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Brasil enfrenta persistência do descuido com a saúde mental

Brasil enfrenta persistência do descuido com a saúde mental
Brasil enfrenta persistência do descuido com a saúde mental

O Brasil enfrenta uma crise silenciosa e estrutural na saúde mental. De acordo com o estudo intitulado Tendência na prevalência de sintomas depressivos no Brasil: resultados da Pesquisa Nacional de Saúde, de 2013 e 2019, a prevalência de depressão cresceu quase 40% em poucos anos. Atualmente, em São Paulo, cerca de 30% dos adultos convivem com algum transtorno mental, no Brasil, de acordo com artigo publicado na revista Debates em Psiquiatria, da Associação Brasileira de Psiquiatria (ABP), cerca de 18 milhões de pessoas convivem com transtornos mentais graves, e a taxa de suicídio no país segue uma trajetória de crescimento que contrasta com a redução global. Ademais, a pesquisa Poor access to health services for depression treatment in Brazil, tendo como base os dados da Pesquisa Nacional de Saúde (2019/2020), estimou que 14,9% das pessoas com depressão relataram "acesso precário" a serviços de saúde para tratamento.

De acordo com a psicóloga, doutora em ciências e especialista em neuropsicologia pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP), casos recentes envolvendo crianças com dificuldades emocionais evidenciam a necessidade de ampliar o acesso a acompanhamento adequado e políticas públicas voltadas à saúde mental. Segundo ela, "situações desse tipo reforçam a importância de redes de cuidado estruturadas e de atenção contínua às famílias".

Mulheres que desempenham múltiplas responsabilidades

O estudo publicado na Revista Textos e Contexto, Vulnerabilidade social e transtornos mentais demonstra que as mulheres são desproporcionalmente afetadas por transtornos mentais, especialmente depressão e ansiedade. A Organização Mundial da Saúde aponta que elas apresentam o dobro da prevalência ao longo da vida, resultado da sobrecarga de cuidado, desigualdade social, violência de gênero e múltiplas jornadas.

No Brasil, a Pesquisa Nacional de Saúde revela que 14,7% das mulheres já receberam diagnóstico de depressão, contra 5,1% dos homens. Um outro estudo, desta vez publicado na APA PsycNet, também demonstra oscilações neurobiológicas que aumentam a sensibilidade feminina ao estresse. "Não se trata de fragilidade, mas de fatores reais e documentados. As mulheres carregam múltiplas jornadas e ainda enfrentam o machismo estrutural que invalida suas emoções. Isso as expõe a maior vulnerabilidade psicológica, mas também revela sua força e coragem ao buscar ajuda", destaca Dra. Paula.

Responsabilidades de cuidado assumidas por mulheres permanecem constantes

Estudo publicado pela Sage Journals afirma que muitas mulheres lideram o cuidado dos filhos, da casa, da rotina escolar e das demandas emocionais da família, acumulando o chamado trabalho emocional e a carga mental. Além disso, pesquisa relacionada afirma que mulheres que sustentam financeiramente o lar, exercendo maternidade, gestão doméstica e vigilância contínua são reflexo das desigualdades de gênero.

Já um artigo também publicado na Sage Journals afirma que o machismo estrutural desqualifica suas emoções, em práticas descritas como gaslighting de gênero. O autor P. Bourdieu considera tais ações como dominação simbólica e de acordo com uma pesquisa publicada na Feminism & Psychology, expressões como "você é louca" ou "isso é drama" não são comentários isolados, mas marcas de uma cultura que historicamente invalida a experiência emocional feminina. "O sofrimento psíquico feminino não é sinal de fraqueza, mas de coragem. As mulheres são as que mais procuram atendimento psicológico e psiquiátrico, demonstrando maior literacia emocional e menor estigma diante do cuidado", reforça a especialista.

De acordo com a especialista, episódios envolvendo crianças com necessidades emocionais específicas demonstram a relevância de monitoramento, suporte profissional e integração entre serviços de assistência. Ela afirma que a forma como esses casos repercutem publicamente também evidencia a necessidade de aprimorar protocolos de prevenção, acolhimento e orientação às famílias.

Saúde mental para todos

A especialista pondera, afirmando que proteger a saúde mental significa proteger mulheres, crianças, homens, famílias e comunidades, e destaca que investir em saúde mental contribui para prevenir situações de risco e fortalecer redes de apoio. "Ampliar o acesso a serviços especializados e integrar diferentes setores de atendimento são medidas essenciais para aprimorar a proteção e o cuidado oferecidos à população", conclui.



JusDinâmico utiliza IA para modernizar o Direito brasileiro

JusDinâmico utiliza IA para modernizar o Direito brasileiro
JusDinâmico utiliza IA para modernizar o Direito brasileiro

O avanço das tecnologias de inteligência artificial (IA) tem impactado diferentes setores da economia. No campo jurídico, por exemplo, a necessidade de precisão, responsabilidade e respeito às normas éticas tornaram o desenvolvimento de soluções digitais voltadas à advocacia uma tarefa complexa.

Nesse cenário, a plataforma JusDinâmico, pertencente ao ecossistema de soluções jurídicas do Grupo Adali, anuncia o lançamento da ferramenta Dinâmico IA, uma inteligência artificial proprietária desenvolvida especialmente para atender às demandas reais da rotina jurídica brasileira.

Treinada com um amplo conjunto de dados e com a capacidade de validação de leis dentro da jurisprudência consolidada, súmulas, legislações e doutrinas atualizadas, além de instruções normativas e documentos públicos, a ferramenta tem como objetivo refletir padrões linguísticos e argumentativos típicos do Direito brasileiro.

"O resultado é uma IA que pode entender não apenas o que escrever, mas também como um advogado brasileiro escreve, argumenta e estrutura seu raciocínio jurídico, cuidando da individualidade de cada caso", explica Gian Nunes, cofundador do Grupo Adali e especialista em tecnologia.

A advogada Priscila Pinheiro, CEO do Grupo Adali, ressalta que o principal desafio no desenvolvimento da solução foi equilibrar tecnologia avançada com rigor jurídico.

"Enquanto a maioria das IAs é treinada para responder amplamente a diversos temas, o Dinâmico IA pode compreender não apenas a linguagem jurídica, mas também as implicações éticas e técnicas jurídicas", afirma.

Segundo ela, garantir que o sistema se limitasse ao ordenamento jurídico brasileiro exigiu uma curadoria rigorosa de fontes, evitando qualquer influência de legislações estrangeiras.

"O treinamento da ferramenta foi estruturado a partir de bases jurídicas nacionais selecionadas, como decisões judiciais de diferentes tribunais, doutrinas, códigos legais e modelos de peças utilizadas na prática forense", comenta.

Para assegurar que o sistema trabalhe apenas com informações nacionais, a equipe adotou uma arquitetura de modelo fechado e especializado que deixa de buscar respostas em conteúdos genéricos ou na internet. Dessa forma, toda a base é composta por materiais validados e atualizados, com recortes específicos da legislação brasileira.

"Essa especialização pode evitar a contaminação por informações irrelevantes ou conflitantes, problema comum em modelos generalistas. Além disso, o uso da IA é exclusivo para advogados, buscando garantir que haja validação final do profissional", destaca Nunes.

Recentemente, a OpenAI, responsável por modelos como o ChatGPT, alterou suas políticas de uso para impedir que suas ferramentas fossem utilizadas em diagnósticos médicos ou orientação jurídica personalizada, áreas que exigem licença profissional. Para a CEO do Grupo Adali, a decisão evidencia a necessidade de tecnologias especializadas, capazes de atender às exigências de setores regulados sem comprometer a segurança dos usuários.

"Na prática, o Dinâmico IA se posiciona como um recurso que é capaz de ampliar as capacidades do advogado, sem substituí-lo. Por isso, nosso compromisso segue firme com a ética, a técnica e o respeito à atuação jurídica", afirma Pinheiro.

Os próximos passos envolvem a expansão das funcionalidades da plataforma com recomendações de estratégias com base em casos semelhantes, otimização da experiência do chat jurídico e utilização da base interna de propriedade intelectual de cada escritório.

"A meta é tornar o Dinâmico IA mais completo, um verdadeiro copiloto jurídico que acompanha o advogado desde a triagem do caso até a conclusão de um recurso", conclui Nunes.

Para saber mais, basta acessar: https://jusdinamico.com.br/



Cresce a demanda por lifting facial entre adultos jovens

Cresce a demanda por lifting facial entre adultos jovens
Cresce a demanda por lifting facial entre adultos jovens

A busca por lifting facial entre pessoas cada vez mais jovens vem crescendo,conforme aponta matéria da BBC. Impulsionada pela decisão de celebridades, como Anitta e Kris Jenner, de falar abertamente sobre a realização do procedimento, a cirurgia plástica da face — tecnicamente conhecida como ritidoplastia — tem o objetivo de melhorar sinais visíveis de envelhecimento no rosto e no pescoço,segundo a Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica.

Ana Paula Oliveira, gerente-geral da clínica de estética localizada na Turquia, Estego Clinic, conta que a equipe observou um crescimento expressivo na procura de pacientes entre 25 e 35 anos por procedimentos de rejuvenescimento e harmonização facial.

"Essa geração busca prevenção precoce, equilíbrio estético e resultados naturais, sem alterar excessivamente os traços originais. Geralmente, buscam melhorar a harmonia facial, prevenir flacidez precoce e manter uma aparência descansada. Valorizam tecnologias modernas, resultados sutis e acompanhamento profissional próximo", revela a gerente.

A executiva conta que a Estego Clinic percebe picos de procura após postagens ou notícias sobre celebridades realizando o procedimento. "Há aumento de interesse após grandes repercussões na mídia. No entanto, mantemos uma conduta médica rigorosa em que cada caso é avaliado individualmente, e o paciente só segue para o procedimento após uma análise clínica detalhada, garantindo segurança e real necessidade".

Indicações médicas

Oliveira explica que o lifting facial, em pacientes jovens, é indicado apenas em casos específicos — como por exemplo, quando há flacidez acentuada, alterações genéticas ou resultados de emagrecimento rápido. Segundo ela, a abordagem é personalizada e prioriza técnicas menos invasivas, como o lifting de terço médio ou o fox eyes.

A Estego Clinic adota protocolos clínicos e de triagem para assegurar que a indicação do procedimento seja responsável e baseada em avaliação médica. Para isso, todos os pacientes passam por uma avaliação médica completa com cirurgiões especialistas, realizam exames laboratoriais, passam por análise fotográfica e estudo anatômico facial antes de qualquer indicação cirúrgica.

"Além disso, também disponibilizamos um acompanhamento pós-operatório completo, buscando garantir segurança e resultados duradouros. Esse suporte inclui avaliações periódicas online e orientação nutricional, fundamentais para uma cicatrização adequada e para a preservação dos resultados a longo prazo", explica a profissional.

A gerente-geral da Estego Clinic reforça que a clínica investe em tecnologias como lifting endoscópico, com o objetivo de entregar resultados discretos, com mínima invasão e tempo de recuperação reduzido.

"Nosso propósito é oferecer aos pacientes de qualquer idade uma experiência médica segura e personalizada, com foco na autoestima e bem-estar, e não apenas na aparência", ressalta Oliveira.

Para mais informações, basta acessar:clinicgo.clinic/



Construção industrializada ganha espaço no Brasil

Construção industrializada ganha espaço no Brasil
Construção industrializada ganha espaço no Brasil

Dados da Mordor Intelligence apontam que o mercado brasileiro de edifícios pré-fabricados pode atingir US$ 4,26 bilhões (R$ 24,23 bilhões) até 2029, indicando crescimento na busca por soluções que ofereçam maior eficiência, sustentabilidade e controle de custos no setor da construção civil.

Essa modalidade difere do modelo tradicional ao permitir a fabricação de elementos construtivos em ambiente controlado para posterior montagem no local da obra. De acordo com os engenheiros Daniel Fonseca Matos e Pedro Leonardo Boaventura Silva Santana, sócios-diretores da Garder Engenharia, esse modelo tem ganhado cada vez mais espaço no setor por garantir maior precisão e rapidez, menor desperdício e custo previsível durante a obra.

No campo da sustentabilidade, por exemplo, Matos ressalta que a modalidade apresenta funcionalidades significativas como redução de resíduos, baixo consumo de água e menor emissão de poluentes. "Esse formato otimiza o uso de materiais e energia, resultando em canteiros mais limpos, menor impacto ambiental e obras mais eficientes."

