quarta-feira, dezembro 10, 2025
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Projeto literário reúne 2,7 mil alunos de escolas públicas

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da Redação
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Projeto literário reúne 2,7 mil alunos de escolas públicas
Projeto literário reúne 2,7 mil alunos de escolas públicas

Ao longo de 2025, 2.743 alunos de 17 escolas públicas dos municípios de Suzano (SP), Conchal (SP), Jacareí (SP), Cajati (SP) e Cruz Alta (RS) participaram de uma nova edição do projeto Escritor para o Futuro (EPF), realizada com o apoio da ICL. A iniciativa de inovação educacional utiliza a literatura como ferramenta pedagógica para estimular a leitura, a escrita e o pensamento crítico, promovendo uma jornada criativa inspirada nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU).

Ao todo, 126 professores e 119 turmas estiveram envolvidos na criação de livros que exploraram temas como alimentação saudável, redução do consumo de água, energias limpas, inovação tecnológica e combate às mudanças climáticas — representados pelos ODS 2, 3, 6, 7, 9, 12 e 13.

Segundo Márcio Lopes, gerente sênior de Meio Ambiente e Sustentabilidade da ICL, a iniciativa reforça o propósito da empresa em unir ciência, educação e responsabilidade social para gerar impacto positivo nas comunidades. “Na ICL, acreditamos que inovação, cuidado e liderança são essenciais para transformar desafios em oportunidades. Nosso compromisso é criar soluções que promovam a segurança alimentar, a produção responsável e a mitigação das mudanças climáticas, alinhando nossas ações aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Em parceria com o projeto Escritor para o Futuro, reforçamos nosso propósito de impactar positivamente as comunidades onde atuamos, oferecendo oportunidades para que milhares de estudantes se tornem protagonistas de suas histórias”, destaca.

Para cada ODS, um desafio criativo foi lançado para os estudantes: histórias sobre alimentos mágicos que ajudam na saúde (ODS 2), guias de hábitos saudáveis e de redução do consumo de água (ODS 3 e 6), aventuras com heróis que combatem combustíveis fósseis (ODS 7), futuros repletos de tecnologia e robótica (ODS 9), dicas práticas de consumo consciente (ODS 12) e narrativas em que a Terra se torna personagem central na luta contra as mudanças climáticas (ODS 13).

Impacto educacional

O encerramento do projeto em cada município foi marcado por sessões de autógrafos, que reuniram estudantes, famílias e educadores para celebrar o protagonismo dos jovens autores e o impacto da leitura e da escrita como agentes de transformação.

“Escolher nossa escola para esse projeto nos deixou lisonjeados e muito felizes em participar de uma iniciativa tão significativa, que despertou nas crianças o prazer pela leitura e pela escrita, proporcionando uma experiência única de aprendizado e criatividade. O resultado final superou as expectativas e ficará guardado com carinho na memória de todos nós”, comenta Priscila Esmeria, coordenadora pedagógica do CEI André Franco Montoro, em Jacareí (SP).

Além de incentivar a leitura e a escrita, o projeto reforça o papel da educação como ferramenta essencial para a construção de uma sociedade mais justa e sustentável e contribui para o desenvolvimento de habilidades socioemocionais e para a valorização dos professores.

“Juntos, ICL e EPF constroem uma narrativa de futuro sustentável: unindo ciência, educação e responsabilidade social para gerar impacto real nas comunidades. Cada página escrita pelos alunos é um passo rumo a um mundo mais justo, inovador e inclusivo”, conclui Lopes.

Sobre o EPF

O Escritor para o Futuro é um negócio de impacto formado por especialistas em inovação com foco em educação. Fundado em 2018, o EPF desenvolve projetos pedagógicos que incentivam a escrita, a literatura, a criatividade e o pensamento crítico de estudantes de escolas públicas, além de abordar de forma lúdica temas relevantes da atualidade em todas as etapas da Educação Básica.

Sobre a ICL

ICL Group Ltd. é uma empresa global em minerais especializados, que desenvolve soluções para os desafios de sustentabilidade da humanidade nos mercados de alimentos, agricultura e indústria. Utiliza seus recursos exclusivos de bromo, potássio e fosfato, sua força de trabalho profissional global e sua P&D focada em sustentabilidade e recursos de inovação tecnológica para impulsionar o crescimento da empresa em seus mercados finais. A empresa emprega mais de 12,5 mil pessoas em todo o mundo e sua receita em 2024 totalizou aproximadamente US$ 6,8 bilhões. Suas ações são listadas duplamente na Bolsa de Valores de Nova Iorque e na Bolsa de Valores de Tel Aviv (NYSE e TASE: ICL).

A ICL atua no Brasil, de diferentes formas, desde a década de 1960, oferecendo um portfólio completo de soluções para atender às necessidades de agricultores e clientes industriais. São fertilizantes de eficiência aprimorada e de liberação gradual, micronutrientes para solo e foliares, macronutrientes secundários, ação fisiológica, tratamento via sementes, adjuvantes e produtos biológicos. A empresa controla também as marcas Aminoagro e Dimicron. Na área de Food and Phosphate, produz ácido fosfórico purificado, fosfatos para uso industrial e alimentício e misturas de ingredientes e aditivos alimentícios. Com 11 unidades de produção e quatro centros de inovação, onde conduz pesquisa e desenvolvimento de produtos e tecnologias, a ICL soma 1,8 mil colaboradores no País.

Mais informações: 

Nomadiq Group (EPF)

Paula Rocha

paula@nomadiqgroup.com

(11) 91728-4439 

Connectare Comunicação (ICL)

Cláudia Santos

claudia@connectarecomunicacao.com.br

(11) 97663-4001

Flávia Tavares

flavia@connectarecomunicacao.com.br

WhatsApp +1 (872) 801-3557

Inovação aberta deve impulsionar nova fase da economia

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da Redação
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Inovação aberta deve impulsionar nova fase da economia
Inovação aberta deve impulsionar nova fase da economia

O avanço da inteligência artificial (IA), da computação quântica e das tecnologias de fronteira está redefinindo, em tempo real, o mapa do poder econômico global. Para países e empresas, inovar deixou de ser diferencial e passou a ser questão de sobrevivência. É nesse contexto que a SOSA, empresa internacional de tecnologia e inovação aberta, com hubs em Nova York, Singapura, Tel Aviv e São Paulo, consolida sua atuação no Brasil com o propósito de conectar empresas que operam no Brasil aos ecossistemas e tecnologias mais avançadas do mundo, com impacto positivo nos negócios.

A operação da SOSA Brasil é liderada por Gianna Sagazio. No país, a empresa já colabora com corporações nacionais como Embraer, Natura, Suzano, Klabin, CSN, Basf, Repsol e várias outras, além de atuar em programas de internacionalização de startups, programas de aceleração de POCs e outros, junto a entidades como CNI, Sebrae, Embrapii, além do desenvolvimento de soluções sustentáveis e industriais com empresas, como os programas realizados com Suzano Ventures e CSN Inova.

“Esse é o tipo de diálogo que apoia o desenvolvimento do nosso ecossistema de inovação. É assim que fortalecemos a nossa capacidade de inovar onde importa, gerando valor real para empresas e para a sociedade”, relata Sagazio. “As empresas que não inovarem vão desaparecer. O desafio é agir agora e transformar conhecimento em resultado concreto”.

Corporações globais, governos e investidores são conectados a startups e soluções tecnológicas avançadas

Fundada em 2014, a SOSA conecta corporações globais, governos e investidores a startups e soluções tecnológicas avançadas. Por meio de seus hubs internacionais de inovação, a empresa opera em diversas frentes:

Serviços de Consultoria em Tecnologia e Inovação Aberta: Incluindo mapeamento de oportunidades, Provas de Conceito (POCs), e programas personalizados (sob medida), bem como implementações de soluções de ponta a ponta, apresentando tecnologias validadas e prontas para uso.

Programas de Aceleração em Grande Escala (Large Scale Accelerator Programs) e Landing Pads: Impulsionando a expansão e o crescimento sustentável para startups.

Ventures (Investimentos): Com foco em investimentos em startups de alto potencial em estágio de crescimento (growth-stage).

O Brasil possui um paradoxo uma vez que pode ser qualificado como uma potência econômica, ocupando a 10a posição no ranking das maiores economias do mundo e no entanto apresenta um grande desafio para tornar-se de ato um país inovador, ocupando hoje a 52a posição no Global Innovation Index 2025, em 139 países.

A SOSA, com o seu expertise internacional, pode apoiar as empresas e o governo do Brasil a reduzir esse gap, conectando as organizações às tecnologias e ecossistemas mais avançados do mundo, gerando crescimento e oportunidades de negócios.

“Não vamos fechar a lacuna tecnológica apenas olhando para dentro. O Brasil precisa gerar maior valor agregado, exportar mais tecnologia, acelerar a adoção da inteligência artificial e se conectar com os grandes hubs de inovação do mundo”, reforça Gianna Sagazio. “É urgente que se tomem ações estratégicas para que o país se torne um grande gerador de tecnologias e inovações no cenário global”, completa.

Tecnologias de fronteira e competitividade

A SOSA já mapeou e validou mais de 15 mil tecnologias avançadas em áreas e fronteiras no mundo. “A verdadeira vantagem competitiva não está apenas em desenvolver novas tecnologias, mas em saber aplicá-las e escalá-las em setores estratégicos”, destaca Sagazio. “Nosso trabalho é identificar o que funciona no mundo real e desenvolver e adaptar ao contexto brasileiro. Muitas vezes, inovar não é criar do zero, mas saber onde buscar e como aplicar”, gerando oportunidades de crescimento para as empresas, acrescenta.

SOSA Leaders Forum: conhecimento estratégico e conexão

Como parte dessa estratégia de integração, a SOSA Brasil lançou o SOSA Leaders Forum — uma plataforma que reúne líderes empresariais, investidores, governo e academia para discutir os rumos da inovação tecnológica e suas implicações para o país.

“É uma pauta urgente falar sobre como o Brasil pode acelerar sua transformação digital com propósito. Discutimos o papel das tecnologias avançadas na competitividade dos negócios, a importância de integrar inovação e tecnologias à estratégia e à urgência de conectar o país aos principais ecossistemas globais”, pondera Gianna Sagazio.

A agenda do fórum contempla temas de fronteira em tecnologia e inovação, estimulando a colaboração entre empresas e startups/corporações em um ambiente de cooperação e inovação aberta.

“O Fórum atua como um catalisador para que líderes, empresas, governos, Academia para alavancar um salto de maturidade tecnológica e estratégica — não apenas usar tecnologia, mas ser tecnológicos”, conclui Gianna Sagazio.

A iniciativa reflete o compromisso da SOSA em promover a integração do Brasil aos ecossistemas tecnológicos globais, fortalecendo sua competitividade e ampliando o impacto econômico e social da inovação.

Evento sobre governança de dados e IA reuniu mais de 300 profissionais em São Paulo

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Guido Orlando Jr.
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Neste Podcast conversei com Bergson Lopes Rego, Diretor de Marketing e Comunicação do Dama Brasil, uma associação profissional sem fins lucrativos composta por voluntários dedicados à promoção do conhecimento em Gestão e Governança de Dados.

O evento ocorreu dia 12 de novembro na cidade de São Paulo e reuniu mais de 300 profissionais do setor, que passaram o dia entre palestras com especialistas, casos de sucesso e de implementação de banco de dados com IA e networking.

