Neste Podcast conversei com Luis Arís, gerente de negócios para a América Latina da Paessler e falamos sobre uma pesquisa global da empresa feita com mais de mil empresas e os resultados são surpreendentes. Veja alguns destaques e ouça o Podcast.
· Estudo realizado pela Paessler a partir de entrevistas com 1050 gestores de tecnologia, sendo 44 da América Latina, mostra que embora 85% deste universo reconheça a importância desta bandeira, 61% ainda não utilizam soluções de monitoramento para reforçar o alinhamento dos processos da empresa às melhores práticas em sustentabilidade;
· Em termos das estratégias ESG mais adotadas, 45% dos líderes buscam reduzir o uso de hardware;
· Enquanto 18% dos entrevistados globais afirmaram não se preocupar com a sustentabilidade, na região Américas/América Latina esse número sobe para 25%;
· Entre as maiores angústias dos líderes de TI destacam-se o uso da nuvem híbrida (48%), como manter a resiliência de ambientes cada vez mais distribuídos e heterogêneos (44%) e os desafios de gestão de data storage (31%).
O Congresso de TI e o EvoluTI Pro estão programados para ocorrer de forma consecutiva neste ano.
A velocidade do avanço tecnológico tem impulsionado uma série de inovações no mercado e a dinâmica das colaborações em equipe tem se revelado como um catalisador de sucesso para inúmeras empresas.
Essa abordagem tem o objetivo de concentrar os esforços na democratização da tecnologia com a realização de um evento inteiramente online e outro com interação presencial.
O público-alvo dessas iniciativas tem registrado um crescimento constante a cada edição e tem com públicos estudantes de tecnologia, empresas do setor que buscam capacitar e aprimorar seus profissionais e também os veteranos do mercado em busca de aprimoramento e aprendizado em diversas vertentes da atuação tecnológica.
O Congresso de TI terá sua 10ª edição agendada para os dias 4 e 5 de dezembro, numa experiência completamente online. Este ano contará com a participação de mais de 60 palestrantes, garantindo mais de 30 horas de conteúdo ao vivo, distribuídas em 8 trilhas de aprendizado, com os painéis exclusivos e certificado digital.
O EvoluTI Pro encerra 2023 no dia 6 de dezembro em um evento presencial para mais de 350 participantes no Cubo Itaú.
Para mais informações acesse os links abaixo:
Clique aqui para saber mais sobre o Congresso de TI.
Clique aqui para informações detalhadas sobre o EvoluTI Pro.
Neste Podcast conversei com Natália Lazarini, Co-fundadora e diretora da Confraria do Empreendedor. Em poucos anos a Confra conseguiu angariar mais de três mil Confrades – como são chamados seus membros – e vem ajudando e facilitando a jornada de quem é empreendedor aqui no Brasil e também em Portugal.
Para conhecer essa iniciativa ouça ou veja agora o Podcast, curta o canal do YouTube, inscreva-se nele e deixe seu comentário.
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AWitec It Solutions e a Trentim – Gestão & Tecnologia, empresas Microsoft Gold Partners há mais de dez anos no mercado, anunciam a fusão de suas operações, resultando em um grupo com mais de 100 colaboradores, especialistas certificados por organizações como Microsoft, Watchguard, 3CX, PMI.org, IIBA.org e PMO Global Alliance.
“Queremos proporcionar aos parceiros uma jornada de crescimento e excelência operacional, alavancando o uso da tecnologia como um diferencial competitivo e disseminando soluções para comunicação, colaboração, produtividade e segurança”, explica Carol Lagoa, Co-Founder daWitec IT Solutions.
Combinando produtos e serviços gerenciados nas áreas de comunicação, colaboração, produtividade, segurança, automatização e aplicativos de negócios low-code, as soluções Trentim e Witec ajudam empreendedores e gestores a obterem competitividade e eficiência para seus negócios.
Além disso, a fusão consolida o Witec Hub com o objetivo de educar e capacitar profissionais de tecnologia, bem como conscientizar e orientar as empresas para transformação digital dos seus negócios.
“Por meio do LinkedIn Learning, capacitamos mais de 207 mil pessoas em formações de tecnologia. Além disso, as equipes da Witec e da Trentim Gestão & Tecnologia estão ativamente envolvidas em comunidades técnicas, combinando a experiência prática em projetos internacionais e desenvolvimento de produtos com voluntariado e educação.”, complementa Mario H Trentim fundador e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.
O portfólio combinado das empresas resulta em sinergias para o atendimento de empresas pequenas, médias e grandes em diferentes indústrias e conforme suas necessidades.
A expertise da Trentim Gestão & Tecnologia nas áreas de gerenciamento de projetos, agilidade organizacional e transformação digital permite levar as soluções mais modernas e avançadas das grandes empresas para as pequenas e médias.
Por outro lado, o catálogo amplo de serviços da Witec IT Solutions disponibiliza aos clientes infraestrutura, computação em nuvem, telefonia e licenciamento com foco na redução de custos e aumento da produtividade, sem deixar de lado a qualidade e a governança corporativa.
“Desde 2019, a atuação internacional da Trentim na América Latina, Oriente Médio e Europa permitiu identificar tendências e antecipar necessidades dos nossos clientes no Brasil. Agora vamos combinar os produtos e serviços da suíte ModernPMO com o portfólio da Witec e empresas do ecossistema para que possamos oferecer soluções mais completas aos clientes. Sabemos que as empresas de tecnologia que quiserem prosperar e ter lucratividade precisam estar cada vez mais próximas dos clientes, entender quais são as soluções e produtos que eles precisam e oferecer essas soluções de forma customizada”, enfatiza Gustavo Moraes, Diretor de Operações e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.
A fusão é resultado de uma parceria entre as empresas desde 2020, fazendo parte da estratégia de transformar a gestão das empresas por meio de boas práticas, diagnósticos, modelos de maturidade, consultoria especializada e modernas soluções de tecnologia.
As empresas seguem alinhadas no propósito de acelerar a adoção das soluções Microsoft 365, nas verticais de Power Patform (Power Bi, Power Apps e Power Automate), Segurança e Governança, apoiando os clientes em suas jornadas e desafios relacionados ao novo cenário global. Não há dúvidas de que empresas que saibam unir processos, pessoas e ferramentas, estejam mais capacitadas em um mercado cada vez mais competitivo.
“Esse movimento tem como foco tonar a Witec a maior empresa especializada em produtividade e trabalho remoto seguro do Brasil. Temos a convicção que com a adoção de tais soluções, as empresas têm crescimento significativos em governança, produtividade, processos e segurança, impactando diretamente na escalabilidade dos seus negócios, garantindo assim um crescimento sustentável e seguro”, finaliza Marco Lagoa, CEO da Witec IT Solutions.
A Witec, hub especializado em soluções de Tecnologia da Informação, realiza a 9ª Edição do Congresso de T.I nos dias 08, 09 e 10 de novembro. Totalmente on-line e gratuito, o evento tem como objetivo promover networking e compartilhar conhecimentos setoriaisdos mais de 60 speakers presentes, incluindo nomes como Rodrigo Jorge, Diretor de Segurança da Informação na VTEX, Sandyara Peres, Coordenadora de Acessibilidade no PicPay, Isabella Montalvão, Engenheira Líder de Soluções para Marketing Cloud na Salesforce, entre muitos outros.
Com trilhas de Segurança, Governança & Privacidade; Cloud Computing; Desenvolvimento; Data Science & Digital e Customer & Employee Experience, o conteúdo é direcionado para estudantes e profissionais do segmento, além de pequenas, médias e grandes empresas.
Interessados podem realizar suas inscrições no link.
As edições anteriores do Congresso contaram com a presença de mais de 400 profissionais renomados, mais de 200 mil espectadores e mais de 500 palestras e cursos. Cada vez mais é importante mostrar que a tecnologia e inovação são essenciais para promover a mudança que a sociedade espera das organizações. O evento tem como proposta capacitar cada vez mais os profissionais de tecnologia e contribuir para o progresso do setor.
Segundo dados da Brasscom, o setor de tecnologia da informação aponta demanda de 797 mil profissionais até 2025. É uma conta que não fecha porque há mais vagas oferecidas do que pessoas capacitadas no mercado.
“Esse evento é uma oportunidade de trocar experiências e conhecimentos entre os participantes, com a chance de ganhar escala com pessoas que ainda não enxergam as possibilidades que o setor oferece. Tecnologia não é mais a profissão do futuro; a necessidade de profissionais qualificados no mercado é vista no presente”, explica Maria Carolina Lagoa Loyo, CCO, do Congresso de TI.
A Editora VideoPress, detentora da marca Vida Moderna, anuncia sua nova divisão de cursos on-line com o lançamento do curso “Desmistificando a Segurança da Informação”, que tem como objetivo reforçar o papel estratégico da cibersegurança, apresentando conceitos estratégicos e tecnologias para otimizar as ações de proteção digital dentro de companhias dos setores Público e Privado. A pré-inscrição para o curso está disponível neste link e as vendas serão abertas dia 16 de maio de 2022.
Ao todo, são 12 módulos interativos com conteúdo prático apresentado por André Carneiro, Diretor Geral da Sophos do Brasil, e pelo jornalista Guido Orlando Jr., Diretor da Editora.
“A Segurança da Informação é um tema latente e vital para as empresas de todos os portes e segmentos. Planejar as ações e aplicar as metodologias e ferramentas de proteção de dados, porém, são muitas vezes grandes desafios às companhias, principalmente pela rápida transformação que este setor vive e pela falta de mão de obra global para atender as demandas dessas companhias”, analisa Guido.
Segundo o jornalista, a proposta é desmistificar algumas premissas referentes a este assunto e, principalmente, trazer informação prática para agilizar as iniciativas de proteção digital nas organizações. “Este não é um curso técnico, mas sim uma preparação para tornar a estratégia de Segurança da Informação verdadeiramente alinhada às propostas de negócios nas empresas”, explica.
Neste cenário, para tornar as aulas mais práticas, a ideia é aproximar o conteúdo apresentado à rotina vivida no dia a dia dos times. “Trazemos cases e informações estratégicas a respeito de novas tecnologias, processos e formas para o cumprimento de normas, como a LGPD, além de lives exclusivas e grupos fechados para potencializar a troca de informações entre os participantes. Tudo isso em um formato sob demanda, em que o público pode ver as aulas onde e quando quiser, em seu próprio ritmo. A ideia é tirar dúvidas e facilitar a chegada de práticas bem-sucedidas a todos”, ressalta.
Durante o curso, os alunos terão acesso a conteúdos sobre conceitos fundamentais para a Segurança Digital, dicas para a formação de uma estrutura de cibersegurança do zero e detalhes que devem ser observados pelas companhias diante de novas regras e o aumento dos ataques via ransomware, por exemplo.
“A Segurança da Informação nas companhias públicas e privadas não pode mais ser vista como uma área à parte das empresas. É preciso entender que a proteção de dados deve permear os planos de negócios e todas as iniciativas da corporação. O compromisso desse curso é reforçar essa importância aos profissionais do mercado, mostrando como e onde devemos agir para impulsionar a capacidade de controle dos times”, reforça Carneiro, que é Engenheiro Eletrônico formado pela POLI, da USP, e que soma mais de 20 anos de experiência no mercado de SI.
Pelo caráter voltado aos negócios, as aulas são destinadas a profissionais de tecnologia e executivos de todos os níveis – incluindo CEOs, CIOs, CISOs e CTO, entre outros – e dos mais diversos setores da economia. “Além disso, é uma grande oportunidade para que novos talentos e trabalhadores que estão migrando para a área de Segurança da Informação também possam entender melhor as implicações deste ramo aos resultados das companhias”, acrescenta o engenheiro.
Para mais informações e fazer o pré-cadastro, acesse bit.ly/3ancyfm.
Lá poderão ser assistidos gratuitamente nove clipes de cada módulo, com destaques das respectivas aulas, para reforçar a tomada de decisão da compra do curso.
Sem fazer muito alarde aJAC Motors se consolida como a montadora aqui no Brasil que tem a maior e mais variada oferta de veículos 100% elétricos do país. Na imagem abaixo você pode conferir todos os modelos da montadora chinesa por aqui, que desde 2019 tem como principal acionista o Grupo Volkswagen na China, com 51% das ações.
Modelos 100% elétricos da JAC Motors disponíveis no Brasil
Essa joint venture definitivamente deixa no passado qualquer dúvida que ainda possa existir sobre a qualidade e atendimento dos veículos da montadora chinesa, a coloca em um novo patamar de mercado e a tendência é que ela passará a ser olhada com outros olhos pelos consumidores.
Desenvolvido em parceria com Volkswagen, o JAC e-JS1 estreia no mercado brasileiro para ser o oitavo veículo 100% elétrico da JAC Motors, todos eles livres de emissões de poluentes.
Segundo Eduardo Pincigher, Diretor de Assuntos Corporativos e Comunicação da empresa, “O e-JS1 foi desenvolvido a partir da plataforma do elétrico IEV20 e a VW implementou o design exterior e interior, acabamento e conectividade“, explica.
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Destaques > O compacto urbano livre de emissões da JAC Motors possui 302 km de autonomia (norma NEDC); baterias de fosfato de ferro-lítio têm capacidade máxima de 30,2 kWh;
> Provido de sistema de regeneração de carga, o JAC e-JS1 é extremamente econômico: em média, o modelo consome 9,6 kWh a cada 100 km;
> Com 150 Nm (15,3 kgfm) de torque e apenas 1.180 kg, o JAC e-JS1 é o veículo com menor custo por km rodado do país: 7 centavos por km;
> Para “encher o tanque” ou carregar as baterias, o e-JS1 gasta cerca de R$ 20 (tarifa de R$ 0,65 por kWh). Um carro compacto, com motor a gasolina, que tenha consumo urbano de 13 km/l, exigirá cerca de R$ 135 para rodar os mesmos 302 km.
> O JAC e-JS1 é o oitavo modelo 100% elétrico da JAC Motors no Brasil. De longe é a marca com o maior portifólio de veículos livres de emissões, constituindo uma família completa: um modelo urbano, três SUV´s, uma picape, uma van e dois caminhões.
> Preço sugerido do JAC e-JS1 é de R$ 149.900.
“O JAC E-JS1 é uma grande aposta. Será o carro elétrico mais barato do Brasil e atuará em um segmento absolutamente inédito, o de compacto urbano, compatibilizando a aplicação ideal para um veículo totalmente elétrico: o uso dentro da cidade”, explica Sergio Habib, presidente do Grupo SHC e da JAC Motors Brasil. “Você pode usá-lo em rodovias, nas pequenas viagens? Claro que sim. Mas seu habitat natural é o trânsito urbano”.
Ao contrário do que se pensava, o city-car não substituirá o JAC iEV 20, mas sim complementará a linha. O iEV 20 é um SUV de porte compacto, com suspensão mais alta, rodas e pneus maiores e aptidão para vencer desafios leves no off-road, enquanto o E-JS1 é totalmente destinado ao uso urbano.
