Natusvita, marca brasileira de suplementos alimentares, teve sua creatina micronizada aprovada em testes realizados pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), conforme publicado pelo portal Saúde Abril em abril de 2025. A agência informou que divulgará em breve os laudos detalhados de cada marca avaliada. A Natusvita, por sua vez, disponibiliza no site oficial relatórios próprios que indicam conformidade com padrões de 100% de pureza e ausência de metais pesados.

A avaliação da Anvisa analisou 41 marcas de creatina disponíveis no mercado brasileiro, considerando teor de creatina, adequação da rotulagem e ausência de matérias estranhas. A creatina da Natusvita atendeu aos critérios, apresentando teores adequados e ausência de contaminantes. O produto é micronizado a 180 mícrons, padrão utilizado em estudos científicos disponíveis em plataformas como PubMed, que associa a micronização a maior solubilidade e absorção.

A suplementação com creatina está relacionada a benefícios como melhora da força e recuperação muscular. Estudos também indicam que o composto pode apoiar funções cardíacas, cognitivas e de disposição. Pesquisas publicadas recentemente apontam que a creatina contribui para a saúde cardíaca, melhora a memória e a função cognitiva, especialmente em idosos ou sob estresse metabólico, e pode influenciar positivamente o humor.

Algumas marcas apresentaram inconformidades na rotulagem, mas a Anvisa esclareceu que os produtos aprovados, incluindo a creatina da Natusvita, atendem aos padrões de segurança e entregam os teores declarados do suplemento. 

A Natusvita mantém no site oficial informações sobre o produto, incluindo relatórios de pureza e ausência de contaminantes. A empresa opera no mercado brasileiro de suplementos com foco na produção de itens voltados para saúde e bem-estar.

“A creatina da Natusvita, aprovada pela Anvisa, apresenta micronização a 180 mícrons, padrão utilizado em estudos que associam o suplemento a benefícios para a saúde cardiovascular, cognitiva e de disposição”, afirma Rozana Scholz Schmitt, nutricionista da Natusvita.

Lista de marcas avaliadas pela Anvisa

• Creatina Micronizada (180 mícrons) – Natusvita

• Pure Creatine – Darklab

• Creatina Fuel – Iridium Labs

• Creatine – Max Titanium

• Creatina Monohidratada – Probiótica

• Creatina Caps Monohidratada – Probiótica

• Creatiny Monohydrate – Canibal

• Creatine Monohidratada (caps) – Max Titanium

• Creatine 100% Pura – Micronizada – Monohidratada – Body Nutry Suplementos

• Creatine Micronized – 100% Pure Ultra-Concentrated Powder – Pro Healthy

• Creatine Monohydrate – 100% Pure – Atlhetica Nutrition

• Atlas Creatina – Iridium Labs

• Creatine Powder Monohydrate – Synthe Size

• Creatine Energy Monohidratada e Micronizada – Body Shape Nutrition

• Creatine Hardcore Pure Monohydrate – Black Skull

• Creafort 100% Pura – Creapure

• Muscle Full 100% Pura – MF Musclefull

• Creatina Monohidratada 100% Pura – Bulk

• Creatina Ultra – FTW

• Creatine Dual Power – Bodyaction

• Creatine Double Force – Bodyaction

• Creatine Muscle Energy – Darkness

• Creatina Hardcore – Integralmédica

• Creatina Hardcore (caps) – Integralmédica

• Creatine Monohidratada – Nutrify

• Creatina Monohidratada Vegano – Eat Clean Pro

• Creatine Monohydrate – Universal

• Creatine Monohydrate – Soldiers Nutrition

• Crealift – Essential Nutrition

• Creatine – Muscletech

• Creatina Monohidratada – Creapure

• Creatin Up Monohidratada – Nutrata

• Suplemento Alimentar de Creatina em Pó – Creadop – Elementopuro

• Creatine 100% Pure – True Source

• Creatina Monohidratada 3g – Shark Pro

• Creatine Powder – Optimum Nutrition

• Creatina Monohidratada – New Millen

• Creatina Booster – Vitamax

• Creatine Power Pó – 3VS

• Pure Creatine – 3VS

Estão abertas até o dia 30 de abril as inscrições para o 5º Prêmio INAC de Integridade, promovido pelo Instituto Não Aceito Corrupção (INAC). A iniciativa reconhece e celebra projetos e práticas que se destacam no combate à corrupção em diversas frentes da sociedade, com premiação em sete categorias: Academia, Tecnologia e Inovação, Boas Práticas de Governança, Jornalismo Investigativo, Comunicadores Locais, Experiência Profissional e Integridade no Esporte, além de Menção Honrosa “Em Prática”, destinada a projetos premiados em edições anteriores que conseguiram ser implementados com sucesso.

O presidente do INAC, Roberto Livianu, também procurador de Justiça no Ministério Público de São Paulo, ressalta o alcance do prêmio em diversas frentes: “O Prêmio INAC de Integridade estimula a sociedade a atuar em múltiplas frentes de combate à corrupção — da tecnologia à comunicação, da política ao esporte. Reconhecer essas iniciativas é uma forma de fortalecer a cultura da integridade em todos os setores”, afirma.

Show de Roberta Campos na cerimônia de premiação com 1.600 ingressos gratuitos

A cerimônia do 5º Prêmio INAC de Integridade será realizada no dia 16 de junho de 2025, às 19h, no Teatro Municipal de São Paulo, e contará com um show exclusivo da cantora Roberta Campos. Com sucessos da MPB contemporânea como “Abrigo”, “Minha Felicidade” e “De Janeiro a Janeiro” (em parceria com Nando Reis), a artista acumula 21 trilhas em novelas, dois discos de ouro e uma indicação ao Grammy Latino.

A entrada é gratuita e o público poderá garantir um dos 1.600 ingressos disponíveis por meio de inscrição na plataforma digital do teatro — que será divulgada em breve.

Os vencedores recebem um MBA na Law Concept Academy (LCA), com valor superior a R$ 28 mil, além de troféu de reconhecimento.

Serviço: 5º Prêmio INAC de Integridade

Inscrições: até 30 de abril de 2025

Site: www.premioinacdeintegridade.com.br

Cerimônia: 16 de junho, 19h – Teatro Municipal de São Paulo

Com o encerramento do verão, o varejo de vestuário inicia sua preparação para a coleção outono/inverno, período que também concentra uma das datas mais relevantes para o comércio: o Dia das Mães. Segundo projeções do IEMI – Inteligência de Mercado, o setor deve registrar crescimento em vendas e faturamento entre os meses de maio e agosto de 2025, apesar de um cenário macroeconômico ainda marcado por incertezas.

As estimativas apontam que o volume de peças comercializadas no período chegará a 2,2 bilhões, representando um aumento de 2,5% em relação às 2,1 bilhões de peças vendidas no mesmo período de 2024. Já a receita nominal do setor deve alcançar R$ 103,7 bilhões, alta de 4,5% frente aos R$ 99,2 bilhões do ano anterior.