Você pode acompanhar os Podcasts gravados no local do evento com os principais palestrantes no Portal Vida Moderna, no YouTube ou no Spotify, Apple Podcast e mais cinco agregadores de Podcast em áudio.

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Desvendando o Universo do Marketing Digital: Qual Tipo de Agência Sua Empresa Realmente Precisa?

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da Redação
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No entanto, o marketing digital é um campo vasto e complexo, repleto de siglas e estratégias que podem confundir até mesmo o empreendedor mais experiente.

Ao buscar ajuda profissional, você se depara com diferentes tipos de parceiros: a Agência Full Service, a Agência de Marketing Digital, a Agência de Tráfego Pago e a Agência de SEO. A confusão surge ao tentar discernir qual delas oferece o conjunto de habilidades e serviços que se alinha perfeitamente aos objetivos e ao momento atual da sua empresa. Afinal, uma escolha errada pode levar a um desperdício de tempo e recursos valiosos.

Neste artigo, vamos mergulhar nas características essenciais de cada uma dessas quatro especializações, ajudando você a tomar uma decisão informada que alavancará sua marca ao sucesso digital.

  1. Agência Full Service: A Solução 360 Graus para a Comunicação
    A Agência Full Service é o equivalente ao canivete suíço no mundo da publicidade e do marketing. Ela se destaca por oferecer uma gama exaustiva e integrada de serviços, cobrindo não apenas o espectro online, mas também as estratégias tradicionais ou offline. O objetivo principal de uma Full Service é ser a única central de comunicação da marca.

O Escopo Abrangente
Uma agência Full Service é responsável por criar uma visão de marca unificada. Isso significa que ela lida com tudo, desde a criação de campanhas publicitárias em TV e rádio até o gerenciamento de redes sociais e otimização de buscas.

Seus serviços incluem:

Estratégia Integrada: Desenvolvimento de um planejamento que harmoniza todas as suas comunicações de marketing, seja em um evento corporativo ou em um anúncio no Google.

Marketing Digital Completo: Engloba todas as disciplinas digitais: SEO, Tráfego Pago, Gestão de Redes Sociais, E-mail Marketing, Automação de Marketing, Criação de Conteúdo e Web Design.

Marketing Tradicional (Offline): Planejamento e execução de campanhas em Mídia Impressa, OOH (Out of Home), TV e Rádio, além de assessoria de imprensa e Relações Públicas.

Branding e Identidade Visual: Posicionamento de marca, desenvolvimento de logotipo e diretrizes visuais para garantir que a percepção do público seja consistente em todos os pontos de contato.

O Cenário Ideal para Contratação
Este tipo de agência é ideal para grandes empresas e corporações que possuem orçamentos significativos e a necessidade complexa de coordenar campanhas que utilizam múltiplos canais simultaneamente (um lançamento de produto que precisa de comerciais de TV e anúncios digitais, por exemplo). É a escolha para quem busca a máxima conveniência de ter todos os seus esforços de comunicação e marketing centralizados em um único parceiro, garantindo máxima consistência e sinergia entre todas as ações.

  1. Agência de Marketing Digital: O Foco na Performance Online
    Se a sua empresa nasceu ou tem seu foco primário e maior potencial de crescimento no universo online, a Agência de Marketing Digital (AMD) é o parceiro mais adequado. Ela concentra-se exclusivamente em estratégias e táticas desenvolvidas para impulsionar a marca, gerar leads e vendas na internet.

A Estrutura Digital Completa
Uma AMD eficaz atua como uma Agência Full Service, mas focada unicamente no digital. Sua expertise reside em navegar pelas constantes mudanças dos algoritmos e nas inovações das plataformas digitais.

Os serviços centrais de uma AMD abrangem:

Desenvolvimento de Estratégias Digitais: Definição clara de público-alvo (personas), mapeamento da jornada do cliente e estruturação do funil de vendas.

Criação de Conteúdo e Inbound Marketing: Produção de blogposts, vídeos, e-books e materiais ricos para atrair e nutrir leads de forma orgânica.

Gestão de Mídias Sociais: Não apenas postar, mas planejar a presença estratégica nas plataformas (Instagram, Facebook, LinkedIn), focando em engajamento e conversão.

Serviços de Performance: Quase sempre integram serviços especializados como Tráfego Pago e SEO, mas sob uma visão unificada para maximizar os resultados de cada canal.

Automação e Otimização: Implementação de ferramentas de E-mail Marketing e CRM para nutrir relacionamentos e otimizar processos de vendas.

O Cenário Ideal para Contratação
A AMD é o ponto de partida mais comum e eficaz para Pequenas e Médias Empresas (PMEs), startups e e-commerces. São negócios que dependem fortemente de aquisição de clientes através de canais digitais. Eles precisam de um foco cirúrgico no ambiente online, utilizando as ferramentas e métricas mais atuais para gerar resultados tangíveis, como vendas e leads qualificados, sem a necessidade (e o custo) de campanhas tradicionais.

  1. Agência de Tráfego Pago (Performance): Resultados Imediatos
    A Agência de Tráfego Pago, frequentemente identificada como Agência de Performance, é altamente especializada em levar visitantes qualificados ao seu ambiente digital (site, loja, landing page) através de anúncios pagos. O foco primordial aqui é a velocidade na aquisição e a medição rigorosa do ROI (Retorno sobre o Investimento).

A Máquina de Aquisição
Este tipo de agência gerencia seu orçamento de mídia com precisão, buscando o maior número de conversões (vendas ou leads) pelo menor custo possível.

Suas atividades centrais incluem:

Gestão de Mídias Pagas: Planejamento, criação, otimização e monitoramento de anúncios em todas as plataformas relevantes: Google Ads (Rede de Pesquisa, Display, YouTube), Meta Ads (Facebook e Instagram), LinkedIn Ads, TikTok Ads e outras mídias programáticas.

Otimização de Conversão (CRO): Trabalha em conjunto com o cliente para analisar e ajustar páginas de destino e funis de compra, garantindo que o alto volume de cliques pagos se transforme efetivamente em vendas.

Remarketing e Retargeting: Criação de estratégias avançadas para reimpactar usuários que demonstraram interesse, mas não finalizaram a compra, aumentando as chances de conversão.

Análise de Dados de Performance: Foco em métricas de custo por clique (CPC), custo por aquisição (CPA) e retorno sobre o investimento em anúncios (ROAS), garantindo total transparência no uso da verba.

O Cenário Ideal para Contratação
A Agência de Tráfego Pago é crucial para empresas que necessitam de resultados de vendas rápidos, como em lançamentos de produtos, promoções sazonais ou e-commerces que visam escalar o volume de vendas em um curto período. É a melhor escolha para negócios que já possuem um produto validado e uma estrutura de vendas funcional, mas precisam de um especialista dedicado a otimizar a alocação de um grande orçamento de mídia para garantir que cada real investido traga o máximo retorno. Sua vantagem é gerar tráfego qualificado e conversões com rapidez e precisão.

  1. Agência de SEO: O Crescimento Sustentável e a Autoridade Orgânica
    A Agência de SEO (Search Engine Optimization) é especializada em posicionar seu site nas primeiras posições dos resultados de busca orgânicos (não pagos) de motores de pesquisa como o Google. Ao contrário do Tráfego Pago, o SEO é a maratona do marketing digital: ele foca em resultados a longo prazo e na construção de autoridade duradoura.

Os Pilares da Visibilidade
O trabalho de SEO constrói um ativo digital que gera tráfego continuamente, sem o custo direto por clique. Ele se baseia em três pilares interligados:

SEO Técnico: Otimização da fundação do seu site. Isso envolve garantir alta velocidade de carregamento, responsividade mobile, estrutura de URLs amigável e correta indexação pelos robôs de busca.

SEO On-Page: Otimização do conteúdo e dos elementos visíveis dentro de cada página. Isso inclui a pesquisa e o uso estratégico de palavras-chave, a qualidade e profundidade do conteúdo, e a otimização de títulos e meta descrições.

SEO Off-Page (Link Building): Focado na construção da autoridade do domínio através da obtenção de backlinks de alta qualidade de outros sites relevantes e confiáveis, um sinal crucial de credibilidade para os mecanismos de busca.

O Cenário Ideal para Contratação
Uma Agência de SEO é indispensável para empresas que buscam liderança de mercado e credibilidade a longo prazo. O SEO cria um fluxo constante de tráfego “gratuito” (ou seja, sem custo por clique contínuo), o que, com o tempo, resulta em um Custo de Aquisição de Clientes (CAC) muito mais baixo do que a mídia paga. É ideal para negócios em nichos muito competitivos onde o custo por clique no Tráfego Pago é proibitivo, ou para empresas que produzem muito conteúdo e precisam garantir que ele seja encontrado pelo público certo.

A Sinergia do Sucesso: Integrando as Estratégias
Ao analisar cada especialização, fica claro que a escolha não precisa ser excludente. O cenário ideal de crescimento digital geralmente envolve a sinergia entre as abordagens.

Imagine que você está lançando um novo serviço:

Tráfego Pago (Curto Prazo): Você utiliza anúncios para gerar vendas ou leads imediatamente, validando a oferta e gerando faturamento.

SEO (Longo Prazo): Simultaneamente, você investe em conteúdo otimizado e na estrutura do site para construir a base orgânica. Isso garante que, quando o investimento em anúncios diminuir, o tráfego não pare, pois o Google passa a direcionar visitantes qualificados de forma contínua.

Agência de Marketing Digital (O Maestro): Uma AMD atua como o maestro, orquestrando essas ações. Ela garante que os especialistas em Tráfego Pago e SEO trabalhem com a mesma linguagem de marca, mirando no mesmo objetivo e público-alvo definido na estratégia global.

Para a maioria das empresas que não podem arcar com o custo de uma Full Service, o caminho mais recomendado é buscar uma Agência de Marketing Digital que demonstre forte competência nas áreas de Performance (Tráfego Pago) e SEO. Essa integração assegura que seu investimento seja feito de forma estratégica, cobrindo tanto a necessidade de resultados rápidos quanto a construção de um patrimônio digital duradouro.

Decisão Final: Foco no ROI
Antes de tomar sua decisão, sempre avalie:

Necessidade de Velocidade vs. Sustentabilidade: Precisa vender agora (Tráfego Pago) ou construir autoridade e tráfego gratuito no futuro (SEO)?

Abrangência: Sua comunicação é apenas digital (AMD) ou você precisa integrar TV, rádio e eventos (Full Service)?

Transparência e Experiência: A agência oferece relatórios claros e tem casos de sucesso comprovados no seu segmento?

Entender essas nuances é a chave para transformar sua presença digital de um custo operacional para um poderoso motor de crescimento e vendas, escolhendo o parceiro que realmente entende e se alinha à sua ambição de negócio.

Inteligência Artificial Revoluciona a Mineração no Brasil

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da Redação
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  • Liberando o poder da Inteligência Artificial no processo de mineração poderia reduzir drasticamente os custos e aumentar as receitas.
  • A I.A. tem o poder de determinar minério de rocha estéril, economizando tempo e dinheiro.
  • I.A. implantada em escala pode alcançar eficiências de mineração que têm sido impossíveis com equipamentos tradicionais.

MANAUS, Brasil, Dec. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Brazil Potash Corp. (“Brazil Potash” ou a “Companhia”) (NYSE-American: GRO), uma empresa de exploração e desenvolvimento mineral com um projeto de potássio mineral crítico para agricultura, o Projeto Autazes, anunciou hoje o início de um teste de Separação Ótica de Minério com Inteligência Artificial para avaliar tecnologia de pré-concentração subterrânea que poderia melhorar significativamente a economia do projeto e a eficiência operacional.

