Segundo uma pesquisa da KPMG, a maturidade do compliance ‒ conformidade com leis, regulamentos e padrões éticos ‒ nas empresas brasileiras atingiu, em 2024, o seu mais alto nível desde 2015, quando o levantamento começou a ser feito. Em uma escala de 1 a 5, o índice alcançou pontuação de 3,09, uma evolução em relação ao 3,07 registrado em 2021.

A pesquisa contou com a participação de 106 empresas do Brasil, com coleta de dados sobre pilares de compliance como governança, cultura, avaliação de riscos, linha ética, políticas e procedimentos.

Juliana Lobato, gerente administrativa da Valide Soluções, explica que a evolução do compliance no Brasil representa uma oportunidade para negócios de gestão documental. A Valide, por exemplo, oferece soluções de automação, controle e conformidade para outras companhias, buscando desempenhar um papel de parceira de compliance e recursos humanos (RH).

“O mercado de gestão documental focada na área trabalhista está em plena ascensão no Brasil. A complexidade da legislação e o alto volume de litígios criam uma demanda constante e crescente por soluções que tragam segurança e eficiência para o departamento pessoal e RH”, diz Lobato.

Na sua visão, mais do que uma questão burocrática, a gestão documental rigorosa é uma ferramenta estratégica necessária para a segurança jurídica e a mitigação de riscos financeiros de negócios no país.

“As auditorias e fiscalizações estão cada vez mais rigorosas. A ausência ou irregularidade em documentos como o atestado de saúde ocupacional (ASO), o programa de controle médico de saúde ocupacional (PCMSO) ou os registros de treinamento de normas regulamentadoras (NRs) pode acarretar pesadas autuações”, detalha Lobato.

Além disso, a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e as convenções coletivas são repletas de detalhes e prazos. Uma gestão documental eficiente, afirma a gerente, automatiza o controle de validades e exigências, reduzindo o risco de falha humana.

Ela chama a atenção ainda para casos envolvendo reclamações trabalhistas. “O ônus da prova de muitos fatos (como o correto pagamento de horas extras ou a entrega de EPIs) é da empresa. Contar com um sistema de gestão documental pode garantir que a prova necessária esteja rapidamente acessível e com validade jurídica (assinatura digital, por exemplo), podendo aumentar as chances de êxito no processo”, ressalta.

De acordo com matéria publicada pelo portal Poder360, em 2024 o número de ações trabalhistas chegou a 4 milhões na Justiça do Trabalho, sendo o maior volume em 15 anos. Quando comparado com o ano anterior, o crescimento foi de 16,1%.

Desafios e uso da tecnologia

Lobato afirma que a área de gestão documental traz desafios, como a necessidade de estar sempre atualizado com a legislação trabalhista e as NRs, integração com sistemas de clientes e até a digitalização de acervos antigos em papel.

“O desafio é oferecer um serviço eficiente e seguro para digitalizar e organizar os documentos de forma integrada a fim de evitar retrabalho e garantir a consistência dos dados”, pontua.

Para isso, inovações tecnológicas como inteligência artificial (IA) podem desempenhar um papel importante. “Na Valide, por exemplo, nossa tecnologia é equipada com uma IA que revisa documentos em tempo real, gera alertas automáticos, valida informações e busca assegurar que pendências não passem despercebidas. Há também armazenamento vitalício, criptografia avançada, conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e certificação ISO 27001”, finaliza a gerente administrativa.

Para saber mais, basta seguir a Valide Soluções no Instagram:
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Dados recentes divulgados pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) mostram que dos quase 41 milhões de benefícios pagos pela Previdência, cerca de 23,5 milhões são aposentadorias. Embora a maioria seja concedida por tempo de contribuição ou idade, uma fatia significativa resulta de situações de incapacidade permanente para o trabalho.

Popularmente conhecida como aposentadoria por invalidez, a modalidade, oficialmente chamada de aposentadoria por incapacidade permanente, ainda gera dúvidas relevantes entre os trabalhadores.

Conforme explica o advogado e especialista em Direito Previdenciário, André Beschizza, o benefício permanente é diferente do auxílio-doença, que é temporário. Segundo ele, a modalidade só é concedida quando não há mais chance da pessoa voltar a laborar nem ser reabilitada para outro tipo de trabalho.

“Parece simples, mas há uma série de exigências legais e procedimentos que precisam ser cumpridos para que o direito seja garantido”, evidencia.

Beschizza aponta três critérios fundamentais para que o segurado possa ter acesso à aposentadoria por invalidez. “É necessário que o contribuinte esteja em dia com o INSS ou dentro do chamado ‘período de graça’. Também deve ter ao menos 12 contribuições mensais, com exceções para casos mais graves como câncer, HIV ou esclerose múltipla. Além disso, tem que apresentar incapacidade total e permanente para o trabalho, comprovada por meio de laudo médico após perícia realizada pelo próprio Instituto”, alerta.

Provar incapacidade exige mais que diagnóstico

Segundo o especialista, nem toda doença grave, por si só, gera direito à aposentadoria. “A legislação é clara ao exigir comprovação de que a condição médica inviabiliza definitivamente o exercício de qualquer atividade”, explica.

A perícia médica avalia não apenas o diagnóstico, mas também se o trabalhador pode ser reabilitado para outro tipo de função, levando em conta sua formação, idade e experiências anteriores. “A doença precisa ser irreversível ou sem perspectiva de melhora no longo prazo”, pontua.

Já o processo de solicitação começa com o agendamento via Meu INSS ou pelo telefone 135. É imprescindível que o trabalhador declare a incapacidade laboral como motivo do pedido. Na sequência, deve reunir e anexar todos os documentos que comprovem a condição: laudos, exames, atestados médicos e relatórios de acompanhamento clínico. “A terceira e última etapa é a perícia, onde o perito tem a palavra final sobre a concessão ou não do benefício”, destaca.

“Em algumas situações, o segurado começa recebendo o antigo auxílio-doença e, diante da constatação de que o quadro não tem reversão, o INSS faz a conversão para aposentadoria definitiva”, acrescenta o advogado.

Permanência tem seus limites

Embora o nome sugira um benefício vitalício, Beschizza ressalta que o INSS pode convocar o aposentado para novas perícias a cada dois anos a fim de comprovar a incapacidade.

“A exceção são segurados com mais de 60 anos ou aqueles com 55 anos que já recebem o benefício há pelo menos 15 anos. Nesses casos, a aposentadoria por invalidez tende a se tornar permanente, e o instituto deixa de exigir exames periódicos, salvo em situações que envolvam fraude ou má-fé comprovada”, aponta.

Volta ao trabalho pode cancelar o benefício

Uma das questões mais delicadas apontadas pelo advogado é o retorno ao trabalho após a concessão do benefício. De acordo com Beschizza, caso o aposentado decida exercer atividade remunerada sem autorização judicial ou sem passar pelo processo de reabilitação formal, o benefício pode ser automaticamente cancelado.

“Além disso, ele pode ser obrigado a devolver todos os valores recebidos desde que voltou a trabalhar”, alerta. “Não é apenas uma infração administrativa, mas uma quebra direta das condições legais para recebimento da aposentadoria”, completa.

Para evitar problemas e garantir o acesso legítimo ao benefício, o advogado recomenda atenção redobrada à documentação médica e acompanhamento jurídico antes mesmo de iniciar o processo.

“Infelizmente, muitos pedidos são negados por falta de laudos consistentes ou desconhecimento das regras. Quanto mais preparado estiver o segurado, menor o risco de surpresas no caminho”, conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://andrebeschizza.com.br/noticias-e-artigos/

Apesar de a ansiedade ser uma sensação comum, ela pode se transformar em um transtorno quando sentimentos como medo, inquietação e preocupação se manifestam de maneira excessiva e constante, aponta a Organização Mundial da Saúde (OMS). No caso do transtorno de ansiedade generalizada (TAG), a pessoa tem suas atividades diárias impactadas e até impossibilitadas, o que inclui o trabalho.

Como explica o advogado André Beschizza, o diagnóstico de TAG, por si só, não dá direito a afastamentos ou benefícios do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). No entanto, a lei brasileira garante que qualquer trabalhador que, por motivos de saúde, não possa trabalhar por mais de 15 dias tem direito a um benefício do INSS, cujo nome técnico é auxílio por incapacidade temporária. “Para consegui-lo, é preciso passar por perícia médica e apresentar documentos que comprovem a condição e como ela impede a pessoa de trabalhar”, esclarece Beschizza, especialista em Direito Previdenciário e benefícios do INSS. Se o médico disser que a pessoa precisa se afastar, ela tem direito a receber o salário normalmente nos 15 primeiros dias, pagos pela empresa. A partir do décimo-sexto dia, o INSS assume o pagamento, afirma o advogado.

“Caso o transtorno se agrave e a pessoa não possa mais voltar ao trabalho, existe a possibilidade de aposentadoria por invalidez. Em alguns quadros mais graves, dependendo da renda da família, pode haver direito ao Benefício de Prestação Continuada (BPC). Cada caso precisa ser avaliado com calma e com documentos médicos que comprovem a situação”, detalha Beschizza.

Quando o problema de saúde é causado ou piorado pelo ambiente de trabalho, a situação muda e passa a ser vista como doença ocupacional, complementa o advogado.

“Em outras palavras, se for reconhecido que a ansiedade surgiu por causa do trabalho ‒ por pressão, humilhação, excesso de carga ou relações abusivas no ambiente laboral, por exemplo ‒ a empresa pode ser responsabilizada”, explica Beschizza.

Nesse caso, o trabalhador pode ter direito a estabilidade no emprego por 12 meses depois de voltar do afastamento; pedido de indenização por danos morais ou materiais; e recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) durante o afastamento.

“Para isso, é importante que seja feita uma comunicação de acidente de trabalho (CAT) e que o INSS reconheça esse vínculo. Se o afastamento for por uma ansiedade sem ligação com o ambiente de trabalho, não há garantia de estabilidade após o retorno. Mesmo assim, a pessoa continua com os direitos comuns de qualquer trabalhador”, diz o advogado.

