Democratizar o esporte e torná-lo acessível é um dos principais focos da 7ª Semana Internacional do Esporte pela Mudança Social (SIEMS), evento oferecido pela REMS, rede com mais de 120 organizações de todo o Brasil, e que usam o esporte como fator de desenvolvimento humano e transformação social.  

Em sua 7ª edição, a SIEMS reúne representantes da sociedade civil, academia, poder público, setor privado e outros interessados. Ao longo de três dias de programação gratuita, os visitantes podem acessar painéis e mesas temáticas com especialistas nacionais e internacionais, oficinas práticas e formativas para quem atua com o esporte em diferentes territórios, além de espaços de convivência e troca de experiências entre organizações, projetos e redes.

O evento abordará diversos temas, tais como o esporte pela mudança social, políticas públicas para o esporte, a decolonização de práticas esportivas, as vivências da população LGBTQIAPN+ e de pessoas com deficiência no esporte, entre outros. Confira a PROGRAMAÇÃO COMPLETA.

“O esporte é um direito previsto por lei e deve ser acessado por todas as pessoas. Na REMS, reunimos diversas organizações da sociedade civil que acreditam no esporte como promotor de equidade, saúde e inclusão social. Vemos, cotidianamente, o esporte transformando a vida de pessoas em comunidades, ou cumprindo a função importantíssima de garantir saúde e bem-estar. Mas para que isso aconteça, precisamos coletivamente refletir sobre como os diferentes marcadores sociais – de gênero, classe, raça, entre outros – atravessam o acesso, a permanência e a vivência esportiva”, conta Luiz Fernando Nascimento, Presidente do Conselho Deliberativo da REMS.

Esporte e diversidade

Apesar de ser um direito de todas as pessoas, determinados grupos passam por maiores dificuldades para praticar esporte no Brasil e no mundo. Um estudo realizado pela Nix Diversidade, com apoio da Nike, revelou que 63,5% das pessoas LGBTQIA+ relataram já ter sido discriminados ou presenciado algum membro da comunidade sendo violentado durante atividades esportivas.

Pessoas com deficiência também enfrentam inúmeras barreiras: de acordo com estudo publicado pela Revista Brasileira de Ciências do Esporte, 61% das PCDs alegam ausência de espaços adequados para a prática de atividades físicas nas cidades. Também se queixam sobre a falta de orientação adequada de profissionais de educação física capacitados para atender às suas necessidades específicas.

De acordo com dados colhidos em 2023, as organizações que fazem parte da REMS atenderam diretamente mais de 150 mil pessoas em todo o Brasil. Destas, mais de 80 mil eram do gênero feminino e mais de 3 mil eram pessoas com deficiência.

O evento ocorre, de forma gratuita, na Universidade de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo (EACH – USP). Para participar, é necessária a inscrição prévia no site https://siems.framer.ai/#inscricao.

Serviço

7ª Semana Internacional do Esporte Pela Mudança Social

Quando: 24, 25 e 26 de junho.

Horário: conforme programação: 7ª Semana Internacional do Esporte pela Mudança Social

Onde: EACH – USP (Rua Arlindo Béttio, 1000 – Ermelino Matarazzo, São Paulo).

Valor: gratuito

Inscrições pelo site: https://siems.framer.ai/#inscricao

A coleta seletiva tem se consolidado como um critério essencial em contratos de limpeza e organização de ambientes corporativos. Mais do que um diferencial, ela se tornou uma exigência cada vez mais frequente por parte de clientes finais em segmentos como escritórios, indústrias, hospitais, centros logísticos, condomínios e redes varejistas.

o crescente interesse por práticas sustentáveis, aliada à busca por certificações ambientais e responsabilidade social, faz com que empresas de limpeza e facilities passem a incorporar soluções estruturadas de coleta seletiva em suas operações. A implantação eficiente desse sistema, no entanto, requer planejamento estratégico, equipamentos adequados e parceiros confiáveis.

Coleta seletiva como diferencial competitivo

Além de atender às demandas dos clientes, a coleta seletiva agrega valor ao serviço prestado, fortalece a imagem da prestadora como fornecedora estratégica e aumenta as chances de renovação e ampliação dos contratos. Segundo especialistas do setor, empresas que se adaptam às exigências ambientais se destacam em processos de licitação e negociação, ganhando vantagem competitiva no mercado.

Soluções acessíveis para diferentes ambientes

A Contemar Ambiental, empresa especializada em conteinerização, tem apoiado operações de limpeza em todo o país com soluções práticas e adaptáveis para implementação da coleta seletiva, sem comprometer o orçamento dos contratos.

Entre as opções oferecidas, destaca-se a conteinerização dupla, que consiste na instalação de dois contentores lado a lado, um para resíduos orgânicos e outro para recicláveis, facilitando a separação na origem. Já a conteinerização cromática, com contentores ou papeleiras urbanas em cores específicas para cada tipo de resíduo (papel, plástico, vidro, metal e orgânico), promove a padronização visual, o engajamento dos usuários e a organização dos espaços.

Benefícios operacionais e técnicos

Além da variedade de modelos, os equipamentos da Contemar se destacam por sua robustez, compatibilidade com sistemas de coleta mecanizada, facilidade de manutenção e higienização, e design padronizado, que combina eficiência com estética. Todos os contentores possuem certificação da ABNT, que tem como objetivo assegurar a qualidade e conformidade com as normas técnicas brasileiras.

A empresa também realiza estudos personalizados de conteinerização para atender às necessidades específicas de cada cliente ou contrato.

Sustentabilidade como estratégia de valor

Oferecer um sistema de coleta seletiva estruturado vai muito além do cumprimento de exigências contratuais: é uma forma de gerar valor contínuo, fortalecer a reputação da empresa no mercado e conquistar novas oportunidades de negócio.

Um relatório recente da Organização Mundial da Saúde (OMS), State of the World’s Nursing 2025, revela que, apesar do crescimento global no número de profissionais de enfermagem, a distribuição desses profissionais de saúde permanece altamente desigual. O número atingiu 29,8 milhões em 2023.

Segundo o estudo, aproximadamente 78% dos enfermeiros do mundo estão concentrados em países que abrigam apenas 49% da população global. Ainda de acordo com a OMS, o déficit mundial de profissionais no setor caiu de 6,2 milhões em 2020 para 5,8 milhões em 2023, com projeção de queda para 4,1 milhões até 2030.

Situação Brasileira

Dados do Conselho Federal de Enfermagem (Cofen) mostram que o Brasil tem 783.566 enfermeiros. O estado de São Paulo se destaca com 191.160 profissionais.

Para o presidente da Anadem (Sociedade Brasileira de Direito Médico e Bioética), Raul Canal, a distribuição desigual de profissionais de enfermagem, assim como a de médicos, pode impactar o acesso da população aos serviços de saúde em diferentes regiões do país. “A questão envolve não apenas a alocação de profissionais, mas também aspectos estruturais da gestão pública da saúde, que variam conforme o nível de organização e os recursos disponíveis em cada ente federativo”, disse.

O especialista destaca que há caminhos possíveis dentro do ordenamento jurídico para enfrentar essa situação. “A legislação permite a criação de instrumentos de cooperação entre União, estados e municípios para a qualificação e redistribuição de recursos humanos na atenção básica. Para que essas iniciativas tenham resultados consistentes, é importante considerar também fatores como infraestrutura, desenvolvimento de planos de carreira e condições adequadas para o exercício profissional”, completou.

