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Personalizados podem crescer com tecnologia acessível

Personalizados podem crescer com tecnologia acessível
Personalizados podem crescer com tecnologia acessível

O mercado de artesanato e produtos personalizados vem ganhando força no Brasil como alternativa de geração de renda e formalização de pequenos negócios. Segundo estimativa divulgada pelo Sebrae, o setor movimenta aproximadamente R$ 102 bilhões por ano, o que representa cerca de 3% do PIB nacional. Inserido na economia criativa, o artesanato tem atraído brasileiros interessados em empreender com baixo custo, alta margem de lucro e possibilidade de transformar um hobby em fonte de renda sustentável.

A empreendedora Ana Dantas é um exemplo dessa transformação. Graduada em enfermagem, encontrou no artesanato uma nova carreira e fundou a Abelha de Papel, especializada na criação de flores artesanais. Com a ajuda de uma máquina de corte inteligente da Cricut, passou a produzir em maior escala e com acabamento profissional. "Comecei como uma forma de superação pessoal e hoje vivo do meu negócio. A tecnologia me ajudou a transformar minha produção e a profissionalizar meus projetos", afirma. Ana utiliza o Design Space, aplicativo gratuito da Cricut, para editar suas criações e compartilhar resultados em comunidades digitais voltadas ao artesanato e ao empreendedorismo.

Diante desse cenário, a Cricut, marca americana com presença em mais de 20 países da América Latina, intensifica sua atuação no Brasil trazendo todo o time executivo e lideranças globais da companhia para uma agenda intensa focada em buscar novas atuações no país, como a presença de Frank Iarusci, vice-presidente executivo de Vendas e Marketing de Canais, Vincent Young, vice-presidente de Marketing de Canal; e Joseph Barton, gerente de Marketing e E-commerce.

A empresa tem investido na ampliação da base de usuários, no fortalecimento de canais de venda e na construção de uma operação local cada vez mais robusta e voltada ao pequeno empreendedor. A companhia estima que mais de 90% de seus usuários brasileiros utilizam os equipamentos como fonte de renda, com foco em produção personalizada em pequena escala.

Para acelerar a curva de aprendizado e ampliar o acesso ao uso da tecnologia, a Cricut disponibiliza gratuitamente uma série de vídeos e cursos com aulas em vídeo voltadas ao público brasileiro. O conteúdo ensina desde a instalação das máquinas até a execução dos primeiros projetos, contribuindo para a profissionalização dos usuários e o fortalecimento da economia criativa.

"Nos últimos anos, acompanhamos de perto o crescimento de uma comunidade cada vez mais profissional e conectada no Brasil. O público brasileiro tem se destacado pelo nível de engajamento, criatividade e capacidade de transformar um hobby em negócio. Isso tem nos motivado a investir não apenas em produto, mas também em capacitação, canais de venda e suporte para ajudar esse empreendedor a evoluir com confiança. Nosso foco é facilitar o acesso à tecnologia e entregar soluções que gerem valor real para quem está começando ou expandindo sua atuação no mercado de personalizados", afirma Vinicius Gonçalves, gerente da Cricut no Brasil.

"O Brasil é naturalmente empreendedor e tem grande afinidade com a personalização. Estamos aqui para crescer junto com os pequenos negócios e contribuir com o fortalecimento da economia criativa no país", afirma Joseph Barton, executivo da Cricut para a América Latina.



Moda circular infantil estrutura um novo segmento no varejo

Moda circular infantil estrutura um novo segmento no varejo
Moda circular infantil estrutura um novo segmento no varejo

O Brasil vive uma transformação no varejo infantil: modelos de moda circular vêm estruturando um novo segmento no mercado, combinando sustentabilidade, economia colaborativa e geração de renda local. Redes como a Cresci e Perdi, fundada em 2014 no interior de São Paulo, criaram processos padronizados para compra e venda de roupas, calçados, brinquedos e acessórios usados, profissionalizando um setor antes restrito a brechós informais e trocas familiares. Hoje, a rede ultrapassou a marca de 600 unidades, consolidando a moda infantil reutilizável como destaque no franchising nacional.

Nos últimos anos, o setor de franquias no país cresceu cerca de 13% em faturamento, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), enquanto modelos ligados à economia circular vêm ganhando relevância junto aos consumidores conscientes. Globalmente, a indústria da moda é responsável por cerca de 10% das emissões de gases de efeito estufa e gera aproximadamente 92 milhões de toneladas de resíduos têxteis por ano, dos quais menos de 1% é reciclado em novas roupas, de acordo com análises da Deloitte e do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (UNDP). No Brasil, iniciativas como a Cresci e Perdi ampliam o ciclo de vida dos têxteis, descentralizam o abastecimento e influenciam economias locais.

Uma virada de paradigma no consumo de moda infantil

Estudos do Sebrae indicam que, por muitos anos, o mercado de roupas infantis usadas no Brasil operou de forma predominantemente informal — por meio de brechós domésticos, bazares comunitários ou trocas entre famílias — sem padronização e com alcance restrito.

Dados da própria instituição mostram que entre 2010 e 2015 houve um crescimento de 210% dos brechós e da venda de roupas usadas no país. Entre os primeiros semestres de 2020 e 2021, o número de estabelecimentos desse segmento aumentou em 48,5%.

Enxergando no consumo infantil um setor estratégico para estruturar cadeias sustentáveis de varejo, a Cresci e Perdi desempenhou um papel central nesse processo. Fundada em São Paulo, a rede criou um modelo que levou curadoria e padronização ao fluxo de compra e venda de roupas usadas. Ao mesmo tempo, introduziu processos como categorização por tamanho e estação, protocolos para triagem e estratégias visuais que fizeram as lojas se assemelharem ao varejo tradicional.

“Estruturamos processos que antes eram completamente inexistentes no segmento de moda circular infantil. Hoje, geramos um impacto na economia circular que conecta famílias, empreendedores e consumidores de forma colaborativa”, afirma Saulo Alves, co-fundador da Cresci e Perdi.

Dados que destacam a relevância do modelo

Além de ocupar um espaço importante dentro do mercado de franquias, o modelo estruturado pela marca prova, com números, que a moda circular infantil é uma alternativa viável e escalável no varejo brasileiro:

  • Em 2023, a rede alcançou a marca de 500 unidades em operação no Brasil, totalizando mais de 30 mil itens renovados por loja, incluindo roupas, calçados e acessórios;
  • Entre 2021 e 2022, o faturamento da franqueadora saltou de R$ 11,6 milhões para R$ 25,3 milhões, segundo levantamento da Exame/BTG Pactual;

Os dados apresentados descrevem a condição da moda circular infantil no que se refere à atração de investidores e sua relação com aspectos sociais e ambientais.

Descentralização que fomenta economias locais

O formato descentralizado é um dos aspectos mais interessantes na atuação da Cresci e Perdi. Cada unidade franqueada opera como um hub local de economia circular, comprando roupas diretamente da comunidade e transformando-as em itens acessíveis para outros consumidores da mesma região.

Diferente de franquias tradicionais, em que os produtos são fabricados centralmente e distribuídos para as lojas, na rede o estoque é 100% obtido localmente. Esse modelo reduz custos com transporte e logística, ao mesmo tempo que evita desperdícios, já que cada unidade se adapta às necessidades e preferências regionais.

Como destaca Alan, ex-bancário que se tornou franqueado no Paraná: “A configuração do modelo conecta empreendedores aos consumidores locais.

Casos que ilustram transformação econômica e sustentabilidade social

O modelo também fomentou o ingresso de empreendedores de diferentes origens e trajetórias no mercado. O impacto vai além do faturamento, conectando propósito pessoal e oportunidade de crescimento profissional:

  • Jéssica, ex-professora do estado de São Paulo, relata que ter uma unidade na sua cidade trouxe conexão com o público local: “Hoje, temos consumidores fidelizados por acreditarem que a reutilização é uma maneira prática de unir economia e responsabilidade ambiental. Além disso, famílias da cidade enxergam na revenda uma alternativa econômica para renovar o guarda-roupa infantil”, explica.
  • Luana, ex-dentista em Minas Gerais, descreve: “Conseguimos não só gerar renda, mas também conscientizar a comunidade de que o consumo responsável pode ser mais simples do que parece”.

Os relatos apresentados indicam a viabilidade econômica e a acessibilidade da moda circular infantil para empreendedores que adaptam o modelo às especificidades locais.

Desafios e projeções futuras

“Implementar um modelo de economia circular infantil sob uma lógica descentralizada traz desafios complexos, como garantir a padronização da experiência de compra em lojas que operam em realidades regionais distintas. Contudo, os esforços para manter treinamentos contínuos, protocolos claros e o acompanhamento próximo dos franqueados mitigam esses desafios”, complementa Saulo Alves, co-fundador da rede.

As projeções para o futuro do setor são promissoras: segundo relatório da Organização Internacional do Trabalho (OIT), modelos baseados na economia circular têm potencial de gerar milhões de empregos no mundo até 2030, enquanto auxiliam na redução de impactos ambientais.



Reconstrução no RS evidencia desafio de mão de obra no setor

Reconstrução no RS evidencia desafio de mão de obra no setor
Reconstrução no RS evidencia desafio de mão de obra no setor

O maior desastre climático da história do Rio Grande do Sul ainda ecoa nos bairros, nas empresas e nas casas da capital. As enchentes de 2024 destruíram imóveis, interromperam rotinas e revelaram uma vulnerabilidade estrutural: a fragilidade do setor diante da falta de mão de obra.

Segundo a Defesa Civil estadual, mais de 10 mil imóveis foram danificados total ou parcialmente. Ao mesmo tempo, estimativas da FIERGS apontaram prejuízos bilionários para infraestrutura e habitação. Não é somente reparar paredes; trata-se de reconstruir vidas, de devolver dignidade a famílias que perderam não só bens, mas memórias, histórias e o sentimento de segurança dentro do próprio lar.

Muitas dessas pessoas ainda vivem em imóveis improvisados, cercadas de umidade e mofo, tentando recuperar aos poucos o que foi levado. É comum ouvir relatos de quem, além do trauma emocional, enfrenta a dor de ver uma reforma paralisada por falta de trabalhadores, atrasos de meses ou móveis que não chegam. A frustração vai além do material: é também psicológica. Cada atraso prolonga a sensação de perda, cada improviso intensifica a insegurança.

