A equiparação hospitalar é uma estratégia administrativa e tributária para empresas de saúde regulamentada pela Lei nº 9.249/95. Em linhas gerais, o processo envolve reconhecer as atividades da clínica e enquadrá-las em um alíquota de presunção reduzida para procedimentos, reduzindo drasticamente o Imposto de Renda de Pessoa Jurídica (IRPJ) e a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) devidos.

Conhecida no setor como “equiparação hospitalar”, a medida refere-se a uma possibilidade prevista em lei que reconhece a redução de alíquotas de CSLL e IRPJ. Segundo Matheus Reis, CEO da Back4You, o nome comercial surgiu, pois os primeiros estabelecimentos a adotar tal redução foram os hospitais, porém essa lei beneficia qualquer profissional ou CNPJ de saúde que realizam procedimentos, tais como os feitos por cirurgiões, anestesiologistas, ortopedistas, dentistas, clínicas de reprodução assistida, centros de diagnóstico por imagem, seja o CNPJ atuante dentro de uma unidade própria ou de terceiros, privada ou pública — inclusive CNPJs de licitações.

Com esse mecanismo, a base de cálculo do IRPJ pode cair de 32% para até 8%, e a do CSLL de 32% para 12%. “Essa reorganização contábil fiscal gera mais eficiência financeira e pode reduzir a carga tributária total de 16% para 7%, podendo alcançar até 70%. A maioria das nossas clínicas recebe até R$500 mil de restituição”, afirma Reis.

Possíveis impactos financeiros e operacionais

Ainda segundo Matheus “ao reduzir a alíquota para cerca de 7% a clínica poderá recuperar os valores de impostos pagos a mais nos últimos cinco anos e ainda terminará o ano com bastante lucro”. Este aumento permite um aumento nos valores em caixa, permitindo o reinvestimento dos valores para a própria clínica. “É assim que uma clínica saudável cresce, aumenta o patrimônio e reinveste em si. Em uma clínica com faturamento mensal de R$200 mil em procedimentos, a economia anual obtida seria quase igual a um mês completo de faturamento, apenas pela diminuição dos impostos”, complementa.

Sem dor de cabeça

Matheus destaca que “a economia é gerada exclusivamente de mudanças fiscais, sem necessidade de reduzir insumos ou elevar preços de procedimentos. Em outras palavras, a clínica manteria suas operações normalmente, mas recolheria menos tributos legais conforme o que a lei exige. Antes esse pedido demorava anos, mas hoje com as novas normas da Receita Federal de 2025 e com o formato adequado de solicitação, leva, em média, 90 dias”.

Em contrapartida, a implementação da equiparação envolve se adequar a requisitos específicos. Ao ser questionado sobre os requisitos, Matheus explica que “entre os requisitos incluem ser um CNPJ em regime de Lucro Presumido, adequar-se às normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e garantir que os procedimentos realizados sejam os considerados elegíveis pelo fisco. Além disso, é importante elaborar um parecer detalhado para embasar a equiparação e evitar questionamentos das autoridades fiscais”.

Escolhendo um profissional capacitado

“É muito comum atendermos clientes que iniciaram o procedimento com outros escritórios, mas tiveram problemas com a Receita e por isso nos procuram para realizar o procedimento da forma correta”, Matheus completa.

O especialista Matheus Reis destaca a importância de buscar profissionais com experiência comprovada na área para realizar a equiparação hospitalar. Ele também esclarece que, “em média, o custo do serviço gira em torno de 30% dos valores restituídos, sendo cobrado apenas após a efetivação da restituição e na ausência de intercorrências no processo”. Ou seja, só se paga o serviço se ele realmente gerar economia ao cliente. Além disso, Matheus reforça que dá garantia de cobertura em caso de intercorrências por cinco anos, evitando quaisquer multas.

Atualmente o Supremo Tribunal de Justiça (STJ) já emitiu uma orientação sobre serviços hospitalares. No Recurso Especial nº 1.116.399/BA tudo aquilo que é considerado “serviço hospitalar” deve ser interpretado de forma objetiva: são procedimentos de promoção da saúde. Mas isto não torna obrigatório que estes serviços devam ser realizados somente por hospitais – uma clínica que atua em um hospital terceiro também tem direito a esse benefício, independente de ter estrutura hospitalar própria de qualquer tipo.

“Em um procedimento correto, as empresas médicas são enquadradas como pessoas jurídicas capazes de prestar serviços hospitalares”, comenta Matheus. “O parecer jurídico em conjunto com as mudanças fiscais da empresa, neste caso, entra como uma forma de explicar e contextualizar a solicitação de equiparação, dando argumentação para evitar dúvidas fiscais”.

Sobre a Back4You

A Back4You foi criada por médicos da Universidade de São Paulo (USP) para cuidar da saúde financeira de médicos. A empresa atua com planejamento tributário, equiparação hospitalar, recuperação fiscal no Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e Business Process Outsourcing (BPO) financeiro para clínicas, agindo com respaldo completo em legislação, jurisprudências e normas técnicas.

Para saber mais, basta acessar: www.back4you.com.br

Cerca de 20% do impacto total que a inteligência artificial (IA) generativa pode gerar à área de Recursos Humanos está relacionado a aprimorar os processos de gerenciamento de pessoas e talentos. Os dados são de uma análise da consultoria de gestão McKinsey & Company.

O levantamento também aponta que as ferramentas desse tipo de tecnologia podem fornecer monitoramento aumentado do sentimento dos funcionários em tempo real e ajudar a garantir um processo objetivo de avaliação de desempenho.

Cristiano Miano, fundador e presidente da Digi, empresa de marketing de incentivo, loyalty, engajamento e premiação, testifica que novas ferramentas digitais têm sido incorporadas para tornar programas de incentivo mais eficientes, personalizados e acessíveis, melhorando a motivação e o desempenho dos colaboradores.

A digitalização facilita a implementação e o acompanhamento de programas de incentivo, permitindo que colaboradores acessem informações de forma rápida e transparente. Isso agiliza os processos e oferece soluções escaláveis para empresas de diferentes portes, assinala o especialista.

Miano destaca que a tecnologia torna os programas mais precisos. A IA pode analisar dados para oferecer incentivos personalizados, ajustando as recompensas conforme o desempenho de cada colaborador. Isso torna os programas de incentivo mais eficazes e adequados às necessidades individuais.

Tecnologia e gerenciamento de programas de incentivo

A análise da McKinsey & Company destaca ainda que outros 12% do potencial de valor da IA generativa para o segmento de RH está na capacidade de gerar recomendações de aprendizado personalizadas e proporcionar uma combinação de aprendizado e desenvolvimento contínuos. Outros 20% são atribuídos ao potencial da tecnologia para a aquisição de talentos, recrutamento e integração.

A implementação de um programa de incentivo digital envolve o uso de tecnologia para personalizar experiências, maximizar o aprendizado e entregar resultados, com o compromisso de marcar positivamente as trajetórias dos colaboradores, reforça Miano.

O especialista esclarece que as plataformas de gestão de incentivos, gamificação e softwares de reconhecimento digital são fundamentais para acompanhar o desempenho em tempo real, com relatórios personalizados e dados acessíveis para ajustes rápidos. Por meio de estratégias inovadoras, como gamificação e plataformas de reconhecimento on-line, é possível inspirar a excelência nas equipes.

Para Miano, a gamificação é uma importante ferramenta digital para o aumento da participação e da motivação dos colaboradores. A gamificação torna os programas mais interativos e divertidos. Ao criar sistemas de pontos, rankings e recompensas, ela estimula uma competição saudável e aumenta o engajamento dos colaboradores.

Segundo o especialista, a tecnologia mede, em tempo real, desempenho e resultados por meio de análises de dados e dashboards personalizados que permitem ajustes imediatos para maximizar os resultados e alinhar as estratégias com os objetivos da empresa.

No Brasil, 6% dos RHs afirmam que a área passou por um grande processo de digitalização e 40% admitem que não realizaram nenhum movimento prático para tornar os processos de pessoas mais tecnológicos e menos manuais. As percepções são de uma pesquisa realizada pela Think Work em parceria com a Flash.

O mesmo estudo indica que 69% dos RHs que não são digitalizados afirmam que as decisões da área são baseadas em crenças e opiniões. O índice cai para 6% entre os RHs maduros digitalmente. O levantamento também mostra que o percentual de empresas que utilizam IA no RH é de 30%.

Todavia, Miano também alerta para o equilíbrio entre a tecnologia e a humanização nos programas de incentivo. Embora a tecnologia seja essencial, o toque humano não deve ser perdido. Feedback personalizado e reconhecimento público mantêm a conexão emocional, garantindo que os colaboradores se sintam verdadeiramente valorizados.

Em outra publicação, a McKinsey & Company destaca a gestão de desempenho que coloca as pessoas em primeiro lugar ao apontar que empresas que avaliam não apenas o “o quê” foi feito, mas também “como” foi feito, olham para qualidades como trabalho em equipe, boa comunicação, flexibilidade e decisões éticas.

De acordo com a consultoria, avaliar o comportamento e a forma de agir é especialmente útil para líderes cujos resultados são difíceis de medir diretamente, como em projetos de longo prazo ou iniciativas complexas, onde nem tudo pode ser medido em números.

Aproximadamente três em cada cinco empresas analisadas na pesquisa da McKinsey & Company consideram essa abordagem equilibrada, e afirmam que isso ajuda líderes a entenderem tanto os resultados concretos quanto a maneira de pensar e agir que levou aos resultados.

Para mais informações, basta acessar: digi.ag/

Tuvis, empresa israelense-brasileira que já está presente em quase todos os maiores bancos do Brasil e em diversos outros países, começou oficialmente a sua expansão para os Estados Unidos, algo que já está em planejamento há anos.

A startup vem para sanar a dor das empresas relacionadas à segurança e compliance dentro de aplicativos de mensagem, como WhatsApp, iMessage, Telegram, Signal, Line, WeChat, Microsoft Teams, Google Meet e outras. Para isso, a Tuvis oferece uma rede de cobertura de diversas integrações e conjunto de canais.

“Isso capacita as empresas a se envolverem efetivamente com clientes e parceiros em suas plataformas preferidas, mantendo os mais altos padrões de segurança e conformidade, uma capacidade particularmente vital à medida que diversos avanços tecnológicos acontecem”, diz Deborah Palacios Wanzo, CEO da Tuvis.

A dedicação da Tuvis à cibersegurança e compliance inclui a entrega contínua de recursos avançados projetados para lidar com o dinâmico cenário de ameaças digitais e os complexos ambientes regulatórios. Com base em suas soluções, que incluem prevenção de perda de dados (DLP) alimentada por IA e arquivamento abrangente de mensagens, a Tuvis ajuda as empresas a gerenciar proativamente os riscos e garantir a adesão aos padrões globais (como GDPR, FINRA e HIPAA).

De acordo com a CEO, a empresa já nasceu internacional, por ter os dois fundadores sendo de países diferentes, sendo de Israel e do Brasil, decidiram começar a vender no Brasil. Essa decisão foi tomada porque, quando a Tuvis foi criada, a solução era focada em WhatsApp e as empresas brasileiras são umas das que mais usam o aplicativo hoje, já que 8 em cada 10 usuários preferem realizar negócios pelo WhatsApp.