Anadem

A Anadem foi criada em 1998. Como entidade que luta pela categoria e pelos seus direitos, promove o debate sobre questões relacionadas ao exercício da medicina e da odontologia, além de realizar análises e propor soluções em todas as áreas de interesse dos clientes, especialmente no campo jurídico.

O Dia do Luto acontece nesta quinta-feira (19/6), uma data simbólica que convida a sociedade a refletir sobre as perdas e a importância do acolhimento. Em um país onde a morte ainda é um tabu e o luto ainda é muitas vezes silenciado antes da hora, a data também se torna um chamado urgente à empatia. 

Especialista em luto e saúde mental materna, a psicóloga Daniela Bittar, colunista do Portal Além da Perda e uma das organizadoras do Grupo Colcha, iniciativa referência no apoio ao luto perinatal, explica que a dor da perda de um bebê, por exemplo, muitas vezes é invisibilizada pela sociedade, o que aprofunda o sofrimento das famílias. “O luto não é nosso inimigo. Ele é o amigo que vai abraçar a possibilidade dessa transformação. Uma mãe se mistura visceralmente com o filho durante a gestação. A existência dele se consolida nela, mesmo que ele não nasça com vida”, afirma. 

Segundo Daniela, a dor da perda é profunda e permanente. “Não há um tempo específico para o luto acabar – ele caminha junto com o amor”, reforça. No caso do luto perinatal, frases como “você é nova, vai ter outros filhos” ou “foi melhor assim” devem ser evitadas. “A mãe quer falar sobre o filho. É preciso chamá-lo pelo nome, lembrar das datas importantes, incluí-lo na árvore genealógica. Quando a sociedade silencia essa dor ou tenta substituí-la, ela fere ainda mais quem já está ferido”, pontua.

Nesse contexto, a sanção da Lei nº 1.640/2022 representa um avanço importante no Brasil ao instituir a Política Nacional de Atenção à Saúde Mental e aos Direitos das Famílias Enlutadas por Perda Gestacional ou Neonatal. A norma estabelece diretrizes para humanizar o atendimento nos hospitais, incluindo o acolhimento psicológico, espaços adequados para despedida, e o direito ao registro de nascimento e óbito, inclusive nos casos de natimortos. Também assegura o direito de sepultar ou cremar o bebê, reconhecendo os vínculos afetivos e a importância dos rituais de despedida. Garantias como essas fazem uma diferença imensurável para quem sofre – e reforçam a necessidade de políticas públicas voltadas ao cuidado emocional dessas famílias.

Muitas mães ainda enfrentam sentimentos de culpa impulsionados por julgamentos sociais e pela busca por explicações que nem sempre existem. “E se eu tivesse feito diferente?” é uma pergunta comum que revela a tentativa de racionalizar o inaceitável. Para esses casos, o apoio psicológico pode ser decisivo – e, em situações mais graves, é fundamental buscar tratamento especializado para lidar com o trauma. 

Para ajudar mães e famílias nesse processo, Daniela elenca cinco passos importantes para enfrentar o luto perinatal:

1. Reconheça a perda como legítima – Validar a dor é o primeiro passo para iniciar a jornada do luto.
    
2. Permita-se sentir – Raiva, tristeza, saudade e até alívio podem surgir. Nenhum sentimento é errado.
    
3. Busque uma rede de apoio segura – Pode ser um grupo de acolhimento, amigos ou familiares que saibam ouvir sem julgar.
    
4. Compartilhe a história do bebê – Falar sobre ele, guardar memórias, escrever cartas ou criar rituais simbólicos ajudam a elaborar a perda.
    
5. Procure ajuda profissional se necessário – Psicólogos especializados em luto podem ser aliados importantes nesse caminho.

Iniciativas como o Grupo Colcha e o próprio Portal Além da Perda, desenvolvido pelo Grupo Zelo, têm se mostrado fundamentais nesse acolhimento. O portal reúne artigos, vídeos, entrevistas e histórias reais sobre a vivência do luto, com uma abordagem sensível e respeitosa sobre o tema.

Com atuação nacional, o Grupo Zelo vem reforçando nos últimos anos seu compromisso com o cuidado integral às famílias, promovendo acolhimento, escuta e respeito para quem enfrenta o momento mais delicado da vida: a despedida. “Sabemos que nenhuma estrutura é capaz de reparar a dor de uma perda, mas acreditamos que o acolhimento pode transformar esse momento em algo mais humano, digno e respeitoso. Por isso, investimos em iniciativas como o Portal Além da Perda, que busca informar, apoiar e oferecer um espaço de escuta qualificada para quem sofre”, afirma Roberto Toledo, diretor de operações do Grupo Zelo.

O mercado global de reparo de colisões automotivas foi avaliado em US$ 199,56 bilhões em 2023 e prevê-se um crescimento anual composto (CAGR) de 1,9% entre 2024 e 2030, segundo levantamento da consultoria Grand View Research. O crescimento é impulsionado pelo aumento no número de assinaturas de seguros de automóveis e pelos avanços tecnológicos no setor, incluindo o crescimento da frota de veículos elétricos e a incorporação de sistemas de direção assistida. 

Nesse cenário, a técnica do martelinho de ouro, que consiste na correção de amassados sem a necessidade de repintura, tem se consolidado como uma solução para pequenos e médios danos, preservando a pintura original do veículo e reduzindo significativamente o tempo de reparo. Mas não basta dominar a técnica: a experiência e a qualificação do profissional fazem toda a diferença na qualidade final e na velocidade de entrega.

Com 25 anos de experiência no setor, o brasileiro Eduardo Martinez Camara é um exemplo de como o aprimoramento técnico pode transformar a rotina do serviço e a percepção do cliente. Desde 2014, Eduardo se especializou em atender ocorrências de danos causados por chuvas de granizo, fenômeno recorrente em várias regiões do Brasil e do exterior. Ao longo da carreira, desenvolveu um método próprio que une agilidade, precisão e acabamento.

“Durante os atendimentos em massa, como os que ocorrem após chuvas de granizo, cada minuto importa. A rapidez com que o profissional atua pode definir quantos carros serão atendidos em um dia e o quanto afeta o nível de satisfação do cliente”, explica Eduardo.

Entre os seus principais diferenciais está a desmontagem rápida do forro do teto dos carros, uma das etapas mais delicadas do processo. Ao utilizar espátulas específicas e técnicas próprias, ele consegue acessar as áreas danificadas sem comprometer o acabamento interno do veículo — algo que, segundo ele, pode representar uma economia de até 70% no tempo de serviço, quando comparado ao método tradicional. “A desmontagem errada pode custar horas e gerar retrabalho. Quando bem-feita, ela encurta o caminho sem abrir mão da qualidade”, afirma.

Outro recurso que tem contribuído para aumentar sua eficiência é o uso da cola fria, uma alternativa moderna para a tração da lataria que permite ajustes mais finos. “Com a cola fria, o acabamento é mais limpo, mais profissional. E isso conta muito na hora em que o cliente avalia o serviço”, destaca.

