Neste Podcast conversei com Luis Arís, gerente de negócios para a América Latina da Paessler e falamos sobre uma pesquisa global da empresa feita com mais de mil empresas e os resultados são surpreendentes. Veja alguns destaques e ouça o Podcast.
· Estudo realizado pela Paessler a partir de entrevistas com 1050 gestores de tecnologia, sendo 44 da América Latina, mostra que embora 85% deste universo reconheça a importância desta bandeira, 61% ainda não utilizam soluções de monitoramento para reforçar o alinhamento dos processos da empresa às melhores práticas em sustentabilidade;
· Em termos das estratégias ESG mais adotadas, 45% dos líderes buscam reduzir o uso de hardware;
· Enquanto 18% dos entrevistados globais afirmaram não se preocupar com a sustentabilidade, na região Américas/América Latina esse número sobe para 25%;
· Entre as maiores angústias dos líderes de TI destacam-se o uso da nuvem híbrida (48%), como manter a resiliência de ambientes cada vez mais distribuídos e heterogêneos (44%) e os desafios de gestão de data storage (31%).
O Congresso de TI e o EvoluTI Pro estão programados para ocorrer de forma consecutiva neste ano.
A velocidade do avanço tecnológico tem impulsionado uma série de inovações no mercado e a dinâmica das colaborações em equipe tem se revelado como um catalisador de sucesso para inúmeras empresas.
Essa abordagem tem o objetivo de concentrar os esforços na democratização da tecnologia com a realização de um evento inteiramente online e outro com interação presencial.
O público-alvo dessas iniciativas tem registrado um crescimento constante a cada edição e tem com públicos estudantes de tecnologia, empresas do setor que buscam capacitar e aprimorar seus profissionais e também os veteranos do mercado em busca de aprimoramento e aprendizado em diversas vertentes da atuação tecnológica.
O Congresso de TI terá sua 10ª edição agendada para os dias 4 e 5 de dezembro, numa experiência completamente online. Este ano contará com a participação de mais de 60 palestrantes, garantindo mais de 30 horas de conteúdo ao vivo, distribuídas em 8 trilhas de aprendizado, com os painéis exclusivos e certificado digital.
O EvoluTI Pro encerra 2023 no dia 6 de dezembro em um evento presencial para mais de 350 participantes no Cubo Itaú.
Para mais informações acesse os links abaixo:
Clique aqui para saber mais sobre o Congresso de TI.
Clique aqui para informações detalhadas sobre o EvoluTI Pro.
Neste Podcast conversei com Natália Lazarini, Co-fundadora e diretora da Confraria do Empreendedor. Em poucos anos a Confra conseguiu angariar mais de três mil Confrades – como são chamados seus membros – e vem ajudando e facilitando a jornada de quem é empreendedor aqui no Brasil e também em Portugal.
Para conhecer essa iniciativa ouça ou veja agora o Podcast, curta o canal do YouTube, inscreva-se nele e deixe seu comentário.
Podcast Vida Moderna – Além de excelente conteúdo, entregamos Conhecimento
OUÇA TAMBÉM OS ÚLTIMOS 10 PODCASTS | PARA ACESSAR TODOSCLIQUE AQUI
AWitec It Solutions e a Trentim – Gestão & Tecnologia, empresas Microsoft Gold Partners há mais de dez anos no mercado, anunciam a fusão de suas operações, resultando em um grupo com mais de 100 colaboradores, especialistas certificados por organizações como Microsoft, Watchguard, 3CX, PMI.org, IIBA.org e PMO Global Alliance.
“Queremos proporcionar aos parceiros uma jornada de crescimento e excelência operacional, alavancando o uso da tecnologia como um diferencial competitivo e disseminando soluções para comunicação, colaboração, produtividade e segurança”, explica Carol Lagoa, Co-Founder daWitec IT Solutions.
Combinando produtos e serviços gerenciados nas áreas de comunicação, colaboração, produtividade, segurança, automatização e aplicativos de negócios low-code, as soluções Trentim e Witec ajudam empreendedores e gestores a obterem competitividade e eficiência para seus negócios.
Além disso, a fusão consolida o Witec Hub com o objetivo de educar e capacitar profissionais de tecnologia, bem como conscientizar e orientar as empresas para transformação digital dos seus negócios.
“Por meio do LinkedIn Learning, capacitamos mais de 207 mil pessoas em formações de tecnologia. Além disso, as equipes da Witec e da Trentim Gestão & Tecnologia estão ativamente envolvidas em comunidades técnicas, combinando a experiência prática em projetos internacionais e desenvolvimento de produtos com voluntariado e educação.”, complementa Mario H Trentim fundador e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.
O portfólio combinado das empresas resulta em sinergias para o atendimento de empresas pequenas, médias e grandes em diferentes indústrias e conforme suas necessidades.
A expertise da Trentim Gestão & Tecnologia nas áreas de gerenciamento de projetos, agilidade organizacional e transformação digital permite levar as soluções mais modernas e avançadas das grandes empresas para as pequenas e médias.
Por outro lado, o catálogo amplo de serviços da Witec IT Solutions disponibiliza aos clientes infraestrutura, computação em nuvem, telefonia e licenciamento com foco na redução de custos e aumento da produtividade, sem deixar de lado a qualidade e a governança corporativa.
“Desde 2019, a atuação internacional da Trentim na América Latina, Oriente Médio e Europa permitiu identificar tendências e antecipar necessidades dos nossos clientes no Brasil. Agora vamos combinar os produtos e serviços da suíte ModernPMO com o portfólio da Witec e empresas do ecossistema para que possamos oferecer soluções mais completas aos clientes. Sabemos que as empresas de tecnologia que quiserem prosperar e ter lucratividade precisam estar cada vez mais próximas dos clientes, entender quais são as soluções e produtos que eles precisam e oferecer essas soluções de forma customizada”, enfatiza Gustavo Moraes, Diretor de Operações e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.
A fusão é resultado de uma parceria entre as empresas desde 2020, fazendo parte da estratégia de transformar a gestão das empresas por meio de boas práticas, diagnósticos, modelos de maturidade, consultoria especializada e modernas soluções de tecnologia.
As empresas seguem alinhadas no propósito de acelerar a adoção das soluções Microsoft 365, nas verticais de Power Patform (Power Bi, Power Apps e Power Automate), Segurança e Governança, apoiando os clientes em suas jornadas e desafios relacionados ao novo cenário global. Não há dúvidas de que empresas que saibam unir processos, pessoas e ferramentas, estejam mais capacitadas em um mercado cada vez mais competitivo.
“Esse movimento tem como foco tonar a Witec a maior empresa especializada em produtividade e trabalho remoto seguro do Brasil. Temos a convicção que com a adoção de tais soluções, as empresas têm crescimento significativos em governança, produtividade, processos e segurança, impactando diretamente na escalabilidade dos seus negócios, garantindo assim um crescimento sustentável e seguro”, finaliza Marco Lagoa, CEO da Witec IT Solutions.
A Witec, hub especializado em soluções de Tecnologia da Informação, realiza a 9ª Edição do Congresso de T.I nos dias 08, 09 e 10 de novembro. Totalmente on-line e gratuito, o evento tem como objetivo promover networking e compartilhar conhecimentos setoriaisdos mais de 60 speakers presentes, incluindo nomes como Rodrigo Jorge, Diretor de Segurança da Informação na VTEX, Sandyara Peres, Coordenadora de Acessibilidade no PicPay, Isabella Montalvão, Engenheira Líder de Soluções para Marketing Cloud na Salesforce, entre muitos outros.
Com trilhas de Segurança, Governança & Privacidade; Cloud Computing; Desenvolvimento; Data Science & Digital e Customer & Employee Experience, o conteúdo é direcionado para estudantes e profissionais do segmento, além de pequenas, médias e grandes empresas.
Interessados podem realizar suas inscrições no link.
As edições anteriores do Congresso contaram com a presença de mais de 400 profissionais renomados, mais de 200 mil espectadores e mais de 500 palestras e cursos. Cada vez mais é importante mostrar que a tecnologia e inovação são essenciais para promover a mudança que a sociedade espera das organizações. O evento tem como proposta capacitar cada vez mais os profissionais de tecnologia e contribuir para o progresso do setor.
Segundo dados da Brasscom, o setor de tecnologia da informação aponta demanda de 797 mil profissionais até 2025. É uma conta que não fecha porque há mais vagas oferecidas do que pessoas capacitadas no mercado.
“Esse evento é uma oportunidade de trocar experiências e conhecimentos entre os participantes, com a chance de ganhar escala com pessoas que ainda não enxergam as possibilidades que o setor oferece. Tecnologia não é mais a profissão do futuro; a necessidade de profissionais qualificados no mercado é vista no presente”, explica Maria Carolina Lagoa Loyo, CCO, do Congresso de TI.
A Editora VideoPress, detentora da marca Vida Moderna, anuncia sua nova divisão de cursos on-line com o lançamento do curso “Desmistificando a Segurança da Informação”, que tem como objetivo reforçar o papel estratégico da cibersegurança, apresentando conceitos estratégicos e tecnologias para otimizar as ações de proteção digital dentro de companhias dos setores Público e Privado. A pré-inscrição para o curso está disponível neste link e as vendas serão abertas dia 16 de maio de 2022.
Ao todo, são 12 módulos interativos com conteúdo prático apresentado por André Carneiro, Diretor Geral da Sophos do Brasil, e pelo jornalista Guido Orlando Jr., Diretor da Editora.
“A Segurança da Informação é um tema latente e vital para as empresas de todos os portes e segmentos. Planejar as ações e aplicar as metodologias e ferramentas de proteção de dados, porém, são muitas vezes grandes desafios às companhias, principalmente pela rápida transformação que este setor vive e pela falta de mão de obra global para atender as demandas dessas companhias”, analisa Guido.
Segundo o jornalista, a proposta é desmistificar algumas premissas referentes a este assunto e, principalmente, trazer informação prática para agilizar as iniciativas de proteção digital nas organizações. “Este não é um curso técnico, mas sim uma preparação para tornar a estratégia de Segurança da Informação verdadeiramente alinhada às propostas de negócios nas empresas”, explica.
Neste cenário, para tornar as aulas mais práticas, a ideia é aproximar o conteúdo apresentado à rotina vivida no dia a dia dos times. “Trazemos cases e informações estratégicas a respeito de novas tecnologias, processos e formas para o cumprimento de normas, como a LGPD, além de lives exclusivas e grupos fechados para potencializar a troca de informações entre os participantes. Tudo isso em um formato sob demanda, em que o público pode ver as aulas onde e quando quiser, em seu próprio ritmo. A ideia é tirar dúvidas e facilitar a chegada de práticas bem-sucedidas a todos”, ressalta.
Durante o curso, os alunos terão acesso a conteúdos sobre conceitos fundamentais para a Segurança Digital, dicas para a formação de uma estrutura de cibersegurança do zero e detalhes que devem ser observados pelas companhias diante de novas regras e o aumento dos ataques via ransomware, por exemplo.
“A Segurança da Informação nas companhias públicas e privadas não pode mais ser vista como uma área à parte das empresas. É preciso entender que a proteção de dados deve permear os planos de negócios e todas as iniciativas da corporação. O compromisso desse curso é reforçar essa importância aos profissionais do mercado, mostrando como e onde devemos agir para impulsionar a capacidade de controle dos times”, reforça Carneiro, que é Engenheiro Eletrônico formado pela POLI, da USP, e que soma mais de 20 anos de experiência no mercado de SI.
Pelo caráter voltado aos negócios, as aulas são destinadas a profissionais de tecnologia e executivos de todos os níveis – incluindo CEOs, CIOs, CISOs e CTO, entre outros – e dos mais diversos setores da economia. “Além disso, é uma grande oportunidade para que novos talentos e trabalhadores que estão migrando para a área de Segurança da Informação também possam entender melhor as implicações deste ramo aos resultados das companhias”, acrescenta o engenheiro.
Para mais informações e fazer o pré-cadastro, acesse bit.ly/3ancyfm.
Lá poderão ser assistidos gratuitamente nove clipes de cada módulo, com destaques das respectivas aulas, para reforçar a tomada de decisão da compra do curso.
Sem fazer muito alarde aJAC Motors se consolida como a montadora aqui no Brasil que tem a maior e mais variada oferta de veículos 100% elétricos do país. Na imagem abaixo você pode conferir todos os modelos da montadora chinesa por aqui, que desde 2019 tem como principal acionista o Grupo Volkswagen na China, com 51% das ações.
Modelos 100% elétricos da JAC Motors disponíveis no Brasil
Essa joint venture definitivamente deixa no passado qualquer dúvida que ainda possa existir sobre a qualidade e atendimento dos veículos da montadora chinesa, a coloca em um novo patamar de mercado e a tendência é que ela passará a ser olhada com outros olhos pelos consumidores.
Desenvolvido em parceria com Volkswagen, o JAC e-JS1 estreia no mercado brasileiro para ser o oitavo veículo 100% elétrico da JAC Motors, todos eles livres de emissões de poluentes.
Segundo Eduardo Pincigher, Diretor de Assuntos Corporativos e Comunicação da empresa, “O e-JS1 foi desenvolvido a partir da plataforma do elétrico IEV20 e a VW implementou o design exterior e interior, acabamento e conectividade“, explica.
Slide Show
lado direito
ejs1 tratada frente_2
ejs1-lateral 3_4 direito
ejs1-lateral3_4
frente
IMG_0052
IMG_0055
IMG_0061
IMG_0063
IMG_0084
IMG_0085
IMG_0102
IMG_0118
IMG_0127
IMG_0129
IMG_0132
IMG_0135
IMG_0140
IMG_0141
IMG_0143
IMG_0147
IMG_0149
IMG_0173
IMG_9652
IMG_9872
IMG_9874
IMG_9965
interior
interior-motorista
interior-rosa
interior-rosa-motorista
lateral
lateral
lateral-branco
lateral-celeste
lateral-frente-branco
lateral-vermelho
pink-frente
tratada trazeira 3_4_3
trazeira
IMG_0149
IMG_0153
IMG_0154
IMG_0155
IMG_0156
IMG_0157
Destaques > O compacto urbano livre de emissões da JAC Motors possui 302 km de autonomia (norma NEDC); baterias de fosfato de ferro-lítio têm capacidade máxima de 30,2 kWh;
> Provido de sistema de regeneração de carga, o JAC e-JS1 é extremamente econômico: em média, o modelo consome 9,6 kWh a cada 100 km;
> Com 150 Nm (15,3 kgfm) de torque e apenas 1.180 kg, o JAC e-JS1 é o veículo com menor custo por km rodado do país: 7 centavos por km;
> Para “encher o tanque” ou carregar as baterias, o e-JS1 gasta cerca de R$ 20 (tarifa de R$ 0,65 por kWh). Um carro compacto, com motor a gasolina, que tenha consumo urbano de 13 km/l, exigirá cerca de R$ 135 para rodar os mesmos 302 km.
