Clínica digital une tecnologia e medicina integrativa

9 de setembro de 2025

A medicina preventiva e integrativa ganhou um novo capítulo com a criação de uma clínica digital por assinatura, fruto da parceria entre a healthtech I4H Saúde e o Instituto Barakat. A iniciativa une o know-how clínico do Dr. Mohamad Barakat, que possui quatro milhões de seguidores nas redes sociais, à tecnologia de monitoramento e inteligência artificial (IA) desenvolvida pela I4H, com o objetivo de oferecer uma experiência de cuidado remoto que simula a vivência presencial em consultório.

No primeiro mês de testes, o projeto já apresentou resultados expressivos ao alcançar R$ 500 mil em vendas de planos mensais recorrentes, cerca de 500 novos usuários ativos, 2 mil consultas realizadas com diferentes profissionais, 5 mil atendimentos automatizados por IA e mais de 10 mil interações entre pagamentos, mensagens e agendamentos inteligentes.

Segundo Caio Siracusa, CEO da I4H Saúde, a proposta, que nasceu da necessidade de escalar o modelo de cuidado desenvolvido pelo Instituto Barakat, tem como objetivo alcançar 20 mil usuários recorrentes em todo o país nos próximos 12 meses. "Sem uma plataforma de tecnologia responsável por automatizar todo o processo de cuidado, seria muito difícil atingir o maior número de pessoas possível", afirma.

O executivo explica que a tecnologia utilizada na plataforma atua em diversas frentes, desde o monitoramento de sinais vitais até a análise de engajamento do paciente. A inteligência artificial da ferramenta também é capaz de emitir alertas preventivos, identificar padrões de estilo de vida e sugerir mudanças com base na evolução dos tratamentos. "Ela pode ajudar a engajar os pacientes e a propor melhorias contínuas", destaca.

Fundado em 2013, o Instituto Barakat atua através de uma abordagem holística e multidisciplinar, com núcleos que abrangem desde nutrição e fisiologia do exercício, até saúde mental e estética. De acordo com o CEO da I4H Saúde, essa experiência foi essencial para o desenvolvimento da clínica digital.

"O Instituto tem sido fundamental para a melhoria contínua da nossa plataforma, entendendo os problemas enfrentados pelas clínicas e pelos pacientes, como a falta de receita recorrente, limitação de escala e ausência de ferramentas de gestão", pontua.

Pietro Cavalieri Andrietta, diretor de inovação, tecnologia e novos negócios do Instituto Barakat, reporta que a empresa identificou uma oportunidade de parceria que poderia representar uma facilitação efetiva aos pacientes, através da praticidade ofertada pela ferramenta. "Depois de perder um ano pensando em desenvolver algo, recebi a solução pronta da I4H Saúde para o nosso novo modelo de negócio. A disponibilidade do time de suporte para resolução de qualquer dúvida ou questionamento também foram essenciais no processo de implantação", conta o diretor.

A proposta da clínica digital também busca democratizar o acesso ao atendimento especializado. "A ideia surgiu da vontade de levar o cuidado do Dr. Barakat a pessoas que não podem estar presencialmente no consultório ou não têm condições de pagar por esse atendimento", diz Siracusa.

Controle é realizado através do Health Wallet

Todo o acompanhamento dos usuários é feito por meio do aplicativo Health Wallet, que centraliza as informações de saúde e bem-estar do paciente, organizando os tratamentos em trilhas definidas pelos profissionais das clínicas. A plataforma permite que os profissionais recebam alertas e sugestões de ação com base nos dados dos pacientes, com foco em promover decisões preventivas e personalizadas.

Entre os dados monitorados estão batimentos cardíacos, oximetria, peso, massa corporal, temperatura, pressão arterial, eletrocardiograma e glicemia. Também são acompanhados indicadores como horas de sono, ingestão de água, atividade física, níveis de estresse e engajamento aos tratamentos. Já a saúde emocional é avaliada por meio de registros de humor e um score geral, calculado a partir da análise integrada dos dados.

A segurança das informações é garantida por protocolos de criptografia e compliance com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). "Mesmo com novas formas de compartilhar dados, a privacidade continua sendo prioridade", reforça o CEO da I4H Saúde.

Para o executivo, a parceria já aponta para um novo modelo de atuação médica no Brasil. Com a integração entre tecnologia e medicina integrativa, a clínica digital por assinatura propõe uma mudança de paradigma ao cuidar da saúde antes que uma possível doença se manifeste.

"A inteligência artificial ainda tem muito a avançar, mas o que falta é juntar todas as ferramentas e analisar o paciente de forma integral. Nosso conceito de Health Wallet pode ser um passo importante nessa direção", conclui Siracusa.

Para saber mais, basta acessar:http://www.i4hsaude.com.br

Controle financeiro previne dívidas e gastos por impulso

da Redação

9 de setembro de 2025

Controle financeiro previne dívidas e gastos por impulso

A educação financeira prepara pessoas com conhecimentos e habilidades que as ajudam a tomar decisões informadas sobre suas finanças, apoiando seu bem-estar financeiro, conforme aponta a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). No Brasil, o tema foi incluído na Base Nacional Comum Curricular (BNCC), atualizada em 2017.

Segundo relatório elaborado pela Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (ANBIMA), as iniciativas de educação financeira no país concentram-se em temas como planejamento financeiro, poupança e mudança de comportamento com o dinheiro.

O estudo também mostra que, em 2024, 29% das iniciativas alcançaram mais de dez mil pessoas, um aumento expressivo frente aos 9,3% observados na última edição, em 2017.

Emerson Doblas, diretor e franqueado da Federação Brasileira de Coaching Integral Sistêmico (Febracis) no Rio de Janeiro e especialista em finanças e investimentos, afirma que a educação financeira contribui para organizar as compras de acordo com o orçamento e respeitar limites.

"O conhecimento sobre finanças reduz a impulsividade, incentiva comparações de preços e cria o hábito de pesquisar antes de comprar", conta.

Segundo o franqueado da Febracis, os primeiros passos para iniciar uma boa organização financeira pessoal são mapear receitas e despesas: "É fundamental ter uma visão clara do que se ganha — anotar salário, comissão e renda extra — e de todas as despesas, tanto fixas quanto variáveis. Depois, é importante definir prioridades, como quitar dívidas, poupar e investir".

De acordo com Doblas, o registro detalhado de despesas, seja em planilhas ou aplicativos, traz clareza e facilita a tomada de decisão para cortar ou realocar gastos. "Registrar cada gasto permite visualizar padrões — como gastos excessivos com delivery e transporte —, comparar meses para verificar se houve melhora e identificar desperdícios e oportunidades de economia", acrescenta.

O especialista ressalta que, especialmente em relação ao uso do cartão de crédito, a educação financeira ensina que não se trata de uma renda extra, mas de um meio de pagamento.

"O consumidor consciente entende o custo do crédito rotativo e usa o cartão estrategicamente para benefícios, como prazo e acúmulo de pontos, sem comprometer o orçamento e sabendo que as parcelas precisam caber no salário e o cartão ser um aliado", alerta.

Para o diretor da Febracis, diferenciar gastos essenciais — como moradia, alimentação, transporte, saúde e educação —, de supérfluos — como lazer, moda, tecnologia e desejos momentâneos — ajuda a equilibrar responsabilidades e qualidade de vida.

Inadimplência e medidas de controle

Segundo o relatório mensal da Serasa, o número de inadimplentes no Brasil atingiu 78,2 milhões em julho de 2025, marcando um aumento de 0,37% em relação a junho e uma tendência crescente desde janeiro deste ano.

As dívidas com cartão de crédito lideram entre os segmentos, representando 27,3% do total. O valor médio das dívidas também alcançou R$ 1.570,17, um aumento de 0,20% em comparação ao mês anterior.

Doblas reforça que o planejamento financeiro mensal funciona como um mapa para organizar as finanças pessoais. "Ele permite antecipar despesas, amortizar dívidas e financiamentos, definir limites de gastos e direcionar sobras para reservas ou investimentos. Também ajuda a evitar recorrer a crédito desnecessário", afirma.

Conforme explica o especialista, criar uma reserva de emergência é fundamental para enfrentar situações imprevistas, como doenças, desemprego ou manutenção urgente.

"Recomenda-se acumular de seis a 12 vezes o valor das despesas mensais. Por exemplo, se o custo de vida é R$ 5 mil por mês, a reserva ideal deve ficar entre R$ 30 mil e R$ 60 mil. Isso pode garantir segurança e evitar recorrer a empréstimos caros", conta.

De acordo com o diretor da Febracis, metas como quitar dívidas ou comprar um bem específico dentro de um ano são consideradas de curto prazo, enquanto trocar de carro, viajar ou casar, são metas de médio prazo, e aposentadoria ou aquisição da casa própria, objetivos com mais de cinco anos, são metas de longo prazo. Para ele, a definição dessas metas financeiras impacta diretamente a disciplina e a motivação no uso do dinheiro.

Investimentos são diferentes de dívidas

Equilibrar o pagamento de dívidas e iniciar pequenos investimentos exige a redução de despesas e conquista de renda extra para aumentar a disponibilidade de recursos. Ele destaca que o dinheiro que sobra deve ser usado para quitar dívidas de juros altos, enquanto prazos e taxas podem ser negociados.

"Conforme as obrigações são pagas, é importante não elevar o padrão de vida e destinar parte da renda à amortização de outras dívidas e outra parte a aplicações financeiras líquidas e conservadoras, como Tesouro Selic e CDB com liquidez diária, que permitem criar o hábito de investir regularmente", orienta o franqueado da Febracis.

O especialista alerta que lidar com dinheiro envolve também gerenciar emoções, e que desejos e vontades podem levar a compras desnecessárias, motivadas pelo medo de perder oportunidades. Segundo ele, compras por impulso e decisões precipitadas, influenciadas por carência, vaidade ou receio de exclusão social, comprometem o equilíbrio financeiro.

"É recomendado revisar periodicamente o planejamento, reajustar metas conforme mudanças na vida e manter disciplina e consistência, já que somente a prática contínua transforma hábitos saudáveis em patrimônio real", observa Doblas.

Para mais informações, basta acessar: https://www.instagram.com/emersondoblas/

Limpeza de carpetes pode reduzir riscos para alérgicos

da Redação

9 de setembro de 2025

Limpeza de carpetes pode reduzir riscos para alérgicos

A limpeza profissional de carpetes pode ser uma medida essencial para garantir ambientes mais seguros, especialmente para pessoas alérgicas. Em locais residenciais e comerciais, o acúmulo de sujidades nas fibras pode desencadear uma série de problemas respiratórios, como rinite, asma e outras reações alérgicas. Dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), divulgados pela revista Veja, indicam que cerca de 300 milhões de pessoas convivem com asma e outras 400 milhões com rinite em todo o mundo.

No Brasil, o cenário também é preocupante. Um estudo realizado pelo Instituto de Estudos de Saúde Suplementar (IESS) aponta que o número de consultas na especialidade de alergia e imunologia cresceu 42,1% entre 2019 e 2022, saltando de 2,1 milhões para 3 milhões de procedimentos. O aumento expressivo reforça a importância de medidas preventivas que contribuam para ambientes mais saudáveis.

