Neste Podcast conversei com Luis Arís, gerente de negócios para a América Latina da Paessler e falamos sobre uma pesquisa global da empresa feita com mais de mil empresas e os resultados são surpreendentes. Veja alguns destaques e ouça o Podcast.
· Estudo realizado pela Paessler a partir de entrevistas com 1050 gestores de tecnologia, sendo 44 da América Latina, mostra que embora 85% deste universo reconheça a importância desta bandeira, 61% ainda não utilizam soluções de monitoramento para reforçar o alinhamento dos processos da empresa às melhores práticas em sustentabilidade;
· Em termos das estratégias ESG mais adotadas, 45% dos líderes buscam reduzir o uso de hardware;
· Enquanto 18% dos entrevistados globais afirmaram não se preocupar com a sustentabilidade, na região Américas/América Latina esse número sobe para 25%;
· Entre as maiores angústias dos líderes de TI destacam-se o uso da nuvem híbrida (48%), como manter a resiliência de ambientes cada vez mais distribuídos e heterogêneos (44%) e os desafios de gestão de data storage (31%).
O Congresso de TI e o EvoluTI Pro estão programados para ocorrer de forma consecutiva neste ano.
A velocidade do avanço tecnológico tem impulsionado uma série de inovações no mercado e a dinâmica das colaborações em equipe tem se revelado como um catalisador de sucesso para inúmeras empresas.
Essa abordagem tem o objetivo de concentrar os esforços na democratização da tecnologia com a realização de um evento inteiramente online e outro com interação presencial.
O público-alvo dessas iniciativas tem registrado um crescimento constante a cada edição e tem com públicos estudantes de tecnologia, empresas do setor que buscam capacitar e aprimorar seus profissionais e também os veteranos do mercado em busca de aprimoramento e aprendizado em diversas vertentes da atuação tecnológica.
O Congresso de TI terá sua 10ª edição agendada para os dias 4 e 5 de dezembro, numa experiência completamente online. Este ano contará com a participação de mais de 60 palestrantes, garantindo mais de 30 horas de conteúdo ao vivo, distribuídas em 8 trilhas de aprendizado, com os painéis exclusivos e certificado digital.
O EvoluTI Pro encerra 2023 no dia 6 de dezembro em um evento presencial para mais de 350 participantes no Cubo Itaú.
Para mais informações acesse os links abaixo:
Clique aqui para saber mais sobre o Congresso de TI.
Clique aqui para informações detalhadas sobre o EvoluTI Pro.
Neste Podcast conversei com Natália Lazarini, Co-fundadora e diretora da Confraria do Empreendedor. Em poucos anos a Confra conseguiu angariar mais de três mil Confrades – como são chamados seus membros – e vem ajudando e facilitando a jornada de quem é empreendedor aqui no Brasil e também em Portugal.
Para conhecer essa iniciativa ouça ou veja agora o Podcast, curta o canal do YouTube, inscreva-se nele e deixe seu comentário.
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AWitec It Solutions e a Trentim – Gestão & Tecnologia, empresas Microsoft Gold Partners há mais de dez anos no mercado, anunciam a fusão de suas operações, resultando em um grupo com mais de 100 colaboradores, especialistas certificados por organizações como Microsoft, Watchguard, 3CX, PMI.org, IIBA.org e PMO Global Alliance.
“Queremos proporcionar aos parceiros uma jornada de crescimento e excelência operacional, alavancando o uso da tecnologia como um diferencial competitivo e disseminando soluções para comunicação, colaboração, produtividade e segurança”, explica Carol Lagoa, Co-Founder daWitec IT Solutions.
Combinando produtos e serviços gerenciados nas áreas de comunicação, colaboração, produtividade, segurança, automatização e aplicativos de negócios low-code, as soluções Trentim e Witec ajudam empreendedores e gestores a obterem competitividade e eficiência para seus negócios.
Além disso, a fusão consolida o Witec Hub com o objetivo de educar e capacitar profissionais de tecnologia, bem como conscientizar e orientar as empresas para transformação digital dos seus negócios.
“Por meio do LinkedIn Learning, capacitamos mais de 207 mil pessoas em formações de tecnologia. Além disso, as equipes da Witec e da Trentim Gestão & Tecnologia estão ativamente envolvidas em comunidades técnicas, combinando a experiência prática em projetos internacionais e desenvolvimento de produtos com voluntariado e educação.”, complementa Mario H Trentim fundador e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.
O portfólio combinado das empresas resulta em sinergias para o atendimento de empresas pequenas, médias e grandes em diferentes indústrias e conforme suas necessidades.
A expertise da Trentim Gestão & Tecnologia nas áreas de gerenciamento de projetos, agilidade organizacional e transformação digital permite levar as soluções mais modernas e avançadas das grandes empresas para as pequenas e médias.
Por outro lado, o catálogo amplo de serviços da Witec IT Solutions disponibiliza aos clientes infraestrutura, computação em nuvem, telefonia e licenciamento com foco na redução de custos e aumento da produtividade, sem deixar de lado a qualidade e a governança corporativa.
“Desde 2019, a atuação internacional da Trentim na América Latina, Oriente Médio e Europa permitiu identificar tendências e antecipar necessidades dos nossos clientes no Brasil. Agora vamos combinar os produtos e serviços da suíte ModernPMO com o portfólio da Witec e empresas do ecossistema para que possamos oferecer soluções mais completas aos clientes. Sabemos que as empresas de tecnologia que quiserem prosperar e ter lucratividade precisam estar cada vez mais próximas dos clientes, entender quais são as soluções e produtos que eles precisam e oferecer essas soluções de forma customizada”, enfatiza Gustavo Moraes, Diretor de Operações e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.
A fusão é resultado de uma parceria entre as empresas desde 2020, fazendo parte da estratégia de transformar a gestão das empresas por meio de boas práticas, diagnósticos, modelos de maturidade, consultoria especializada e modernas soluções de tecnologia.
As empresas seguem alinhadas no propósito de acelerar a adoção das soluções Microsoft 365, nas verticais de Power Patform (Power Bi, Power Apps e Power Automate), Segurança e Governança, apoiando os clientes em suas jornadas e desafios relacionados ao novo cenário global. Não há dúvidas de que empresas que saibam unir processos, pessoas e ferramentas, estejam mais capacitadas em um mercado cada vez mais competitivo.
“Esse movimento tem como foco tonar a Witec a maior empresa especializada em produtividade e trabalho remoto seguro do Brasil. Temos a convicção que com a adoção de tais soluções, as empresas têm crescimento significativos em governança, produtividade, processos e segurança, impactando diretamente na escalabilidade dos seus negócios, garantindo assim um crescimento sustentável e seguro”, finaliza Marco Lagoa, CEO da Witec IT Solutions.
A Witec, hub especializado em soluções de Tecnologia da Informação, realiza a 9ª Edição do Congresso de T.I nos dias 08, 09 e 10 de novembro. Totalmente on-line e gratuito, o evento tem como objetivo promover networking e compartilhar conhecimentos setoriaisdos mais de 60 speakers presentes, incluindo nomes como Rodrigo Jorge, Diretor de Segurança da Informação na VTEX, Sandyara Peres, Coordenadora de Acessibilidade no PicPay, Isabella Montalvão, Engenheira Líder de Soluções para Marketing Cloud na Salesforce, entre muitos outros.
Com trilhas de Segurança, Governança & Privacidade; Cloud Computing; Desenvolvimento; Data Science & Digital e Customer & Employee Experience, o conteúdo é direcionado para estudantes e profissionais do segmento, além de pequenas, médias e grandes empresas.
Interessados podem realizar suas inscrições no link.
As edições anteriores do Congresso contaram com a presença de mais de 400 profissionais renomados, mais de 200 mil espectadores e mais de 500 palestras e cursos. Cada vez mais é importante mostrar que a tecnologia e inovação são essenciais para promover a mudança que a sociedade espera das organizações. O evento tem como proposta capacitar cada vez mais os profissionais de tecnologia e contribuir para o progresso do setor.
Segundo dados da Brasscom, o setor de tecnologia da informação aponta demanda de 797 mil profissionais até 2025. É uma conta que não fecha porque há mais vagas oferecidas do que pessoas capacitadas no mercado.
“Esse evento é uma oportunidade de trocar experiências e conhecimentos entre os participantes, com a chance de ganhar escala com pessoas que ainda não enxergam as possibilidades que o setor oferece. Tecnologia não é mais a profissão do futuro; a necessidade de profissionais qualificados no mercado é vista no presente”, explica Maria Carolina Lagoa Loyo, CCO, do Congresso de TI.
A Editora VideoPress, detentora da marca Vida Moderna, anuncia sua nova divisão de cursos on-line com o lançamento do curso “Desmistificando a Segurança da Informação”, que tem como objetivo reforçar o papel estratégico da cibersegurança, apresentando conceitos estratégicos e tecnologias para otimizar as ações de proteção digital dentro de companhias dos setores Público e Privado. A pré-inscrição para o curso está disponível neste link e as vendas serão abertas dia 16 de maio de 2022.
Ao todo, são 12 módulos interativos com conteúdo prático apresentado por André Carneiro, Diretor Geral da Sophos do Brasil, e pelo jornalista Guido Orlando Jr., Diretor da Editora.
“A Segurança da Informação é um tema latente e vital para as empresas de todos os portes e segmentos. Planejar as ações e aplicar as metodologias e ferramentas de proteção de dados, porém, são muitas vezes grandes desafios às companhias, principalmente pela rápida transformação que este setor vive e pela falta de mão de obra global para atender as demandas dessas companhias”, analisa Guido.
Segundo o jornalista, a proposta é desmistificar algumas premissas referentes a este assunto e, principalmente, trazer informação prática para agilizar as iniciativas de proteção digital nas organizações. “Este não é um curso técnico, mas sim uma preparação para tornar a estratégia de Segurança da Informação verdadeiramente alinhada às propostas de negócios nas empresas”, explica.
Neste cenário, para tornar as aulas mais práticas, a ideia é aproximar o conteúdo apresentado à rotina vivida no dia a dia dos times. “Trazemos cases e informações estratégicas a respeito de novas tecnologias, processos e formas para o cumprimento de normas, como a LGPD, além de lives exclusivas e grupos fechados para potencializar a troca de informações entre os participantes. Tudo isso em um formato sob demanda, em que o público pode ver as aulas onde e quando quiser, em seu próprio ritmo. A ideia é tirar dúvidas e facilitar a chegada de práticas bem-sucedidas a todos”, ressalta.
Durante o curso, os alunos terão acesso a conteúdos sobre conceitos fundamentais para a Segurança Digital, dicas para a formação de uma estrutura de cibersegurança do zero e detalhes que devem ser observados pelas companhias diante de novas regras e o aumento dos ataques via ransomware, por exemplo.
“A Segurança da Informação nas companhias públicas e privadas não pode mais ser vista como uma área à parte das empresas. É preciso entender que a proteção de dados deve permear os planos de negócios e todas as iniciativas da corporação. O compromisso desse curso é reforçar essa importância aos profissionais do mercado, mostrando como e onde devemos agir para impulsionar a capacidade de controle dos times”, reforça Carneiro, que é Engenheiro Eletrônico formado pela POLI, da USP, e que soma mais de 20 anos de experiência no mercado de SI.
Pelo caráter voltado aos negócios, as aulas são destinadas a profissionais de tecnologia e executivos de todos os níveis – incluindo CEOs, CIOs, CISOs e CTO, entre outros – e dos mais diversos setores da economia. “Além disso, é uma grande oportunidade para que novos talentos e trabalhadores que estão migrando para a área de Segurança da Informação também possam entender melhor as implicações deste ramo aos resultados das companhias”, acrescenta o engenheiro.
Para mais informações e fazer o pré-cadastro, acesse bit.ly/3ancyfm.
Lá poderão ser assistidos gratuitamente nove clipes de cada módulo, com destaques das respectivas aulas, para reforçar a tomada de decisão da compra do curso.
Sem fazer muito alarde aJAC Motors se consolida como a montadora aqui no Brasil que tem a maior e mais variada oferta de veículos 100% elétricos do país. Na imagem abaixo você pode conferir todos os modelos da montadora chinesa por aqui, que desde 2019 tem como principal acionista o Grupo Volkswagen na China, com 51% das ações.
Modelos 100% elétricos da JAC Motors disponíveis no Brasil
Essa joint venture definitivamente deixa no passado qualquer dúvida que ainda possa existir sobre a qualidade e atendimento dos veículos da montadora chinesa, a coloca em um novo patamar de mercado e a tendência é que ela passará a ser olhada com outros olhos pelos consumidores.
Desenvolvido em parceria com Volkswagen, o JAC e-JS1 estreia no mercado brasileiro para ser o oitavo veículo 100% elétrico da JAC Motors, todos eles livres de emissões de poluentes.
Segundo Eduardo Pincigher, Diretor de Assuntos Corporativos e Comunicação da empresa, “O e-JS1 foi desenvolvido a partir da plataforma do elétrico IEV20 e a VW implementou o design exterior e interior, acabamento e conectividade“, explica.