Com o objetivo de estimular a adoção de tecnologias mais avançadas e sustentáveis, o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) lançou a Meta Incentivo à Construção Industrializada, que busca integrar políticas públicas, financiamento e capacitação técnica para acelerar a transformação do setor.

Apesar dos avanços, Santana afirma que ainda existem obstáculos técnicos e culturais que dificultam a expansão da modalidade no país. Entre eles, estão a escassez de mão de obra especializada, limitações normativas e resistência ao novo modelo. "A cultura técnica ainda é muito tradicional, e isso exige um esforço de adaptação por parte de todos os agentes do setor", avalia.

Para ele, a aceitação da construção industrializada varia conforme as características regionais. Regiões com déficit habitacional e custos elevados de obra, por exemplo, tendem a adotar o modelo com maior rapidez. "Vemos grande potencial no Centro-Oeste e Sudeste, onde há espaço e logística favoráveis", aponta.

Um estudo elaborado pela FGV Ibre e encomendado pelo Modern Construction Show aponta que o método baseado em módulos e peças construídas fora do canteiro já responde por 64,5% dos processos construtivos no país. O principal segmento que utiliza essa solução é o residencial, com 50,8% das obras.

Apesar do número expressivo, Matos comenta que o setor ainda enfrenta desafios para consolidar a construção industrializada como prática comum. Entre os principais estão a normatização específica, o financiamento adequado e a integração entre projeto e produção. "A industrialização é o futuro inevitável da construção civil. Quem dominar o processo produtivo dominará o mercado."

Dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), divulgados pela InfoMoney, apontam que o impacto dos juros altos, atualmente em 15%, levou à revisão da projeção de crescimento do setor para 2025, que caiu de 2,3% para 1,3%. Ainda assim, a construção industrializada segue como uma das principais apostas para modernizar o setor e ampliar sua competitividade, afirmam os engenheiros da Garder.

A tendência, segundo Santana, é que nos próximos anos, o setor avance na adoção de sistemas como o Light Steel Framing, que utiliza perfis de aço galvanizado como elemento estrutural, e a construção modular. "Com isso, empresas que investem em inovação e eficiência poderão se posicionar de forma estratégica em um mercado cada vez mais exigente e competitivo", conclui.

Para saber mais, basta seguir a Garder Engenharia no Instagram: https://www.instagram.com/garder.engenharia/



INSS avalia redução de força para pagar auxílio-acidente

INSS avalia redução de força para pagar auxílio-acidente
INSS avalia redução de força para pagar auxílio-acidente

O Regulamento da Previdência Social (Decreto nº 3.048/1999) traz, no Anexo III, critérios técnicos que orientam a perícia do INSS na análise de sequelas que podem gerar direito ao auxílio-acidente.

Entre eles, o Quadro nº 8 trata da redução da força e da capacidade funcional dos membros, indicando quando a perda muscular passa a ser considerada relevante para fins indenizatórios.

"Esse quadro deixa claro que não basta ter dor ou um diagnóstico genérico; a lei exige perda de força, em grau sofrível ou inferior. É com base nisso que muitas sequelas de LER, DORT e síndrome do túnel do carpo passam a ser analisadas para fins de auxílio-acidente", explica o advogado previdenciário Robson Gonçalves.

O que diz o Quadro nº 8 do Anexo III

O Quadro nº 8 do Anexo III do Decreto nº 3.048/1999 trata da redução da força e/ou da capacidade funcional de:

  • mão, punho, antebraço ou de todo o membro superior;
  • primeiro quirodáctilo (polegar);
  • pé, perna ou de todo o membro inferior.

Quando essa redução se encontra em grau sofrível ou inferior na classificação de desempenho muscular adotada internacionalmente pelas sociedades de Ortopedia e Traumatologia.

A norma ressalta que a classificação se aplica a situações de comprometimento muscular ou neurológico;

E não se aplica a alterações decorrentes de lesões articulares ou de perdas anatômicas já tratadas em outros quadros do Anexo III;

Nesse contexto, diversos quadros de LER/DORT, como tendinites crônicas, epicondilites e síndrome do túnel do carpo, podem ser avaliados à luz do Quadro nº 8 quando, após o tratamento, deixam fraqueza permanente, perda de força de preensão ou dificuldade para segurar, apertar ou sustentar objetos, em grau sofrível ou inferior.

"Quando a lesão por esforço repetitivo deixa um déficit de força objetivo em mão, punho ou antebraço, medido em exame muscular, o Quadro nº 8 costuma ser diretamente considerado na conclusão pericial", observa Robson Gonçalves.

O que é o auxílio-acidente

O auxílio-acidente é um benefício de natureza indenizatória, previsto no artigo 86 da Lei nº 8.213/1991, devido ao segurado do Regime Geral de Previdência Social que, após acidente de qualquer natureza ou doença, passa a apresentar sequela permanente que resulte em redução parcial e definitiva da capacidade para o trabalho habitual.

Por ter caráter indenizatório:

  • não substitui o salário;
  • pode ser pago junto com a remuneração, quando a pessoa continua trabalhando;
  • é mantido enquanto persistirem as condições legais, até a concessão de aposentadoria ou o óbito do segurado.

"O auxílio-acidente não exige que o trabalhador pare de trabalhar. A lógica é reconhecer que, mesmo continuando na atividade, ele ficou com uma limitação permanente que justifica uma compensação mensal", explica Robson Gonçalves.

Quem tem direito ao auxílio-acidente

Em linhas gerais, o auxílio-acidente pode ser devido ao segurado que:

  • sofreu acidente de qualquer natureza (de trabalho, de trajeto ou não ocupacional) ou doença com repercussão funcional;
  • apresenta sequela permanente após a consolidação das lesões;
  • teve sua capacidade para o trabalho habitual reduzida de forma parcial e definitiva;
  • mantém qualidade de segurado na data do evento e preenche os demais requisitos legais.

O benefício não é concedido ao segurado facultativo e não se aplica quando a limitação é apenas temporária, hipótese em que a proteção ocorre por meio de benefício por incapacidade temporária.

"Nos casos de LER, DORT e síndrome do túnel do carpo, o ponto decisivo não é apenas o diagnóstico, mas a prova de que ficou uma sequela permanente mensurável, com impacto real na função que a pessoa exercia no trabalho", resume Robson Gonçalves.

Qual é o valor do auxílio-acidente

Após mudanças legislativas, o valor do auxílio-acidente corresponde, em regra, a 50% do salário de benefício do segurado, calculado com base na média dos salários de contribuição, na forma prevista pela Lei nº 8.213/1991 e normas posteriores.

Por se tratar de indenização:

  • o valor pode ser inferior ao salário-mínimo;
  • o benefício não substitui integralmente a renda da atividade laboral.

O pagamento costuma ter início após a consolidação das lesões ou após a cessação de benefício por incapacidade temporária, conforme o laudo pericial, e é mantido até a concessão de aposentadoria ou até o óbito do segurado.

Como pedir o auxílio-acidente

O pedido de auxílio-acidente é formalizado junto ao INSS, em regra por meio da plataforma Meu INSS (site ou aplicativo) ou pela Central 135, com registro do requerimento e agendamento de perícia médica.

Na análise, o INSS avalia a documentação clínica apresentada, como laudos, exames e relatórios, e verifica se houve consolidação das lesões, existência de sequela permanente e redução parcial e definitiva da capacidade para o trabalho habitual, à luz dos critérios previstos na Lei nº 8.213/1991 e no Decreto nº 3.048/1999.

"Diante da complexidade dos critérios técnicos, especialmente nos casos de LER, DORT e outras sequelas musculares ou neurológicas, o ideal é que o segurado conte com a orientação de um especialista em Direito Previdenciário para entender se a situação se enquadra nas regras do auxílio-acidente e quais provas podem fortalecer o pedido", ressalta Robson Gonçalves, advogado previdenciário.



Bringer Air Cargo Registra Marco com Primeiro Voo Direto de Cargueiro de Miami para Navegantes

A Bringer Air Cargo fez história mais uma vez — desta vez ao operar o primeiro cargueiro internacional wide-body a pousar diretamente no Aeroporto de Navegantes (NVT), um dos portões de entrada de importação mais estratégicos do Brasil.  O aeroporto está localizado no estado de Santa Catarina, uma região que se tornou um polo de crescimento industrial e um ponto vital para o comércio global.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251208506145/pt/

Na manhã de 26 de novembro, o voo inaugural do Boeing 767-300F pousou com segurança em NVT, marcando um momento decisivo para o aeroporto, o estado e toda a comunidade logística. O voo inaugura um novo capítulo na conectividade entre os Estados Unidos e o sul do Brasil.

Durante o período inicial de ramp-up, a Bringer Air Cargo operará semanalmente, com planos de expansão para três ou quatro voos por semana conforme o aumento da demanda de mercado.

Um Projeto de Longo Prazo Planejado ao Longo dos Anos

Essa conquista histórica é o resultado de uma visão que a Bringer Air Cargo iniciou em 2019, posteriormente adiada pela pandemia e por complexidades regulatórias. Trabalhando de forma estreita com sua equipe de consultoria aeronáutica, a empresa realizou análises técnicas, de segurança e de infraestrutura em NVT, concluindo que diversas melhorias eram essenciais antes que operações com aeronaves wide-body pudessem ocorrer.

As melhorias incluíram:

  • Ampliação da pista em pelo menos 100 metros para acomodar aeronaves cargueiras de longa distância
  • Alargamento da faixa de segurança em 45 metros
  • Atualização das áreas de manobra e pátios para receber com segurança um Boeing 767-300F

Essas adequações foram indispensáveis para viabilizar a operação do B767-300F, que oferece capacidade de carga útil de até 50 toneladas.

Esse esforço coordenado reuniu a Bringer Air Cargo, a Motiva Airports e o PACLOG Cargo Terminals, garantindo as aprovações necessárias e abrindo caminho para o tão aguardado pouso. A operação inaugural foi realizada a bordo de um Boeing 767-300F da LATAM Airlines, operado sob o programa cargueiro da Bringer.

Um Legado de Confiabilidade e Alcance Global

A Bringer Air Cargo (código IATA E6, prefixo AWB 417) é membro do International Clearing House (ICH) e faz parte do grupo Bringer Corporation, fundado em 1983. Há mais de 40 anos, a Bringer constrói uma reputação de excelência em soluções de transporte aéreo de carga ao redor do mundo.

“Este voo representa mais do que uma nova rota — é um símbolo de perseverança, colaboração e do nosso compromisso em conectar mercados com mais eficiência. Temos orgulho de ajudar a abrir portas para novas oportunidades comerciais na região que mais cresce em importações no Brasil.”

Eduardo De Castro, Presidente

Com o lançamento bem-sucedido da rota MIA–NVT, a Bringer Air Cargo fortalece sua presença em um dos corredores logísticos mais dinâmicos do Brasil e reafirma seu compromisso em apoiar cadeias globais de suprimentos com soluções aéreas confiáveis, acessíveis e escaláveis.

Comunicado Oficial da Empresa

https://www.bringeraircargo.com/first-successful-flight-miami-%e2%86%92-navegantes/

Videos:
https://mms.businesswire.com/media/20251208506145/pt/2662506/19/mia_nvt_ptbr.mp4
Contato:

Lucas G De Castro | lucas.decastro@bringer.com | +1-305-439-1476

Fonte: BUSINESS WIRE



Senado aprova Profimed, a ‘OAB’ dos médicos

Senado aprova Profimed, a ‘OAB’ dos médicos
Senado aprova Profimed, a ‘OAB’ dos médicos

A Comissão de Assuntos Sociais (CAS) do Senado aprovou, nesta quarta-feira (3/12), por 11 votos a 9, o Projeto de Lei n.º 2.294/2024, que institui o Exame Nacional de Proficiência em Medicina. A avaliação torna-se requisito para registro profissional nos Conselhos Regionais de Medicina, em modelo semelhante ao exame aplicado pela Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) aos formandos de direito. A matéria, de autoria do senador Astronauta Marcos Pontes (PL-SP), contou com substitutivo apresentado pelo relator, senador Dr. Hiran (PP-RR), e segue agora para votação suplementar na própria comissão antes de avançar para a Câmara dos Deputados.

