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Zed arrecada US$ 32 milhões em financiamento da série B liderada pela Sequoia para expandir a visão de codificação colaborativa de IA

Zed Industries, criadora do editor com código aberto de alto desempenho Zed, anunciou hoje a captação de US$ 32 milhões em financiamento da série B liderada pela Sequoia Capital, elevando o financiamento total a mais de US$ 42 milhões. O investimento irá acelerar o desenvolvimento de novos recursos que permitem a cooperação em tempo real entre desenvolvedores e agentes de IA diretamente no código.

Codificação contextual e colaborativa para a era da IA

A Zed vem tendo conversas contextuais e persistentes, vinculadas diretamente ao código. Ao contrário da Git, que permite a cooperação mediante compromissos e ramificações, mas deixa os desenvolvedores trabalhando sozinhos entre os compromissos, o enfoque do Zed capta discussões e decisões em cursoàmedida que surgem, usando links permanentes a nível de caractere, impulsionados por tipos de dados replicados e isentos de conflitos (CRDTs).

“Estamos desenvolvendo primitivas essencialmente melhores para codificação colaborativa, o que irá permitir que conversas com colegas de equipe e agentes se realizem diretamente na IDE”, disse Nathan Sobo, diretor executivo e cofundador da Zed. “Ao vincular conversas de modo duradouro a seções específicas do código mediante links permanentes a nível de caractere, podemos transformar bases de código em fontes multidimensionais de contexto que explicam como qualquer linha de código se originou.”

“O futuro do desenvolvimento de softwares é a cooperação, tanto com outras pessoas como com agentes de IA, sendo a Zed pioneira na infraestrutura para tornar esta visão realidade”, disse Sonya Huang, sócia da Sequoia Capital. “Seu enfoque para codificação contextual representa uma mudança fundamental em como os desenvolvedores irão trabalhar com agentes de IA, e estamos animados em apoiar sua missão de transformar a experiência do desenvolvimento.”

Criado do zero para cooperação

Ao contrário dos concorrentes que bifurcaram o VS Code da Microsoft e adicionaram recursos de IA, o Zed foi criado do zero para cooperação. Formado em uma base de código Rust ultrarrápida com GPUI, uma estrutura de interface de usuário acelerada por GPU criada pela equipe da Zed, o editor permite uma interação perfeita entre pessoas e agentes de IA. Desde seu lançamento como código aberto em 2024, o Zed cresceu rapidamente, atraindo 1.100 colaboradores e mais de 150.000 desenvolvedores ativos.

Saiba mais sobre a Zed, sua visão e o produto ao acessar: www.zed.dev.

Sobre o Zed

Zed é um editor de código aberto com múltiplas atuações, desenvolvido para alto desempenho desde o início em Rust. Fundado pelos criadores do Atom e do Electron, o Zed foi criado para tornar a criação de softwares divertida, rápida e colaborativa.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Contato com a mídia:hi@zed.dev

Fonte: BUSINESS WIRE



Visia lança estudo de marketing sobre confeiteiras MEIs

Visia lança estudo de marketing sobre confeiteiras MEIs
Visia lança estudo de marketing sobre confeiteiras MEIs

A Agência Visia lançou um estudo inédito sobre a realidade de microempreendedoras que movimentam diariamente o setor de confeitaria no Brasil. Intitulado “Confeiteiras do Brasil: Dados e Vozes de um Empreendedorismo Invisível”, o material foi elaborado a partir de entrevistas em profundidade com cerca de 100 mulheres, em sua maioria microempreendedoras individuais (MEIs), realizadas durante e após a Mara Cakes Fair 2025, realizada em maio em São Paulo, evento que recebeu mais de 50 mil visitantes.

O levantamento apresenta relatos sobre rotina, desafios e perspectivas dessas profissionais, além de dados atualizados sobre o crescimento do setor e sua importância econômica. O objetivo é oferecer subsídios a indústrias e marcas do setor de alimentos para que se posicionem com empatia e consciência de mercado.

Empreendedorismo feminino impulsionado pela pandemia

O estudo destaca como a pandemia da COVID-19 foi um ponto de virada para muitas confeiteiras. Com o aumento do desemprego, diversas mulheres passaram a produzir doces em casa como renda extra — atividade que, em muitos casos, se transformou no sustento principal. “Durante a pandemia, vimos mulheres que começaram vendendo para familiares e vizinhos transformarem essa atividade em um negócio estruturado, ainda que enfrentando desafios como formalização, oscilação de preços e alta concorrência”, comenta Aline Fernandes, jornalista e Head de Estratégia e Growth da VISIA.

Panorama atualizado do setor de panificação e confeitaria

Dados mais recentes do Sebrae mostram que em 2025, foram abertas 26,4 mil pequenas empresas de produção e revenda de pães — o equivalente a um novo CNPJ a cada seis minutos. Desse total, 86% são MEIs, seguidos por microempresas (11,6%) e EPPs (2,1%).

Em 2024, o país registrou um recorde na abertura de pequenos negócios: 4,16 milhões, dos quais 3,1 milhões eram MEIs.

Além disso, um levantamento de 2023 apontou que 70% dos estabelecimentos de panificação ativos no país são MEIs, e que o setor cresceu em ritmo acelerado entre 2019 e 2023, com um aumento de 22,6% no número de padarias.

Sobrevivência e desafios dos microempreendedores

O cenário de abertura intensa de MEIs vem acompanhado por desafios estruturais. O Sebrae identifica fatores como falta de planejamento, capacitação e acesso a crédito como causas significativas para a alta taxa de mortalidade. Em geral, 40% das empresas encerram suas atividades antes de completar o quinto ano, sendo que os MEIs são os mais vulneráveis.

Perfil e desafios mapeados pelo estudo

A Visia mapeou perfis, comportamentos e motivações das confeiteiras entrevistadas. “Muitas concorrem com tarefas domésticas e maternidade enquanto tentam profissionalizar o negócio. Ainda que invisíveis nos discursos convencionais, elas representam forças econômicas fundamentais — criadoras locais que demandam apoio técnico e reconhecimento no setor”, explica Aline Fernandes. 

“Nosso objetivo não era apenas levantar dados de consumo, mas compreender a rotina, os sentimentos e as expectativas dessas mulheres. A escuta ativa foi o que norteou o processo, porque ouvir com intenção é o que diferencia estratégias superficiais de posicionamentos relevantes”, complementa.

<

p data-start=”998″ data-end=”1037″>Para Guilherme Constant, sócio e diretor executivo de criação da Visia, “essas mulheres são criadoras e empreendedoras locais com forte influência em suas comunidades. Conhecê-las é essencial para quem deseja atuar de forma consistente no mercado de confeitaria”.

Disponibilidade do estudo

O estudo completo está disponível gratuitamente para profissionais de marketing, branding e produto que atuam nos setores de alimentos, confeitaria e bebidas. Além de dados e análises, o relatório oferece recomendações práticas — desde posicionamento de marca até estratégias de comunicação sensível e representativa.



Amil apresenta a nova identidade visual de suas ambulâncias

Amil apresenta a nova identidade visual de suas ambulâncias
Amil apresenta a nova identidade visual de suas ambulâncias

A Amil vai apresentar a sua nova campanha publicitária multiplataforma, a primeira do ano inteiramente focada em planos empresariais, na 51ª edição do Congresso Nacional de Gestão de Pessoas (CONARH), evento que será realizado de 19 a 21 de agosto, no São Paulo Expo. O filme é estrelado pela jornalista Maria Beltrão e lançará o Desafio Amil para empresas de todos os portes. A operadora também exibirá a nova identidade visual das ambulâncias do Amil Resgate naquele que é considerado um dos maiores eventos de gestão de pessoas da América Latina.

Criado em 1993, o Amil Resgate conta com UTIs para remoção de pacientes em estado grave e de alta complexidade dos mais variados casos e patologias, como politraumas e emergências cardiológicas e neurológicas, monitorados por profissionais especializados. Todas as unidades possuem equipamentos para monitoramento, acompanhamento e tratamento em tempo real dos pacientes.

