O agronegócio brasileiro vive uma fase positiva com a projeção de crescimento de 2,8% do seu Produto Interno Bruto (PIB) neste ano. A previsão é da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) e tem sido acompanhada pelas grandes multinacionais de vários setores que abastecem o agro. Entre as regiões que mais se expandem, está o Matopiba, que abrange o Maranhão, Tocantins, Piauí e Bahia. Algumas empresas já estão investindo nesta região, como o Grupo KUHN, multinacional de máquinas agrícolas especializadas no preparo do solo, plantio, pulverização e outras áreas.

A região Centro-Oeste continua concentrando os principais grandes fazendeiros do país, mas o Matopiba tem se destacado. São cerca de 73 milhões de hectares que estão entre as áreas nas quais o agronegócio brasileiro tem estado presente na última década, considerando-se 35 milhões de terras cultiváveis. A região produz principalmente soja, milho e algodão. A pecuária e o cultivo de frutas e tubérculos também encontram espaço na vasta área do Matopiba.

As pesquisas da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) apontam que a área plantada de grãos na safra 2021/2022 no Matopiba poderá atingir 8,422 milhões de hectares, sendo a Bahia o estado que lidera os números.

Potencial a longo prazo

A expectativa é de que o crescimento do Matopiba não pare. Com o aumento da produção agrícola, também cresce a demanda pelos implementos. “Existe um potencial nesta região que não para de crescer. O agronegócio brasileiro depende mais do que nunca do Nordeste brasileiro, inclusive porque o regime de chuvas também está colaborando nas safras recentes”, explica José Carlos Bassetti, Gerente de Marketing da KUHN.

A empresa está abrindo um novo centro de distribuição no Matopiba, situado na cidade de Palmas (TO). Ele deverá ser inaugurado no início de 2023 para atender aos pedidos de distribuição de peças de reposição em toda a região, além de criar um centro de treinamento técnico e outro administrativo no local. Palmas foi escolhida pela localização estratégica para se alcançar as demais cidades na região.

O centro de distribuição terá uma estrutura com 2.000 m² e permitirá atender pelo menos nove revendas na região. Entre 2018 e 2021, a Kuhn cresceu em torno de 300% no Matopiba e espera triplicar a participação até 2028.

Confiança no cenário nacional

O otimismo do mercado nacional também é encontrado na Kuhn, que tem no Brasil um dos seus principais mercados. “Sabemos que momentos de recessão sempre existem, a economia vive de ciclos. Mesmo que isso chegue, o mercado está maduro, consolidado, e o agronegócio brasileiro exporta para o mundo todo, não imaginamos que essa demanda irá diminuir”, afirma Bassetti.

Há cerca de dois anos a Kuhn tem fortalecido o seu projeto de rede no Brasil através de revendas em todas as regiões. Recentemente, lançou cinco máquinas agrícolas com foco na sustentabilidade. Em 2021, a empresa já havia anunciado a compra total da empresa KOHR, marca de carretas graneleiras, escarificadores e outros implementos. Anteriormente, havia adquirido a marca Montana.

Sobre a KUHN do Brasil

O Grupo KUHN está presente em cerca de 100 países e emprega mais de 5.000 pessoas em 11 unidades de produção e 11 unidades de distribuição em todo o mundo. De origem francesa, com mais de 190 anos, a KUHN trabalha com linhas de implementos agrícolas para agricultura e pecuária. A KUHN do Brasil tem 17 anos de atuação com sedes nas cidades de Passo Fundo (RS) e São José dos Pinhais (PR).

Ganhando cada vez mais espaço e confiança entre os brasileiros, a energia solar se tornou a terceira maior fonte da matriz elétrica do Brasil, ficando atrás apenas das hidrelétricas e eólicas, segundo levantamento feito pela Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (Absolar) com dados da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel).

A pesquisa mostra que a tecnologia já soma 16,4 gigawatts (GW) de capacidade instalada em usinas solares fotovoltaicas, considerando desde projetos de grande porte (geração centralizada) até as instalações menores, como em telhados, fachadas e terrenos (geração distribuída).