Com 30,2 kWh de capacidade de carga elétrica, o E-JS1 possui ótimo rendimento, à medida que, por ser 100% elétrico, ele é leve. São somente 1.180 kg de peso em ordem de marcha, segundo informa a montadora.
Por este motivo, o motor de 150 Nm (15,3 kgfm) de torque entrega um desempenho empolgante para um modelo urbano. São 62 cv de potência e 110 km/h de velocidade máxima.
Menor custo por km rodado do Brasil Dependendo da tocada do motorista, o e-JS1 é capaz de rodar 302 km, perfazendo um consumo médio de 9,6 kWh por 100 km, e oferece o custo por km rodado mais em conta de todo o mercado brasileiro – 0,36 MJ/km.
Para recarregá-lo por completo, considerando o custo médio de tarifas de R$ 0,65 por kWh, o proprietário do modelo vai desembolsar R$ 6,24 a cada 100 km, segundo dados fornecidos pela montadora.
“Encher o tanque”, ou neste caso, carregar as baterias por esse valor e rodar 302 km significa, em linhas gerais, um custo por km rodado 7,5 vezes menor do que um modelo com motor térmico (a combustão). O custo por km rodado do JAC E-JS1 é pouco mais de 6 centavos.
Mesmo que se adote o custo de R$ 0,90 de kWh, instituído ocasionalmente na “bandeira vermelha”, a despesa de “tanque cheio” salta para somente R$ 26, ou seja, ainda 5,2 vezes mais barato que os mais econômicos modelos a gasolina.
Baterias de fosfato de ferro-lítio são mais estáveis Por pertencer à oitava geração de modelos 100% elétricos da JAC Motors, o e-JS1 possui grande eficiência dinâmica de todo o conjunto propulsor.
Tanto que a autonomia de 302 km, perfeitamente adequada a um modelo de porte compacto e urbano, foi obtida com a instalação de baterias com somente 30,2 kWh de capacidade máxima de carga, dotadas de células de fosfato de ferro-lítio, que possuem melhor estabilidade química e térmica.
Como resultado, o JAC e-JS1 pesa menos de 1,2 tonelada. Com um peso extremamente contido para um veículo elétrico, adicionado à proposta urbana, ele precisa de um motor com 62 cv de potência.
Na prática, a eficiência do motor e o baixo peso das baterias, além de gerarem um conjunto “enxuto”, garantem aquele consumo enfaticamente reduzido de 9,6 kWh / 100 km.
Por rodar primordialmente nas cidades, onde o torque é muito mais relevante que a potência, o E-JS1 permite acelerações surpreendentes, com seus 150 Nm de torque máximo. De 0 a 100 km/h, o JAC E-JS1 precisa de 10,7 segundos.
E por falar em bateria, uma dúvida que sempre surge entre os consumidores é seu custo de manutenção. Afinal, quanto o dono do carro vai desembolsar caso elas apresentem algum defeito depois que terminar a garantia? Outra dúvida: quanto tempo duram as baterias?
Ouça as explicações de Sérgio Habib neste áudio
Design feito em parceria com a Volkswagen Contando com total supervisão da Volkswagen no desenvolvimento, o city-car da JAC “escreve um novo paradigma na definição de carro urbano”, segundo a empresa. Não emite nenhum grama de CO2, seu design é moderno e contemporâneo (incrementado pelas cores vivas da carroceria) e mede apenas 3,65 metros de comprimento e 1,67 m de largura, o que é uma grande vantagem para trafegar em grandes cidades.
Na frente, o JAC e-JS1 destaca-se pelo grupo ótico com lanternas trapezoidais invertidas, unidas por uma régua que atravessa toda a frente do carro. Para ornar com esse efeito, ele possui contornos na base do para-choque que envolvem os faróis de neblina nas extremidades. É um conjunto estilístico forte, de personalidade. Possui luzes diurnas em LED (sistema DRL de série).
Visto de lado, o JAC e-JS1 recebeu rodas de desenho exclusivo, com pneus nas medidas 165/65 R14.
Detalhe das rodas
Já a traseira exibe lanternas mais quadradas, decretando solidez no conjunto, além de repetir os mesmos ornamentos no para-choque.
Interior futurista Toda a parte interna do e-JS1 foi redesenhada a partir do modelo que serviu de base. Possui duas telas à serviço do motorista. A primeira, que é o quadro tradicional de instrumentos atrás do volante, compõe-se de uma tela de TFT de 6,2 polegadas, que concentra as informações de cruzeiro (velocidade, carga de bateria, consumo instantâneo, autonomia etc.).
Detalhe das duas telas do painel
Como diferencial de acabamento, o JAC e-JS1 incorpora molduras em alto relevo de cores contrastantes, compondo um cenário visivelmente de bom gosto com as superfícies revestidas em couro (soft touch). Um console “aéreo” permite guardar pequenos objetivos, como um smartphone bem à mão, assim como funciona como descansa-braços. E o estofamento é de couro sintético.
Detalhe do console “aéreo“
Nesse console, inclusive, como é tradicional em qualquer veículo, o condutor do e-JS1 não vai encontrar o botão seletor de marcha. Por ser elétrico, o modelo não requer câmbio, sem os habituais engates “mecânicos”.
O acionamento de sentido de marcha – para frente, identificado convencionalmente com a letra D, de drive, e para trás, pela letra R – é realizado por uma alavanca fixada na coluna de direção, à direita do volante.
Alavanca de seleção do câmbio do lado direito da coluna de direção
Não há controles ou comandos aparentes no painel frontal. Tudo é acionado pela central multimídia (a segunda tela), oferecendo um conjunto prático, clean e de aparência futurista. Apenas à esquerda do volante concentram-se botões de necessidade mais imediata de uso, como desembaçadores e ajustes elétricos dos retrovisores externos.
O volante de direção é multifuncional: o motorista do modelo 100% elétrico praticamente não tira as mãos do volante para as operações mais usuais: comando das funções do rádio, tecla para atender o telefone celular, acionamento do cruise control (controlador de velocidade) e controles do computador de bordo são funções ao alcance das duas mãos.
Visão do volante
Detalhe do volante lado esquerdo
Detalhe do volante lado direito
Central multimídia com tela de 10,25 pol reúne dados de operação Com tela multimídia de 10,25 polegadas centralizada no alto do painel de instrumentos, o E-JS1 incorpora todos os recursos de conectividade mais modernos do segmento, inclusive compatibilidade para AndroidAuto e Apple CarPlay. Incorpora câmera de ré, além de conexão Bluetooth, leitor de MP3 e entrada USB.
A tela estará traduzida para Português do Brasil
Neste mesmo aparelho, o usuário vai se “divertir” com a infinidade de recursos de monitoramento e utilização dos sistemas de propulsão e regeneração de baterias. Lá se lê, automaticamente, a autonomia remanescente (e com exatidão), a carga de kWh recuperada instantaneamente em cada desaceleração ou frenagem, além de funções mais tradicionais, como “consumo médio ou instantâneo”. Os comandos de climatização também são acionados por essa central.
Lista de equipamentos O modelo trazido pela JAC Motors é completíssimo, pressupondo-se o alto grau de exigência de um cliente que adquire um modelo na faixa de R$ 150 mil. Sem opcionais, ele vem dotado de diversos equipamentos de série: • Ar-condicionado Automático e Digital • Cruise Control com comandos no volante • Faróis com regulagem elétrica de altura do facho • Faróis com “Follow Me Home” • Faróis com DRL (LED diurno) • Faróis de neblina (dianteira) • Retrovisor interno antiofuscante • Bancos revestidos em couro ecológico • Duplo air bag • Portas com barras de proteção lateral • Aviso de cinto não acoplado • Freio ABS com EBD • BAS – Brake Assist System (assistente para frenagens de pânico) • Auto Hold (assistente de partida em rampas) • TPMS – Tire Pressure Monitoring System (sistema de monitoramento da pressão dos pneus) • ESP e TCS – Controle Eletrônico de Tração e Estabilidade • Sensor de estacionamento traseiro • Câmera de ré • Entrada USB sob o console central do painel • Isofix • iPedal (sistema de regeneração de carga da bateria nas desacelerações e frenagens.
Primeiras impressões Tive a oportunidade de fazer um teste drive de aproximadamente 100 Km ida e volta até uma cidade perto capital paulista e o carro surpreendeu. Tem ótima dirigibilidade, o volante é preciso e firme, o iPedal responde prontamente quando requerido, é funcional e depois que o condutor se acostuma com a maneira de usá-lo, o freio convencional será usado raramente. E se acostumar, pegar o jeito de utilização, demora minutos e acaba sendo até divertido.
E por falar em divertido, dosar o consumo e a regeneração de energia acaba sendo quase um videogame, pois quando você para de acelerar ou tiver que utilizar o freio, o gráfico de energia da tela de 10,25 polegadas muda de comportamento, ora mostrando o consumo, ora mostrando o carregamento das baterias e isso é muito legal.
E o carro anda muito bem, apesar de ter sua velocidade máxima limitada a 110 Km via software. Lembre-se que ele é um carro basicamente urbano, mas dá para andar em estradas entre cidades próximas de até um percurso de 200 Km ida e volta sem se preocupar com a autonomia, desde que as baterias estejam carregada, claro.
Sinceramente, não precisei em nenhum momento ultrapassar os 110 Km/h, pois mais de 80% do trajeto foi urbano e peguei apenas um trecho de alguns quilômetros da Via Anchieta, que tem velocidade máxima na sua pista central de exatos 110Km/h.
O torque para um carro do seu porte é excelente e chega a arrancar um leve sorriso de canto de boca do condutor. Não que seja fantástico e cole no banco, mas dá para sentir a potência sendo enviada instantaneamente para as rodas, o que não acontece em um carro a combustão. Isso é o que eu mais gosto em um carro elétrico.
A acústica interna é excelente, não só pela falta do ruído do motor e ausência de trepidação, como é de se esperar em um carro 100% elétrico, pois andei por ruas de paralelepípedo e asfalto com buracos. E o ruído interno e rigidez da suspensão se comportaram muito acima do que eu esperava, o que tornam o E-JS1 bastante confortável.
O que deu para sentir desse curto percurso foi isso, além dos olhares das pessoas na rua e outros motoristas, pois ele é um carro com design muito moderno e a cor que escolhi foi o Abacate, que realmente é bonito e chama atenção por onde passa.
Quanto ao porta malas, a capacidade é de 121 litros, o que é suficiente para uma mala pequena e uma compra média de supermercado. É honesto para o tamanho do carro.
Para ver e baixar a ficha técnica do e-JS1CLIQUE AQUI
Comparativo de preço No seu material promocional a JAC colocou um comparativos com as marcas que vendem carros 100% elétricos no Brasil e aqui está a tabela. Clique na imagem para aumentá-la.
Tabela comparativa de preço
Acho que eu sei o que você deve estar pensando: “Guido, você compraria esse carro?” Eu respondo: “Sim”.
SHENZHEN, China, Feb. 14, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — DDPAI, pioneira em tecnologia inteligente de mobilidade e imagem, lança seu novo modelo de câmera automotiva de 2026 DDPAI N5 Pro. Projetada para motoristas que valorizam a elegância interior e a rígida segurança, a N5 Pro oferece recursos de nível emblemático dentro de um formato discreto e compacto que combina perfeitamente com qualquer veículo.
Visão Clara Como Cristal: 4K UHD + 2K Dual Channel
A N5 Pro está concentrada na capacidade de geração de imagens superior. O sistema registra a estrada à frente em resolução 4K UHD enquanto captura simultaneamente o tráfego traseiro em 2K, garantindo que as placas e os sinais de trânsito sejam visíveis em detalhes nítidos. Para situações de alta velocidade, a N5 Pro também oferece um modo de alta taxa de quadros de 3K 60fps, que reduz significativamente o desfoque do movimento e captura imagens mais suaves diante da aceleração.
Redefinição de Confiabilidade: D²Save 2.0 e eMMC Integrado
Abordando o ponto problemático comum de falhas de cartão SD, a N5 Pro é equipada com o Sistema de Armazenamento Duplo D²Save 2.0 proprietário da DDPAI. Com 64 GB de armazenamento eMMC integrado, juntamente com um slot para cartão MicroSD. Esse mecanismo à prova de falhas garante que, no caso de um erro no cartão SD, as imagens críticas sejam salvas automaticamente na memória interna, garantindo que nenhuma evidência seja perdida.
Proteção Inteligente: Estacionamento de Radar e Conectividade 4G
A segurança se estende além do acionamento. A N5 Pro tem um Modo de Estacionamento de Radar Quick Wake. Ao contrário da detecção de movimento tradicional, o sensor de radar detecta com precisão o movimento com baixo consumo de energia, despertando a câmera instantaneamente para registrar atividades suspeitas.
Além disso, com o Link Box 4G opcional, a N5 Pro mantém os usuários conectados em qualquer lugar. Os motoristas podem acessar a Visualização Remota em Tempo Real, receber notificações instantâneas de colisão no telefone e rastrear a localização do veículo via GPS, proporcionando total tranquilidade.
Projetada para o Motorista Moderno
“Com a N5 Pro, queríamos provar que o alto desempenho não precisa ser volumoso”, disse um porta-voz da DDPAI. “Seu design compacto, juntamente com o acabamento dourado exclusivo adiciona um toque de tecnologia premium sem obstruir a visão do motorista.” O dispositivo também suporta Wi-Fi 6 de 5 GHz, permitindo downloads de vídeo de até 40 MB/s, tornando o compartilhamento social mais fácil do que nunca.
Conecte-se com a DDPAI Global Community
Para comemorar o lançamento da N5 Pro, a DDPAI convida usuários de todo o mundo a se juntarem à sua crescente comunidade digital. Siga os canais oficiais da DDPAI para obter guias de instalação exclusivos, viagens geradas pelo usuário e os mais recentes brindes de produtos:
Facebook:DDPAI Global – Participe da conversa e compartilhe seus momentos na direção.
Instagram:@Ddpai_global – Explore nossa galeria visual de estética rodoviária.
TikTok:@Ddpai_global – Assista a capturas e dicas criativas da câmera automotiva.
Fundada em 2013, a DDPAI é líder global em inovação de câmeras inteligentes, dedicada a aumentar a segurança, a conveniência e o prazer por meio de imagens inteligentes e tecnologia de IA. Os produtos DDPAI são vendidos em mais de 120 países e regiões em todo o mundo, com a confiança de mais de 10 milhões de usuários.
Contato com a Mídia:
DDPAI Global Marketing Team Email: marketing@ddpai.com Website: www.ddpai.com
O Euro-Q-Exa, o primeiro computador quântico do projeto EuroHPC Joint Undertaking implantado na Alemanha, foi apresentado no Centro de Supercomputação Leibniz (LRZ) em Garching, Munique.