Beschizza recomenda que o trabalhador tenha sempre guardado todos os laudos, atestados e receitas médicas relacionados ao tratamento de TAG. Se o transtorno for provocado pelo trabalho, a orientação é solicitar a emissão da CAT à empresa.

“TAG é uma condição séria e tem tratamento. Quando atrapalha a vida profissional, é direito da pessoa se afastar e buscar apoio. Existem caminhos legais para garantir dignidade e tranquilidade durante o tratamento”, finaliza Beschizza.

Para saber mais, basta acessar: https://andrebeschizza.com.br/ansiedade-inss-quais-sao-meus-direitos/

Ao planejar uma instalação elétrica, muitos consumidores se deparam com uma dúvida crucial: como escolher fios e cabos elétricos realmente seguros e de alta qualidade? A resposta vai muito além do preço e envolve uma análise cuidadosa de diversos fatores.

A compra de materiais elétricos exige atenção a detalhes como certificações, procedência e recomendações técnicas. E a aquisição de produtos inadequados pode comprometer não apenas o funcionamento da instalação elétrica, como também pode afetar a segurança da edificação e ainda colocar vidas em risco. 

“Pelo fato de os condutores elétricos não ficarem visíveis (na maioria dos casos estão dentro das paredes), muitas pessoas acabam não dando a devida importância na hora de comprar esses produtos. Por isso, economizar é palavra proibida na hora de adquirir os fios e cabos, pois ao obter materiais de qualidade duvidosa será comprometido o funcionamento e a segurança da instalação elétrica, e aparecerão problemas como o aumento no consumo de energia elétrica, além de curtos-circuitos e até mesmo incêndios”, ressalta o professor e engenheiro eletricista Hilton Moreno, que também é consultor técnico da COBRECOM.

De acordo com o profissional, uma dica importante é sempre desconfiar de fios e cabos elétricos com preços muito baixos. Além disso, é fundamental adquirir materiais de marcas reconhecidas no mercado para ter uma instalação de qualidade, segura e confiável.

Dica 1 – Correta aquisição

O primeiro passo é buscar referências sobre a marca que está sendo comprada, sobre a empresa que o fabrica, quantos anos está no mercado, entre outros.

“Além da busca por empresas conhecidas e de procedência, antes de comprar fios e cabos elétricos é preciso verificar na etiqueta de identificação do produto se contém o Selo do Inmetro. Deve ser inclusive checado no site desse órgão certificador se o número de registro do fabricante está válido, pois também existe a falsificação desse selo”, afirma Hilton Moreno. 

Também é importante checar se o fabricante é associado da Qualifio (Associação Brasileira pela Qualidade dos Fios e Cabos Elétricos), que é mais uma garantia de confiança na hora de comprar fios e cabos elétricos seguros e de qualidade, já que a entidade testa e avalia com muito rigor os produtos tanto de fabricantes associados, como também os das empresas não associadas. 

Hilton Moreno também recomenda comprar os cabos em lojas idôneas que prezam por vender materiais de boa qualidade. Porém, é importante fazer uma pesquisa de preços e, se houver uma marca de cabo extremamente mais barata do que as outras, pode ser que esse condutor elétrico esteja fora de norma.

“Ter o apoio de profissionais do segmento elétrico experientes na hora de adquirir os fios e cabos, além de outros materiais elétricos, é sempre uma alternativa interessante para comprar produtos de qualidade e segurança comprovadas”, indica o consultor técnico da COBRECOM.

Dica 2 – Segurança garantida

Hilton Moreno explica que de nada adianta ter o melhor projeto de instalação elétrica se os materiais adquiridos não tiverem os requisitos mínimos estabelecidos e normas e qualidade. 

“A economia inicial com a compra de condutores elétricos irregulares, por exemplo, sempre resultará em prejuízos e gastos maiores com a revisão da instalação elétrica, uma vez que, para resolver o problema, será necessário comprar novos produtos certificados e gastar com a mão de obra para essas correções”, adverte Moreno.

Dica 3 – Condutores elétricos devem ser dimensionados corretamente

Hilton Moreno ressalta que antes da aquisição de todos os materiais elétricos é fundamental que o responsável pelo projeto elétrico faça o dimensionamento da instalação. Com isso, serão especificadas as quantidades e as seções nominais dos fios e cabos de todos os circuitos elétricos.

“Ao adquirir fios e cabos com as seções corretas, o consumidor terá uma instalação elétrica segura e sem os riscos de ter gastos a mais com a conta de energia elétrica por causa do aquecimento excessivo do material”, completa. 

Dica 4 – Os Cabos PP isolados para 500 V não podem ser especificados em edificações 

Esses condutores elétricos, por terem isolação para 500 volts, não são permitidos pela norma para uso em instalações fixas, pois são indicados apenas para a ligação de aparelhos eletrodomésticos, máquinas e ferramentas elétricas portáteis. Além disso, não possuem propriedades antichama. 

Hilton Moreno lembra que instalações fixas são aquelas que vão do quadro de luz até os pontos de tomadas, iluminação, aquecimento, motores, entre outros; utilizando eletrodutos, canaletas ou outros tipos de linhas elétricas.

Dica 5 – Cabos de alumínio cobreado causam diversos problemas

Hilton Moreno esclarece que esses produtos não podem ser usados, porque não estão previstos nas normas técnicas de instalação.

O principal risco do uso de cabos de alumínio cobreado é a ocorrência de incêndios devido a problemas de sobreaquecimento nas emendas e terminações de cabos elétricos.

Dica 6 – Cabos ‘desbitolados’ também são proibidos 

Esses condutores elétricos, por serem irregulares, comprometem a instalação elétrica, já que eles não atendem os itens mínimos recomendados pelas normas técnicas e, geralmente, empregam materiais de baixa qualidade e com dimensões insuficientes.

“Esses cabos são chamados de ‘desbitolados’, pois possuem menor quantidade de cobre que o exigido pelas normas técnicas. Além disso, o cobre utilizado muitas vezes não tem a pureza exigida para fins elétricos, porque usam cobre de sucata com alto grau de impurezas”, revela Hilton Moreno.

Além disso, por ser subdimensionado, o produto conduz menos energia e pode resultar no aquecimento indevido dos condutores (sobrecarga) e o consequente aumento na conta de luz, nos desarmes frequentes dos disjuntores e em curtos-circuitos e incêndios. Outro problema é que esses condutores não contam com a mesma qualidade de isolação que os produtos certificados.

Além disso, os rolos desses condutores elétricos geralmente possuem menos de 100 metros, embora a embalagem indique essa quantidade, ou seja, o dono da obra terá que comprar mais material para completar a instalação elétrica.

A Fundación José Antonio Llorente, projeto da LLYC, empresa de Marketing e Corporate Affairs e dos seus funcionários, beneficiou, no ano passado, um total de 1.517 jovens (quase 15% a mais do que em 2023) de 30 organizações em 12 países nos quais ela está presente. O trabalho foi realizado por meio de várias iniciativas, das quais participaram 367 profissionais da empresa, que dedicaram tempo pessoal e da jornada de trabalho para desenvolvê-las. Isto é o que mostra o “Relatório Anual 2024: Um legado transformador”, que acaba de ser apresentado em formato digital.

Entre as iniciativas, destaca-se o projeto global Voces Futuras, que contribui para forjar as vozes do futuro ao oferecer ferramentas de soft skills e comunicação a jovens em risco de exclusão. Em sua quinta edição, 1.002 foram capacitados.

Além disso, foram lançadas as Bolsas IE- Fundación José Antonio Llorente para oferecer a jovens talentosos a oportunidade de estudar em uma das universidades mais prestigiadas da Espanha e fortalecer as suas habilidades criativas. A Fundación José Antonio Llorente cobre 100% das bolsas oferecidas a dois candidatos por ano, e ao finalizar os estudos, eles podem estagiar na LLYC.

Além disso, a Fundación José Antonio Llorente apoiou entidades sociais em suas ações de comunicação por meio do projeto Storytelling for Social Impact. Alunos do mestrado em Creative Direction, Content and Branding desenvolveram campanhas de awarness para aumentar o alcance e a notoriedade das organizações e suas mensagens.

“Na Fundación José Antonio Llorente apostamos nos jovens e na capacidade inovadora deles. Em homenagem à visão do nosso fundador, conectamos jovens da Europa, dos Estados Unidos e da América Latina que buscam gerar impacto positivo e social, especialmente no uso da tecnologia. Eles devem liderar a mudança para construir um mundo mais humano”, afirma a presidente da fundação, Irene Rodríguez.

De acordo com Albert Medrán, Diretor da fundação: “Em 2024 desenvolvemos projetos focados nos jovens como protagonistas. Nós lhes demos ferramentas para que, com o seu próprio potencial e o uso correto da tecnologia, eles estejam preparados para liderar uma mudança transformadora na sociedade. Nós procuramos impulsionar iniciativas que promovam uma cultura digital saudável entre os mais jovens, gerando consciência sobre a importância do uso responsável delas”.

Sobre a Fundación Jose Antonio Llorente

A Fundación José Antonio Llorente nasceu em 2016 com a missão de contribuir para gerar valor social por meio do talento e da expertise das pessoas que formam a LLYC como consultoria global de comunicação e assuntos públicos. Inicialmente chamada de Fundación LLYC, ela mudou de nome em homenagem ao legado e à visão do seu fundador, José Antonio Llorente, um visionário que acreditava no poder transformador da tecnologia somado a uma abordagem intergeracional que aposta nos jovens como motor de mudança e progresso.

A Fundación José Antonio Llorente é uma realidade graças aos profissionais da LLYC e ao firme compromisso deles em todos os países onde a empresa opera. Por meio de projetos e iniciativas, a Fundação centraliza sua ação no apoio a vários coletivos em risco de exclusão ou com necessidades especiais por meio de formação e outras ações, assim como participando da conscientização de diversas causas sociais.

