Começa nesta segunda-feira (13/2), a Campanha do Dia Nacional da Criança Traqueostomizada, promovida pela Academia Brasileira de Otorrinolaringologia Pediátrica (ABOPe) em conjunto com a Associação Brasileira de Otorrinolaringologia e Cirurgia Cérvico-Facial (ABORL-CCF), que contará com ações de conscientização em sete estados: Ceará, Goiás, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro e São Paulo. A iniciativa marca o Dia Nacional da Criança Traqueostomizada, celebrado em 18 de fevereiro e instituído pela Lei 14.249/21. 

“O intuito dessa mobilização é dar visibilidade para as crianças traqueostomizadas e chamar a atenção sobre a importância da assistência profissional adequada a esse público. Também queremos despertar o olhar dos governantes para as necessidades de suprir a demanda de profissionais de saúde especializados na rede pública, bem como capacitar pais e familiares sobre os cuidados a serem tomados com as crianças que passaram pelo procedimento”, esclarece a presidente da ABOPe, Dra. Claudia Schweiger. 

O evento reúne 11 centros especializados no atendimento e na realização de traqueostomia no público infantil, promovendo palestras e orientações para pais de crianças que passaram pelo procedimento, assim como capacitações a profissionais que integram a rede de assistência de pacientes, como médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, fonoaudiólogos, entre outros. Além disso, haverá a distribuição de manuais sobre os cuidados com a traqueostomia em crianças.

No estado de São Paulo a ação acontecerá em quatro locais. No dia 13/02, o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo, fará orientação aos familiares e a entrega de manual de cuidados. Pacientes do ambulatório da Divisão de Otorrinolaringologia também serão conscientizados. No dia 15/02, o Instituto de Otorrinolaringologia da Unicamp (IOU), em Campinas, promove uma manhã de instruções para pais sobre os cuidados da criança traqueostomizada e como lidar com urgências. Haverá também capacitação direcionada à equipe de saúde. No dia 17, o HC Criança de Ribeirão Preto realiza orientação aos pais envolvendo profissionais de saúde, a distribuição de manual de cuidados e conscientização à população sobre a traqueostomia. E no dia 24/02, na Capital, a UNIFESP – Escola Paulista de Medicina promove uma palestra para seus profissionais de saúde, às 14h. 

Em Fortaleza, no Ceará, o Hospital Infantil Albert Sabin realizará um encontro de crianças traqueostomizadas e seus familiares dentro da unidade no dia 14/02, além de promover orientações para pais, cuidadores e aos profissionais de saúde atuantes em traqueostomia. 

Em Goiânia, a mobilização acontece dia 15/02 e será conduzida pela Universidade Federal de Goiânia (UFG) e Hospital da Criança (AMIGO), com o apoio da Associação Goiana de Otorrinolaringologia. Serão promovidas palestras gratuitas sobre cuidados com crianças que passaram pelo procedimento, entrega de manual com instruções de assistência, ação para tirar dúvidas de familiares e orientações a profissionais de saúde. As atividades são abertas ao público e vão ocorrer na Praça das Artes, das 8h30 às 10h30. 

Em Porto Alegre, as atividades também ocorrerão no dia 15/02 no Hospital da Criança Santo Antônio, das 7h30 às 13h, e no dia 16 no Hospital de Clínicas, às 13h. Haverá encontro de profissionais de saúde e crianças do ambulatório de laringologia pediátrica e disseminação sobre as diretrizes de cuidados após a traqueostomia. 

Na Capital Rio de Janeiro, o Instituto Fernandes Figueira – Fiocruz, no Flamengo, participa disseminando instruções de cuidado a familiares e cuidadores com pacientes traqueostomizados no instituto. A ação vai ocorrer no dia 16/02, das 8h às 13h. 

Em Belo Horizonte, o Hospital Mater Dei Contorno, também adere à iniciativa no dia 16/02. Das 8h às 17h, haverá aulas visando ao aprimoramento técnico de profissionais envolvidos com o cuidado à criança traqueostomizada, além de palestras para pais e cuidadores de pacientes da rede pública e privada. Manuais sobre cuidados também serão entregues. 