Atualmente, os estudantes do quarto ano realizam o Enamed (Exame Nacional de Avaliação da Formação Médica), coordenado pelo Ministério da Educação. O substitutivo aprovado amplia o escopo regulatório e prevê: meta de expansão da residência médica até 2035, visando alcançar pelo menos 0,75 vaga por médico formado; criação da Inscrição de Egresso em Medicina, que autoriza atuação restrita em atividades técnico-científicas enquanto o profissional não é aprovado no exame; e transferência da competência de autorizar e supervisionar cursos de medicina para a União.

O debate na CAS expôs posições divergentes. Parte dos senadores defendeu avaliações contínuas ao longo da formação acadêmica. Outros destacaram a necessidade de um exame nacional unificado. Também houve questionamentos sobre a transferência da aplicação da prova para o Conselho Federal de Medicina (CFM), em substituição ao Ministério da Educação. Apesar das diferenças, o colegiado reconheceu a importância de instrumentos formais de aferição da formação médica.

Após a votação, o relator Dr. Hiran afirmou que “o povo brasileiro quer uma avaliação criteriosa do médico, e isso o Conselho Federal de Medicina está apto, legalmente, a fazer. A população está fragilizada com essa proliferação desenfreada de escolas médicas formando profissionais, infelizmente, de má qualidade”.

Impacto no mercado

As medidas aprovadas impactam diretamente a entrada de novos profissionais na atividade médica. O exame cria um parâmetro nacional de proficiência e pode influenciar discussões sobre responsabilidade civil, perícias e critérios técnicos avaliados em processos judiciais. O conjunto de ações também pressiona as instituições de ensino a atenderem parâmetros definidos por políticas públicas de formação.

A Anadem (Sociedade Brasileira de Direito Médico e Bioética) avalia que o Profimed integra iniciativas voltadas à segurança assistencial e à qualificação técnica de profissionais da saúde. A entidade defende o projeto e ressalta que instrumentos oficiais de aferição tendem a reduzir conflitos judiciais relacionados a falhas formativas: “A adoção de critérios unificados de avaliação contribui para aprimorar o exercício da medicina, ampliar a segurança jurídica e qualificar a relação entre profissionais, instituições e pacientes”, explica o presidente e advogado especialista em direito médico, Raul Canal.

Canal afirma que a criação do exame marca uma nova era na medicina nacional. “A aprovação do Profimed representa avanço para a segurança do paciente e para a proteção jurídica do médico. A expansão acelerada dos cursos de medicina gerou disparidades na formação. O exame estabelece um padrão nacional de competência, assegura isonomia entre egressos e reforça a confiança da sociedade no exercício da medicina”, conclui.



Santa Catarina consolida presença internacional com RoadShow

Santa Catarina consolida presença internacional com RoadShow
Santa Catarina consolida presença internacional com RoadShow

O Governo do Estado de Santa Catarina encerrou a edição sul-americana do RoadShow Santa Catarina, que passou por Rosário, Córdoba, Lima e Santiago, reunindo mais de 750 operadores e agentes de viagens. A iniciativa, promovida pela Secretaria de Estado de Turismo (SETUR) e executada pela Expan Mais | Meeting Brasil, teve objetivo de reforçar o posicionamento de Santa Catarina como um dos destinos turísticos com ampla oferta turística no cenário internacional.Uma ação desenvolvida de forma contínua

O projeto integra a estratégia de internacionalização do turismo catarinense, conduzida com planejamento e parceria com o trade. Após a participação na FIT Buenos Aires, o estado iniciou uma agenda estratégica nos principais mercados emissores da América Latina. As duas primeiras etapas reuniram cerca de 300 profissionais na Argentina. Em seguida, Lima e Santiago receberam a comitiva catarinense com uma programação com capacitações, reuniões comerciais e apresentações. Mais de 40 instituições catarinenses participaram das ações, entre empresas, regiões turísticas e secretarias municipais.

Integração do Estado com o trade

Para a secretária de Estado de Turismo, Catiane Seif, o RoadShow reforça o potencial da união entre o setor público e a iniciativa privada. "O turismo de Santa Catarina é fruto de um trabalho coletivo, feito com planejamento, profissionalismo e diálogo com o setor produtivo. Essa parceria inédita entre o Governo do Estado e o empresariado tem sido fundamental para promover e fortalecer o nosso destino de forma integrada, mostrando ao mundo que Santa Catarina está preparada para receber visitantes o ano todo, com qualidade e segurança."

Ela também destacou a diversidade que torna o estado único. "Queremos que o turista internacional descubra um estado que se transforma com as estações, revelando novas cores, novos sabores e novas sensações a cada viagem. Um território onde o mar abraça a serra e onde a natureza surpreende e emociona."

Segurança e qualidade de vida como características apresentadas durante o evento

A segurança é um dos pilares que fortalecem Santa Catarina no cenário nacional. Dados oficiais apontam que o estado mantém alguns dos menores índices de criminalidade do país, aliando qualidade de vida e infraestrutura, sendo o estado mais seguro do Brasil para se viver.

O governador Jorginho Mello reforçou esse diferencial. "Santa Catarina é hoje referência em segurança pública e qualidade de vida, e isso reflete diretamente no turismo. Quem visita nosso estado se sente bem, protegido e acolhido. Estamos investindo em infraestrutura, capacitação e promoção porque acreditamos que o turismo é um dos motores do nosso desenvolvimento econômico."

Ele também destacou o papel da SETUR: "O trabalho da nossa equipe tem sido exemplar. Santa Catarina está se apresentando ao mundo de forma moderna, competitiva e com planejamento de longo prazo."

Mercados estratégicos e conectividade aérea

Lima e Santiago foram selecionadas por seu papel estratégico na ampliação da presença internacional de Santa Catarina. As cidades possuem voos diretos para Florianópolis operados por Sky Airline, LATAM e JetSmart, reforçando a importância da conectividade aérea para a expansão do fluxo turístico.

Segundo dados da Embratur, o número de visitantes estrangeiros em Santa Catarina cresceu 66% em 2025. O Aeroporto Internacional de Florianópolis, eleito um dos melhores do país, consolida-se como hub internacional para o Cone Sul.

Receptividade internacional e fortalecimento de parcerias

A repercussão do RoadShow foi amplamente positiva. Para Jair Pasquini, diretor da Expan Mais | Meeting Brasil e organizador do evento, os resultados comprovam o fortalecimento da imagem do estado.

"A aceitação do mercado internacional tem sido impressionante. Os operadores reconheceram o profissionalismo da equipe catarinense e a qualidade dos produtos turísticos apresentados. O RoadShow é mais do que uma ação promocional, é um espaço de relacionamento onde fortalecemos laços com associações, embaixadas e consulados, e criamos oportunidades reais de negócios."

Pasquini também ressaltou o alinhamento estratégico com a SETUR. "O mundo está descobrindo Santa Catarina. Cada evento se torna uma vitrine para revelar a força do nosso trade e a riqueza do nosso território. E quando essa visão se une ao profissionalismo da equipe da Expan+, as ações internacionais ganham ainda mais credibilidade, respeito e posicionamento."

Resultados que impulsionam o desenvolvimento

O turismo é uma das principais forças da economia catarinense. Segundo a SETUR, o setor gera mais de 180 mil empregos diretos e indiretos e arrecada mais de R$ 370 milhões anuais em ICMS. O crescimento de turistas estrangeiros supera 60% nos últimos dois anos.

Turismo o ano todo

Segundo a Secretaria de Turismo, o conceito de ‘destino completo o ano todo’ orienta as ações internacionais de promoção. De acordo com o órgão, Santa Catarina reúne praias, serras, cânions, ecoturismo, enoturismo, aventura e cultura, o que permite atender diferentes perfis de visitantes ao longo de todas as estações. Ainda conforme a pasta, regiões como Grande Florianópolis, Litoral Norte, Serra Catarinense, Vale Europeu e Caminhos dos Cânions compõem essa diversidade.

Excelência reconhecida

Com equipe técnica dedicada e parceria com o trade, a SETUR mantém um modelo de promoção utilizado nas ações do Estado. "O sucesso do turismo catarinense é resultado de um trabalho feito com seriedade e amor pelo nosso estado. Cada destino, cada empresa, cada profissional faz parte desse esforço coletivo", afirmou Catiane Seif.

Santa Catarina no mapa internacional

Para a SETUR, o encerramento do RoadShow em Lima e Santiago marca um novo ciclo de expansão do turismo catarinense, com resultados efetivos e projeção internacional e Santa Catarina reafirma sua presença no cenário global com gestão estruturada voltada às políticas públicas do setor, alinhada às tendências do turismo mundial.
Mais informações: https://www.meetingbrasil.com.br/sc2025



YouTube Shopping transforma lives em novas experiências

YouTube Shopping transforma lives em novas experiências
YouTube Shopping transforma lives em novas experiências

O YouTube deixou de ser apenas palco de vídeos e lives para se tornar uma vitrine interativa. Com o YouTube Shopping, criadores agora podem marcar produtos em vídeos, Shorts e transmissões ao vivo, permitindo que o público compre o que vê sem sair da plataforma. A novidade, já consolidada nos Estados Unidos e em expansão no Brasil, está redesenhando a relação entre criadores e audiência, transformando a atenção em moeda e o ato de assistir em uma nova forma de consumo.

"No YouTube, o público não só acompanha, ele fica, conversa, opina, ri com a gente e volta todo dia. Essa relação verdadeira, construída na base da espontaneidade e do ao vivo sem firula, foi exatamente o que fez o YouTube escolher a gente para ajudar a moldar a nova ferramenta de YouTube Shopping. Aqui tudo acontece junto com o público: a gente interage, pergunta, responde, mostra, testa e recomenda aquilo que realmente faz sentido pra nossa comunidade. Cada live vira um encontro imprevisível, cheio de treta, shade, risada e aquela cumplicidade que só quem tá sempre ali entende. O engajamento é tão forte que o próprio público conduz a conversa, e é justamente a curiosidade deles que puxa as perguntas, os testes e as indicações. No fim, as recomendações surgem naturalmente", explica Marcelo, criador de conteúdo ao lado de Tati Martins, do canal WebTVBrasileira.

O YouTube Shopping tem ampliado a integração entre entretenimento e consumo dentro da plataforma, permitindo que criadores marquem produtos em vídeos, Shorts e transmissões ao vivo. Especialistas explicam que essa dinâmica cria novas possibilidades de interação e monetização. "É curioso ver como o público reage. Quando mostramos algo que usamos, o interesse é imediato. O YouTube conseguiu transformar essa curiosidade em oportunidade", observa Tati Martins.

Segundo profissionais do setor digital, Tati e Marcelo, criadores do Canal WebTVBrasileira "o avanço do YouTube Shopping representa mais do que uma nova fonte de receita: ele inaugura uma fase em que entretenimento e consumo se fundem. Durante as transmissões ao vivo, os criadores podem exibir produtos que estão usando em tempo real, marcando-os na tela para que o público clique e compre instantaneamente. Essa interação cria uma ponte direta entre o momento emocional da live e o impulso de compra, o que transforma o simples ato de assistir em uma experiência de consumo integrada".

"No fim, o importante é se identificar com o que você compartilha. Assim o YouTube Shopping acontece de um jeito natural", reforça Marcelo Carlos.

Do ponto de vista do comportamento do público, analistas observam que "a mudança ocorre de forma sutil, porém significativa. Gradualmente, o público passa a considerar natural que qualquer vídeo seja comprável, e o ato de clicar deixa de representar apenas apoio para assumir a função de pertencimento. Assistir, interagir e consumir tornam-se etapas de um mesmo ritual digital. Surge, assim, uma nova cultura: a do consumo como forma de participação".

Ainda segundo avaliações do mercado, "o YouTube Shopping não apenas altera os modelos de monetização, como também redefine o cenário do consumo digital. À medida que o público se habitua a interagir com produtos dentro dos vídeos, a fronteira entre entretenimento, influência e comércio torna-se cada vez mais difusa. Especialistas indicam que essa integração estabelece um ciclo virtuoso: quanto maior o engajamento do espectador, maior sua confiança no criador e maior sua propensão ao consumo".

Para Marcelo e Tati Martins, essa mudança não é só uma oportunidade de monetização, mas uma chance de fortalecer a relação com a audiência e criar experiências que vão além da tela. Como relata Tati Martins: "A gente chega num ponto de credibilidade tão grande que o público não só confia no que a gente usa, como pede pra gente pinar tudo — do probiótico ao batom, do copo de água à escova de dente. Outro dia mesmo, falei brincando do probiótico na live e, na hora, o povo já pediu: ‘Pina aí!’. O Marcelo achou e colocou na sacolinha do YouTube Shopping ao vivo. É isso: a nossa relação com a audiência é tão direta e verdadeira que o que a gente usa vira referência. E essa dinâmica acontece porque somos nós — eu e o Marcelo — os criadores, ali ao vivo, conectados com as pessoas de um jeito muito nosso".

