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WFM é opção para a previsão das necessidades das empresas

Em média, 7 a cada dez empresas (73%) do país têm negócios data driven (orientados por dados). Apesar disso, apenas 28% consideram o tratamento de dados uma prioridade, como revela uma pesquisa encomendada pela Dell e desenvolvida pela consultoria Forrester, em vários países, entre eles o Brasil. 

A nível mundial, 66% dos empreendimentos reportaram que são orientados por dados e 21% destacaram que a cultura de dados é uma prioridade. O levantamento coletou respostas de 4.036 executivos de 45 países, como mostra uma publicação do Canaltech.

Nesse contexto, Jorge Costa, CPO (Chief Product Officer) da SISQUAL® WFM, conta que o WFM (Workforce Management, em inglês – gerenciamento de força de trabalho, em português) pode ser usado para realizar a previsão das necessidades de uma empresa a partir do uso de dados.

“Em qualquer empresa, adequar o dimensionamento das equipes é crucial para otimização de custos e vendas. A organização não pode ter escassez de recursos que comprometam as vendas, e não pode dar-se ao luxo de desperdiçar força de trabalho, aumentando desnecessariamente os custos”, afirma.

Costa destaca que o objetivo em cada área de negócio é ter o número de colaboradores necessários, com a competência certa e na hora certa. Diante disso, prossegue, o WFM pode contribuir a partir da análise do histórico de dados relevantes, como o fluxo de clientes, tickets, vendas, tipo e quantidade de produtos vendidos.

“Além disso, uma ferramenta de gerenciamento de força de trabalho considera a detecção e a classificação de épocas, eventos, tendência nos períodos mais recentes e objetivo de crescimento”, pontua.

Inteligência Artificial facilita fluxos das empresas

Segundo o especialista, com a aplicação de diversos algoritmos inteligentes, é calculada a previsão dos valores de negócio correspondentes com a granularidade adequada – por hora, a cada 15 minutos – e, finalmente, aferido o dimensionamento correto, em número de pessoas em cada loja ou departamento.

Ele destaca que as ferramentas oferecem a previsão dos fluxos e correspondente carga de trabalho de uma forma gráfica e simples, por meio de indicadores relevantes.

“O WFM oferece ao gestor a segurança de ter o planejamento adequado das equipes e antecipar necessidades de contratação, períodos mais indicados para realização de tarefas secundárias, além de avaliar o impacto de ausências solicitadas pelos colaboradores”, explica.

Como as ferramentas de WFM podem ajudar?

Costa conta que, via de regra, as soluções de WFM oferecem ferramentas e estratégias que podem ser utilizadas para realizar a previsão das necessidades de uma empresa a partir do uso de dados.

“É possível contar com uma série de soluções que permitem otimizar o processo de previsão de necessidades, desde análise de dados, cálculo de estimativas e cálculo e aferição do dimensionamento – número de pessoas necessárias”, afirma.

Segundo o profissional, dos benefícios desta ferramenta vale destacar a integração e visualização de dados relevantes do negócio no planejamento e gestão de escalas, assim como algoritmos inteligentes para cálculo das previsões de negócio, limpeza e correção de dados e cálculo do dimensionamento.

“Além disso, o WFM oportuniza a análise gráfica de curvas de vendas – ou dados de negócio – por hora ou por dia, comparando diferentes lojas ou departamentos, padrões de comportamento por hora, dia da semana, mês ou épocas especiais”, diz ele.

Ferramentas contribuem para aumento da qualidade de vida

Costa ainda explica que a ferramenta oferece a análise da evolução ao longo dos anos e períodos mais recentes, a comparação entre dados reais, previstos e empíricos, a sobreposição das curvas ou valores de negócio com gráfico de colaboradores por hora e apresentação de taxas de desempenho.

“Por fim, o WFM dá acesso a taxas de conversão de vendas ou visitas, avaliação de eficácia de campanhas ou promoções, redistribuição fácil de pessoas e indicadores com cálculo de excedentes ou sugestões de contratação por loja”, pontua.

“A ferramenta é uma alternativa para empresas que precisam ajustar as necessidades com os critérios de qualidade de vida de seus colaboradores, o que contribui para o aumento de satisfação e da retenção da força de trabalho”, finaliza.

Para mais informações, basta acessar: https://www.sisqualwfm.com/



Como funciona a preparação de atores para TV e cinema?

Ser ator é uma das mais antigas artes existentes na Civilização, sendo Téspis considerado primeiro ator, ainda na Grécia Antiga. No Brasil, a profissão em si foi regulamentada somente nos anos 1970 e, desde então, para exercê-la, é obrigatório o registro profissional na DRT (Delegacia Regional do Trabalho). Para atuar, entretanto, é preciso mais do que uma carteirinha: a prática exige preparação, que varia de acordo com a indústria em que se deseja trabalhar. 

Corpo, voz e emoção são alguns dos elementos que compõem o ofício do ator. Tais recursos exigem o emprego de técnicas diferentes a depender do trabalho. A preparação para atores que queiram atuar na televisão e no cinema, por exemplo, distingue-se do teatro.

“No teatro, a atuação tende a ser mais expressiva, mais ‘exagerada’, pois é preciso atingir toda a audiência, da primeira fileira até a última. Vemos que os atores fazem gestos maiores, expressões faciais mais específicas”, explica a atriz Yasmin Lacerda, formada em atuação desde 2021.

Segundo ela, na televisão e cinema, tudo é mais interno. “O ator precisa conseguir se expressar com uma câmera a poucos centímetros de distância de seu rosto, sem muito movimento, sem muito exagero”. 

Memorizar falas em um curto período de tempo, interpretar textos, projetar a voz e acessar emoções são outras habilidades esperadas do ator. Se em alguns destes pontos a prática pode ser ensinada, em outros é preciso que o profissional busque sua própria fórmula. 

“Muitos atores, às vezes, chegam em um ponto de trava porque não conseguem se conectar com o texto por nunca terem passado por algo parecido. Mas o ator precisa ser capaz de encontrar seu método e isso vai ser diferente de pessoa para pessoa”, afirma Lacerda. 

Outras capacidades que requerem de um aspirante a ator ou atriz na indústria do cinema e da televisão são a desenvoltura para atuar na frente da câmera, ser versátil e estar aberto a críticas. “Em um set de TV, o diretor vai mudar completamente a interpretação da cena, fazendo o ator realizar a mesma cena de várias maneiras ou emoções. É preciso estar aberto para isso”, destaca a atriz.

Entender e executar as técnicas de atuação em diferentes meios exige treino. Há cursos de instituições de ensino reconhecidas pelo MEC (Ministério da Educação) que ensinam conhecimentos técnicos e teóricos. Além disso, algumas escolas realizam teste de aptidão antes da admissão. 

Retomada cultural

Os entraves no setor cultural brasileiro foram contínuos nos últimos anos. Em 2019, o Ministério da Cultura foi extinto e rebaixado a uma Secretaria Especial vinculada inicialmente ao Ministério da Cidadania e depois ao do Turismo. No ano seguinte, a pandemia restringiu, em maior parte, as produções audiovisuais ao fenômeno das lives. Segundo dados do YouTube, obtidos pela Exame, as buscas por conteúdo ao vivo cresceram 4.900% no Brasil nos primeiros meses de 2020.

A expectativa do setor agora é de retomada, o que abre oportunidades para profissionais do ramo. As salas de exibição de cinema receberam 44,5 milhões de pessoas no primeiro semestre de 2022, de acordo com a Ancine (Agência Nacional do Cinema). O número quase soma o público total de 2021, que foi de 52,6 milhões.

Além disso, a Pesquisa Global de Entretenimento e Mídia 2022-2026, da consultoria PwC, projeta uma taxa anual de crescimento de 32,1% para o cinema nacional, apesar de apontar que a receita da atividade audiovisual voltará aos níveis pré-pandemia apenas em 2026. 

Dicas práticas

A atriz Yasmin Lacerda compartilha algumas dicas práticas para quem deseja seguir a carreira:

  • Matricule-se em uma aula de atuação. “Comece do zero, não ache que já deve saber tudo ou que irá conseguir trabalhos grandes, porque isso leva tempo e experiência”, diz.
  • Expanda habilidades com aulas de combate, de linguagem, de dublagem, de acentos/dialetos. 
  • Faça aulas mais específicas de atuação para TV onde são ensinados os termos específicos de um set profissional de TV e o tipo de preparação para estar ali.
  • Construa seu portfólio, tenha headshots (fotos recortadas do rosto) profissionais e demo reel (vídeo profissional) com uma combinação de todos os trabalhos realizados. “Isso pode assustar um aspirante a ator, quando não se tem muita experiência ou muito trabalho prévio, mas você mesmo pode escrever suas cenas e gravar com algum amigo”, sugere. “Você só precisa ser capaz de mostrar suas habilidades e a sua dedicação”, conclui.



Quais os riscos e como evitar acidentes com amônia em frigoríficos?

A amônia é comumente usada como agente refrigerante em frigoríficos. Aplicado na indústria de alimentos, a toxicidade do produto químico é alta e, por isso, o vazamento do gás – quando ocorre no meio industrial – pode acarretar vários problemas de saúde, como irritação das vias respiratórias, olhos e pele de qualquer pessoa que esteja no local. Os riscos à segurança e à saúde em instalações refrigeradas existem, mas podem ser evitados com cuidados específicos.

Diversas manchetes ao longo de 2022 apontam que vazamentos de amônia levaram funcionários de frigoríficos ao hospital com sintomas de intoxicação. O caso de maior repercussão ocorreu em setembro em um frigorífico da BRF em Rio Verde, município do interior de Goiás, onde 12 trabalhadores tiveram que ser socorridos pela Unidade de Pronto Atendimento da cidade. O ocorrido culminou no óbito de dois funcionários.

Não há uma estimativa oficial, porém um levantamento do atendimento de ocorrências envolvendo refrigeração e amônia em Goiás aponta um crescimento significativo ao longo dos anos. Segundo o documento, no Brasil, acidentes ambientais envolvendo produtos perigosos no período de 2006 a 2010, a classe de risco 2, na qual é classificada a amônia, apresentaram o segundo maior número de ocorrências, representando na região Centro-Oeste do país 14,2% dos acidentes. 

Os danos causados aos que, acidentalmente, se expõem à amônia, dependem do tempo e nível da concentração do gás. Entre possíveis consequências, a norma técnica nº 03/2004, que dispõe sobre a refrigeração industrial por amônia, destaca que a inalação pode causar dificuldades respiratórias, broncoespasmo, queimadura da mucosa nasal, faringe e laringe, dor no peito e edema pulmonar. A ingestão causa náusea, vômitos e inchação nos lábios, boca e laringe.

Já em contato com a pele, a amônia produz dor, eritema e vesiculação. Em altas concentrações, pode haver necrose dos tecidos e queimaduras profundas. Além disso, o contato com os olhos em baixas concentrações (10 ppm) resulta em irritação ocular e lacrimejamento. Em concentrações mais altas, pode causar conjuntivite, erosão na córnea e cegueira temporária ou permanente. 

Assim sendo, medidas preventivas são necessárias para o uso desse produto, e a NR-36 é um dos instrumentos para estabelecer padrões de segurança. “A cobertura das áreas técnicas com detectores de amônia, sistema de exaustão e lavagem de ar e sistemas de alarme e evacuação de ambientes”, são indicações da norma regulamentadora citadas por Luciano Lombardi, Engenheiro Chefe e Consultor da Casa das Válvulas, para lidar com as ocorrências.

Lombardi explica que nos sistemas industriais, a falta de manutenção preventiva é uma das grandes causas dos acidentes. De forma que, a “substituição de gaxetas e reapertos de flanges em válvulas de bloqueio e controle” podem evitar fontes de vazamentos primários. 

“Outra fonte potencial de vazamentos são as aberturas de válvulas de segurança – muitas vezes mal calibradas e com reparos antigos”, aponta. Ainda segundo o especialista, grande parte dos acidentes na indústria são falhas de operação. Como exemplos, os casos podem ocorrer em procedimentos de purga de óleo do sistema, limpeza de filtros na sala de máquinas, na extração de água da amônia ou na realização de reparos em tubulações.