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Destaques > O compacto urbano livre de emissões da JAC Motors possui 302 km de autonomia (norma NEDC); baterias de fosfato de ferro-lítio têm capacidade máxima de 30,2 kWh;
> Provido de sistema de regeneração de carga, o JAC e-JS1 é extremamente econômico: em média, o modelo consome 9,6 kWh a cada 100 km;
> Com 150 Nm (15,3 kgfm) de torque e apenas 1.180 kg, o JAC e-JS1 é o veículo com menor custo por km rodado do país: 7 centavos por km;
> Para “encher o tanque” ou carregar as baterias, o e-JS1 gasta cerca de R$ 20 (tarifa de R$ 0,65 por kWh). Um carro compacto, com motor a gasolina, que tenha consumo urbano de 13 km/l, exigirá cerca de R$ 135 para rodar os mesmos 302 km.
> O JAC e-JS1 é o oitavo modelo 100% elétrico da JAC Motors no Brasil. De longe é a marca com o maior portifólio de veículos livres de emissões, constituindo uma família completa: um modelo urbano, três SUV´s, uma picape, uma van e dois caminhões.
> Preço sugerido do JAC e-JS1 é de R$ 149.900.
“O JAC E-JS1 é uma grande aposta. Será o carro elétrico mais barato do Brasil e atuará em um segmento absolutamente inédito, o de compacto urbano, compatibilizando a aplicação ideal para um veículo totalmente elétrico: o uso dentro da cidade”, explica Sergio Habib, presidente do Grupo SHC e da JAC Motors Brasil. “Você pode usá-lo em rodovias, nas pequenas viagens? Claro que sim. Mas seu habitat natural é o trânsito urbano”.
Ao contrário do que se pensava, o city-car não substituirá o JAC iEV 20, mas sim complementará a linha. O iEV 20 é um SUV de porte compacto, com suspensão mais alta, rodas e pneus maiores e aptidão para vencer desafios leves no off-road, enquanto o E-JS1 é totalmente destinado ao uso urbano.
Com 30,2 kWh de capacidade de carga elétrica, o E-JS1 possui ótimo rendimento, à medida que, por ser 100% elétrico, ele é leve. São somente 1.180 kg de peso em ordem de marcha, segundo informa a montadora.
Por este motivo, o motor de 150 Nm (15,3 kgfm) de torque entrega um desempenho empolgante para um modelo urbano. São 62 cv de potência e 110 km/h de velocidade máxima.
Menor custo por km rodado do Brasil Dependendo da tocada do motorista, o e-JS1 é capaz de rodar 302 km, perfazendo um consumo médio de 9,6 kWh por 100 km, e oferece o custo por km rodado mais em conta de todo o mercado brasileiro – 0,36 MJ/km.
Para recarregá-lo por completo, considerando o custo médio de tarifas de R$ 0,65 por kWh, o proprietário do modelo vai desembolsar R$ 6,24 a cada 100 km, segundo dados fornecidos pela montadora.
“Encher o tanque”, ou neste caso, carregar as baterias por esse valor e rodar 302 km significa, em linhas gerais, um custo por km rodado 7,5 vezes menor do que um modelo com motor térmico (a combustão). O custo por km rodado do JAC E-JS1 é pouco mais de 6 centavos.
Mesmo que se adote o custo de R$ 0,90 de kWh, instituído ocasionalmente na “bandeira vermelha”, a despesa de “tanque cheio” salta para somente R$ 26, ou seja, ainda 5,2 vezes mais barato que os mais econômicos modelos a gasolina.
Baterias de fosfato de ferro-lítio são mais estáveis Por pertencer à oitava geração de modelos 100% elétricos da JAC Motors, o e-JS1 possui grande eficiência dinâmica de todo o conjunto propulsor.
Tanto que a autonomia de 302 km, perfeitamente adequada a um modelo de porte compacto e urbano, foi obtida com a instalação de baterias com somente 30,2 kWh de capacidade máxima de carga, dotadas de células de fosfato de ferro-lítio, que possuem melhor estabilidade química e térmica.
Como resultado, o JAC e-JS1 pesa menos de 1,2 tonelada. Com um peso extremamente contido para um veículo elétrico, adicionado à proposta urbana, ele precisa de um motor com 62 cv de potência.
Na prática, a eficiência do motor e o baixo peso das baterias, além de gerarem um conjunto “enxuto”, garantem aquele consumo enfaticamente reduzido de 9,6 kWh / 100 km.
Por rodar primordialmente nas cidades, onde o torque é muito mais relevante que a potência, o E-JS1 permite acelerações surpreendentes, com seus 150 Nm de torque máximo. De 0 a 100 km/h, o JAC E-JS1 precisa de 10,7 segundos.
E por falar em bateria, uma dúvida que sempre surge entre os consumidores é seu custo de manutenção. Afinal, quanto o dono do carro vai desembolsar caso elas apresentem algum defeito depois que terminar a garantia? Outra dúvida: quanto tempo duram as baterias?
Ouça as explicações de Sérgio Habib neste áudio
Design feito em parceria com a Volkswagen Contando com total supervisão da Volkswagen no desenvolvimento, o city-car da JAC “escreve um novo paradigma na definição de carro urbano”, segundo a empresa. Não emite nenhum grama de CO2, seu design é moderno e contemporâneo (incrementado pelas cores vivas da carroceria) e mede apenas 3,65 metros de comprimento e 1,67 m de largura, o que é uma grande vantagem para trafegar em grandes cidades.
Na frente, o JAC e-JS1 destaca-se pelo grupo ótico com lanternas trapezoidais invertidas, unidas por uma régua que atravessa toda a frente do carro. Para ornar com esse efeito, ele possui contornos na base do para-choque que envolvem os faróis de neblina nas extremidades. É um conjunto estilístico forte, de personalidade. Possui luzes diurnas em LED (sistema DRL de série).
Visto de lado, o JAC e-JS1 recebeu rodas de desenho exclusivo, com pneus nas medidas 165/65 R14.
Detalhe das rodas
Já a traseira exibe lanternas mais quadradas, decretando solidez no conjunto, além de repetir os mesmos ornamentos no para-choque.
Interior futurista Toda a parte interna do e-JS1 foi redesenhada a partir do modelo que serviu de base. Possui duas telas à serviço do motorista. A primeira, que é o quadro tradicional de instrumentos atrás do volante, compõe-se de uma tela de TFT de 6,2 polegadas, que concentra as informações de cruzeiro (velocidade, carga de bateria, consumo instantâneo, autonomia etc.).
Detalhe das duas telas do painel
Como diferencial de acabamento, o JAC e-JS1 incorpora molduras em alto relevo de cores contrastantes, compondo um cenário visivelmente de bom gosto com as superfícies revestidas em couro (soft touch). Um console “aéreo” permite guardar pequenos objetivos, como um smartphone bem à mão, assim como funciona como descansa-braços. E o estofamento é de couro sintético.
Detalhe do console “aéreo“
Nesse console, inclusive, como é tradicional em qualquer veículo, o condutor do e-JS1 não vai encontrar o botão seletor de marcha. Por ser elétrico, o modelo não requer câmbio, sem os habituais engates “mecânicos”.
O acionamento de sentido de marcha – para frente, identificado convencionalmente com a letra D, de drive, e para trás, pela letra R – é realizado por uma alavanca fixada na coluna de direção, à direita do volante.
Alavanca de seleção do câmbio do lado direito da coluna de direção
Não há controles ou comandos aparentes no painel frontal. Tudo é acionado pela central multimídia (a segunda tela), oferecendo um conjunto prático, clean e de aparência futurista. Apenas à esquerda do volante concentram-se botões de necessidade mais imediata de uso, como desembaçadores e ajustes elétricos dos retrovisores externos.
O volante de direção é multifuncional: o motorista do modelo 100% elétrico praticamente não tira as mãos do volante para as operações mais usuais: comando das funções do rádio, tecla para atender o telefone celular, acionamento do cruise control (controlador de velocidade) e controles do computador de bordo são funções ao alcance das duas mãos.
Visão do volante
Detalhe do volante lado esquerdo
Detalhe do volante lado direito
Central multimídia com tela de 10,25 pol reúne dados de operação Com tela multimídia de 10,25 polegadas centralizada no alto do painel de instrumentos, o E-JS1 incorpora todos os recursos de conectividade mais modernos do segmento, inclusive compatibilidade para AndroidAuto e Apple CarPlay. Incorpora câmera de ré, além de conexão Bluetooth, leitor de MP3 e entrada USB.
A tela estará traduzida para Português do Brasil
Neste mesmo aparelho, o usuário vai se “divertir” com a infinidade de recursos de monitoramento e utilização dos sistemas de propulsão e regeneração de baterias. Lá se lê, automaticamente, a autonomia remanescente (e com exatidão), a carga de kWh recuperada instantaneamente em cada desaceleração ou frenagem, além de funções mais tradicionais, como “consumo médio ou instantâneo”. Os comandos de climatização também são acionados por essa central.
Lista de equipamentos O modelo trazido pela JAC Motors é completíssimo, pressupondo-se o alto grau de exigência de um cliente que adquire um modelo na faixa de R$ 150 mil. Sem opcionais, ele vem dotado de diversos equipamentos de série: • Ar-condicionado Automático e Digital • Cruise Control com comandos no volante • Faróis com regulagem elétrica de altura do facho • Faróis com “Follow Me Home” • Faróis com DRL (LED diurno) • Faróis de neblina (dianteira) • Retrovisor interno antiofuscante • Bancos revestidos em couro ecológico • Duplo air bag • Portas com barras de proteção lateral • Aviso de cinto não acoplado • Freio ABS com EBD • BAS – Brake Assist System (assistente para frenagens de pânico) • Auto Hold (assistente de partida em rampas) • TPMS – Tire Pressure Monitoring System (sistema de monitoramento da pressão dos pneus) • ESP e TCS – Controle Eletrônico de Tração e Estabilidade • Sensor de estacionamento traseiro • Câmera de ré • Entrada USB sob o console central do painel • Isofix • iPedal (sistema de regeneração de carga da bateria nas desacelerações e frenagens.
Primeiras impressões Tive a oportunidade de fazer um teste drive de aproximadamente 100 Km ida e volta até uma cidade perto capital paulista e o carro surpreendeu. Tem ótima dirigibilidade, o volante é preciso e firme, o iPedal responde prontamente quando requerido, é funcional e depois que o condutor se acostuma com a maneira de usá-lo, o freio convencional será usado raramente. E se acostumar, pegar o jeito de utilização, demora minutos e acaba sendo até divertido.
E por falar em divertido, dosar o consumo e a regeneração de energia acaba sendo quase um videogame, pois quando você para de acelerar ou tiver que utilizar o freio, o gráfico de energia da tela de 10,25 polegadas muda de comportamento, ora mostrando o consumo, ora mostrando o carregamento das baterias e isso é muito legal.
E o carro anda muito bem, apesar de ter sua velocidade máxima limitada a 110 Km via software. Lembre-se que ele é um carro basicamente urbano, mas dá para andar em estradas entre cidades próximas de até um percurso de 200 Km ida e volta sem se preocupar com a autonomia, desde que as baterias estejam carregada, claro.
Sinceramente, não precisei em nenhum momento ultrapassar os 110 Km/h, pois mais de 80% do trajeto foi urbano e peguei apenas um trecho de alguns quilômetros da Via Anchieta, que tem velocidade máxima na sua pista central de exatos 110Km/h.
O torque para um carro do seu porte é excelente e chega a arrancar um leve sorriso de canto de boca do condutor. Não que seja fantástico e cole no banco, mas dá para sentir a potência sendo enviada instantaneamente para as rodas, o que não acontece em um carro a combustão. Isso é o que eu mais gosto em um carro elétrico.
A acústica interna é excelente, não só pela falta do ruído do motor e ausência de trepidação, como é de se esperar em um carro 100% elétrico, pois andei por ruas de paralelepípedo e asfalto com buracos. E o ruído interno e rigidez da suspensão se comportaram muito acima do que eu esperava, o que tornam o E-JS1 bastante confortável.
O que deu para sentir desse curto percurso foi isso, além dos olhares das pessoas na rua e outros motoristas, pois ele é um carro com design muito moderno e a cor que escolhi foi o Abacate, que realmente é bonito e chama atenção por onde passa.
Quanto ao porta malas, a capacidade é de 121 litros, o que é suficiente para uma mala pequena e uma compra média de supermercado. É honesto para o tamanho do carro.
Para ver e baixar a ficha técnica do e-JS1CLIQUE AQUI
Comparativo de preço No seu material promocional a JAC colocou um comparativos com as marcas que vendem carros 100% elétricos no Brasil e aqui está a tabela. Clique na imagem para aumentá-la.
Tabela comparativa de preço
Acho que eu sei o que você deve estar pensando: “Guido, você compraria esse carro?” Eu respondo: “Sim”.
A Perma-Pipe International Holdings, Inc. (NASDAQ: PPIH) anunciou hoje seus resultados financeiros para o terceiro trimestre, encerrado em 31 de outubro de 2025.