"O modo de assistir a vídeos passou por uma transformação. O público demonstra crescente interesse em participar, comentar, comprar e integrar-se à experiência. O futuro das plataformas aponta para formatos híbridos, nos quais conteúdo e consumo coexistem. Para os criadores, esse cenário implica novas formas de narrar e apresentar histórias; para o público, representa um modelo de entretenimento mais ativo e alinhado aos produtos e serviços que consome. O YouTube consolida-se, assim, como um ecossistema em que atenção, experiência e valor se combinam, tornando o papel de espectador diferente do que era anteriormente", finaliza.



Qive amplia portfólio com pagamentos multipaíses

Qive amplia portfólio com pagamentos multipaíses
Qive amplia portfólio com pagamentos multipaíses

A Qive, plataforma do Contas a Pagar, anuncia um novo capítulo de evolução do seu produto e posicionamento. A empresa consolida sua oferta completa de automação fiscal e financeira — integrando, em um único fluxo conectado ao ERP, a gestão de pagamentos, fornecedores e documentos — e lança pagamentos na plataforma, além de uma estrutura multipaíses, para processar e padronizar informações fiscais e financeiras de México, Argentina, Colômbia, Chile e Peru, entre outros países.

Em parceria estratégica com a NDD Tech, a Qive passa a oferecer também a solução de emissão de documentos fiscais eletrônicos (outbound), enquanto a NDD incorpora à sua oferta a automação de captura e conferência (inbound) da Qive. A integração entre as plataformas consolida a automação do Contas a Pagar, da emissão de DFes à conciliação e ao pagamento.

“Nosso objetivo é simplificar a operação financeira das companhias brasileiras, trazendo mais visibilidade e controle sobre os documentos que sustentam cada pagamento. Essa evolução reforça nossa capacidade de entregar eficiência e governança em larga escala”, afirma Christian de Cico, co-CEO e cofundador da Qive.

Pela perspectiva da NDD Tech, a parceria também representa a consolidação de um ecossistema tecnológico de alto desempenho. “Combinamos o melhor dos dois mundos: a confiabilidade e escalabilidade da mensageria da NDD Tech com a automação e inteligência do Contas a Pagar da Qive. Essa integração cria uma jornada fiscal e financeira única, que permite às empresas operar com mais agilidade, segurança e conformidade. É uma resposta concreta às demandas de eficiência e integração que a Reforma Tributária impõe ao mercado”, afirma Alceu Keller, diretor comercial e marketing na NDD Tech.

Com mais de uma década de experiência em gestão de documentos fiscais e atuação estruturada em gestão de fornecedores, e quase dois anos após o lançamento da primeira solução para pagamentos, a Qive consolida o portfólio que redefine o Contas a Pagar: uma única plataforma capaz de integrar, automatizar e dar governança a todo o ciclo financeiro.

Para além do Brasil

A nova estrutura multipaíses da Qive traduz a maturidade tecnológica da plataforma, capaz de capturar, padronizar e estruturar documentos fiscais de diferentes países — respeitando regras e formatos locais — em um modelo unificado e automatizado no ERP. Essa evolução reforça a expertise da companhia em dados estruturados, confiáveis e AI-ready, preparados para automação inteligente e previsibilidade operacional.

Pagamentos dentro da plataforma

Prevista para 2026, a nova funcionalidade de pagamentos traz o botão “Pagar”, que permitirá a execução de pagamentos diretamente na plataforma. A conexão será feita de forma automática com os bancos. Na prática, os pagamentos poderão ser efetuados dentro da plataforma, sem necessidade de navegar entre outros sistemas, com conexão direta com o banco. O recurso simplifica o processo, reduz riscos e garante agilidade e segurança nas operações financeiras.

Empresa foi aprovada no piloto da Reforma Tributária

A Qive foi uma das primeiras plataformas aprovadas no projeto-piloto da CBS da Receita Federal, reforçando sua capacidade de adaptação a um cenário regulatório em constante evolução. A solução está preparada para as novas exigências fiscais, capturando e estruturando de forma segura e automática os documentos que contenham as novas TAGs de IBS e CBS, e continuará se atualizando conforme as próximas fases da Reforma Tributária. 

Além disso, a empresa mantém acompanhamento contínuo das atualizações da SEFAZ, do Portal Nacional e dos principais ERPs do mercado, participando de fóruns técnicos oficiais e contando com consultorias especializadas para garantir que suas integrações estejam em total conformidade com as novas regras.

“A Reforma Tributária traz ajustes importantes para todo o ecossistema fiscal, e o papel da Qive é garantir a base e a visibilidade necessárias para que nossos clientes se adaptem com tranquilidade. Nossa plataforma foi desenhada para acompanhar essas evoluções com agilidade, entregando dados confiáveis e integração contínua com os ERPs”, afirma Christian de Cico.



Grant Thornton aponta cinco ações para proteger PMEs

Grant Thornton aponta cinco ações para proteger PMEs
Grant Thornton aponta cinco ações para proteger PMEs

De grandes corporações a pequenas empresas, o risco de ter senhas vazadas, sistemas invadidos ou dados sequestrados faz parte da rotina de um mundo cada vez mais conectado. Segundo 60% das pequenas e médias empresas (PMEs) fecham as portas em até seis meses após sofrer um ataque cibernético.

“Cibersegurança deixou de ser um tema de TI e virou um assunto de sobrevivência para os negócios”, afirma Everson Probst, sócio de Cibersegurança da Grant Thornton Brasil. Segundo o especialista, o problema não é apenas técnico, mas estrutural e cultural — muitas empresas não têm planos de resposta, treinamentos eficazes ou avaliação de riscos em fornecedores. “A boa notícia é que é possível começar com pouco investimento e muito impacto”, completa.

Segundo a pesquisa Riscos Cibernéticos — A percepção das lideranças brasileiras e práticas adotadas, realizada pela Grant Thornton e pelo Opice Blum Advogados, 79% das empresas brasileiras acreditam estar mais expostas a ataques cibernéticos do que em anos anteriores, e 40% já sofreram algum tipo de incidente. O levantamento também mostra que phishing (69%), vazamento de dados (68%) e ransomware (67%) estão entre as ameaças mais temidas — mas apenas 25% das empresas possuem seguro cibernético. Além disso, 58% não notificam autoridades, mesmo sendo obrigadas pela ANPD em caso de vazamentos significativos.

Para Everson Probst, pequenas e médias empresas são o alvo preferido dos cibercriminosos, justamente por acreditarem que “não são grandes o bastante para serem atacadas”. A seguir, Everson lista cinco ações práticas que ajudam as PMEs a reduzir riscos e ganhar resiliência digital em até 90 dias:

1. Ter um diagnóstico claro e um plano básico de segurança

Antes de comprar ferramentas, é preciso entender os principais riscos do negócio. Mapear ativos, processos e vulnerabilidades permite priorizar o que realmente importa. “O framework do NIST CSF 2.0 é uma boa base para começar. Ele ajuda a sair do improviso e criar políticas mínimas de proteção”, explica Probst.

2. Contratar serviços de monitoramento gerenciado (SOC-as-a-Service)

Ter um time interno 24×7 é caro, mas os serviços gerenciados de detecção e resposta (MDR) são uma alternativa acessível. Por valores entre R$ 7 mil e R$ 15 mil/mês, as PMEs têm acesso a monitoramento constante, alertas e suporte especializado. “É um modelo de assinatura que custa menos que três analistas e oferece resposta imediata”, destaca o especialista.

3. Investir em treinamento contínuo — e simulado

A maioria das empresas treina seus funcionários, mas apenas 21% consideram o programa eficaz. Segundo Probst, é preciso sair do modelo de palestra anual e adotar treinamentos gamificados e simulações de phishing. “Funcionários que participam de simulações trimestrais reduzem em até 70% as chances de cair em golpes”, aponta.

4. Garantir backups válidos e ter um seguro cibernético

A combinação de backups testados e seguros cibernéticos é uma das defesas mais eficientes — e ainda pouco usada. “Menos de 25% das PMEs têm seguro cibernético ativo. Além de cobrir danos, ele exige boas práticas e funciona como um indutor de governança”, explica Probst.

5. Automatizar atualizações e monitorar vulnerabilidades

Ataques não esperam janelas de manutenção. Integrar ferramentas de varredura contínua e automação de patches aumenta em até 90% a taxa de correção nos primeiros meses. “O segredo é automatizar o básico: atualização, autenticação multifator e backup. Isso já coloca a empresa à frente da maioria”, reforça o executivo.

Segundo a Grant Thornton, 40% das PMEs brasileiras já sofreram algum tipo de incidente. Para o especialista, o momento pede ação imediata e pragmatismo: “Executivos experientes não perguntam mais quanto custa investir em segurança, e sim quanto custa não investir. O prejuízo de um ataque é sempre maior que o da prevenção”, conclui.



BWIN TECH Seguros é eleita melhor corretora de seguros no Bytes & Cargas Awards

BWIN TECH Seguros é eleita melhor corretora de seguros no Bytes & Cargas Awards
BWIN TECH Seguros é eleita melhor corretora de seguros no Bytes & Cargas Awards

A edição de 2025 do Bytes & Cargas Awards reuniu representantes dos setores de segurança, tecnologia e logística na noite de 12 de novembro, no Hakka Eventos, em São Paulo. O prêmio, considerado um dos mais relevantes do segmento, destacou empresas que se diferenciam pela inovação e desempenho em 15 categorias. Entre as vencedoras, a BWIN TECH Seguros foi reconhecida como Melhor Corretora de Seguros.

A premiação celebra o avanço de empresas que desenvolvem tecnologias, serviços e práticas capazes de elevar o padrão de segurança operacional no mercado. Para a BWIN TECH, o reconhecimento reflete uma trajetória construída ao longo de mais de 10 anos de atuação, apoiada por 25 anos de experiência no setor e por uma abordagem que combina inteligência de dados, atendimento consultivo e automação de processos.

Em discurso, Ronaldo Vinagre, cofundador da BWIN TECH Seguros, destacou o papel da equipe no resultado.

“Essa é uma conquista de toda a equipe da BWIN. Desde o primeiro colaborador que está com a gente — são 10 anos de história. É um prêmio muito valorizado no mercado, concorrendo com as principais corretoras globais que atuam no Brasil, e a gente conseguiu. Dedicamos à nossa equipe, aos nossos clientes e às nossas famílias. Muito obrigado a todo mundo que participou e que votou”, comemorou.

A plataforma digital da empresa, voltada à gestão completa de seguros para transportadores, embarcadores e operações internacionais, oferece recursos para otimizar etapas da jornada logística, reduzir custos e ampliar a eficiência operacional — fatores que contribuíram para a conquista no prêmio.



A Boomi foi nomeada como finalista do prêmio Geo e Global AWS Partner Award 2025

Boomi™, líder em automação impulsionada por IA, anunciou hoje que é finalista do prêmio Geography and Global AWS Partner Award 2025, que reconhece líderes ao redor do mundo que desempenham papéis fundamentais ao ajudar seus clientes a impulsionar a inovação e construir soluções na Amazon Web Services (AWS). A Boomi tem o prazer de anunciar que foi nomeada finalista na categoria Rising Star Partner of the Year (Tecnologia), que homenageia o principal parceiro AWS que apresentou crescimento significativo ano após ano em seus negócios de Tecnologia.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251208209338/pt/

Boomi Named a 2025 Geo and Global AWS Partner Award Finalist

A Boomi foi nomeada como finalista do prêmio Geo e Global AWS Partner Award 2025

Os prêmios Geography e Global AWS Partner Awards reconhecem uma ampla variedade de parceiros AWS que adotaram especialização, inovação e cooperação ao longo do último ano. Os prêmios Geo e Global AWS Partner Awards elogiam parceiros cujos modelos de negócio continuam evoluindo e prosperando na AWS enquanto apoiam seus clientes.