O mês de maio, tradicionalmente impulsionado pelas vendas do Dia das Mães, deverá apresentar crescimento mais tímido no volume de peças, com uma alta de 0,8% (539,2 milhões de unidades). Em contrapartida, o faturamento previsto para o mês é mais expressivo, com avanço de 4,3%, totalizando R$ 26,4 bilhões frente aos R$ 25,2 bilhões de 2024.

As projeções consideram um ambiente de desaceleração econômica, marcado por inflação persistente, política monetária restritiva e crédito mais caro, além da pressão externa provocada por tensões comerciais, como as novas tarifas de importação aplicadas pelos Estados Unidos.

“Mesmo em um cenário macroeconômico desafiador, o setor de vestuário apresenta sinais de resiliência e prepara-se com otimismo moderado para as principais datas sazonais do inverno”, afirma Marcelo Prado, economista e sócio-diretor do IEMI – Inteligência de Mercado.

Segundo Edmundo Lima, diretor executivo da Associação Brasileira do Varejo Têxtil (ABVTEX),  entidade que representa as principais redes varejistas de moda do país, o Dia das Mães historicamente impulsiona o setor. “Trata-se da segunda data mais relevante para o varejo de moda, atrás apenas do Natal. No entanto, o cenário atual exige estratégias assertivas para atrair o consumidor e garantir bons resultados”, avalia.

Um dos fatores que pode afetar o desempenho das vendas é a sazonalidade do clima. As mudanças climáticas têm tornado cada vez mais desafiadora a previsibilidade das estações do ano, especialmente o inverno, impactando diretamente a cadeia produtiva da moda. Oscilações atípicas de temperatura e eventos ambientais extremos dificultam o planejamento das coleções sazonais, levando as varejistas a adotarem estratégias mais flexíveis na produção e na gestão de estoques.

“A antecipação das tendências sempre foi um fator-chave no setor, mas a imprevisibilidade climática obriga as marcas a repensarem seus ciclos de produção para evitar estoques excessivos ou falta de produtos adequados às condições do tempo”, observa.

Criado durante a pandemia de covid-19, o Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos (Perse) teve seu fim anunciado para abril após atingir o teto de R$ 15 bilhões em renúncias fiscais. A iniciativa beneficia empresas de eventos e turismo com alíquota zero do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRJP), Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), PIS/Pasep e Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins).

No entanto, diversos negócios acionaram a Justiça e conseguiram manter os benefícios do Perse até 2027. É o caso de uma rede de restaurantes do Rio de Janeiro (RJ) ‒ o argumento usado foi de que o fim abrupto dos benefícios ia contra direitos adquiridos e princípios tributários fundamentais, como a anterioridade, segundo o Migalhas, site especializado em notícias jurídicas.

Myke Oliveira Gomes, advogado e diretor jurídico da Rocha Gomes Auditoria Tributária, explica que o limite de R$ 15 bilhões em renúncia fiscal foi estabelecido por uma lei de 2024: ou seja, quando todas as isenções do Perse somadas atingissem esse valor, o programa deveria ser interrompido. Pelo texto sancionado, esse teto permaneceria válido até dezembro de 2026 caso não fosse atingido antes.

“A imposição do teto de R$ 15 bilhões teve impacto negativo, pois afetou o planejamento financeiro e estratégico das empresas beneficiadas pelo Perse. Contratações e investimentos em toda a cadeia do setor de eventos tiveram de ser revistos direta ou indiretamente, gerando aumento de custos e até impossibilitando a continuidade de negócios”, afirma Gomes.

Outros efeitos negativos citados pelo diretor jurídico são a falta de equilíbrio no fluxo financeiro das empresas e o cancelamento de contratos. Como consequência, há desemprego, já que muitos negócios se veem obrigados a reduzir a mão de obra, aponta ele.

Estabilidade e segurança jurídica

Para Gomes, as decisões garantindo a manutenção dos benefícios do Perse até 2027 trazem estabilidade e segurança jurídica aos empresários cobertos pelo programa. Com isso os planejamentos estão sendo assegurados, bem como a manutenção de investimentos e empregos do setor, avalia.

“Os principais fundamentos utilizados para questionar o encerramento antecipado incluem a não demonstração do efetivo atingimento do limite máximo de renúncia fiscal, principalmente quanto à métrica utilizada, pois colocam no cálculo de ‘quase atingimento’ demandas sub judice”, explica Gomes.

“As ações abordam ainda o princípio da nonagesimal aplicável às contribuições sociais (PIS, COFINS e CSLL) e da anterioridade anual (IRPJ), o respeito da coisa julgada e da vedação à revogação de benefícios fiscais por lei posterior (arts. 178 e 105 do Código Tributário Nacional) e violação da segurança jurídica e da confiança legítima”, acrescenta Gomes.

Segundo o diretor jurídico, empresas que queiram manter os benefícios do Perse devem se auditar e ingressar com medidas judiciais acautelatórias. Ele lembra ainda que o Ministério da Fazenda informou que os beneficiários do programa serão auditados para verificar a real regularidade quanto ao seu uso.

“É importante o acompanhamento por empresa especializada a fim de adequar-se às melhores práticas contábeis e estar seguro para essa provável nova fiscalização por parte da Receita Federal”, diz. 

Para saber mais, basta acessar: https://rochagomesaudtributaria.com.br/ ou https://www.instagram.com/rochagomes_auditoriatributaria/

De acordo com dados da Superintendência de Seguro Privados (SUSEP), o seguro de vida atingiu o montante acumulado de R$ 16,38 bilhões até junho, valor que representa crescimento de 14,6% em relação ao primeiro semestre de 2023. Mesmo com o aumento, ele ainda é cercado por mitos que, muitas vezes, desestimulam pessoas a conhecerem os reais benefícios desse produto.

Uma das principais ideias equivocadas é que ele serve apenas para situações de morte. No entanto, o seguro de vida moderno é altamente personalizado e pode amparar o cliente durante sua rotina, proporcionando assistência financeira e serviços úteis no dia a dia.

“É um equívoco pensar que seguro de vida é caro ou que só funciona em caso de falecimento”, explica Hélio Loreno, o CEO da masterClassic. “Hoje, as coberturas incluem desde assistência médica e odontológica até proteção contra perda de renda por incapacidade temporária. Ele é uma ferramenta de planejamento financeiro e cuidado com a qualidade de vida”.

Entre os benefícios mais procurados estão coberturas para doenças graves, invalidez temporária e até assistência funeral, evitando que os familiares precisem arcar com custos inesperados. Além disso, muitas seguradoras permitem a inclusão de serviços como telemedicina e descontos em farmácias, reforçando o valor do seguro como um aliado na vida cotidiana.

“O seguro de vida não é apenas uma proteção para o futuro, mas um suporte para o presente. Com as possibilidades de personalização e coberturas disponíveis, ele se tornou uma ferramenta acessível e indispensável para quem busca mais segurança e tranquilidade no dia a dia”, afirma.