> O JAC e-JS1 é o oitavo modelo 100% elétrico da JAC Motors no Brasil. De longe é a marca com o maior portifólio de veículos livres de emissões, constituindo uma família completa: um modelo urbano, três SUV´s, uma picape, uma van e dois caminhões.
> Preço sugerido do JAC e-JS1 é de R$ 149.900.
“O JAC E-JS1 é uma grande aposta. Será o carro elétrico mais barato do Brasil e atuará em um segmento absolutamente inédito, o de compacto urbano, compatibilizando a aplicação ideal para um veículo totalmente elétrico: o uso dentro da cidade”, explica Sergio Habib, presidente do Grupo SHC e da JAC Motors Brasil. “Você pode usá-lo em rodovias, nas pequenas viagens? Claro que sim. Mas seu habitat natural é o trânsito urbano”.
Ao contrário do que se pensava, o city-car não substituirá o JAC iEV 20, mas sim complementará a linha. O iEV 20 é um SUV de porte compacto, com suspensão mais alta, rodas e pneus maiores e aptidão para vencer desafios leves no off-road, enquanto o E-JS1 é totalmente destinado ao uso urbano.
Com 30,2 kWh de capacidade de carga elétrica, o E-JS1 possui ótimo rendimento, à medida que, por ser 100% elétrico, ele é leve. São somente 1.180 kg de peso em ordem de marcha, segundo informa a montadora.
Por este motivo, o motor de 150 Nm (15,3 kgfm) de torque entrega um desempenho empolgante para um modelo urbano. São 62 cv de potência e 110 km/h de velocidade máxima.
Menor custo por km rodado do Brasil Dependendo da tocada do motorista, o e-JS1 é capaz de rodar 302 km, perfazendo um consumo médio de 9,6 kWh por 100 km, e oferece o custo por km rodado mais em conta de todo o mercado brasileiro – 0,36 MJ/km.
Para recarregá-lo por completo, considerando o custo médio de tarifas de R$ 0,65 por kWh, o proprietário do modelo vai desembolsar R$ 6,24 a cada 100 km, segundo dados fornecidos pela montadora.
“Encher o tanque”, ou neste caso, carregar as baterias por esse valor e rodar 302 km significa, em linhas gerais, um custo por km rodado 7,5 vezes menor do que um modelo com motor térmico (a combustão). O custo por km rodado do JAC E-JS1 é pouco mais de 6 centavos.
Mesmo que se adote o custo de R$ 0,90 de kWh, instituído ocasionalmente na “bandeira vermelha”, a despesa de “tanque cheio” salta para somente R$ 26, ou seja, ainda 5,2 vezes mais barato que os mais econômicos modelos a gasolina.
Baterias de fosfato de ferro-lítio são mais estáveis Por pertencer à oitava geração de modelos 100% elétricos da JAC Motors, o e-JS1 possui grande eficiência dinâmica de todo o conjunto propulsor.
Tanto que a autonomia de 302 km, perfeitamente adequada a um modelo de porte compacto e urbano, foi obtida com a instalação de baterias com somente 30,2 kWh de capacidade máxima de carga, dotadas de células de fosfato de ferro-lítio, que possuem melhor estabilidade química e térmica.
Como resultado, o JAC e-JS1 pesa menos de 1,2 tonelada. Com um peso extremamente contido para um veículo elétrico, adicionado à proposta urbana, ele precisa de um motor com 62 cv de potência.
Na prática, a eficiência do motor e o baixo peso das baterias, além de gerarem um conjunto “enxuto”, garantem aquele consumo enfaticamente reduzido de 9,6 kWh / 100 km.
Por rodar primordialmente nas cidades, onde o torque é muito mais relevante que a potência, o E-JS1 permite acelerações surpreendentes, com seus 150 Nm de torque máximo. De 0 a 100 km/h, o JAC E-JS1 precisa de 10,7 segundos.
E por falar em bateria, uma dúvida que sempre surge entre os consumidores é seu custo de manutenção. Afinal, quanto o dono do carro vai desembolsar caso elas apresentem algum defeito depois que terminar a garantia? Outra dúvida: quanto tempo duram as baterias?
Ouça as explicações de Sérgio Habib neste áudio
Design feito em parceria com a Volkswagen Contando com total supervisão da Volkswagen no desenvolvimento, o city-car da JAC “escreve um novo paradigma na definição de carro urbano”, segundo a empresa. Não emite nenhum grama de CO2, seu design é moderno e contemporâneo (incrementado pelas cores vivas da carroceria) e mede apenas 3,65 metros de comprimento e 1,67 m de largura, o que é uma grande vantagem para trafegar em grandes cidades.
Na frente, o JAC e-JS1 destaca-se pelo grupo ótico com lanternas trapezoidais invertidas, unidas por uma régua que atravessa toda a frente do carro. Para ornar com esse efeito, ele possui contornos na base do para-choque que envolvem os faróis de neblina nas extremidades. É um conjunto estilístico forte, de personalidade. Possui luzes diurnas em LED (sistema DRL de série).
Visto de lado, o JAC e-JS1 recebeu rodas de desenho exclusivo, com pneus nas medidas 165/65 R14.
Detalhe das rodas
Já a traseira exibe lanternas mais quadradas, decretando solidez no conjunto, além de repetir os mesmos ornamentos no para-choque.
Interior futurista Toda a parte interna do e-JS1 foi redesenhada a partir do modelo que serviu de base. Possui duas telas à serviço do motorista. A primeira, que é o quadro tradicional de instrumentos atrás do volante, compõe-se de uma tela de TFT de 6,2 polegadas, que concentra as informações de cruzeiro (velocidade, carga de bateria, consumo instantâneo, autonomia etc.).
Detalhe das duas telas do painel
Como diferencial de acabamento, o JAC e-JS1 incorpora molduras em alto relevo de cores contrastantes, compondo um cenário visivelmente de bom gosto com as superfícies revestidas em couro (soft touch). Um console “aéreo” permite guardar pequenos objetivos, como um smartphone bem à mão, assim como funciona como descansa-braços. E o estofamento é de couro sintético.
Detalhe do console “aéreo“
Nesse console, inclusive, como é tradicional em qualquer veículo, o condutor do e-JS1 não vai encontrar o botão seletor de marcha. Por ser elétrico, o modelo não requer câmbio, sem os habituais engates “mecânicos”.
O acionamento de sentido de marcha – para frente, identificado convencionalmente com a letra D, de drive, e para trás, pela letra R – é realizado por uma alavanca fixada na coluna de direção, à direita do volante.
Alavanca de seleção do câmbio do lado direito da coluna de direção
Não há controles ou comandos aparentes no painel frontal. Tudo é acionado pela central multimídia (a segunda tela), oferecendo um conjunto prático, clean e de aparência futurista. Apenas à esquerda do volante concentram-se botões de necessidade mais imediata de uso, como desembaçadores e ajustes elétricos dos retrovisores externos.
O volante de direção é multifuncional: o motorista do modelo 100% elétrico praticamente não tira as mãos do volante para as operações mais usuais: comando das funções do rádio, tecla para atender o telefone celular, acionamento do cruise control (controlador de velocidade) e controles do computador de bordo são funções ao alcance das duas mãos.
Visão do volante
Detalhe do volante lado esquerdo
Detalhe do volante lado direito
Central multimídia com tela de 10,25 pol reúne dados de operação Com tela multimídia de 10,25 polegadas centralizada no alto do painel de instrumentos, o E-JS1 incorpora todos os recursos de conectividade mais modernos do segmento, inclusive compatibilidade para AndroidAuto e Apple CarPlay. Incorpora câmera de ré, além de conexão Bluetooth, leitor de MP3 e entrada USB.
A tela estará traduzida para Português do Brasil
Neste mesmo aparelho, o usuário vai se “divertir” com a infinidade de recursos de monitoramento e utilização dos sistemas de propulsão e regeneração de baterias. Lá se lê, automaticamente, a autonomia remanescente (e com exatidão), a carga de kWh recuperada instantaneamente em cada desaceleração ou frenagem, além de funções mais tradicionais, como “consumo médio ou instantâneo”. Os comandos de climatização também são acionados por essa central.
Lista de equipamentos O modelo trazido pela JAC Motors é completíssimo, pressupondo-se o alto grau de exigência de um cliente que adquire um modelo na faixa de R$ 150 mil. Sem opcionais, ele vem dotado de diversos equipamentos de série: • Ar-condicionado Automático e Digital • Cruise Control com comandos no volante • Faróis com regulagem elétrica de altura do facho • Faróis com “Follow Me Home” • Faróis com DRL (LED diurno) • Faróis de neblina (dianteira) • Retrovisor interno antiofuscante • Bancos revestidos em couro ecológico • Duplo air bag • Portas com barras de proteção lateral • Aviso de cinto não acoplado • Freio ABS com EBD • BAS – Brake Assist System (assistente para frenagens de pânico) • Auto Hold (assistente de partida em rampas) • TPMS – Tire Pressure Monitoring System (sistema de monitoramento da pressão dos pneus) • ESP e TCS – Controle Eletrônico de Tração e Estabilidade • Sensor de estacionamento traseiro • Câmera de ré • Entrada USB sob o console central do painel • Isofix • iPedal (sistema de regeneração de carga da bateria nas desacelerações e frenagens.
Primeiras impressões Tive a oportunidade de fazer um teste drive de aproximadamente 100 Km ida e volta até uma cidade perto capital paulista e o carro surpreendeu. Tem ótima dirigibilidade, o volante é preciso e firme, o iPedal responde prontamente quando requerido, é funcional e depois que o condutor se acostuma com a maneira de usá-lo, o freio convencional será usado raramente. E se acostumar, pegar o jeito de utilização, demora minutos e acaba sendo até divertido.
E por falar em divertido, dosar o consumo e a regeneração de energia acaba sendo quase um videogame, pois quando você para de acelerar ou tiver que utilizar o freio, o gráfico de energia da tela de 10,25 polegadas muda de comportamento, ora mostrando o consumo, ora mostrando o carregamento das baterias e isso é muito legal.
E o carro anda muito bem, apesar de ter sua velocidade máxima limitada a 110 Km via software. Lembre-se que ele é um carro basicamente urbano, mas dá para andar em estradas entre cidades próximas de até um percurso de 200 Km ida e volta sem se preocupar com a autonomia, desde que as baterias estejam carregada, claro.
Sinceramente, não precisei em nenhum momento ultrapassar os 110 Km/h, pois mais de 80% do trajeto foi urbano e peguei apenas um trecho de alguns quilômetros da Via Anchieta, que tem velocidade máxima na sua pista central de exatos 110Km/h.
O torque para um carro do seu porte é excelente e chega a arrancar um leve sorriso de canto de boca do condutor. Não que seja fantástico e cole no banco, mas dá para sentir a potência sendo enviada instantaneamente para as rodas, o que não acontece em um carro a combustão. Isso é o que eu mais gosto em um carro elétrico.
A acústica interna é excelente, não só pela falta do ruído do motor e ausência de trepidação, como é de se esperar em um carro 100% elétrico, pois andei por ruas de paralelepípedo e asfalto com buracos. E o ruído interno e rigidez da suspensão se comportaram muito acima do que eu esperava, o que tornam o E-JS1 bastante confortável.
O que deu para sentir desse curto percurso foi isso, além dos olhares das pessoas na rua e outros motoristas, pois ele é um carro com design muito moderno e a cor que escolhi foi o Abacate, que realmente é bonito e chama atenção por onde passa.
Quanto ao porta malas, a capacidade é de 121 litros, o que é suficiente para uma mala pequena e uma compra média de supermercado. É honesto para o tamanho do carro.
Para ver e baixar a ficha técnica do e-JS1CLIQUE AQUI
Comparativo de preço No seu material promocional a JAC colocou um comparativos com as marcas que vendem carros 100% elétricos no Brasil e aqui está a tabela. Clique na imagem para aumentá-la.
Tabela comparativa de preço
Acho que eu sei o que você deve estar pensando: “Guido, você compraria esse carro?” Eu respondo: “Sim”.
“Cibersegurança deixou de ser um tema de TI e virou um assunto de sobrevivência para os negócios”, afirma Everson Probst, sócio de Cibersegurança da Grant Thornton Brasil. Segundo o especialista, o problema não é apenas técnico, mas estrutural e cultural — muitas empresas não têm planos de resposta, treinamentos eficazes ou avaliação de riscos em fornecedores. “A boa notícia é que é possível começar com pouco investimento e muito impacto”, completa.
Segundo a pesquisa Riscos Cibernéticos — A percepção das lideranças brasileiras e práticas adotadas, realizada pela Grant Thornton e pelo Opice Blum Advogados, 79% das empresas brasileiras acreditam estar mais expostas a ataques cibernéticos do que em anos anteriores, e 40% já sofreram algum tipo de incidente. O levantamento também mostra que phishing (69%), vazamento de dados (68%) e ransomware (67%) estão entre as ameaças mais temidas — mas apenas 25% das empresas possuem seguro cibernético. Além disso, 58% não notificam autoridades, mesmo sendo obrigadas pela ANPD em caso de vazamentos significativos.
Para Everson Probst, pequenas e médias empresas são o alvo preferido dos cibercriminosos, justamente por acreditarem que “não são grandes o bastante para serem atacadas”. A seguir, Everson lista cinco ações práticas que ajudam as PMEs a reduzir riscos e ganhar resiliência digital em até 90 dias:
1. Ter um diagnóstico claro e um plano básico de segurança
Antes de comprar ferramentas, é preciso entender os principais riscos do negócio. Mapear ativos, processos e vulnerabilidades permite priorizar o que realmente importa. “O framework do NIST CSF 2.0 é uma boa base para começar. Ele ajuda a sair do improviso e criar políticas mínimas de proteção”, explica Probst.
2. Contratar serviços de monitoramento gerenciado (SOC-as-a-Service)
Ter um time interno 24×7 é caro, mas os serviços gerenciados de detecção e resposta (MDR) são uma alternativa acessível. Por valores entre R$ 7 mil e R$ 15 mil/mês, as PMEs têm acesso a monitoramento constante, alertas e suporte especializado. “É um modelo de assinatura que custa menos que três analistas e oferece resposta imediata”, destaca o especialista.
