domingo, agosto 24, 2025
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Caf e Mercado Livre anunciam parceria para combate à fraude

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Caf e Mercado Livre anunciam parceria para combate à fraude
Caf e Mercado Livre anunciam parceria para combate à fraude

Desde março de 2025, o Mercado Livre passou a contar com os serviços da Caf como fornecedor especializado em verificação de identidade, com o objetivo de reforçar pontos específicos do processo de validação de usuários em iniciativas de maior criticidade. O objetivo desta integração é reforçar os processos de verificação de identidade em iniciativas de maior criticidade, com o apoio das soluções de documentoscopia da Caf para contribuir na detecção de fraudes de identidade em casos específicos.

A incorporação dessas tecnologias contribui para fortalecer os processos de verificação de identidade do Mercado Livre, ao reforçar os controles nos casos que requerem revisão manual com um enfoque especializado em documentoscopia.

Segundo Felipe Cerqueira, diretor de Operações da Caf, a parceria com o Mercado Livre reforça a importância de integrar tecnologias especializadas em pontos específicos dos fluxos de verificação de identidade, contribuindo para elevar os padrões de segurança nas etapas que exigem análise mais aprofundada. “A parceria com o Mercado Livre reforça nossa presença de destaque no mercado sul-americano e destaca nosso compromisso em oferecer soluções inovadoras e eficazes que atendam às necessidades de nossos clientes, entregando mais segurança para seus negócios”, declara Cerqueira.

“Estamos muito satisfeitos com essa parceria. A expertise da Caf em análise documental em escala oferece mais segurança tanto para nossos vendedores quanto para nossos compradores”, afirma Sérgio de Queiroz, gerente jurídico sênior do Mercado Livre.

A colaboração marca um passo importante na capacidade da Caf em prevenir fraudes complexas para clientes que têm operações com baixo apetite ao risco. Além disso, a empresa dobrou seu faturamento no primeiro trimestre de 2025, impulsionada por parcerias estratégicas. “Na Caf, mantemos um relacionamento estratégico com nossos clientes ao nos aprofundarmos na compreensão de suas operações, desafios e objetivos. Acreditamos que essa proximidade é essencial para entregar soluções sob medida e gerar os melhores resultados”, diz a Head Global de Customer Success da Caf, Bruna Nášila Almeida Ribeiro.

Sobre a Caf

Fundada em agosto de 2019, a Caf conta com soluções de verificação e autenticação de identidade para toda a jornada do cliente. Sua tecnologia é pensada para integrar segurança, experiência de usuário e conformidade regulatória, com o objetivo de contribuir para o crescimento dos negócios no ambiente digital.

A startup cria soluções de segurança para bancos, fintechs, marketplaces, transportadoras, e-commerces, negócios em criptomoedas e empresas de apostas esportivas, entre outras. No seu portfólio de clientes estão nomes como Asaas, Cora, KTO, Localiza, Magalu e Vivo.

Mentores e infoprodutores discutem uso da IA em Vila Velha

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Mentores e infoprodutores discutem uso da IA em Vila Velha
Mentores e infoprodutores discutem uso da IA em Vila Velha

Com o avanço da inteligência artificial (IA) no ambiente digital, cresce também o interesse de profissionais em compreender como essa tecnologia pode ser aplicada de forma prática e estratégica em seus negócios. Nos dias 28 e 29 de agosto de 2025, Vila Velha (ES) receberá o evento “Treinamento IA para Mentores”, que reunirá mentores, infoprodutores e empreendedores para dois dias de atividades presenciais focadas na aplicação prática da IA na rotina de profissionais que trabalham com produtos e serviços digitais.

O encontro será realizado na CDL Grande Vila Velha e incluirá mentorias ao vivo, dinâmicas práticas e conteúdos voltados para estruturação de negócios com mais autonomia e escala. A proposta do evento é apresentar como a inteligência artificial pode ir além das ferramentas populares e se tornar parte da tomada de decisão, da organização de processos internos e da criação de soluções sob medida.