No Paraná, a ação acontece em Curitiba, no Hospital Pequeno Príncipe, dia 25/02, apenas para pacientes traqueostomizados do hospital, tendo os familiares como acompanhantes. 

Dados

A traqueostomia é um procedimento cirúrgico que cria um orifício de abertura da traqueia para promover uma rota alternativa à passagem de ar até os pulmões, restabelecendo a respiração do paciente. A técnica é aplicada em pessoas que sofrem com a obstrução das vias aéreas superiores ou que necessitam de suporte ventilatório prolongado por complicações que as impedem de manter a respiração espontaneamente.

Levantamento da ABOPe e ABORL-CCF com 11 centros especializados no atendimento a esse público e que participaram da Campanha do Dia Nacional da Criança Traqueostomizada, revela que, em 2021, 257 crianças de 0 a 3 anos realizaram o procedimento de traqueostomia. Em 2022, esse número foi de 318.

As principais causas que levaram ao procedimento foram: estenose (estreitamento de laringe ou traqueia) por intubação prolongada, disfagia (dificuldade em deglutição), além de problemas como cardiopatia, doenças pulmonares e neurológicas, múltiplas malformações craniofaciais, malformações em vias aéreas e anomalias vasculares.

Cuidado constante 

Pacientes que passam por esse procedimento cirúrgico enfrentam um cenário complexo de recuperação. “Após a alta hospitalar, os familiares ficam perdidos em relação aos cuidados, como a aspiração adequada, trocas regulares da cânula, a avaliação adequada da via aérea e se há possibilidade de algum dia retirar essa traqueostomia e respirar novamente pela via aérea superior”, explica a Dra. Claudia.

Além das famílias, é essencial que os hospitais também estejam preparados para o tratamento e cuidado, pois a falta de conhecimento na assistência adequada pode gerar complicações, como riscos de asfixia, infecções, danos na própria traqueia ou dificuldades na cicatrização.

“Essas crianças enfrentam uma luta e um desafio diário e, por isso, é tão importante que as famílias tenham para onde recorrer e que os pais sejam treinados para lidar com esses casos. Dessa forma, os manuais distribuídos e as palestras nos hospitais podem ajudar no melhor manejo dessas crianças”, finaliza a médica. 

O Superintendente da Graded – The American School of São Paulo, Richard Boerner, recebeu o prêmio Dr. Keith Miller International Innovation Leadership Award (Prêmio Internacional de Liderança em Inovação Dr. Keith Miller), concedido pela Associação para o Avanço da Educação Internacional (AAIE). Fundada em 1966 e atendendo a mais de 300 escolas independentes no exterior, a AAIE é uma organização global sem fins lucrativos que promove liderança escolar e práticas educacionais inovadoras, eficazes e baseadas em pesquisa.

O prêmio internacional, estabelecido em 2016, reconhece a liderança acadêmica criativa e impactante.  Anualmente ele é conferido a um(a) administrador(a) de escola internacional que liderou uma instituição ao enfrentar um desafio significativo, promovendo uma cultura focada na melhoria organizacional contínua.

O superintendente Boerner recebeu o prêmio em 7 de fevereiro na Conferência Global da AAIE 2023 em Washington, DC, em reconhecimento ao trabalho da Graded em implementar em salas de aula um foco no aprendizado aprofundado com ênfase na metacognição. Essa mudança educacional equipa os alunos com o conhecimento e as ferramentas de que precisam para se apropriarem de seu aprendizado e criar experiências profundas, duradouras e adaptáveis.

Refletindo sobre o processo de seleção do prêmio, a diretora executiva da AAIE, Laura Light, afirmou: “Recebemos várias indicações este ano. O Conselho da AAIE acredita que o trabalho que a Graded está fazendo e vem fazendo nos últimos quatro anos, sob a liderança de Richard Boerner, está trilhando um novo caminho para a educação internacional e merece ser reconhecido.”

Visando o objetivo, o Superintendente Boerner estabeleceu o Graded Learning Lab e reestruturou o Departamento de Ensino e Aprendizagem da Graded. Membros do Departamento de Ensino e Aprendizagem desenvolveram dois cursos de educação para adultos: Deeper Learning Foundations, um curso introdutório de nove semanas, que foca na interseção entre domínio, identidade e criatividade; e Deeper Learning Fundamentals, um estudo aprofundado nos princípios da ciência cognitiva. Durante um período de dois anos, cada um dos educadores da Graded do pré-primário ao 12° ano conclui esses treinamentos.