As ambulâncias são adaptadas para diferentes perfis de atendimento e contam com maca especial para pacientes obesos. Elas têm capacidade para transporte de pacientes em ECMO e suporte para incubadoras neonatais. “O Amil Resgate está com uma nova identidade, mas o mesmo propósito: cuidar com excelência”, afirma o diretor-executivo de Marketing e Comunicação do Grupo Amil, Luiz Periard.

Já a campanha Desafio Amil, focada em planos empresariais, é uma ação em várias plataformas em que a operadora convida os clientes a consultarem a Amil antes de contratar ou renovar os seus planos de saúde. O filme publicitário destaca o atendimento da operadora e a gestão dos planos corporativos, com a proposta de gerar mais segurança e economia para os negócios.​ Atualmente, a Amil cuida da saúde de colaboradores de mais de 300 mil empresas.

A Amil conquistou 541 mil novos beneficiários no primeiro semestre de 2025. Atualmente com 5,7 milhões de clientes, a expectativa com a campanha Desafio Amil é chegar à marca dos 6 milhões.



Blue Yonder adquire a Optoro para ampliar a transformação na gestão de devoluções e expandir capacidades

As devoluções de produtos podem gerar frustração para consumidores, reduzir a rentabilidade das empresas e criar grandes ineficiências no uso de estoques em toda a cadeia de suprimentos. Para superar esses desafios, a Blue Yonder, líder global em transformação digital de cadeias de suprimento, anunciou hoje a aquisição da Optoro, Inc., empresa referência em tecnologia para devoluções, com o objetivo de fortalecer suas capacidades em Gestão de Devoluções, oferecendo ao mercado uma plataforma mais completa e eficiente.

O processamento de devoluções, tanto em armazéns quanto em lojas, é uma parte complexa do ciclo de vida das devoluções, sobretudo considerando que 9,5 bilhões de dolares de produtos devolvidos acabam em aterros sanitários. A Blue Yonder identificou as robustas capacidades de processamento de devoluções da Optoro — especialmente voltadas para grandes varejistas e marcas com alto volume de devoluções — como uma forma de fortalecer ainda mais sua atuação nessa área. Com a integração das soluções da Optoro e da Blue Yonder em uma oferta consolidada, varejistas, marcas e prestadores de serviços logísticos (LSPs) passam a contar com uma solução abrangente de Gestão de Devoluções de ponta a ponta, que permite otimizar serviços com mais eficiência, reduzir desperdícios e ampliar a visibilidade.

“Com as vendas do comércio eletrônico em constante crescimento, os varejistas precisam estar preparados para lidar com as devoluções, que foram projetadas para alcançar US$ 890 bilhões no último ano, representando 16,9% das vendas anuais do varejo e mais que o dobro da taxa de devoluções registrada em 2019”, afirmou Tim Robinson, vice-presidente corporativo de devoluções da Blue Yonder . “Estamos muito animados com a aquisição da Optoro, que enriquece as capacidades oferecidas aos nossos clientes, permitindo ampliar a eficiência e a eficácia na gestão de devoluções para atender melhor às necessidades dos consumidores. Essa aquisição estratégica reafirma o compromisso da Blue Yonder em liderar o setor, oferecendo aos clientes oportunidades únicas para aperfeiçoar suas operações e impulsionar o sucesso empresarial por meio de uma solução completa de gestão de devoluções.”

Ao combinar as capacidades da Optoro com a oferta existente de gestão de devoluções da Blue Yonder, proveniente de uma aquisição anterior, a Blue Yonder agora pode oferecer aos clientes:

  • Processamento de devoluções em nível corporativo: amplia a oferta atual da Blue Yonder com recursos maduros, nativos em nuvem e ricos em funcionalidades para o processamento e a destinação de devoluções em armazéns e lojas. Isso completa o ciclo de circularidade do item devolvido.
  • Facilitação de centros de devolução dedicados: permite que varejistas, marcas e prestadores de serviços logísticos (LSPs) gerenciem de forma eficiente instalações especializadas em devoluções, aumentando a flexibilidade e a eficiência operacional.
  • Devoluções em loja: o aplicativo para lojas possibilita um processamento mais ágil e automatiza a destinação de inventário, otimizando a recuperação e maximizando o potencial de margem. Ao direcionar o fluxo de devoluções para as lojas, os varejistas podem aproveitar oportunidades de revenda para aumentar a rentabilidade e atrair tráfego de clientes com potencial de novas compras.
  • Recommerce inteligentes: com fluxos de trabalho configuráveis integrados para parceiros de recommerce, a solução permite que varejistas e marcas identifiquem de forma eficiente inventários que podem ser revendidos e os comercializem para a melhor alternativa seguinte, promovendo a circulação do estoque. Isso evita a sobrecarga de armazéns e reduz o descarte de produtos em aterros sanitários.
  • Gestão de devoluções de ponta a ponta: ao expandir as capacidades já existentes da Blue Yonder em iniciação de devoluções, tomada de decisão e quiosques, os clientes passam a contar com o ciclo completo necessário para gerenciar integralmente o processo de devoluções.

“A aquisição da Optoro pela Blue Yonder amplia sua solução de gestão de devoluções, tornando-a ainda mais completa”, afirmou Jordan K. Speer, diretor de pesquisa da IDC Retail Insights . “Com a incorporação da Optoro, a Blue Yonder poderá oferecer funcionalidades mais avançadas que abordam as complexidades do ciclo de vida das devoluções. Essa estratégia não só cria novas oportunidades para aprimorar a eficiência operacional, mas também está alinhadaàcrescente demanda por práticas sustentáveis. A abordagem integrada da Blue Yonder enfrenta as desvantagens dos processos tradicionais de devolução, que frequentemente resultam em baixa rentabilidade e menor satisfação do cliente, ao adotar uma perspectiva transformadora e dinâmica para toda a cadeia de suprimentos de ponta a ponta. Essa nova solução combinada tem potencial para entregar grande valor para quem a utiliza.”

Clientes da Blue Yonder que adotarem a solução poderão aproveitar os seguintes benefícios:

  • Maior eficiência: Como até 18% do inventário pode ficar retido no processo de devoluções, a otimização da gestão dessas operações é essencial. Os clientes podem acelerar a velocidade de recebimento em mais de duas vezes, permitindo a rápida reintegração do inventário para revenda e reembolsos mais ágeis aos consumidores.
  • Melhora no desempenho financeiro: Os clientes podem alcançar economias significativas ao reduzir o volume de devoluções e cortar custos de logística reversa. Além disso, é possível simplificar as operações de armazém, reduzindo custos de mão de obra e minimizando fraudes.
  • Experiência do cliente que fideliza: os clientes podem oferecer uma jornada digital de devoluções simples e uma experiência diferenciada de devoluções em loja, com reembolsos e trocas rápidos que aumentam a satisfação e fortalecem a fidelidadeàmarca.
  • Maior sustentabilidade: os clientes poderão reduzir a quilometragem de transporte, o desperdício e a transferência de estoques, além de eliminar etiquetas de devolução em pacotes, contribuindo para práticas mais sustentáveis.

“A Optoro foi fundada quando o e-commerce ainda estava em seus primeiros dias, com a visão de resolver o problema das devoluções. Ao longo do tempo, desenvolvemos soluções de devolução em nível corporativo para atender às necessidades das marcas de varejo mais icônicas”, disse Amena Ali, CEO, Optoro . “Agora, graçasàcrescente base de clientes da Blue Yonder, poderemos concretizar todo o potencial de nossa visão, ajudando milhares de empresas em todo o mundo a enfrentar o desafio das devoluções. Com a integração perfeitaàBlue Yonder, ficará mais fácil do que nunca para as empresas otimizarem suas devoluções a fim de melhorar a experiência de compra, o planejamento de inventário e a rentabilidade geral.”

A Blue Yonder continua sendo a única empresa com um portfólio abrangente de soluções — do planejamento e execução ao atendimento e devoluções — para construir cadeias de suprimentos de ponta a ponta mais sustentáveis e rentáveis. Esta é a sexta aquisição da Blue Yonder em menos de dois anos e reflete o impulso da empresa no setor de gestão da cadeia de suprimentos. O contrato de aquisição foi firmado entre Blue Yonder e Optoro em 19 de agosto de 2025.

