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ETIAS para brasileiros deve entrar em vigor no 2° semestre

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da Redação
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ETIAS para brasileiros deve entrar em vigor no 2° semestre
ETIAS para brasileiros deve entrar em vigor no 2° semestre

Viajar para a Europa normalmente está entre os principais planos de brasileiros, seja para turismo, estudos, negócios ou para visitar familiares. No entanto, novas regras estão prestes a mudar a forma de entrada de estrangeiros no continente. Entre elas, está o ETIAS, um sistema que tem gerado muitas dúvidas.

O European Travel Information and Authorization System (ETIAS) é um sistema eletrônico de autorização de viagem criado pela União Europeia. Ele não é um visto, mas uma autorização prévia obrigatória para cidadãos de países que atualmente não precisam de visto para entrar no Espaço Schengen, como o Brasil.

A proposta do ETIAS é reforçar a segurança do bloco europeu, permitindo que as autoridades façam uma análise antecipada das informações dos viajantes antes mesmo do embarque. Sistemas semelhantes já existem em outros países, como o ESTA, utilizado pelos Estados Unidos.

ETIAS para Europa deve entrar em vigor no final de 2026

Após alguns adiamentos, a previsão mais recente é que o ETIAS entre em vigor no último trimestre de 2026. O início do sistema está diretamente ligado à implementação completa do EES (Entry/Exit System), responsável pelo controle automatizado de entradas e saídas de viajantes no Espaço Schengen.

A União Europeia optou por adiar a obrigatoriedade do ETIAS para garantir que todos os países-membros estejam tecnicamente preparados para operar o sistema de forma integrada. Assim que essa fase for concluída, o ETIAS passará a ser exigido para viajantes elegíveis, com um período inicial de adaptação.

Quem precisa solicitar o ETIAS?

O ETIAS será obrigatório para cidadãos de países isentos de visto, incluindo os brasileiros. Isso significa que quem hoje entra na Europa apenas com passaporte válido, passagem de retorno e comprovação financeira passará a precisar também da autorização ETIAS antes da viagem.

Alguns grupos estarão totalmente isentos da exigência, como cidadãos de países da União Europeia viajando de um país ao outro (por exemplo, um cidadão italiano viajando para a França), residentes legais na Europa e portadores de visto Schengen válido. Ou seja, quem possui cidadania italiana não será impactado pelo ETIAS em nenhuma hipótese.

Solicitação online e resposta rápida

O pedido do ETIAS será feito 100% online, por meio de uma plataforma oficial da União Europeia. O viajante deverá preencher um formulário com dados pessoais, informações do passaporte e responder a perguntas de segurança.

Na maioria dos casos, a autorização será concedida em poucos minutos, após a verificação automática em bancos de dados europeus e internacionais. Em situações específicas, a análise pode levar alguns dias. Uma vez aprovado, o ETIAS terá validade de até três anos, ou até o vencimento do passaporte utilizado na solicitação. Durante esse período, o viajante poderá realizar múltiplas entradas no Espaço Schengen, respeitando o limite de 90 dias a cada 180 dias.

Quanto custará o ETIAS?

A taxa prevista para a solicitação do ETIAS é de 20 euros. O pagamento será feito online, no momento do pedido, com cartão de crédito ou débito. Menores de 18 anos e maiores de 70 anos estarão isentos da taxa, mas ainda assim precisarão solicitar a autorização antes da viagem.

Quando o sistema estiver em vigor, companhias aéreas e outros meios de transporte serão obrigados a verificar se o passageiro possui um ETIAS válido antes do embarque. Sem a autorização aprovada, o viajante poderá ser impedido de embarcar ainda no Brasil. Contudo, mesmo com o ETIAS concedido, a decisão final de entrada continua sendo do agente de imigração no controle de fronteira europeu.

ETIAS e cidadania italiana: por que quem é italiano não será afetado

Para quem tem a cidadania italiana reconhecida, o ETIAS simplesmente não se aplica. Cidadãos italianos são cidadãos da União Europeia e possuem direito à livre circulação entre os países do bloco, sem necessidade de autorizações prévias, limites de permanência ou registros adicionais.

"Viajar com o passaporte italiano dá acesso direto ao Espaço Schengen, além do direito de morar, trabalhar, estudar e circular livremente pela Europa", pontua Ana Paula Sosnoski, coordenadora comercial da Nostrali Cidadania Italiana. Ela reforça que, em um cenário de mudanças frequentes nas regras migratórias, a cidadania italiana representa estabilidade jurídica e liberdade de planejamento.

"Enquanto o ETIAS facilita viagens de curta duração para turistas, a cidadania italiana oferece um direito permanente. Quem depende apenas do passaporte brasileiro estará sempre sujeito a novas exigências, taxas e sistemas de controle. Já quem busca o reconhecimento da cidadania italiana transforma a relação com a Europa em um projeto de vida, sem depender de autorizações temporárias ou limitações de tempo de permanência", diz a especialista da Nostrali, empresa que já auxiliou mais de 30 mil descendentes a reconhecerem a cidadania.

Especialista alerta para cuidados ginecológicos durante o Carnaval e o verão

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da Redação
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Especialista alerta para cuidados ginecológicos durante o Carnaval e o verão
Especialista alerta para cuidados ginecológicos durante o Carnaval e o verão

O Carnaval acontece em pleno verão e é marcado por longos períodos de exposição ao calor, aumento da sudorese, uso de fantasias apertadas, permanência com roupas úmidas e maior mobilidade social. Esse conjunto de fatores cria um cenário propício ao aumento das infecções ginecológicas, exigindo atenção redobrada com a saúde íntima feminina.

As altas temperaturas, associadas à umidade local e ao abafamento da região genital — comuns durante blocos de rua, desfiles e festas prolongadas — favorecem a proliferação de microrganismos patogênicos. Dados observacionais da prática clínica mostram um aumento significativo de quadros de candidíase vulvovaginal, vaginose bacteriana e infecções do trato urinário inferior nesse período, segundo a revista Pubmed Central.

Segundo a médica Dra. Samantha Condé, PhD em ginecologia pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) e presidente da Academia de Medicina do Rio de Janeiro (AMRJ), o calor excessivo atua como um importante fator ambiental para o surgimento dessas infecções. "A maior parte das bactérias e fungos responsáveis por esses quadros se desenvolve com mais facilidade em ambientes quentes, úmidos e pouco ventilados — exatamente as condições comuns durante o Carnaval", explica.

O uso prolongado de fantasias sintéticas, roupas muito justas, absorventes diários e produtos de higiene inadequados pode alterar o equilíbrio da microbiota vaginal, que é essencial para a defesa natural contra infecções. Permanecer por longos períodos com roupas íntimas úmidas, seja após suor excessivo ou banhos de praia e piscina, reduz a ventilação local e cria condições ideais para o crescimento fúngico e bacteriano.

A vaginose bacteriana recorrente, por exemplo, é extremamente comum: até 66% das mulheres apresentam reincidência em até um ano após o tratamento, segundo o American College of Obstetricians and Gynecologists (ACOG). A entidade também recomenda o tratamento dos parceiros sexuais, já que a atividade sexual tem papel importante na recorrência da infecção — um ponto especialmente relevante em períodos de maior interação social, como o Carnaval.

No que diz respeito à higiene íntima, Dra. Samantha reforça que a limpeza deve ser restrita à vulva, utilizando apenas água corrente e, quando necessário, sabonetes com pH fisiológico. Duchas vaginais, produtos antissépticos frequentes ou perfumados são desaconselhados, pois podem causar disbiose vaginal e aumentar a suscetibilidade a infecções.

No contexto da saúde sexual, o uso consistente de preservativos continua sendo a principal estratégia de prevenção das infecções sexualmente transmissíveis (ISTs). O aumento de novas parcerias durante o Carnaval reforça a importância de manter hábitos preventivos, independentemente da estação.

A ginecologista também alerta para os riscos da automedicação. Sintomas como corrimento vaginal anormal, coceira, ardor, dor ao urinar ou alterações de odor devem sempre ser avaliados por um profissional de saúde. O uso inadequado de medicamentos pode mascarar quadros clínicos, dificultar o diagnóstico correto e favorecer recorrências. A realização periódica de exames ginecológicos permanece como um dos pilares da prevenção e do cuidado integral com a saúde da mulher.

Cinco dicas importantes para aproveitar o Carnaval sem descuidar da saúde íntima

1ª Dar preferência a roupas leves

Tecidos naturais, como algodão, ajudam a manter a região genital mais ventilada e evitam o acúmulo de umidade. Fantasias muito justas e sintéticas aumentam o abafamento. Dormir sem calcinha pode ser uma estratégia para melhorar a ventilação local.

2ª Evitar ficar muito tempo com roupa molhada

Trocar o biquíni, maiô ou fantasia logo após sair da água ou após longos períodos de suor. Permanecer com peças úmidas favorece a multiplicação de fungos e bactérias. O mesmo vale para roupas muito apertadas, como calças jeans, que devem ser evitadas em dias de calor intenso.

3ª Hidratação e cuidados internos

Beber água ao longo do dia é fundamental para o bom funcionamento dos rins e da bexiga, ajudando a prevenir infecções urinárias. A hidratação adequada também contribui para o equilíbrio geral do organismo.

4ª Higiene íntima adequada

A higienização deve ser feita apenas na parte externa, com água e sabonetes neutros ou específicos para a região genital. Duchas internas, perfumes íntimos e lenços umedecidos perfumados não são recomendados, pois alteram o pH vaginal.

5ª Atenção aos sinais do corpo

Coceira, ardência, corrimento com alteração de cor ou odor, aumento da frequência urinária e dor ao urinar são sinais de alerta. Ao perceber qualquer sintoma, procure um profissional de saúde para avaliação e tratamento adequados.

Toptal classificada como a empresa de serviços profissionais mais confiável dos Estados Unidos pela Newsweek

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A Toptal, a maior força de trabalho totalmente remota do mundo, foi classificada como a empresa de serviços profissionais mais confiável dos Estados Unidos na lista America’s Most Reliable Companies 2026 (Empresas Mais Confiáveis dos Estados Unidos de 2026), elaborada pela Newsweek e pela Statista. A lista classifica as principais empresas dos Estados Unidos com base na confiança, na confiabilidade e no desempenho consistente em seus setores.

No ranking da Newsweek das 300 empresas de todos os setores, a Toptal ficou em 10º lugar, logo atrás do Bank of America e da Oracle, que empataram em 9º lugar. Como a organização de serviços profissionais mais confiável dos Estados Unidos, a Toptal, que ficou em 11º lugar na classificação absoluta entre todas as empresas, ficou bemàfrente de empresas como Accenture (33), Deloitte (39) e Cognizant (66).

O ranking da America’s Most Reliable Companies 2026 baseia-se em uma pesquisa independente com mais de 80.000 avaliações enviadas por 2.400 tomadores de decisão nas maiores empresas da América, incluindo Apple, Dropbox, Johnson & Johnson e UPS, tornando esse reconhecimento um indicador especialmente significativo da excelência de produtos e serviços no mercado B2B. As empresas foram avaliadas em cinco métricas principais: probabilidade de recomendação, facilidade de fazer negócios, custo-benefício, consistência dos resultados e reputação de confiabilidade. O ranking reconhece as organizações que oferecem resultados confiáveis e consistentes.