Outro mito comum é sobre o preço do seguro de vida. Diferentemente do que se imagina, as apólices podem ser adaptadas ao orçamento e às necessidades de cada pessoa. “O seguro de vida deixou de ser um luxo e passou a ser um serviço acessível e prático para diferentes perfis de clientes”, destaca.

Desmistificar o funcionamento do seguro de vida é essencial para que mais pessoas possam usufruir de seus benefícios e garantir segurança financeira em momentos decisivos. “A melhor forma de começar é entender as opções disponíveis e buscar orientação profissional para contratar uma apólice que atenda às necessidades específicas de cada indivíduo ou família”, conclui.

O mercado imobiliário da cidade de São Paulo continua aquecido. Em outubro de 2024, foram comercializadas 11.397 unidades residenciais novas, segundo a Pesquisa do Mercado Imobiliário (PMI), realizada pelo departamento de Economia e Estatística do Secovi-SP junto às incorporadoras associadas. No acumulado de 12 meses, de novembro de 2023 a outubro de 2024, as vendas totalizaram impressionantes 99 mil unidades.

O Valor Global de Vendas (VGV) também reflete esse dinamismo: apenas em outubro, o total movimentado foi de R$ 5,9 bilhões, enquanto o acumulado no período de 12 meses alcançou R$ 52,2 bilhões. Diante de números tão expressivos, a competitividade no setor cresce proporcionalmente. Nesse cenário, a pergunta que surge é: como destacar um negócio em meio a tantas possibilidades?

Para o empresário MJ Valadares, CEO do Grupo M, a chave do sucesso está em estratégias bem definidas e voltadas para diferenciação no mercado. “O crescimento das vendas é excelente, mas também eleva o nível de exigência do cliente. O consumidor atual está mais informado e valoriza experiências personalizadas. Por isso, investir em tecnologia e em um atendimento humanizado faz toda a diferença”, destaca.

Entre as estratégias que Valadares considera essenciais, está o uso de dados para entender o perfil do cliente e oferecer imóveis que atendam às suas necessidades específicas. “Hoje, é possível integrar ferramentas de big data e inteligência artificial para prever tendências e identificar oportunidades. Isso nos ajuda a não apenas acompanhar o mercado, mas a liderar movimentos”, explica.

Além disso, MJ ainda lembra do bom e tradicional marketing. “Criar uma narrativa ou um conceito para o negócio é indispensável. Temos um exemplo de um empreendimento do Grupo M em Governador Valadares, o America Garden Residence. Essa é uma região onde ocorre muita imigração da população para os Estados Unidos, então criamos um residencial de alto padrão para atender essa expectativa”.

É essa soma de conhecimento do público com posicionamento que faz o empreendedor chegar no que interessa para o comprador: preço. “No fundo, a pessoa que está investindo precisa saber que aquele seu aporte de fato valeu a compra. Por isso, precisamos demonstrar as possibilidades do terreno, ou do imóvel. Fazê-lo se sentir familiar com aquilo à frente. E, o mais importante, dar a ele a vontade de estar em casa. No final o preço é só uma meta para uma conquista”, completa o CEO do Grupo M.

Por fim, Valadares reforça a importância de construir uma marca sólida e reconhecida no mercado. “As pessoas compram confiança. Um bom portfólio de empreendimentos, aliado a uma comunicação transparente, é determinante para conquistar e fidelizar clientes”, conclui.

A Allp Fit, rede de academias no segmento fitness, celebra em 2024 sua expansão pelo Brasil e o recebimento do Prêmio Notorius, que destaca a marca como uma das empresas mais lembradas. No Espírito Santo, a unidade de Vila Velha começou a funcionar recentemente, e São Mateus será a próxima cidade do estado a receber uma unidade nos próximos dias.

O mês de dezembro terá inaugurações em São Paulo, incluindo uma segunda unidade em Sorocaba, além de Morumbi (7/12), Vila Jacuí (11/12) e Aricanduva (21/12). Ainda em dezembro, a marca abrirá unidades em Salvador (19/12) e Ilhéus (20/12), ampliando sua presença e reforçando o objetivo de levar mais infraestrutura e acessibilidade ao público.

Em pouco mais de um ano de operação, a rede já conta com unidades em Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia, Paraíba, Rio Grande do Sul, Paraná, Goiás e Espírito Santo. A meta para 2027 é alcançar 400 academias e atender 1,2 milhão de alunos. Neste último mês do ano, a rede também recebeu o Prêmio Notorius.

A Allp Fit oferece diversos serviços, como cadeiras de massagem, sauna, espaço kids monitorado, suporte nutricional, avaliação física com scanner corporal, aulas coletivas, doses diárias de pré-treino e whey protein, além de integrar o ecossistema Allp Supplements e o aplicativo Allp Fit Home.

Para Anderson Franco, fundador e CEO da Allp Fit, a expansão reflete o propósito da marca. “Acreditamos que saúde é um direito. Nossa proposta é tornar os exercícios acessíveis a todos, com tecnologia, conforto e atendimento. Receber o Prêmio Notorius é o reconhecimento do impacto que buscamos gerar e nos incentiva a continuar crescendo”, afirmou Anderson, ressaltando a parceria com a Administração Solidária, idealizada por Altair Vilar, diretor-presidente do Cartão de Todos.

Com foco na inclusão e na qualidade de vida, a Allp Fit tem como objetivo consolidar-se como líder do mercado fitness nacional até 2027, oferecendo planos adaptáveis a diferentes perfis de clientes.

Prêmio Notorius

No dia 5 de dezembro, a Allp Fit recebeu o Prêmio Notorius, concedido às empresas mais lembradas de Ipatinga. O evento ocorreu na sede da Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Prestação de Serviços de Ipatinga (Aciapi) e da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL). Segundo Anderson Franco, o prêmio reconhece o compromisso da marca em ampliar o acesso à saúde e ao bem-estar.

Para mais informações sobre as unidades e serviços, acessar https://allpfit.com.br.

Os avanços no campo da ciência vêm promovendo uma verdadeira corrida por inovações no combate ao câncer. Atualmente, um dos tratamentos mais revolucionários é o Car-T Cell. Esse procedimento teve origem nos Estados Unidos e levou seus desenvolvedores a receberem o Prêmio Nobel de Medicina em 2018.

A técnica consiste na reprogramação de células de defesa chamadas de linfócitos T. Após a sua extração direta do sangue do paciente com câncer, eles são reprogramados em um laboratório para identificar e combater suas células malignas. A partir desse ponto passam a ser chamadas de Car-T Cell. Essas novas células são retornadas para o sangue do paciente como se fosse uma transfusão. É dado o início da batalha contra o câncer.