A solução, de acordo com Luciano Lombardi, é substituir todas as operações por purgadores de ar automáticos, extratores de água autônomos e sistemas de filtragem e purga de óleos automatizados.



Plataforma FarEye agora disponível na SAP® Store para visibilidade a nível de encomenda

Hoje, a FarEye anunciou que sua plataforma FarEye, que fornece visibilidade em tempo real das remessas do primeiro ao último nível, agora está disponível no SAP® Store, o mercado online para ofertas da SAP e parcerias. A FarEye é uma das primeiras parcerias da SAP a oferecer visibilidade a nível de encomenda, além de visibilidade a nível de remessa, dando aos clientes a capacidade de rastrear pedidos em todo o processo da jornada do pedido até a entrega.

A FarEye estabeleceu uma parceria com a SAP em 2021. Os produtos modulares da FarEye – envio, rastreamento, rota, execução e experiência – são orientados em toda a jornada do pedido até a entrega e estão incluídos na plataforma FarEye para executar com eficiência a entrega no último nível. Integrada ao SAP Business Network for Logistics, a plataforma FarEye ajuda as empresas a oferecer uma experiência consistente e superior ao cliente.

“Compartilhamos uma meta comum com a SAP para ajudar as empresas a entregar seus produtos com mais rapidez, eficiência e precisão”, disse Suryansh Jalan, presidente da FarEye. “Através da integração de nossa plataforma FarEye com a SAP Business Network for Logistics, as empresas que usam soluções da SAP agora podem rastrear e orquestrar seus pedidos a nível de encomenda individual e visualizá-los dentro da rede, sendo que seus clientes finais também irão experimentar o mesmo nível de visibilidade e controle em sua entrega, o que pode levar a clientes mais felizes e fiéis.”

A visibilidade a nível de encomenda é importante porque fornece transparência não apenas aos clientes finais, mas também às diferentes partes interessadas responsáveis por cada etapa do movimento da encomenda. Com visibilidade a nível de encomenda, as partes interessadas podem obter visibilidade granular necessária para fazer a conexão necessária entre pedido, remessa e cada encomenda em operações complexas da cadeia mundial de fornecimento. Para o cliente final que espera visibilidade de sua encomenda a caminho de sua porta, a funcionalidade da torre de controle do FarEye oferece visibilidade aos varejistas durante a entrega, de modo que possam gerenciar as expectativas dos clientes quando se trata de estimar e comunicar a data e o horário de entrega com precisão.

A SAP Store, encontrada no store.sap.com, oferece uma experiência digital simplificada e conectada ao cliente para encontrar, experimentar, comprar e renovar mais de 2.200 soluções da SAP e suas parcerias. Lá, os clientes podem encontrar soluções da SAP e soluções validadas pela SAP de que precisam para expandir seus negócios. E para cada compra feita pela SAP Store, a SAP irá plantar uma árvore.

A FarEye Technologies, Inc. é uma parceira do programa SAP® PartnerEdge®. O programa SAP PartnerEdge oferece ferramentas de capacitação, benefícios e suporte para facilitar a criação de aplicativos inovadores e de alta qualidade, visando necessidades comerciais específicas de modo rápido e rentável.

Sobre a FarEye

A plataforma de Gerenciamento de Entrega da FarEye transforma as entregas em uma vantagem competitiva. Empresas de varejo, comércio eletrônico e logística de terceiros utilizam a combinação exclusiva da FarEye de orquestração, visibilidade em tempo real e experiências de clientes de marcas para simplificar a complexa logística da etapa final de entrega. A plataforma da FarEye possibilita que as empresas aumentem a fidelidade e a satisfação do consumidor, reduzam custos e melhorem a eficiência operacional. A FarEye tem mais de 150 clientes em 30 países e cinco escritórios no mundo todo. FarEye, a primeira escolha para a última milha.

A SAP e outros produtos e serviços da SAP aqui citados, bem como seus respectivos logotipos, são marcas comerciais ou marcas registradas da SAP SE na Alemanha e em outros países. Acesse https://www.sap.com/copyright para obter informações e avisos adicionais sobre marcas registradas. Todos os outros nomes de produtos e serviços citados são marcas comerciais de suas respectivas empresas.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Jolene Peixoto, vice-presidente de estratégia de marketing e comunicações, jolene.peixoto@fareye.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Empreendedorismo ganha pasta própria em nova gestão federal

Iniciado o novo ano e um novo governo no Palácio do Planalto, em Brasília, mudanças em relação à área do empreendedorismo no país já se apresentam no horizonte. Os debates a respeito de temas como facilidade de acesso ao crédito, renegociação de dívidas e mudanças na carga tributária indicam alguns caminhos desta transformação, que se evidencia com a criação da Secretaria das Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo – a pasta fará parte do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), comandada pelo vice-presidente, Geraldo Alckmin.

Informações publicadas no Diário Oficial da União (DOU) indicam que as atribuições da nova secretaria contemplam ações de apoio e melhoria do ambiente de negócios para a ampliação da participação de artesãos, microempreendedores individuais (MEI), microempresas e empresas de pequeno porte na economia brasileira e no mercado internacional.

Em declaração à imprensa, durante a cerimônia de posse no ministério, nesta quarta-feira (4), Geraldo Alckmin frisou a urgência de que a agenda de desenvolvimento do país “contemple medidas que reduzam o déficit de produtividade e de digitalização dos micro e pequenos negócios, induzindo-os a uma autêntica transformação digital”. O ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços afirmou, ainda, que o Brasil “precisa conceber programas de apoio às startups, a todo tipo de empreendedorismo inovador, à inovação tecnológica”.

O presidente Luís Inácio Lula da Silva, em seu discurso de posse, no dia 1º, também abordou o tema, dizendo que os bancos públicos e as empresas indutoras do crescimento e inovação terão “um papel fundamental” em seu governo. “Vamos impulsionar as pequenas e médias empresas, potencialmente as maiores geradoras de emprego e renda, o empreendedorismo, o cooperativismo e a economia criativa”, disse, na ocasião.

Para o empreendedor Leandro Ferreira, CEO da Mov Locadora, startup do segmento audiovisual que atua no aluguel de equipamentos (câmeras, lentes, iluminação e notebooks) com unidades em São Paulo, Florianópolis e Rio de Janeiro, o cenário que se apresenta para o empreendedorismo no Brasil é promissor. Além das medidas específicas para o setor promovidas pelo governo federal, ele cita a retomada do Ministério da Cultura como um fator positivo para o segmento. 

“A perspectiva para este ano de 2023 é muito boa, principalmente devido ao novo governo ter um apelo forte pela questão da cultura”, diz. “O fortalecimento da Lei Rouanet, além disso, deve impulsionar a produção de novos conteúdos de vídeos e a necessidade do uso de equipamento audiovisual que alugamos”.

O Ministério da Cultura, que foi recriado no governo Lula, terá orçamento recorde em 2023. A aprovação do orçamento federal para este ano já garantiu R$ 5,7 bilhões para a área. É preciso ressaltar, ainda, que a este valor, será somados R$ R$ 3,8 bilhões da Lei Paulo Gustavo, além de R$ 1,2 bilhão para a Condecine, contribuição que financia a atividade cinematográfica do país.

“Graças à sensibilidade do presidente Lula, que identificou no setor cultural uma força econômica, e reafirmando a importância que esse setor terá em seu governo, como gerador de emprego e renda. Em 2023 a cultura e as artes terão orçamento garantido”, celebrou a ministra da Cultura, Margareth Menezes.



OPEX® Aprimora Tecnologia de Classificação de Automação de Armazenamento para Incorporar Digitalização de RFID

OPEX® Corporation, líder mundial em Automação da Próxima Geração há quase 50 anos, está expandindo os recursos de sua tecnologia de ponta Sure Sort®Warehouse Automation para incorporar a digitalização de identificação por radiofrequência (RFID) a fim de satisfazer as necessidades dos clientes e aumentar a velocidade e a eficiência operacional.

Um sistema de classificação escalável, confiável e de alto rendimento, o Sure Sort vem sendo uma solução de automação de armazenamento preferida por centros de distribuição, lojas de varejo e empresas de logística terceirizadas que buscam manuseio preciso e rentável de pedidos, ‘cross-docking’ e logística reversa.

A OPEX acrescentou a opção de recursos de leitura de RFID para satisfazer as crescentes necessidades dos clientes, em especial fabricantes e varejistas de roupas. Às vezes, os códigos de barras ficam ocultos em roupas e exigem manuseio adicional do operador, o que atrasa as operações. Como o RFID emprega ondas de rádio, a digitalização não requer uma conexão visual. Além do setor de vestuário, a digitalização de RFID é popular para o processamento de telefones celulares e produtos farmacêuticos, para citar algumas aplicações.

“A expansão para RFID é apenas mais um exemplo de como vivemos nossos valores e princípios para ouvir e responder às necessidades dos clientes”, disse Alex Stevens, presidente da OPEX Warehouse Automation. “É outra grande ferramenta em nosso crescente portfólio de tecnologias e soluções modulares e flexíveis de automação de armazenamento.”

Com o aumento dos custos de mão de obra e os desafios da cadeia de fornecimento, a demanda por uma tecnologia de automação de armazenamento mais responsiva nunca foi tão crucial. Os veículos robóticos de entrega Sure Sort, iBOTs®, processam com rapidez e precisão até 2.400 itens por hora com apenas três operadores e têm a capacidade de recarregar enquanto navegam pelo sistema.

A OPEX estará expondo no NRF 2023 no Javits Center em Nova York de 15 a 17 de janeiro. A parede de colocação automatizada Sure Sort estará no local no estande nº 769 da OPEX. Os participantes podem ver uma demonstração ao vivo, bem como conhecer especialistas em automação durante a exposição.

Com gerações de experiência no setor e um histórico comprovado de desenvolvimento de recursos de automação de primeira classe e engenharia avançada, a OPEX reinventa continuamente a tecnologia de automação para ajudar os clientes a resolver seus desafios de negócios mais significativos. Durante quase cinco décadas, a OPEX vem atuando como uma parceria confiável, cooperando estreitamente com os clientes para desenvolver soluções personalizadas e escaláveis.

Sobre a OPEX

OPEX Corporation é líder mundial em Automação da Próxima Geração, oferecendo soluções inovadoras e exclusivas para automação de armazenamento, documentos e correio. Com sede em Moorestown, NJ, EUA e instalações em Pennsauken, NJ; Plano, Texas; França; Alemanha; Suíça; Reino Unido; e Austrália, a OPEX tem mais de 1.600 funcionários que estão continuamente reinventando e fornecendo soluções de tecnologia escaláveis e personalizadas que solucionam os desafios comerciais de hoje e do futuro.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Colleen Ciak

cciak@opex.com

+1 856.727.1100, R. 5350

Cel. +1 856.912.4952

Fonte: BUSINESS WIRE



Dr. Dror Paley, especialista em alongamento de membros, abre a primeira clínica no Oriente Médio no Burjeel Medical City, nos Emirados Árabes Unidos

Como parte de seu esforço contínuo para se concentrar em atendimentos complexos e subespecialidades pediátricas, a Burjeel Holdings – uma das principais prestadoras de serviços privados de saúde na região do Médio Oriente e Norte da África (MENA) –, em colaboração com o renomado cirurgião ortopédico Dr. Dror Paley, abriu uma clínica nos Emirados Árabes Unidos. A Clínica Paley Middle East, localizada no Burjeel Medical City (BMC) em Abu Dhabi, pretende ser um centro para procedimentos complexos na região, fornecendo cuidados ortopédicos especializados de classe mundial. É a primeira clínica no Oriente Médio e na Ásia do Dr. Paley, que realizou cerca de 20 mil procedimentos de alongamento e reconstrução de membros.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20230110005569/pt/

Dr. Dror Paley and his team at Paley Middle East Clinic in Burjeel Medical City with Dr. Shamsheer-Vayalil, Founder and Chairman, Burjeel Holdings, and other senior management officials. (Photo: AETOSWire)

Dr. Dror Paley and his team at Paley Middle East Clinic in Burjeel Medical City with Dr. Shamsheer-Vayalil, Founder and Chairman, Burjeel Holdings, and other senior management officials. (Photo: AETOSWire)

O médico é reconhecido internacionalmente por sua experiência em alongamento de membros, reconstrução de deformidades e preservação de articulações de crianças e adultos. A clínica na BMC oferece diagnóstico e tratamento de condições ortopédicas especiais, incluindo deformidades congênitas dos membros, condições pós-traumáticas dos membros, problemas de cicatrização óssea, defeitos ósseos, displasia esquelética, distúrbios metabólicos, deformidades dos pés e distúrbios dos nervos periféricos.