3. Investir em treinamento contínuo — e simulado
A maioria das empresas treina seus funcionários, mas apenas 21% consideram o programa eficaz. Segundo Probst, é preciso sair do modelo de palestra anual e adotar treinamentos gamificados e simulações de phishing. “Funcionários que participam de simulações trimestrais reduzem em até 70% as chances de cair em golpes”, aponta.
4. Garantir backups válidos e ter um seguro cibernético
A combinação de backups testados e seguros cibernéticos é uma das defesas mais eficientes — e ainda pouco usada. “Menos de 25% das PMEs têm seguro cibernético ativo. Além de cobrir danos, ele exige boas práticas e funciona como um indutor de governança”, explica Probst.
5. Automatizar atualizações e monitorar vulnerabilidades
Ataques não esperam janelas de manutenção. Integrar ferramentas de varredura contínua e automação de patches aumenta em até 90% a taxa de correção nos primeiros meses. “O segredo é automatizar o básico: atualização, autenticação multifator e backup. Isso já coloca a empresa à frente da maioria”, reforça o executivo.
Segundo a Grant Thornton, 40% das PMEs brasileiras já sofreram algum tipo de incidente. Para o especialista, o momento pede ação imediata e pragmatismo: “Executivos experientes não perguntam mais quanto custa investir em segurança, e sim quanto custa não investir. O prejuízo de um ataque é sempre maior que o da prevenção”, conclui.
BWIN TECH Seguros é eleita melhor corretora de seguros no Bytes & Cargas Awards
A edição de 2025 do Bytes & Cargas Awards reuniu representantes dos setores de segurança, tecnologia e logística na noite de 12 de novembro, no Hakka Eventos, em São Paulo. O prêmio, considerado um dos mais relevantes do segmento, destacou empresas que se diferenciam pela inovação e desempenho em 15 categorias. Entre as vencedoras, a BWIN TECH Seguros foi reconhecida como Melhor Corretora de Seguros.
A premiação celebra o avanço de empresas que desenvolvem tecnologias, serviços e práticas capazes de elevar o padrão de segurança operacional no mercado. Para a BWIN TECH, o reconhecimento reflete uma trajetória construída ao longo de mais de 10 anos de atuação, apoiada por 25 anos de experiência no setor e por uma abordagem que combina inteligência de dados, atendimento consultivo e automação de processos.
“Essa é uma conquista de toda a equipe da BWIN. Desde o primeiro colaborador que está com a gente — são 10 anos de história. É um prêmio muito valorizado no mercado, concorrendo com as principais corretoras globais que atuam no Brasil, e a gente conseguiu. Dedicamos à nossa equipe, aos nossos clientes e às nossas famílias. Muito obrigado a todo mundo que participou e que votou”, comemorou.
A plataforma digital da empresa, voltada à gestão completa de seguros para transportadores, embarcadores e operações internacionais, oferece recursos para otimizar etapas da jornada logística, reduzir custos e ampliar a eficiência operacional — fatores que contribuíram para a conquista no prêmio.
Boomi™, líder em automação impulsionada por IA, anunciou hoje que é finalista do prêmio Geography and Global AWS Partner Award 2025, que reconhece líderes ao redor do mundo que desempenham papéis fundamentais ao ajudar seus clientes a impulsionar a inovação e construir soluções na Amazon Web Services (AWS). A Boomi tem o prazer de anunciar que foi nomeada finalista na categoria Rising Star Partner of the Year (Tecnologia), que homenageia o principal parceiro AWS que apresentou crescimento significativo ano após ano em seus negócios de Tecnologia.
Boomi Named a 2025 Geo and Global AWS Partner Award Finalist
Os prêmios Geography e Global AWS Partner Awards reconhecem uma ampla variedade de parceiros AWS que adotaram especialização, inovação e cooperação ao longo do último ano. Os prêmios Geo e Global AWS Partner Awards elogiam parceiros cujos modelos de negócio continuam evoluindo e prosperando na AWS enquanto apoiam seus clientes.
A Boomi ajuda organizações a acelerar a inovação integrando dados entre sistemas corporativos e serviços AWS, como Amazon Q Index, Bedrock, S3, Athena, Redshift e RDS. Com o Boomi Data Integration, as organizações podem migrar bancos de dados para a nuvem com suporte completo a serviços nativos AWS e Change Data Capture (CDC), integrar dados de aplicativos e APIs de terceiros, simplificar o reverse ETL do Amazon Redshift para sistemas operacionais e preparar dados corporativos para casos de uso de genAI, com tecnologia Amazon Bedrock. Isso permite que as equipes atuem com dados de alta qualidade e em tempo real — impulsionando decisões mais precisas, aplicativos mais inteligentes e resultados de IA em escala.
“Dados confiáveis são a base para a IA bem-sucedida”, disse Mani Gill, SVP de Product Management da Boomi. “Esse reconhecimento da AWS valida nossa missão compartilhada de ajudar clientes a unificar dados fragmentados, eliminar complexidade e fundamentar a IA em dados corporativos em tempo real e de nível empresarial. Junto com a AWS, estamos tornando mais fácil para as organizações entregarem resultados de IA responsáveis e escaláveis.”
Os prêmios Geography e Global AWS Partner Awards incluíram um processo de autoindicação em diversas categorias, avaliadas tanto em nível geográfico quanto global. Todos os parceiros AWS foram convidados a participar e enviar uma nomeação. As submissões foram revisadas pela terceira parte Canalys, com ênfase especial em casos de sucesso de clientes.
Além disso, houve diversas categorias de prêmios orientados por dados, avaliadas por um conjunto exclusivo de métricas que ajudaram a medir o desempenho dos parceiros AWS ao longo do último ano. A Canalys auditou os conjuntos de dados utilizados para garantir que todas as medições e cálculos fossem objetivos e precisos. Os finalistas representaram os três parceiros AWS mais bem classificados em cada categoria.
A AWS Partner Network (APN) é um programa global focado em ajudar parceiros a inovar, acelerar sua jornada rumoànuvem e aproveitar totalmente a amplitude e profundidade da AWS.
A Boomi, líder em automação impulsionada por IA, permite que organizações em todo o mundo conectem tudo, automatizem processos e acelerem resultados. A Boomi Enterprise Platform — incluindo o Boomi Agentstudio — unifica integração e automação juntamente com gestão de dados, APIs e agentes de IA em uma solução única e abrangente. Confiada por mais de 25.000 clientes e apoiada por uma rede de mais de 800 parceiros, a Boomi está impulsionando a transformação agentic — ajudando empresas de todos os tamanhos a alcançarem agilidade, eficiência e inovação em escala. Saiba mais em boomi.com.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
Na recém-divulgada edição de 2025, a Falconi foi apontada como líder no que tange ao uso de inteligência artificial generativa. "A premiação reflete, ainda, o avanço da consultoria em soluções que unem, de forma pragmática, gestão, tecnologia e dados para impulsionar resultados de forma sustentável em empresas dos mais diferentes segmentos", afirma o CEO da Falconi, Alexandre Ribas.
O reconhecimento internacional do ISG se junta a outras conquistas relevantes em 2025 no exterior. Em junho, a Falconi foi eleita uma das principais consultorias globais pela publicação americana The Consulting Report. Antes, em maio, a empresa havia sido escolhida para fazer parte do grupo New Champions do Fórum Econômico Mundial (WEF). "Esses reconhecimentos reforçam a nossa posição como agente de transformação no cenário internacional", afirma Ribas.
O reconhecimento de WEF, ISG e The Consulting Report amplia, agora no exterior, a reputação da Falconi em gestão e tecnologia aplicada aos negócios. A força da marca é alimentada pelos resultados em mais de 10 mil projetos realizados para organizações privadas e públicas, não só no Brasil, mas também em outras quatro dezenas de países.
De acordo com o CEO da consultoria, isto é exatamente o que inspira a nova campanha institucional da Falconi, que estreou na última semana. Sob o mote "Com a Falconi, o resultado vem", a estratégia publicitária sublinha o uso de soluções de gestão que podem significar, dependendo do projeto e do segmento econômico, um retorno de até 12 vezes sobre investimentos (ROI). Serão sete comerciais que, além de reforçar soluções consagradas da consultoria, apresentam novas abordagens que unem tecnologia à disciplina da gestão.
Tecnologia altera a lógica das vendas imobiliárias no país
O mercado imobiliário brasileiro inicia 2026 em um momento de reorganização. Nesse contexto, a DWV, plataforma que conecta corretores e incorporadoras, aparece como uma das ferramentas utilizadas no setor para estruturar informações sobre lançamentos, estoque e desempenho comercial. A consolidação desses dados em um único ambiente vem permitindo que profissionais acompanhem movimentos do mercado com maior precisão, ajudando-os em suas decisões de negócios.
Dados em tempo real e mudanças na atuação do corretor A incorporação de painéis de BI na rotina amplia o acesso a métricas como liquidez, velocidade de vendas, valorização e tipologias mais procuradas. Para muitos corretores, isso altera o tipo de conversa mantida com compradores e vendedores.
“Hoje o corretor não trabalha mais no escuro. A DWV mostra exatamente onde está a liquidez, o estoque e as melhores oportunidades. É o tipo de leitura que muda completamente uma negociação”, afirma Fernando Menon, sócio da imobiliária Felicità Imóveis, de Balneário Camboriú. Segundo ele, apresentar dados estruturados ajuda a alinhar expectativas: “Quando mostro que determinada tipologia tem alta liquidez ou que uma construtora está com mais estoque, a discussão muda de nível. O cliente entende que não é opinião — são dados do mercado”.
IA no dia a dia: atendimento, prospecção e conteúdo A inteligência artificial também ocupa espaço maior nas operações imobiliárias. Menon relata que sua equipe adotou IA no atendimento inicial via WhatsApp com um avatar que filtra automaticamente parte dos leads e na criação de materiais de divulgação. As ferramentas são usadas para gerar capas de anúncios, organizar argumentos comerciais e agilizar interações digitais. “A IA abriu uma janela enorme no mercado. Quem souber usar vai sair na frente, assim como aconteceu com os portais imobiliários e depois com o tráfego pago. Agora é a vez da IA”, afirma.
Competitividade, educação digital e a nova formação do corretor Com o avanço das ferramentas inteligentes, cresce também a busca por capacitação. Nesse movimento, cursos de formação digital se tornam parte da rotina dos profissionais. Um dos programas é o Full House, que ensina corretores a usar IA para gerar leads, analisar o mercado, automatizar atendimentos e criar conteúdos estratégicos. Com aulas práticas, exercícios aplicáveis ao dia a dia e módulos dedicados a atendimento, copywriting, agentes inteligentes e automação, o curso reforça a transição do corretor para um modelo consultivo, mais técnico e menos dependente do improviso.
Para Dagoberto Fagundes, cofundador e diretor de Operações da DWV, a combinação entre dados estruturados, educação especializada e IA aplicada deve redesenhar o perfil profissional no próximo ciclo do mercado. “A IA já não é opcional. Em 2026, o corretor que dominar ferramentas inteligentes ocupará as posições mais estratégicas do setor”, avalia.
Em mercados mais complexos com muita concorrência, como Balneário Camboriú, Menon destaca que plataformas integradas se tornam parte da operação diária. “Com quase 100 construtoras atuando simultaneamente, seria difícil trabalhar sem a DWV. Ela organiza o volume de informações e permite tomar decisões com precisão”, diz. Dagoberto reforça que tecnologia passa a ser parte central da rotina. “Tecnologia não é mais suporte — é operação. O corretor que trabalha com dados reais, fluxo organizado e IA ganha velocidade, autoridade e consistência”, afirma.
Contratos Assinados para Vender 91% da Produção, Fortaleceu Equipe de Liderança, Avançou na Preparação do Site e Parcerias Comunitárias
Foco em 2026 no Financiamento da Construção, Conclusão da Engenharia Avançada, Acordo de Benefício de Impacto Indígena e Parcerias Estratégicas
CEO Matt Simpson apresentará o progresso da empresa e discutirá a dinâmica do mercado em próximo webinar para investidores em 9 de dezembro de 2025, às 15h00 horário de Brasília – veja o final deste comunicado para se registrar
MANAUS, Brasil, Dec. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Brazil Potash Corp. (“Brazil Potash” ou a “Empresa”) (NYSE-American: GRO), uma empresa que está desenvolvendo e construindo o maior projeto de fertilizante de potássio do Brasil, anunciou hoje suas conquistas de 2025 e delineou prioridades estratégicas para 2026 enquanto avança o Projeto de Potássio Autazes em direçãoàconstrução completa.
“2025 foi um ano transformador para a Brazil Potash, marcado por progresso excepcional em iniciativas comerciais, financeiras, operacionais e comunitárias”, disse Matt Simpson, Diretor Executivo da Brazil Potash. “Garantimos compromissos vinculantes para mais de 90% de nossa produção planejada, fortalecemos nosso Conselho e equipe de liderança de classe mundial, avançamos atividades na preparação crítica do site e aprofundamos nossas parcerias com comunidades locais, incluindo o povo indígena Mura. À medida que entramos em 2026, estamos focados em concluir a engenharia, garantir financiamento para construção e avançar em direçãoàconstrução em escala total deste projeto estrategicamente importante para a independência agrícola do Brasil.”