“Logo depois de começarmos a Tuvis, já começamos a expandir as integrações, tanto de canais quanto de segurança e compliance. Atualmente, temos soluções para mais de dez canais e estamos presentes em mais de 35 países. Com esse crescimento, o próximo passo foi conquistar o mercado americano”, diz.

Assim, todo o time da empresa começou a focar no mercado estadunidense. “A primeira coisa que fizemos foi a integração com o Signal e iMessage, que são os aplicativos de mensagem não oficiais mais utilizados nos Estados Unidos, inclusive pelo governo americano”, diz Ron Korland, CTO da Tuvis.

Para Korland, que foi o principal desenvolvedor da solução e o líder técnico à frente de todas as inovações e integrações, quanto mais canais a Tuvis atender, melhor é o portfólio para poder atender cada vez mais todos os mercados. “Sempre tivemos a intenção de nos expandir e atender cada vez mais países. Os Estados Unidos sempre foi um dos objetivos e fico muito feliz de ver isso se tornando realidade”, diz.

Além das integrações e expansão da solução tecnológica, uma das ações realizadas pela Tuvis para apresentar a solução de segurança, com foco em evitar o vazamento de dados, garantindo o registro, a governança e a auditoria de mensagens, foi a participação da empresa como patrocinadora em três eventos que aconteceram no país.

“Este ano, foi a primeira vez que patrocinamos algum evento fora do Brasil e já começamos com três eventos incríveis nos Estados Unidos. O primeiro foi CPX, evento realizado pela Checkpoint, que é nossa parceira tecnológica. Também patrocinamos o XLoD Global, na edição de Nova Iorque, para falarmos de governança e compliance e, por fim, patrocinamos o maior evento de cibersegurança do mundo: RSAC Conference, que acontece em São Francisco”, diz Deborah.

De acordo com a CEO, esses foram momentos essenciais para entender o mercado e melhorar a estratégia para a expansão comercial nos Estados Unidos. “Agora, estamos definitivamente prontos para atender as dores das empresas americanas”, diz.

Sobre a Tuvis

A Tuvis é uma empresa israelense, com subsidiárias estabelecidas no Brasil, Israel e Estados Unidos e uma presença mais ampla em mais de 35 países, que capacita centenas de empresas em todo o mundo, incluindo grandes organizações como Petrobras, Pinterest e HDI Seguros, a usar plataformas de mensagens instantâneas e colaboração com segurança, eficiência e em compliance.

A saúde infantil em Minas Gerais acaba de alcançar um marco inédito. Belo Horizonte recebe a primeira Unidade de Transição Pediátrica Hospitalar do estado, voltada ao cuidado de crianças que, embora clinicamente estáveis, ainda necessitam de acompanhamento contínuo e especializado. A unidade, que acaba de ser inaugurada na Versania Brasil, no bairro Santa Lúcia, funciona em um andar exclusivo com dez leitos.

De acordo com a coordenadora de pediatria da Versania Brasil, Andréia de Albuquerque Freitas, o espaço foi criado para oferecer acolhimento e assistência especializada para as crianças e seus familiares. “São pacientes que, embora não precisem mais permanecer em hospitais de alta complexidade, ainda não estão em condições de voltar para casa. Entre os casos atendidos estão desmame de oxigênio, reabilitação neurológica ou motora, nutrição especializada e cuidados paliativos”, diz.

A médica ressalta que a inauguração da unidade chegou no momento exato, haja vista que o aumento dos casos de bronquiolite e outras infecções virais, como VSR e influenza em Belo Horizonte e toda a Região Metropolitana, têm feito com que os hospitais operem no limite da capacidade. “Diante da escassez crônica de leitos, especialmente em UTIs e enfermarias pediátricas, ganha destaque a necessidade de reorganizar o fluxo assistencial infantil por meio da Unidade de Transição Pediátrica, voltadas para reabilitação, desospitalização e cuidados paliativos”, salienta.

No dia 30 de abril deste ano, a Prefeitura de Belo Horizonte decretou situação de emergência diante do cenário epidemiológico e assistencial das doenças respiratórias. O ato administrativo foi publicado na 2ª edição do Diário Oficial do Município (DOM). De acordo com a prefeitura, foram registradas 11.671 solicitações de internação motivadas por doenças respiratórias na rede SUS da capital.

De acordo com a pediatra, ao viabilizar a transferência segura de pacientes pediátricos complexos para uma unidade especializada em cuidados prolongados e transicionais, há liberação de leitos hospitalares de alta complexidade para os casos agudos.

Com uma abordagem centrada na humanização e no cuidado integral, a nova unidade da Versania conta com uma equipe multidisciplinar, cuja atenção é voltada tanto para o aspecto clínico quanto emocional. Além de pediatras, há nutricionista, fonoaudióloga, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional e consultor espiritual. “Na pediatria, vamos manter a mesma linha de cuidados que já aplicamos nos adultos, com integração entre as especialidades e foco total no bem-estar das crianças”, ressalta a pediatra.

O atendimento às crianças atende a critérios específicos de admissão. Para orientar os profissionais da saúde e familiares sobre o tema, a equipe da Versania está elaborando um e-book informativo que será disponibilizado em breve. “O objetivo é garantir a clareza sobre o perfil dos pacientes que podem ser acolhidos na unidade, reforçando a segurança e a efetividade do cuidado”, enfatiza a médica.

Além da estrutura assistencial, a nova Unidade de Transição Pediátrica da Versania também contará com ações de acolhimento emocional e humanização promovidas em parceria com a Associação Keralty, que realiza programações mensais voltadas aos pacientes adultos e, agora, estenderá as atividades ao público pediátrico, por meio de músicos, intervenções lúdicas com palhaços e eventos organizados para as crianças e suas mães ou acompanhantes.

“Essas ações fortalecem o vínculo entre os pacientes e suas famílias, promovem bem-estar e tornam a experiência de cuidado mais leve e acolhedora. Estaremos caminhando junto com a Associação Keralty nesse propósito”, destaca a coordenadora.

Dubai lançou o primeiro sistema de classificação baseado em ícones do mundo para representar o nível de cooperação entre seres humanos e máquinas no processo de produção de pesquisas, publicações e conteúdo público.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250717656006/pt/

Dubai launches world’s first icon classification for Human–Machine Collaboration in research and publications (Infographic: AETOSWire)

Desenvolvida pela Dubai Future Foundation (DFF), os Ícones da Cooperação entre Seres Humanos e Máquinas (HMC) oferece um novo padrão mundial de transparência, indicando claramente até que ponto seres humanos e IA trabalharam juntos durante todo o processo de criação. A classificação é gratuita, protegida por direitos autorais para garantir a consistência e disponível abertamente para pesquisadores, editores e criadores de conteúdo ao redor do mundo.

Sua Alteza Xeique Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Príncipe Herdeiro de Dubai, Vice-Primeiro-Ministro, Ministro da Defesa e Presidente do Conselho de Curadores da DFF, disse: “Distinguir entre conteúdo gerado por seres humanos e por IA se tornou um grande desafio. É por isto que lançamos uma nova estrutura para definir o nível de cooperação entre seres humanos e máquinas em todas as formas de conteúdo.

“Convidamos pesquisadores, escritores, editores, designers e criadores de conteúdo de todo o mundo a adotar este novo sistema de classificação mundial”, acrescentou Sua Alteza.

Ao contrário das ferramentas existentes que se concentram em resultados ou autoria, os ícones da HMC se concentram no processo por trás do trabalho, desde a ideação e análise de dados até a escrita, tradução e design. O sistema se aplica a artigos acadêmicos, relatórios, conteúdo visual e materiais educacionais.

O sistema de classificação apresentacinco ícones centrais, representando o grau de cooperação entre seres humanos e máquinas (de todos os seres humanos para todas as máquinas), bem como nove ícones funcionais, indicando para quais partes específicas do processo uma máquina contribuiu. São elas: ideação, revisão de literatura, coleta de dados, análise de dados, interpretação de dados, escrita, tradução, elementos visuais e design.

Ao usar estes ícones, instituições e pessoas podem demonstrar o uso responsável da IA, reforçar a liderança humana em produzir pesquisas e promover maior confiança em uma era cada vez mais moldada por ferramentas de aprendizagem automática.

O sistema foi desenvolvido em resposta a uma pergunta levantada na edição de 2024 do relatório Global 50 da Dubai Future Foundation: “E se tivéssemos uma Declaração de Turing para a inteligência humana?” Os ícones da HMC apresentam a resposta de Dubai: uma estrutura prática que define um novo padrão para integridade de pesquisa e transparência de conteúdo.

Baixe os ícones e saiba mais em dubaifuture.ae/hmc.

Fonte:AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250717656006/pt/

Contato:

Sara AlQarout

+971529456243

Fonte: BUSINESS WIRE

A Marriott International, Inc. anuncia a assinatura de sete hotéis da marca City Express by Marriott no Brasil, em parceria com a FÁBRICA DE HOTÉIS, marcando a estreia da marca no país. Este marco faz parte de um acordo mais amplo de desenvolvimento multiunidades para inaugurar 30 propriedades da marca City Express by Marriott na região Nordeste do Brasil ao longo dos próximos 15 anos.

A assinatura foi celebrada no último dia 15, em uma cerimônia especial em Porto de Galinhas, com a presença de autoridades locais, representantes da empresa proprietária, executivos da Marriott e membros da imprensa.

Este anúncio reforça o recente impulso da marca na região do Caribe e América Latina (CALA). Em junho, a Marriott anunciou a entrada da City Express by Marriott em El Salvador com quatro novos hotéis. No início deste ano, a empresa revelou planos para lançar a marca City Express by Marriott na Argentina, Bolívia, Nicarágua e Peru, a partir de janeiro de 2025. Em março, a marca estreou oficialmente nos Estados Unidos, com planos de expansão para o Canadá.

Atualmente, a City Express by Marriott está presente em cinco países, com outros seis mercados e mais de 60 projetos em desenvolvimento — evidenciando seu rápido crescimento e impacto crescente no segmento de hospitalidade midscale.

“Estamos entusiasmados em continuar nossa colaboração com a FÁBRICA DE HOTÉIS para trazer a marca City Express by Marriott ao Brasil”, diz Federico Greppi, Chief Operations da Marriott International para o Caribe e América Latina (CALA). “Este acordo reflete nosso compromisso contínuo em combinar a escala global da Marriott com a expertise local — oferecendo acomodações eficientes e de alta qualidade, com acesso às nossas plataformas e ao ecossistema Marriott Bonvoy”.

“Essas novas assinaturas são uma prova da confiança que nossos proprietários e franqueados depositam na Marriott International e na força de nossas marcas”, afirma Bojan Kumer, Vice-Presidente Regional de Desenvolvimento da Marriott International na CALA. “O Brasil é um mercado estratégico para nós, e continuamos a enxergar oportunidades para diversificar ainda mais nosso portfólio no país. Estamos especialmente animados com a expansão no segmento midscale acessível com a City Express by Marriott”.

“Acreditamos que a hospitalidade é um vetor silencioso de desenvolvimento. O City Express by Marriott no Nordeste não é apenas um novo hotel — é a conexão entre uma marca global e o potencial econômico da região”, conta o diretor da empresa Fábrica de Hotéis, Tarcysio Malheiros.