Sobre a Blue Yonder

Blue Yonder is the world leader in end-to-end digital supply chain transformation. With a unified, AI-driven platform and multi-tier network, Blue Yonder empowers businesses to operate sustainably, scale profitably, and delight their customers—all at machine speed. A pioneer in applying AI solutions to the most complicated supply chain challenges, Blue Yonder’s modern innovations and unmatched industry expertise help more than 3,000 retailers, manufacturers, and logistics service providers confidently navigate supply chain complexity and disruption. blueyonder.com

A “Blue Yonder” é uma marca comercial ou marca registrada do Blue Yonder Group, Inc. Qualquer nome comercial, produto ou serviço citado neste documento usando o nome “Blue Yonder” é uma marca comercial e/ou propriedade do Blue Yonder Group, Inc. Todos outros nomes de empresas e produtos podem ser marcas comerciais, marcas registradas ou marcas de serviço de empresas às quais estão associados.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Blue Yonder Corporate Communications :

mediarelationsteam@blueyonder.com

EUA: +1 480-308-3037

EMEA: +39 335 7849149

Fonte: BUSINESS WIRE



Grupo Maestria une capacitação e gestão com nova ferramenta

Grupo Maestria une capacitação e gestão com nova ferramenta
Grupo Maestria une capacitação e gestão com nova ferramenta

O Grupo Maestria, empresa especializada na gestão de profissionais no setor de saúde, lançou recentemente uma iniciativa voltada à qualificação contínua de seus colaboradores por meio da plataforma de educação corporativa Lector. 

Criada em parceria com a Lector Tecnologia, a ferramenta busca atender às demandas específicas das unidades sob gestão do grupo, promovendo treinamentos técnicos, desenvolvimento de competências comportamentais e reforço à cultura de segurança do paciente.

A proposta surgiu a partir de uma escuta ativa junto às unidades, que revelou a necessidade de capacitação técnica contínua adaptada à rotina dinâmica dos profissionais da saúde. De acordo com Leonan Raimundo, especialista em segurança do paciente e educação corporativa do Grupo Maestria, o objetivo da ferramenta é democratizar o acesso à educação de qualidade, por meio de conteúdos acessíveis, aplicáveis e alinhados com os desafios reais do cotidiano assistencial e administrativo.

“A plataforma adota o modelo de microlearning, com vídeos curtos e objetivos, permitindo que os profissionais acessem os conteúdos de forma compatível com suas jornadas de trabalho”, explica. Segundo o especialista, os treinamentos são estruturados com base em protocolos internacionais, diretrizes da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS), abordando temas como prevenção de eventos adversos, comunicação efetiva, higienização das mãos e identificação correta do paciente.

Leonan destaca que desde sua implementação, em 10 de julho de 2025, a Lector já tem apresentado resultados positivos, como aumento no engajamento das equipes, melhora nos indicadores de conformidade com protocolos e relatos de lideranças sobre maior segurança nas práticas assistenciais. “Cada módulo é curto, com linguagem prática e aplicação de quiz ao final para reforçar o conhecimento”, reforça.

A construção dos conteúdos segue um modelo de educação corporativa estratégica. Os temas são definidos a partir de levantamentos locais realizados pelas equipes de educação e qualidade, o que busca garantir alinhamento com os planos de ação, metas institucionais e indicadores de desempenho. “Mantemos uma curadoria ativa, com conteúdos que se atualizam conforme as diretrizes do setor e os aprendizados obtidos nas auditorias internas e externas”, evidencia.

Para acompanhar a evolução dos profissionais, a plataforma ainda oferece dashboards que monitoram desempenho e engajamento, incluindo métricas como acesso aos conteúdos, conclusão de módulos, resultados de quizzes e participação em trilhas temáticas. Esses dados são compartilhados com as lideranças locais e os núcleos de educação e qualidade, permitindo ações educativas complementares e planos de desenvolvimento individual.

“Também haverá momentos formais de avaliação de impacto, como comparação de indicadores de qualidade antes e depois da capacitação”, acrescenta Leonan. O engajamento dos colaboradores é promovido por meio de elementos de gamificação, certificação e desafios mensais.

A acessibilidade é reforçada pelo formato dos conteúdos, que podem ser acessados inclusive via dispositivos móveis. Segundo o especialista, a proposta é integrar o aprendizado às rotinas das unidades, favorecendo a retenção do conhecimento por meio da repetição e da aplicabilidade.

Para o futuro, Leonan ressalta que o Grupo Maestria planeja ampliar o alcance da plataforma, consolidando-a como ferramenta estruturante nas unidades sob sua gestão e expandindo para instituições parceiras. “Estão em andamento processos de integração com sistemas internos de gestão de pessoas, além da produção de conteúdos personalizados por unidade, com participação de especialistas da própria operação”, pontua.

“Em médio prazo, a expectativa é oferecer trilhas formativas com certificação reconhecida nacionalmente e desenvolver conteúdos específicos para diferentes públicos, como lideranças, recepcionistas e equipes multiprofissionais”, completa.

Durante o lançamento da plataforma, foram apresentadas as funcionalidades da ferramenta e seu propósito estratégico. O executivo afirma que a recepção foi positiva, com adesão significativa e comentários de entusiasmo dos colaboradores. 

“A Lector não tem como foco ser apenas uma plataforma, mas um compromisso institucional do Grupo Maestria com o desenvolvimento de pessoas, a excelência assistencial e a cultura de aprendizado contínuo”, conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://mss.com.br/



Medicamentos ampliam opções no tratamento da obesidade

Medicamentos ampliam opções no tratamento da obesidade
Medicamentos ampliam opções no tratamento da obesidade

A obesidade, caracterizada pelo acúmulo excessivo de gordura no corpo, é uma doença crônica associada a diversas complicações de saúde, como diabetes tipo 2, doenças cardiovasculares, alterações hormonais e maior risco de alguns tipos de câncer, conforme apontado pela Organização Mundial da Saúde (OMS).

O diagnóstico leva em conta o índice de massa corporal (IMC), calculado com base no peso e na altura, podendo ser complementado por outras medidas, como a circunferência abdominal. A obesidade é uma doença multifatorial, que inclui fatores genéticos, ambientais e de estilo de vida.

Dr. Manoel Quintino, médico nutrólogo da Clínica Alma, avalia que o cenário da obesidade passa por uma transformação significativa com o avanço das alternativas terapêuticas, especialmente por meio de medicamentos como a tirzepatida e semaglutida.

“É uma mudança de paradigma no manejo da obesidade. O impacto desses medicamentos tem sido revolucionário, pois representam uma nova geração que vai muito além do controle glicêmico, oferecendo perdas de peso próximas às alcançadas por intervenções cirúrgicas”, pontua o especialista.

Segundo o médico, esses medicamentos permitem uma abordagem mais personalizada e escalonada no tratamento da obesidade. Ele esclarece que, até então, a cirurgia bariátrica era a principal opção para pacientes com obesidade grau II com comorbidades ou grau III, mas agora há uma alternativa farmacológica antes da intervenção cirúrgica.

“Para muitos pacientes, especialmente aqueles com obesidade menos severa ou que apresentam contraindicações cirúrgicas, os medicamentos representam uma linha de tratamento eficaz. Em alguns casos, podem até preparar melhor o paciente para uma eventual cirurgia, reduzindo riscos operatórios”, conta Dr. Manoel Quintino.

O especialista explica que, especialmente a tirzepatida, tem um mecanismo de ação simultânea nos receptores GLP-1 e GIP. A dupla ação regula apetite, saciedade e metabolismo da glicose, aumentando a perda de peso. O médico destaca que os medicamentos oferecem proteção cardiovascular e neurológica, prevenindo complicações graves além da perda de peso.

Um estudo publicado no The New England Journal of Medicine mostra que a tirzepatida promove perda média de 20,2% do peso corporal em 72 semanas, enquanto a semaglutida alcança 13,7% no mesmo período. Os resultados superam significativamente os medicamentos anteriores para obesidade, que geralmente proporcionam redução entre 5% e 10%.

Especificidades do tratamento medicamentoso

Segundo o nutrólogo da clínica Alma, as contraindicações são histórico pessoal ou familiar de carcinoma medular de tireoide, síndrome de neoplasia endócrina múltipla tipo 2, pancreatite aguda ou crônica e possível impacto nos rins em pacientes predispostos.