Principais Conquistas de 2025:
Marcos Comerciais
Garantiu os dois últimos grandes acordos de offtake com Keytrade e Kimia Solutions, levando o total de vendas comprometidas para aproximadamente 91% através de contratos vinculantes take-or-pay com prazos variando de 10 a 17 anos
Lançou Recibos Depositários Brasileiros (BDRs) na Bolsa B3, proporcionando aos investidores domésticos acesso direto para participar na independência de fertilizantes do Brasil
Aprimoramento de Liderança e Governança
Nomeou Mayo Schmidt como Presidente Executivo, ex-Presidente e CEO da Nutrien
Nomeou Sergio Leite como Presidente da Potássio do Brasil, trazendo histórico comprovado em captação de financiamento multibilionário e entrega bem-sucedida de projetos de grande escala
Fortaleceu o Conselho com a adição de Christian Joerg, trazendo mais de 30 anos de experiência em commodities agrícolas globais, incluindo extensa experiência no Oriente Médio
Expandiu o Conselho Consultivo com Marcelo Lessa, ex-executivo do IFC/Banco Mundial com extensa experiência em financiamento de projetos
Progresso de Construção e Operações
Concluiu o manejo de vegetação e preparação do local tanto no futuro local da planta quanto no terminal portuário
Lançou programa de monitoramento arqueológico e educação patrimonial
Assinou Memorando de Entendimento com Fictor Energia para financiamento de construção de linha de energia de ~$200 milhões, removendo este custo do capex do projeto
Iniciativas Financeiras e Estratégicas
Captou $28 milhões através de colocação privada com investidores institucionais
Estabeleceu linha de crédito de capital de $75 milhões com Alumni Capital para financiamento flexível
Mandatou BTIG para liderar financiamento de capital no nível do projeto para minimizar diluição dos acionistas
Envolveu múltiplas instituições financeiras de desenvolvimento (DFIs), agências de créditoàexportação (ECAs) e bancos comerciais para discussões de dívida de construção e realizou visitas ao local
Comunidade e Sustentabilidade
Fortaleceu relacionamentos com comunidades indígenas Mura e iniciou discussões sobre Acordo de Benefício de Impacto
Assinou 13 Memorandos de Entendimento para programas de treinamento para preparar a força de trabalho local para emprego na construção e operações
Avançou programas de resgate de fauna e gestão ambiental em total conformidade com requisitos regulatórios
Prioridades Estratégicas para 2026:
A Empresa identificou os seguintes objetivos-chave para 2026:
Avançar Engenharia – Avançar engenharia para poços de mina (caminho crítico) e planta de processamento como pré-requisitos para financiamento de dívida
Obter Investimento de Capital Âncora – Avançar processo para garantir parceiro estratégico de capital no nível do projeto para financiar a construção enquanto minimiza diluição para acionistas existentes
Otimizar Financiamento de Infraestrutura – Buscar arranjos de financiamento de terceiros para componentes discretos do projeto, potencialmente incluindo:
Instalação portuária de barcaças fluviais
Operações de usina a vapor
Infraestrutura de energia de construção de 20MW (convertendo-se em energia de backup para operações)
Serviços de transporte rodoviário da planta ao porto
Desenvolvimento Comunitário – Lançar programas de treinamento abrangentes em comunidades locais para maximizar oportunidades de emprego durante as fases de construção e operações
Avançar Construção – Sujeito a financiamento, encomendar certos itens de equipamento de longo prazo de entrega e progredir obras civis no local após conclusão da engenharia e arranjos de financiamento
“Com compromissos vinculantes de offtake de líderes agrícolas brasileiros, apoio das comunidades locais e uma equipe de classe mundial em vigor, a Brazil Potash está posicionada para entregar um projeto de importância estratégica nacional”, acrescentou Simpson. “Em uma era de desafios globais sem precedentes – desde conflitos que afetam o fornecimento de fertilizantes até impactos climáticos na agricultura – nosso projeto representa infraestrutura de segurança alimentar que o Brasil e o mundo precisam desesperadamente. Cada dia que avançamos em direçãoàprodução é um dia mais próximo de fornecimentos de alimentos mais estáveis e seguros para pessoas em todo o mundo.”
Próximo Webinar para Investidores O CEO Matt Simpson fornecerá uma atualização sobre o progresso da Brazil Potash e discutirá o estado atual da indústria global de potássio durante um webinar ao vivo na terça-feira, 9 de dezembro de 2025, às 15h00 horário de Brasília. Os tópicos incluirão a estratégia comercial da empresa, esforços de financiamento de projetos e a importância estratégica da produção doméstica de potássio para o setor agrícola do Brasil. Investidores interessados podem se registrar para o webinar através deste link, ou pode ser encontrado em nossa página de Relações com Investidores em https://ir.brazilpotash.com/.
Sobre a Brazil Potash Brazil Potash (NYSE-American: GRO) (www.brazilpotash.com) está desenvolvendo o Projeto Autazes para fornecer fertilizantes sustentáveis a um dos maiores exportadores agrícolas do mundo. O Brasil é crítico para a segurança alimentar global, pois o país tem entre as maiores quantidades de água doce, terras aráveis e um clima ideal para crescimento de culturas durante todo o ano, mas é vulnerável, pois importou mais de 95% de seu fertilizante de potássio em 2021, apesar de ter o que se prevê ser uma das maiores bacias de potássio não desenvolvidas do mundo em seu próprio quintal. O potássio produzido será transportado principalmente usando barcaças fluviais de baixo custo em um sistema de rio interior em parceria com a Amaggi (www.amaggi.com.br), um dos maiores agricultores do Brasil e operadores logísticos de produtos agrícolas. Com uma produção anual planejada inicial de até 2,4 milhões de toneladas por ano, a administração da Brazil Potash acredita que poderia potencialmente fornecer aproximadamente 20% da demanda atual de potássio no Brasil. A administração antecipa que 100% da produção da Brazil Potash será vendida domesticamente para reduzir a dependência do Brasil de importações de potássio, ao mesmo tempo em que mitiga aproximadamente 1,4 milhão de toneladas por ano de emissões de GEE.
Nota de Advertência Sobre Declarações Prospectivas Este documento contém declarações prospectivas conforme definido na Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, e Seção 21E da Lei de Câmbio de Valores Mobiliários de 1934, conforme alterada, ou a Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados dos Estados Unidos de 1995, que são declarações que não são fatos históricos. Todas as declarações, exceto declarações de fatos históricos, incluídas aqui e declarações públicas de nossos executivos ou representantes, que abordam atividades, eventos ou desenvolvimentos que nossa administração espera ou antecipa que ocorrerão ou possam ocorrer no futuro, são declarações prospectivas, incluindo, mas não limitado a coisas como estratégia de negócios futura, planos e objetivos, cronogramas e conquistas antecipadas, marcos planejados, pontos fortes competitivos e expansão e crescimento de nossos negócios. Essas declarações prospectivas, juntamente com termos como “antecipar”, “esperar”, “pretender”, “pode”, “irá”, “deve” e outros termos comparáveis, envolvem riscos e incertezas porque se relacionam com eventos e dependem de circunstâncias que ocorrerão no futuro, e incluem riscos relacionados a mudanças em nossas operações; incertezas sobre estimativas; riscos relacionadosàindústria; o sucesso comercial de e riscos relacionados às nossas atividades de desenvolvimento; incertezas e riscos relacionadosànossa dependência de contratados e consultores; incertezas e riscos relacionados aos mercados de capitais e capacidade de levantar fundos adicionais para construção do projeto. Essas declarações incluem declarações sobre a intenção, crença ou expectativas atuais da Empresa e membros de sua administração, bem como as suposições nas quais tais declarações se baseiam, e tais declarações prospectivas incluem, sem limitação, declarações sobre a probabilidade de sucesso da estrutura de financiamento proposta com BTIG, limitação sobre diluição futura de acionistas, o desenvolvimento do Projeto, cronogramas de desenvolvimento de projetos, avanço da construção, capacidade de produção, projeções de demanda de mercado, vantagens de custo, benefícios ambientais e o status do projeto da Empresa, regulamentação governamental e regulamentação ambiental. Embora tenhamos tentado identificar fatores importantes que poderiam fazer com que os resultados reais diferissem materialmente daqueles descritos em declarações prospectivas, pode haver outros fatores que fazem com que os resultados não sejam os antecipados, estimados ou pretendidos. Embora essas declarações prospectivas fossem baseadas em suposições que a Empresa acredita serem razoáveis quando feitas, você é advertido de que as declarações prospectivas não são garantias de desempenho futuro e que os resultados, desempenho ou conquistas reais podem diferir materialmente daqueles feitos ou sugeridos pelas declarações prospectivas contidas neste comunicadoàimprensa. Além disso, mesmo que nossos resultados, desempenho ou conquistas sejam consistentes com as declarações prospectivas contidas neste comunicadoàimprensa, esses resultados, desempenho ou conquistas podem não ser indicativos de resultados, desempenho ou conquistas em períodos subsequentes.
As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas, muitos dos quais estão além do controle da Empresa, incluindo aqueles descritos na seção “Fatores de Risco” do relatório anual da Empresa no Formulário 20-F arquivado na Comissão de Valores Mobiliários e outros arquivamentos. Esses riscos incluem, mas não estão limitados a, flutuações na oferta e demanda de potássio, mudanças em pressões competitivas, tempo e quantidade de despesas de capital, mudanças nos mercados de capitais, flutuações cambiais e de taxa de câmbio, condições geológicas ou ambientais inesperadas, mudanças na legislação e regulamentos governamentais, desenvolvimentos políticos ou econômicos em jurisdições relevantes, sucesso na obtenção de licenças e autorizações necessárias, capacidade de garantir financiamento de projeto e outros riscos operacionais.
Os leitores são advertidos a não confiar indevidamente em qualquer uma dessas declarações prospectivas. Essas declarações prospectivas falam apenas na data deste documento. A Empresa expressamente renuncia a quaisquer obrigações ou compromisso de divulgar publicamente quaisquer atualizações ou revisões de quaisquer declarações prospectivas contidas aqui para refletir qualquer mudança nas expectativas da Empresa com relação a elas ou qualquer mudança em eventos, condições ou circunstâncias nas quais qualquer declaração se baseia, a menos que exigido por lei.
A Sagemcom, líder global em soluções inteligentes de medição de eletricidade, água e gás, anunciou que sua última geração de medidores de eletricidade Siconia (2S, 12S e 25S) recebeu a aprovação de tipo da Measurement Canada, confirmando a conformidade com as normas canadenses de precisão e confiabilidade de medição. Com essa certificação, os medidores Siconia podem ser adotados por concessionárias em todo o Canadá para suas implantações AMI.
A plataforma de medidores Siconia oferece ampla modularidade em tecnologias de comunicação e Grid Edge Intelligence (inteligência na borda da rede elétrica) integrada. Ela foi projetada de acordo com os principais padrões da indústria, permitindo interoperabilidade perfeita com um amplo ecossistema de parceiros de tecnologia.
Principais recursos e benefícios:
Pronta para a AMI 2.0: permite análises avançadas de dados com IA, configuração remota e gestão dinâmica de tarifas.
Consciência situacional de DER: detecta e gerencia recursos como painéis solares fotovoltaicos e carregadores de veículos elétricos.
Maior eficiência operacional: monitoramento em tempo real e recursos remotos reduzem visitas em campo e custos operacionais.
Design preparado para o futuro: arquitetura escalável para atender às necessidades em evolução das concessionárias e requisitos regulatórios.
Maior segurança para as concessionárias: evita retroalimentação de DER nas linhas de energia durante e após interrupções, além de mitigar a degradação da qualidade da energia causada por geradores assíncronos de corrente alternada.
“Conseguir a certificação da Measurement Canada é um marco importante para a Sagemcom North America e para nossos parceiros do setor de serviços públicos”, disse Kamal Jiddane, diretor administrativo da Sagemcom. “Nossos medidores inteligentes avançados permitem que as concessionárias forneçam serviços de energia seguros, confiáveis e eficientes, ao mesmo tempo em que desbloqueiam todo o potencial da AMI 2.0. Com diversas opções de conectividade, as concessionárias podem implementar soluções com confiança, atendendo às exigências de hoje e se preparando para os desafios de amanhã.”
Para saber mais sobre os medidores inteligentes certificados e as soluções AMI 2.0 da Sagemcom, visite www.sagemcom.com.
Sobre a Sagemcom
Em todo o mundo, graças às soluções inovadoras projetadas e desenvolvidas por suas equipes, a Sagemcom oferece ao maior número possível de pessoas acessoàInternet de banda larga, entretenimento e fornecimento de energia gerenciada. Desde janeiro de 2022, como uma “empresa orientada por propósito”, a Sagemcom garante que a concepção, a construção e o uso dessas soluções sejam sustentáveis e cumpram os compromissos ambientais e sociais conhecidos e compartilhados por todas as suas equipes, parceiros e partes interessadas. Líder tecnológica em seus mercados, a Sagemcom tem 30% de seu capital pertencente aos funcionários, alcançou um faturamento superior a € 2,3 bilhões em 2024 e é lucrativa desde a sua fundação.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
O Símbolo de Qualidade Nacional (SNQ), iniciativa do Instituto de Biotecnologia e Indústria Médica de Taiwan (IBMI), firmou parceria com o Consórcio Internacional para Medição de Resultados em Saúde (ICHOM) para definir um novo padrão de referência para a área da saúde em toda a região da Ásia-Pacífico.
O contrato de parceria, assinado por Chen Wei-Jao, Coordenador Principal do Comitê SNQ, e Jennifer L. Bright, Presidente e Diretora Executiva do ICHOM, representou uma significativa cooperação entre o IBMI SNQ e o ICHOM.
O IBMI SNQ implementou um rigoroso sistema de avaliação em três etapas que enfatiza a estrutura, o processo e os resultados em reconhecer equipes médicas com conquistas de nível internacional. Estas conquistas incluem transplante de fígado, cirurgia de câncer de pâncreas, reconstrução craniofacial, tratamento de fibrilação atrial, terapia intensiva e terapias genéticas para doenças raras. Tais conquistas posicionaram Taiwan como uma referência mundial em qualidade da assistência médica, com diversos protocolos de tratamento adotados em livros didáticos e incorporados em revisões de diretrizes internacionais de tratamento padrão.
Desde sua fundação em 1998, o IBMI SNQ concluiu mais de 2.900 certificações interdisciplinares abrangendo cuidados médicos especializados, serviços clínicos, gestão, enfermagem, cuidados de longa duração e serviços comunitários.
O ICHOM é uma organização internacional sem fins lucrativos que define os resultados mais importantes para pacientes. Seu programa de acreditação foi concebido para reconhecer instituições que estão na vanguarda da mensuração de resultados e da transformação da saúde com base no valor. A acreditação não apenas evidencia a excelência no desempenho clínico, mas também promove a transparência, o cuidado centrado no paciente e a melhoria contínua. Como parte desta parceria, o IBMI irá promover o programa de acreditação do ICHOM em todo o país.
O IBMI SNQ desempenhou um papel essencial em avançar a qualidade da assistência médica em toda a região da Ásia-Pacífico, ao fomentar diálogos entre líderes e instituições de renome. Entre os participantes de renome, têm destaque o Dr. David Bates, membro do Conselho de Especialistas da Newsweek World’s Best Hospitals 2025, e Jennifer L. Bright, Presidente e Diretora Executiva do ICHOM, junto com representantes de organizações conceituadas como o Hospital da Universidade de Tóquio, o Hospital Geral de Singapura, a Universidade de Stanford, a União Europeia de Hospitais Privados, a Associação Médica Mundial e importantes centros médicos em Taiwan.