“No trimestre encerrado em 31 de outubro de 2025, as vendas líquidas foram de US$ 61,1 milhões, um aumento de US$ 19,5 milhões, ou 46,9%, em comparação com os US$ 41,6 milhões do mesmo trimestre do ano anterior. O crescimento foi impulsionado por maiores volumes de vendas tanto no Oriente Médio quanto na América do Norte. O lucro bruto foi de US$ 21,0 milhões, um aumento de US$ 6,9 milhões em relação aos US$ 14,1 milhões do ano passado, refletindo níveis de atividade mais elevados. As despesas com vendas, gerais e administrativas aumentaram para US$ 8,3 milhões, ante US$ 7,3 milhões, principalmente devido a maiores custos com folha de pagamento e honorários profissionais, incluindo aproximadamente US$ 0,5 milhão relacionadosàconformidade com a Seção 404 da Lei Sarbanes-Oxley em conexão com nossa transição de uma pequena empresa de relatórios para uma empresa de relatórios acelerados. A alíquota efetiva de imposto (“ETR”) da empresa foi de 27%, em comparação com 32% no trimestre do ano anterior, refletindo o impacto da composição de produtos em várias jurisdições fiscais. Como resultado, o lucro líquido atribuível às ações ordinárias foi de US$ 6,3 milhões, um aumento de “US$ 3,8 milhões, ou 152,0%, em comparação com US$ 2,5 milhões no terceiro trimestre do ano fiscal de 2024”, observou o presidente e CEO Saleh Sagr.
“Nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025, as vendas líquidas foram de US$ 155,8 milhões, um aumento de US$ 42,4 milhões, ou 37,4%, em comparação com os US$ 113,4 milhões do mesmo período do ano anterior. O aumento deveu-se principalmente ao maior volume de vendas no Oriente Médio e na América do Norte. O lucro bruto foi de US$ 52,2 milhões, em comparação com US$ 38,1 milhões no mesmo período do ano anterior, refletindo o aumento dos níveis de atividade durante o ano corrente. As despesas gerais e administrativas foram de US$ 26,1 milhões, ante US$ 19,5 milhões, devido ao aumento da folha de pagamento e dos honorários profissionais, incluindo aproximadamente US$ 1,0 milhão referentesàconformidade com a Seção 404 da Lei Sarbanes-Oxley em decorrência da nossa transição de uma pequena empresa de relatórios para uma empresa de relatórios acelerados. Isso também inclui uma despesa extraordinária de aproximadamente US$ 2,0 milhões com remuneração referenteàsaída do CEO anterior. A alíquota efetiva de imposto da empresa foi de 29%, em comparação com 28% no mesmo período do ano anterior. O aumento na alíquota de imposto da empresa foi de “O resultado foi impactado pela composição de produtos em diversas jurisdições fiscais e por uma limitação tributária relacionadaàdespesa extraordinária decorrente da saída do CEO anterior. O lucro líquido atribuível às ações ordinárias aumentou para US$ 12,1 milhões, um aumento de US$ 4,9 milhões, ou 68,1%, em comparação com os US$ 7,2 milhões do mesmo período do ano fiscal de 2024”, o Sr. Sagr comentou.
O presidente e CEO Saleh Sagr acrescentou: “Em 31 de outubro de 2025, nossa carteira de pedidos totalizava US$ 148,9 milhões, representando um aumento de US$ 10,8 milhões, ou 7,8%, em comparação com os US$ 138,1 milhões registrados em 31 de janeiro de 2025. Nossos níveis atuais de carteira de pedidos continuam demonstrando um crescimento substancial; em particular, a carteira de pedidos ao final do terceiro trimestre fiscal de 2025 reflete um aumento de mais de 30% em relaçãoàcarteira de pedidos registrada ao final do terceiro trimestre do ano anterior. Essa expansão é evidente tanto na América do Norte quanto na região MENA, ressaltando a força contínua da demanda por nossas soluções.”
“Em 31 de outubro de 2025, nossa receita acumulada no ano se aproxima da receita reportada para o ano fiscal completo de 2024. O lucro líquido acumulado no ano atribuível às ações ordinárias foi de US$ 12,1 milhões, um aumento de US$ 3,1 milhões, ou 34,4%, em comparação com os aproximadamente US$ 9,0 milhões do ano fiscal de 2024. O fato de o lucro líquido acumulado no ano ter superado os resultados do ano fiscal completo de 2024, faltando ainda um trimestre para o fim do ano fiscal de 2025, reflete a contínua melhoria operacional e financeira. Além disso, o lucro líquido atribuível às ações ordinárias nos três e nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 representa o maior nível de lucros desde a transição da Empresa de MFRI para Perma-Pipe em 2017”, continuou o Sr. Sagr.
“Continuamos apresentando um sólido desempenho financeiro, sustentado pela atividade constante em nossos principais mercados e pela melhoria da alavancagem operacional. Nossas operações no Oriente Médio e na América do Norte apresentaram resultados expressivos, evidenciando ainda mais o fortalecimento contínuo de nossa plataforma global. Esse desempenho se reflete em nossos resultados trimestrais e acumulados no ano, bem como no crescimento de nossa carteira de pedidos. Esses resultados também estão alinhados com nossas iniciativas estratégicas, incluindo nosso investimento na nova unidade no Catar, que garantiu mais de US$ 5 milhões em contratos com execução prevista para o restante do ano. Mantemos o foco em impulsionar o crescimento lucrativo e aprimorar nossa posição competitiva nos mercados em que atuamos”, concluiu o Sr. Sagr.
Resultados do terceiro trimestre do ano fiscal de 2025
As vendas líquidas foram de US$ 61,1 milhões e US$ 41,6 milhões nos três meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 19,5 milhões resultou do aumento do volume de vendas no Oriente Médio e na América do Norte.
O lucro bruto foi de US$ 21,0 milhões e US$ 14,1 milhões nos três meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 6,9 milhões foi impulsionado principalmente pelo aumento do volume de atividades no trimestre.
As despesas gerais e administrativas foram de US$ 8,3 milhões e US$ 7,3 milhões nos três meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 1,0 milhão deveu-se principalmente ao aumento das despesas com folha de pagamento e, em menor grau, aos honorários profissionais no trimestre.
As despesas com vendas foram de US$ 1,3 milhões e US$ 1,2 milhões nos três meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 0,1 milhão deveu-se ao aumento das despesas com folha de pagamento no trimestre.
A despesa líquida com juros permaneceu constante, sendo de US$ 0,5 milhão nos três meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente.
A taxa efetiva de retorno (ETR) da Empresa foi de 27% e 32% nos trimestres encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. A menor ETR para o trimestre encerrado em 31 de outubro de 2025 deve-seàcomposição de receitas e prejuízos em diferentes jurisdições
O lucro líquido atribuível às ações ordinárias foi de US$ 6,3 milhões e US$ 2,5 milhões nos três meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 3,8 milhões deveu-se principalmente ao aumento da atividade de vendas no trimestre eàmelhor execução dos projetos.
Resultados acumulados até o momento para o ano fiscal de 2025
As vendas líquidas foram de US$ 155,8 milhões e US$ 113,4 milhões nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 42,4 milhões resultou do aumento do volume de vendas no Oriente Médio e na América do Norte.
O lucro bruto foi de US$ 52,2 milhões e US$ 38,1 milhões nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 14,1 milhões foi impulsionado principalmente pelo aumento do volume de atividades.
As despesas gerais e administrativas foram de US$ 26,1 milhões e US$ 19,5 milhões nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 6,6 milhões deveu-se a maiores despesas com folha de pagamento e honorários profissionais. Isso inclui uma despesa extraordinária referenteàantecipação de certos pagamentos de remuneração de executivos em decorrência de desligamentos da organização.
As despesas com vendas permaneceram estáveis, sendo de US$ 3,5 milhões e US$ 3,8 milhões nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. A redução de US$ 0,3 milhão deveu-se principalmenteàdiminuição das despesas com folha de pagamento.
As despesas líquidas com juros foram de US$ 1,3 milhões e US$ 1,5 milhões nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. A redução de US$ 0,2 milhão resultou de uma diminuição geral nas taxas de juros durante o ano corrente.
A taxa efetiva de retorno (ETR) da Empresa foi de 29% e 28% nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. A variação na ETR deve-seàcomposição de receitas e prejuízos em diferentes jurisdições.
O lucro líquido atribuível às ações ordinárias foi de US$ 12,1 milhões e US$ 7,2 milhões nos nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. O aumento de US$ 4,9 milhões deveu-se principalmente ao aumento do volume de vendas eàmelhor execução dos projetos durante o ano corrente.
Perma-Pipe International Holdings, Inc.
A Perma-Pipe International Holdings, Inc. (a “Empresa”) é líder global em tubulações pré-isoladas e sistemas de detecção de vazamentos para coleta de petróleo e gás, aquecimento e resfriamento urbano, entre outras aplicações. A empresa utiliza sua vasta experiência em engenharia e fabricação para desenvolver soluções de tubulação que resolvem desafios complexos relacionados ao transporte seguro e eficiente de diversos tipos de líquidos. Ao todo, a Empresa possui operações em catorze localidades em sete países.
Declarações prospectivas
Certas declarações e outras informações contidas neste comunicado de imprensa que podem ser identificadas pelo uso de terminologia prospectiva constituem “declarações prospectivas” de acordo com a Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, e a Seção 21E da Lei de Bolsa de Valores de 1934, conforme alterada, e estão sujeitas às disposições de proteção previstas nessas seções, incluindo, entre outras, declarações sobre o desempenho e as operações futuras esperadas da Empresa. Essas declarações devem ser consideradas sujeitas aos diversos riscos e incertezas existentes nas operações e no ambiente de negócios da Empresa. Tais riscos e incertezas incluem, entre outros: (i) flutuações no preço do petróleo e do gás natural e seu impacto no volume de pedidos dos clientes para os produtos da Empresa; (ii) a capacidade da Empresa de adquirir matérias-primas a preços favoráveis e de manter relações benéficas com seus fornecedores; (iii) reduções nos gastos governamentais em projetos que utilizam os produtos da Empresa e desafiosàliquidez e ao acesso a capital dos clientes não governamentais da Empresa; (iv) a capacidade da Empresa de pagar suas dívidas e renovar linhas de crédito internacionais que estão expirando; (v) a capacidade da Empresa de executar eficazmente seu plano estratégico e alcançar lucratividade sustentável e fluxos de caixa positivos; (vi) a capacidade da Empresa de receber um crédito de longo prazo relacionado a um projeto no Oriente Médio; (vii) a capacidade da Empresa de interpretar mudanças nas regulamentações e legislações tributárias; (viii) a capacidade da Empresa de utilizar seus prejuízos fiscais acumulados; (ix) reversões de receitas e lucros previamente registrados, resultantes de estimativas imprecisas feitas em relação ao reconhecimento de receita “ao longo do tempo” da Empresa; (x) a falha da Empresa em estabelecer e manter um controle interno eficaz sobre os relatórios financeiros; (xi) o cronograma de recebimento, execução, entrega e aceitação de pedidos dos produtos da Empresa; (xii) a capacidade da Empresa de negociar com sucesso acordos de faturamento por etapas para seus grandes contratos; (xiii) preços agressivos por concorrentes existentes e a entrada de novos concorrentes nos mercados em que a Empresa opera; (xiv) a capacidade da Empresa de fabricar produtos sem defeitos latentes e de recuperar-se de fornecedores que possam fornecer materiais defeituososàEmpresa; (xv) reduções ou cancelamentos de pedidos incluídos na carteira de pedidos da Empresa; (xvi) riscos e incertezas específicos das operações comerciais internacionais da Empresa; (xvii) a capacidade da Empresa de atrair e reter a alta administração e pessoal-chave; (xviii) a capacidade da Empresa de alcançar os benefícios esperados de suas iniciativas de crescimento; (xix) o impacto de pandemias e outras crises de saúde pública sobre a Empresa e suas operações; e (xx) o impacto de ameaçasàsegurança cibernética sobre os sistemas de tecnologia da informação da Empresa. Os acionistas, potenciais investidores e demais leitores são instados a considerar esses fatores cuidadosamente ao avaliar as declarações prospectivas e são advertidos a não depositar confiança indevida nessas declarações. As declarações prospectivas aqui contidas são válidas apenas na data deste comunicadoàimprensa e não assumimos nenhuma obrigação de atualizar publicamente quaisquer declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou outros. Informações mais detalhadas sobre os fatores que podem afetar nosso desempenho podem ser encontradas em nossos registros juntoàComissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission), disponíveis em https://www.sec.gov e na seção Centro do Investidor do nosso site (http://investors.permapipe.com).
O ano fiscal da Empresa termina em 31 de janeiro. Os anos, resultados e saldos descritos como 2025, 2024 e 2023 referem-se aos anos fiscais encerrados em 31 de janeiro de 2026, 2025 e 2024, respectivamente.
Informações adicionais sobre os resultados financeiros da Empresa referentes aos três e nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025, incluindo a análise e discussão da administração sobre a situação financeira e os resultados operacionais da Empresa, estão contidas no Relatório Trimestral da Empresa no Formulário 10-Q para o trimestre encerrado em 31 de outubro de 2025, o qual será arquivado na Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (Securities and Exchange Commission) na data deste documento ou em data próxima e estará disponível em www.sec.gov e www.permapipe.com. Para mais informações, visite o site da empresa.