Felipe Ataíde, chefe de operações da Dr. Lava Tudo, empresa especializada em higienização de estofados e superfícies, explica que a limpeza de carpetes sempre deve ser realizada por profissional especializado e utilizando equipamentos específicos para garantir a melhor esterilização.

"É recomendado o uso de extratores de alta potência e produtos hipoalergênicos e biodegradáveis aprovados pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Se utilizados da forma correta, esses produtos são capazes de eliminar ácaros, fungos e bactérias sem degradar o tecido. Em casos mais específicos, também é possível aplicar técnicas de limpeza pesada ou produtos neutralizadores de odores, garantindo higienização completa e preservação do carpete", acrescenta.

Entre os principais agentes alergênicos acumulados nos carpetes, Ataíde ressalta que os mais comuns são poeira, ácaros, restos de pele, pelos de animais, fungos, bactérias e poluentes trazidos da rua pelos calçados.

"Essa combinação pode criar um ambiente propício para casos de rinite, crises de asma e problemas respiratórios em geral. Para pessoas alérgicas, a falta de higienização regular pode intensificar sintomas e comprometer a qualidade de vida", alerta.

Segundo o especialista, a frequência ideal para a limpeza pode variar conforme o tipo de ambiente. Em residências, ele afirma que o intervalo recomendado é de seis meses, podendo ser reduzido para quatro em casas com crianças, animais de estimação ou moradores alérgicos. "Já em espaços comerciais, o ideal é realizar o procedimento a cada três meses, devido ao maior fluxo de pessoas e consequente acúmulo de sujeira", reforça.

Além da periodicidade, o chefe de operações da Dr. Lava Tudo recomenda cuidados específicos para diferentes tipos de fibras. "Carpetes de lã, por exemplo, exigem produtos neutros e técnicas delicadas para evitar encolhimento ou danos. Já os de fibras sintéticas permitem uma higienização mais intensa", explica.

"Por isso é necessário avaliar cada material antes do serviço para que seja aplicada a técnica adequada, preservando o acabamento original e a durabilidade da peça", completa.

De acordo com Ataíde, sinais como manchas, odores persistentes, alteração na cor do tecido e sensação de poeira ao aspirar podem indicar a necessidade urgente de limpeza profissional. Em locais com grande circulação, ele afirma que também é comum observar áreas escurecidas ou encardidas.

"Após a higienização, recomenda-se manter o ambiente ventilado durante a secagem, aspirar regularmente com equipamento adequado, evitar o consumo de alimentos sobre o carpete e retirar os calçados ao entrar", pontua.

Além de promover um ambiente mais saudável, o especialista destaca que a remoção de sujeiras profundas também pode contribuir para a conservação do carpete. "Isso significa não apenas um ambiente mais saudável, mas também um material mais bonito e durável ao longo dos anos", conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://drlavatudo.com/

Remo Master do Corinthians embarca para o Mundial na Espanha

da Redação

9 de setembro de 2025

Remo Master do Corinthians embarca para o Mundial na Espanha

A equipe de Remo Master do Corinthians se prepara para disputar o Campeonato Mundial, que será realizado na Espanha, de 10 a 14 de setembro. A competição acontecerá no Lago Banyoles, localizado no município de mesmo nome, distante cerca de 120 km de Barcelona. O local ficou mais conhecido ao sediar as provas de remo nas Olimpíadas de Barcelona em 1992 e o Campeonato Mundial de Remo em 2004.

Segundo os organizadores, a edição de 2025 já é considerada a segunda maior da história do evento. Enquanto o Campeonato Mundial de Remo 2024, realizado na Alemanha, recebeu aproximadamente 3.500 atletas, a competição na Espanha registra um crescimento de 51% no número de participantes, com inscrições confirmadas de 5.360 remadores, divididos por faixa etária a partir de 27 anos e integrantes de 745 clubes de todo o mundo. Nove clubes brasileiros participarão do evento. Entre eles, o Sport Club Corinthians Paulista, representado por 38 atletas do gênero masculino e 27 do gênero feminino, totalizando 65 remadores que competirão em 147 provas.

Remo Master do Sport Club Corinthians Paulista

Com treinos diários na Raia da USP, iniciando às 5h30 em São Paulo, a equipe combina pontualidade dos integrantes, estrutura de treino e estratégia desenvolvida junto ao clube.

"A força de um time está no comprometimento diário. Essa é a chave para mantermos o nível de excelência", comenta Dorival Solera Torres, assessor da diretoria de esportes aquáticos para o remo do Corinthians.

O Corinthians mantém a modalidade do remo desde 1933, e sua equipe master é formada por atletas que equilibram a vida profissional com a paixão pela modalidade.

"No remo ou na empresa, estratégia bem definida, foco no essencial, visão positiva, melhoria contínua e muito treino são a base para vencer", destaca Giovanni M. Cardoso, atleta de remo master, empresário e cofundador do Grupo MK que detém as marcas Mondial e AIWA Brasil.

O empresário, que mantém uma jornada de 12 a 15 horas diárias, não hesita em destacar a importância da dedicação para a conquista de resultados.

"Todos os dias, treino cedo e sempre com foco na melhoria constante, tanto no desempenho do remo como no mundo corporativo. Quando a dedicação e o foco são intensos, os resultados acontecem", complementa Giovanni.

Kinaxis impulsiona o avanço da cadeia de suprimentos da Shimadzu para a era da manufatura moderna

da Redação

9 de setembro de 2025

A Kinaxis® (TSX:KXS), líder mundial em orquestração completa da cadeia de suprimentos, anunciou hoje que a Shimadzu Corporation, fabricante líder de instrumentos de precisão de alta tecnologia, selecionou a plataforma Kinaxis Maestro® para melhorar sua estratégia de cadeia de suprimentos e superar a volatilidade do comércio mundial. A Shimadzu está recorrendoàMaestro para simular cenários comerciais reais, alinhar equipes multifuncionais e agir proativamente antes que ocorram disrupções.

A Shimadzu fabrica equipamentos de precisão para setores de alto risco, desde o farmacêutico até o aeroespacial, onde velocidade e previsão são fundamentais. À medida que se expande internacionalmente, a Shimadzu precisava de uma plataforma de tecnologia de cadeia de suprimentos que pudesse processar dados complexos, fornecer opções instantâneas e proteger os lucros enquanto navega por um ambiente global dinâmico de tarifas e comércio.

“Construímos nossa reputação com base na precisão, inovação e excelência para nossos parceiros”, disse Akira Okubo, diretor corporativo e gerente geral do departamento de Gestão de Estratégia DX・IT da Shimadzu Corporation. “Ao completarmos 150 anos de inovação, a Maestro nos ajudará a evoluir para o futuro, dando-nos o poder de antecipar mudanças na demanda, otimizar o planejamento em todos os nossos negócios e executar com rapidez e agilidade.”

A Shimadzu enfrentou desafios para promover o crescimento de seus negócios, incluindo mudanças rápidas no ambiente externo, lacunas entre as informações de demanda e os planos de produção e visibilidade reduzida. As principais questões incluíam o gerenciamento de riscos externos, a prevenção de oportunidades perdidas e a redução do estoque. Em particular, as tarifas dos EUA criaram um efeito cascata em toda a sua rede mundial.

Após uma avaliação rigorosa da concorrência, a Shimadzu escolheu a Maestro por sua capacidade incomparável de reunir planejamento e execução em uma única solução, juntamente com um histórico comprovado no setor que os concorrentes não oferecem. Com a Maestro, a Shimadzu obterá uma orquestração integrada entre vendas e operações, simulação de cenários em tempo real para comparar margens entre regiões e mitigar riscos, além da capacidade de tomar decisões baseadas em dados e agir com precisão quando necessário.

“É um imenso orgulho trabalhar com a Shimadzu em uma transformação da cadeia de suprimentos que é mais ágil, inteligente e pronta para o futuro”, afirmou Masaki Kogure, presidente da Kinaxis no Japão. “A Maestro é a solução perfeita para apoiar o próximo capítulo da empresa. Ela foi desenvolvida especificamente para ajudar as empresas a lidar com todos os tipos de disrupções quando dependem de insights em tempo real que as manterãoàfrente da concorrência.”

Para saber mais sobre a Kinaxis e suas soluções de gestão da cadeia de suprimentos, acesse Kinaxis.com.

Sobre a Kinaxis

A Kinaxis é líder mundial em orquestração moderna de cadeias de fornecimento, que potencializam cadeias de fornecimento mundiais complexas e apoiam as pessoas que as gerenciam, a serviço da humanidade. Nossa poderosa plataforma de orquestração de cadeias de fornecimento com infusão de IA, o Maestro™, combina tecnologias e técnicas proprietárias que oferecem total transparência e agilidade em toda a cadeia de fornecimento; do planejamento estratégico plurianualàentrega de última milha. Temos a confiança de marcas internacionais renomadas para proporcionar a agilidade e a previsibilidade necessárias, a fim de navegar na volatilidade e na interrupção do hoje. Para mais notícias e informações, acesse kinaxis.com ou siga-nos no LinkedIn.

Fonte: Kinaxis Inc.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250909337297/pt/

Contato:
Assessoria de Imprensa

Erin Boyle | Kinaxis

eboyle@kinaxis.com

+1 519-574-4065

Relações com Investidores

Rick Wadsworth | Kinaxis

rwadsworth@kinaxis.com

+1 613-907-7613

Fonte: BUSINESS WIRE

Sisvel indica líder de PI para comandar seus negócios na China e abrir escritório em Shenzhen

da Redação

9 de setembro de 2025

A Sisvel nomeou Yixiong Zou para liderar suas operações na China. Ele será responsável por conduzir as áreas de licenciamento, gestão de programas e desenvolvimento de negócios no país, além de administrar o novo escritório da Sisvel que será aberto em Shenzhen.

Zou ingressa na empresa como diretor-geral da Sisvel na China, sendo o primeiro a ocupar esse cargo. Sua nomeação reflete a importância que a Sisvel atribui ao mercado chinês.

Com uma carreira de mais de 25 anos, Zou já atuou em funções de engenharia, jurídicas e de licenciamento em grandes empresas de tecnologia na China e nos Estados Unidos. Mais recentemente, ocupou o cargo de diretor jurídico adjunto na empresa de tecnologia de energia renovável AESC US.

Zou estudou na Shanghai Jiao Tong University antes de se mudar para os Estados Unidos, onde obteve bacharelado em engenharia elétrica pela Florida State University e mestrado em engenharia elétrica pela University of Southern California.

Após iniciar sua carreira como engenheiro na Intel, Zou migrou para a área de patentes e ingressou na Qualcomm como consultor de patentes em 2011. Durante seus sete anos na empresa, ele lidou com diversas questões de licenciamento, litígios e antitruste, contribuindo para fortalecer a presença da Qualcomm na China.