Sobre o IBMI SNQ
O Instituto de Biotecnologia e Indústria Médica (IBMI) administra o Programa de Certificação Símbolo de Qualidade Nacional (SNQ), o sistema original de avaliação da qualidade em saúde de Taiwan. Desde 1998, o SNQ certificou milhares de serviços e inovações na área da saúde e reconheceu equipes médicas de excelência mundial mediante seus rigorosos padrões de avaliação orientados a resultados.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
BeOne Medicines Ltd. (Nasdaq: ONC; HKEX: 06160; SSE: 688235), uma empresa global de oncologia, anunciou hoje novos dados sobre sonrotoclax, um inibidor de BCL2 de próxima geração em investigação, demonstrando benefício clínico significativo como monoterapia e em combinação em malignidades de células B. Esses dados foram apresentados no 67º Encontro Anual & Exposição da Sociedade Americana de Hematologia (ASH) em Orlando, Flórida. As cinco apresentações destacam respostas duráveis em pacientes fortemente pré-tratados com linfoma de células do manto (LCM) recidivado/refratário (R/R) e estudos adicionais mostrando taxas profundas, rápidas e sustentadas de doença residual mínima indetectável (uMRD) com combinações baseadas em sonrotoclax em pacientes com leucemia linfocítica crônica (LLC) virgem de tratamento, destacando o potencial fundamental deste medicamento.
“Os dados que estamos apresentando no ASH 2025 estão redefinindo o que os médicos podem esperar de sonrotoclax como um inibidor de BCL2 de próxima geração”, disse Amit Agarwal, M.D., Ph.D., Diretor Médico de Hematologia da BeOne. “Nossos dados demonstram que sonrotoclax teve sucesso onde outros falharam, alcançando respostas profundas e duráveis como monoterapia tanto em LLC quanto em LCM R/R, e cinética notavelmente rápida como terapia combinada em LLC virgem de tratamento. Com esses resultados, acreditamos que sonrotoclax se tornará um medicamento fundamental nas malignidades de células B, potencialmente transformando os desfechos para pacientes em todo o mundo.”
O sonrotoclax poderá se tornar o primeiro inibidor de BCL2 indicado para o tratamento de MCL recidivante/refratário nos EUA, com base em dados que mostram uma taxa de resposta global (TRG) de 52,4%. (Apresentação Oral: 663; 7 de dezembro, das 17h00 às 17h15 EST)
Neste estudo global, multicêntrico, de braço único, aberto, de Fase 1/2 ( NCT05471843), a TGO avaliada pelo IRC foi de 52,4% (IC 95%, 42,4–62,4), com uma taxa de resposta completa (RC) de 15,5% (IC 95%, 9,1–24,0) em pacientes com LCM R/R pós-tratamento com terapia anti-CD20 e um inibidor de BTK, tratados com 320 mg de sonrotoclax (n=103). Notavelmente, o benefício da TGO por IRC foi consistente entre pacientes com subtipos de doença de alto risco, incluindo aqueles com TP53 de mutação, um marcador prognóstico chave para LCM. Nesse grupo de pacientes, a TGO por IRC foi de 59,1% (IC 95%, 36,3–79,3).
Com um seguimento mediano do estudo de 14,2 meses (intervalo, 0,3–24,9 meses), a duração mediana da resposta (DMR) por IRC foi de 15,8 meses (IC 95%, 7,4 meses–NE) e ainda não atingiu maturidade completa. O tempo mediano para resposta (TTR) foi de 1,9 mês (intervalo, 1,6–6,5 meses), e a sobrevida livre de progressão (SLP) mediana foi de 6,5 meses (IC 95%, 4,0–10,4).
O tratamento com sonrotoclax em monoterapia foi geralmente bem tolerado, e os eventos adversos foram manejáveis. Os eventos adversos emergentes do tratamento (TEAEs) de grau ≥3 mais comuns, em mais de 10% dos pacientes, foram neutropenia (19,1%), infecções (16,5%) e pneumonia (10,4%).
“Alcançar respostas profundas e duradouras no linfoma de células do manto recidivado ou refratário após terapia com inibidor de BTK tem sido um desafio de longa data”, disse Michael Wang, M.D., Professor do Departamento de Linfoma e Mieloma do MD Anderson Cancer Center da Universidade do Texas, e autor apresentador do estudo. “Nesta análise, o sonrotoclax em monoterapia demonstrou respostas significativas e duradouras em pacientes amplamente pré-tratados, incluindo aqueles com doença de alto risco. Esses achados são altamente encorajadores e sugerem que este inibidor de BCL2 de próxima geração pode desempenhar um papel fundamental na melhoria dos resultados para pacientes com opções terapêuticas limitadas.”
As combinações com sonrotoclax demonstram respostas rápidas com taxas de uMRD sem precedentes e cinética notavelmente melhor que as opções atuais
BGB-11417-101 ( NCT04277637) é um estudo em andamento, de fase 1/1b, de escalonamento/expansão de dose em pacientes com malignidades de células B. Os resultados apresentados no ASH mostram dados de combinações com sonrotoclax em pacientes com LLC/SLL sem tratamento prévio (TN). Os destaques incluem:
Em 135 pacientes avaliáveis para eficácia, a TGO foi de 100%, com RC/RC com recuperação incompleta de contagem (RCi) em 55% do coorte de 320 mg. O TTR mediano foi de 2,6 meses (intervalo, 1,5–10,8 meses).
Após 48 semanas de tratamento combinado, a taxa de uMRD4 no coorte de 320 mg foi de 91%, e as taxas de uMRD continuam aumentando ao longo do tempo, com 98% dos pacientes atingindo uMRD4 em 96 semanas.
O tempo mediano desde o início da combinação até uMRD4 foi de 4,5 meses.
Com um seguimento mediano de 30,9 meses, não foram observados eventos de progressão no coorte de 320 mg, incluindo nos 40% de pacientes (34 pacientes) que descontinuaram o tratamento eletivamente.
A combinação foi geralmente bem tolerada, sem TEAEs levando a morte, nem síndrome de lise tumoral (SLT) clínica ou laboratorial.
Em 15 pacientes avaliáveis para eficácia, a TGO foi de 100%, com taxa de RC/RCi de 40%.
Entre os pacientes avaliáveis para MRD (n=10), 100% atingiram uMRD4, descontinuaram o tratamento conforme exigido pelo protocolo e permanecem em remissão; 80% atingiram uMRD6.
Com seguimento mediano de aproximadamente 18 meses, nenhum evento de SLP ocorreu.
A combinação foi geralmente bem tolerada, sem mortes ou descontinuações de qualquer fármaco devido a TEAEs.
Sonrotoclax em monoterapia atinge TGO por IRC de 76%, com RC/RCi de 19% em pacientes com LLC/SLL R/R, demonstrando respostas rápidas e profundas (Apresentação de Pôster: 5666)
BGB-11417-202 ( NCT05479994) é um estudo aberto, de fase 2 e potencialmente registracional, avaliando eficácia e segurança de sonrotoclax em 100 pacientes amplamente pré-tratados com LLC/SLL R/R. Com seguimento mediano de 14,4 meses (intervalo, 0,2–27,5 meses), os resultados primários mostram:
TGO e respostas completas semelhantes foram observadas em pacientes com IGHV não mutado, del(17p) e/ou TP53 mutação TP53, e mutação BTK. O TTR mediano foi de 3,7 meses (intervalo, 1,3–11,1 meses).
A melhor taxa de uMRD sanguínea foi de 49,0% (49/100). O tempo mediano para atingir uMRD4 no sangue foi de 5,8 meses (intervalo, 3–12 meses).
A monoterapia com sonrotoclax foi bem tolerada, com toxicidades manejáveis e sem ocorrência de SLT clínica.
Dados atualizados serão apresentados na segunda-feira, 8 de dezembro, das 18:00 às 20:00 (EST). Além disso, esses dados estão sob revisão pela Administração Nacional de Produtos Médicos da China (NMPA) para potencial aprovação acelerada.
Para mais informações sobre nossa presença no Encontro Anual ASH 2025, acesse nosso hub do evento: congress.beonemedicines.com.
Sobre o Linfoma de Células do Manto
O linfoma de células do manto (LCM) é um subtipo raro do agressivo linfoma não-Hodgkin (LNH) de células B1 , que se desenvolve nas células B localizadas na zona do manto dos linfonodos. O LCM representa cerca de 5% de todos os casos de LNH no mundo2 , afetando aproximadamente 28.000 pessoas3 . O LCM é muitas vezes detectado em estágios avançados4 e quase todos os pacientes com LCM eventualmente desenvolvem doença refratária ou recidivante (R/R).5 A taxa de sobrevida em cinco anos é de cerca de 50%, evidenciando a necessidade urgente de novas opções terapêuticas.6
Sobre a leucemia linfocítica crônica
A leucemia linfocítica crônica (LLC) é um câncer potencialmente fatal que afeta adultos. Trata-se de um tipo de neoplasia maligna de células B maduras, na qual linfócitos B leucêmicos anormais (um tipo de glóbulo branco) se originam na medula óssea e se disseminam pelo sangue periférico, medula óssea e tecidos linfoides.7,8 A leucemia linfocítica crônica (LLC) é o tipo mais comum de leucemia em adultos, representando cerca de um terço dos novos casos.2,9
Sobre o Sonrotoclax (BGB-11417)
O sonrotoclax é um inibidor de linfoma de células B 2 (BCL2) de última geração e potencialmente o melhor de sua classe, com um perfil farmacocinético e farmacodinâmico único. Estudos laboratoriais durante o desenvolvimento inicial do fármaco demonstraram que o sonrotoclax é um inibidor de BCL2 altamente potente e específico, com meia vida curta e sem acúmulo do medicamento. O sonrotoclax demonstrou atividade clínica promissora em diversas neoplasias malignas de células B, estando em desenvolvimento como monoterapia e em combinação com outras terapias, incluindo BRUKINSA. Cabe destacar que em ensaios clínicos iniciais, o sonrotoclax em combinação com BRUKINSA demonstrou taxas rápidas e sem precedentes de doença residual mínima indetectável (uMRD) em pacientes com CLL sem tratamento prévio. Até o momento, mais de 2.200 pacientes foram incluídos no amplo programa mundial de desenvolvimento do sonrotoclax.
A Administração de Alimentos e Medicamentos dos EUA (FDA) concedeu a designação de terapia inovadora (BTD) ao sonrotoclax para tratamento de pacientes adultos com linfoma de células do manto (MCL) reincidente ou refratário (R/R). Além disto, a FDA concedeu ao sonrotoclax a designação de via rápida para MCL e macroglobulinemia de Waldenström (MW), bem como a designação de medicamento órfão para tratamento de pacientes adultos com MCL, MW, mieloma múltiplo, leucemia mieloide aguda e síndrome mielodisplásica.
As informações contidas neste comunicado de imprensa são destinadas a um público global.
Sobre a BeOne
A BeOne Medicines é uma empresa multinacional de oncologia com sede na Suíça, que descobre e desenvolve tratamentos inovadores mais acessíveis a pacientes com câncer ao redor do mundo. Com um portfólio que abrange hematologia e tumores sólidos, a BeOne acelera o desenvolvimento de sua diversificada linha de novas terapias mediante suas capacidades internas e cooperações. Com uma crescente equipe internacional de quase 12.000 funcionários em seis continentes, a empresa está comprometida em melhorar radicalmente o acesso a medicamentos para muito mais pacientes que precisam deles.
Este comunicado de imprensa contém declarações prospectivas nos termos do Private Securities Litigation Reform Act de 1995 e de outras leis federais de valores mobiliários, incluindo declarações sobre os potenciais benefícios do sonrotoclax; as expectativas da BeOne quanto ao desenvolvimento clínico do sonrotoclax, marcos regulatórios, submissões e aprovações; e os planos, compromissos, aspirações e metas da BeOne sob o título “Sobre a BeOne”. Os resultados reais podem diferir de forma significativa daqueles indicados nas declarações prospectivas em decorrência de diversos fatores importantes, incluindo a capacidade da BeOne de demonstrar a eficácia e segurança de seus candidatos a medicamento; os resultados clínicos de seus candidatos a medicamento, que podem não sustentar o prosseguimento do desenvolvimento ou a aprovação para comercialização; ações de agências regulatórias, que podem afetar o início, o cronograma e o andamento dos ensaios clínicos e da aprovação para comercialização; a capacidade da BeOne de alcançar sucesso comercial para seus medicamentos comercializados e candidatos a medicamento, caso sejam aprovados; a capacidade da BeOne de obter e manter proteção de propriedade intelectual para seus medicamentos e tecnologia; a dependência da BeOne de terceiros para conduzir o desenvolvimento de medicamentos, fabricação, comercialização e outros serviços; a experiência limitada da BeOne na obtenção de aprovações regulatórias e na comercialização de produtos farmacêuticos; a capacidade da BeOne de obter financiamento adicional para suas operações e concluir o desenvolvimento de seus candidatos a medicamento e alcançar e manter lucratividade; e os riscos descritos de forma mais detalhada na seção intitulada “Fatores de Risco” no relatório trimestral mais recente da BeOne no Formulário 10-Q, bem como nas discussões sobre potenciais riscos, incertezas e outros fatores importantes nos registros subsequentes da BeOne juntoàU.S. Securities and Exchange Commission. Todas as informações contidas neste comunicado de imprensa são referentesàdata de sua publicação, e a BeOne não assume qualquer obrigação de atualizar tais informações, exceto quando exigido por lei.
Para acessar os recursos de mídia da BeOne, visite nosso site Newsroom.
_____________________________
1 Jain, P., and Wang, M. L. (2022). Mantle cell lymphoma: 2022 update on diagnosis, risk stratification, and clinical management. American Journal of Hematology, 97(5), 638–656. https://doi.org/10.1002/ajh.26523
4 Cencini, E., et al. (2024). Survival outcomes of patients with mantle cell lymphoma: A retrospective, 15-year, real-life study. Hematology Reports, 16(1), 50–62. https://doi.org/10.3390/hematolrep16010006
5 Burkart, M., and Karmali R. (2022). Relapsed/refractory mantle cell lymphoma: Beyond BTK inhibitors. Journal of Personalized Medicine, 12(3), 376. https://doi.org/10.3390/jpm12030376
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
LONDRES, Dec. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — O Earth Rover Program é lançado globalmente hoje, apresentando a “soilsmology” – uma nova aplicação da sismologia que abre uma janela sem precedentes para a saúde e estrutura do solo, um dos ecossistemas mais vitais e vulneráveis do planeta. Desenvolvido com o apoio do Bezos Earth Fund, o programa visa tornar a saúde do solo visível, mensurável e acionável em escala, transformando a gestão global da terra e apoiando os esforços para prevenir o colapso climático e ecológico.
O solo sustenta 99% da produção de alimentos humanos e armazena mais carbono do que a atmosfera e a vegetação combinadas. No entanto, 75% dos solos do mundo estão degradados, ameaçando a segurança alimentar, a biodiversidade e a estabilidade climática. Até agora, o monitoramento da saúde do solo tem sido caro, lento e dependente de amostragem invasiva. O Earth Rover Program usa a sismologia de novas maneiras para “ver” as camadas superficiais do solo, enviando ondas de ultra-alta frequência através do solo. Essas técnicas revelam propriedades como volume do solo, densidade aparente, umidade e estrutura interna – todos eles são indicadores-chave da saúde do solo.