Santa Catarina oferece diversas atrações culturais, gastronômicas e de lazer e vem se firmando como um dos destinos turísticos brasileiros mais procurados do país, encantando cada vez mais turistas de todo o Brasil e também estrangeiros, o que se comprova por dados divulgados pelo IBGE, pelo Ministério do Turismo e pela Embratur, dentre outras plataformas.

De acordo com a Pesquisa Mensal de Serviços (PMS) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), divulgada em 10/04/2025, de fevereiro de 2024 a fevereiro de 2025, Santa Catarina registrou o maior crescimento do setor turístico do país, uma alta de 13,7% frente aos 12 meses anteriores.

Segundo dados da Agência Brasileira de Promoção Internacional do Turismo (Embratur) obtidos junto à Polícia Federal e ao Ministério do Turismo, o estado registrou no primeiro semestre deste ano um crescimento de 66,8% em relação ao mesmo período do ano anterior, obtendo o recorde de 526.703, que vieram de diversos países conhecer os encantos de Santa Catarina.

Turismo de inverno cresce em Santa Catarina

Publicações indicam que este inverno será movimentado para o setor de turismo em Santa Catarina. Segundo dados da ForwardKeys, via plataforma Amadeus, divulgados pelo Governo do Estado, durante o lançamento da Campanha Estação Inverno: o interesse por viagens ao estado é intenso, sendo que já foram registradas mais de 3 milhões de buscas, sendo 564.324 de turistas internacionais e 2.466.245 de visitantes nacionais.

Conforme levantamentos recentes da Embratur, em junho, início da temporada de inverno, os destinos catarinenses receberam 51,52% mais turistas do que no mesmo mês de 2024, o que deixa claro que o estado tem atraído turistas não apenas no verão, mas que também tem bastante a oferecer na estação mais fria do ano.

De acordo com declaração do coordenador de Relações Estratégicas da Embratur, Luciano Boico, para o portal Conecta SC, os números comprovam o fortalecimento crescente do setor turístico catarinense: “Os dados refletem o sucesso das ações integradas de promoção turística e da qualificação da oferta em Santa Catarina. O estado tem demonstrado capacidade de atrair visitantes nacionais e internacionais de forma consistente, inclusive durante a temporada de inverno, o que evidencia a maturidade do destino e sua diversificação turística”.

Conecta SC oferece guia para quem quer visitar Santa Catarina no inverno

Diante de tanto interesse e do potencial turístico apresentado pelo estado, o portal Conecta SC publicou um Guia de Turismo para quem quer viajar para Santa Catarina no inverno, com uma seleção das cidades que mais se destacam nesta época do ano.

O guia propõe roteiros que fogem do óbvio e revelam a riqueza de experiências disponíveis no território catarinense, especialmente no inverno. Entre os destaques estão Urubici, na Serra Catarinense, eleita a cidade mais acolhedora do Brasil, e Pomerode, que foi considerada o Melhor Destino do Brasil pelo site Melhores Destinos em 2023, destacando-se pelo custo-benefício, atrações e gastronomia.

Balneário Camboriú também marca presença com atrações como a Roda Gigante, o Parque Aventura Jurássica, o Oceanic Aquarium e o Space Adventure, atração que possui o maior acervo da NASA fora dos Estados Unidos. Outro destaque é o Parque Beto Carrero World, localizado em Penha, considerado o melhor parque temático do Brasil, segundo o Prêmio Melhores Destinos 2024/2025, ele oferece brinquedos radicais, espetáculos ao vivo e áreas temáticas para quem viaja em família.

Florianópolis, conhecida como um dos principais destinos turísticos brasileiros no verão, oferece também experiências diversas durante o inverno, principalmente no setor de eventos, tendo sido considerada a Melhor Cidade para Eventos de Grande Porte no Brasil em 2024. Em agosto, a capital de Santa Catarina sedia o Startup Summit 2025, que deve receber mais de 10 mil participantes de todo o Brasil. Joinville também se destaca no setor de eventos ao se tornar palco durante o inverno do maior festival de dança do mundo, despontando como um destino em alta na temporada, conforme dados da plataforma Airbnb.

Imbituba e Praia do Rosa são destinos possíveis para quem busca natureza e sossego — e, com sorte, o avistamento de baleias-francas. Já para quem prefere relaxar em águas quentinhas, as estâncias termais de Águas Mornas e Piratuba são opções disponíveis. E para os amantes do ecoturismo, Praia Grande se destaca com experiências como passeios a cavalo, trilhas guiadas em meio a cânions e voos de balão.

Diante do potencial turístico do território catarinense, o conteúdo disponibilizado pelo portal Conecta SC oferece um leque de opções para quem deseja viajar para Santa Catarina no inverno.

VICTORIA, Seychelles, 17 de julho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal corretora de criptomoedas e empresa Web3, está fazendo ousados avanços no espaço acadêmico, combinando educação em blockchain com estratégia de marca do mundo real. Em uma recente série de visitas a vários campi, o COO da Bitget, Vugar Usi Zade, visitou a LALIGA Business School, a UCLA e Harvard, onde compartilhou como as parcerias globais e as iniciativas Web3 da Bitget estão reescrevendo o manual de estratégia para o futuro das finanças, patrocínios e da cultura digital.

Vugar Usi Zade, COO da Bitget, discursando na LALIGA Business School

Na LALIGA Business School, Vugar ministrou uma sessão dedicada de MBA sobre “O negócio do entretenimento e patrocínios como ferramentas de crescimento”, utilizando as colaborações de alto nível da Bitget com a Juventus e Lionel Messi como um modelo para dimensionamento estratégico. O estudo de caso examinou como essas parcerias geram conscientização, aumentam a aquisição de usuários e aprofundam a confiança do mercado em diversas regiões. Um destaque importante foi a parceria de vários anos da Bitget com a LALIGA, que foi analisada como um modelo para ativação de funil superior e engajamento regional.

Os alunos examinaram os esforços de branding da Bitget nos estádios, ativações lideradas por VIPs e KOLs e o impacto mais amplo de campanhas experienciais, como watch parties com jogadores de futebol da LALIGA, ajudando a localizar a marca Bitget e expandindo sua presença global. A turma também abordou a recente campanha da Bitget com Raphinha, ponta do FC Barcelona, mostrando como a narrativa centrada no jogador pode reforçar o posicionamento da marca entre a base de fãs apaixonados pelo futebol.

“A colaboração entre a Bitget e a LALIGA é mais do que um patrocínio — é uma parceria de longo prazo edificada em valores comuns e uma visão global”, declarou Vugar Usi Zade, COO da Bitget. “Dos estádios às salas de aula, estamos comprometidos em levar a emoção do futebol espanhol e a promessa da tecnologia blockchain para públicos de diversas nações. Nossa colaboração com a LALIGA Business School reflete essa ambição de instruir a próxima geração de líderes empresariais, ao mesmo tempo que coloca a Bitget na linha de interseção entre o esporte, as finanças e a inovação.”

A iniciativa Blockchain4Youth da Bitget, um programa global de US$ 10 milhões projetado para instruir e capacitar jovens talentos no espaço Web3, já fez parceria com mais de 70 universidades no mundo todo, incluindo a LALIGA Business School. Por meio dessa colaboração, os alunos de MBA ganham acesso prioritário ao Programa Bitget Builders, um curso de pós-graduação estruturado que inclui um estágio de COO, mentoria internacional e experiência real em todos os setores de negócios da Bitget.

Como parte de seu alcance acadêmico, a Bitget levou a Web3 para a sala de aula, aprofundando-se em tokenomics com alunos do Departamento de Economia da UCLA e ocupando o centro do palco na Harvard Blockchain Conference, onde a empresa foi apresentada como um estudo de caso em inovação de criptografia de última geração.

Seja desvendando os conceitos básicos do blockchain ou reinventando os patrocínios esportivos na era digital, a visita da Bitget aos campi reflete um impulso crescente para se conectar com talentos futuros, despertar a curiosidade e preencher a lacuna entre a teoria acadêmica e o impacto real da Web3.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget está comprometida em ajudar os usuários a fazerem trading de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de trading, enquanto oferece acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e preços de outras criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, a Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas líder sem custódia que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Além disso, ela oferece trading multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel como parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global dos atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), para inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda.

Alinhada com sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniuàUNICEF para apoiar a educação em blockchain para 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

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A cidade de Taparuba, no Leste de Minas Gerais, se prepara para sediar o XIII Concurso Leiteiro, programado para ocorrer entre os dias 31 de julho e 3 de agosto de 2025. O evento é promovido pela Prefeitura Municipal e integra o calendário oficial do município.

O concurso tem como finalidade reconhecer a atuação dos produtores rurais e estimular a produção leiteira local. De acordo com a Secretaria Municipal de Agricultura, Taparuba ultrapassa a marca de 100 mil litros de leite produzidos por dia, consolidando-se como um dos polos regionais da atividade.

Além da produção de leite, o município também apresenta relevância em outras culturas. A secretaria informa que a cidade é destaque na produção de café conilon, já tendo recebido reconhecimento estadual pela qualidade do produto. A agricultura local também inclui a fabricação de cachaça artesanal, com produção estimada em 2 milhões de litros ao ano, e o cultivo de banana.

Taparuba está inserida na área de abrangência da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste (Sudene), o que possibilita o acesso a incentivos e políticas públicas específicas, voltadas ao desenvolvimento econômico local.

A programação do evento inclui atividades culturais e de entretenimento, como rodeio, cavalgada, boi no rolete, encontro de carros de boi, concurso Garota do Concurso Leiteiro, além de apresentações musicais regionais e nacionais. Entre os artistas confirmados estão Eduardo Costa, Maria Cecília e Rodolfo, Danilo e Davi, e Relber e Allan.

“Seguimos firmes na valorização do agro. Taparuba mostra sua força e o compromisso com quem produz e movimenta nossa economia”, afirma o prefeito Joaquim Carlos da Silva Neto.

As atividades serão realizadas no Parque de Exposições de Taparuba, que passou por adaptações estruturais para receber produtores, moradores e visitantes.