As sete novas propriedades assinadas contribuirão com mais de 750 quartos em destinos estratégicos e de alto crescimento no Nordeste do Brasil, reforçando o compromisso da Marriott em ampliar o acesso a acomodações de qualidade em mercados emergentes. Assim como o The Westin Porto de Galinhas e o The Westin João Pessoa, as novas propriedades City Express terão design assinado pelo estúdio de arquitetura DPA, com foco na integração harmoniosa com o ambiente local e na criação de experiências imersivas para os hóspedes. A execução ficará a cargo da Casa Orange, incorporadora especializada em empreendimentos imobiliários de alto padrão, com foco em inovação, sustentabilidade e qualidade.

Em Ipojuca (Pernambuco), a City Express by Marriott abrirá um hotel no Complexo Industrial Portuário de Suape, importante polo de desenvolvimento econômico e industrial do Brasil. E outro em Porto de Galinhas, um dos principais destinos turísticos do país, com abertura até 2028.

Enquanto isso, no início de 2028, a marca também planeja expandir para as cidades de Natal e Fortaleza, com novas propriedades. Esses hotéis atenderão a uma ampla gama de hóspedes — desde profissionais do setor público e de energia até turistas de praia e viajantes urbanos — oferecendo opções de hospedagem bem localizadas e adequadas tanto para negócios quanto para lazer.

Esses empreendimentos serão acompanhados por hotéis adicionais na área costeira de Cabo de Santo Agostinho e outras regiões, com inauguração prevista para 2029. Juntos, esses hotéis atenderão a uma combinação de viajantes corporativos, logísticos e de lazer, refletindo o crescimento econômico e turístico da região Nordeste.

City Express by Marriott, que passou a integrar o portfólio do Marriott Bonvoy em 2023, foi projetada para atender às necessidades de viajantes de negócios e lazer que buscam acomodações modernas, confortáveis e bem localizadas. A expansão regional da marca está alinhada à estratégia da Marriott International de diversificar sua oferta e conquistar novos segmentos de clientes.

Tarefas repetitivas têm impactado a produtividade de trabalhadores, e a inteligência artificial (IA) surge como uma possível solução. Um levantamento realizado pela Talker Research, a pedido da Grammarly, com 2.000 profissionais nos Estados Unidos, mostrou que 62% desejam automatizar atividades rotineiras com o apoio da tecnologia.

Segundo o estudo, os trabalhadores enfrentam, em média, 53 tarefas repetitivas por semana que interrompem o fluxo de trabalho. Entre as mais citadas estão: organização de dados em planilhas (34%), redação de atas e notas de reunião (33%) e elaboração de e-mails (35%). Para os entrevistados, essas atividades tomam tempo que poderia ser direcionado a funções estratégicas — 44% disseram que odeiam os aspectos repetitivos do seu trabalho.

Apesar disso, 56% dos trabalhadores se consideram muito produtivos ao longo de um dia normal. De acordo com o estudo, o pico de rendimento dos trabalhadores americanos é registrado às segundas-feiras, por volta das 11h. Já o menor nível ocorre às sextas, às 12h06.

Adoção da IA depende da usabilidade

A facilidade de uso das ferramentas é apontada como fator decisivo para a adoção da IA. Dos entrevistados, 49% destacaram a usabilidade como prioridade, 35% valorizam a simplicidade na criação de comandos (prompts), e 31% mencionam a importância da integração com os sistemas corporativos já existentes.

Heather Breslow, chefe de pesquisa de UX e marketing da Grammarly, afirmou ao New York Post que empresas devem investir em soluções intuitivas e em programas de capacitação. Segundo ela, desenvolver uma cultura de superusuários de IA é essencial para ampliar os ganhos da tecnologia.

Ganhos esperados com a automação

A expectativa é que a inteligência artificial assuma tarefas operacionais como relatórios, organização de dados e comunicações padronizadas, permitindo que os profissionais se concentrem em análises, decisões e criação de conteúdo. “Ao minimizar as tarefas tediosas que atrapalham a produtividade real, os usuários de IA têm tempo para se concentrar em trabalhos mais significativos que exigem seu julgamento, criatividade e cuidado”, disse Breslow ao New York Post.

Dos entrevistados, 76% estimam que, em média, a IA se tornará indispensável nas empresas em três anos e meio. Atualmente, apenas 38% das empresas dos trabalhadores que participaram da pesquisa possuem uma política clara de inteligência artificial.

O levantamento da Grammarly sugere que os profissionais estão dispostos a adotar a IA como aliada. A combinação entre tecnologia acessível, capacitação e clareza sobre seu uso pode redefinir o ambiente corporativo nos próximos anos. “Os trabalhadores estão ansiosos para alavancar a IA para o crescimento profissional e buscam em seus locais de trabalho orientações claras sobre como maximizar seu potencial”, concluiu Breslow.

Capacitação contínua será fundamental

O estudo, porém, aponta que a eficácia da IA depende diretamente da qualificação dos profissionais. De acordo com a chefe de pesquisa de UX e marketing da Grammarly, para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário onde todos utilizam a inteligência artificial, elas devem investir ativamente em ajudar seus funcionários a utilizá-la bem, capacitando os trabalhadores por meio de programas de aprendizagem e desenvolvimento.

A pesquisa indica uma transformação gradual no modo de trabalho, com a IA assumindo um papel central em processos operacionais. Segundo o estudo, a maioria dos entrevistados (64%) vê a IA como uma oportunidade de crescimento na carreira, e não como uma ameaça.

Desafios na implementação da IA

Um estudo do Fórum Econômico Mundial (WEF, na sigla em inglês) aponta que até 2030 cerca de 37% das habilidades exigidas dos trabalhadores brasileiros terão de ser atualizadas em razão da IA e outras tecnologias. O levantamento enfatiza a vulnerabilidade de funções administrativas, secretariais e operacionais, com maior demanda para especializações em big data, inteligência artificial e machine learning.

De acordo com o Fórum Econômico Mundial, nove a cada dez empresas brasileiras pretendem aprimorar competências em até cinco anos. No entanto, a maior parte (58%) priorizam contratar novos perfis em vez de investir em treinamento interno (48%).

Apesar desses desafios, o Brasil se posiciona à frente globalmente em adoção de IA estratégica. Uma pesquisa do LinkedIn mostra que 74% dos executivos brasileiros consideram importante preparar suas empresas para mudanças trazidas pela tecnologia — acima dos 63% da média global.

Além disso, o Brasil foi o segundo país que mais cresceu em contratações na área de IA em um ano. De acordo com o AI Index Report 2025, da Universidade de Stanford, as contratações brasileiras na área de IA cresceram 30,8% em relação ao ano anterior. Com isso, o Brasil ficou atrás apenas da Índia (33,4%) e à frente da Arábia Saudita (28,7%).

O uso de brindes personalizados em treinamentos corporativos tem se consolidado como uma estratégia eficaz para aumentar o engajamento dos colaboradores e fortalecer a retenção de conteúdo. A distribuição de itens utilitários durante essas ações internas amplia a percepção da marca e proporciona uma experiência mais imersiva aos participantes.

Durante dinâmicas de capacitação, é comum o uso de materiais como cadernos, canetas, mochilas e ecobags com a identidade visual da empresa. Esses objetos funcionam como extensão da cultura organizacional e oferecem utilidade prática. Anotar informações em um caderno institucional, por exemplo, reforça o vínculo com a empresa e incentiva o aprendizado contínuo.

Os chamados kits de boas-vindas ou kits de treinamento podem incluir uma variedade de itens como canetas com gravação a laser, cadernos com capa personalizada, garrafas térmicas reutilizáveis e blocos de anotações. Esses produtos, além de funcionais, ajudam a transmitir profissionalismo e acolhimento aos participantes desde o início da jornada de aprendizado.

Além disso, os brindes contribuem para a organização visual dos encontros e promovem senso de pertencimento. Em eventos de integração, camisetas ou pastas personalizadas facilitam a identificação dos participantes. Já em workshops e programas de formação continuada, funcionam como estímulo adicional à participação ativa.

Rodrigo Pereira, CEO da Innovation Brindes, destaca a importância de alinhar os materiais promocionais à proposta do treinamento. “Optamos por desenvolver kits personalizados específicos para treinamentos internos, com itens funcionais e visualmente alinhados à identidade da empresa. O retorno em engajamento foi notável”, afirma. Segundo o executivo, os itens continuaram em uso mesmo após o término das atividades.

A personalização dos brindes tem se beneficiado do avanço de tecnologias como a impressão UV 360°, gravação a laser e impressão digital de alta resolução. Esses recursos permitem a aplicação durável de logotipos, frases motivacionais e até QR Codes, conferindo sofisticação e reforçando o cuidado da empresa com os detalhes.

Um estudo da Gallup mostra que tais empresas podem observar um aumento de 22% na produtividade e 41% na qualidade do trabalho. 

Outro aspecto relevante é o impacto emocional. Os materiais recebidos tornam-se lembranças físicas da experiência, estendendo o efeito positivo da capacitação. Em programas internos de médio e longo prazo, o uso recorrente de brindes contribui para a continuidade dos valores e conhecimentos transmitidos.

Por fim, o investimento em brindes durante treinamentos sinaliza o comprometimento da empresa com o desenvolvimento de suas equipes. Em um cenário corporativo em que o clima organizacional é cada vez mais valorizado, essas ações funcionam como um diferencial estratégico.

Empresas que utilizam brindes personalizados em ações de capacitação e desenvolvimento fortalecem o relacionamento com os colaboradores e aumentam as chances de sucesso nos programas internos de formação.

À medida que há mais integração da inteligência artificial com a execução da lei, crescem as preocupações sobre a confiabilidade das ferramentas de IA genérica em ambientes investigativos complexos. Muitos desses sistemas são construídos em conjuntos de dados de larga escala e estão disponíveis publicamente, e não têm a capacidade de entender as nuances e os contextos que são específicos aos ambientes policiais e aos documentos de inteligência.

Em resposta, a editora de software francesa OPPSCIENCE lançou o SPECTRA Semantic Studio, uma plataforma criada para ajudar as agências a treinar seus próprios modelos de IA usando documentos internos, terminologia e dados de casos. A abordagem foca em precisão contextual, permitindo que as unidades de execução da lei construam uma IA que reflita suas realidades operacionais locais ao invés de confiarem em modelos universais pré-treinados.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250716375553/pt/

O PROBLEMA DA IA PRONTA PARA USO E A ARMADILHA DA AUTOMAÇÃO

As ferramentas de IA prontas para uso prometem velocidade, escalabilidade e precisão, sendo treinadas com conjuntos de dados genéricos em larga escala. Criadas para serem universais, elas analisam texto com base em modelos de linguagem pré-treinados, geralmente construídos provenientes de dados abertos da internet, jargão corporativo ou veículos de comunicação.

Mas um boletim sobre um crime escrito por um policial em Detroit (EUA) não é o mesmo que um e-mail de uma startup de tecnologia.