Isso significa que no total, a energia solar corresponde a 8,1% da matriz energética brasileira, já as fontes hídricas representam 53,9% e as eólicas 10,8%, de acordo com o levantamento. A diferença para as fontes de gás natural e biomassa é pequena: 8,1% (16,37 GW) e 8,0% (16,30 GW), respectivamente, mas o que anima o setor é que nos últimos dez anos esse mercado tem registrado crescimento constante, puxado principalmente pela geração de energia solar nas residências.

“A fonte solar ajuda a diversificar o suprimento de energia elétrica do país, reduzindo a pressão sobre os recursos hídricos e o risco de ainda mais aumentos na conta de luz da população. As usinas solares de grande porte geram eletricidade a preços até dez vezes menores do que as termelétricas fósseis emergenciais ou a energia elétrica importada de países vizinhos, duas das principais responsáveis pelo aumento tarifário sobre os consumidores”, explicou Carlos Dornellas, diretor da Absolar. “A fonte solar é cada vez mais competitiva e é um equipamento que se instala muito rapidamente. Isso faz dela um importante vetor de crescimento do país”, disse o diretor.

Segundo a Associação, desde 2012 a energia solar já gerou mais de R$ 86,2 bilhões em novos investimentos, R$ 23,5 bilhões em arrecadação aos cofres públicos, 492 mil novos empregos e evitou a emissão de 23,6 milhões de CO₂.

Para o especialista em sistemas fotovoltaicos e diretor da franquia Home Store Solar, Rosivaldo Pires, o avanço da energia solar é fundamental para o desenvolvimento econômico, social e ambiental do país. “A energia solar está cada vez mais acessível devido as diversas possibilidades de financiamento oferecidas pelos bancos, além disso, as placas fotovoltaicas possuem uma vida útil longa – cerca de 25 anos – e requerem mínima manutenção. A solução representa uma economia financeira para famílias e empresas e sustentabilidade para o planeta, já que é uma fonte de energia totalmente limpa e renovável”, falou Pires. “Em apenas dois anos já realizamos mais de 100 projetos que somam 1MW instalados no estado do Pará. O mercado ainda tem muito a crescer e se continuar expandindo no mesmo ritmo, acredito que em mais 30 anos a energia fotovoltaica chegará à liderança do país”, finalizou o diretor da franquia Home Store Solar.

O artista Apolo Torres desenvolveu o mural que cobre a fachada do Nurban Pinheiros, o novo empreendimento da incorporadora VitaUrbana, localizado à rua Alves Guimarães, em Pinheiros. A obra retrata pessoas caminhando de bike e patinete, e tem o intuito de valorizar aspectos que caracterizam a cidade e o público da incorporadora: a diversidade, a valorização do transporte público e dos meios alternativos de locomoção, e o espírito alegre e descontraído.

Com murais que retratam cenas cotidianas, em um estilo que mescla pintura clássica, arte contemporânea e street art, o trabalho de Apolo Torres objetiva levar vida. Por isso, o artista foi escolhido para participar deste projeto da VitaUrbana, cuja atuação também buscar revitalizar o espaço urbano, sempre em sintonia com o perfil de cada bairro.

“Nós, os sócios da VitaUrbana, já acompanhávamos o trabalho do Apolo Torres, e o chamamos para participar deste projeto com a proposta de entregar ao bairro uma obra que transmitisse alegria e valorizasse a mobilidade e a diversidade que caracterizam os nossos empreendimentos e a essência da cidade de São Paulo, composta por pessoas de diferentes etnias, orientações sexuais e idades, migrantes e imigrantes”, conta Juan Galan, sócio da incorporadora.

“Um prédio faz parte da paisagem urbana por 50 até 100 anos, por isso, precisa ser agradável, tornar o espaço melhor. E foi isso que buscamos: trazer mais vida para a cidade”, destaca Nicolau Sarquis, também sócio da VitaUrbana. “Abraçamos este tipo de intervenção artística desde o início do projeto do Nurban Pinheiros, porque acreditamos que os empreendimentos imobiliários devem contribuir para melhorar o contexto urbano em diversos aspectos, inclusive o estético e cultural, saindo do limite de um projeto privado para levar benefícios ao público”, conta.

O edifício foi concebido com o propósito de atender um conceito contemporâneo de moradia, que privilegia a mobilidade, a conexão e a integração.