Silke Launert, Parliamentary State Secretary of the BMFTR; Dieter Kranzlmüller, Director of the LRZ; Maximilian Böltl, Member of the Bavarian State Parliament; Bavarian Minister of State of Science and the Arts, Markus Blume; Henna Virkkunen, Executive Vice-President of the European Commission for Technological Sovereignty, Security and Democracy; and Sylwia Barthel de Weydenthal, Chief Commercial Officer of IQM Quantum Computers (from the left).
A implementação representa um passo significativo no esforço da Europa para gerar capacidade quântica a longo prazo como parte de sua infraestrutura digital soberana, junto com computação de alto desempenho (HPC) de ponta.
Instalado, hospedado e operado no LRZ, o Euro-Q-Exa foi projetado não apenas para fornecer acesso à computação quântica, mas também para permitir que pesquisadores europeus criem, operem e ampliem recursos quânticos localmente. Ao integrar o sistema a um ambiente HPC já estabelecido, ele apoia o desenvolvimento de experiência prática, conhecimento operacional e capacidade de pesquisa sustentável na Europa.
O projeto Euro-Q-Exa fortalece o ecossistema quântico da Europa ao possibilitar:
Desenvolvimento de capacidades locais – Os pesquisadores operam, mantêm e aprimoram o sistema diretamente, desenvolvendo conhecimento prático em vez de depender de acesso remoto e insensível.
Criação e retenção de propriedade intelectual europeia – Algoritmos, fluxos de trabalho e aplicações desenvolvidos no Euro-Q-Exa permanecem dentro das instituições europeias, apoiando a criação de valor científico e industrial a longo prazo.
Integração profunda de HPC e computação quântica – A estreita integração com a infraestrutura de supercomputação do LRZ possibilita fluxos de trabalho híbridos quântico-clássicos realistas e um progresso mais rápido da experimentaçãoàaplicação.
Cooperação do ecossistema – Universidades, institutos de pesquisa e parceiros da indústria compartilham uma plataforma comum para testar casos de uso, treinar talentos e criar soluções interoperáveis.
O sistema está baseado na plataforma Radiance do IQM e conta com 54 qubits supercondutores. O Euro-Q-Exa será complementado por um segundo sistema, mais potente, com 150 qubits, até o fim de 2026, expandindo ainda mais a capacidade quântica operacional da Europa.
Ao integrar o Euro-Q-Exa diretamente no ambiente de supercomputação do LRZ, pesquisadores europeus podem desenvolver, testar e expandir aplicações híbridas de computação quântica e de alto desempenho (HPC) em áreas como pesquisa de doenças neurodegenerativas, farmacologia computacional e modelagem climática. Este enfoque permite que as tecnologias quânticas amadureçam em ambientes de pesquisa operacional e apoia sua transição para um uso científico e industrial sustentável.
O Euro-Q-Exa é um dos seis computadores quânticos que vêm sendo integrados aos centros de supercomputação mais avançados da Europa, junto com instalações na República Tcheca, França, Itália, Polônia e Espanha, reforçando a abordagem coordenada da Europa quantoàinfraestrutura digital soberana.
Henna Virkkunen, Vice-Presidente Executiva da Comissão Europeia para Soberania Tecnológica, Segurança e Democracia: “Como o mercado quântico ainda está em desenvolvimento, a Comissão Europeia o está configurando ativamente: através do EuroHPC, e em conjunto com os Estados-Membros, já adquirimos e cofinanciamos os seis primeiros sistemas quânticos europeus. Quatro estão operacionais e outros dois estão em processo de licitação. Isto demonstra claramente o compromisso da Europa em desenvolver capacidade quântica soberana em nosso próprio continente. O Centro de Supercomputação Leibniz é um exemplo concreto desta ambição em ação. Ele mostra como podemos apoiar e expandir com sucesso provedores europeus líderes, como o IQM, que estão na vanguarda da inovação quântica. Ao ancorar estes sistemas na Europa, fortalecemos nossa base industrial e garantimos que tecnologias estratégicas sejam desenvolvidas e implantadas na Europa, para a Europa. Com o novo sistema, e sua substancial atualização planejada para o início de 2027, já viabilizamos computações quânticas complexas hoje. Isto não é uma promessa distante; é uma realidade operacional.”
Markus Blume, Ministro de Estado de Ciência e das Artes da Baviera: “O primeiro computador quântico europeu da Alemanha está sendo instalado no Centro de Supercomputação Leibniz, na Baviera, o que não é coincidência, mas sim resultado do nosso forte ecossistema de alta tecnologia. O fato é que o Euro-Q-Exa é muito mais do que apenas um novo computador. Ele representa a soberania tecnológica e nossa ambição de desenvolver nossa própria infraestrutura digital. No maior campus de pesquisa da Alemanha, em Garching, um polo vibrante de ideias europeias, combinamos computação quântica, supercomputação e inteligência artificial para criar novas dimensões na computação. É precisamente por isto que também nos candidatamos para sediar uma gigafábrica de IA. Projetos como este demonstram a prontidão da Baviera em assumir a responsabilidade pelo futuro digital da Europa. Garching vem enviando um sinal forte: é aqui que os recursos computacionais que viabilizam a inovação e intensificam nossas capacidades tecnológicas são criados; é aqui que o futuro não está apenas é concebido, mas também calculado.”
Anders Dam Jansen, Diretor Executivo da EuroHPC Joint Undertaking: “A inauguração do Euro-Q-Exa representa mais um marco em nossa jornada rumo a uma infraestrutura de computação quântica europeia de classe mundial. Este novo sistema quântico EuroHPC reforça nosso compromisso de prover aos pesquisadores,àindústria e ao setor público recursos computacionais de ponta, fomentando a inovação e a soberania tecnológica em toda a Europa.”
Prof. Dieter Kranzlmüller, Presidente do Conselho Administrativo do LRZ: “Com o Euro-Q-Exa, combinamos pontos fortes da computação quântica e da supercomputação. Isto oferece aos pesquisadores a oportunidade de testar novos enfoques e implementar cálculos inovadores, abrindo novas dimensões científicas com o uso da tecnologia europeia. Aqui no LRZ, estamos na expectativa de embarcar em projetos de pesquisa promissores e obter novos conhecimentos.”
Dr. Jan Goetz, Diretor Executivo da IQM Quantum Computers: “Os países que detêm a propriedade de sua infraestrutura quântica aberta, e não apenas o acessoànuvem, estarão na vanguarda. A Europa vem construindo neste sentido: sistemas operados localmente, educação de nova geração, integração híbrida de HPC e a experiência institucional que só é obtida com a propriedade.”
Sobre a IQM Quantum Computers:
A IQM é líder mundial em computadores quânticos supercondutores. A IQM fornece tanto computadores quânticos completos para instalação local como uma plataforma em nuvem para acesso a seus sistemas. Os clientes da IQM incluem importantes centros de computação de alto desempenho, laboratórios de pesquisa, universidades e empresas que necessitam de acesso completo a hardware e software quânticos. A IQM possui mais de 300 funcionários, com sede na Finlândia e presença internacional na França, Alemanha, Itália, Japão, Polônia, Espanha, Singapura, Coreia do Sul e EUA.
Sobre o Centro de Supercomputação Leibniz (LRZ):
Durante mais de 60 anos, o Centro de Supercomputação Leibniz (LRZ) é um dos principais centros de computação de alto desempenho da Europa, proporcionando infraestrutura digital avançada para uma ampla comunidade científica em diversas disciplinas, incluindo engenharia, ciências da vida, física e humanidades digitais. Localizado em Garching, perto de Munique, o LRZ opera sistemas de supercomputação em escala nacional e europeia, oferecendo suporte aos usuários com profundo conhecimento em desenvolvimento de aplicações de HPC, portabilidade e escalabilidade. O LRZ vem moldando ativamente o futuro da infraestrutura digital e integrando tecnologias emergentes, incluindo a computação quântica.
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MEC revoga edital de expansão de vagas em cursos de Medicina
O Ministério da Educação (MEC) revogou, na terça-feira (10), o Edital nº 1/2023, que previa a criação de até 5.900 novas vagas em cursos de Medicina em instituições privadas de ensino superior. A medida foi publicada em edição extra do Diário Oficial da União (DOU) após a divulgação dos resultados da primeira edição do Exame Nacional de Avaliação da Formação Médica (Enamed), que identificou desempenho insatisfatório em mais de 100 cursos no país.
O edital integrava a política de retomada do Programa Mais Médicos e havia sido adiado quatro vezes desde sua publicação. Segundo o MEC, o cenário regulatório e educacional passou por alterações relevantes, como a ampliação de vagas por decisões judiciais e a expansão de cursos nos sistemas estaduais e distrital, modificando o contexto inicialmente previsto. A pasta também citou a implementação do Enamed, a atualização das Diretrizes Curriculares Nacionais e o debate sobre a criação do Exame Nacional de Proficiência em Medicina, o Profimed, como fundamentos para a revogação.
Dados divulgados pelo MEC indicam que, ainda em janeiro, 107 cursos, o equivalente a 30,7% do total avaliado, ficaram abaixo do patamar mínimo de proficiência estabelecido, sendo considerados insatisfatórios pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep). As instituições poderão ser submetidas a medidas regulatórias, como restrições ao Fies e suspensão de vagas, mediante processo administrativo com garantia de ampla defesa.
Em nota, o Conselho Federal de Medicina (CFM) afirmou que o cancelamento do edital evidencia um problema estrutural relacionado à expansão de vagas sem a correspondente garantia de qualidade na formação. A entidade defende o fortalecimento de mecanismos permanentes de avaliação ao longo do curso e a implementação de exame nacional de proficiência para egressos.
Para Raul Canal, advogado especialista em direito médico e presidente da Anadem (Sociedade Brasileira de Direito Médico e Bioética), a decisão representa medida necessária de proteção à qualidade da medicina brasileira e aos próprios profissionais. "A expansão desordenada de cursos e vagas compromete a formação técnica, a segurança assistencial e a valorização de quem já exerce a profissão. Também impacta diretamente os estudantes que se dedicam anos à formação e esperam encontrar um mercado estruturado e ético. Defender critérios rigorosos de qualidade é defender a medicina como instituição", afirma.
Segundo Canal, a ampliação de vagas deve estar condicionada à existência de estrutura hospitalar adequada, corpo docente qualificado e avaliação permanente de desempenho. "A formação médica exige responsabilidade técnica e compromisso com padrões elevados de ensino. A atuação regulatória do Estado é essencial para assegurar que o interesse público, a qualidade da assistência e a dignidade da profissão sejam preservados", conclui.
A revogação do edital não altera autorizações já concedidas nem interrompe a tramitação de processos administrativos e judiciais em curso relacionados à abertura ou ampliação de cursos. O MEC informou que novos editais poderão ser analisados futuramente, a partir de reavaliação técnica e alinhamento ao marco legal vigente.
Sua Alteza Sheikh Sultan bin Ahmed bin Sultan Al Qasimi, vice-governador de Sharjah e presidente do Conselho de Mídia de Sharjah, visitou o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Huawei e o Shanghai Media Group (SMG) em Xangai, República Popular da China.
Sultan bin Ahmed visits Huawei R&D Centre and SMG in China (Photo: AETOSWire)
Sua Alteza visitou a Huawei Village, que se estende por 2,2 milhões de metros quadrados e integra mais de 100 edifícios e laboratórios, empregando mais de 30.000 funcionários. Ele observou o plano diretor da vila e suas principais instalações que apoiam a estratégia de negócios e o desenvolvimento de produtos da empresa. Ele também analisou as especificações dos edifícios, construídos de acordo com os mais altos padrões, e os diversos serviços prestados aos funcionários, incluindo restaurantes, cafés, locais de entretenimento e áreas de descanso. O centro também oferece fácil acesso por trem, ônibus, barco ou bicicleta elétrica.
Sua Alteza então visitou o Centro de P&D, onde foi informado sobre sua estratégia e estrutura de pesquisa e desenvolvimento. Ele conheceu as instalações especializadas e os laboratórios dedicados ao desenvolvimento de soluções tecnológicas que apoiam diversos setores vitais.
Sua Alteza foi informado sobre as mais recentes tecnologias e soluções em infraestrutura digital que atendem ao setor de mídia, cidades inteligentes, sistemas de segurança, armazenamento de dados e inteligência artificial e os recursos que elas oferecem para aumentar a eficiência, a qualidade e a sustentabilidade dos serviços. Ele também ouviu uma explicação sobre os projetos de pesquisa mais proeminentes e o papel da Huawei no desenvolvimento de tecnologias de comunicação, sistemas inteligentes e soluções digitais, como também seu investimento em capital humano e atração de expertise global.
Durante uma reunião com representantes da Huawei, Sua Alteza enfatizou a importância de aproveitar as experiências globais em P&D. Ele destacou o compromisso de Sharjah em acompanhar os avanços tecnológicos e empregar a tecnologia para desenvolver o setor de mídia e aumentar sua competitividade regional e internacional, consolidando assim sua posição como um centro líder em inovação de mídia e criação de conteúdo.
A reunião explorou vias de cooperação entre o setor de mídia no Emirado de Sharjah e a Huawei Research and Development, com o objetivo de aprimorar o uso de soluções tecnológicas avançadas no desenvolvimento da infraestrutura de mídia. Isso inclui o aproveitamento da inteligência artificial, computação em nuvem e análise de dados para apoiar a criação de conteúdo e capacitar profissionais de mídia.
Sua Alteza também visitou o Shanghai Media Group, que integra oito canais de televisão, oito estações de rádio, quatro revistas e jornais e onze canais online pagos, além de estúdios de última geração e centros de produção e transmissão digital que utilizam sistemas inteligentes de gestão de conteúdo.
Sua Alteza foi informada sobre as quatro plataformas digitais do grupo, que incluem uma plataforma para transmissão de programas de televisão e filmes, um serviço de radiodifusão em toda a China, uma plataforma para acompanhar notícias locais e internacionais em tempo real e outra dedicada ao monitoramento de transações econômicas e financeiras, atendendo aos interessados em mercados e investimentos.
Sua Alteza percorreu os estúdios, observando as tecnologias de transmissão e difusão ao vivo, bem como as unidades móveis utilizadas para cobrir grandes eventos — especialmente eventos esportivos, como os Jogos Olímpicos — com tecnologia de filmagem e transmissão em alta definição 4K.
Sua Alteza realizou uma reunião com o diretor-geral do grupo e diversos representantes, ocasião em que elogiou os métodos de gestão de mídia e discutiu oportunidades de cooperação conjunta. Ele ressaltou a importância de aprimorar o conteúdo midiático e promover valores positivos. Também foram apresentados o projeto Sharjah Media City e os estúdios “Shams”, em fase de planejamento.
Essas visitas fazem parte de um esforço para fortalecer a cooperação com instituições e empresas de tecnologia internacionais e para aprender sobre as melhores práticas em inovação, pesquisa científica e desenvolvimento tecnológico, apoiando assim o cenário midiático no Emirado de Sharjah.
Sua Alteza estava acompanhado por diversos representantes de entidades de comunicação do Emirado de Sharjah.