Um estudo conduzido pela Nielsen Catalina Solutions, em parceria com a TapInfluence e a empresa WhiteWave Foods, identificou que campanhas com influenciadores geraram US$ 285 em vendas adicionais a cada mil visualizações. Segundo a TapInfluence, esse resultado representa um retorno sobre investimento 16 vezes maior que o observado em campanhas médias de marketing digital e 11 vezes superior ao ROI de anúncios em banner.

O levantamento reforça a efetividade do marketing de influência, especialmente em um cenário em que marcas buscam estratégias mais rentáveis e alinhadas ao comportamento do consumidor.

“A cada ano, vemos mais lojas virtuais disputando atenção em canais digitais. Nesse cenário, a voz de pessoas reais tem sido um diferencial estratégico. Influenciadores conseguem entregar uma comunicação mais próxima e menos intrusiva, o que reflete diretamente nas conversões”, afirma Andreas Piekarz, cofundador do OVNI, plataforma que conecta influenciadores digitais a lojistas.

O crescimento do consumo digital trouxe, também, um público mais atento e seletivo. A exposição constante a anúncios gerou desconfiança e fadiga publicitária em grande parte dos consumidores. Com isso, a busca por recomendações mais confiáveis e espontâneas ganhou espaço. Parcerias com microinfluenciadores — perfis menores, mas com alto engajamento — têm se mostrado, muitas vezes, mais eficazes do que ações com grandes celebridades.

“Enquanto campanhas com grandes nomes podem gerar alcance massivo, são os microinfluenciadores que têm gerado engajamento de verdade. Eles mantêm uma relação de proximidade com o público, o que torna a recomendação mais confiável e persuasiva”, observa Bruno Brito, também fundador do OVNI.

Formatos como reviews, relatos de uso e UGC (conteúdo gerado por usuários) conquistaram espaço e credibilidade. Para os lojistas, isso significa investir em campanhas que promovam experiências reais com seus produtos, utilizando pessoas comuns para relatar suas impressões de maneira transparente.

“As pessoas estão mais céticas em relação à publicidade tradicional. Quando alguém compartilha uma experiência genuína com um produto, isso gera identificação e confiança. Esse tipo de conteúdo, muitas vezes criado pelos próprios usuários, tem sido mais eficiente do que campanhas altamente produzidas”, complementa Andreas.

No cenário atual do e-commerce, em que a confiança é um dos principais ativos, campanhas com influenciadores, especialmente os microinfluenciadores, são um grande diferencial para alavancar as vendas. O movimento sinaliza uma nova fase da publicidade digital, onde a autenticidade passou a valer mais do que promessas de resultados imediatos.

A Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) homologou a Roadcard como a primeira operadora autorizada a implantar o novo modelo do Vale-Pedágio Obrigatório (VPO), que passa a utilizar leitura automática de placas (OCR) como forma de identificação do veículo e liberação do pagamento.

O novo sistema beneficia especialmente os caminhoneiros autônomos, que poderão receber o VPO sem a necessidade de TAGs. A solução será utilizada exclusivamente para o recebimento do vale-pedágio, e sem custo para o caminhoneiro que optar por essa modalidade.

“A aprovação do novo modelo do Vale-Pedágio Obrigatório pela ANTT representa um avanço importante para os caminhoneiros autônomos, pois garante que haja um meio de pagamento disponível para recebimento para aqueles que não têm TAGs em seus caminhões”, explica Felipe Dick, CEO da Roadcard.

A Roadcard será a primeira a viabilizar esse modelo com leitura automática de placas, de forma exclusiva para o recebimento do Vale-Pedágio Obrigatório (VPO) — e, o mais importante: sem custo para o caminhoneiro que optar por não utilizar TAG.

“Isso reforça nosso compromisso com a liberdade de escolha. O caminhoneiro decide como prefere receber seu vale-pedágio. Continuaremos operando com todas as TAGs parceiras e seguimos abertos a novas parcerias, sempre buscando mais conveniência e eficiência para quem transporta o Brasil”, diz o CEO. “A Roadcard nasceu para simplificar a vida do caminhoneiro, e é com esse propósito que seguimos desenvolvendo soluções com foco na segurança e autonomia da sua jornada”, completa.

A implantação do novo modelo será viabilizada em parceria com a MeuPedágio.com, plataforma homologada e agnóstica que lidera a integração entre concessionárias, operadoras de VPO, entidades governamentais e sistemas fiscais. Com sua infraestrutura escalável, a MeuPedágio.com atua na interoperabilidade do sistema e possibilita a operação para os agentes envolvidos na cadeia do transporte rodoviário.

Com essa parceria, a Roadcard reforça seu propósito de oferecer liberdade de escolha ao caminhoneiro, oferecendo todas as formas possíveis de recebimento dos pagamentos relacionados à contratação de frete — incluindo o VPO.

Sobre a Roadcard

A Roadcard foi uma das primeiras Instituições de Pagamento Eletrônico de Frete (IPEF) do Brasil e é uma das líderes em gestão de pagamentos no Transporte Rodoviário de Cargas. Sua Solução Pamcard inclui vale-pedágio, vale-combustível e gestão de despesas, oferecendo soluções operacionais e para a conformidade regulatória de transportadoras e embarcadores.

Mais informações em: https://roadcard.com.br

Sobre a MeuPedágio

A MeuPedágio.com é uma plataforma digital de soluções de automação e gestão para o setor de pedágios e transporte rodoviário de cargas. Atua como hub tecnológico entre concessionárias, operadoras de Vale-Pedágio, embarcadores e órgãos reguladores. Sua solução integra o pagamento, emissão e conciliação de Vale-Pedágio digital, oferecendo soluções operacionais, conformidade legal e ampla interoperabilidade para todos os envolvidos na cadeia logística.

Mais informações em: https://meupedagio.com

VICTORIA, Seychelles, 17 de julho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Bitget, a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3, anunciou a listagem da RCADE Network (RCADE) para negociações spot. Além de estar disponível para negociações spot, a Bitget também lançará uma campanha exclusiva de recompensas do Launchpool e uma campanha CandyBomb. A RCADE facilita uma economia de jogos descentralizada que é impulsionada pela comunidade, colaboradores e jogadores.

As negociações spot para RCADE estrarão disponíveis em 9 de julho de 2025, às 13h (UTC), no par RCADE/USDT, com saques disponíveis a partir de 10 de julho de 2025, às 14h (UTC). Os usuários elegíveis podem bloquear BGB para garantir uma parte de 103.200.000 RCADE. Os usuários precisam bloquear um mínimo de 5 BGB, com limite máximo de bloqueio de 50.000 BGB, dependendo dos níveis VIP. A campanha do Launchpool começa em 9 de julho de 2025, às 13h, e vai até 13 de julho de 2025, às 13h (UTC). Também haverá uma campanha CandyBomb para traders, com 16.000.000 RCADE disponíveis para premiação. A campanha CandyBomb começa em 9 de julho de 2025, às 13h, e termina em 16 de julho de 2025, às 13h (UTC).

A Bitget está lançando uma campanha X Giveaway, na qual 750 usuários qualificados terão a chance de ganhar uma parte das 2.360.000 RCADE. A campanha vai de 9 de julho de 2025, às 13h, até 12 de julho de 2025, às 13h (UTC). Para participar, os usuários devem seguir a Bitget e a RCADE no X, citar a publicação do sorteio com a hashtag #RCADExBitgetLaunchpool, marcar um amigo, se inscrever, depositar ou negociar RCADE na Bitget e preencher o formulário vinculado na publicação.

Além disso, uma campanha comunitária será realizada no mesmo período, oferecendo mais 2.880.000 RCADE para serem compartilhadas entre 1.000 usuários qualificados. Para participar, os usuários precisam se tornar membros do Discord da Bitget e do Grupo de holders de BGB, se inscrever, fazer um depósito líquido superior a 100 USDT e realizar qualquer negociação spot de RCADE/USDT.

A RCADE Network é um ecossistema de jogos descentralizado projetado para colocar os jogadores no centro da jogabilidade e da criação de valor. No seu núcleo está um único token interoperável, o RCADE, que possibilita uma economia circular em todos os jogos do universo Revolving Games. Por meio de uma rede distribuída de nós operados pelos próprios usuários, a RCADE possibilita que os jogadores ganhem, troquem e transfiram valor de maneira fluida entre diferentes títulos, eliminando as barreiras das plataformas tradicionais de jogos.

Ao integrar os jogadores diretamente em sua estrutura econômica e operacional, a rede incentiva a participação além da jogabilidade. Os jogadores não são apenas usuários, mas se tornam acionistas que contribuem e se beneficiam do crescimento geral do ecossistema. Esse modelo impulsionado pelos jogadores apoia um ambiente mais inclusivo e resiliente, com os nós garantindo uma infraestrutura segura e descentralizada para toda a rede.

A Bitget continua a consolidar seu papel como uma corretora de criptomoedas de primeira linha, oferecendo mais de 800 tokens listados nos mercadosàvista e de derivativos. A adição do RCADE ao Launchpool está alinhada com o esforço contínuo da Bitget para apoiar projetos inovadores, cujo valor continua a evoluir o ecossistema.

Para obter mais detalhes sobre o RCADE, acesse aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget está comprometida em ajudar os usuários a fazerem trading de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de trading, enquanto oferece acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, preço do Ethereum e preços de outras criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, a Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas líder sem custódia que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Além disso, ela oferece negociação multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está na vanguarda da adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como o seu papel como parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global dos atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), para inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda.

Para obter mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet

Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o investimento principal seja recuperado. Sempre se deve procurar uma consultoria financeira independente, e a experiência financeira pessoal e a posição devem ser cuidadosamente consideradas. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para obter mais informações, consulte os nossosTermos de Uso.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001118427)

NOVA YORK, 17 de julho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Indicium, consultoria global especializada em dados e IA, acaba de divulgar os resultados do Relatório de Maturidade em IA 2025. O estudo mostra uma realidade preocupante: embora o setor financeiro esteja pronto para escalar o uso de inteligência artificial, ainda enfrenta sérios desafios de base, especialmente em qualidade de dados e modernização da infraestrutura.