A Graded começou a medir o impacto desse novo foco institucional nos alunos e contratou a empresa de pesquisa educacional WestEd para realizar estudos quantitativos e qualitativos. Os resultados iniciais são promissores e serão divulgados em breve pela instituição.

Sobre a Graded – The American School of São Paulo

Fundada em 1920 pela Câmara Americana de Comércio (Amcham), uma universidade brasileira e nove empresas americanas, a Graded – The American School of São Paulo é uma escola americana independente, mista, não sectária e sem fins lucrativos. A escola atende a uma comunidade internacional de aproximadamente 1330 alunos do pré-primário até o 12º ano, representando 42 nacionalidades. Os alunos se formam com um diploma de ensino médio americano e podem optar por obter o diploma de Bacharelado Internacional (IB) e/ou um diploma brasileiro.

Após anunciar em 2022 a aquisição da Parla! Contact Center, empresa do setor de relacionamento com o cliente, a ABAI anuncia que adotará sua marca global no Brasil a partir de 1º de fevereiro, incluindo sua imagem nas redes sociais e na web. A ação tem como foco anunciar a chegada da empresa espanhola ao país, além de trazer inovação para o mercado brasileiro de atendimento ao cliente.

A ABAI, empresa espanhola de terceirização de processos de negócios (BPO), iniciou seu plano de expansão internacional há apenas dois anos e atualmente conta com 12 centros de serviços na Espanha, Colômbia, Portugal, Peru e Brasil. Seus mais de 9.000 funcionários possuem ampla experiência e gerenciam 120 milhões de interações por ano em 10 idiomas diferentes. No Brasil, o Campus está localizado em Alphaville, em um espaço com 7.000m² distribuídos e um complexo de dois prédios, com capacidade de expansão e oferecendo máxima segurança e qualidade no atendimento 24 horas por dia.

A empresa concluiu o seu projeto de Global Branding com o objetivo de aumentar a sua força e reconhecimento internacional, operando como uma empresa única em todos os países onde está presente.

“Fazemos parte de uma empresa multinacional e a mudança de marca é algo natural para nossa equipe, clientes e sociedade. Ao longo de 2022 implementamos as transformações necessárias para tornar o negócio mais competitivo, digital e voltado para o cliente. combinação única de capacidade de investimento, tecnologia e talento humano que nos permitirá crescer com alto nível de excelência e qualidade”, afirma Octavio Fernandes, CEO da ABAI no Brasil.

Novos serviços desenvolvidos

Entre as principais novidades, a ABAI irá ajudar os clientes a acelerar seus resultados com eficiência, inovação e flexibilidade.

Vários serviços serão adicionados aos já existentes, tais como: assistência humana digital, gerenciamento de melhoria de processos (BPM), Process Mining, Big Data, Social Robotics e CX Analytics. Além desses serviços, o grupo espanhol pretende investir em pessoas, treinamento, qualidade, marketing e tecnologia.

Mercado em expansão

De acordo com um estudo global sobre Contact Center e BPO (Business Process Outsourcing, ou “Business Process Outsourcing”) realizado pela GoContact, que foi acompanhado por empresas sediadas na Europa, América do Norte e América do Sul, incluindo o Brasil, mostram uma visão precisa e completa da mudança de cenário para BPO após a pandemia. Das empresas pesquisadas, a América do Norte lidera com 39% de participação nas operações de contact center, seguida de perto pela América do Sul (37%) e Europa (23%).

Com dados coletados entre fevereiro e março de 2022, o estudo confirma que contact centers e BPOs tiveram um papel importante no setor de serviços, sendo que 63% dos serviços prestados por BPOs são para o setor bancário e financeiro. Além disso, o crescimento dos negócios digitais fez com que os contact centers e os BPOs assumissem um papel de liderança no fornecimento de soluções para clientes corporativos.

Esta pesquisa também mostrou que os principais serviços oferecidos pelos BPOs na América do Sul são: back office (com 49%), vendas (com 48%) e atendimento ao cliente, com 41%. Quando se trata de crescimento, 58% dos entrevistados (executivos e líderes com títulos de CEO, diretor ou gerente geral) acreditam que o crescimento em 2023 será alcançado de forma orgânica.