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Befly abre inscrições para 6ª edição do BeFlyers do Futuro
A BeFly abre as inscrições para a 6ª edição do Beflyers do Futuro, seu consolidado programa de aprendizagem voltado ao desenvolvimento de novos talentos. Nesta edição, a companhia oferece 57 vagas distribuídas estrategicamente em escritórios de São Paulo (Capital), São Caetano do Sul (ABC Paulista), Campinas, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Belo Horizonte.
O programa é o principal pilar de entrada na companhia para jovens que buscam a primeira experiência profissional em um ambiente corporativo, com atuação em diferentes frentes e projetos voltados à inovação. O objetivo é proporcionar uma trilha de desenvolvimento que prepare o jovem para os desafios reais do mercado: diversos aprendizes da 5ª edição foram efetivados e hoje seguem carreira em diversas áreas da organização.
Para Renata Esteves, diretora de Gente & Gestão da BeFly, o programa reflete o compromisso da marca em atuar como uma escola de talentos. "O BeFlyers do Futuro é uma peça fundamental da nossa estratégia de Gente. Queremos ser a marca empregadora de entrada para o jovem que deseja aprender na prática. Ver que muitos dos nossos atuais colaboradores começaram como aprendizes no passado reforça que estamos no caminho certo ao investir no potencial de quem está começando", afirma a executiva.
Inscrições e processo seletivo As inscrições devem ser realizadas exclusivamente de forma online. Os interessados podem consultar os requisitos específicos para cada localidade e realizar a candidatura através do link: Página da Vaga | Programa de Jovem Aprendiz – BeFlyers do Futuro.
Vagas: 57 posições
Localidades: São Paulo (SP), São Caetano do Sul (SP), Campinas (SP), Rio de Janeiro (RJ), Porto Alegre (RS) e Belo Horizonte (MG)
Serviços remotos para empresas dos EUA ganham escala em 2026
A contratação internacional de profissionais remotos tem avançado nos últimos anos, impulsionada pela digitalização das operações e pela busca de empresas americanas por talentos fora do mercado doméstico. Relatórios de mercado de trabalho remoto indicam aumento consistente na participação de profissionais estrangeiros em contratos de tecnologia, finanças, design e serviços especializados.
Levantamento da plataforma Upwork sobre trabalho independente aponta que empresas dos Estados Unidos mantêm liderança global na contratação de freelancers e prestadores de serviço internacionais, especialmente em áreas de desenvolvimento de software e tecnologia da informação. Já dados do comércio exterior de serviços do Banco Mundial mostram expansão contínua das exportações globais de serviços digitais, segmento que inclui programação, consultoria e suporte técnico remoto.
O movimento também acompanha o crescimento do trabalho remoto estruturado. O U.S. Bureau of Labor Statistics registra que ocupações ligadas a tecnologia e serviços profissionais estão entre as que mais adotam modelos remotos e híbridos, ampliando a possibilidade de contratação fora das fronteiras nacionais.
Especialistas em estruturação empresarial internacional observam que parte desses profissionais tem buscado formalizar operações para atender clientes estrangeiros de forma recorrente. Segundo Lucas Rafael Moura Caetano, advogado com atuação em tributação internacional e agente certificado pelo IRS, a formalização adequada reduz riscos operacionais e fiscais em contratos transnacionais. "Quando a prestação de serviço passa a ser contínua e internacional, a estrutura jurídica e tributária deixa de ser apenas administrativa e passa a ser um elemento de conformidade", afirma.
Dados do Migration Policy Institute indicam que a população brasileira residente nos Estados Unidos cresceu de forma relevante na última década, passando de cerca de 340 mil para mais de 500 mil pessoas entre 2010 e 2019. O instituto registra que parte relevante dessa comunidade atua em ocupações técnicas e de serviços, incluindo tecnologia e atividades profissionais especializadas.
No campo econômico, o mercado americano segue como o maior do mundo em consumo. OU.S. Census Bureau estima população superior a 330 milhões de habitantes, enquanto o U.S. Department of Commerce reporta que o comércio eletrônico no país superou a marca de US$ 1 trilhão em vendas anuais recentes, ampliando a demanda por serviços digitais, integração de sistemas, suporte técnico e desenvolvimento de plataformas.
Brasil registrou 5,1 milhões de empresas abertas em 2025
O Brasil registrou a abertura de 5,1 milhões de empresas em 2025, segundo dados da emissão de cartões CNPJ da Receita Federal. O levantamento foi realizado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) na primeira semana de janeiro e aponta crescimento de 18,6% em relação ao ano anterior, quando foram abertas 4,3 milhões de empresas.
Do total de empreendimentos criados em 2025, mais de 4,9 milhões correspondem a pequenos negócios. Entre eles, estão 3,8 milhões de microempreendedores individuais, 927 mil microempresas e 207 mil empresas de pequeno porte. Esses formatos representam 96% das aberturas registradas no período.
Principais setores
O setor de Serviços concentrou a maior parte das novas empresas, com cerca de 3,2 milhões de registros, o equivalente a quase 64% do total. Na sequência aparecem Comércio, com 1 milhão de empresas abertas, Indústria, com 383 mil, Construção, com 344 mil, e Agropecuária, com 72 mil novos negócios.
Em relação à distribuição geográfica, o estado de São Paulo liderou as aberturas, reunindo 29,57% das empresas criadas no ano. Minas Gerais aparece em seguida, com 10,49%, e o Rio de Janeiro ocupa a terceira posição, com 8,22% do total de novos registros.
Segundo o Sebrae, a ampliação do acesso ao crédito é apontada como um dos fatores relacionados ao crescimento do empreendedorismo no país. O programa Acredita Sebrae encerrou 2025 com estimativa de R$ 12 bilhões em operações de crédito avalizadas pelo Fundo de Aval do Sebrae. A instituição estabeleceu como meta para 2026 consolidar uma carteira avaliada em R$ 30 bilhões por meio do modelo de crédito assistido.
Entre as principais atividades registradas nas novas empresas em 2025 estão transporte rodoviário de carga, serviços de malote e entrega, atividades de publicidade, serviços de cabeleireiros e outras atividades de beleza, além de atividades de ensino.
Dados históricos indicam crescimento no número de pequenos negócios abertos nos últimos anos. Em 2024, foram registrados 4,1 milhões de MEIs, MEs e EPPs, enquanto em 2023 e 2022 foram 3,7 milhões em cada ano. Em 2021, foram 3,9 milhões e, em 2020, 3,2 milhões de empresas desse porte foram abertas no país.
Comitê de SST debate qualidade de vida no trabalho
O Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios do Estado de São Paulo (Sincovaga-SP) promove, no dia 26 de fevereiro, das 10h às 12h, o encontro "O impacto da qualidade de vida nos negócios e na sociedade", iniciativa do Comitê de Segurança e Medicina do Trabalho da entidade.
O evento será realizado em formato presencial, na sede do Sincovaga-SP (Rua 24 de Maio, nº 35, 13º andar, São Paulo/SP), com possibilidade de participação on-line, ampliando o acesso de empresários, gestores, profissionais de Recursos Humanos, especialistas em Saúde e Segurança do Trabalho e demais interessados no tema.
Com foco em saúde mental, qualidade de vida e diretrizes da NR-1, o encontro abordará como o cuidado com as pessoas pode se tornar um diferencial estratégico para empresas mais sustentáveis, produtivas e socialmente responsáveis. A proposta é discutir o papel das organizações na promoção de ambientes de trabalho mais saudáveis, alinhados às exigências legais e às novas demandas da sociedade.
A palestra será conduzida pelo Dr. José Antonio Coelho Júnior, médico e cirurgião com especialização em gestão estratégica. A moderação ficará a cargo de Caires José Maria, sanitarista, consultor em saúde ocupacional e coordenador do Comitê.
O evento integra as ações do Comitê de Segurança e Medicina do Trabalho, uma iniciativa do Sincovaga-SP, que reúne atualmente mais de 820 profissionais das empresas do segmento do varejo alimentar, contando com o apoio da Associação Brasileira de Ergonomia e Fatores Humanos (ABERGO) e da Associação Brasileira de Empresas de Saúde e Segurança no Trabalho (ABRESST). O objetivo é oferecer informação qualificada e promover boas práticas de gestão em saúde ocupacional, contribuindo para a prevenção de acidentes e para a sustentabilidade das empresas do setor.
Municípios mineradores estreitam diálogo com a Austrália
Em meio ao debate sobre a revisão do marco regulatório da mineração no Brasil e às discussões sobre a autonomia de Estados e municípios na gestão da atividade mineral, representantes dos territórios minerados e afetados iniciaram uma agenda de articulação internacional. O primeiro encontro foi realizado com a embaixadora da Austrália no Brasil, Sophie Davies, para tratar de cooperação institucional e troca de experiências em governança pública do setor.
A reunião, que ocorreu por videochamada na última quinta-feira (12), contou com a participação do presidente da Associação Brasileira dos Municípios Mineradores (AMIG Brasil), Marco Antônio Lage, e de consultores da associação. A AMIG Brasil reúne mais de 60 municípios de dez Estados, que concentram cerca de 90% dos territórios com atividade mineradora no país.
Segundo Marco Antônio Lage, o diálogo com a Austrália — país com forte atuação no setor mineral — tem como objetivo ampliar o intercâmbio de informações sobre modelos regulatórios e organização federativa. Ele afirmou que "a entidade busca conhecer a experiência australiana na regulação da atividade e na estrutura de governança pública".
A AMIG Brasil tem estruturado sua atuação com base em estudos técnicos e parcerias com universidades, contando com consultores nas áreas ambiental, tributária, fiscal e jurídica. "Estudos desenvolvidos pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) têm mostrado que a mineração brasileira é altamente lucrativa e competitiva em comparação com países como Austrália, Canadá, Estados Unidos e China, onde os modelos de redistribuição de receitas são muito mais equilibrados. Queremos aprofundar o diálogo sobre mecanismos de fiscalização, transparência e aperfeiçoamento legislativo para que o setor privado contribua de forma mais consistente com os territórios minerados e impactados", reforça Lage.
Durante a reunião, a embaixadora Sophie Davies afirmou que a embaixada considera relevante o diálogo com representantes municipais. "Sabemos que há muitas empresas estrangeiras atuando na mineração no Brasil e entendemos que é fundamental ouvir também os municípios e as comunidades onde essa atividade acontece. Estamos aqui para escutar e explorar formas de cooperação", pontuou a embaixadora.
Davies explicou que o modelo australiano, composto por seis Estados e dois territórios, prevê coordenação entre o governo federal e os entes subnacionais na regulação da atividade mineral, com autonomia significativa dos Estados. Ela mencionou que representações dos Estados de Vitória e Queensland no Brasil podem contribuir para ampliar o intercâmbio técnico.
Royalties e participação municipal
A pauta apresentada pela AMIG Brasil incluiu temas relacionados à arrecadação de royalties e a alterações recentes na legislação ambiental. O consultor de Relações Institucionais e Econômicas da entidade, Waldir Salvador, citou um relatório do Tribunal de Contas da União (TCU) que apontou valores não recolhidos em royalties por empresas do setor nos últimos anos.
Segundo Salvador, "os municípios onde ocorre a atividade mineral enfrentam impactos diretos e buscam compreender como outros países estruturam a distribuição de receitas e a governança do setor".
A entidade também manifestou "preocupação com mudanças legislativas que alteraram procedimentos relacionados ao licenciamento ambiental, incluindo a retirada da obrigatoriedade de declaração de conformidade territorial para instalação de empreendimentos minerários", destaca Salvador.
Ele reforça que "a associação defende a revisão do Código de Mineração, em vigor desde 1967, e a ampliação da participação dos municípios nas discussões sobre o marco regulatório do setor".
Além dos aspectos institucionais, a reunião abordou temas como segurança de barragens, reaproveitamento de rejeitos e economia circular. A Austrália foi mencionada como referência internacional em padrões regulatórios e fiscalização na área mineral.
A AMIG Brasil informou que articula, em parceria com universidades, iniciativas voltadas ao aproveitamento de rejeitos na construção civil e pesada, que podem integrar futuras ações de cooperação.
Ao final do encontro, ficou indicada a possibilidade de novos contatos e da eventual formação de grupos de trabalho temáticos, com apoio da embaixada, para aprofundar o intercâmbio técnico entre representantes brasileiros e australianos.
A PMG, empresa global independente de serviços e tecnologia de marketing, anunciou hoje a abertura de dois novos escritórios na Cidade do México, México, e em Toronto, Canadá. A expansão marca um marco significativo na estratégia de crescimento global da PMG e reflete o investimento contínuo da empresa em talentos de ponta, tecnologia avançada e inovação centrada no cliente.
A Cidade do México servirá como um centro estratégico para as operações da PMG na América Latina, expandindo-se além do atual escritório na Costa Rica. O novo local oferece aos clientes da PMG experiência local em um dos mercados mais dinâmicos e de crescimento mais rápido da região.
Além desse mesmo nível de recursos mais profundos e locais para os clientes canadenses, o desenvolvimento de engenharia e tecnologia será um dos focos do escritório da PMG em Toronto. A empresa está investindo em um dos principais centros de inovação e tecnologia da América do Norte para aprimorar ainda mais suas capacidades em análise avançada, engenharia e marketing integrado.
Os novos escritórios fortalecem a capacidade da PMG de atender clientes em toda a América do Norte e além, fornecendo um conhecimento mais profundo do mercado local, mantendo uma colaboração global perfeita. Por meio da plataforma de tecnologia proprietária da empresa, Alli, a PMG integra de forma única estratégia, mídia, comércio e análise, permitindo que as equipes trabalhem de forma mais inteligente, rápida e colaborativa. Essa abordagem permite que o pessoal da PMG se concentre em proporcionar crescimento mensurável e valor de longo prazo para a lista de clientes da empresa.
“A PMG sempre acreditou que o impacto mais significativo ocorre na interseção entre pessoas excepcionais e tecnologia poderosa”, afirmou George Popstefanov, fundador e CEO da PMG. “A expansão para a Cidade do México e Toronto nos permite levar essa filosofia mais perto dos nossos clientes, acessar talentos de classe mundial e continuar desenvolvendo soluções que geram resultados reais para os negócios. Em última análise, esses novos escritórios ampliam a cultura de curiosidade, protagonismo e impacto da PMG, formando comunidades de talentos que refletem a diversidade, a ambição e a criatividade dos clientes que atendemos.”
A PMG contratará profissionais para uma ampla variedade de cargos em seus escritórios na Cidade do México e em Toronto. Para visualizar as vagas disponíveis assim que forem publicadas, visite: https://www.pmg.com/careers
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Clube da Viola apresenta clipe e single inéditos na última quinta-feira (12)
O Clube da Viola, que celebra 30 anos de história, lançou nesta quinta-feira (12) o single e o clipe "Mais Que Um Estilo, Uma Paixão", trabalho que marca uma nova fase na trajetória do projeto. O grupo busca resgatar a tradição e o orgulho de ser do interior, mais especificamente de Ribeirão Preto, cidade que lançou tendências no gênero.
