A gestão de condomínios residenciais e comerciais passa por uma transformação com o avanço da inteligência predial — conceito que incorpora dados, automação e planejamento estratégico à rotina do síndico. Diante de estruturas cada vez mais complexas, a administração predial exige uma atuação técnica e multidisciplinar, que se aproxima da lógica corporativa, considerando que o papel do síndico moderno envolve conhecimentos em áreas como administração, finanças, tecnologia e legislação.

A gestão condominial evoluiu de uma função predominantemente operacional para uma abordagem mais estratégica, em função da diversidade das demandas envolvidas — como controle financeiro, manutenção preventiva, segurança, sustentabilidade e relacionamento interpessoal. Segundo levantamento da Associação Brasileira das Administradoras de Imóveis (ABADI), a ausência de diálogo transparente entre síndicos e condôminos é uma das principais causas do aumento de inadimplência, o que reforça a necessidade de implementar metodologias orientadas por dados.

A inteligência predial aplica tecnologias como sensores de monitoramento, plataformas de gestão integrada, inteligência artificial (IA) e análise de dados históricos para embasar decisões em tempo real. De acordo com o relatório da Mordor Intelligence, o mercado de sistemas de automação predial está estimado em USD 222,29 bilhões em 2025, com expectativa de alcançar USD 367,05 bilhões até 2030, evidenciando o crescimento e a importância dessas tecnologias. Além da economia, esses sistemas promovem maior previsibilidade orçamentária e apoiam a sustentabilidade da gestão patrimonial.

O funcionamento desse modelo baseia-se na coleta e no cruzamento de informações sobre a rotina do condomínio. Dados como consumo de energia, ciclos de manutenção, históricos de chamados técnicos e fluxo de caixa alimentam sistemas que auxiliam na análise de desempenho. A partir desses dados, decisões são tomadas com base em evidências concretas, ampliando o controle e reduzindo riscos operacionais.

A empresa Kalatec, especializada em automação predial, afirma que a implementação de tecnologias inteligentes possibilita maior padronização de processos, redução de falhas e melhor aproveitamento da equipe operacional. Além disso, sensores integrados a sistemas de segurança aumentam a proteção dos ambientes e promovem práticas sustentáveis, com menor impacto ambiental.

Para que esse modelo funcione com eficácia, é necessário adotar uma cultura organizacional orientada por indicadores de desempenho. Cada decisão administrativa — desde a contratação de fornecedores até a execução de serviços — deve ser acompanhada por metas e relatórios de resultado. De acordo com artigo publicado no portal Administradores.com, a capacitação do síndico é fator decisivo para uma gestão eficiente, principalmente em condomínios de médio e grande porte, onde o volume de demandas exige profissionalização.

O uso de inteligência predial ainda é considerado emergente no Brasil, mas apresenta potencial de crescimento. A consultoria McKinsey & Company aponta que o setor de facilities e gestão patrimonial tende a ampliar o uso de tecnologias preditivas e automação nos próximos anos. No contexto da segurança, soluções como portaria remota e controle de acesso automatizado têm ganhado adesão. Segundo a empresa Coretec, a implementação da portaria virtual pode reduzir em até 70% os custos gerais e de folha de pagamento, além de ampliar o controle de acessos e registros em tempo real.

A The Estée Lauder Companies Inc. (NYSE: EL) anunciou hoje a designação de Lisa Sequino como a nova Presidente do Makeup Brand Cluster, responsável por liderar a direção estratégica e o crescimento mundial da maquiagem e supervisionar o portfólio de marcas de maquiagem da empresa, incluindo M·A·C, Bobbi Brown, Too Faced, Smashbox e GLAMGLOW. A Sra. Sequino se reportará a Jane Hertzmark Hudis, Vice-Presidente Executiva e Diretora de Marca, assumindo a função em 9 de junho de 2025.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250529341248/pt/

Líder respeitada com mais de duas décadas de experiência no setor de beleza, a Sra. Sequino retornaàThe Estée Lauder Companies com uma combinação ímpar de profundo conhecimento institucional e sucesso comprovado como diretora executiva. Em seu novo cargo, será responsável por acelerar a inovação e as tendências de maquiagem, revolucionar o recrutamento de consumidores e aumentar a relevância local. Sua nomeação reflete o investimento contínuo da empresa em intensificar sua categoria de maquiagem e criar oportunidades a longo prazo.

“Estamos empolgados em receber Lisa como a nova líder de nosso grupo de maquiagem”, disse Jane Hertzmark Hudis. “Ela é uma poderosa líder com um sólido histórico de impulsionar resultados de marca e negócios. Sua combinação única de pensamento estratégico e conceitual, mentalidade empreendedora e excelência operacional a torna excepcionalmente adequada para acelerar nosso grupo de maquiagem rumoàpróxima fase de crescimento. Sob a liderança de Lisa, estamos concentrados em conquistar o consumidor de maquiagem atual em todas as gerações, regiões e canais.”

Com nove anos de experiência na The Estée Lauder Companies, em funções de liderança em unidades internacionais e na América do Norte, a ampla familiaridade da Sra. Sequino com a empresa e suas marcas irá possibilitar que acelere o crescimento com rapidez em todo o grupo de marcas de maquiagem. Ela atuou como Vice-Presidente Sênior e Diretora Geral da Estée Lauder na América do Norte, onde liderou a estratégia de entrada no mercado e a execução da marca principal da empresa em sua região de origem. Posteriormente, foi promovida a Vice-Presidente Sênior de Marcas na América do Norte, onde supervisionou um portfólio de multimarcas de cuidados com a pele, maquiagem e fragrâncias, sendo responsável por otimizar as sinergias das marcas e acelerar a execução em todas as categorias e canais na região.

Após sua gestão de impacto na empresa, a Sra. Sequino atuou como Diretora Executiva da JLo Beauty, marca de beleza de Jennifer Lopez, e, mais recentemente, foi Diretora Executiva da Supergoop!, onde fomentou uma mentalidade independente e digital para expandir sua presença mundial. Sob sua liderança, a Supergoop! captou tendências emergentes para lançar produtos inovadores para a marca, incluindo hidratantes com cor, protetores labiais e pós fixadores, que redefiniram a categoria da Supergoop! e ampliaram as ocasiões de uso do consumidor.

“Estou entusiasmada para retornar à The Estée Lauder Companies para ajudar a impulsionar o próximo capítulo de crescimento na categoria de maquiagem”, disse Lisa Sequino. “Há uma tremenda oportunidade de atingir novos consumidores de maquiagem em todo o mundo, ao estimular a inovação e as tendências, acelerar a aquisição de consumidores em todos os canais, impulsionar as mídias digitais e sociais, bem como garantir relevância local para conquistar o consumidor de maquiagem atual. Estou na expectativa de fazer parceria com as incríveis equipes por trás da M·A·C, Bobbi Brown, Too Faced, Smashbox e GLAMGLOW, a fim de descobrir novas oportunidades, expandir o impacto e propiciar resultados comerciais significativos.”

Nota de advertência sobre declarações prospectivas

As declarações contidas neste comunicado à imprensa podem constituir declarações prospectivas, conforme o significado da Lei de Reforma de Litígios de Títulos Privados de 1995. Tais declarações incluem aquelas contidas em várias cotações. Embora a Empresa acredite que suas expectativas estejam baseadas em suposições razoáveis, dentro dos limites de seu conhecimento de seus negócios e operações, os resultados reais podem diferir materialmente das expectativas da Empresa. Fatores que podem fazer com que os resultados reais sejam diferentes das expectativas incluem a capacidade de implementar com sucesso a estratégia da Empresa, incluindo a ‘Beauty Reimagined’ e o plano de recuperação de lucros e crescimento; a transição bem-sucedida de sua liderança; e outros fatores descritos nas apresentações da Empresa à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), incluindo suas apresentações mais recentes à SEC. A Empresa não assume nenhuma responsabilidade por atualizar as declarações prospectivas feitas aqui ou de outro modo.