PERMA-PIPE INTERNATIONAL HOLDINGS, INC. E SUBSIDIÁRIAS
Demonstrações Consolidadas Resumidas dos Resultados (Não Auditadas)
(Em milhares, exceto dados por ação)
Fechamento do trimestre em 31 de outubro
Fechamento em nove meses em 31 de outubro
2025
2024
2025
2024
Vendas líquidas
$
61,148
$
41,563
$
155,796
$
113,397
Custo das vendas
40,143
27,477
103,645
75,320
Lucro bruto
21,005
14,086
52,151
38,077
Despesas operacionais totais
9,602
8,500
29,672
23,214
Receita operacional
11,403
5,586
22,479
14,863
Despesa com juros
497
468
1,318
1,489
Outras despesas
6
50
72
156
Renda antes do imposto de renda
10,900
5,068
21,089
13,218
Despesa com imposto de renda
2,986
1,615
6,058
3,692
Resultado líquido
7,914
3,453
15,031
9,526
Menos: Lucro líquido atribuívelàparticipação de não controladores
1,599
962
2,913
2,303
Lucro líquido atribuível às ações ordinárias
$
6,315
$
2,491
$
12,118
$
7,223
Lucro por ação
Básico
$
0.78
$
0.31
$
1.51
$
0.91
Diluído
$
0.77
$
0.31
$
1.49
$
0.90
PERMA-PIPE INTERNATIONAL HOLDINGS, INC. E SUBSIDIÁRIAS
BALANÇOS CONSOLIDADOS RESUMIDOS
(Em milhares)
31 de outubro de 2025
31 de janeiro de 2025
ATIVOS
Ativos circulantes
$
151,576
$
108,802
Ativos de longo prazo
65,409
56,439
Ativos totais
$
216,985
$
165,241
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Passivos circulantes
$
86,301
$
54,063
Passivos de longo prazo
30,696
28,073
Passivo total
116,997
82,136
Participações não controladoras
14,235
10,967
Patrimônio líquido dos acionistas
85,753
72,138
Passivo total e patrimônio líquido
$
216,985
$
165,241
PERMA-PIPE INTERNATIONAL HOLDINGS, INC. E SUBSIDIÁRIAS
RECONCILIAÇÃO DE MEDIDAS FINANCEIRAS NÃO-GAAP
RENDIMENTO AJUSTADO ANTES DOS IMPOSTOS
(Em milhares)
(Não auditado)
As informações a seguir contêm uma conciliação da medida financeira não GAAP de lucro ajustado antes dos impostos e lucro antes do imposto de renda, preparada de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (“GAAP”), para os trimestres e nove meses encerrados em 31 de outubro de 2025 e 2024, respectivamente. Esta conciliação visa fornecer aos investidores informações úteis para a avaliação do desempenho da Empresa. O lucro ajustado antes dos impostos inclui certos ajustes, conforme identificado abaixo. Esta medida não é considerada uma alternativa ao lucro antes do imposto de renda ou a outras medidas financeiras de desempenho preparadas de acordo com os GAAP. A Empresa acredita que a exclusão de certos itens do lucro antes do imposto de renda permite que os investidores avaliem com mais eficácia o desempenho operacional da Empresa e identifiquem tendências que podem não ser aparentes devidoàvariabilidade eànatureza infrequente desses itens. Além disso, a Empresa acredita que esta medida fornece informações relevantes aos investidores ao comparar os resultados entre períodos e o desempenho em relação aos seus pares.
Os ajustes realizados para determinados itens são descritos a seguir: (i) despesa única relacionadaàantecipação da remuneração dos executivos; (ii) outras despesas não recorrentes. Em decorrência desses ajustes, alguns itens que afetam o lucro antes do imposto de renda podem não ser comparáveis a indicadores semelhantes de outras empresas.
A tabela a seguir apresenta uma conciliação das medidas financeiras GAAP e não-GAAP:
Fechamento do trimestre em 31 de julho
Fechamento em seis meses em 31 de julho,
2025
2024
2025
2024
Lucro antes do imposto de renda (GAAP, conforme divulgado)
$
10,900
$
5,068
$
21,089
$
13,218
Aceleração de certos pagamentos a executivos
–
–
2,018
–
Outras taxas únicas
–
–
88
–
Renda ajustada antes dos impostos
$
10,900
$
5,068
$
23,195
$
13,218
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
Neste Podcast conversei com Leandro Mofsovitch, empresário e criador da PADAVÍ, a primeira Boulangerie Kosher de São Paulo.
Além de empresário do ramo de construção, ele também é investidor e em uma dessas investidas comprou uma panificadora que fornece pães para qualquer pessoa, independente de qualquer vertente religiosa, mas também apostou no mercado de comida Kosher voltada exclusivamente para a comunidade judaica de São Paulo.
Ouça ou assista agora este Podcast para conhecer essa história e para saber o que é uma comida Kosher.
E se estiver no YouTube, curta o vídeo, assine o canal, ative o sininho para receber em primeira mão tudo que for publicado por aqui e compartilhe com seus contatos.
Eventos de administração ampliam o conhecimento da sociedade
Segundo o Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025, do Fórum Econômico Mundial, as transformações no mercado de trabalho, impulsionadas pelo avanço tecnológico e pela economia, demografia e transição verde, deverão gerar 170 milhões de novas funções até 2030, enquanto 92 milhões de posições deixarão de existir. Esse saldo positivo de 78 milhões de empregos remodelará setores e profissões em todo o mundo.
Atento às novas tendências e à necessidade de aprendizado contínuo para suprir essas novas demandas, o Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA-SP), órgão responsável pela fiscalização e registro dos profissionais da área, mantém, já há alguns anos, um programa de eventos gratuitos voltado aos seus registrados, mas também acessível a toda a sociedade.
Em 2025, o Conselho promoveu 32 eventos online, transmitidos pelo seu canal no YouTube, nos quais participaram especialistas de diferentes setores da administração. Desse total, 26 tiveram o formato de webinar e foram realizados pelos Grupos de Excelência do CRA-SP, que reúnem profissionais voluntários, tanto da área da administração como também de outras profissões, que debatem e produzem conteúdos sobre diversos temas.
Entre as temáticas abordadas, constaram pautas atuais, como ESG, inteligência artificial, transformação digital, gestão da inovação, mercado financeiro e liderança, por exemplo. A seleção destes temas vem ao encontro de outro dado divulgado pelo relatório do Fórum Econômico Mundial, que apontou que 40% das habilidades exigidas no trabalho deverão mudar.
Segundo o estudo, além da alta demanda por competências tecnológicas em IA, big data e segurança cibernética, as soft skills como resiliência, criatividade, flexibilidade e pensamento analítico continuarão valorizadas. Neste contexto, o relatório projeta, ainda, que 59% dos profissionais precisarão se requalificar ou aprimorar suas habilidades até o fim da década.
“Os nossos webinars alcançaram um grande público ao longo do ano, registrando quase 20 mil visualizações ao vivo e atraindo mais de 18 mil novos inscritos em nosso canal. Esses números refletem a importância dos conteúdos abordados nos eventos e a adesão dos profissionais e estudantes de Administração, que veem em eventos como esses a oportunidade de impulsionar o conhecimento e entender melhor as atuais demandas do mercado”, comenta o presidente do CRA-SP, Adm. Alberto Whitaker.
Além dos webinars, Whitaker conta que o Conselho também promoveu cinco jornadas e/ou eventos especiais, além do seu tradicional Encontro do Conhecimento em Administração (ENCOAD), que neste ano chegou à sua 16ª edição e celebrou os 60 anos de regulamentação da profissão no Brasil. Em seus dois dias de programação, o evento apresentou painéis, palestras e entrevistas com especialistas, líderes empresariais e gestores públicos, que abordaram temas estratégicos para o presente e o futuro da Administração e de seus profissionais.
Novidades para 2026
Para o próximo ano, a expectativa do Conselho é de uma agenda ainda mais diversificada, com eventos online e, também, presenciais. “Uma novidade na programação do canal do CRA-SP para o próximo ano é o ‘Mesacast’, um podcast que reúne participantes para discutir temas variados, em um bate-papo informal e descontraído. Essa abordagem visa facilitar a compreensão e o engajamento com os assuntos tratados, ao mesmo tempo em que promove a troca de ideias entre profissionais e especialistas. Além disso, temos a previsão de realizar eventos presenciais em nossa sede e em algumas cidades do estado, visando maior aproximação com os profissionais sediados fora da capital paulista”, conta o presidente do Conselho.
A agenda de eventos de 2026 do Conselho pode ser acessada a partir do ano que vem no site ou nas redes sociais do CRA-SP. Para rever as produções já realizadas e transmitidas pelo canal do YouTube, basta acessar a playlist de eventos online.
Tools for Humanity, empresa de tecnologia que constrói para os humanos na era da IA, apresentou hoje o novo World App, um superaplicativo para a era da IA que reúne mensagens criptografadas, acesso financeiro global e comprovação anônima de identidade humana. O lançamento inclui a implementação do World Chat, ferramentas financeiras transfronteiriças ampliadas e melhorias para World ID. Os cofundadores Sam Altman e Alex Blania revelaram a nova experiência durante uma transmissão ao vivo do evento “Desembrulhado” na sede da empresa em San Francisco.
A internet e a forma como interagimos online estão mudando rapidamente com o avanço da IA. A World Network visa servir como uma camada subjacente de confiança e verificação para plataformas e serviços digitais, com o World App como porta de entrada. Hoje, quase 40 milhões de pessoas usam o aplicativo e quase 20 milhões já verificaram seus World IDs. Em setembro, o World App se tornou a carteira digital mais usada globalmente em número de usuários ativos mensais (Fonte: SensorTower carteiras de autocustódia – Usuários Ativos Mensais, setembro de 2025), e a adoção continua a crescer: alguém se cadastra no aplicativo a cada 1,7 segundos. A cada 3,6 segundos, alguém verifica sua conta Orb.
“O World mostra como uma internet verificada por humanos pode ser – e como é diferente quando você sabe quem é real’, disse Tiago Sada, Diretor de Produtos da Tools for Humanity. “O World App é um lugar onde as pessoas podem se comunicar, enviar ativos digitais, economizar, investir e usar aplicativos em uma experiência integrada. Esses recursos não são experimentais – eles são úteis hoje e são apenas o começo do que um ecossistema digital centrado no ser humano pode proporcionar.”
World Chat: Mensagens para Humanos
World Chat é uma experiência de mensagens segura e criptografada, criada para autenticidade, privacidade e conexão humana. Integrada diretamente ao World App, essa funcionalidade representa um grande passo em direção a uma camada de comunicação centrada no ser humano.
Funcionalidades do World Chat:
Mensagens humanas verificadas: Bolhas azuis e cinzentas indicam se um contato é uma pessoa verificada pelo World ID
Criptografia de ponta a ponta: As mensagens do World Chat são protegidas pelo XMTP protocolo que fornece criptografia de ponta a ponta que atende ou excede o padrão estabelecido pelo Signal – sem necessidade de número de telefone e sem coleta de metadados
Pagamentos globais integrados: Os usuários podem enviar ou solicitar ativos digitais instantaneamente para o endereço de sua carteira diretamente nos chats, em diversos países e sem taxas no aplicativo
Miniaplicativos dentro das conversas: Aplicativos de terceiros – como mercados de previsão Kalshi e Polymarket, jogos e ferramentas financeiras — agora executados dentro de conversas, permitindo experiências interativas sem sair do chat
Fotos de perfil resistentes a deepfakes: Em breve, as pessoas poderão verificar opcionalmente se a foto do perfil corresponde ao seu rosto real, aumentando a confiança em encontros online, comércio eletrônico e interações comunitárias
Uma Conta Global Única: Novas Funcionalidades Financeiras
A versão atualizada do aplicativo World App amplia o acesso financeiro, permitindo que as pessoas acessem e usem ativos digitais além-fronteiras com facilidade, tudo dentro do próprio aplicativo.
As principais atualizações, quando disponíveis, incluem:
Contas virtuais: Powered by Bridge, dólar americano contas virtuais estão disponíveis em 18 países, incluindo Estados Unidos, Japão, Singapura, Coreia do Sul, Taiwan e em toda a América Latina. Os usuários podem receber seus pagamentos diretamente no aplicativo World App e adicionar fundos de suas contas bancárias por meio de parceiros compatíveis, permitindo que gastem USDC – sem taxas no aplicativo
Suporte a múltiplos ativos: Agora, os usuários podem manter diversos stablecoins, incluindo: USDC, EURC, wMXN, wARS, wCLP, wBRL, wPEN e wCOP, sem taxas no aplicativo
Earn: Até 18% de rendimento anual para WLD e 15% para USDC, com tecnologia Morpho e proteção garantida pelo sistema de segurança “um usuário, uma conta” da World ID
Ativos ampliados: Suporte para mais de 100 ativos digitais
Gastos no mundo real: Pague em mais de um milhão de pontos de venda na Argentina usando códigos QR. O World Card, com lançamento previsto para o primeiro trimestre, levará o Apple Pay e o pagamento por aproximação aos EUA e outros países
World ID aumenta a confiança online
O Tools for Humanity também introduziu novos recursos do World ID que tornam as interações digitais mais autênticas e confiáveis, especialmente em áreas sensíveis como encontros online. Essas atualizações seguem o anúncio em abril, anúncio da parceria com a Match Group, começando com o Tinder Japão.
Como parte dessa implementação, a Tools for Humanity lançou novas funcionalidades de ID Mundial:
Distintivo humano verificado: Um novo selo ajuda os usuários a construir confiança e reduzir a falsificação de identidade em plataformas de namoro
Garantia de idade com preservação da privacidade: Agora, as pessoas podem comprovar que têm mais de, certa idade, sem revelar detalhes de sua identidade
Integração com o Tinder: O Tinder agora utiliza o selo de verificação humana e a verificação de idade, que preserva a privacidade, começando pelo Japão
Em direção a uma internet mais humana
Essas atualizações representam um grande passo rumo a um mundo digital mais seguro, útil e confiável. Ao combinar comprovação de identidade humana, mensagens e acesso financeiro em uma plataforma global, a Tools for Humanity está ajudando a construir a infraestrutura fundamental para uma internet mais humana.