Além da técnica, Eduardo acredita que o mercado está cada vez mais atento ao comprometimento com prazos e à relação de confiança entre profissional e consumidor. “Hoje em dia, ninguém quer deixar o carro na oficina por dias ou semanas. O cliente quer o serviço bem-feito, mas também quer agilidade. E isso só é possível com preparo técnico e experiência prática”, reforça.

Com o mercado de reparos em expansão e os consumidores mais exigentes, a profissão de martelinho de ouro ganha visibilidade e valor estratégico. A formação constante, o domínio de novas ferramentas e a capacidade de adaptação são pontos-chave para quem deseja se destacar nesse setor.

“Eu acredito que o futuro da profissão está na junção entre tradição e inovação. A técnica precisa ser mantida, mas o olhar para o tempo, para o acabamento e para o atendimento ao cliente é o que nos mantém competitivos”, conclui Eduardo.

A MZ, especializada em soluções integradas de tecnologia e comunicação para relações com investidores, celebrou nesta manhã seus 25 anos de atuação com uma cerimônia de toque de campainha na B3. O evento marcou também o lançamento oficial do seu novo Programa de Criação de Valor para Empresas Privadas, iniciativa voltada à profissionalização da governança, da comunicação financeira e da preparação de companhias para o mercado de capitais.

Desenvolvido com base na experiência da MZ ao longo de duas décadas assessorando centenas de empresas brasileiras em processos de IPO e emissões de dívida, o programa oferece uma jornada estruturada para companhias de capital fechado que buscam atrair investimentos, reduzir seu custo de capital e ganhar visibilidade junto ao mercado financeiro.

“Compartilhamos 25 anos de expertise para ajudar empresas privadas a acelerar sua maturidade, construindo reputação e confiança sustentáveis.”, afirma PH Zabisky, CEO da MZ.

O programa prevê entregas práticas como diagnósticos de governança, implantação de estratégias de Relações com Investidores (RI) e soluções tecnológicas para a gestão da comunicação com investidores e stakeholders. A iniciativa é voltada a empresas com receita anual a partir de R$100 milhões que queiram se posicionar para novas rodadas de financiamento, fusões e aquisições, emissão de dívida ou futura abertura de capital.

A cerimônia contou com a presença de sócios da MZ, representantes da B3 e colaboradores da companhia,  reforçando o papel da companhia na evolução da cultura de mercado de capitais no Brasil, destacando a importância da transparência e da inovação para a geração de valor a longo prazo.

Sobre a MZ

Fundada em 1999, a MZ é especializada em soluções para Relações com Investidores e Comunicação Corporativa, atendendo mais de 1.000 clientes ao redor do mundo. Com escritórios na América Latina, América do Norte, Europa e Ásia, a empresa oferece tecnologia de ponta e consultoria estratégica para apoiar companhias em todas as fases de relacionamento com o mercado.

MZ também representa a Nasdaq na América Latina em soluções para conselhos e é parceiro do Banco Itaú em ferramentas de inteligência de mercado e gestão de base de investidores  para empresas listadas em bolsa.

Informações adicionais estão disponíveis em: www.mzgroup.com.br

Com mais de 40 anos de atuação no mercado imobiliário de médio e alto padrão, a MPD Engenharia registrou um aumento no interesse e nas vendas do empreendimento Figueira Leopoldo — desenvolvido em parceria com a incorporadora Helbor e com VGV superior a R$ 500 milhões. O desempenho está relacionado à recente campanha de marketing de influência, que buscou fortalecer a presença da marca no setor.

A empresa utilizou uma comunicação focada em relacionamento, valor de marca e experiência para o cliente. A campanha contou com influenciadores como Thuany Maciel, Luiza Sobral, Marcela Barci, Guta Virtuoso, Luiza Zaidan, Lucila Turqueto, Amanda Ferber e Bárbara Migliori, em parceria com a Artefacto.

Desafio e estratégia

Diante do desafio de engajar o público de alta renda, a MPD Engenharia, em parceria com a agência N401, criada por Augusto Frias e Rodrigo Machado, desenvolveu uma estratégia de marketing de influência que complementa as ações de marketing digital, focando na criação de conteúdo e experiências.

A head de Marketing da MPD, Lígia Machado, explica que a abordagem para o Figueira Leopoldo foi diferenciada. “Não buscamos volume ou alcance genérico, mas sim afinidade e diálogo com o estilo de vida do nosso público. Queríamos influenciadoras que representassem o dia a dia, ou seja, apostamos em um lifestyle de nossos consumidores, buscando uma conexão autêntica e duradoura que pudesse influenciar a decisão de compra“, conta.

Augusto Frias, um dos fundadores da N401, esclarece que a campanha foi estruturada em dois pilares principais. “Focamos no público de alto poder aquisitivo, utilizando influenciadores de lifestyle, moda e viagens, que estabelecem tendências para consumidores de alta renda; e em conteúdos de decoração e arquitetura, com temas abordados por especialistas, que puderam reforçar o posicionamento da MPD como uma empresa que valoriza o design e a qualidade”, explica.

A campanha integrou conteúdo digital a experiências no apartamento decorado, localizado na torre do empreendimento, buscando criar uma jornada para os clientes.

“O investimento em influenciadores atrelado às ações que fizemos dentro do empreendimento, de forma integrada, se complementam e amplificam os resultados de marketing de forma estratégica. Com essa visão 360°, proporcionamos uma experiência integrada, seja por meio do decorado ou até pela passagem por dentro da nossa obra. Quando alinhamos isso com o digital, os influenciadores cumprem o papel de unir o impacto com a recomendação digital, adicionando vivência a conteúdos rotineiros e replicáveis“, reforça Ligia.

Resultados da campanha

Ao longo de quatro meses de campanha, a MPD alcançou resultados que demonstram a importância da conexão e da experiência para o público. As empresas seguiram o que o WGSN (2024) define como o novo luxo digital: conteúdos que unem beleza, profundidade e imersão.

No período, foram mais de 850 mil visualizações nos conteúdos produzidos pelos influenciadores, assim como mais de 40 mil interações (curtidas, comentários, compartilhamentos e salvamentos), indicando engajamento com a marca. Outro ponto foi o aumento no número de agendamentos para visitas ao apartamento decorado do Figueira Leopoldo, um processo que envolve agendamento e acompanhamento de arquitetos e especialistas imobiliários.

A parceria com marcas, como a Artefacto — marca de móveis de alto padrão — que já estava presente no apartamento decorado do Figueira Leopoldo, foi considerada natural e estratégica.

“A MPD trabalha com planejamento editorial, visitas guiadas, ativações físicas e um cronograma de relacionamento. Cada conteúdo é parte de um ecossistema que se estende para o decorado, os eventos e os desdobramentos em outras plataformas. Um conteúdo que busca trazer mais do que uma proposta comercial, oferecendo ao cliente uma oportunidade de se inspirar“, conclui Frias.

Autenticidade e personalização 

As influenciadoras escolhidas mostraram aspectos do dia a dia de como seria morar no Figueira Leopoldo, como a possibilidade de uma mesa posta na sala de jantar, até um passeio pelos quartos.

Com isso, a MPD pretende continuar investindo em marketing de influência nos próximos meses, com foco em ampliar o alcance da marca e fortalecer o relacionamento com o público de alta renda.