Sobre a The Estée Lauder Companies

The Estée Lauder Companies Inc. é uma das principais empresas internacionais de fabricação, comercialização e vendas de produtos de qualidade para cuidados com a pele, maquiagem, fragrâncias e cuidados com os cabelos, sendo administradora de marcas de luxo e prestígio a nível mundial. Os produtos da empresa são vendidos em cerca de 150 países e territórios sob nomes de marcas, incluindo: Estée Lauder, Aramis, Clinique, Lab Series, Origins, M·A·C, La Mer, Bobbi Brown Cosmetics, Aveda, Jo Malone London, Bumble and bumble, Darphin Paris, TOM FORD, Smashbox, AERIN Beauty, Le Labo, Editions de Parfums Frédéric Malle, GLAMGLOW, KILIAN PARIS, Too Faced, Dr.Jart+, a família de marcas DECIEM, incluindo The Ordinary and NIOD, e BALMAIN Beauty.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250529341248/pt/

Contato:

Relações com a mídia:

Meridith Webster

mwebster@estee.com

Relações com investidores:

Rainey Mancini

rmancini@estee.com

Fonte: BUSINESS WIRE

A Hitachi, Ltd. (TSE:6501, “Hitachi”) e a Southwest Power Pool, Inc. (SPP) anunciaram hoje uma parceria estratégica para resolver problemas críticos e iminentes que atrasam a modernização da infraestrutura energética dos EUA. A parceria desenvolverá uma solução integrada baseada em IA que acelera a interconexão de geradores (GI), reduzindo em 80% o tempo de análise de estudo e possibilitando decisões mais rápidas e de maior qualidade pelos clientes de GI. Isso vai melhorar significativamente a capacidade da SPP de facilitar a ampliação da capacidade geradora em sua região, que abrange 14 estados, acompanhando o aumento da demanda por energia.

A demanda por energia nos EUA cresce entre 2% e 3% ao ano¹, impulsionada pela expansão dos data centers, aumento da manufatura e eletrificação. Estima-se que apenas os data centers consumirão até 12%² da eletricidade dos EUA até 2028, em comparação com 4,4% em 2023. Essa tendência gera um déficit preocupante entre oferta e demanda, já que a margem de capacidade geradora na região da SPP pode cair de 24% em 2020 para apenas 5% em 2029, a menos que haja alguma intervenção.

Essa intervenção começa com inovação técnica de ponta a ponta, iniciando pela interconexão de geradores. Atualmente, os EUA geram 1,28 terawatts de energia^*3. Mais do que o dobro desse valor gerado é colocado em uma fila, como acúmulo inutilizado causado pelo processo atual de interconexão da rede. As longas esperas se devem a análises e simulações exaustivas e demoradas, necessárias para garantir que a entrada de novas fontes de energia não comprometa a confiabilidade, a estabilidade ou o desempenho da rede.

Para resolver esse déficit, as três organizações vão unir suas expertises técnicas e setoriais. A parceria integra diversas competências da Hitachi para oferecer uma solução completa: os serviços de design da Method; os serviços de engenharia de software da GlobalLogic; as soluções de modelagem de ativos para gestão energética da Hitachi Energy; o algoritmo de rede elétrica baseado em IA da Hitachi R&D; e a plataforma integrada de armazenamento e processamento Hitachi iQ da Hitachi Vantara, desenvolvida com as tecnologias de computação acelerada, redes e software de IA da NVIDIA.

Como organização de transmissão regional (RTO) responsável pelo projeto, a SPP vai liderar a integração dessas soluções e serviços técnicos, aproveitando sua ampla experiência em otimização de redes de energia. Atuando como coordenadora de confiabilidade, a SPP garantirá que os resultados do projeto estejam alinhados com as exigências e regulamentações do setor, sempre priorizando melhorias operacionais e na experiência do cliente.

“A demanda por eletricidade em nosso país cresceu drasticamente nos últimos anos, após um longo período de crescimento lento. Nosso setor tem tido dificuldade para acompanhar essa mudança repentina e significativa”, disse Lanny Nickell, presidente e CEO da SPP. “Há muitos potenciais produtores de energia esperando para se conectaràrede, mas os sistemas e tecnologias antigos não são suficientes para viabilizar a entrada incremental de capacidade com a velocidade necessária. Chegou o momento de mudar isso, e a SPP tem orgulho de trabalhar com a Hitachi e a NVIDIA, duas empresas líderes em IA que têm os recursos para transformar em realidade a visão de um futuro energético melhor para nosso país”.

A solução integrada é um sistema de IA industrial que se destaca por seus algoritmos proprietários avançados e alto desempenho, viabilizados pela infraestrutura de soluções de IA empresarial do Hitachi iQ, que está no centro desse sistema. Essas tecnologias dinâmicas baseadas em IA serão aplicadas em diversas áreas de estudo, como:

• Automação de processos
• Análise preditiva
• Integração de sistemas de comunicação

A parceria com a Hitachi e a NVIDIA ocorre em paralelo a outras melhorias em andamento na SPP, incluindo uma reformulação completa de seus processos de planejamento de transmissão para alinhá-los às necessidades atuais e futuras do setor. Juntas, essas inovações tecnológicas e de processos devem estabelecer novos padrões de excelência no setor elétrico em áreas como interconexão de geradores, planejamento de médio e longo prazo, precisão em previsões de longo prazo, análise e implantação de tecnologias adicionais de aprimoramento de rede, entre outras.

“Essa iniciativa busca reinventar o processo de geração e distribuição de energia elétrica com base na tecnologia de IA moderna”, disse Frank Antonysamy, diretor de crescimento da Hitachi Digital. “É necessário ter acesso a dados em tempo real para criar cenários realistas com a introdução de novos geradores. A solução de IA que estamos desenvolvendo oferecerá esses dados, entre outras vantagens. Com isso, a SPP poderá tomar decisões muito mais rápidas e bem informadas, aumentando o retorno sobre o investimento e atendendo melhoràpopulação do país com energia acessível. Temos orgulho de fazer parte dessa colaboração tripla para solucionar para um problema tão crucial”.

“Acelerar o processo de interconexão é fundamental para atenderàdemanda sem precedentes em nossa rede elétrica”, disse Marc Spieler, diretor geral sênior da área de indústria global de energia da NVIDIA. “Com o uso da computação acelerada e da IA da NVIDIA, a Hitachi e a SPP estão ajudando a agilizar os estudos de interconexão para conectar infraestruturas essenciais de forma mais rápida”.

As metas da fase um do projeto devem ser concluídas até o inverno de 2025/26. Elas incluem a aceleração inicial dos sistemas, a otimização dos processos de gestão de dados e a introdução de modelagens de simulação aprimoradas por IA, entre outros objetivos.

*1: https://www.eia.gov/pressroom/releases/press564.php

*2: https://www.energy.gov/articles/doe-releases-new-report-evaluating-increase-electricity-demand-data-centers

*3: https://emp.lbl.gov/news/grid-connection-backlog-grows-30-2023-dominated-requests-solar-wind-and-energy-storage

Sobre a SPP


Southwest Power Pool, Inc. (https://www.spp.org) é uma organização regional de transmissão: uma entidade sem fins lucrativos criada pela Comissão Federal Reguladora de Energia para garantir o fornecimento confiável de energia, infraestrutura de transmissão adequada e preços competitivos de eletricidade no atacado para seus membros em 14 estados. A SPP assegura a confiabilidade elétrica em uma região que abrange partes do centro e oeste dos EUA, oferece serviços de energia sob contrato para clientes nas Interconexões Leste e Oeste e está expandindo sua RTO e desenvolvendo um mercado de energia para o dia seguinte no oeste. A empresa tem sede em Little Rock, Arkansas.

Sobre a Hitachi, Ltd.