A partir de 2018, Zou ocupou cargos internos em empresas de tecnologia chinesas, incluindo o Midea Group, empresa listada na Fortune Global 500, e a Zeku Technologies, unidade de design de semicondutores da Oppo.

“É com orgulho que recebemos Yixiong em nossa equipe de liderança global: sua experiência e conhecimento serão fundamentais para impulsionar nossas iniciativas”, afirma Mattia Fogliacco, presidente da Sisvel. “Como um mercado líder na criação e implementação de tecnologias baseadas em padrões, a China é central para nosso trabalho de oferecer soluções de licenciamento eficientes. Ao integrar Yixiong à equipe, reforçamos nosso compromisso com a expansão no país. Nomear um líder de pensamento como ele para comandar nossas operações na China vai aprimorar nossa compreensão das dinâmicas locais e nos permitir oferecer soluções de licenciamento ainda melhores”.

“Estou muito animado por fazer parte da Sisvel e sua equipe de nível mundial”, disse Zou. “A Sisvel cultivou relacionamentos sólidos com titulares de patentes chineses e outros parceiros ao longo de muitos anos. Espero fortalecer essas parcerias e explorar novas oportunidades para a Sisvel impulsionar a inovação na China”.

Sobre a Sisvel

A Sisvel é movida pela crença na importância da colaboração, criatividade e eficiência para conectar as necessidades dos titulares de patentes com aqueles que desejam acessar suas tecnologias. Em um mercado complexo e em constante evolução, nosso princípio orientador é criar condições equitativas por meio do desenvolvimento e implementação de soluções de comercialização flexíveis e acessíveis.

Sisvel | We Power Innovation

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250909238212/pt/

Contato:
Mídia

Giulia Dini

Líder de comunicações

Tel.: +34 93 131 5570

giulia.dini@sisvel.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Brasil recebe HackMeridian 2025 com US$ 50 mil em prêmios

da Redação

9 de setembro de 2025

Brasil recebe HackMeridian 2025 com US$ 50 mil em prêmios

Nos dias 15 e 16 de setembro de 2025, o Hotel Copacabana Palace receberá o HackMeridian 2025, um hackathon que antecede a conferência internacional Meridian 2025. O evento reunirá 500 desenvolvedores de diferentes países, selecionados entre milhares de inscritos, para criar soluções na rede Stellar.

Organizado pela NearX Education Platform, em parceria com a Stellar Development Foundation, o hackathon oferecerá US$ 50.000 em prêmios distribuídos entre os projetos vencedores. O foco principal será o desenvolvimento de aplicações em finanças descentralizadas (DeFi) e inclusão financeira.

As aplicações de blockchain além das criptomoedas

A tecnologia blockchain tem encontrado aplicações em diversos setores além do financeiro. Na área da saúde, empresas como a IBM desenvolveram soluções para rastreamento seguro de medicamentos na cadeia de suprimentos IBM Blockchain Supply Chain.

No setor alimentício, o Walmart implementou sistemas blockchain para garantir a rastreabilidade de produtos, permitindo identificar a origem de alimentos em questão de segundos Walmart Food Supply Chain.

Na educação, projetos como o Blockcerts permitem a emissão e verificação de certificados digitais à prova de falsificação Blockcerts.

O crescimento do mercado de blockchain

O mercado global de blockchain foi avaliado em US$ 31,28 bilhões em 2024 e tem projeção de atingir US$ 1,43 trilhão até 2030, representando uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 90,1%, segundo a Grand View Research Blockchain Technology Market.

No Brasil, o setor atingiu US$ 563,4 milhões em 2024, com expectativa de crescimento de 82,5% ao ano, conforme relatório da IMARC Group Brazil Blockchain Market. Este crescimento ocorre em um contexto de expansão do setor de tecnologia no país, que tem registrado saldo positivo de contratações nos últimos anos.

A capacitação de profissionais brasileiros

Para reforçar o impacto do evento no cenário tecnológico, Caio Mattos, CEO da NearX Education Platform, destaca a importância do HackMeridian 2025 para o desenvolvimento de talentos nacionais. "O HackMeridian 2025 representa uma oportunidade significativa para posicionar o Brasil no cenário global de blockchain. Estamos formando profissionais capacitados para atender à demanda crescente do mercado internacional", afirma Mattos. Além disso, a NearX investe em programas de capacitação, como o Bootcamp Stellar, iniciativa que visa conectar desenvolvedores brasileiros a oportunidades em empresas globais do setor de tecnologia blockchain.

Informações do evento

Detalhes do evento
Datas	15 e 16 de setembro de 2025
Local	Hotel Copacabana Palace, Rio de Janeiro, RJ
Participantes	500 desenvolvedores selecionados
Premiação	US$ 50.000 distribuídos entre os vencedores
Foco	Soluções em blockchain Stellar (DeFi, inclusão financeira, Web3)
Inscrições	Encerradas
Mais informações	site oficial do hackathon \| Meridian 2025

Credenciamento de imprensa

Jornalistas interessados em cobrir o HackMeridian 2025 podem solicitar credenciamento e agendar entrevistas através dos contatos abaixo. Materiais de apoio, incluindo fotos e vídeos, estarão disponíveis durante o evento.

Contato para imprensa:

NearX Education Platform

E-mail: imprensa@nearx.com.br

Telefone: +55 (11) 97328-0389 – Suely Brusko – WhatsApp

Palavras-chave: HackMeridian 2025, blockchain, Stellar, tecnologia, Rio de Janeiro, DeFi, desenvolvedores, inovação

A ORA Developers reforça a sua presença global com projetos emblemáticos nos Emirados Árabes Unidos e no Iraque

da Redação

9 de setembro de 2025

DUBAI, Emirados Árabes Unidos, 9 de outubro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — O ORA Developers Group, líder global em desenvolvimento imobiliário visionário, está avançando em sua expansão internacional com o progresso simultâneo de dois projetos expressivos nos Emirados Árabes Unidos e no Iraque. Os dois empreendimentos são Bayn, uma nova comunidade costeira estrategicamente localizada entre Abu Dhabi e Dubai, e Madinat Al Ward, uma cidade residencial de grande escala no distrito de Al Nahrawan, no Governatorato de Bagdá, na República do Iraque. Ambos os projetos comprovam o compromisso de longo prazo da ORA com a construção de comunidades definidas pela excelência em design, relevância cultural e crescimento sustentável.

Juntos, esses dois empreendimentos emblemáticos representam um investimento combinado superior a US$ 16 bilhões (na primeira fase), consolidando a presença crescente da ORA no Oriente Médio e reforçando sua missão de entregar comunidades holísticas, preparadas para o futuro, em mercados de alto crescimento.

Bayn: moldando o futuro da vida costeira nos EAU

Localizado em Ghantoot, uma área estratégica que conecta Abu Dhabi e Dubai, o Bayn tem como objetivo estabelecer uma nova comunidade dinâmica, fundamentada nos princípios consistentes da ORA de expandir os limites urbanos das cidades e integrar a natureza de forma harmoniosa aos ambientes urbanos. O projeto abrange 4,8 milhões de metros quadrados e conta com sete quilômetros de frente para a água, destacando sua proposta de valor única dentro do cenário em transformação dos EAU.

Mais de 55% da comunidade é dedicada a espaços abertos, cursos de água e instalações recreativas, incluindo uma marina, uma lagoa e uma praia com 1,2 km de extensão. Um clube esportivo de 100.000 metros quadrados e comodidades holísticas estabelecem novos padrões para uma vida saudável e ativa. Bayn representa o compromisso da ORA em preservar a costa virgem de Ghantoot, ao mesmo tempo em que oferece aos moradores seu primeiro lar à beira-mar, refletindo a comprovada expertise da empresa em comunidades costeiras desde a Costa Norte do Egito até Ayia Napa, no Chipre, e Granada.

“Com Bayn, nosso objetivo é desenvolver um destino que antecipe as necessidades futuras de uma comunidade costeira próspera em uma localização estrategicamente importante“, afirmou o Eng. Naguib Sawiris, presidente e CEO da ORA Developers. “Ghantoot apresenta uma oportunidade única de criar uma comunidade costeira distinta que não apenas oferece um estilo de vida excepcional, mas também contribui para o desenvolvimento mais amplo e para o atrativo da região. Esperamos que este projeto atraia moradores e estimule o crescimento econômico e social,” acrescentou ele.

Madinat Al Ward: um novo modelo urbano para o Iraque

A inauguração de Madinat Al Ward em Bagdá marca um capítulo significativo na agenda habitacional nacional do país. Com uma área monumental de 62 milhões de metros quadrados, este projeto visionário, nomeado em homenagem ao estudioso iraquiano Ali Al-Wardi, será desenvolvido ao longo de um período de 24 anos, com a meta de entregar aproximadamente 120.000 novas residências e criar uma cidade vibrante e autossustentável.

A Fase 1, por si só, está prevista para ser concluída ao longo de oito anos, com um investimento aproximado de US$ 10 bilhões. Entre suas características mais notáveis está um parque público único de 5 milhões de metros quadrados, garantindo o compromisso da ORA em criar ambientes urbanos verdes e habitáveis que priorizam o bem-estar da comunidade e a gestão ambiental.

“Madinat Al Ward é um testemunho do poder das parcerias público-privadas visionárias”, disse Ibrahim Karam, CEO da ORA Iraque. “Este projeto vai além da oferta de moradias, pois estabelece as bases para um novo centro urbano, que prioriza a qualidade de vida e o crescimento sustentável. Acreditamos que este empreendimento servirá como modelo para futuras expansões urbanas no Iraque e em toda a região.”

Compromisso com a tecnologia, sustentabilidade e bem-estar

Tanto Bayn quanto Madinat Al Ward são sustentados pelo investimento da ORA em infraestrutura digital avançada, tecnologias sustentáveis e um foco em espaços abertos e áreas verdes. Os sistemas de última geração do Bayn otimizam o engajamento dos moradores, as operações e a gestão comunitária, enquanto ambos os projetos enfatizam a preservação ambiental e estilos de vida ativos e saudáveis para todos os moradores.

Com esses projetos, a ORA Developers convida as partes interessadas e os futuros residentes a imaginar as possibilidades de comunidades verdadeiramente transformadoras, que estabelecem novos padrões para a vida urbana no Oriente Médio.

Sobre a ORA Developers:
A ORA Developers é líder global no setor imobiliário, reconhecida por criar espaços transformadores que elevam a qualidade de vida cotidiana e contribuem para o crescimento das cidades às quais pertencem. Fundado em 2016, o grupo possui mais de US$ 2,57 bilhões em ativos e administra um portfólio imobiliário com valor superior a US$ 45 bilhões em vendas, abrangendo Egito, Granada, Grécia, Chipre, Paquistão, EAU e Iraque.

A ORA concentra-se em identificar locais com alto potencial e transformá-los em comunidades integradas que geram valor a longo prazo. Projetos como Ayia Napa Marina, no Chipre, Eighteen, no Paquistão, Bayn, em Abu Dhabi, Madinat Al Ward, no Iraque, e seis empreendimentos estratégicos no Egito demonstram a capacidade do grupo de atuar em mercados frequentemente subestimados, redefinindo seu apelo por meio de um planejamento cuidadoso e em larga escala.