“Esses dados otimistas mostram que nossa decisão de entrar no mercado brasileiro foi assertiva. Iniciamos 2023 com força total e um propósito claro: anunciar a chegada da ABAI ao Brasil e trazer ao mercado uma oferta inovadora, digital e com foco no cliente”, finaliza Octavio.

Sobre a Abai

A Abai é uma multinacional espanhola de terceirização de processos de negócios (BPO) que promove a transformação digital em organizações públicas e privadas. A empresa, que está há 30 anos no mercado, iniciou seu plano de expansão internacional em 2020 e, atualmente, possui 12 centros de serviços na Espanha, Colômbia, Portugal, Peru e Brasil. A Abai conta com mais de 9.000 colaboradores que gerenciam 120 milhões de interações por ano em 10 idiomas diferentes.

Definir e reconhecer a tendência e o panorama das doenças e condições crônicas não transmissíveis (DCNTs/CCNTs) é preciso para melhorar o enfrentamento dessas condições. Os fatores de risco para o desenvolvimento e agravamento das CCNTs, como sedentarismo, tabagismo e consumo de alimentos ultraprocessados, estão na mira dos especialistas. Contudo, novos desafios têm surgido, como é o caso do cigarro eletrônico, já experimentado por 16,8% dos adolescentes entre 13 e 17 anos.

Diferentes setores precisam se unir na identificação de prioridades e implementação das melhores estratégias para reverter a tendências preocupantes, como o contínuo aumento da obesidade no Brasil, com os maiores índices de obesidade no mundo e que já atinge a casa de uma em cada cinco pessoas (22,4%) e mais da metade da população (57,2%) está acima do peso. A Dra. Deborah Malta, professora associada e pesquisadora da Escola de Enfermagem da UFMG, ressalta que a pandemia da COVID-19 afetou diretamente a mudança nos comportamentos da população, atingindo o combate às CCNTs. Uma das principais alterações foi a diminuição na prática de atividade física de  30,4%, antes da pandemia, para 12,6% durante a pandemia.

Essas alterações se mostram cada vez mais preocupantes quando são analisadas as taxas de mortalidade prematura por DCNTs no Estado de São Paulo. De acordo com o Dr. Marco de Moraes, Diretor Técnico de Saúde na Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo, em 2015 a taxa era de 298,8 óbitos/100 mil habitantes, chegou a 273,6 em 2020 e a meta é atingir 220,7 em 2030. Porém, a previsão é de se alcançar a marca 225,9 em 2030, uma redução que não atinge a meta esperada.

Para reverter esse cenário, faz-se necessário o diálogo da sociedade civil com o governo, como afirma a Sra. Paula Johns, Diretora Geral da ACT Promoção da Saúde. A Agenda Brasil +Saudável, documento elaborado pela ACT Promoção da Saúde e entregue a todos os candidatos e atuais governantes, reúne propostas e recomendações de políticas públicas que contribuam para a prevenção de CCNTs. A Sra. Paula destaca que algumas das prioridades devem ser referentes à nova rotulagem frontal dos alimentos, que entrou em vigor em outubro de 2022, e a tributação de alimentos ultraprocessados. Segundo ela, “os períodos longos de implementação são um problema”. Ela alerta que na prática, o consumidor vê dois pacotes de bolacha, porém apenas um está com a nova identificação, o que confunde na tomada de decisão”.

Assim, os desafios no enfrentamento e combate às CCNTs no Brasil e no mundo suscitam ainda mais a busca de estratégias e soluções a curto, médio e longo prazo para fomentar cada vez mais iniciativas de diferentes partes interessadas, sejam elas públicas ou privadas. Pensando nisso, mais de 150 instituições dos diferentes setores produziram uma carta de prioridades para o combate das CCNTs no Brasil e entregaram à Ministra da Saúde e outras lideranças e autoridades, no final de janeiro. Segundo o Dr. Mark Barone, coordenador geral do FórumDCNTs, “a definição de prioridades e o alinhamento entre setores e níveis de atenção é absolutamente urgente para termos alguma chance de avanços nessa pauta e, idealmente, consigamos reduzir em 1/3 as mortes prematuras por CCNTs até 2023 – ODS 3.4”.