Apesar do entusiasmo, muitos projetos são travados por sistemas legados e arquiteturas de dados que não atendem aos requisitos técnicos para IA, como integração entre plataformas, processamento em tempo real e confiabilidade dos dados. Para destravar valor real com IA, o setor precisa avançar em direção a uma base de dados mais moderna, precisa e escalável.

O relatório é baseado em entrevistas com cerca de 700 profissionais de TI de empresas com mais de 1.000 funcionários, abrangendo setores como finanças, saúde, varejo e manufatura. A seguir, alguns dos principais destaques da pesquisa:

Sistemas de dados desatualizados

• 52% dos profissionais de TI em empresas de serviços financeiros afirmaram que a infraestrutura de dados estava desatualizada ou obsoleta antes de iniciarem um esforço de modernização dos sistemas — um percentual superior ao de empresas de outros setores, onde 44% dos profissionais de TI também apontaram a necessidade de atualização da infraestrutura de dados.

Infraestrutura de dados como pré-requisito para IA

• 72% dos profissionais de TI em empresas de serviços financeiros afirmaram que o principal objetivo de suas iniciativas de modernização de sistemas era preparar os dados para uso em ferramentas e aplicativos de IA. O mesmo percentual também destacou a melhoria na integração de dados entre plataformas como meta central.De forma semelhante, entre empresas de outros setores, 70% apontaram a preparação dos dados para IA como prioridade e 65% citaram a integração entre plataformas.

• Apesar disso, 44% dos profissionais de TI em serviços financeiros disseram estar, no máximo, “moderadamente preparados” para usar seus dados com ferramentas de IA antes da modernização. Outros 46% declararam estar despreparados devido a problemas de qualidade e governança de dados.Entre os profissionais de outros setores, 48% também se disseram apenas moderadamente preparados e 40% apontaram falta de qualidade e governança como barreiras.

IA ganha terreno nas operações do setor financeiro

• 67% dos profissionais de TI em empresas de serviços financeiros afirmaram já ter soluções com IA em produção em vários departamentos, enquanto 32% estão em fases piloto ou experimentais. Além disso, 59% utilizam IA para automação de processos administrativos (como operações de Finanças e RH), e 56% aplicam IA na governança e gestão da qualidade dos dados.Em comparação, 61% dos profissionais de TI em empresas de outros setores afirmaram ter soluções com IA em produção em vários departamentos, com 33% ainda em fase piloto ou experimental. Nesses setores, 59% também utilizam IA para governança e qualidade de dados.

• Quando projetam os próximos dois a três anos, 74% dos profissionais de TI em serviços financeiros estão focados em escalar rapidamente iniciativas de IA orientadas por dados em diversos departamentos. Além disso, 68% planejam aplicar IA em funções específicas do negócio. Esses números superam os de outros setores, nos quais 66% visam escalar a IA em toda a organização e 62% miram aplicações em áreas selecionadas.

Treinamentos e parcerias como aceleradores

• 70% dos profissionais de TI em empresas de serviços financeiros afirmaram que o aprimoramento do treinamento interno aceleraria os esforços de modernização de dados e adoção de IA.Além disso, 46% destacaram a importância de uma colaboração mais eficiente com parceiros e fornecedores externos. Em outros setores, 62% dos profissionais de TI apontaram a melhoria do treinamento como fator-chave, enquanto 47% destacaram o papel das parcerias externas.

“O estudo confirma o que temos visto no mercado: qualidade dos dados e sistemas modernos são a base do sucesso com IA”, afirma Matheus Dellagnelo, CEO da Indicium. “As empresas estão prontas para adotar IA, mas esbarram em sistemas legados. Uma fundação de dados sólida destrava avanços reais, acelera o impacto da IA e fortalece a competitividade. Quem investe em modernização hoje está mais preparado para gerar valor com IA agora e no futuro.”

Sobre a Indicium

Com sede em Nova York, a Indicium é uma empresa global de serviços em dados e inteligência artificial que apoia grandes organizações na migração acelerada, otimização de plataformas e construção de produtos de dados escaláveis. Nosso time conta com mais de 450 especialistas certificados atuando em todo o ciclo de vida dos dados.

Cada projeto é impulsionado pelo IndiMesh — nosso framework proprietário com IA embarcada — que combina inteligência coletiva, expertise comprovada e controle de qualidade rigoroso. Líderes de mercado como PepsiCo e Bayer confiam na Indicium para reduzir riscos, acelerar resultados e gerar valor duradouro. www.indicium.ai

Contato:
Kevin Wolf
kevin@tgprllc.com

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9493358)

VICTORIA, Seychelles, 17 de julho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal corretora de criptomoedas e empresa Web3, anunciou o lançamento da Enciclopédia para Jovens Aprendizes Web3, representando um marco importante em sua iniciativa educacional global #Blockchain4Youth. A edição impressa será distribuída em escolas, bibliotecas e centros comunitários com o intuito de promover a alfabetização em blockchain entre jovens aprendizes, enquanto a versão digital será disponibilizada pela CoinGecko, a principal agregadora independente de dados sobre criptomoedas.

Estruturada como um guia de A a Z, a enciclopédia apresenta aos jovens leitores o mundo do blockchain com uma terminologia fácil de entender, como “A de Altcoin” e “P de Provas de Conhecimento Zero”. Cada carta apresenta definições claras e ilustrações divertidas que traduzem ideias complexas em explicações breves e fáceis de entender para iniciantes. É uma maneira divertida e acessível de despertar a curiosidade sobre finanças digitais e ajudar as crianças a entenderem os fundamentos da Web3 desde cedo.

“Para mim, a educação continua sendo o ponto de entrada mais eficaz para o futuro do blockchain”, declarou Gracy Chen, CEO da Bitget. “A enciclopédia foi criada para reduzir a disparidade de conhecimento, indo ao encontro dos jovens aprendizes exatamente onde eles estão, com linguagem clara e exemplos relevantes, em um formato que torna o blockchain acessível.”

O desenvolvimento da enciclopédia foi realizado em colaboração com a Cryptita Plays, uma iniciativa sem fins lucrativos dedicada a capacitar os jovens por meio de programas de educação e extensão sobre blockchain. Com base em sua experiência trabalhando diretamente com estudantes e educadores em comunidades carentes, a Cryptita Plays forneceu insights valiosos na prática que ajudaram a definir o conteúdo e a abordagem da enciclopédia. Esta parceria reforça o objetivo comum de ambas as organizações: tornar a educação sobre blockchain mais acessível, inclusiva e impactante para jovens aprendizes no mundo todo.

“Nosso objetivo sempre foi tornar o blockchain significativo para a próxima geração. Não como um conceito distante, mas como algo que eles podem ver, tocar e entender”, declarou Arshelene Lingao, fundadora da Cryptita Plays. “Esta enciclopédia é uma ferramenta para ajudar a dar vida a essas ideias e ir além da sala de aula.”

A implementação da versão impressa começará em áreas onde o acessoàinternet é limitado ou irregular, permitindo a realização de atividades educacionais off-line em regiões carentes. A edição impressa complementa a versão on-line da enciclopédia, que permanece acessível para aprendizes do mundo todo, incentivando o aprendizado e a adaptação multilíngue. A enciclopédia on-line pode ser encontrada aqui. Para ampliar o seu alcance, a edição digital também será hospedada no CoinGecko, tornando a enciclopédia mais acessível para jovens aprendizes, educadores e novatos em blockchain no mundo todo. Os usuários do CoinGecko podem resgatar a enciclopédia por meio do programa Candy Rewards utilizando Candies ganhos em check-ins diários. Confira a página da CoinGecko aqui.

“O blockchain é frequentemente visto como o futuro, mas seu impacto já é visto na vida das pessoas hoje. O objetivo é garantir que os jovens, independentemente de sua origem ou do lugar onde vivam, tenham as ferramentas para participar desse futuro”, declarou Vugar Usi Zade, COO da Bitget. “Esta enciclopédia é uma maneira de transformar conceitos abstratos em planos reais. É um pequeno começo, mas importante.”

A enciclopédia faz parte da iniciativa Blockchain4Youth mais ampla da Bitget, um esforço educacional global que visa proporcionaràpróxima geração os conhecimentos fundamentais sobre blockchain e ativos digitais. Idealizada para ser acessível e envolvente, a iniciativa oferece recursos de aprendizagem por meio de publicações impressas, como a enciclopédia, além de conteúdo digital e programação presencial. Ao introduzir conceitos-chave da Web3 em formatos adequadosàidade e amplamente acessíveis, o Blockchain4Youth visa tornar o conhecimento em blockchain uma realidade prática para aprendizes no mundo todo, sobretudo em regiões onde o acessoàeducação em tecnologias emergentes é limitado.

Para saber mais sobre a enciclopédia, acesse aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget está comprometida em ajudar os usuários a fazerem trading de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de trading, enquanto oferece acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e preços de outras criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, a Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas líder sem custódia que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Além disso, ela oferece trading multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integrados em uma única plataforma. A Bitget está na vanguarda da adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel como parceira oficial de criptomoedas da melhor liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global dos atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), para inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda.

Para obter mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet
Para consultas da imprensa, entre em contato com: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o investimento principal seja recuperado. Sempre se deve procurar uma consultoria financeira independente, e a experiência financeira pessoal e a posição devem ser cuidadosamente consideradas. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para obter mais informações, consulte os nossosTermos de Uso.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001118407)

ZURIQUE, 17 de julho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Com mais de 7.600 delegados presentes, o Congresso da EAACI 2025 foi manchete não apenas por sua magnitude, mas pela mensagem poderosa transmitida por sua liderança. Agora, um mês após a conclusão do Congresso em Glasgow, as principais figuras da EAACI estão compartilhando suas reflexões sobre o que eles chamam de um divisor de águas para o campo. Realizado de 13 a 16 de junho no Scottish Event Campus, o evento defendeu o tema: “Rompendo fronteiras nas áreas de alergia, asma e imunologia clínica: integração da saúde planetária para um futuro sustentável”.