Por meio de seu Social Innovation Business (SIB), que integra TI, OT (Tecnologia Operacional) e produtos, a Hitachi contribui para uma sociedade harmoniosa onde meio ambiente, bem-estar e crescimento econômico caminham juntos. A Hitachi atua globalmente em quatro setores: Sistemas e Serviços Digitais, Energia, Mobilidade e Indústrias Conectadas, além da Unidade Estratégica SIB para novos negócios em crescimento. Com a Lumada como base, a Hitachi gera valor ao integrar dados, tecnologia e conhecimento de domínio para solucionar os desafios dos clientes e da sociedade. A receita do ano fiscal de 2024 (encerrado em 31 de março de 2025) foi de 9.783,3 bilhões de ienes, com 618 subsidiárias consolidadas e aproximadamente 280.000 funcionários no mundo todo. Saiba mais em www.hitachi.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250605863590/pt/

Contato:

Contato com a mídia

Heather Ailara

Gerente de relações públicas

Hitachi Digital (América do Norte e União Europeia)

+1-973-567-6040

heather@211comms.com

Derek Wingfield

Gerente de comunicações

SPP

+1-501-614-3394

dwingfield@spp.org

Fonte: BUSINESS WIRE

Na terça-feira, 20 de maio, a MorARIs completou dois anos de atuação no setor de revestimentos e acabamentos. A data marca o início das atividades da loja, localizada ao lado da Madeireira São Luiz, no Vale do Caí.

Criada por Mariane Junges Loef, a MorARIs surgiu a partir da combinação entre o interesse pessoal da empreendedora e a demanda crescente por soluções especializadas na área. O nome da loja é uma junção das palavras “morar”, “pedras e construção” e “Mari”, em referência à fundadora.

Antes de inaugurar o empreendimento, Mariane acumulou experiências ao visitar feiras do setor, como a Expo Revestir, e ao observar o funcionamento de diferentes pontos de venda focados em acabamentos. A proposta da MorARIs foi estruturada a partir dessa vivência e da intenção de criar um ambiente de atendimento técnico, voltado tanto para consumidores finais quanto para profissionais da construção civil e arquitetura.

“Celebrar dois anos da MorARIs é a realização de um sonho que nasceu muito antes da loja existir. Desde as primeiras visitas a feiras e lojas do setor, eu já imaginava um espaço como este, onde o cliente pudesse encontrar não só produtos, mas também um atendimento técnico e dedicado. Ver esse projeto consolidado e sendo reconhecido pela região nos motiva a continuar crescendo e inovando”, afirma Mariane.

Atualmente, a loja atua com uma variedade de materiais para a fase de acabamento, como revestimentos cerâmicos, porcelanatos, louças sanitárias e iluminação. A estrutura inclui estoque local e logística própria para entrega. O atendimento contempla desde a consultoria em loja até o suporte na escolha de materiais para instalação.

As chuvas mais intensas em todo o Nordeste trazem também preocupação com os efeitos provocados pela umidade excessiva nas edificações. Entre os problemas enfrentados, está a ausência de impermeabilização adequada, o que favorece a ocorrência de infiltrações, mofo e até danos estruturais.

“Quando a água da chuva encontra caminhos para se infiltrar em lajes, paredes, telhados e fundações, ela compromete tanto o conforto quanto a segurança das casas. Com o tempo, esses pontos úmidos favorecem o surgimento de manchas, odores desagradáveis e a proliferação de fungos, que afetam a saúde respiratória dos moradores”, afirma Anderson Mendes, gerente técnico da Vedacit.

Segundo ele, em casos mais graves, a exposição constante à água pode deteriorar elementos estruturais da construção, gerando trincas, desplacamento de revestimentos e risco de colapso em partes do imóvel. “Por isso, o período chuvoso exige atenção redobrada quanto à prevenção — daí a importância de investir em soluções de impermeabilização, para garantir maior durabilidade, segurança e até mesmo a valorização dos imóveis”, diz ele.

Mendes destaca ainda que esse é um investimento que protege a saúde da estrutura e das pessoas. “Muitas vezes ela é negligenciada, mas a impermeabilização é essencial porque a infiltração pode gerar problemas respiratórios causados pelo mofo e pela umidade excessiva”.

Ele diz ainda que o custo de uma correção emergencial, muitas vezes envolvendo quebra de pisos, pintura e refação de estruturas, pode ser até cinco vezes maior do que a prevenção. “Impermeabilizar é cuidar do patrimônio e também da qualidade de vida”, conclui o gerente.

O gerente listou as principais áreas que merecem atenção redobrada. São elas:

Coberturas e lajes: devem receber mantas asfálticas ou produtos líquidos específicos que formam uma barreira contra a água. É fundamental verificar rachaduras e fazer a manutenção periódica.

Calhas e ralos: limpeza preventiva é essencial para evitar entupimentos que causam acúmulo de água e infiltrações.

Paredes externas e fachadas: tintas impermeabilizantes e seladores ajudam a proteger contra a ação direta da chuva e evitar o surgimento de manchas de umidade.

Banheiros e áreas molhadas: devem ter sistemas de impermeabilização eficientes na fase da obra ou em reformas, especialmente em pisos e rodapés.

Inteligência Artificial da Vedacit ajuda consumidores a identificar problemas de infiltração 

A Vedacit lançou recentemente sua própria inteligência artificial (IA) que ajuda consumidores a identificar problemas de infiltração. A novidade chega por meio de um canal exclusivo no WhatsApp, que será atendido pelo Val — o especialista digital da marca.

Desenvolvido para transformar o relacionamento com clientes, profissionais da construção e parceiros, o Val oferece suporte técnico completo, recomenda soluções sustentáveis e compartilha conteúdos sobre produtos, treinamentos e eventos. Sua principal característica está na capacidade de interpretar mensagens com contexto e responder de forma personalizada, inclusive por áudio e foto.

Com a funcionalidade de imagem, por exemplo, o Val consegue analisar uma parede com infiltração e indicar o produto mais adequado para o reparo. Já com o recurso de áudio, o atendimento se torna mais acessível e fluido, com a proposta de respeitar a realidade do dia a dia na obra.

Integrado aos sistemas internos da empresa via API, o Val estará disponível 24 horas por dia, sete dias por semana.

Para testar, basta acessar o link: https://qrfy.io/q70v7GCIym

A BGO anunciou hoje o fechamento final do BentallGreenOak Asia IV (“BGO Asia Fund IV” ou o “Fundo”), sua principal estratégia imobiliária de valor agregado com foco na Ásia, levantando mais de US$ 5,1 bilhões em compromissos de capital total para o Fundo e coinvestimentos paralelos. O Fundo representa a maior captação de capital fechado da história da BGO, reforçando a história e a reputação da empresa como uma das principais gestoras globais de investimentos imobiliários nos mercados asiáticos.

O BGO Asia Fund IV tem como foco oportunidades de valorização em ativos dos setores de escritórios, hotelaria e logística no Japão, Coreia do Sul, Austrália e Cingapura. O Japão constitui um dos pilares centrais da nossa estratégia de investimento, impulsionado por reformas regulatórias e transformações na governança corporativa, que devem estimular a alienação de até US$ 3 trilhões em ativos não essenciais.

“O Japão está passando por uma transformação profunda, e vemos fortes e sustentados ventos favoráveis em toda a região”, disse Fred Schmidt, sócio-gerente e presidente da Ásia na BGO. “Tóquio é um dos maiores e mais dinâmicos mercados de imóveis comerciais do mundo e, com a crescente pressão sobre as empresas japonesas para otimizar seu valor corporativo, nossas raízes profundas e presença integrada nos posicionam bem para acessar oportunidades que outros podem não perceber. Esse fundo tem um poder de investimento superior a 3 trilhões de ienes”.

Apoiado por 45 parceiros institucionais limitados, o Fundo recebeu suporte de uma base de investidores globais altamente diversificada. Notavelmente, 44% do capital foi originado nos Estados Unidos, 24% na Ásia e 23% no Oriente Médio, com o restante vindo do Canadá e da Europa.