Fonte: www.ForumDCNTs.org

O Carnaval 2023 não será apenas a ocasião ideal para foliões matarem a saudade da festividade depois dos anos de isolamento social provocados pela pandemia, mas também uma oportunidade para o mercado. Negócios locais, e-commerces, o setor turístico e até mesmo o mercado digital devem ser impactados positivamente pela data comemorativa. 

Segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), a expectativa é que o Carnaval movimente R$ 8,18 bilhões em receitas, valor 29,9% maior do que no ano passado.

Conforme o mesmo levantamento, os setores que mais devem abocanhar parte do faturamento são os de bares e restaurantes, transporte e hospedagem, respectivamente. Vale ressaltar, no entanto, que o mercado digital, em especial os nichos relativos ao Carnaval, também terão a oportunidade de reforçar suas marcas, atrair mais acessos e gerar receita. 

Para quem é dono de site, o diretor de crescimento & fidelidade do cliente Latam da MonetizeMore, Italo Mingoni, explica que é o momento de criar ações e conteúdos relevantes para atrair e reter o usuário no site. Para aqueles que o negócio não se conecta diretamente com o Carnaval, o truque está em ser criativo para relacionar o tema do site com o da sazonalidade, na intenção de agradar leitores frequentes e atrair novos visitantes.

“Construir um conteúdo que se relaciona com o tema pode ser uma possibilidade de ‘surfar na onda’, mesmo não fazendo parte do mesmo nicho. Como exemplo, quem tem um site que fala sobre carros pode criar um conteúdo sobre ‘manutenção do veículo antes de sair para o Carnaval’”, conta. 

Ele alerta, no entanto, que é esperada uma queda de tráfego para a maioria dos setores não relacionados diretamente com o Carnaval. Isso porque o foco do usuário neste feriado é descansar e/ou festejar — o que faz com que muitos deles se afastem da internet.

“Sendo assim, é mais difícil e custoso encontrar usuários, seja organicamente, seja através de mídia paga. Não podemos assumir que o ano da publicidade digital começa somente após o Carnaval, mas devemos levar em consideração a sazonalidade da data para nos adaptar”, orienta Mingoni.

Seja para os negócios locais, e-commerces ou o mercado digital, a chave para aproveitar com estratégia as sazonalidades é o planejamento com antecedência. Para quem tem um site e faz receita com anúncios, é importante ter o site preparado para receber mais visitas nas datas sazonais que mais fazem sentido para o negócio. Esse, no entanto, é um trabalho que precisa ser desenvolvido ao longo de todo o ano, e não só em um período específico, conforme explica Gabriel Antoun, diretor de vendas da MonetizeMore.

“Para quem não tem uma estratégia consistente ao longo do ano, não adianta chegar perto da data comemorativa e começar a correr contra o tempo para poder se preparar. As sazonalidades são rentáveis para quem tem um site que está preparado para receber altos volumes de tráfego e organizados para que os anúncios sejam muito visíveis e bem organizados”, orienta. 

Para donos de site que querem preparar seu inventário para as sazonalidades, existem disponíveis no mercado plataformas de AdOps, que são ferramentas capazes de proteger e escalar as receitas com anúncios. 

Para saber mais, basta acessar: https://pt.pubguru.com/

O investimento direto no país (IDP), aquele investimento de mais longo-prazo, vindo do exterior, tem sido um fator importante para o crescimento econômico e aumento da competitividade dos países ditos emergentes. Em 2023, a tendência de aumento do IDP nessas economias, incluindo o Brasil, deve continuar. Por exemplo, os dados divulgados pelo Banco Central no último dia 26 mostram que, no ano passado, o IDP atingiu mais de US$ 90 bilhões, ou 4,76% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. O valor é quase duas vezes aquele verificado em 2021 (US$ 46 bilhões).

Trocando em miúdos: o IDP é a aquisição de bens e ativos por empresas estrangeiras. Isso inclui a abertura de novas filiais, a compra de empresas existentes e a realização de joint ventures. O IDP pode trazer vários benefícios para as economias emergentes, como a transferência de tecnologia e know-how, o aumento da competitividade e do emprego. Além da entrada de divisas e maior integração dessas economias às cadeias globais de valor.