“O Congresso deste ano foi um divisor de águas”, declarou a Profa. Maria Torres, Presidente da EAACI. “Estamos entrando em uma era na qual a inovação científica, a equidade no atendimento e a saúde ambiental devem avançar de maneira conjunta.”

O programa contou com mais de 250 horas de palestras, workshops e simpósios, abordando avanços inovadores em alergia a medicamentos, inflamação tipo 2 (T2), asma pediátrica e angioedema hereditário. O Simpósio Presidencial abordou a resistência antimicrobiana pela perspectiva da Saúde Única, enquanto uma sessão oportuna sobre as mudanças climáticas e a alergia a insetos chamou a atenção global para os impactos ecológicos no atendimento aos pacientes.

Muito além dos muros da SEC, o Congresso da EAACI 2025 movimentou toda a cidade com iniciativas que levaram a ciência às ruas. A Vila Clínica, localizada no Centro de Ciências de Glasgow, recebeu o público para uma atividade educacional prática sobre alergias, enquanto a caminhada e corrida Beat Allergy Walk & Run arrecadou fundos para a Organização Beneficente do Hospital Infantil de Glasgow, reforçando o compromisso da EAACI com o impacto social e o engajamento comunitário.

“O espírito de colaboração que testemunhamos em Glasgow foi extraordinário”, declarou o Prof. André Moreira, Vice-Presidente de Congressos da EAACI. “Essa energia agora se traduz em iniciativas reais e parcerias globais.”

O Congresso também destacou a dedicação da EAACIàmentoria,àinovação em saúde digital eàamplificação das vozes dos pacientes.

A contagem regressiva para o Congresso da EAACI 2026 em Istambul começou oficialmente, mas você não precisará esperar até lá para mergulhar outra vez na ciência de ponta. De reuniões para tratar temas específicos a cursos práticos, a EAACI tem uma agenda repleta de opções para mantê-lo inspirado o ano todo. Confira o que vem por aí em https://eaaci.org.

Sobre a EAACI
A Academia Europeia de Alergia e Imunologia Clínica (EAACI) é a maior associação profissional da Europa na área, comprometida em promover a pesquisa e o tratamento de pessoas afetadas por doenças alérgicas.

Saiba mais em https://eaaci.org

Contato: communications@eaaci.org | +41 44 205 55 33

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001118256)

ITRS, pioneira em monitoramento e observação em tempo real para setores de missão crítica, anunciou hoje sua inclusão no Magic Quadrant™ da Gartner® de 2025 para plataformas de observação.

A transformação da ITRS em uma plataforma de observação unificada, desenvolvida especificamente para ambientes de TI exigentes e regulamentados, é resultado de um investimento contínuo em inovação de produtos. Ao consolidar o Geneos (desempenho de aplicativos), o Opsview (monitoramento de infraestrutura) e o Uptrends (monitoramento de experiência digital) em uma plataforma única e poderosa, a ITRS Analytics, a empresa oferece capacidade de observação na velocidade dos mercados.

“Nossa ambição é redefinir a capacidade de observação para setores onde o tempo de inatividade não é uma opção”, disse Ryan Terpstra, Diretor Executivo da ITRS. “A ITRS Analytics capacita as organizações a irem além do monitoramento de TI para uma capacidade de observação holística, ao garantir que sistemas impulsionadores da economia digital moderna estejam sempre ativos.”

Criada para resiliência em tempo real

A ITRS Analytics oferece a capacidade de ingerir e enriquecer telemetria além de dados de infraestrutura. incluindo métricas de sustentabilidade, KPIs de negócios e telemetria de transações financeiras, que a torna sobretudo adequada para serviços financeiros e outros casos de uso de alto risco.

“O lançamento da ITRS Analytics marca uma mudança transformadora que nos permite oferecer inovação em ritmo acelerado às maiores e mais complexas empresas do mundo”, acrescentou Ryan Terpstra. “É a base sobre a qual agora estamos reunindo IA agêntica, automação e recursos preditivos, todos concebidos para ajudar nossos clientes a conquistar sua resiliência de TI e objetivos comerciais.”

Isenção de responsabilidade da Gartner

Gartner, Magic Quadrant para Plataformas de Observação, por Gregg Siegfried, Matt Crossley, Padraig Byrne, Andre Bridges, Martin Caren, julho de 2025. A Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito em suas publicações de pesquisa, nem aconselha os usuários de tecnologia a selecionar apenas fornecedores com as classificações mais altas. As publicações de pesquisa da Gartner consistem em opiniões da organização de pesquisa da Gartner e não devem ser interpretadas como declarações de fato. A Gartner se isenta de todas as garantias, expressas ou implícitas, quanto a esta pesquisa, incluindo quaisquer garantias de comercialização ou adequação a um propósito específico. GARTNER é uma marca registrada e marca de serviço da Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas nos EUA e em todo o mundo, sendo utilizada aqui com permissão. Todos os direitos reservados.Magic Quadrant é uma marca registrada da Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas, sendo utilizada aqui com permissão. Todos os direitos reservados.

Sobre a ITRS

A ITRS oferece soluções de monitoramento, análise e capacidade de observação em tempo real que ajudam instituições financeiras e empresas a garantir resiliência operacional, desempenho e conformidade. Com a confiança de bancos, bolsas e provedores de pagamento líderes, a ITRS permite que as equipes detectem, diagnostiquem e solucionem problemas antes que afetem clientes ou mercados. Saiba mais em www.itrsgroup.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250716585485/pt/

Contato:

Contato de imprensa:

itrs@aspectusgroup.com

Fonte: BUSINESS WIRE

VICTORIA, Seychelles, July 17, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal corretora de criptomoedas e empresa Web3, anunciou a listagem de Eclipse (ES) na Innovation Zone, para tradingàvista. Além de estar disponível para tradingàvista, a Bitget lançará uma campanha exclusiva de recompensas no Launchpool com até 1.511.494 ES em prêmios.

O tradingàvista de Eclipse (ES) no par ES/USDT começará em 16 de julho de 2025, às 10:00 (UTC), com saques disponíveis a partir de 17 de julho de 2025, às 11:00 (UTC).

Para celebrar a listagem, a Bitget lançará uma campanha Launchpool oferecendo um total de 1.295.600 ES em recompensas. Usuários elegíveis podem participar bloqueando tokens BGB ou ES durante o evento, que ocorre de 17 de julho de 2025, às 10:00, até 21 de julho de 2025, às 10:00 (UTC). No pool BGB, os usuários podem bloquear entre 5 e 50.000 BGB, com limites máximos determinados pelo nível VIP, para ter a chance de ganhar uma parte dos 1.261.000 ES. No pool ES, os participantes podem bloquear entre 8 e 800.000 ES para receber uma parte dos 34.600 ES em recompensas.

Além disso, a Bitget lançará uma campanha CandyBomb com 166.000 ES disponíveis por meio de um airdrop baseado em volume de trading. Do total, 99.600 ES serão alocados ao pool de trading ES, enquanto 66.400 ES estarão disponíveis no pool de trading combinado de BTC, SOL e ES.

A Bitget também realizará uma campanha X Giveaway, na qual 750 usuários qualificados terão a chance de ganhar uma parte dos 24.947 ES. A campanha acontece de 16 de julho de 2025, às 10:00, até 23 de julho de 2025, às 10:00 (UTC). Para participar, os usuários devem seguir a Bitget e Eclipse no X, citar a postagem do sorteio com a hashtag #ESlistBitget, marcar um amigo, cadastrar-se, depositar ou fazer trading de ES na Bitget e preencher o formulário vinculadoàpostagem.

Além disso, uma campanha comunitária será realizada durante o mesmo período, oferecendo mais 24.947 ES a serem compartilhados entre 750 usuários qualificados. Para participar, os usuários precisam tornar-se membros tanto do Discord da Bitget quanto do grupo BGB Holders, cadastrar-se, fazer um depósito líquido superior a 100 USDT e concluir qualquer negociaçãoàvista do par ES/USDT.

Eclipse é uma rede modular de segunda camada (L2) desenvolvida para oferecer desempenho blockchain rápido, econômico e escalável, integrando os pontos fortes de diversos ecossistemas. Ele utiliza o Ethereum para liquidação, a Solana Virtual Machine (SVM) para velocidade, o Celestia para disponibilidade de dados e o RISC Zero para provas de conhecimento zero. Posicionando-se para enfrentar o trilema da blockchain: escalabilidade, segurança e descentralização. Com seu design voltado para desenvolvedores, o Eclipse é otimizado para casos de uso de alto desempenho — desde transações DeFi de alta frequência até aplicações descentralizadas complexas — oferecendo uma experiência fluida sem comprometer a velocidade ou a eficiência.

A Bitget continua a consolidar seu papel como uma corretora de criptomoedas de primeira linha, oferecendo mais de 800 tokens listados nos mercadosàvista e de derivativos. A adição do Eclipse ao Launchpool está alinhada com o esforço contínuo da Bitget em apoiar projetos inovadores cujo valor continua a evoluir o ecossistema.

Para mais detalhes sobre o Eclipse, acesse aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget está comprometida em ajudar os usuários a fazer trading de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de trading, enquanto oferece acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e preços de outras criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas líder sem custódia que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Ela oferece trading multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel como parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global de atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), para inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda.

Alinhada com sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniuàUNICEF para apoiar a educação em blockchain para 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001118339)

Hoje, a Venture Global, Inc. (NYSE: VG) e a Eni S.P.A. da Itália anunciaram a assinatura de um novo contrato de compra e venda (SPA) para a compra de 2 milhões de toneladas por ano (MTPA) de gás natural liquefeito (GNL) da CP2 LNG, o terceiro projeto da Venture Global, por 20 anos. Esse acordo marca o primeiro contrato de longo prazo da Eni com um produtor de GNL dos Estados Unidos. Até o momento, aproximadamente 13,5 MTPA da Fase Um do CP2 foram vendidos, elevando a capacidade total contratada para todos os projetos da Venture Global para 43,5 MTPA. Até o momento, a Venture Global forneceuàItália quase 40 cargas de GNL dos Estados Unidos a partir de suas instalações de Calcasieu Pass e Plaquemines LNG.