Pela primeira vez na história, o maior torneio internacional de futebol será realizado em três países: Canadá, México e Estados Unidos. O jogo de abertura da Copa do Mundo FIFA 2026 acontece no dia 11 de junho de 2026, no Estádio Azteca, da Cidade do México, segundo informações da Federação Internacional de Futebol (FIFA).

Trata-se da maior edição da história das Copas, com 104 jogos, de 48 seleções nacionais espalhadas por 16 cidades-sede nos três países. O Estádio de Nova York e Nova Jersey (EUA) foi escolhido para sediar a final da Copa do Mundo no domingo, 19 de julho de 2026. Já a disputa pelo terceiro lugar ocorre no Estádio de Miami (EUA), no dia 18 de julho.

“A primeira Copa do Mundo sediada em três países – EUA, México e Canadá – em 2026 traz desafios logísticos complexos, mas também oportunidades únicas para os torcedores que desejam viver uma experiência turística multinacional”, destaca Rodrigo Rodrigues, diretor comercial da Schultz Operadora de Turismo. 

Na visão de Rodrigues, essa também é uma oportunidade para as agências especializadas, que podem transformar esses desafios em “jornadas memoráveis”: “Para começar, é preciso considerar os desafios logísticos e como superá-los. O maior obstáculo é a coordenação entre países com exigências migratórias distintas, fusos horários variados e grandes distâncias entre cidades-sede”, explica. “Nós da Schultz, por exemplo, iremos atuar com a venda para hotéis e serviços regulares durante o período do evento, mas por estratégia comercial, não iremos comercializar pacotes com ingressos para a Copa do Mundo”, acrescenta. 

Segundo ele, para torcedores que planejam acompanhar jogos em diferentes locais, os principais cuidados incluem:

• Documentação: verificar requisitos de vistos para cada país com antecedência;
• Transporte: reservar voos domésticos e traslados antecipadamente;
• Hospedagem: priorizar localizações próximas aos estádios ou com boa conexão de transporte;
• Seguro viagem: contratar uma cobertura válida nos três países.

“O período do evento terá alta demanda por todos esses serviços, por isso o planejamento deve começar pelo menos um ano antes”, recomenda o executivo.

Copa traz oportunidades para o turismo integrado

Segundo uma pesquisa recente desenvolvida pelo escritório Viva América e divulgada pela CNN, o Brasil se consolidou como o quarto país que mais envia turistas aos Estados Unidos nos primeiros três meses de 2025, em comparação com o mesmo período de 2024. Com  478 mil visitantes, o Brasil está atrás apenas do México (2,8 milhões), Canadá (2,6 milhões) e Reino Unido (799 mil).

O especialista da Schultz Operadora observa que a Copa do Mundo 2026 trará a chance única de combinar paixão pelo futebol com experiências culturais diversas, o que favorece o turismo integrado, que podem incluir:

• Roteiros temáticos: associar jogos a atrações icônicas como Las Vegas (EUA), Cancún (México) ou Niagara Falls (Canadá);
• Pacotes modulares: opções flexíveis que permitam acompanhar seleções específicas.

Viagem para a Copa 2026 demanda planejamento

Para concluir, o diretor comercial da Schultz Operadora ressalta que, para viajar com tranquilidade, vale começar o planejamento com 12-18 meses de antecedência.

“Mais que um evento esportivo, esta será uma oportunidade de viver uma experiência turística sem precedentes na América do Norte”, finaliza. 

A oferta de brindes personalizados como incentivo para compras de maior valor tem sido uma das estratégias adotadas por empresas que buscam ampliar o ticket médio de vendas, especialmente em períodos de sazonalidade ou campanhas promocionais. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), ações promocionais com brindes são eficientes para estimular o consumo e aumentar a receita por cliente. Ao estabelecer metas mínimas de compra para o recebimento de um item exclusivo, marcas incentivam o consumidor a adquirir mais produtos de forma espontânea.

A técnica, bastante comum no varejo físico e digital, tem ganhado ainda mais relevância no e-commerce. Matéria publicada no portal E-Commerce Brasil destaca que brindes personalizados ajudam a criar conexões emocionais, aumentar o ticket médio e reduzir o abandono de carrinho. Quando escolhidos de forma estratégica, esses itens agregam valor à experiência de compra e reforçam o relacionamento com o consumidor mesmo após a finalização da compra. Ainda segundo o portal, cerca de 74% dos consumidores tendem a gastar mais quando recebem brindes e descontos, o que demonstra o potencial da estratégia como ferramenta de estímulo às vendas e de fortalecimento da marca.

Rodrigo Pereira, CEO da Innovation Brindes, afirma que a estratégia é especialmente eficaz quando o brinde tem relação com o perfil do público: “Quando o cliente percebe que está recebendo algo útil, bonito e personalizado, ele associa o presente a uma boa experiência de compra. Isso motiva decisões por produtos de maior valor agregado ou maior volume”, comenta.

Além de estimular o aumento do ticket médio, a prática contribui para a fidelização e o reconhecimento da marca. Em ações pontuais como lançamento de produtos, datas comemorativas ou liquidações, o uso de brindes como incentivo adicional tende a reforçar a percepção de valor da campanha e promover um relacionamento mais duradouro com o consumidor.

Empresas de segmentos diversos — como moda, papelaria, cosméticos e alimentação — vêm explorando esse tipo de recurso como forma de se destacar da concorrência. “Ao investir em itens com personalização diferenciada, é possível gerar maior impacto visual no ponto de venda, além de ampliar o alcance da marca após a compra, com o brinde sendo utilizado no dia a dia do cliente”, conclui o executivo.

Em um mercado editorial repleto de narrativas idealizadas sobre empreendedorismo, a empresária Cristina Boner decidiu contar a história por trás da criação de startups no Brasil. A obra “Jungle Startup – O sucesso do novo empreendedor” relata os desafios do ecossistema empresarial por meio de uma analogia com o mundo animal, que visa ilustrar os diversos perfis e situações que marcam essa jornada.

De acordo com a autora, a motivação para escrever a obra veio de experiências pessoais. “Vivenciei e superei os altos e baixos de empreender, e percebi que muitas narrativas sobre startups eram romantizadas, ocultando os desafios reais”, explica Boner.

Foi em um momento de solidão, diante de decisões cruciais para sua própria empresa, que a autora identificou um “vazio no discurso público sobre empreendedorismo” – o gatilho definitivo para transformar suas vivências em livro.

O Brasil soma cerca de 18.056 startups, segundo edição recente do Startups Report Brasil 2024, produzido pelo Observatório Sebrae Startups e divulgado pela Agência Sebrae. São Paulo (SP) é a cidade com o maior número de negócios do gênero (1.911 startups). 

De acordo com o levantamento, o modelo de negócio B2B (Business to Business) segue como o mais utilizado pelas startups (50,94%). Os negócios em estágio inicial mapeados pelo balanço atuam em diversos segmentos, como TI/Tecnologia da Informação (13,74%), Saúde e Bem-estar (11,16%) e Educação (8,81%). 

Livro busca dialogar com nova mentalidade empreendedora

A escolha pela analogia com animais não foi aleatória. “Assim como na selva, o mundo dos negócios é marcado por instinto de sobrevivência, adaptação constante e predadores disfarçados de aliados”, compara Boner.