A participação dos investidores no Fundo reflete uma confiança contínua na plataforma asiática da BGO e um interesse crescente na região:

• Um terço dos compromissos veio de investidores asiáticos que já haviam investido nessa estratégia anteriormente;
• Um terço de clientes antigos da BGO expandindo para a estratégia de valorização na Ásia; e
• Um terço de novos investidores ingressando em um veículo da BGO pela primeira vez.

“Sentimo-nos honrados pela confiança de nossos parceiros de longa data e estamos felizes em receber novos investidores que compartilham nossa visão de gerar valor nos mercados urbanos mais promissores da Ásia”, disse Marcus Merner, sócio-gerente e chefe da Ásia na BGO. “Nossa equipe, nosso histórico consistente na Ásia e nossa expertise local são diferenciais importantes”.

A equipe da BGO na Ásia reúne décadas de continuidade e experiência comprovada ao longo de diversos ciclos. A liderança — composta por Sonny Kalsi (co-CEO), Fred Schmidt (presidente da Ásia), Marcus Merner (chefe da Ásia), Dan Klebes (chefe do Japão) e Jeannie Kim (chefe da Coreia) — acumula, em média, quase 30 anos de atuação em investimentos na região.

Destaca-se que a BGO opera uma plataforma totalmente verticalizada no Japão, realizando internamente 100% de seus investimentos no país. A equipe regional já conta com mais de 40 profissionais distribuídos por toda a Ásia, fluentes em inglês e em seus respectivos idiomas locais, profundamente inseridos nos mercados em que atuam.

Desde sua criação em 2010, a série de estratégias da BGO na Ásia investiu cerca de US$ 10 bilhões em 150 propriedades, localizadas em 20 cidades, identificando e executando de forma consistente oportunidades de alta convicção nos centros urbanos mais dinâmicos da região.

Sobre a BGO

A BGO é uma consultora global líder em gestão de investimentos imobiliários e uma provedora amplamente reconhecida de serviços imobiliários. Atendendo aos interesses de mais de 750 clientes institucionais, a empresa administra aproximadamente US$ 86 bilhões em ativos (em 31 de março de 2025) e possui expertise na gestão de ativos nos setores de escritórios, indústria, multirresidencial, varejo e hotelaria em todas as partes do mundo. Com presença em 27 cidades de treze países, a BGO combina profundo conhecimento local, vasta experiência e amplas redes de contato nas regiões onde investe e administra ativos imobiliários em nome de seus clientes, atuando nos mercados primário, secundário e de coinvestimento.

A BGO é parte da SLC Management, a empresa de alternativas institucionais e gestão de ativos tradicionais da Sun Life.

Os ativos sob gestão mostrados acima incluem investimentos imobiliários e hipotecários administrados pelo grupo de empresas BGO e suas afiliadas e, a partir do 1T21, incluem certos compromissos de capital não efetuados para capital discricionário até que sejam legalmente expirados, e excluem certos compromissos de capital não efetuados onde o investidor tem total discrição sobre o investimento.

Para mais informação, acesse www.bgo.com

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250605275101/pt/

Contato:

Assessoria de Mídia

Rahim Ladha

Diretor global de comunicações da BGO

media@bgo.com

Fonte: BUSINESS WIRE

O setor energético brasileiro passa por transformação. Em 21 de maio de 2025, a MP 1.300/2025 instituiu a abertura gradual do mercado livre para consumidores industriais e comerciais a partir de agosto de 2026, estendendo-se a outros segmentos em dezembro de 2027. Embora a medida tenha prometido maior autonomia às empresas consumidoras, a prática frequentemente revela nova forma de dependência: muitos migraram para o mercado livre acreditando ter maior controle sobre custos energéticos, mas a realidade expõe falta de rastreabilidade de contratos, ausência de informações claras sobre riscos fiscais, dificuldade para validar entregas e incapacidade de antecipar cenários regulatórios.

Nesse cenário, autonomia estratégica no mercado de energia vai além da simples aquisição de energia ou da seleção de fornecedor. Trata-se de transformar dados dispersos em decisões analíticas. A liberdade operacional requer compreender o impacto de cada cláusula, o custo de cada decisão, o risco inerente a cada contrato e a consequência de cada operação no fluxo de caixa, na sustentabilidade e na governança corporativa.

O desafio para as empresas ultrapassa o acesso à energia: envolve permitir que equipes de jurídico, financeiro, fiscal e operações acessem dados precisos e atualizados sem sobrecarregar suas rotinas. É necessária a integração dessas áreas em um fluxo colaborativo, no qual a inteligência coletiva converte-se em capacidade analítica, impulsionando decisões mais céleres e seguras.

Esse contexto ressalta a demanda por soluções independentes, que coloquem o consumidor no centro do processo, com rastreabilidade e autonomia sobre a operação energética. Foi com essa visão que a Elevar Energia adotou o modelo de Corporate Venture Building (CVB) para desenvolver a startup Lesui360 como unidade de negócio. “Organizações que investem em CVB conseguem acelerar a capacidade de adaptação, gerar novas fontes de receita e obter margens acima da média do mercado”, afirma o relatório da McKinsey sobre o tema⁶.

A Lesui360 atua como infraestrutura de rastreabilidade, governança, compliance e inteligência estratégica. A plataforma reúne dados de contratos, entregas, riscos fiscais, emissões e obrigações regulatórias, permitindo que as empresas validem cada cláusula, cada valor e cada decisão vinculada à gestão de energia.

Na segunda quinzena de junho de 2025, a Lesui360 apresenta a integração do módulo de inteligência tributária, que permite às empresas avaliar o impacto de suas operações nos contextos fiscal, jurídico e financeiro. Na mesma data, entra em operação o Fast Green, solução de ESG em tempo real com IA generativa. Ambas as ferramentas ampliam a rastreabilidade de dados, promovem a integração entre áreas e suporte a práticas de gestão ágil baseadas em informações estruturadas.

Para Ieda Harika, head de energia e inovação da Elevar Energia, “a Lesui360 foi desenvolvida para enfrentar as ineficiências do setor, conectar dados e ampliar a autonomia dos tomadores de decisão. O desenvolvimento da solução nasceu da inquietude diante dos desafios diários. No setor de energia, o futuro não se constrói por inércia; é necessário criar soluções no presente. A startup foi estruturada a partir da constatação de desafios operacionais enfrentados pelo consumidor final: a ausência de rastreabilidade de contratos, a falta de validação de cláusulas e a limitação no entendimento de riscos fiscais ocultos. A solução incorpora IA generativa para transformar dados em decisões estratégicas. O objetivo não é apenas monitorar o consumo de energia, mas compreender o impacto de cada número, cada obrigação e cada decisão sobre a operação. A gestão de energia precisa ser tratada como parte da estratégia empresarial, não apenas como custo”.

A startup é um sistema desenvolvido a partir de desafios operacionais identificados no mercado, com foco em integrar áreas e apoiar empresas na tomada de decisão baseada em dados concretos. A proposta é transformar a liberdade do mercado livre em comando estratégico, com rastreabilidade total e integração de informações.

De acordo com o Relatório Anual de Gestão 2024 da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), houve um aumento significativo nos investimentos em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) focados em tecnologias digitais aplicadas à gestão energética, como Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial. Essas tecnologias têm sido fundamentais para aprimorar a rastreabilidade e a análise em tempo real, ampliando a capacidade de decisão em compras, contratações, modelagem de portfólio, mitigação de riscos e geração de valor.

Empresas e consumidores devem se preparar: entrou em vigor uma mudança abrupta no IOF, que encarece operações de crédito, câmbio e previdência. Em contrapartida, o governo amplia de forma inédita o crédito público voltado à inovação. O governo federal publicou na quinta-feira (23) uma nova regulamentação do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF), com vigência imediata. A medida, classificada como instrumento de equilíbrio fiscal, altera significativamente as condições para operações de crédito, câmbio e previdência, com impacto direto no custo do capital para empresas e pessoas físicas.