O novo World App começa a ser distribuído globalmente hoje para iOS e Android.
Sobre Tools for Humanity
Tools for Humanity (TFH) é uma empresa global de tecnologia criada para desenvolver soluções para a humanidade na era da inteligência artificial. Fundada por Sam Altman e Alex Blania, liderou o desenvolvimento inicial da World Network e opera o World App. A Tools for Humanity Corporation tem sede em San Francisco, Califórnia, e Munique, na Alemanha. Para saber mais, visite: toolsforhumanity.com
Sobre World Network
O projeto World pretende ser a maior e mais inclusiva rede mundial de pessoas reais. Idealizado por Sam Altman, Max Novendstern e Alex Blania, o projeto visa comprovar a existência de seres humanos, recursos financeiros e conexões para todas as pessoas na era da Inteligência Artificial. Saiba mais sobre o World em world.org e no X.
Avisos Legais
O World App é uma plataforma tecnológica, não uma instituição financeira. O recurso de conta virtual é fornecido pela Bridge. Informações importantes para o usuário, incluindo informações sobre licenciamento e elegibilidade, estão disponíveis em www.bridge.xyz e devem ser avaliadas por você e seus próprios consultores para garantir a conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis. O tratamento regulatório das stablecoins e das atividades com moedas virtuais varia de acordo com a jurisdição e está sujeito a alterações.
As taxas de recompensa exibidas (APY) são variáveis, sujeitas a alterações e não são garantidas pela World App. As recompensas reais podem variar dependendo das taxas do provedor do protocolo de terceiros subjacente, do saldo, das taxas promocionais (se houver) e podem ser inferiores às taxas exibidas. A World App é uma plataforma tecnológica que permite o acesso a protocolos de terceiros; ela própria não oferece serviços bancários, de custódia ou de investimento. O uso de protocolos de empréstimo on-chain envolve riscos, incluindo a potencial perda de valor. Estas informações são apenas de caráter geral e não constituem aconselhamento financeiro, de investimento ou jurídico; considere suas próprias circunstâncias e, se necessário, busque aconselhamento independente.
A elegibilidade para tokens Worldcoin (WLD) é restrita com base em localização geográfica, idade e outros fatores. WLD não está disponível para distribuição via World App para pessoas, empresas ou organizações residentes, localizadas ou constituídas no Estado de Nova York ou em outros territórios restritos. A World Assets, Ltd. e a World Foundation não se responsabilizam pela disponibilidade de WLD em plataformas de terceiros, como exchanges centralizadas ou descentralizadas. Para mais detalhes, acesse: https://world.org/legal/user-terms-and-conditions. Os produtos criptográficos podem ser altamente arriscados. Informações importantes para o usuário podem ser encontradas em https://world.org/risks.
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A Amil One foi a vencedora, pelo segundo ano seguido, do Prêmio Reclame Aqui na categoria Planos de Saúde. O resultado daquela que é considerada como uma das mais relevantes premiações de atendimento do Brasil foi divulgado nesta segunda-feira (8 de dezembro), em São Paulo.
Mais de 29,6 milhões de votos de consumidores foram computados nessa 15ª edição do Prêmio Reclame Aqui, quase o dobro do que na edição de 2024. Para participar, era necessário ser maior de 18 anos e ter cadastro no Reclame Aqui. Cada pessoa podia votar em apenas uma empresa por categoria.
“A vitória da Amil One em seu segmento nos deixa muito felizes. Mas, na verdade, todos os resultados do Grupo Amil merecem ser celebrados. Eles mostram que estamos cuidando das pessoas com qualidade e dedicação, sejam elas clientes de planos médicos ou odontológicos da operadora ou pacientes da Rede Total Care. Parabéns a todos que colaboraram para que alcançássemos esses reconhecimentos e muito obrigada a quem votou”, comenta a vice-presidente de Clientes do Grupo Amil, Juliana Pereira.
Ranking revela a senha mais usada pela Geração Z em 2025
A combinação simples “123456” continua sendo a senha mais usada no mundo em 2025, inclusive pela Geração Z, considerada a mais familiarizada com o universo digital. Pesquisas recentes da NordPass e da Comparitech mostram que 25% das mil senhas mais populares são formadas apenas por números. A prática atravessa gerações: de jovens nativos digitais a pessoas com mais de 70 anos, a preferência por credenciais fracas segue dominante, inclusive no Brasil.
Os estudos indicam uma contradição clássica da vida conectada: enquanto a digitalização da economia avança, a porta de entrada dos serviços — a senha — permanece vulnerável. O resultado é um ambiente fértil para fraudes, vazamentos de dados e golpes em larga escala. Na América Latina, o problema se agrava, já que, além da falta de conscientização sobre segurança digital e do uso pouco cuidadoso de senhas, soma-se o avanço das ciberameaças na região.
“Estes dados nos mostram que é um mito que pessoas mais familiarizadas com a tecnologia e até nativos digitais, automaticamente, adotam boas práticas de segurança. O problema que sempre existiu persiste até os dias de hoje. A facilidade de lembrar uma senha infelizmente ainda pesa mais do que a proteção da identidade digital”, afirma Daniel Barbosa, pesquisador de segurança da ESET Brasil. “É imprescindível entender que uma senha fraca permite que um cibercriminoso acesse toda a vida digital de uma pessoa, de redes sociais e e-mail até dados bancários e conteúdos sensíveis armazenados na nuvem”, complementa.
Brasil repete padrão global
No Brasil, a fotografia não é diferente. As senhas mais usadas em 2025 repetem o ranking global, com destaque para sequências numéricas simples, nomes próprios e combinações fáceis de adivinhar. O comportamento contribui para fraudes que colocam o país em segundo lugar na lista mundial de golpes financeiros, segundo dados da Federação Brasileira dos Bancos (Febraban).
“Não adianta ter câmera, firewall e criptografia se a porta de entrada é extremamente fácil de abrir. Escolher senhas complexas e difíceis de quebrar é um passo básico na proteção digital, sempre usando um cofre de senhas de confiança para armazená-las”, explica o pesquisador da ESET.
As senhas mais usadas por geração
O ranking por geração tem como base o relatório “As 200 Senhas Mais Comuns”, produzido pela NordPass em parceria com a NordStellar e pesquisadores independentes especializados em incidentes de segurança cibernética. A análise compilou dados de violações públicas e repositórios da dark web entre setembro de 2024 e setembro de 2025, envolvendo credenciais expostas em 44 países. Além das senhas, foram avaliados metadados associados — como datas de nascimento —, o que permitiu relacionar com precisão cada combinação às diferentes faixas etárias e estabelecer padrões estatísticos.
Mesmo com hábitos digitais distintos entre gerações, o estudo revela um comportamento semelhante: as combinações mais populares continuam sendo sequências numéricas simples, palavras óbvias e padrões fáceis de adivinhar, como “123456” e “password”:
Geração Z (1997–2007)
12345
123456
12345678
123456789
password
Millennials (1981–1996)
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Geração X (1965–1980)
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Baby Boomers (1946–1964)
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maria
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Como criar senhas mais seguras
Segundo a ESET, a primeira regra para abandonar senhas fracas é investir em combinação e tamanho. Senhas mais longas tendem a criar uma barreira mais difícil de ser vencida por ataques automatizados; por isso, a empresa recomenda pelo menos 12 caracteres e, sempre que possível, a mistura de letras maiúsculas e minúsculas, números e símbolos especiais.
“A diversidade de elementos aumenta exponencialmente a quantidade de combinações possíveis, reduzindo a chance de que sequências previsíveis, como datas de aniversário, nomes próprios ou padrões como “123456”, sejam quebradas em poucos segundos”, analisa Daniel Barbosa.
Outro ponto central destacado pela ESET é não repetir a mesma senha em vários serviços. Quando uma credencial de uma única plataforma é exposta, todas as demais contas que compartilham o mesmo acesso se tornam vulneráveis em cadeia, incluindo e-mail, redes sociais e, a depender do caso, até aplicativos bancários. Para quem tem dificuldade em memorizar diferentes combinações, a recomendação é adotar um cofre de senhas, capaz de armazenar e criar senhas fortes de forma automática, reduzindo a dependência de sequências simples.
Hospital ITACI promove atividades socioculturais em dezembro
O Instituto de Tratamento do Câncer Infantil (ITACI), hospital brasileiro criado em 2002 para atender à demanda de tratamento em Onco-Hematologia do Instituto do Câncer do Estado de São Paulo (ICESP), unidade que integra o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP), promove ações socioculturais e educativas para seus pacientes e acompanhantes durante todo o mês de dezembro.
Nas sessões de cinema, filmes como Carros e Frozen, peças de teatro e as oficinas de arte e leitura terão temas natalinos. Já a tela interativa apresenta uma visita virtual ao Museu de Arte de São Paulo (MASP). Tudo é realizado por meio do incentivo do Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), do Ministério da Cultura.
“Ações como essas contribuem para o desenvolvimento dos pacientes, sejam eles crianças ou adolescentes. Além disso, principalmente no mês natalino, é importante proporcionar momentos de alegria e de esperança, permitindo a criação de memórias felizes, mesmo em meio ao desafio da doença”, destaca Liliane Moraes, gerente da Fundação Criança — ITACI.
Programação
Teatro
15/12
8h30 às 9h30 – Um Presente de Natal
Oficina de Leitura
18/12
9h às 11h – Leitura: O Natal do Carteiro. Oficina: Presépio
Tela Interativa
Por meio de um touch screen, pacientes em consultas e até mesmo aqueles que estão internados e não podem deixar o hospital podem viajar por museus, como o Louvre, e se entreter com jogos de memória, quebra-cabeça, quizz, tudo relacionado à cultura.
É um espaço construído em 2019 para possibilitar a realização das atividades. A sala conta com 37 poltronas, sendo duas delas acessíveis. Já a tela é retrátil e automática, com projetor de última geração, receiver, blue ray, subwoofer e som com distribuição 5.1 para tornar essa experiência ainda mais especial.
Sessões
12/12
10h – Homem Aranha
13h – Frozen
18/12
10h – Viva – A Vida é Uma Festa
13h – Os Incríveis
19/12
10h – A Bela e a Fera
13h – Carros
Sobre o Instituto de Tratamento do Câncer Infantil (ITACI)
Construído a partir de uma parceria entre a Fundação Criança, Ação Solidária Contra o Câncer Infantil (ASCCI) e a Fundação Oncocentro de São Paulo, o ITACI é um hospital público que iniciou suas atividades em 2002, do Instituto do Câncer do Estado de São Paulo (ICESP), unidade que integra o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP). Oferece tratamento para crianças e adolescentes, diagnosticados com câncer e outras doenças hematológicas ou raras, de zero a 18 anos.
Atuante na área de oncologia pediátrica no Brasil, realizou, em 2024, cerca de 12 mil consultas médicas ambulatoriais, mais de 5 mil consultas multiprofissionais, em torno de 5.800 sessões de quimioterapia e 526 internações. Entre as especialidades atendidas: leucemias, linfomas, neuroblastomas, sarcomas das partes moles, retinoblastomas, doenças hematológicas não oncológicas e tumores sólidos (do sistema nervoso central, ósseos, das células germinativas, renais e hepáticos).
Demanda por geradores dispara em SP e Tecnogera cresce 300%
As interrupções no fornecimento de energia em diversas regiões de São Paulo provocaram um salto significativo na busca por soluções emergenciais. A Tecnogera, empresa especializada em geração temporária e contínua, registrou um aumento superior a 300% na demanda por geradores ao longo das últimas 24 horas.
Segundo a companhia, o fluxo de contatos por telefone, e-mail e WhatsApp foi ainda mais intenso nas primeiras horas da manhã, ficando mais de 500% acima da média usual para o mesmo período. O pico ocorreu logo após o início da instabilidade elétrica, refletindo uma corrida imediata por atendimento emergencial.
De acordo com Maysa Calmona, gerente de comunicação da Tecnogera, o plano de contingência foi acionado rapidamente. "Reforçamos nossas equipes de atendimento e logística para garantir resposta imediata ao crescimento repentino da demanda", afirma. Ela acrescenta que, mesmo com o salto expressivo, o volume poderia ter sido maior. "A adesão ao seguro energia, que prevê a contratação antecipada de geradores, tem diminuído a urgência de parte das solicitações durante quedas no fornecimento", explica.
A Tecnogera destaca que mantém estrutura permanente para atuar em momentos de instabilidade elétrica, apoiada na experiência acumulada em episódios anteriores. Em outubro de 2024, durante um apagão de grande proporção na capital, a empresa registrou um aumento de 1.000% nos chamados em um curto intervalo.
Para a companhia, esse histórico reforça sua capacidade de resposta rápida, tanto em atendimentos emergenciais quanto em operações planejadas, oferecendo suporte a clientes corporativos, residenciais e serviços essenciais.
InfinitePay lança CDB com investimento a partir de R$ 1,00
A InfinitePay, plataforma de serviços financeiros para micro e pequenos empreendedores da CloudWalk, lança o CDB InfinitePay no aplicativo, permitindo que pessoas invistam a partir de R$ 1,24 horas por dia (inclusive aos finais de semana), com rentabilidade de 106% do CDI e proteção do Fundo Garantidor de Créditos (FGC).