A autora encontrou nessa metáfora uma linguagem acessível para representar comportamentos e armadilhas do ecossistema empreendedor, onde cada perfil – dos mais agressivos aos mais adaptáveis – encontra seu equivalente no reino animal.

O livro chega em um momento de transformação no perfil do empreendedor, tanto no Brasil quanto no mundo. “Essa nova geração valoriza propósito, impacto social e autenticidade, não apenas lucro e escala”, observa Boner.

“Jungle Startup quer dialogar justamente com essa mentalidade, desmistificando o sucesso imediato e propondo ‘um novo pacto’: fazer negócios com alma, consciência e coragem”, complementa.

Autora espera impactar compreensão do empreendedorismo 

Sobre suas expectativas, a autora é clara: deseja provocar impacto real na forma como o empreendedorismo é compreendido e praticado no país. Segundo Boner, essa não deve ser sua única incursão literária.

“A experiência de transformar minha trajetória em narrativa despertou uma nova vocação: contar histórias que cruzam o pessoal, o profissional e o simbólico”, revela, sugerindo que novos projetos podem estar a caminho.

Boner acredita que não existe um único caminho para o “sucesso”. O livro, que carrega boa parte do que ela viveu e aprendeu, também traz à tona a questão da capacidade das mulheres no mundo corporativo. “Espero que esta obra ajude a formar o perfil do empreendedor do futuro”, conclui.

Para mais informações, basta acessar: Para mais informações, basta acessar: https://www.linkedin.com/in/cristina-boner-19646694/

O cuidado integral das mulheres em todas as fases da vida e o atendimento das necessidades específicas do gênero feminino compõem o que o Ministério da Saúde denomina como Saúde da Mulher, que é orientada pela Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Mulher (PNAISM). 

A pasta define que o cuidado integral das mulheres compreende a saúde ginecológica, os direitos sexuais e reprodutivos, a saúde materna, a dignidade menstrual, a atenção ao climatério e à menopausa, entre outros. Dessa forma, a Dra. Amanda Labadessa, médica ginecologista e especialista em Saúde Integral da Mulher na Clínica Alma, focada em saúde feminina, reforça que a saúde ginecológica é parte indissociável da saúde integral da mulher.

“Cuidar do sistema reprodutor e da saúde das mamas impacta diretamente o bem-estar físico, mental e emocional. É essencial adotar uma visão holística, compreendendo quais fatores influenciam a saúde ginecológica”, afirma a especialista.

Acompanhamento especializado 

A ginecologia é uma especialidade da medicina que trata da saúde dos sistemas reprodutivos femininos – vagina, útero e ovários – e das mamas, conforme a Federação Brasileira das Associações de Ginecologia e Obstetrícia (Febrasgo).

Dra. Amanda Labadessa ressalta que iniciar o acompanhamento ginecológico na adolescência é fundamental para construir uma relação positiva e saudável com o próprio corpo. “Nessa fase de intensas mudanças físicas e emocionais, é necessário que um especialista acompanhe a jovem, para que ela possa compreender e aceitar seu corpo, normalizando processos como a menstruação e o desenvolvimento das características sexuais secundárias”.

De acordo com a médica, na fase reprodutiva, as consultas anuais são fundamentais, incluindo o exame preventivo (Papanicolau), avaliação das mamas, aconselhamento sobre contracepção, planejamento familiar, incluindo a preservação da fertilidade e rastreio de Infecções Sexualmente Transmissíveis (ISTs).

Já no climatério e na menopausa, Amanda Labadessa explica que as consultas visam orientar sobre as mudanças hormonais, prevenir a osteoporose e doenças cardiovasculares, além de manter os rastreamentos oncológicos recomendados, como a mamografia. “É fundamental, nesta fase, a paciente entender sobre terapia de reposição hormonal, para que não se perca a possibilidade de trabalhar em um envelhecimento saudável”, afirma. 

Segundo a ginecologista, receber informações de uma fonte confiável combate a desinformação e os tabus que podem gerar vergonha ou ansiedade, e a consulta se torna um espaço educativo e de acolhimento, onde a mulher aprende sobre autocuidado, prevenção e respeito aos limites do seu corpo.

Saúde ginecológica e empoderamento feminino

A especialista em Saúde Integral da Mulher afirma que o conhecimento e a abertura para temas como menstruação, sexualidade, corrimentos e outras questões consideradas “íntimas” promovem o autoconhecimento e a aceitação do próprio corpo, combatendo sentimentos de inadequação.

“A quebra de tabus fortalece a autoestima, o empoderamento feminino e a capacidade de tomar decisões conscientes sobre o próprio bem-estar. Uma mulher que conhece e aceita seu corpo está mais propensa a praticar o autocuidado e a valorizar sua saúde”, defende Amanda Labadessa.

Para a médica, o acompanhamento ginecológico transcende a saúde física, impactando significativamente o bem-estar mental e emocional, e a consulta é um espaço seguro para abordar questões delicadas como sexualidade, imagem corporal, dificuldades de relacionamento ou mesmo violência, que afetam profundamente a saúde mental.

Uma pesquisa realizada pela Febrasgo, e divulgada pelo portal Medicina S/A, apontou que 98% das mulheres entrevistadas afirmaram considerar importante que o ginecologista dê acolhimento, realize exames clínicos, dê atenção, aconselhe, passe confiança e forneça informações claras, e nove em cada dez mulheres dizem estar satisfeitas com esses atributos em seus médicos.

A especialista da clínica Alma explica que o profissional também pode identificar sinais de transtornos como depressão pós-parto ou ansiedade relacionada a condições ginecológicas, encaminhando a paciente para tratamento especializado quando necessário. “Cuidar da saúde ginecológica é, portanto, cuidar da saúde integral, incluindo a mente e as emoções”.

Acompanhamento  e prevenção

Para a médica, o diálogo aberto com o ginecologista cria um ambiente acolhedor e seguro, onde a paciente pode expressar suas dúvidas, preocupações e sintomas sem receio de julgamento. Ela acredita que o fato de a mulher se sentir ouvida e compreendida fortalece a relação médico-paciente e a confiança no profissional.

“Esse conhecimento e essa relação de confiança empoderam a mulher, permitindo que ela tome decisões mais conscientes sobre sua saúde, contracepção e bem-estar, o que reflete diretamente em sua autoestima e segurança”, declara a especialista.

A mesma pesquisa da Febrasgo revelou, ainda, que pelo menos 5,6 milhões de brasileiras não costumam ir ao ginecologista-obstetra e 4 milhões nunca procuraram atendimento com esse profissional. Entre as mulheres que não costumam ir ao ginecologista, 31% alegam que não precisam ir, pois estão saudáveis e 22% afirmam não considerar importante ou necessário ir ao especialista.

Segundo a especialista, as consultas regulares são essenciais mesmo na ausência de sintomas, pois funcionam como um pilar da medicina preventiva. “Condições ginecológicas importantes podem não apresentar sinais ou sintomas evidentes e as consultas periódicas permitem a realização de exames de rastreamento que podem identificar essas condições precocemente”.