“Os efeitos colaterais mais comuns são gastrointestinais — náuseas, vômitos, diarreia e constipação — que são proporcionais à dose e tendem a diminuir com o tempo, embora possam limitar o tratamento em alguns casos. Por isso, o ajuste progressivo da dose é fundamental para minimizar esses efeitos”, pontua o profissional.

O Dr. Manoel Quintino ressalta que o acompanhamento multidisciplinar é ainda mais crucial no tratamento medicamentoso da obesidade. Para ele, pacientes que recebem acompanhamento multidisciplinar apresentam não apenas melhores resultados em termos de perda de peso, mas também maior satisfação com o tratamento e melhor qualidade de vida global.

“O acompanhamento nutricional é essencial para que, mesmo com a redução do apetite causada pela medicação, a qualidade da alimentação seja mantida. O suporte psicológico atua nos fatores emocionais e comportamentais envolvidos na obesidade. Já o médico monitora o quadro clínico, ajusta doses e avalia possíveis efeitos colaterais ou comorbidades”, lembra o especialista.

O nutrólogo lembra que a suspensão da medicação, sem planejamento e mudanças importantes no estilo de vida, costuma levar a um reganho de peso, já que a obesidade envolve alterações nos mecanismos que regulam apetite, saciedade e metabolismo. Segundo ele, os medicamentos corrigem esses desequilíbrios de forma temporária, por isso o período de uso deve ser aproveitado para criar novos hábitos e tratar comorbidades.

“Na prática clínica, esses medicamentos são usados como terapia de manutenção a longo prazo, como em hipertensão ou diabetes. Para quem deseja ou precisa interromper, é aplicado protocolo de descontinuação gradual, com acompanhamento nutricional e psicológico intensificado e, quando necessário, estratégias farmacológicas complementares”, revela Dr. Manoel Quintino.

Difusão e acesso às terapias medicamentosas

De acordo com o especialista, diversos fatores convergem para tornar essas terapias mais acessíveis e amplamente utilizadas. Segundo ele, há uma pressão crescente dos sistemas de saúde para incorporar esses medicamentos e uma mudança na percepção da obesidade como doença crônica que merece tratamento farmacológico adequado.

“Agências regulatórias e operadoras de saúde estão gradualmente reconhecendo a importância desses medicamentos, expandindo sua cobertura. Acredito que nos próximos cinco anos, esses medicamentos se tornarão tão comuns no tratamento da obesidade quanto os para dislipidemia ou hipertensão”, avalia o especialista.

Segundo o Dr. Manoel Quintino, a tirzepatida e a semaglutida são apenas os primeiros representantes de uma nova classe de medicamentos e já estão em desenvolvimento moléculas com tripla ação (GLP-1, GIP e glucagon), medicamentos orais com eficácia similar aos injetáveis e combinações farmacológicas que prometem resultados expressivos.

O nutrólogo reforça que é preciso desmistificar o estigma associado ao tratamento medicamentoso da obesidade, ressaltando que ele deve ser sempre individualizado e conduzido por profissionais especializados. “Pacientes interessados devem buscar avaliação médica adequada para determinar a melhor abordagem terapêutica para seu caso”, alerta.



Parque do Iguaçu é uma melhores atrações do Brasil

Parque do Iguaçu é uma melhores atrações do Brasil
Parque do Iguaçu é uma melhores atrações do Brasil

O Parque Nacional do Iguaçu, em Foz do Iguaçu (PR), foi eleito pelo Travellers’ Choice – Best of the Best 2025 como a melhor atração do Brasil e da América do Sul. A unidade abriga as Cataratas do Iguaçu, eleita uma das Sete Maravilhas Naturais do Mundo e Patrimônio Mundial Natural da UNESCO, além de também reconhecida como o atrativo natural mais bem posicionado do planeta. As informações foram noticiadas pelo portal do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio). 

O parque obteve média 4,9 de 5 em quesitos como paisagem, infraestrutura, trilhas, fauna e experiências vividas pelos visitantes. Ao todo, a plataforma recebeu mais de 45 mil avaliações. Além disso, o Parque Nacional do Iguaçu também conquistou uma posição entre as 25 melhores atrações do mundo, ocupando a 22ª posição geral.

Para Jaime Mendes, sócio-proprietário do Del Rey Quality Hotel (Foz do Iguaçu), vice-presidente da associação Visit Iguassu, o reconhecimento é uma conquista para a cidade, pois valoriza ainda mais o destino e atrai olhares do mundo inteiro.

“A premiação impulsiona o turismo local e motiva todo o setor a crescer. As Cataratas são um espetáculo único no mundo, mas o parque vai além: é natureza, aventura e paz num só lugar. O Hotel Del Rey Foz já sente um aumento de interesse e na procura por hospedagens após o anúncio. Essa visibilidade é positiva e traz uma expectativa real de crescimento no número de hóspedes”, afirma.

Ele observa que o prêmio coloca Foz do Iguaçu ao lado de atrações icônicas mundialmente. Diante disso, o setor hoteleiro local deve se preparar para receber um público ainda mais diversificado. “É preciso preparar a equipe para receber bem visitantes de vários países. Além disso, investir em aprendizado de idiomas, experiências culturais e atendimento personalizado faz toda a diferença”, considera.

O sócio-proprietário do Del Rey Quality Hotel também destaca que Foz do Iguaçu é um destino consolidado, mas conquistas como essa mostram que ainda há espaço para crescer. Para ele, dentre os principais desafios e oportunidades para o setor hoteleiro diante desse novo cenário, o maior deles é crescer com qualidade, mantendo o bom atendimento e a estrutura.

“Nosso foco é receber com acolhimento e responsabilidade. Apostamos em práticas sustentáveis e parcerias locais que ajudam a valorizar o parque e preservar o meio ambiente. É sempre um prazer contribuir com o desenvolvimento do turismo de Foz”, afirma o vice-presidente do Visit Iguassu. 

Para mais informações, basta acessar: http://www.hoteldelreyfoz.com.br



Mercado de presentes personalizados segue em expansão

Mercado de presentes personalizados segue em expansão
Mercado de presentes personalizados segue em expansão

O mercado global de presentes personalizados deve atingir um tamanho de US$ 54 bilhões (R$ 291 bilhões, na cotação atual) até 2033, segundo estimativa da Business Research Insights, companhia especializada em análises financeiras. Trata-se de um crescimento de 86% em comparação com os US$ 29 bilhões (R$ 156 bilhões) que haviam sido estimados pela mesma fonte em 2024.

Entre os fatores ligados a essa expansão, estão o crescimento do e-commerce e a entrada de pequenos negócios no segmento, aponta o relatório da empresa.

Na visão de Rafael Rechenberg, proprietário da AShow Presente, a popularização dos presentes personalizados — que levam, por exemplo, o nome, a foto, uma mensagem pessoal ou algo que remeta ao presenteado — pode ser explicada também por uma mudança no comportamento do consumidor.

“A personalização se tornou uma tendência forte porque as pessoas estão cada vez mais buscando experiências únicas e significativas. Em um mundo tão conectado e, ao mesmo tempo, padronizado, dar ou receber algo feito sob medida toca emocionalmente”, afirma Rechenberg.

“Seja uma caneca com uma frase especial, uma garrafa com o nome da pessoa ou uma lembrança com foto, o presente personalizado mostra que houve cuidado e intenção. Isso pode criar conexões mais fortes, e é exatamente o que os clientes buscam”, acrescenta ele.

Segundo o empreendedor, o que mais pesa na escolha é a intenção de causar emoção. Quem escolhe um presente personalizado quer marcar um momento, mostrar que pensou em cada detalhe e construir uma lembrança afetiva, diz ele.

“Já recebemos muitos clientes que diziam: ‘Não quero dar mais do mesmo’, e aí optam por colocar uma foto especial, um nome ou uma frase interna. Além disso, a personalização transmite exclusividade”, aponta Rechenberg.

Estratégia para fidelização

Canecas e canetas personalizadas são alguns dos itens mais procurados por clientes, segundo o empresário especializado no segmento. Rechenberg destaca, no entanto, que existem vários outros tipos de presentes disponíveis nesse mercado, como copos térmicos, quadros, agendas e porta-retratos.

Além da popularidade entre amigos, casais e parentes, os objetos personalizados também são vistos como uma opção de presentes por empresas, explica ele.