“A confiança e a confiabilidade estão no centro de tudo o que fazemos na Toptal”, afirmou Taso Du Val, CEO da Toptal. “Ser classificada como a empresa de serviços profissionais mais confiável dos Estados Unidos reforça nosso compromisso contínuo de oferecer experiências e resultados excepcionais a clientes de todos os portes. Essa conquista reflete a confiança que organizações globais depositam na Toptal como uma parceira confiável para talentos de alto nível e execução estratégica.”

A Toptal se destaca pela qualidade de seus serviços profissionais em diversas áreas, como serviços de tecnologia, serviços de IA, rotulagem e anotação de dados, consultoria de gestão, serviços gerenciados e muito mais — tudo executado pelos 3% melhores talentos do mundo.

Ao garantir sua posição na lista ao lado de marcas globais, o desempenho da Toptal destaca a missão da empresa de capacitar organizações com foco incansável em confiabilidade, confiança e valor de longo prazo para o cliente.

Sobre a Toptal

A Toptal é a maior força de trabalho totalmente remota do mundo, conectando empresas aos 3% melhores talentos freelancers e permitindo que organizações escalem suas equipes sob demanda. Fundada em 2010, a Toptal já atendeu mais de 30.000 clientes em mais de 140 países. Para informações adicionais, visite Toptal.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Luiz Baia

Vice-presidente sênior de Estratégia de Marketing

luiz.baia@toptal.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Pressão de custos acelera transformação no setor de telecom

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da Redação
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Pressão de custos acelera transformação no setor de telecom
Pressão de custos acelera transformação no setor de telecom

O início de 2026 marca um cenário de reprecificação de insumos para o setor de telecomunicações no Brasil. Em dezembro de 2025, o Comitê Executivo de Gestão da Câmara de Comércio Exterior (Gecex) aprovou direitos antidumping definitivos sobre importações originárias da China, incluindo cabos de fibras ópticas, por prazo de até cinco anos, conforme a Resolução GECEX nº 837/2025, publicada no Diário Oficial da União em 22/12/2025.

Relatórios de mercado também indicam expansão do segmento de MVNOs no mundo. Segundo a Data Bridge Market Research, o mercado global de MVNO foi avaliado em US$ 84,43 bilhões (2024) e pode atingir US$ 156,74 bilhões (2032), com CAGR de 8,04% no período 2025–2032.

O que muda com a tarifa antidumping

A Resolução GECEX nº 837/2025 encerra investigação e aplica direito antidumping definitivo sobre importações brasileiras de cabos de fibras ópticas originárias da China, com cobrança em alíquota específica (em dólares por quilograma), pelo prazo de até cinco anos, conforme detalhamento do ato publicado pelo governo.

Nesse cenário, empresas que atuam na estruturação de modelos de conectividade, como a Play Tecnologia, acompanham os desdobramentos para o mercado.

Impacto esperado na cadeia de provedores

Entidades representativas do setor, como TelComp e Abramulti, indicaram publicamente que a elevação do custo de cabos e fibras ópticas pode afetar provedores de pequeno e médio porte que dependem de importações para expansão de infraestrutura, com efeitos potenciais sobre cronogramas e custo de implantação de rede.

Segundo Ilber Ragno, Ceo da Play Tecnologia, o tema entra no radar do setor por impactar diretamente o custo de expansão e a dinâmica comercial em mercados locais: "Com aumento de custo de infraestrutura, provedores tendem a revisar eficiência operacional e a composição do portfólio. Uma abordagem discutida no setor é diversificar a oferta com conectividade móvel e serviços digitais integrados, reduzindo dependência de estratégias concentradas exclusivamente em preço".

Pressões de custo e competição no varejo de internet

Com mudanças na estrutura de custos e competição intensa em várias regiões, provedores e associações do setor têm citado fatores como:

  • aumento do custo de insumos essenciais de rede;
  • intensificação da concorrência em mercados locais;
  • pressão inflacionária e tributária sobre despesas operacionais.

MVNOs entram no debate como alternativa de modelo

Nesse ambiente, as Operadoras Móveis Virtuais (MVNOs) aparecem como um dos modelos utilizados em diferentes mercados para viabilizar oferta móvel com marca própria a partir de infraestrutura de terceiros. Estudos regulatórios sobre o tema descrevem MVNOs como arranjos possíveis para estruturar serviços de telecom e ofertas associadas a diferentes estratégias de mercado.

A Play Tecnologia atua na estruturação de MVNOs e em integrações operacionais para provedores e marcas, incluindo a combinação de conectividade móvel com serviços digitais e componentes comerciais aplicados conforme a estratégia de cada operação.

Conectividade e serviços digitais como parte do pacote

No nível tático, análises setoriais descrevem que a combinação de conectividade com serviços digitais pode compor estratégias de portfólio, com iniciativas como:

  • ampliação de oferta com componentes digitais e SVAs;
  • programas de relacionamento (benefícios e incentivos);
  • canais de venda indireta (revendas e redes comerciais), conforme desenho da operação.

De acordo com o porta-voz, a Play Tecnologia opera com módulos que podem apoiar esse tipo de desenho comercial, como estrutura de MVNO, integrações de gestão e recursos voltados à expansão de canais (por exemplo, revenda e franquias), conforme a arquitetura adotada por cada parceiro.

2026: fatores associados ao consumo de conectividade

Além das pressões de custo, análises sobre tendências do setor destacam que redes 5G oferecem maior velocidade, menor latência e maior capacidade de conexão de dispositivos, sustentando novos padrões de uso e aplicações.

No contexto de consumo de informação, pesquisas sobre o tema também registram o papel das plataformas digitais no acompanhamento do noticiário e no comportamento do público.

Estratégias consideradas pelo setor

Segundo Ilber, a combinação entre pressões de custo e mudanças no consumo de serviços digitais tende a direcionar parte das discussões do mercado para organização de portfólio e canais: "O objetivo prático é manter uma oferta viável em custo e operação. Em 2026, a discussão passa por eficiência operacional, desenho de portfólio e capacidade de distribuição".

A Play informa que atua com plataforma para operação MVNO e integrações voltadas a diferentes estratégias comerciais, incluindo recursos de gestão, distribuição e serviços digitais agregados.

SLB ganha contrato de desenvolvimento integrado para o campo Mutriba no Kuwait

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A empresa global de tecnologia SLB (NYSE: SLB) anunciou hoje que a Kuwait Oil Company concedeu à SLB um contrato integrado de US$ 1,5 bilhão, com duração de cinco anos, para o campo Mutriba no Kuwait, incluindo projeto, desenvolvimento e gerenciamento da produção.

O trabalho se baseia no conhecimento subterrâneo da SLB sobre o campo de Mutriba para apoiar o planejamento e a execução do desenvolvimento em condições de reservatórios mais profundos e tecnicamente exigentes. O contrato abrange o desenvolvimento de reservatórios de alta pressão e alta temperatura com condições ácidas, refletindo um escopo e uma responsabilidade ampliados para a SLB à medida que o trabalho no campo de Mutriba avança.

“Essa concessão reflete a força de nossa parceria de longa data com a Kuwait Oil Company e a confiança construída ao longo de décadas de trabalho conjunto”, afirmou Steve Gassen, vice-presidente executivo de Geografias da SLB. “À medida que o desenvolvimento do campo de Mutriba avança para sua próxima fase, estamos assumindo a responsabilidade de ponta a ponta para apoiar uma execução segura e confiável em condições complexas de reservatório.”

O projeto foi concebido para apoiar o desenvolvimento mais rápido de recursos tecnicamente complexos e remotos, priorizando a eficiência de capital e as considerações ambientais. Ele reflete uma mudança mais ampla em direção a modelos de entrega de ponta a ponta que reduzem o risco de execução à medida que os campos avançam para fases de desenvolvimento mais complexas.

Pontos principais

  • A Kuwait Oil Company concedeu à SLB um contrato de desenvolvimento integrado de cinco anos, no valor de US$ 1,5 bilhão, para a próxima fase de desenvolvimento do campo de Mutriba, no Kuwait, ressaltando a dimensão e a importância da concessão.
  • A SLB será responsável pelo projeto, desenvolvimento e produção integrados do campo.
  • O contrato dá continuidade aos trabalhos já em andamento e reflete o aprofundamento da parceria de longa data entre a SLB e a Kuwait Oil Company à medida que o desenvolvimento avança.
  • O escopo abrange reservatórios mais profundos e tecnicamente complexos, caracterizados por alta pressão, alta temperatura e condições ácidas, marcando uma fase mais complexa do desenvolvimento do campo.

Sobre a SLB

A SLB (NYSE: SLB) é uma empresa global de tecnologia que impulsiona a inovação energética há 100 anos. Com presença global em mais de 100 países e funcionários representando quase o dobro de nacionalidades, trabalhamos diariamente para inovar no setor de petróleo e gás, fornecer soluções digitais em larga escala, descarbonizar indústrias e desenvolver e expandir novos sistemas de energia que aceleram a transição energética. Saiba mais em slb.com.

Declaração de advertência sobre as declarações prospectivas:

Este comunicado à imprensa contém “declarações prospectivas” dentro do significado das leis federais de valores mobiliários dos EUA, isto é, declarações sobre o futuro, não sobre eventos passados. Em geral, tais declarações contêm palavras como “espera”, “é possível”, “pode”, “estima”, “pretende”, “antecipa”, “irá”, “potencial”, “projetado” e outras palavras semelhantes. Declarações prospectivas abordam assuntos que são, em graus variados, incertos, como previsões ou expectativas quanto à implantação ou benefícios antecipados de novas tecnologias e parcerias da SLB; declarações sobre metas, planos e projeções quanto à sustentabilidade e questões ambientais; previsões ou expectativas quanto à transição energética e mudança climática mundial, além de melhorias nos procedimentos operacionais e tecnologia. Estas declarações estão sujeitas a riscos e incertezas, incluindo, entre outros, a incapacidade de alcançar as metas de emissões líquidas negativas de carbono; a incapacidade de reconhecer benefícios pretendidos das estratégias, iniciativas ou parcerias da SLB; iniciativas legislativas e regulatórias abordando preocupações ambientais, incluindo iniciativas abordando o impacto da mudança climática mundial; o momento ou recebimento de aprovações e autorizações regulatórias; bem como outros riscos e incertezas detalhados nos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K mais recentes da SLB apresentados ou fornecidosàComissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission) dos EUA. Se um ou mais destes ou outros riscos ou incertezas se materializarem (ou as consequências de tal desenvolvimento mudarem), ou caso as suposições subjacentes demonstrem estar incorretas, os resultados reais podem variar materialmente daqueles refletidos em nossas declarações prospectivas. As declarações prospectivas se referem apenas à data deste comunicado à imprensa, sendo que a SLB se isenta de qualquer intenção ou obrigação de atualizar publicamente ou revisar tais declarações, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outro modo.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Mídia

Josh Byerly – Vice-presidente sênior de Comunicações Globais

Moira Duff – Diretora de Comunicações Externas

SLB

Tel.: +1 (713) 375-3407

media@slb.com

Investidores

James R. McDonald – Vice-presidente sênior de Relações com Investidores e Assuntos Industriais

Joy V. Domingo – Diretor de Relações com Investidores

SLB

Tel.: +1 (713) 375-3535

investor-relations@slb.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Cobrança ainda é um ponto sensível na rotina de psicólogos autônomos

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Cobrança ainda é um ponto sensível na rotina de psicólogos autônomos
Cobrança ainda é um ponto sensível na rotina de psicólogos autônomos

A remuneração de psicólogos no Brasil varia conforme modelo de atuação, especialidade e região, mas dados de mercado indicam que, em consultório particular, o valor cobrado por sessão costuma ficar entre R$ 100 e R$ 250, com variações por localização e experiência do profissional. Essa faixa está abaixo ou no limite inferior da tabela de referência nacional de honorários atualizada pelo Conselho Federal de Psicologia (CFP), que sugere valores médios de aproximadamente R$ 320 por consulta psicológica e limites superiores próximos de R$ 366 para a mesma atividade.