“Estamos honrados por Eni, uma empresa inovadora e líder global no setor de gás, ter escolhido a Venture Global como sua primeira fornecedora americana de GNL. A Itália é uma aliada importante e uma parceira comercial dos Estados Unidos, e somos gratos pela confiança da Eni como nossa mais nova cliente. Este acordo representa um marco significativo para a empresa e é mais um reconhecimento da nossa crescente liderança global em energia e do nosso sólido histórico de execução”, disse Mike Sabel, CEO da Venture Global.

A Eni junta-se a um número cada vez maior de clientes globais de GNL de classe mundial que apostam no CP2 na Europa, Ásia e em outras regiões. Com isso, o CP2 consolida-se como um projeto estrategicamente relevante para o fornecimento e a segurança energética em escala global.

Sobre a Venture Global

A Venture Global é uma produtora e exportadora americana de gás natural liquefeito (GNL) de baixo custo dos EUA, com mais de 100 MTPA de capacidade em produção, construção ou desenvolvimento. A Venture Global começou a produzir GNL em sua primeira instalação em 2022 e agora é uma das maiores exportadoras de GNL dos Estados Unidos. Os negócios verticalmente integrados da empresa incluem ativos em toda a cadeia de abastecimento de GNL, incluindo produção de GNL, transporte de gás natural, transporte marítimo e regaseificação. Os três primeiros projetos da empresa, Calcasieu Pass, Plaquemines LNG e CP2 LNG, estão localizados em Louisiana, ao longo do Golfo da América. A Venture Global está desenvolvendo projetos de captura e sequestro de carbono em cada uma de suas instalações de GNL.

About Eni

A Eni é uma empresa global de tecnologia energética, dedicadaàprodução e comercialização de produtos e serviços energéticos cada vez mais descarbonizados e centrados no cliente. Para isso, utiliza as melhores tecnologias disponíveis e busca continuamente soluções de ponta. Com sede na Itália e operações em mais de 60 países, a Eni atua ao longo de toda a cadeia de valor do setor energético: da exploração e produção de hidrocarbonetos ao comércio, refino, biorrefino, captura e armazenamento de carbono (CCS), geração de energia, inclusive a partir de fontes renováveis, além de pesquisa e desenvolvimento, com foco em tecnologias revolucionárias como a energia de fusão.

Declarações prospectivas

Este comunicadoàimprensa contém declarações prospectivas. Pretendemos que tais declarações estejam protegidas pelas disposições de salvaguarda previstas na Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada (a “Lei de Valores Mobiliários”), e na Seção 21E da Lei da Bolsa de Valores de 1934, conforme alterada (a “Lei da Bolsa de Valores”). Todas as declarações contidas neste documento, exceto aquelas relacionadas a fatos históricos, são consideradas “declarações prospectivas”. Em alguns casos, tais declarações podem ser identificadas por termos como “pode”, “talvez”, “irá”, “poderia”, “deveria”, “espera”, “planeja”, “projeta”, “pretende”, “antecipa”, “acredita”, “estima”, “prevê”, “potencial”, “busca”, “visa”, “continua”, ou pela forma negativa desses termos ou por expressões semelhantes.

Estas declarações prospectivas, que estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições sobre nós, podem incluir declarações sobre nosso desempenho futuro, nossos contratos, nossas estratégias de crescimento previstas e tendências previstas que impactam nossos negócios. Estas declarações são apenas previsões baseadas em nossas expectativas e projeções atuais sobre eventos futuros. Existem fatores importantes que podem fazer com que nossos resultados reais, nível de atividade, desempenho ou realizações sejam materialmente diferentes dos resultados, nível de atividade, desempenho ou realizações expressos ou implícitos nas declarações prospectivas. Esses fatores incluem nossa necessidade de capital adicional significativo para construir e concluir projetos futuros e ativos relacionados, e nossa potencial incapacidade de garantir tal financiamento em termos aceitáveis, ou de forma alguma; nossa potencial incapacidade de estimar com precisão os custos de nossos projetos, e o risco de que a construção e as operações de gasodutos de gás natural e conexões de gasodutos para nossos projetos sofram estouros de custos e atrasos relacionadosàobtenção de aprovações regulatórias, riscos de desenvolvimento, custos trabalhistas, indisponibilidade de trabalhadores qualificados, riscos operacionais e outros riscos; a incerteza quanto ao futuro da dinâmica do comércio global, acordos comerciais internacionais e a posição dos Estados Unidos no comércio internacional, incluindo os efeitos de tarifas; nossa dependência de nosso EPC e outros contratados para a conclusão bem-sucedida de nossos projetos, incluindo a incapacidade potencial de nossos contratados de cumprir suas obrigações sob seus contratos; vários fatores econômicos e políticos, incluindo a oposição de grupos ambientais ou outros grupos de interesse público, ou a falta de apoio do governo local e da comunidade necessária para nossos projetos, o que poderia afetar negativamente o status de licenciamento, o cronograma ou o desenvolvimento geral, a construção e a operação de nossos projetos; e riscos relacionados a outros fatores discutidos no “Item 1A.—Fatores de Risco” do nosso relatório anual no Formulário 10-K para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2024, conforme arquivado na Securities and Exchange Commission (“SEC”), em português, Comissão de Valores Mobiliários, e quaisquer relatórios subsequentes arquivados na SEC.

Quaisquer declarações prospectivas aqui contidas referem-se apenasàdata deste comunicadoàimprensa e baseiam-se em suposições que consideramos razoáveis nesta data. Não assumimos qualquer obrigação de atualizar essas declarações para refletir eventos ou circunstâncias subsequentes, exceto quando exigido por lei.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250716278710/pt/

Contato:

Contatos da Venture Global

Investidores:

Ben Nolan

IR@ventureglobalLNG.com

Mídia:

Shaylyn Hynes

press@ventureglobalLNG.com

Contatos da Eni

Investidores:

investor.relations@eni.com

Mídia:

ufficio.stampa@eni.com

Fonte: BUSINESS WIRE

A SLB (NYSE: SLB) anunciou hoje que concluiu sua aquisição anunciada anteriormente da ChampionX Corporation. Nos termos do acordo, os acionistas da ChampionX receberam 0,735 ações ordinárias da SLB em troca de cada ação da ChampionX. Com a conclusão da transação, os antigos acionistas da ChampionX passaram a deter cerca de 9% das ações ordinárias em circulação da SLB.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250715491627/pt/

A integração dos produtos químicos de produção da ChampionX e suas tecnologias complementares de elevação artificial, digital e gestão de emissões enriquece o portfólio da SLB, favorecendo a otimização do desempenho e a extensão da vida útil dos ativos ao longo do ciclo de vida da produção.

Essa aquisição estratégica consolida a posição de liderança da SLB no segmento de produção e recuperação. A integração dos produtos químicos de produção da ChampionX e suas tecnologias complementares de elevação artificial, digital e gestão de emissões enriquece o portfólio da SLB, favorecendo a otimização do desempenho e a extensão da vida útil dos ativos ao longo do ciclo de vida da produção. A combinação das principais soluções voltadas para a produção e para os relacionamentos com os clientes da ChampionX em toda a América do Norte e além, com a forte presença internacional e o histórico de inovação da SLB, proporcionará um valor significativo para clientes e partes interessadas em âmbito global. A aquisição também reúne dois grupos distintos de especialistas, dotados de conhecimento especializado e percepções acerca do cliente em todo o espaço de produção e recuperação.

“Esta aquisição acontece em um instante decisivo no setor, uma vez que nossos clientes valorizam cada vez mais os avanços na produção para otimizar a extração de petróleo e gás”, afirmou Olivier Le Peuch, CEO da SLB. “Esta mudança expande a presença da SLB neste mercado relevante, menos cíclico e em expansão, em sintonia direta com nossa estratégia de crescimento centrada em retorno e capital leve. Amplia nossa capacidade de oferecer soluções de produção integradas e disponibiliza outra plataforma para acelerar a adoção digital, otimizar a produção e diminuir o custo total de propriedade para nossos clientes.”

A SLB prossegue no caminho certo para retornar US$ 4 bilhões aos acionistas em 2025 e antecipa a obtenção de sinergias anuais, antes dos impostos, decorrentes da aquisição da ChampionX, estimadas em cerca de US$ 400 milhões nos três primeiros anos subsequentes ao fechamento, por meio do aumento da receita e da diminuição de custos.

Sobre a SLB

A SLB (NYSE: SLB) é uma empresa mundial de tecnologia que impulsiona a inovação energética para um planeta equilibrado. Com presença internacional em mais de 100 países e funcionários representando quase o dobro de nacionalidades, trabalhamos todos os dias para inovar na área de petróleo e gás, entregando tecnologia digital em escala, descarbonizando indústrias e desenvolvendo e escalonando novos sistemas de energia que aceleram a transição energética. Saiba mais em slb.com.