“Nas datas comemorativas (como Dia dos Pais, Natal, Dia dos Professores), a personalização costuma ser mais temática e afetiva, voltada para homenagens. Já no dia a dia, vemos muitos pedidos para uso próprio ou para empresas — por exemplo, uma caneta com o nome para uso no escritório, ou uma garrafa com logotipo para os colaboradores”, destaca Rechenberg.

As empresas entendem que brindes personalizados são uma forma de reforçar a marca, engajar colaboradores e agradar clientes com algo relevante, complementa o empreendedor.

“Ao invés de um brinde genérico, oferecer um copo térmico com o nome do colaborador ou uma caneta com o logotipo da empresa e o nome do cliente pode gerar pertencimento e valorização. Isso é capaz de fidelizar e deixa uma impressão positiva duradoura”, ressalta.

Do ponto de vista dos negócios, Rechenberg afirma que empresas do segmento de presentes personalizados conseguem agregar valor comercial. Isso porque permitem a prática de um “preço mais justo para algo exclusivo e feito sob demanda.”

Para conhecer as diferentes opções disponíveis de presentes personalizados, basta acessar o site da AShow: https://ashowpresente.com.br/



Documentário registra Folia de Nossa Senhora Santana em Cavalcante

Documentário registra Folia de Nossa Senhora Santana em Cavalcante
Documentário registra Folia de Nossa Senhora Santana em Cavalcante

Uma das manifestações culturais mais representativas da cultura Kalunga, a Folia de Nossa Senhora Santana, está sendo documentada por meio do curta-metragem Vozes da Tradição Kalunga: A Folia de N. Sra. Santana. A produção encontra-se atualmente em fase de pós-produção, com pré-lançamento previsto para o mês de setembro. As gravações ocorreram em julho, durante o giro da folia pelas casas da comunidade quilombola na cidade de Cavalcante, região nordeste de Goiás.

Com aproximadamente 20 minutos de duração, o curta busca registrar uma manifestação ancestral que combina canto, dança, fé e resistência. A direção e o roteiro são de Marta Kalunga, líder comunitária, artesã, cineasta e fundadora da Casa Memória da Mulher Kalunga. O filme é realizado com recursos da Política Nacional Aldir Blanc, operacionalizada pelo Governo de Goiás, por meio da Secretaria de Estado da Cultura.

“A Folia de N. Sra. Santana é mais do que uma tradição religiosa. Ela é um elo profundo com a nossa ancestralidade e um símbolo da nossa resistência enquanto povo quilombola. Registrar esse saber é uma forma de preservar nossa memória e manter viva a cultura que nos forma, sobretudo diante das ameaças da modernização, da perda de interesse dos jovens e das dificuldades econômicas que enfrentamos”, afirma Marta Kalunga.

Com locações reais, a filmagem acompanha o movimento da Folia que gira pelas residências que a recebem durante seis dias. O filme foi captado em resolução 4K e combina compromisso cultural com apuro estético. A direção de fotografia está a cargo de Caio Mesquita, que destaca o cuidado visual com a obra. “Buscamos retratar a celebração de forma autêntica e emocionante. A câmera se move com os foliões, acompanha os passos, as orações, os toques da caixa e as cores dos adereços. O público vai experimentar uma jornada visual marcada pela fé e pela beleza dos rituais. É uma obra que dialoga com o patrimônio imaterial brasileiro”, pontua.

A operação de filmagem mobilizou uma equipe multidisciplinar e a participação direta da comunidade Kalunga. De acordo com o produtor executivo, Inã Zoé, a experiência foi marcada por forte envolvimento emocional e técnico. “Foram dias de imersão e escuta, acompanhando de perto cada momento da folia. O comprometimento da equipe e o acolhimento da comunidade tornaram possível registrar imagens que emocionam. Agora entramos na etapa de finalização do filme, com a expectativa de realizar o pré-lançamento em setembro, dando início às exibições públicas e rodas de conversa neste segundo semestre”, destaca.

Além do documentário, o projeto contempla uma exposição fotográfica com registros dos bastidores e momentos marcantes da Folia, além de uma sessão especial com debate na Casa Memória da Mulher Kalunga, atividades que buscam fortalecer o protagonismo cultural da comunidade e fomentar o uso do audiovisual como instrumento de valorização da memória e da identidade Kalunga.



Impactos Positivos 2025 inicia votação popular

Impactos Positivos 2025 inicia votação popular
Impactos Positivos 2025 inicia votação popular

A edição 2025 do Prêmio Impactos Positivos, promovida pela Plataforma Impactos Positivos, recebeu 169 inscrições de negócios que geram transformação socioambiental no Brasil. A iniciativa busca reconhecer e dar visibilidade a soluções inovadoras em diferentes áreas, fortalecendo o ecossistema de impacto no país.

O levantamento realizado pela organização mostra que os inscritos representam todas as regiões do Brasil e apresentam grande diversidade temática. Esse cenário evidencia que a agenda de impacto vem se consolidando em todo o território nacional, alcançando tanto capitais quanto cidades do interior, e atraindo iniciativas em diferentes estágios de desenvolvimento.

As inscrições contemplam quatro categorias, que abrangem desde empreendimentos em fase inicial até organizações que apoiam e fortalecem todo o ecossistema:

  • Ideação: negócios em fase inicial, ainda sem formalização, com MVP em teste;

  • Operação: empresas formalizadas, com faturamento e modelo de negócios validado;

  • Tração: empresas formalizadas, atuando há mais de um ano, com ou sem investimento, e com escala de vendas em crescimento;

  • Dinamizadores: organizações que fomentam o ecossistema de impacto.

O levantamento dos inscritos mostra diversidade regional e pluralidade temática. Entre os eixos com maior número de inscrições estão: Educação, Cultura, Economia Criativa e Tecnologia da Informação (37,9%); Biodiversidade, Bioeconomia e Tecnologias Verdes (23,7%); e Cidadania, Direitos Humanos e Sociedade (19,5%).

Distribuição geográfica

A região Sudeste concentra 80 inscritos, seguida pelo Sul (26), Nordeste (23), Centro-Oeste (8) e Norte (6). O cenário indica que a agenda de impacto avança para além dos grandes centros urbanos, alcançando capitais e cidades do interior.

Ambições e desafios

O mapeamento aponta que 89% das iniciativas pretendem expandir suas operações para além da localidade de origem, sendo 46,1% com foco no mercado nacional e 43,2% mirando a internacionalização. Entre os desafios mais citados estão o acesso à capital (48%), desenvolvimento de parcerias e networking (35%) e captação de recursos de fomento (35%). Outros pontos mencionados incluem marketing, fluxo de caixa e estruturação de equipe.

Segundo Gisele Abrahão, idealizadora do prêmio, “os dados desta edição mostram a diversidade geográfica e também a determinação de empreendedores em criar soluções transformadoras”.

Fase de votação

A premiação entra agora na fase de votação popular, que ocorrerá em três etapas:

  • Fase 1: 11 a 25 de agosto — Seleção dos 20 projetos por categoria (10 escolhidos pelo público e 10 pela bancada técnica);

  • Fase 2: 1º a 11 de setembro — Nova votação entre os 20 selecionados, com definição dos 6 mais votados;

  • Fase 3: 15 a 25 de setembro — Votação final, combinando escolha popular e avaliação técnica.

Os vencedores serão anunciados durante o evento de premiação em outubro.

Mais informações e cronograma completo: https://impactospositivos.com
Instagram: @impactospositivosoficial

Para conseguir mais informações, acessar o Anuário 2024.

Equipe Impactos Positivos

Sobre o Prêmio Impactos Positivos

A Plataforma Impactos Positivos é uma iniciativa voltada para a conexão e a visibilidade de negócios e organizações que atuam com impacto socioambiental no Brasil. A atuação abrange a realização de uma premiação colaborativa e a divulgação de projetos alinhados a práticas sustentáveis, de inclusão e de inovação. O objetivo é contribuir para o fortalecimento do ecossistema de impacto, estimulando o desenvolvimento econômico com integração de aspectos sociais e ambientais.