Relatos de profissionais em fóruns de psicologia ilustram essa disparidade: muitos jovens ou recém-formados descrevem cobrar R$ 70 a R$ 100 por sessão no início da clínica, e valores mais frequentes entre R$ 120 e R$ 175 mesmo em consultórios particulares, bem abaixo do referencial técnico citado pelo CFP.

Esse desafio se torna ainda mais complexo quando entra em jogo a inadimplência por parte de pacientes. Diversos relatos publicados em comunidades de psicólogos nas redes sociais evidenciam a frustração de profissionais que, mesmo cobrando valores considerados acessíveis, têm de lidar com sessões não pagas ou atraso no pagamento, o que impacta a rotina e o planejamento do consultório.

A problemática da inadimplência também tem reflexos mais amplos na saúde mental da população em geral. Uma pesquisa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil apontou que 82% dos consumidores com contas em atraso relataram impacto negativo na saúde física ou mental, incluindo sintomas como ansiedade e alterações no sono — fatores que podem afetar também a relação terapêutica entre paciente e psicólogo.

Além dos efeitos diretos da inadimplência sobre bem-estar e ansiedade, literaturas acadêmicas em psicologia apontam que a maneira como decisões são tomadas diante de incertezas financeiras ou conflitos de prioridades pode influenciar a qualidade da interação terapêutica.

Pesquisadores destacam que, em situações de pressão ou ambiguidade — como a necessidade de conciliar custos pessoais com adesão ao tratamento —, pacientes e profissionais podem tender a manter comportamentos por inércia, adotando a opção mais acessível ou menos trabalhosa em vez da mais benéfica a longo prazo.

Esse fenômeno, estudado em contextos de tomada de decisão cognitiva, sugere que tanto pacientes quanto psicólogos podem ser afetados por vieses que dificultam mudanças de comportamento, inclusive na aderência a pagamentos, comparecimento a sessões ou ajustes no plano terapêutico — fatores que se somam à carga já imposta pela inadimplência e que podem repercutir na continuidade e efetividade do cuidado.

No mesmo fórum de psicologia citado anteriormente, psicólogos relataram que a cobrança muitas vezes passa por situações constrangedoras ou retrabalho, pois o profissional precisa lembrar o paciente de efetuar o pagamento, o que ocorre em hora extra e sem estrutura formal de cobrança.

Esse contexto tem levado alguns profissionais a buscar soluções digitais que integrem cobrança ao fluxo de atendimento. Plataformas de gestão clínicas passaram a oferecer mecanismos automáticos de pagamento, com alertas e histórico integrado, para reduzir a necessidade de negociação manual com o paciente.

Uma dessas soluções é a Corpora Pay, ferramenta lançada pela plataforma de gestão Corpora, que permite ao psicólogo integrar diretamente meios de pagamento com a agenda e o registro de atendimentos, facilitando o envio de solicitações de pagamento após a sessão e o acompanhamento do histórico financeiro de forma automatizada.

"A adoção de qualquer mecanismo de pagamento, seja a Corpora, seja outro, deve estar alinhada a um contrato terapêutico claro, em que valores, políticas de cancelamento e de cobrança por faltas sejam definidos com antecedência e aceitos tanto pelo psicólogo quanto pelo paciente. A Corpora se propõe a facilitar a rotina, reduzir incidências de atrasos e retrabalho administrativo, sem interferir no vínculo terapêutico", reforça Josué Alós, cofundador da plataforma Corpora.

Em um cenário em que muitos profissionais já praticam valores abaixo das referências técnicas e ainda enfrentam atrasos ou não pagamentos, a organização da cobrança deixa de ser apenas uma questão financeira e passa a integrar a própria gestão clínica do consultório. Estruturar políticas claras, contar com processos definidos e utilizar ferramentas que reduzam o retrabalho pode ajudar psicólogos autônomos a preservar tempo, energia e foco no atendimento — sem que a relação terapêutica precise carregar o peso de tarefas administrativas.

Especialista analisa ausência de corretores em leilões

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da Redação
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Especialista analisa ausência de corretores em leilões
Especialista analisa ausência de corretores em leilões

No dia 26 de fevereiro, o evento Conexão Imobiliária reunirá em Brasília cerca de 100 corretores de imóveis para um debate estratégico sobre o futuro da profissão. A programação prioriza a análise do mercado de leilões de imóveis, nicho em expansão com baixa adesão de profissionais da intermediação.

A pauta central do encontro abordará o paradoxo vivido pelo setor. Enquanto o volume de ativos retomados por bancos cresce, uma grande parcela dos corretores de imóveis ainda não atua neste nicho, deixando de lado uma fatia significativa de comissões por falta de conhecimento técnico sobre o trâmite jurídico e comercial.

O cenário de oportunidades é validado por indicadores econômicos robustos. De acordo com dados do Banco Central, compilados e divulgados pela Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (ABECIP), o estoque de imóveis retomados pelos bancos atingiu a marca de R$ 79 bilhões. Esse volume de ativos, o maior em quatro anos, precisa ser liquidado pelas instituições financeiras, gerando um fluxo constante de leilões que muitas vezes não passam pelas imobiliárias tradicionais.

Para responder à pergunta que define o debate — "Por que muitos corretores ignoram esse mercado?" — o evento convidou o Leiloeiro Público Oficial Gian Braggio. A palestra pretende diagnosticar as barreiras culturais e técnicas que impedem a classe de atuar na venda desses ativos.

"Existe um mito de que o leilão é um ambiente hostil ou complexo demais para o corretor. Na verdade, a ausência desses profissionais se deve muito mais à falta de acesso à informação técnica do que à dificuldade do negócio em si. Com o volume de imóveis retomados que temos hoje no país, o corretor que não entende de leilão está deixando seu cliente buscar essa assessoria em outro lugar", afirma Braggio.

A atuação conjunta entre leiloeiros e corretores surge como a solução para escoar esse estoque bilionário. A especialização permite que o corretor ofereça ao seu cliente investidor oportunidades abaixo do valor de mercado, atuando na consultoria pré e pós-arrematação, gerando honorários tanto na compra quanto na futura revenda do bem.

O Conexão Imobiliária é um encontro técnico voltado para a qualificação de profissionais que atuam na região da capital federal.

Empresa destaca os diferenciais dos cabos não halogenados

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da Redação
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Toda instalação elétrica exige planejamento adequado, dimensionamento correto, uso de materiais certificados e, acima de tudo, segurança. Em construções com grande circulação de pessoas, é obrigatório, sob certas condições e instalação, que os profissionais responsáveis especifiquem cabos elétricos não halogenados, que aumentam a proteção de prédios, estabelecimentos comerciais e demais tipos de estruturas, reduzindo diversos riscos às pessoas e instalações em situações de incêndio.

Esses cabos se diferenciam por não liberarem gases tóxicos quando submetidos ao fogo, característica que os torna especialmente adequados para ambientes de grande circulação de pessoas. Em emergências, a baixa opacidade da fumaça e a menor agressividade dos gases contribuem para uma evacuação mais rápida e segura.

“Os cabos não halogenados são condutores elétricos cuja isolação e/ou cobertura são formuladas sem elementos químicos da família dos halogênios, como cloro, flúor e bromo, presentes normalmente em compostos à base de PVC, EPR, HEPR e XLPE, comumente utilizados nos cabos convencionais. Em termos práticos, são cabos projetados para, em caso de queima, emitir quantidade muito reduzida de fumaça, translúcida, e não liberar gases ácidos, tóxicos e altamente corrosivos, característica conhecida internacionalmente como LSZH (Low Smoke, Zero Halogen)”, esclarece Hilton Moreno, que também é consultor técnico da COBRECOM.

Ele ainda afirma que, em comparação com cabos convencionais, os não halogenados oferecem maior segurança para as pessoas e o patrimônio em situação de incêndios, com menor agressividade aos equipamentos e à infraestrutura da edificação e melhor visibilidade para fuga e baixo risco de intoxicação.

“Por isso, os cabos não halogenados devem ser aplicados obrigatoriamente em locais com grande afluência de pessoas, quando instalados sob certas circunstâncias, como arenas esportivas, escolas, cinemas, teatro, shopping centers, hospitais, hotéis, centros de convenções, torres comerciais e residenciais de grande altura, conforme recomendado pelas normas NBR 5410 e 13570 da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT)”, ressalta Hilton Moreno.

Cabos não halogenados x condutores antichama

Hilton Moreno explica que, ao contrário dos cabos não halogenados que oferecem baixa emissão de fumaça, o que melhora a visibilidade em rotas de fuga e facilita a evacuação, os cabos convencionais de baixa tensão, apesar de terem característica antichama, em casos de incêndios, podem liberar gases tóxicos que, somados a uma fumaça densa e escura, prejudicam a evacuação da edificação.

“Isso porque o material isolante mais utilizado nos cabos convencionais é o PVC (policloreto de vinila), que contém cloro em sua estrutura. Além disso, em alguns compostos são empregados retardantes de chama bromados ou clorados. Além disso, o fato de um cabo ser antichama significa que ele foi formulado para não propagar o fogo ou para que a chama seja autoextinguida após a retirada da fonte de calor. No entanto, como é fácil entender, isso não implica que a fumaça e os gases gerados na queima sejam pouco tóxicos ou pouco corrosivos”, detalha.

Custo

De acordo com Hilton Moreno, o custo por metro dos cabos não halogenados continua, em geral, um pouco superior ao de cabos convencionais à base de PVC, devido à formulação especial dos compostos e aos ensaios adicionais exigidos.

“Contudo, essa diferença vem diminuindo com a maior escala de produção, a obrigatoriedade do uso desses cabos em muitos casos e com a disseminação da tecnologia. É importante considerar que o custo do cabeamento representa uma fração relativamente pequena do investimento total de grande parte das obras. Quando se leva em conta o potencial de redução de danos em incêndios, a preservação de vidas e do patrimônio, o uso de cabos não halogenados tende a ser vantajoso sob a ótica do custo global de propriedade e da gestão de riscos”, enfatiza o consultor técnico da COBRECOM.

Pode usar cabos não halogenados em residências?

O professor Hilton Moreno revela que sim e, em muitos casos, é uma escolha bastante recomendável. Segundo ele, a norma específica que trata de instalações elétricas em locais de afluência de público é a ABNT NBR 13570, que tem foco em ambientes com grande concentração de pessoas, mas não restringe o uso desses cabos a esse tipo de edificação.