A Companhia está conduzindo testes com tecnologia avançada de separação por Transmissão de Raios-X (XRT) com I.A. para pré-selecionar o minério extraído, seja no subsolo antes do içamento ou na superfície antes do processamento. Esta abordagem inovadora utiliza algoritmos de inteligência artificial combinados com tecnologia de sensoriamento óptico para identificar e separar minério valioso de potássio do material estéril. Isto resulta no potencial de reduzir significativamente o diâmetro do poço principal da mina e/ou o tamanho da planta de processamento, resultando em menores custos de construção e operação.

“A Inteligência Artificial está mudando indústrias em todo o mundo, agora a mineração está se juntando ao futuro da I.A. Este teste de separação óptica por raios-X com I.A. representa um potencial divisor de águas para a economia do Projeto Autazes,” disse Matt Simpson, CEO da Brazil Potash. “A aplicação bem-sucedida recente de I.A. em uma operação comercial de potássio demonstrou a capacidade de concentrar o minério em aproximadamente 50% no subsolo antes de ser içado para a superfície e alimentadoàplanta de processamento. Se conseguirmos replicar esses resultados em Autazes, as implicações para nossos requisitos de capital e eficiência operacional são profundas.”

Visão Geral da Tecnologia de I.A. e Potenciais Benefícios

A tecnologia de separação ótica de minério com I.A. sendo testada combina sensoriamento avançado por Transmissão de Raios-X com algoritmos sofisticados de aprendizado de máquina para identificar e separar minerais valiosos de potássio da rocha estéril em tempo real. O sistema analisa a densidade atômica e a composição de partículas individuais de rocha enquanto elas passam pelo equipamento de separação, tomando decisões em frações de segundo para direcionar cada partícula para o fluxo de concentrado ou de rejeito.

A tecnologia de separação ótica de minério com I.A. sendo avaliada oferece várias vantagens atraentes para o Projeto Autazes:

  • Tamanho Reduzido da Planta de Processamento: Ao concentrar o minério no subsolo antes do içamento, a capacidade necessária da planta de processamento de superfície poderia potencialmente ser reduzida significativamente, diminuindo materialmente os requisitos de capital de construção.
  • Melhoria do Teor para a Planta: Aumentar o conteúdo de cloreto de potássio no minério entregueàplanta de processamento poderia melhorar a eficiência geral do processo, resultando em menores custos operacionais.
  • Diâmetro Reduzido do Poço de Içamento: Esta tecnologia de I.A. poderia potencialmente permitir que a Companhia construa um poço principal de diâmetro menor, reduzindo tanto o tempo de construção quanto o custo, ou mantenha as especificações atuais do poço para acomodar aumentos substanciais de produção futura com investimento de capital adicional mínimo.
  • Eficiência Operacional e Sustentabilidade Melhoradas: A pré-concentração de minério no subsolo reduz o volume de material que precisa ser içado e processado, potencialmente diminuindo o consumo de energia contínuo da mina e os custos operacionais resultantes.
  • Reduced Processing Plant Size: By concentrating ore underground prior to hoisting, the required capacity of the surface processing plant could potentially be reduced significantly, materially lowering construction capital requirements.

Sobre a Brazil Potash

Brazil Potash (NYSE-American: GRO) (www.brazilpotash.com) está desenvolvendo o Projeto Autazes para fornecer fertilizantes sustentáveis a um dos maiores exportadores agrícolas do mundo. O Brasil é crítico para a segurança alimentar global, pois o país possui uma das maiores quantidades de água doce, terra arável e um clima ideal para o crescimento de culturas durante todo o ano, mas é vulnerável, pois importou mais de 95% de seu fertilizante de potássio em 2021, apesar de ter o que se antecipa ser uma das maiores bacias de potássio não desenvolvidas do mundo em seu próprio quintal. O potássio produzido será transportado principalmente usando barcaças fluviais de baixo custo em um sistema de rios interiores em parceria com a Amaggi (www.amaggi.com.br), uma das maiores produtoras agrícolas e operadoras logísticas de produtos agrícolas do Brasil. Com uma produção anual inicial planejada de até 2,4 milhões de toneladas por ano, a administração da Brazil Potash acredita que poderia potencialmente suprir aproximadamente 20% da demanda atual de potássio no Brasil. A administração antecipa que 100% da produção da Brazil Potash será vendida domesticamente para reduzir a dependência do Brasil de importações de potássio, ao mesmo tempo em que mitiga aproximadamente 1,4 milhão de toneladas por ano de emissões de GEE.

Nota de Advertência Sobre Declarações Prospectivas

Este documento contém declarações prospectivas conforme definido na Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, e na Seção 21E da Lei de Bolsa de Valores de 1934, conforme alterada, ou a Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados dos Estados Unidos de 1995, que são declarações que não são fatos históricos. Todas as declarações, exceto declarações de fatos históricos, incluídas aqui e declarações públicas de nossos diretores ou representantes, que abordam atividades, eventos ou desenvolvimentos que nossa administração espera ou antecipa que ocorrerão ou possam ocorrer no futuro, são declarações prospectivas, incluindo, mas não se limitando a coisas como estratégia de negócios futura, planos e objetivos, pontos fortes competitivos e expansão e crescimento de nossos negócios. Estas declarações prospectivas, juntamente com termos como “antecipar”, “esperar”, “pretender”, “pode”, “vai”, “deve” e outros termos comparáveis, envolvem riscos e incertezas porque se relacionam com eventos e dependem de circunstâncias que ocorrerão no futuro, e incluem riscos relacionados a mudanças em nossas operações; incertezas relativas a estimativas; riscos relacionadosàindústria; o sucesso comercial de, e riscos relacionados às nossas atividades de desenvolvimento; incertezas e riscos relacionadosànossa dependência de contratados e consultores. Essas declarações incluem declarações sobre a intenção, crença ou expectativas atuais da Companhia e membros de sua administração, bem como as suposições nas quais tais declarações se baseiam, e tais declarações prospectivas incluem, sem limitação, declarações sobre o acordo de offtake definitivo com a Kimia e seus benefícios antecipados, a possibilidade de avançar discussões de financiamento do projeto, cronogramas de desenvolvimento do projeto, avanço da construção, capacidade de produção, projeções de demanda de mercado, vantagens de custo, benefícios ambientais e o status do projeto da Companhia, regulamentação governamental e regulamentação ambiental. Embora tenhamos tentado identificar fatores importantes que possam fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles descritos nas declarações prospectivas, pode haver outros fatores que façam com que os resultados não sejam conforme antecipado, estimado ou pretendido. Embora essas declarações prospectivas tenham sido baseadas em suposições que a Companhia acredita serem razoáveis quando feitas, você é advertido de que declarações prospectivas não são garantias de desempenho futuro e que os resultados, desempenho ou realizações reais podem diferir materialmente daqueles feitos ou sugeridos pelas declarações prospectivas contidas neste comunicadoàimprensa. Além disso, mesmo que nossos resultados, desempenho ou realizações sejam consistentes com as declarações prospectivas contidas neste comunicadoàimprensa, esses resultados, desempenho ou realizações podem não ser indicativos de resultados, desempenho ou realizações em períodos subsequentes.

As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas, muitos dos quais estão além do controle da Companhia, incluindo aqueles descritos na seção “Fatores de Risco” do relatório anual da Companhia no Formulário 20-F arquivado juntoàComissão de Valores Mobiliários e outros arquivamentos. Esses riscos incluem, mas não estão limitados a, flutuações na oferta e demanda de potássio, mudanças nas pressões competitivas, tempo e quantidade de despesas de capital, mudanças nos mercados de capitais, flutuações de moeda e taxa de câmbio, condições geológicas ou ambientais inesperadas, mudanças na legislação e regulamentações governamentais, desenvolvimentos políticos ou econômicos em jurisdições relevantes, sucesso na obtenção de licenças e autorizações necessárias, capacidade de garantir financiamento do projeto e outros riscos operacionais.

Os leitores são advertidos a não depositar confiança indevida em qualquer uma dessas declarações prospectivas. Essas declarações prospectivas referem-se apenasàdata deste documento. A Companhia expressamente se isenta de quaisquer obrigações ou compromissos de divulgar publicamente quaisquer atualizações ou revisões de quaisquer declarações prospectivas aqui contidas para refletir qualquer mudança nas expectativas da Companhia em relação a elas ou qualquer mudança em eventos, condições ou circunstâncias nas quais qualquer declaração se baseia, a menos que exigido por lei.

Contato:
Brazil Potash Investor Relations
info@brazilpotash.com


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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9595662)

Tendências de Consumo: Cervejas Premium e Não Alcoólicas

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da Redação
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O mercado brasileiro de bebidas alcoólicas segue resiliente, mesmo diante de desafios econômicos e mudanças nos hábitos de consumo. Segundo o relatório Alcoholic Drinks in Brazil da Euromonitor International, o volume total de vendas cresceu em 2024, impulsionado principalmente pela cerveja, que responde por mais de 90% do consumo nacional. O segmento premium e as opções não alcoólicas são os principais motores de crescimento e oportunidades para o setor.

Guilherme Machado, gerente de pesquisas na Euromonitor International, afirma: “A cerveja permanece como protagonista nas ocasiões sociais brasileiras, especialmente devido à expansão das marcas premium e à crescente demanda por opções não alcoólicas. O consumidor está mais atento à qualidade, saúde e ao valor agregado, o que abre novas oportunidades para inovação e crescimento sustentável.”

Premiumização e saúde impulsionam o mercado de cerveja

O segmento premium cresceu 3% em volume e 10% em valor em 2024, já representando mais de R$ 110 bilhões em vendas. Esse avanço é resultado de consumidores mais exigentes, que buscam experiências de maior qualidade, mesmo reduzindo a frequência de consumo.

Segundo a pesquisa Voice of the Consumer: Health and Nutrition Survey, realizada em fevereiro de 2025, 56% dos brasileiros (que bebem pelo menos ocasionalmente) afirmam estar tentando diminuir ou parar de beber, sendo que 26% apontam o desejo de economizar como uma das razões para essa decisão. Por outro lado, o segmento de cervejas não alcoólicas ou de baixo teor alcoólico foi o que mais cresceu em 2024, com alta de 18% em volume total de vendas e expectativa de uma taxa de crescimento anual composta de 9% entre 2024 e 2029. ocasiões sociais.

Consumo mais seletivo e importância da sazonalidade

Mesmo com o consumo fora de casa apresentando uma leve diminuição, seja por questões econômicas ou por saúde, períodos de alta demanda, como festas de fim de ano e Carnaval, seguem sendo importantes para o setor. Além disso, investimentos em dados e em IA estão tornando possível fazer ofertas personalizadas, promoções sazonais e oferecer maior acesso a produtos diferenciados.

Segundo Machado: “O verão brasileiro, com suas altas temperaturas, festas de fim de ano e o Carnaval, é um verdadeiro catalisador para o consumo de cerveja e outras bebidas alcoólicas. Nesses períodos, é importante se basear em dados para entender o comportamento do consumidor e criar ofertas que atendam às demandas pessoais, sazonais e regionais.”

Inovação e desafios regulatórios no horizonte

O setor enfrenta desafios como inflação, custos de produção e possíveis mudanças tributárias, incluindo a implementação do “imposto do pecado” previsto para 2026/27. A tendência é que bebidas com menor teor alcoólico ganhem espaço, enquanto o segmento premium se fortalece como alternativa de valor. A adoção de inteligência artificial e blockchain na cadeia produtiva promete ganhos de eficiência e novas oportunidades de crescimento.