Para mais informações

GVA | Global Vision Access

Contato para imprensa: Daniela Lima

dani@globalvisionaccess.com



Brindes sustentáveis reforçam imagem corporativa e compromisso ESG

Brindes sustentáveis reforçam imagem corporativa e compromisso ESG
Brindes sustentáveis reforçam imagem corporativa e compromisso ESG

Empresas que adotam práticas sustentáveis fortalecem sua reputação e ampliam sua competitividade no mercado. É o que aponta o relatório Panorama da Sustentabilidade Corporativa 2025, publicado pela Amcham Brasil em parceria com a Humanizadas. Segundo o estudo, 76% das empresas brasileiras já adotam práticas sustentáveis com algum grau de maturidade, e 72% integram sustentabilidade à estratégia de negócio.

O conceito de ESG — sigla para Environmental, Social and Governance — tem se consolidado como referência para organizações que buscam alinhar seus negócios a critérios ambientais, sociais e de governança. De acordo com o Sebrae, ESG “mostra o quanto um negócio está buscando maneiras de minimizar os seus impactos no meio ambiente, de construir um mundo mais justo e responsável e de manter os melhores processos de administração” (Sebrae).

Para Alexandre Nascimento, especialista no setor e fundador da Brindear Brindes, “brindes sustentáveis não são apenas uma tendência — são uma forma concreta de demonstrar responsabilidade e gerar engajamento com propósito”. Segundo ele, “quando bem escolhidos, esses produtos comunicam valores ambientais e ajudam a construir uma imagem mais conectada às demandas sociais e ambientais”.

Brindes que comunicam sustentabilidade: tipos e estratégias

Nascimento destaca que a “escolha do tipo de brinde pode influenciar diretamente a percepção da marca em relação à sustentabilidade”.

Segundo Alexandre, brindes ecológicos feitos com materiais reciclados, biodegradáveis ou reutilizáveis “comunicam valores ambientais e têm alto potencial de aceitação entre consumidores conscientes”. Ele cita como exemplos ecobags sacolas personalizadas de algodão, cadernos de papel reciclado, garrafas reutilizáveis e outros utensílios sustentáveis que reforçam a identidade da marca. Para o especialista, “esses brindes sustentáveis ajudam a posicionar a empresa como comprometida com a responsabilidade ambiental e geram identificação com públicos que valorizam práticas de sustentabilidade corporativa”.

Brindes funcionais: utilidade com propósito

Na avaliação de Alexandre Nascimento, produtos com uso prático no dia a dia e que substituem itens descartáveis são mais propensos a gerar engajamento e fidelização. Ele cita como exemplos canudos reutilizáveis, copos térmicos, kits de escritório ecológicos e organizadores sustentáveis — frequentemente utilizados em eventos corporativos, ações internas e campanhas de conscientização. Segundo o especialista, “contribuem para hábitos mais sustentáveis e mantêm a marca presente na rotina do consumidor”.

De acordo com Nascimento, brindes que fazem referência a datas ambientais ou causas sociais despertam empatia e podem estimular o compartilhamento espontâneo. Ele menciona como exemplos edições especiais para o Dia Mundial do Meio Ambiente, brindes com mensagens de preservação e peças personalizadas com apoio a projetos socioambientais. Para o especialista, “fortalecem o vínculo emocional com a marca e ampliam sua relevância”.

Como transformar brindes sustentáveis em estratégia de marca
Para Alexandre, “os brindes sustentáveis só geram impacto positivo quando estão alinhados aos valores da empresa e oferecem utilidade real para o público”. O especialista também destaca a importância de comunicar o propósito por trás do brinde — seja na embalagem, na apresentação ou na campanha —, “incentivar o compartilhamento com mensagens de impacto e acompanhar os resultados com ferramentas de monitoramento de percepção e engajamento”.

Para mais informações www.brindear.com.br



Grupo Dislub Equador anuncia parceria estratégica com a PetroRecôncavo

Grupo Dislub Equador anuncia parceria estratégica com a PetroRecôncavo
Grupo Dislub Equador anuncia parceria estratégica com a PetroRecôncavo
O Grupo Dislub Equador anuncia a celebração de uma parceria estratégica com a PetroRecôncavo para armazenagem e escoamento de petróleo de seu novo Terminal de Combustíveis, atualmente em construção no Complexo Industrial e Portuário do Pecém (CE).
 
Pelo acordo, a PetroRecôncavo passará a utilizar uma estrutura dedicada de tancagem, com capacidade inicial de 40 mil m³ (cerca de 250 mil barris), integrando sua produção ao terminal do Grupo Dislub Equador por meio de operações rodoviárias e sistemas modernos de medição e descarregamento.
 
Para Marcelo Magalhães, presidente do Grupo Dislub Equador, “esta parceria confirma a confiança do mercado no nosso novo terminal e fortalece a estratégia de longo prazo de transformar o Ceará em um hub logístico de combustíveis. A PetroRecôncavo traz experiência e relevância no onshore brasileiro, ampliando o impacto positivo desse projeto para toda a região.”
 
“Desenvolvemos uma solução pioneira com os parceiros certos, que aumentará nossa resiliência operacional e nos permitirá capturar o melhor valor para nosso petróleo. Este é um passo acertado rumo à excelência, permitindo-nos continuar a desenvolver nossas reservas e criar oportunidades de negócios, declarou o CEO da PetroRecôncavo, José Firmo.
 
O Terminal de Armazenamento e Distribuição de Combustíveis do Grupo Dislub Equador está em fase de construção no Complexo do Pecém, com investimento de R$ 610 milhões e financiamento pelo Banco do Nordeste. A previsão de início de operação é agosto de 2027.
 



Semana do Brasil reúne descontos e promoções em setembro

Semana do Brasil reúne descontos e promoções em setembro
Semana do Brasil reúne descontos e promoções em setembro

A Semana do Brasil é uma campanha promovida pelo Governo Federal em parceria com o Instituto para o Desenvolvimento do Varejo (IDV), criada para estimular o comércio em setembro, mês tradicionalmente mais fraco nas vendas e próximo ao feriado da Independência, celebrado em 7 de setembro. Conhecida como “Black Friday brasileira”, a ação reunirá empresas que oferecerão descontos expressivos por tempo limitado.

Na edição inaugural de 2019, segundo dados da Ebit/Nielsen, o faturamento online aumentou 41% em comparação ao mesmo período de 2018, alcançando R$ 1,86 bilhão em vendas e 4,44 milhões de transações, contra R$ 1,32 bilhão e 3,14 milhões, respectivamente. Outro levantamento do Compre & Confie indica que, nos quatro primeiros dias do evento em 2019, o varejo digital faturou 37,6% mais do que no mesmo período do ano anterior, totalizando R$ 1,1 bilhão.

De acordo com orientações publicadas pelo E-Investidor/Estadão, os consumidores podem adotar algumas práticas para aproveitar melhor o período:

Para aproveitar o período com mais estratégia, especialistas recomendam que os consumidores:

  • Observem o histórico de preços antes do início da campanha para identificar se o desconto é realmente vantajoso.
  • Busquem cupons exclusivos que possam ser aplicados a categorias de interesse ou a todo o site.
  • Aproveitem frete gratuito ou com valor reduzido, especialmente em compras acima de um valor mínimo.
  • Fiquem atentos às ofertas relâmpago, que podem oferecer condições diferenciadas por tempo limitado.

Nesse cenário, a Mixtou preparará uma atuação específica para os consumidores. A plataforma, que disponibiliza produtos nos segmentos de áudio e vídeo, ferramentas, informática, casa e decoração, brinquedos, componentes, material elétrico e utilidades diversas, oferecerá condições como frete promocional, descontos em produtos nacionais e cashback em dobro.

“A Semana do Brasil será um momento para o consumidor unir economia e conveniência. Como todos os produtos da Mixtou já estão no Brasil, não haverá cobrança de taxas de importação, o que tornará as ofertas desta data ainda mais vantajosas”, comenta César Soares, gerente de e-commerce da empresa. 

Com a proximidade do Dia do Cliente, em 15 de setembro, e da Black Friday, em novembro, a Semana do Brasil funciona como um aquecimento do calendário promocional. O evento antecipa parte da movimentação de vendas do segundo semestre e cria um intervalo preparatório entre as principais datas do varejo nacional.