Esse cenário também evidencia a importância de novas abordagens no morar. Em tempos de reconstrução, não basta erguer paredes: é preciso devolver às pessoas a sensação de pertencimento, segurança e acolhimento. Projetos que priorizam qualidade de vida, bem-estar e conforto emocional ganham relevância ao reconhecer que a casa vai além do espaço físico: é refúgio e alicerce da família para que possam retomar suas histórias. Projetos que consideram dimensões técnicas e sociais têm buscado traduzir necessidades das famílias em ambientes funcionais e adequados, que favorecem conforto e retomada da rotina.

Mas há um obstáculo invisível atrasando essa retomada: a escassez de profissionais especializados em quantidade e qualidade. Relatórios da CBIC mostram que o déficit de trabalhadores já era um gargalo em 2023. No cenário pós-enchente, tornou-se crítico. Elétrica, hidráulica, marcenaria e acabamentos finos se tornaram campos de batalha pela atenção de equipes cada vez mais disputadas.

Essa realidade impulsionou um modelo de atuação que ganha força: escritórios de arquitetura completos, que unem projeto e execução de obra com equipes próprias. Em vez de depender de diversos prestadores atuando isoladamente, o cliente conta com um time alinhado desde o traço inicial até o último detalhe da obra. Quando o mesmo escritório que projeta também assume a execução, os prazos se tornam mais previsíveis, a orçamentação mais confiável e a qualidade efetivamente mensurável.

A arquiteta Verônica Fraga, especialista em interiores e reconhecida por integrar técnica e bem-estar em seus projetos, reforça que a reconstrução exige mais do que pressa: "Reconstruir é mais que obra, é restaurar vidas: entregar segurança, conforto e a certeza de um recomeço sem improvisos." "Cada escolha técnica — do material à iluminação — precisa ser pensada para resistir, acolher e valorizar o imóvel. Quando um escritório assume a obra com equipe própria e se apoia em fornecedores consolidados, o cliente deixa de ser refém de atrasos e improvisos e passa a ter a tranquilidade de ver o investimento respeitado e o lar entregue exatamente como sonhou."

Esse elo entre gestão técnica e fornecedores estruturados é outro ponto de virada. Em períodos de alta demanda, pequenas marcenarias e oficinas sem estrutura dificilmente garantem prazos. Para quem perdeu a casa ou investe em imóveis de maior valor, assumir o risco de um mobiliário atrasado ou mal-executado é inaceitável.

Nesse cenário, ganham relevância as indústrias consolidadas de mobiliário planejado. Diferentemente de fornecedores emergentes, elas operam com processos industriais maduros, logística estruturada e uma trajetória que transmite confiança ao consumidor. Entre as empresas atuantes nesse segmento está a Simonetto Grupo Duarte, com trajetória industrial e presença consolidada no mercado regional e nacional, a marca foi bicampeã do Prêmio Top of Mind de Qualidade – INPEQ (2023 e 2024), reconhecimento que reforça sua solidez junto a clientes e parceiros.

Para os escritórios que assumem projeto e execução, trabalhar com indústrias consolidadas é como ter uma engrenagem afinada. Representa segurança: os móveis chegam no prazo, conforme a especificação e prontos para uso, amparados por uma logística estruturada e por equipes capacitadas para atender simultaneamente múltiplos projetos.

Essa previsibilidade, em um momento em que o CUB/RS (Custo Unitário Básico da Construção) acumula alta superior a 7% em 12 meses, é um diferencial que evita custos extras e dores de cabeça.

No dia a dia das famílias, a diferença é perceptível. Obras conduzidas por arquitetos com gestão integrada e fornecedores estruturados chegam ao fim dentro do prazo e entregam lares não apenas reconstruídos, mas elevados a um novo patamar: funcionais, sofisticados, saudáveis e preparados para o futuro.

O mercado reconhece essa mudança. Segundo a Abramat, o setor deve crescer 2,8% em 2025, com destaque para produtos de maior valor agregado. Em paralelo, a busca por soluções de resiliência climática e conforto — ventilação cruzada, iluminação natural, biofilia e qualidade do ar conforme a NBR 17037:2023 — fortalece um padrão de moradia mais exigente.

No coração dessa transformação estão dois pilares: arquitetos que assumem a obra como um todo e fábricas que garantem entrega com tradição. Esses movimentos indicam respostas técnicas do setor da construção e do mobiliário às demandas geradas pelas enchentes, em busca de soluções que conciliem prazos, custos e qualidade.

O futuro da reconstrução no Rio Grande do Sul está sendo escrito não apenas em concreto e tijolos, mas em escolhas. Escolhas que privilegiam experiência, gestão e tradição. Essas escolhas evidenciam o papel de profissionais de arquitetura e de indústrias do mobiliário na definição de caminhos para a retomada habitacional no estado.

Mais do que reformar, trata-se de devolver dignidade. Na retomada de lares e vidas, o protagonismo está nas mãos de quem une visão, técnica e confiança, garantindo às famílias algo que vai além das paredes: o direito de recomeçar com segurança, conforto e esperança.



Andersen Consulting amplia capacidades em capital humano com a HAGER Executive Consulting

A Andersen Consulting aprimora suas ofertas em capital humano por meio de um acordo de colaboração com a HAGER Executive Consulting, empresa especializada em serviços para conselhos administrativos, recrutamento de executivos e desenvolvimento de lideranças.

Fundada em 1996, a HAGER apoia clientes internacionais em diversos setores, incluindo industrial, saúde e serviços financeiros, por meio de serviços de recrutamento de executivos e soluções de governança. A abordagem da empresa integra um profundo conhecimento do setor com sua metodologia proprietária focada em alinhar o potencial de liderança com a transformação dos negócios.

“A busca executiva vai além de preencher uma vaga – trata-se de reconhecer o potencial e construir uma liderança duradoura”, afirmou Martin Krill, sócio-diretor da HAGER. “Nossos serviços são focados em conectar líderes movidos por propósito a organizações prontas para a transformação. Por meio da colaboração com a Andersen Consulting, estamos ampliando essa missão em escala global.”

“A reputação da HAGER é construída sobre precisão, confiança e um profundo entendimento da dinâmica de liderança”, disse Mark L. Vorsatz, presidente global e CEO da Andersen. “Sua metodologia comprovada e perspectiva estratégica expandem ainda mais nossa capacidade de apoiar os clientes na identificação do talento adequado para moldar o sucesso dos negócios a longo prazo.”

A Andersen Consulting é uma empresa global de consultoria que oferece um conjunto abrangente de serviços que abrangem estratégia corporativa, negócios, tecnologia, transformação de IA e soluções de capital humano. A Andersen Consulting integra-se ao modelo de serviços multidimensional da Andersen Global, oferecendo consultoria de classe mundial, experiência em impostos, direito, avaliação, mobilidade global e assessoria em uma plataforma global com mais de 20.000 profissionais em todo o mundo e presença em mais de 600 localidades por meio de suas empresas-membros e empresas colaboradoras. A Andersen Consulting Holdings LP é uma sociedade limitada que fornece soluções de consultoria por meio de suas empresas-membros e empresas colaboradoras globalmente.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

mediainquiries@Andersen.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Walmart anuncia abertura de lojas na África do Sul

O Walmart (NYSE: WMT) anunciou hoje seus planos de abrir as primeiras lojas da marca na África do Sul ainda este ano. Essa iniciativa estratégica reforça o compromisso da empresa em tornar produtos de alta qualidade e preço acessível disponíveis para mais clientes.

A iniciativa também ocorre após o primeiro Growth Summit do Walmart, realizado em abril, que reuniu fornecedores de 12 países do continente, apresentando inovações incríveis e produtos fabricados, cultivados ou montados na África. O evento resultou na inclusão de pequenos e médios fornecedores africanos.

Kath McLay, presidente e CEO da Walmart International, disse: “as lojas do Walmart na África do Sul oferecerão uma ampla variedade de produtos, incluindo alimentos frescos, itens domésticos, roupas e tecnologia. A Walmart também disponibilizará diversos produtos de origem local. Ao fazer parcerias com fornecedores e empreendedores sul-africanos, o Walmart levará seus preços baixos diários e padrões globais para o mercado, celebrando ao mesmo tempo a rica cultura do país”.

No espaço de vendas das lojas, os clientes poderão fazer compras de alimentos a preços acessíveis e encontrar uma seleção de produtos para a família, casa e entretenimento, incluindo marcas internacionais, em lojas bem iluminadas e planejadas, com corredores largos e o atendimento simpático do Walmart.

Capacidades integradas na África do Sul

Com os locais já em desenvolvimento, essas novas lojas devem ser inauguradas ainda este ano, com as datas oficiais de abertura a serem anunciadas em outubro. A empresa divulgará mais informações sobre os endereços das lojas, processos de contratação e iniciativas comunitárias nos próximos meses. Os clientes também poderão utilizar recursos digitais para aprimorar sua experiência de compra.

“Estamos muito animados para iniciar essa jornada, apresentando a icônica marca Walmart aos associados, clientes e comunidades da África do Sul. Ao ouvir e trabalhar juntos, buscamos construir relacionamentos duradouros e oferecer uma experiência de compra agradável que reflita as necessidades e aspirações dos sul-africanos”, acrescentou Miles Van Rensburg, presidente e CEO da Massmart.

Construindo confiança com a filosofia de Preço Baixo Todo Dia do Walmart

Van Rensburg comentou: “cada centavo faz a diferença quando se trata de preço. É esse equilíbrio e mentalidade voltadosàqualidade e ao Preço Baixo Todo Dia que nos permite cumprir nossas promessas e conquistar a confiança dos clientes. Estamos comprometidos em oferecer uma experiência excepcional em todos os pontos de contato na loja, desde uma recepção calorosa na entrada, passando por uma assistência atenciosa nos corredores, até um atendimento eficiente e amigável no caixa”.

Parceria com a comunidade local

No mundo todo, o Walmart e a Walmart Foundation unem a força de seus negóciosàfilantropia para gerar impacto positivo nas comunidades locais. Entre as iniciativas estão o apoioàmobilidade econômica, a construção de cadeias de suprimentos sustentáveis para as pessoas e para o planeta, e o investimento em comunidades locais resilientes. Na África do Sul, temos orgulho de investir em segurança alimentar, ajuda em desastres e apoio a empreendedores locais. A empresa pretende continuar investindo em oportunidades de emprego, ações comunitárias e iniciativas de sustentabilidade desde o início, contribuindo para o crescimento econômico e apoiando causas locais nas regiões em que atuará.