Para mais detalhes e insights, acesse o relatório Alcoholic Drinks in Brazil.

Contato:

Assessoria de Imprensa – press@euromonitor.com

Fonte: BUSINESS WIRE

IA se torna a principal ameaça à cibersegurança em 2026

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da Redação
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A Experian® divulgou hoje sua Previsão do Setor de Violação de Dados 2026, apresentando um panorama da evolução do cenário de ameaças cibernéticas. As previsões mostram como o próximo ano pode inaugurar uma nova onda de ataques sofisticados impulsionados por inteligência artificial, além de outras ameaças e vulnerabilidades, incluindo a computação quântica.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251202500687/pt/

Experian's 2026 Data Breach Industry Forecast

Experian’s 2026 Data Breach Industry Forecast

Em seu 13o ano, a previsão apresenta seis insights sobre como os cibercriminosos estão usando tecnologias emergentes para criar identidades mais convincentes, driblar detecções e explorar novas fronteiras digitais. De perfis sintéticos e agentes autônomos de IA a malwares mutantes e até vulnerabilidades em interfaces cérebro-computador, as projeções para 2026 apontam para um futuro em que os ataques cibernéticos serão mais personalizados, persistentes e tecnologicamente avançados do que nunca.

Para fazer download do relatório gratuito, acesse aqui.

“A tecnologia está evoluindo em ritmo acelerado, e os cibercriminosos costumam ser os primeiros a adotar ferramentas como a IA para superar defesas e explorar vulnerabilidades”, disse Michael Bruemmer, vice-presidente de resolução de violações de dados globais da Experian. “É uma batalha difícil, mas as organizações também podem usar essas mesmas inovações para fortalecer sua postura de segurança. Com a preparação adequada e o uso correto da tecnologia, as empresas podem estar bem posicionadas para combater ataques, mas também devem estar prontas para lidar com as consequências de um incidente de segurança”.

Já foram registrados mais de 8.000 vazamentos de dados no mundo apenas no primeiro semestre de 2025, com cerca de 345 milhões de registros expostosi. Entre os clientes da Experian, os países mais afetados são Estados Unidos, Reino Unido e Canadá.

“Estamos entrando em uma nova era em que os ataques cibernéticos não se resumem mais a roubar dados, mas a manipular a realidade”, disse Jim Steven, diretor de serviços de resposta a crises e dados da Experian Global Data Breach Resolution no Reino Unido. “As organizações precisam se preparar para ameaças mais rápidas, inteligentes e difíceis de detectar. O momento de agir é agora”.

Para saber mais sobre a Experian Data Breach Resolution, os participantes do Financial Times Cyber Resilience Summit: Europe, realizado no Convene em Londres, podem visitar o estande da Experian e participar do painel de discussão “Como os líderes podem combater as novas ameaças de cibersegurança?”, com a presença de Steven no dia 3 de dezembro de 2025, das 16h50 às 17h30 GMT.

Consumidores preocupados com o impacto da IA

Pesquisas da Experian com consumidores nos Estados Unidos e Reino Unido mostram que muitos estão sentindo os efeitos de ataques sofisticados e preocupados com o agravamento das ameaças cibernéticas.

Além disso, os resultados mostram que as gerações mais jovens estão cada vez mais vulneráveis a golpes, enquanto muitas vítimas se sentem desamparadas após terem seus dados comprometidos. Os consumidores questionam se as empresas em que confiam estão preparadas para enfrentar ameaças cibernéticas sofisticadas. De forma geral, os principais destaques incluem:

  • 1 em cada 4 adultos millennials pesquisados afirma ter sido vítima de roubo de identidade no último ano.
  • Quase um quarto afirma ter caído em um ataque de phishing em casa ou no trabalho nos últimos 12 meses.
  • Mais de 4 em cada 5 estão preocupados com o uso da IA para criar identidades falsas indistinguíveis das reais.

Principais destaques nos EUA:

  • Mais de um em cada três adultos (35%) teme ser responsabilizado pessoalmente por perdas financeiras decorrentes de um erro de cibersegurança no trabalho.
  • 69% não acreditam que seu banco ou varejista esteja preparado adequadamente para se defender contra ataques cibernéticos de IA ou não têm certeza.
  • Mais de três quartos (76%) acreditam que o cibercrime continuará crescendo e será impossível de frear devidoàIA.

Principais destaques no Reino Unido:

  • Um quarto dos adultos millennials (25%) afirma ter sido vítima de roubo de identidade no último ano.
  • Um em cada três adultos no Reino Unido (33%) teme prejudicar sua reputação profissional por um erro de cibersegurança no trabalho.
  • Entre aqueles que tiveram seus dados roubados ou expostos em um vazamento, mais de 3 em cada 5 (62%) afirmaram que a organização não ofereceu suporte adequado.

A Experian Data Breach Resolution ajuda organizações a responder de forma rápida e segura a vazamentos de dados, com mais de 21 anos de experiência em gerenciamento de crises e mais de 69.000 incidentes atendidos. Seus serviços abrangentes incluem notificações globais aos consumidores, call centers multilíngues e ferramentas de proteção de identidade, como monitoramento de crédito e vigilância na dark web. O Reserved Response™ da Experian oferece prontidão com equipe e infraestrutura garantidas, enquanto suas capacidades internacionais permitem atuação em mais de 100 países. Seja diante de um vazamento em tempo real, incidente de terceiros ou crise por ação coletiva, a Experian oferece soluções personalizadas para proteger a confiança do cliente e minimizar riscosàreputação.

Para mais informações sobre a Experian Global Data Breach Resolution, acesse https://www.experian.com/business/solutions/fraud-management/global-data-breach-services.

Sobre a Experian

A Experian é uma empresa mundial de dados e tecnologia que gera oportunidades para pessoas e empresas no mundo inteiro. Ajudamos a redefinir as práticas de empréstimo, descobrir e prevenir fraudes, simplificar a assistência médica, oferecer soluções de marketing digital e aprofundar o conhecimento sobre o mercado automotivo, tudo isso usando nossa combinação exclusiva de dados, análises e software. Também ajudamos milhões de pessoas a alcançar seus objetivos financeiros e a economizar tempo e dinheiro.

Atuamos em diversos mercados, desde serviços financeiros até saúde, automotivo, agrofinanças, seguros e muitos outros segmentos do setor.

Investimos em pessoas talentosas e novas tecnologias avançadas para liberar o poder dos dados e inovar. Como uma empresa do índice FTSE 100 com ações na Bolsa de Valores de Londres (EXPN), contamos com uma equipe de 25.100 pessoas em 32 países. Nossa sede corporativa está situada em Dublin, Irlanda. Saiba mais em experianplc.com.

 

iData Breach Statistics 2025: Key Trends, Costs & Risks Revealed (estatísticas de vazamentos de dados 2025: principais tendências, custos e riscos revelados), SQ Magazine, 6 de outubro de 2025

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
CONTATO COM A MÍDIA

Sandra Bernardo

Experian

1 949 529 7550

sandra.bernardo@experian.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Futuros de ações da Bitget ultrapassam US$ 10 bilhões com a corrida de traders globais para ações tokenizadas

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da Redação
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VICTORIA, Seychelles, Dec. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, maior Corretora Universal (UEX) do mundo, anunciou hoje que seus futuros de ações dos EUA ultrapassaram US$ 10 bilhões em volume de negociação acumulado. O marco ocorre apenas duas semanas após cruzar a marca de US$ 5 bilhões, destacando um extraordinário impulso de mercado e a aceleração da demanda dos usuários por futuros de ações tokenizadas.

A rápida ascensão reflete uma intersecção perfeita de ventos favoráveis macroeconômicos e inovação de produto. À medida que os mercados de ações dos EUA continuam sua corrida recorde, os traders têm recorrido cada vez mais aos futuros de ações da Bitget para expressar visões direcionais, proteger a exposição e participar dos movimentos globais de ações com execução nativa de cripto.

Entre todos os pares, os contratos mais ativamente negociados incluem Tesla (TSLA) liderando com US$ 2,72 bilhões, Meta (META) com US$ 2,14 bilhões e Strategy (MSTR) com US$ 1,45 bilhão, demonstrando forte interesse em tecnologia e cripto.

A Bitget introduziu futuros perpétuos com margem em USDT vinculados a mais de 30 ações líderes dos EUA, oferecendo alavancagem de até 25x e uma taxa de comissão altamente competitiva de 0,0065%. A linha de produtos rapidamente se tornou um dos componentes de crescimento mais rápido do conjunto de futuros da Bitget, atraindo traders de varejo e institucionais que buscam acesso contínuo aos mercados tradicionais e de cripto em uma plataforma unificada.

Para apoiar este aumento na adoção e reduzir as barreiras para novos participantes, a Bitget está realizando uma campanha de redução de 90% nas taxas de negociação por tempo limitado em todos os pares de futuros de ações. A promoção, que vai até 31 de janeiro, permite que os traders explorem o universo em expansão de futuros de ações tokenizados com taxas ultrabaixas, alinhando-seàvisão UEX de acesso global inclusivo e eficiente.

“Ver os traders aderirem aos futuros de ações tão rapidamente tem sido incrível”, disse Gracy Chen, CEO da Bitget. “É claro que os usuários querem uma maneira simples de acessar tanto o mercado de cripto quanto os mercados tradicionais, e este marco mostra a rapidez com que essa mudança está acontecendo.”

O marco reforça ainda mais a visão UEX da Bitget, que conecta mercados tradicionais com ativos digitais por meio de uma conta única e unificada. Ao combinar produtos de ações tokenizadas, derivativos de cripto e insights impulsionados por IA, a Bitget continua a expandir o acesso a oportunidades de investimento globais, ao mesmo tempo que aprimora a transparência, a flexibilidade e a eficiência de custos.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a maior Corretora Universal (UEX) do mundo, atendendo mais de 120 milhões de usuários com acesso a milhões de tokens criptográficos, ações tokenizadas, ETFs e outros ativos do mundo real, oferecendo acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum, XRP e outros preços de criptomoedas, tudo em uma única plataforma. O ecossistema se compromete a ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente, com suas ferramentas de trading impulsionadas por IA, interoperabilidade entre tokens em Bitcoin, Ethereum, Solana e BNB Chain, além de maior acesso a ativos do mundo real. No lado descentralizado, o Bitget Wallet é um aplicativo de finanças do dia a dia, criado para tornar as criptomoedas simples, seguras e parte da sua rotina financeira. Atendendo a mais de 80 milhões de usuários, ela conecta os trilhos da blockchain às finanças do mundo real, oferecendo uma plataforma tudo-em-um para entrada e saída de capital, trading, ganhos e pagamentos, de forma ininterrupta.

A Bitget está promovendo a adoção das criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, a LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA. Alinhadaàsua estratégia de impacto global, a Bitget uniu forças com a UNICEF para apoiar a educação em blockchain de 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

Para mais informações, visite: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet

Para comunicação social, entre em contato com: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem apresentar volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser impactado, e há a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve-se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por eventuais perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como aconselhamento financeiro. Para obter mais informações, consulte os nossos Termos de uso.