A produção audiovisual pode ser encontrada nas plataformas: YouTube, Spotify, Deezer, Apple Music e Amazon Music.
O clipe foi produzido durante a gravação do novo DVD de 30 anos do Clube da Viola, registrado ao vivo em julho de 2025. O projeto reuniu os integrantes do grupo, as duplas Roby & Roger, Fred & Pedrito, Maurício & Marcelo e Guilherme & Gustavo, além de convidados especiais como João Bosco & Vinícius, Guilherme & Benuto, Maria Cecília & Rodolfo, Léo & Raphael, Neto & Vinícius, João Pedro & Cristiano e os lendários Lourenço & Lourival, homenageados pelo legado na música sertaneja.
Idealizado por Matheus Calil, Fred e Pedrito, o Clube da Viola foi fundado em 1994 e se transformou em um fenômeno cultural. Em uma década, lançou oito CDs — incluindo um disco de ouro — e conquistou contratos com gravadoras internacionais. Fez história em palcos como o de Barretos e em programas como Xuxa, Gugu e outras atrações de alcance nacional.
O grupo prepara uma agenda com 50 shows para 2026 e o próximo será em Restinga (SP), no dia 27 de fevereiro. Para saber mais, basta acompanhar as redes sociais do Clube da Viola: @clubedaviola30anos.
Carnaval acende alerta para risco de lesões ortopédicas
O Carnaval é, para muitos brasileiros, sinônimo de festas, blocos de rua e diversão. Só no Rio de Janeiro (RJ), a expectativa é que, neste ano, mais de 8 milhões de pessoas circulem pela cidade durante o período de celebração, segundo a prefeitura. Médicos comumente alertam que os cuidados com a saúde não podem ser esquecidos em meio à folia.
Além de hidratação adequada, controle no consumo de álcool e uso de protetor solar durante o dia, outro ponto de atenção está no risco de lesões ortopédicas devido a horas de dança com movimentos repetitivos e de alta intensidade. É o que afirma o médico Dr. Gabriel Ferraz Ferreira, ortopedista especializado em cirurgia minimamente invasiva do pé e tornozelo.
"As lesões ortopédicas mais comuns durante o Carnaval são as entorses de tornozelo, seguidas de lesões no joelho, coluna e quadril. A entorse de tornozelo é, sem dúvida, a principal queixa nos atendimentos nessa época", destaca.
Ele menciona que o uso de calçados inadequados (especialmente salto alto), o consumo de bebidas alcoólicas, falta de preparo físico e terrenos irregulares são fatores que elevam os riscos de quedas, acidentes e lesões.
Segundo o médico, ficar muitas horas em pé ou dançando sobrecarrega significativamente as articulações e estruturas musculares. O tornozelo, joelho, quadril e coluna sofrem impacto repetido durante a festa.
"Quando você dança por longas horas seguidas, os músculos ficam fatigados e perdem a capacidade de estabilizar as articulações. Além disso, o cansaço afeta a propriocepção — a capacidade do corpo de se orientar no espaço — tornando o folião mais propenso a quedas e acidentes. Logo, é fundamental intercalar momentos de descanso, mesmo que breves", alerta o Dr. Gabriel Ferraz Ferreira.
Por meio de ações simples, uma pessoa pode preparar melhor o corpo e reduzir o risco de incidentes durante as celebrações do Carnaval, enfatiza o médico. O ideal é começar semanas antes da folia com exercícios de fortalecimento dos músculos do tornozelo, perna, glúteos e core. Esses grupos musculares são, de acordo com Ferreira, fundamentais para estabilizar as articulações durante a dança.
"Alongamentos diários também são essenciais para manter a flexibilidade. Atividades como caminhada, natação ou pilates são excelentes para preparação geral. Além disso, é importante fazer um aquecimento antes de dançar — nem que seja alguns minutos de movimentos leves — e alongar após a festa", pontua o ortopedista.
Sinais de alerta
O Dr. Gabriel Ferraz Ferreira diz que sinais de alerta não devem ser ignorados, mesmo se não houver uma queda ou acidente durante a folia. É necessário procurar atendimento médico se a pessoa sentir dor persistente que não melhora com repouso e gelo nos primeiros momentos, se houver inchaço progressivo, se a articulação ficar instável ou se o indivíduo não conseguir apoiar o peso no membro afetado.
Também é importante ficar atento a deformidades visíveis, sensação de "travamento" da articulação, formigamento, dormência e dor que irradia para outras regiões, acrescenta o profissional.
"Muitas pessoas tentam ‘empurrar’ a dor e continuar dançando, o que pode transformar uma lesão leve em algo mais grave. O método PRICE — Proteção, Repouso, Gelo, Compressão e Elevação — deve ser aplicado nos primeiros momentos, mas se a dor persistir ou piorar, não hesite em procurar um pronto-socorro ou uma clínica especializada. Quanto mais rápido o diagnóstico, melhor o prognóstico e mais rápida a recuperação", recomenda o Dr. Gabriel Ferraz Ferreira.
Queda forte
Em caso de queda ou impacto mais forte, a recomendação é sair da pista de dança imediatamente e procurar um local seguro para avaliar a lesão. "Se houver inchaço progressivo, dor intensa, deformidade óbvia ou impossibilidade de apoiar o peso, procure um pronto-socorro imediatamente. Não tente ‘massagear’ a área ou fazer movimentos bruscos. Manter a articulação imobilizada e elevada também ajuda", aconselha o médico.
Pessoas com histórico de entorses recorrentes, artrose, lesões de ligamentos ou qualquer condição ortopédica preexistente devem ter cuidados redobrados. O uso de uma tornozeleira estabilizadora ou órtese pode fazer a diferença em muitos casos, oferecendo suporte adicional à articulação.
Essas pessoas devem evitar calçados inadequados e reduzir o tempo de dança ou alternar com períodos de descanso mais frequentes. Se o indivíduo tem histórico de lesões graves, é prudente participar do Carnaval de forma mais moderada, assistindo a apresentações, por exemplo, em vez de dançar ininterruptamente, sugere o Dr. Gabriel Ferraz Ferreira.
"Lembre-se: uma lesão tratada corretamente nos primeiros momentos tem muito melhor prognóstico do que uma lesão negligenciada que se torna crônica. O importante é conhecer seus limites e respeitar o corpo", salienta o especialista.
CALHOUN, Geórgia, 13 de fevereiro de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — A Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunciou hoje o lucro líquido do T4 de 2025 de $ 42 milhões e lucro por ação (“EPS”) de $ 0,68; o lucro líquido ajustado foi de $ 124 milhões, e o EPS ajustado foi de $ 2,00. As vendas líquidas para o T4 de 2025 foram de $ 2,7 bilhões, um aumento de 2,4% conforme reportado e 3,3% estáveis em uma base ajustada em relação ao ano anterior. Durante o T4 de 2024, a Empresa relatou vendas líquidas de $ 2,6 bilhões, lucro líquido de $ 90 milhões e lucro por ação de $ 1,43; o lucro líquido ajustado foi de $ 123 milhões e o EPS ajustado foi de $ 1,95.
Para os doze meses findos em 31 de dezembro de 2025, o lucro líquido e o EPS foram de $ 370 milhões e $ 5,93, respectivamente; o lucro líquido ajustado foi de $ 559 milhões e o EPS ajustado foi de $ 8,96. As vendas líquidas nos doze meses de 2025 foram de $ 10,8 bilhões, uma queda de 0,5% conforme reportado e 1,3% em uma base ajustada em relação ao ano anterior. Para os doze meses findos em 31 de dezembro de 2024, a Empresa relatou vendas líquidas de $ 10,8 bilhões, o lucro líquido e o EPS foram $ 515 milhões e $ 8,09, respectivamente; o lucro líquido ajustado foi de $ 617 milhões e o EPS ajustado foi de $ 9,70.
Comentando sobre o desempenho da Empresa no quarto trimestre e no ano inteiro, o Presidente e CEO Jeff Lorberbaum afirmou: “Nossos resultados para o trimestre ficaram dentro das nossas expectativas, pois nossos lucros se beneficiaram da produtividade, iniciativas de reestruturação, mix de produtos e menores despesas com juros, parcialmente compensados por pressões de preços do mercado e aumento dos custos de insumos. Gerenciamos o impacto das tarifas dos EUA, cobrindo o custo conforme planejado. Em todos os nossos mercados, a demanda comercial permaneceu estável, embora a fraqueza contínua na rotatividade de moradias e a lentidão na construção de novas casas nos EUA tenham impactado nosso volume. Para o ano, geramos um fluxo de caixa livre de aproximadamente $ 621 milhões e recompramos aproximadamente 1,3 milhão das nossas ações por aproximadamente $ 150 milhões como parte da nossa autorização atual de recompra de ações. Aproximadamente 55% das nossas vendas de 2025 foram nos EUA, 30% na Europa e 15% em outras regiões.
O quarto trimestre indicou uma continuação dos fatores macroeconômicos que nossa indústria enfrenta desde o segundo semestre de 2022. Com a fraca confiança do consumidor, muitos grandes investimentos discricionários, como reformas residenciais, continuaram a ser adiados. O volume de negócios de moradias nas nossas principais regiões permanece em mínimos históricos devido a desafios de acessibilidade e incerteza econômica. Embora as vendas de casas existentes nos EUA em 2025 não tenham melhorado, as vendas em dezembro aumentaram em relação ao ano anterior. Atualmente, as taxas de hipotecas dos EUA estão nos níveis mais baixos desde o outono de 2022, e prevemos que essas taxas mais baixas, combinadas com possíveis ações do governo, beneficiarão a rotatividade das moradias. Na Europa, as taxas de juros também estão no nível mais baixo desde o outono de 2022, e os consumidores alcançaram níveis recordes de poupança, a inflação diminuiu e o emprego permaneceu estável. Em todos os nossos mercados, a disponibilidade de moradias continua restrita, uma vez que os níveis de construção não acompanharam as formações familiares desde a Grande Crise Financeira. Nos EUA, as construtoras construíram menos casas no quarto trimestre, pois se concentraram na redução dos estoques, reduzindo a oferta de novas casas. Na Europa, as unidades habitacionais construídas diminuíram em 2025, embora tenham surgido recuperações moderadas de construção de casas no sul e no leste da Europa. Em todas as nossas regiões, o canal comercial superou o residencial ao longo do ano, e prevemos que as taxas de juros mais baixas incentivarão investimentos adicionais em construção e reforma comercial.
Em resposta a essas condições contínuas, tomamos medidas ao longo de 2025 para estimular as vendas e aprimorar nosso mix nos mercados flexíveis por meio de lançamentos inovadores de produtos, ações de marketing e programas promocionais. Nossos lançamentos de produtos premium proporcionaram recursos diferenciados de design e desempenho para incentivar a reforma, e nossas novas coleções comerciais nos ajudaram a ganhar impulso em novos projetos de construção e reforma. Para cobrir parcialmente a inflação, tomamos ações de precificação em regiões e categorias de produtos conforme as condições de mercado permitiam. Iniciamos inúmeras ações de reestruturação e melhorias operacionais que reduziram nossa posição de custo e que beneficiarão nosso desempenho de longo prazo. Em 2025, nossos mercados não melhoraram e, em resposta, reduzimos nossos gastos de capital para $ 435 milhões, cerca de 30% abaixo dos nossos níveis de depreciação. Continuamos a tomar as medidas adequadas para gerenciar o clima atual, buscar oportunidades de crescimento lucrativo e fortalecer nossa posição quando os mercados imobiliários se recuperarem.
Em relação aos resultados do quarto trimestre nos nossos segmentos, as vendas líquidas no Segmento Global de Cerâmica aumentaram 6,1% conforme reportado, ou 0,4% ajustadas para dias constantes e taxas de câmbio em relação ao ano anterior. A margem operacional do Segmento foi de 6,1% conforme reportado, ou 5,9% em base ajustada devido a maiores custos de insumos em relação ao ano anterior e menor volume de vendas, parcialmente compensado pelos ganhos de produtividade e melhor mix de preços.
As vendas líquidas no segmento de Pisos do Resto do Mundo aumentaram 6,5% conforme reportado, ou 3,5% ajustadas para dias constantes e taxas de câmbio em relação ao ano anterior. A margem operacional do segmento foi de 6,1%, conforme reportado, ou 8,8% em uma base ajustada devido a pressões de preços competitivos do setor.
As vendas líquidas no segmento de Pisos da América do Norte diminuíram 4,8% conforme reportado e 6,2% em uma base ajustada em relação ao ano anterior. A margem operacional do segmento foi negativa de 0,3%, conforme reportado, ou foi de 4,4% em uma base ajustada devido a ganhos de produtividade, parcialmente compensados pelos maiores custos de insumos e pressões de preços competitivos do setor.
Até agora, as condições de mercado do primeiro trimestre foram semelhantes às do quarto trimestre. Embora a reforma residencial permaneça fraca, o NAHB Remodeling Market Index mostrou melhora nos últimos dois trimestres. Esperamos que nossos mercados permaneçam competitivos e estamos implementando aumentos de preços na maioria das regiões e categorias de produtos. Continuamos administrando o impacto das tarifas por meio de ações de preços e otimização da cadeia de suprimentos. Antecipamos os benefícios do mix de produtos, produtividade e reduções de custos para compensar os ventos contrários dos custos mais altos de energia e mão de obra. Nossas apresentações de produtos em 2026 estão entrando no mercado ao longo deste trimestre, e o feedback inicial tem sido positivo. Nosso primeiro trimestre é sazonalmente mais lento e este ano inclui quatro dias adicionais de envio. Dados esses fatores, esperamos que nosso EPS ajustado do primeiro trimestre fique entre $ 1,75 e $ 1,85, excluindo qualquer reestruturação ou outros encargos únicos.
A indústria global de pisos está em recessão há quase quatro anos e, historicamente, temos vários anos de maior crescimento à medida que os mercados se recuperam. Este ano, prevemos que as economias na maioria das nossas regiões melhorarão, com os mercados imobiliários se beneficiando de taxas de hipoteca mais baixas e maior disponibilidade. Esperamos alguns aumentos no volume da indústria à medida que avançamos ao longo do ano, embora as pressões de preços provavelmente permaneçam. Em resposta, executaremos nossas ações de reestruturação anunciadas e continuaremos a implementar iniciativas de produtividade para reduzir nossa posição de custo. Diante disso, esperamos que nossas vendas e lucros de 2026 melhorem, embora a extensão do nosso crescimento este ano dependa das condições econômicas, taxas de juros, eventos geopolíticos e, o mais importante, do grau de recuperação da reforma residencial. Com nosso alcance global, vantagens de produto e pontos fortes operacionais, a Mohawk está excepcionalmente posicionada para oferecer crescimento lucrativo de longo prazo à medida que fazemos a transição para o ciclo de recuperação.”