A pandemia do novo coronavírus impulsionou o crescimento real do e-commerce no Brasil em 27%, de acordo com a Neotrust, e o faturamento deste setor, em 2021, bateu o recorde de R$ 161 bilhões. Para este ano, o mercado projeta um faturamento 9% maior, deixando em evidência que pode ser rentável investir na abertura de um negócio online, alternativa, inclusive, para quem sonha em empreender.

Abrir um negócio online, apesar de ser uma tarefa sem muita burocracia e com menos gastos que para abrir um negócio físico, requer um planejamento minucioso, de acordo com especialistas e proprietários de empresas que atuam com vendas no digital. Para alavancar a divulgação e, consequentemente, o faturamento do negócio, é necessário conhecer a fundo o público-alvo, entender a sua demanda, além de facilitar a experiência do cliente durante navegação no e-commerce e investir nas redes sociais para a divulgação da marca.

De acordo com a fundadora da loja virtual Menina Flor, segmentada em óculos de sol e armação de óculos de grau femininos, os interessados em abrir um negócio online precisam pensar além do produto. “Uma dica para fazer dar certo é investir em uma plataforma de fácil navegação e caprichar na apresentação visual do produto”, sugere Maria Claudia Andrade.

“Além disso, construir um site intuitivo, de fácil navegação, é uma estratégia para tornar a experiência do cliente mais prazerosa, pois o cliente de e-commerce, independentemente do segmento, quer facilidades, quer confiança, e segurança para realizar a compra do produto pelo qual se sentiu interessado”, completou a também fundadora da loja Menina Flor e especialista em e-commerce, Daniela Andrade.

Para as empresárias, conhecer o público-alvo e trabalhar estratégias de venda direcionadas para ele é fundamental para o sucesso do negócio, independentemente do segmento. “É muito importante criar uma conexão com seus clientes e ficar muito atento às tendências do momento”, lembra Maria Claudia. “Isso faz toda a diferença para fidelizar o cliente e para alavancar o negócio e o faturamento”, completa Daniela.

As redes sociais, não menos importantes nesse processo de fixação de marca, também são aliadas com as quais os que sonham empreender no digital devem contar. “É importante criar perfil da marca nas redes sociais e atuar também por meio delas, pois são nelas que estão grande parte dos potenciais clientes”, destaca Daniela Andrade. “Não há dúvidas de que as redes sociais são uma estratégia a mais para apresentar o produto e alcançar novos clientes. Inclusive, investir em influenciadores também pode ser uma boa iniciativa”, finaliza a fundadora da Menina Flor, Maria Claudia Andrade.

Para saber mais, basta acessar: www.oculosmeninaflor.com.br

A Objective Solutions anunciou nesta sexta-feira (21) a integração de dois executivos de mercado para fortalecer a governança corporativa da companhia. Claudia Dantas e Jorge Sellmer, assumiram respectivamente as posições de CFO (Chief Financial Officer) e Conselheiro Consultivo.

Claudia Dantas é executiva com sólida experiência em gestão financeira e estratégica, atuou em instituições financeiras, empresas de tecnologias e mídia digital. Sua trajetória é marcada por operações de captação de investimentos com Private Equity, M&A e IPO.

“Estou muito feliz em integrar o time Objective, meu desafio nesta nova jornada é implementar uma área de Finanças com um olhar mais voltado ao negócio, capaz de interagir com as áreas de operações e comercial como apoio na tomada de decisão, além de, fortalecer a governança corporativa, com foco na inovação e crescimento sustentável,” destaca Claudia. 

A nova CFO da Objective é Administradora e Conselheira de Administração formada pelo IBGC, pós-graduada em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas/FGV e MBA Executivo pela Fundação Alvares Penteado/FAAP. Além disso, é Diretora de Alianças Estratégicas da W-CFO Brazil, grupo de mulheres líderes na área financeira que incentivam a representatividade feminina em cargos de liderança nas empresas.

“A Claudia traz uma visão mais robusta de mercado que atribui valor ao crescimento da Objective e seu amadurecimento. Sua experiência vai agregar aos processos internos e a estratégia de governança corporativa,” destaca Júlio Nascimento, sócio e investidor da Objective. 

O novo Conselheiro Consultivo da Objective é Jorge Sellmer,  formado em Tecnologia da Informação e Gestão de Negócios, possui grande experiência como executivo em empresas de IT Services como a Resource IT, BRQ Digital e GET. 