Vários fatores tornam o Brasil atraente para o IDP. Por exemplo, o tamanho da população e mercado interno, a oferta de energia e a base industrial diversificada. Além disso, o país tem implementado de reformas com vistas a aumentar a produtividade e oferecer maior estabilidade macroeconômica e segurança jurídica para o investimento.

Para o economista Lucio Silva, do Grupo Euro 17: “o Brasil tem ainda um diferencial importante na chamada economia verde. As empresas do mundo inteiro buscam, cada vez mais, fontes limpas de energia. E o país tem isso a oferecer e ainda uma biodiversidade única, da qual se pode desenvolver novos produtos e processos. E há os créditos de carbono que pode receber da manutenção das florestas em pé”.

Para além da questão ambiental, o cenário externo também favoreceu. Algumas economias emergentes tiveram um ano mais difícil, o que deixou o país comparativamente mais interessante. Por exemplo, a Rússia entrou em guerra com a Ucrânia. E a China adotou uma política bastante rigorosa de lockdown diante do aparecimento de novos surtos de coronavírus, inclusive com o fechamento da economia em diferentes ocasiões.

Ainda segundo o Banco Central, houve crescimento de US$16,0 bilhões nos lucros reinvestidos, que somaram US$ 32,9 bilhões em 2022 contra os US$ 16,9 bilhões verificado em 2021.  Outros US$ 36,6 bilhões vieram da maior participação em capital, ante US$ 30,0 bilhões em 2021. Finalmente, as operações intercompanhia, entre matrizes e filiais no Brasil e no exterior, aumentaram US$21,5 bilhões. Entrada líquida de US$21,1 bilhões em 2022, e saídas líquidas de US$ 446 milhões no ano anterior.

O economista acredita que a tendência irá se manter em 2023. A economia brasileira continua oferecendo boas oportunidades e melhoraram as expectativas quanto ao crescimento mundial. “O Fundo monetário internacional apontou que desaceleração em 2023 deve ser um pouco do que se imaginava, em particular, a China tomou medidas para voltar a crescer, o que traz impactos diretos sobre a economia brasileira. Imagina-se ainda que os juros poderão voltar a cair no segundo semestre do ano”.

Um REIT (fundo de investimento imobiliário) é uma empresa que faz investimentos em imóveis geradores de renda. Os investidores que desejam acessar imóveis podem, por sua vez, comprar ações de um REIT e, por meio dessa propriedade acionária, adicionar efetivamente os imóveis pertencentes ao REIT às suas carteiras de investimento. Este investimento oferece aos investidores exposição a todas as propriedades pertencentes ao REIT. Segundo dados da Nareit, estima-se que mais de 87 milhões de americanos possuam ações REIT.

Os REITs foram criados nos Estados Unidos na Cigar Excise Tax Extension de 1960 sob o presidente Eisenhower. Eles pretendiam oferecer aos investidores comuns uma maneira acessível de investir em carteiras diversificadas de imóveis geradores de renda. A propriedade por meio de um modelo baseado em ações tornando semelhante à maneira como um fundo mútuo vende ações e agrupa muitos investimentos diferentes em um único local.

Depois que um fundo se qualifica com sucesso como um REIT, os investidores podem comprar ações de várias maneiras. O REIT agrupa essa capitalização para fazer investimentos em diferentes tipos de investimentos imobiliários. Os investimentos podem incluir a propriedade direta do REIT de imóveis, empréstimos imobiliários ou ambos.

Os REITs podem ser classificados de três maneiras fundamentais:

– Pelos tipos de investimentos que buscam (ou seja, patrimonial ou dívida, como uma hipoteca REIT).

– Pela forma como suas ações são negociadas (ou seja, REITs negociados em bolsa ou REITs não listados).

– Pelos setores imobiliários em que se concentram (ou seja, REITs de saúde ou REITs industriais).

Tal como acontece com um fundo mútuo, cada ação de um REIT representa propriedade parcial de todos os ativos individuais mantidos pelo fundo. Portanto, qualquer alteração no valor e no preço das ações de um REIT reflete a alteração no valor da coleção geral de propriedades imobiliárias individuais que o REIT detém.