Sobre o Walmart

A Walmart Inc. (NYSE: WMT) é uma varejista omnicanal orientada pelas pessoas e impulsionada pela tecnologia, ajudando clientes a economizar e viver melhor, a qualquer hora e em qualquer lugar, seja em suas lojas, on-line e em dispositivos móveis. Toda semana, aproximadamente 270 milhões de clientes e membros visitam mais de 10.750 lojas e diversos sites de comércio eletrônico em 19 países. Com receita de US$ 681 bilhões no ano fiscal de 2025, o Walmart emprega aproximadamente 2,1 milhões de colaboradores em todo o mundo. A empresa segue como referência em sustentabilidade, filantropia corporativa e oportunidades de emprego. Veja mais informações sobre a Walmart em corporate.walmart.com, no Facebook facebook.com/walmart ou no X (antigo Twitter) twitter.com/walmart e no LinkedIn linkedin.com/company/walmart.

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Contato:

Contato com a mídia: press@walmart.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Indústrias ganham campanha de portabilidade de ERP

Indústrias ganham campanha de portabilidade de ERP
Indústrias ganham campanha de portabilidade de ERP

A Nomus, empresa especializada no desenvolvimento de sistemas ERP voltados para o setor industrial, lançou uma campanha para gestores preocupados com eficiência operacional e controle de custos. Intitulada “ERP50%”, a iniciativa oferece condições especiais para empresas que optarem por migrar seus sistemas de ERP para a plataforma da companhia, apresentando propostas com valores até 50% inferiores ao custo atual do software utilizado pela organização.

Segundo a empresa, a ação funciona de forma semelhante a uma portabilidade. As empresas interessadas devem apresentar a fatura do ERP que utilizam atualmente e, com base nessa informação, a equipe da Nomus elabora uma proposta equivalente em escopo, considerando quantidade de usuários, módulos contratados e número de CNPJs atendidos. A principal diferença está no custo, que pode ser reduzido pela metade, de acordo com critérios da campanha.

A campanha surge em um momento de incerteza econômica e transformações regulatórias, especialmente com a aprovação da Reforma Tributária do consumo (Lei Complementar 214/2025), que trará impactos significativos na apuração e no recolhimento de tributos como IBS, CBS e IS. Como a Receita Federal publicou novas exigências de leiautes para documentos fiscais, as empresas precisarão se adequar para garantir conformidade com as novas exigências legais e, ao mesmo tempo, manter a sustentabilidade financeira do negócio.

Além do incentivo econômico, a plataforma oferecida pela Nomus está sendo atualizada para atender integralmente à nova legislação tributária. O sistema contará com funcionalidades como emissão de NF-e e NFS-e com destaque de IBS, CBS e IS, regras tributárias configuráveis por tipo de produto e movimentação, relatórios para apuração assistida, entre outras ferramentas voltadas à adequação fiscal.

A empresa destaca ainda que, embora o desconto proposto seja de até 50%, o valor mínimo da assinatura do sistema é de R$1.090 por mês. Isso significa que a campanha é válida para empresas cuja fatura atual de ERP seja igual ou superior a R$2.180 mensais. Empresas com valores menores ainda podem participar, mas com reduções proporcionais.

A campanha ERP50% é válida por tempo limitado e está disponível para indústrias de todos os segmentos interessadas em revisar seus contratos de ERP. A iniciativa busca aliar redução de custos, especialização no setor industrial e adequação às novas exigências legais que passarão a vigorar nos próximos anos.

Mais informações podem ser obtidas no site oficial da empresa:
https://www.nomus.com.br



OHI leva drones de alta tecnologia para Rio Pipeline 2025

OHI leva drones de alta tecnologia para Rio Pipeline 2025
OHI leva drones de alta tecnologia para Rio Pipeline 2025

A Omni Unmanned, divisão de drones do Grupo Omni Helicopters International (OHI), participa da Rio Pipeline & Logistics 2025 para apresentar suas soluções de inspeção e monitoramento de dutos. A Rio Pipeline é um dos principais eventos da cadeia de dutos e logística, com a presença de especialistas de todo o mundo. 

Os drones da Omni, de dimensões entre 2,5 e 3 metros, operam à combustão e oferecem autonomia superior a 100 km, chegando a mais de 500 km em determinados modelos. Essa tecnologia permite operações em locais de difícil acesso, como gasodutos em áreas remotas da Amazônia, e amplia a eficiência e a segurança em campo.

“Nossa presença no Rio Pipeline reforça o posicionamento inovador da Omni Unmanned. Nossos drones substituem helicópteros em diversas missões, resultando em redução de 90% a 95% das emissões de carbono, além de consumirem muito menos combustível”, destaca Roberto Coimbra, CEO da Omni Unmanned.

Entre as soluções apresentadas pela empresa estão:

  • Monitoramento aéreo contínuo para detecção de vazamentos e anomalias;
  • Inspeção visual de alta resolução, com câmeras RGB, térmicas e zoom de até 50x;
  • Mapeamento 3D com LiDAR, garantindo alta precisão;
  • Detecção subterrânea com Ground Penetrating Radar (GPR);
  • Transporte de pequenas cargas offshore;
  • Monitoramento marítimo e ambiental, incluindo detecção de vazamentos de óleo (oil spill).

A empresa também vai apresentar o caso de sucesso do primeiro voo civil de longo alcance com drones no Brasil, realizado pela Omni: um percurso de 190 km entre Macaé e uma plataforma offshore no litoral fluminense, demonstrando sua capacidade Beyond Visual Line of Sight (BVLOS). A Omni Unmanned foi a primeira a operar drones de Classes 1 e 2, em parceria com a Petrobras.

“Já estamos vivendo o futuro da inspeção de dutos e da aviação não tripulada no setor de energia. A Omni Unmanned está preparada para liderar esse movimento, oferecendo soluções robustas, seguras e sustentáveis”, complementa Coimbra.



American English Academy mira expansão global com maior ROI

American English Academy mira expansão global com maior ROI
American English Academy mira expansão global com maior ROI

Fundada em 2019, a American English Academy (AEA) vem se consolidando como um dos negócios educacionais mais rentáveis dos Estados Unidos. Com uma estrutura enxuta e foco em inovação, a instituição registra atualmente um faturamento anual superior a US$ 2 milhões apenas em sua unidade de Bridgeport, Connecticut — onde atende 303 estudantes internacionais portadores de visto F-1.

De acordo com o diretor financeiro da AEA, Gabriel Peixoto, o modelo de operação da escola permite alcançar margens de lucro superiores a 60%, com despesas operacionais mensais de cerca de US$ 50 mil. A instituição mantém ainda unidades em Miami e Boston, ampliando sua presença em regiões estratégicas do país.

Modelo de expansão com sócios investidores

Diferente de franquias tradicionais, a expansão da American English Academy se baseia em um modelo de sociedade com investidores, já que a licença para operar como escola credenciada para emissão de vistos F-1 é vinculada exclusivamente ao fundador, Leonardo Reis.

"Com custo médio de abertura de US$ 100 mil mais o valor de participação, o retorno do investimento (ROI) é um dos grandes atrativos para investidores — com payback inferior a 12 meses, segundo a empresa", pontua Leo Reis, da American English Academy.

Rumo ao mercado global e diversificação digital

A meta da AEA é clara: até o final de 2026, a instituição pretende expandir sua atuação para outros estados americanos e entrar em mercados internacionais, como Brasil, países da Europa e Emirados Árabes Unidos (com foco em Dubai).

Além do ensino presencial, a escola investe na escalabilidade de seus produtos digitais. Seu portfólio de cursos online já impactou mais de 16 mil alunos, representando uma fonte crescente e recorrente de receita, com potencial de expansão nos mercados globais-alvo.

Inteligência artificial na sala de aula

A instituição desenvolve atualmente professores particulares baseados em inteligência artificial, com foco em personalização do aprendizado e alta performance pedagógica.

A solução, em fase de testes, visa combinar a flexibilidade do ensino digital com o rigor acadêmico da experiência presencial. Com um modelo de negócios enxuto, números robustos e foco em inovação, a American English Academy se posiciona como uma das operações educacionais mais para investidores, mirando ROI e participação no mercado global de educação.



França concede acesso compassivo (AAC) reembolsável ao BOT/BAL da Agenus no câncer colorretal metastático MSS refratário

A Agenus Inc. (Nasdaq: AGEN), líder em imuno-oncologia, anunciou hoje que sua combinação experimental de botensilimabe mais balstilimabe (BOT/BAL) está agora disponível para pacientes elegíveis com câncer colorretal metastático (mCRC) refratário e estável em microssatélites (MSS) sob o quadro de acesso compassivo (Accès compassionnel, ou AAC) da França. As listas da Agência Nacional Francesa de Segurança de Medicamentos e Produtos de Saúde (ANSM) para o botensilimabe e o balstilimabe estão disponíveis e detalham a elegibilidade (incluindo MSS e ausência de metástases hepáticas ativas) e a dosagem. O BOT/BAL continua em fase de investigação e não está aprovado para comercialização na França ou em qualquer outro país.

Como funciona o reembolso do AAC

Assim que a ANSM autoriza o AAC, o uso hospitalar é coberto a 100% pela Assurance Maladie. Os hospitais são reembolsados pelo preço de compra faturado (TTC), fora do Grupo Relacionado ao Diagnóstico (DRG), referido na França como “en sus du GHS”. Durante o AAC, o fabricante fornece o medicamento gratuitamente ou emite uma “indenização” – um preço temporário e fixo para o produto. Para o AAC, a indenização máxima deve ser declarada aos ministros franceses após a primeira autorização. A Agenus declarou uma indenização máxima para o BOT/BAL de acordo com essas regras. Os mecanismos de desconto ex-post se aplicam quando pertinente.

“Esta é uma grande conquista para pacientes e corpo de médico. O câncer colorretal MSS resiste às imunoterapias atualmente aprovadas e as opções disponíveis para os pacientes após os regimes padrão são escassas. Em nome dos pacientes, famílias e comunidade clínica, agradecemosàANSM, Assurance Maladie e ao Ministério por sua liderança. Apoiaremos os centros franceses sem demora para garantir o fornecimento confiável do BOT/BAL e evidências reais de alta qualidade”, comentou Garo Armen, PhD, presidente e CEO da Agenus.

Por que é importante

Dados revisados por especialistas e de congressos mostram atividade duradoura do BOT/BAL no mCRC MSS refratário, particularmente em pacientes sem metástases hepáticas ativas – uma população com opções limitadas. Atualizações recentes descrevem uma sobrevida global (SG) mediana de ~21 meses, ~42% de sobrevida em dois anos e ~20% de taxa de resposta global (TRG) em coortes expandidas.