De acordo com Talita Marques, uma das especialistas confirmadas na programação, o momento atual exige que mentores e infoprodutores compreendam a inteligência artificial não apenas como um recurso técnico, mas como um diferencial competitivo. Segundo ela, é cada vez mais evidente que profissionais que utilizam a IA de forma estratégica têm mais clareza sobre o posicionamento de seus produtos e conseguem comunicar com precisão o valor que entregam.

“A IA deixou de ser um tema do futuro. Ela já está no presente — impactando como vendemos, como organizamos nossas entregas e como nos posicionamos no mercado. Quem entender isso agora, sai na frente”, afirma Talita, que já formou milhares de alunas no Brasil e no exterior, com foco em vendas orgânicas e posicionamento digital.

Talita também destaca que um dos principais gargalos enfrentados atualmente por infoprodutores é a tentativa de vender soluções genéricas para um público que já está mais maduro. “Muitos profissionais continuam se comunicando com quem está no início da jornada, oferecendo conteúdos massivos que atraem curiosos, mas não compradores. A IA pode ajudar a identificar essas distorções e a reposicionar a comunicação para atrair quem está pronto para investir em soluções personalizadas”, analisa.

Essa mudança de foco está alinhada a um movimento mais amplo de transformação do comportamento de compra no mercado digital. Segundo a especialista, o público atual está mais exigente, busca diagnósticos precisos e valoriza profissionais que ofereçam soluções estruturadas, com começo, meio e fim — em vez de promessas rápidas e superficiais.

Durante o evento, os participantes terão acesso a ferramentas e modelos que os ajudarão a enxergar esse novo perfil de cliente, com foco no que a organização define como “problemas de rico” — desafios enfrentados por pessoas que já tentaram outras abordagens, têm estrutura e urgência, e agora desejam um caminho validado, com acompanhamento.

Serviço:

Treinamento IA para Mentores

Onde: CDL Grande Vila Velha – Vila Velha (ES)

Quando: 28 e 29 de agosto de 2025, das 9h às 18h

Startup conecta empresas a mais de 300 headhunters no Brasil

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Startup conecta empresas a mais de 300 headhunters no Brasil
Startup conecta empresas a mais de 300 headhunters no Brasil

Em um cenário em que a taxa de desemprego atingiu 5,8% segundo a PNAD Contínua/IBGE, a busca por profissionais qualificados tornou-se um desafio adicional para empresas em diferentes setores. Nesse contexto, a REC!, empresa brasileira da área de recrutamento, expandiu sua rede de headhunters independentes em mais de três vezes nos últimos 12 meses, passando a contar com mais de 300 profissionais atuando em diversas regiões do país. Atualmente, a organização atende mais de 60 clientes no Brasil.

O modelo da empresa conecta vagas abertas a uma rede de recrutadores autônomos. Por meio de um sistema digital, as oportunidades são disponibilizadas de forma simultânea a diferentes especialistas, que podem atuar em conjunto na busca por candidatos adequados. Em determinadas posições, até dez recrutadores trabalham ao mesmo tempo na seleção, ampliando o alcance do processo.

Segundo Mariana Scheddin, CEO da REC! e psicóloga especializada em recrutamento executivo, a dinâmica do setor vem mudando com o cenário de baixa disponibilidade de profissionais. “Com menos candidatos disponíveis, aspectos como agilidade e conhecimento do mercado local tornam-se ainda mais relevantes”, afirma.

Tecnologia em apoio às decisões humanas

A empresa utiliza ferramentas de Inteligência Artificial de forma complementar, com foco no suporte aos recrutadores. A avaliação final, entretanto, permanece sendo conduzida por profissionais, com base em competências técnicas e comportamentais.

De acordo com Scheddin, a opção por preservar a análise humana tem relação com a proposta de reduzir vieses no processo seletivo. As empresas clientes recebem apenas o parecer do recrutador, sem acesso a dados pessoais como nome ou idade dos candidatos.