Sem qualquer período de transição, as mudanças exigem readequação imediata de bancos, cooperativas e empresas que atuam com financiamento e gestão tributária. Para operações de crédito contratadas por pessoas jurídicas, o IOF fixo foi ampliado de 0,38% para 0,95% (mais que o dobro), e a alíquota diária dobrou de 0,0041% para 0,0082%, elevando o teto anual de 1,88% para 3,95%. No caso das empresas optantes pelo Simples Nacional, a alíquota fixa passa a ser de 0,95%, com alíquota diária de 0,00274%, totalizando 1,95% ao ano.

No câmbio, a nova regra estabelece alíquota única de 3,5% para remessas, compras com cartão internacional, aquisição de moeda estrangeira e transferências internacionais, com impacto imediato para operações pessoais e corporativas. Já para planos de previdência tipo VGBL, foi criada uma alíquota de 5% para aportes mensais superiores a R$ 50 mil, com o objetivo de corrigir distorções de uso do instrumento como veículo de investimento de alta renda com baixa tributação.

“A mudança é abrupta, com vigência imediata, e o impacto no caixa das empresas será sentido já nos próximos dias. O aumento do IOF pressiona principalmente as operações de capital de giro e exige uma resposta rápida das áreas financeiras”, avalia André Maieski, sócio da Macke Consultoria. Para ele, o movimento do governo indica uma tentativa de ajuste fiscal de curto prazo, mas também pode acelerar o uso de mecanismos alternativos de financiamento. “Mais do que nunca, é hora de olhar para o crédito público como ferramenta estratégica”, complementa.

Enquanto o IOF encarece o crédito tradicional, o governo amplia expressivamente as linhas de financiamento de longo prazo com foco em inovação, reindustrialização e sustentabilidade. O Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), principal fonte pública de apoio à ciência e tecnologia, aprovou recentemente um plano de investimentos para o período de 2025 a 2029 que prevê um orçamento total de R$ 96 bilhões.

Desse montante, R$ 14,66 bilhões já estão garantidos na Lei Orçamentária Anual de 2025, com distribuição equilibrada entre recursos reembolsáveis e não reembolsáveis. Além disso, um projeto de lei aprovado este ano flexibilizou a paridade obrigatória de 50% entre essas duas modalidades, abrindo caminho para maior aplicação de subvenções econômicas, em especial em projetos com alto grau de inovação ou risco tecnológico.

A Finep, principal operadora do FNDCT, continua com isenção de IOF em suas operações, o que reforça sua competitividade em relação ao sistema financeiro tradicional. A instituição atuará diretamente em áreas estratégicas como inteligência artificial (IA), saúde, mobilidade, energia e clima, por meio de chamadas públicas, programas estruturantes e crédito direto a empresas.

“O crédito via Finep, com isenção de IOF, equalização de juros e possibilidade de subvenção direta, torna-se uma alternativa viável e inteligente para empresas que querem crescer com inovação”, destaca Brendo Ribas, sócio da Macke Consultoria. Segundo ele, o cenário é promissor para quem já vinha estruturando projetos de base tecnológica. “Empresas com bons projetos terão acesso a recursos em condições infinitamente mais favoráveis do que qualquer operação de mercado”, afirma.

Outro destaque é a atuação do BNDES: de 2023 até abril de 2025, o banco já desembolsou R$ 205 bilhões para a indústria nacional, sendo R$ 20 bilhões apenas em projetos de inovação. Durante o evento “Nova Indústria Brasil”, o banco anunciou mais R$ 41 bilhões em novos financiamentos, elevando o volume total do Plano +Produção para R$ 548 bilhões até 2026. Desse total, R$ 300 bilhões virão do próprio BNDES, que passa a ser, novamente, a principal alavanca do desenvolvimento produtivo nacional.

“Vivemos um momento de inflexão. Se, por um lado, o custo do capital de curto prazo aumentou, por outro, temos uma oferta consistente de recursos de longo prazo com condições inéditas de acesso. A chave está em saber estruturar o projeto certo, no momento certo, com a linha de fomento adequada”, reforça André Maieski.

A Macke Consultoria atua justamente nessa interseção entre oportunidade e viabilidade. Com uma equipe especializada em projetos de inovação, incentivos fiscais e captação de recursos públicos, a consultoria estrutura propostas completas para editais da Finep, contratos com o BNDES e projetos alinhados às diretrizes do FNDCT. “A empresa que entender como navegar esse novo ecossistema de fomento vai sair na frente”, conclui Brendo Ribas.

Diante de um ambiente marcado por juros altos e crescente demanda por competitividade, a estruturação de projetos de inovação passou a ser um elemento essencial para a sustentabilidade das empresas. Especializadas na área, consultorias como a Macke oferecem apoio técnico para organizações que buscam se adaptar a esse novo ciclo econômico.

A TD SYNNEX (NYSE: SNX), distribuidor líder mundial e agregador de soluções para o ecossistema de TI, revelou sua estratégia de práticas de segurança cibernética, projetada para ajudar seus parceiros a acelerar a adoção de soluções de segurança cibernética, fornecendo o suporte personalizado de que precisam, independentemente de onde estejam no processo.

De acordo com o recente documento Direction of Technology Ecosystem Report (Relatório sobre a direção do ecossistema tecnológico), o mercado global de segurança cibernética teve um aumento de 10,2% ao final de 2024. A segurança também foi identificada pelos parceiros como a tecnologia mais importante para a geração de receita no relatório.

Além disso, a Mordor Intelligence prevê uma taxa de crescimento de dois dígitos nos gastos mundiais com segurança até 2028, tornando-a uma prioridade para os CEOs, além de forte vinculação de serviços e oportunidades de receita.

“A segurança cibernética se destaca como um importante impulsionador de crescimento na América Latina e estamos focados em capacitar nossos parceiros com os recursos, as ferramentas e a expertise necessários para liderar nesse espaço”, disse Claudia Cincotto, diretora sênior de Negócios de Fornecedores e Segurança Cibernética da TD SYNNEX na América Latina. “A prática de segurança cibernética da TD SYNNEX é um investimento estratégico projetado para acelerar a implementação e o impacto das soluções de segurança cibernética em toda a região, capacitando nosso ecossistema de parceiros a oferecer inovação segura e escalável e criar valor de longo prazo para os clientes.”

Nesse contexto, os clientes buscam no canal um consultor estratégico de confiança. Para isso, a TD SYNNEX conta com uma grande equipe dedicadaàregião da América Latina e Caribe, composta por mais de 250 membros especializados, incluindo gerentes de negócios de fornecedores, gerentes de desenvolvimento de negócios (BDMs) e engenheiros de pré e pós-venda.

A TD SYNNEX também disponibiliza os seguintes recursos para seus parceiros:

– Capacidade de fornecer as estruturas de segurança e conformidade adequadas

– Custos previsíveis com modelos como serviço

– O portfólio mais robusto de soluções e serviços de segurança

– Agilidade para fornecer soluções em ambientes multicloud e híbridos, bem como diante do aumento das superfícies de ataque de TI e OT

– Insights para antecipar as crescentes ameaças e oportunidades oferecidas pela IA

– Experiência para proteger dispositivos, aplicativos, redes, dados e usuários

Além disso, a TD SYNNEX possui os recursos e ferramentas necessários para apoiar seus parceiros na evolução de seus modelos de negócios e garantir que suas organizações estejam preparadas para fornecer com sucesso tecnologias de alto crescimento. Por meio da metodologia Practice Builder, os parceiros podem desenvolver suas práticas de segurança cibernética e fornecer soluções de segurança abrangentes aos seus clientes. O programa fornece as ferramentas, o conhecimento e os relacionamentos essenciais do setor para ajudar os parceiros a capitalizar as oportunidades no mercado.