“A vasta experiência do Jorge complementa o conselho e traz diversidade de perspectivas e opiniões, fatores fundamentais no crescimento da companhia,” considera Júlio Nascimento, sócio e investidor da Objective.  

Para a Objective, a governança corporativa tem papel fundamental no direcionamento e nas projeções da empresa para o futuro. Nesse sentido, tem através de seus três conselheiros independentes Yuryi Ferber, CEO da BriTech, Cesar Bertini, Sócio e Diretor na Smart Money Ventures e Jorge Sellmer, executivo em empresas de IT Services, uma visão ampla do mercado que agrega valor junto a expertise da governança interna. 

“A Objective pretende com essas mudanças ampliar ainda mais sua visão estratégica com base em seu crescimento e nas projeções futuras. Temos expectativas de crescer 35% ao ano, para isso,  apostamos em agregar novas perspectivas à governança da empresa como o primeiro passo,” destaca João Paulo Miranda, CEO da Objective. 

Sobre a Objective

A Objective é uma multinacional brasileira criada há 27 anos por amigos desenvolvedores que desejavam romper as barreiras tecnológicas através de produtos digitais, consultoria e desenvolvimento de software. A companhia possui mais de 600 especialistas inquietos e criativos com foco na qualidade além da entrega e com o propósito de gerar valor para empresas em diversos segmentos do mercado nas suas jornadas de transformação digital. 

Com sede em São Paulo, a Objective atua no modelo remoto e com escritórios em Curitiba-PR, Maringá-PR, Chicago-IL, cidade do Porto-PT e Toronto, CA, a empresa opera com equipes multidisciplinares de alta performance que desenvolvem habilidades gerenciais e operacionais com foco na eficácia e eficiência da entrega.

O “Programa de Bem com Você, a Beleza Contra o câncer“, coordenado pelo Instituto ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) prossegue com suas atividades especiais voltadas para as mulheres em tratamento oncológico, no Outubro Rosa. 

São oficinas de automaquiagem, onde as pacientes aprenderão técnicas de beleza para amenizar os efeitos do tratamento. A programação de 2022 contará com oficinas online e presenciais, lives, além do lançamento do podcast “Se o meu batom falasse”. O objetivo desse podcast é trazer as histórias reais de pacientes que conseguiram lidar com o tratamento oncológico e recuperaram a autoestima, tendo o apoio das oficinas de automaquiagem do Programa de Bem com Você, a Beleza Contra o câncer. 

Para Claudio Viggiani, presidente do Instituto ABIHPEC, o Programa De Bem com Você desenvolve tradicionalmente uma programação especial durante o Outubro Rosa. O intuito é chamar a atenção para a importância do diagnóstico precoce do câncer de mama e de estimular mulheres que já estejam em tratamento oncológico a se cuidarem, aderindo ao tratamento e mantendo sua autoestima elevada. 

No ano passado o programa atendeu mais de 5.300 mulheres. Neste ano, serão em torno de 2 mil mulheres atendidas somente no mês de outubro entre oficinas online e presenciais. Até o final do ano, o programa estima atender 7 mil mulheres.

Um destaque deste Outubro Rosa serão as consultorias de visagismo, a arte de criar uma imagem personalizada através da análise do rosto e dos princípios da linguagem visual (harmonia e estética), utilizando a maquiagem, corte, coloração do cabelo, sobrancelha e tudo o que compõe o rosto.

As oficinas presenciais acontecerão nos Hospitais e locais parceiros em várias cidades brasileiras.

Programação Online

25/10/2022

10h – Maquiagem Colorida com Glitter + Os 12 Passos da Maquiagem
16h – Pele Opaca + Os 12 Passos da Maquiagem

26/10/2022

20h – Maquiagem para Festa + Os 12 Passos da Maquiagem

27/10/2022

16h – Sobrancelhas naturais + Os 12 Passos da Maquiagem
20h – Cílios Postiços + Os 12 Passos da Maquiagem

Para as oficinas online, as inscrições podem ser feitas pelo link https://institutoabihpec.org.br/de-bem-com-voce/oficinas-de-automaquiagem-online/

CONSULTORIA DE VISAGISMO

Consultoria de Visagismo feita por uma das voluntárias especializadas na técnica, Samarah Fernanda.