Acesso de pacientes internacionais

Os pacientes da União Europeia (UE) e do Espaço Econômico Europeu (EEE) podem obter cuidados médicos planejados na França, nos termos da Diretiva 2011/24/UE, geralmente com autorização prévia para cuidados hospitalares ou especializados, e o reembolso é fornecido pelo sistema de saúde do país de origem do paciente, com base nas tarifas nacionais. Fora da UE, países como a Turquia operam programas de tratamento no exterior caso a caso. Os pacientes devem consultar seu ponto de contato nacional ou seguradora, pois o reembolso da França para residentes franceses não se estende automaticamente a não residentes.

Sobre o acesso compassivo (AAC) da França

O AAC é uma via de acesso pré-autorizada gerida pela ANSM para pacientes com doenças graves ou raras sem alternativas adequadas. É diferente da autorização de comercialização e da fixação de preços comerciais. A cobertura é ativada automaticamente a 100% para uso hospitalar, uma vez autorizada, com financiamento “en sus du GHS” e reembolso ao preço de compra TTC.

Sobre o programa BOT/BAL de Fase 3

A Agenus iniciará o ensaio clínico global de Fase 3 BATTMAN (NCT07152821) no quarto trimestre de 2025 para confirmar a eficácia no mCRC MSS refratário e apoiar uma disponibilidade mais ampla.

Sobre a Agenus

A Agenus é uma empresa líder em imuno-oncologia com foco no tratamento do câncer, oferecendo um portfólio abrangente de agentes imunológicos. Fundada em 1994, a empresa tem como missão ampliar o número de pacientes que se beneficiam da imunoterapia oncológica por meio de abordagens combinadas, utilizando um repertório diversificado de terapias com anticorpos, terapias celulares adotivas (por meio da MiNK Therapeutics) e adjuvantes (por meio da SaponiQx). A Agenus conta com capacidades robustas de desenvolvimento de ponta a ponta, de pesquisa e descobertaàfabricação clínica e comercial em conformidade com as Boas Práticas de Fabricação (BPF), além de presença global em operações clínicas. A sede da empresa está localizada em Lexington, Massachusetts. Para informações adicionais, visite www.agenusbio.com ou @agenus_bio. Informações que possam ser importantes para os investidores serão publicadas rotineiramente em nosso site e canais de mídia social.

Sobre o botensilimabe (BOT)

O botensilimabe (BOT) é um anticorpo anti-CTLA-4 multifuncional humano com Fc melhorado, projetado para estimular as respostas imunes antitumorais inatas e adaptativas. Seu design inovador aproveita os mecanismos de ação para estender os benefícios da imunoterapia a tumores “frios”, que costumam responder mal ao tratamento padrão ou são refratários às terapias convencionais PD-1/CTLA-4 e às terapias experimentais. O botensilimabe aumenta as respostas imunológicas em vários tipos de tumores, preparando e ativando as células T, regulando negativamente as células T reguladoras intratumorais, ativando as células mieloides e induzindo respostas de memória de longo prazo.

Cerca de 1.200 pacientes foram tratados com botensilimabe e/ou balstilimabe em ensaios clínicos de fase 1 e fase 2. O botensilimabe, sozinho ou em combinação com o anticorpo PD-1 experimental da Agenus, o balstilimabe, demonstrou respostas clínicas em nove tipos de câncer metastático em estágio avançado. Para mais informações sobre os ensaios clínicos do botensilimabe, visite o site www.clinicaltrials.gov.

Sobre o Balstilimabe (BAL)

O balstilimabe é um novo anticorpo monoclonal totalmente humano do tipo imunoglobulina G4 (IgG4), desenvolvido para bloquear a interação da PD-1 (proteína de morte celular programada 1) com seus ligantes PD-L1 e PD-L2. Até o momento, ele foi avaliado em mais de 900 pacientes e demonstrou atividade clínica e um perfil de tolerabilidade favorável em vários tipos de tumores.

Declarações prospectivas

Este comunicadoàimprensa contém declarações prospectivas feitas de acordo com as disposições de salvaguarda das leis federais de valores mobiliários, incluindo declarações relacionadas aos programas de botensilimabe e balstilimabe, aos cronogramas regulatórios e aos registros previstos. Quaisquer outras declarações que incluam os termos “pode”, “acredita”, “espera”, “antecipa”, “pretende”, “planeja”, “prevê”, “estima”, “irá”, “estabelecer”, “potencial”, “superioridade”, “melhor da categoria” ou expressões semelhantes têm a intenção de identificar declarações prospectivas. Tais declarações estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes dos previstos. Esses riscos e incertezas incluem, entre outros, os fatores descritos na seção Fatores de Risco do nosso Relatório Anual mais recente no Formulário 10-K referente a 2024 e nos Relatórios Trimestrais subsequentes no Formulário 10-Q arquivados juntoàComissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos. A Agenus alerta os investidores a não depositarem confiança excessiva nas declarações prospectivas incluídas neste comunicado, as quais se referem exclusivamenteàdata de sua divulgação. A Agenus não assume qualquer obrigação de atualizar ou revisar tais declarações, exceto quando exigido por lei. Todas as declarações prospectivas estão expressamente qualificadas em sua totalidade por esta declaração de advertência.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

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Fonte: BUSINESS WIRE



Importação da China ganha espaço entre empreendedores

Importação da China ganha espaço entre empreendedores
Importação da China ganha espaço entre empreendedores

Entre 2014 e 2024, a participação de micro e pequenas empresas no universo de empresas importadoras formais no Brasil cresceu de 37,6% para cerca de 50%, de acordo com levantamento do Sebrae com base em dados da Secretaria de Comércio Exterior (Secex). O aumento ocorre em paralelo ao crescimento do comércio eletrônico nacional e à ampliação do acesso a canais internacionais de abastecimento por meio de plataformas digitais.

A China, especificamente, se consolidou como principal origem das importações brasileiras. Segundo a própria Secex, o bloco formado por China, Hong Kong e Macau respondeu por 22% de todas as importações realizadas pelo Brasil no primeiro semestre de 2025, com alta de 36,7% no valor total em relação ao mesmo período do ano anterior. Essa predominância reforça o papel do país como origem de produtos que abastecem desde grandes empresas até operações de pequeno porte e microempreendedores individuais (MEIs).

Estudo conduzido pelo Sebrae, com apoio da Fundação Getulio Vargas (FGV), indica que parte dos empreendedores tem buscado diversificar sua atuação com base em informações de mercado e ferramentas digitais. De acordo com o levantamento, cerca de 66% das micro e pequenas empresas ainda operam nos níveis iniciais de digitalização, enquanto 8,4% se enquadram em estágios mais avançados.

Nesse contexto, surgem ferramentas especializadas para auxiliar esse setor, como plataformas de gestão de importação. É o caso da Use Comex, que permite simular tributos, calcular custos logísticos e acompanhar o andamento da operação, desde a negociação internacional até o recebimento no estoque. Soluções como essa apoiam vendedores que desejam organizar suas importações com base em dados, especialmente em marketplaces, permitindo acesso a categorias de produtos importados mais buscados no mercado brasileiro com maior previsibilidade de custos.

Ainda que não haja dados consolidados sobre os efeitos financeiros diretos da importação de produtos da China por pequenos empreendedores digitais, a crescente adesão a esse modelo de operação é indicada por fontes oficiais como parte da expansão da presença brasileira no comércio internacional. Em 2024, o país registrou 28.847 empresas exportadoras ativas, segundo a Secex — maior número já apurado desde o início da série histórica, em 1997.



Rede Conceito lança book 2025 e consolida quarta edição

Rede Conceito lança book 2025 e consolida quarta edição
Rede Conceito lança book 2025 e consolida quarta edição

O lançamento da quarta edição do Book Rede Conceito 2025 ocorreu na última quinta-feira (22), no Centro Cultural Português, em Santos, reunindo mais de 200 pessoas, entre associados, lojistas, profissionais e participantes da publicação.

Promovida pela Associação Rede Conceito, a obra contou com a participação de 100 profissionais de arquitetura e design vinculados a 79 escritórios, além de 58 lojistas associados e nove apoiadores.

O Book Rede Conceito apresenta projetos que refletem práticas e tendências na área de arquitetura, decoração e design de interiores.

A Arquitetas Ana Paula Ferreira, integrante da publicação, "a iniciativa oferece um panorama consistente da produção atual da região, permitindo que os trabalhos possam ser analisados em conjunto". Já para o lojista associado Marcos Almeida, "a presença de profissionais e empresas em um mesmo material cria um registro técnico importante e fortalece as conexões entre diferentes áreas do setor".

A Rede Conceito é uma associação que reúne lojistas e profissionais do segmento arqdecor e promove eventos, campanhas e iniciativas voltadas ao fortalecimento do setor. Além da divulgação de projetos, o lançamento buscou incentivar a aproximação entre arquitetos, designers, lojistas e consumidores finais, ampliando os relacionamentos e a visibilidade dos participantes.

Segundo a Associação Rede Conceito, o Book 2025 tem como objetivo servir como um instrumento de conexão entre os agentes da cadeia produtiva regional, reunindo profissionais, empresas e parceiros do setor.

Para mais informações sobre a Rede Conceito, basta acessar: www.redeconceito.com.br



Calendário traz 20 eventos que antecipam discussão de temas relacionados à COP30

O mundo se prepara para a 30ª Conferência da ONU sobre Mudança do Clima (COP30), de 10 a 21/11, em Belém(PA). Até lá, temas centrais estão em pleno debate: clima, Amazônia, minerais críticos, transição energética e preservação ambiental. Para engajar o público, foi elaborado um calendário com 20 eventos pré-COP30, oficiais e não oficiais, selecionados pelo alinhamento à pauta da conferência.

Entre os não oficiais, destaca-se a 3ª Conferência Internacional Amazônia e Novas Economias, em Salvador(BA), dias 30 e 31/10, organizada pelo Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM). Conectará mineração responsável, bioeconomia e financiamento climático, sob condução dos ex-ministros Raul Jungmann (diretor-presidente do IBRAM) e Izabella Teixeira.

Entre os eventos oficiais, dois serão em Brasília, em outubro: a Reunião Pré-COP30 (13 e 14/10), que busca consensos entre ministros do clima, e o encontro “3x Renewables Pre-COP30” (13/10), da Global Renewables Alliance, reunindo lideranças mundiais de energia renovável.