A Boomi ajuda organizações a acelerar a inovação integrando dados entre sistemas corporativos e serviços AWS, como Amazon Q Index, Bedrock, S3, Athena, Redshift e RDS. Com o Boomi Data Integration, as organizações podem migrar bancos de dados para a nuvem com suporte completo a serviços nativos AWS e Change Data Capture (CDC), integrar dados de aplicativos e APIs de terceiros, simplificar o reverse ETL do Amazon Redshift para sistemas operacionais e preparar dados corporativos para casos de uso de genAI, com tecnologia Amazon Bedrock. Isso permite que as equipes atuem com dados de alta qualidade e em tempo real — impulsionando decisões mais precisas, aplicativos mais inteligentes e resultados de IA em escala.

“Dados confiáveis são a base para a IA bem-sucedida”, disse Mani Gill, SVP de Product Management da Boomi. “Esse reconhecimento da AWS valida nossa missão compartilhada de ajudar clientes a unificar dados fragmentados, eliminar complexidade e fundamentar a IA em dados corporativos em tempo real e de nível empresarial. Junto com a AWS, estamos tornando mais fácil para as organizações entregarem resultados de IA responsáveis e escaláveis.”

Os prêmios Geography e Global AWS Partner Awards incluíram um processo de autoindicação em diversas categorias, avaliadas tanto em nível geográfico quanto global. Todos os parceiros AWS foram convidados a participar e enviar uma nomeação. As submissões foram revisadas pela terceira parte Canalys, com ênfase especial em casos de sucesso de clientes.

Além disso, houve diversas categorias de prêmios orientados por dados, avaliadas por um conjunto exclusivo de métricas que ajudaram a medir o desempenho dos parceiros AWS ao longo do último ano. A Canalys auditou os conjuntos de dados utilizados para garantir que todas as medições e cálculos fossem objetivos e precisos. Os finalistas representaram os três parceiros AWS mais bem classificados em cada categoria.

A AWS Partner Network (APN) é um programa global focado em ajudar parceiros a inovar, acelerar sua jornada rumoànuvem e aproveitar totalmente a amplitude e profundidade da AWS.

Recursos Adicionais

Sobre a Boomi

A Boomi, líder em automação impulsionada por IA, permite que organizações em todo o mundo conectem tudo, automatizem processos e acelerem resultados. A Boomi Enterprise Platform — incluindo o Boomi Agentstudio — unifica integração e automação juntamente com gestão de dados, APIs e agentes de IA em uma solução única e abrangente. Confiada por mais de 25.000 clientes e apoiada por uma rede de mais de 800 parceiros, a Boomi está impulsionando a transformação agentic — ajudando empresas de todos os tamanhos a alcançarem agilidade, eficiência e inovação em escala. Saiba mais em boomi.com.

© 2025 Boomi, LP. Boomi, o logotipo “Boomi”, o logotipo “B” e Boomiverse são marcas registradas da Boomi, LP ou de suas subsidiárias ou afiliadas nos EUA e em outros países. Todos os direitos reservados. Outros nomes ou marcas podem ser marcas registradas de seus respectivos proprietários.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato de Relações com a Mídia:

Kristen Walker

Comunicações Corporativas Globais

kristenwalker@boomi.com

+1-415-613-8320

Fonte: BUSINESS WIRE



Estudo do ISG menciona Falconi pelo uso de IA em gestão

Estudo do ISG menciona Falconi pelo uso de IA em gestão
Estudo do ISG menciona Falconi pelo uso de IA em gestão

Pelo segundo ano consecutivo, a Falconi, consultoria de gestão empresarial, foi mencionada no "ISG Provider Lens™ Analytics & AI Services – Brazil". O estudo é realizado anualmente pelo grupo americano ISG – Information Services Group, que influencia a decisão de mais de U$ 200 bilhões em investimentos de tecnologia todos os anos.

Na recém-divulgada edição de 2025, a Falconi foi apontada como líder no que tange ao uso de inteligência artificial generativa. "A premiação reflete, ainda, o avanço da consultoria em soluções que unem, de forma pragmática, gestão, tecnologia e dados para impulsionar resultados de forma sustentável em empresas dos mais diferentes segmentos", afirma o CEO da Falconi, Alexandre Ribas.

O reconhecimento internacional do ISG se junta a outras conquistas relevantes em 2025 no exterior. Em junho, a Falconi foi eleita uma das principais consultorias globais pela publicação americana The Consulting Report. Antes, em maio, a empresa havia sido escolhida para fazer parte do grupo New Champions do Fórum Econômico Mundial (WEF). "Esses reconhecimentos reforçam a nossa posição como agente de transformação no cenário internacional", afirma Ribas.

O reconhecimento de WEF, ISG e The Consulting Report amplia, agora no exterior, a reputação da Falconi em gestão e tecnologia aplicada aos negócios. A força da marca é alimentada pelos resultados em mais de 10 mil projetos realizados para organizações privadas e públicas, não só no Brasil, mas também em outras quatro dezenas de países.

De acordo com o CEO da consultoria, isto é exatamente o que inspira a nova campanha institucional da Falconi, que estreou na última semana. Sob o mote "Com a Falconi, o resultado vem", a estratégia publicitária sublinha o uso de soluções de gestão que podem significar, dependendo do projeto e do segmento econômico, um retorno de até 12 vezes sobre investimentos (ROI). Serão sete comerciais que, além de reforçar soluções consagradas da consultoria, apresentam novas abordagens que unem tecnologia à disciplina da gestão.



Tecnologia altera a lógica das vendas imobiliárias no país

Tecnologia altera a lógica das vendas imobiliárias no país
Tecnologia altera a lógica das vendas imobiliárias no país

O mercado imobiliário brasileiro inicia 2026 em um momento de reorganização. Nesse contexto, a DWV, plataforma que conecta corretores e incorporadoras, aparece como uma das ferramentas utilizadas no setor para estruturar informações sobre lançamentos, estoque e desempenho comercial. A consolidação desses dados em um único ambiente vem permitindo que profissionais acompanhem movimentos do mercado com maior precisão, ajudando-os em suas decisões de negócios.

Dados em tempo real e mudanças na atuação do corretor
A incorporação de painéis de BI na rotina amplia o acesso a métricas como liquidez, velocidade de vendas, valorização e tipologias mais procuradas. Para muitos corretores, isso altera o tipo de conversa mantida com compradores e vendedores.

“Hoje o corretor não trabalha mais no escuro. A DWV mostra exatamente onde está a liquidez, o estoque e as melhores oportunidades. É o tipo de leitura que muda completamente uma negociação”, afirma Fernando Menon, sócio da imobiliária Felicità Imóveis, de Balneário Camboriú. Segundo ele, apresentar dados estruturados ajuda a alinhar expectativas: “Quando mostro que determinada tipologia tem alta liquidez ou que uma construtora está com mais estoque, a discussão muda de nível. O cliente entende que não é opinião — são dados do mercado”.

IA no dia a dia: atendimento, prospecção e conteúdo
A inteligência artificial também ocupa espaço maior nas operações imobiliárias. Menon relata que sua equipe adotou IA no atendimento inicial via WhatsApp com um avatar que filtra automaticamente parte dos leads e na criação de materiais de divulgação. As ferramentas são usadas para gerar capas de anúncios, organizar argumentos comerciais e agilizar interações digitais. “A IA abriu uma janela enorme no mercado. Quem souber usar vai sair na frente, assim como aconteceu com os portais imobiliários e depois com o tráfego pago. Agora é a vez da IA”, afirma.

Competitividade, educação digital e a nova formação do corretor
Com o avanço das ferramentas inteligentes, cresce também a busca por capacitação. Nesse movimento, cursos de formação digital se tornam parte da rotina dos profissionais. Um dos programas é o Full House, que ensina corretores a usar IA para gerar leads, analisar o mercado, automatizar atendimentos e criar conteúdos estratégicos. Com aulas práticas, exercícios aplicáveis ao dia a dia e módulos dedicados a atendimento, copywriting, agentes inteligentes e automação, o curso reforça a transição do corretor para um modelo consultivo, mais técnico e menos dependente do improviso.

Para Dagoberto Fagundes, cofundador e diretor de Operações da DWV, a combinação entre dados estruturados, educação especializada e IA aplicada deve redesenhar o perfil profissional no próximo ciclo do mercado. “A IA já não é opcional. Em 2026, o corretor que dominar ferramentas inteligentes ocupará as posições mais estratégicas do setor”, avalia.

Em mercados mais complexos com muita concorrência, como Balneário Camboriú, Menon destaca que plataformas integradas se tornam parte da operação diária. “Com quase 100 construtoras atuando simultaneamente, seria difícil trabalhar sem a DWV. Ela organiza o volume de informações e permite tomar decisões com precisão”, diz. Dagoberto reforça que tecnologia passa a ser parte central da rotina. “Tecnologia não é mais suporte — é operação. O corretor que trabalha com dados reais, fluxo organizado e IA ganha velocidade, autoridade e consistência”, afirma.



Brazil Potash: Avanços e Metas Estratégicas para 2026

  • Contratos Assinados para Vender 91% da Produção, Fortaleceu Equipe de Liderança, Avançou na Preparação do Site e Parcerias Comunitárias
  • Foco em 2026 no Financiamento da Construção, Conclusão da Engenharia Avançada, Acordo de Benefício de Impacto Indígena e Parcerias Estratégicas
  • CEO Matt Simpson apresentará o progresso da empresa e discutirá a dinâmica do mercado em próximo webinar para investidores em 9 de dezembro de 2025, às 15h00 horário de Brasília – veja o final deste comunicado para se registrar

MANAUS, Brasil, 8 de dezembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Brazil Potash Corp. (“Brazil Potash” ou a “Empresa”) (NYSE-American: GRO), uma empresa que está desenvolvendo e construindo o maior projeto de fertilizante de potássio do Brasil, anunciou hoje suas conquistas de 2025 e delineou prioridades estratégicas para 2026 enquanto avança o Projeto de Potássio Autazes em direção à construção completa.

“2025 foi um ano transformador para a Brazil Potash, marcado por progresso excepcional em iniciativas comerciais, financeiras, operacionais e comunitárias”, disse Matt Simpson, Diretor Executivo da Brazil Potash. “Garantimos compromissos vinculantes para mais de 90% de nossa produção planejada, fortalecemos nosso Conselho e equipe de liderança de classe mundial, avançamos atividades na preparação crítica do site e aprofundamos nossas parcerias com comunidades locais, incluindo o povo indígena Mura. À medida que entramos em 2026, estamos focados em concluir a engenharia, garantir financiamento para construção e avançar em direção à construção em escala total deste projeto estrategicamente importante para a independência agrícola do Brasil.”

Principais Conquistas de 2025:

Marcos Comerciais

  • Garantiu os dois últimos grandes acordos de offtake com Keytrade e Kimia Solutions, levando o total de vendas comprometidas para aproximadamente 91% através de contratos vinculantes take-or-pay com prazos variando de 10 a 17 anos
  • Lançou Recibos Depositários Brasileiros (BDRs) na Bolsa B3, proporcionando aos investidores domésticos acesso direto para participar na independência de fertilizantes do Brasil

Aprimoramento de Liderança e Governança

  • Nomeou Mayo Schmidt como Presidente Executivo, ex-Presidente e CEO da Nutrien
  • Nomeou Sergio Leite como Presidente da Potássio do Brasil, trazendo histórico comprovado em captação de financiamento multibilionário e entrega bem-sucedida de projetos de grande escala
  • Fortaleceu o Conselho com a adição de Christian Joerg, trazendo mais de 30 anos de experiência em commodities agrícolas globais, incluindo extensa experiência no Oriente Médio
  • Expandiu o Conselho Consultivo com Marcelo Lessa, ex-executivo do IFC/Banco Mundial com extensa experiência em financiamento de projetos

Progresso de Construção e Operações

  • Concluiu o manejo de vegetação e preparação do local tanto no futuro local da planta quanto no terminal portuário
  • Lançou programa de monitoramento arqueológico e educação patrimonial
  • Assinou Memorando de Entendimento com Fictor Energia para financiamento de construção de linha de energia de ~$200 milhões, removendo este custo do capex do projeto

Iniciativas Financeiras e Estratégicas

  • Captou $28 milhões através de colocação privada com investidores institucionais
  • Estabeleceu linha de crédito de capital de $75 milhões com Alumni Capital para financiamento flexível
  • Mandatou BTIG para liderar financiamento de capital no nível do projeto para minimizar diluição dos acionistas
  • Envolveu múltiplas instituições financeiras de desenvolvimento (DFIs), agências de créditoàexportação (ECAs) e bancos comerciais para discussões de dívida de construção e realizou visitas ao local