SOBRE A MOHAWK INDUSTRIES
Nas últimas duas décadas, a Mohawk Industries se transformou na maior empresa de pisos do mundo, com posições de liderança na América do Norte, Europa, América do Sul e Oceania. Nossos processos de fabricação e distribuição verticalmente integrados oferecem vantagens competitivas na produção de azulejos, carpetes, laminados, madeira, pedra e pisos de vinil. A inovação líder do setor da Mohawk resulta em aprimoramentos de design a performance que destacam sua coleção no mercado e satisfazem todos os requisitos de reforma e novas construções residenciais e comerciais. As marcas da Empresa estão entre as mais reconhecidas e respeitadas do setor e incluem American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step, Unilin e Vitromex.
Algumas das declarações nos parágrafos imediatamente anteriores, particularmente as de previsão de desempenho futuro, as perspectivas de negócios, as estratégias de crescimento e operacionais e assuntos semelhantes, e aquelas que incluem as palavras “poderia”, “deveria”, “acredita”, “antecipa”, “espera” e “estimativas” ou expressões semelhantes constituem “declarações de previsão” na acepção da Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, e da Seção 21E da Lei de Valores Mobiliários de 1934, conforme alterada. Para essas declarações, a Mohawk reivindica a proteção do porto seguro de declarações de previsão contidas na Lei de Reforma de Litígios de Títulos Privados de 1995. A administração acredita que estas declarações de previsão são razoáveis quando emitidas, no entanto, deve-se ter cuidado para não confiar indevidamente em tais declarações de previsão, porque tais declarações são válidas apenas na data em que foram feitas. A Empresa não é obrigada a atualizar ou publicar nenhuma declaração de previsão, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outra forma, exceto conforme exigido por lei. Não há nenhuma garantia de que as declarações de previsão sejam precisas porque são baseadas em muitas suposições, que envolvem riscos e incertezas. Fatores importantes que podem fazer com que os resultados futuros sejam diferentes da experiência histórica e nossas expectativas ou projeções atuais incluem, mas não estão limitados a: mudanças nas condições econômicas ou do setor; o impacto das tarifas; concorrência; inflação e deflação no frete, preços de matérias-primas e outros custos de insumos; inflação e deflação nos mercados de consumo; flutuações cambiais; custos e fornecimento de energia; tempo e nível de despesas de capital; tempo e implementação de aumentos de preços para os produtos da Empresa; encargos de redução ao valor recuperável; identificação e consumação de aquisições em termos favoráveis, se houver; integração de aquisições; operações internacionais; lançamento de novos produtos; racionalização das operações; impostos e reforma tributária; produto e outras reivindicações; litígio; conflito geopolítico; mudanças regulatórias e políticas nas jurisdições em que a Empresa faz negócios; e outros riscos identificados nos relatórios e anúncios públicos da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA da Mohawk.
Teleconferência sexta-feira, 13 de fevereiro de 2026, às 11h, horário do leste
Para participar da teleconferência pela Internet, visite https://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2025-earnings-call. Para participar da teleconferência por telefone, registre-se com antecedência em https://dpregister.com/sreg/10205489/10301ee32db para receber um número de identificação pessoal exclusivo. Você também pode discar para 1-833-630-1962 (EUA/Canadá) ou 1-412-317-1843 (internacional) no dia da chamada para obter assistência da operadora. Para quem não puder ouvir no horário marcado, a chamada permanecerá disponível para escuta até 13 de março de 2026, através do número 1-855-669-9658 (EUA/Canadá) ou 1-412-317-0088 (internacional) com o Código de Acesso 6945334. A chamada será arquivada e estará disponível para escuta por um ano na guia “Investidores” do mohawkind.com.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
(Unaudited)
Three Months Ended
Twelve Months Ended
(In millions, except per share data)
December 31, 2025
December 31, 2024
December 31, 2025
December 31, 2024
Net sales
$
2,699.6
2,637.2
10,785.4
10,836.9
Cost of sales
2,077.4
2,016.6
8,210.7
8,150.4
Gross profit
622.2
620.6
2,574.7
2,686.5
Selling, general and administrative expenses
534.0
491.8
2,065.0
1,984.8
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
19.9
8.2
19.9
8.2
Operating income
68.3
120.6
489.8
693.5
Interest expense
1.2
9.8
17.8
48.5
Other (income) and expense, net
1.1
2.3
3.3
2.0
Earnings before income taxes
66.0
108.5
468.7
643.0
Income tax expense
24.0
18.3
98.8
128.2
Net earnings including noncontrolling interests
42.0
90.2
369.9
514.8
Net earnings attributable to noncontrolling interests
—
—
—
0.1
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.
$
42.0
90.2
369.9
514.7
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.
$
0.68
1.44
5.96
8.13
Weighted-average common shares outstanding – basic
61.6
62.8
62.1
63.3
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.
$
0.68
1.43
5.93
8.09
Weighted-average common shares outstanding – diluted
61.9
63.2
62.4
63.6
Other Financial Information
Three Months Ended
Twelve Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
December 31, 2025
December 31, 2024
Net cash provided by operating activities
$
459.6
397.0
1,056.2
1,133.9
Less: Capital expenditures
189.4
160.8
435.0
454.4
Free cash flow
$
270.2
236.2
621.2
679.5
Depreciation and amortization
$
176.3
156.4
652.6
638.3
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(Unaudited)
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
ASSETS
Current assets:
Cash and cash equivalents
$
856.1
666.6
Receivables, net
1,924.1
1,762.1
Inventories
2,661.7
2,513.6
Prepaid expenses and other current assets
525.2
512.5
Total current assets
5,967.1
5,454.8
Property, plant and equipment, net
4,772.0
4,579.9
Right of use operating lease assets
408.7
374.0
Goodwill
1,210.3
1,112.1
Intangible assets, net
813.2
791.9
Deferred income taxes and other non-current assets
516.0
423.8
Total assets
$
13,687.3
12,736.5
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY
Current liabilities:
Short-term debt and current portion of long-term debt
$
289.3
559.4
Accounts payable and accrued expenses
2,310.4
2,004.4
Current operating lease liabilities
122.4
108.5
Total current liabilities
2,722.1
2,672.3
Long-term debt, less current portion
1,741.2
1,677.4
Non-current operating lease liabilities
304.4
283.0
Deferred income taxes and other long-term liabilities
540.9
589.0
Total liabilities
5,308.6
5,221.7
Total stockholders’ equity
8,378.7
7,514.8
Total liabilities and stockholders’ equity
$
13,687.3
12,736.5
Segment Information
Three Months Ended
As of or for the Twelve Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
December 31, 2025
December 31, 2024
Net sales:
Global Ceramic
$
1,070.0
1,008.2
4,289.4
4,226.6
Flooring NA
892.5
937.2
3,638.5
3,769.9
Flooring ROW
737.1
691.8
2,857.5
2,840.4
Consolidated net sales
$
2,699.6
2,637.2
10,785.4
10,836.9
Operating income (loss):
Global Ceramic
$
65.1
34.2
266.7
249.5
Flooring NA
(2.7
)
41.0
113.6
237.3
Flooring ROW
44.6
60.9
212.9
265.2
Corporate and intersegment eliminations
(38.7
)
(15.5
)
(103.4
)
(58.5
)
Consolidated operating income
$
68.3
120.6
489.8
693.5
Assets:
Global Ceramic
$
5,155.0
4,591.0
Flooring NA
3,832.6
3,883.4
Flooring ROW
3,989.2
3,594.7
Corporate and intersegment eliminations
710.5
667.4
Consolidated assets
$
13,687.3
12,736.5
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc.
Three Months Ended
Twelve Months Ended
(In millions, except per share data)
December 31, 2025
December 31, 2024
December 31, 2025
December 31, 2024
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.
$
42.0
90.2
369.9
514.7
Adjusting items:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
51.4
25.6
154.2
94.4
Software implementation cost write-off
—
5.1
(0.4
)
12.9
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
19.9
8.2
19.9
8.2
Assets sale
(5.1
)
—
(5.1
)
—
Inventory capitalization
(6.2
)
—
(6.2
)
—
Legal settlements, reserves and fees
23.8
(0.9
)
50.9
9.9
Adjustments of indemnification asset
(0.3
)
—
(0.7
)
1.8
Income taxes – adjustments of uncertain tax position
0.3
—
0.7
(1.8
)
Income taxes – impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
(5.0
)
(1.9
)
(5.0
)
(1.9
)
Accounts receivable write-off
—
3.0
—
3.0
Income tax effect of foreign tax regulation change
—
—
—
2.9
Income tax effect of adjustments and other tax-related items
3.1
(6.4
)
(18.9
)
(26.9
)
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.
$
123.9
122.9
559.3
617.2
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.
$
2.00
1.95
8.96
9.70
Weighted-average common shares outstanding – diluted
61.9
63.2
62.4
63.6
Reconciliation of Total Debt to Net Debt
(In millions)
December 31, 2025
Short-term debt and current portion of long-term debt
$
289.3
Long-term debt, less current portion
1,741.2
Total debt
2,030.5
Less: Cash and cash equivalents
856.1
Net debt
$
1,174.4
Reconciliation of Net Earnings to Adjusted EBITDA
Trailing Twelve
Three Months Ended
Months Ended
(In millions)
March 29,
2025
June 28,
2025
September 27,
2025
December 31, 2025
December 31, 2025
Net earnings including noncontrolling interests
$
72.6
146.5
108.8
42.0
369.9
Interest expense
6.4
5.2
5.0
1.2
17.8
Income tax expense
17.5
34.0
23.3
24.0
98.8
Depreciation and amortization(1)
150.4
155.6
170.3
176.3
652.6
EBITDA
246.9
341.3
307.4
243.5
1,139.1
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
20.8
25.3
30.7
25.6
102.4
Software implementation cost write-off
(0.4
)
—
—
—
(0.4
)
Assets sale
—
—
—
(5.1
)
(5.1
)
Inventory capitalization
—
—
—
(6.2
)
(6.2
)
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
—
—
—
19.9
19.9
Legal settlements, reserves and fees
0.6
4.9
21.6
23.8
50.9
Adjustments of indemnification asset
—
(0.1
)
(0.3
)
(0.3
)
(0.7
)
Adjusted EBITDA
$
267.9
371.4
359.4
301.2
1,299.9
Net debt to adjusted EBITDA
0.9
(1)Includes accelerated depreciation of $5.4 for Q1 2025, $4.1 for Q2 2025, $16.4 for Q3 2025, and $25.9 for Q4 2025.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net Sales
Three Months Ended
Twelve Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2025
Mohawk Consolidated
Net sales
$
2,699.6
10,785.4
Adjustment for constant shipping days
(47.6
)
53.1
Adjustment for constant exchange rates
(102.0
)
(140.7
)
Adjusted net sales
$
2,550.0
10,697.8
Three Months Ended
December 31, 2025
Global Ceramic
Net sales
$
1,070.0
Adjustment for constant shipping days
(13.1
)
Adjustment for constant exchange rates
(53.1
)
Adjusted net sales
$
1,003.8
Flooring NA
Net sales
$
892.5
Adjustment for constant shipping days
(13.7
)
Adjusted net sales
$
878.8
Flooring ROW
Net sales
$
737.1
Adjustment for constant shipping days
(20.7
)
Adjustment for constant exchange rates
(48.9
)
Adjusted net sales
$
667.5
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit
Three Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
Gross Profit
$
622.2
620.6
Adjustments to gross profit:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
46.1
22.6
Asset sale
(5.1
)
—
Inventory capitalization
(6.2
)
—
Adjusted gross profit
$
657.0
643.2
Adjusted gross profit as a percent of net sales
24.3
%
24.4
%
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses
Three Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
Selling, general and administrative expenses
$
534.0
491.8
Adjustments to selling, general and administrative expenses:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
(5.3
)
(3.0
)
Software implementation cost write-off
—
(5.1
)
Legal settlements, reserves and fees
(23.8
)
0.9
Adjusted selling, general and administrative expenses
$
504.9
484.6
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent of net sales
18.7
%
18.4
%
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income
Three Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
Mohawk Consolidated
Operating income
$
68.3
120.6
Adjustments to operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
51.4
25.6
Inventory capitalization
(6.2
)
—
Software implementation cost write-off
—
5.1
Asset sale
(5.1
)
—
Accounts receivable write-off
—
1.2
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
19.9
8.2
Legal settlements, reserves and fees
23.8
(0.9
)
Adjusted operating income
$
152.1
159.8
Adjusted operating income as a percent of net sales
5.6
%
6.1
%
Global Ceramic
Operating income
$
65.1
34.2
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
3.8
6.0
Software implementation cost write-off
—
5.1
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
—
8.2
Inventory capitalization
(6.2
)
—
Adjusted segment operating income
$
62.7
53.5
Adjusted segment operating income as a percent of net sales
5.9
%
5.3
%
Flooring NA
Operating income
$
(2.7
)
41.0
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
41.9
11.5
Accounts receivable write-off
$
—
1.2
Adjusted segment operating income
$
39.2
53.7
Adjusted segment operating income as a percent of net sales
4.4
%
5.7
%
Flooring ROW
Operating income
$
44.6
60.9
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
5.7
8.0
Asset sale
(5.1
)
—
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
19.9
—
Adjusted segment operating income
$
65.1
68.9
Adjusted segment operating income as a percent of net sales
8.8
%
10.0
%
Corporate and intersegment eliminations
Operating (loss)
$
(38.7
)
(15.5
)
Adjustments to segment operating (loss):
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
—
0.1
Legal settlements, reserves and fees
23.8
(0.9
)
Adjusted segment operating (loss)
$
(14.9
)
(16.3
)
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted Earnings Before Income Taxes
Three Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
Earnings before income taxes
$
66.0
108.5
Net earnings attributable to noncontrolling interests
—
—
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs
51.4
25.6
Software implementation cost write-off
—
5.1
Assets sale
(5.1
)
—
Inventory capitalization
(6.2
)
—
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
19.9
8.2
Legal settlements, reserves and fees
23.8
(0.9
)
Accounts receivable write-off
—
3.0
Adjustments of indemnification asset
(0.3
)
—
Adjusted earnings before income taxes
$
149.5
149.5
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense
Three Months Ended
(In millions)
December 31, 2025
December 31, 2024
Income tax expense
$
24.0
18.3
Adjustments to income tax expense:
Income taxes – adjustments of uncertain tax position
(0.3
)
—
Income tax effect on impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles
5.0
1.9
Income tax effect of adjusting items
(3.1
)
6.4
Adjusted income tax expense
$
25.6
26.6
Adjusted income tax expense to adjusted earnings before income taxes
17.1
%
17.8
%
Correção Imaterial das Demonstrações Financeiras do Período Anterior
Durante o quarto trimestre de 2025, a Empresa identificou um erro imaterial que afetou as demonstrações financeiras da Empresa emitidas anteriormente, sem impacto nas demonstrações financeiras do ano corrente. As distorções relacionadasàatividade entre empresas que afetam as contas a receber. A Empresa determinou que os impactos não foram relevantes, individualmente ou em conjunto, às suas Demonstrações Financeiras Consolidadas emitidas anteriormente e às Notas explicativas às Demonstrações Financeiras Consolidadas de qualquer um dos trimestres anteriores ou do período anual em que ocorreram. No entanto, de acordo com o Boletim Contábil do Pessoal nº 108 da Comissão de Valores Mobiliários (“SEC”), a Empresa concluiu que a correção da distorção acumulada no período atual seria relevante para seus resultados operacionais do exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2025.