Também como um fundo mútuo, os REITs são geridos profissionalmente por um ou mais gestores de fundos, que determinam e implementam a estratégia de investimento do REIT. O retorno de REIT pode se dar através de investimento de renda e valorização.

Renda

Segundo a Fundrise, em caso de investimentos de capital, a receita é geralmente gerada a partir de fontes como pagamentos de aluguel de inquilinos, geralmente de forma regular. Estes podem incluir:

Indivíduos pagando por espaço vital;

Empresas que pagam por espaço de varejo;

Organizações que pagam por espaço de escritório;

Em investimentos de dívida, a receita é obtida com pagamentos de juros de empréstimos, que também ocorrem ao longo de um cronograma de amortização consistente e predeterminado.

Valorização

Se um REIT possuir uma propriedade diretamente (propriedade de capital), qualquer aumento ou valorização no valor da propriedade pode afetar o valor do próprio REIT. Portanto, o valor das ações individuais de um REIT pode valorizar à medida que as propriedades do REIT se valorizam – ou, alternativamente, é claro, os valores das ações podem depreciar à medida que as propriedades perdem valor.

Questionado sobre investimentos rentáveis àqueles que desejam diversificar sua carteira com investimentos estrangeiros, para o especialista do mercado imobiliário americano Lucio Santana: “O setor imobiliário pode ser uma adição valiosa a um portfólio tradicional de ações e títulos de várias maneiras. Os imóveis podem obter retornos de longo prazo por meio de valorização e rendimentos regulares por meio de dividendos. Além disso, o setor imobiliário tem o poder de diversificar o portfólio geral de um investidor.”

Questionado sobre investimentos em REITs, ele complementa: “Os REITs oferecem aos investidores uma maneira fácil, acessível e de risco relativamente baixo de investir em imóveis. Para muitos investidores, uma grande atração dos REITs é seu potencial de oferecer retornos na forma de valorização e renda”.

Ainda segundo Lucio Santana: “Além disso, ambos os tipos de retorno têm potencial para crescer paralelamente levando em conta a diversidade dos modelos de investimento, o setor imobiliário é um ativo tangível, naturalmente limitado em oferta e imbuído de valor intrínseco. À medida que a demanda por imóveis aumenta, o valor subjacente de uma propriedade pode aumentar ao mesmo tempo que seu potencial de receita de aluguel. Esta é uma das principais razões pelas quais o setor imobiliário é uma classe de ativos historicamente de alto desempenho.”

Com a volta às aulas sempre fica aquela dúvida: o que colocar para as crianças levarem de lanche? É preciso levar em conta o andamento da dieta da família, pois ela certamente irá refletir no que as crianças gostam ou não de comer.

Dados divulgados no Relatório Mundial da Obesidade (World Obesity Atlas), de 2022, projetou que o mundo passará por uma epidemia de obesidade até 2030 e o Brasil terá 7,7 milhões de crianças obesas. O relatório do Sistema Nacional de Vigilância Alimentar e Nutricional, com dados de pessoas acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS), aponta que, até meados de setembro de 2022, mais de 340 mil crianças de 5 a 10 anos de idade foram diagnosticadas com obesidade. Em 2021 esse número era de 356 mil crianças com a mesma idade.

“Os adultos já incorporam alimentos saudáveis no café da manhã, aprenderam a levar marmitas saudáveis para comer melhor quando estão no trabalho, incluem frutas, iogurtes para os intervalos, evitam os doces durante a semana. E para as crianças o pensamento precisa seguir o mesmo fluxo”, afirma o Dr Rizzieri Gomes, médico cardiologista e especialista em melhoria da qualidade de vida. “É importante entender que o lanche não é para ser uma guloseima. O intervalo é a hora de repor as energias para conseguir dar conta do restante do período, então escolher os alimentos certos é uma tarefa importante”, enfatiza. “E precisamos ressaltar que um dos fatores de risco das doenças cardiovasculares, que têm avançado nos últimos anos, é o excesso de peso”, completa Rizzieri.