A médica lembra que as visitas ao ginecologista também são oportunidades para o diálogo sobre saúde sexual e reprodutiva, atualização de métodos contraceptivos, planejamento familiar, orientações sobre estilo de vida saudável, vacinação e questões relacionadas às diferentes fases da vida.

“É importante que todas as mulheres vejam as consultas ginecológicas como um ato de autocuidado, amor-próprio e empoderamento. Buscar informação confiável, dialogar abertamente com seu médico e realizar os exames preventivos são passos fundamentais para uma vida mais saudável, confiante e plena”, aconselha Dra. Amanda Labadessa.

Para saber mais, basta acessar: https://www.alma.med.br/

A partir de 2026, o ambiente tributário brasileiro passará por uma transformação histórica. A tão discutida Reforma Tributária entrará em vigor, trazendo mudanças estruturais profundas que prometem simplificar e unificar a cobrança de impostos em todo o país. Para as empresas, esse novo cenário exigirá muito mais do que o simples cumprimento de novas obrigações legais. Será preciso repensar processos internos, rever estratégias fiscais e, acima de tudo, contar com o suporte da tecnologia para uma adaptação eficiente e segura.

Segundo o Ministério da Fazenda, os novos tributos — IBS (Imposto sobre Bens e Serviços), CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) e o Imposto Seletivo — substituirão uma série de impostos federais, estaduais e municipais. Essa padronização promete reduzir erros, facilitar o compliance e fortalecer a confiança na gestão fiscal.

Guilherme Sallati, Diretor de Operações da Upper, consultoria Gold Partner da SAP, destaca que o impacto da reforma vai além das obrigações tributárias: “É uma chance real de modernizar, otimizar e escalar os negócios com base em dados e inteligência”.

O Brasil segue entre os países com maior carga administrativa para o cumprimento de obrigações fiscais. Segundo a pesquisa “Tax do Amanhã“, conduzida pela Deloitte, 76% das empresas esperam uma simplificação efetiva do sistema tributário, mas a transição traz desafios: 60% apontam o risco de gastos não previstos, 49% mencionam insegurança jurídica e 42% temem a perda de incentivos fiscais. Outro obstáculo é a escassez de profissionais especializados: 72% das empresas relataram dificuldades em encontrar talentos qualificados na área tributária, o que reforça a urgência de soluções que automatizem processos.

Ainda de acordo com a pesquisa, na busca por eficiência e segurança de dados, 71% das empresas pretendem adotar soluções em nuvem para a gestão tributária, enquanto 48% planejam investir em inteligência artificial (IA) e tecnologias cognitivas para apoiar as atividades fiscais. O movimento sinaliza uma clara tendência: a tecnologia será essencial para controlar custos, mitigar riscos e garantir uma transição segura.

Ferramentas como o SAP Business One, por exemplo, já oferecem funcionalidades integradas que atendem às novas exigências fiscais, proporcionando uma visão estratégica e em tempo real do negócio. “Investir em tecnologia agora é o que vai permitir uma transição com o mínimo de impacto operacional”, reforça Sallati.

A Upper recomenda que as empresas iniciem o quanto antes o planejamento de seus processos contábeis, com suporte especializado. “Não se trata apenas de atender a uma nova norma, mas de reconfigurar o negócio para garantir aderência às mudanças fiscais e competitividade no novo cenário”, conclui o executivo.

A cantora Paula Machado escolheu Orlando, na Flórida (EUA), para registrar seu primeiro projeto audiovisual, o DVD “Chora Peito”. A decisão pelo local surgiu de forma espontânea durante visita ao destino em fevereiro de 2024, quando uma apresentação informal para amigos brasileiros rendeu inspiração para a artista. 

“Aquele momento me mostrou que a música sertaneja transcende fronteiras e toca especialmente os brasileiros que vivem longe de casa”, explica Paula.

O repertório do trabalho foi selecionado com base na trajetória pessoal da cantora. “Escolhi músicas que marcaram minha vida desde a infância, quando ouvia serestas no bar do meu pai”, conta.

Além de clássicos do gênero em formatos de medley, o projeto inclui “Despedida”, canção autoral que nasceu de uma experiência pessoal. A direção ficou a cargo de Bruno Miguel, cineasta premiado internacionalmente que já atuou com trabalhos para marcas como Coca-Cola e Google.

Natural de São Luiz Gonzaga (RS), Paula aposta na fusão entre tradição e sofisticação para impulsionar sua nova fase artística. Com mais de dez anos de carreira, a cantora iniciou sua trajetória profissional aos dezesseis anos de idade, passando por bandas de baile, até “ganhar a estrada”, para fazer apresentações por todo o Sul do Brasil – inclusive em feiras de exposições e eventos municipais — além de eventos internacionais na América Latina.

Desafios e descobertas de gravar nos Estados Unidos

Gravar fora do Brasil trouxe desafios logísticos, mas também revelações. “Percebi como nosso sertanejo vira elo com as raízes brasileiras”, observa a cantora, que destaca a emoção do público durante as gravações.

Produzido de forma independente, o DVD terá suas faixas lançadas semanalmente no YouTube. Algumas dessas músicas contarão com distribuição pelo selo Moda Music, da Virgin Music (Universal Music Group).

Trabalho representa marco na carreira artística 

Para a cantora Paula Machado, a gravação representa uma virada em sua carreira. “É o meu projeto mais completo, que mostra a artista madura em que me transformei”, avalia. Depois do lançamento, a cantora planeja transformar o trabalho em uma label (marca) própria, com apresentações ao vivo em locais estratégicos.

O primeiro single, medley de “Só Dá Você na Minha Vida” e “Hoje Eu Sei”, já está disponível em seu canal oficial do YouTube e em todas as plataformas digitais. 

Apoio tornou possível realização do projeto

O projeto DVD “Chora Peito” da cantora Paula Machado contou com apoio de empresas como Melissa Ferraz Consultoria Tributária, RAMAX Exportadora de Carnes, Construtora Oliveira, BierSite Microcervejaria e Casa de Entretenimento e Maqueli Flórida.

“Essa rede de apoio foi fundamental para realizar um sonho que cultivo há anos”, finaliza a artista, que vê no trabalho tanto uma homenagem às suas origens quanto um passo para novos palcos.

Para mais informações, basta acessar: https://www.instagram.com/paulamachadocantora/

Helaine Ferreira, profissional de marketing com expertise em tecnologia, desenvolveu uma plataforma de comunicação voltada para os moradores da Barra Olímpica, região da Zona Oeste do Rio de Janeiro (RJ). O portal FalaRio2 opera com um modelo que alia apuração jornalística à participação comunitária, utilizando redes sociais como principal canal de disseminação de informações locais. No momento, o Instagram possui a maior audiência do veículo com mais de 30 mil seguidores e mais de 1,7 milhão de visualizações no último mês, sendo o site um tipo de apoio. 

Segundo Helaine, a plataforma tem como principal objetivo combater a desinformação e promover a educação midiática. O FalaRio2 opera com um modelo colaborativo, no qual informações são publicadas em tempo real nos stories do Instagram e atualizadas conforme novos dados são verificados.

“Os próprios moradores ajudam a confirmar ou corrigir notícias, criando um fluxo de informações mais transparente”, explica a fundadora do portal. A plataforma surgiu de forma independente em 2019, como uma iniciativa de Helaine para relatar o cotidiano e os problemas da Barra Olímpica. 