A BMC, uma das principais instalações de atendimento quaternário nos Emirados Árabes Unidos, espera que a clínica, apoiada por um departamento de reabilitação abrangente, sirva como um farol para a excelência e inovação em cirurgia ortopédica.

“Estou muito feliz por começar minha jornada nos Emirados Árabes Unidos com a BMC. Juntos, nosso objetivo é transformar o país em um centro para o alongamento de membros e a correção de deformidades, atraindo pacientes do mundo inteiro para tratamentos de ponta”, disse o Dr. Paley.

Dando as boas-vindas ao Dr. Paley, o Sr. John Sunil, CEO da Burjeel Holdings, disse: “A colaboração é mais um passo importante na busca do Grupo em oferecer excelência em assistência médica e melhorar os resultados dos pacientes. Estamos constantemente investindo e estabelecendo novas parcerias para identificar tecnologias e inovações médicas de ponta que possam nos ajudar a oferecer cuidados médicos complexos às pessoas. A experiência do Dr. Paley ajudará as pessoas a aproveitar quase todos os aspectos dos atendimentos ortopédicos e neurocirúrgicos, tornando os Emirados Árabes Unidos um centro procurado para esses serviços”.

Sobre o Burjeel Medical City

O Burjeel Medical City é um hospital multiespecializado com 400 leitos e centro de atendimento quaternário localizado em Abu Dhabi (Emirados Árabes Unidos). Ele oferece tratamento especializado de alta qualidade e cuidados complexos em mais de 40 especialidades adultas e pediátricas, auxiliados por tecnologia médica de ponta e uma equipe internacional de especialistas.

Mais informações em https://www.burjeelmedicalcity.com/

* Fonte: AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

M. Unnikrishnan

krish@burjeelholdings.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Os resultados do quarto trimestre da ExaGrid marcam 2022 como um ano recorde para a empresa

ExaGrid®, a única solução para o armazenamento de backup em camadas do setor, anunciou hoje que teve um trimestre – encerrado em 31 de dezembro de 2022 – com recorde de reservas e receita.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20230110005251/pt/

A receita da ExaGrid cresceu em relação ao trimestre anterior e ao mesmo período do ano anterior. A ExaGrid está crescendo mais de 20% ao ano, mantendo P&L, EBITDA e fluxo de caixa livre em números positivos. A ExaGrid adicionou 192 novos clientes no quarto trimestre de 2022, incluindo 59 novos negócios de clientes de seis dígitos e três novos negócios de clientes de sete dígitos. O novo cliente ASP superou mais uma vez US$ 100 mil no trimestre. A ExaGrid também realizou muitos negócios com clientes de seis dígitos no trimestre. A ExaGrid tem mais de 3.750 clientes ativos de médio a grande porte que usam seu armazenamento de backup em camadas para proteger seus dados. O crescimento da ExaGrid está acelerando e a empresa está contratando em todos os aspectos do negócio no mundo inteiro.

“A ExaGrid continua expandindo seu alcance e agora possui equipes de vendas em mais de 30 países e instalações de clientes em mais de 80. Fora dos Estados Unidos, nossos negócios no Canadá, América Latina, Europa, Oriente Médio, África e Ásia-Pacífico estão crescendo rapidamente”, disse Bill Andrews, presidente e CEO da ExaGrid.

“Anos atrás, a ExaGrid percebeu que nenhum fornecedor estava criando armazenamento que otimizasse o backup, já que todos vendiam produtos de armazenamento primário como alvos de armazenamento de backup ou vendiam dispositivos de desduplicação em linha, que são lentos para backups e restaurações e resultam em atualizações caras do “tipo empilhamento”. O armazenamento de backup tem necessidades únicas, devido a grandes tarefas de backup, incrementais, fulls sintéticos, rotação de backup, retenção de longo prazo e muitos outros aspectos que tornam o backup diferente do armazenamento primário. O exclusivo armazenamento de backup em camadas da ExaGrid foi desenvolvido especificamente para melhorar o desempenho do backup, restaurar o desempenho, escalabilidadeàmedida que os dados crescem, segurança, recuperação de ransomware, recuperação de desastres e economia de backup, com baixos custos iniciais e ao longo do tempo”, afirmou Andrews. “O armazenamento primário não é tão rápido para grandes tarefas de backup, normalmente não é escalável e é muito caro para retenção de longo prazo, além de ser voltado para a rede, o que o torna vulnerável a ataques de segurança. Os dispositivos de desduplicação em linha são lentos para backups, lentos para restaurações, não são escaláveis e também voltados para a rede, tornando-os vulneráveis a ataques de segurança.

“A ExaGrid se orgulha de ter um produto altamente diferenciado que simplesmente funciona, faz o que dizemos que faz, tem o tamanho adequado, possui um bom suporte e faz o seu trabalho. Podemos respaldar essas afirmações com nossa retenção líquida de clientes de 94,5%, pontuação NPS de +81 e o fato de que 92% de nossos clientes têm nosso recurso Retention Time-Lock for Ransomware Recovery ativado e 99% de nossos clientes estão em nosso plano anual de manutenção e suporte”, completou Andrews.

Destaques do quarto trimestre de 2022:

  • Forte taxa de ganhos competitivos em 73% no trimestre
  • Atraiu 192 novos clientes
  • 62 novos acordos com clientes de seis dígitos e três novos acordos com clientes de sete dígitos
  • Equipes de vendas e suporte em 30 países e instalações de clientes em mais de 80 países
  • Empresa mantém fluxo de caixa, EBITDA e P&L positivos nos últimos nove trimestres
  • Mais de 3.750 clientes protegem seus dados com o armazenamento de backup em camadas da ExaGrid
  • A ExaGrid ganhou o prêmio de “Empresa de armazenamento do ano” e “Programa de canal de fornecedores do ano” no SDC Awards no último mês de novembro, somando-se a seus outros quatro prêmios da indústria no início do ano Storage Awards e no Network Computing Awards – para um total de seis prêmios da indústria em 2022
  • Adicionado suporte Cloud Tier para recuperação de desastres na nuvem AWS e também melhor desempenho e escalabilidade de seu nível de nuvem Azure
  • Adicionada clonagem rápida para Veeam e melhor desempenho dos fulls sintéticos Veeam em 30 vezes
  • Pontuação NPS de +81, com mais de 300 histórias de sucesso de clientes publicadas no site da ExaGrid e mais de 100 análises do Gartner Peer Insights

Armazenamento de backup em camadas da ExaGrid

A ExaGrid oferece o armazenamento de backup em camadas com uma zona de destino de cache de disco front-end, a camada de desempenho, que grava dados diretamente no disco para backups mais rápidos e restaura diretamente do disco para restaurações e inicializações de VM mais rápidas. Os dados de retenção de longo prazo são estratificados em um repositório de dados desduplicado, o Retention Tier, para reduzir a quantidade de armazenamento de retenção e o custo resultante. Essa abordagem de duas camadas oferece o backup mais rápido e desempenho de restauração com eficiência de armazenamento de custo mais baixo.

Além disso, a ExaGrid oferece uma arquitetura de scale-out onde os dispositivos são simplesmente adicionados,àmedida que os dados aumentam. Cada dispositivo inclui um processador, memória e portas de rede, de modo que,àmedida que os dados aumentam, todos os recursos necessários ficam disponíveis para manter uma janela de backup de comprimento fixo. Essa abordagem de armazenamento scale-out elimina as atualizações caras do “tipo empilhamento” e permite a combinação de dispositivos de diferentes tamanhos e modelos no mesmo sistema scale-out, o que elimina a obsolescência do produto ao mesmo tempo em que protege os investimentos em TI antecipadamente e ao longo do tempo.

Sobre a ExaGrid

A ExaGrid oferece armazenamento de backup em camadas, uma zona de destino de cache em disco exclusiva, um repositório de retenção de longo prazo e uma arquitetura de scale-out. A zona de destino da ExaGrid proporciona os backups, restaurações e recuperações mais rápidos de VM. O repositório de retenção oferece o menor custo para retenção a longo prazo. A arquitetura de scale-out da ExaGrid inclui dispositivos completos e garante uma janela de backup de comprimento fixo,àmedida que os dados aumentam, o que elimina as atualizações caras do “tipo empilhamento” e a obsolescência do produto. A ExaGrid oferece a única abordagem de armazenamento de backup de duas camadas com uma camada não voltada para a rede, exclusões atrasadas e objetos imutáveis para a recuperação de ataques de ransomware.

A ExaGrid possui engenheiros de sistemas de vendas físicas e pré-vendas nos seguintes lugares: Argentina, Austrália, Benelux, Brasil, Canadá, Chile, CEI, Colômbia, República Tcheca, França, Alemanha, Hong Kong, Península Ibérica, Índia, Israel, Japão, México, países nórdicos, Polônia, Arábia Saudita, Singapura, África do Sul, Coreia do Sul, Turquia, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido, Estados Unidos e outras regiões.

Acesse exagrid.com ou conecte-se conosco no LinkedIn. Veja o que os clientes têm a dizer sobre suas experiências com a ExaGrid e por que eles agora gastam significativamente menos tempo com armazenamento de backup em nossas histórias de sucesso de clientes. Confira nossas mais de 100 análises do Gartner Peer Insights. A ExaGrid está orgulhosa de sua pontuação NPS: +81!

ExaGrid é uma marca registrada da ExaGrid Systems, Inc. Todas as outras marcas comerciais são de propriedade de seus respectivos proprietários.

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Videos:
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Contato:

Mary Domenichelli

ExaGrid

mdomenichelli@exagrid.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Estudo revela panorama, cases e um guia para implementar CVC

O mercado de CVC no Brasil nunca esteve tão aquecido. É o que destaca a Pesquisa global de Corporate Venture Capital 2022, considerando dados da pesquisa anual State of CVC, realizada pela Global Corporate Venturing, que fornece insights e informações sobre o mercado de corporate venture a empresas, investidores e empreendedores. 

Apenas em 2021, empresas nacionais de grande porte, como B3, Ânima Educação, Locaweb, Totvs, Suzano, Renner e Valid lançaram seus veículos de investimento em startups. De forma conjunta, eles somam cerca de R$ 2 bilhões em aportes minoritários para startups de diferentes portes e setores. Atualmente, o mercado de CVC conta com pelo menos 150 corporações no Brasil investindo em negócios em estágio inicial. 

O estudo mostra que 80% dos programas de CVC existentes no país foram estabelecidos a partir de 2018, apesar das primeiras iniciativas em 2011. O movimento é recente quando comparado com a média global: somente 41% das iniciativas foram estabelecidas de 2018 em diante, ao passo em que 23% dos programas surgiram antes de 2011. 

As perguntas foram refinadas para criar uma base agregada para a nova plataforma de benchmarking operacional e de desempenho do GCV, que permitirá a filtragem desses dados agregados por fase de maturidade, indústria vertical, modelo operacional, entre outros. O estudo, realizado entre setembro e dezembro de 2021, abordou 45 perguntas abrangendo os seguintes tópicos principais: charter e financiamento, estrutura, estratégia de investimento, performance, time e compensação e automação.

A propósito, o primeiro fundo de Corporate Venturing genuinamente brasileiro surgiu em setembro de 2014, com o FIP (Fundo de Investimento em Participações) Aeroespacial da Embraer, liderado por Peter Seiffert, fundador e CEO da Valetec, gestora de investimentos em participações.