“Instalações residenciais, especialmente edifícios multifamiliares e condomínios verticais, também podem se beneficiar do maior nível de segurança proporcionado pelos cabos não halogenados, tanto em áreas comuns quanto em salões de festas, academia, entre outros. Além da segurança, uma residência que utiliza cabos não halogenados tende a ser valorizada no momento da venda, quando esse diferencial é devidamente destacado”, completa.

COBRECOM possui livro sobre cabos não halogenados

Escrito pelo professor, engenheiro eletricista e consultor técnico da empresa, Hilton Moreno, o livro ‘Cabos elétricos de baixa tensão para locais de afluência de público’ possui 52 páginas e, além das explicações sobre o produto, também é possível ver exemplos, figuras, tabelas, informações de produtos, entre outros.

Para o download gratuito da obra basta acessar o site: https://cobrecom.com.br/pca/arquivos/5d4af0e62f6978e5dfc6bdba1cbfbf6e.pdf

Varejo de materiais de construção mira redução de perdas

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Varejo de materiais de construção mira redução de perdas
Varejo de materiais de construção mira redução de perdas

Com o aumento da pressão por produtividade e margem no varejo, o controle de perdas volta ao centro da gestão operacional. No Brasil, o índice médio de perdas no varejo chegou a 1,57% em 2023, segundo a Pesquisa Abrappe (KPMG), após 1,48% em 2022. Em leitura de eficiência operacional, a GS1 Brasil também destaca o peso financeiro desse indicador quando aplicado ao volume total de vendas do setor.

No recorte de lar e construção, o tema também aparece associado a gargalos como avarias, manuseio interno, falhas de inventário e perdas não identificadas, que exigem rotinas mais rígidas de conferência e padronização. Em análise setorial divulgada pela Abrappe, quebras operacionais e perdas não identificadas aparecem como parcelas relevantes do indicador na categoria.

Na Grande São Paulo, a Casa São Pedro, rede varejista de materiais de construção com mais de 65 anos de atuação e operação baseada em lojas próprias, informa ter ampliado medidas para reduzir danos de materiais e aumentar a eficiência das rotinas internas. Entre as práticas adotadas estão inventários periódicos, controle de validade quando aplicável, revisão de processos de recebimento e armazenagem e treinamentos para conscientização das equipes sobre prevenção de perdas.

"Manter uma operação enxuta é essencial para garantir qualidade no atendimento e fidelização dos clientes. Quando a empresa reduz perdas, ganha eficiência e consegue sustentar padrões de atendimento", afirma Fernando Mozzelli, gerente de Logística da rede.

No Centro de Distribuição, a empresa relata a aplicação de métodos de melhoria contínua, como Lean Seis Sigma, voltados à redução de desperdícios e à diminuição de variabilidade nos processos. Em trabalhos acadêmicos sobre o tema, a combinação das abordagens é descrita como um caminho para elevar eficiência ao eliminar desperdícios e reduzir falhas ao longo do fluxo operacional.

A rede também informa utilizar tecnologia de apoio às etapas operacionais, como sistemas de gestão e rotinas de acompanhamento diário de indicadores, com foco em identificar desvios com rapidez e orientar ações corretivas. A estratégia segue um movimento mais amplo do varejo de tratar prevenção de perdas como disciplina de gestão, indo além de medidas pontuais e conectando controles, processos e cultura operacional.

Feriados prolongados são opção para viajar fora das férias

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Feriados prolongados são opção para viajar fora das férias
Feriados prolongados são opção para viajar fora das férias

O ano de 2026 terá feriados em segundas, sextas e datas estratégicas que rendem até 23 dias de descanso usando poucos dias úteis. A informação foi divulgada pelo Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, que publicou a portaria que estabelece os feriados nacionais e pontos facultativos deste ano.

Dos dez feriados nacionais, somente a Proclamação da República (15 de novembro, domingo) cai no fim de semana. O texto destaca que as datas devem ser observadas pelos órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, sem comprometer serviços essenciais. 

Para parte dos brasileiros, os feriados prolongados podem ser uma oportunidade para “fazer as malas”. Segundo o relatório Travel Trends 2026, noticiado pelo portal Panrotas, mais da metade (53%) dos entrevistados pretendem gastar mais neste verão, investindo alto em passagens e hospedagens. 

Felipe Oliveira Pedreira, diretor da agência de turismo receptivo Bahia Terra Turismo, destaca que, atenta a esse fator, a agência se prepara para atender um aumento pontual da demanda nos feriados prolongados, mantendo a estrutura de alta estação durante o período.

Segundo Pedreira, os destinos baianos que costumam ser mais procurados nesses períodos de feriados prolongados normalmente são os mais próximos de Salvador e dos aeroportos de Ilhéus e Porto Seguro. 

Ele cita as ilhas paradisíacas como a Ilha de Boipeba e a região da Chapada Diamantina, como a cidade de Lençóis, como uma boa pedida para quem busca viagens mais tranquilas, com menor lotação durante esses feriados.

Os destinos citados pelo diretor da Bahia Terra Turismo reúnem algumas das características mais buscadas pelos brasileiros. De acordo com um balanço divulgado pelo Ministério do Turismo, o chamado “turismo de sol e praia” é a principal preferência dos brasileiros, com 35% das menções.

Segundo o estudo, conduzido pela Nexus, os destinos de sol e praia ganharam destaque à frente de outras opções de viagem: Natureza/Ecoturismo (16%), Cultural/Histórico (7%), Saúde e bem-estar (7%) e Aventura (6%). 

“Os feriados prolongados ajudam a manter o fluxo turístico ao longo do ano. Essas datas são importantes para a sustentabilidade econômica do setor na Bahia, pois movimentam a economia do turismo na chamada baixa estação”, confirma Pedreira.

O diretor revela que é possível encontrar condições mais atrativas fora da alta temporada, como tarifas promocionais e pacotes diferenciados com serviços receptivos, como o transfer saindo do aeroporto de Salvador para os principais destinos da Bahia, por exemplo.

O especialista da Bahia Terra Turismo alerta que o planejamento antecipado é o segredo para conseguir as melhores tarifas de passagens e hospedagem. Abaixo, a lista de principais feriados prolongados de 2026: 

  • Fevereiro – Carnaval: 16 (segunda-feira) e 17 (terça-feira); Quarta-Feira de Cinzas (dia 18), que é ponto facultativo até às 14 horas;
  • Abril – Paixão de Cristo: 3 de abril (sexta-feira); Tiradentes: 21 de abril (terça-feira); Servidores federais: 20 de abril (segunda-feira);
  • Maio – Dia Mundial do Trabalho: 1º de maio (sexta-feira);
  • Junho – Corpus Christi: 4 de junho (quinta-feira); Para a administração federal, o dia seguinte, 5 de junho (sexta-feira), também será ponto facultativo;
  • Setembro – Independência do Brasil: 7 de setembro (segunda-feira);
  • Outubro – Nossa Senhora Aparecida: 12 de outubro (segunda-feira); Dia do Servidor Público Federal: 28 de outubro – ponto facultativo;
  • Novembro – Finados: 2 de novembro (segunda-feira); Proclamação da República: 15 de novembro (domingo); Dia Nacional de Zumbi e da Consciência Negra: 20 de novembro (sexta-feira);
  • Dezembro – Natal: 25 de dezembro (sexta-feira); Vésperas de Natal (24 de dezembro) e de Ano Novo (31 de dezembro) são pontos facultativos após as 13 horas.

 

“Para quem pretende aproveitar os feriados prolongados de 2026 para conhecer a Bahia de forma estratégica e econômica, vale a pena planejar a viagem com antecedência garantindo tarifas mais econômicas”, recomenda Pedreira.

Para mais informações, basta acessar: https://www.bahiaterra.com

 

Empresa de SC desenvolve tecnologia para impulsionar vendas

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Empresa de SC desenvolve tecnologia para impulsionar vendas
Empresa de SC desenvolve tecnologia para impulsionar vendas

O uso da inteligência artificial (IA) em soluções de gestão comercial tem crescido de forma acelerada no Brasil e no mundo. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), divulgados peloportal G1, apontam que, em 2024, cerca de 89% das empresas industriais brasileiras já utilizavam tecnologias digitais avançadas em suas atividades, com destaque para a IA, cujo uso cresceu 163,2% no período.

No cenário global, levantamento daconsultoria Mordor Intelligence estima que o mercado de gestão de relacionamento com cliente (CRM) atinja USD 123,24 bilhões até 2030, impulsionado pela demanda por mecanismos de engajamento nativos de inteligência artificial. Nesse contexto, a Leezi, empresa de Santa Catarina, desenvolveu uma solução de CRM voltada para tornar as vendas mais eficientes e previsíveis.

De acordo com Gilmara Oenning, sócia da empresa, a Leezi nasceu da observação prática de dificuldades enfrentadas por empresas que, mesmo com bons produtos, não conseguiam organizar processos comerciais, acompanhar negociações e tomar decisões com base em dados reais.

"A motivação foi criar um CRM que não fosse apenas um repositório de informações, mas uma ferramenta ativa de apoio às vendas, utilizando inteligência artificial para analisar conversas, identificar padrões e transformar dados operacionais em insights claros para gestores e equipes", explica.

Atualmente, a plataforma atende principalmente empresas de serviços, tecnologia, educação, saúde, imobiliárias e negócios que vendem por WhatsApp, telefone ou reuniões online. A flexibilidade é um dos pontos destacados pela executiva.

"A Leezi se adapta a diferentes modelos de negócio por meio de pipelines configuráveis, campos personalizados, integração com múltiplos canais de atendimento e análise de interações reais, independentemente do ciclo de venda ser curto ou longo", afirma.

Para o sócio Leonardo Donadel, a aplicação da IA é central na proposta da empresa. A tecnologia atua analisando conversas, históricos de interação e comportamentos ao longo do funil de vendas, identificando as necessidades do cliente, estágio da jornada de compra, objeções recorrentes, temperatura do lead e próximos passos recomendados.

"Essas informações são organizadas automaticamente em painéis e relatórios, com potencial de reduzir a dependência de registros manuais e apoiar decisões baseadas em dados concretos", detalha Donadel.

Ao estruturar dados que antes ficavam dispersos em conversas e anotações, a plataforma permite visualizar onde os negócios travam, quais etapas convertem melhor e quais ações geram mais resultados.

"Isso pode tornar o funil mais previsível, facilitar ajustes estratégicos e ajudar gestores a identificar gargalos, melhorar abordagens comerciais e aumentar a taxa de fechamento de forma consistente", observa o sócio.

IA é aliada de soluções em CRM

O crescimento do uso de inteligência artificial em vendas e CRM é visto pelos sócios como um movimento de amadurecimento do mercado brasileiro. "As empresas perceberam que apenas ter um CRM não é mais suficiente: é preciso interpretar dados e agir com mais velocidade. A IA vem sendo vista não como substituição do vendedor, mas como um suporte estratégico que pode aumentar produtividade, reduzir erros e melhorar a qualidade das decisões comerciais", avalia Gilmara Oenning.

Nesse contexto, os próximos passos da Leezi envolvem ampliar a automação inteligente, aprofundar análises preditivas de vendas e evoluir a integração com canais como WhatsApp, reuniões online e telefonia.