Ao longo de dois anos, o programa evoluiu de uma prova de conceito para uma rede global em funcionamento. Os resultados iniciais mostram que a análise sísmica pode fornecer uma resolução espacial excepcionalmente fina (cerca de 10 cm) e distinguir diferentes ecossistemas e sistemas agrícolas. Configurações de campo idênticas implantadas na Europa, África e América do Sul produziram consistentemente dados comparáveis e de alta qualidade.
Um grande avanço reside na acessibilidade. Ao desenvolver um acelerômetro MEMS de última geração, a equipe reduziu os custos dos sensores de US$ 1.000 em 2023 para apenas US$ 10 hoje, com uma meta de US$ 1. Essa redução drástica visa tornar a avaliação rápida e não invasiva do solo acessível a todos os agricultores, incluindo aqueles nas comunidades mais pobres. O objetivo é uma rede global de ciência cidadã do solo, com usuários contribuindo com dados por meio de plataformas criptografadas de código aberto para criar um mapa global do solo compartilhado e confiável – semelhante a um Projeto Genoma Humano para o solo sob nossos pés.
O Earth Rover Program está agora avançando em várias inovações: integração da sismologia com um novo design de sensor e modelo de IA para monitoramento rápido e escalável da saúde do solo; expansão do mapeamento sísmico da umidade profunda do solo; medição da porosidade conectada; e determinação da textura e do carbono do solo. Esses indicadores são cruciais para entender o papel do solo na resiliência das culturas, no armazenamento de carbono e na regulação da água.
Os métodos do programa evitam perturbar o solo – ao contrário da amostragem tradicional e da abertura de poços – enquanto oferecem coleta de dados mais rápida, barata e escalável. Isso abre novas possibilidades para agricultores que buscam reduzir o uso de fertilizantes, irrigação e aração profunda sem reduzir as colheitas. Projetos-piloto estão em andamento com parceiros no Reino Unido, Quênia, Colômbia, Alemanha e França, formando a base de um banco de dados global.
Para garantir que dados complexos do solo possam ser transformados em ações, o programa também desenvolveu o ERP-GPT, uma plataforma de IA projetada para traduzir medições em orientações claras para agricultores, cientistas e formuladores de políticas. A longo prazo, o Earth Rover Program visa criar a primeira previsão do solo do mundo – ou “soilcast” – fornecendo insights preditivos comparáveisàprevisão do tempo e apoiando o planejamento de uso da terra a longo prazo.
George Monbiot, cofundador do Earth Rover Program, disse: “Por muito tempo, o solo tem sido obscuro para nós. Apesar do trabalho brilhante de cientistas do solo, nossa compreensão permanece incompleta. O Earth Rover Program muda isso. Com uma compreensão mais rica das qualidades e deficiências de seu solo, os agricultores podem reduzir os danos ambientais enquanto mantêm as colheitas. Com o tempo, esperamos que essa abordagem apoie novos métodos biológicos para a melhoria do solo, permitindo-nos alimentar o mundo sem devorar o planeta.”
Dr Andy Jarvis, Diretor de Futuro da Alimentação no Bezos Earth Fund, disse: “Qualquer pessoa que tenha cavado um poço de solo sabe como é difícil entender o que está acontecendo abaixo da superfície. A equipe Earth Rover encontrou uma maneira de ler esse mundo oculto sem destruí-lo. Um melhor conhecimento do solo fortalece tudo o que nos importa no clima e na natureza.”
Professora Jacqueline Hannam, da Universidade de Greenwich, comentou: “É realmente desafiador saber o que está acontecendo debaixo dos nossos pés. Os métodos do Earth Rover Program têm um potencial enorme para quantificar propriedades-chave do solo, como profundidade, densidade aparente e movimento da água – sem colocar uma pá no chão. Este avanço é urgentemente necessário para reverter a degradação do solo e apoiar a gestão sustentável.”
O Earth Rover Program lançará seu relatório inaugural, Soilsmology: Transformando nossa Compreensão do Solo, durante um webinar virtual em 5 de dezembro de 2025, com comentários de abertura de Kate Raworth e um painel com os cofundadores do programa e a Professora Franciska de Vries.
Notas aos editores
O Earth Rover Program é uma organização global de pesquisa sem fins lucrativos fundada por um jornalista ambiental, um sismólogo e um cientista do solo. Sua equipe de pesquisa de 17 membros inclui dois professores e 15 doutores de nove países. A organização faz parceria com instituições líderes no Reino Unido, Quênia e Colômbia e é apoiada pelo Bezos Earth Fund e pela UBS Optimus Foundation.
LONDRES, Dec. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Uma forte aceleração na migração global de riqueza em 2025 está colidindo com a rápida divergência dos custos de saúde privada em todo o mundo, tornando a disponibilidade e os custos de saúde privada confiáveis um fator decisivo para onde famílias de alto patrimônio escolhem viver, investir e garantir residência ou direitos de cidadania.
Novos dados de clientes divulgados hoje pelos líderes globais em cidadania e planejamento residencial, Henley & Partners, confirmam demanda recorde por planejamento internacional e destacam a exposição aos custos de saúde como uma “variável oculta” crítica que molda decisões de destino a longo prazo para famílias móveis globalmente.
Demanda global recorde está redefinindo prioridades
A Henley & Partners recebeu inscrições de 92 nacionalidades este ano (2025) e apoiou a demanda em programas de residência e cidadania de 50+. Nos últimos cinco anos, a empresa auxiliou candidatos de 136 nacionalidades, destacando a escala e diversidade do movimento atual de migração de riqueza. Comparando os três primeiros trimestres de 2024 com o mesmo período de 2025, a empresa registrou um aumento de 43% nas solicitações – um sinal claro de intensificação da mobilidade internacional entre famílias abastadas.
“A mobilidade global está se tornando uma estratégia central de gerenciamento de riscos para famílias abastadas”, de acordo com o Dr. Christian H. Kaelin, presidente da Henley & Partners. “À medida que os clientes constroem vidas em múltiplas jurisdições, estão analisando não apenas o acessoàresidência e cidadania, mas também o custo real de manter esse estilo de vida – especialmente o preço de um atendimento médico privado confiável. Destinos que parecem atraentes no papel podem se tornar muito menos atraentes depois que a verdadeira exposiçãoàsaúde é compreendida.”
Novas evidências transformam os custos em saúde em uma métrica central de mobilidade
Para apoiar as decisões de destino dos clientes, a Henley & Partners está referenciando o recém-publicado Índice de Custos de Saúde SIP (HCI) 2025 – um parâmetro sistemático do custo real da saúde privada para indivíduos e famílias com mobilidade internacional em 50 países-chave, com base nos prêmios do International Private Medical Insurance (IPMI). Embora a Henley & Partners lidere o planejamento de residência e cidadania, o Índice oferece uma perspectiva complementar vital: os custos de saúde privada podem mudar significativamente a acessibilidade e adequação de longo prazo de um destino, especialmente para famílias que gerenciam as necessidades das crianças, pais idosos ou tratamentos eletivos internacionais.
“Os custos de saúde privada estão aumentando no mundo todo, mas o ritmo e o padrão diferem drasticamente. Sistemas de saúde de dois níveis, onde o atendimento de mais alta qualidade é frequentemente acessível apenas para quem pode pagar e está bem segurado, está aumentando”, observa Kevin Buerchler, CEO da SIP Medical Family Office. “Apenas em alguns poucos centros de excelência em saúde vemos o tipo de qualidade e acessibilidade necessárias para famílias globais, o que torna a navegação pela qualidade e pelo custo do cuidado mais importante do que nunca.”
Onde os custos são mais altos – e onde os choques estão surgindo
O Índice confirma líderes de alto custo já conhecidos. Os Estados Unidos ocupam a posição de mercado de saúde privada mais caro do mundo, com custos médios anuais baseados em IPMI de USD 17.969 por pessoa, seguidos por Hong Kong (USD 16.175) e Singapura (USD 14.231). Esses mercados estabelecem uma base alta para os prêmios de seguro e o orçamento para a saúde domiciliar.
Mais importantes para o planejamento da realocação, porém, são as mudanças inesperadas além dos centros tradicionais. A Ásia emergente entrou na categoria de alto custo, com China, Tailândia e Taiwan agora entre os doze mercados de saúde privada mais caros do mundo. A forte demanda por hospitais internacionais premium e viagens médicas regionais está aumentando drasticamente os custos de internação, mesmo onde o atendimento ambulatorial rotineiro continua relativamente barato — criando surpresas orçamentárias significativas para famílias em processo de mudança.
Europa, Oriente Médio e outros destinos de valor
A Europa apresenta uma das maiores diferenças nos custos de saúde privada, com Reino Unido, Grécia e Espanha entre os mercados mais caros da região, em parte devido ao Imposto sobre Prêmios de Seguro no Reino Unido e na Grécia. A Suíça situa-se a meio da tabela, ilustrando que a reputação de um país por cuidados de saúde caros nem sempre se traduz na mesma exposição ao IPMI para famílias globais.
No Oriente Médio, os Emirados Árabes Unidos ocupam a 10a posição mundial, refletindo a rápida expansão da infraestrutura de saúde de alto padrão e as ambições de turismo médico – acesso de alta qualidade, mas com custos premium correspondentes.
Para os clientes que equilibram qualidade com acessibilidade, África e grande parte da América Latina continuam a ser relativamente econômicas. Marrocos é o mercado de menor custo globalmente, com USD 6.251 por ano, ao lado de outros países de menor custo, como a Romênia, Nigéria, Egito, Quênia e África do Sul. A grande exceção é o Brasil, classificado em 7o lugar no mundo, indicando que alguns destinos latino-americanos agora rivalizam com mercados tradicionalmente caros quando se trata de saúde privada premium.
O que isso significa para milionários migrantes
À medida que os volumes de migração de riqueza aumentam, a exposição aos custos de saúde privada está se tornando um fator de primeira ordem na estratégia de residência e cidadania, e não um detalhe secundário. O Índice de Custo de Saúde SIP oferece a famílias móveis globalmente e seus consultores uma ferramenta prática de comparação para antecipar orçamentos de saúde de longo prazo e evitar armadilhas ocultas de alto custo ao escolher uma nova casa, segunda residência ou estilo de vida com múltiplas bases.
Faltando menos de um ano, o SIAL Paris mais uma vez se consolida como um importante encontro internacional para profissionais da indústria alimentícia. Com 85% de espaço para exposições já reservado, a feira demonstra um grande dinamismo e atrações.
O SIAL Paris dará as boas vindas a 295.000 profissionais de 200 países em um deslumbrante espaço de exposições de 280.000 m², cobrindo todos os setores da indústria alimentícia.
Inovação no centro da transformação alimentícia mundial
Em um contexto marcado por grandes desafios demográficos, ambientais e geopolíticos, a SIAL Paris se destaca como o centro onde a inovação impulsiona a ação, os negócios e a transformação. Ela reúne ideias, projetos e soluções de todos os setores que enfrenta os desafios atuais, enquanto inspira o setor alimentício a nível mundial.
Como em todas as edições, o evento irá oferecer uma experiência imersiva única, facilitando encontros relevantes e oportunidades de negócios. A SIAL Paris serve como vitrine internacional para a inovação alimentícia, permitindo que marcas e empresas se expandam a novos mercados, ao mesmo tempo que se inspiram em tendências mundiais e se conectam com o ecossistema alimentício global.
O programa de 2026 terá como foco os principais destaques:
SIAL Innovation, para descobrir as últimas inovações em produtos;
SIAL Talks, conferências com especialistas e pioneiros sobre as principais tendências alimentícias;
SIAL Summits, três conferências de alto nível que abordam os principais desafios do setor;
SIAL for Change, que retorna a sua segunda edição para premiar as iniciativas de responsabilidade social corporativa mais promissoras;
SIAL Start-Up, a maior plataforma de tecnologia alimentar do mundo, que reúne empreendedores e investidores;
SIAL Insights, o relatório de tendências que decodifica a alimentação do futuro;
SIAL Guided Tours, rotas redefinidas específicas a cada setor;
Como um aprimorado catálogo online e um novo serviço de encontros também irá possibilitar que os visitantes aproveitem ao máximo suas reuniões de negócios.
30 anos de inovação do SIAL: Uma edição comemorativa histórica
Em 2026, a SIAL Innovation comemora seu 30º aniversário. Esta competição se tornou essencial para os profissionais da área alimentícia, pois permite identificar inovações de produtos que vêm moldando o futuro da alimentação. A edição de 2024 recebeu mais de 2.100 inscrições, com 560 inovações selecionadas e 21 prêmios, oferecendo às marcas uma visibilidade internacional incomparável.
Para esta edição de aniversário, a área SIAL Innovation foi totalmente redesenhada, apresentando um novo layout imersivo, novas premiações e melhores experiências. Os destaques incluem a integração do SIAL Taste, um espaço único para experimentar inovações selecionadas ou premiadas, um novo palco de apresentações ao vivo onde os inovadores podem revelar suas descobertas.
A venda de ingressos começa em abril de 2026.
Os ingressos estarão disponíveis a partir de 15 de abril de 2026.Os profissionais são motivados a se inscrever com antecedência para ter acesso aos destaques, novos recursos e atualizações mais recentes desta edição. O evento irá ocorrer de 17 a 21 de outubro de 2026, em Paris Nord Villepinte .
Sobre o SIAL Paris
O SIAL Paris é, e vem sendo desde 1964, a maior feira profissional de alimentos do mundo. Realizada a cada dois anos, reúne profissionais e figuras-chave da indústria alimentícia para explorar tendências, apresentar inovações e desenvolver oportunidades de negócios em escala mundial.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
VICTORIA, Seychelles, Dec. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, maior Universal Exchange (UEX) do mundo, anunciou hoje uma importante atualização do GetAgent, seu assistente de negociações com inteligência artificial. A atualização introduz um mecanismo de resposta mais flexível, uma interface de usuário simplificada e uma expansão significativa das cotas de associação, tornando as ferramentas avançadas de negociações de IA mais acessíveis do que nunca para usuários de todos os níveis.