Seu portfólio abrange os setores residencial, comercial, hoteleiro e de entretenimento, com cada projeto concebido para oferecer um alto padrão de vida que combina qualidade, design e conveniência no dia a dia. Os ativos hoteleiros do grupo incluem o Silversands Grand Anse e o Silversands Beach House, em Granada, além de um hotel cinco estrelas em desenvolvimento em Mykonos e outras propriedades em fase de lançamento, refletindo o foco da ORA em oferecer experiências premium moldadas pela simplicidade e atenção aos detalhes.

Em todos os seus empreendimentos, a ORA prioriza o bem-estar, a sustentabilidade e um forte senso de pertencimento ao local. Suas comunidades são concebidas com foco na relevância de longo prazo, alinhando-se às necessidades locais ao mesmo tempo em que oferecem qualidade global.

A ORA é guiada pelos valores de excelência, equilíbrio e felicidade, e continua a estabelecer novos padrões nos setores imobiliário e hoteleiro ao desenvolver projetos que são comercialmente sólidos, socialmente conscientes e construídos para durar.

As fotos que acompanham este anúncio estão disponíveis em

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Tarek Hakim
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FTW adquire Paduashop e acelera expansão no e-commerce

da Redação

9 de setembro de 2025

FTW adquire Paduashop e acelera expansão no e-commerce

A FTW, uma das principais marcas de suplementação alimentar do Brasil, anuncia a aquisição da Paduashop, e-commerce brasileiro especializado no mercado de suplementos, com atuação em marketplaces e R$ 150 milhões em vendas em 2024. Segundo a FTW, a operação representa um passo estratégico na consolidação de sua presença digital, conectando sua fábrica, uma das maiores do país com 12.000 metros quadrados, diretamente ao consumidor final.

Segundo a Paduashop, fundada na Zona Leste de São Paulo, o crescimento da empresa ocorreu a partir da estratégia de priorizar entregas rápidas e presença em marketplaces como Amazon, Mercado Livre, Magalu e Shopee. A aquisição reforça o movimento da FTW rumo a um modelo direto ao consumidor (DTC), que se tornou prioridade dentro do plano de expansão da marca própria de suplementos, lançada em 2024.

A aquisição aconteceu entre dezembro de 2024 e janeiro de 2025. Alison Alves, então co-fundador com Julian Amaral da Paduashop, que hoje ocupa o cargo de CEO, ficaram na operação até junho, apoiando a transição e a integração, finalizada em julho de 2025.

"Desde o início de 2024, vínhamos estudando oportunidades de unir a produção nossa fábrica com o alcance da Paduashop. A incorporação marca o início de uma nova fase, em que conectamos qualidade de produção e capilaridade digital com ainda mais eficiência", afirma Daniel Mencacci, CEO e fundador da FTW.

Segundo Mencacci, a transição da Paduashop à FTW também tem como objetivo trazer maior clareza sobre origem, rastreabilidade e respaldo técnico dos produtos. Nesse contexto, a FTW destaca a certificação ISO 9001, um reconhecimento de que a empresa tem um Sistema de Gestão de Qualidade (SGC) eficaz.

"A Paduashop já tinha um modelo muito bem estruturado e um relacionamento consolidado com o público. Com essa aquisição, unimos o melhor dos dois mundos: a capilaridade da Paduashop no e-commerce e o portfólio de produtos da FTW. Nosso objetivo é fortalecer ainda mais a confiança do consumidor, entregando uma experiência completa, da fabricação à entrega", reforça Alison Alves, Co-CEO da FTW.

Em julho de 2025, com a integração finalizada, Alison entrou como Co-CEO da FTW, cuidando da parte de vendas, enquanto Julian passou a liderar a empresa MEMPHIX BUSINESS HUB, de prestação de serviços para empresas com foco em marketplaces e expansão, que hoje já tem a FTW como cliente e outras empresas.

A integração das marcas prevê que a FTW assuma os canais de venda online da Paduashop, ampliando o alcance digital e fortalecendo os canais próprios. Além disso, a linha de produtos FTW será expandida. Segundo Alves, a aquisição faz parte da estratégia de aumentar a capilaridade digital e consolidar a presença no B2C, posicionando a marca de forma mais competitiva no cenário nacional.

Da Zona Leste para o Brasil: a trajetória da Paduashop

Segundo a Paduashop, sua história começou com uma missão clara: oferecer suplementos e vitaminas que realmente fazem a diferença na sua rotina. De acordo com comunicado da empresa, com estrutura 100% brasileira, seu foco está em proporcionar a melhor experiência na aquisição de produtos voltados à saúde e ao bem-estar.

"Com um modelo de negócio que tem como foco a excelência logística, parcerias estratégicas com marketplaces e compromisso com produtos eficazes e autênticos, a Paduashop ganhou reconhecimento como uma das principais plataformas brasileiras do setor", explica Renato Alves, Chief Revenue Officer (CRO). Ainda segundo o executivo, sua reputação foi construída com base na experiência do cliente, na confiança e na qualidade, valores que se conectam diretamente à proposta da FTW.

"A Paduashop se tornou uma das grandes forças do e-commerce nacional com base em um valor simples: entregar qualidade com rapidez e compromisso. Unir essa operação à força da FTW amplia nosso alcance e posiciona a marca com ainda mais credibilidade no canal direto ao consumidor", pontua o CRO da FTW.

A FTW informou que a estrutura da Paduashop será absorvida e integrada ao seu ecossistema, reunindo características das duas operações: a presença digital do e-commerce com o portfólio, a estrutura logística da fábrica em São Paulo e o time comercial da FTW.

"Com a aquisição, buscamos acelerar nossa presença no digital, que já representa uma parcela significativa da receita da FTW", explica Alisson Alves. Segundo o Co-CEO da marca, a união das duas operações vai permitir ganhos de escala, além de oferecer ao consumidor uma experiência mais completa e direta com a marca.

Objetivos de longo prazo: crescimento da marca própria e diversificação de canais

A FTW destaca que a movimentação está alinhada aos seus objetivos de longo prazo, que incluem o crescimento da marca própria e a diversificação dos canais de venda, tanto no B2C quanto no B2B.

O anúncio acontece próximo da estreia da FTW na Abrafarma, outra movimentação da marca voltada à diversificação de canais para alcançar o público final. "A entrada no canal farma acompanha uma mudança no comportamento do consumidor e no posicionamento das grandes marcas de suplementação", encerra Renato Alves.

Bitget anima o fim de semana do MotoGP da Catalunha com emoções Web3, recompensas reais e lendas do automobilismo

da Redação

9 de setembro de 2025

VICTORIA, Seychelles, 9 de setembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo, agitou os baluartes do Grande Prêmio da Catalunha em Barcelona, Espanha, com exibições presenciais e on-line, combinando velocidade, espetáculo e atividades Web3 ininterruptas durante o fim de semana da corrida, de 5 a 7 de setembro.

Dando continuidade ao lançamento oficial da parceria no Grande Prêmio da Itália e a uma vibrante participação no GP da Alemanha em julho, a Bitget levou a iniciativa a Barcelona com força total. Com uma experiência Fan Booth de 360° dentro do Circuito de Barcelona-Catalunha, os fãs fizeram fila para experimentar o simulador profissional de MotoGP, participar de desafios interativos e registrar os seus próprios momentos “Make It Count” ao lado de lendas e máquinas do mundo real. O estande da Bitget foi um centro de velocidade, negociação inteligente e a vantagem inconfundível que surge quando o automobilismo se encontra com a cultura das criptomoedas.

Estande da Bitget no GP da Catalunha

Simulador da MotoGP da Bitget

O GP da Catalunha também viu o ícone da MotoGP Jorge Lorenzo dar o pontapé inicial no Smarter Speed Challenge da Bitget, um minijogo de corrida virtual que cativou a atenção dos usuários da Web2 e da Web3. Projetado como uma campanha global “jogar para ganhar”, que ocorrerá até meados de novembro, o desafio permite que os usuários compitam em corridas virtuais, acumulem pontos na tabela de classificação e desbloqueiem recompensas como dinheiro, cupons e até passes VIP do MotoGP 2026. O grande vencedor da campanha da Catalunha ganhou uma viagem com todas as despesas pagas para conhecer o próprio Jorge em outubro, durante o TOKEN2049 em Cingapura, provando mais uma vez que, com a Bitget, cada jogada vale a pena.

Bitget KOLs com o ex-campeão mundial de MotoGP, Jorge Lorenzo

No fim de semana, a Bitget firmou parceria com as principais personalidades do automobilismo e criadores de conteúdo para uma experiência única de encontro entre o digital e a pista. Do famoso comentarista de MotoGP Nico Abad a Christine GZ, Rubén Xaus e criadores de conteúdo em ascensão como Rotren e Ubietoo, a agitação foi muito além das pistas de corrida. Os fãs que participaram dos sorteios ganharam acesso exclusivo ao campeonato virtual do jogo MotoGP™ 2025, ingressos para o GP e encontros com lendas do automobilismo.

“O espírito da MotoGP é ultrapassar os limites, técnica, mental e emocionalmente. Esse mesmo espírito é o que impulsiona a Bitget e o que queríamos dar vidaàCatalunha”, declarou Gracy Chen, CEO da Bitget. “Não estamos aqui apenas para promover. Estamos aqui para criar algo memorável, divertido e gratificante, onde o futuro das finanças pareça tão emocionante quanto a volta final.”

A energia dos fãs durante todo o fim de semana da corrida refletiu a missão mais ampla da Bitget: tornar a criptocultura acessível, divertida e profundamente integrada às paixões do mundo real. Da presença de Jorge Lorenzo na sala VIP aos fãs trocando produtos e histórias, este foi mais do que apenas mais um Grande Prêmio; foi um fim de semana em que o futuro das finanças se encontrou com o rugido da pista.

A corrida pode ter acabado, mas o desafio está apenas começando. O Smarter Speed Challenge da Bitget ainda está ativo e a tabela de classificação está indefinida. Check-ins diários, voltas virtuais e grandes prêmios aguardam a próxima rodada de competidores.

Pronto para participar do desafio? Comece a correr aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa de Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget se dedica a ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de negociação, oferecendo também acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e preços de outras criptomoedas. A Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas sem custódia líder que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Ela oferece trading multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com recursos avançados de swaps e análises de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA. Alinhada à sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniu à UNICEF para apoiar a educação em blockchain de 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser impactado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve-se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas potenciais incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como aconselhamento financeiro. Para obter mais informações, consulte os nossos Termos de Uso.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001127054)

Plataforma MT5 agora disponível no Axi Select, capacitando mais traders globalmente

da Redação

9 de setembro de 2025

SYDNEY, 9 de setembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A corretora on-line global Axi tem o prazer de anunciar que a plataforma MT5 já está disponível para seu programa de trader patrocinado líder do setor, o Axi Select. Essa integração proporciona aos traders flexibilidade na escolha da plataforma que melhor se adapta à sua abordagem de negociação — tudo em um só lugar.