"Queremos oferecer dashboards mais estratégicos para gestores e tornar a plataforma mais proativa, ajudando o time comercial a agir antes que oportunidades sejam perdidas", adianta Leonardo Donadel.

A proposta da empresa é simplificar a gestão comercial sem aumentar a complexidade do dia a dia, com foco em transformar dados em decisões práticas e ajudar equipes de vendas em sua performance. A Leezi foi pensada para empresas que querem crescer com organização, previsibilidade e inteligência.

Para conhecer as funcionalidades da solução, basta acessar: https://leezi.com.br/

Tecnologia inova cura de doenças abdominais e metabólicas

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Tecnologia inova cura de doenças abdominais e metabólicas
Tecnologia inova cura de doenças abdominais e metabólicas

Cada vez mais, a cirurgia robótica e técnicas minimamente invasivas como a videolaparoscopia passaram a ser adotadas para o tratamento de doenças abdominais e metabólicas no Brasil, como destaca a Sociedade Brasileira de Cirurgia Bariátrica e Metabólica (SBCBM).

Os novos métodos permitem incisões menores, além de menor risco cirúrgico e recuperação mais rápida, com retorno mais precoce às suas atividades, motivo pelo qual têm se tornado cada vez mais populares entre pacientes e profissionais de saúde. 

Para o Dr. Marcelo Rique, médico e cirurgião do aparelho digestivo, a chegada da videolaparoscopia, modalidade que usa pequenas incisões e uma microcâmera para guiar o procedimento, foi uma revolução, transformando procedimentos complexos em intervenções minimamente invasivas.

O especialista destaca que a cirurgia robótica permitiu entrar na era da agressão mínima. “Não operamos mais apenas com as mãos, mas com dados, imagens em alta definição e braços robóticos que superam a capacidade de movimentação das articulações humanas naturais. É a fusão da experiência clínica com a engenharia de ponta”, afirma.

Segundo o Dr. Marcelo Rique, a videolaparoscopia veio como a primeira revolução, reduzindo o trauma do paciente. “Ao trocarmos cortes de 20cm por orifícios de 1cm, conseguimos diminuir a dor, o tempo de internação e as complicações de ferida operatória. Foi o início da democratização da recuperação rápida”.

Com a visão 3D e a precisão das pinças articuladas, é possível manter os benefícios da cirurgia minimamente invasiva (pouca dor e alta precoce) mesmo em cenários anatômicos complexos e desafiadores. Ou seja, a robótica busca garantir que todos os pacientes, e não apenas os casos simples, possam se beneficiar de uma cirurgia com menor trauma e recuperação acelerada.

Aproximadamente 15% dos pacientes da América Latina desenvolvem alguma complicação no pós-operatório, como aponta um estudo noticiado pelo Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Dentro desse grupo, ​u​m em cada ​sete pacientes morre antes mesmo de receber alta hospitalar.

“Hoje, com a cirurgia robótica, muitos pacientes conseguem voltar para casa em um ou dois dias e retomar suas rotinas, incluindo o trabalho, em um tempo menor. Além do aspecto físico, há um impacto psicológico”, conta o Dr. Marcelo Rique.

 

Tecnologia robótica traz ganhos para os procedimentos digestivos

Dr. Marcelo Rique conta que, para entender o impacto da tecnologia, é possível dividir a atuação do robô em três pilares:

  1. Precisão (fator cura oncológica): a mudança é decisiva para o tratamento do câncer. O robô oferece uma visão 3D ampliada que permite realizar a linfadenectomia — que é a retirada cirúrgica dos gânglios linfáticos (linfonodos) ao redor do órgão afetado;
  2. Segurança (fator preservação): a tecnologia robótica possui um filtro de tremores que elimina qualquer movimento involuntário milimétrico da mão humana. Em cirurgias pélvicas complexas, é possível operar preservando nervos essenciais para a função urinária e sexual;
  3. Controle cirúrgico (fator estabilidade): as pinças do robô articulam em 360 graus, mais do que o punho humano é capaz de girar, o que permite dar pontos e manipular tecidos em espaços restritos e profundos, como na pelve ou no esôfago. 

 

Avanços tecnológicos foram determinantes para cirurgia bariátrica 

Em média, 4,5 milhões pessoas têm indicação formal para cirurgia bariátrica no Brasil, país que realiza cerca de 90 a 95 mil cirurgias por ano, conforme estimativa compartilhada pela Associação Brasileira para o Estudo da Obesidade e Síndrome Metabólica (Abeso).

Segundo o Dr. Marcelo Rique, a bariátrica deixou de ser vista como um procedimento de alto risco graças a uma combinação de quatro avanços tecnológicos:

  1. Grampeadores cirúrgicos inteligentes: revolucionaram a parte crítica da cirurgia, como o corte e a costura (anastomose) do estômago e do intestino, garantindo vedação mecânica uniforme, reduzindo o tempo de cirurgia e o risco de fístulas (vazamentos entre as suturas);
  2. Pinças com energia ultrassônica: a tecnologia permite dissecar os tecidos com instrumentos ultrassônicos, cauterizando os vasos simultaneamente, com dispersão mínima de energia ao redor dos tecidos manipulados;
  3. Videolaparoscopia: ao eliminar os grandes cortes e permitir que o paciente tenha alta em 24 a 48 horas com pouca dor, a laparoscopia permitiu que o Brasil aumentasse o número de pessoas tratadas na última década;
  4. Cirurgia robótica: adicionou a visão tridimensional e a ergonomia para operar casos complexos, como pacientes superobesos ou cirurgias revisionais (reoperações), com margem de segurança contra infecções e complicações.

 

Sobre o Dr. Marcelo Rique

Dr. Marcelo Rique é médico e especialista em Cirurgia Geral e em Cirurgia do Aparelho Digestivo, com capacitação em cirurgia robótica. Possui mais de 18 anos de carreira e dedica-se ao cuidado cirúrgico em João Pessoa – PB. 

Para saber mais, basta acessar: https://marcelorique.com.br/ 

Suplementação pode ajudar no envelhecimento saudável

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Suplementação pode ajudar no envelhecimento saudável
Suplementação pode ajudar no envelhecimento saudável

Apenas 13% dos brasileiros têm algum tipo de planejamento para um envelhecimento saudável. É o que aponta uma pesquisa produzida pelas empresas Neura e PiniOn e divulgada pela CNN Brasil. Além disso, para 71% dos entrevistados, alimentação balanceada, prática de atividade física e cuidados com a saúde mental são os principais pontos para a melhora da qualidade de vida.

Segundo Thais Figueredo, responsável técnica e farmacêutica da Quantum Nutrition, empresa especializada na produção de suplementos alimentares, existe também uma preocupação em evitar o envelhecimento precoce. Isto é, quando o corpo apresenta sinais de envelhecimento antes do esperado para a idade da pessoa.

Queda da imunidade e infecções recorrentes, fadiga persistente, alterações metabólicas, indícios de estresse oxidativo elevado são alguns sinais que merecem atenção, diz ela.

"O envelhecimento precoce não começa na pele, mas em desequilíbrios internos. Por isso, identificar esses sinais de forma precoce é essencial para corrigir hábitos e adotar estratégias preventivas que preservem saúde, funcionalidade e qualidade de vida ao longo do tempo", pontua Figueredo.

A profissional afirma que a alimentação equilibrada tem um papel central na modulação do envelhecimento e na proteção celular, pois influencia diretamente processos essenciais que determinam como o organismo produz energia, regula respostas inflamatórias e mantém a capacidade de reparo e renovação dos tecidos ao longo do tempo.

Uma dieta bem estruturada, com adequada oferta de fibras, proteínas de qualidade, carboidratos ajustados à rotina, legumes, verduras e frutas, favorece o funcionamento do organismo. Isso porque garante, de forma contínua, os nutrientes necessários para um metabolismo eficiente, dando suporte à imunidade e manutenção da integridade celular, detalha Figueredo.

"Além disso, esse padrão alimentar contribui para melhor desempenho físico e mental, preservação de massa muscular, equilíbrio da saúde intestinal e maior capacidade do corpo de lidar com as demandas do dia a dia. Em conjunto, esses fatores formam uma base sólida para um envelhecimento mais saudável e funcional", explica a farmacêutica.

Papel da suplementação

A especialista da Quantum considera que a suplementação pode ser uma aliada importante quando é utilizada de forma estratégica, individualizada e com objetivo definido, como complemento e não substituição de uma alimentação equilibrada e de um estilo de vida saudável.

Na prática, a suplementação tende a ser mais indicada em situações como ingestão alimentar insuficiente, rotinas muito exigentes, fases de maior demanda fisiológica (como envelhecimento com perda de massa muscular e baixa energia), dietas restritivas, baixa exposição solar e, principalmente, quando há deficiências nutricionais confirmadas por exames ou sinais clínicos compatíveis.

"Nesses cenários, compostos já bem utilizados no cuidado nutricional, como magnésio, complexo B, vitamina D, além de estratégias voltadas à funcionalidade e desempenho como creatina, coenzima Q10 e suporte antioxidante/metabólico como Trans-resveratrol, N-acetilcisteína (NAC), vitamina C, substâncias voltadas para saúde da pele, cabelo e unha como biotina, colágeno hidrolisado, ácido hialurônico, entre outros, podem ter papel relevante desde que a escolha da dose e tempo de uso sejam tecnicamente adequados", destaca a profissional.

Por outro lado, Figueredo alerta que o uso indiscriminado de suplementos sem orientação técnica traz riscos reais. Entre os principais, estão excessos de vitaminas e minerais (que podem causar efeitos adversos e sobrecarga ao organismo), interações com medicamentos, contraindicações em condições clínicas específicas e o consumo de produtos sem necessidade, o que aumenta o risco de eventos indesejáveis.

"Além disso, há um risco importante de expectativa equivocada: suplemento não compensa sono ruim, sedentarismo e alimentação desregulada. Por isso, a suplementação consciente deve seguir o princípio básico de segurança: produto certo, dose correta, para a pessoa certa, pelo tempo necessário e com acompanhamento profissional", ressalta.

A farmacêutica avalia que há pessoas que apostam em promessas de resultados rápidos, produtos "milagrosos" ou protocolos prontos da internet e acabam negligenciando pontos como alimentação consistente, sono reparador, rotina ativa e controle de estresse.

Ela também diz ser comum confundir estética com saúde. "O envelhecimento é um processo multifatorial e não se resume à aparência. Quando se prioriza apenas o resultado visual imediato, frequentemente se ignora o que é determinante para o envelhecimento saudável", frisa.

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a expectativa de vida da população chegou a 76,6 anos em 2024. O número representa um crescimento de 2,5 meses em relação ao ano anterior e de 31,1 anos em comparação com 1940.

Nesse cenário de maior longevidade, Figueredo considera que empresas do setor de nutrição têm o dever de contribuir para a disseminação de informações confiáveis e escolhas mais seguras por parte dos consumidores.