Seiffert destaca que o número de rodadas – ou de entrada de capital no desenvolvimento de uma startup – também cresceu no período analisado, passando de 84 para 319, segundo pesquisa da ABVCAP (Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital).

“O fenômeno não é exclusividade brasileira. Ele é global. De acordo com dados da plataforma Crunchbase, os investimentos em startups feitos no último ano representam dez vezes mais do que uma década atrás em todo o mundo”, reporta. “Em 2021, essa indústria movimentou US$ 643 bilhões (algo em torno de R$ 3,5 trilhões), comparado com US$ 335 bilhões (cerca de R$ 1,6 trilhão) em 2020, um salto de 92%”, complementa.

Panorama e perspectivas para o mercado nacional

Seiffert explica que, mesmo com a falta de capital, por conta dos juros altos e de um novo olhar da indústria nas startups, ainda existe “apetite” de investimento, mas em um novo cenário, com valuations mais realistas.

“Se olharmos os resultados da indústria de Venture Capital nesse período no Brasil, os números são ainda mais surpreendentes. Em 2016, o volume de investimento em startups no Brasil era da ordem de R$ 800 milhões”, afirma. “De lá para cá, houve um crescimento de 5.700%, segundo o levantamento da ABVCAP. O principal impulso veio das fintechs (startups ligadas ao setor financeiro) e das insurtechs (aquelas do segmento de seguro), que respondem por quase 40% do total de investimentos”, acrescenta.

Para o CEO da Valetec Capital, no segmento de Corporate Venture Capital isso não é diferente. Ainda mais levando em consideração que as corporações não esperam retorno financeiro como prioridade e sim transferências de inovação. Aliás, o tempo médio de um investimento tradicional, através de um fundo e CVC,  é de oito anos. Já o de um Venture Capital, é bem menos. 

“Mesmo com foco prioritário em transferência de inovação, o aumento de investimentos e ‘apetite’ do mercado também está correlacionado com o aumento de investidas através de fundos de Corporate Venture Capital”, conclui Seiffert. 

Para mais informações, basta acessar: http://www.valelec.com.br/



Novas leis fundamentam créditos para emissão de passaportes

A Lei 14.490, de 2022, recém-sancionada, abre aos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social da União, em favor de diversos órgãos do Poder Executivo e de Operações Oficiais de Crédito, crédito suplementar no valor de R$ 596,2 milhões, para reforço de dotações constantes da Lei Orçamentária vigente. Parte destes recursos serão dirigidos a emissão de passaportes. As leis publicadas foram incorporadas na edição extra do Diário Oficial da União em 23 de dezembro de 2022.

Parte dos recursos, em torno de R$ 31 milhões, são assegurados à manutenção do sistema de emissão de passaporte, controle do tráfego internacional e de registros de estrangeiros. Com os recursos, a emissão de passaportes, suspensa desde novembro do ano passado, volta a ser restabelecida pela Polícia Federal.

Especialista em direito internacional e Sócio Fundador do escritório Sus & Martins Advocacia, o advogado Thiago Sus, explica que tais recursos são necessários para o desenvolvimento e a manutenção do serviço. Com isso, Thiago estima a regularidade para o processo.

“Essa medida beneficia diretamente o brasileiro. Com a liberação orçamentária, os documentos solicitados em atendimento presencial ao longo do último mês e futuras solicitações serão produzidos gradativamente. Ainda, de que as novas solicitações terão prazo normalizado tão logo os pedidos anteriores tenham sido processados. É provável que teremos uma regularidade e celeridade, agora”, esclarece o especialista.

Thiago ainda explica que para que a máquina continue funcionando é importante manter a atenção sobre esse setor. “Chegamos a ter mais de 100 mil pessoas na fila para a emissão de passaporte por conta dos cortes orçamentários da gestão passada. Isso é grave. A função do passaporte pode ser atribuída diretamente ao direito de ir e vir. Quando o serviço é suspenso, tiramos isto da população. Por isso é importante uma constância para a manutenção efetiva do serviço”, salienta.

É importante entender que o passaporte é um documento que comprova a identidade do viajante. Nele, são registradas as entradas e saídas do país, além de vistos e autorizações. Hoje, a taxa para emissão do documento é de R$ 257,25 para o solicitante em tempo normal. O valor sobe para R$ 334,42 em pedidos de emergência.



Especialista dá dicas para uso de técnicas de SEO

Uma pesquisa realizada pela agência de SEO Hedgehog Digital, em parceria com a Opinion Box, mostra que 93% dos brasileiros fizeram alguma busca de informações pelo smartphone nos últimos 12 meses. Ainda segundo o levantamento, 88% dessas pessoas utilizaram a ferramenta de busca Google para procurar essas informações.

Parte da jornada de compra de um produto passa por informações indexadas pelas ferramentas de buscas online. De acordo com o mesmo relatório da SEO Hedgehog Digital, entre as funcionalidades mais usadas do Google está a aba de “shopping”, apresentando uma amostragem de 40%. 

O mecanismo de SEO, sigla para “Search Engine Optimization”, é um conjunto de estratégias que empresas e profissionais utilizam para potencializar seu posicionamento em páginas de resultados orgânicos, mas algumas pessoas ainda têm dúvidas quanto à aplicação dessa técnica . A última pesquisa SEO Trends, promovida pela Resultados Digitais, destaca que o principal motivo das empresas para não haver investimento em SEO é a falta de conhecimento (36,7%). 

Apesar disso, a mesma pesquisa aponta também que 65,8% das empresas entrevistadas ainda pretendem implementar alguma estratégia do segmento. Para esclarecer dúvidas e explicar sobre a técnica, Bruno Azevedo Nunes, gerente de marketing há mais de 10 anos na empresa NTC Brasil, responde algumas perguntas. 

 

Para contextualizar, o que é SEO?

Bruno: Tecnicamente, Search Engine Optimization (Otimização para motores de busca). Mas em termos leigos, podemos dizer que SEO é o processo de estruturação de um website, que busca mostrar à ferramentas de buscas, como o Google, o quão relevante é o site para aquela audiência, com o objetivo de aumentar e melhorar as visitas ao mesmo.

De que forma isso pode ser feito pelas empresas e profissionais?

Bruno: Tudo começa com um bom conteúdo. Hoje em dia, as ferramentas de buscas são capazes de compreender o que está escrito nos sites e entender se aquilo é relevante.

Mas é bom lembrar que, ainda nos dias de hoje, é importante codificar um website usando os elementos básicos de SEO como tags, organizações de pastas, contagem de palavras chaves, h1 h2 h3, estruturação de links internos etc. As próprias ferramentas de construção de site, como wordpress, já fazem o básico. O que sobra para os profissionais de marketing é a construção do conteúdo e organização dele.

Como construir e organizar o conteúdo para que seja relevante nas ferramentas de busca?

Bruno: Não basta um ótimo conteúdo, se a forma com que ele é apresentado não engaja a audiência. Por mais que o Google consiga avaliar o texto apresentado e ver, por exemplo, que ele não é redundante, quem faz a avaliação final é a audiência. Quanto tempo os visitantes ficam no site? Quantas páginas eles veem? Eles saem e fazem uma nova pesquisa da mesma palavra chave no google? Por meio dessas respostas, a ferramenta de busca sabe se o site é relevante para a audiência ou não. Conteúdos concisos, com imagens, infográficos e bem organizado cansam menos os visitantes. Hoje o consumo da informação é muito rápido.

Para finalizar, na sua opinião, quais as principais técnicas de SEO? 

Bruno: Em primeiro lugar é a organização e apresentação do conteúdo. Em segundo lugar, o conteúdo em si. Em terceiro lugar, a autoridade do website. Muito já foi estudado sobre o assunto, mas vejo que ainda hoje os backlinks são muito importantes. Em quarto lugar, o básico: definição de palavras chaves, organização de tags, meta descriptions chamativas, URLs amigáveis, linkagem interna, otimização de imagem e velocidade do site. 



Boomi designa ex-executivo da Citrix como presidente e diretor financeiro, e ex-executiva da SAP como diretora de marketing

Boomi™, líder em conectividade inteligente e automação, anunciou hoje a designação do ex-vice-presidente executivo (EVP) e diretor financeiro (CFO) da Citrix, Arlen Shenkman como presidente e diretor financeiro, e da ex-presidente de marketing corporativo da SAP, Alison Biggan como diretora de marketing (CMO).

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20230201005173/pt/

After recently appointing Steve Lucas as CEO, Boomi adds Arlen Shenkman, former Executive Vice President and Chief Financial Officer of Citrix, and Alison Biggan, former President, Corporate Marketing at SAP, to its accomplished executive leadership team (Graphic: Business Wire)

After recently appointing Steve Lucas as CEO, Boomi adds Arlen Shenkman, former Executive Vice President and Chief Financial Officer of Citrix, and Alison Biggan, former President, Corporate Marketing at SAP, to its accomplished executive leadership team (Graphic: Business Wire)

“A Boomi acredita que construir e manter conexões é fundamental não apenas para os negócios, mas também para a humanidade”, disse Steve Lucas, diretor executivo da Boomi. “O histórico extraordinário de Arlen e Alison como líderes de software empresarial em algumas das marcas mais reconhecidas do setor, junto com nossa plataforma e inovação inigualáveis, irá conduzir a Boomi a patamares sem precedentes enquanto continuamos nossa missão de conectar todos a tudo, em qualquer lugar.”

Arlen Shenkman, Presidente e Diretor Financeiro

Arlen Shenkman é um executivo global de tecnologia com mais de 25 anos de experiência liderando negócios de alto crescimento, conduzindo estratégias de gestão financeira e de capital bem como desenvolvimento de negócios, incubando novos modelos de negócios e supervisionando investimentos, fusões e aquisições em empresas multibilionárias de softwares corporativos públicos. Anteriormente, atuou como EVP e CFO da Citrix Systems Inc., e antes da Citrix ocupou diversas funções executivas na SAP, incluindo EVP e chefe global de desenvolvimento de negócios e ecossistemas, CFO da SAP na América do Norte (a maior unidade de negócios da SAP) e chefe global de desenvolvimento corporativo. Ele foi o principal arquiteto da rápida transformação da SAP em uma empresa de nuvem.

Shenkman é doutor em jurisprudência pela Escola de Direito da Universidade de Miami, tem um MBA da Fox School of Business da Temple University e um diploma de bacharel em ciências políticas da George Washington University. Também concluiu o Programa de Finanças Corporativas da London Business School. Ele atua nos conselhos administrativos da Commvault [NASDAQ: CVLT] e da AspenTech [NASDAQ: AZPN] e como diretor do conselho de curadores da Academia de Belas Artes da Pensilvânia.

Alison Biggan, Diretora de Marketing

Com mais de 20 anos de experiência liderando equipes de alto desempenho em software empresarial, Biggan traz um extenso histórico ao fornecer excelência em marketing. Mais recentemente, Biggan atuou como presidente de marketing corporativo da SAP, liderando equipes de marketing digital, marca, eventos, clientes e parcerias da SAP a nível mundial em todo o portfólio da SAP. Antes disto, liderou o Product and Field Marketing, atuou como diretora de operações da organização de marketing global e foi parte integrante da transformação da nuvem da SAP. Sendo uma líder comprovada, Biggan ingressou na SAP através da aquisição da Business Objects e, antes da SAP, ocupou funções de liderança de marketing na Crystal Decisions, Business Objects e Sophos. Biggan frequentou a University of British Columbia, sendo bacharel em artes e diplomada em comunicações de marketing pelo British Columbia Institute of Technology.

As duas designações executivas se seguem rapidamenteànomeação de Steve Lucas como diretor executivo. Lucas ingressou na Boomi vindo do iCIMS, trazendo mais de 27 anos de experiência liderando e operando algumas das empresas de software empresarial mais inovadoras do mundo. Lucas ocupou funções executivas na Adobe, Marketo, SAP e Salesforce.