O Axi Select oferece aos traders uma oportunidade única de negociar com até US$ 1 milhão em capital financiado, sem taxas de avaliação, sem contas de demonstração e sem limites de tempo. A inclusão da plataforma MT5 traz essa oportunidade para ainda mais traders, combinando tecnologia de negociação de última geração com um caminho claro para capital e crescimento.

“Lançamos o Axi Select para redefinir o que é possível para traders ambiciosos”, declarou Greg Rubin, chefe do Axi Select. “Ao incorporar a MT5 ao programa, estamos expandindo o acesso e oferecendo aos traders uma maneira mais flexível e poderosa de desenvolver suas carreiras de negociação com o Axi.”

A plataforma Axi MT5 oferece:

Ferramentas avançadas de gráficos e análises
Maior cobertura de mercado e execução mais rápida
Interface de negociação multifuncional com recursos de negociação algorítmica

Com a MT5 agora disponível no Axi Select, os traders podem aproveitar todos os benefícios do programa diretamente em seu ambiente MT5, tendo também a opção de continuar na MT4 se isso atender melhor às suas necessidades de trading.

Tanto na MT4 quanto na MT5, os traders do Axi Select podem:

Negociar em mercados reais com capital real (começando de US$ 5 mil até US$ 1 milhão)
Avançar no seu próprio ritmo, sem taxas de inscrição, contestações ou limites de tempo
Acompanhar o seu desempenho com o sistema Edge Score
Acessar materiais educativos e de treinamento exclusivos
Progresso na sua jornada para a negociação profissional

Essa mudança reflete a missão do Axi Select de prestar apoio aos traders em todas as etapas, oferecendo ferramentas e oportunidades alinhadas com objetivos reais e de longo prazo — não apenas com vitórias de curto prazo.

Para mais informações ou para aderir ao Axi Select na MT5, acesse: https://www.axi.com/int/funded-trader-programme

Sobre a Axi

A Axi é uma empresa global de trading on-line de FX e CFD e possui milhares de clientes em mais de 100 países. Além disso, a Axi oferece CFDs para várias classes de ativos, incluindo forex, ações, ouro, petróleo, café e muito mais.

Para mais informações ou comentários adicionais da Axi, entre em contato enviando um e-mail para: mediaenquiries@axi.com

O programa Axi Select está disponível apenas para clientes da AxiTrader Limited. Os CFDs apresentam um alto risco de perda de investimento. Em nossas negociações com você, atuaremos como uma contraparte principal para todas as suas posições. Este conteúdo pode não estar disponível em sua região. Para mais informações, consulte os nossos Termos de Serviço. Aplicam-se taxas de negociação padrão e depósito mínimo.

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001126329)

Balsam Hill anuncia com orgulho seu compromisso com uma árvore de Natal mais sustentável

da Redação

9 de setembro de 2025

Balsam Hill®, líder mundial em árvores de Natal artificiais, reutilizáveis e de alta qualidade, fiéisànatureza, e decoração para festas, anuncia com orgulho uma inovação no modo como suas árvores de Natal de qualidade herdada agora são feitas com uso de materiais mais sustentáveis.

Desde 2006, a Balsam Hill se compromete com a reutilização, a qualidade, o realismo e a inovação nas árvores de Natal que seus milhões de clientes amam. Com este espírito, a Balsam Hill sente orgulho de ser a primeira varejista do mundo a oferecer árvores de Natal com pontas True Needle®, feitas com polietileno vegetal, derivado da cana-de-açúcar, e não de combustíveis fósseis. Tão emocionante como isso, a partir da linha de produção para temporada de festas de fim de ano de 2025, todas as outras árvores True Needle da marca agora irão incorporar 30% de polietileno reciclado pós-consumo com certificação GRS, feito de tampinhas de garrafas de água destacáveis. Ambas as mudanças foram feitas sem sacrificar os controles de qualidade e as considerações de segurança exigidas para cada árvore Balsam Hill, incluindo a garantia de três anos da empresa, que vem de série com todas as árvores vendidas.

“Uma parte importante da missão da Balsam Hill é oferecer árvores de Natal ainda mais sustentáveis, que serão a peça central das comemorações de nossos clientes por muitos anos. Embora nossas árvores sempre tenham sido reutilizáveis, estes avanços representam um divisor de águas para o setor de árvores de Natal”, disse Mac Harman, Fundador e Diretor Executivo da Balsam Hill. “Não apenas criamos a primeira árvore artificial a partir de polietileno de origem vegetal e inovamos mais de 85% da produção de novas árvores deste ano, como também testamos recentemente a fabricação de uma nova árvore a partir de árvores antigas da Balsam Hill que reciclamos, uma árvore inspiradora que colocamos em nosso estúdio de design e que demonstra nosso compromisso com a inovação e a sustentabilidade.”

Além destas mudanças no modo como fabricam suas árvores, a Balsam Hill também tem foco em implementar sistemas sustentáveis em todas as suas operações. Pequenas mudanças podem causar um grande impacto, incluindo a mudança para embalagens prontas para reciclagem, incluindo papel em vez de fita plástica, e a remoção do plástico-bolha na maioria das embalagens de suas árvores em 2024. Este ano, após anos de pesquisa e desenvolvimento para enfrentar o desafio da reciclagem de árvores de Natal artificiais, a empresa planeja implementar um programa de coleta e reciclagem de árvores em Dublin, Irlanda. Como nos anos anteriores, árvores de Natal artificiais e cordões de luzes natalinas serão coletados para futuras iniciativas de reciclagem no Balsam Hill Outlet, localizado em Burlingame, Califórnia, com planos de explorar formas de ampliar esta oferta para mais clientes nos EUA o mais breve possível.

Este ano, mais de 85% das árvores de Natal da Balsam Hill serão feitas com estes novos materiais mais sustentáveis e estarão disponíveis em todos os seus sites de comércio eletrônico, incluindo EUA, França, Alemanha, Reino Unido, Austrália e Canadá.

Mais informações sobre a jornada de sustentabilidade de vários anos da Balsam Hill podem ser encontradas em www.balsamhill.com/sustainability, incluindo um link para o primeiro relatório de ESG da empresa.

Sobre a Balsam Brands

A marca principal da empresa Balsam Brands com sede nos EUA é a Balsam Hill. A Balsam Hill (www.balsamhill.com) foi fundada em 2006 pela Mac Harman, com a meta de criar as árvores de Natal artificiais reutilizáveis mais realistas e da mais alta qualidade para clientes e empresas em todo o mundo. Com foco na qualidade e no artesanato, nossas árvores dão o toque final perfeito para famílias e comunidades celebrarem a alegria do Natal juntas. Após 19 anos de crescimento, a oferta de produtos da Balsam Hill se expandiu para incluir enfeites, folhagens natalinas e decoração sazonal, com sites próprios e operados nos EUA, Reino Unido, Austrália, Alemanha, França e Canadá.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250908815787/pt/

Contato:
Jill Osaka

Diretor de Relações Públicas e Parcerias

Balsam Hill

josaka@balsambrands.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Como IA e redes sociais mudam a forma de buscar online

da Redação

8 de setembro de 2025

Como IA e redes sociais mudam a forma de buscar online

O comportamento de busca na internet está mudando. Se antes o Google centralizava praticamente todas as pesquisas, hoje plataformas como TikTok, YouTube e ferramentas de inteligência artificial — entre elas ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity e Grok — já disputam espaço como pontos de partida. Dados da Exploding Topics (2025) mostram que o Google ainda processa 16,4 bilhões de buscas por dia, o equivalente a mais de 5,9 trilhões de pesquisas por ano. Mas relatórios recentes apontam um ecossistema cada vez mais fragmentado, no qual diferentes plataformas assumem papéis complementares dependendo da intenção do usuário.

Buscas mais longas e contextuais nas IAs Estudos indicam que os hábitos de pesquisa mudam dentro de ferramentas de inteligência artificial. Enquanto no Google é comum digitar termos curtos, como “colchão casal Ortobom”, nos buscadores conversacionais as consultas são mais extensas e detalhadas, por exemplo: “Qual o melhor colchão de molas para casal com garantia?”

Segundo o Pew Research Center (2025), buscas com 10 ou mais palavras têm 53% de chance de gerar um resumo por IA, contra apenas 8% quando a consulta tem até duas palavras. Já um levantamento da StatCounter (2023) mostra que quase 60% das buscas no Google já são long-tail, tendência reforçada nos ambientes de IA, que incentivam perguntas em linguagem natural.

Essas pesquisas são também mais informativas e contextuais, combinando múltiplas intenções. O usuário não quer apenas um link, mas uma resposta estruturada, que reúne explicação, comparação e até sugestão de compra.

IA não é só Google: novos buscadores conversacionais Embora o Google continue dominante, há sinais claros de que as IAs começam a disputar espaço. Um estudo da Adobe (2025) mostrou que 77% dos usuários nos EUA já usaram o ChatGPT como mecanismo de busca, e 24% afirmaram escolhê-lo como ponto de partida, especialmente a Geração Z.

O Wall Street Journal (2025) reforça a tendência: ferramentas como ChatGPT e Perplexity já respondem por 5,6% das buscas em desktop nos EUA, mais que o dobro do ano anterior. Ainda assim, o Google segue com 94,4% de participação. Ou seja, as IAs estão longe de substituir os buscadores tradicionais, mas começam a se consolidar como uma rota paralela e em crescimento.

Redes sociais ainda relevantes As redes sociais também passaram a disputar atenção na etapa inicial da jornada de busca. Entre os mais jovens, o TikTok e o YouTube funcionam não apenas como entretenimento, mas como plataformas de descoberta de informação e produtos.

Uma pesquisa do Axios/YPulse (2024) revelou que 21% dos jovens de 18 a 24 anos já iniciam suas buscas no TikTok, enquanto apenas 5% escolhem o YouTube. A maioria ainda começa no Google, mas a presença dessas plataformas como ponto de partida mostra como o comportamento de busca está se fragmentando, especialmente entre as gerações mais novas.

No Brasil, esse fenômeno encontra terreno fértil. Dados do DataReportal (2025) indicam que mais de 90% dos brasileiros estão conectados à internet, com WhatsApp, Instagram, YouTube e TikTok entre as plataformas mais utilizadas diariamente.

O impacto para marcas e consumidores Essa mudança no comportamento de busca tem efeitos diretos para empresas de todos os setores.

Para consumidores, a vantagem está na rapidez: é possível obter respostas completas em IAs, ou ver demonstrações práticas em vídeos curtos no TikTok e YouTube. Por outro lado, há o desafio da confiabilidade, já que resumos automáticos nem sempre trazem a fonte ou podem simplificar demais informações complexas.