“O Car-T Cell vem apresentando resultados satisfatórios no combate à leucemia linfoblástica aguda B, ao linfoma não-Hodgkin e ao mieloma múltiplo, mas já existem estudos para o tratamento de outros tipos de câncer. É uma técnica muito recente, mas que já vem se apresentando como promissora”, afirma o hematologista Guilherme Muzzi, mestre em Ciências Aplicadas do Câncer.

Entre 2023 e 2025, o Instituto Nacional de Câncer (INCA) estima o surgimento de mais de 11.500 novos casos de leucemia no Brasil. Já o linfoma deverá ter ao todo cerca de 24 mil novos casos no país, somando este e o próximo ano, ainda de acordo com o INCA. Especializado em Car-T Cell pela Universidade de Barcelona, o hematologista aponta que, diante de números tão expressivos, o tratamento pode servir de alento e esperança para pacientes de diversas faixas etárias.

“É uma vantagem do Car-T Cell ser indicado para pacientes de várias idades, especialmente nos casos de reincidência do câncer. Entretanto é preciso ressaltar que, quanto mais rápido for o diagnóstico do tumor, melhores são os resultados com o tratamento inicial. Por ser uma imunoterapia inovadora, não significa que não haja necessidade de trabalhar com a prevenção e o diagnóstico precoce”, afirma Guilherme Muzzi.

Com início de operações esperado para o primeiro semestre de 2025, o frigorífico O Cortês, localizado em Raul Soares, na Zona da Mata mineira, tem como objetivo transformar o mercado de carne suína, com foco em sustentabilidade, rastreabilidade e qualidade. Parte do Grupo ARO, o empreendimento planeja exportar para a União Europeia e Estados Unidos em 2026, com previsão de faturamento de R$ 200 milhões no segundo ano de operação.

Com um investimento inicial de R$ 25 milhões – dos quais R$ 17 milhões financiados pelo Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG) e por investidores privados – e um EBITDA projetado de 33%, O Cortês já estruturou sua estratégia de expansão. Segundo Rodrigo Torres, CEO do Grupo ARO: “Em 2025, vamos focar no Brasil, mas nossa visão é global. Em 2026, queremos estar presentes na Europa e nos Estados Unidos, mercados que valorizam qualidade, sustentabilidade e certificações rigorosas”, destaca.

Produção sustentável como diferencial

O frigorífico O Cortês alicerça seu compromisso ambiental e social em práticas sustentáveis. Na Fazenda Memória, onde a produção inicial será baseada, uma usina de biogás transforma dejetos suínos em energia limpa, enquanto na unidade silvícola, 50 hectares de eucalipto plantados contribuem para a captura de carbono, com projeções de expansão para 130 hectares e recuperação ambiental em mais 20 hectares ao longo dos próximos dez anos na própria Fazenda. Essas ações garantem uma pegada de carbono positiva e ajudam a reduzir a emissão de gases de efeito estufa, promovendo o sequestro ativo de CO2 da atmosfera.

A propriedade também possui sistemas de captação e reuso de água da chuva e um projeto de preservação das nascentes locais, o que contribui para a proteção do lençol freático, promovendo um uso mais responsável dos recursos naturais. “Queremos atender à crescente demanda por consumo consciente, oferecendo um produto premium que alia qualidade superior a um compromisso com as questões ambientais e sociais”, explica Andrea Zerbeto, sócia e cofundadora do frigorífico.

Outras ações reforçam o compromisso da Fazenda Memória com práticas sustentáveis em toda a cadeia produtiva, da criação até a logística. Entre elas estão a busca pela eficiência produtiva por meio de iniciativas que reduzem o uso de ração e água no processo produtivo e a compra de insumos como soja e milho, priorizando fornecedores locais, de modo a reduzir o impacto ambiental do transporte. E vale dizer que a Fazenda Memória tem planos de, no futuro, substituir sua frota por veículos movidos a biogás ou biodiesel, diminuindo a dependência de combustíveis fósseis.

O modelo de negócios d’O Cortês está fundamentado na sustentabilidade econômica como pilar para sua atuação ambiental e social. “Para que o negócio se mantenha, precisamos gerar valor ao consumidor em cada etapa da produção para que o sistema produtivo como um todo seja sustentável”, reforça Rodrigo Torres.

Cortes premium e produtos industrializados para o mercado internacional

A empresa dedicou sua produção exclusivamente a cortes selecionados de suínos da raça Duroc, reconhecida por sua gordura entremeada – semelhante ao marmoreio do Angus nos bovinos – que proporciona suculência, sabor e maciez. A linha “Cortês” oferecerá oito categorias de produtos, incluindo cortes nobres como Prime Rib e T-Bone, além de um bacon defumado com lenha de goiabeira. A seleção também inclui pratos temperados e cozidos, enlatados em formato ‘easy open’ para facilitar o consumo, e porções menores de até 250g, pensadas para o consumidor moderno que prioriza conveniência e busca reduzir o desperdício doméstico.

Os produtos também serão certificados em relação à pegada de carbono e às práticas de bem-estar animal, adotando condições que minimizem o estresse dos animais. Esse cuidado inclui ambientes com temperatura controlada e até o uso de música clássica, fatores que impactam o produto final.

O Cortês também investirá no desenvolvimento de produtos industrializados e temperados para atender às rigorosas regulamentações dos mercados norte-americano e europeu, que restringem a importação de carne suína in natura. “A cultura de consumo de alimentos enlatados é muito forte no exterior, e estamos preparados para oferecer um portfólio de produtos que atendem aos elevados padrões de qualidade exigidos por esses consumidores”, afirma Andrea Zerbeto.

A Meu Locker, especializada em soluções de hardware e software para logística de distribuição, registrou um crescimento de 50% em 2024. A empresa, que tem como objetivo coordenar o fluxo de mercadorias, peças e insumos, viu sua expansão impulsionada pelo sistema de lockers personalizados, com atuação no Brasil e em quatro países da América Latina: Bolívia, Paraguai, Peru e Argentina. A empresa oferece uma solução para o desafio da logística de e-commerce, proporcionando flexibilidade, segurança e conveniência para consumidores e empresas

Com mais de 1.230 equipamentos instalados, cada um com capacidade mínima de dez portas, a empresa processa aproximadamente 3.500 entregas por dia em todo o Brasil. O sistema de lockers permite que os produtos cheguem aos consumidores com flexibilidade e segurança, mesmo quando eles não estão em casa para receber as encomendas. A solução é integrada a plataformas de e-commerce, condomínios e grandes empresas, como CNH, Neodente e Nespresso, que utilizam o sistema para gerir estoques e facilitar o fluxo de mercadorias.

“Nosso equipamento, junto com nossos softwares, cria um entreposto logístico, ou seja, um local temporário de entrega no meio do trajeto. Essa simples questão permite concentrar locais de entrega em um só ponto e flexibiliza, para o destinatário, a data e hora da retirada. Esse fator leva a uma grande economia logística e uma boa experiência de compra aos destinatários finais,” afirma Gabriel Peixoto, CEO da empresa.