Declaração de advertência sobre as declarações prospectivas:

Este comunicadoàimprensa, assim como outras declarações que fazemos, contêm “declarações prospectivas” na acepção das leis federais de valores mobiliários, que incluem quaisquer declarações que não sejam fatos históricos. Essas declarações frequentemente contêm termos como “esperar”, “poder”, “consegue”, “acreditar”, “prever”, “planejar”, “potencial”, “projetado”, “projeções”, “precursor”, “previsão”, “perspectiva”, “expectativas”, “estimar”, “pretender”, “antecipar”, “ambição”, “objetivo”, “alvo”, “programado”, “acreditar”, “deveria”, “poderia”, “iria”, “irá”, “ver”, “provável” e outros termos semelhantes. As declarações prospectivas tratam de aspectos que apresentam, em diferentes níveis, incertezas, tais como afirmações referentes aos nossos objetivos financeiros e de desempenho, além de previsões ou expectativas associadas ou vinculadas a nossas perspectivas de negócios; o crescimento da SLB como um todo e para cada uma de suas divisões (incluindo linhas de negócios, áreas geográficas ou tecnologias específicas dentro de cada divisão); os benefícios decorrentes da aquisição da ChampionX, incluindo a capacidade da SLB de integrar, com êxito, os empreendimentos da ChampionX e de alcançar as sinergias e a criação de valor esperadas decorrentes dessa aquisição; crescimento da demanda e produção de petróleo e gás natural; preços de petróleo e gás natural; previsões ou expectativas relacionadasàtransição energética e às mudanças climáticas globais; melhorias nos procedimentos operacionais e na tecnologia; despesas de capital da SLB e da indústria de petróleo e gás; nossas estratégias de negócios, incluindo as digitais e “adequadas para a bacia”, bem como as estratégias de nossos clientes; nossos planos de alocação de capital, incluindo planos de dividendos e programas de recompra de ações; nossos projetos APS, joint ventures e outras alianças; o impacto de conflitos em andamento ou crescentes no fornecimento global de energia; acesso a matérias-primas; condições econômicas e geopolíticas globais futuras; liquidez futura, incluindo fluxo de caixa livre; e resultados esperados das operações, como os níveis de margem. Estas declarações estão sujeitas a riscos e incertezas, incluindo, mas não se limitando a, mudanças nas condições econômicas e geopolíticas globais; alterações nos custos de exploração e produção de nossos clientes, e mudanças no nível de exploração e desenvolvimento de petróleo e gás natural; os resultados das operações e a situação financeira de nossos clientes e fornecedores; a inabilidade de cumprir nossas metas financeiras e de desempenho, assim como outras previsões e expectativas; a falha em cumprir nossas metas de emissões líquidas de carbono zero ou metas intermediárias de redução de emissões; condições econômicas, geopolíticas e comerciais gerais em regiões-chave do mundo; risco cambial; inflação; mudanças na política monetária implementada por governos; encargos tarifários; pressão de preços; fatores climáticos e sazonais; efeitos negativos de pandemias de saúde pública; disponibilidade e custo de insumos; alterações operacionais, atrasos ou cancelamentos; obstáculos em nossa cadeia de fornecimento; quedas na produção; a extensão de encargos futuros; a incapacidade de reconhecer eficiências e outros benefícios pretendidos de nossas estratégias e iniciativas de negócios, como energia digital ou nova, assim como nossas estratégias de redução de custos; mudanças em regulamentações governamentais e requisitos regulatórios, incluindo aqueles relacionadosàexploração de petróleo e gás offshore, fontes radioativas, explosivos, produtos químicos e iniciativas relacionadas ao clima; a incapacidade da tecnologia de enfrentar novos desafios na exploração; a competitividade de fontes alternativas de energia ou substitutos de produtos; e outros riscos e incertezas detalhados neste comunicadoàimprensa e em nossos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K mais recentes arquivados ou fornecidosàComissão de Valores Mobiliários. Se uma ou mais dessas condições ou outros riscos ou incertezas se concretizarem (ou as consequências de quaisquer mudanças de desenvolvimento), ou se nossas suposições subtendidas se revelarem equivocadas, os resultados reais poderão variar materialmente daqueles expressos em nossas declarações prospectivas. Declarações prospectivas e outras declarações neste comunicadoàimprensa sobre nossos planos e metas ambientais, sociais e de sustentabilidade não são uma indicação de que essas declarações sejam necessariamente materiais para os investidores ou que devam ser divulgadas em nossos registros juntoàSEC. Além disso, declarações históricas, atuais e prospectivas relacionadas ao meio ambiente,àsociedade eàsustentabilidade podem ser baseadas em padrões para medir o progresso ainda em desenvolvimento, controles e processos internos que continuam a evoluir e suposições que estão sujeitas a mudanças no futuro. As declarações neste comunicadoàimprensa são feitas na data deste comunicado. A SLB se isenta de qualquer intenção ou obrigação de atualizar publicamente ou revisar tais declarações, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou outros motivos.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250715491627/pt/

Contato:

Mídia

Josh Byerly – Vice-presidente sênior de Comunicações

Moira Duff – Diretora de Comunicações Externas

Tel.: +1 (713) 375-3407

media@slb.com

Investidores

James R. McDonald – Vice-presidente sênior de Relações com Investidores e Assuntos do Setor

Joy V. Domingo – Diretora de Relações com Investidores

Tel.: +1 (713) 375-3535

investor-relations@slb.com

Fonte: BUSINESS WIRE

As inscrições para a segunda edição do Prêmio MPB – Melhores Podcasts do Brasil – estão abertas para que os podcasts de todo o Brasil possam participar desse que é um dos maiores evento da categoria do país. Poderá se inscrever qualquer podcast brasileiro no idioma português que se enquadre nas regras de participação, visando definir e proteger os que se enquadram no modelo de podcast e sirva para valorizar os projetos que se enquadram nesse formato. Durante o processo de inscrição, as regras devem ser aceitas e respeitadas.

A fase de inscrições irá durar 40 dias corridos a partir da data do seu lançamento – dia 7/7 – e as inscrições poderão ser feitas pelo site do Prêmio MPB.

O podcast inscrito deverá optar entre duas modalidades: somente Áudio ou Áudio e Vídeo. Não será possível se inscrever nas duas opções. Da mesma forma, será necessário escolher apenas uma categoria entre as 28 disponíveis para a votação pública. A inscrição é gratuita e não existe qualquer taxa ou valor a ser pago. O único requisito é preencher o cadastro disponível no site.

“O Prêmio MPB nasceu há um ano para preencher uma lacuna histórica de atenção e valorização dentro da indústria do audiovisual. Nosso objetivo é conectar projetos inovadores, incentivar a criatividade no setor e, acima de tudo, promover um movimento de educação e formação, capacitando novos talentos e inspirando mais pessoas a explorarem esse meio de comunicação tão dinâmico e impactante”, informa Gabriel Tripodi, jornalista e um dos idealizadores do Prêmio MPB.

As categorias

A seguir, é possível conferir as categorias disponíveis para a inscrição dos interessados:

• Assuntos diversos
• Automotivo, Automobilismo e Moto
• Autocuidado e Autoajuda
• Cinema e TV
• Ciências
• Comunicação, Marketing e Vendas
• Crimes Reais / Investigativo
• Cultura e Literatura
• Cultura POP
• Direito
• Diversidade e Inclusão
• Educação
• Esporte
• Espiritualidade e Religião
• Família e Infantil
• Ficção & Fantasia
• Gastronomia
• Grande Mídia
• Humor
• Mundo Animal
• Música
• Natureza e Meio Ambiente
• Negócios, Finanças e Empreendedorismo
• Relacionamento
• Saúde & Bem-estar
• Tecnologia e Telecomunicações
• TOP VideoCast (acima ou igual a 1 milhão)
• Viagem e Lazer

Como será a votação?

Terminado o período de inscrição, a premiação será realizada em duas fases de votação abertas ao público, sem a presença de um júri privado. A data de início da primeira fase para a votação popular será amplamente divulgada ao longo do processo de inscrição dos podcasts.

Top VideoCasts

Essa categoria será composta obrigatoriamente pelos videocasts com mais de um milhão de inscritos comprovados em plataformas como YouTube, Vimeo e outras semelhantes, independentemente de temas. Nela, não estarão presentes Podcasts somente em áudio, pois as plataformas em áudio não disponibilizam publicamente o número de inscritos dos seus cadastrados.

Os Top VideoCasts irão competir entre si e não terão um embate direto com os inscritos nas demais categorias.

Categoria: Grande Mídia

Os veículos da grande mídia são inscritos automaticamente por sua importância no mercado e porque todos têm uma área de Podcast nos seus sites ou em suas contas do YouTube. “Com essa votação, vamos ver a preferência do público com os podcasts da grande mídia pois, dos cadastrados, dez passarão para a segunda fase de votação e dela sairão os Top3”, explica Guido Orlando Jr, jornalista, publicitário, um dos idealizadores do prêmio e empresário de comunicação.

Segunda fase de votação

A data de início da segunda da fase de votação popular será amplamente divulgada e irá durar 30 dias corridos, 24h por dia. Dela sairão os três podcasts finalistas e deles o vencedor de cada categoria, o que tiver mais votos.

Premiação

Está previsto um evento para a entrega dos troféus para os primeiros colocados das categorias, mais os Top VideoCasts e Grande Mídia no dia 17 de novembro de 2025, que será em um evento no auditório da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) na unidade da Vila Mariana em São Paulo – SP.

Responsividade

O site do Prêmio MPB – Melhores Podcasts do Brasil é totalmente responsivo, adaptando-se de forma dinâmica e inteligente a diferentes tamanhos de tela e dispositivos utilizados pelos usuários. Isso significa que, independentemente de ser acessado por um desktop, tablet ou smartphone, a experiência de navegação será otimizada.

Segurança, tecnologia e auditoria de dados

Como todo o processo do prêmio será on-line, com as inscrições e votação popular em duas fases, o planejamento da premiação deu especial atenção à segurança e veracidade dos dados, como explica Guido: “Sem a segurança contra invasão de hackers, vazamento de dados e sistema consistente de prevenção quanto à votação por robôs, esse prêmio não seria possível”, afirma.

Para que tudo isso funcione de maneira segura e contínua, foram feitas parcerias comerciais com as empresas de tecnologia Add Value – infraestrutura e segurança -, a Zivit Tecnologia – desenvolvimento e manutenção do site – e a Witec para cuidar do dia a dia de tecnologia do projeto. Todas elas são empresas 100% brasileiras.

Cotas de patrocínio

Estão disponíveis cotas de patrocínios nas categorias Platinum, Gold e Silver, além de cotas pontuais, como patrocínio de encostos de cadeiras no evento de premiação, canecas e ações personalizadas ao longo da premiação e ações de ativação de marca no dia do evento. Para obter informações sobre as cotas de patrocínios e formas de pagamento, entrar em contato pelo e-mail comercial@premiompb.com.br

Serviço – Término das inscrições – 16/8/2025 às 23h59

Para realizar a inscrição, basta clicar aqui

Para conhecer o regulamento, basta clicar aqui

Para a Política de Privacidade, basta clicar aqui

Preço da inscrição – GRATUITO