O GetAgent, lançado no início deste ano, tornou-se uma parte fundamental da experiência de negociações da Bitget, ajudando dezenas de milhares de usuários a simplificar a análise e a execução. A peça central desta atualização é o sistema de resposta aprimorado. O GetAgent agora detecta de forma inteligente o que um usuário está perguntando – seja uma informação rápida ou uma análise abrangente – e adequa a resposta automaticamente. Para perguntas rápidas, o assistente fornece uma resposta concisa e acionável. Quando é a pergunta exige um contexto mais profundo, os traders podem ativar o Modo de Pesquisa com um toque, gerando uma análise multidimensional completa que inclui sinais técnicos, considerações de risco, dados on-chain e estrutura de mercado.
Nível de Associado
Antes
Depois
Cota de Consulta Diária
Cota de Consulta Diária
Cota Adicional de Pesquisa
Basic
0
20
10
Plus
10
100
50
Ultra
50
Ilimitado
Ilimitado
Para complementar a atualização, a Bitget aumentou significativamente as cotas de uso para todos os níveis de associação do GetAgent. Todos os usuários agora têm acesso mais amplo a consultas diárias, resultados de pesquisa e ferramentas analíticas, mesmo no nível Basic gratuito. Os associados de nível intermediário recebem 10 vezes mais limites diários do que antes, enquanto os níveis premium agora têm acesso ilimitado ou quase ilimitado aos recursos de inteligência completos do GetAgent.
Além disso, a Bitget reformulou a interface GetAgent, aumentando a clareza e a facilidade de uso. A interface do usuário aprimorada oferece navegação mais fácil, um layout de bate-papo mais intuitivo e acesso simplificado a relatórios de pesquisa, visualizações de negociações e insights de posição.
“As negociações com IA estão entrando em uma nova fase, e o GetAgent está liderando essa mudança. Com a união da inteligência em tempo real, pesquisa em linguagem natural e execução totalmente integrada, estamos redefinindo o que uma exchange pode oferecer. Essa atualização nos aproxima de um futuro em que cada trader tem um companheiro de IA para apoiar todo o processo de tomada de decisão”, disse Gracy Chen, CEO da Bitget.
Juntamente com a atualização, a Bitget introduziu recentemente o campo de negociações com IA – agentes especializados que executam estratégias ao vivo com desempenho transparente. Eles oferecem aos usuários uma maneira descomplicada para explorar diferentes estilos de negociações e comparar o comportamento de modelos em tempo real, demostrando ainda mais o potencial prático dos recursos de IA do GetAgent.
Sobre a Bitget
Fundada em 2018, a Bitget é a maior Universal Exchange (UEX) do mundo, atendendo a mais de 120 milhões de usuários com acesso a milhões de tokens de criptomoedas, ações tokenizadas, ETFs e outros ativos do mundo real, além de oferecer acesso em tempo real a preços de Bitcoin, preços de Ethereum, preços de XRP e outros preços de criptomoedas em uma única plataforma. O ecossistema está comprometido em ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente com suas ferramentas de negociação baseadas em IA, interoperabilidade entre tokens em Bitcoin, Ethereum, Solana e BNB Chain, e acesso mais amplo a ativos do mundo real. No lado descentralizado, o Bitget Wallet é um aplicativo de finanças diário criado para tornar as criptomoedas simples, seguras e parte das finanças do dia a dia. Atendendo a mais de 80 milhões de usuários, ele une os blockchain rails com as finanças do mundo real, oferecendo uma plataforma completa para rampa on/off, negociações, ganhos e pagamentos sem problemas.
A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como Parceiro Oficial de Criptomoedas da LALIGA, a principal liga de futebol do mundo, nos mercados EASTERN, SEA e LATAM. Alinhada com sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniuàUNICEF em apoio ao ensino de blockchain para 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a parceira exclusiva de troca de criptomoedas do MotoGP™, uma corridas mais emocionantes do mundo.
Aviso de Risco: Os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem ser significantemente voláteis. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que podem perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado, e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam atingidos, nem que o investimento principal recuperado. Aconselhamento financeiro independente deve sempre ser obtido, e a experiência financeira pessoal e a posição devem ser cuidadosamente consideradas. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por quaisquer perdas potenciais incorridas. Nada contido neste documento deve ser interpretado como aconselhamento financeiro. Para mais informações, consulte nossos Termos de Uso.
LONDRES e NOVA YORK, Dec. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Acuity Knowledge Partners anunciou hoje sua mudança de marca para Acuity Analytics, o novo nome comercial da empresa. Essa mudança reflete a trajetória da empresa rumoàliderança global em insights, análises, dados e soluções habilitadas por IA. A nova marca é apoiada por um site reformulado que oferece aos clientes uma visão clara e atualizada das capacidades ampliadas da empresa e do negócio integrado em que a Acuity se transformou.
Durante 23 anos, o sucesso da Acuity foi impulsionado pelas suas pessoas. A empresa foi construída com base em profundo conhecimento do setor, forte capacidade analítica, pesquisa criteriosa e compromisso com a prestação de serviços de alta qualidade para clientes do setor financeiro. Com este alicerce, a Acuity Analytics está crescendo em novos setores, novas capacidades e novos mercados, forjando parcerias sólidas e duradouras com muitas das principais instituições financeiras do mundo.
À medida que as necessidades dos clientes e a tecnologia evoluíram, os negócios também evoluíram. A Acuity Analytics agora reúne mais de 7.200 especialistas em 28 localidades globais, oferecendo suporte a mais de 800 clientes com soluções de pesquisa, análise, dados e operações. Além disso, a empresa expandiu suas capacidades de engenharia, nuvem e digitais por meio da integração do PPA Group em 2024 e da Ascent em 2025, fortalecendo sua capacidade de fornecer suporte mais completo e de ponta a ponta, alinhado às necessidades em constante evolução dos clientes.
A tecnologia, e especificamente a IA, agora desempenha um papel central no trabalho da Acuity Analytics, mas as pessoas continuam sendo o foco principal. A estratégia da empresa baseia-se no princípio de que a IA é mais eficaz quando orientada por especialistas que compreendem profundamente os dados, os fluxos de trabalho e as decisões dos clientes. A plataforma proprietária de IA agentiva da Acuity, Agent Fleet, aprimora a entrega automatizando tarefas rotineiras e melhorando a velocidade e a precisão, enquanto especialistas no domínio garantem que cada resultado atenda aos padrões, aos requisitos personalizados e ao julgamento que os clientes esperam. Essa abordagem, que envolve a participação humana, é agora fundamental para a forma como a empresa gera conhecimento, inovação e impacto.
O novo site da Acuity Analytics reflete essa evolução. Formulado em torno das necessidades do cliente, ele oferece uma estrutura clara, destaca a combinação de talento, tecnologia e capacidade da empresa e facilita a compreensão de como a Acuity Analytics pode apoiar as prioridades dos clientes, seja por meio de equipes dedicadas, de fluxos de trabalho habilitados por IA ou de uma transformação digital mais abrangente.
“As pessoas sempre foram o coração deste negócio. Sua experiência e dedicação são a razão pela qual crescemos e passamos a firmar parcerias com mais de 800 instituições em todo o mundo. Ao mesmo tempo, reconhecemos a oportunidade que a tecnologia e a IA trazem ao nosso trabalho. Essa reformulação da marca captura essa jornada: um negócio construído por pessoas excepcionais, agora fortalecido pela tecnologia avançada. Sinto-me extremamente orgulhoso do que a Acuity Analytics se tornou e entusiasmado com o que este próximo capítulo representa para nossos clientes e nossa equipe.”
Emma Crabtree, Diretora de Receitas da Acuity Analytics, declarou:
“Os clientes desejam ter parceiros que entendam o seu setor e que possam apoiá-los tanto com talentos especializados quanto com tecnologia moderna. Nossa evolução para a Acuity Analytics reflete isso. A nova marca e o novo site oferecem aos clientes uma visão mais clara de toda a nossa capacidade e de como combinamos conhecimento especializado, dados, tecnologia digital e IA para gerar um impacto mensurável. Isso nos permite apoiar os clientes de forma ainda mais eficazàmedida que suas necessidades continuam a evoluir e nos capacitamos ao longo dessa jornada.”
Sobre a Acuity Analytics
Acuity Analytics é o nome comercial da Acuity Knowledge Partners, líder global no fornecimento de soluções personalizadas de pesquisa, gestão de dados, análise e inteligência artificial para instituições financeiras e empresas. Com mais de 7.200 analistas, especialistas em dados e tecnólogos em 28 localidades, a empresa combina profundo conhecimento em serviços financeiros com forte capacidade em engenharia, tecnologia digital e inteligência artificial. A Acuity apoia mais de 800 organizações no aumento da eficiência, na melhoria da compreensão e na libertação do potencial humano.
A Acuity foi estabelecida como uma empresa separada da Moody’s Corporation em 2019, após a aquisição da Moody’s Corporation pela Equistone Partners Europe. Em janeiro de 2023, fundos assessorados pela empresa global de private equity Permira adquiriram uma participação majoritária, com a Equistone permanecendo como acionista minoritária.
A AOP Health continua avançando em seu programa de pesquisa clínica em neoplasias mieloproliferativas, um grupo especial de cânceres raros do sangue. A empresa, especializada em doenças raras, apresentou os resultados de duas investigações científicas no 67º Encontro Anual da Associação da Sociedade Americana de Hematologia (ASH) de 2025, realizado em Orlando, FL, EUA. Os resultados fornecem novas percepções sobre estratégias de tratamento.
Dr. Martin Steinhart, CEO AOP Health; Photo credit: AOP Health/Studio Koekart
ROP-ET e BESREMI PASS
Um dos estudos clínicos, ROP-ET, examinou o uso de ropeginterferona alfa-2b em pessoas com trombocitemia essencial (TE), uma doença na qual o corpo produz plaquetas em excesso. O ensaio, um estudo prospectivo, multicêntrico e de braço único de fase III, investigou a segurança e a eficácia da ropeginterferona alfa-2b em pacientes com TE que não podiam receber as terapias citoredutoras disponíveis1.
A outra investigação, o estudo BESREMi-PASS, analisou como o medicamento atua na prática clínica cotidiana entre pessoas com policitemia vera (PV) A PV é um câncer raro das células-tronco formadoras de sangue na medula óssea, resultando em um aumento crônico de glóbulos vermelhos, glóbulos brancos e plaquetas.
Soluções para necessidades médicas não atendidas
Ambos os estudos fornecem novas percepções sobre como a ropeginterferona alfa-2b pode ajudar pessoas que vivem com esses cânceres crônicos do sangue.
Martin Steinhart, CEO da AOP Health, conclui: “A AOP Health foi fundada para atender necessidades não atendidas de pacientes em indicações raras. Nosso contínuo investimento em pesquisa e desenvolvimento é um testemunho desse compromisso, resultando em novos achados que agora temos orgulho de compartilhar com a comunidade científica na ASH.”
Sobre a Ropeginterferona alfa-2b
A ropeginterferona alfa-2b é o primeiro interferon aprovado para policitemia vera, uma neoplasia mieloproliferativa (NMP), indicada na União Europeia como monoterapia em adultos para o tratamento da policitemia vera sem baço aumentado sintomático.
A ropeginterferona alfa-2b é um interferon de prolina mono-peguilado de ação prolongada (ATC L03AB15). É administrada uma vez a cada 2 semanas inicialmente, ou até a cada 4 semanas após a estabilização dos valores sanguíneos. É projetada para ser autoadministrada por via subcutânea com uma caneta previamente cheia.
Sobre a AOP Health
A AOP Health é um grupo empresarial global com raízes na Áustria, onde está localizada a sede da AOP Orphan Pharmaceuticals GmbH (“AOP Health”). Desde 1996, o Grupo AOP Health dedica-se ao desenvolvimento de soluções inovadoras para atender necessidades médicas não atendidas, particularmente nos campos de doenças raras e medicina de cuidados intensivos. O grupo estabeleceu-se internacionalmente como um pioneiro em soluções integradas de terapia e atua mundialmente por meio de subsidiárias, representações e uma forte rede de parceiros. Com o lema “Needs. Science. Trust.” o Grupo AOP Health enfatiza seu compromisso com a pesquisa e o desenvolvimento, bem como a importância de construir relacionamentos com médicos e grupos de defesa de pacientes para garantir que as necessidades desses públicos estejam refletidas em todos os aspectos das ações da empresa. (aop-health.com)
1 Kiladjian JJ, Marin FF, Al-Ali HK, et al. ROP-ET: um ensaio prospectivo de fase III investigando a eficácia e a segurança da ropeginterferona alfa-2b em pacientes com trombocitemia essencial com opções de tratamento limitadas. Annals of Hematology. 4 de março de 2024:1-2.
Necessidades. Ciência. Confiança.
AOP Orphan Pharmaceuticals GmbH
Membro do Grupo AOP Health
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
TAIPEI, Taiwan, Dec. 06, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Moonup Technology Co., Ltd., parceira de operações em Taiwan da Shelly (Shelly Group), líder europeia em casas inteligentes, anunciou sua participação de destaque na Taipei Building Show 2025, que será realizada de 11 a 14 de dezembro no Nangang Exhibition Center. A empresa apresentará o ecossistema completo de edifícios e casas inteligentes da Shelly sob o tema central “Renovação Mínima, Inteligência Máxima”, demonstrando como os edifícios podem alcançar atualizações inteligentes de alta flexibilidade com obras mínimas e custos de transformação significativamente menores.
A mostra deste ano reflete a visão global da Shelly Group para 2025:
“Desenvolver as soluções inteligentes mais valiosas que simplifiquem a vida e ajudem as pessoas a usar a energia de forma mais eficiente.”
O CEO Aaron Hsu declarou:
“A missão da Shelly é trazer novas informações para os equipamentos existentes, e o papel da Moonup é tornar isso realmente possível em Taiwan.”
Shelly: Um padrão global em tecnologia para edifícios inteligentes
A Shelly Group é reconhecido mundialmente por sua arquitetura inovadora, aberta e altamente precisa para casas inteligentes. Através do ecossistema Shelly Cloud, que integra módulos de hardware, serviços em nuvem, monitoramento de energia e conectividade de API aberta, a Shelly se tornou um dos padrões tecnológicos mais influentes para a inteligência predial.
De acordo com dados oficiais (até o 3° trimestre de 2025):
Implantado em mais de 100 países em todo o mundo
Mais de 2,5 milhões de usuários da Shelly Cloud
Mais de 28,8 milhões de dispositivos instalados globalmente
Empresa de capital aberto listada na Alemanha e na Bulgária
Reconhecido tanto por equipes de engenharia quanto por consumidores devidoàsua instalação não intrusiva, compatibilidade com diversas marcas e gerenciamento de energia de alta precisão
O rápido crescimento e a inovação do ecossistema da Shelly a impulsionaram para o patamar de empresas de tecnologia unicórnio, com uma avaliação superior a US$ 1 bilhão.