Comunidade e Sustentabilidade

  • Fortaleceu relacionamentos com comunidades indígenas Mura e iniciou discussões sobre Acordo de Benefício de Impacto
  • Assinou 13 Memorandos de Entendimento para programas de treinamento para preparar a força de trabalho local para emprego na construção e operações
  • Avançou programas de resgate de fauna e gestão ambiental em total conformidade com requisitos regulatórios

Prioridades Estratégicas para 2026:

A Empresa identificou os seguintes objetivos-chave para 2026:

  1. Avançar Engenharia – Avançar engenharia para poços de mina (caminho crítico) e planta de processamento como pré-requisitos para financiamento de dívida
  2. Obter Investimento de Capital Âncora – Avançar processo para garantir parceiro estratégico de capital no nível do projeto para financiar a construção enquanto minimiza diluição para acionistas existentes
  3. Otimizar Financiamento de Infraestrutura – Buscar arranjos de financiamento de terceiros para componentes discretos do projeto, potencialmente incluindo:
    • Instalação portuária de barcaças fluviais
    • Operações de usina a vapor
    • Infraestrutura de energia de construção de 20MW (convertendo-se em energia de backup para operações)
    • Serviços de transporte rodoviário da planta ao porto
  4. Desenvolvimento Comunitário – Lançar programas de treinamento abrangentes em comunidades locais para maximizar oportunidades de emprego durante as fases de construção e operações
  5. Avançar Construção – Sujeito a financiamento, encomendar certos itens de equipamento de longo prazo de entrega e progredir obras civis no local após conclusão da engenharia e arranjos de financiamento

“Com compromissos vinculantes de offtake de líderes agrícolas brasileiros, apoio das comunidades locais e uma equipe de classe mundial em vigor, a Brazil Potash está posicionada para entregar um projeto de importância estratégica nacional”, acrescentou Simpson. “Em uma era de desafios globais sem precedentes – desde conflitos que afetam o fornecimento de fertilizantes até impactos climáticos na agricultura – nosso projeto representa infraestrutura de segurança alimentar de que o Brasil e o mundo precisam desesperadamente. Cada dia que avançamos em direção à produção é um dia mais próximo de fornecimentos de alimentos mais estáveis e seguros para pessoas em todo o mundo.”

Próximo Webinar para Investidores
O CEO Matt Simpson fornecerá uma atualização sobre o progresso da Brazil Potash e discutirá o estado atual da indústria global de potássio durante um webinar ao vivo na terça-feira, 9 de dezembro de 2025, às 15h00 horário de Brasília. Os tópicos incluirão a estratégia comercial da empresa, esforços de financiamento de projetos e a importância estratégica da produção doméstica de potássio para o setor agrícola do Brasil. Investidores interessados podem se registrar para o webinar através deste link, ou pode ser encontrado em nossa página de Relações com Investidores em https://ir.brazilpotash.com/.

Sobre a Brazil Potash
Brazil Potash (NYSE-American: GRO) (www.brazilpotash.com) está desenvolvendo o Projeto Autazes para fornecer fertilizantes sustentáveis a um dos maiores exportadores agrícolas do mundo. O Brasil é crítico para a segurança alimentar global, pois o país tem entre as maiores quantidades de água doce, terras aráveis e um clima ideal para crescimento de culturas durante todo o ano, mas é vulnerável, pois importou mais de 95% de seu fertilizante de potássio em 2021, apesar de ter o que se prevê ser uma das maiores bacias de potássio não desenvolvidas do mundo em seu próprio quintal. O potássio produzido será transportado principalmente usando barcaças fluviais de baixo custo em um sistema de rio interior em parceria com a Amaggi (www.amaggi.com.br), um dos maiores agricultores do Brasil e operadores logísticos de produtos agrícolas. Com uma produção anual planejada inicial de até 2,4 milhões de toneladas por ano, a administração da Brazil Potash acredita que poderia potencialmente fornecer aproximadamente 20% da demanda atual de potássio no Brasil. A administração antecipa que 100% da produção da Brazil Potash será vendida domesticamente para reduzir a dependência do Brasil de importações de potássio, ao mesmo tempo em que mitiga aproximadamente 1,4 milhão de toneladas por ano de emissões de GEE.

Nota de Advertência Sobre Declarações Prospectivas
Este documento contém declarações prospectivas conforme definido na Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, e na Seção 21E da Lei de Câmbio de Valores Mobiliários de 1934, conforme alterada, ou na Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados dos Estados Unidos de 1995, que são declarações que não são fatos históricos. Todas as declarações, exceto declarações de fatos históricos, incluídas aqui e declarações públicas de nossos executivos ou representantes, que abordam atividades, eventos ou desenvolvimentos que nossa administração espera ou antecipa que ocorrerão ou possam ocorrer no futuro, são declarações prospectivas, incluindo, mas não limitado a coisas como estratégia de negócios futura, planos e objetivos, cronogramas e conquistas antecipadas, marcos planejados, pontos fortes competitivos e expansão e crescimento de nossos negócios. Essas declarações prospectivas, juntamente com termos como “antecipar”, “esperar”, “pretender”, “pode”, “irá”, “deve” e outros termos comparáveis, envolvem riscos e incertezas porque se relacionam com eventos e dependem de circunstâncias que ocorrerão no futuro, e incluem riscos relacionados a mudanças em nossas operações; incertezas sobre estimativas; riscos relacionadosàindústria; o sucesso comercial de e riscos relacionados às nossas atividades de desenvolvimento; incertezas e riscos relacionadosànossa dependência de contratados e consultores; incertezas e riscos relacionados aos mercados de capitais e capacidade de levantar fundos adicionais para construção do projeto. Essas declarações incluem declarações sobre a intenção, crença ou expectativas atuais da Empresa e membros de sua administração, bem como as suposições nas quais tais declarações se baseiam, e tais declarações prospectivas incluem, sem limitação, declarações sobre a probabilidade de sucesso da estrutura de financiamento proposta com BTIG, limitação sobre diluição futura de acionistas, o desenvolvimento do Projeto, cronogramas de desenvolvimento de projetos, avanço da construção, capacidade de produção, projeções de demanda de mercado, vantagens de custo, benefícios ambientais e o status do projeto da Empresa, regulamentação governamental e regulamentação ambiental. Embora tenhamos tentado identificar fatores importantes que poderiam fazer com que os resultados reais diferissem materialmente daqueles descritos em declarações prospectivas, pode haver outros fatores que fazem com que os resultados não sejam os antecipados, estimados ou pretendidos. Embora essas declarações prospectivas fossem baseadas em suposições que a Empresa acredita serem razoáveis quando feitas, você é advertido de que as declarações prospectivas não são garantias de desempenho futuro e que os resultados, desempenho ou conquistas reais podem diferir materialmente daqueles feitos ou sugeridos pelas declarações prospectivas contidas neste comunicado à imprensa. Além disso, mesmo que nossos resultados, desempenho ou conquistas sejam consistentes com as declarações prospectivas contidas neste comunicado à imprensa, esses resultados, desempenho ou conquistas podem não ser indicativos de resultados, desempenho ou conquistas em períodos subsequentes.

As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas, muitos dos quais estão além do controle da Empresa, incluindo aqueles descritos na seção “Fatores de Risco” do relatório anual da Empresa no Formulário 20-F arquivado na Comissão de Valores Mobiliários e em outros arquivamentos. Esses riscos incluem, mas não estão limitados a, flutuações na oferta e demanda de potássio, mudanças em pressões competitivas, tempo e quantidade de despesas de capital, mudanças nos mercados de capitais, flutuações cambiais e de taxa de câmbio, condições geológicas ou ambientais inesperadas, mudanças na legislação e regulamentos governamentais, desenvolvimentos políticos ou econômicos em jurisdições relevantes, sucesso na obtenção de licenças e autorizações necessárias, capacidade de garantir financiamento de projeto e outros riscos operacionais.

Os leitores são advertidos a não confiar indevidamente em qualquer uma dessas declarações prospectivas. Essas declarações prospectivas falam apenas na data deste documento. A Empresa expressamente renuncia a quaisquer obrigações ou compromissos de divulgar publicamente quaisquer atualizações ou revisões de quaisquer declarações prospectivas contidas aqui para refletir qualquer mudança nas expectativas da Empresa com relação a elas ou qualquer mudança em eventos, condições ou circunstâncias nas quais qualquer declaração se baseia, a menos que exigido por lei.

Contato:

Relações com Investidores Brazil Potash
info@brazilpotash.com


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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9597935)



A família de medidores de eletricidade SICONIA AMI2.0 da Sagemcom obtém a certificação da Measurement Canada

A Sagemcom, líder global em soluções inteligentes de medição de eletricidade, água e gás, anunciou que sua última geração de medidores de eletricidade Siconia (2S, 12S e 25S) recebeu a aprovação de tipo da Measurement Canada, confirmando a conformidade com as normas canadenses de precisão e confiabilidade de medição. Com essa certificação, os medidores Siconia podem ser adotados por concessionárias em todo o Canadá para suas implantações AMI.

A plataforma de medidores Siconia oferece ampla modularidade em tecnologias de comunicação e Grid Edge Intelligence (inteligência na borda da rede elétrica) integrada. Ela foi projetada de acordo com os principais padrões da indústria, permitindo interoperabilidade perfeita com um amplo ecossistema de parceiros de tecnologia.

Principais recursos e benefícios:

  • Pronta para a AMI 2.0: permite análises avançadas de dados com IA, configuração remota e gestão dinâmica de tarifas.
  • Consciência situacional de DER: detecta e gerencia recursos como painéis solares fotovoltaicos e carregadores de veículos elétricos.
  • Maior eficiência operacional: monitoramento em tempo real e recursos remotos reduzem visitas em campo e custos operacionais.
  • Design preparado para o futuro: arquitetura escalável para atender às necessidades em evolução das concessionárias e requisitos regulatórios.
  • Maior segurança para as concessionárias: evita retroalimentação de DER nas linhas de energia durante e após interrupções, além de mitigar a degradação da qualidade da energia causada por geradores assíncronos de corrente alternada.

“Conseguir a certificação da Measurement Canada é um marco importante para a Sagemcom North America e para nossos parceiros do setor de serviços públicos”, disse Kamal Jiddane, diretor administrativo da Sagemcom. “Nossos medidores inteligentes avançados permitem que as concessionárias forneçam serviços de energia seguros, confiáveis e eficientes, ao mesmo tempo em que desbloqueiam todo o potencial da AMI 2.0. Com diversas opções de conectividade, as concessionárias podem implementar soluções com confiança, atendendo às exigências de hoje e se preparando para os desafios de amanhã.”

Para saber mais sobre os medidores inteligentes certificados e as soluções AMI 2.0 da Sagemcom, visite www.sagemcom.com.

Sobre a Sagemcom

Em todo o mundo, graças às soluções inovadoras projetadas e desenvolvidas por suas equipes, a Sagemcom oferece ao maior número possível de pessoas acesso à Internet de banda larga, entretenimento e fornecimento de energia gerenciada. Desde janeiro de 2022, como uma “empresa orientada por propósito”, a Sagemcom garante que a concepção, a construção e o uso dessas soluções sejam sustentáveis e cumpram os compromissos ambientais e sociais conhecidos e compartilhados por todas as suas equipes, parceiros e partes interessadas. Líder tecnológica em seus mercados, a Sagemcom tem 30% de seu capital pertencente aos funcionários, alcançou um faturamento superior a € 2,3 bilhões em 2024 e é lucrativa desde a sua fundação.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Assessoria de mídia

presse@sagemcom.com

Fonte: BUSINESS WIRE



IBMI e ICHOM: Nova Parceria para Melhoria da Saúde na Ásia-Pacífico

O Símbolo de Qualidade Nacional (SNQ), iniciativa do Instituto de Biotecnologia e Indústria Médica de Taiwan (IBMI), firmou parceria com o Consórcio Internacional para Medição de Resultados em Saúde (ICHOM) para definir um novo padrão de referência para a área da saúde em toda a região da Ásia-Pacífico.

O contrato de parceria, assinado por Chen Wei-Jao, Coordenador Principal do Comitê SNQ, e Jennifer L. Bright, Presidente e Diretora Executiva do ICHOM, representou uma significativa cooperação entre o IBMI SNQ e o ICHOM.