Como uma empresa internacional de software como serviço (SaaS) líder na categoria, a Boomi promove uma crescente comunidade de mais de 100.000 membros e uma das maiores matrizes de integradores de sistemas globais (GSIs) no espaço iPaaS. A empresa possui uma rede mundial de cerca de 800 parcerias, incluindo Accenture, Deloitte, SAP e Snowflake; e trabalha com os maiores provedores de serviços em nuvem hyperscaler, incluindo Amazon Web Services, Google e Microsoft, entre outras.

Recentemente incluída nas listas Deloitte Technology Fast 500™ e Inc. 5000 como uma das empresas de tecnologia mais inovadoras e de crescimento mais rápido da América, a Boomi foi recentemente nomeada para a lista da Nucleus Research de “Empresas em Ascenção a serem Observadas em 2023“. A empresa também ganhou dois prêmios internacionais Stevie®, como Empresa do Ano e Inovação de Produtos; o prêmio Gold Globee® na categoria de Plataforma como Serviço (PaaS); o prêmio Mérito de Tecnologia na categoria Serviços de Nuvem; um prêmio Stratus como Líder Global em Computação em Nuvem 2022, recebendo o prestigiado prêmio classificação 5 estrelas no Guia de Programa de Parcerias CRN, uma lista definitiva dos programas mais notáveis de fornecedores de tecnologia líderes do setor que fornecem produtos inovadores e serviços flexíveis através do canal de TI. A Boomi também ganhou diversos prêmios por ser um empregador de sua escolha, incluindo uma lista como um dos Melhores Locais de Trabalho da Inc. Magazine.

Recursos Adicionais

Sobre a Boomi

A Boomi visa tornar o mundo um lugar melhor conectando todos a tudo, em qualquer lugar. A pioneira da plataforma de integração baseada em nuvem como serviço (iPaaS) e agora uma empresa internacional de software como serviço (SaaS) líder na categoria, a Boomi oferece a maior base de clientes entre os fornecedores de plataforma de integração e uma rede mundial de cerca de 800 parcerias, incluindo Accenture, Capgemini, Deloitte, SAP e Snowflake. Organizações internacionais recorremàplataforma premiada da Boomi para descobrir, gerenciar e orquestrar dados, enquanto conecta aplicativos, processos e pessoas para obter resultados melhores e mais rápidos. Para mais informação, acesse http://www.boomi.com.

© 2023 Boomi, LP. Boomi, o logotipo “B”, Boomiverse e AtomSphere são marcas registradas da Boomi, LP ou de suas subsidiárias ou afiliadas. Todos os direitos reservados. Outros nomes ou marcas podem ser marcas registradas de seus respectivos proprietários.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Kristen Walker

Comunicações Corporativas Globais

kristenwalker@boomi.com

+1-415-613-8320

Fonte: BUSINESS WIRE



Dicas de alimentação para prevenção e controle da diabetes

A diabetes é uma doença crônica causada pelo acúmulo de açúcar na corrente sanguínea que afeta 346 milhões de pessoas no mundo, segundo a OMS. A Organização Mundial da Saúde (OMS) também relata que existem vários tipos de diabetes, porém as principais são tipo 1 e tipo 2.

Sendo assim, as causas associadas à diabetes tipo I podem ser autoimune, genética e/ou ambiental, diz a OMS. Já as associadas ao tipo 2 podem ser obesidade, histórico familiar de diabetes, uso de tabaco e álcool, inatividade física, entre outras.

Segundo uma meta-análise com magnitude global, realizada por especialistas no assunto em dezembro de 2020, “com uma alimentação correta e práticas saudáveis, a pessoa pode ter a diabetes controlada.” A profissional de saúde formada em nutrição, Greyce Fernandes Rodrigues, deu dicas e respondeu as quatro perguntas mais frequentes sobre como uma boa alimentação pode ajudar a controlar o diabetes.  

De acordo com a profissional, de uma forma generalizada, “uma alimentação equilibrada (que contém todos os grupos de alimentos, como: legumes e verduras, frutas, carne, ovos, feijões, leite e derivados, arroz, batata, macarrão, entre outros) ajuda a regular a glicemia (o açúcar no sangue), melhorando os sintomas de cansaço, fome e sede em excesso.”

1. Quem tem diabetes sente mais vontade de comer doce?

Em um estudo completo sobre o mecanismo de fome e saciedade, publicado na Enciclopédia de Gastroenterologia, autores relatam que “a glicose é uma fonte de energia para as células que compõem os músculos e outros tecidos do corpo humano”. Eles completaram dizendo que “o açúcar é absorvido na corrente sanguínea, onde entra nas células com a ajuda da insulina. O fígado armazena e produz glicose.” Os pesquisadores do mesmo estudo ainda ressaltaram que “a vontade de comer doce pode ser explicada como uma resistência à insulina. Essa, interrompe a conexão entre a glicose e as células, fazendo com que a glicose não consiga cumprir o seu papel”, e finalizam explicando que “o organismo sente, então, que precisa de mais energia ou de uma fonte rápida da mesma, fazendo com que a pessoa coma mais do que precisa ou recorra ao açúcar.”

Quando questionada se a pessoa com diabetes sente mais vontade de comer doce, a especialista diz que “não”, e complementa: “nem todas as pessoas com diabetes ligam para doces. O que acontece é que doces em excesso podem causá-la, ou realmente piorar o quadro de diabetes já existente.” 

A especialista clarifica que “outro grupo de alimento que em excesso também pode contribuir maleficamente são os carboidratos (arroz, milho, batata, macarrão, bolacha, bolo, mandioca, entre outros).” Segundo a Sociedade Brasileira de Cardiologia, “carboidratos e gorduras em excesso também são responsáveis pelo aumento do colesterol ruim (LDL).”

2. Qual a porção/quantidade de açúcar e carboidrato diária recomendada a quem tem diabetes do tipo 1 e tipo 2?

“A recomendação de açúcar e carboidratos é a mesma para quem não tem diabetes.” É o que diz a nutricionista Greyce, que completa dizendo que “a diferença é que, se uma pessoa sem diabetes exagerar em algum desses alimentos ela não irá ‘passar mal’.”

A nutricionistas ainda dá “exemplos de porções: 

  • Café da manhã (de 25g a 50g de carboidrato integral + 1 fruta)
  • Lanches (25g ou menos de carboidrato integral + 1 fruta)
  • Almoço/Jantar (1/4 do prato ou 1 a 2 colheres de servir)” 

*As quantidades irão variar de acordo com o corpo, idade, sexo.

3. Uma boa dieta ajuda no controle da diabetes do tipo I ou somente do tipo II?

“A dieta é absolutamente importante na prevenção e tratamento da diabetes mellitus, tanto tipo 1, como tipo 2”, revela a especialista Greyce. “Se a alimentação não for balanceada e adequada, o nível de açúcar no sangue é afetado e os níveis se tornam flutuantes.” A profissional completa afirmando que “esta flutuação leva a uma diminuição da produção de insulina, resultando numa perturbação do funcionamento normal do corpo.”

A OMS indica que “a causa exata da maioria dos tipos de diabetes é desconhecida e em todos os casos, o açúcar se acumula na corrente sanguínea. Isto ocorre porque o pâncreas não produz insulina suficiente.” Além do mais, “tanto a diabetes tipo 1 quanto a tipo 2 podem ser causadas por uma combinação de fatores genéticos e ambientais.”

“A obesidade é a mãe de todas as doenças”. Foi o que indicaram autores em texto sobre as consequências da obesidade, em maio de 2019. Os mesmos enfatizaram que “o aumento de peso para níveis anormais, a duração da obesidade e a distribuição de gordura no corpo contribuem para o desenvolvimento da diabetes mellitus tipo 2 e das doenças cardiovasculares.” Autores ainda completaram dizendo que “um peso saudável e um aumento da atividade física reduzem o risco, mas, em qualquer caso, uma dieta equilibrada de qualidade é igualmente importante.”

4. Qual a frequência recomendada a um diabético de ir ao nutricionista?

Se a pessoa acabou de descobrir que tem diabetes, o ideal é “fazer um acompanhamento nutricional para conhecer melhor a diabetes, entender o que muda,  como se alimentar de maneira equilibrada e sem deixar de comer as coisas que gosta, sem excessos”, explica a especialista. No entanto, “se a pessoa já passou por essa fase, não existe uma quantidade ideal por ano para se consultar”, adiciona a profissional que também recomenda “ir ao nutricionista se algumas das opções abaixo estiverem acontecendo:

  • Sentir-se mais cansado que o normal, com fome e sede aumentada. 
  • Não se sentir feliz com a alimentação e com desejo de poder comer de tudo, de novo. 
  • O médico relatou que os resultados dos exames não estão bons.
  • Desejar fazer uma manutenção para checar se está indo bem na alimentação.”

Para mais informações sobre a nutricionista que participou deste conteúdo, basta acessar: Greyce Fernandes Rodrigues



Qualidade de vida é um fator decisivo nas decisões de carreira, segundo pesquisa

As grandes transformações trouxeram desafios e a rotina no mundo corporativo está cada vez mais ressignificada. Em uma pesquisa feita pela AICPA, 80% dos trabalhadores entrevistados disseram que preferem um trabalho com mais benefícios ao invés de um cargo idêntico com um salário 30% maior, mas sem benefícios. Dessa forma, os colaboradores buscam benefícios que além de trazer qualidade de vida, atendam plenamente a nova forma de conciliação entre vida pessoal e profissional.

Há mais de 50 anos, o termo “work-life balance” foi criado e se trata da busca do equilíbrio entre vida pessoal e profissional, mas hoje, o nível de estresse entre os colaboradores nunca esteve tão alto. A pesquisa do Gympass revela que 48% dos colaboradores relataram um declínio do bem-estar em 2022. Com esse resultado, a promoção de qualidade de vida pode ser uma oportunidade de reduzir o absenteísmo, a rotatividade de pessoal e os custos de seguro de saúde.

A mesma pesquisa realizada pelo Gympass também revelou que para 83%, o bem-estar é tão importante quanto o salário; 85% tendem a permanecer em uma empresa que prioriza esse quesito; e 77% afirmam que poderiam deixar um emprego caso essa questão não seja prioridade na companhia. O levantamento, realizado em agosto de 2022, contou com 9 mil funcionários de empresas nos Estados Unidos, Reino Unido, Brasil, Argentina, Chile, Espanha, Alemanha e Itália.

Já a pesquisa realizada pela Sólides revelou que o bem-estar dos colaboradores é o assunto que mais preocupa no momento. Para 60% dos entrevistados, saúde mental e bem-estar é uma das maiores preocupações das corporações. Entre outros, foram citados revisão de cultura, revisão de estrutura organizacional e engajamento de times remotos.

Por que é importante oferecer benefícios aos funcionários?

Os benefícios já são muito importantes na relação entre empresas e colaboradores. Segundo a pesquisa da Butterfly, 48% dos entrevistados afirmaram que os benefícios ajudam na motivação nas atividades do trabalho. Dessa forma, benefícios corporativos podem contribuir com indicadores-chave de gestão de pessoas, como taxa de produtividade, diminuição do turnover e retenção de talentos.

Com o mercado de trabalho mudando, o processo de recrutamento já não é mais o mesmo.
Para Tavinho Brígido, CEO da Memori, oferecer benefícios aos funcionários vai além de levar saúde e bem-estar. “Tanto a atração como a retenção de colaboradores custa caro. Então, quando a empresa oferece benefícios aos seus funcionários, além de estar preocupada com a saúde e bem-estar deles, a gestão também está sendo sábia com a saúde financeira da sua empresa”, pontua Tavinho.

Quais serão os benefícios corporativos oferecidos por empresas em 2023?

De acordo com um levantamento feito pela Robert Half, 67% dos entrevistados gostariam de usufruir de alternativas mais flexíveis e apenas 19% possuem essa possibilidade de escolher e personalizar seus benefícios. Nesse sentido, 4 opções de benefícios corporativos são apontados por especialistas da Robert Half como os mais indicados para 2023. São eles:

Disponibilidade de academias

O sedentarismo pode custar em torno de 220 bilhões de dólares anualmente à economia global, segundo a revista científica The Lancet. Diante desse número, disponibilizar academias aos funcionários, além de proporcionar mais saúde e satisfação no ambiente de trabalho, pode ser lucrativo para as empresas.