E as gírias locais de Marseille (França) não correspondemàWikipedia. No entanto, a IA genérica muitas vezes os trata da mesma forma, resultando em:

• Falhas em apanhar suspeitos
• Crimes classificados incorretamente
• Falta de correlação entre boletins cruciais

Esses pontos não são simplesmente erros. Na execução da lei, eles podem inviabilizar investigações ou atrasar a justiça.

Em uma era em que os algoritmos escrevem manchetes, analisam e-mails e recomendam decisões de condenação, a automação tem se tornado mais que uma conveniência; é um pilar das operações modernas.

Porém,àmedida que a IA entra cada vez mais em ambientes de alto risco, como no de execução da lei, surge uma verdade dura: automação sem contexto pode levar a erros custosos e até mesmo perigosos. À medida que levamos a automação a áreas mais profundas e mais sensíveis, uma questão crucial emerge:

O que acontece quando os sistemas automatizados começam a tomar decisões robóticas sobre a vida humana?

Fonte: https://www.theguardian.com/technology/2025/feb/11/ai-chatbots-distort-and-mislead-when-asked-about-current-affairs-bbc-finds

EXECUÇÃO DA LEI: ALTOS RISCOS, ZERO MARGEM PARA ERROS

Falha em fazer conexões, ameaças não percebidas e linguagem mal interpretada podem atrasar as investigações ou inviabilizá-las por completo. É necessário ir além da automação por si só e ter ferramentas de IA que entendam diferentes contextos de configuração, por exemplo, como eles escrevem, como relatam e como falam com suas comunidades.

E nessa investida por precisão, o SPECTRA Semantic Studio está provando ser uma das ferramentas mais importantes.

Com uma abordagem customizada e práticaàanálise semântica de textos, o SPECTRA Semantic Studio muda o jogo ao permitir que você construa sua própria IA, treinada com base no idioma, nos casos e no contexto da sua agência.

Isso não é só uma tecnologia mais inteligente; é uma inteligência customizada para o trabalho investigativo real.

Fonte: https://www.theguardian.com/technology/2025/feb/11/ai-chatbots-distort-and-mislead-when-asked-about-current-affairs-bbc-finds

REPENSANDO A AUTOMAÇÃO EM AMBIENTES DE ALTO RISCO: O TOQUE HUMANO EM UM ROBÔ

Os cientistas de dados e os integradores de sistemas estão aproveitando o SPECTRA Semantic Studio para treinar sistemas de IA que entendam os contextos únicos das operações de execução da lei — a forma como as unidades compõem boletins de ocorrência, se comunicam internamente e engajam com suas comunidades. Isso inclui ensinar a IA a reconhecer apelidos locais relacionados a gangues, linguagem específica de contrabando e outras nuances de linguagem específicas da região. Ao personalizar a IA com essa inteligência contextual, as agências conseguem processar e interpretar documentos complexos com mais precisão. Todo o treinamento e a implantação ocorrem na unidade e offline, garantindo total confidencialidade, controle completo e sólida segurança dos dados.

Um estímulo em tempo real para ajudar os investigadores no campo, com as ferramentas certas, treinadas com os dados certos e construídas para o mundo real.

IMPACTO REAL NO CAMPO: CONECTANDO OS PONTOS ANTES QUE SEJA TARDE DEMAIS

Considere que, em uma cidade de médio porte, a unidade de execução da lei está passando por um aumento nos roubos relacionados às gangues. Em várias investigações, os policiais encontraram repetidamente o apelido “Aranha”.

Ao invés de se adaptar a apenas um caso, um modelo customizado de IA treinado pelo SPECTRA Semantic Studio é implantado em toda a brigada, possibilitando:

• O reconhecimento de “Aranha” como um potencial codinome ligado a vários casos.
• O cruzamento de dados sobre incidentes, suspeitas, veículos e locais em vários boletins.
• A sinalização automática de boletins futuros mencionando termos relacionados.

Essa abordagem voltadaàunidade ajuda a revelar precocementeconexões aparentemente escondidas, acelerando as investigações e fortalecendo a intervenção proativa.

A PERSONALIZAÇÃO NÃO É OPCIONAL

Cada jurisdição é única em sua terminologia, seus desafios e seu estilo de comunicação.

Não se pode confiar que uma IA que não entenda essa singularidade fornecerá informações confiáveis.

É crucial preencher a lacuna entre a automação bruta e o entendimento do mundo real, dando às agências as ferramentas necessárias para treinar, testar e confiar que a IA está trabalhando ao seu lado. O futuro da tecnologia de execução da lei não é só sobre velocidade; é sobre precisão estratégica com expertise humana.

Sobre o SPECTRA Semantic Studio

O SPECTRA Semantic Studio é uma plataforma inovadora que permite que as agências de execução da lei treinem e implementem modelos customizados de IA, personalizados para suas exclusivas necessidades contextuais e de linguagem operacional. Ao focar em análise semântica dos textos dentro de ambientes seguros nas unidades, o SPECTRA Semantic Studio garante precisão, confidencialidade e recursos investigativos aprimorados.

SOBRE A OPPSCIENCE

A OPPSCIENCE é uma editora de software francesa especializada em Big Data e inteligência artificial. Tornou-se líder na área de gestão de análise de inteligência ao criar tecnologias para transformar dados espalhados e em vários formatos em conhecimento diretamente acessível aos usuários finais a partir de um ponto de entrada única. As tecnologias implementadas são derivadas da rede semântica, técnicas de modelagem de conhecimento e processamento de linguagem natural. As soluções da OPPSCIENCE estão atualmente implementadas em mais de 300.000 usuários na França e internacionalmente.

WEBSITE

Website: https://oppscience.com

MÍDIAS SOCIAIS

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/oppscience/

Twitter: https://twitter.com/OppScience

Instagram: https://www.instagram.com/oppscience

Facebook: https://www.facebook.com/OPPSCIENCE

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250716375553/pt/

Contato:

IMPRENSA

Contato para comunicação: Marketing@oppscience.com

Parceiros de tecnologia: techpartners@oppscience.com

Parceiros de ESN e empresas de consultoria: partners@oppscience.com

Contato geral da empresa: contact@oppscienc.com

Fonte: BUSINESS WIRE

VICTORIA, Seychelles, 18 de julho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3, se juntou oficialmenteàGlobal Markets Alliance, uma iniciativa colaborativa desenvolvida para alinhar os padrões do setor e promover a interoperabilidade de títulos tokenizados pela Ondo Finance. Essa aliança reúne os principais players do ecossistema de ativos digitais para acelerar a adoção e a acessibilidade de ativos tokenizados do mundo real (RWAs), incluindo ações tokenizadas, ETFs e muito mais.

Como parte dessa parceria, os usuários da Bitget em breve poderão acessar mais de 100 ações, ETFs e fundos do mercado monetário tokenizados dos EUA, expandindo seu universo de investimentos além dos criptoativos tradicionais. As novas ofertas serão lançadas na Bitget no final deste verão, alinhando-se com a visão da plataforma de permitir que os usuários negociem de forma mais inteligente e construam portfólios diversificados e resilientes em vários mercados.

Os RWAs tokenizados são um segmento emergente em ativos digitais, criado pela fusão das finanças tradicionais e da tecnologia blockchain. Ao envolver ativos do mundo real, como ações, em tokens baseados em blockchain, eles permitem negociações 24 horas por dia, 7 dias por semana, menores barreirasàentrada, propriedade fracionada acessibilidade global. Recursos que muitas vezes são limitados ou totalmente indisponíveis nos sistemas financeiros tradicionais são amplamente utilizados.

“A tokenização será o principal impulsionador da próxima fase de adoção de ativos digitais, seu mercado está projetado para atingir trilhões de dólares nos próximos anos. Apoiar ações tokenizadas é um passo mais perto do nosso objetivo de ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente”, disse Gracy Chen, CEO da Bitget. “Por meio de nossa parceria com a Ondo e a Global Markets Alliance, estamos contribuindo para um mercado financeiro mais global, líquido, acessível e inclusivo.”

A Global Markets Alliance da Ondo foi criada para reunir parceiros de infraestrutura confiáveis, corretoras, custodiantes e plataformas DeFi para desbloquear o acesso sem fronteiras a produtos financeiros de alta qualidade. Sua missão é construir um sistema financeiro mais aberto, inclusivo e interoperável, alimentado por ativos tokenizados. Os membros fundadores da aliança incluem líderes do setor, como Solana Foundation, LayerZero, Jupiter, Trust Wallet, Rainbow Wallet, BitGo, Fireblocks, 1inch, Alpaca e agora Bitget, entre outros.

“Trazer as ações tokenizadas e ETFs da Ondo para a Bitget representará um passo significativo em nossa missão de tornar os mercados financeiros globais acessíveis na cadeia. A extensa base de usuários da Bitget se tornará uma plataforma crítica para acesso on-chain a ações dos EUAàmedida que continuamos construindo a infraestrutura para mercados de capitais on-chain de nível institucional.” — Nathan Allman, CEO e fundador, Ondo Finance

Com mais de 700 tokens listados e volume diário de negociação superior a 3,5 bilhões de USDT, a Bitget é a terceira maior corretoraàvista do mundo, de acordo com a CoinGecko. A adição de ações tokenizadas e ETFs permite que a Bitget seja um extenso ecossistema de produtos cripto, ajudando os usuários a navegar em ativos digitais e tradicionais.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget está comprometida em ajudar os usuários a fazer trading de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de trading, enquanto oferece acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, preço do Ethereum e preços de outras criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, a Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas líder sem custódia que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Ela oferece negociação multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel como parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global dos atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), para inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda. Alinhada com sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniuàUNICEF para apoiar a educação em blockchain para 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

Para mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet
Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o investimento principal seja recuperado. Sempre se deve procurar uma consultoria financeira independente, e a experiência financeira pessoal e a posição devem ser cuidadosamente consideradas. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para mais informações, consulte os nossosTermos de Uso.

Uma foto que acompanha este anúncio está disponível em https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/ae0898b9-37f8-4bb9-be24-7ad71464ce89

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001118548)

A LTIMindtree [NSE: LTIM, BSE: 540005], empresa global de consultoria em tecnologia e soluções digitais, divulgou hoje seus resultados consolidados referentes ao primeiro trimestre encerrado em 30 de junho de 2025, conforme aprovado por seu Conselho de Administração.

“Tivemos um início de ano promissor, com crescimento em várias frentes, expansão de margens e avanços importantes em nossas prioridades estratégicas. Nosso programa Fit4Future, as iniciativas de transformação de vendas e a mudança de foco para a inteligência artificial (IA) aumentaram nossa agilidade e fortaleceram nossa capacidade de escalar para o futuro. Apesar do ambiente macroeconômico desafiador, estou confiante de que nossa execução disciplinada e o foco contínuo no cliente seguirão impulsionando nosso desempenho.”