"As empresas possuem um papel fundamental e uma grande responsabilidade nesse processo. A suplementação vai muito além do consumo de um produto comum; ela está diretamente ligada à qualidade de vida, à construção de bons hábitos e ao cuidado contínuo com a saúde. As marcas precisam se posicionar de forma clara e ética, priorizando sempre um trabalho informativo adequado, baseado em evidências, com produtos de alta qualidade e uma comunicação alinhada à realidade e às necessidades do consumidor", conclui a responsável técnica e farmacêutica da Quantum Nutrition.

Para saber mais, basta acessar o site da Quantum Nutrition: https://quantumnutrition.com.br/

Glin otimiza vendas internacionais com Pix e cartão

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Glin otimiza vendas internacionais com Pix e cartão
Glin otimiza vendas internacionais com Pix e cartão

Com o crescimento do comércio online, empresas de todo o mundo passaram a vender produtos, soluções e serviços para pessoas de diferentes países. Nesse cenário, a Glin atende empreendimentos do exterior que recebem pagamentos via Pix ou cartão de crédito parcelado dos seus clientes brasileiros.

Fundada em 2019 e com sede em São José dos Campos (SP), a empresa evoluiu para uma plataforma completa de pagamentos cross-border e já intermediou mais de R$ 200 milhões em transações. Seu público-alvo são pequenos e médios negócios do exterior que, com os serviços da Glin, passam a cobrar em reais dos clientes brasileiros e a receber em sua moeda local.

"A Glin surgiu com objetivo de resolver uma dor recorrente de pequenas e médias empresas no exterior que vendem para o Brasil: a dificuldade de cobrar clientes brasileiros de forma simples e local. Esses negócios enfrentavam altas taxas, baixa aprovação de cartões internacionais, ausência de meios de pagamento como o Pix, burocracia regulatória e demora para receber os valores. Isso resultava em perda de vendas e impacto direto no fluxo de caixa", explica Pedro Souza, CEO e fundador da Glin.

Ele afirma que, no passado, o mercado de pagamentos internacionais para o Brasil era essencialmente dominado por soluções desenhadas para grandes empresas e operações de alto volume. Pequenos e médios negócios no exterior não eram o público-alvo dessas plataformas e acabavam desassistidos em termos de uma solução de cobrança eficiente e acessível.

O executivo detalha que muitos desses negócios usavam contas globais para cobrar seus clientes. Nesse modelo, o cliente brasileiro é obrigado a abrir uma conta bancária internacional em um novo aplicativo, que muitas vezes não é o seu de costume, só para realizar um pagamento pontual para esses estabelecimentos. "Isso prolonga a jornada do consumidor, gera dúvidas, insegurança e, em muitos casos, desistência da compra", pontua o cofundador da Glin.

Souza alerta que as empresas interessadas em conquistar clientes no Brasil não podem ignorar o Pix como opção de pagamento. O Banco Central (BC) calcula que 170 milhões de pessoas físicas usam o Pix, o equivalente a 80% da população brasileira. Apenas em outubro de 2025, foram mais de 7 bilhões de transações.

O Pix vem batendo recordes sucessivos em volume de transações e se consolidou como uma referência mundial em pagamentos instantâneos. "No caso do cartão de crédito, a funcionalidade pode ser dupla: como a Glin realiza a cobrança localmente, a transação sofre menor incidência de custos cambiais e, além disso, o parcelamento permite viabilizar compras de maior valor, com potencial de aumentar a taxa de conversão para as empresas", analisa Souza.

Os segmentos que mais utilizam a plataforma da Glin incluem agências de turismo receptivos, escolas de idiomas, instituições de ensino, escritórios de imigração e empresas que vendem produtos digitais.

"Atendemos também o nicho de personal shoppers e redirecionadores em Orlando, que ajudam brasileiros a comprar nos Estados Unidos. Essas empresas têm em comum a valorização da experiência do cliente, a necessidade de reduzir fricções no momento do pagamento e o objetivo de escalar suas vendas no Brasil sem enfrentar a complexidade dos meios de pagamento internacionais tradicionais", declara.

A Glin atua como uma camada de orquestração tecnológica entre o cliente final, os meios de pagamento no Brasil e as instituições financeiras responsáveis pela liquidação internacional. Essa arquitetura permite que as transações sejam processadas com conformidade regulatória.

No caso dos pagamentos com cartão de crédito, a plataforma utiliza tecnologia 3DS (protocolo de segurança para compras online), adicionando uma camada extra de autenticação que tem como objetivo aumentar significativamente a segurança das transações e elevar as taxas de aprovação, reduzindo riscos de fraude.

Para o Pix e demais fluxos financeiros, a Glin opera integrada via API (interface de programação de aplicações) com bancos e parceiros regulados, permitindo rastreabilidade e liquidação dos recursos.

"Além disso, a Glin segue as normas do Banco Central do Brasil e a legislação cambial vigente, com processos de monitoramento, conciliação e compliance automatizados. Essa combinação de orquestração tecnológica, integrações bancárias e controles de segurança permite que as empresas no exterior recebam seus valores de forma padronizada", detalha Souza.

Planos de expansão

Segundo o cofundador, os planos de expansão da Glin estão concentrados na evolução contínua da plataforma, com foco em ampliar funcionalidades que aumentem a eficiência operacional das empresas e reduzam o atrito no momento do pagamento.

"Entre as próximas evoluções do produto está a emissão de invoices diretamente dentro da plataforma, permitindo que as empresas centralizem a cobrança, o controle financeiro e a conciliação das transações em um único ambiente. Essa funcionalidade pode trazer mais padronização, rastreabilidade e eficiência para operações que lidam com clientes internacionais", declara o executivo.

A empresa também trabalha na tokenização de cartões (tecnologia de segurança que usa um token), de modo a reforçar a proteção das transações e viabilizar novos modelos de cobrança, como pagamentos recorrentes e experiências de pagamento mais rápidas para o cliente final, sem a necessidade de inserir os dados do cartão a cada nova compra.

Outro pilar da expansão é o checkout transparente e as integrações com plataformas de e-commerce e venda online. "Essas integrações têm como premissa permitir que empresas incorporem a Glin diretamente aos seus fluxos de venda, mantendo a identidade visual e reduzindo etapas no processo de pagamento", finaliza Souza.

Para saber mais, basta acessar o site da Glin: https://glin.com.br

Rede Laço Amarelo busca proteger vidas no trânsito

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Rede Laço Amarelo busca proteger vidas no trânsito
Rede Laço Amarelo busca proteger vidas no trânsito

Reduzir acidentes, proteger vidas e fortalecer a responsabilidade social no trânsito. Esses são os objetivos da rede Laço Amarelo, programa associativo do Observatório Nacional de Segurança Viária que conecta empresas, entidades, prefeituras, órgãos estaduais e federais.

A iniciativa foi criada para perpetuar a mensagem do Maio Amarelo (Mês de Conscientização para Redução de Sinistros no Trânsito) nos demais 11 meses do ano.

Até 2025, os integrantes do Laço Amarelo não tinham a obrigação e nem qualquer outro incentivo de reportar as ações realizadas ao Observatório Nacional de Segurança Viária. A recente criação da certificação ouro, prata e bronze veio com o objetivo de mudar isso, reconhecendo as boas práticas adotadas pelos participantes, atrair mais apoiadores e também provocar uma “competição” saudável entre instituições que já compõem a rede.

"A certificação ouro, prata e bronze incluída no programa para 2026 visa à mensuração mais efetiva do alcance e resultados obtidos pelos parceiros a partir da integração ao programa. Todos buscam reconhecimento e nós daremos, proporcionalmente, à dedicação e ao envolvimento. Quanto mais ações, mais pontos serão gerados e maior será a certificação. Isso garante um trabalho mais efetivo, consciente e mensurável", declara Paulo Guimarães, CEO do Observatório Nacional de Segurança Viária.

A quantidade de óbitos anuais no trânsito brasileiro cresceu novamente. Em 2024, o Brasil apresentou um número de 37.150 óbitos no trânsito, um aumento de 2.269 em comparação com os dados de 2023, o que representa uma variação percentual de 6,50%. Considerando o modo de transporte em que a vítima se encontrava durante o sinistro, os modos com maiores aumentos percentuais entre 2023 e 2024 foram:

  • Caminhão: 30,22%
  • Ônibus: 28,30%
  • Motocicleta: 14,71%
  • Automóvel: 3,70%

"O trânsito é o maior ambiente de convivência social. Quanto mais pessoas se conscientizarem, mais segurança teremos para todos. Por isso, vemos o Laço Amarelo não apenas como um simples programa, mas como uma rede que trabalha em prol da segurança viária. Reuniões regulares, consultoria técnica e eventos conectam as instituições participantes e propiciam uma troca de experiências. Ações e projetos realizados pelo observatório, assim como pelos parceiros, podem ser apresentados nestas ocasiões e serem adaptados e replicados pelos demais", diz Guimarães.

Ao aderir ao Laço Amarelo, a instituição ganha acesso a conteúdos estruturados, metodologias e ferramentas para construir ambientes mais seguros nas empresas, nas vias urbanas e em toda a comunidade. Segundo o CEO do Observatório Nacional de Segurança Viária, a iniciativa vai ao encontro das políticas de ESG — a sigla, originária do inglês, diz respeito ao conjunto de boas práticas ambientais, sociais e de governança adotadas por uma empresa ou organização.

Na parte de recursos humanos (RH) e de segurança do trabalho, o Laço Amarelo também reforça a mensagem de cuidado com os colaboradores, prevenção de riscos, redução de custos e conformidade legal. Para gestores públicos, a rede pode ser vista como uma forma de trazer menor pressão sobre serviços de saúde e emergência ao se propor a reduzir os acidentes de trânsito.

"O Observatório Nacional de Segurança Viária atua sobre três pilares: estudos e pesquisas, advocacia e impacto social. Dessa forma, todos os projetos e programas, assim como o Laço Amarelo, seguem as mesmas premissas de trabalho orientado por dados (seja para embasar ações e campanhas, seja para atuar na mudança e adequação das leis), equipe técnica especializada em mobilidade urbana composta por engenheiros, administradores e profissionais de comunicação e parcerias estratégicas como a firmada com a Universidade Federal do Paraná (UFPR)", detalha Guimarães.

Os interessados em aderir ao Laço Amarelo podem preencher o formulário disponível no site do Observatório Nacional de Segurança Viária, fazer o primeiro contato pelo e-mail lacoamarelo@onsv.org.br ou ainda enviar uma mensagem para o WhatsApp +55 19 99950-8800.

Para saber mais, basta acessar o site do Observatório Nacional de Segurança Viária: https://www.onsv.org.br/

Comparador de renda fixa adiciona filtro por rentabilidade

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Comparador de renda fixa adiciona filtro por rentabilidade
Comparador de renda fixa adiciona filtro por rentabilidade

Dados da Brasil, Bolsa, Balcão (B3) apontam que o número de investidores pessoa física em renda fixa cresceu entre o segundo trimestre de 2024 e o segundo trimestre de 2025, com mais de 100 milhões de CPFs na categoria e valor em custódia na casa de R$ 2,8 trilhões, conforme boletim divulgado pela instituição. No campo do comportamento financeiro, levantamentos apontam desafios recorrentes de planejamento e execução. A pesquisa Pulso 2023, da Ipsos, indicou que 61% dos brasileiros disseram não conseguir guardar dinheiro para investimento ou poupança com regularidade, de acordo com divulgação que repercute o estudo. Já a pesquisa "A relação dos brasileiros com dinheiro", feita pela Nexus, apontou que 55% das pessoas das classes A, B e C não possuem planejamento financeiro formal.