O IBMI SNQ implementou um rigoroso sistema de avaliação em três etapas que enfatiza a estrutura, o processo e os resultados em reconhecer equipes médicas com conquistas de nível internacional. Estas conquistas incluem transplante de fígado, cirurgia de câncer de pâncreas, reconstrução craniofacial, tratamento de fibrilação atrial, terapia intensiva e terapias genéticas para doenças raras. Tais conquistas posicionaram Taiwan como uma referência mundial em qualidade da assistência médica, com diversos protocolos de tratamento adotados em livros didáticos e incorporados em revisões de diretrizes internacionais de tratamento padrão.

Desde sua fundação em 1998, o IBMI SNQ concluiu mais de 2.900 certificações interdisciplinares abrangendo cuidados médicos especializados, serviços clínicos, gestão, enfermagem, cuidados de longa duração e serviços comunitários.

O ICHOM é uma organização internacional sem fins lucrativos que define os resultados mais importantes para pacientes. Seu programa de acreditação foi concebido para reconhecer instituições que estão na vanguarda da mensuração de resultados e da transformação da saúde com base no valor. A acreditação não apenas evidencia a excelência no desempenho clínico, mas também promove a transparência, o cuidado centrado no paciente e a melhoria contínua. Como parte desta parceria, o IBMI irá promover o programa de acreditação do ICHOM em todo o país.

O IBMI SNQ desempenhou um papel essencial em avançar a qualidade da assistência médica em toda a região da Ásia-Pacífico, ao fomentar diálogos entre líderes e instituições de renome. Entre os participantes de renome, têm destaque o Dr. David Bates, membro do Conselho de Especialistas da Newsweek World’s Best Hospitals 2025, e Jennifer L. Bright, Presidente e Diretora Executiva do ICHOM, junto com representantes de organizações conceituadas como o Hospital da Universidade de Tóquio, o Hospital Geral de Singapura, a Universidade de Stanford, a União Europeia de Hospitais Privados, a Associação Médica Mundial e importantes centros médicos em Taiwan.

Sobre o IBMI SNQ

O Instituto de Biotecnologia e Indústria Médica (IBMI) administra o Programa de Certificação Símbolo de Qualidade Nacional (SNQ), o sistema original de avaliação da qualidade em saúde de Taiwan. Desde 1998, o SNQ certificou milhares de serviços e inovações na área da saúde e reconheceu equipes médicas de excelência mundial mediante seus rigorosos padrões de avaliação orientados a resultados.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Joy Wan, IBMI SNQ

E-mail: joycwan@snq.com.tw

Fonte: BUSINESS WIRE



Dados de Sonrotoclax no ASH 2025 Confirmam Potencial Fundamental em Malignidades de Células B

BeOne Medicines Ltd. (Nasdaq: ONC; HKEX: 06160; SSE: 688235), uma empresa global de oncologia, anunciou hoje novos dados sobre sonrotoclax, um inibidor de BCL2 de próxima geração em investigação, demonstrando benefício clínico significativo como monoterapia e em combinação em malignidades de células B. Esses dados foram apresentados no 67º Encontro Anual & Exposição da Sociedade Americana de Hematologia (ASH) em Orlando, Flórida. As cinco apresentações destacam respostas duráveis em pacientes fortemente pré-tratados com linfoma de células do manto (LCM) recidivado/refratário (R/R) e estudos adicionais mostrando taxas profundas, rápidas e sustentadas de doença residual mínima indetectável (uMRD) com combinações baseadas em sonrotoclax em pacientes com leucemia linfocítica crônica (LLC) virgem de tratamento, destacando o potencial fundamental deste medicamento.

“Os dados que estamos apresentando no ASH 2025 estão redefinindo o que os médicos podem esperar de sonrotoclax como um inibidor de BCL2 de próxima geração”, disse Amit Agarwal, M.D., Ph.D., Diretor Médico de Hematologia da BeOne. “Nossos dados demonstram que sonrotoclax teve sucesso onde outros falharam, alcançando respostas profundas e duráveis como monoterapia tanto em LLC quanto em LCM R/R, e cinética notavelmente rápida como terapia combinada em LLC virgem de tratamento. Com esses resultados, acreditamos que sonrotoclax se tornará um medicamento fundamental nas malignidades de células B, potencialmente transformando os desfechos para pacientes em todo o mundo.”

O sonrotoclax poderá se tornar o primeiro inibidor de BCL2 indicado para o tratamento de MCL recidivante/refratário nos EUA, com base em dados que mostram uma taxa de resposta global (TRG) de 52,4%. (Apresentação Oral: 663; 7 de dezembro, das 17h00 às 17h15 EST)

Neste estudo global, multicêntrico, de braço único, aberto, de Fase 1/2 ( NCT05471843), a TGO avaliada pelo IRC foi de 52,4% (IC 95%, 42,4–62,4), com uma taxa de resposta completa (RC) de 15,5% (IC 95%, 9,1–24,0) em pacientes com LCM R/R pós-tratamento com terapia anti-CD20 e um inibidor de BTK, tratados com 320 mg de sonrotoclax (n=103). Notavelmente, o benefício da TGO por IRC foi consistente entre pacientes com subtipos de doença de alto risco, incluindo aqueles com TP53 de mutação, um marcador prognóstico chave para LCM. Nesse grupo de pacientes, a TGO por IRC foi de 59,1% (IC 95%, 36,3–79,3).

Com um seguimento mediano do estudo de 14,2 meses (intervalo, 0,3–24,9 meses), a duração mediana da resposta (DMR) por IRC foi de 15,8 meses (IC 95%, 7,4 meses–NE) e ainda não atingiu maturidade completa. O tempo mediano para resposta (TTR) foi de 1,9 mês (intervalo, 1,6–6,5 meses), e a sobrevida livre de progressão (SLP) mediana foi de 6,5 meses (IC 95%, 4,0–10,4).

O tratamento com sonrotoclax em monoterapia foi geralmente bem tolerado, e os eventos adversos foram manejáveis. Os eventos adversos emergentes do tratamento (TEAEs) de grau ≥3 mais comuns, em mais de 10% dos pacientes, foram neutropenia (19,1%), infecções (16,5%) e pneumonia (10,4%).

Esses dados estão sob Avaliação Prioritária pela Food and Drug Administration (FDA) dos EUA para potencial aprovação acelerada.

“Alcançar respostas profundas e duradouras no linfoma de células do manto recidivado ou refratário após terapia com inibidor de BTK tem sido um desafio de longa data”, disse Michael Wang, M.D., Professor do Departamento de Linfoma e Mieloma do MD Anderson Cancer Center da Universidade do Texas, e autor apresentador do estudo. “Nesta análise, o sonrotoclax em monoterapia demonstrou respostas significativas e duradouras em pacientes amplamente pré-tratados, incluindo aqueles com doença de alto risco. Esses achados são altamente encorajadores e sugerem que este inibidor de BCL2 de próxima geração pode desempenhar um papel fundamental na melhoria dos resultados para pacientes com opções terapêuticas limitadas.”

As combinações com sonrotoclax demonstram respostas rápidas com taxas de uMRD sem precedentes e cinética notavelmente melhor que as opções atuais

BGB-11417-101 ( NCT04277637) é um estudo em andamento, de fase 1/1b, de escalonamento/expansão de dose em pacientes com malignidades de células B. Os resultados apresentados no ASH mostram dados de combinações com sonrotoclax em pacientes com LLC/SLL sem tratamento prévio (TN). Os destaques incluem:

  • Sonrotoclax plus zanubrutinib (Apresentação de Pôster: 3891)
    • Em 135 pacientes avaliáveis para eficácia, a TGO foi de 100%, com RC/RC com recuperação incompleta de contagem (RCi) em 55% do coorte de 320 mg. O TTR mediano foi de 2,6 meses (intervalo, 1,5–10,8 meses).
    • Após 48 semanas de tratamento combinado, a taxa de uMRD4 no coorte de 320 mg foi de 91%, e as taxas de uMRD continuam aumentando ao longo do tempo, com 98% dos pacientes atingindo uMRD4 em 96 semanas.

      • O tempo mediano desde o início da combinação até uMRD4 foi de 4,5 meses.
    • Com um seguimento mediano de 30,9 meses, não foram observados eventos de progressão no coorte de 320 mg, incluindo nos 40% de pacientes (34 pacientes) que descontinuaram o tratamento eletivamente.
    • A combinação foi geralmente bem tolerada, sem TEAEs levando a morte, nem síndrome de lise tumoral (SLT) clínica ou laboratorial.
  • Sonrotoclax plus obinutuzumab (Apresentação Oral: 793)
    • No grupo de 320 mg avaliável para eficácia (n=30), a TGO foi de 93%, com RC/RCi em 43% dos pacientes.
    • O tempo mediano desde o alcance da dose-alvo de sonrotoclax até uMRD foi de 2,3 meses (intervalo, 1,4–5,6 meses) no grupo de 320 mg.
    • A combinação foi geralmente bem tolerada, sem descontinuações de sonrotoclax ou mortes devido a TEAEs.
    • Dados atualizados de eficácia e segurança serão apresentados na segunda-feira, 8 de dezembro, das 10:30 às 10:45 (EST).
  • Sonrotoclax plus zanubrutinib e obinutuzumab (Apresentação de Pôster: 3890)
    • Em 15 pacientes avaliáveis para eficácia, a TGO foi de 100%, com taxa de RC/RCi de 40%.
    • Entre os pacientes avaliáveis para MRD (n=10), 100% atingiram uMRD4, descontinuaram o tratamento conforme exigido pelo protocolo e permanecem em remissão; 80% atingiram uMRD6.
    • Com seguimento mediano de aproximadamente 18 meses, nenhum evento de SLP ocorreu.
    • A combinação foi geralmente bem tolerada, sem mortes ou descontinuações de qualquer fármaco devido a TEAEs.

Sonrotoclax em monoterapia atinge TGO por IRC de 76%, com RC/RCi de 19% em pacientes com LLC/SLL R/R, demonstrando respostas rápidas e profundas (Apresentação de Pôster: 5666)

BGB-11417-202 ( NCT05479994) é um estudo aberto, de fase 2 e potencialmente registracional, avaliando eficácia e segurança de sonrotoclax em 100 pacientes amplamente pré-tratados com LLC/SLL R/R. Com seguimento mediano de 14,4 meses (intervalo, 0,2–27,5 meses), os resultados primários mostram:

  • TGO e respostas completas semelhantes foram observadas em pacientes com IGHV não mutado, del(17p) e/ou TP53 mutação TP53, e mutação BTK. O TTR mediano foi de 3,7 meses (intervalo, 1,3–11,1 meses).
  • A melhor taxa de uMRD sanguínea foi de 49,0% (49/100). O tempo mediano para atingir uMRD4 no sangue foi de 5,8 meses (intervalo, 3–12 meses).
  • A monoterapia com sonrotoclax foi bem tolerada, com toxicidades manejáveis e sem ocorrência de SLT clínica.
  • Dados atualizados serão apresentados na segunda-feira, 8 de dezembro, das 18:00 às 20:00 (EST). Além disso, esses dados estão sob revisão pela Administração Nacional de Produtos Médicos da China (NMPA) para potencial aprovação acelerada.

Para mais informações sobre nossa presença no Encontro Anual ASH 2025, acesse nosso hub do evento: congress.beonemedicines.com.

Sobre o Linfoma de Células do Manto

O linfoma de células do manto (LCM) é um subtipo raro do agressivo linfoma não-Hodgkin (LNH) de células B1 , que se desenvolve nas células B localizadas na zona do manto dos linfonodos. O LCM representa cerca de 5% de todos os casos de LNH no mundo2 , afetando aproximadamente 28.000 pessoas3 . O LCM é muitas vezes detectado em estágios avançados4 e quase todos os pacientes com LCM eventualmente desenvolvem doença refratária ou recidivante (R/R).5 A taxa de sobrevida em cinco anos é de cerca de 50%, evidenciando a necessidade urgente de novas opções terapêuticas.6

Sobre a leucemia linfocítica crônica

A leucemia linfocítica crônica (LLC) é um câncer potencialmente fatal que afeta adultos. Trata-se de um tipo de neoplasia maligna de células B maduras, na qual linfócitos B leucêmicos anormais (um tipo de glóbulo branco) se originam na medula óssea e se disseminam pelo sangue periférico, medula óssea e tecidos linfoides.7,8 A leucemia linfocítica crônica (LLC) é o tipo mais comum de leucemia em adultos, representando cerca de um terço dos novos casos.2,9

Sobre o Sonrotoclax (BGB-11417)

O sonrotoclax é um inibidor de linfoma de células B 2 (BCL2) de última geração e potencialmente o melhor de sua classe, com um perfil farmacocinético e farmacodinâmico único. Estudos laboratoriais durante o desenvolvimento inicial do fármaco demonstraram que o sonrotoclax é um inibidor de BCL2 altamente potente e específico, com meia vida curta e sem acúmulo do medicamento. O sonrotoclax demonstrou atividade clínica promissora em diversas neoplasias malignas de células B, estando em desenvolvimento como monoterapia e em combinação com outras terapias, incluindo BRUKINSA. Cabe destacar que em ensaios clínicos iniciais, o sonrotoclax em combinação com BRUKINSA demonstrou taxas rápidas e sem precedentes de doença residual mínima indetectável (uMRD) em pacientes com CLL sem tratamento prévio. Até o momento, mais de 2.200 pacientes foram incluídos no amplo programa mundial de desenvolvimento do sonrotoclax.