Sala online aberta para 5 pacientes que fizeram um pré-cadastro.

24/10/2022 – 16h
31/10/2022 – 16h

Para a consultoria de Visagismo, as inscrições podem ser feitas pelo link https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZItd-ivrjIrGNMXiAU8AQO1lToWgEkdj12M 

25/10/2022

Pessoa transgênero, 3° idade e o tratamento oncológico
Live: https://www.youtube.com/watch?v=Du4L2Lw34vo

LANÇAMENTO PODCAST

24/10/2022

No mês de outubro, data que destaca a importância da prevenção do câncer de mama, o DBCV lança seu Podcast “Se meu batom falasse“, com a narração de histórias de como as pacientes conseguiram lidar com o tratamento oncológico e, assim, recuperar a autoestima.

Sobre O Programa De Bem com Você – A Beleza Contra o Câncer 

Tem como objetivo oferecer um atendimento humanizado às mulheres que estão em tratamento oncológico, a fim de proporcionar a elevação da autoestima e qualidade de vida durante e pós-tratamento, por meio de oficinas de automaquiagem. Criado em 2012, o Programa DBCV é uma iniciativa do Instituto ABIHPEC, uma associação civil, autônoma, sem fins lucrativos. O Instituto surgiu de uma iniciativa da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC) para canalizar os projetos sociais por ela patrocinados. 

Sobre o Instituto ABIHPEC

O Instituto ABIHPEC é uma associação civil, autônoma, sem fins lucrativos, que surgiu de uma iniciativa da ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) para canalizar os projetos sociais por ela patrocinados.

Foto Anexa – Oficina de automaquiagem do Programa De Bem com Você – A Beleza contra o câncer

Empreender e liderar o próprio negócio está no topo da lista de sonhos dos brasileiros. Segundo o relatório Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2021, esse é o terceiro maior desejo da população, ficando atrás apenas do anseio pela casa própria e por viajar. Além disso, o Brasil é o 7º país com mais empreendedores no mundo, já são 43 milhões de pessoas que possuem um negócio formalizado ou estão planejando empreender em um futuro próximo.

Entre as principais razões que motivam as pessoas a abrirem o próprio negócio, está a vontade de conquistar independência financeira, ter flexibilidade de horário e não ter um limite de ganho por mês.

“O empreendedorismo tem crescido cada dia mais no Brasil e o franchising é uma das opções mais atrativas para os empreendedores, porque são empresas que já testaram o seu modelo de negócio, se tornando uma alternativa menos arriscada e com maior chance de dar certo. Além disso, existem opções para todos os segmentos e valores, sendo uma grande fonte de oportunidade para quem está pensando em investir”, explicou Fred Henrique, especialista em expansão de negócios.

Uma das modalidades de franchising disponíveis no mercado são as franquias que possibilitam o ganho de receitas recorrentes, ou seja, a venda de produtos ou serviços por assinatura, planos e mensalidades. “Trata-se de um modelo de negócio interessante porque normalmente não exige investimento com infraestrutura, como ponto comercial, compra de equipamentos e contratação de equipe. O franqueado consegue manter os custos operacionais baixos e atender uma alta demanda de clientes, mantendo a unidade lucrativa e escalável”, explicou o empresário Ricardo Sanches, gerente de produtos do Lukro, franquia que desenvolve softwares inteligentes. “Como os clientes usam o produto ou serviço todos os meses, não é necessário conquistá-los, gerando uma receita recorrente segura e com porcentagem de evasão em geral baixa”, disse Ricardo.

4 benefícios de franquias com receita recorrente

1. Previsibilidade: empresas que operam em um modelo baseado em assinatura mensal raramente perdem suas previsões mensais porque seus modelos de previsão financeira são mais precisos. Em vez de começar do zero, uma empresa começa com uma base para crescer no início de cada período.

2. Escabilidade: como produzem fluxo de caixa previsível, franquias com esse modelo são mais fáceis de escalar. As empresas podem entender seu fluxo de caixa e investir efetivamente no crescimento dos negócios com risco mínimo.

3. Gestão de despesas: com a previsibilidade em relação às receitas, as franquias conseguem gerenciar suas despesas com mais precisão, uma vez que fica mais fácil aumentar ou reduzir as despesas para igualar com o faturamento.