O calendário está em ordem cronológica, com descrições, locais e links. Informações adicionais devem ser confirmadas com os organizadores. A curadoria do calendário é da agência Profissionais do Texto, integrante da Rede Brasileira de Gestão de Imagem (RBGI)

Calendário de eventos oficiais da COP30 

  • Pré-COP (Brasília/DF, 13 e 14/10) – Reúne ministros e negociadores para buscar consensos e destravar temas-chave (mitigação, adaptação, financiamento) um mês antes da COP30; organizada pela presidência brasileira da COP30. Mais informações.
  • 3X Renewables Pre-COP30 (Brasília/DF, 13/10) – organizado pela Global Renewables Alliance (GRA), com participação de líderes globais do setor de energia renovável. Mais informações sobre a GRA.
  • Fórum de Líderes Locais da COP30 (Rio de Janeiro/RJ, 3 a 5/11) – Encontro oficial, com apoio da Bloomberg Philanthropies e C40, para tratar da ação climática subnacional com prefeitos e governadores. Mais informações.
  • Cúpula de Líderes (Belém/PA, 6 a 7/11) – Segmento de alto nível da COP, dedicado a chefes de Estado e de Governo, onde são anunciados compromissos políticos centrais. Mais informações.

 

Calendário de eventos não oficiais 

  • 11 e 12/09 – 3º Congresso Brasileiro de Direito e Sustentabilidade – Organização: IbradeS, ACB, LIDE BA | Salvador (BA) | Enfoque jurídico-político em governança climática. Mais informações.
  • 17 a 21/09 – Virada Sustentável SP (15ª edição) – Organização: Instituto Virada Sustentável & Prefeitura | São Paulo (SP) | Festival urbano com debates, arte e educação ambiental conectando os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e agenda climática. Mais informações.
  • 22/09 – Lançamento: Estudo “Trajetórias de Descarbonização para o Brasil”– Organização: Instituto Escolhas | São Paulo (SP) (com transmissão online) | Apresentação de pesquisa com caminhos e investimentos necessários para o Brasil alcançar a neutralidade climática, contribuindo com dados técnicos para as discussões da COP30. Mais informações.
  • 22 a 26/09 – Congresso Brasileiro de Unidades de Conservação (CBUC) – 21ª Edição– Organização: Fundação Grupo Boticário | Florianópolis (SC) | Fórum com foco no papel das áreas protegidas para as metas climáticas e financiamento da conservação. Mais informações
  • 23 a 25/09 – Semana Internacional de Energias Renováveis, Sustentabilidade e Meio Ambiente – Organização: FRG & parceiros | Belém (PA) | Debates estratégicos sobre energia limpa. Mais informações.
  • 24 a 25/09 – Fórum Amazônia Sustentável – Organização: FRG Mídias & Eventos | Belém (PA) | Diálogo multissetorial sobre desenvolvimento sustentável na Amazônia. Mais informações.
  • 01/10 – Estratégias Empresariais para a Amazônia e o Clima– Organização: CEBDS | São Paulo (SP) Reunião de grandes empresas para discutir compromissos do setor privado com a economia de baixo carbono e a valorização da floresta. Mais informações.
  • 07 e 08/10 – South Summit Brazil Amazônia – Climate & Bioeconomy – Organização: South Summit | Belém (PA) | Edição focada em startups e investimento climático. Mais informações
  • 07 e 08/10 – Fórum Varanda da Amazônia (III) – Organização: Varanda da Amazônia | Belém (PA) | Encontros sobre cultura, território e sustentabilidade na rota da COP30. Mais informações.
  • 14 a 17/10 – XI Encontro Nacional de Química Ambiental (ENQAmb) – Organização: SBQ/UFAM/UEA/INPA | Manaus (AM) | Pesquisa e tecnologia em química ambiental aplicadas a desafios climáticos amazônicos. Mais informações.
  • 15 a 17/10 – Fórum Brasil África: Cooperação para Descarbonização e Energia– Organização: Instituto Brasil África (IBRAF) | Rio de Janeiro (RJ) | Discussão sobre cooperação Sul-Sul em transição energética, financiamento climático e bioeconomia, conectando líderes brasileiros e africanos para a COP30. Mais informações.
  • 28 a 30/10 – Fórum de Investimentos de Impacto e Negócios Sustentáveis da Amazônia– Organização: Concertação pel a Amazônia | Belém (PA) | Encontro que reúne investidores, empreendedores e lideranças para fomentar negócios e financiamentos que valorizem a floresta em pé, diretamente alinhado à agenda de bioeconomia da COP30. Mais informações.
  • 28 a 30/10 – Simpósio de Pesquisa e Inovação em Mudanças Climáticas– Organização: FAPESP | São Paulo (SP) | Evento científico para apresentar resultados de pesquisas sobre mitigação e adaptação, fornecendo evidências para os debates da COP30. Mais informações.
  • 30 e 31/10 – Conferência Internacional Amazônia e Novas Economias (3ª edição) – Organização: IBRAM | Salvador (BA) | Mineração responsável, bioeconomia e financiamento climático na rota da COP30. Mais informações. Inscrições.
  • 04/11 – Diálogos Talanoa Brasil 2025– Organização: Instituto Talanoa | Rio de Janeiro (RJ) (com transmissão online) | Sessão de diálogo multissetorial para avaliar a ambição da Contribuição Nacionalmente Determinada (NDC) brasileira e produzir uma contribuição para a conferência de Belém. Mais informações.
  • 12 a 16/11 Cúpula dos Povos – Rumo à COP30 (evento paralelo) – Realização: Organizações sociais integrantes da Cúpula | Local: Universidade Federal do Pará | Belém (PA) | A Cúpula dos Povos é composta por 871 organizações que representam comunidades indígenas, tradicionais e periféricas. Mais informações.



Parece familiar? Em uma nova campanha criativa mundial, a HEINZ destaca a impressionante semelhança entre as embalagens das batatas fritas e o icônico HEINZ Keystone

Hoje, a HEINZ, líder mundial em ketchup, anuncia uma nova campanha criativa global – “Parece familiar”, destacando a descoberta notável de que as embalagens de batatas fritas em restaurantes do mundo inteiro têm o formato do inconfundível logotipo HEINZ Keystone. Com atuação em oito mercados globais, a campanha evidencia a conexão indissociável entre a dupla amplamente amada, revelando aos fãs do mundo inteiro que é impossível apreciar batatas fritas sem a HEINZ.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250909505987/pt/

Today, HEINZ announces a new global creative campaign “Looks Familiar," highlighting the remarkable revelation that fry boxes across restaurants globally are shaped just like the unmistakable HEINZ Keystone logo—offering subtle, real-world reminders that you can't have fries without HEINZ.

Hoje a HEINZ anuncia uma nova campanha criativa global – “Parece familiar”, destacando a descoberta notável de que as embalagens de batatas fritas em restaurantes do mundo inteiro têm o formato do inconfundível logotipo HEINZ Keystone, revelando aos fãs do mundo inteiro que é impossível apreciar batatas fritas sem a HEINZ.

A obsessão por batata frita é real. Aliás, elas são o prato mais pedido no Uber Eats¹ em todo o mundo e continuam sendo um componente básico em mais da metade dos cardápios de restaurantes ao redor do mundo.² No entanto, embora as embalagens de batatas fritas sejam incrivelmente parecidas com suas versões de condimentos, nem sempre são servidas com o ketchup HEINZ. A partir de hoje, a marca HEINZ se une ao aplicativo global de entregas Uber Eats para garantir que os amantes de batata frita sempre tenham HEINZ.

Em mercados selecionados, os consumidores podem obter o condimento HEINZ para suas batatas fritas no Uber Eats com uma oferta de 50% de desconto em uma embalagem de ketchup HEINZ, unindo ketchup e batatas fritas em todo o mundo.* Os admiradores de Los Angeles também têm a opção de visitar os restaurantes participantes Carl’s Jr. para receber batatas fritas e ketchup HEINZ gratuitamente ao gastar US$ 30 ou mais, enquanto durarem os estoques.

“Embora a visão por trás dessa ideia global seja simples, a conexão da marca HEINZ com as batatas fritas é icônica e universal. Independentemente de onde você esteja no mundo, a campanha “Parece familiar” destaca a verdade de que as famosas embalagens de batatas fritas em todos os lugares têm o formato da nossa pedra angular característica. Isso demonstra que batatas fritas não precisam de qualquer ketchup, elas precisam de HEINZ”, afirmou Nina Patel, vice-presidente da marca global HEINZ na Kraft Heinz Company. “De uma maneira surpreendente e exclusiva da HEINZ, esta campanha reafirma o amor que gerações de admiradores da HEINZ nutrem pelo condimento, em uma das ocasiões gastronômicas mais universais. Embora não saibamos quem projetou a primeira embalagem de batata frita, é inegável que ele era um grande fã da HEINZ.”

A campanha integrada será veiculada na HEINZ EUA, Canadá, México, Reino Unido, Brasil, Alemanha, Emirados Árabes Unidos e China, para lembrar sutilmente que, quando se trata de batata frita, tem que ter HEINZ. A campanha global conta com publicidade externa nos principais mercados globais, vídeos de longa duração, integrações digitais para compras, mídias sociais pagas no Instagram, X e TikTok, influenciadores e mídia espontânea, tudo para destacar a HEINZ escondidaàvista de todos e a combinação icônica.

“Parece familiar” é a mais recente campanha global da marca desde que a HEINZ lançou sua plataforma criativa global “Tem que ser HEINZ” em 2023. Celebrando o amor irracional que os fãs têm pela HEINZ, esta foi a primeira campanha global da marca em seus 150 anos de história, que unificou todas as regiões sob uma única estratégia criativa. A campanha destacou tanto o amor pessoal dos fãs de verdade pela marca quanto o cuidado com que os produtos HEINZ são feitos.

Fique de olho em @Heinz, @Heinz_ca e @heinz_uk no Instagram e @Heinz_us, @heinz_ca e @heinzuk no TikTok para mais surpresas, enquanto a marca continua mostrando aos fãs que não é possível consumir batatas fritas sem HEINZ.