Nachi anuncia nova linha de robôs industriais para automação

Nachi anuncia nova linha de robôs industriais para automação
Nachi anuncia nova linha de robôs industriais para automação

A fabricante japonesa de equipamentos industriais Nachi-Fujikoshi lançou uma nova linha de robôs desenvolvida para ampliar aplicações em diferentes setores. Os modelos variam de 1 kg a mais de 1.000 kg de capacidade de carga e alcance de até 3,9 metros, abrangendo demandas das indústrias automotiva, eletrônica, logística e de manufatura pesada.

A linha contempla versões específicas para montagem, soldagem e manuseio de materiais. Segundo a companhia, os equipamentos incluem software de simulação offline e monitoramento em tempo real, permitindo acompanhar indicadores de desempenho e ajustes operacionais durante o processo produtivo.

Levantamento da consultoria Meticulous Research aponta que a adoção de robôs industriais pode gerar redução de até 20% nos custos operacionais e ganhos de até 30% em produtividade, dependendo do grau de integração das soluções.

Outro aspecto destacado pela Nachi é a sustentabilidade. A nova geração de robôs utiliza materiais recicláveis e processos de fabricação que buscam reduzir impactos ambientais, em linha com práticas globais relacionadas à economia circular.

De acordo com Anderson Santos, Gerente Geral de Vendas da Nachi, “investir em tecnologia de automação é também uma estratégia de competitividade e sustentabilidade no longo prazo”.

Entre os lançamentos estão modelos projetados para operações de maior velocidade, voltados a tarefas repetitivas em linhas de produção. De acordo com a empresa, esse tipo de aplicação pode contribuir para a redução de tempo de ciclo e aumento de eficiência operacional em fábricas de diferentes portes.

A Nachi-Fujikoshi registrou faturamento global de US$ 1,66 bilhão em 2024.



Inovação e tecnologia ampliam a eficiência do sistema público de saúde

Inovação e tecnologia ampliam a eficiência do sistema público de saúde
Inovação e tecnologia ampliam a eficiência do sistema público de saúde

A adoção de soluções tecnológicas no setor público tem sido apontada como um caminho para aprimorar a gestão e ampliar o acesso a serviços de saúde no Brasil. De acordo com o Ministério da Saúde, o Sistema Único de Saúde (SUS) é o maior sistema de saúde pública do mundo, garantindo atendimento integral, universal e gratuito à população brasileira, estimada em mais de 190 milhões de pessoas. No entanto, o sistema também pode enfrentar limitações persistentes, como escassez de recursos e alta demanda.

Nesse contexto, parcerias com empresas especializadas em tecnologia médico-hospitalar têm viabilizado a adoção de ferramentas para automação, rastreabilidade de insumos e monitoramento digital de pacientes.

No Hospital Real Português, em Recife (PE), a substituição de 86 máquinas de diálise contou com o apoio da B. Braun. O hospital informa que cerca de 80% das sessões de diálise são custeadas via SUS.

Em relação às terapias infusórias, estudos apontam que as bombas de infusão inteligentes, equipadas com sistemas de redução de erros de dosagem (DERS), podem diminuir a taxa de programação incorreta em até 51% em comparação aos modelos convencionais.

O sistema instacount® Plus, utilizado em Centrais de Material Esterilizado (CME), permite a rastreabilidade de instrumentais cirúrgicos, da esterilização ao uso, em hospitais públicos e privados, contribuindo para a documentação precisa das etapas assistenciais. Para Mariana Alves, presidente da B. Braun no Brasil, a adoção de tecnologias voltadas à rastreabilidade e à automação de processos pode apoiar as operações hospitalares e a segurança da assistência, mesmo em contextos com limitações operacionais. “A rastreabilidade e o monitoramento digital são exemplos de como a tecnologia pode apoiar o trabalho das equipes médicas e aumentar a segurança assistencial”, afirma.

Ela reforça que soluções adaptáveis ao contexto do SUS podem contribuir para a reorganização da jornada do paciente. “O uso da tecnologia voltada à gestão de processos tem potencial para mitigar desigualdades e promover avanços na assistência hospitalar em diversas regiões do país”, conclui.



Sócios da JB destacam visão de negócios na Argentina

Sócios da JB destacam visão de negócios na Argentina
Sócios da JB destacam visão de negócios na Argentina

No dia 5 de agosto, os sócios da JB Consultoria e Gestão Empresarial, Pedro Jesus e Sandro Barbosa, participaram como palestrantes de um encontro privativo realizado em Buenos Aires, na Argentina. O evento contou com a presença de empresários e advogados de diferentes setores e teve como foco o debate sobre estratégias de crescimento, visão de longo prazo e a construção de negócios sustentáveis em um cenário global competitivo.

Em sua fala, Pedro Jesus destacou a importância do posicionamento de marca em um ambiente empresarial marcado por novas tecnologias e alta conectividade. Segundo ele, “em um mercado saturado, a diferenciação não está apenas no produto ou serviço, mas na forma como a marca se posiciona e se conecta com seu público, criando autoridade e confiança”.

Já Sandro Barbosa abordou o tema “Consciência de Construção”, relacionando autoconhecimento e clareza de objetivos às decisões estratégicas de empresários. “Todo negócio é resultado direto das decisões dos donos. Quanto mais o empresário entende seus próprios padrões e fortalece sua capacidade de análise, mais assertivas serão suas escolhas estratégicas”, afirmou.

O encontro abriu espaço para troca de experiências, discussões sobre gestão e análises de tendências, como o uso da tecnologia para otimizar processos e integrar diferentes áreas das empresas. Também houve momentos de networking e debate sobre modelos de negócio voltados à resiliência em períodos de instabilidade econômica.

Além das palestras, foram discutidos exemplos práticos de como empresas de diferentes segmentos têm enfrentado desafios como inflação, acesso ao crédito e transformação digital. A diversidade de setores representados possibilitou a análise de soluções aplicadas em diferentes contextos, criando um ambiente de aprendizado coletivo e troca de perspectivas.

De acordo com participantes, a diversidade de setores representados ampliou o alcance das discussões, permitindo que cada um analisasse pontos de convergência e possíveis colaborações futuras. A iniciativa reforçou a relevância de eventos que unem conteúdo técnico e troca prática, oferecendo uma visão abrangente sobre como alinhar estratégia, gestão e execução no longo prazo.



Elgin investe R$ 200 milhões em fábrica localizada em Manaus

Elgin investe R$ 200 milhões em fábrica localizada em Manaus
Elgin investe R$ 200 milhões em fábrica localizada em Manaus

A Elgin inaugurou em Manaus uma fábrica dedicada à produção de motores BLDC (brushless DC), utilizados em equipamentos de climatização. O investimento foi de aproximadamente R$ 200 milhões e é considerado o maior da empresa nos últimos anos.

O objetivo da unidade é ampliar a produção nacional de componentes críticos, reduzindo a dependência de importações. A fábrica está integrada ao complexo fabril já existente da companhia em Manaus, que passou por atualizações estruturais.

A nova planta utiliza energia renovável e atende às exigências do Inmetro em relação à eficiência energética. A expectativa é de que a produção local reduza custos de logística e emissões ligadas ao transporte internacional.

Segundo Anderson Bruno, vice-presidente comercial da Elgin, a fabricação no Brasil acompanha a movimentação de mercados que buscam diversificação de fornecedores, com a América Latina sendo considerada alternativa estratégica.

A operação conta com processos automatizados e digitais, que abrangem desde a linha de montagem até o pós-venda. De acordo com Caio Guazzelli, diretor de operações, a iniciativa busca fortalecer a capacidade de desenvolvimento local. “Além disso, vamos ampliar o fornecimento para os setores de climatização e automação industrial”.

O novo polo tem potencial para atender fabricantes de ar-condicionado residencial e comercial, empresas de automação predial, climatização em ônibus, trens e embarcações, além de sistemas industriais de HVAC e refrigeração. O espaço inclui ainda um centro de codesenvolvimento para testes de soluções em parceria com clientes.

A cerimônia de inauguração contou com a presença de clientes, parceiros e executivos da empresa, além do ex-jogador Cafu, embaixador da marca, e de José Jorge do Nascimento, presidente da Eletros.