Expansão do acesso a recrutamento especializado

Além da atuação com grandes organizações, a REC! ampliou a oferta de serviços de recrutamento estratégico também para pequenas e médias empresas. A iniciativa tem como objetivo disponibilizar processos tradicionalmente restritos a grandes corporações para um público mais amplo, por meio da colaboração com profissionais independentes.

 

Sobre a REC!

A REC! é uma empresa brasileira que conecta organizações a uma rede de mais de 300 recrutadores independentes em todo o país. Com atuação junto a mais de 60 clientes, oferece processos de recrutamento conduzidos por especialistas, com apoio de tecnologia e foco na análise de competências.

Contato para imprensa:

Guilherme

E-mail: falecom@fazumrec.com.br

Site: www.fazumrec.com.br 

A nova coleção Belkin UltraCharge oferece carregamento rápido e elegante de 25 W

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A Belkin, marca líder em eletrônicos de consumo há mais de 40 anos, anunciou hoje três novas soluções de carregamento sem fio com certificação Qi2 de 25 W, ampliando seu portfólio premiado de carregamento para dispositivos móveis. Esses novos produtos utilizam o padrão Qi2 mais recente, oferecendo até 25 W de carregamento sem fio com maior eficiência, controle térmico e compatibilidade entre diferentes dispositivos.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250822248700/pt/

Belkin UltraCharge 25W Collection

Belkin UltraCharge 25W Collection

O anúncio vem após a certificação de diversos produtos da Belkin no novo protocolo Qi2 25 W, abrindo caminho para acessórios de alto desempenho e prontos para o futuro que atendam às necessidades em evolução dos consumidores e dispositivos.

Todos os três produtos UltraCharge foram cuidadosamente projetados com o tradicional foco da Belkin em segurança, desempenho e design. Com suporte a carregamento sem fio de até 25 W, a coleção UltraCharge oferece velocidades de carregamento até 5 vezes mais rápidas1 do que carregadores Qi padrão. Todos os produtos contam com a exclusiva tecnologia de resfriamento ChillBoost™ da Belkin, que regula ativamente a temperatura dos dispositivos para um carregamento rápido e seguro. Eles também passam pelos rigorosos testes SmartProtect da Belkin, que incluem extensos processos de controle de qualidade para garantir segurança e confiabilidade. A coleção UltraCharge é produzida com 85% de plástico reciclado e a embalagem é 100% livre de plástico, alinhando-se aos esforços contínuos da Belkin em reduzir resíduos e fabricar produtos de maneira mais responsável.

A primeira coleção do mundo com certificação Qi2 25 W

Dock de carregamento magnético UltraCharge Pro 3-in-1

O mais rápido e avançado da linha UltraCharge, o UltraCharge Pro foi criado para quem valoriza desempenho e sofisticação. Seja em um móvel de cabeceira, mesa ou bancada, o UltraCharge Pro valoriza qualquer ambiente, mantendo seus dispositivos carregados, protegidos e prontos para uso.

Principais recursos:

  • Carrega o iPhone de 0 a 50% em apenas 25 minutos2 e o Apple Watch de 0 a 80% em 30 minutos3
  • Carrega três dispositivos ao mesmo tempo: iPhone, Apple Watch e AirPods

  • Ângulo de visão ajustável de até 70° nas posições retrato ou paisagem

  • Base pesada com encaixe magnético para posicionamento fácil com uma mão

  • Materiais premium, incluindo acabamento cromado e base em silicone macio ao toque

  • Inclui adaptador de energia USB-C de 45 W e cabo USB-C para USB-C de 5 pés/1,5 m

Carregador magnético dobrável UltraCharge 3-in-1

Pensado para a portabilidade, o UltraCharge 3-in-1 possui design dobrável e leve, ideal para viagens, permitindo carregar até três dispositivos simultaneamente. Perfeito para profissionais ocupados, viajantes frequentes e usuários que valorizam um setup tecnológico prático e elegante, o UltraCharge 3-in-1 une desempenho, flexibilidade e facilidade de uso.