– Venu Lambu, CEO e diretor executivo

Principais destaques financeiros:

Trimestre encerrado em 30 de junho de 2025

Em dólares dos Estados Unidos (USD):

– Receita de US$ 1.153,3 milhões (+2,0% trimestre a trimestre (T/T) / +5,2% ano a ano (A/A))

– Margem operacional (EBIT) de 14,3%, com expansão de 50 pontos-base no trimestre

– Lucro líquido de US$ 147 milhões, alta de 12,6% T/T e 8,0% A/A

Em rúpias indianas (INR):

– Receita de Rs. 98,406 bilhões (+0,7% T/T / +7,6% A/A)

– Lucro líquido de Rs. 12,546 bilhões (+11,2% T/T / +10,5% A/A)

Outros destaques:

Clientes:

– 741 clientes ativos em 30 de junho de 2025

– Clientes com contratos acima de US$ 1 milhão aumentaram em 14 em relação ao ano anterior, totalizando 404

– Clientes com contratos acima de US$ 5 milhões aumentaram em 11 em relação ao ano anterior, totalizando 159

– Clientes com contratos acima de US$ 10 milhões aumentaram em 3 em relação ao ano anterior, totalizando 90

– Clientes com contratos acima de US$ 50 milhões aumentaram em 2 em relação ao ano anterior, totalizando 14

Pessoas:

– 83.889 profissionais em 30 de junho de 2025

– Rotatividade nos últimos 12 meses: 14,4%

– Taxa de utilização (excluindo trainees): 88,1%

Novos contratos

• Uma líder global do setor agroindustrial selecionou a LTIMindtree para implementar um modelo de gestão de aplicações baseado em IA, com suporteàinfraestrutura e serviços de cibersegurança. O pacote inclui SAP S/4HANA, ServiceNow, Microsoft Azure e estruturas de IA, com foco em eficiência e crescimento por meio da consolidação de fornecedores.

• Uma empresa global de serviços profissionais escolheu a LTIMindtree como parte de sua iniciativa de consolidação de fornecedores, abrangendo as áreas de tecnologia para clientes, tecnologia corporativa e segurança da informação.

• Uma importante instituição financeira europeia contratou a LTIMindtree como parceira de transformação de longo prazo para migrar de um sistema legado para uma nova plataforma de processamento de transações, integrando inteligência artificial (Gen AI) e automação para acelerar a entrega.

• Selecionada por uma empresa digital de destaque no Oriente Médio como parceira estratégica para gerenciar sua cadeia de suprimentos e ecossistema digital.

• Uma grande empresa do setor de energia contratou a LTIMindtree para dar suporteàgestão e integração de aplicações em múltiplos sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP).

• Um órgão governamental estrangeiro confiouàLTIMindtree a implementação de uma iniciativa de transformação digital com foco na modernização do sistema de arrecadação e administração tributária.

• Uma organização líder em reciclagem na região nórdica firmou contrato com a LTIMindtree para a prestação de serviços gerenciados.

• Uma grande empresa norte-americana do setor de petróleo e gás contratou a LTIMindtree para um projeto de entregas múltiplas envolvendo serviços em nuvem, dados, SAP e IA.

Parcerias

• A LTIMindtree foi homenageada com o prêmio “Diversidade em Segurança” no evento Microsoft Security Excellence Awards de 2025, organizado pela MISA. O reconhecimento reforça o compromisso da empresa com a promoção de equipes de segurança inclusivas e a oferta de soluções inovadoras, integradas às tecnologias da Microsoft para clientes em todo o mundo.

• A LTIMindtree também foi reconhecida, pelo segundo ano consecutivo, como “Parceira da Google para Soluções Industriais em Manufatura do Ano 2025”

• A LTIMindtree foi nomeada parceira de destaque no programa RAPID GenAI da AWS. O programa inclui validação de casos de uso, segurança de dados, testes de desempenho, migração e integração, permitindo implementações mais rápidas e coinvestimentos na pré-venda.

• A LTIMindtree recebeu o título de “Parceira de Transformação de Negócios do Ano 2025” da Databricks. O prêmio foi entregue no Data + AI Summit e reconhece a contribuição da empresa na promoção da transformação digital impulsionada por dados e IA em diversos setores.

• A LTIMindtree foi reconhecida como “Parceira do Ano Fiscal de 2025 na Índia” pela Boomi. Como parceira estratégica, a empresa tem desempenhado um papel fundamental no apoio a clientes conjuntos na otimização de operações, com soluções de IA agentiva, conectividade inteligente e automação.

• Durante o Snowflake Summit 2025, a LTIMindtree foi premiada como “Parceira de Serviços em Nuvem de Dados para Manufatura e Indústria do Ano”, concedido pela Snowflake, empresa líder em AI Data Cloud.

Reconhecimentos

• A LTIMindtree foi posicionada como Líder no relatório ISG Provider Lens™ SAP Ecosystem 2025 nas categorias “Implementação do RISE with SAP” e “Serviços de SAP Business AI e BTP”, em nível global.

• A LTIMindtree foi classificada como líder na avaliação ISG Provider Lens™ 2025 para o Ecossistema de Serviços Duck Creek.

• A LTIMindtree como líder no relatório HFS Horizons: Provedores de Serviços em Energia e Utilidades, 2025.

• A LTIMindtree foi reconhecida como Líder no relatório PEAK Matrix® 2025 do Everest Group: Preparação de Talentos para Serviços de Aplicações de Próxima Geração.

• A LTIMindtree foi reconhecida como Empresa em Posição Competitiva no relatório PEAK Matrix® 2025 do Everest Group: Serviços Microsoft Modern Work.

• A LTIMindtree foi reconhecida como Empresa em Posição Competitiva no relatório PEAK Matrix® 2025 do Everest Group: Soluções de Automação Inteligente de Processos.

• A LTIMindtree foi reconhecida como Empresa em Posição Competitiva no relatório PEAK Matrix® 2025 do Everest Group: Serviços de Plataformas Empresariais para Ciências da Vida.

• A LTIMindtree foi reconhecida como Empresa em Posição Competitiva no relatório PEAK Matrix® 2025 do Everest Group: Serviços de Dados, Análise e IA para Saúde.

• A LTIMindtree foi reconhecida como Empresa em Posição Competitiva no relatório PEAK Matrix® 2025 do Everest Group: Serviços Digitais para Ciências da Vida.

• A LTIMindtree foi reconhecida como Agente Disruptivo” no relatório HFS Horizons: Serviços para o Setor de Seguros, 2025.

Sobre a LTIMindtree

A LTIMindtree é uma empresa global de consultoria em tecnologia e soluções digitais que ajuda organizações de diversos setores a repensar seus modelos de negócios, acelerar a inovação e maximizar o crescimento por meio do uso estratégico de tecnologias digitais. Como parceira de transformação digital de mais de 700 clientes, a LTIMindtree combina profundo conhecimento setorial e tecnológico para impulsionar diferenciação competitiva, experiências aprimoradas para clientes e resultados de negócios superiores em um mundo cada vez mais conectado. Com mais de 83 mil profissionais talentosos e empreendedores atuando em mais de 40 países, a LTIMindtree — empresa do Grupo Larsen & Toubro — resolve os desafios empresariais mais complexos e entrega transformação em larga escala. Para mais informações, acesse https://www.ltimindtree.com/.

Teleconferência de Ganhos

 O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250717559524/pt/

Contato:

Relações com a mídia:shambhavi.revandkar@ltimindtree.com

Fonte: BUSINESS WIRE

O ultramaratonista brasileiro Alexandre Sartorato concluiu, no último sábado, sua segunda Volta ao Mundo, correndo uma ultramaratona por dia. A jornada começou no dia 31 de março, nas Pirâmides de Gizé, no Egito — único monumento ainda existente entre as sete maravilhas do mundo antigo — e durou exatos 102 dias, com trechos diários de corrida que variaram entre 12 e 18 horas.

Sartorato percorreu 27 países em cinco continentes: Egito, Grécia, Albânia, Macedônia, Sérvia, Kosovo, Montenegro, Bósnia, Croácia, Itália, Vaticano, San Marino, Áustria, Liechtenstein, Suíça, Alemanha, França, Luxemburgo, Bélgica, Holanda, Inglaterra, País de Gales, Brasil, Uruguai, Argentina, Japão e Nova Zelândia. Foram milhares de quilômetros corridos, inúmeros desafios enfrentados e uma única certeza: “Acredito que, com mais este desafio, reafirmo minha condição de um dos homens mais resistentes e determinados da história”, afirma o atleta.

Durante o percurso, Sartorato enfrentou temperaturas que variaram de quase 40°C próximo ao deserto do Egito, com sensação térmica e temperatura do asfalto a mais de 50º C, até 10°C negativos nos Alpes Suíços. Enfrentou granizo, neve, altitudes superiores a 2.380 metros e dias de mudanças térmicas bruscas, o que prejudica muito a imunidade e o condicionamento físico.

Além disso, o desafio exigiu dele adaptação a diferentes fusos horários, culturas, alimentações e rotinas. “A maioria das pessoas não tem ideia de como é difícil sair de um avião após inúmeras horas de voo e imediatamente retomar uma ultramaratona. O corpo incha, formiga. É uma sensação péssima”, conta.

Durante os 102 dias do desafio, Alexandre Sartorato consumiu mais de 800 mil calorias — um volume gigantesco de energia, mas ainda insuficiente diante da exigência física diária. “Parece muita coisa, mas, infelizmente, a alimentação ficou muito abaixo do razoável. Por diversos fatores, em vários dias fiquei sem comer por muitas e muitas horas. Isso prejudicou bastante”, relata o atleta.

A escassez de alimentos foi provocada, em grande parte, pela falta de estrutura em regiões remotas e pela dificuldade de acesso a refeições completas em alguns trechos do trajeto. Em vários momentos, o ultramaratonista correu longas distâncias sem sequer ingerir algo sólido e água.

O descanso também foi um capítulo à parte. Em muitos países, sem acesso a pousadas ou hotéis, Sartorato dormiu em uma pequena barraca de camping, montada no chão. “Minha meta era estabelecer mais uma marca histórica. A gente precisa estar preparado para encarar o pior quando quer fazer algo grande”, diz Sartorato.

A preparação para esse tipo de situação começou ainda em casa. “Durante alguns meses antes de correr o mundo, dormi muitas noites numa barraca montada na sala da minha casa. Sabia que enfrentaria dificuldades e me preparei para isso”, explica o atleta.

Durante a travessia, Sartorato desenvolveu assaduras, bolhas, microlesões musculares por esforço repetitivo e chegou a sofrer o descolamento das unhas dos dedões dos pés — uma das consequências mais dolorosas de sua jornada.

As condições do percurso também exigiram adaptações. Em muitos países, correr por rodovias não é permitido, o que levou o atleta a seguir por estradas de barro, areia, pedras, vegetação e terrenos irregulares. Em algumas regiões, o declive lateral da pista também contribuiu para o desgaste físico. “Corri por muitos dias e horas em estradas com inclinação de cerca de 15%. Isso gera dores nas pernas, nas costas e machuca os joelhos”, relata Sartorato.

Ainda assim, completou o desafio distribuindo energia e camisetas: foram mais de 100 peças entregues ao fim de cada jornada diária. “Cada camiseta teve um significado. Representava uma pessoa, uma entidade, um lugar. Cada dia teve uma história diferente. Todas essas histórias serão parte de um documentário e um livro: Minha família chamada mundo”, revela o atleta.

Foram usados 60 pares de meias, 8 calças de lycra e 26 pares de tênis — estes, inclusive, feitos com material reciclado. “Quero ajudar a desenvolver calçados de alta performance com preço acessível para a população”, declara Sartorato.

Além da façanha esportiva, quase inimaginável, Sartorato reforçou o propósito social da expedição. A volta ao mundo teve como bandeira o combate à fome, ao racismo, à miséria e a outras injustiças sociais.