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OfficeSpace revela AI Canvas para planejamento de espaço com IA e mais recursos agênticos, transformando experiência humana em trabalho; lista de espera já disponível

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da Redação
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A OfficeSpace, provedora do principal sistema operacional de IA para o mundo estruturado, anunciou hoje o próximo lançamento do AI Canvas, um sistema de planejamento de espaços com IA de última geração, incorporado nativamenteàplataforma de gestão e experiência do local de trabalho OfficeSpace. A solução permite que líderes e planejadores de espaços de trabalho gerem layouts inteligentes e planos de layout de forma instantânea, ao criar e iterar projetos de espaços de trabalho em minutos, em vez de meses.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251203983106/pt/

Baseado na tecnologia patenteada da Dojo AI, empresa recentemente adquirida e líder comprovada em planejar espaços com IA, com a confiança de organizações da Fortune 500, o AI Canvas transforma plantas baixas estáticas em sistemas dinâmicos, que se adaptam ao modo como as pessoas trabalham, equilibrando custos, cooperação e sustentabilidade automaticamente. O AI Canvas reduz o tempo de planejamento em até 60%, aumenta a eficiência de ocupação em quase 70% e melhora significativamente a experiência do funcionário.

Mas o verdadeiro poder do AI Canvas se situa em como transforma a experiência humana no trabalho. Ao compreender como as equipes interagem, se movimentam e cooperam, o AI Canvas ajuda as organizações a criar ambientes onde as pessoas podem realizar seu melhor trabalho, com maior foco, senso de pertencimento e flexibilidade. O resultado não são apenas layouts mais inteligentes; são locais de trabalho que parecem mais intuitivos, conectados e dinâmicos.

Desde outubro, a OfficeSpace tem observado um aumento na demanda, com centenas de organizações demonstrando interesse em sua solução de planejamento de espaços com IA. Em resposta, a empresa abriu um programa oficial de lista de espera para o AI Canvas, que oferece às empresas a oportunidade de garantir seu lugar na fila para uma integração prioritária. O AI Canvas estará disponível para compra com uma assinatura da plataforma OfficeSpace, e as organizações podem se inscrever na lista de espera aqui.

Reinventando o local de trabalho como um sistema vivo com recursos agênticos de ponta

“O AI Canvas e todas as nossas futuras soluções de IA representam um ponto de inflexão para o mundo estruturado e o local de trabalho nele inserido”, disse Erin Mulligan Helgren, Diretor Executivo da OfficeSpace. “Pela primeira vez, a gestão e a experiência no local de trabalho não são reativas, mas sim preditivas. Combinamos inteligência de ponta com a melhor experiência do usuário e do local de trabalho para oferecer algo de valor muito maior a nossos clientes.”

Mulligan Helgren continuou: “Como a única plataforma unificada de IWMS e WEX, a OfficeSpace reúne um conjunto de dados único e conectado, abrangendo tanto o local de trabalho mensurável como a experiência humana. Esta base nos permite treinar e aplicar IA de modo que ninguém mais consegue, transformando dados do local de trabalho em inteligência estratégica. Estamos ajudando as organizações não apenas a gerenciar o espaço, mas também a liberar seu potencial como mecanismo de crescimento, em vez de centro de custos. Isto é transformação de verdade. Sinto um orgulho incrível de nossa equipe por entregar esta inovação e ainda mais empolgado pelos clientes que vêm reinventado o local de trabalho do futuro com a OfficeSpace.”

O principal sistema operacional de IA para o mundo estruturado, permitindo um planejamento mais inteligente, decisões mais rápidas e melhores locais de trabalho.

Embora o AI Canvas seja a solução imediata que irá chegar ao mercado, a empresa também está integrando recursos avançados agênticos e de IA em todos os aspectos da experiência no local de trabalho, incluindo a capacidade de:

  • Prever a ocupação e o uso com precisão, conectando dados de sensores, Wi-Fi, credenciais e reservas para prever a demanda, dimensionar corretamente os portfólios e aproveitar novas oportunidades de crescimento.
  • Aperfeiçoar a cooperação e o desempenho da equipe com a análise de adjacência orientada por IA, que identifica os arranjos ideais de assentos e vizinhança.
  • Criar designs mediante conversas naturais usando ferramentas como ‘Ask AI Canvas’ para ajustar layouts, testar cenários hipotéticos e simular resultados em tempo real.
  • Detectar e responder às mudanças automaticamente, com recomendações geradas por IA que ajudam os locais de trabalho a evoluir junto com as pessoas.

Integrado, mas não preso

Ao contrário de soluções pontuais de IA independentes ou sistemas IWMS e WEX legados, os recursos de IA do OfficeSpace estão totalmente integradosàplataforma OfficeSpace, conectados a todos os fluxos de trabalho do processo de gestão do local de trabalho, desde a gestão de espaços e ativos até a experiência do visitante e mais além. Esta base unificada possibilita uma automação mais rápida, informações consistentes e escalabilidade perfeita em ambientes empresariais.

“Ao incorporar a IA no núcleo de nossa plataforma, eliminamos as barreiras entre inteligência e ação”, disse Andres Avalos, Diretor de Produto na OfficeSpace. “Nossas soluções de IA não apenas ajudam as organizações a planejar; elas as ajudam a planejar continuamente, com dados que assimilam e se adaptam junto com suas equipes.”

Os clientes podem garantir seu lugar na fila ao fazer a inscrição hoje mesmo na lista de espera do AI Canvas.

Sobre a OfficeSpace Software

A OfficeSpace é a plataforma de IA para o ambiente estruturado que ajuda as equipes a planejar, conectar e executar tarefas no local de trabalho com planejamento de espaço, reserva de mesas e salas, localização e anúncios para funcionários, gestão de visitantes, gerenciamento de ativos corporativos, relatórios e análises em tempo real, fluxos de trabalho com IA e inteligência preditiva. A OfficeSpace foi eleita a Mais Fácil de Usar, a Que Melhor Atende aos Requisitos, a Mais Provável de Recomendação pelos Usuários, o Melhor Retorno sobre o Investimento Corporativo, a Líder Geral e um dos 1% Melhores Softwares de Escritório no site de avaliação de software empresarial G2. A OfficeSpace também é um dos principais fornecedores no Guia de Mercado de Aplicativos de Experiência no Local de Trabalho de 2025 do Gartner e na plataforma imobiliária corporativa AppsCRE. A empresa tem o respaldo da Vista Equity Partners e da Resurgens Technology Partners. Siga a OfficeSpace no LinkedIn: OfficeSpace Software.

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Videos:
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Contato:
Contato para mídia da OfficeSpace Software

Karen Bucks, Diretora de Marketing

E-mail:press@officespacesoftware.com

Fonte: BUSINESS WIRE

BNDES aprova US$ ~56 milhões (R$ 300 milhões) para a estratégia de reflorestamento do BTG Pactual TIG

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da Redação
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O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) aprovou um investimento de até US$ ~56 milhões (R$ 300 milhões) para apoiar projetos de reflorestamento e restauração em áreas degradadas no Brasil por meio da estratégia de reflorestamento gerenciada pelo BTG Pactual Timberland Investment Group (BTG Pactual TIG).

A estratégia busca mobilizar US$ 1 bilhão para proteger, restaurar e reflorestar aproximadamente 270.000 hectares de áreas degradadas. Além da restauração ambiental, a iniciativa visa gerar créditos de carbono por meio de soluções baseadas na natureza, contribuir para a geração de empregos e renda nas paisagens circundantes e gerar impactos positivos na biodiversidade. A Conservation International atua como consultora de impacto da estratégia de reflorestamento do BTG Pactual TIG, apoiando os esforços para alcançar impactos positivos no clima, nas pessoas e na natureza.

“O BNDES vem atuando em diversas frentes para apoiar projetos ambientais e climáticos, contribuindo para a transição ecológica, a descarbonização e a conservação ambiental. Esse investimento reflete o papel do Banco como agente de uma transição justa”, afirma o presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, que destaca a importância da união entre os setores público e privado nos esforços de recuperação do Cerrado e de outros biomas críticos. “Parcerias como esta demonstram como os recursos públicos podem catalisar projetos sustentáveis com a participação do setor privado, beneficiando tanto as pessoas quanto a natureza, com respeito às normas ambientais eàqualidade do gasto público.”

O anúncio vem somar-se aos compromissos de descarbonização apresentados pelo BNDES na 30ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP30), em Belém, que marcou um momento decisivo para a conservação florestal, a restauração ecológica e o manejo sustentável da terra.

“O apoio do BNDES é um marco importante para nossa estratégia de reflorestamento e um poderoso exemplo de como a colaboração público-privada pode catalisar investimentos institucionais em larga escala”, disse Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual. “Este investimento sinaliza um forte alinhamento com a visão da bioeconomia emergente do Brasil e com o potencial do investimento privado de gerar benefícios para as pessoas e para a natureza, juntamente com retornos econômicos.”

A estratégia visa proteger e restaurar aproximadamente 135.000 hectares de florestas nativas e savanas, além de plantar milhões de árvores em outros 135.000 hectares de viveiros comerciais de árvores com certificação FSC e manejo sustentável. Até o momento, a restauração já está em andamento em mais de 12.000 hectares de vegetação nativa e biodiversa do Cerrado. Espera-se que essa iniciativa crie mais de 40.000 hectares de habitat conectado para a biodiversidade local — uma área equivalente a aproximadamente um terço do tamanho da cidade do Rio de Janeiro. Mais de 500 espécies de flora e fauna já foram identificadas em todas as propriedades abrangidas pela estratégia.

“Essa parceria demonstra o que é possível quando finanças e conservação trabalham juntas para enfrentar desafios globais”, afirmou Daniela Raik, CEO interina da Conservation International. “Ao mobilizar investimentos para a restauração de florestas brasileiras, essa iniciativa gera benefícios mensuráveis para o clima e para a biodiversidade, apoia as comunidades locais e representa um exemplo escalável de como soluções baseadas na natureza podem beneficiar as pessoas e o planeta no Brasil e além.”

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Contato:
Para consultas da mídia:

Elaine Irvin

Elaine.irvin@btgpactual.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Perma-Pipe International Holdings, Inc. garante US$ 52 milhões em concessões no terceiro trimestre e expande sua atuação mundial com centros de dados nos EUA e projetos da Saudi Aramco

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da Redação
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A Perma-Pipe International Holdings, Inc. (NASDAQ: PPIH) anunciou hoje que garantiu US$ 52 milhões em concessões para projetos durante o terceiro trimestre de 2025, incluindo US$ 30 milhões anunciados anteriormente em setembro. Os US$ 22 milhões adicionais em novas concessões incluem grandes projetos de infraestrutura de centros de dados nos EUA e projetos relacionadosàSaudi Aramco, que serão executados a partir das instalações da empresa em Dammam, na Arábia Saudita, recentemente aprovadas.

“Estas concessões evidenciam a crescente demanda que observamos em infraestrutura de missão crítica, sobretudo no setor de centros de dados”, disse Marc Huber, Vice-Presidente Sênior para a América do Norte. “Nossas equipes continuam fornecendo recursos técnicos, a capacidade de resposta e a confiabilidade que nossos clientes esperamàmedida que expandem suas operações.”

Adham Sharkawi, Vice-Presidente Sênior para o Oriente Médio e Norte da África, acrescentou: “O crescimento no Arábia Saudita é uma prioridade estratégica para a Perma-Pipe. As novas concessões com a Saudi Aramco demonstram nossa presença local fortalecida em Dammam e reforçam nosso compromisso em prover produção local, fabricação avançada e valor agregado no país, alinhados com as metas de desenvolvimento regional.”