A Moonup Technology avança rumo aos mercados de capitais eàexpansão global
A Moonup Technology iniciou o processo de consultoria para o programa Go Incubation Board da Bolsa de Valores de Taipei (TPEx) para Startups e Empresas em Aceleração (GISA/Pré-IPO), marcando um importante passo em sua trajetória rumo ao mercado de capitais. A empresa está comprometida em integrar tecnologias europeias para casas inteligentes com a expertise local em P&D e a capacidade de integração de sistemas no local, criando soluções inteligentes para edifícios que combinam padrões internacionais com vantagens de aplicação localizadas.
O CEO Aaron Hsu declarou:
“Taiwan possui um mercado maduro de edifícios inteligentes e capacidades de engenharia excepcionais. A missão da Moonup Technology é unir a eficiência de Taiwan em implementação e integração de sistemas com os padrões técnicos globais da Shelly e construir uma marca de edifícios inteligentes verdadeiramente internacional.”
Cinema Nosso celebra 25 anos com a missão de democratizar o áudio
Fundada em 2000, a Instituição Sociocultural Cinema Nosso é, hoje, uma das maiores escolas populares de audiovisual da América Latina, e um centro de inovação e tecnologia que oferece programas para crianças e jovens, com ênfase em atividades de empreendedorismo e empregabilidade. A organização nasceu da inspiração de sete jovens, que participaram da produção do filme "Cidade de Deus". Após o encerramento das gravações, o grupo sentiu a vontade de continuar o trabalho, com o objetivo de oferecer oportunidades aos jovens periféricos na área do audiovisual.
O Cinema Nosso também soma outros trabalhos de grande repercussão, como "Os Quatro da Candelária", série da Netflix, dirigida por Luis Lomenha e baseada na trágica chacina da Candelária, que ocorreu em 1993. Através do Programa Jovens Talentos, sete alunas integraram a equipe da produção, reforçando o compromisso da instituição com a formação, inserção e suporte a jovens talentos no mercado audiovisual.
Democratização do audiovisual
Com o avanço das tecnologias, discutir a democratização do audiovisual no Brasil se tornou fundamental para garantir inclusão, representatividade e oportunidades aos jovens de diferentes contextos sociais. Assim, a Instituição tem a missão de formar jovens das periferias para atuarem no setor audiovisual e nas áreas de tecnologia e inovação.
"Ao longo desses 25 anos, buscamos estimular o protagonismo de jovens periféricos e de outros centros, com o objetivo principal de contribuir na construção de um ecossistema mais justo. Para nós, democratizar o audiovisual é permitir que novas histórias sejam contadas, por quem sempre teve muito a dizer, mas nunca teve esse espaço", destaca Mercia Britto, diretora-executiva do Cinema Nosso.
Através de oficinas, cursos profissionalizantes, mentorias e acesso a equipamentos, o Cinema Nosso oferece qualificação técnica e, também, promove o fortalecimento da autoestima e da identidade de jovens que historicamente foram excluídos. Desde que foi fundada, a instituição já impactou mais de 30 mil jovens. Em 2025, foram mais de 350 novos alunos.
Projeto busca fortalecer audiovisual
No ano de seu aniversário de 25 anos, a instituição celebra o encerramento e o retorno do Projeto Produtora Escola. A iniciativa selecionou quatro projetos de curta-metragens inéditos para serem acelerados, com um aporte financeiro de R$15.000,00 cada, visando contribuir para a produção dos filmes. O projeto é viabilizado por meio de recursos da Lei de Incentivo à Cultura da Cidade do Rio de Janeiro.
Criada em 2009, a iniciativa tem como objetivo estimular o empreendedorismo e desenvolver habilidades profissionais entre jovens, possibilitando vivências práticas no mercado audiovisual. Nesta nova edição, o projeto retornou com foco na produção audiovisual de jovens negros e negras do Rio de Janeiro, oferecendo núcleos criativos, mentorias e workshops voltados à formação profissional e à inserção no mercado de trabalho.
Com isso, o Cinema Nosso buscou fortalecer a cadeia produtiva do audiovisual, promovendo o aprimoramento técnico e criativo dos participantes e impulsionando suas carreiras. Ao longo das diferentes etapas, profissionais da área compartilharam saberes, experiências e conhecimentos técnicos com os selecionados.
Promoção da educação integral para crianças e adolescentes
Por meio do Festival Super Hacka Kids, destinado a crianças e adolescentes de 10 a 14 anos, a Instituição promoveu a educação integral. Com o tema central da formação "O Encontro das Artes", os jovens tiveram acesso a uma experiência no desenvolvimento de habilidades culturais e digitais. Os cursos em Cinema e Jogos Digitais abordaram temáticas relacionadas às humanidades, linguagem, animação, cultura e ofereceram aos participantes a oportunidade de desenvolverem novas competências.
Em novembro, a Sede da Instituição recebeu a mostra final do projeto. Na ocasião, aconteceu a exibição do longa-metragem "Tainá e os Guardiões da Amazônia – Em Busca da Flecha Azul" e a cerimônia de Formatura dos Alunos das Formações da 10ª edição do Festival Super Hacka Kids e, também, foram exibidas mostras competitivas de curtas-metragens, games e experimentação de jogos analógicos.
Espaço que abre portas
A trajetória de sucesso do Cinema Nosso se estende aos jovens que conquistaram, através dos projetos oferecidos, espaço no mercado de trabalho. A atriz e roteirista Lais Muniz, que também atua como assistente de formação pedagógica na organização, possui experiência em diversas produções, como o curta "Viro Artista ou Mato Tentando", premiado pelo festival CawCine 2021. A profissional define o Cinema Nosso com um espaço que abriu portas para sua carreira. "A organização é um lugar que visa a equidade de gênero, que nos incentiva a ocupar espaços antes vistos como inimagináveis mostrando as nossas narrativas com o nosso olhar", comenta Lais.
Thaynara Mendes, de 29 anos, é Mestre em Políticas Públicas em Direitos Humanos e trabalha como Analista de Negócios em Responsabilidade Social, no SENAI. A profissional foi aluna de umas das turmas do programa Game Jam Delas, e considera a formação relevante para a sua trajetória profissional. "Com o curso, me senti muito mais preparada para lidar com o público, principalmente o jovem. Tenho diversas experiências com projetos sociais, então, quando fui para o Cinema Nosso, o que buscava era estar nos espaços acadêmicos, com uma linguagem que fosse acessível ao público em situação de vulnerabilidade, e a formação me proporcionou essa amplitude na visão do que podemos fazer com a educação, com o conhecimento e o mecanismo que podemos usar para fazer determinados temas, assuntos e teors chegarem a outros públicos", diz Thaynara.
O Cinema Nosso possui prêmios como o "11th China International Children’s" e o "Prêmio Itaú-Unicef". Conta também com metodologia premiada e certificada no "Prêmio Fundação Banco do Brasil de Tecnologia Social 2024", aliada ao movimento STEAM, aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU para 2030 e ao respeito às trajetórias e vivências de todo público em volta da instituição.
Empresas interessadas em apoiar a atuação da instituição podem entrar em contato através do e-mail projetos@cinemanosso.org.br.
Educação Ambiental visa desenvolver a compreensão integrada do meio ambiente
O surgimento da Educação Ambiental como um conceito está diretamente ligado ao aumento das preocupações globais com a crise ambiental, que se tornou evidente a partir da metade do século XX, impulsionada pelo crescimento industrial e populacional. A expressão “Educação Ambiental” começou a ser utilizada na Conferência de Educação da Universidade de Keele (Grã-Bretanha, em 1965.
Em 1975, o Dia Mundial da Educação Ambiental, 26 de janeiro, foi instituído pela Organização das Nações Unidas (ONU) com o intuito de promover diretrizes práticas para o desenvolvimento de uma agenda global, cujo legado se expandiu, ao longo das décadas, com a relevância crescente do meio ambiente nas esferas social, política e econômica.
“A educação ambiental deve promover consciência crítica, mostrando como as ações humanas afetam o meio ambiente. É preciso conscientizar a população sobre a importância de suas ações individuais e coletivas. Somente por meio da conscientização e do engajamento de todos os setores da sociedade poderemos enfrentar os desafios impostos pelas mudanças climáticas”, salienta Vininha F. Carvalho, economista, ambientalista e editora da Revista Ecotour News & Negócios.
No Brasil, a Lei nº 9.795/99 (Política Nacional de Educação Ambiental) estabeleceu que a EA deve ser integrada ao currículo de forma contínua e permanente, e não como uma disciplina separada (exceto em cursos de pós-graduação ou áreas específicas). Deverá visar o fortalecimento da cidadania e a autodeterminação dos povos.
“A educação ambiental é a base para transformar a realidade e promover o desenvolvimento sustentável. Ela deve ser vista como um investimento global para enfrentar as mudanças climáticas e os desafios sociais”, conclui Vininha F. Carvalho.
Estudo do Santander indica que 90% desejam aprender finanças na escola
O Santander, em parceria com o instituto Ipsos UK, realizou a Pesquisa Global de Educação Financeira 2025 com o objetivo de compreender como pessoas em diferentes países lidam com o dinheiro, aprendem sobre finanças e percebem a importância da educação financeira. O estudo, que ouviu 19.906 pessoas em dez países na Europa e nas Américas, faz parte do compromisso global do banco com a inclusão e a autonomia financeira por meio do conhecimento. No Brasil, foram 2.028 entrevistados.
O levantamento expõe a carência percebida pela população em relação à educação financeira: 84% dos entrevistados gostariam de ter aprendido sobre o tema na escola, mas não se lembram de ter tido acesso a esse conteúdo. Entre os brasileiros, esse percentual sobe para 91%, embora a população do país siga a média mundial ao apontar a educação financeira como segunda disciplina mais importante para o sistema educacional, atrás apenas da Matemática.
Os entrevistados também revelaram uma tendência, em nível global, a acreditar que têm um bom conhecimento de assuntos financeiros: 73% dos entrevistados afirmam ter confiança em sua capacidade de gerir suas próprias finanças – em linha com a média global, de 72%. Porém, há um descompasso entre autoconfiança e entendimento real, exposto a partir das respostas a duas perguntas sobre conceitos básicos de economia.
A primeira questão avaliava o entendimento sobre inflação: “Suponha que a taxa anual de inflação no seu país caia pela metade, mas permaneça acima de zero. O que acontecerá com o custo geral de bens e serviços daqui a um ano?”. A resposta correta era que os preços continuariam subindo, mas em ritmo mais lento. A maioria dos entrevistados totais (68%) errou a resposta. No Brasil, o índice de erro chegou a 73%, indicando desconhecimento sobre o impacto da inflação positiva.
A segunda pergunta abordava juros: “Quanto dinheiro você esperaria ter se colocasse US$100 em uma conta poupança com juros anuais de 2%, após um ano?”. A alternativa correta era que o valor seria mais de US$100, considerando o rendimento. Na média global, 48% dos entrevistados erraram a resposta, e esse índice sobe para 67% no Brasil, evidenciando uma fragilidade no entendimento de conceitos financeiros básicos.
“A principal conclusão a que chegamos, a partir de um dos maiores levantamentos já feitos globalmente sobre educação financeira, é que este tema materializa um desejo e uma necessidade da maioria da sociedade. Vemos isso em todos os países em que temos presença, e especialmente no Brasil, onde há uma clara oportunidade de evoluir em nossa atuação”, afirma Mario Leão, CEO do Santander Brasil. “Como agentes financeiros, temos um papel fundamental neste processo, porque somos capazes de mobilizar agentes públicos e privados para levar conhecimento financeiro à população.”
Há também um forte desejo de controle e autonomia: no Brasil, 84% dos entrevistados disseram acompanhar seus gastos mensais (acima da média global de 79%). Contudo, apenas 47% dos brasileiros declararam poupar recursos suficientes para honrar suas despesas por um período de três meses.
Embora a participação em ações formais de educação financeira ainda seja baixo, o Brasil aparece acima da média: 27% dos entrevistados afirmam ter feito algum curso sobre o tema, ante apenas 20% no conjunto dos países. Mesmo assim, a população reconhece os benefícios de acumular conhecimento financeiro: para 64% dos entrevistados globalmente, esta modalidade de ensino amplia a capacidade de tomar as melhores decisões financeiras (66% no Brasil), 59% acreditam que podem gerir de forma mais eficaz seus recursos e dívidas (ante 57% entre os brasileiros) e 52% apontam a possibilidade de criar um orçamento doméstico bem estruturado (apontada por 61% dos brasileiros).
Os participantes da pesquisa também indicam as áreas de maior interesse para aprendizado. Globalmente, os temas mais desejados foram investimentos (63%), poupança (61%) e impostos (51%), enquanto no Brasil os mais citados são investimentos (67%), poupança (67%) e orçamento doméstico (53%).
O levantamento também evidencia o protagonismo do Brasil na digitalização financeira. O Brasil é o único país do levantamento no qual a confiança no uso de ferramentas on-line para gerir as finanças pessoais se equipara a outros meios de gestão. Além disso, mais da metade dos brasileiros (59%) utilizam ferramentas digitais semanalmente para acompanhar suas finanças, enquanto apenas 13% nunca usam recursos on-line para esse fim. O PIX é responsável pela abertura ao uso da tecnologia na área financeira, sendo utilizado pela maioria absoluta (87%) da população.
Metodologia
A pedido do Santander, a Ipsos UK entrevistou amostras representativas da população em dez mercados usando seus serviços online i:omnibus e ad hoc. Foram ouvidas 2.139 pessoas entre 16 e 75 anos no Reino Unido; 2.099 entre 18 e 75 anos nos EUA; 1.970 entre 16 e 65 anos em Portugal; 2.001 entre 18 e 65 anos no Chile; 2.002 entre 18 e 65 anos na Argentina; 1.454 entre 18 e 55 anos no Uruguai; 2.022 entre 18 e 65 anos no México; 2.028 entre 18 e 65 anos no Brasil; 2.118 entre 16 e 75 anos na Espanha e 2.073 entre 16 e 75 anos na Polônia.
O trabalho de campo foi realizado entre 25 de abril e 21 de maio de 2025. As amostras obtidas são representativas das populações nacionais, com cotas de idade, gênero, região e situação profissional. Os dados foram ponderados de acordo com as proporções conhecidas das populações offline de cada mercado — levando em conta idade, situação profissional, classe social, região administrativa e nível educacional — para refletir com precisão o perfil adulto de cada país pesquisado.
Você pode acompanhar os Podcasts gravados no local do evento com os principais palestrantes no Portal Vida Moderna, no YouTube ou no Spotify, Apple Podcast e mais cinco agregadores de Podcast em áudio.