“Todos somos irmãos nesta grande família chamada mundo. É inadmissível aceitar que coisas ruins ainda aconteçam com tantas pessoas. Eu tive uma infância difícil, sei o quanto dói uma mãe não poder alimentar o filho”, desabafa Sartorato.

Ao longo da jornada, cenas foram gravadas para um filme sobre a vida e os feitos de Sartorato. A expedição serviu como base para um estudo sobre os limites do corpo humano. Exames médicos foram realizados antes do início e após o término da corrida. Além disso, durante toda a jornada foram monitorados indicadores como frequência cardíaca e glicemia.

“Vamos ver se existe algo diferente no meu organismo ou se é apenas fé em Deus, disciplina e muita determinação”, diz o atleta.

E ele não pretende parar. Entre os próximos planos estão: uma Volta ao Mundo em 80 dias, uma nova jornada com número ainda maior de países — passando inclusive pela Antártida — e o objetivo de estabelecer uma marca mundial de quilômetros percorridos em um único ano.

Natural de Cubatão (SP), onde é embaixador oficial, Sartorato carrega o nome da cidade como símbolo de resistência, inspiração e superação. Em 2003, ele percorreu o Brasil do Oiapoque ao Chuí em apoio ao Instituto Nacional de Câncer (INCA). Em 2007, tornou-se o primeiro homem a concluir uma Volta ao Mundo correndo uma ultramaratona por dia, em prol da organização SOS Kinderdorf International.

“Tenho certeza de que honrei o nome de Cubatão, do Brasil e de todas as pessoas que me acompanham. Passei por dificuldades inimagináveis e segui até o fim. Estou muito orgulhoso do que fiz”, conclui o atleta.

O agronegócio brasileiro está vivendo uma transformação digital no campo. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), impulsionado por demandas de maior produtividade, sustentabilidade e competitividade internacional, o setor rural tem adotado tecnologias como inteligência artificial (IA), agricultura de precisão, drones, robótica, softwares de gestão e até tecnologia aeroespacial.

Segundo a McKinsey & Company, 54% dos produtores brasileiros acreditam que inovações tecnológicas aumentam seus ganhos, um salto expressivo em comparação aos 39% registrados em 2022. A pesquisa conduzida pela Universidade de Brasília (UnB) mostrou que mais de 95% dos produtores rurais utilizam algum tipo de tecnologia digital, sendo que 70% usam softwares para gestão de propriedades e 90% para previsão climática.

Agricultura 5.0 e a era da decisão baseada em dados

Com a chegada da agricultura 5.0, o uso de dados em tempo real se torna indispensável para uma gestão mais inteligente das lavouras. Sensores conectados via Internet das Coisas (IoT) monitoram solo, clima e máquinas; drones geram mapas de vegetação e identificam falhas nas plantações; e a IA analisa grandes volumes de dados para sugerir o melhor momento para irrigar, plantar ou aplicar defensivos.

Estudo recente da AgTech Garage em parceria com a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) estima que o mercado de tecnologias voltadas ao agro no Brasil já movimenta mais de R$ 25 bilhões ao ano, com tendência de crescimento acelerado até 2030.

Inovação aeroespacial no campo

Um dos exemplos de aplicação de tecnologia no campo vem da Implemar, empresa brasileira especializada em barras de pulverização para pulverizadores autopropelidos. Em 2025, a empresa anunciou o pré-lançamento da Barra Performance Aluminium 30M, desenvolvida com engenharia inspirada no setor aeroespacial.

A solução utiliza alumínio aeronáutico, o mesmo empregado na fabricação de asas de aviões e drones, com até 40% de redução de peso. O modelo também elimina soldas, adotando uma estrutura modular com fixação por parafusos, que oferece maior resistência à torção, vibração e impactos operacionais.

Segundo a própria fabricante, essa barra tem vida útil estimada em até dez anos, reduzindo os custos com manutenção e substituição de peças. Além disso, a leveza da estrutura contribui para reduzir o consumo de combustível dos pulverizadores.

“Inspiramo-nos na aviação para criar algo verdadeiramente revolucionário no campo. O objetivo é unir leveza, robustez e praticidade para atender às exigências de um agro mais técnico e consciente”, destaca Luis Mizota, engenheiro da equipe de inovação da Implemar.

Tendência: conectividade no campo como base de tudo

Apesar dos avanços, um dos maiores obstáculos ainda é a falta de conectividade nas zonas rurais. De acordo com a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), apenas 26,1% têm cobertura de internet rápida em toda a área destinada à agropecuária.

O agro do futuro começa agora

Com a convergência entre tecnologia aeroespacial, IA, automação, big data e conectividade, o agronegócio brasileiro caminha para se tornar um dos mais avançados do mundo. “O agro 5.0 já está no campo, e empresas como a Implemar estão mostrando que a inovação pode ser feita no Brasil”, afirma a jornalista Daiane de Souza (0007147/SC).

A busca por vistos legais e qualificados para os Estados Unidos segue em alta entre brasileiros que desejam reestruturar suas trajetórias com estabilidade, segurança jurídica e reconhecimento profissional. De acordo com levantamento publicado pelo site The Rio Times, entre janeiro e abril de 2025, houve aumento de 22,5% nos pedidos de vistos permanentes de trabalho e negócios por brasileiros — com destaque para as categorias EB-1, EB-2 NIW e EB-5.

Esse movimento vem sendo interpretado por especialistas como reflexo da combinação entre o cenário econômico interno e o crescente interesse por rotas legais de migração. A advogada Ana Bárbara, do escritório Schaffert Law Group, pontua que o momento é de transição consciente para quem deseja residir legalmente no país norte-americano.

“Temos observado uma demanda constante por orientações migratórias estratégicas. Profissionais com formações sólidas, trajetória técnica consistente ou projetos com impacto social têm buscado alternativas que estejam alinhadas às exigências do sistema de imigração dos EUA”, explica Ana Bárbara.

A especialista destaca que vistos como o EB-2 National Interest Waiver (NIW) são voltados a pessoas com formação avançada e histórico profissional relevante, cujas contribuições possam ser consideradas de interesse para os Estados Unidos. Já o O-1, por sua vez, atende profissionais com realizações excepcionais nas áreas de ciência, educação, negócios ou artes, desde que documentadas com evidências consistentes.

“Cada perfil deve ser avaliado com critério e individualidade. A elegibilidade não está apenas no currículo, mas na forma como esse histórico é apresentado e conectado aos objetivos da política imigratória americana”, reforça Ana Bárbara.

Também há um crescimento na procura pelo EB-5, visto voltado a investidores que aplicam recursos em projetos geradores de emprego nos EUA. Segundo estimativas de mercado, brasileiros estão entre os cinco grupos com maior volume de interesse na categoria em 2025.

A paralegal sênior Adriana Ballalai, que atua ao lado de Ana Bárbara no Schaffert Law Group, lembra que o sucesso de uma petição depende do alinhamento entre expectativa e documentação.

“Os órgãos imigratórios avaliam não só os títulos ou premiações, mas também a coerência entre o projeto de vida apresentado e o tipo de visto solicitado. Um dossiê bem estruturado pode ser decisivo”, comenta.

Embora o cenário mostre oportunidades, o processo migratório exige planejamento. A equipe reforça que a tomada de decisão deve considerar aspectos técnicos, prazos e autenticidade das informações apresentadas.

“A ansiedade pode ser um fator de risco. É compreensível querer avançar rapidamente, mas o sistema valoriza precisão, transparência e consistência”, afirma Ana Bárbara.

Dicas para uma migração legal estruturada:

1. Entender os critérios de cada visto. As exigências variam e nem todos os perfis se encaixam nas mesmas categorias.

2. Evitar generalizações. Casos semelhantes podem ter desfechos diferentes conforme a documentação.

3. Preparar o histórico com clareza. Currículo, portfólio, cartas de recomendação e publicações fazem parte do processo.

4. Consultar profissionais qualificados. A legislação migratória é técnica e dinâmica.

5. Acompanhar fontes oficiais. Sites como o USCIS e o Visa Bulletin oferecem atualizações sobre prazos, categorias e mudanças nas regras.

“Migrar de forma legal é possível, mas é um processo que exige conhecimento, planejamento e comprometimento. Quando esses elementos estão presentes, o caminho se torna mais seguro e viável”, conclui Ana Bárbara.

O Science & Arts foi um dos eventos paralelos mais celebrados do Energy Summit 2025 por promover experiências sensoriais e educativas que conectaram arte, ciência, tecnologia e sustentabilidade.

A programação contou com shows, trilhas sonoras e vivências conduzidas por João Marcello Bôscoli, além da exposição inédita das obras originais das capas da MIT Technology Review Brasil. O palco do Science & Arts também recebeu nomes como Guto Requena, Marcelo Coelho (MIT Media Lab) e Viviane Mosé, com sessões voltadas especialmente para estudantes da rede pública.

Com curadoria do produtor musical João Marcello Bôscoli, o projeto teve como proposta mostrar como a arte pode contribuir para a construção de futuros mais sustentáveis, ampliando o acesso ao conhecimento e estimulando reflexões por meio de linguagens artísticas.

A exposição foi viabilizada por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet), com patrocínio da Repsol e da GL Events, e realização do Ministério da Cultura. O espaço contou com o apoio do Ministério da Cultura, Repsol, Repsol Sinopec Brasil e GL events. A iniciativa também reforçou o compromisso com a acessibilidade e com a promoção do diálogo entre inovação e cultura.

Realizado entre os dias 24 e 26 de junho, na Cidade das Artes, no Rio de Janeiro, o encontro reuniu 12 mil pessoas, 300 palestrantes e representantes de 20 países, consolidando-se como um dos maiores eventos do MIT no mundo, segundo dados da organização. Foram mais de 270 horas de conteúdo distribuídas em sete palcos simultâneos, com a participação de empresas, startups, fundos de investimento e autoridades globais.

O evento teve patrocínio master da Petrobras, do Governo Federal e do Governo do Estado do Rio de Janeiro, por meio da Secretaria de Energia e Economia do Mar (SEENEMAR), além do Sebrae/RJ como patrocinador platinum. A próxima edição está confirmada para os dias 23 a 25 de junho de 2026, novamente no Rio de Janeiro.

O aumento da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) para fintechs, anunciado pelo governo federal, tem gerado preocupação entre os pequenos negócios do setor de alimentação fora do lar. De acordo com a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), embora a medida tenha como alvo as instituições financeiras digitais, seus efeitos colaterais atingem em cheio bares, restaurantes, lanchonetes, cafés — e todos os pequenos empreendimentos de comércio e serviços, que dependem cada vez mais de soluções digitais para operar.

Segundo o Plano de Restauração do Setor de Alimentação Fora do Lar, a digitalização é um dos pilares para o crescimento e a modernização do setor. A adoção de tecnologias como aplicativos de delivery, sistemas de gestão, meios de pagamento digitais e ferramentas de marketing on-line tem sido fundamental para aumentar a produtividade, reduzir desperdícios e melhorar a experiência do cliente.