Para marcas, o impacto é ainda maior:

Menos cliques orgânicos: pesquisas do Pew Research Center (2025) mostram que a probabilidade de clique em sites cai de 15% para 8% quando um resumo por IA aparece nos resultados do Google.
Mais pontos de contato: as marcas precisam se preparar para serem descobertas não apenas pelo Google, mas também em resumos de IA e conteúdos sociais.
Conteúdo adaptado: materiais informativos, comparativos e com dados verificáveis aumentam as chances de serem citados por IA. Já vídeos curtos, resenhas e tutoriais impulsionam a descoberta em redes sociais.

SEO além do Google De acordo com Daniel Arend, fundador da Search Lab, diante desse cenário os projetos de SEO deixam de ser apenas “otimizar para o Google”. Hoje, trata-se de garantir presença em múltiplos ambientes de busca. Para isso, explica Arend, é preciso:

Criar conteúdos confiáveis, claros e estruturados, que possam ser referenciados por IAs.
Usar dados e fontes para aumentar a credibilidade de páginas.
Produzir vídeos otimizados para TikTok e YouTube, respondendo perguntas comuns dos consumidores.
Trabalhar formatos “resumíveis”, como FAQs e listas comparativas, que se encaixam tanto em resultados de IA quanto em pesquisas tradicionais.

O futuro da busca O Google (ainda) segue como referência, mas divide cada vez mais espaço com novas plataformas. Inteligências artificiais conversacionais, redes sociais e plataformas de vídeo moldam o futuro da descoberta online.

Para empresas, essa transformação é um alerta: quem compreender antes esse novo comportamento terá mais chances de construir relevância e manter a atenção do consumidor.

"A forma como as pessoas buscam mudou, e as estratégias de presença digital precisam acompanhar. O que antes era otimizar apenas para o Google, agora envolve SEO, GEO e AEO", afirma Daniel Arend.

Movado lança a campanha “Always in Motion. Since 1881.”

da Redação

8 de setembro de 2025

A Movado (NYSE: MOV) lançou o segundo capítulo de sua campanha Always in Motion. Since 1881. (Sempre em movimento. Desde 1881.). A campanha reúne os ícones da Movado: Ludacris, Jessica Alba, Christian McCaffrey, Julianne Moore e Tyrese Haliburton, visionários que continuam a ditar o ritmo da cultura e de suas artes.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250908777297/pt/

fotógrafo Stuart Winecoff

“No nosso segundo ano, seguimos aprofundando nossa forma de contar histórias ao celebrar a tradição da Movado e a relojoaria suíça”, disse Margot Grinberg, presidente da Movado. “Dando continuidade à campanha do ano passado, permanecemos fiéis ao nosso DNA com um conceito inspirado no significado da Movado em esperanto: “sempre em movimento”. Essa campanha destaca o design e os detalhes refinados dos nossos relógios, capturando cada ícone por uma lente mais íntima. Com as peças da nossa nova coleção, eles refletem como nossos ícones se movem, criam, vivem e como a Movado faz parte desses momentos”.

Dirigidos e fotografados por Stuart Winecoff, os vídeos cinemáticos e retratos acompanham Ludacris, Alba, McCaffrey e Moore pela Harvey House de John Lautner em Los Angeles. As linhas modernistas dessa obra de arte arquitetônica, os interiores banhados de sol e as diferentes perspectivas capturam a luz, o movimento e os gestos dos ícones em cada instante e como os relógios Movado se movem junto com eles.

Depois de liderar sua equipe até as Finais da NBA, Haliburton foi fotografado em Indianápolis por Jennifer Livingston, dentro de uma residência modernista projetada pelo renomado arquiteto Evans Woollen III. As imagens de Haliburton refletem o mesmo diálogo arquitetônico de luz, espaço e forma visto em Los Angeles.

Cada ícone usa um relógio que reflete sua individualidade e sua arte. Ludacris traduz ritmo e movimento com o BOLD Quest, um design inspirado nos arquivos dos anos 70 que equilibra geometria atemporal com um toque moderno. Jessica Alba e Julianne Moore se movem com intenção, presentes no momento, usando o Museum Bangle, que evoca uma elegância refinada arraigada na história da Movado. Christian McCaffrey canaliza foco e precisão com o Museum Imperiale, que une sofisticação no design e desempenho esportivo. Tyrese Haliburton expressa movimento, herança e visão moderna ao combinar sua energia dinâmica com a coleção Heritage 1917, uma releitura do primeiro relógio quadrado da Movado, lançado em 1917 com linhas Art Déco, numerais arábicos estilizados e uma silhueta marcante. Essas novas coleções representam a filosofia da Movado: design em movimento. Cada peça traduz a visão duradoura da marca: moderna, minimalista e sempre em movimento, celebrando como os ícones de hoje moldam o presente e levam adiante um legado de inovação.

A campanha já está sendo exibida em todo o mundo, em plataformas digitais e sociais, em pontos de venda selecionados e no site movado.com, convidando o público a assistir aos filmes e conhecer cada detalhe das coleções.

CRÉDITOS

Diretor: Robert Lussier, The Style Council, Paris
Produtora: JN Productions
Diretor social / fotógrafo: Mac Shoop
Los Angeles – fotos e retratos em vídeo: Stephen Kidd
Estilista em Los Angeles: George Cortina
Estilista em Indiana: Olivier Rogers
Cenografia em Los Angeles: Christine Irwin

Sobre a Movado

Desde 1881, a Movado sempre esteve em movimento e sempre seguiu em frente. Seu compromisso com o design moderno e a inovação fizeram da Movado um dos principais relojoeiros do mundo, com uma orgulhosa herança de 144 anos de artesanato, design e excelência suíços. Combinando habilmente a arte, a inovação e a tecnologia, a Movado conquistou mais de 100 patentes e tem relógios em exibição em 20 museus do mundo inteiro.

Sobre o Movado Group

O Movado Group, Inc. desenha, fornece, distribui globalmente e comercializa relógios das marcas MOVADO®, MVMT®, OLIVIA BURTON®, EBEL®, CONCORD®, CALVIN KLEIN®, COACH®, TOMMY HILFIGER®, HUGO BOSS® e LACOSTE® e, em menor grau, joias e outros acessórios, e opera as lojas Movado Company nos Estados Unidos e Canadá.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250908777297/pt/

Videos:
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https://mms.businesswire.com/media/20250908777297/pt/2572055/19/MOVADO_SW_CM_MAIN_43S_16X9_E02_G04_R01_M02_V03_h264_QT_50Mbps.mp4
Contato:
ICR, Inc.

Allison Malkin

203-682-8200

Heather Cohen Sugarman

Vice-presidente de relações públicas

Movado Group

hcohen@movadogroup.com

Fonte: BUSINESS WIRE

KAYAK Day oferece descontos de até 30% off

da Redação

8 de setembro de 2025

KAYAK Day oferece descontos de até 30% off

Para quem está fazendo planos para as férias de verão e festas de final de ano, ou simplesmente está em busca de uma escapada econômica ainda esse ano, essa pode ser a chance de garantir uma viagem (ou até mais de uma) com descontos de até 30% off. Entre os dias 8 e 16 de setembro, o KAYAK promove a edição mais longa do KAYAK Day: são nove dias de descontos patrocinados pela Capo Viagens e Iberia.

As empresas apresentarão descontos de até 30% off em passagens e hospedagens, e de até 25% off no aluguel de carros. Além de outras ofertas relacionadas à viagem, com opções para todos os estilos de viajantes — aqueles que gostam de aventura solo, em dupla, com família ou com amigos.

“O KAYAK Day acontece no Brasil pelo quinto ano consecutivo e estamos animados em proporcionar ao viajante possibilidades de encontrar ofertas especiais em nossa plataforma. Além disso, com o maior período de duração entre todas as edições, ele terá mais tempo para fazer suas escolhas e compartilhar com amigos e família. Se os planos são para a alta temporada no verão brasileiro, ou para curtir o inverno europeu, aproveitar esse evento de ofertas para economizar na fase de planejamento poderá ampliar o orçamento para aproveitar as férias”, afirma Gustavo Vedovato, Country Manager do KAYAK no Brasil.

Para encontrar as ofertas, basta acessar o site do KAYAK DAY: kayak.com.br/kayakday

Sobre o KAYAK

KAYAK, parte da BOOKING HOLDINGS Inc. (NASDAQ: BKNG), é um buscador de viagens com dez anos de atuação no Brasil. Com bilhões de buscas em sua plataforma, ajudam as pessoas a encontrar voos, hospedagens, aluguel de carros e pacotes de férias.

Nota: o período promocional acontece por tempo limitado, apenas entre os dias 8 e 16 de setembro, e as ofertas estão sujeitas à disponibilidade. Não aplicável em casos de proibição. Descontos, preços e termos de ofertas podem variar e estão sujeitos a alterações. Poderão ser aplicadas restrições, condições e prazos de validade adicionais. Basta consultar as ofertas individuais para obter mais detalhes.

Para mais informações, basta acessar KAYAK.com.br

Mercado de IA conversacional deve crescer 192% até 2031

da Redação

8 de setembro de 2025

Mercado de IA conversacional deve crescer 192% até 2031

O mercado global de inteligência artificial conversacional deve crescer de USD 17,05 bilhões em 2025 para USD 49,80 bilhões até 2031, representando uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 19,6%, ou total de 192%, conforme dados setoriais.

No evento Open Cloud 2025, Dave Yuan, da Tidemark, apresentou uma tese sobre a evolução do setor tecnológico empresarial, dividida em três partes que abordam a transição de soluções integradas para sistemas nativos de IA.

Dados da McKinsey indicam que 98% das organizações estão explorando ativamente o uso de IA generativa, enquanto 39% já implementaram a tecnologia em produção. O relatório da consultoria aponta que 78% das empresas já integraram IA em pelo menos uma área operacional chave.

"A diferença entre empresas que apenas integram APIs de IA e aquelas que desenvolvem com inteligência artificial no núcleo das operações é significativa", afirma Marcus Barboza, CRO da startup de marketing conversacional integrado, Hablla. "As oportunidades reais estão nos fluxos críticos que ainda não foram automatizados com inteligência, especialmente em mercados verticais onde contexto importa mais que generalidade."

Processos operacionais manuais como oportunidade

Marcus Barboza observa que organizações mantêm fluxos manuais invisíveis como planilhas dinâmicas, processos colaborativos e workarounds operacionais. "Esses pontos representam onde a IA pode gerar mais valor, mas apenas se for implementada com contexto específico e integração real com os sistemas existentes", explica.

Agentes de IA já podem manter conversas com clientes e executar ações integradas como verificação de dados e prevenção de fraude.

Controle de pontos de contato críticos

Dave Yuan, em sua apresentação, destacou a importância do controle de pontos críticos operacionais: atendimento, follow-up, reengajamento, pré-venda, cobrança e pós-venda. Segundo o executivo da Tidemark, empresas precisam implementar IA em seus produtos de forma útil para se manterem competitivas.

"O jogo agora é vencer nas bordas e ganhar o centro", disse Yuan durante o evento. "Quem controla o ponto crítico da operação constrói vantagem competitiva defensável."