A Administração de Alimentos e Medicamentos dos EUA (FDA) concedeu a designação de terapia inovadora (BTD) ao sonrotoclax para tratamento de pacientes adultos com linfoma de células do manto (MCL) reincidente ou refratário (R/R). Além disto, a FDA concedeu ao sonrotoclax a designação de via rápida para MCL e macroglobulinemia de Waldenström (MW), bem como a designação de medicamento órfão para tratamento de pacientes adultos com MCL, MW, mieloma múltiplo, leucemia mieloide aguda e síndrome mielodisplásica.

As informações contidas neste comunicado de imprensa são destinadas a um público global.

Sobre a BeOne

A BeOne Medicines é uma empresa multinacional de oncologia com sede na Suíça, que descobre e desenvolve tratamentos inovadores mais acessíveis a pacientes com câncer ao redor do mundo. Com um portfólio que abrange hematologia e tumores sólidos, a BeOne acelera o desenvolvimento de sua diversificada linha de novas terapias mediante suas capacidades internas e cooperações. Com uma crescente equipe internacional de quase 12.000 funcionários em seis continentes, a empresa está comprometida em melhorar radicalmente o acesso a medicamentos para muito mais pacientes que precisam deles.

Para saber mais sobre a BeOne, acesse www.beonemedicines.com e nos siga no LinkedIn, X, Facebook e Instagram.

Declarações prospectivas

Este comunicado de imprensa contém declarações prospectivas nos termos do Private Securities Litigation Reform Act de 1995 e de outras leis federais de valores mobiliários, incluindo declarações sobre os potenciais benefícios do sonrotoclax; as expectativas da BeOne quanto ao desenvolvimento clínico do sonrotoclax, marcos regulatórios, submissões e aprovações; e os planos, compromissos, aspirações e metas da BeOne sob o título “Sobre a BeOne”. Os resultados reais podem diferir de forma significativa daqueles indicados nas declarações prospectivas em decorrência de diversos fatores importantes, incluindo a capacidade da BeOne de demonstrar a eficácia e segurança de seus candidatos a medicamento; os resultados clínicos de seus candidatos a medicamento, que podem não sustentar o prosseguimento do desenvolvimento ou a aprovação para comercialização; ações de agências regulatórias, que podem afetar o início, o cronograma e o andamento dos ensaios clínicos e da aprovação para comercialização; a capacidade da BeOne de alcançar sucesso comercial para seus medicamentos comercializados e candidatos a medicamento, caso sejam aprovados; a capacidade da BeOne de obter e manter proteção de propriedade intelectual para seus medicamentos e tecnologia; a dependência da BeOne de terceiros para conduzir o desenvolvimento de medicamentos, fabricação, comercialização e outros serviços; a experiência limitada da BeOne na obtenção de aprovações regulatórias e na comercialização de produtos farmacêuticos; a capacidade da BeOne de obter financiamento adicional para suas operações e concluir o desenvolvimento de seus candidatos a medicamento e alcançar e manter lucratividade; e os riscos descritos de forma mais detalhada na seção intitulada “Fatores de Risco” no relatório trimestral mais recente da BeOne no Formulário 10-Q, bem como nas discussões sobre potenciais riscos, incertezas e outros fatores importantes nos registros subsequentes da BeOne juntoàU.S. Securities and Exchange Commission. Todas as informações contidas neste comunicado de imprensa são referentesàdata de sua publicação, e a BeOne não assume qualquer obrigação de atualizar tais informações, exceto quando exigido por lei.

Para acessar os recursos de mídia da BeOne, visite nosso site Newsroom.

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1 Jain, P., and Wang, M. L. (2022). Mantle cell lymphoma: 2022 update on diagnosis, risk stratification, and clinical management. American Journal of Hematology, 97(5), 638–656. https://doi.org/10.1002/ajh.26523

2 Ferlay, J., et al. (2024). Global Cancer Observatory: Non-Hodgkin Lymphoma. International Agency for Research on Cancer. https://gco.iarc.who.int/media/globocan/factsheets/cancers/34-non-hodgkin-lymphoma-fact-sheet.pdf

3 Association of Community Cancer Centers. Relapsed/Refractory Mantle Cell Lymphoma. https://www.accc-cancer.org/home/learn/cancer-types/hematologic-malignancies/mcl

4 Cencini, E., et al. (2024). Survival outcomes of patients with mantle cell lymphoma: A retrospective, 15-year, real-life study. Hematology Reports, 16(1), 50–62. https://doi.org/10.3390/hematolrep16010006

5 Burkart, M., and Karmali R. (2022). Relapsed/refractory mantle cell lymphoma: Beyond BTK inhibitors. Journal of Personalized Medicine, 12(3), 376. https://doi.org/10.3390/jpm12030376

6 Cleveland Clinic. (2023). Mantle cell lymphoma. https://my.clevelandclinic.org/health/diseases/24030-mantle-cell-lymphoma

7 National Cancer Institute. Chronic Lymphocytic Leukemia Treatment (PDQ)–Patient Version. Accessed November 2024. https://www.cancer.gov/types/leukemia/hp/cll-treatment-pdq.

8 American Cancer Society. What is Chronic Lymphocytic Leukemia? Updated May 10, 2018. Accessed November 2024. https://www.cancer.org/cancer/types/chronic-lymphocytic-leukemia/about/what-is-cll.html.

9 American Cancer Society. Key Statistics for Chronic Lymphocytic Leukemia. Updated July 1, 2024. Accessed November 2024. https://www.cancer.org/cancer/types/chronic-lymphocytic-leukemia/about/key-statistics.html.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

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Fonte: BUSINESS WIRE



Soilsmology: O Novo Caminho para Monitorar Solos

Copyright: Earth Rover Program

LONDRES, 8 de dezembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — O Earth Rover Program é lançado globalmente hoje, apresentando a “soilsmology” – uma nova aplicação da sismologia que abre uma janela sem precedentes para a saúde e estrutura do solo, um dos ecossistemas mais vitais e vulneráveis do planeta. Desenvolvido com o apoio do Bezos Earth Fund, o programa visa tornar a saúde do solo visível, mensurável e acionável em escala, transformando a gestão global da terra e apoiando os esforços para prevenir o colapso climático e ecológico.

O solo sustenta 99% da produção de alimentos humanos e armazena mais carbono do que a atmosfera e a vegetação combinadas. No entanto, 75% dos solos do mundo estão degradados, ameaçando a segurança alimentar, a biodiversidade e a estabilidade climática. Até agora, o monitoramento da saúde do solo tem sido caro, lento e dependente de amostragem invasiva. O Earth Rover Program usa a sismologia de novas maneiras para “ver” as camadas superficiais do solo, enviando ondas de ultra-alta frequência através do solo. Essas técnicas revelam propriedades como volume do solo, densidade aparente, umidade e estrutura interna – todas elas são indicadores-chave da saúde do solo.

Ao longo de dois anos, o programa evoluiu de uma prova de conceito para uma rede global em funcionamento. Os resultados iniciais mostram que a análise sísmica pode fornecer uma resolução espacial excepcionalmente fina (cerca de 10 cm) e distinguir diferentes ecossistemas e sistemas agrícolas. Configurações de campo idênticas implantadas na Europa, África e América do Sul produziram consistentemente dados comparáveis e de alta qualidade.

Um grande avanço reside na acessibilidade. Ao desenvolver um acelerômetro MEMS de última geração, a equipe reduziu os custos dos sensores de US$ 1.000 em 2023 para apenas US$ 10 hoje, com uma meta de US$ 1. Essa redução drástica visa tornar a avaliação rápida e não invasiva do solo acessível a todos os agricultores, incluindo aqueles nas comunidades mais pobres. O objetivo é uma rede global de ciência cidadã do solo, com usuários contribuindo com dados por meio de plataformas criptografadas de código aberto para criar um mapa global do solo compartilhado e confiável – semelhante a um Projeto Genoma Humano para o solo sob nossos pés.

O Earth Rover Program está agora avançando em várias inovações: integração da sismologia com um novo design de sensor e modelo de IA para monitoramento rápido e escalável da saúde do solo; expansão do mapeamento sísmico da umidade profunda do solo; medição da porosidade conectada; e determinação da textura e do carbono do solo. Esses indicadores são cruciais para entender o papel do solo na resiliência das culturas, no armazenamento de carbono e na regulação da água.

Os métodos do programa evitam perturbar o solo – ao contrário da amostragem tradicional e da abertura de poços – enquanto oferecem coleta de dados mais rápida, barata e escalável. Isso abre novas possibilidades para agricultores que buscam reduzir o uso de fertilizantes, irrigação e aração profunda sem reduzir as colheitas. Projetos-piloto estão em andamento com parceiros no Reino Unido, no Quênia, na Colômbia, na Alemanha e na França, formando a base de um banco de dados global.

Para garantir que dados complexos do solo possam ser transformados em ações, o programa também desenvolveu o ERP-GPT, uma plataforma de IA projetada para traduzir medições em orientações claras para agricultores, cientistas e formuladores de políticas. A longo prazo, o Earth Rover Program visa criar a primeira previsão do solo do mundo – ou “soilcast” – fornecendo insights preditivos comparáveis à previsão do tempo e apoiando o planejamento de uso da terra a longo prazo.

George Monbiot, cofundador do Earth Rover Program, disse:
“Por muito tempo, o solo tem sido obscuro para nós. Apesar do trabalho brilhante de cientistas do solo, nossa compreensão permanece incompleta. O Earth Rover Program muda isso. Com uma compreensão mais rica das qualidades e deficiências de seu solo, os agricultores podem reduzir os danos ambientais enquanto mantêm as colheitas. Com o tempo, esperamos que essa abordagem apoie novos métodos biológicos para a melhoria do solo, permitindo-nos alimentar o mundo sem devorar o planeta.”

Dr Andy Jarvis, Diretor de Futuro da Alimentação no Bezos Earth Fund, disse:
“Qualquer pessoa que tenha cavado um poço de solo sabe como é difícil entender o que está acontecendo abaixo da superfície. A equipe Earth Rover encontrou uma maneira de ler esse mundo oculto sem destruí-lo. Um melhor conhecimento do solo fortalece tudo o que nos importa no clima e na natureza.”

Professora Jacqueline Hannam, da Universidade de Greenwich, comentou:
“É realmente desafiador saber o que está acontecendo debaixo dos nossos pés. Os métodos do Earth Rover Program têm um potencial enorme para quantificar propriedades-chave do solo, como profundidade, densidade aparente e movimento da água – sem colocar uma pá no chão. Este avanço é urgentemente necessário para reverter a degradação do solo e apoiar a gestão sustentável.”

O Earth Rover Program lançará seu relatório inaugural, Soilsmology: Transformando nossa Compreensão do Solo, durante um webinar virtual em 5 de dezembro de 2025, com comentários de abertura de Kate Raworth e um painel com os cofundadores do programa e a Professora Franciska de Vries.

Notas aos editores

O Earth Rover Program é uma organização global de pesquisa sem fins lucrativos fundada por um jornalista ambiental, um sismólogo e um cientista do solo. Sua equipe de pesquisa de 17 membros inclui dois professores e 15 doutores de nove países. A organização faz parceria com instituições líderes no Reino Unido, no Quênia e na Colômbia e é apoiada pelo Bezos Earth Fund e pela UBS Optimus Foundation.

Contato com a imprensa:

Austyn Close, Atalanta

austyn@atalanta.co / +44 7850421012

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