Nesse contexto, de acordo com a Meelion, o comparador de renda fixa passou a incluir um filtro de "Rentabilidade Líquida Mensal (mín.)", que permite inserir um percentual mínimo e exibir apenas alternativas que atendem ao patamar escolhido, conforme a projeção apresentada na ferramenta.

Segundo o que aparece na própria interface, o campo aceita a definição de um percentual mínimo com exemplos como "1" ou "1,25", e a seleção pode ser combinada com outros recortes exibidos na página, como tipo de investimento e indexação.

De acordo com a empresa, a motivação do recurso está ligada ao descompasso entre metas populares, como "1% ao mês", e a forma como a remuneração costuma ser apresentada no mercado, muitas vezes em indexadores distintos, como Certificado de Depósito Interbancário (CDI), Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) ou taxa prefixada. O comparador lista categorias e indexadores para filtragem, incluindo CDB, LCI, LCA, CRI, CRA e debêntures, além de opções como CDI, IPCA e pré-fixado, conforme os campos visíveis na ferramenta.

A diferença entre "taxa anunciada" e "retorno líquido" também pode ser influenciada por tributação e prazo. A Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima) descreve que, em investimentos tributáveis, a incidência de Imposto de Renda (IR) segue tabela regressiva, com alíquotas que diminuem conforme o tempo de aplicação. A Anbima também descreve que existem produtos isentos de IR para pessoas físicas, como LCI e LCA, o que pode alterar comparações quando a meta é expressa em termos líquidos.

Conforme a Meelion, o filtro busca transformar a meta mensal líquida em um critério objetivo dentro da triagem, exibindo apenas alternativas que atendam ao patamar definido, de acordo com a projeção apresentada no comparador. A empresa também mantém, no ecossistema de ferramentas, uma calculadora de "gross up" voltada à comparação entre investimentos isentos e tributados, conforme a descrição da página.

"Muito do ‘1% ao mês’ vira ruído sem padronização. O filtro transforma essa meta em critério objetivo, com retorno líquido projetado e comparável", diz Dan Mark Printes, CEO da Meelion.

"Muita gente fala em ‘1% ao mês’, mas poucos sabem se aquele número é bruto, líquido ou uma simulação otimista. O filtro traduz essa meta em valores líquidos, considerando custos e tributos", frisa Eduardo Horvath, cofundador e Chief Product Officer (CPO) da Meelion.

Do ponto de vista matemático, 1% ao mês costuma ser entendido como taxa efetiva mensal. Em capitalização composta, 1% ao mês equivale a cerca de 12,68% ao ano, calculado por (1,01^12 − 1). Em comparação entre alternativas, essa conversão costuma ser relevante quando a meta é expressa em base mensal, mas parte das remunerações é divulgada em base anual, principalmente em produtos prefixados.

Segundo a Meelion, o recurso não substitui a análise de risco, garantias e adequação ao perfil do investidor, e deve ser utilizado como etapa inicial de triagem junto às demais informações exibidas na comparação, como prazo, indexação e características do produto. Em produtos elegíveis, o Fundo Garantidor de Créditos (FGC) descreve regras de cobertura e limites, incluindo valores por instituição e teto global por período, conforme informações apresentadas em seu site.

O JTB Group revela sua visão de longo prazo “OPEN FRONTIER 2035”

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da Redação
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O JTB Group revelou “OPEN FRONTIER 2035”, sua visão de longo prazo para a próxima década. A visão posiciona a JTB como uma empresa pioneira (de ponta) que reúne pessoas, lugares, negócios e possibilidades para criar conexões e gerar novos valores para a sociedade. Ao sermos pioneiros em uma nova era de Designing Human Moments (Projetando Momentos Humanos), vamos aproveitar nossa experiência e nossos insights para conectar, criar e contribuir para o mundo, enriquecendo a vida das pessoas com emoção e satisfação.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20260203657907/pt/

JTB Group's Desired Vision for 2035

JTB Group’s Desired Vision for 2035

Nossa fonte de valor é o poder de criar conexões

O JTB Group posicionou a “Inteligência que Cria Conexões” como o núcleo de sua vantagem competitiva. Insights e experiência — quando combinados e continuamente aprimorados — permitirão ao Grupo criar conexões significativas, reunindo pessoas, lugares, negócios e possibilidades, gerando assim novos valores para a sociedade.

Quatro pilares para transformar nossa visão

Em linha com sua aspiração de se tornar uma empresa pioneira, o JTB Group aproveitará os insights e a experiência cultivados ao longo de seus 114 anos de história para maximizar sua capacidade de criar conexões, enfrentar desafios sociais e ajudar a moldar um futuro sustentável para a indústria do turismo global. Para realizar sua visão desejada, o JTB Group impulsionará a transformação em quatro áreas de foco principais. O foco de cada uma delas será o seguinte:

  • Global

    Expansão das atividades comerciais em todas as partes do mundo

    Criação de apelo global com uma abordagem “glocal” (foco nas necessidades específicas do mercado local que ressoam com clientes de vários países).

  • Modelo de negócios

    Mudança para um modelo de propriedade de negócios, com propriedade de IP e ativos, incluindo imóveis

    Redesenho do nosso modelo de receita para combinar receitas únicas e recorrentes

  • Informação/dados

    Construção de uma plataforma de informação alimentada por IA para desenvolver insights

    Organização e esclarecimento de informações para tornar os insights mais explícitos

  • Cultura

    Acolhimento da diversidade e harmonia

Segmentos de estratégia de negócios com foco no mercado global/clientes

Para impulsionar sua transformação, estabelecemos segmentos de negócios estratégicos que integram o que chamamos de Inteligência Turística Global.

  • Solução de área global

    Elevaremos o valor regional geral por meio de investimentos e fornecimento de soluções para governos locais, organizações de gestão de destinos e operadores turísticos.

  • Solução turística global

    Aproveitaremos os recursos de marketing para propor a experiência de viagem ideal para cada viajante individual.

  • Solução global de negócios

    Criaremos em conjunto soluções de alto retorno para clientes do setor corporativo e acadêmico, aproveitando nossos recursos de planejamento e produção.

  • Inteligência turística global

    Aumentaremos o valor que criamos para as partes interessadas da indústria do turismo, fornecendo soluções de marketing por meio da mídia e de eventos.

Principais metas financeiras para 2035

Estabelecemos metas claras de longo prazo para expandir nossos negócios e fortalecer nossa lucratividade. Com base na contabilidade gerencial, nosso objetivo é aumentar o volume de transações, expandir o lucro bruto e elevar significativamente as margens até o ano fiscal (AF) de 2035, conforme a seguir:

  • Resultados do ano fiscal (AF) de 2024 (contabilidade gerencial)

    – Receita: ¥ 1.683,8 trilhões

    – Lucro bruto: ¥ 293,7 bilhões

    – Lucro operacional: ¥ 14,9 bilhões

    – Índice de lucro operacional bruto: 5,0%

  • Metas para o ano fiscal (AF) de 2035 (contabilidade gerencial)

    – Receita: ¥ 2.500 trilhões

    – Lucro bruto: ¥ 500 bilhões

    – Lucro operacional: ¥ 75 bilhões

    – Índice de lucro operacional bruto: 15%

Para alcançar esses principais objetivos financeiros, estabelecemos as seguintes políticas básicas para maximizar o valor corporativo no médio e no longo prazo e alcançar um crescimento sustentável. Iremos:

  1. Gerar capacidade financeira que permita investir no crescimento e na formação de ativos de alta qualidade, estabelecendo um ciclo virtuoso de crescimento;

  2. Fortalecer a credibilidade e a capacidade de financiamento por meio do aumento do valor corporativo;

  3. Preparar-nos para contingências, assegurando prontamente um nível de ativos líquidos capaz de absorver perdas previsíveis, contribuindo assim para a continuidade dos negócios.

Transformando nosso portfólio de negócios (metas de proporção)

Para concretizar sua Visão, avançaremos de forma integrada nos portfólios de negócios, investimentos e talentos, alocando recursos de gestão com eficiência e agilidade para alcançar crescimento sustentável e aumentar o valor corporativo. Ao abordar simultaneamente crescimento e lucratividade em cada área de negócios, buscamos alcançar as seguintes metas financeiras principais:

  • Proporção de negócios globais

    Base AF 2024: Global 14% / Japão 86% (inclui inbound no Japão)

    Meta AF 2035: Global 50% / Japão 50%

  • Dependência de negócios baseados em fluxo de pessoas

    Base AF 2024: 20% não dependentes de fluxo de pessoas / 80% dependentes

    Meta AF 2035: 25% não dependentes / 75% dependentes

  • Categorias de receita

    Base AF 2024: 11% recorrente / 89% pontual

    Meta AF 2035: 30% recorrente / 70% pontual

  • Endosso de sustentabilidade (base de parceiros)

    Estabelecimento da política: Junho de 2025 — Política de Transações Sustentáveis

    Meta AF 2035: 63% dos parceiros de negócios implementando iniciativas de sustentabilidade

Estratégia de investimento: estabelecendo um ciclo para crescimento sustentável

Com foco em investimentos direcionados a ativos de alta qualidade — ativos de negócios, propriedade intelectual/direitos e capital humano — estabeleceremos um ciclo de desenvolvimento > crescimento da receita > reinvestimento prioritário, aprimorando os ativos por meio de nossas atividades comerciais para gerar fluxo de caixa adicional. A utilização dos direitos de propriedade intelectual para garantir vantagem competitiva e o aprimoramento das habilidades e da motivação de nossos funcionários nos permitirão criar valor sustentável por meio do aumento do investimento tanto em ativos de negócios quanto em capital humano.

Estratégia de talentos e cultura

Implementaremos formas de trabalho sem fronteiras, não limitadas por tempo, local ou barreiras organizacionais; apoiaremos o projeto de carreira alinhadaàvontade (“Will”) pessoal de cada colaborador; e tornaremos visíveis competências e experiências para possibilitar um melhor alinhamento de carreiras. Por meio dessas iniciativas, permitiremos que colaboradores com talentos diversos em todo o mundo cocriem valor em um cenário global, gerando continuamente novas conexões em todo o JTB Group.

Sustentabilidade

Para promover nossa missão corporativa, o JTB Group definiu três temas principais — “Enriquecer a Experiência Humana”, “Cuidar do Nosso Ambiente” e “Parcerias Engajadas” — juntamente com oito subtemas. Estamos implementando iniciativas que maximizam o impacto positivo decorrente da conexão e minimizam qualquer impacto negativo.

Em junho de 2025, estabelecemos uma Política de Transações Sustentáveis, definindo a meta de que, até 2035, 63% de nossas transações comerciais sejam realizadas com parceiros que buscam iniciativas de sustentabilidade. Também estamos aprimorando a acessibilidade em nossos sites e canais digitais para oferecer aos clientes opções de produtos e serviços baseados na sustentabilidade.