O mercado de lockers personalizados vem crescendo no Brasil, e a Meu Locker se destaca como empresa mineira no segmento. Com duas rodadas de investimento que somam R$ 5 milhões, a empresa reinveste anualmente R$ 1,2 milhão em tecnologia e equipamentos para continuar inovando e ampliando sua presença.

O modelo de lockers personalizados é utilizado em rede pública, como os Correios, na qual os consumidores não pagam pela utilização, e em condomínios, que pagam pela gestão de encomendas, como lavanderias e subserviços. A flexibilidade do sistema, que opera 24 horas por dia, sete dias por semana, oferece comodidade e segurança tanto para empresas quanto para consumidores finais.

Com um time direto de 22 colaboradores e cerca de 50 profissionais indiretos, a empresa tem investido fortemente para consolidar sua presença no mercado.

O equilíbrio entre vida pessoal e profissional se tornou, pela primeira vez em 22 anos, a principal prioridade para trabalhadores, representada por 83%, superando a tradicional importância do salário, que detém 82%, de acordo com dados da pesquisa Randstad Workmonitor 2025.  

O estudo ouviu mais de 26 mil profissionais em 35 países e concluiu que a remuneração continua a ser importante, mas atualmente os talentos têm expectativas multifacetadas. A análise indica uma mudança nas prioridades no ambiente de trabalho, pautadas nos pilares Porquê, Quem e Como.

Kaleb Costa, coordenador de Projetos da SISQUAL® WFM, empresa especializada em soluções de Gestão da Força de Trabalho, acredita que a pandemia de COVID-19 desempenhou um papel fundamental nessa mudança de perspectiva, a partir da adoção do trabalho remoto.

“Muitas pessoas passaram a refletir sobre o tempo perdido com deslocamentos, perceberam que é possível manter a produtividade fora do ambiente corporativo tradicional, e passaram a valorizar ainda mais os momentos com a família e o cuidado pessoal”, pontua o especialista.

Para o coordenador de projetos da SISQUAL® WFM, a experiência em sociedade levou a uma mudança profunda de prioridades, em que o bem-estar passou a ser mais valorizado do que o status profissional ou a remuneração.

“O ineditismo do equilíbrio entre vida pessoal e profissional como prioridade é uma nova tendência do mercado de trabalho, após um período crítico de pandemia, as pessoas passaram a valorizar mais seu tempo e, com isso, buscar mais equilíbrio entre o pessoal e o profissional”, afirma Costa.

De acordo com a pesquisa, o Porquê é uma motivação personalizada, ou seja, um alinhamento de valores entre empresa e empregado. Em 2025, 48% dos entrevistados não aceitariam emprego em uma empresa com valores diferentes dos seus. Em 2024, esse índice era de 38%.

Já o pilar Quem refere-se ao sentido de comunidade e o desejo de pertencer. Segundo dados do estudo, oito em cada dez entrevistados afirmam que um sentido de comunidade os ajuda a ter um melhor desempenho no trabalho e 44% já se despediram de um emprego por causa de uma cultura tóxica.

Por fim, o Como é definido pelo estudo como as oportunidades geradas a partir do desenvolvimento de competências. O relatório apontou que, em 2024, 29% dos trabalhadores se demitiriam se não fossem oferecidas oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento, enquanto em 2025 o percentual subiu para 41%, e 44% não aceitariam um emprego sem oportunidades de desenvolver competências relevantes para o futuro.

Fator motivador para o trabalho no cenário brasileiro

A pesquisa da Randstad revela que, no Brasil, o equilíbrio entre vida profissional e pessoal está empatado como principais fatores de motivação para os trabalhadores brasileiros, o índice é de 92% para ambos os aspectos. No entanto, a flexibilidade dos horários de trabalho é um fator importante para 83% dos brasileiros, índice acima da média global de 73%.

Kaleb Costa observa que, no contexto do mercado brasileiro, as respostas refletem uma insatisfação crescente dos profissionais. “As políticas ultrapassadas ainda predominam no mercado de trabalho brasileiro. Fica evidente que muitas empresas precisam se modernizar e adaptar suas práticas às novas expectativas dos trabalhadores”.

O estudo também aponta que os trabalhadores brasileiros estão mais propensos a deixar um ambiente de trabalho tóxico do que a média global, já que o índice de brasileiros que se demitiram de um emprego devido a um ambiente de trabalho tóxico é de 53%, enquanto a média mundial chega a 44%.

Além disso, 58% dos entrevistados brasileiros afirmam que não aceitariam um emprego em uma empresa cujos valores sociais ou ambientais não estivessem alinhados com os seus. 

“No passado, o mercado de trabalho brasileiro era fortemente impulsionado por oportunidades salariais. Um aumento de apenas 10% oferecido por outra empresa já era, muitas vezes, suficiente para que um colaborador optasse por mudar de emprego”, lembra Costa.

Todavia, o especialista ressalta a importância da valorização dos colaboradores para a retenção de talentos. “Hoje, no entanto, com os efeitos da globalização e a evolução das relações de trabalho, as empresas que desejam reter bons profissionais precisam ir além da remuneração. Investir em inovação, bem-estar e valorização humana tornou-se essencial para construir ambientes mais atrativos e sustentáveis”.

Para Costa, a adaptação contínua das políticas de gestão de pessoas é uma necessidade. “É fundamental que as empresas estejam dispostas a revisar e atualizar constantemente suas políticas de gestão de pessoas, desde a criação de um ambiente de trabalho mais flexível e inclusivo, até a implementação de programas de desenvolvimento profissional e pessoal que atendam às necessidades e expectativas dos colaboradores”.

O especialista alerta para que as empresas observem e aprendam com boas experiências e referências já consolidadas em outros mercados, especialmente aqueles que têm investido em inovação, bem-estar e valorização humana. Ele destaca um passo importante: identificar se as ações implementadas estão, de fato, promovendo um ambiente mais saudável e sustentável para os colaboradores.

“As empresas podem medir e avaliar o sucesso de suas iniciativas por meio de indicadores como taxa de absenteísmo e de turnover, de aplicação de pesquisas de clima organizacional e de satisfação, além do acompanhamento da adesão e uso efetivo dos benefícios relacionados ao bem-estar”, orienta o coordenador de Projetos da SISQUAL® WFM.

Para mais informações, basta acessar: sisqualwfm.com/

Em 2024, as franquias de food service obtiveram um crescimento de 16,1% no faturamento no Brasil, alcançando mais de R$ 46 bilhões, revela uma pesquisa elaborada e divulgada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). O segmento de food service abrange os estabelecimentos que vendem alimentos para consumo fora de casa, como restaurantes, lanchonetes, delivery, pizzarias, entre outros. 

Segundo a ABF, alguns fatores ajudam a explicar o crescimento registrado em 2024. Entre eles, o movimento contínuo de retorno ao trabalho presencial (que estimula a alimentação fora de casa), aumento da massa salarial e do consumo de produtos de maior valor agregado.