Impacto em sessões de compra online

Dados coletados de mais de 17 milhões de sessões de compra online mostram como interações impulsionadas por IA impactam desde velocidade de conversão até valor médio de pedidos.

"Essa não é mais uma tendência futura, é a realidade operacional de hoje", analisa Marcus Barboza. "Enquanto algumas empresas ainda integram IA em soluções existentes, outras estão redesenhando completamente suas arquiteturas conversacionais."

Ainda segundo o executivo, "a transformação exige infraestrutura nativa de IA, contexto como vantagem competitiva e agentes que operam com autonomia dentro de sistemas auditáveis. A era do copiloto acabou. A era da infraestrutura inteligente começou. Para empresas que dependem de comunicação com clientes – vendas, suporte, cobrança ou retenção – essa mudança não é opcional, é existencial."

Deep Fission Nuclear conclui financiamento de US$ 30 milhões em uma transação de abertura de capital

da Redação

8 de setembro de 2025

A Deep Fission, Inc. (“Deep Fission” ou a “Empresa”), uma empresa pioneira em energia nuclear avançada que instala pequenos reatores modulares de água pressurizada em perfurações a 1,6 km de profundidade, anunciou hoje que levantou US$ 30 milhões em uma oferta de colocação privada com forte excesso de demanda a US$ 3,00 por ação, como também concluiu uma transação de fusão reversa para abrir o capital com a Surfside Acquisition Inc., que foi renomeada como Deep Fission, Inc.

O Departamento de Energia (DOE) anunciou recentemente que a Deep Fission foi escolhida para participar do Programa-piloto de Reatores Nucleares do presidente Trump. A iniciativa oferece uma oportunidade de otimizar um reator piloto, com meta de atingir a criticidade até 4 de julho de 2026, com rápida comercialização prevista para depois.

“Este é um momento único para a indústria nuclear”, afirmou Liz Muller, cofundadora e CEO da Deep Fission. “A Deep Fission dispõe da tecnologia certa, no momento certo e no lugar certo. Com este financiamento, poderemos iniciar a construção do nosso reator-piloto, com previsão de conclusão para 2026. Acreditamos que nossa tecnologia pode ser escalada de forma rápida e rentável, atendendo à enorme demanda de energia de data centres de IA e de outros clientes de todas as partes do mundo.”

O projeto exclusivo da Deep Fission combina métodos comprovados das indústrias nuclear, de petróleo e gás e geotérmica, utilizando peças prontas para uso e urânio pouco enriquecido (LEU) facilmente disponível para simplificar as cadeias de suprimentos. Ao instalar o reator a 1,6 km abaixo do solo, a geologia circundante oferece blindagem e proteção naturais, com bilhões de toneladas de rocha proporcionando segurança passiva e contenção. A abordagem reduz a pegada na superfície, reforça a segurança e foi concebida para permitir uma implementação mais rápida e acessível. A empresa tem como objetivo alcançar um custo nivelado de eletricidade (LCOE) de 5 a 7 centavos por kWh já na sua primeira implementação comercial desse tipo.

Apoiada por um robusto portfólio de propriedade intelectual, a Companhia possui atualmente 24 pedidos de patente pendentes, incluindo um já aprovado nos Estados Unidos, além de mais de 40 inovações exclusivas.

Como resultado da fusão reversa, a Companhia passou a estar sujeita aos requisitos de divulgação pública previstos na Lei de Valores Mobiliários de 1934, conforme emenda. A Companhia pretende protocolar uma declaração de registro de revenda no Formulário S-1 junto à SEC, com o objetivo de registrar suas ações em circulação e solicitar a aprovação para cotação no OTCQB (The Venture Market).

A Benchmark Company, LLC, a Seaport Global Securities LLC, a Network 1 Financial Securities, Inc., a Phoenix Financial Services e a Dinosaur Financial Group, LLC atuaram como agentes de colocação. A Montrose Capital Partners patrocinou a transação de abertura de capital, e os investidores da Deep Fission incluem 8VC, Deep Future, Wave Function, Ed Eisler, da EE Holdings, e Mark Tompkins, da Montrose Capital Partners.

Sobre a Deep Fission

A Deep Fission está revolucionando o cenário energético com uma tecnologia inovadora que instala um pequeno reator modular de água pressurizada em um poço a 1,6 km de profundidade. Fundada e liderada por uma equipe de cientistas, engenheiros e empreendedores experientes, a empresa está comprometida em fornecer energia de baixo carbono segura, confiável e acessível em grande escala. A Deep Fission foi recentemente escolhida para o novo Programa-piloto de Reatores do Departamento de Energia e tem como meta alcançar a criticidade até julho de 2026. A Deep Fission foi fundada em 2023 pela dupla Elizabeth e Richard Muller, pai e filha. Saiba mais em deepfission.com.

Para consultas da mídia, entre em contato com:

chloe.frader@deepfission.com

Declarações prospectivas

Este comunicado à imprensa pode conter declarações prospectivas, conforme disposto na Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme emendada, e na Seção 21E da Lei de Valores Mobiliários de 1934, conforme emendada. As declarações prospectivas referem-se, entre outros, aos nossos planos, objetivos e expectativas para nossos negócios, crescimento futuro, prêmios, carteira de pedidos, operações e desempenho e condição financeira. As declarações prospectivas podem incluir terminologia como “pode”, “deve”, “espera”, “pretende”, “planeja”, “antecipa”, “acredita”, “estima”, “prevê”, “irá”, “poderia”, “projeta”, “visa”, “potencial”, “continua” e expressões semelhantes que não se relacionam apenas a questões históricas ou resultados reais. Tais declarações prospectivas incluem declarações sobre: a intenção da empresa de registrar uma declaração de revenda no Formulário S-1 e solicitar cotação no OTCQB; meta de um LCOE de 5 a 7 centavos por kWh; planeja otimizar um reator-piloto até 4 de julho de 2026, em conexão com o Programa-piloto de Reatores do Departamento de Energia (DOE), e projeções dos custos iniciais de construção do reator. As declarações prospectivas baseiam-se nas convicções e premissas da administração, incluindo expectativas e projeções atuais sobre eventos e tendências futuras, e em informações atualmente disponíveis à administração.

As declarações prospectivas contidas neste ou em qualquer outro comunicado estão sujeitas a inúmeros riscos, incertezas e suposições que podem fazer com que os resultados reais sejam substancialmente diferentes daqueles previstos ou presumidos. Tais riscos, incertezas e suposições estão sujeitos a inúmeros fatores, incluindo, entre outros: que a instalação-piloto inicial e as aplicações comerciais da Empresa podem progredir mais lentamente do que o projetado ou enfrentar atrasos e mudanças de engenharia que aumentem as despesas e os requisitos de capital para a execução; que o mercado para nossa tecnologia de Reator de Fissão Profunda ainda não está estabelecido e pode não alcançar o potencial de crescimento que esperamos ou pode crescer mais lentamente do que o esperado; que as aprovações e licenças necessárias relacionadas a vários aspectos de nossos negócios podem não ser concedidas em tempo hábil, se forem concedidas; que o custo da eletricidade gerada por nossos Reatores de Fissão Profunda pode não ser competitivo em termos de custos com futuras fontes de geração de eletricidade em alguns mercados; que podemos não ter sucesso em celebrar qualquer contrato vinculativo com qualquer cliente para entregar nossos Reatores de Fissão Profunda; que podemos não ter sucesso em estabelecer parcerias com parceiros estratégicos e entidades governamentais que seriam importantes para o nosso negócio; que temos experiência limitada na comercialização de nossos produtos em grande escala; que nossas solicitações de registro de valores mobiliários (SDA applications) podem não ser aprovadas, e qualquer retrabalho necessário para atender às preocupações da Comissão Reguladora Nuclear (NRC) poderia atrasar significativamente a comercialização de nossos produtos; potencialmente tendo que nos defender contra reivindicações de violação de propriedade intelectual; a possibilidade de que os benefícios para os clientes de nossos produtos possam ser suplantados por outras tecnologias ou soluções ou produtos de concorrentes; que nosso auditor emitiu uma opinião de “continuidade operacional”; que nossos planos de negócios exigem uma quantidade significativa de capital, mas que não há garantia de que tal capital estará disponível para nós em tempo hábil, se houver. O exposto acima não é uma lista exaustiva de todos os fatores que podem fazer com que quaisquer declarações prospectivas se mostrem imprecisas ou que nossos resultados reais possam diferir materialmente de nossas expectativas e previsões. Além disso, operamos em um ambiente altamente regulamentado. Novos riscos surgem ocasionalmente. Não é possível para nossa administração prever todos os riscos, nem podemos avaliar o impacto de todos os fatores em nossos negócios ou a extensão em que qualquer fator, ou combinação de fatores, pode fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles contidos em quaisquer declarações prospectivas que possamos fazer. À luz desses riscos, incertezas e suposições, os eventos e tendências futuras discutidos neste Comunicado podem não se concretizar, e os resultados efetivos podem diferir substancialmente e de forma adversa daqueles previstos ou implícitos nas declarações prospectivas. Não podemos garantir resultados, desempenho ou realizações futuras. Não assumimos qualquer obrigação de atualizar quaisquer declarações prospectivas após a data deste Comunicado, nem de ajustá-las aos resultados reais ou a expectativas revisadas, exceto quando exigido por lei.

Informações adicionais sobre os fatores acima e outros fatores podem ser encontradas nos arquivos públicos da Empresa junto à SEC, incluindo as seções intituladas “Declarações prospectivas” e “Fatores de risco” no Relatório atual da empresa no Formulário 8-K, que será arquivado na SEC em ou por volta de 11 de setembro de 2025 e em arquivos subsequentes junto à SEC. Os registros da SEC mencionados estarão disponíveis publicamente quando arquivados ou mediante solicitação.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250908258686/pt/

Contato:
IR@deepfission.com

707-400-0778

Para consultas da mídia, entre em contato com:

chloe.frader@deepfission.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Bom Jesus publica segundo Relatório de Sustentabilidade

da Redação

8 de setembro de 2025

Bom Jesus publica segundo Relatório de Sustentabilidade

A Bom Jesus Agropecuária acaba de lançar seu segundo Relatório de Sustentabilidade, reforçando seu compromisso com a transparência e a responsabilidade socioambiental. O documento, que tem como base os dados de 2024, apresenta importantes marcos na gestão ambiental, social e de governança da companhia, como a criação do Comitê ESG, a publicação do primeiro inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE), práticas de agricultura regenerativa, como a Integração Lavoura-Pecuária (ILP), e a adoção de padrões reconhecidos globalmente para estruturação e divulgação das informações.

"Esse inventário marca um avanço relevante em nossa jornada climática. Ele nos permite conhecer melhor nossas emissões, compreender nossos impactos e construir caminhos para futuras ações de redução, sempre com responsabilidade", afirma Bianca Cumpian, gerente de Sustentabilidade do Grupo Bom Jesus.