¹Relatório de desejos do Uber Eats, 2023

²Tastewise, 2024

*Promoção Uber Eats disponível em mercados globais selecionados; verifique o Uber Eats em seu mercado local para confirmar sua participação

Sobre The Kraft HEINZ Company

Estamos impulsionando a transformação na The Kraft Heinz Company (Nasdaq: KHC), inspirados em nosso propósito:Vamos Tornar a Vida Deliciosa. Os consumidores estão no centro de tudo o que fazemos. Com vendas líquidas de cerca de US$ 26 bilhões em 2024, estamos comprometidos em desenvolver nossas marcas icônicas e emergentes de alimentos e bebidas em escala mundial. Aproveitamos nossa escala e agilidade para liberar todo o poder da Kraft Heinz em um portfólio de oito plataformas de produtos direcionados ao consumidor. Como cidadãos globais, estamos empenhados em causar um impacto ético e sustentável enquanto ajudamos a alimentar o mundo de modo saudável e responsável. Saiba mais sobre nossa jornada acessando www.kraftheinzcompany.com ou siga-nos no LinkedIn.

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The Kraft Heinz Company

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Fonte: BUSINESS WIRE



Inclusão escolar de autistas em BH: desabafo de Cássio expõe dificuldades

Inclusão escolar de autistas em BH: desabafo de Cássio expõe dificuldades
Inclusão escolar de autistas em BH: desabafo de Cássio expõe dificuldades

O desabafo do goleiro Cássio, do Cruzeiro, ao relatar a dificuldade de matricular sua filha Maria Luiza, de sete anos, diagnosticada com Transtorno do Espectro Autista (TEA), em escolas particulares de Belo Horizonte, reacendeu um debate sobre inclusão escolar no país. A fala, publicada nas redes sociais na sexta-feira (21/8), repercutiu amplamente e expôs uma realidade enfrentada por milhares de famílias brasileiras.

Segundo o atleta, a recusa não foi por falta de vagas, mas pela ausência de preparo das instituições para receber sua filha. “Não estavam prontas para acolhê-la”, afirmou. A situação gerou comoção e levantou questionamentos sobre o cumprimento da legislação e o preparo das escolas para lidar com estudantes neurodivergentes.

Dados do Censo Escolar 2024, divulgados pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), mostram que o número de alunos com TEA matriculados na educação básica cresceu 44,4% em relação ao ano anterior, passando de 636.202 para 918.877. O total de matrículas de estudantes da educação especial chegou a 2,1 milhões em 2024, um aumento de 17,2% em relação a 2023.

Ainda segundo o Inep, o percentual de alunos com deficiência incluídos em turmas regulares na faixa etária de quatro a 17 anos subiu de 93,2%, em 2020, para 95,7% em 2024.

Apesar dos avanços quantitativos, especialistas alertam que a presença em sala de aula não significa, necessariamente, inclusão de fato.

“A recusa de matrícula, embora proibida por lei, ainda ocorre de forma disfarçada. Muitas escolas não sabem como adaptar seu espaço e sua prática pedagógica para atender adequadamente alunos com TEA”, afirma Alessandra Freitas, especialista em aprendizagem e alfabetização e fundadora do Eduka Todos.

A inclusão que vai além da matrícula

Com atuação em todo o Brasil, o Eduka Todos nasceu para apoiar escolas, professores e famílias na construção de ambientes realmente inclusivos. A plataforma oferece formações práticas, estratégias adaptadas e ferramentas de apoio para lidar com os desafios da educação de alunos neurodivergentes.

“No Eduka Todos, acreditamos na transformação por meio da inclusão, da educação e do apoio contínuo às famílias e aos profissionais. Trabalhamos para empoderar mães, capacitar professores e construir um futuro mais justo para todos”, explica Alessandra.

“Não basta dizer que a escola é inclusiva. É preciso saber como ser. Oferecemos um método para que instituições superem barreiras e avancem de forma concreta”, complementa.

Minas Gerais: estrutura cresce, mas práticas ainda enfrentam desafios

Minas Gerais tem registrado avanços em políticas de educação inclusiva. A rede estadual atende cerca de 50 mil estudantes com deficiência, entre eles crianças e adolescentes com TEA. Segundo a Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais, há mais de 1.480 salas de recursos multifuncionais distribuídas pelo estado, além de 47 Centros de Referência em Educação Especial Inclusiva (CREIs), um por Superintendência Regional de Ensino.

Em Belo Horizonte, algumas escolas estaduais têm se destacado por boas práticas inclusivas. É o caso da EE Laura das Chagas Ferreira e da EE Alberto Delpino, que vêm implementando reformas e recursos pedagógicos adaptados.

Apesar disso, Alessandra ressalta que a realidade ainda é desigual, sobretudo entre as redes pública e privada.

“O caso do Cássio é emblemático, mas está longe de ser isolado. Escuto relatos semelhantes todos os dias, principalmente de mães. Mas também vejo, na prática, que é possível transformar esse cenário com formação adequada, planejamento e intencionalidade pedagógica”.

Iniciativas legislativas e o papel da sociedade

Na Assembleia Legislativa de Minas Gerais, tramita o Projeto de Lei 750/2019, que propõe campanhas de conscientização sobre a inclusão de pessoas com deficiência e TEA em escolas públicas e privadas. A proposta busca fortalecer a cultura da inclusão no ambiente escolar e combater o capacitismo institucional.

Para Alessandra, a repercussão do caso é uma oportunidade para gerar mudanças estruturais:

“A fala de uma figura pública deu visibilidade a uma dor que muitas famílias enfrentam em silêncio. Precisamos aproveitar essa janela para avançar em políticas públicas, cobrar a aplicação da lei e, acima de tudo, mudar a cultura escolar. Inclusão é um direito, não um favor”.

Sobre Alessandra Freitas

Alessandra Freitas é especialista em aprendizagem e alfabetização, com foco em educação inclusiva e desenvolvimento de estratégias pedagógicas para crianças com autismo. Fundadora do Eduka Todos, já impactou milhares de famílias, escolas e educadores com formações práticas e soluções para a construção de ambientes escolares mais justos e inclusivos.



RS Fantástico lança chamada pública para projeto transmídia

RS Fantástico lança chamada pública para projeto transmídia
RS Fantástico lança chamada pública para projeto transmídia

O ecossistema RS Fantástico aproveita a vitrine do 53º Festival de Cinema de Gramado para lançar a Chamada Pública 001/2025 – Portal de Universos. O anúncio foi feito durante o “II Encontro dos Ecossistemas”, no dia 18 de agosto, no Conexões Gramado Film Market. O objetivo é buscar uma ideia original para um projeto transmídia que integra um game e um curta-metragem, e a propriedade intelectual do projeto pertencerá à produtora Bactéria Filmes.

“A verdadeira missão desta chamada vai além da seleção de um projeto. Trata-se de uma oportunidade para construir um futuro onde a criatividade e a inovação são motores de desenvolvimento”, afirma Daniela Israel, coordenadora do projeto. “Em um estado que demonstra imensa resiliência, o audiovisual e os jogos se apresentam como ferramentas poderosas, capazes de criar novos horizontes e narrar histórias que inspiram.”

As ideias serão avaliadas por uma comissão julgadora durante um evento de pitch ao vivo, aberto ao ecossistema RS Fantástico. A ideia selecionada será anunciada no dia 10 de outubro, e logo em seguida abre-se a chamada pública para a desenvolvedora de games que vai trabalhar em parceria com a Bactéria Filmes na transformação dessa ideia em realidade: um game e um curta-metragem.

A premissa que embasa o projeto é de que a ideia vencedora seja a semente de um universo que transcenda telas e controles, abrindo caminho para uma nova era de coproduções e de talentos gaúchos no cenário nacional e internacional. “Ao compartilharem suas ideias, os criadores contribuem para esse movimento, e a Bactéria Filmes, como produtora executora, assume a responsabilidade de transformar essa visão em realidade, honrando a propriedade intelectual em cada etapa do processo”, diz Daniela.

O II Encontro dos Ecossistemas é um espaço de integração e interlocução entre empresas, instituições de ensino e profissionais da área, com debates, networking e parcerias estratégicas para fortalecer o setor audiovisual gaúcho. A iniciativa de lançar a chamada neste contexto reflete o compromisso do RS Fantástico em fomentar a colaboração e construir pontes sólidas entre a indústria de games e a de cinema.

Cronograma do projeto:

  • Inscrições: até o dia 22/9
  • Evento de pitch ao vivo: 9/10
  • Anúncio da ideia vencedora: 10/10
  • Chamada pública para a desenvolvedora de jogos digitais para trabalhar em parceria com a Bactéria Filmes*: de 15/10 a 15/11
  • Seleção da desenvolvedora e início do trabalho*: final de novembro
  • Pré-produção do curta e do game*: dezembro de 2025 a janeiro de 2026
  • Gravação do curta*: fevereiro de 2026
  • Produção do game*: dezembro de 2025 a maio de 2026
  • Pós-produção do curta*: março a maio de 2026
  • Lançamento simultâneo: junho de 2026

(as datas sinalizadas com asterisco são sugeridas)

A chamada pública pode ser consultada neste link, e as inscrições são feitas aqui.

Sobre o RS Fantástico
Com foco em filmes, séries, games e animações de conteúdos de gênero e apostando em produtos que visam o entretenimento, o RS Fantástico – Ecossistema de inovação audiovisual para games, animações e filmes de gênero prevê uma série de ações voltadas à aceleração de empresas do setor, promovendo melhorias de gestão, investimentos em distribuição, licenciamento, internacionalização e ações de formação, cujo objetivo é a abertura de novos mercados. Coordenado pela produtora Bactéria Filmes e considerando as potencialidades das empresas criativas gaúchas, o RS Fantástico chega para promover empresas, serviços e produtos, de forma a possibilitar a abertura de novos mercados, atuação internacional e consolidação de negócios relativos à distribuição e licenciamento de conteúdos gaúchos de nicho. Para saber mais sobre o RS Fantástico, basta acessar este vídeo de apresentação.



KnowBe4 apresenta uma abordagem holística para a gestão de riscos humanos

A KnowBe4, plataforma de cibersegurança reconhecida mundialmente por abordar de forma completa a gestão de riscos humanos, lançou hoje seu whitepaper “A Strategic Framework for Human Risk Management” (Um Framework Estratégico para a Gestão de Riscos Humanos). O documento apresenta os princípios centrais de uma abordagem moderna de gestão de riscos humanos (HRM) e mostra como as organizações podem aplicar esse framework para fortalecer a cultura de segurança e promover mudanças mensuráveis no comportamento dos colaboradores.