“Esse crescimento reflete um movimento natural de retomada e adaptação do setor. No nosso caso, percebemos que os consumidores estão mais conscientes em relação à alimentação e, ao mesmo tempo, buscam praticidade no dia a dia. Franquias que oferecem produtos saudáveis, com processos bem definidos e operação enxuta, conseguiram crescer com consistência”, afirma Filipe Falcão, sócio-diretor da Sucão, franquia de alimentação saudável.

Além disso, de acordo com o empresário, há o movimento de profissionalização dos franqueadores, com suporte mais estruturado, uso de dados na tomada de decisão e um olhar estratégico para canais como delivery e aplicativos próprios, o que contribui para o bom desempenho.

“Automação e inteligência artificial (IA) deixaram de ser tendência e se tornaram ferramentas essenciais na operação. Hoje conseguimos prever demanda, ajustar estoques em tempo real e criar campanhas de marketing personalizadas com base no comportamento do cliente. Isso gera eficiência, reduz desperdício e melhora a experiência do consumidor, que percebe uma entrega mais ágil e precisa”, detalha Falcão.

Expectativas

Para 2025, a ABF mantém uma expectativa de crescimento para as franquias em geral, embora mais conservadora em decorrência de fatores como incertezas no campo internacional e pressão inflacionária sobre o poder de compra da população. O crescimento estimado do faturamento é de 8% a 10%, sinaliza a entidade.

Diante desse cenário, Falcão destaca a importância de ter atenção ao que os consumidores esperam em termos de conveniência, qualidade e atendimento. 

“O cliente de 2025 quer agilidade, mas sem abrir mão da qualidade e da personalização. Ele espera ser bem atendido tanto na loja física quanto no delivery. Por isso, é necessário investir muito em treinamento, padronização dos processos e tecnologia para que cada ponto de contato com a marca seja consistente. A conveniência também passa por cardápios mais claros, combos inteligentes e até embalagens que facilitam o consumo no dia a dia corrido”, exemplifica.

Falcão aponta ainda a digitalização e o marketing de influenciadores como elementos que ajudam as franquias de food service a expandir negócios. “É possível testar um novo produto em diferentes mercados, entender a aceitação, ajustar o portfólio e atrair investidores interessados em novas regiões”, afirma. 

O marketing de influenciadores, por outro lado, ajuda a gerar autoridade e desejo pela marca. “Quando bem feito, com criadores alinhados aos valores da franquia, ele aproxima a marca do público de forma autêntica”, diz Falcão.

“Acredito que o maior desafio — e também a maior oportunidade — das franquias hoje é crescer sem perder a essência. Escalar mantendo o sabor e os valores. O consumidor está cada vez mais exigente, e isso é ótimo, porque nos obriga a evoluir”, reflete.

Para saber mais, basta seguir a empresa no Instagram:
https://www.instagram.com/sucao.br/#

De acordo com uma pesquisa feita pela consultoria Brand Finance, a Global 500 2025, a Apple lidera o ranking que classifica as marcas mais valiosas do mundo. A empresa tem um valor estimado em US$ 574,5 bilhões, seguida pela Microsoft, que ocupa o segundo lugar, com um valor de US$ 461,1 bilhões. Além da Apple e da Microsoft, o Google aparece na terceira posição, enquanto a Amazon ocupa o quarto lugar e o Walmart, o quinto. 

Para a advogada Fabiola Melo, o que essas cinco marcas têm em comum, além do investimento em marketing, são a inovação, a qualidade e as estratégias de mercado. Ela explica que construir uma marca sólida é um processo que pode levar anos e exige um investimento constante. 

“De nada adianta uma identidade visual bem construída ou um nome bem elaborado, gastos com branding se a marca não consegue gerar credibilidade no mercado. É por este motivo que um bom investimento começa com um passo simples, porém, nem sempre, o mais utilizado desde o início da concepção deste ativo: o registro”, detalha.

A profissional alerta que apenas o registro junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) gera exclusividade.

Ainda segundo Fabiola, o fato de empresas de grande porte e estrangeiras serem as que mais possuem registros de marcas pode gerar a impressão de que esse processo é importante apenas para grandes empresários. 

“Para desconstruir esse mito, é primordial compreender o processo de registro e os riscos envolvidos na ausência dele para perceber que todo negócio deveria contemplar o registro do seu nome ou de sua identidade visual desde o início. Se empreender é arriscado, fazê-lo sem segurança jurídica é um cenário ainda pior”, frisa.

Riscos de investir em branding sem registro

A advogada reforça que investir em branding sem antes registrar a marca pode colocar o negócio em risco. Ela elenca as principais consequências: “Sem o registro, sua marca pode ser usada indevidamente por terceiros. O pedido de registro já permite certa proteção, mas não garante o direito definitivo. Antes de notificar terceiros, é preciso cautela e análise do cenário”. 

Investir em uma marca sem antes verificar sua disponibilidade no INPI pode gerar prejuízos, o empresário corre o risco de usar, sem saber, uma marca já registrada, o que pode resultar em conflitos legais, perda de tempo e gastos financeiros. 

“Você pode acabar perdendo todo o investimento feito e precisar começar do zero. Criar uma nova marca envolve custos altos, incluindo o que já foi gasto com marketing e o rebranding. Para qualquer empresa — especialmente as que estão começando — evitar gastos desnecessários é essencial, pois os custos podem impactar diretamente a competitividade do negócio”, alerta.

De acordo com Fabiola, o registro tem validade de dez anos e pode ser prorrogado por períodos iguais e sucessivos, além de proteção em todo território nacional. “Empreender já é um processo, por si só, desafiador. Portanto, empreender sem segurança jurídica pode ser um fator decisivo para o não sucesso do negócio. Nesse cenário, a ausência do registro de marca pode trazer prejuízo, perda de oportunidades, além de outros transtornos desnecessários”, conclui.

Para mais informações sobre registro de marca, basta acessar: www.fabiolamelo.com.br 

Uma empresa abre um processo seletivo para contratar profissionais da área de tecnologia da informação (TI). Após vários meses de busca e de entrevistas, nenhum candidato com o perfil desejado é encontrado. A situação é comum no mercado: entre 2021 e 2025, o déficit de trabalhadores de tecnologia alcançará o número de 530 mil no Brasil, segundo o Google for Startups. 

Diante desse cenário, a YellowIpe, uma empresa portuguesa fundada por brasileiros, atua prestando consultoria de TI. A companhia ajuda outros negócios a encontrar mão de obra qualificada e a desenvolver seus projetos. Entre os serviços oferecidos pela empresa, estão: Recrutamento e Seleção de Profissionais de TI (Alocação e Hunting), Squads Dedicados, Fábrica de Software, Fábrica de Teste, Soluções de Segurança, Soluções de Big Data & Analytics, IA & Machine Learning e Desenvolvimento de Sistemas Web e Apps.