“Estas conquistas ressaltam a solidez da plataforma que construímos e a execução disciplinada que sustenta nosso crescimento”, disse Saleh Sagr, Presidente e Diretor Executivo. “A Perma-Pipe continua oferecendo soluções confiáveis ​​e de alto valor em mercados onde desempenho e segurança são essenciais. O impulso que observamos na América do Norte e no Oriente Médio reflete não apenas o aumento da demanda, mas também nossa capacidade de resposta rápida com a experiência em engenharia, a capacidade de produção e as competências locais que distinguem a Perma-Pipe.”

A expansão das instalações da Perma-Pipe em Dammam aperfeiçoa as capacidades regionais de fabricação e produção da empresa, possibilitando uma implantação mais rápida de sistemas de tubulação projetados, componentes modulares e soluções industriais integradas para clientes dos setores de energia, serviços públicos e infraestrutura de missão crítica.

Perma-Pipe International Holdings, Inc.

A Perma-Pipe International Holdings, Inc. (Nasdaq: PPIH) é líder mundial em tubulações pré-isoladas e sistemas de detecção de vazamentos para petróleo e gás, aquecimento e resfriamento urbano, entre outras aplicações. A empresa utiliza sua ampla experiência em engenharia e fabricação para desenvolver soluções de tubulação que solucionam desafios complexos referentes ao transporte seguro e eficiente de diversos tipos de líquidos. Ao todo, a Perma-Pipe possui operações em quatorze localidades em sete países.

Declarações prospectivas

Certas declarações e outras informações contidas neste comunicadoàimprensa que podem ser identificadas pelo uso de terminologia prospectiva constituem “declarações prospectivas” conforme a Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, em sua versão alterada, e a Seção 21E da Lei de Bolsa de Valores de 1934, em sua versão alterada, e estão sujeitas às disposições de proteção previstas nestas seções, incluindo, entre outras, declarações sobre o desempenho e as operações futuras esperadas da Empresa. Estas declarações devem ser consideradas sujeitas a vários riscos e incertezas existentes nas operações e no ambiente de negócios da Empresa. Tais riscos e incertezas incluem, entre outros: (i) o impacto do coronavírus (“COVID-19”) nos resultados operacionais, na situação financeira e nos fluxos de caixa da Empresa; (ii) flutuações no preço do petróleo e do gás natural e seu impacto no volume de pedidos dos clientes para os produtos da Empresa; (iii) a capacidade da Empresa de cumprir todas as cláusulas de suas linhas de crédito; (iv) a capacidade da Empresa de pagar suas dívidas e renovar as linhas de crédito internacionais que estão expirando; (v) a capacidade da Empresa de executar eficazmente seu plano estratégico e alcançar lucratividade e fluxos de caixa positivos; (vi) o impacto da fragilidade e volatilidade da economia mundial; (vii) flutuações nos preços do aço e a capacidade da Empresa de compensar os aumentos nos preços do aço mediante aumentos nos preços de seus produtos; (viii) o cronograma de recebimento, execução, entrega e aceitação dos pedidos dos produtos da Empresa; (ix) a diminuição dos gastos governamentais em projetos que utilizam os produtos da Empresa e os desafiosàliquidez e ao acesso a capital dos clientes não governamentais da Empresa; (x) a capacidade da Empresa de negociar com sucesso acordos de faturamento por etapas para seus grandes contratos; (xi) a política de preços agressivos dos concorrentes existentes e a entrada de novos concorrentes nos mercados em que a Empresa opera; (xii) a capacidade da Empresa de comprar matérias-primas a preços favoráveis ​​e de manter relações benéficas com seus fornecedores; (xiii) a capacidade da Empresa de fabricar produtos sem defeitos ocultos e de recuperar-se de fornecedores que possam fornecer materiais defeituososàEmpresa; (xiv) reduções ou cancelamentos de pedidos incluídos na carteira de pedidos da Empresa; (xv) a capacidade da Empresa de receber um valor a receber relacionado a um projeto no Oriente Médio; (xvi) riscos e incertezas referentes às operações comerciais internacionais da Empresa; (xvii) a capacidade da Empresa de atrair e reter a alta administração e o pessoal-chave; (xviii) a capacidade da Empresa de obter os benefícios esperados de suas iniciativas de crescimento; (xix) a capacidade da Empresa de interpretar mudanças nas regulamentações e legislações tributárias; (xx) a capacidade da Empresa de utilizar seus prejuízos fiscais acumulados; (xxi) reversões de receitas e lucros previamente registrados, resultantes de estimativas imprecisas feitas em relação ao reconhecimento de receita por percentual de conclusão da Empresa; (xxii) a falha da Empresa em estabelecer e manter um controle interno eficaz sobre os relatórios financeiros; e (xxiii) o impacto de ameaçasàsegurança cibernética nos sistemas de tecnologia da informação da Empresa. Os acionistas, potenciais investidores e demais leitores são instados a considerar estes fatores com cuidado ao avaliar as declarações prospectivas e advertidos a não depositar confiança indevida nestas declarações. As declarações prospectivas aqui contidas são válidas apenas na data deste comunicadoàimprensa e não assumimos nenhuma obrigação de atualizar publicamente quaisquer declarações prospectivas, seja em decorrência de novas informações, eventos futuros ou outros fatores. Informações mais detalhadas sobre os fatores que podem afetar nosso desempenho podem ser encontradas em nossas apresentaçõesàComissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), disponíveis em https://www.sec.gov e na seção Centro do Investidor dE nosso site http://investors.permapipe.com.

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Saleh Sagr, Presidente e Diretor Executivo

Perma-PipeRelações com Investidores

847.929.1200

investor@permapipe.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Cuidados tornam o barbear mais seguro e confortável

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Cuidados tornam o barbear mais seguro e confortável
Cuidados tornam o barbear mais seguro e confortável

O barbear pode gerar desconfortos para pessoas com pele sensível, incluindo vermelhidão, ardor e irritações, especialmente quando não há preparação adequada da pele. Medidas simples realizadas antes, durante e após o procedimento ajudam a minimizar esses efeitos e tornam o processo mais confortável.

A escolha do aparelho também influencia no resultado, já que modelos com lâminas flexíveis e cabeça móvel tendem a reduzir o atrito ao acompanhar os contornos do rosto."A preparação da pele e a manutenção adequada das lâminas contribuem para reduzir irritações e melhorar a segurança do processo", afirma Rodrigo Iasi, diretor de Marketing da BIC Brasil e Argentina. Antes do barbear, a preparação da pele com água morna ajuda a amolecer os pelos, diminuindo a resistência ao deslizamento da lâmina. O uso de sabonete, gel ou espuma facilita o processo ao criar uma barreira protetora entre a lâmina e a pele, reduzindo a chance de irritações.

Durante o procedimento, aparelhos com lâminas flexíveis e cabeça móvel que se ajustam aos contornos do rosto tornam o corte mais uniforme. Itens que incluem cabo antiderrapante também oferecem maior controle de movimento, reduzindo riscos de atrito excessivo. A fita lubrificante presente no aparelho, com ingredientes como aloe, vitamina E e alcaçuz, ajuda a hidratar a pele durante o barbear, reduzindo irritações.

Após o barbear, recomenda-se aplicar loções ou bálsamos sem álcool para acalmar a pele e minimizar o surgimento de vermelhidão ou ardor.

A linha BIC Flex 5 reúne características como lâminas flexíveis, cabeça móvel, cabo antiderrapante, fita lubrificante com ingredientes calmantes e lâmina de precisão, oferecendo um corte mais rente e confortável. A performance do aparelho é clinicamente comprovada, atendendo às necessidades de peles sensíveis sem promover múltiplas passadas.

Com a adoção desses cuidados e a escolha de aparelhos adequados, o barbear tende a se tornar mais suave e confortável, contribuindo para a rotina de higiene pessoal e para a proteção da pele sensível.

Documentário de empreendedorismo feminino em favelas estreia na Casa Laura Alvim

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da Redação
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Documentário de empreendedorismo feminino em favelas estreia na Casa Laura Alvim
Documentário de empreendedorismo feminino em favelas estreia na Casa Laura Alvim

O Instituto Aupaba convida para a exibição do documentário “Mulheres que Regeneram Territórios”, que integra o Projeto “Jornada Inovadora do Turismo”, do Instituto Aupaba em parceria com o Airbnb.

A exibição gratuita, que conta com o apoio institucional da Fundação Anita Mantuano de Artes do Estado do Rio de Janeiro (FUNARJ), acontece nos três sábados de dezembro, sempre às 15h: dias 6, 13 e 20 de dezembro. Basta inscrever-se pelo e-mail presidencia@institutoaupaba.org, com nome completo, além de telefone ou celular.

O filme, dirigido pelo videomaker francês Florian Tomasini (Tomasini Productions), apresenta histórias inspiradoras de mulheres que protagonizam processos de transformação e regeneração em suas comunidades. A obra aborda temas como educação, empreendedorismo, cultura, sustentabilidade e identidade territorial, evidenciando o papel fundamental das mulheres na regeneração social, cultural e econômica das favelas cariocas.

Reconhecido internacionalmente por seu pioneirismo em design regenerativo, o Instituto Aupaba foi agraciado em 2025 com o “World Tourism Awards”, em Bruxelas, na categoria “Reconhecimentos Especiais”, como Melhor Projeto de Turismo Regenerativo.

Para a presidente do Instituto Aupaba, Luciana De Lamare, o documentário pretende tocar e trazer ao debate público a questão do empreendedorismo feminino nas favelas e sensibilizar gestores para que políticas públicas possam reconhecer e apoiar esse segmento importante da economia carioca.

“É inspirador ver, por meio de iniciativas como este documentário, o poder transformador do empreendedorismo para a regeneração de territórios e comunidades. Apoiar projetos que ampliam vozes, promovem inclusão e estimulam o desenvolvimento local reflete o compromisso do Airbnb em fortalecer as regiões onde está presente e colaborar para um futuro mais sustentável e diverso”, afirma Carla Comarella, líder de Relações Institucionais do Airbnb.

Documentário será lançado para autoridades e imprensa dia 02/12

O lançamento inédito do documentário aconteceu no dia 2 de dezembro, terça-feira, às 15h, e contou com a presença de autoridades, artistas, influenciadores e jornalistas.

Sobre o Airbnb

O Airbnb nasceu em 2007, quando dois anfitriões receberam três hóspedes em sua casa em São Francisco. Hoje, a plataforma conta com mais de 5 milhões de anfitriões que já receberam mais de 2 bilhões de hóspedes em quase todos os países do mundo. Todos os dias, os anfitriões oferecem acomodações e experiências que possibilitam que os viajantes conheçam outras comunidades.

Serviço:

Exibição do documentário “Mulheres que Regeneram Territórios”

Dias 6, 13 e 20 de dezembro, na Casa Laura Alvim, sempre às 15h.

Inscrições pelo e-mail presidencia@institutoaupaba.org, com nome completo, além de telefone ou celular.

Para conferir o teaser, basta clicar aqui.

Além do Enem: faculdades inovam na seleção de futuros líderes

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Além do Enem: faculdades inovam na seleção de futuros líderes
Além do Enem: faculdades inovam na seleção de futuros líderes

Os processos seletivos passaram por grandes transformações ao longo dos anos. Até o início do século XX, apenas estudantes de colégios tradicionais no Brasil podiam ingressar no ensino superior. Hoje, com vestibulares cada vez mais democráticos, um número maior de pessoas tem a oportunidade de continuar os estudos após o ensino médio.