Com base em metodologias como o GHG Protocol, o inventário de emissões desenvolvido pelo grupo já está publicado no Registro Público de Emissões da Fundação Getúlio Vargas (FGV). O levantamento permite à empresa mapear com mais precisão suas emissões diretas e indiretas e criar estratégias de mitigação a partir de dados confiáveis. Iniciativa que consolida uma nova etapa na gestão climática da companhia e estabelece uma base sólida para o monitoramento contínuo de suas emissões.

Outro avanço significativo é a estruturação do Comitê ESG, formado por diretores e gerentes de diversas áreas da Bom Jesus. O comitê tem o propósito de estabelecer e supervisionar as diretrizes e procedimentos para garantir que a companhia conduza seus negócios de acordo com os princípios de sustentabilidade, responsabilidade social e boa governança. A criação do grupo também permite o acompanhamento sistemático de indicadores, a estruturação de metas internas e o engajamento de diferentes setores na busca por inovações.

"Sabemos que sustentabilidade é um compromisso de longo prazo. Já temos práticas consolidadas há anos, mas estamos estruturando um caminho mais sólido e estratégico, com o engajamento de toda a liderança. Estamos fazendo isso com seriedade, respeitando nossa cultura e sendo transparentes em cada etapa", ressalta Bianca.

ILP reforça compromisso com uso responsável da terra

O segundo Relatório de Sustentabilidade também detalha a estratégia de Integração Lavoura-Pecuária (ILP), um dos pilares da agricultura regenerativa, que hoje ocupa 3.579 hectares nas propriedades da Bom Jesus Agropecuária. Essa prática permite, de acordo com o documento, a combinação sinérgica entre agricultura e pecuária, promovendo maior eficiência no uso do solo, melhora na fertilidade e recuperação de áreas produtivas. Em 2024, a ILP foi aplicada em propriedades do estado de Mato Grosso, com perspectivas de ampliação em 2025.

Outro destaque do relatório é o compromisso da Bom Jesus Agropecuária com a preservação da biodiversidade e a conservação ambiental. A empresa realiza o monitoramento contínuo das Áreas de Preservação Permanente (APPs) e das Reservas Legais em suas propriedades, além de investir em projetos de recuperação de áreas degradadas que também envolvem iniciativas sociais.

Parte das ações inclui o uso de mudas e sementes provenientes de programas de inclusão de comunidades rurais, indígenas e quilombolas, como a Rede de Sementes do Xingu e a Rede de Sementes do Cerrado. Atualmente, cerca de 44 hectares de vegetação nativa estão em processo de recuperação.

"Essas iniciativas contribuem para o equilíbrio ecológico e fortalecem a integração entre produção e conservação, que são pilares essenciais para o meio ambiente e para a sustentabilidade a longo prazo", explica Bianca.

O documento ainda detalha ações no campo social e na governança digital. A empresa manteve a certificação do Great Place to Work (GPTW), selo que reconhece a qualidade do ambiente de trabalho promovido aos colaboradores. Como parte de sua estratégia de desenvolvimento de pessoas, a Bom Jesus estruturou ainda a Universidade Corporativa, voltada à capacitação técnica e comportamental. Já no eixo da governança, destaca-se a modernização das unidades produtivas, com conectividade total via fibra ótica, o que permite integrar dados, ampliar a rastreabilidade e melhorar a eficiência das operações no campo.

Compromisso com o futuro e a transparência no setor agropecuário

A publicação segue os padrões da Global Reporting Initiative (GRI) e do Sustainability Accounting Standards Board (SASB), dois dos principais referenciais internacionais para relatórios de sustentabilidade. A escolha por essas metodologias reforça o compromisso do Grupo Bom Jesus com a comparabilidade e a transparência dos dados divulgados.

Com esse segundo relatório, a Bom Jesus Agropecuária consolida sua jornada em direção a uma gestão cada vez mais perene e conectada às transformações inspiradas pelo contexto climático e pelas novas exigências do mercado. A empresa busca, com base em dados concretos e planejamento estruturado, evoluir suas práticas e fortalecer os aspectos ambientais, sociais e de governança como parte essencial do seu modelo de negócios. O documento completo está disponível para consulta no site da Bom Jesus: https://bomjesus.com/sustentabilidade.html.

Rede de escolas adota práticas que estimulam a autonomia

da Redação

8 de setembro de 2025

Rede de escolas adota práticas que estimulam a autonomia

O desenvolvimento da autonomia infantil é tema de estudos em diferentes áreas da educação e da psicologia. Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), crianças que exercitam responsabilidades compatíveis com a idade apresentam maior capacidade de adaptação, pensamento crítico e engajamento social.

Na Rede Decisão, o estímulo à autonomia é trabalhado de forma integrada ao processo pedagógico. A instituição adota práticas que incentivam a participação ativa dos estudantes em decisões simples, a organização da rotina e a valorização da tentativa como parte essencial da aprendizagem.

O que é autonomia infantil

A autonomia pode ser entendida como a capacidade da criança de tomar pequenas decisões, resolver problemas de acordo com a idade e assumir responsabilidades dentro de um ambiente seguro. Para a educadora Maria Montessori, “qualquer ajuda desnecessária é um obstáculo ao desenvolvimento da criança” (Montessori, 1912).

Benefícios para o desenvolvimento

Estimular a autonomia desde cedo fortalece a autoestima, amplia o senso de pertencimento e contribui para que a criança aprenda a lidar com frustrações. Esse processo está diretamente ligado à formação de adultos mais seguros, criativos e resilientes.

Como estimular em casa

No ambiente familiar, pequenas atitudes podem favorecer esse processo. A Rede Decisão recomenda práticas como:

Permitir escolhas adequadas à idade, como roupas ou lanches.
Envolver as crianças em tarefas simples, como organizar brinquedos ou arrumar a mesa.
Incentivar a organização com recursos visuais, como quadros e agendas.
Tratar erros como parte do aprendizado, evitando punições exageradas.
Respeitar o tempo da criança ao realizar atividades.

Repetidas no dia a dia, essas ações contribuem para o fortalecimento da independência.

Autonomia na era digital

A tecnologia também pode apoiar a autonomia quando usada com equilíbrio. Aplicativos de organização, vídeos educativos e jogos interativos ajudam na aprendizagem e no planejamento. No entanto, a Rede Decisão ressalta a importância da mediação de adultos para orientar conteúdos, limitar o tempo de tela e estimular experiências concretas fora do ambiente digital.

Sinais de progresso

Educadores observam que a criança demonstra autonomia quando tenta antes de pedir ajuda, assume pequenas responsabilidades, lida com frustrações, participa de tarefas coletivas e toma decisões compatíveis com a idade. A Rede Decisão reforça que esse processo é gradual, varia conforme cada contexto familiar e escolar e deve ser respeitado em seu próprio ritmo.

O papel da escola

O espaço escolar é considerado essencial para a prática da autonomia. Na Rede Decisão, professores são orientados a incentivar a participação dos alunos, apoiar tentativas e promover atividades que favoreçam a cooperação. A convivência com colegas e o cumprimento de regras coletivas ampliam o senso de responsabilidade e colaboração.

O estímulo à autonomia infantil está associado ao fortalecimento da confiança e da responsabilidade, preparando crianças para enfrentar os desafios da vida adulta. Ao integrar práticas pedagógicas, orientação familiar e uso consciente da tecnologia, a Rede Decisão contribui para formar estudantes mais conscientes, seguros e preparados para o futuro.

Sobre a Rede Decisão

A Rede Decisão é um grupo educacional brasileiro fundado em 1984 e responsável pela gestão pedagógica de escolas privadas de educação básica. O grupo tem 23 unidades próprias localizadas nos estados de São Paulo e Minas Gerais e uma escola do Estado do Paraná sob sua gestão. E, atualmente, conta com cerca de 13.000 alunos. A companhia educacional também prepara alunos para o Ensino Superior, o desenvolvimento pessoal e profissional, promove um ambiente de diversidade e busca criar impacto positivo nas comunidades do entorno.

Para saber mais, basta clicar aqui

Soluções aproximam inovação e prática clínica no 57º CBPC/ML

da Redação

8 de setembro de 2025

Soluções aproximam inovação e prática clínica no 57º CBPC/ML

Diagnóstico Integrado e Eficiência em Saúde são os temas do estande da bioMérieux no 57º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial (CBPC/ML), que será realizado de 16 a 19 de setembro de 2025, no Riocentro, Rio de Janeiro (RJ). A companhia reforçará seu compromisso em oferecer inovação, eficiência e inteligência para os laboratórios clínicos.

Entre os equipamentos em exposição estarão tecnologias voltadas ao diagnóstico laboratorial, como VIDAS® 3 e VIDAS® KUBE™ (imunoensaio automatizado e compacto), BIOFIRE® FILMARRAY® TORCH (diagnóstico sindrômico), BIOFIRE® SPOTFIRE® (diagnóstico sindrômico point of care), BACT/ALERT® VIRTUO® (hemoculturas automatizadas), VITEK® MS PRIME (espectrometria de massas para identificação microbiológica), além da linha VITEK, incluindo o VITEK® COMPACT PRO, lançamento em identificação bacteriana e testes de sensibilidade antimicrobiana.

Além da exposição dos equipamentos, a bioMérieux realizará palestras silenciosas em seu estande, com especialistas abordando temas atuais como diagnóstico rápido de meningite, gestão de informação em microbiologia, rentabilidade em laboratórios de imunoensaios e validação de testes IGRA.

A programação científica contará ainda com dois treinamentos patrocinados pela companhia:

No dia 17/09, das 13h às 14h30 (sala com 210 lugares): Workshop Temático “Da prática atual às fronteiras do amanhã: explorando o uso inteligente dos recursos em Microbiologia Clínica e as novas tecnologias que estão norteando o futuro”.
No dia 18/09, das 12h às 13h (Sala 01, com 720 lugares): Palestra Magna “Desafios dos testes de sensibilidade antimicrobiana numa perspectiva global de resistência antimicrobiana”, ministrada pelo Dr. Christian Giske, especialista no tema, com presidência de sessão da Dra. Marines Dalla Valle Martino.

Com sua participação no CBPC/ML 2025, a bioMérieux reafirma sua missão de contribuir para a melhoria da saúde pública global, aproximando inovação tecnológica e prática clínica.

Atuante na área de diagnóstico in vitro desde 1963, a bioMérieux está presente em 45 países e atende mais de 160 países com o apoio de uma ampla rede de distribuidores. Em 2024, o faturamento atingiu € 4 bilhões, com mais de 93% das vendas realizadas fora da França.

A bioMérieux fornece soluções de diagnóstico (sistemas, reagentes, software e serviços) que determinam a origem de doenças e contaminações, principalmente doenças infecciosas. Também são utilizados na detecção de microrganismos em produtos agroalimentares, farmacêuticos e cosméticos.

Serviço:

57º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial

Data: 16 a 19 de setembro de 2025

Local: Riocentro – Barra da Tijuca, Rio de Janeiro (RJ)

Horário: das 9h às 18h | Estande bioMérieux nº 108

Mais informações: https://cbpcml.org.br/

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