“A escassez de profissionais de tecnologia é um desafio global que afeta empresas de todos os setores. Na YellowIpe, enxergamos esse cenário como uma oportunidade de oferecer soluções para suprir essa lacuna de talentos. Nossa presença internacional e modelo de negócios flexível tem como objetivo acessar e alocar profissionais qualificados com agilidade”, afirma Vinicius Simionato, CEO da empresa.

De acordo com dados internos da empresa, a companhia conta com mais de 400 colaboradores totais, sendo 150+ funcionários internos e mais de 250 profissionais alocados globalmente, distribuídos em três centros de desenvolvimento. “Nossa capacidade de entrega alcança mais de 50.000 horas mensais em projetos, atendendo mais de 85 clientes enterprise através de 30+ projetos ativos simultaneamente. Além disso, temos um banco de talentos que ultrapassa 50.000 profissionais, fazendo com que a gente consiga manter uma taxa de retenção de clientes de 97%, realizando, em média, 45 novas alocações por mês”, conta Simionato. 

“Nossa operação permite um setup médio de equipes em apenas 15 dias, contribuindo para um crescimento anual sustentável de 40%”, acrescenta. 

De acordo com o CEO, a empresa busca suprir a demanda por meio de um modelo híbrido que combina alocação de times especializados e desenvolvimento de soluções tecnológicas personalizadas. 

Ele dá o exemplo de um cliente da área da saúde atendido pela YellowIpe. A empresa buscava desenvolver um aplicativo para iOS e Android, mas estava com dificuldade em encontrar desenvolvedores especializados no Brasil dentro do orçamento.

Com o auxílio da YellowIpe, foram recrutados desenvolvedores de iOS da Polônia, especialistas em Android de Portugal e arquitetos de software do Brasil. O resultado foi a entrega do aplicativo para ambas plataformas em um período de quatro meses. 

“Nosso modelo de times sob demanda permite que os clientes acessem os perfis de que precisam, por períodos determinados, sem a necessidade de contratações permanentes. Isso busca garantir agilidade, redução de custos e maior foco no core business. Além disso, nossas soluções customizadas são desenvolvidas com base nas necessidades específicas de cada cliente, com foco em entregar resultados mensuráveis”, detalha o CEO da YellowIpe.

Simionato diz que o modelo de trabalho da empresa tem como premissa permitir uma redução de 30% a 40% dos custos que o cliente teria com uma contratação local e eliminar também os custos com infraestrutura e uma gestão convencional de recursos humanos (RH). 

O empresário lembra que a tendência é que a escassez de mão de obra continue nos próximos anos. “O cenário projetado pela McKinsey de 1 milhão de vagas em TI não preenchidas no Brasil até 2030 é preocupante. Acreditamos que esse déficit de talentos digitais será um dos principais desafios para as empresas nacionais manterem sua competitividade”, avalia.

Na sua visão, as empresas precisam estar preparadas para atuar nessa realidade, buscando expertise global e modelos ágeis para suprir a demanda crescente por profissionais qualificados.

Para saber mais, basta acessar: https://www.instagram.com/yellowipe.io/, https://www.linkedin.com/company/yellowipe/?viewAsMember=true ou https://www.yellowipe.io/

O recente Projeto de Lei Orçamentária de 2025, que propõe uma taxa de 600 euros para cada requerente nos processos de reconhecimento da cidadania italiana, tem gerado reações intensas entre juristas e especialistas na área. A medida é considerada um obstáculo financeiro significativo para descendentes de italianos que buscam formalizar seus direitos, especialmente aqueles de países com economias instáveis, e pode afetar o acesso à cidadania de forma desproporcional. Atualmente, é cobrada uma taxa de 545 euros (cerca de R$3.350) por processo.

Segundo o advogado da Bonato Cidadania, o italiano Giovanni Bonato, a proposta do governo é colocar uma taxa de custos judiciais de 600 euros para cada requerente que entra em um processo, ainda que ele seja feito de forma coletiva, conjunta. “Isso é uma novidade, porque o valor da causa que determina o das custas na Itália sempre foi calculado por processo e nunca por requerente. O que estão tentando fazer é discriminar os ítalo-descendentes, lucrando com eles”, afirma.

“Foram apresentadas agora 4.500 emendas para modificar a lei orçamentária, e veremos se a proposta de suprimir e eliminar esse aumento de custos nos processos de cidadania será acolhida. Veremos isso nos próximos dias, nas próximas semanas, porque a definição da lei orçamentária será no final de dezembro. Precisamos lutar para que essa proposta seja eliminada, pois poderia inviabilizar o processo de cidadania para milhões de pessoas, que enfrentariam uma barreira econômica”, conclui.

Pesquisas mostram que no Brasil existem aproximadamente 17 milhões de diabéticos. No ranking mundial, o país ocupa a quinta colocação em número de casos em 2021. Além disso, a publicação também menciona que de acordo com a Sociedade Brasileira de Diabetes (SBD), mais de 50% da população não sabe que tem a doença – que é silenciosa e se desenvolve ao longo do tempo. Dados divulgados na décima edição do Atlas do Diabetes, da Federação Internacional de Diabetes (IDF, sigla em inglês), mostram que 537 milhões de pessoas têm diabetes no mundo. Entre 2019 e 2021, houve um aumento de 74 milhões de casos.

Além de ter números expressivos, a doença exige uma série de cuidados específicos para garantir o bem-estar e a qualidade de vida. Quando se trata de procedimentos estéticos, a dúvida comum é se pessoas com diabetes podem realizá-los com segurança. De acordo com a biomédica especializada em estética integrativa e ortomolecular, Karine Maia, a resposta é sim, desde que os pacientes adotem medidas de segurança e estejam com os níveis de glicose controlados.

Para pacientes diabéticos, o controle rigoroso dos índices de glicose é essencial antes de se submeterem a qualquer procedimento estético, seja ele invasivo ou não. “A diabetes não é uma contraindicação absoluta, mas demanda uma avaliação cuidadosa. É fundamental que o paciente esteja com a glicose bem controlada e que haja uma comunicação clara entre ele e os profissionais de saúde envolvidos”, explica a biomédica. Ainda segundo ela, essa abordagem diminui os riscos de complicações, como infecções e dificuldades de cicatrização, e permite que o procedimento seja realizado com mais tranquilidade.

Karine Maia também orienta que, além do controle glicêmico, os pacientes diabéticos devem informar seu histórico de saúde e tratamentos contínuos aos especialistas em estética. Esse compartilhamento de informações contribui para que o procedimento seja ajustado às condições de saúde do paciente, garantindo um resultado seguro e satisfatório. “A estética para diabéticos precisa ser personalizada e integrativa, considerando o organismo como um todo e focando na saúde antes da beleza”, acrescenta a especialista.

“Assim, com os cuidados adequados, pacientes diabéticos podem sim usufruir de procedimentos estéticos, aproveitando seus benefícios sem comprometer a saúde. Esse cenário reforça a importância de profissionais capacitados e de uma abordagem integrada, unindo saúde e bem-estar”, conclui.