4. Durabilidade: com receitas recorrentes mensais, a franquia nunca começa um mês com zero. Graças a previsões precisas, é possível usar as informações coletadas para reduzir o risco ao tomar decisões importantes sobre novas estratégias.

“Quando o empreendedor investe em um negócio que proporciona receita recorrente, o seu foco é direcionado para a captação de novos clientes que fará com que o seu faturamento aumente. No caso de franquias home office, por exemplo, com apenas um computador os franqueados já começam a trabalhar e a construir essa carteira de clientes”, finalizou Ricardo do Lukro.

O comércio eletrônico mundial deve crescer 55,3% nos próximos três anos, segundo uma estimativa do relatório Global Payments Report. De acordo com a projeção, divulgada em março pela Worldpay from FIS, as vendas do e-commerce no Brasil devem crescer 95% até 2025. 

Nesse panorama, 90% de todas as empresas do mundo investem em marketing digital, e a maior parte delas é brasileira, conforme dados da Pesquisa Marketing Visão 360º, realizada pelo Mundo do Marketing em parceria com a TNS Research International. Segundo o estudo, 54% dos negócios que entendem que o marketing digital é indispensável são de pequeno porte, com até 99 funcionários.

O levantamento também mostra que 54% dos empreendimentos que veem o marketing digital como um elemento indispensável são de pequeno porte, com até 99 colaboradores. Entre os negócios participantes, a maior parte informou que prefere terceirizar a atividade para especialistas e agências.

Filipe Lemos, COO da Peace Marketing – empresa que atua com SEO, marketing digital, Google ADS, Facebook e Instagram ADS e Gestão de Tráfego -, destaca que, mais do que acreditar no marketing digital, as empresas brasileiras devem se atentar para a importância do uso avançado de análise de dados e ferramentas de SEO (Search Engine Optimization, na sigla em inglês – Otimização para Mecanismos de Busca, em português).

“Já foi o tempo em que o marketing usava informações pouco detalhadas, como acontecia utilizando propagandas de TV ou rádio. Hoje, há inúmeras maneiras de coletar informações, projetar cenários, analisar possibilidades e outras ações que tornam seu negócio muito mais competitivo”, afirma.

Ferramentas e estratégias promovem análise de dados avançada

Na visão de Lemos, os softwares de coleta e análise de dados automatizam os processos e tornam tudo mais rápido e eficiente. 

“Há uma série de ferramentas e estratégias que podem ser utilizadas por empresas no que tange ao uso avançado de análise de dados”, diz ele citando Google Analytics 4, Google Search Console, Facebook Pixel e Gerenciador de Público do Google Ads, além das “cinquenta ferramentas disponíveis no Semrush”.

Ademais, “para atuar de forma assertiva, uma agência de marketing deve dominar: painel de ferramentas SEO, visão geral do domínio, Traffic Analytics, pesquisa orgânica, lacunas nas palavras-chave e lacunas nos backlinks”, descreve Lemos.

Os sócios da Peace Marketing também destacam a importância de dominar elementos, como: visão geral de palavras-chave, Keyword Magic Tool, Keyword Manager, monitoramento de posição e Organic Traffic Insights. “Também preste atenção a análises de backlinks, backlink audit, link building tool, análise em lote, auditoria do site, listing Management, SEO content template, on page SEO checker e log file analyzer”, complementa.

Na visão de Lemos e Baldassari, o domínio das ferramentas e estratégias citadas é essencial para atingir um nível competitivo interessante. “Além disso, é necessário prestar atenção às seguintes estratégias de SEO: estrutura Silo, Keyword clusters, Content Syndication, Linkagem interna, SEO técnico, Schema Json, Link building, Core Web Vitals e Google Knowledge Premium”, finaliza.

Para mais informações, basta acessar: https://peace.marketing/

Em média, 74,5% dos brasileiros jogam videogames. O dado faz parte “Pesquisa Game Brasil”, divulgada em abril, que indica a maturidade do mercado de games no Brasil – onde o número de estúdios de videogames mais que dobrou entre 2018 e 2022, segundo a “Pesquisa da Indústria Brasileira de Games 2022”, divulgada pela Abragames (Associação Brasileira das Desenvolvedoras de Jogos Eletrônicos) no BIG Festival.