Estabelecimento do Programa de Compromisso Social JTB “Mirai Exchange Creation Fund”

Intensificaremos nossos esforços em iniciativas de responsabilidade social corporativa (CSR) que contribuam para enfrentar desafios sociais e, como parte dessas ações, estabeleceremos o Programa de Compromisso Social da JTB: Mirai Exchange Creation Fund em abril de 2026. O Fundo oferecerá apoio contínuo — por meio de doações e subsídios — a atividades que preservem e protejam comunidades locais. Especificamente, o Fundo apoiará a proteção e utilização de edifícios históricos e de ativos culturais intangíveis, como festivais; a restauração e conservação de ambientes naturais; e medidas contra o excesso de turismo — ajudando as regiões a desenvolver valor de forma mais sustentável.

Perspectivas futuras

À medida que agentes de IA criam novos modelos de negócios e a sociedade passa por transformações profundas, o valor das conexões continuará a crescer. Impulsionada por esse movimento, a JTB aprofundará e ampliará o impacto dessas conexões, expandindo o potencial do setor de turismo enquanto evolui como uma empresa pioneira na criação de novos valores para a sociedade. Por meio da cocriação com parceiros que trazem tecnologias, conhecimentos e redes diversas, contribuiremos para a construção de um futuro sustentável e próspero.

Sobre a JTB Corp.

A JTB é uma das principais fornecedoras de soluções de viagem do Japão, oferecendo uma gama diversificada de serviços e produtos adaptados para atender às necessidades em constante evolução de seus clientes. Com uma rica história que remonta a 1912, a JTB tem se adaptado e inovado consistentemente para manter sua posição na vanguarda do setor. Desde viagens individuais e promoção do turismo regional até reuniões de negócios e eventos esportivos, a JTB oferece suporte para uma ampla gama de atividades relacionadas a viagens. Guiada por sua visão “Momentos perfeitos, sempre”, a JTB está comprometida em oferecer experiências personalizadas para indivíduos, empresas e instituições em todo o mundo. Com presença global em 152 locais em 36 países e regiões, a JTB conecta pessoas, lugares e possibilidades de maneira integrada, ao mesmo tempo em que promove um futuro sustentável. https://www.jtbcorp.jp/en/

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato da assessoria de imprensa:

Equipe de Relações Públicas da JTB Corp.

E-mail: jtb0074_all@jtb.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Fitch Solutions fornece dados de crédito prontos para IA no Snowflake Marketplace

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da Redação
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A Fitch Solutions, fornecedora líder global de insights, dados e análises, anunciou hoje uma colaboração com a Snowflake, empresa de nuvem de dados de IA, para fornecer conjuntos de dados abrangentes da Fitch no SnowflakeMarketplace. Esta oferta permitirá que os participantes do mercado e os clientes acessem e trabalhem com a inteligência de crédito da Fitch diretamente no Snowflake, apoiando uma análise mais rápida e uma integração mais simples em fluxos de trabalho modernos.

Os dados de crédito da Fitch Ratings e os conjuntos de dados de referência de desempenho em nível de empréstimo da dv01, uma empresa da Fitch Solutions, abrangendo os setores automotivo, de crédito ao consumidor sem garantia e RMBS não governamental dos EUA, estão agora disponíveis no Snowflake Marketplace. Outras ofertas serão disponibilizadas posteriormente, incluindo dados da Sustainable Fitch, CreditSights e BMI. Com o tempo, isso permitirá que os clientes acessem todo o universo da Fitch Solutions diretamente no Snowflake.

“Os dados estão no centro de toda iniciativa de IA, e nossos clientes esperam que essa base seja construída sobre insights confiáveis — acessíveis e prontos para a inovação”, afirmou Rachel Lojko, presidente da Fitch Solutions. “Estamos garantindo que nossos conjuntos de dados mais valiosos estejam disponíveis quando e onde nossos clientes precisarem. Essa evolução em nosso modelo de entrega reflete uma demanda clara dos clientes por acesso nativo em nuvem e sem fricções,àmedida que as empresas aceleram suas estratégias de analytics e IA.”

Disponibilizados em formatos padronizados, prontos para análise e inteligência artificial, os conjuntos de dados da Fitch, acessíveis pelo Snowflake Marketplace, são projetados para se integrarem perfeitamente aos fluxos de trabalho existentes baseados no Snowflake — juntamente com dados proprietários — sem a necessidade de criar ou manter pipelines de ingestão personalizados, além de desbloquear novos casos de uso. Os clientes aceleram a obtenção de insights, eliminam silos de dados e reduzem a complexidade operacional com a confiança que advém de trabalhar com dados transparentes e rigorosamente obtidos.

“A Fitch Solutions é uma fonte líder em inteligência de crédito, e levar seus conjuntos de dados ao Snowflake Marketplace fortalece nosso ecossistema de provedores de dados confiáveis”, afirmou Tom Gray, gerente sênior de parceiros do Financial Services Data Cloud da Snowflake. “Essa colaboração leva a profundidade da expertise da Fitch para o Snowflake AI Data Cloud, ajudando os clientes a escalar insights com segurança e confiança.”

Avaliações gratuitas agora estão disponíveis para os benchmarks de crédito ao consumidor DV01 por meio do Snowflake Marketplace.

Sobre a Fitch Solutions:

A Fitch Solutions, líder no fornecimento de insights, dados e análises, tem como objetivo fundamentar estratégias de investimento, fortalecer as capacidades de gestão de riscos e ajudar a identificar oportunidades estratégicas. Seus analistas, advogados, jornalistas e economistas oferecem perspectivas aprofundadas sobre mercados de crédito/risco e créditos individuais, ESG, mercados desenvolvidos e emergentes e setores da indústria. A Fitch Solutions faz parte do Fitch Group, líder global em serviços de informação financeira com operações em 30 países. O Fitch Group pertenceàHearst. Informações adicionais podem ser encontradas em fitchsolutions.com.

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Contato:
Relações com a mídia:

Peter Fitzpatrick

Londres

Tel.: +44 203 530 1103

E-mail: peter.fitzpatrick@thefitchgroup.com

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Nova York

Tel.: +1 646 582 3666

E-mail: eleis.brennan@thefitchgroup.com

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Singapura

Tel.: +65 6796 7234

E-mail: leslie.tan@thefitchgroup.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Vozes Futuras capacita mil jovens em habilidades digitais

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da Redação
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Vozes Futuras capacita mil jovens em habilidades digitais
Vozes Futuras capacita mil jovens em habilidades digitais

A Fundação José Antonio Llorente, um projeto da empresa de Marketing e Assuntos Corporativos e seus funcionários, encerrou com êxito a sexta edição do Vozes Futuras. Em 2025, este programa global beneficiou 1.030 jovens em risco de exclusão, que receberam formação em competências digitais e de comunicação. O programa foi desenvolvido em 12 países onde a empresa está presente.

Nesta ocasião, o programa abordou temas como inteligência artificial (IA), análise de dados e segurança em ambientes online. Na conjuntura atual, a alfabetização digital se apresenta como imprescindível, ainda mais em contextos de vulnerabilidade. O objetivo do projeto é que a tecnologia não seja uma barreira, mas que possa se tornar uma ponte para o emprego e o desenvolvimento, para que esses jovens possam enfrentar seu futuro profissional e pessoal com mais confiança.

Para alcançar essas metas, foi essencial a participação de 126 profissionais da LLYC, que se envolveram como voluntários no projeto, contribuindo com seus conhecimentos e experiência, a partir de bagagens muito variadas, que vão desde a expertise em análise de dados, passando por profissionais de deep learning, até psicólogos da área de talentos.

Nesta edição, a Fundação José Antonio Llorente trabalhou em conjunto com diferentes entidades sociais, que contribuíram para a execução integral das sessões: Fundação Iter, Fundació Mariano (Espanha), Girl Up (Argentina), Instituto C (Brasil), Fundação Cerro Navia Joven (Chile), Fundação SIIGO (Colômbia), Fundação Nuestros Jóvenes (Equador), Lotus House Women’s shelter, Life Remodeled (EUA), Christel House (México), Instituto Técnico Superior ITSbyTAC, Escola Primária Bilíngue Santa Librada, Junta Comunal Omar Torrijos (Panamá), Kantaya (Peru), Escola Secundária Daniel Sampaio (Portugal), Fundação Abriendo Camino (República Dominicana).

"A comunicação e a tecnologia são ferramentas poderosas para a mudança social. Não podem ser privilégios, devem ser pontes. Por isso, hoje, esses mais de mil jovens que formamos podem caminhar rumo ao futuro com a cabeça erguida. Vozes Futuras é o reflexo vivo da fé que José Antonio Llorente tinha na juventude como motor da inovação"

afirma a presidente da Fundação, Irene Rodríguez.

Vozes Futuras é o projeto mais importante da Fundação José Antonio Llorente. Contribuiu para a formação de mais de 3.500 jovens nos últimos seis anos, com a participação de mais de 650 voluntários.

Modelo de ensino flexível fortalece a aprendizagem contínua

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da Redação
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Modelo de ensino flexível fortalece a aprendizagem contínua
Modelo de ensino flexível fortalece a aprendizagem contínua

As transformações associadas ao uso da inteligência artificial têm ampliado o debate sobre ensino flexível e aprendizagem contínua. Em um contexto de mudanças tecnológicas frequentes, instituições de ensino vêm adotando formatos educacionais que permitem maior adaptação de carga horária, metodologia e percurso formativo às necessidades dos estudantes.

Nesse cenário, a 4ED tem ampliado sua atuação no ensino criativo ao oferecer formações, cursos, mentorias e certificações nas áreas de design, marketing, negócios, empreendedorismo e tecnologia. As opções são disponibilizadas na modalidade online ao vivo e também de forma presencial, em Porto Alegre, segundo informações da própria instituição de ensino.

De acordo com a instituição, os cursos seguem a mesma estrutura de conteúdo em ambas as modalidades. O modelo adotado permite que o estudante defina o formato de participação, considerando a própria rotina, os objetivos e o ritmo de aprendizagem.

Ainda conforme informado, as atividades podem ser realizadas em grupo ou individualmente. As aulas são ministradas por profissionais com atuação no mercado, com abordagem voltada ao desenvolvimento técnico e à aplicação prática dos conteúdos propostos.

A instituição de ensino também oferece aulas particulares sob demanda. Segundo as informações divulgadas, essa modalidade é direcionada a estudantes que buscam esclarecer dúvidas específicas, aprofundar temas determinados ou concentrar o aprendizado em conteúdos pontuais.

Além disso, são oferecidos cursos de curta e média duração. Segundo Cristiane Gasperin, COO (Chief Operating Officer) da 4ED, essas formações atendem tanto pessoas em início de carreira quanto profissionais que buscam atualização de conhecimentos ou mudança de área de atuação.

As certificações são indicadas para quem já possui experiência prática e necessita de validação formal desse conhecimento.

Para estudantes com objetivos definidos, há a possibilidade de cursos personalizados. Nessa modalidade, o conteúdo é estruturado pela equipe pedagógica com base nas demandas e necessidades de cada estudante.

De acordo com a equipe pedagógica, a aprendizagem tende a combinar formatos híbridos, processos contínuos e desenvolvimento técnico. "Nós acreditamos que cada pessoa aprende de um jeito. Por isso, na 4ED, o ensino é moldado ao redor da vida do aluno e não o contrário", afirma a coordenação.

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