Para mais informações, acesse o site TD SYNNEX LAC’s Cybersecurity Practice ou entre em contato conosco pelo e-mail practicebuilderLAC@tdsynnex.com.

Sobre a TD SYNNEX

A TD SYNNEX (NYSE: SNX) é um distribuidor líder mundial e agregador de soluções para o ecossistema de TI. Somos um parceiro inovador que ajuda mais de 150 mil clientes em mais de 100 países a maximizar o valor dos investimentos em tecnologia, demonstrar resultados comerciais e desbloquear oportunidades de crescimento. Com sede em Clearwater e Fremont (ambos nos EUA), os 23 mil colaboradores da TD SYNNEX se dedicam a reunir produtos, serviços e soluções de TI atraentes de mais de 2,5 mil fornecedores de tecnologia de ponta. Nosso portfólio de produtos edge-to-cloud se fundamenta em alguns dos segmentos tecnológicos de maior crescimento, incluindo nuvem, segurança cibernética, big data/análise, IA, IoT, mobilidade e tudo como serviço. A TD SYNNEX está comprometida em servir os clientes e as comunidades, e acreditamos que podemos ter um impacto positivo nas pessoas e no planeta, agindo intencionalmente como uma empresa cidadã respeitada. Aspiramos ser um empregador diversificado e inclusivo, preferido pelos talentos em todo o ecossistema de TI. Para mais informações, acesse www.TDSYNNEX.com ou siga-nos no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Copyright 2025 TD SYNNEX Corporation. Todos os direitos reservados. TD SYNNEX, o logotipo da TD SYNNEX e todos os outros nomes e slogans da empresa, produtos e serviços da TD SYNNEX são marcas comerciais da TD SYNNEX Corporation. Outros nomes e marcas comerciais são propriedade de seus respectivos proprietários.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250604492118/pt/

Contato:
Karina Seir

Gerente de Comunicação na LAC da TD SYNNEX

Karina.Seir@tdsynnex.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Estão abertas as inscrições para a aula inaugural gratuita da Formação de Especialistas em Cultura Organizacional, promovida pela DHEO Consultoria. O encontro, que marca o início da terceira edição do curso, será realizado de forma on-line no dia 10/06 (terça-feira), às 20h, e tem como objetivo apresentar, na prática, como a cultura organizacional pode se tornar um diferencial competitivo para empresas e profissionais.

Voltada a profissionais de RH, consultores, gestores e business partners, a formação oferece ferramentas e metodologias para liderar processos de transformação cultural, engajar equipes, avaliar o alinhamento de talentos à cultura da empresa e atuar com mais autoridade junto à alta gestão.

Durante a Aula Inaugural, especialistas da DHEO Consultoria vão explorar temas como o papel da liderança na construção de ambientes organizacionais fortes, o impacto direto da cultura nos resultados e as estratégias para desenvolver times de alta performance. Os participantes ainda terão acesso a conteúdos exclusivos e prioridade de inscrição para a próxima turma da formação completa em 2025.

O curso completo, oferecido após a aula inaugural, promove um aprofundamento técnico e prático, capacitando os alunos a implementar sistemas de avaliação e recompensa com base na cultura, superar resistências internas e alinhar a cultura aos objetivos estratégicos do negócio.

Pesquisas confirmam a relevância do tema: segundo levantamento da PwC com 3.200 líderes empresariais, 67% consideram que a cultura organizacional é mais importante do que a estratégia ou as operações, e 72% afirmam que ela impulsiona iniciativas de mudança bem-sucedidas.

Serviço: Aula Inaugural para o Curso de Formação de Especialistas em Cultura Organizacional

Data: 10.06, às 20h, em formato on-line

Realização: DHEO Consultoria

Inscrições gratuitas em: https://formacao.dheoconsultoria.com.br

Destinados para profissionais de engenharia, fabricação, assistentes técnicos de empresas fabricantes de máquinas e equipamentos, técnicos e engenheiros mecânicos, elétricos e de segurança, a Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ) realizará nos dias 10 e 11 de junho (terça e quarta-feira), o curso on-line “Como elaborar manuais de instruções de máquinas e equipamentos em conformidade com a NR12 (Jul/19) e a Norma ABNT NBR 16746″.

Ministrado por Luiz Carlos Devienne de Almeida, engenheiro mecânico e aeronáutico, e engenheiro de segurança do trabalho, as aulas visam orientar e informar os participantes sobre a gestão, elaboração e utilização de forma segura e correta dos manuais de instruções de máquinas e equipamentos das empresas fabricantes.

O conteúdo programático abordará os seguintes temas:

• O profissional redator técnico;
• Manuais como requisitos da NR-12 e da norma ABNT NBR 16746:2019;
• Marcação CE – Diretiva 2006/42;

• Normas técnicas e os manuais;

• Apreciação e redação de risco;

• Código do consumidor, código civil, patente;

• Técnicas de elaboração de manuais de instruções;

• Traduções;

• Gestão da documentação técnica;

• Aplicativos para redação técnica.

Serviço: Curso – Como elaborar manuais de instruções de máquinas e equipamentos em conformidade com a NR12 (Jul/19) e a Norma ABNT NBR 16746

Data: 10 e 11 de junho (terça e quarta-feira)

Horário: 9h às 18h

Carga horária: 14h

Local: on-line, via plataforma ZOOM

Mais informações: (11) 5582-6321/6326 – WhatsApp: (11) 94526-8280 ou https://abimaq.org.br/cursos/1320/como-elaborar-manuais-de-instrucoes-de-maquinas-e-equipamentos-em-conformidade-com-a-nr12-julho19-e-a-norma-abnt-nbr-16746

Localizada na Costa Verde do Rio de Janeiro, Angra dos Reis é conhecida por suas praias de águas cristalinas e natureza preservada, além de proporcionar passeios de barco e bares à beira-mar. Com suas paisagens, a cidade se mantém no topo dos principais destinos turísticos brasileiros. É o que atesta o Mapa do Turismo Brasileiro, elaborado pelo Governo Federal, que avaliou 2.655 mil municípios em 347 regiões turísticas no Brasil.

A classificação das cidades que colocou Angra na categoria A é feita a partir da análise de cinco dados, como a quantidade de estabelecimentos de meios de hospedagem, vagas de empregos geradas pelo setor, número de visitantes domésticos, estimativa de turistas internacionais e arrecadação de impostos federais a partir da rede hoteleira.

De acordo com Ricardo Aly, diretor da Rede Nacional Inn de Hotéis, que integra a unidade Nacional Inn Angra dos Reis, diversos fatores contribuíram para que a cidade litorânea mantivesse sua posição de destaque. “A região possui uma rede hoteleira diversificada, desde resorts luxuosos até pousadas mais intimistas, o que impulsiona a geração de empregos no setor. Além disso, Angra é um destino consolidado tanto para o turismo nacional quanto internacional, com fluxo constante de visitantes”, explica.

O empresário destaca, ainda, que a arrecadação gerada pelo turismo e os esforços da gestão pública para aprimorar os serviços foram fundamentais para garantir que Angra permanecesse no topo do ranking. “Isso representa um reconhecimento de que Angra está entre os destinos mais bem preparados do país, além de ter um peso tanto no mercado turístico quanto na imagem que a cidade passa para o Brasil e para o mundo”, evidencia.

Esse reconhecimento, por sua vez, é enxergado por Aly como uma oportunidade para a região receber novos investimentos e melhorar a experiência dos visitantes. “Vejo que esse status funciona como um estímulo constante para que o setor público e privado não parem no tempo. Afinal, manter a categoria A exige atualização, inovação e, principalmente, qualidade em todos os serviços oferecidos.”