“O que começou com publicações simples nas redes sociais evoluiu para um ecossistema de comunicação digital com foco em jornalismo local, participação comunitária e tecnologia”, resume. 

Além disso, prossegue, o portal mantém contato com vereadores, subprefeitos e policiais para validar informações oficiais antes de publicá-las no feed. “Priorizamos a precisão, mesmo que isso signifique esperar um pouco mais para trazer o cenário completo”, afirma.

Interação e disseminação de informações

Os grupos de WhatsApp e Telegram do FalaRio2 funcionam como uma extensão digital das antigas conversas de rua. “Eles servem para pedir indicações de serviços, relatar ocorrências locais (como acidentes) e manter os vizinhos conectados”, diz Helaine.

Já no Instagram, as notícias urgentes são divulgadas nos stories, enquanto informações consolidadas vão para o feed. “No WhatsApp, só compartilhamos alertas críticos, como bloqueios na Linha Amarela, para não saturar os grupos”, complementa.

Inovações tecnológicas 

A fundadora revela que o portal FalaRio2 está desenvolvendo soluções com Inteligência Artificial (IA) para automatizar a coleta de denúncias e demandas da região, gerar estatísticas precisas para cobrar ações do poder público, organizar dados e identificar padrões de problemas locais.

“Atualmente, recebo centenas de mensagens diariamente, o que torna inviável realizar um controle histórico e estatístico manual. Por isso, estou desenvolvendo uma ferramenta de Inteligência Artificial capaz de ler e interpretar automaticamente todas as mensagens recebidas pelo FalaRio2. A partir dessa interpretação, o sistema será capaz de categorizar os conteúdos de forma precisa, classificando-os em temas como reclamações gerais, ocorrências de violência, problemas de iluminação pública, vazamentos de esgoto, entre outras categorias relevantes para a gestão de dados da região”, explica Helaine. 

“Com essa categorização, poderei estruturar dashboards e relatórios dinâmicos por meio de ferramentas de Business Intelligence, como o Google Looker Studio. Isso permitirá uma análise detalhada das demandas da região, identificação de padrões de reclamações e solicitações, entre outros indicadores relevantes. Dessa forma, quando as questões envolverem atribuições do poder público, terei acesso a dados consolidados e visualizações estratégicas para evidenciar o problema”, acrescenta. “Caso necessário, também poderei realizar análises aprofundadas, segmentando os dados ou entrando em contato diretamente com os usuários para obter informações complementares e enriquecer a base de evidências”, afirma a profissional. 

Helaine também destaca que, além disso, foi criado um podcast para aprofundar discussões com autoridades e empresas da região. “Os moradores poderão assistir aos episódios completos ou apenas aos cortes dos temas que lhes interessam”, adianta.

O programa já possui 4 episódios publicados e foi nomeado como “Fala Barra Olímpica”. Ele pode ser acessado pelo YouTube ou pelo próprio site. 

Até agora, os convidados foram: 

• Talita Galhardo, vereadora e ex-subprefeita de Jacarepaguá, falando sobre como agentes públicos e a mídia independente podem colaborar para promover mudanças; 
• Leandro Marques, atual subprefeito da região da Barra Olímpica e ex-subprefeito de Jacarepaguá, abordando a transformação da governança local após a redefinição do bairro, que passou de Jacarepaguá para Barra Olímpica; 
• Gabriel Feijão (Câmeras Gabriel), responsável pelas operações regionais da Gabriel, um sistema de monitoramento urbano inteligente implantado nas cidades do Rio de Janeiro e São Paulo, exemplificando como a inovação e a tecnologia podem ser usadas para melhorar a segurança pública por meio da colaboração entre o setor privado, os moradores e o governo; 
• Carlo Caiado, vereador e atual Presidente da Câmara Municipal do Rio de Janeiro, trazendo os principais temas enviados pelos moradores, incluindo segurança pública, trânsito, educação, saúde e o uso da tecnologia na gestão urbana.

Impacto e credibilidade

“Por ser uma plataforma colaborativa, o FalaRio2 mede seu impacto por meio do retorno orgânico da comunidade. Recebemos mensagens de agradecimento quando resolvemos questões locais, como melhorias em vias públicas”, destaca a comunicadora.

Além disso, Helaine reforça a credibilidade do portal. “Diversos moradores esperam nossa confirmação antes de acreditar em notícias de outras páginas on-line”, afirma. 

Em relação ao impacto da FalaRio2, a profissional relembra um caso emblemático, que foi a redução das queimadas na região após a cobertura do portal chamar a atenção da mídia e do poder público para a questão. 

Para mais informações, basta acessar: http://www.falario2.com

A abertura de um novo negócio envolve diversos esforços estratégicos, desde a estrutura física até o primeiro contato com o público. Segundo matéria publicada no portal Geofusion, ações promocionais nos primeiros dias de operação podem aumentar o reconhecimento da marca e atrair os primeiros clientes de forma mais eficiente.

Nesse contexto, brindes personalizados vêm sendo utilizados como parte da estratégia de comunicação, contribuindo para uma experiência mais acolhedora e memorável para os visitantes, como destaca o portal Mundo do Marketing.

Empresas dos segmentos de gastronomia, estética, moda e serviços têm adotado essa prática como forma de criar conexões iniciais com o público. De acordo com outra publicação do portal Mundo do Marketing, empresas que conseguem inovar nesse segmento, oferecendo produtos exclusivos e de formas personalizáveis diferentes, têm mais chances de construir uma base de clientes leal e satisfeita. Se a empresa quer ter uma estratégia de marketing ímpar, os brindes personalizados são peças-chave para qualquer ocasião.

Rodrigo Pereira, CEO da empresa Innovation Brindes, comenta que o brinde funciona como um elemento simbólico capaz de estender o impacto da primeira visita. “Um brinde entregue no dia da inauguração pode transformar um visitante em cliente recorrente. É uma forma de criar vínculo e se diferenciar em um momento que já é naturalmente marcante para o público e para a empresa”, afirma.

Itens como ecobags, copos reutilizáveis, chaveiros, canetas e pequenos acessórios são frequentemente escolhidos pela versatilidade e pelo potencial de personalização com logotipo e cores da empresa. Pereira observa que esse tipo de material também pode contribuir para a divulgação da marca. “Quando o cliente compartilha uma imagem do brinde nas redes sociais, a visibilidade da empresa cresce de forma espontânea e com alto valor simbólico”, destaca.

O setor automotivo no Brasil está em alta. Segundo dados divulgados pela Associação Brasileira de Administradoras de Consórcio (ABAC), entre os meses de janeiro e abril, as vendas de novas cotas de consórcio de automóveis registraram crescimento de 11,4%, em comparação com o mesmo período de 2024. Ao todo 66,48 bilhões de créditos foram comercializados. O levantamento leva em consideração veículos leves, pesados e motos.

O consórcio de automóveis permite a aquisição de veículos novos e seminovos em todo o território nacional. Os clientes podem ser contemplados por sorteio e, também, por meio de oferta de lances livres e fixos, podendo ainda utilizar o lance embutido, uma forma de potencializar a oferta sem tirar dinheiro do bolso, já que o valor ofertado é descontado da própria carta de crédito. O reajuste do consórcio de veículos ocorre anualmente de acordo com o Índice Geral de Preços do Mercado (IGP-M/FGV).