Dessa forma, a Empresa revisou suas Demonstrações Financeiras Consolidadas emitidas anteriormente, conforme aplicável. A revisão não teve impacto na receita líquida da Empresa. A correção foi alcançada reduzindo as contas a receber relatadas em $ 42,1 milhões em relação aos períodos anteriores afetados. Para as correções do exercício findo em 2023 e 2024, a Empresa revisou a demonstração de operações de 2023 e 2024 registrando despesas de $ 9,5 milhões ($ 4,1 milhões foram registrados no custo de vendas e $ 5,4 milhões em outras (receitas) e despesas, líquidas) e despesas de registro de $ 3,0 milhões ($ 1,2 milhão foi registrado no custo de vendas e $ 1,8 milhão em outras (receitas) e despesas, líquidas), respectivamente, e reduziu o saldo de lucros acumulados do exercício findo em 31 de dezembro de 2022 em $ 29,6 milhões. As revisões garantem a comparabilidade em todos os períodos das demonstrações financeiras consolidadas.
Apresentação US GAAP para Não GAAP
A Empresa complementa suas demonstrações financeiras consolidadas condensadas, que são preparadas e apresentadas de acordo com o US GAAP, com certas medidas financeiras não GAAP. Conforme exigido pelas regras da Comissão de Valores Mobiliários, as tabelas acima apresentam uma reconciliação das medidas financeiras não GAAP da Empresa com a medida US GAAP mais diretamente comparável. Cada uma das medidas não GAAP estabelecidas acima deve ser considerada além da medida US GAAP comparável e pode não ser comparável às medidas de títulos semelhantes reportadas por outras empresas. A Empresa acredita que essas medidas não GAAP, quando reconciliadas com a medida US GAAP correspondente, ajudam seus investidores da seguinte forma: Medidas de receita não GAAP que auxiliam na identificação de tendências de crescimento e em comparações da receita com períodos anteriores e futuros, e medidas de rentabilidade não GAAP que auxiliam na compreensão das tendências de rentabilidade de longo prazo dos negócios da Empresa e em comparações dos seus lucros com períodos anteriores e futuros.
A Empresa exclui certos itens das suas medidas de receita não-GAAP porque esses itens podem variar drasticamente entre os períodos e podem obscurecer as tendências dos negócios subjacentes. Os itens excluídos das medidas de receita não GAAP da Empresa incluem: transações e conversão em moeda estrangeira; mais ou menos dias de envio em um período e o impacto das aquisições.
A Empresa exclui certos itens das suas medidas de lucratividade não GAAP porque esses itens podem não ser indicativos ou não estar relacionados ao desempenho operacional principal da Empresa. Os itens excluídos das medidas de rentabilidade não-GAAP da Empresa incluem: custos de reestruturação, aquisição e integração, e outros custos, acordos legais, reservas e taxas, redução ao valor recuperável de ágio e intangíveis de vida indefinida, contabilidade de compra de aquisição, incluindo aumento de estoque da contabilidade de compra, ajustes de ativo de indenização, ajustes de posição fiscal incerta e reestruturação fiscal europeia.
Contato: James Brunk, Diretor Financeiro – (706) 624-2239
Carnaval impulsiona alta dos acessórios artesanais
No Brasil, o Carnaval exerce um papel particular na relação com a moda, ele funciona como um catalisador visual que legitima o uso de adereços, volumes e combinações menos convencionais. Durante esse período, acessórios deixam de ser complemento e passam a ocupar o centro da composição, refletindo uma prática cultural que antecede a própria lógica de tendências.
Segundo reportagem da Harper’s Bazaar Brasil, intitulada "Carnaval: conheça os designers por trás dos adereços mais desejados da temporada", os acessórios se tornaram itens planejados com antecedência e produzidos manualmente, com referências em arte e cultura. A publicação destaca que criadores vêm investindo em técnicas manuais, produção limitada e pesquisa estética para atender a uma demanda crescente por peças com identidade.
Esse movimento não se restringe à rua ou aos blocos. Ele atravessa o imaginário coletivo e influencia a forma como os brasileiros se relacionam com acessórios ao longo de todo o verão.
A tradição dos adereços e o fazer manual
O uso de adereços no Carnaval brasileiro sempre esteve ligado ao fazer manual. Bordados, aplicações, metais, contas e materiais reaproveitados fazem parte da história da festa e da produção estética popular. Essa tradição ajuda a explicar por que acessórios artesanais encontram no Carnaval um espaço legítimo de expressão.
Acessórios produzidos manualmente envolvem etapas artesanais, como bordado, aplicação de pedrarias e montagem individual de peças, o que os diferencia de produtos industrializados em larga escala.
Acessórios artesanais e o valor da autoria
Segundo a Fashion for Future, no artigo "A potência do artesanato de luxo e a arte do handmade", o artesanato contemporâneo ganha relevância quando preserva técnicas tradicionais e, ao mesmo tempo, dialoga com o design atual, criando peças que se afastam da lógica descartável. A publicação também aponta que o reconhecimento dessas técnicas tem ampliado o espaço de artesãos em coleções de moda e no mercado de acessórios autorais, especialmente em contextos que valorizam identidade cultural e produção em pequena escala.
Quando o acessório conduz o look
A matéria da Harper’s Bazaar Brasil também registra que colares, brincos e adornos estruturados têm sido utilizados como elementos centrais das produções, inclusive em combinações com peças de beachwear. Nesse contexto, vestidos e biquínis de modelagem simples aparecem como base recorrente nas composições, permitindo maior destaque para acessórios artesanais. No Brasil, esse movimento se intensifica pela riqueza de matéria-prima e pela presença histórica de artesãos que trabalham pedras, fibras e metais de forma autoral, criando uma estética que conecta território, clima e cultura. A Gama Revista destaca que esses acessórios são desenvolvidos a partir de referências pessoais e culturais, consolidando o trabalho artesanal como parte relevante do mercado de moda autoral no Brasil.
A alta dos acessórios para além do Carnaval
Embora o Carnaval intensifique o uso de adereços, o movimento não se encerra com o fim da festa. Dados mostram que o mercado de joias e acessórios segue em crescimento, impulsionado pela busca por peças com identidade e valor simbólico. A Brazil Economy aponta que o mercado brasileiro de joias e semijoias movimentou US$ 3,59 bilhões em 2024, com expectativa de crescimento anual de 8,31%, reforçando o interesse por acessórios como parte central do vestir contemporâneo.
Cultura, expressão e permanência
Ao trazer os acessórios para o centro da cena, o Carnaval reafirma uma característica histórica da moda brasileira: a relação direta entre corpo, cultura e adorno. A valorização do artesanal e do autoral não surge como tendência passageira, mas como continuidade de uma prática cultural que reconhece o acessório como elemento de identidade.
CEOs e líderes empresariais se reúnem em Ribeirão Preto para o WTC Fórum de CEOs
O WTC Ribeirão Preto Business Club realiza, no dia 17 de março de 2026, o WTC Fórum de CEOs, um encontro exclusivo que reunirá algumas das principais lideranças do empresariado brasileiro. O evento acontece das 8h30 às 12h, no Multiplan Hall, localizado no RibeirãoShopping e contará com três painéis que discutem os rumos da economia, inovação e transformação dos negócios.
O primeiro painel inicia com o tema: "Onde estão os motores de crescimento, investimento e competitividade"; o segundo abordará "Estratégia, inovação, escala e liderança em tempos de transformação"; e o terceiro e último terá como foco "Como marcas, mídia e logística moldam o novo ambiente de negócios".
O CEO do WTC Ribeirão Preto Business Club, Rodolfo D’Elboux Guimarães Neto, define o primeiro WTC Fórum de CEOs como um marco para o posicionamento de Ribeirão Preto no cenário empresarial.
"Este Fórum nasce para reunir líderes que tomam decisões e impulsionam negócios. É um espaço de conexões estratégicas, diálogos de alto nível e oportunidades concretas. Reunimos executivos que representam excelência em liderança, performance e visão de futuro, reforçando o papel do WTC como catalisador de crescimento", afirma D’Elboux
Entre os speakers confirmados, estão:
Mônica Monteiro – Vice-presidente da CNBC
João Naves – Fundador e presidente do Grupo Rodonaves
Kleber Gomes – CEO da Ouro Fino Saúde Animal
Esther Schattan – Fundadora e diretora da Ornare
Ana Tena – CEO do Grupo Travelex Confidence
Evandro Nascimento – Diretor-presidente do Sebrae Previdência
Luis Delfim – CEO do Grupo Skala e Lola
Carolina Almeida Cruz – Co-fundadora e CEO da C-More
Raul Matos – CEO da Biscoitê
Raphael Eckmann – Managing Partner da Athon Energia
Samir Karam – Sócio e co-fundador Performa IT
O evento é gratuito para membros do Business Club e tem o valor de R$ 1.200,00 para não-membros. Os interessados em participar devem se inscrever por meio do formulário disponível no link.
WTC Ribeirão Preto X Business Club
O World Trade Center nasceu com o propósito de conectar o mundo dos negócios. A marca surgiu para estabelecer polos globais capazes de aproximar empresas, instituições e mercados internacionais.
O World Trade Center faz parte de uma rede mundial presente em 320 cidades e 93 países, atuando com foco em Networking, Mercado Imobiliário, Negócios e Expansão Internacional, e consolidando-se como um catalisador de oportunidades e conexões de longo alcance.
Em Ribeirão Preto, essa proposta ganha forma por meio do Business Club do World Trade Center Ribeirão Preto, uma iniciativa que reúne líderes das principais empresas da cidade e da região em um ambiente seletivo, colaborativo e orientado à geração de valor.
O Business Club possui uma programação mensal de comitês estruturada em quatro eixos temáticos: Innovation & Marketing, International Trade, Real Estate e Agribusiness. Os encontros são direcionados a executivos C-Level e líderes empresariais, com participação exclusivamente por convite.
A cerimônia de lançamento da pedra fundamental do World Trade Center Ribeirão Preto marcou oficialmente o início das obras do empreendimento. O evento aconteceu em agosto do ano passado no terreno onde o complexo será construído, conectado ao RibeirãoShopping, e reuniu empresários, autoridades locais e lideranças internacionais de WTCs de Portugal, Uruguai, Panamá e Colômbia.
Antes mesmo da conclusão do empreendimento, o Business Club nasce com o propósito de promover debates e networking qualificado, integrando e fortalecendo o posicionamento de Ribeirão Preto à rede internacional de negócios WTC.
A BRZ Empreendimentos acelera sua estratégia de crescimento em São Paulo ao ampliar sua atuação para novos mercados do interior e do Litoral Norte do estado. Com investimentos que somam mais de R$ 300 milhões e quase mil unidades, a incorporadora reforça seu posicionamento em regiões com forte dinâmica urbana, demanda habitacional consistente e potencial de valorização imobiliária, aproveitando o fortalecimento dos programas de crédito habitacional públicos, como Minha Casa Minha Vida e Casa Paulista.
"A entrada em Rio Claro e Ubatuba simboliza esse novo momento da companhia, que conecta diferentes perfis de cidades sob uma mesma diretriz de transformação urbana, geração de empregos e entrega de moradia alinhada às necessidades locais. Sempre mantendo nosso posicionamento em entregar empreendimentos voltados ao segmento econômico com um padrão que chamamos de ‘luxo acessível’, trazendo uma infraestrutura completa de lazer e fachadas avarandadas", diz Matheus Campos, Diretor de Novos Negócios da BRZ.
Em Rio Claro, a BRZ inicia sua atuação com um VGV de R$ 124,9 milhões na implantação de um condomínio residencial com 456 unidades, consolidando mais um passo de sua expansão no interior paulista. Inserida na Região Metropolitana de Piracicaba, a cidade reúne características estratégicas para o crescimento da incorporadora, como base econômica diversificada, infraestrutura consolidada, localização privilegiada e uma dinâmica urbana em constante evolução. Ao longo do ciclo de implantação do empreendimento, a expectativa é de geração de mais de 500 empregos diretos e indiretos, fortalecendo a economia local e a cadeia produtiva da construção civil. A chegada ao município também dialoga com a presença já consolidada da BRZ em cidades vizinhas como Araras, Limeira e Leme, onde a empresa soma mais de 2.400 unidades lançadas e entregues.
No Litoral Norte, a expansão ganha força com a entrada da BRZ em Ubatuba, que prevê VGV de R$ 175,5 milhões na construção de um condomínio residencial com 468 unidades. A decisão de investir no município acompanha o aquecimento do mercado imobiliário local, impulsionado pela vocação turística, pelo crescimento da demanda por moradia e pelos investimentos públicos recentes em infraestrutura, saneamento, habitação e mobilidade urbana. Com mais de 94 mil moradores e um fluxo anual superior a 2 milhões de pessoas, Ubatuba vive um momento de valorização imobiliária sustentada tanto pelo perfil residencial quanto pelo interesse crescente em imóveis voltados à locação por temporada. Estudos de mercado realizados pela incorporadora indicam que 68% dos entrevistados demonstram interesse em adquirir um imóvel na cidade, sendo 42% no curto prazo, cenário favorecido também pela ampliação dos programas governamentais de crédito habitacional.
Fundada em 2010, a BRZ Empreendimentos construiu uma trajetória de crescimento consistente no mercado imobiliário econômico brasileiro. Com sede em Campinas e origem em Belo Horizonte, a incorporadora está presente em 32 cidades nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro, acumulando mais de R$ 8,2 bilhões em VGV lançado, 140 empreendimentos desenvolvidos e 117 já entregues. Ao todo, são mais de 42 mil unidades habitacionais lançadas, mais de 34 mil entregues e mais de 2 milhões de metros quadrados construídos. Em 2024, a companhia superou R$ 1 bilhão em receita, conta com mais de 1.100 colaboradores diretos e cerca de 3.500 indiretos, e mantém um pipeline robusto de lançamentos, com mais de 5.800 unidades mapeadas até 2026. A ampliação da atuação em diferentes regiões paulistas reforça o papel da BRZ como um dos principais agentes de desenvolvimento urbano e habitacional do país.
SINGAPURA, Feb. 13, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — A WePlay, plataforma global de entretenimento social de nova geração, anunciou hoje uma colaboração especial de Dia dos Namorados com o clássico da literatura francesa O Pequeno Príncipe. A iniciativa marca o lançamento oficial da campanha de Dia dos Namorados 2026 voltada ao mercado lusófono.