Além disso, se a criança é da turma que torce o nariz para a comida, durante o recreio ela terá a chance de observar os colegas comendo e terá vontade de experimentar novos sabores. E não esqueça da garra de água e da variedade, esse é outro ponto essencial para que o lanche não se torne monótono.

Levando isso em consideração boas opções são:

• Frutas variadas;
• Vegetais, que podem ser palitos de cenoura ou mini cenoura, tomate cereja, milho cozido, azeitonas, edamame, castanhas;
• Bolos e biscoitos caseiros;
• Iogurtes naturais;
• Biscoito de polvilho;
• Pipoca;
• Lanches com geleia, queijo, presunto, peito de peru;
• Tapiocas com queijo cottage, ricota e suas várias possibilidades como cenoura ralada, tomate, alface e outros

Outra dica é fazer a experiência ser divertida usando potes com temas dos personagens favoritos da criança ou coloridos; montar lanches divertidos e coloridos; usar cortadores com formatos variados; e oferecer diferentes opções saudáveis para que ela possa escolher.

Empresárias do interior paulista desenvolveram uma solução para levar a ergonomia até o escritório de milhares de brasileiros que trabalham em casa, no chamado home office. A startup Click Home Office foi fundada em 2020, durante a pandemia, pelas empreendedoras Hozana Ramirez que é fisioterapeuta do trabalho e pelas arquitetas corporativas Bruna Oliani e Luiza Santini. Elas observaram uma demanda crescente de pessoas com queixas de desconfortos no trabalho remoto. Neste momento, decidiram se unir e desenvolver um modelo de negócio para melhorar o bem-estar e a saúde no home office.

Trabalhar em casa não é uma novidade no mercado. Em 2018, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) registrou 3,8 milhões de brasileiros em trabalho remoto. Todavia, a pandemia mundial intensificou a quantidade de pessoas nesta modalidade. É o que mostra o estudo do Instituto de Pesquisa Econômica e Aplicada (Ipea) que identificou, em 2020, 8,2 milhões de pessoas em home office. Ou seja, houve um aumento de aproximadamente 115% entre 2018 e 2020.

“A maior parte das empresas projeta seus escritórios seguindo padrões de ergonomia”, afirma a arquiteta Bruna Oliani. Mas, e como é a realidade no escritório de casa? “Bem, nas nossas consultorias, percebemos que muitas pessoas não possuem mobiliários e equipamentos adequados”, complementa Bruna. De acordo com a fisioterapeuta Hozana, um espaço inadequado aliado a uma postura ruim, falta de exercícios físicos, intervalos e alongamentos acaba gerando desconfortos no ombro, pescoço, antebraço, coluna e uma série de outras queixas que são observadas nas consultorias ergonômicas. 

Após muitos estudos, as empresárias desenvolveram um software próprio para avaliar de forma 100% online as estações de trabalho dos colaboradores. O processo da consultoria acontece em etapas, primeiro o colaborador passa por um levantamento de dados através de um rápido formulário. Depois, são agendadas vídeo consultorias para realização de avaliação técnica e intervenções de acordo com as necessidades e a atividade de cada pessoa. Um consultor em ergonomia acompanha e monitora a evolução do home office até atingir um resultado final adequado para o colaborador e para a empresa. 

Hozana afirma que alterações de baixo custo podem mudar totalmente a rotina do colaborador. “Um caso recorrente são pessoas que sentem dores no antebraço por terem uma mesa com quina reta e a gente resolve isso de forma muito simples com uma fita quebra-quina”, relata a fisioterapeuta. 

Profissionais de Recursos Humanos estão cada vez mais atentos em relação ao bem-estar, saúde e qualidade de vida dos colaboradores. E os cuidados com a ergonomia são essenciais para gerar conforto, segurança e eficiência no desempenho das atividades, além de aumentar a satisfação da equipe para com a empresa. 

A Startup atende empresas de diversas partes do Brasil e para 2023 planeja lançar um novo serviço que visa o acompanhamento a longo prazo dos colaboradores e desenvolver estrategicamente ações de ergonomia nas equipes. Segundo a arquiteta Luiza Santini, “nosso objetivo é levar a ergonomia de forma prática e com qualidade para melhorar o conforto, segurança e bem-estar para home officers em todo o país”. 

Para mais informações, basta acessar clickhomeoffice.com.br