Ainda de acordo com a Abrasel, a maioria dos estabelecimentos ainda enfrenta grandes obstáculos para avançarem nesse processo. O setor é composto majoritariamente por micro e pequenas empresas, muitas delas familiares, com baixa capacidade de investimento e acesso limitado ao crédito. O aumento de tributação para fintechs tende a encarecer justamente os serviços que viabilizam a bancarização e a digitalização desses negócios — como maquininhas de cartão, contas digitais e antecipação de recebíveis.

Além disso, o setor já opera com margens apertadas e enfrenta dificuldades estruturais. Segundo pesquisa da Abrasel, quase 40% dos estabelecimentos estão em atraso com o pagamento de tributos, e muitos recorrem a empréstimos de curto prazo, com juros, elevados para manter o fluxo de caixa. Segundo a entidade, com o aumento do imposto, fintechs podem ser forçadas a encerrar isenções de taxas, elevar tarifas ou restringir o acesso a serviços — o que tende a agravar ainda mais esse cenário, comprometendo a sustentabilidade dos negócios e desestimulando a formalização.

Para Paulo Solmucci, presidente-executivo da Abrasel, a medida vai na contramão do que o setor precisa. “Estamos falando de um setor que emprega mais de cinco milhões de brasileiros, com forte presença de microempreendedores, e que têm papel essencial na economia e na cultura do país. Penalizar os instrumentos que permitem a inclusão financeira e digital desses empreendedores é um retrocesso”, afirma.

Solmucci defende que o governo reveja a medida e considere os impactos indiretos sobre os pequenos negócios. “A digitalização é um caminho sem volta, mas ela precisa ser acessível. O aumento de tributação para fintechs pode significar o fim de isenções, o retorno de tarifas e a redução da oferta de crédito aos pequenos. Isso afeta diretamente quem está na ponta, tentando manter seu negócio de pé”, conclui.

Celebrado em 19 de julho, o Dia da Caridade é uma data para reforçar a importância da solidariedade e do altruísmo. Para a Patrus Transportes, a data simboliza um compromisso contínuo, materializado em sua parceria com o projeto Amigos do Bem, uma das maiores iniciativas sociais do país. A transportadora utiliza sua expertise logística para levar esperança a milhares de famílias no Sertão Nordestino.

O projeto Amigos do Bem atende mensalmente cerca de 150 mil pessoas em 300 povoados, promovendo desenvolvimento por meio de ações de educação, saúde, geração de renda e acesso a recursos básicos. Para que essa ajuda chegue a quem mais precisa, a Patrus Transportes realiza a doação do transporte de 10 carretas todos os meses. Os veículos percorrem aproximadamente 3.000 km, levando donativos arrecadados na Central do Bem, em São Paulo, até o centro de distribuição do projeto em Buíque, Pernambuco. A iniciativa gera uma economia para o projeto de R$ 250 mil, equivalente a R$ 3 milhões ao ano.

“Antes, cada carreta que transportava doações do centro de distribuição em São Paulo para Buíque (PE) custava R$ 25 mil. Com a economia nesse transporte, a organização consegue direcionar os recursos para a compra de 2.500 cestas básicas, parte das 30 mil adquiridas mensalmente”, explica Marcelo Patrus, CEO da Patrus Transportes.

“Nossa missão vai além de transportar mercadorias. Acreditamos que a logística pode ser uma poderosa ferramenta de transformação social. Apoiar o Amigos do Bem é parte do nosso DNA, é usar nossa capilaridade para levar esperança e dignidade a milhares de famílias”, declara Patrus. “Cada carreta que enviamos é um símbolo do nosso compromisso com um Brasil mais justo e solidário”, complementa.

A parceria demonstra como a iniciativa privada pode ser um agente fundamental na construção de uma sociedade mais igualitária, utilizando sua estrutura para superar desafios geográficos e conectar a generosidade de doadores ao seu destino final.

As doações podem ser feitas pelo site: https://doar.amigosdobem.org/doar

A ExaGrid®, única solução de armazenamento em camadas para backup com bloqueio de tempo de retenção — incluindo camada isolada da rede (criando air gap em camadas), exclusões com atraso e imutabilidade para recuperação em casos de ransomware — anunciou hoje que foi reconhecida pela MES Computing, marca da The Channel Company, na edição de 2025 da lista MES Midmarket 100.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250717189615/pt/

A MES Midmarket 100 reconhece fornecedores de tecnologia que compreendem as necessidades específicas do mercado de médio porte e que estão comprometidos em entregar soluções inovadoras de produtos e serviços orientadas para o futuro. Dessa forma, contribuem para o crescimento sustentável, a transformação digital e o sucesso de seus clientes de médio porte.

A MES Computing entende que empresas de médio porte são aquelas com receita anual entre US$ 50 milhões e US$ 2 bilhões e/ou com uma base entre 100 e 2.500 usuários ou estações atendidas. Os fornecedores selecionados para a lista MES Midmarket 100 foram avaliados tendo em conta sua estratégia de entrada no mercado, na forma como inovam para atender melhor ao segmento médio e na solidez de seus portfólios de produtos voltados a esse público.

“A Midmarket 100 reconhece os fornecedores de tecnologia que realmente compreendem e apoiam ativamente as necessidades específicas das organizações de médio porte”, afirmou Samara Lynn, editora sênior da MES Computing, da The Channel Company. “Esses fornecedores são parceiros comprometidos que capacitam essas empresas a superar seus maiores desafios de TI, promovendo inovação e crescimento. Estamos ansiosos para acompanhar a evolução dessas companhias e seu papel no fortalecimento do mercado médio.”

Organizações de médio porte têm um conjunto complexo de necessidades, geralmente com recursos e orçamentos de TI limitados. Os appliances de armazenamento em camadas para backup da ExaGrid são fáceis de gerenciar e funcionam perfeitamente com as principais aplicações de backup do setor, permitindo que a organização mantenha seu investimento nas ferramentas e processos já existentes. A solução da ExaGrid é simples de instalar e usar, exige pouco tempo da equipe de TI, oferece suporte robusto, proporciona backups mais rápidos e seguros, e reduz os custos em comparação a outras soluções de armazenamento para backup.

“É uma honra sermos reconhecidos nesta lista e uma satisfação poder oferecer às organizações — do midmarket às grandes empresas — o que elas realmente precisam em termos de armazenamento para backup”, afirmou Bill Andrews, presidente e CEO da ExaGrid. “A ExaGrid oferece uma arquitetura expansível, permitindo que as empresas adicionem appliances conforme o crescimento dos dados, pagando apenas pelo que utilizam. Além disso, entregamos os backups e restores mais rápidos, soluções completas de recuperação de desastres, e os recursos mais avançados de segurança e recuperação contra ransomware — tudo isso com um suporte técnico de excelência.”

A lista MES Computing Midmarket 100 de 2025 está disponível online em www.mescomputing.com/midmarket100.

Sobre a ExaGrid

A ExaGrid oferece armazenamento de backup em camadas com uma zona de destino de cache em disco exclusiva, um repositório de retenção de longo prazo e arquitetura escalável e recursos de segurança abrangentes. A zona de destino da ExaGrid proporciona os backups, restaurações e recuperações mais rápidos de VM. O repositório de retenção em camadas oferece o menor custo para retenção a longo prazo. A arquitetura de scale-out da ExaGrid inclui dispositivos completos e garante uma janela de backup de comprimento fixoàmedida que os dados crescem, eliminando atualizações caras e obsolescência planejada de produtos. A ExaGrid oferece a única abordagem de armazenamento de backup em duas camadas com uma camada não voltada para a rede (espaço de ar em camadas), exclusões programadas e objetos imutáveis para a recuperação de ataques de ransomware.

A ExaGrid conta com engenheiros de vendas e pré-vendas presenciais nos seguintes países: Argentina, Austrália, Áustria, Benelux, Brasil, Canadá, Chile, CEI, Colômbia, República Tcheca, França, Alemanha, Hong Kong, Índia, Israel, Itália, Japão, México, países nórdicos, Polônia, Portugal, Catar, Arábia Saudita, Singapura, África do Sul, Coreia do Sul, Espanha, Suíça, Turquia, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido, Estados Unidos e outras regiões.

Acesse nosso site em exagrid.com ou se conecte conosco no LinkedIn. Veja o que nossos clientes têm a dizer sobre suas próprias experiências com a ExaGrid e saiba por que agora gastam significativamente menos tempo em armazenamento de backup em nossas histórias de sucesso de clientes. A ExaGrid sente orgulho de nossa pontuação NPS +81!

A ExaGrid é uma marca registrada da ExaGrid Systems, Inc. Todas as outras marcas comerciais são propriedade de seus respectivos titulares.

Sobre a The Channel Company

A The Channel Company (TCC) é líder global na expansão de canais para as principais marcas de tecnologia do mundo. A empresa impulsiona o sucesso em canais estratégicos para fornecedores de tecnologia, provedores de soluções e usuários finais por meio de marcas de mídia de destaque, serviços integrados de marketing e eventos, consultoria estratégica e insights exclusivos de mercado e audiência. A TCC faz parte do portfólio de fundos de investimento geridos pela EagleTree Capital, empresa de private equity com sede em Nova York. Para mais informações, acesse thechannelco.com.

Siga a The Channel Company:LinkedIn e X

© 2025 The Channel Company, Inc. O logotipo da The Channel Company é uma marca registrada da The Channel Company, Inc. Todas as demais marcas e nomes comerciais são propriedade de seus respectivos titulares. Todos os direitos reservados.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250717189615/pt/

Contato:

The Channel Company:

Samara Lynn

The Channel Company

slynn@thechannelcompany.com

Mídia da ExaGrid:

Mary Domenichelli

ExaGrid

mdomenichelli@exagrid.com

Fonte: BUSINESS WIRE

No dia 20 de julho, São Caetano do Sul (SP) recebe a primeira edição do Tattoo Day, evento gratuito para celebrar o Dia do Tatuador. Voltado a tatuadores e body piercers, o encontro é promovido pela Tattoo Week, um dos maiores festivais de tatuagem, em parceria com a associação Tattoo do Bem, braço social do grupo. A iniciativa tem como objetivo unir arte e impacto social, valorizando profissionais que transformam vidas por meio da pele.

Com público estimado de mil pessoas, o evento acontecerá no Espaço LIV (R. Baraldi, 743 – Centro) das 9h às 23h e contará com uma programação completa de atividades formativas, rodas de conversa, workshops, painéis e tatuagens ao vivo. O encerramento será marcado por uma festa com DJ, com a proposta de celebrar a data em grande estilo.

As inscrições devem ser realizadas exclusivamente por meio do formulário e serão confirmadas conforme a ordem de envio, enquanto houver vagas disponíveis.

Entre os nomes já confirmados para o evento estão: o criador de conteúdo e embaixador da Samsung, Kim (@eusouokim); o tatuador Fabrício Galdino (@fabriciogaldino89), que apresenta uma palestra sobre inovação no estúdio, no atendimento e na visão do profissional da tatuagem; Marília Sprandel, Gerente Médica de Consumer Health da Bayer Brasil, e Mariana Fernandes, médica dermatologista, com a palestra “A ciência na pele: como entregar sua arte com saúde”; Débora Morrigan (@morriganblackart), especialista em Dark Art e From Hell; Ibrahim Barboza (@ibrahimbarbozatattoo), reconhecido pelo estilo Pontilhismo e Geometria e Ubiratan Amorim (@ubiratanamorim), especialista em Realismo.