O evento acontece entre 7 e 14 de fevereiro, abrangendo Brasil, Portugal e outras regiões de língua portuguesa, e tem como objetivo combinar mecânicas de socialização gamificada com a profundidade emocional e cultural da obra literária. A proposta é oferecer aos jovens usuários locais uma experiência digital inovadora, que una interação social, sensibilidade emocional e valor cultural, estabelecendo um novo padrão para o entretenimento social na região.
A ressonância emocional de um clássico literário no universo lusófono
Desde sua publicação em 1943, O Pequeno Príncipe tornou-se uma das obras literárias mais influentes do mundo, com mais de 140 milhões de exemplares vendidos e traduções para mais de 650 idiomas e dialetos. No contexto cultural lusófono, o livro é amplamente reconhecido como um símbolo de companheirismo, compreensão e conexão genuína, sendo especialmente querido por jovens leitores no Brasil e em outros países de língua portuguesa.
Em 2026, ano que marca o 80º aniversário da publicação de O Pequeno Príncipe na França, a WePlay escolheu este momento simbólico para lançar a colaboração. A iniciativa busca transformar, por meio de experiências sociais interativas, a filosofia central da obra, de que "cativar é criar laços" em uma forma de expressão emocional acessível, participativa e alinhada à vivência dos jovens na era digital.
Mecânicas especiais de Dia dos Namorados: relações que ganham visibilidade e são celebradas
Considerando os hábitos sociais dos usuários do mercado lusófono, que valorizam fortemente vínculos emocionais e senso de comunidade, a WePlay desenvolveu uma série de experiências interativas exclusivas para o período do Dia dos Namorados:
Incentivos de recarga e progressão: durante a campanha, os usuários poderão usufruir de bônus de até 30% em recargas, além de valores de carisma e progresso em dobro, ampliando o retorno e o engajamento na participação.
Lançamento de anéis temáticos de Dia dos Namorados: introdução de anéis virtuais com forte simbolismo emocional, pensados para representar compromisso e companheirismo.
Presentes exclusivos em colaboração com O Pequeno Príncipe: itens inspirados em elementos icônicos como a rosa, a raposa e o planeta B-612, reforçando a dimensão simbólica da troca afetiva.
Interações exclusivas para CP e mecânicas de pedido de casamento: redução das exigências para utilização do recurso de pedido de casamento e concessão de recompensas especiais para casais já vinculados, incentivando a expressão pública e sincera das relações.
Descontos por tempo limitado em anéis virtuais: diversos modelos de anéis estarão disponíveis com ofertas especiais durante o evento, ampliando o senso de ritual e a participação dos usuários.
Estratégia de longo prazo da WePlay no mercado lusófono
Como plataforma global de entretenimento social pertencente à WEJOY PTE. LTD., a WePlay já consolidou uma base estável de usuários na América Latina. Nos mercados de língua portuguesa, o público é majoritariamente composto por jovens entre 18 e 25 anos, que demonstram forte demanda por experiências sociais com maior carga emocional e por comunidades altamente interativas.
Ao longo dos últimos anos, a WePlay realizou colaborações com diversos IPs de grande popularidade. A introdução de O Pequeno Príncipe, uma obra literária clássica de relevância cultural global, representa um marco estratégico: a plataforma avança de um posicionamento predominantemente orientado ao entretenimento para uma proposta que integra cultura, emoção e socialização, reforçando seu compromisso de longo prazo com o mercado lusófono.
Sobre a WePlay
A WePlay é uma plataforma global de entretenimento social de nova geração pertencente à WEJOY PTE. LTD., com sede em Singapura. Reunindo jogos, interação por voz e entretenimento em formato de festas online, a plataforma tem como missão "levar alegria e amizades aos jovens de todo o mundo", e como visão "conectar pessoas por meio de jogos e liderar as tendências globais do entretenimento social online".
Com mais de 800 milhões de downloads acumulados globalmente, a WePlay destaca-se por seus formatos de jogo inovadores, experiências sociais imersivas e por uma cultura de comunidade acolhedora, consolidando-se como uma das principais escolhas de entretenimento social entre jovens usuários ao redor do mundo. A plataforma mantém o compromisso com os princípios de qualidade em primeiro lugar, inovação contínua e profundidade cultural, colaborando com IPs reconhecidos internacionalmente para criar experiências interativas que unem valor de entretenimento e significado cultural.
Principais características da plataforma:
Combinação inovadora de socialização por voz e interações gamificadas
Jogos de grande popularidade, como Quem é o Espião, Desenhe e Adivinhe e Disputa Musical
Experiências sociais imersivas que integram ambientes online e offline
Sobre a WEJOY PTE. LTD.
A WEJOY PTE. LTD. é uma empresa de internet com sede em Singapura, fundada em 23 de outubro de 2020. Com uma visão global e forte espírito inovador, a WeJoy atua no desenvolvimento e na expansão de negócios nos setores de socialização e jogos em escala internacional.
A empresa é especializada no desenvolvimento e na operação de jogos sociais de mesa e jogos casuais, com foco na criação de experiências de jogo inovadoras e altamente envolventes, capazes de conectar jogadores de diferentes partes do mundo. Atualmente, a WeJoy vem acelerando sua expansão internacional, com atenção especial aos mercados emergentes da América Latina e da Europa, adotando estratégias de localização profunda. No futuro, a companhia seguirá o princípio de "visão global, execução local", com o objetivo de ampliar sua presença e influência no cenário global.
A InterSystems, provedora inovadora de tecnologia de dados que viabiliza mais de um bilhão de registros de saúde ao redor de mundo, anunciou hoje que recebeu quatro prêmios Global 2026 Best in KLAS. A empresa conquistou o primeiro lugar em Históricos Clínicos Eletrônicos de Cuidados Intensivos na Ásia, Oceania e França, bem como em Registros de Atendimento Compartilhados na Europa.
InterSystems earns four Best in KLAS awards for 2026
O prêmio Best in KLAS é o reconhecimento anual da KLAS Research às soluções de tecnologia e serviços de saúde de melhor desempenho, baseado exclusivamente na opinião de organizações prestadoras de serviços de saúde. Os prêmios são concedidos em segmentos de mercado de software e serviços definidos, avaliados pela KLAS Research através de uma metodologia padronizada que reflete a experiência do cliente e o desempenho. Além dos segmentos de mercado dos EUA, a KLAS também reconhece as soluções de melhor desempenho por meio dos prêmios Global (fora dos EUA) Best in KLAS, com base na opinião de organizações de saúde fora dos EUA, sendo avaliado com uso da mesma estrutura de pesquisa.
A InterSystems foi reconhecida com quatro prêmios Global 2026 Best in KLAS:
O InterSystems TrakCare® recebeu três designações distintas ‘Best in KLAS’ para Históricos Clínicos Eletrônicos de Cuidados Intensivos na França, Ásia e Oceania, uma classificação que reflete a opinião positiva de organizações de saúde em cada um destes mercados.
Registros de Atendimento Compartilhados (Europa): O InterSystems HealthShare® foi reconhecido como ‘Best in KLAS’ para Registros de Atendimento Compartilhados na Europa pelo terceiro ano consecutivo, após vitórias anteriores em 2024 e 2025, com base na opinião de organizações de saúde em toda a região.
“Na InterSystems, nossa missão sempre foi criar soluções em conjunto com os usuários finais, abordando seus problemas e oportunidades reais em seu mundo. Receber quatro prêmios ‘Best in KLAS’ é uma grande satisfação, pois estas honrarias não são decididas por um júri, mas sim vêm diretamente da opinião de médicos e líderes da área da saúde que usam nossa tecnologia diariamente”, disse Don Woodlock, Presidente da InterSystems. “Estes prêmios são uma prova da parceria com nossos clientes e da dedicação de nossa equipeàexcelência técnica e ao sucesso do cliente.”
“Os prêmios ‘Best in KLAS’ reconhecem os fornecedores que consistentemente demonstram excelência mediante parcerias com organizações de saúde. Ganhar este prêmio significa que os clientes confiam em você para ajudá-los a ter sucesso em nosso ambiente de saúde em rápida transformação. Isto significa ajudá-los a aperfeiçoar o atendimento ao paciente, obter melhores resultados e alcançar um verdadeiro retorno sobre o investimento. Temos a honra de amplificar a voz de provedores e operadoras de planos de saúde na KLAS e de celebrar os fornecedores que transformam opinião em ação”, disse Adam Gale, Diretor Executivo da KLAS Research.
O relatório completo dos prêmios ‘Best in KLAS 2026′: Global Software’ pode ser encontrado aqui.
Sobre a KLAS
A KLAS ajuda os profissionais de saúde a tomarem decisões tecnológicas informadas, ao oferecer informações precisas, honestas e imparciais sobre o desempenho dos fornecedores. A KLAS monitora o desempenho dos fornecedores entrevistando milhares de profissionais de saúde que representam organizações de saúde nos EUA ao redor do mundo. A KLAS utiliza uma metodologia simples para garantir que todos os dados e avaliações sejam precisos, honestos e imparciais, ajudando a criar momentos decisivos para o mercado. Saiba mais em klasresearch.com.
Sobre a InterSystems
A InterSystems, uma provedora criativa de tecnologia de dados, oferece uma base unificada para aplicativos de última geração a clientes de saúde, finanças, fabricação e cadeia de fornecimento em mais de 80 países. Nossas plataformas de dados solucionam problemas de interoperabilidade, velocidade e escalabilidade para grandes organizações ao redor do mundo, a fim de liberar o poder dos dados e permitir que as pessoas percebam os dados de forma criativa. Fundada em 1978, a InterSystems está comprometida com a excelência através de seu suporte 24×7 para clientes e parceiros em todo o mundo. De capital fechado e com sede em Boston, Massachusetts, a InterSystems tem 38 escritórios em 28 países. Para mais informações, acesse InterSystems.com.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
O Brasil é reconhecido atualmente como um dos maiores e mais completos polos de odontologia do mundo. Esse posicionamento internacional resulta da qualidade dos cursos oferecidos, da alta qualificação dos profissionais formados no país, do uso intensivo de tecnologia de ponta e de uma infraestrutura educacional e clínica amplamente desenvolvida.
Além da base acadêmica consistente, o país se destaca pela ampla oferta de atendimentos clínicos reais, o que possibilita a integração efetiva entre teoria e prática durante a formação profissional. Esse modelo tem atraído cirurgiões-dentistas estrangeiros interessados em especializações que aliam rigor técnico e vivência clínica significativa.
Segundo o presidente da Associação Brasileira de Odontologia — Seção São Paulo (ABO-SP), Mario Cappellette Jr., instituições brasileiras têm desempenhado papel central nesse cenário. "A ABO-SP se consolidou como uma referência na formação continuada e na oferta de cursos de especialização voltados a profissionais já formados, recebendo alunos de diversos países em busca da qualidade do ensino e da estrutura clínica disponível", afirma.
De acordo com Cappellette Jr., a procura internacional também está relacionada à possibilidade de atuação prática em ambientes clínicos reais, com volume expressivo de pacientes. "Em muitos países, esse tipo de experiência é limitado ou inexistente. Aqui, o aluno consegue desenvolver suas habilidades técnicas em situações concretas, o que faz toda a diferença na formação", destaca.
Esse modelo gera impactos que vão além do ambiente acadêmico. "Trata-se de um ciclo virtuoso: formamos profissionais altamente capacitados, ampliamos o acesso da população a tratamentos odontológicos de qualidade e fortalecemos o papel social da odontologia", conclui o presidente da ABO-SP.
Lip Lift amplia opções de rejuvenescimento sem volume
A literatura médica descreve que o envelhecimento facial envolve alterações progressivas em tecidos moles e estruturas do terço inferior e perioral, com impacto direto na região do sorriso e na leitura estética do terço médio da face. Essas mudanças estruturais não se limitam à pele, mas incluem transformações na sustentação muscular e óssea, influenciando a percepção global de harmonia facial. Nesse contexto, a compreensão da anatomia profunda torna-se elemento fundamental para qualquer abordagem estética responsável.
Entre as mudanças associadas ao envelhecimento, destaca-se o alongamento do lábio superior, que pode reduzir a exposição dos dentes ao sorrir e contribuir para sinais visuais frequentemente interpretados como cansaço facial. A discussão sobre proporção e identidade tem ganhado espaço em conteúdos especializados, especialmente quando se observa que nem todas as queixas estéticas estão relacionadas à perda de volume. Segundo o cirurgião-dentista Dr. Fabio Barros, o foco deve estar na análise estrutural individualizada antes da indicação de qualquer intervenção.
Sobre indicação clínica, o procedimento é descrito como opção para quadros em que o envelhecimento leva ao alongamento do lábio superior, com menor exposição dentária e alteração proporcional do sorriso. Em relação à cicatriz, a técnica é realizada com incisão na base do nariz, acompanhando o contorno natural da região, estratégia adotada com finalidade de camuflagem progressiva ao longo do tempo. A escolha do procedimento depende de avaliação técnica e análise individual das proporções faciais.
Em conteúdo jornalístico, o Dr. Fabio Barros é citado em fala relacionada à preservação da identidade facial como princípio de conduta em estética, alinhando o tema à discussão sobre intervenções que evitam excessos e priorizam proporção. O especialista também é mencionado em recortes publicados sobre harmonização facial desde 2020, contextualizando sua presença no debate público sobre segurança e responsabilidade na área. O cenário acompanha a consolidação de técnicas que evitam volume artificial e buscam resultados compatíveis com a estrutura original do rosto.
"As pessoas devem notar a sua beleza e não o seu procedimento. A pessoa não pode perder a identidade dela", afirma o cirurgião-dentista Dr. Fabio Barros.
Outro aspecto citado em publicações recentes é o uso da ultrassonografia facial como recurso associado à segurança em procedimentos estéticos. O exame é descrito como ferramenta que auxilia na visualização de estruturas profundas, contribuindo para maior previsibilidade na execução técnica. A incorporação desse recurso integra protocolos voltados à redução de riscos e à condução responsável de intervenções faciais.
Expertise transformada em livro
A discussão sobre segurança, identidade e responsabilidade técnica na harmonização facial é aprofundada no livro "Quebrando Tabus da Harmonização Facial", escrito pelo cirurgião-dentista Dr. Fabio Barros. A obra será lançada no dia 3 de março de 2026, às 19h, na Livraria da Travessa, localizada na Rua Visconde de Pirajá, 572, em Ipanema, Rio de Janeiro. O conteúdo reúne reflexões construídas ao longo da atuação clínica do autor e aborda temas como planejamento individualizado, rastreabilidade de produtos aplicados e critérios técnicos para indicação de procedimentos.
Ao longo da publicação, o autor destaca que a harmonização facial vai além do preenchimento com ácido hialurônico, exigindo conhecimento aprofundado de anatomia, ossos, músculos e proporções faciais. O livro também discute a banalização da estética, a importância da rastreabilidade dos produtos e o uso da ultrassonografia como ferramenta complementar de segurança. A proposta é contribuir para um debate mais estruturado sobre ética e responsabilidade no cenário estético brasileiro.
Para mais informações a respeito da obra, basta clicar aqui.