José Climério Silva Souza, Diretor Executivo do Consórcio Nacional Bancorbrás, aponta que os números positivos mostram que cada vez mais os brasileiros têm enxergado o consórcio como uma boa opção de investimento.“Os valores atrativos das parcelas não pagar juros e facilidade de obtenção do bem desejado são algumas das vantagens que têm atraído cada vez mais pessoas para a modalidade”, afirma. “Ao optar pelo consórcio, o cliente pode escolher diversos valores de carta de crédito, de acordo com o seu poder de compra, permitindo que ele se organize financeiramente”, afirma o diretor.

O Diretor também destaca que os clientes também podem optar por planos com “redutor de parcelas”, onde o consorciado tem a possibilidade de pagar parcelas reduzidas – entre 25%, 30% e até meia parcela (50%) – até o momento da contemplação, quando o montante correspondente ao período de vigência da parcela reduzida pode ser abatido do crédito, diluído nas prestações futuras ou, ainda, ser quitado com recursos próprios do consorciado. “A redução permite que o cliente consiga ajustar o seu orçamento, sem que o consórcio interfira em outros compromissos financeiros”.

A Afinz, plataforma de serviços financeiros voltada para varejistas, empreendedores e consumidores, acaba de ampliar seu ecossistema de soluções para pequenos e médios negócios com a aquisição da D3 Pagamentos, empresa especializada em gestão e pagamentos automatizados.

A operação marca a criação da nova frente de negócios “Afinz Empresas” e amplia a atuação da companhia junto ao público PJ, com produtos integrados ao cotidiano de empreendedores.

Com a integração da D3, os clientes passam a contar com um portfólio ampliado que reúne as soluções já desenvolvidas pela Afinz e os produtos da D3 em uma mesma experiência. A empresa projeta atingir 500 mil clientes PJ até 2030.

Nos últimos meses, a Afinz adquiriu também outras três empresas: Pagolivre (pagamentos recorrentes), Tappaggo (pagamentos via Tap on Phone) e Joinkey (conciliação de vendas e recebíveis). A chegada da D3 complementa esse movimento, reunindo um portfólio integrado voltado a varejo e outros segmentos empresariais.

“Nosso objetivo é oferecer uma jornada ao empreendedor baseada em dados, com redução de custos operacionais e suporte ágil”, afirma Cláudio Yamaguti, CEO da Afinz.

A D3 atua com soluções de gestão e automação para pequenas e médias empresas, com foco na integração entre ambientes físicos e digitais. Seu portfólio inclui softwares de gestão e automação, além de integrações com equipamentos voltados ao varejo.

“A D3 traz mais de uma década de atuação no varejo e reforça nossa estratégia de atendimento a empresas de diferentes portes e setores. Seguimos expandindo nosso alcance com soluções adequadas à realidade do empreendedor brasileiro”, completa Yamaguti.

Como a Afinz Empresas vai atuar Com tecnologia proprietária, a Afinz Empresas entrega integração entre hardware, software, meios de pagamento e soluções bancárias, conectando todas as etapas da operação em uma única plataforma. Essa estrutura permite maior adaptabilidade às necessidades dos clientes e agilidade na implementação de melhorias.

Os setores prioritários incluem varejo, franquias, saúde, educação e food service. A empresa também aposta em atendimento físico por meio das Business Stores — espaços conceito com demonstrações, orientação sobre produtos financeiros e não financeiros e identificação de oportunidades como seguros ou linhas de crédito.

Inteligência artificial integrada A plataforma conta com um assistente de inteligência artificial que apoia o empreendedor com dados em tempo real sobre vendas, estoque, fluxo de caixa e atendimento. Com base nesses insights, o sistema pode sugerir ajustes de estratégia e ações para aumentar o ticket médio e fidelização de clientes.

Soluções de crédito conectadas ao negócio A Afinz oferece crédito estruturado com base em dados operacionais e transacionais, buscando maior alinhamento com a realidade de cada empresa. O objetivo é facilitar o acesso a linhas mais adequadas ao momento do negócio, com menos burocracia.

“Nosso compromisso é oferecer soluções que apoiem a operação e o crescimento dos clientes em um único ambiente. Acreditamos que entender o negócio é o primeiro passo para gerar impacto real”, conclui o CEO.

A Afinz Empresas oferece conta digital, adquirência, pagamentos recorrentes, antecipação de recebíveis, automação de vendas, conciliação bancária, cartão cobranded, investimentos, seguros e outras soluções para empresas, clientes, funcionários e empreendedores.

O Sindicato Paulista das Empresas de Contact Center (Sintelmark), entidade que representa empresas do setor de contact center no estado de São Paulo, está intensificando a divulgação do Conexão Empregos, seu portal gratuito de vagas voltado à promoção da empregabilidade no segmento. A ferramenta conecta candidatos e empresas com oportunidades em todo o estado de São Paulo com foco em inclusão, qualificação e acesso ao mercado formal.

De acordo com os dados do Novo Caged de abril, foram criadas 257.528 vagas formais no país, elevando o total de empregos com carteira assinada em 2025 para 922.362. O estoque total de vínculos celetistas atingiu o patamar histórico de 48,1 milhões de trabalhadores formais. O setor de Serviços foi o principal responsável pela geração de empregos formais no mês, com a criação de 136.109 vagas, representando um crescimento de 0,58%. Dentro desse setor, destacaram-se as áreas de informação, comunicação, serviços financeiros, imobiliários, profissionais e administrativos, que juntas responderam por 52.446 novas vagas.

Com base nesse cenário, o presidente do Sintelmark, Luis Crem, reforça o papel estratégico do setor de contact center: “O Conexão Empregos é uma iniciativa alinhada ao nosso compromisso social com o desenvolvimento de talentos e à valorização do setor como porta de entrada para o mercado de trabalho”. Atualmente, estima-se que existam mais de 10 mil vagas em aberto no setor, sendo 40% delas no estado de São Paulo.

Além da publicação de vagas, o portal promove ações afirmativas voltadas a públicos historicamente excluídos, como pessoas LGBTQIA+, pessoas com deficiência, jovens em busca do primeiro emprego e trabalhadores em transição de carreira. Em junho, mês do Orgulho LGBTQIA+, o portal destacará oportunidades afirmativas e ações de sensibilização junto às empresas. E o Sintelmark estará apoiando a Parada LGBTQIA+ que acontece dia 22 em São Paulo.

O setor de contact center é caracterizado pela rápida absorção de mão de obra e pela oferta de oportunidades de qualificação e desenvolvimento profissional. O programa Conexão Empregos atua como uma plataforma de intermediação entre empresas e candidatos, com acesso gratuito e foco no processo de recrutamento.

Serviço

Para acessar o Portal Conexão Empregos: www.sintelmark.org.br/portal-de-empregos

Sobre o Sintelmark

O Sintelmark (Sindicato Paulista das Empresas de Contact Center) é uma entidade representativa do setor de contact center e relacionamento com o cliente. Atua na defesa dos interesses das empresas associadas, promovendo diálogo com a sociedade, políticas de inclusão, desenvolvimento de talentos e ações voltadas à empregabilidade.