Diferente de uma plataforma de HRM, o framework de HRM é definido como uma abordagem de cibersegurança estratégica e centrada nas pessoas, que mede, gerencia e reduz os riscos criados pelo comportamento humano. O novo framework surge como resposta direta ao cenário cibernético cada vez mais crítico, no qual o comportamento humano segue sendo um dos principais vetores de ataque. Indo além dos tradicionais programas de conscientização em segurança, o documento propõe uma mudança fundamental na forma como as organizações percebem e administram o elemento humano da segurança.

A KnowBe4 identifica diversos princípios centrais que estruturam uma abordagem eficaz de HRM:

  • Medir e comparar: compreender os níveis atuais de risco humano dentro da organização por meio de uma avaliação de referência.
  • Engajar e capacitar: criar uma cultura em que a segurança seja uma responsabilidade compartilhada, e não apenas uma preocupação de TI.
  • Adaptar e personalizar: oferecer treinamentos e orientações sob medida, com base nos perfis individuais de risco.
  • Inteligência artificial (IA) e automação: utilizar tecnologia baseada em IA para oferecer feedback em tempo real, insights personalizados e intervenções automatizadas.
  • Demonstrar valor: evidenciar o impacto mensurável do programa na cultura de segurança em geral da organização.

“Embora o treinamento em segurança continue sendo um componente vital de qualquer estratégia de defesa, é hora de migrarmos para a gestão de riscos humanos como uma abordagem holística”, disse Javvad Malik, consultor líder de CISO da KnowBe4. “Isso significa colocar as pessoas no centro de cada decisão de segurança, usando processos que funcionem com elas e não contra elas, e adaptando continuamente as estratégias com base no comportamento real. Em vez de criar regras estáticas, uma abordagem de HRM busca entender as motivações e pressões do dia a dia que influenciam as decisões dos colaboradores, capacitando-os a fazer escolhas mais seguras e contribuir para uma cultura de segurança moderna”.

Baixe uma cópia do whitepaper “A Strategic Framework for Human Risk Management”aqui.

Sobre a KnowBe4

A KnowBe4 ajuda empresas a capacitar suas equipes para tomarem decisões mais inteligentes e seguras todos os dias. Presente em mais de 70 mil organizações no mundo todo, a KnowBe4 contribui para fortalecer a cultura de segurança e gerenciar riscos humanos. A empresa oferece uma plataforma abrangente e orientada por IA, considerada “best-of-suite” em Gestão de Riscos Humanos (Human Risk Management), criando uma camada de defesa adaptativa que reforça o comportamento dos usuários contra as ameaças cibernéticas mais recentes. A plataforma HRM+ inclui módulos de treinamento em conscientização e conformidade, segurança de e-mail em nuvem, orientação em tempo real, anti-phishing colaborativo, agentes de defesa com IA e outros recursos. Sendo a única plataforma global de segurança na sua categoria, a KnowBe4 usa conteúdo, ferramentas e técnicas personalizadas e relevantes de proteção cibernética para mobilizar equipes de trabalho, transformando-as de maior superfície de ataque em maior ativo da organização. Mais informações em knowbe4.com.

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Contato:
Amanda Tarantino, líder de relações públicas nas Américas

KnowBe4

amandat@knowbe4.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Nikkiso atende à crescente demanda por manuseio de amônia e lança bomba de última geração na Gastech 2025

O Nikkiso Clean Energy & Industrial Gases Group (Nikkiso CE&IG) anunciou hoje na Conferência Gastech que lançou uma bomba submersa de amônia de última geração projetada para ser a mais segura e confiável do setor.

A amônia já é um componente essencial em fertilizantes e está sendo cada vez mais utilizada como um transportador limpo de hidrogênio. Como a demanda pelo manuseio de amônia também cresceu em setores como geração de energia, fábricas de produtos químicos, frotas de transporte marítimo e terminais de exportação, a Nikkiso CE&IG respondeu com uma solução inédita projetada para eliminar os encargos comuns de manutenção para os operadores, graçasàsua construção sem vedação, fácil manutenção, sem cobre e sistema integrado de motor-bomba.

A bomba é capaz de fornecer mais de 2.500 m³ por hora e tem um histórico de manutenção líder no setor – peças projetadas especificamente significam que a bomba dura significativamente mais tempo antes de qualquer necessidade de manutenção, com um tempo médio entre paradas superior a 16.000 horas.

Emile Bado, presidente da divisão de Bombas da Nikkiso CE&IG, afirmou: “A demanda por amônia em diversas aplicações está crescendo devido à sua importância como combustível limpo alternativo, ao seu papel na agricultura e como transportador de hidrogênio. Em resposta à demanda dos clientes, temos o prazer de lançar uma bomba que atende aos problemas mais comuns enfrentados pelos operadores.

“Na Nikkiso CE&IG, temos um histórico de inovação do qual nos orgulhamos, e a produção desta bomba não foge à regra – o resultado é um equipamento que se destaca no setor em segurança, confiabilidade, facilidade de manutenção e desempenho.”

O lançamento da bomba baseia-se em um histórico de experiência e inovação tanto da Nikkiso CE&IG quanto de sua controladora, Nikkiso Co, no atendimento ao mercado de amônia em diversas aplicações. A Nikkiso CE&IG possui quatro décadas de experiência na fabricação de bombas com motor submersível para serviços com amônia e recentemente obteve aprovação preliminar para um novo sistema de abastecimento de combustível à base de amônia, além de sua linha já existente e comprovada de trocadores de calor elétricos e de ambiente desenvolvidos especificamente para amônia. A divisão Industrial da Nikkiso Co também já produziu mais de 7.000 bombas com motor encapsulado para manuseio de amônia e planeja lançar, no próximo ano, uma bomba de amônia líquida para geração de energia térmica.

Notas ao editor

Eric Sensat, gerente de Produto – Bombas com Motor Submersível da Nikkiso CE&IG, apresentará a nova bomba submersível para amônia no estande da Nikkiso CE&IG (J14), às 10h30 e às 13h30, na quarta-feira, 10 de setembro de 2025.

Sobre o Nikkiso Clean Energy & Industrial Gases Group

O Nikkiso Clean Energy & Industrial Gases Group é um dos principais fornecedores globais de equipamentos e soluções criogênicas, atendendoàcrescente demanda por energia e gases industriais de baixo carbono com produtos inovadores e soluções colaborativas. Impulsionamos o futuro dos setores de energia, transporte, marítimo, aeroespacial e gases industriais.

O Grupo emprega mais de 1.800 pessoas em 12 países e é liderado pela Cryogenic Industries, Inc., uma subsidiária integral da Nikkiso Co., Ltd. (TSE: 6376).

Para saber mais sobre o Nikkiso CE&IG Group, visite NikkisoCEIG.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Mídia

Ross Davidson

Diretor de Comunicação Externa

+44 (0)7946 930741

Ross.davidson@nikkisoceig.com

pr@nikkisoceig.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Sorocaba figura como novo destino para expansão imobiliária

Sorocaba figura como novo destino para expansão imobiliária
Sorocaba figura como novo destino para expansão imobiliária

A cidade de Sorocaba (SP) completou 371 anos no último dia 15 de agosto e vem demonstrando cada vez mais sua ascensão no mercado imobiliário. De acordo com dados noticiados em matéria da Exame, a cidade apareceu nas primeiras posições do Índice de Demanda Imobiliária (IDI Brasil), sendo a única fora das capitais a aparecer no ranking.

Tal levantamento busca medir a atratividade de novos projetos, dando destaque aqueles com maior demanda por moradia. De acordo com a Secovi-SP, o primeiro trimestre de 2025 registrou o lançamento de 1.256 imóveis residenciais na cidade de Sorocaba, alcançando uma alta de 6% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Para Renan Persio dos Santos, diretor de incorporações da Construlike, incorporadora do Grupo Prohidro, a ascensão da cidade tem se dado por diversos fatores, tais como: localização estratégica, base industrial diversificada e qualidade de vida.

"Sorocaba tem se consolidado como polo imobiliário por oferecer um fácil acesso a São Paulo e importantes rodovias, como a Castello Branco e a Raposo Tavares, atraindo investimentos e empresas, também devido a sua base industrial que gera empregos contínuos, impulsionando o crescimento populacional e migratório. Além disso, soma-se a qualidade de vida oferecida, que inclui infraestrutura urbana e de lazer, combinada a um custo de vida e de moradia mais acessível em comparação com a capital e outras cidades do interior, como Campinas, Indaiatuba e Ribeirão Preto", afirma.

Para ele, algumas regiões se destacam um pouco mais pela valorização imobiliária em relação a outras. "A Região do Campolim mantém sua posição como área nobre, com valorização constante pela infraestrutura, incluindo shoppings, escolas e acesso facilitado. O Alto da Boa Vista ganha destaque pela proximidade com o centro administrativo e rodovias, além de novos projetos residenciais e áreas verdes, consolidando-se como uma região de ascensão. Na minha visão, uma região que tem alto potencial de valorização é a Zona Norte, devido à expansão de infraestrutura, comércios e serviços, atraindo novos empreendimentos e moradores", comenta.

Em relação aos lançamentos, Santos afirma que estão sendo moldados por tendências que refletem a busca por qualidade de vida e eficiência. De acordo com o especialista, destacam-se projetos que priorizam a sustentabilidade (eficiência energética, reuso de água), a tecnologia e automação residencial (casas conectadas, infraestrutura digital), e o bem-estar, com amplas áreas de lazer e convivência que vão além do básico.

"Há também um forte foco na flexibilidade dos espaços, com soluções para home office e layouts adaptáveis, e a diversificação de tipologias (apartamentos econômicos e de alto padrão), sempre em localizações estratégicas que oferecem conveniência e acessibilidade", complementa.

Lançamentos do Grupo Prohidro

Diante desse cenário, o Grupo Prohidro projeta lançamentos de novos empreendimentos e tem se organizado para atender os diferentes perfis de públicos que a companhia visa a longo prazo.

"No contexto de crescimento do mercado imobiliário em Sorocaba, o Grupo Prohidro se posiciona estrategicamente através da Construlike, nossa marca de incorporação, focada em projetos Minha Casa Minha Vida premium", explica Santos.

Aproveitando os 37 anos de experiência da Prohidro, a Construlike tem como objetivo oferecer empreendimentos com design moderno, ampla infraestrutura de lazer, com conceito de condomínio clube e soluções inteligentes, buscando superar o padrão do segmento.