A funcionalidade já está disponível para toda a base de 6 milhões de empreendedores que usam a InfinitePay e também para novos clientes, sem qualquer condição adicional ou requisito de comportamento.
Uma calculadora informa a expectativa de rendimento dentro do período contratado com base na taxa do CDI.
Além disso, mesmo quem não usa o app da InfinitePay para vender pode baixar gratuitamente e criar uma conta para ter acesso ao CDB e também usar o JIM, assistente de IA, que oferece funcionalidades como fazer pagamentos e Pix, criar conteúdos e imagens para redes sociais e sugerir receitas.
O produto foi desenvolvido para quem busca flexibilidade, segurança e boa rentabilidade. Em agosto deste ano, a Fitch Ratings concedeu o Rating Nacional de Longo Prazo ‘AA-(bra)’, com perspectiva positiva, para a CloudWalk, dona da InfinitePay. O prazo do CDB pode ser customizado pelo cliente, com resgate automático no prazo definido e experiência integrada ao app da InfinitePay. "A ideia é que o ato de investir seja tão natural para o empreendedor quanto é hoje receber ou fazer um Pix", afirma Lucas Martinelli, diretor da CloudWalk Financeira.
Raio-X do CDB InfinitePay
Aporte mínimo de R$ 1.
106% do CDI.
Cobertura do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) e Rating ‘AA-(bra)’, com perspectiva positiva, da Fitch Ratings.
O prazo do CDB pode ser customizado pelo cliente, com resgate automático.
Isento de taxa de custódia ou DTVM.
Uma calculadora informa a expectativa de rendimento líquido dentro do período contratado com base na taxa do CDI.
O "efeito de rede" para quem investe no CDB
A estreia do CDB no app da InfinitePay marca a expansão da estratégia da companhia de criar um sistema financeiro em que o sucesso de um empreendedor fortalece outros empreendedores. O dinheiro aplicado no CDB financia diretamente a operação que apoia micro e pequenos negócios — um mecanismo de "efeito de rede", em que quem investe impulsiona o empreendedor, o empreendedor cresce e retorna o valor para quem investiu.
Martinelli explica que essa lógica já se comprovou na prática ainda durante a fase de testes com um grupo limitado de clientes. Um dono de mercado, por exemplo, investiu no CDB pelo app da InfinitePay. Esses recursos serviram como funding para um empréstimo de capital de giro que uma empresa de próteses dentárias contratou no dia seguinte. Dias depois, a empresa de próteses utilizou o crédito para comprar insumos justamente no mercado do empreendedor que havia investido no CDB.
Estúdio atua na orquestração do trabalho entre humanos e Inteligência Artificial
Com a rápida adoção da inteligência artificial nas empresas, o desafio agora é trazer o melhor retorno para os investimentos em tecnologia, segundo estudo produzido pela consultoria EY. A umzeroum, nova empresa do ecossistema Ekantika, nasce para atuar como um AI Service Studio, especializado em projetar e operar serviços AI-driven dentro de grandes organizações.
“Hoje, as companhias acumulam múltiplas ferramentas de IA que não se conectam à estratégia ou ao fluxo de trabalho. A umzeroum surge para dar sentido a esse ecossistema, orquestrando tecnologia, pessoas e processos de forma coordenada”, explica Nicolau Camargo, cofundador da empresa, ao lado de Fabiano Leoni.
No caso de operações com centenas de atendentes, a umzeroum atua na automatização de fluxos de trabalho por agentes de IA, que aprendem com dados reais sempre em sinergia com humanos em operações híbridas. “Essa combinação reduz o tamanho das equipes necessárias, sem perder qualidade: a IA assume o volume e a rotina, enquanto as pessoas concentram-se nas decisões que exigem contexto, empatia e julgamento. O impacto é duplo: custos menores e uma experiência incomparavelmente mais personalizada”, completa Camargo.
A proposta da umzeroum é transformar a eficiência em algo inteligente, vivo e mensurável. Seu modelo, batizado de AI Smart Efficiency, integra três disciplinas que historicamente operam separadas: gestão de grandes operações, design de serviços e inteligência artificial.
Segundo Camargo, “essa união permite identificar os padrões de decisão dos melhores agentes, redesenhar fluxos críticos e aplicar IA aonde ela realmente gera impacto, criando consistência de performance em escala e eliminando gargalos invisíveis”.
O fundador da umzeroum ressalta: “Usamos a IA como catalisador para simplificar operações e elevar a experiência de clientes e colaboradores”.
Experiência em grandes operações
Com passagens por grandes empresas, os fundadores da umzeroum reúnem experiência em operações que somam dezenas de milhares de agentes de atendimento. “O que aprendemos em campo é que a eficiência não nasce da tecnologia isolada, mas da integração entre humanos, fluxos e sistemas. O que fazemos é desenhar essa integração e transformar IA em consistência operacional”, pondera Fabiano Leoni.
“A empresa atua na orquestração de operações — combinando visão estratégica, execução prática e design orientado por dados, buscando sempre o Gold Standard (padrão ouro) como referência”, adiciona. “Mais do que entregar projetos, a umzeroum se posiciona como um sistema vivo, que acompanha a operação e evolui com ela”, ressalta e conclui: “Nossa missão é clara: transformar hype em resultado. A IA começa onde o workflow faz sentido e é nesse ponto que a umzeroum atua”.
Sobre a Ekantika
A umzeroum é parte do ecossistema Ekantika, uma house of business solutions formada por sete empresas integradas e dedicadas a acelerar a transformação de grandes organizações. Com mais de 450 projetos realizados em diferentes segmentos de mercado, o grupo reúne soluções de ponta em estratégia, tecnologia e experiência do cliente.
Campos do Jordão sedia etapa internacional de freestyle
Campos do Jordão sediará, pela primeira vez, uma etapa internacional de freestyle motocross, marcada para ocorrer no tradicional Tênis Clube da cidade. A apresentação integra o encerramento da temporada nacional de 2025 da modalidade e reúne pilotos brasileiros e estrangeiros reconhecidos no cenário esportivo. A realização insere o município da Serra da Mantiqueira no calendário do freestyle motocross, modalidade que tem ampliado visibilidade no país.
Entre os atletas confirmados estão nomes como o tricampeão do X-Games, Taka Higashino, e o canadense Billy Kohut. O evento também contará com pilotos brasileiros de diferentes gerações, como Fred Kyrillos, Marcelo Simões e Jeff Campacci, além de outros competidores já conhecidos no circuito nacional. A participação desse conjunto de atletas indica a relevância alcançada pela modalidade no calendário brasileiro.
Assim como já ocorre em outros eventos esportivos, a transmissão será realizada por meio de plataforma digital Arena Live Brasil, permitindo o acompanhamento remoto das apresentações. Os ingressos para o público presencial já estão esgotados. "A realização da etapa em Campos do Jordão representa o crescimento da modalidade e a ampliação do calendário nacional, reunindo atletas com diferentes trajetórias em um mesmo ambiente técnico", afirmou Carlinhos Romagnolli, organizador do evento.
A apresentação principal está marcada para o sábado, com abertura dos portões às 18h. Após sessão de autógrafos programada, os pilotos iniciam suas preparações e performances técnicas às 20h, com encerramento previsto para 21h20. A estrutura disponibilizada busca garantir condições adequadas de segurança e operação para a realização das manobras, seguindo padrões adotados em eventos da modalidade. A etapa de Campos do Jordão representa o fechamento da temporada anual do freestyle motocross no Brasil e reforça o interesse crescente do público pela prática esportiva, que tem registrado, nos últimos anos, ampliação de circuitos, transmissões e participação de atletas internacionais.
O Arena Freestyle Internacional conta com o patrocínio do Secretaria de Esporte do Governo do Estado de São Paulo, Monster, Honda, Pro Honda e Sportbay; copatrocínio de Yamaha, Kawasaki, Pirelli e Bieffe; apoio da Prefeitura de Campos do Jordão, Revista Dirt Action, Show Radical e Moto Channel Brasil. A supervisão é da Confederação Brasileira de Motociclismo (CBM), com realização da Romagnolli Promoções e Eventos e da Liga Nacional de Esportes a Motor (Linem).
Agência Nagase destaca como competir globalmente em 2026
A inteligência artificial aplicada à publicidade digital deverá redefinir a competitividade internacional e permitirá que pequenas empresas disputem espaço global com maior precisão e eficiência em 2026, destaca a Agência de Tráfego Pago Nagase.
O avanço do marketing preditivo está diretamente ligado à evolução de tecnologias que analisam intenção de compra, padrões de comportamento e jornadas complexas. Relatórios internacionais reforçam essa tendência. O portal CMSWire, em sua análise de Marketing Technology Trends for 2026, afirma que modelos de IA expandirão a automação de campanhas e a personalização em escala, impactando diretamente estratégias de mídia global. Já o Think With Google destaca, em seu relatório Digital Marketing Trends 2026, que a busca por previsibilidade e relevância deverá transformar a relação entre marcas e consumidores, impulsionando abordagens guiadas por dados avançados.
Para a Agência Nagase, a consolidação dessas tecnologias representa uma oportunidade inédita para pequenos empreendedores entrarem em mercados internacionais, historicamente dominados por grandes corporações com alto poder de investimento. A agência avalia que a principal vantagem competitiva em 2026 estará na capacidade das empresas de estruturar, interpretar e integrar dados de comportamento de forma estratégica. William Nagase, CEO e especialista em performance digital, reforçam que "a inteligência artificial preditiva se tornará o eixo central da competitividade global. Em 2026, empresas preparadas para interpretar sinais de intenção e padrões de consumo atuarão em pé de igualdade com players de grande porte".
Com a fragmentação crescente da jornada digital, a automação de processos passa a ocupar papel decisivo. A Agência de Tráfego explica que, em 2026, o volume de dados gerado pelos usuários permitirá que algoritmos identifiquem movimentações de compra antes mesmo que o consumidor manifeste interesse diretamente. Isso significa que, com infraestrutura adequada, pequenas empresas poderão priorizar públicos com maior probabilidade de conversão, reduzindo custos operacionais e aumentando a precisão das campanhas internacionais. Para a agência, esta mudança alterará profundamente o modelo de aquisição digital.
O impacto será ainda mais evidente em mercados onde a concorrência é intensificada pelo alto fluxo de empreendedores estrangeiros. Países como Estados Unidos, Portugal e Japão devem registrar forte crescimento de anunciantes em 2026, exigindo estratégias altamente técnicas e assertivas. A Agência Nagase aponta que empresas brasileiras atuando no exterior poderão competir mais rapidamente, desde que utilizem estruturas de governança de mídia e automação integrada, alinhadas às tendências citadas pelos portais CMSWire e Think With Google.
Neste contexto, o papel do Gestor de Tráfego Pago passa por uma transformação significativa. A função deixa de ser operacional e assume responsabilidade estratégica baseada em ciência de dados, padrões analíticos e validação contínua de hipóteses comportamentais. De acordo com William Nagase, "o gestor será cada vez mais um intérprete de comportamento e menos um executor de campanhas. Em 2026, sua atuação será determinante para orientar os algoritmos e garantir previsibilidade de crescimento".
A Agência Nagase destaca que a maturidade digital e a qualidade dos dados serão fatores críticos para competir globalmente em 2026. Empresas que não implementarem sistemas de mensuração robustos, integrações completas e fluxos padronizados enfrentarão limitações nas plataformas automatizadas. Já aquelas que investirem em dados limpos e processos estruturados deverão observar maior estabilidade nos resultados e ampliação de alcance internacional com menor custo.
À medida que tecnologias de IA aceleram e modelos preditivos se tornam padrão em plataformas de publicidade, 2026 deve marcar uma mudança definitiva no cenário competitivo mundial. A Agência Nagase reforça seu compromisso em apoiar empresas brasileiras com inteligência técnica, automação estratégica e metodologias orientadas à previsibilidade. Segundo a direção da empresa, a meta é garantir que pequenas marcas tenham acesso às mesmas possibilidades de expansão global que grandes anunciantes já utilizam, consolidando o tráfego pago como ferramenta essencial para competir em mercados internacionais em 2026, movimento diretamente impulsionado pela adoção de Marketing Preditivo como base estratégica de crescimento.
A Federação Internacional de Automobilismo (FIA), órgão regulador global do automobilismo e federação das organizações de mobilidade em todo o mundo, e o Grupo Fórmula 1, detentor dos direitos comerciais, anunciaram hoje a assinatura do Acordo de Concórdia de Governança, um contrato crucial que define o quadro regulamentar e os termos de governança do Campeonato Mundial de Fórmula 1 da FIA até 2030. Este anúncio segue-se ao de março, que confirmou a assinatura do Acordo de Concórdia Comercial de 2026 por todas as equipes e pelo Grupo Fórmula 1. Juntos, estes acordos constituem o nono Acordo de Concórdia, representando um importante passo em frente na profissionalização e no desenvolvimento global do esporte.
Introduzidos pela primeira vez em 1981, os Acordos de Concórdia foram concebidos para promover a equidade desportiva, a inovação tecnológica e a excelência operacional, alinhando todas as partes interessadas em torno de uma visão partilhada para uma governação estruturada e o crescimento contínuo do desporto. Cada versão dos Acordos de Concórdia moldou o Campeonato do Mundo de Fórmula 1 da FIA no espetáculo global que é hoje.