Em 2024, de acordo com o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), o Brasil alcançou a marca de 10 milhões de estudantes no ensino superior. O aumento da demanda por vagas fez com que as universidades também modernizassem seus processos de seleção.

Em Brasília, a faculdade internacional Hayek Global College adota um processo seletivo próprio, inspirado no modelo americano. Desde o ano passado, a instituição lançou o American College, um programa de graduação com duplo diploma Brasil–EUA. No formato 2+2, o estudante cursa os dois primeiros anos no Brasil, com currículo americano, e conclui os dois últimos anos em uma universidade parceira nos Estados Unidos, obtendo o bacharelado em áreas como Ciência da Computação, Administração, Finanças, Contabilidade, Economia, Marketing, Relações Internacionais, entre outros cursos ligados aos negócios.

O ensino é 100% em inglês e utiliza metodologias ativas e projetos interdisciplinares, como o modelo Collaborative Online International Learning (COIL), que conecta os alunos com professores e colegas de instituições internacionais em atividades conjuntas. Para isso, o processo seletivo da Hayek vai além dos vestibulares tradicionais ou do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem).

O processo é realizado em duas fases:

1ª fase: provas de Matemática e Inglês. Candidatos com créditos AP/IB ou bons resultados em exames como SAT, TOEFL ou IELTS podem ser dispensados.

2ª fase: análise do histórico escolar, pitch em vídeo de três minutos, atividade simulada de aula e envio de portfólio.

“O portfólio é uma ferramenta fundamental para quem deseja construir uma carreira global. Ele permite que o estudante apresente não apenas seus resultados em uma prova específica em determinado dia, mas também experiências construídas em uma vida toda de conquistas. Em um mundo cada vez mais conectado e com inteligência artificial disseminada, torna-se cada vez mais relevante a aptidão às competências práticas e à capacidade de resolver problemas reais, muito mais do que decorar conteúdo para provas”, destaca Edson Agatti, diretor-executivo da Hayek Global College.

Para inscrição na instituição, o portfólio do estudante deve incluir atividades realizadas em sala de aula, como apresentações de projetos de pesquisa, trabalhos em grupo ou qualquer outro projeto que demonstre a capacidade de aplicar conceitos teóricos em situações práticas. Também são valorizadas experiências fora da sala de aula, como esportes, música, trabalho voluntário, intercâmbios, projetos sociais ou empregos de meio período. Hobbies como leitura, videogames e outras atividades de lazer também são válidos. “É essencial apresentar detalhes e evidências, como fotos, vídeos e certificados”, explica o professor Edson.

Modelo atende brasileiros e estrangeiros

O programa de graduação da Hayek é voltado tanto para brasileiros que desejam iniciar uma formação internacional no Brasil quanto para estrangeiros que residem no país e buscam uma graduação em inglês. A proposta rendeu à instituição o 8º lugar no Ranking Universitário Mundial de Inovação (WURI), na categoria Mobilidade Estudantil.

Rebecca Walker é uma das estudantes aprovadas no processo seletivo da Hayek. “Sempre quis estudar fora. Quero trabalhar com business ou marketing nos EUA, e o curso me prepara para isso, com uma metodologia alinhada ao modelo americano”.

Mais informações e inscrições para o processo seletivo 2026 no site: www.hayekcollege.com

LumRisk Anuncia Realinhamento Estratégico e Novo Capital

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A LumRisk anunciou hoje um marco importante em sua evolução, com a aprovação e implementação de um abrangente realinhamento corporativo. Isto inclui a reestruturação de obrigações herdadas e o reforço do balanço patrimonial da empresa. Estas medidas estabelecem uma base sólida para uma nova fase de crescimento mundial acelerado nos principais domínios da LumRisk: Estratégias de Investimento Quantitativo (QIS) e Análise de Múltiplos Ativos.

Como parte deste realinhamento estratégico, a LumRisk obteve a aprovação dos acionistas para um aporte de capital de US$ 5 milhões, sujeito às condições usuais. Este capital é pretendido para expandir a plataforma de última geração da empresa, reforçar suas capacidades de dados e tecnologia, bem como aprofundar sua oferta em todo o ecossistema mundial de QIS.

Em paralelo, a LumRisk vem implementando uma nova estrutura corporativa liderada por gestão, sob a qual a equipe de liderança irá assumir o controle operacional total e uma participação majoritária no capital após a finalização do processo. Esta reestruturação intensifica a governança e alinha a propriedade diretamente com a execução.

Mohdi Jeroudi, Diretor Executivo, disse:

“Este realinhamento estratégico marca o início de um novo capítulo para a LumRisk. Com um balanço patrimonial mais sólido, novo capital de acionistas e total alinhamento entre a liderança e os proprietários, estamos agora prontos para acelerar nossa ambição de nos tornar uma plataforma mundial líder em QIS e análises de múltiplos ativos. Nosso lançamento em 2026 irá apresentar uma plataforma de última geração com melhor qualidade de dados, análises mais completas e fluxos de trabalho muito mais intuitivos. Também irá assentar as bases para uma integração mais profunda de IA, a fim de aperfeiçoar a navegação do usuário na plataforma, aumentar a transparência, refinar as percepções de risco e agregar um valor mais processável para investidores institucionais a nível mundial.”

Arpad “Arki” Busson, Fundador e Presidente, disse:

“A LumRisk tem sido pioneira em levar transparência e inovação ao setor de QIS. O Conselho nomeou Mohdi Jeroudi como Diretor Executivo da LumRisk para liderar a implementação desta importante iniciativa estratégica. O balanço patrimonial atualizado e o capital de investimento renovado conferem à empresa a solidez financeira necessária para impulsionar sua próxima fase de crescimento, com a IA no centro de toda a nossa infraestrutura. Ao capacitar a equipe de gestão através da nova propriedade societária, colocamos o futuro da empresa firmemente nas mãos daqueles que estão mais próximos de nossos clientes e de nossa tecnologia.”

Olhando para o futuro

A LumRisk irá compartilhar mais atualizações nas próximas semanas e meses,àmedida que conclui o realinhamento, expande seus recursos orientados por IA e avança rumo ao lançamento de sua plataforma de próxima geração em 2026, uma solução unificada criada para dar suporte a investidores em todo o ciclo de vida, da análise pré-negociaçãoàpós-negociação, cobrindo efetivamente toda a jornada de qualquer investidor de QIS ou potencial investidor, além de expandir sua oferta no espaço de múltiplos ativos.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato para Mídia

Mohdi Jeroudi

Diretor Executivo

Tel. +41 58 330 21 48

Cel. +971 58 863 17 46

mohdi.jeroudi@lumrisk.com

www.lumrisk.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Inteligência Artificial consegue analisar grandes volumes de informações

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Inteligência Artificial consegue analisar grandes volumes de informações
Inteligência Artificial consegue analisar grandes volumes de informações

Um relatório recente da McKinsey & Company revelou que apenas 1% das organizações consideram suas operações com IA plenamente maduras, mesmo enquanto 92% planejam ampliar investimentos nos próximos três anos. O estudo mostra que o principal obstáculo para essa evolução não é a tecnologia, mas a liderança.

“Usar a IA de forma inteligente exige concentração mental, verificação e responsabilidade. É fundamental checar as informações, compreender o contexto e manter o controle sobre o que é produzido”, pontua Vininha F. Carvalho, economista, administradora de empresas e editora da Revista Ecotour News & Negócios.

Segundo Marcos Junior, cofundador e CEO da Invent Software, as organizações que desejam competir no mundo da IA precisam começar pelo básico: arrumar a casa. Isso significa investir em infraestrutura, automação, integração de dados e revisão de processos. Só assim será possível extrair valor real da IA. Não adianta contratar especialistas em prompts se sua operação ainda depende de carimbos e planilhas.

“O crescente uso e desenvolvimento da Inteligência Artificial traz uma série de inovações. Assim, a criação de um marco legal para a IA é de extrema importância. Há poucos meses, o Senado Federal deu um passo importante ao aprovar o Projeto de Lei 2.338/2023, que visa garantir segurança jurídica e ética no uso da tecnologia, além de proteger os direitos fundamentais”, finaliza Vininha F. Carvalho.

Brasil perde R$ 1,08 tri por falhas no trabalho, diz estudo

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Brasil perde R$ 1,08 tri por falhas no trabalho, diz estudo
Brasil perde R$ 1,08 tri por falhas no trabalho, diz estudo

O Brasil é o país com as maiores perdas econômicas entre oito economias analisadas pelo estudo Lost in Transition Brasil, divulgado pela Pearson, empresa global em educação e aprendizado ao longo da vida. A edição brasileira da série de estudos global, lançada no último Fórum Econômico Mundial, estima que o país perca anualmente cerca de R$ 1,08 trilhão, o que corresponde a 9% do seu Produto Interno Bruto (PIB), devido às falhas nos chamados momentos de transição do ciclo do trabalho, que incluem a passagem entre a escola e o mercado de trabalho, as trocas de emprego e o impacto da automação.

A pesquisa já analisou dados de Brasil, Austrália, Canadá, Arábia Saudita, Reino Unido, Estados Unidos (e mais as economias de Nova York e Califórnia) e mostrou que, embora todas as economias estejam sendo afetadas por mudanças tecnológicas e estruturais envolvendo aprendizagem e qualificação, o Brasil é o que mais perde valor econômico nessas fases de transição. Na Califórnia, segunda colocada no ranking, o impacto equivale a 4,8% do PIB, praticamente a metade da perda brasileira.

O levantamento mostra que, enquanto nas demais economias as maiores perdas são provocadas pela automação, no Brasil o fator mais crítico está nas transições de um emprego para outro, que respondem por quase dois terços das perdas totais (R$ 701 bilhões). O estudo aponta que mais de 20% dos desempregados brasileiros permanecem sem ocupação por mais de dois anos, com uma duração média de 42 semanas, muito acima do observado em países como Canadá (18) e Reino Unido (32).

"Os resultados da pesquisa mostram que o Brasil não está perdendo valor econômico apenas por causa da automação, mas porque muitas pessoas demoram demais para se reconectar ao mercado de trabalho. Essa demora tem um custo alto para o país, em produtividade, em renda e em desenvolvimento humano", afirma Cinthia Nespoli, CEO da Pearson no Brasil.

De acordo com o estudo, 32% dos empregos brasileiros estão sob alto risco de automação, sobretudo em setores industriais e agrícolas. Ao mesmo tempo, 24% dos jovens entre 18 e 24 anos são um perigo à economia, pois estão caracterizados como ‘nem-nem’, ou seja, não estudam nem trabalham, uma das taxas mais altas do mundo, segundo dados complementares da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Esses fatores reforçam a urgência de políticas que combinem requalificação profissional, apoio à transição de carreira e estímulo à aprendizagem contínua.

"A pesquisa deixa claro que as economias mais resilientes são aquelas que investem em aprendizado ao longo da vida e em políticas ativas de recolocação. No Brasil, reduzir em apenas 20% o tempo médio de desemprego poderia gerar ganhos de até R$ 140 bilhões por ano", reforça Cinthia. "Aprender de forma contínua não é mais uma vantagem, é uma estratégia para garantir relevância profissional em um mercado cada vez mais impactado pela inteligência artificial e outras tecnologias", complementa.Prioridades para o país

O Lost in Transition propõe uma reflexão sobre como governos, empresas e instituições de ensino podem reduzir o custo econômico das mudanças ao longo da vida profissional — do início da carreira à aposentadoria — e destaca a importância de alinhar políticas de educação e trabalho em um cenário global de rápida transformação tecnológica e social.