"Nossa meta é atender às aspirações de diversos perfis de público, desde jovens adultos em busca do primeiro imóvel até jovens famílias que desejam mais espaço e qualidade de vida, com foco em garantir que o sonho da casa própria seja acessível, mas sem abrir mão do conforto e diferenciais", comenta o diretor de incorporações.

De acordo com o profissional, a infraestrutura urbana da cidade é um pilar central na escolha de áreas para os novos lançamentos da organização. "É preciso analisar meticulosamente a acessibilidade e a mobilidade, buscando locais com boas vias de acesso e proximidade ao transporte público. Além disso, a existência de serviços básicos essenciais e conectividade é mandatário para viabilidade dos projetos", detalha.

"A proximidade a centros de conveniência como comércio, escolas e saúde também é levada em consideração quando pensamos na comodidade dos futuros moradores. Por fim, consideramos o planejamento urbano e o zoneamento da cidade, juntamente com o potencial de crescimento e valorização imobiliária da região, com objetivo de garantir que nossos empreendimentos se integrem e se beneficiem do desenvolvimento de Sorocaba", acrescenta Santos.

Para os próximos anos, ele afirma que a expectativa do setor é otimista e a cidade deve continuar sendo um dos mercados mais promissores do interior paulista. Projeções indicam um crescimento no PIB da construção civil para 2025, em grande parte impulsionado pela retomada e continuidade do programa Minha Casa Minha Vida.

"Estamos projetando um cenário de mercado aquecido em Sorocaba, igualmente em constante expansão nos próximos anos, devido à ampliação da fábrica da Toyota, aumento do parque tecnológico, internacionalização do aeroporto e futura inauguração do Parque Cacau Show", conclui o diretor de incorporações da Construlike.

Para mais informações, basta acessar: https://construlike.com.br/



Inovações revolucionam tratamentos na uropediatria

Inovações revolucionam tratamentos na uropediatria
Inovações revolucionam tratamentos na uropediatria

Nos últimos anos, a uropediatria tem incorporado diversos avanços tecnológicos em sua prática. Dentre as inovações da especialidade, destacam-se a cirurgia robótica, que permite procedimentos mais precisos e menos invasivos, como nas pieloplastias e reconstruções urinárias, como enfatiza o médico urologista Dr. Edson Hiroshi Uramoto.

Atenta a esse movimento, a Sociedade Brasileira de Pediatria (SBP) e a Sociedade Brasileira de Urologia (SBU) publicaram o livro “Uropediatria – Um Guia para Pediatras” a fim de promover a atualização dos médicos que atuam com a assistência de crianças e adolescentes.

Com relação ao uso da tecnologia, que depende da atualização dos especialistas, vale destacar inovações como os biomarcadores para monitoramento de infecções urinárias e condições congênitas e técnicas avançadas endoscópicas de litotripsia, para tratamento de cálculos renais com aparelhos cada vez mais precisos, conforme explica Dr. Edson Uramoto.

"Além disso, inovações como Inteligência Artificial (IA) para auxílio no diagnóstico e impressão 3D para planejamento cirúrgico podem facilitar o plano terapêutico", afirma o especialista.

"As tecnologias contribuem para diagnósticos mais precisos e tratamentos seguros no contexto infantil. No diagnóstico, a IA auxilia na interpretação de exames de imagem, permitindo detecção precoce de patologias na criança", evidencia.

Dr. Edson Uramoto explica que os biomarcadores facilitam o monitoramento não invasivo de infecções ou progressão de doenças. Para os tratamentos, a cirurgia robótica oferece maior precisão cirúrgica, com incisões menores, perda sanguínea reduzida e diminuição de complicações pós-operatórias, como infecções ou cicatrizes.

"Técnicas minimamente invasivas, como laparoscopia e endoscopia, diminuem o tempo de hospitalização e o uso de analgésicos", reforça.

O médico ressalta que a correção de hipospádia, a postectomia e o tratamento de infecções urinárias são os procedimentos mais realizados na infância. Também ganha destaque a correção de hipospádia, procedimento para tratar uma anomalia congênita em que a abertura da uretra (meato urinário) não está na ponta do órgão genital, mas na face ventral, podendo causar dificuldades na micção e problemas funcionais.

"A correção de hipospádia consiste em uma cirurgia reconstrutiva para reposicionar o meato, correção de curvatura do pênis e reconstruir a uretra, geralmente realizada entre seis e 18 meses de idade. As técnicas evoluíram para abordagens de estágio único (em uma cirurgia só), diminuindo o trauma da criança", pondera o uropediatra.

Infecções urinárias recorrentes

O tratamento de infecções urinárias (ITU) em crianças foca em antibióticos iniciais, mas em casos recorrentes, investiga causas como malformações em exames de imagem.

"Evoluções incluem uso de biomarcadores para diagnóstico rápido, profilaxia com antibióticos de baixa dose e técnicas minimamente invasivas para tratar anomalias", diz o médico.

Segundo o especialista, técnicas minimamente invasivas, como laparoscopia robótica e endoscopia, abreviam o tempo de recuperação, trazendo conforto para as crianças no pós-operatório, e as crianças recebem alta em 24-48 horas, permitindo retorno rápido às atividades.

"O conforto é aprimorado com menor necessidade de analgésicos opioides, menos cicatrizes e preservação da mobilidade, o que diminui o estresse e facilita o cuidado familiar. Estudos indicam recuperação até 50% mais rápida, com menos complicações como sangramento ou dor crônica", pontua.

Especificidades da uropediatria

Dr. Edson Uramoto destaca que cuidados específicos podem ser adotados no atendimento pediátrico para garantir segurança, eficácia e humanização do tratamento — como protocolos de anestesia adaptados à idade, monitoramento contínuo de sinais vitais e uso de equipamentos adequados.

"A eficácia é assegurada por avaliações multidisciplinares, diagnósticos precisos via exames não invasivos e tratamentos personalizados baseados em evidências", afirma. "A humanização envolve comunicação clara com a criança, inclusão dos pais no processo decisório, ambientes acolhedores, com brinquedos ou distrações durante exames, e suporte psicológico para reduzir ansiedade", esclarece.

Além disso, orientações sobre higiene genital, hábitos miccionais e follow-up pós-tratamento promovem adesão e bem-estar integral.

Na visão de Dr. Edson Uramoto, para o futuro da uropediatria, espera-se a integração de tecnologias e abordagens terapêuticas. Prevê-se o avanço da robótica com sistemas mais autônomos e portais únicos para cirurgias ultra-minimamente invasivas, expansão da IA para predição de riscos e planejamento personalizado, terapias gênicas e com RNA mensageiro para correção de defeitos congênitos, como hipospádia ou bexiga neurogênica, e uso de nanotecnologia para entrega direcionada de medicamentos.

"Abordagens regenerativas, como engenharia tecidual para reconstrução uretral e telemedicina para monitoramento remoto ganharão destaque para tratamentos eficazes, acessíveis e com foco na prevenção", considera o especialista.

O médico revela que há pesquisas em desenvolvimento que prometem ainda mais avanços significativos para a especialidade. Equipamentos emergentes incluem ferramentas de ultrassom de alta intensidade adaptadas para pediatria e bainhas avançadas para cirurgias de cálculos renais, conclui Dr. Edson Uramoto.

Para mais informações, basta acessar: https://edsonuramoto.com.br/



Análise de dados: cursos gratuitos ensinam Power BI e Excel

Análise de dados: cursos gratuitos ensinam Power BI e Excel
Análise de dados: cursos gratuitos ensinam Power BI e Excel

Formar alunos hábeis em análise de dados. Esse é o objetivo dos cursos online gratuitos lançados pelo professor Otto Cannataro, engenheiro de produção pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) e especialista em Excel, Power BI e análise de dados. Os treinamentos são abertos a todos os interessados, mesmo que a pessoa não tenha formação prévia em ciências exatas ou áreas da tecnologia.

De acordo com Cannataro, uma das motivações para a criação dos cursos é a demanda do mercado por profissionais com conhecimentos em análise de dados. Ele ressalta que, segundo o relatório Future of Jobs Report 2025, do Fórum Econômico Mundial, ocupações como analista de dados, especialista em big data e engenheiro de dados estão entre as que mais vão crescer nos próximos cinco anos.

"Dizem que os dados são o novo petróleo, mas você faria o quê com um barril de petróleo na sua casa? Nada. O que vale é o petróleo refinado. Isso é o que acontece com os dados: você tem uma avalanche deles, mas sem saber como refinar e mostrar para os outros onde aplicar e ter resultado, de nada serve. Quanto mais dados refinados (analisados), mais você sai da era do ‘acho’ e vai pra era do ‘afirmo’", explica Cannataro.

Os cursos gratuitos abordam as ferramentas Excel e de Power BI, descritas pelo professor como as mais demandadas pelo mercado e o primeiro pilar essencial para adquirir um bom conhecimento sobre a área.

"Com aulas didáticas, diretas e divertidas, os alunos aprendem sempre o mais importante primeiro, já podendo aplicar seus conhecimentos no dia a dia e gerar resultados. O segundo pilar é aprender como transformar números em ideias, em benefícios para empresas. Aqui é necessário conhecimento sobre matemática, estatística e raciocínio lógico", diz ele.

O terceiro pilar é a habilidade de comunicação, qualidade que Cannataro acredita ser comumente subestimada. "Sem conseguir explicar, mostrar, transmitir a análise para qualquer gestor ou CEO, ninguém nunca verá o seu valor. Juntos, esses três pilares fazem a diferença para qualquer profissional da área, seja analista, especialista em big data ou engenheiro de dados", destaca.

Para aproximar as profissões ligadas a dados da população, Cannataro defende uma abordagem baseada na simplicidade da informação. Na sua visão, quanto mais acessível — não somente em valor financeiro, mas em linguagem — mais o aluno consegue absorver o conteúdo, acredita.

Essa é a mesma ideia que o professor aplica nas redes sociais. Com mais de 1 milhão de seguidores no Instagram, ele utiliza o seu perfil para compartilhar conhecimentos por meio de memes e do humor, além de ensinar diferentes aplicações de ferramentas de análise de dados. Em um dos vídeos, por exemplo, Cannataro mostra como enviar mensagem pelo WhatsApp dentro do Excel.

"Em muitos casos, mesmo achando que possui dificuldade com qualquer tipo de análise, a pessoa só tem falta de orientação, não de capacidade. Basta dar uma chance de estudar, se dedicar e o aprendizado virá", diz Cannataro.

Para saber mais, basta acessar: https://excelera.com.br/



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