Consulta psicológica online

A saúde mental é um tema cada vez mais abordado, ao lado de burnout, depressão e ansiedade por parte dos colaboradores nas empresas. Um levantamento realizado pela Kenoby diz que em 67% das empresas onde atuam os entrevistados houve pessoas afastadas por algum problema psíquico. Dentre eles, 93% dos entrevistados acreditam que falta um olhar das empresas para o assunto. E se antes já era essencial se preocupar com esse tema, agora, tornou-se indispensável.

Vale-Educação

Com a pandemia, os cursos online ficaram cada vez mais disponíveis. A inclusão de um benefício que contemple descontos aos colaboradores como um clube de vantagens pode ser eficiente. Além de auxiliar no desenvolvimento profissional e a empresa contar com um time cada vez mais qualificado, os colaboradores podem ter uma ampla oferta de cursos e valores que não pesam no bolso do colaborador e nem da corporação.

Descontos em viagens

Oferecer benefícios de viagens pode contribuir para o bem-estar do time, ou seja, a equipe retorna com as energias renovadas e estimulada pela experiência. Em um mundo profissional muito competitivo, oferecer viagens pode influenciar na admissão e retenção de talentos.

Com o modelo de negócio que visa simplificar a vida, a Startup Memori trabalha com benefícios corporativos que geram qualidade de vida buscando despertar nas empresas a urgência de promover mais saúde e bem-estar que irão contribuir em indicadores chaves de gestão como, performance e engajamento, atração e retenção de talentos, absenteísmo e turnover.



Loteamentos planejados ganham preferência como investimento seguro e rentável

Em meio às atuais incertezas econômicas, identificar investimentos seguros e rentáveis tornou-se uma incógnita para muitos brasileiros. Mas, nem todas as opções são complexas. Historicamente reconhecido pela alta rentabilidade e liquidez, o segmento imobiliário segue entre as alternativas mais acessíveis e sólidas do mercado. 

Mesmo com a pandemia, imóveis valorizaram e a procura aumentou. De acordo com um levantamento da OLX, a busca por lotes cresceu 52% no terceiro trimestre de 2020. Mas investir no mercado imobiliário requer conhecimento prévio do objetivo final.

Para uma compra assertiva, o consultor imobiliário Abrão Soares orienta que, antes de decidir o perfil do bem, é importante observar o comportamento do comprador. “Investir num produto que esteja na preferência do consumidor aumenta a garantia de sucesso”. Ele cita, como exemplo, um comportamento registrado a partir da pandemia. “As famílias estão preferindo moradias mais amplas, com quintal, áreas de lazer e ruas mais tranquilas. E tudo isso próximo a serviços e comodidades dos centros urbanos, como padarias, farmácias e restaurantes”, afirmou.

É neste cenário que ganham protagonismo os loteamentos residenciais. O surgimento de novos bairros, com ruas amplas, saneamento básico e iluminação pública já instalados, e ainda sim próximo das comodidades de bairros já consolidados, é uma opção para investidores que podem comprar, construir uma casa e revender, por exemplo. Residências térreas estão cada dia mais escassas e sendo cada vez mais cobiçadas.

Segundo o diretor de Loteamentos da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário, Ademi-ES, Alexandre Schubert, entre os capixabas tem crescido a procura por projetos concebidos para se tornarem bairros planejados, capazes de compatibilizar a vida relaxante das casas em regiões mais bucólicas com a rotina agitada dos centros urbanos onde possam trabalhar, estudar e se divertir.

“Para quem está pensando em investir, o loteamento planejado é uma excelente opção. Terrenos tendem a valorizar, potencializados pelo crescimento da região onde estão localizados. Desde que essa, claro, ofereça serviços essenciais como transporte, comércio e lazer”, explica o diretor.

A CBL, empresa de desenvolvimento urbano capixaba e loteadora que investe na implantação de novos bairros no ES, confirma que oferecer um projeto bem planejado e completo faz com que as regiões onde se instalam prosperem e valorizem.

“Os empreendimentos lançados e o planejamento ordenado é um dos pontos mais importantes de um loteamento. Para garantir que eles sejam atraentes, investimos em estudos na escolha do local ideal, na análise de impactos ambientais e sociais, na projeção da área a ser loteada e em outros fatores que potencializem o crescimento das cidades e gerem qualidade de vida à população”, explica o diretor Executivo da empresa, Marcos Batista Machado.



José Rossignoli nomeado presidente da Robinson Fresh, uma divisão da C.H. Robinson

A empresa internacional de logística C.H. Robinson Worldwide, Inc. (“C.H. Robinson”) (Nasdaq: CHRW) anunciou hoje que José Rossignoli foi nomeado o novo presidente da Robinson Fresh. Ele sucede a Michael Castagnetto, que foi promovido na C.H. Robinson a vice-presidente de Sucesso do Consumidor, dando suporteàdivisão North American Surface Transportation (NAST).

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20230109005852/pt/

Jose Rossignoli (Photo: Business Wire)

Jose Rossignoli (Photo: Business Wire)

Rossignoli, que está na empresa desde 2012, ocupou várias funções de liderança na Robinson Fresh, incluindo diretor geral, diretor de Global Sourcing e, mais recentemente, vice-presidente de Global Sourcing. Neste período, ele foi um ator chave na evolução do negócio em uma das principais empresas de produtos e serviços da cadeia de fornecimento na indústria de alimentos frescos. Sua experiência dinâmica, que inclui uma profunda experiência envolvendo as partes interessadas em toda a cadeia internacional de suprimentos frescos, de produtores a transportadores e expedidores, irá ajudar a aproveitar o rápido impulso da Robinson Fresh com foco contínuo na integração de produtos e serviços para fornecer aos consumidores uma solução perfeita da cadeia de fornecimento. Como presidente e membro da equipe de liderança sênior da C.H. Robinson, Rossignoli, também planeja aproveitar sua experiência internacional para trazer diversidade de pensamentos e ideias a toda a empresa.

“A C.H. Robinson está a caminho de continuar fornecendo e desenvolvendo serviços mundiais superiores e recursos integrados a nossos consumidores, operadoras e produtores,” disse Scott Anderson, diretor executivo interino da C.H. Robinson. “Tudo isto começa com nossa talentosa equipe. Estamos colocando o talento certo no lugar certo no momento certo. A designação de José como presidente da Robinson Fresh e a promoção de Michael Castagnetto a uma função de liderança em nossa divisão NAST irá nos ajudar a atender nossos consumidores de modo mais otimizado. Quero agradecer a Michael por seu excelente trabalho ao liderar a Robinson Fresh e estamos na expectativa para ver aonde José e sua equipe irão conduzir a empresa.”

As expectativas do consumidor estão impulsionando a complexidade da cadeia de fornecimento, especialmente para produtos frescos, congelados e alimentícios. A Robinson Fresh está em uma posição única de reduzir a complexidade para consumidores ao ser capaz não apenas de entregar produtos frescos, mas também de agregar valor mediante sua cadeia de fornecimento integrada e serviços de logística a fim de criar uma solução mais eficiente e holística aos consumidores.

“A Robinson Fresh passou por uma transformação positiva nos últimos dois anos e estou animado por trabalhar com nossa equipe extremamente talentosa para aproveitar este crescimento e progresso,” disse Rossignoli. “O próximo ano será emocionante, pois trabalhamos direcionadosànossa meta estratégica de aumentar nossas capacidades integradas enquanto continuamos a descobrir formas novas e inovadoras de satisfazer as necessidades de nossos consumidores.”

Sobre a C.H. Robinson

A C.H. A Robinson soluciona problemas de logística para empresas ao redor do mundo e em todos os setores, do mais simples ao mais complexo. Com US$ 28 bilhões em frete sob gestão e 20 milhões de remessas ao ano, somos uma das maiores plataformas de logística do mundo. Nosso conjunto internacional de serviços acelera o comércio para fornecer produtos e mercadorias que impulsionam a economia mundial. Com a combinação de nosso sistema de gerenciamento de transporte multimodal e experiência, usamos nossa vantagem de informações para fornecer soluções mais inteligentes a nossos 100.000 consumidores e nossas 85.000 transportadoras contratadas. Nossa tecnologia é construída por e para especialistas em cadeia de fornecimento a fim de trazer melhorias mais rápidas e significativas aos negócios de nossos consumidores. Como um cidadão internacional responsável, também temos orgulho de contribuir com milhões de dólares para respaldar causas importantesànossa empresa, nossa Fundação e nossos funcionários. Para mais informação, acesse www.chrobinson.com (Nasdaq: CHRW).

Sobre a Robinson Fresh

Robinson Fresh® é especializada no fornecimento e transporte de produtos frescos a consumidores em todo o mundo. Como um dos maiores fornecedores de produtos agrícolas do mundo e uma divisão da maior plataforma de logística do mundo, a C.H. Robinson, a Robinson Fresh oferece produtos, serviços e soluções da mais alta qualidade. Os consumidores aproveitam o fornecimento de produtos durante todo o ano e a nível mundial, experiência em cadeia de refrigeração, gerenciamento de contas de classe internacional e percepções impactantes de categorias. Esta experiência alimenta a capacidade da Robinson Fresh de criar e executar soluções inovadoras de cadeia de fornecimento para consumidores, da sementeàprateleira. Para mais informação, acesse www.robinsonfresh.com.

CHRW-IR

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Lauren Perry

952.221.4615

Lauren.Perry@chrobinson.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Tigo Energy Anuncia Aumento de Capital de US$ 50 Milhões para Respaldar Iniciativas de Crescimento

Tigo Energy, Inc. (“Tigo” ou a “Empresa”), líder no fornecimento de soluções inteligentes de armazenamento solar e de energia, assinou um contrato definitivo com a L1 Energy para aquisição de US$ 50 milhões em Notas Conversíveis recém-emitidas (as “Notas”) para apoiar futuras oportunidades de crescimento da Empresa mediante implantação de suas soluções inteligentes de armazenamento de energia e energia solar bem como pagamento de dívidas existentes. A transação foi concluída simultaneamente com a assinatura.

As Notas comportam uma taxa de juro anual fixa de 5,0% com uma data de maturidade de 36 meses. As Notas podem ser convertidas a critério do investidor em ações ordinárias da Tigo ou um instrumento de patrimônio equivalente criado como resultado de um Evento de Empresa Pública, que inclui uma fusão com uma Empresa de Aquisição de Propósito Especial. O preço de conversão está baseado em uma avaliação pré-monetária de US$ 550 milhões, excluindo ações passíveis de emissão quanto às Notas e quaisquer ações aplicáveis emitidas e associadas a um Evento de Empresa Pública.

“Estamos na expectativa de implantar este capital para promover nossa missão de fornecer soluções solares cruciais que otimizam a segurança, o rendimento e os custos”, disse Zvi Alon, presidente e diretor executivo da Tigo. “Este investimento, junto com os procedimentos antecipados de nossa combinação de negócios com a Roth CH Acquisition IV Co., nos coloca em uma sólida posiçãoàmedida que buscamos entrar em mercados públicos e continuar nossa firme trajetória de crescimento.”

Em 6 de dezembro de 2022, a Tigo e a Roth CH Acquisition IV Co. (NASDAQ: ROCG)(“ROCG”) anunciaram um contrato de combinação de negócios que deverá resultar na Tigo se tornando uma empresa pública. Após a conclusão da transação, sujeitoàaprovação dos acionistas da ROCG e outros requisitos habituais, a empresa combinada será denominada “Tigo Energy, Inc.” e é esperado que seja cotada na NASDAQ sob o símbolo “TYGO”. A transação deve ser finalizada no segundo trimestre de 2023.

Sobre a Tigo Energy, Inc.