A expansão da Elgin inclui também a aquisição da Refrio Coils & Coolers, fabricante nacional de evaporadores para refrigeração comercial e industrial. A empresa ingressou ainda no segmento de linha branca, com o lançamento de modelos de freezer horizontal e frigobar.



Aumenta o número de concessionárias privadas de saneamento

Aumenta o número de concessionárias privadas de saneamento
Aumenta o número de concessionárias privadas de saneamento

Recente levantamento realizado pela Associação Nacional das Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto (Abcon) e o Sindicato Nacional das Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto (Sindcon), mostra que desde 2019 o aumento no número de municípios atendidos por concessionárias privadas de serviços públicos de água e esgoto foi de 516%, de forma que atualmente um em cada três municípios brasileiros já conta com uma gestão privada dos serviços de água e esgoto.

Este crescimento só foi possível em função das regras que estimulam a concessão dos serviços e a ampliação dos investimentos, mas mesmo com este crescimento, de acordo com a 17ª edição do Ranking do Saneamento, publicado em 2025, pelo Instituto Trata Brasil (ITB), em parceria com GO Associados, a falta de acesso à água potável impacta em 16,9% dos brasileiros e 44,8% não possuem coleta de esgoto, ocasionando problemas na saúde, produtividade no trabalho, valorização imobiliária, turismo e na qualidade de vida da população, impactando no desenvolvimento socioeconômico do país.

De acordo com os dados mais recentes das pesquisas domiciliares realizadas pelo IBGE, o número de domicílios ligados à rede de coleta e tratamento de esgoto subiu de 68,2% do total, em 2019, para 69,9% em 2023, sendo o maior aumento identificado nos lares de famílias pobres, com renda inferior a meio salário mínimo por pessoa da casa, onde o aumento foi de 48,7% em 2019, para 54,4% em 2023.

Segundo Paula Vivacqua, sócia da Vivacqua Advogados, “a desigualdade dos números apresentados nas apurações realizadas pelo Instituto Trata Brasil e o IBGE ocorre em função da sistemática de apuração adotada por cada um destes entes, mas a situação apresentada por ambos não afasta a preocupação com relação ao cumprimento do prazo para a universalização dos serviços de abastecimento de água e tratamento de esgoto, que termina em 2033, de acordo com o Marco Legal do Saneamento”.

Recorda a advogada que “a diferença da cobertura das redes de abastecimento de água e de esgoto, existe porque na década de 70 surgiu o Plano Nacional de Saneamento (PLANASA), que propiciou a criação das Companhias Estaduais de Saneamento Básico, as quais destinaram a maior parte de seus esforços para o abastecimento de água”.

E conclui dizendo que “a conscientização quanto à importância da segurança hídrica foi primordial para garantir a compreensão de todos quanto à necessidade da disponibilidade de água em quantidade e qualidade para todos os setores da sociedade, com relação ao abastecimento tanto do indivíduo quanto de todos os setores produtivos, a preservação dos corpos hídricos e a manutenção da saúde da população”.



Inteligência Artificial exige reaprendizado nas empresas

Inteligência Artificial exige reaprendizado nas empresas
Inteligência Artificial exige reaprendizado nas empresas

A Inteligência Artificial (IA) deixou de ser apenas uma tendência de futuro e já faz parte da realidade de pessoas e empresas. Mais do que uma ferramenta tecnológica, ela representa uma mudança cultural que impacta a forma de viver, trabalhar e se relacionar. E, como toda grande mudança, ela desperta curiosidade, mas também receios – um comportamento natural do ser humano diante do novo.

Com isso, segundo Viviam Posterli, CEO do Grupo Skill, o momento atual é marcado pelo reaprendizado. A evolução da IA exige que profissionais desenvolvam novas habilidades, mantendo a mente aberta para inovação e transformação.

De acordo com a 28ª edição da Global CEO Survey, conduzida pela PwC, 51% dos líderes no Brasil afirmam confiar na integração da IA aos processos essenciais de suas empresas – quase o dobro da média global (33%). No caso da IA generativa, 52% dos CEOs brasileiros relataram ganhos de eficiência no uso do tempo dos funcionários, permitindo que atividades estratégicas recebam mais atenção.

Os dados reforçam que o desconhecido se torna menos desafiador quando é compreendido. A teoria é importante, mas, no caso da IA, a prática se faz essencial, uma vez que o aprendizado passa por testar modelos, experimentar soluções, errar e acertar. É nesse processo que surgem inovações.

Por isso, segundo Posterli, ao entender como a IA funciona, o indivíduo deixa de temê-la e passa a explorá-la com criatividade e estratégia. Mas onde termina a capacidade das máquinas e começa o valor humano? Essa pode ser a insegurança mais comum diante da combinação entre Inteligência Artificial e Inteligência Emocional (IE). No entanto, segundo fala de Daniel Goleman, na Rio Innovation Week, “A inteligência emocional é uma habilidade definidora para o desempenho profissional e pessoal das pessoas. A IA é muito mais inteligente do que nós em muitas coisas, mas não domina o campo das emoções. Essas habilidades são unicamente nossas.”

Enquanto a IE envolve competências humanas como empatia, criatividade e julgamento, a IA contribui com precisão, velocidade e capacidade analítica. A combinação dessas duas inteligências mostra-se complementar, ampliando resultados e oportunidades, como exemplifica em seu blog Andrea Iorio, palestrante sobre Transformação Digital, Liderança, Inovação e Soft Skills, ao citar que “A IA pode ser usada para coletar e analisar dados, automatizar tarefas repetitivas e sugerir caminhos baseados em padrões encontrados. Mas a decisão final, muitas vezes, depende de fatores subjetivos que a IA não pode entender ou processar completamente, como valores, ética e visão de longo prazo.”

Para finalizar, Posterli ainda ressalta que a IA não substitui pessoas, mas amplia suas capacidades. O cenário atual oferece a oportunidade de reaprender a aprender, repensando formas de agir, criar e evoluir em conjunto com a tecnologia.



Feira in-cosmetics Latin America e ABIHPEC ampliam atividades para negócios

Feira in-cosmetics Latin America e ABIHPEC ampliam atividades para negócios
Feira in-cosmetics Latin America e ABIHPEC ampliam atividades para negócios

A in-cosmetics Latin America, feira focada em matérias-primas e ingredientes para a indústria de beleza e cuidados pessoais, e a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC) renovam a parceria por mais um ano e, entre outras atividades para desenvolvimento da indústria, anunciam a realização da primeira rodada de negócios na edição 2025 do evento.

A novidade marca uma nova etapa no trabalho em conjunto das instituições e tem como objetivo movimentar o mercado por meio da conexão entre players, compradores e tomadores de decisão.

“A atração contará com a presença de investidores e distribuidores nacionais e internacionais, com o intuito de impulsionar o ecossistema latino-americano. As empresas associadas à nossa instituição e à ABIFRA, Associação Brasileira das Indústrias de Óleos Essenciais, Produtos Químicos Aromáticos, Fragrâncias, Aromas e Afins, poderão negociar e fechar parcerias em condições preferenciais”, explica Gueisa Silvério, Diretora de Negócios Internacionais & Inteligência de Mercado da ABIHPEC.

Para a edição do evento deste ano, a organização já registra aumento de 11% no número de empresas participantes em relação à edição do ano passado, que reuniu 230 marcas e 6 mil visitantes únicos.

Sobre a renovação da parceria, o anúncio fortalece o vínculo de mais de uma década entre o evento e a ABIHPEC, relação que tem contribuído para fomentar o desenvolvimento da indústria do setor, que além de promover networking estratégico, passa a integrar o cronograma de seminários e palestras do evento, apresentando conteúdos técnicos e apresentando informações sobre o setor de beleza e cuidados pessoais.

“A ABIHPEC faz parte da história da in-cosmetics Latin America e ajudou a feira a se tornar vitrine na região. Compartilhamos os mesmos objetivos: atuar na promoção e no desenvolvimento da indústria de beleza e cuidados pessoais”, destaca Ana Beatriz Elia, head da in-cosmetics Latin America.

Em 2025, o tema do evento será “Beleza em Evolução”. Ele acontecerá nos dias 23 e 24 de setembro, no Expo Center Norte, em São Paulo, e reunirá fornecedores, formuladores e distribuidores no espaço expositivo, além de proporcionar demonstrações práticas, palestras e workshops.



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