O nono Acordo de Concórdia, anunciado hoje, marca o início de uma nova era de colaboração entre a FIA e o Grupo Fórmula 1, que trabalharam juntos para escrever o próximo capítulo da história da Fórmula 1, demonstrando respeito mútuo, transparência e objetivos comuns entre as duas organizações. O acordo confirma a participação de todas as equipes do Campeonato Mundial de Fórmula 1 da FIA, incluindo a futura equipe Cadillac de Fórmula 1, até o final da década, e proporciona uma base sólida para a evolução esportiva e técnica do esporte.
O Acordo de Concórdia reforça o compromisso da FIA, do Grupo Fórmula 1 e de todas as equipes em continuar a desenvolver e aprimorar o esporte, impulsionando a expansão significativa que ele vem apresentando nos últimos anos. O novo contrato permite que a FIA invista ainda mais em melhorias na regulamentação das corridas, na direção de prova, na comissária e na expertise técnica, beneficiando o Campeonato. Isso significa que o esporte pode continuar a evoluir, proporcionando inovações tecnológicas empolgantes e muita ação esportiva para fãs, emissoras e parceiros, tudo dentro de uma estrutura regulatória estável e organizada. Aliado a um crescimento recorde de audiência, um calendário de corridas dinâmico e um engajamento cada vez maior do público jovem, o Campeonato Mundial de Fórmula 1 da FIA inicia este novo capítulo com um ímpeto sem precedentes.
Mohammed Ben Sulayem, presidente da FIA, disse:
“O nono Acordo de Concórdia garante o futuro a longo prazo do Campeonato Mundial de Fórmula 1 da FIA e tenho orgulho da dedicação investida neste processo. Gostaria de agradecer a Stefano Domenicali e sua equipe pela sólida colaboração, que construiu uma estrutura baseada na justiça, estabilidade e ambição compartilhada. Este acordo nos permite continuar modernizando nossas capacidades regulatórias, tecnológicas e operacionais, incluindo o apoio aos nossos diretores de prova, oficiais e aos milhares de voluntários cuja experiência é fundamental em cada corrida. Estamos garantindo que a Fórmula 1 permaneça na vanguarda da inovação tecnológica, estabelecendo novos padrões no esporte mundial.”
Stefano Domenicali, Presidente e CEO do Grupo Fórmula 1, disse:
“Hoje é um dia importante para a Fórmula 1. Ao celebrarmos os setenta e cinco anos deste esporte incrível, temos orgulho de escrever o próximo capítulo da nossa longa e fascinante história. Este acordo garante que a Fórmula 1 esteja na melhor posição possível para continuar crescendo em todo o mundo. Quero agradecer ao presidente da FIA, Mohammed Ben Sulayem, e a todas as equipes pela colaboração e determinação em alcançar os melhores resultados para todo o esporte em nossas negociações. Temos muito do que nos orgulhar, mas também estamos focados nas oportunidades e no potencial empolgante da Fórmula 1 nos próximos anos.”
A Fédération Internationale de l’Automobile (FIA) é o órgão regulador do automobilismo mundial e a federação global das organizações de mobilidade. É uma organização sem fins lucrativos comprometida com a promoção da inovação e a defesa da segurança, sustentabilidade e igualdade no automobilismo e na mobilidade.
Fundada em 1904, com escritórios em Paris, Londres e Genebra, a FIA reúne 245 organizações membros em cinco continentes, representando milhões de usuários de vias públicas, profissionais do automobilismo e voluntários. Ela desenvolve e aplica regulamentos para o automobilismo, incluindo sete Campeonatos Mundiais da FIA, para garantir que as competições em todo o mundo sejam seguras e justas para todos.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
Retrospectiva mostra cursos mais buscados com vale-educação
A maior parte dos colaboradores que recebem o vale-educação da Unico Skill optou por aprender idiomas, aprimorar soft skills e estudar tecnologia, como inteligência artificial. Os números estão na retrospectiva 2025 divulgada pela empresa, criadora do primeiro benefício educação ilimitado do Brasil. A plataforma dá acesso a um catálogo com mais de 100 instituições de ensino nacionais e estrangeiras, que oferecem 26 mil cursos, incluindo graduações, pós, cursos livres, de idiomas e mentorias.
Os cursos de idiomas correspondem a 22% do total de matrículas realizadas e lideram o ranking. Em seguida, vêm soft skills, com 19%, e cursos da área de tecnologia, também com 19% (englobando ciência de dados, programação e, claro, inteligência artificial, entre outros). "Os números mostram como os trabalhadores que recebem o vale-educação estão conectados às demandas do mercado de trabalho", afirma a CMO da Unico Skill, Thaís Azevedo. "O Fórum Econômico Mundial coloca IA e big data como a habilidade que mais está em alta no mundo inteiro. Então, essa é uma necessidade do trabalhador e das empresas, e nosso benefício atende a isso", completa, citando o relatório Futuro dos Empregos.
As soft skills também são habilidades que aparecem no topo tanto do ranking do Fórum Econômico Mundial quanto no da Unico Skill. "O estudo do Fórum Econômico cita criatividade, resiliência, flexibilidade, agilidade, pensamento crítico, enfim, são as tais ‘soft skills’, que podem e devem ser praticadas por todos os profissionais", diz Thaís.
Líder entre as escolhas, o aprendizado de idiomas é fundamental para suprir um abismo de habilidades que existe no Brasil: apenas 1% das pessoas falam inglês fluentemente, segundo pesquisa do British Council. Fluência no idioma é uma das habilidades mais valorizadas no mercado de trabalho do Brasil, de acordo com o Guia Salarial da Robert Half 2025.
19 milhões de horas
A soma das horas de educação utilizadas por todos os colaboradores e dependentes registrados na Unico Skill chegou a 19 milhões. Esse número é 2.525% superior ao de 2024, quando houve 724 mil horas de aprendizado. Para se ter uma ideia da grandeza, 19 milhões de horas equivalem a 792 mil dias ou 2.168 anos. "É como se uma pessoa estudasse desde o surgimento do Império Romano até hoje. E ainda faltaria tempo", brinca Thaís.
Boa parte dessas horas foi utilizada com cursos livres, que correspondem a 46% das matrículas via Unico Skill em 2025. Idiomas são 23%, pós-graduações são 11% e graduações correspondem a 10%. "Ter tantas matrículas em cursos livres mostra a força do lifelong learning, ou aprendizado contínuo, que também é uma habilidade em alta, segundo o Fórum Econômico Mundial", afirma Thaís Azevedo.
Esse movimento aparece na trajetória de Amanda Carvalho, consultora de Pessoas e Cultura do Banco BV. "Em 2025, o vale-educação do Unico Skill foi essencial no meu desenvolvimento. Fiz curso de Gestão no RH com Inteligência Artificial no Ibmec, Liderança Ágil na Hyper Island e estou desenvolvendo meu inglês com aulas particulares no CNA", conta a profissional, que também está iniciando curso de IA generativa no MIT.
Diferença no futuro
O vale-educação da Unico Skill é decisivo no futuro dos trabalhadores e empresas. Um levantamento junto a colaboradores que possuem o benefício mostra que 90% deles não estudariam se não fosse o incentivo do empregador. A atendente de farmácia Marciana Gomes Araújo, da Pague Menos, conta que via pouca perspectiva de se desenvolver profissionalmente antes de receber o vale-educação. "Até o ano passado, eu queria muito fazer faculdade, mas não estava preparada financeiramente. Agora, vou finalizar o primeiro semestre do curso de Farmácia."
"Democratizar o acesso à educação é bom para as pessoas, mas também para as empresas, que ganham competitividade por terem uma força de trabalho mais qualificada e que produz melhor", afirma Thaís Azevedo. O Brasil ocupa a 58ª posição no Ranking Mundial de Competitividade de 2025, do International Institute for Management Development, em uma lista com 69 nações, e o baixo nível educacional é, justamente, um dos fatores que puxam o país para baixo.
Sobre a Unico Skill
A Unico Skill é uma empresa brasileira que busca democratizar o acesso ao conhecimento no ambiente corporativo, fornecendo educação ilimitada como benefício trabalhista a funcionários de empresas e seus dependentes. O benefício é ofertado por meio de um catálogo com milhares de cursos de diversas áreas, em diferentes níveis, de instituições renomadas do Brasil e do exterior. O Unico Skill tem mais de 100 clientes que, juntos, somam 200 mil colaboradores. Os empregadores pagam um valor fixo mensal por colaborador, que passa a ter acesso à plataforma com mais de 100 instituições de ensino brasileiras e estrangeiras, como USP, Insper, FGV, Mackenzie, Estácio, MIT, Harvard, entre outras. São mais de 26 mil opções de graduações, pós, cursos livres, técnicos e de idiomas, além de mentorias.
Zumbi dos Palmares firma parceria com a Galileu e leva IA à saúde dos alunos
A Universidade Zumbi dos Palmares firmou uma parceria com a Galileu Saúde, empresa brasileira focada em tecnologia de saúde digital baseada em inteligência artificial (IA). O acordo tem como foco o desenvolvimento de soluções preditivas e proativas voltadas à melhoria da saúde da população negra, reforçando o compromisso da instituição com a redução de desigualdades históricas no acesso aos cuidados de saúde.
A primeira fase da iniciativa prevê a disponibilização gratuita do aplicativo Galileu para aproximadamente 1.500 alunos e colaboradores da Universidade Zumbi dos Palmares. A ferramenta reúne informações do histórico médico dos usuários — como doenças preexistentes, fatores hereditários e indicadores atuais — e utiliza tecnologia de fotopletismografia remota para gerar análises rápidas de pressão arterial, frequência cardíaca e idade aparente da pele.
A solução, que combina redes neurais a protocolos científicos validados, já é utilizada por mais de 1,2 milhão de pessoas no Brasil e no exterior.
A parceria também inaugura uma pesquisa destinada a ampliar a acurácia da tecnologia em peles negras retintas. Ao longo de 12 meses, os dados coletados — mediante consentimento explícito dos participantes — serão tratados em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). A LGPD é a legislação brasileira que regula o tratamento de dados pessoais e estabelece regras de privacidade, segurança, finalidade e transparência para qualquer operação que envolva coleta, armazenamento e processamento dessas informações. O estudo permitirá identificar padrões de saúde, contribuir para calibração do algoritmo e aprimorar sua precisão em diferentes tonalidades de pele.
Para o reitor da Universidade Zumbi dos Palmares, José Vicente, a iniciativa representa um avanço importante no enfrentamento das desigualdades em saúde: “Ainda existem lacunas significativas na assistência e na prevenção voltadas à população negra. Ao unir tecnologia, ciência e inclusão, a Universidade dá um passo histórico para gerar dados qualificados e apoiar o desenvolvimento de soluções mais precisas e alinhadas às realidades da comunidade negra”.
O vice-presidente da Galileu Saúde, Luiz Gozzi, ressalta que a tecnologia foi concebida para fortalecer práticas de saúde preventiva e ampliar o acesso a ferramentas digitais inovadoras. Como parte da contrapartida, a Universidade Zumbi dos Palmares colocará à disposição sua estrutura e equipe técnica para realizar medições analógicas complementares e acompanhar presencialmente as coletas previstas no estudo.
Com a nova parceria, a instituição de ensino reafirma seu compromisso na integração entre ciência, inovação e equidade racial, contribuindo para o avanço de pesquisas e tecnologias voltadas ao cuidado integral da população negra.
Centenas de clínicas odontológicas adotam IA para vídeo
A adoção de ferramentas de vídeo com inteligência artificial (IA) em clínicas odontológicas vem crescendo no Brasil. No mais recente evento presencial dedicado ao tema, o SucessOdonto Presencial, que ocorreu em Campinas nos dias 6, 7 e 8 de novembro, foram vendidas licenças da nova solução da ICOM Marketing para mais de 180 clínicas, evidenciando o interesse crescente por tecnologia e marketing integrado no setor.
Segundo relatório de 2025 sobre marketing odontológico, cerca de 70% das práticas odontológicas utilizam redes sociais para divulgação. Dados da mesma fonte apontam que o vídeo marketing é usado por 55% das clínicas para educar e engajar pacientes.
O cenário de mercado reforça a relevância dessa adoção: o setor odontológico no Brasil movimenta cerca de R$ 38 bilhões por ano. Ao mesmo tempo, as clínicas enfrentam forte concorrência; estima-se que, em 2025, o país conte com mais de 75 mil clínicas ativas.
Especialistas da ICOM apontam que a adoção de vídeo e IA não representa apenas uma tendência de marketing, mas uma adaptação às mudanças no comportamento dos pacientes. O uso de inteligência artificial cresceu 167% na saúde nos últimos cinco anos, com destaque para automação de processos e otimização do relacionamento com pacientes, segundo matéria da Revista Vértice.
“A nova ferramenta de vídeo com IA, oferecida recentemente, aparece no mercado como resposta a esse movimento de digitalização, entregando não apenas conteúdo visual, mas também automação, agilidade e um fluxo mais profissional de atendimento e conversão de leads”, afirma Fabio Avelar, CEO da ICOM Marketing.
“Devido à escala de adoção registrada no evento, a tendência é que soluções semelhantes se multipliquem nos próximos meses. Esse tipo de tecnologia tende a redefinir como clínicas odontológicas se posicionam no ambiente online e como atraem e se relacionam com seus pacientes”, complementa Avelar.