Fundada em 2007, a Tigo é líder mundial no desenvolvimento e fabricação de soluções inteligentes de hardware e software que melhoram a segurança, aumentam o rendimento de energia e reduzem custos operacionais de sistemas solares residenciais, comerciais e de serviços públicos. A Tigo combina seu Flex MLPE (Module Level Power Electronics) e a tecnologia de otimizador solar com recursos inteligentes de software baseados em nuvem para monitoramento e controle avançados de energia. Os produtos Tigo MLPE maximizam o desempenho, permitem monitoramento de energia em tempo real e proporcionam desligamento rápido exigido por código no nível de módulo. A Empresa também desenvolve e fabrica produtos como inversores e sistemas de armazenamento de bateria para o mercado residencial de armazenamento solar adicional. Para mais informação, acesse www.tigoenergy.com.

Sobre a Roth CH Acquisition IV Co.

A Roth CH Acquisition IV Co. é uma empresa em estágio de desenvolvimento constituída com a finalidade de efetuar uma fusão, troca de ações, aquisição de ativos, compra de ações, reorganização ou combinação de negócios similares com um ou mais negócios. A Roth CH é administrada em conjunto por afiliadas da Roth Capital Partners e Craig-Hallum Capital Group. Sua oferta pública inicial ocorreu em 5 de agosto de 2021, levantando cerca US$ 115 milhões. Para mais informação, acesse www.rothch.com.

Sobre a L1 Energy

L1 Energy é a divisão de investimentos em energia da LetterOne (L1). A L1 está construindo um grupo de energia seguro e de crescimento sustentável, reconhecido como uma parceria de escolha em seu setor e permitindo a transição a uma economia de baixo carbono e mais circular. A L1 foi fundada em 2013 e é um grupo de investimento a longo prazo com sede em Luxemburgo que administra mais de US$ 20 bilhões de capital com foco em setores fundamentais para a prosperidade sustentável da sociedade. A L1 acredita que capital a longo prazo, experiência inigualável no setor, equipes de classe mundial e engajamento ativo trarão recompensas a investidores, funcionários e sociedade, ao gerar negócios que importam.

Informações Adicionais e Onde Encontrá-las

Os detalhes da transação fornecidos acima são apenas para fins informativos e contêm informações quanto a uma proposta de combinação de negócios (a “Proposta de Combinação de Negócios”) entre Tigo, Roth CH IV e Roth IV Merger Sub Inc., uma subsidiária integral da Roth CH IV, quanto às transações contempladas no contrato de combinação de negócios. Em conexão com a Proposta de Combinação de Negócios, a Roth CH IV efetuou um registro no Formulário S-4, que inclui uma versão preliminar da declaração de procuração a ser enviada aos acionistas da Roth CH IV e um prospecto preliminar para o registro de valores mobiliários da Roth CH IV em conexão com a Combinação de Negócios Proposta (conforme alterada de tempos em tempos, a “Declaração de Registro”). Uma descrição completa dos termos da Proposta de Combinação de Negócios é fornecida na Declaração de Registro apresentada pela Roth CH IVàSEC. A Roth CH IV recomenda aos investidores, acionistas e outras pessoas interessadas que leiam a Declaração de Registro, bem como outros documentos apresentadosàSEC, pois estes documentos irão conter informações importantes sobre a Roth CH IV, a Tigo e a Proposta de Combinação de Negócios. Se e quando a Declaração de Registro for declarada efetiva pela SEC, a declaração de procuração / prospecto definitivo e outros documentos relevantes serão enviados aos acionistas da Roth CH IV a partir de uma data de registro a ser estabelecida para votação na Combinação de Negócios Proposta. Os acionistas e outras pessoas interessadas também poderão obter uma cópia da declaração de procuração, sem custo, ao dirigir uma solicitação a: Roth CH Acquisition IV Co., 888 San Clemente Drive, Suite 400, Newport Beach, CA 92660. A declaração de procuração preliminar e, uma vez disponível, a definitiva também podem ser obtidas, sem ônus, no site da SEC (www.sec.gov). As informações contidas ou que podem ser acessadas através de sites citados neste comunicadoàimprensa não são incorporadas por referência, nem fazem parte deste comunicadoàimprensa.

Declarações Prospectivas

Esta comunicação contém declarações prospectivas dentro do significado da Lei de Reforma de Litígios de Títulos Privados de 1995, incluindo, mas não se limitando a, expectativas ou previsões de Roth CH IV e Tigo sobre desempenho ou condições financeiras ou comerciais futuras. As declarações prospectivas estão inerentemente sujeitas a riscos, incertezas e suposições. Em geral, declarações que não são fatos históricos, incluindo declarações sobre nossas ações futuras possíveis ou assumidas, estratégias de negócios, eventos ou resultados de operações, são declarações prospectivas. Estas declarações podem ser precedidas, seguidas por ou incluir palavras como “acredita”, “estima”, “espera”, “projeta”, “prevê”, “pode”, “irá”, “deveria”, “busca”, “planeja”, “programado”, “antecipa” ou “pretende” ou expressões semelhantes. Tais declarações prospectivas envolvem riscos e incertezas que podem fazer com que eventos, resultados ou desempenho reais sejam materialmente diferentes daqueles indicados por tais declarações. Alguns destes riscos são identificados e discutidos no prospecto final da Roth CH IV para sua oferta pública inicial apresentadaàSEC em 6 de agosto de 2021 sob o título “Fatores de Risco”. Estes fatores de risco serão importantes a serem considerados na determinação de resultados futuros e devem ser revistos em sua totalidade. Estas declarações prospectivas são expressas de boa fé, sendo que a Roth CH IV e a Tigo acreditam que há uma base razoável para elas. Contudo, não há garantia de que eventos, resultados ou tendências identificados nestas declarações prospectivas ocorrerão ou serão alcançados. As declarações prospectivas falam se referem apenasàdata em que são feitas, e nem a Roth CH IV nem a Tigo têm qualquer obrigação, e se isentam expressamente de qualquer obrigação de atualizar, alterar ou revisar qualquer declaração prospectiva, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou outros, exceto conforme exigido por lei.

Além dos fatores divulgados anteriormente nos relatórios da Roth CH IV e apresentadosàSEC e identificados em outras partes deste comunicado, os seguintes fatores, entre outros, podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes das declarações prospectivas ou do desempenho histórico: (i) expectativas quanto às estratégias e desempenho financeiro futuro da Tigo, incluindo seus planos ou objetivos de negócios futuros, desempenho e oportunidades prospectivos e concorrentes, receitas, produtos e serviços, preços, despesas operacionais, tendências de mercado, liquidez, fluxos de caixa e usos de caixa, despesas de capital e a capacidade da Tigo de investir em iniciativas de crescimento e buscar oportunidades de aquisição; (ii) a ocorrência de qualquer evento, mudança ou outras circunstâncias que possam ocasionar a rescisão do contrato de combinação de negócios; (iii) o resultado de qualquer procedimento legal que possa ser instaurado contra a Roth CH IV ou a Tigo após o anúncio da Proposta de Combinação de Negócios e as transações contempladas por ela; (iv) a incapacidade de concluir a Fusão proposta devido, entre outras coisas,àfalha em obter a aprovação dos acionistas da Roth CH IV nos termos e cronograma esperados, e ao risco de que as aprovações regulatórias necessárias para a incorporação não sejam obtidas ou obtidas sujeitas a condições não previstas; (v) o risco de que a proposta de combinação de negócios ou outra combinação de negócios não seja concluída até o prazo de combinação de negócios da Roth CH IV e o possível fracasso em obter uma prorrogação do prazo de combinação de negócios; (vi) o risco de que o anúncio e a consumação da Fusão proposta interrompa as operações atuais e os planos futuros da Tigo; (vii) a capacidade de reconhecer os benefícios antecipados da proposta de Fusão; (viii) custos inesperados referentesàproposta de Fusão; (ix) o valor de quaisquer resgates pelos detentores existentes das Ações Ordinárias da Roth CH IV sendo maior do que o esperado; (x) liquidez limitada e negociação de títulos da Roth CH IV; (xi) risco geopolítico e mudanças nas leis ou regulamentos aplicáveis; (xii) a possibilidade de que a Roth CH IV e/ou a Tigo possam ser prejudicados por outros fatores econômicos, comerciais e/ou competitivos; (xiii) risco operacional; (xiv) risco de que a pandemia de COVID-19 e as respostas locais, estaduais e federais para lidar com a pandemia possam ter um efeito adverso em nossas operações comerciais, bem como em nossa situação financeira e resultados operacionais; e (xv) os riscos de que a consumação da Fusão proposta seja substancialmente adiada ou não ocorra.

Quaisquer projeções financeiras neste comunicado são declarações prospectivas baseadas em suposições inerentemente sujeitas a incertezas e contingências significativas, muitas das quais estão além do controle da Roth CH IV e da Tigo. Embora todas as projeções sejam necessariamente especulativas, a Roth CH IV e a Tigo acreditam que a preparação de informações financeiras prospectivas envolve níveis cada vez mais altos de incerteza quanto mais longe a projeção se estende a partir da data de preparação. As suposições e estimativas subjacentes aos resultados projetados são inerentemente incertas, estando sujeitas a uma ampla variedade de riscos e incertezas comerciais, econômicos e competitivos significativos que podem fazer com que os resultados reais difiram materialmente daqueles contidos nas projeções. A inclusão de projeções nesta comunicação não deve ser considerada uma indicação de que a Roth CH IV e a Tigo, ou seus representantes, consideraram ou consideram as projeções como uma previsão confiável de eventos futuros.

Os números anualizados, pro forma, projetados e estimados são utilizados apenas para fins ilustrativos, não são previsões e podem não refletir os resultados reais.

A lista de fatores acima não pretende ser abrangente ou conter todas as informações que uma pessoa possa desejar ao considerar um investimento na Roth CH IV e não se destina a formar a base de uma decisão de investimento na Roth CH IV. Os leitores devem revisar com cuidado os fatores anteriores bem como outros riscos e incertezas descritos na seção “Fatores de Risco” da Declaração de Registro e outros relatórios, que Roth CH IV apresentou ou irá apresentar de tempos em temposàSEC. Pode haver riscos adicionais que nem a Roth CH IV nem a Tigo conhecem atualmente, ou que a Roth CH IV e a Tigo acreditam atualmente serem imateriais, que podem fazer com que os resultados reais sejam diferentes daqueles contidos em declarações prospectivas. Por estas razões, entre outras, os investidores e outras pessoas interessadas são advertidos a não depositar confiança indevida em quaisquer declarações prospectivas contidas neste comunicadoàimprensa. Todas as declarações prospectivas orais e escritas subsequentes referentesàRoth CH IV eàTigo,àCombinação de Negócios Proposta ou outros assuntos, atribuíveisàRoth CH IV eàTigo ou a qualquer pessoa atuando em seu nome, são expressamente qualificadas em sua totalidade pelas declarações cautelares acima.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Contatos de Relações com Investidores

Matt Glover ou Jeff Grampp, Analista Financeiro Certificado

Gateway Group, Inc.

(949) 574-3860

TYGO@gatewayir.com

Roth CH Acquisition IV Co.

RothCH@roth.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Fundador da New Frontier Advisors publica livro pioneiro sobre investimentos

O Dr. Richard Michaud, presidente e CEO da New Frontier Advisors, LLC anunciou hoje a publicação da sua mais recente pesquisa sobre teoria e prática em gestão de investimentos: Finance’s Wrong Turns: A New Framework for Financial Markets, Asset Management, and Social Science, publicada pela Palgrave Macmillan.

Há uma crise fundamental no que diz respeitoàteoria financeira eàprática profissional em investimentos. Há poucas evidências confiáveis de que estratégias ativas de investimentos e as tradicionais tecnologias quantitativas de investimentos podem fornecer retornos ajustados ao risco e aos custos superiores a horizontes de investimentos relevantes ao investimento. Os investidores geralmente adotam índice sem informação de custo mínimo ou investimentos em fundos com fatores baseados em regras. Por que os investidores estão ignorando cada vez mais a gestão profissional de ativos? É possível justificar a gestão profissional de ativos?