O evento é uma oportunidade para fortalecer redes, compartilhar experiências e impulsionar carreiras, promovendo o crescimento sustentável da comunidade da tatuagem.

Somente em 2024, a Tattoo Week e a Tattoo do Bem ofereceram 600 cursos profissionalizantes gratuitos de tatuagem e piercing, em parceria com a CUFA Brasilândia. Já em 2025, foram disponibilizadas 200 vagas para moradores de favelas do Rio de Janeiro. As oportunidades foram oferecidas durante os eventos Tattoo Week SP e Tattoo Week Rio, reforçando o compromisso do projeto com a inclusão social e a formação profissional.

Programação – Comemoração Dia do Tatuador

8h30 – Credenciamento

9h – Coffe Break

9h10 – Abertura oficial com Gustavo Gawendo

Agradecimentos aos palestrantes, autoridades e patrocinadores

9h20 – Vídeo especial em homenagem ao Dia do Tatuador

9h30 – Roda de Conversa: “A Linha do Tempo”

Com Enio Conte, Janser, Alemão e Diovany tattoo

10h – Roda de Conversa: “A Linha do Tempo”

Com Débora, Fe Mello, Eddy, Ibrahim Barboza, Genesis e Leo Trad

10h40 – Apresentação

Novas regras e categorias

Homenagem aos jurados

Anúncio: a partir de 2026, os jurados serão os ganhadores do 1º lugar da Tattoo Week

11h40 – Momento Piercing

Com Claudia Bastos, Tio Dan, Amanda Jamkojian e Will da Klan

12h10 – Almoço

13h10 – Alex Kim – Embaixador Samsung

14h – Bayer: A Ciência da Pele – Como entregar sua arte com segurança

Com Dra. Marília e Dra. Mariana

14h30 – Ubiratan Amorim

14h45 – Dr. Rômulo Navajas e Dr. Fernando Ditu – CEOs da Azoto Tattoo

15h10 – Jason Ramos – Diretor de Marketing da Dynamic

15h35 – Alexandre Verissimo e Ramade Tattoo

16h05 – Priscilla Lopes – Saia do Buraco

16h35 – Vinícius Souza – Inteligência Artificial aplicada para tatuadores

17h05 – Apresentação: Ink Circle

17h15 – Fabrício Galdino – Renovação

17h40 – Gustavo Teixeira – Doação de Medula & Tattoo Run Fest

18h – Alan Victor – A Mente do Artista: Autocuidado e Superação

18h25 – Apresentação: Tattoo House 2025 & Tattoo Week BSB 2026

18h45 – Tattoo do Bem + Agradecimento Final

19h – Festa de Confraternização

22h – Encerramento Geral

Serviço: Tattoo Day

Endereço: Espaço LIV (R. Baraldi, 743 – Centro) das 9h às 23h

Entrada: gratuita

Inscrições: as inscrições devem ser feitas por meio do formulário, enquanto houver vagas disponíveis.

IRVINE, Califórnia, 17 de julho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Lantronix Inc.(NASDAQ: LTRX), líder global em soluções de IoT de computação e conectividade que habilitam Edge AI Intelligence, lançou hoje seu novo roteador 5G de nível industrial robusto NTC-500 Series, projetado para transformar a economia da mobilidade e conectividade empresarial. O lançamento do NTC-500 Series é resultado direto da Aquisição da NetComm Wireless pela Lantronix, validando o seu investimento estratégico, além de ressaltar sua posição global de fornecedora de soluções de conectividade de ponta para os mercados de IoT corporativo e industrial.

Com a NTC-500 Series, a Lantronix está preparada para capitalizar a aceleração da mudança global em direçãoàinfraestrutura industrial sem fio. Com a certificação da operadora, aprovações globais e um preço disruptivo, a NTC-500 Series capacita as empresas a eliminar a dispendiosa infraestrutura Ethernet — potencialmente milhares de dólares por drop — mantendo o desempenho de alta velocidade e baixa latência tradicionalmente associado às redes com fio.

Ao abordar os principais pontos problemáticos, como altos custos de implantação, longos prazos de instalação, limitada mobilidade e necessidade de suporte de uma alta densidade de pontos finais conectados, a solução NTC-500 abre novos fluxos de receita nos mercados privados de 5G, computação de borda e automação industrial. Seu design flexível e pronto para o futuro é compatível com uma ampla gama de casos de uso, permitindo que os clientes dimensionem de forma eficiente, reduzindo o custo total da propriedade.

“A Lantronix redefiniu a economia da mobilidade 5G industrial e da conectividade crítica”, disse Daniel Quant, chefe de Produtos e Linha de Negócios de IoT Industrial da Lantronix. “A NTC-500 Series oferece uma solução 5G robusta, globalmente aprovada e certificada pela operadora a um preço inovador, viabilizando que os clientes dimensionem a transformação digital com mais rapidez, preparem seus investimentos em infraestrutura para o futuro e reduzam significativamente os custos operacionais.”

Pronta para Private-5G, a NTC-500 Series é compatível com as bandas n48-CBRS, n77 e n78 e muito mais, permitindo a rápida digitalização de ativos anteriormente encalhados ou móveis. Isso viabiliza novos níveis de automação, agilidade operacional e produtividade em todos os segmentos empresariais e industriais.

De acordo com as Previsões de Rede Celular Privada do 1T 2025 da ABI Research, o mercado 5G crescerá de US $2,7 bilhões em 2025 para US $29 bilhões até 2030. As implantações privadas de 5G em setores como de manufatura e de saúde estão se acelerando, impulsionadas pela demanda de recursos celulares avançados em aplicações de missão e segurança críticas.

Roteador Sem Fio 5G Premiado

A NTC-500 5G Series da Lantronix, além de ser bem aceita pelos clientes e parceiros, também foi reconhecida em todo o setor. A inovação da Lantronix foi recentemente homenageada com o Prêmio de Produto Industrial IoT do Ano de 2025 da IoT Evolution World, uma autoridade líder em tecnologias IoT.

“A Lantronix merece receber o Prêmio de Produto do Ano da IoT Industrial de 2025. A NTC-500 Series é um excelente representante da diversidade das inovações que estão impulsionando o mercado multibilionário de IoT hoje. É uma honra para mim parabenizar a equipe da Lantronix pelo seu trabalho inovador e pela sua contribuição superior para a indústria de IoT em rápida evolução”, disse Rich Tehrani, CEO da TMC, editora da IoT Evolution World.

Criada para Implementações de Alta Escala e Alto Impacto

Compatível com os mais recentes recursos 3GPP Release 16 5G, a NTC-500 Series inclui 5G Non-Standalone (NSA) e 5G Standalone (SA) com fallback 4G-LTE e Dynamic 5G Slicing, para soluções complexas de qualidade de serviço sob demanda completas em parceria com as principais redes de operadoras.

Principais Capacidades e Casos de Uso

• Transferência de Dados de Alta Velocidade: Transmissão de dados 5G ultrarrápida para comunicação perfeita entre ativos e sistemas industriais. Casos de Uso: Visão de máquina, inspeções remotas e atualizações de firmware.
• Baixa Latência para Controle em Tempo Real: Dados quase instantâneos, essenciais para robótica, AGVs e sistemas de segurança. Casos de Uso: Braços robóticos autônomos, controle de acesso de coordenação AGV.
• Conectividade Sem Cabo para Maior Agilidade: Potencial redução de milhares de dólares com cabos, permitindo a implantação flexível de ativos. Casos de Uso: Linhas de produção modulares, centros de logística pop-up e armazéns reconfiguráveis.
• Mobilidade em Todo o Site para Conectividade de Ativos de Alta Densidade: Comunicação sem fio confiável e determinística em grandes campos com muitos endpoints. Casos de Uso: Fábricas inteligentes, frotas AGV e Smart Forklift, pátios logísticos ao ar livre.
• Preço-Ponto Disruptivo: 5G de nível empresarial a um preço que expande os mercados endereçáveis. Casos de Uso: Varejo, QSR, mineração, construção e automação sensível ao custo.

Sobre a Lantronix

A Lantronix Inc. é líder global de soluções de IoT de computação e conectividade que visam setores de alto crescimento, incluindo Smart Cities, Automotive e Enterprise. Os produtos e serviços da Lantronix capacitam as empresas a alcançar o sucesso nos mercados de IoT em crescimento, fornecendo soluções personalizáveis que abordam cada camada da pilha de IoT. As soluções de ponta da Lantronix incluem infraestrutura de Subestações Inteligentes, sistemas de Infotainment e Vigilância por Vídeo, complementados com o avançado Out-of-Band Management (OOB) para Cloud e Edge Computing.

Para mais informação, visite Site da Lantronix.

“Declaração Safe Harbor sob a Lei Private Securities Litigation Reform Act de 1995: Este comunicado contém declarações de previsão de acordo com as leis federais de valores mobiliários, incluindo, sem limitação, declarações relacionadas aos produtos e premiações da Lantronix. Essas declarações de previsão são baseadas nas nossas expectativas atuais e estão sujeitas a riscos e incertezas substanciais que podem fazer com que nossos resultados reais, negócios futuros, condição financeira ou desempenho, sejam substancialmente diferentes dos nossos resultados históricos, expressos ou implícitos, em qualquer declaração prospectiva contida neste comunicado de imprensa. Os riscos e incertezas potenciais incluem, mas não estão limitados a, fatores tais como os efeitos das condições econômicas regionais e mundiais negativas ou piores, ou instabilidade do mercado nos nossos negócios, incluindo efeitos sobre as decisões de compra por parte dos nossos clientes; nossa capacidade de mitigar qualquer interrupção nas cadeias de fornecimento dos nossos fornecedores devidoàpandemia de COVID-19 ou outros surtos, guerras e tensões recentes na Europa, Ásia e Oriente Médio, ou outros fatores; respostas futuras e efeitos de crises de saúde pública; riscos de segurança cibernética; mudanças nas leis, regulamentos e tarifas aplicáveis do governo dos EUA e de outros países; nossa capacidade de implementar com sucesso nossa estratégia de aquisições ou integrar as empresas adquiridas; dificuldades e custos com a proteção de patentes e outros direitos de propriedade; nível da nossa dívida, nossa capacidade de lidar com a nossa dívida e as restrições nos nossos contratos de dívida; e quaisquer fatores adicionais incluídos no nosso Relatório Anual no Formulário 10-K do exercício fiscal encerrado em 30 de junho de 2024, arquivado na Comissão de Valores Mobiliários (a “SEC”) em 9 de setembro de 2024, bem como nos nossos outros registros públicos na SEC. Fatores de risco adicionais podem ser identificados ocasionalmente nos nossos futuros documentos. As declarações prospectivas incluídas neste comunicado são válidas apenas a partir da presente data, e não assumimos nenhuma obrigação de atualizar essas declarações prospectivas para indicar eventos ou circunstâncias subsequentes.

Contato de Mídia da Lantronix:
Gail Kathryn Miller
Gerente de Marketing e
Comunicações Corporativas
media@lantronix.com
949-212-0960

Contato para Analista e Investidor da Lantronix:
investors@lantronix.com

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9496504)