De acordo com dados do Observatório do Clima (OC), o Brasil foi o sexto maior emissor de gases do efeito estufa em 2022, com 2,3 bilhões de toneladas brutas lançadas na atmosfera. Diante desse cenário, a Patrus Transportes reforça seu compromisso com as práticas ambientais, sociais e de governança (ESG). Especializada no transporte rodoviário de carga fracionada, a empresa mineira desenvolve e implementa uma série de iniciativas que visam reduzir o impacto ambiental de suas operações.

Em 2023, a Patrus Transportes investiu cinco milhões de reais em projetos sustentáveis, englobando os pilares ambiental, social e econômico, reafirmando sua missão de promover impactos positivos tanto no meio ambiente como nas comunidades onde atua.

“Como transportadora de carga fracionada, enfrentamos os desafios do setor em termos de sustentabilidade, especialmente no que diz respeito às emissões de CO^₂ pelos caminhões. No entanto, é valor da empresa seguir defendendo a descarbonização do planeta e agindo de acordo com as melhores práticas do ESG. Isso mostra que é possível fazer a diferença, mesmo em setores considerados desafiadores em termos de sustentabilidade”, afirma Marcelo Patrus, presidente da Patrus Transportes.

A empresa se comprometeu com o objetivo Net Zero da B Corp, que estabelece a meta de alcançar neutralidade de carbono até 2030. Juntamente com outras 500 empresas, faz parte de uma rede dedicada a fornecer soluções climáticas para proteger a saúde do planeta para as gerações futuras.

Entre alguns dos projetos da empresa está o Programa Minas Verde, que incentiva a conversão de veículos a gasolina e a diesel para o uso de gás natural veicular (GNV). O GNV é uma fonte energética que emite 96% menos partículas sólidas na atmosfera e oferece uma economia de cerca de 20% em relação ao custo do óleo diesel e outros combustíveis. Desde o início do programa mais de 300 veículos foram convertidos. Além disso, a Patrus Transportes já utiliza carros elétricos para realizar entregas na Região Metropolitana de Belo Horizonte, promovendo uma alternativa eficiente e limpa para o transporte urbano.

Agora, a Patrus transportes, em parceria com a Raízen, está investindo em veículos flex em seu Last Mile, para que todos possam usar o etanol. Com o programa Shell Box, os motoristas são incentivados a abastecer com etanol, visando realizar as entregas de forma mais sustentável. O incentivo varia de acordo com a região e os prestadores de serviço podem ter até R$0,20 de descontos nos postos. Com essa mudança, cada litro de etanol substituindo a gasolina pode reduzir em até 1,5 kg a emissão de CO^₂. São 1.870 veículos no Last Mile no escopo do projeto.

A empresa também investiu na geração de energia renovável, com a instalação de placas fotovoltaicas nos terminais de Montes Claros e Uberlândia, ambos localizados em Minas Gerais. Essa infraestrutura sustentável é capaz de gerar energia suficiente para abastecer integralmente as operações dessas unidades.

Certificações

Com todos esses esforços, em 2018, a Patrus Transportes foi reconhecida internacionalmente pela transparência, responsabilidade e desempenho socioambiental.“Ser uma empresa B Corp vai além de práticas sustentáveis. Representa o nosso compromisso de unir o desenvolvimento econômico ao desenvolvimento humano e do planeta”, acrescenta Marcelo Patrus.

Em 2021, a empresa aderiu ao Pacto Global Brasil, iniciativa voluntária de responsabilidade social corporativa lançada pela Organização das Nações Unidas (ONU). Além disso, a Patrus Transportes conquistou o selo BV ESG 360, emitido pelo Grupo Bureau Veritas, que certifica as políticas de sustentabilidade e governança corporativa implementadas pela empresa.

A Patrus Transportes também é reconhecida como Great Place to Work (GPTW) como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil, investindo no bem-estar e desenvolvimento dos seus 3.200 colaboradores.

Sobre a Patrus Transportes

A história da Patrus Transportes começou em 1973, em Belo Horizonte (MG), com o Dr. Marum Patrus. Desde então, a empresa tem conquistado clientes e expandido a atuação pelo país. Hoje, está presente em 11 estados com 95 unidades próprias e franqueadas, atendendo toda a região Sul e Sudeste, além dos estados da Bahia, Sergipe e Ceará. Até o final de 2024, a Patrus Transportes terá realizado 14 milhões de entregas no ano.

O ano de 2024 ainda não terminou, mas já existem empresas se preparando para o ano que vem. Mesmo com as indefinições em torno da movimentação dos juros, da inflação e da performance no próprio setor, a masterClassic, empresa especializada em seguros de vida e assistências 24 horas, projeta um 2025 ousado: a ideia é estabelecer um crescimento em torno de 8% e iniciar uma expansão no setor de tecnologia.

Além de aumentar o faturamento, a companhia pretende reduzir os custos operacionais por meio da introdução de ferramentas capazes de melhorar o tempo de resposta nos procedimentos internos. “Investir em tecnologia permite automatizar esses processos, reduzir os custos operacionais e facilitar a tomada de decisões com base em dados”, esclarece Hélio Loreno, CEO da masterClassic.

Com 34 anos de atuação no mercado, a empresa rompe com a crença de que contratar um seguro de vida e assistências 24 horas é uma tarefa burocrática. “A digitalização de todo o atendimento, sem perder o foco na qualidade, é uma mudança de paradigma do próprio mercado de seguros. Isso melhora a experiência do cliente, garante a segurança dos seus dados e oferece flexibilidade para se adaptar às mudanças de mercado”, afirma.

Atualmente, a masterClassic já consegue operar em todo o território nacional, justamente graças à sua plataforma online. O ambiente facilita o acesso às informações necessárias, mas, garante Hélio, isto não significa que não haja um relacionamento mais humanizado com o cliente. A masterClassic mantém uma equipe de consultores, com a experiência de 34 anos da empresa, para dialogar diretamente com o cliente.

“Estamos vivendo um momento de grande transformação na masterClassic. Somos hoje uma empresa de tecnologia em seguros de vida e assistências 24 horas. Decidimos inovar a forma como conduzimos as vendas no mercado de seguros, adotando novas tecnologias e estratégias que priorizam a experiência do cliente e ofereçam soluções mais ágeis, eficientes e acessíveis”, sustenta o CEO.

Em 2025, afirma, o foco é consolidar as inovações, ampliando a presença no mercado e fortalecendo a confiança dos clientes. Além disso, explica, o atendimento às necessidades individuais é uma tendência com a qual a masterClassic já está familiarizada, mas cujo trabalho tende a ser ampliado no próximo ano.

“Nosso propósito é investir em modernidade no setor de seguros de vida e assistências 24 horas, proporcionando segurança e tranquilidade aos clientes de maneira cada vez mais prática e personalizada”, finaliza.