Senado debate assinaturas eletrônicas no Código Civil
Um dos principais instrumentos de cidadania no Brasil, o Código Civil está em análise no Senado Federal para atualização por meio do PL nº 4/2025. A iniciativa busca adequar o normativo aos novos tempos, marcados especialmente pela transformação digital. O Código atualmente vigente é de 2002, período em que o país iniciava sua trajetória de digitalização impulsionada pela criação da Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira (ICP-Brasil), instituída um ano antes.
Com quase 25 anos de história, a ICP-Brasil tornou-se uma tecnologia indispensável. Hoje, o país possui mais de 15,5 milhões de certificados digitais ativos, utilizados em diversas atividades, especialmente na assinatura de contratos. "As assinaturas eletrônicas são uma realidade na vida dos brasileiros. Diversos contratos, documentos médicos, contábeis e jurídicos são assinados eletronicamente com certificado ICP-Brasil, o que demonstra como a tecnologia já integra a rotina da sociedade", destacou o presidente do Conselho de Administração da Associação Nacional de Certificação Digital (ANCD), Leonardo Gonçalves.
"A adesão à assinatura eletrônica qualificada não é por acaso: ela garante economia de tempo e redução de custos para empresas, segurança jurídica para contratos de alto risco e diminuição de fraudes e litígios", acrescentou Gonçalves ao comentar as motivações para a ampla adoção das assinaturas eletrônicas.
Prova da relevância do tema é a inclusão, no PL nº 4/2025, de um capítulo dedicado exclusivamente às assinaturas eletrônicas, o Capítulo IX do Livro sobre Direito Digital, que busca definir as modalidades de assinatura, entre elas a assinatura eletrônica qualificada, realizada com certificado digital ICP-Brasil.
Inclusão das assinaturas eletrônicas no Código Civil
Lima Neto apresentou contribuições referentes às regras de assinaturas eletrônicas previstas no Capítulo IX da proposta legislativa. O advogado ressaltou que o Brasil já dispõe de um marco normativo consolidado, especialmente a Lei 14.063/2020 e o Decreto 10.543/2020, que estabelecem classificação, requisitos e usos admitidos para as assinaturas eletrônicas. Nesse contexto, defendeu que o novo Código Civil, caso opte por tratar do tema, adote uma redação sintética e alinhada ao que já está previsto em lei, evitando sobreposições ou a criação de normas conflitantes.
Em relação às assinaturas eletrônicas qualificadas, Lima Neto destacou o percurso regulatório que sustenta o modelo brasileiro: "A assinatura eletrônica qualificada remonta à Medida Provisória 2.200-2/2001. Estamos falando de um legado de quase 25 anos de regulamentação, sob supervisão do ITI, autarquia federal", afirmou.
O especialista também chamou atenção para a necessidade de que legislações voltadas ao ambiente digital sejam tecnologicamente neutras. Segundo ele, dada a velocidade das inovações, normas excessivamente vinculadas a soluções técnicas específicas podem se tornar rapidamente obsoletas.
O presidente da Comissão e autor do PL, senador Rodrigo Pacheco (PSD/MG), ressaltou, durante a audiência, a relevância da exposição feita pelo representante da ANCD: "Agradeço essa reflexão de se positivar algo inerente à tecnologia, que é dinâmica por essência. A tecnologia evolui a cada momento e, naturalmente, ao se positivar conceitos, é preciso ter cautela para garantir compatibilidade".
Para Gonçalves, o debate sobre as assinaturas eletrônicas é louvável e deve levar em consideração o percurso já trilhado pelo Brasil com grande sucesso: "O Brasil tem grande maturidade no âmbito das assinaturas eletrônicas, sendo referência internacional. A legislação vigente é clara e tem garantido segurança jurídica no uso dessas ferramentas. É fundamental que o debate sobre o tema considere esse legado de sucesso, para que o país continue avançando na digitalização segura e ampliando a cidadania digital".
Bebê de 1 ano e 7 meses baleada na cabeça recebe alta
A bebê de 1 ano e 7 meses baleada na cabeça na Baixada Fluminense recebeu alta e vai levar uma vida normal. A criança foi operada pela equipe da Medplus no Hospital Municipalizado Adão Pereira Nunes (HMAPN), em Duque de Caxias (RJ).
A mãe da bebê contou aos policiais da 63ª DP (Japeri) que ela, o marido, a filha e a enteada voltavam de uma pizzaria, quando, ao parar o carro para deixar a enteada na casa da avó, outro veículo se aproximou, e os ocupantes abriram fogo. Não se sabe o motivo do ataque. Moradores alertaram aos criminosos que as vítimas eram moradores da própria comunidade, e os disparos cessaram.
O carro da família foi atacado na comunidade do São Jorge, em Engenheiro Pedreira, e um dos tiros acertou a cabeça da menina. A criança foi socorrida inicialmente na Policlínica de Japeri e, devido à gravidade do ferimento, transferida para o Adão Pereira Nunes. Ela deu entrada no HMAPN no dia 18 de novembro, foi operada e no dia 29 recebeu alta.
A Polícia Civil informou, por meio de nota, que a investigação está a cargo da 63ª DP (Japeri). “Esse é mais um caso de perícia e competência da equipe que temos no HMAPN. Não é bom noticiar um fato violento como esse, mas sem dúvida é muito bom saber que nosso time é qualificado para atender quem precisa de atendimento complexo”, resumiu Tiago Simões Leite, diretor da Medplus Serviços Médicos.
Pediatra e gestor, Tiago Simões Leite acompanha as estatísticas de atendimentos no HMAPN. De janeiro a setembro deste ano, o hospital já realizou 18.566 cirurgias e mais de 24 mil procedimentos anestésicos. Em setembro, bateu recorde de procedimentos cirúrgicos do ano: 2.312, com média de 77 por dia.
No HMAPN, a Medplus faz desde o planejamento de escalas médicas e gerenciamento de materiais e insumos até a seleção dos cerca de mil profissionais médicos que atuam no hospital em 26 especialidades. A empresa assumiu a gestão profissional em 2022, quando a unidade foi municipalizada.
Especialista fala sobre soluções em bugs de sistema
A pressão por agilidade e qualidade em software tem levado empresas brasileiras a apostar em automação pesada para lidar com falhas em produção. Um exemplo recente é o lançamento de uma plataforma de inteligência artificial (IA) capaz de identificar e corrigir bugs de produção em até 60 segundos, monitorando logs, telemetria e comportamento anômalo do sistema em tempo real. A solução pode reduzir drasticamente o tempo de indisponibilidade, cortar custos com retrabalho e suporte e, ao mesmo tempo, preservar a experiência do usuário final em ambientes críticos, como fintechs, e-commerces e plataformas de atendimento digital.
Em paralelo, cresce a adoção de plataformas integradas de bug tracking e issue management, que tratam defeitos de software não apenas como "erros técnicos", mas como eventos que afetam diretamente a jornada do cliente, o funil de conversão e a receita recorrente. Especialistas afirmam que as equipes mais eficientes unem em um só fluxo os registros de bugs, o histórico do cliente, os dados de uso do produto e o contexto de negócio, permitindo priorizar o que realmente gera impacto e eliminar o ruído de problemas menores ou duplicados.
Para empresários e gestores que não são técnicos, conteúdos introdutórios explicam o que é um bug de forma simples: qualquer comportamento inesperado do sistema, da tela que trava ao relatório que soma errado. Todos com potencial de gerar custos, reclamações e perda de confiança do cliente. Análises sobre benefícios financeiros do bug tracking mostram que um processo estruturado de registro e correção reduz desperdício de tempo, evita que várias pessoas trabalhem no mesmo problema e aumenta a satisfação do usuário — o que, por sua vez, melhora o retorno sobre investimento (ROI) em desenvolvimento de software.
Estudos sobre o custo de erros de software indicam que falhas em produção podem consumir milhões de dólares em suporte, reembolsos, perda de reputação e retrabalho, e que consertar defeitos depois do lançamento pode ser muitas vezes mais caro do que tratá-los ainda na fase de desenvolvimento. Para empresas brasileiras de tecnologia e para empresários que dependem de sistemas próprios, isso significa que um bom relatório de bug pode ser um instrumento direto de economia e proteção de receita.
É nesse ponto, em que técnica, economia e experiência do usuário se cruzam, que começa o trabalho de Alison Luan Fernandes Galvani, engenheiro de software especialista em soluções para bugs de sistema. Bacharel em Engenharia de Software pela UniCesumar e com mais de sete anos de atuação em desenvolvimento back-end e front-end, bancos de dados SQL e metodologias ágeis, Alison construiu sua carreira justamente em cima da pergunta que mais assombra gestores de tecnologia: como transformar relatos confusos de erro em informação estruturada, acionável e barata de resolver? Sua trajetória inclui passagem por ambientes de alta demanda, como Elotech Gestão Pública (software para prefeituras), One Support (infraestrutura, VoIP e suporte de TI) e, principalmente, One Portaria Inteligente.
Feedback não estruturado pode virar insights reproduzíveis, priorizáveis e rastreáveis, encurtando o ciclo de correção. Sua contribuição em frameworks baseados em ontologia, voltados à experiência do usuário não técnico, transforma feedback livre em campos semânticos que facilitam classificação automatizada, deduplicação e priorização. "Um relatório de bug eficiente pode gerar a resolução de problemas sem interação adicional do usuário. Isso pode aprimorar, otimizar e acelerar o processo de identificação e reparo/restauração, economizando tempo e recursos", explica Alison.
Para Galvani, a educação do usuário sobre o que caracteriza um bug e como descrevê-lo é estratégica para a qualidade, sobretudo em ambientes de alta cadência de release. Ele cita que definições acessíveis e checklists simples reduzem ruídos entre times técnicos e áreas de negócio. "Quando o front descreve o problema com linguagem simples e indica como reproduzir, a engenharia ganha horas preciosas", explica. Ele destaca que educar usuários e times sobre o que é "bug" e como descrevê-lo reduz ambiguidades desde a origem do problema. "Relatórios de qualidade começam na ponta: quanto mais contexto reproduzível e menos jargão, mais rápida é a resposta", completa.
O especialista acrescenta que times ágeis se beneficiam de ferramentas que capturem anexos, passos de reprodução, ambientes e logs, integradas a fluxos de triagem e métricas de qualidade. Em sua visão, um pipeline consistente de reporte/triagem evita acúmulo no backlog e dá visibilidade sobre gargalos. "Quando a coleta é estruturada, o lead time de correção cai e a taxa de defeitos por sprint fica sob controle. Sem padronização de coleta, a triagem vira gargalo; com ela, a equipe ganha fluxo e foco", afirma.
Ao longo dessa jornada, Alison se especializou em frameworks de relatórios de bugs orientados a ontologias, que são modelos que organizam o conhecimento sobre falhas de software em categorias claras, relações e significados. Segundo o portal Universo dos Negócios, o seu trabalho de conclusão de curso (TCC) foi reconhecido como TCC destaque de 2019, sendo premiado como melhor TCC em Engenharia de Software da Faculdade UniCesumar, sendo posteriormente publicado como artigo científico em uma revista científica internacional. Nessa linha, ele tem se dedicado a disseminar sua pesquisa para relatar bugs em sistemas, aproximando a pesquisa de ponta das dores diárias de empresas que dependem de softwares para faturar.
Para empresas e empresários de software, o recado de Alison Galvani é direto: investir em relatórios de bug eficientes deixou de ser luxo técnico e se tornou estratégia de negócios. Um pipeline moderno de defeitos, que, apoiado em IA, métricas, frameworks baseados em ontologia e ferramentas adequadas, reduz custos, protege a reputação da marca e aproxima o cenário ideal de entrega perfeita ao usuário. "Um sistema que pode até ter falhas, mas que reage a elas com velocidade, inteligência e foco no que realmente importa para o cliente", finaliza Galvani.
O Grupo Gazin foi um dos grandes vencedores do 15º Prêmio Reclame AQUI 2025 ao conquistar o primeiro lugar nas categorias Varejo – Loja Física e Seguros. A companhia também obteve o segundo lugar nas categorias Colchões e Consórcios, além do quarto lugar em E-commerce. Considerada a principal premiação do país em relacionamento com o consumidor, a iniciativa reconhece empresas que se destacam pela excelência no atendimento e pela construção de uma reputação sólida junto ao público.
A cerimônia de premiação foi realizada em 9 de dezembro, no Espaço Unimed, em São Paulo, e registrou números recordes, com mais de 29 milhões de votos e a participação de mais de 2 mil empresas inscritas. O Reclame AQUI é um dos principais termômetros da relação entre consumidores e marcas no Brasil, reunindo reclamações sobre produtos e serviços e servindo como referência para avaliação da reputação empresarial.
Para concorrer ao prêmio, as empresas indicadas precisam atender a critérios como possuir reputação “Bom”, “Ótimo” ou “RA1000”, não apresentar histórico “em análise” desde maio de 2024 e estar cadastradas na plataforma desde novembro do ano anterior. Após essa etapa, a escolha dos vencedores é feita por meio do voto direto dos consumidores.
Segundo o presidente do Grupo Gazin, Gilmar Alves de Oliveira, o reconhecimento reforça o propósito da companhia. “Esse prêmio reafirma nosso compromisso permanente com a transparência, o respeito e a excelência no atendimento. Ser reconhecido pelo voto do consumidor confirma que estamos no caminho certo e que o nosso trabalho diário faz diferença na vida das pessoas”.