Para formuladores de políticas, o estudo sugere investimentos ainda maiores no combate ao desemprego estrutural, com programas de encaixe profissional, requalificação e reinserção ágil dos profissionais no mercado, além de estratégias para antecipar-se aos impactos da automação, agindo antes que ela se torne a principal fonte de disrupção. Já entre as empresas, o estudo aponta para ações que promovam a resiliência da força de trabalho e que fortaleçam processos de recrutamento, ao adotar estratégias de aprendizagem contínua.

"O Brasil tem uma força de trabalho jovem e diversa, com enorme potencial para liderar essa transição. O desafio é conectar o talento às oportunidades certas, com o apoio de uma educação que prepare para o futuro", conclui Nespoli.

Metodologia

A série Lost in Transition utilizou como fonte diferentes bases de dados nacionais. No Brasil, as estatísticas vieram prioritariamente do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e de fontes do Ministério da Educação (MEC), que fundamentaram a análise. Nos EUA, por exemplo, predominam dados do Bureau of Labor Statistics. Essas variações indicam que, apesar de as categorias estarem alinhadas, as entradas não são idênticas.

Já as perdas da pesquisa foram convertidas para dólares ajustados pelo Poder de Compra (PPC) de 2024 para permitir comparações mais precisas entre países. O PPC reflete diferenças de preços locais e mostra melhor o custo real das perdas. Apesar da metodologia comum, cada economia usa fontes e ajustes próprios, o que exige cautela nas comparações. Os resultados devem ser vistos como referências indicativas, voltadas a evidenciar diferenças estruturais e orientar discussões sobre prioridades de políticas, especialmente no caso do Brasil.

Cabo LiteSPEed™: Inovação em Interconexão Ethernet

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A Winchester Interconnect, empresa da Aptiv e líder em oferecer soluções de interconexão de alto desempenho, apresentou hoje o cabo LiteSPEed™, uma solução Ethernet de par único (SPE) de próxima geração que oferece taxas de dados de 10 gigabits em um design drasticamente menor e mais leve. Desenvolvido para os ambientes cada vez mais conectados e com restrições de espaço dos setores aeroespacial, de defesa, automação industrial e mobilidade de última geração, o LiteSPEed™ ajuda os clientes a transmitir mais dados com menos cabos, reduzindo peso, complexidade e custo, enquanto aumenta o desempenho e a confiabilidade do sistema.

“À medida que os sistemas se tornam mais inteligentes e interconectados, os engenheiros precisam de formas mais leves e eficientes de fornecer energia e dados”, disse Juan Contreres, Diretor de Gestão de Produtos. “O LiteSPEed™ oferece a eles uma solução Ethernet robusta e de alta velocidade que simplifica a instalação sem comprometer o desempenho.”

Com a proliferação de sensores avançados, análises em tempo real e sistemas de controle distribuídos em vários setores, o cabeamento se tornou um gargalo oculto. O LiteSPEed™ enfrenta este desafio de frente, ao consolidar energia e dados em um único cabo de fácil roteamento, que libera espaço valioso e permite uma implementação mais rápida em todas as plataformas.

Principais vantagens do cabo LiteSPEed™

  • Terminação de par único: Terminação até 75% mais rápida do que a Ethernet tradicional de quatro pares.
  • Diâmetro até 50% menor: Facilita a passagem por caminhos de roteamento estreitos e recintos compactos.
  • Até 25% mais leve: Reduz a tensão em bandejas de cabos, chicotes elétricos e estruturas de suporte.
  • Raio de curvatura estreito: Percorre com facilidade por cantos e conjuntos densos.
  • Cabo com alimentação e dados integrados: Elimina o cabeamento de alimentação separado em muitos casos de uso.
  • Transmissão de dados de 10 Gbps: Ocupa-se com aplicações de alta largura de banda com facilidade.
  • Redução dos custos de mão de obra: Acelera a instalação e reduz os gastos no local.

O LiteSPEed™ também foi projetado para substituir protocolos legados como CANbus, Profinet e I/O Link, que minimiza a necessidade de portas de conexão e pontos de terminação extras, bem como simplifica a arquitetura de rede.

Para mais informação, acesse a página do produto Cabo LiteSPEed™.

Sobre a Winchester Interconnect

Winchester Interconnect, uma subsidiária da Aptiv PLC, é líder em projeto e fabricação de conectores, conjuntos de cabos, e cabos de alta precisão para aplicações de missão crítica nos mercados militar, aeroespacial, industrial, médico e espacial, onde desempenho e confiabilidade incomparáveis ​são essenciais. Com instalações de engenharia e fabricação ao redor do mundo, a Winchester trabalha em estreita cooperação com os clientes para oferecer soluções de interconexão personalizadas que agem nos ambientes mais exigentes. A Winchester Interconnect é parte do Grupo de Componentes de Engenharia da Aptiv, que reúne ciência de materiais, fabricação avançada e experiência em interconexão para impulsionar a próxima geração de sistemas inteligentes em vários setores. Saiba mais em www.winconn.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Lisa Scalzo

Lisa.Scalzo@aptiv.com

Brooke Sinko

b.sinko@winconn.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Supercarga digital compromete foco e altera ritmo produtivo

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Supercarga digital compromete foco e altera ritmo produtivo
Supercarga digital compromete foco e altera ritmo produtivo

A constante exposição a estímulos digitais e interrupções no ambiente de trabalho tem impactado diretamente a capacidade de foco de profissionais e equipes, afetando a produtividade e a tomada de decisão. A autora de Attention Span, Gloria Mark, descobriu que depois de uma interrupção ou distração, pode levar até cerca de 25 minutos para retomar totalmente o foco na tarefa inicial. Segundo a pesquisadora, esse período de reorientação exige esforço cognitivo, pois a mente precisa se reajustar, não tratando a pausa como um simples intervalo.

O relatório Why Can’t I Focus? confirma a dimensão sistêmica do problema. Segundo o estudo, 49% dos participantes apontaram notificações de smartphone como seu principal fator de distração, e 71% relataram sentir-se ocupados o dia inteiro, sem realizar o que realmente importa. A pesquisa revela que o foco não desaparece por fraqueza individual, ele é progressivamente desmontado por ambientes que operam por interrupção constante. O estudo também mostra o custo emocional: 68% se sentem frustrados ao perder o foco, e a fadiga aparece mesmo em dias leves, afetando 78% dos respondentes. É a chamada fatigue without effort, o esgotamento que nasce não da intensidade do trabalho, mas do desgaste de alternar atenção dezenas de vezes por hora.

O fenômeno da sobrecarga cognitiva ocorre quando o cérebro recebe mais informações do que consegue processar com clareza, resultando em desafios para manter a atenção e o ritmo de trabalho em contextos digitais. Equipes hiperconectadas, notificações constantes e pressão por entregas rápidas aumentam a reatividade e reduzem a capacidade de raciocínio profundo. O excesso de estímulos não se limita ao digital, a economia da atenção, conceito cunhado por Herbert Simon nos anos 70, mostra que a disputa pelo foco humano é intensa em todos os âmbitos da vida, do marketing digital às interações cotidianas, tornando cada vez mais difícil manter concentração e disciplina.

A superestimulação digital também está diretamente associada aos ciclos de gratificação imediata. Estudos mostram que estímulos rápidos, como rolagem infinita, compras instantâneas e notificações frequentes, ativam repetidamente os circuitos de recompensa no cérebro, liberando dopamina em pequenas doses. Esse mecanismo reforça comportamentos de busca por estímulos curtos e variados, favorecendo decisões impulsivas e dificultando a manutenção de foco prolongado. Em contextos profissionais, esse padrão reduz a capacidade de sustentar tarefas de maior complexidade e compromete a construção de resultados consistentes ao longo do tempo.

Segundo André Kaercher, CEO do Instituto Kaercher e especialista em desenvolvimento humano, compreender o próprio padrão de atenção e energia é fundamental para avançar com consistência: "Padrões mentais podem definir escolhas e travar sucesso, mesmo quando há desejo de mudança". Estratégias de autoconhecimento e gestão da atenção, alinhadas à neurociência comportamental, ajudam a resgatar o foco e otimizar resultados em contextos complexos.

Para reverter esse cenário, a adoção de práticas estruturadas é cada vez mais recomendada. O conceito de "trabalho profundo" (deep work), popularizado por Cal Newport, propõe reservar blocos de tempo ininterruptos dedicados a tarefas cognitivamente exigentes, sem distrações externas. 

Entre os dias 5 e 7 de dezembro de 2025, São Paulo receberá o Arenna, evento que inclui uma trilha vivencial dedicada ao pilar "Energia de Avanço", com práticas para restaurar a atenção, gerenciar energia e consolidar hábitos de produtividade sustentável.

Tecnisa entrega o Bosque Pitangueiras e alcança 277 obras concluídas

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Tecnisa entrega o Bosque Pitangueiras e alcança 277 obras concluídas
Tecnisa entrega o Bosque Pitangueiras e alcança 277 obras concluídas

A Tecnisa oficializou a entrega do Bosque Pitangueiras, empreendimento residencial localizado no Jardim das Perdizes, Zona Oeste de São Paulo. Com a finalização do projeto, a incorporadora alcança a marca de 277 empreendimentos concluídos em quase cinco décadas de atuação.

O Bosque Pitangueiras está inserido no Jardim das Perdizes, bairro planejado que reúne infraestrutura urbana, mobilidade, áreas verdes e um projeto voltado à segurança dos moradores. Entre as áreas comuns estão piscina com deck molhado, quadra de beach tennis, espaço gourmet, salão de festas, brinquedoteca, coworking e fitness, além da proximidade de um parque com mais de 45 metros quadrados. O projeto foi desenvolvido pela MCAA Arquitetos, com design de interiores de Chris Silveira e paisagismo de Marcelo Vassalo.

“Chegar à 277ª entrega é motivo de muito orgulho para nós. Representa a força de um trabalho coletivo e a realização de milhares de famílias que confiam na Tecnisa para construir seus sonhos”, afirma Fernando Tadeu Perez, CEO da Tecnisa.

Entregue em novembro, o Bosque Pitangueiras teve 100% das unidades vendidas, reunindo moradores, clientes, parceiros e equipes envolvidas em mais uma etapa de trajetória da Tecnisa no mercado residencial de São Paulo.

Ficha técnica Bosque Pitangueiras

Nome: Bosque Pitangueiras
Localização: Jardim das Perdizes, São Paulo – SP
Arquitetura: MCAA Arquitetos
Interiores: Chris Silveira 
Paisagismo: Marcelo Vassalo
Tipologias: Apartamentos de 79 metros quadrados a 136 metros quadrados
Dormitórios: dois a quatr
Parceria: Tecnisa + Hines
Entrega: novembro de 2025
Entrega nº: 277ª obra concluída pela Tecnisa 

Sobre a Tecnisa

Com 48 anos de história, a Tecnisa entregou 277 empreendimentos — equivalentes a 45 mil unidades e 7,2 milhões de metros quadrados de área construída — e ultrapassou R$ 14 bilhões em Valor Geral de Vendas (VGV). A incorporadora se coloca em evidência pela adoção de práticas digitais, sustentáveis e centradas no cliente. Com foco em inovação, transparência e qualidade, a companhia se propõe a seguir transformando a experiência de comprar e viver em um imóvel, conectando pessoas, tecnologia e design inteligente em cada novo projeto.
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