Os últimos dados divulgados pelo portal Observa Angra apontam que, na alta temporada  (dezembro), a taxa de ocupação dos meios de hospedagem da região pode chegar a 97%. Segundo o Governo Federal, esse mapeamento permite uma visão ampla do potencial turístico brasileiro, facilitando a gestão e a distribuição de recursos de forma mais eficaz.

“Quando o turista vê que um lugar tem esse tipo de credencial, é comum que ele se sinta mais seguro para escolhê-lo como destino. Isso reflete diretamente na ocupação hoteleira, que costuma disparar. Ao meu ver, essa é uma oportunidade de ouro para transformar a visibilidade da região em reservas concretas”, avalia.

Outro ponto defendido pelo empresário é de que o setor precisa investir em serviços diferenciados e experiências personalizadas para os visitantes. “O turista que escolhe um destino reconhecido assim já chega com a expectativa lá em cima. Por isso, também vale apostar na divulgação internacional. Se os hotéis souberem contar bem essa história lá fora, podem atrair cada vez mais estrangeiros”, recomenda Aly.

As melhorias em infraestrutura também fazem parte da lista de recomendações elencadas pelo diretor da Rede Nacional Inn de Hotéis, que chama atenção para as acomodações, automação de processos e processos sustentáveis.

“Não dá pra esquecer da mobilidade e da acessibilidade. Melhorias nas áreas comuns, nas opções de lazer dentro do hotel e até na conexão com pontos turísticos da cidade são fundamentais para manter o padrão que um destino de categoria A exige, conclui.

Para saber mais, basta acessar:
https://www.nacionalinn.com.br/hoteis/nacional-inn-angra-dos-reis

A Crazy Week 2025, evento de liquidação anual realizado em Ciudad del Este, Paraguai, movimenta a economia da região fronteiriça entre Brasil, Paraguai e Argentina. Realizada entre os dias 8 e 11 de maio, a liquidação coincidiu estrategicamente com o Dia das Mães no Brasil e no Paraguai, o que ampliou ainda mais o fluxo de visitantes.

Com descontos de até 70% em uma ampla variedade de produtos, a iniciativa atraiu milhares de turistas, impactando diretamente o comércio e o setor hoteleiro de cidades vizinhas, como Foz do Iguaçu (PR).

De acordo com Jaime Mendes, sócio-proprietário do Del Rey Quality Hotel, a região sente um impacto muito forte devido ao aumento de turistas que aproveitam a data para passear na cidade e ainda fazer compras no país vizinho. “O número de visitantes é bastante positivo, já que a primeira edição do evento, em 2024, teve uma ótima aceitação do público”.

Com o fluxo intenso de visitantes, a rede hoteleira de Foz se organizou para oferecer uma melhor experiência aos turistas. “A maioria dos hotéis se preparou para receber bem os visitantes, garantindo que pudessem aproveitar ao máximo suas compras e ainda desfrutar de momentos agradáveis no destino”, explica Mendes.

Além de impulsionar o comércio, o empresário ressalta que a Crazy Week fortalece a integração econômica entre os três países da Tríplice Fronteira. “Somos um destino único, onde cidades vizinhas em países diferentes convivem com harmonia e integração, principalmente no setor de turismo”.

De acordo com Jaime, em 2024 o evento registrou uma média de 20.000 a 25.000 visitantes por dia, em sua maioria turistas brasileiros, demonstrando o grande interesse do público nas ofertas. Além de equipamentos eletrônicos e de tecnologia, os turistas também podem encontrar descontos em diversos outros produtos, como roupas, acessórios, perfumes e bebidas.

Turismo em alta

Um estudo realizado pela Itaipu Parquetec e Secretaria Municipal de Turismo de Foz do Iguaçu, com apoio do Fundo Iguaçu, aponta que o índice de satisfação dos turistas que visitam a região está cada vez maior. Os números mostram que mais de 94% dos entrevistados afirmaram que recomendariam Foz do Iguaçu a outras pessoas. Os dados foram noticiados pelo portal Destino Foz.

Além disso, os atrativos naturais foram os grandes motivadores da viagem, com destaque para as Cataratas do Iguaçu e o Parque das Aves, além do comércio paraguaio, a Itaipu Binacional, dentre outros.

O mesmo portal de notícias também compartilhou que, segundo a Secretaria de Turismo de Foz (SMTU), a taxa de ocupação dos hotéis da região durante o feriado prolongado da Semana Santa e Tiradentes foi a maior do ano até agora, com 93%.

Sobre o Del Rey Quality Hotel

Fundado em 1986, o hotel possui atualmente 91 unidades habitacionais, sendo 175 leitos. O local também conta com uma agência de viagens que organiza passeios pela cidade e possui estrutura para receber portadores de necessidades especiais, tendo seis apartamentos totalmente adaptados e estrutura acessível por elevador.

Para saber mais, basta acessar: http://www.hoteldelreyfoz.com.br

Fundada em 2010, a Clinipae, clínica médica que faz parte do Grupo Riopae, completou este ano 15 anos de história. O projeto é voltado ao cuidado integral das famílias da Baixada Fluminense e foi idealizado para atuar como um pilar na ampliação do acesso a serviços de saúde com qualidade.

Vinicius Chaves de Mello, CEO do Grupo Riopae, explica que o principal propósito da Clinipae é oferecer atendimento médico acessível, ético, profissional e, acima de tudo, humanizado. “Desde a fundação, temos como missão cuidar da saúde de cada família com respeito, empatia e excelência técnica. Queremos promover o bem-estar por meio de práticas responsáveis, acolhedoras e socialmente comprometidas”, afirma.

Os atendimentos da clínica, de acordo com o profissional, visam não apenas ao tratamento de doenças, mas também à promoção ativa da saúde preventiva, gerando impacto direto na qualidade de vida de associados e pacientes.

Ainda segundo o especialista, o projeto da clínica surgiu da observação de uma carência de serviços de saúde acessíveis e de qualidade em São João de Meriti e em toda a Baixada Fluminense. Assim, a Clinipae foi idealizada para preencher essa lacuna e oferecer atendimento humanizado com fácil acesso.

“Foi com esse olhar social, aliado ao compromisso com o bem-estar dos associados, que a Clinipae foi criada em 2010. A clínica está localizada no centro de São João de Meriti, no mesmo espaço onde foi inaugurada a primeira loja da Riopae e onde hoje também funciona a sede administrativa do grupo. Essa localização estratégica permite que a maioria dos associados chegue com facilidade, garantindo conveniência e proximidade”, detalha.

Exames e procedimentos

Entre os exames e procedimentos oferecidos pela Clinipae, Vinicius destaca:

• Bioimpedância
• Endoscopia digestiva
• Teste de DNA
• Eletrocardiograma (ECG
• Escleroterapia (tratamento de varizes)
• Exames laboratoriais diversos
• Exame toxicológico (incluindo a versão mais recente, uma das novidades no portfólio)
• Lavagem auricular
• MAPA (Monitoramento Ambulatorial da Pressão Arterial)
• Preventivo (Papanicolau)
• Ultrassonografia em diversas especialidades
• Holter (monitoramento cardíaco)
• Sexagem fetal (teste não invasivo para identificação do sexo do bebê)

O CEO também lista as especialidades ofertadas pela clínica, que, segundo ele, permitem ao paciente realizar acompanhamento contínuo, com integração entre os profissionais, promovendo um cuidado completo em um só lugar:

• Angiologia
• Cardiologia
• Clínica Geral
• Dermatologia
• Endocrinologia
• Fonoaudiologia
• Gastroenterologia
• Ginecologia
• Pneumologia
• Hepatologia
• Neurologia
• Nutrição
• Ortopedia
• Otorrinolaringologia
• Pediatria
• Psicologia
• Urologia
• Fisioterapia
• Geriatria

Quem deseja se tornar associado da Riopae pode realizar a adesão presencialmente em qualquer uma das duas lojas físicas da empresa, com um dos consultores de vendas, ou pelos canais digitais — incluindo o site, WhatsApp e telefone. A Clinipae também atende consultas particulares e planos de saúde.