A teoria econômica e financeira estava errada há mais de sessenta anos, e é a causa fundamental da ineficácia persistente da gestão profissional de ativos. Axiomas matemáticos que pretendiam definir a teoria econômica racional são agora entendidas como comprovadamente inconsistentes com os padrões persistente de tomada de decisão humana racional. Basicamente, as finanças e as ciências sociais precisavam recuar antes de se estabelecerem em um caminho mais produtivo e útil.

Uma nova apreciação do contexto sociológico da teoria econômica e financeira por meio do modelo baseado em agentes, inovações em teoria da preferência e um novo contexto para a utilidade esperada levam a uma nova compreensão dos mercados de ações modernos como uma intermediária financeira e estrutura exclusivamente apropriada para alcançar objetivos de investimentos a longo prazo. O resultado final é um contexto sociológico mais humano para teoria financeira e econômica e uma melhor prática de investimentos.

O Finance’s Wrong Turns usa a estrutura econômica ensinada na maioria das salas de aulas das faculdades de administração e em apresentações profissionais, jogando uma nova luz nas limitações das ferramentas tradicionais de gestão quantitativa de ativos. Com uma linguagem não técnica, Michaud discute as ferramentas estatísticas contemporâneas e as inovações e metodologias americanas patenteadas a fim de redefinir a otimização dos portfólios e os procedimentos para melhorar a gestão financeira profissional.

Sobre o autor

O Dr. Richard Michaud é presidente, fundador e CEO da New Frontier Advisors. Tem Ph.D. em matemática e estatística pela Universidade de Boston e ensina gestão de investimentos na Universidade de Columbia. Suas pesquisas e consultoria focam em alocação de ativos, estratégias de investimentos, gestão global de investimentos, otimização, avaliação de ações e custos de negociação. É o autor de Efficient Asset Management (Harvard 1998, 2a. ed., Oxford 2008, com Robert Michaud), Investment Styles, Market Anomalies, and Global Stock Selection (Monografia de pesquisa do CFA, 1999), e mais de 60 artigos publicados em periódicos, manuscritos e relatórios disponíveis em SSRN.com e Researchgate.com e no site www.newfrontieradvisors.com. É codetentor de quatro patentes americanas em gestão de ativos e otimização de portfólios, vencedor do prêmio Graham and Dodd Scroll por seu trabalho em otimização, ex-membro do comitê editorial do Financial Analysts Journal (periódico de analistas financeiros), editor associado do Journal of Investment Management (periódico de gestão de investimentos), e ex-diretor do “Q” Group. A pesquisa do Dr. Michaud foi recentemente destacada no WatersTechnology 2019: “Matemática rebelde.” Na imprensa, esteve em notáveis artigos, como no Institutional Investor 2010: Modern Portfolio Theory’s Evolutionary Road (A estrada evolutiva da teoria moderna de portfólio) e em Pensions & Investments 2003Markowitz diz que Michaud criou uma inovação.”

Sobre a New Frontier Advisors

New Frontier A New Frontier Advisors, LLC é uma firma privada de investimentos com sede em Boston, Massachusetts. A New Frontier otimiza portfólios de investimentos para assessores financeiros e seus clientes, assim eles têm a mais alta probabilidade de alcançar suas metas financeiras. A New Frontier foi fundada em 1999 e gerencia aproximadamente $ 4,5 bilhões em ativos. Como líder em otimização de portfólios e a primeira estrategista em fundos negociados em bolsa (EFT), a New Frontier foi pioneira em criar portfólios usando EFTs. Através de nossas pesquisas, tecnologia patenteada de investimento em otimização e reequilíbrio de portfólios, e processo de investimentos comprovado, estamos comprometidos com a criação de portfólios gerenciados por risco mais eficazes para nossos clientes.

Para mais informações, acesse www.newfrontieradvisors.comwww.newfrontierinstitute.com e siga a assessoria de imprensa no Twitter @NFABoston

A versão oficial e autorizada do comunicado é a emitida na língua original do mesmo. A tradução é apenas uma ajuda, devendo a mesma ser conferida com o texto na sua língua original, que é a única versão com validade legal.

Contato:

Comunicações corporativas

617-482-1433

MediaRelations@newfrontieradvisors.com

Cindy Miller

617-992-7697

cmiller@newfrontieradvisors.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Mary Kay Inc. apresenta novas descobertas sobre benefícios de um extrato de folhas botânicas na Conferência Anual da Sociedade Americana de Nutrição

Mary Kay Inc., líder mundial em inovação em cuidados com a pele e ciência nutricional, pesquisou recentemente os benefícios de um extrato de folhas botânicas quando incluído em bebidas nutricionais contendo proteínas, gorduras e fibras. As descobertas, que a equipe de Pesquisa e Inovação em Nutrição Global da Mary Kay compartilhou na Conferência Anual da Sociedade Americana de Nutrição, podem ter um impacto significativo em nossa compreensão do extrato de folhas botânicas rico em polissacarídeos, flavonoides, alcaloides e 1-desoxinojirimicina, além de outros ativos componentes para diminuir a resposta da glicose e melhorar a saciedade em consumidores.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20230119005872/pt/

“Beauty is about holistic wellness. We’ve researched the benefits of nutritional supplements for more than 15 years. Consumers not only want to look good—they want to feel good. Beauty starts from the inside out, and our latest research helps inform us on the future of nutritionals,” said Dr. Lucy Gildea, Chief Innovation Officer, Product & Science at Mary Kay. (Credit: Mary Kay Inc.)

“Beauty is about holistic wellness. We’ve researched the benefits of nutritional supplements for more than 15 years. Consumers not only want to look good—they want to feel good. Beauty starts from the inside out, and our latest research helps inform us on the future of nutritionals,” said Dr. Lucy Gildea, Chief Innovation Officer, Product & Science at Mary Kay. (Credit: Mary Kay Inc.)

“A beleza é sobre o bem-estar holístico”, disse Lucy Gildea, Diretora de Inovação, Produto e Ciência da Mary Kay. “Pesquisamos os benefícios dos suplementos nutricionais durante mais de 15 anos. Os consumidores não apenas querem ficar bem; eles querem se sentir bem. A beleza começa de dentro para fora, e nossa última pesquisa ajuda a nos informar sobre o futuro dos componentes nutricionais.”

Segundo a pesquisa da Mary Kay, o consumo de bebidas nutricionais com este extrato produziu uma resposta de glicose pós-prandial significativamente menor quando comparado com o consumo de bebidas sem o mesmo. Os dados também indicaram que este extrato suporta propriedades de “baixo índice glicêmico”. Além disto, as pessoas que consumiram a bebida também relataram melhoria na saciedade.

“Este é apenas um exemplo da incrível pesquisa e esforços dos cientistas da Mary Kay”, disse Jen Alfrey, Diretora Sênior de Nutrição Global da Mary Kay. “Pesquisar formas de melhorar a saúde, aumentar o bem-estar e melhorar a beleza através da nutrição é uma prioridade para a equipe.”

A pesquisa revelada é apenas o esforço mais recente da Mary Kay para reforçar o compromisso de longa data da marca com o avanço da saúde da pele, pesquisa e desenvolvimento, e nutrição. A Mary Kay detém mais de 1.600 patentes de produtos, tecnologias e designs de embalagens em seu portfólio mundial.

Sobre a Mary Kay

Como uma das rompedoras de barreiras em sua origem, Mary Kay Ash fundou sua empresa de beleza dos sonhos em 1963 com uma meta: enriquecer a vida das mulheres. Este sonho floresceu em uma empresa multibilionária com milhões de membros independentes da força de vendas em quase 40 países. Como uma empresa de desenvolvimento de empreendedorismo, a Mary Kay está comprometida em capacitar as mulheres em sua jornada através da educação, orientação, advocacia, networking e inovação. A Mary Kay se dedica a investir na ciência por trás da beleza e fabricar produtos de ponta para a pele, cosméticos coloridos, suplementos nutricionais e fragrâncias. A Mary Kay acredita em enriquecer a vida hoje para um amanhã sustentável, fazendo parcerias com organizações de todo o mundo com foco na promoção da excelência empresarial, no apoioàpesquisa do câncer, no avanço da igualdade de gênero, na proteção de sobreviventes de abuso doméstico, no embelezamento de nossas comunidades e no incentivo às crianças a seguirem seus sonhos. Saiba mais em marykayglobal.com, encontre-nos no Facebook, Instagram e LinkedIn ou siga-nos no Twitter.

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Contato:

Comunicações Corporativas da Mary Kay Inc.

marykay.com/newsroom

972.687.5332 ou media@mkcorp.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Como funciona o consignado para beneficiários BPC/LOAS?

Desde março deste ano, os beneficiários do BPC/LOAS (Benefício de Prestação Continuada/Lei Orgânica de Assistência Social) têm acesso a linhas de crédito consignado, assim como os aposentados e pensionistas do INSS (Instituto Nacional do Seguro Social). A medida é resultado da MP (Medida Provisória) 1.106, que possibilita aos segurados o empréstimo com pagamento indireto, com parcelas deduzidas diretamente do benefício.

Camila Bravo, supervisora de crédito da Creditlife Brasil, conta que, prestes a completar dez meses de aprovação, muitos beneficiários ainda têm dúvidas a respeito da MP e se perguntam como como o empréstimo consignado funciona, quem pode solicitá-lo e quais são os cuidados que o beneficiário deve tomar antes de fechar o contrato.

Para começar, Camila explica que, pela Lei Nº 8.742/93 e do Decreto 1.744/95, idosos e portadores de deficiência que comprovem não possuir meios de se sustentar ou de sustentar sua família têm direito a um salário mínimo mensal pelo BPC. Para ter direito ao benefício, o cidadão não precisa ter contribuído para a Previdência/INSS.

A seguir, ela comenta os principais pontos a respeito do empréstimo consignado para beneficiários do BPC/LOAS:

Margem de 40%

“Para contratar um empréstimo pela modalidade, o segurado deve ter margem de 40% da renda mensal para que o pagamento da parcela do empréstimo não comprometa o valor recebido do governo”, informa. 

Taxas máxima é estabelecida pelo governo

Camila destaca que o empréstimo consignado é uma modalidade de crédito com taxas menores do que outras. Ele segue um limite de juros estabelecido pelo governo. Em dezembro do último ano, a taxa máxima passou de 1,80% por mês para 2,14%.

Prazos da modalidade são estendidos

Além disso, prossegue, o prazo de pagamento também é mais estendido, podendo chegar até a 48 meses, dependendo da instituição financeira. 

Atenção à modalidade de crédito

Camila observa que é importante que o beneficiário do LOAS tenha cuidado e analise todos os pontos antes de finalizar o contrato, para ter certeza de que está solicitando o empréstimo consignado, e não o empréstimo pessoal. 

Onde buscar o empréstimo?

Segundo Camila, hoje praticamente todos os bancos autorizados pelo BC fazem esse tipo de empréstimo para beneficiários do LOAS. 

CET merece atenção

Segundo a supervisora de crédito da Creditlife Brasil, determinados pontos devem ser observados antes de finalizar o contrato do empréstimo consignado. O primeiro deles é o CET (Custo Efetivo Total) do empréstimo, além das taxas de juros e também da anuidade cobrada do cartão de crédito. 

Orçamento mensal deve ser analisado

“Todas as dúvidas devem ser tiradas antes mesmo de solicitar o empréstimo, bem como observar como será o parcelamento, as taxas e se o valor cobrado a cada mês não vai comprometer o seu orçamento”, explica Camila. 

Como solicitar o empréstimo? 

A supervisora explica que para solicitar o empréstimo consignado, o beneficiário LOAS deve buscar instituições financeiras que atuam com a modalidade. Nesse ponto, é necessário redobrar a atenção para não cair em golpes e tratar apenas com empresas sérias.

Beneficiário pode investir com o valor do empréstimo

Para concluir, Camila conta que, entre outros fins, o empréstimo para beneficiários do LOAS/LOAS pode ser utilizado para investimentos que podem gerar renda. “Os beneficiários podem fazer investimentos como poupança, renda fixa, tesouro direto, previdência privada e, até mesmo, operar na B3 (Bolsa de Valores brasileira)”, conclui.

Para mais informações, basta acessar: https://creditlifebrasil.com.br/



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