De acordo com o estudo, há 1.009 desenvolvedoras formalizadas no país, um incremento de 152% em relação a 2018, quando havia 375 empreendimentos do gênero. Em 2014, eram 133. Resultado disso, o mercado nacional movimentou US$ 2,3 bilhões (R$ 11,8 bilhões) em 2021, o que levou o país à 12ª posição no mundo e à conquista do primeiro lugar na América do Sul.

A nível global, o mercado de videogames deve bater um novo recorde de US$ 150 bilhões (R$ 803,5 bilhões) ainda este ano, em negócios de fusões e aquisições, financiamentos e IPOs (Ofertas Públicas Iniciais de Ações, em português), conforme estimativa do banco de investimentos Drake Star Partners.

Já na primeira quinzena de janeiro, foram duas aquisições bilionárias: a Microsoft ofereceu cerca de US$ 70 bilhões (R$ 375 bilhões) pela Activision Blizzard. Paralelamente, a Take-Two Interactive propôs US$ 11 bilhões (R$ 58,9 bilhões) pela Zynga. No final do mesmo mês, a Sony tornou pública a aquisição da Bungie, desenvolvedora do jogo Halo, por US$ 3,6 bilhões (R$ 19 bilhões).

Diante desses números, espera-se que o mercado de videogames movimente US$ 203,1 bilhões (R$ 1 trilhão) este ano, conforme dados da consultoria Newzoo publicados pelo jornal Folha de S. Paulo. Uma alta de 5,4% em relação a 2021, segundo a estimativa.

Rogério Félix, diretor do departamento de educação e games da ZION Escola de Entretenimento, que oferece formação de profissionais para o mercado do entretenimento, TV/Cinema, games e design e é especializada em alocar alunos no mercado de trabalho das áreas, avalia de forma positiva o crescimento do nicho de games no Brasil. Para ele, o país tem se posicionado como um player importante no desenvolvimento de jogos. “Acompanho com entusiasmo o crescimento do mercado de games no Brasil. Ainda estamos em um processo embrionário, porém promissor, tendo em vista a qualidade das produções de estúdios brasileiros”, diz ele.

Félix chama a atenção para o fato de que o Brasil tem o maior mercado de games da América Latina, citando dados da Abragames. Para ele, as escolas de desenvolvimento de games têm impactado este avanço, uma vez que ter uma formação profissional direcionada às necessidades do mercado dos games é fundamental para atender à demanda de mão de obra qualificada dos estúdios e, assim, manter o país em ascensão no patamar mundial.

Mercado de games espera profissionais qualificados

“Na análise de Félix, desenvolver as habilidades dos alunos e trabalhar com as ferramentas mais utilizadas atualmente no mercado dos games, fazem total diferença na formação do profissional que o mercado nacional precisa. “O que tem feito todo o diferencial na formação de profissionais para o mercado de games é ir além do ensino apenas de ferramentas”, afirma.

Para o especialista, para transformar os alunos em profissionais desejados pelo mercado é preciso ir além de ensinar a trabalhar com os softwares e técnicas mais utilizadas: é necessário orientá-los a trabalhar em equipe, além de exercitar elementos como gestão, liderança e inteligência emocional. “E isso só é possível utilizando metodologias de ensino que conectam e estimulam o aprendizado com a gamificação”.

O diretor do departamento de educação e games da ZION Escola de Entretenimento, que possui mais de 7 anos no mercado, acredita que o Brasil pode absorver uma mão de obra mais qualificada neste segmento nos próximos anos. “Hoje, temos uma defasagem de profissionais qualificados. O mercado cresce em uma velocidade acima da formação de mão de obra qualificada. Isso tem causado uma disputa para conquistar profissionais qualificados”, articula.

A cada dia, metodologias de ensino têm transformado o processo de ensino-aprendizado, e não é diferente quando se fala na formação para o mercado do entretenimento, afirma Félix. “Entender como os alunos aprendem antes de ensinar e entregar o conteúdo de uma forma divertida, desafiadora e coletiva, através de processos de gamificação, tem feito total diferença na formação do profissional que o mercado necessita”, conclui.

Para mais informações, basta acessar: https://escolazion.com/