“Ao se tornar associado à Riopae, o cliente passa automaticamente a ter acesso aos descontos exclusivos oferecidos pela Clinipae. As consultas médicas, por exemplo, têm valores a partir de R$12, variando de acordo com o plano escolhido”, finaliza.

Para mais informações, basta acessar: https://www.clinipae.com.br/site/home 

O mercado de trabalho vive uma era de transformações aceleradas, e cada vez mais profissionais buscam mudar de área em busca de novas oportunidades. Nesse contexto, os cursos de pós-graduação, especialmente os de curta duração, têm se tornado uma ferramenta estratégica para quem deseja se reposicionar com agilidade e credibilidade, como observa Ruy Astrath, diretor-geral da Faculdade Focus.

Para Astrath, a pós-graduação pode ser fundamental na transição de carreira: “A especialização funciona como uma ponte segura, oferecendo novos conhecimentos, habilidades práticas e uma certificação reconhecida”.

Na visão de Astrath, a especialização é importante para validar a nova trajetória perante o mercado, acelerar o reposicionamento profissional e ampliar a empregabilidade em um novo setor.

Apesar disso, entre 2019 e 2022, o número de ingressantes em programas de mestrado e doutorado no Brasil caiu 12%, segundo informações recentes repercutidas pela CNN Brasil. Trata-se do nível mais baixo em quase dez anos. No país, a idade média para completar o doutorado gira em torno de 38 anos, dez anos acima da média europeia.

A pós-graduação stricto sensu do Brasil superou o patamar de 350 mil matriculados em 2023, após permanecer estável de 2021 a 2022, conforme indicativos publicados pelo Ministério da Educação.

Em 2023, foram registrados 35 mil ingressantes nos cursos de mestrado e doutorado. Em 2021, havia 322.969 mestrandos e doutorandos e 7.163 cursos de pós-graduação stricto sensu. Em 2022, foram registrados 325.311 mestrandos e 7.027 doutorandos e, em 2023, foram 360.648 mestrandos e 6.979 doutorandos. 

Cursos de curta duração para quem precisa de agilidade

Astrath destaca que, para profissionais em transição, o tempo é um recurso valioso. Por isso, as especializações compactas podem ganhar destaque:

• Conteúdo direto ao ponto, focado nas demandas do mercado de atuação;
• Flexibilidade de horários (modalidades on-line e híbridas);
• Aplicabilidade imediata dos conhecimentos.

O diretor da Focus destaca fatores essenciais na hora da decisão por um curso de pós-graduação, como a importância de analisar a reputação da instituição e a qualificação do corpo docente, além de observar a metodologia alinhada às tendências do novo campo de atuação.

“Vale apostar em um networking com colegas e professores da área. O contato com outros profissionais durante o curso pode abrir portas e revelar oportunidades únicas”, ressalta.

O futuro da pós-graduação: flexibilidade e personalização

De acordo com Astrath, as instituições de ensino têm adaptado seus programas para atender às necessidades desse público, com trilhas formativas personalizadas, disciplinas em habilidades transferíveis (gestão, comunicação, inovação) e apoio acadêmico individualizado.

“Entendemos a transição como um processo de reinvenção. Uma instituição de ensino que oferece cursos de especialização deve ter como missão oferecer não apenas qualificação, mas acolhimento nessa jornada”, considera Astrath.

Para o diretor-geral da Faculdade Focus, a pós-graduação deixou de ser um diferencial e se tornou etapa obrigatória para quem quer se reposicionar com segurança no mercado.

“Cursos bem estruturados combinam agilidade, qualidade e conexão com o mercado – a tríade perfeita para quem está recomeçando”, afirma.

Para mais informações, basta acessar: http://www.focusconcursos.com.br

A impermeabilização de estofados protege os móveis e suas estampas contra líquidos e partículas sólidas, como poeiras, e pode envolver o uso de produtos com ação contra fungos, bactérias, mofo ou odores. Nesses casos, os impermeabilizantes são classificados pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) como saneantes, por envolver propriedades de higienização.

A Resolução da Diretoria Colegiada nº 59, de 2010, determina que produtos classificados como saneantes estejam regularizados junto à Anvisa, com registro ou notificação, e cumpram regras sobre rotulagem, composição e segurança. Segundo o documento, a aplicação desses produtos deve seguir cuidados para evitar riscos respiratórios, irritações na pele e inflamabilidade.

Pedro Sampaio, especialista em limpeza da Dr. Lava Tudo, reforça as exigências da Anvisa para negócios que oferecem serviços de impermeabilização de estofados.

“As empresas devem seguir protocolos de segurança química, controle de riscos ocupacionais e higienização dos ambientes. A manipulação, o transporte e o armazenamento dos produtos também precisam respeitar normas específicas para garantir a segurança durante todo o processo”, declara o profissional.

Conforme apontado pelo especialista, o cumprimento das normas estabelecidas pelo órgão regulador contribui para a execução de um serviço de forma mais responsável e profissional. Para ele, o respeito à regulamentação eleva o padrão de qualidade e reforça o compromisso com a responsabilidade sanitária.

“A conformidade com a Anvisa assegura que os produtos utilizados foram testados e aprovados para uso seguro, sem risco à saúde dos usuários e dos profissionais. Também garante que a empresa segue boas práticas de higiene, manipulação e descarte de produtos químicos”, afirma Sampaio.

Contratação de serviço especializado

O profissional destaca as funcionalidades de contratar um serviço especializado em impermeabilização de estofados em comparação a utilização de produtos caseiros ou amadores. Segundo ele, o serviço profissional assegura resultados consistentes, duradouros e com respaldo técnico.

“A medida garante a escolha correta do produto, a aplicação adequada e segura, além do uso de equipamentos profissionais que proporcionam melhor fixação do impermeabilizante. Produtos caseiros podem manchar o tecido, comprometer a durabilidade do estofado e até oferecer riscos à saúde devido ao uso inadequado de substâncias químicas”, esclarece o especialista em limpeza da Dr. Lava Tudo.

Sampaio salienta que a experiência técnica é fundamental para garantir resultados eficazes na impermeabilização de estofados, uma vez que a técnica de aplicação depende desse conhecimento.

“Um especialista sabe identificar o tipo de tecido, avaliar seu grau de absorção e escolher o produto mais apropriado para garantir máxima proteção sem alterar a textura ou a cor do estofado. A pulverização deve ser uniforme, respeitando o tempo de secagem e o volume ideal do produto. Tudo isso exige treinamento e prática, o que um profissional capacitado oferece”, pontua o profissional.

De acordo com o especialista, a contratação de um serviço especializado pode representar economia a longo prazo, pois a aplicação correta do produto evita retrabalhos e desperdícios comuns em tentativas amadoras, resultando em economia de tempo, dinheiro e na preservação do investimento feito no estofado.

“Além disso, a impermeabilização profissional protege o estofado contra manchas, desgaste precoce e proliferação de fungos, e reduz a necessidade de limpezas frequentes, ou até da substituição antecipada do móvel. A impermeabilização é uma medida simples, mas eficaz para preservar o estofado e evitar dores de cabeça futuras”, aponta Sampaio.

Os erros mais comuns de quem não impermeabiliza o estofado são ignorar a proteção preventiva e agir só após acidentes, usar produtos inadequados, acreditar que todo tecido é resistente a manchas, não considerar que a umidade acumulada favorece fungos e odores e subestimar o desgaste do uso diário, especialmente com crianças e pets.

“Especialmente para famílias com crianças, pessoas alérgicas e pets, a certificação e a conformidade com órgãos reguladores transmitem confiança e podem ser um fator decisivo na escolha da empresa, pois demonstram profissionalismo, responsabilidade e compromisso com a saúde e a segurança do cliente. Em um mercado onde muitos atuam na informalidade, a regularização pela Anvisa é um diferencial competitivo importante”, ressalta Sampaio.