Principais recursos:

  • Carrega o iPhone de 0 a 50% em apenas 29 minutos4
  • Design dobrável e leve para fácil transporte em viagens

  • Carrega até três dispositivos ao mesmo tempo: iPhone, Apple Watch e AirPods

  • Ângulo de visão ajustável nas posições retrato ou paisagem

  • Inclui adaptador de energia USB-C de 45 W e cabo USB-C para USB-C de 5 pés/1,5 m

Carregador magnético dobrável UltraCharge 2-in-1

O UltraCharge 2-in-1 oferece carregamento sem fio ultrarrápido, além de uma porta USB-C para um terceiro dispositivo opcional, como um smartwatch. É ideal para quem busca máxima velocidade sem volume extra. Perfeito para uso em casa ou em viagens, este carregador foi feito para quem está sempre em movimento.

Principais recursos:

  • Carrega simultaneamente 2 dispositivos sem fio, com uma porta USB-C extra para um terceiro dispositivo (5 W)

  • Formato dobrável e leve, ideal para viagens

  • Compatível com dispositivos Apple e Android

  • Conversível de carregador plano para suporte, permitindo ajuste do ângulo de visualização

  • Inclui adaptador de energia USB-C de 45 W e cabo USB-C para USB-C de 5 pés/1,5 m

Explorando o potencial do Qi2 25 W: por que isso faz diferença

O Qi2 25 W é a evolução mais recente do padrão de carregamento sem fio Qi, desenvolvido pelo Wireless Power Consortium. Ele oferece velocidades de carregamento mais rápidas (até 25 W), maior eficiência energética e compatibilidade aprimorada com uma variedade maior de dispositivos e marcas. Esse padrão de próxima geração abre caminho para uma nova era de acessórios sem fio que fornecem mais potência sem a necessidade de cabos. Os novos produtos certificados Qi2 25 W da Belkin foram criados para atender a essas demandas, garantindo desempenho preparado para o futuro nos smartphones mais recentes que suportam carregamento rápido sem fio.

Disponibilidade

  • O UltraCharge Pro 3-in-1 já está disponível para compra em belkin.com, amazon.com, AT&T e varejistas selecionados no mundo todo pelo preço sugerido de US$ 129,99.

  • O UltraCharge 3-in-1 já está disponível para compra em belkin.com, amazon.com, AT&T e varejistas selecionados no mundo todo pelo preço sugerido de US$ 99,99.

  • O UltraCharge 2-in-1 já está disponível para compra em belkin.com, amazon.com e varejistas selecionados no mundo todo pelo preço sugerido de US$ 59,99.

Nosso kit de mídia está disponível AQUI.

 

1 Com base em testes internos, o carregamento oferece até 25 W de potência, em comparação a um carregador Qi de 5 W. Os resultados reais podem variar.

2 Com base em testes internos, a tecnologia wireless Belkin Qi2 25 W carrega o iPhone 16 de 0 a 50% em 25 minutos usando iOS 26 ou mais recente. O tempo de carregamento pode mudar de acordo com fatores ambientais. Os resultados reais podem variar.

3 Com base em testes internos. Os resultados reais podem variar.

4 Com base em testes internos. Os resultados reais podem variar.

Sobre a Belkin

A Belkin é líder em acessórios com sede na Califórnia, fornecendo produtos premiados com potência, proteção, produtividade, conectividade e áudio nos últimos 40 anos. Concebida e fundada no sul da Califórnia e com vendas em mais de 100 países, a Belkin manteve seu foco constante em pesquisa e desenvolvimento, comunidade, educação, sustentabilidade e, o mais importante, em pessoas que atende. Desde nosso humilde início em uma garagem no sul da Califórnia em 1983, a Belkin se tornou uma empresa de tecnologia diversificada e internacional. Continuamos inspirados para sempre pelo planeta em que vivemos e pela conexão entre as pessoas e a tecnologia.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato com a mídia

Jen Wei

Vice-presidente de comunicações globais e marketing digital

comms@belkin.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Bancorbrás Corporativo registra crescimento de 21,30% no primeiro semestre

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Bancorbrás Corporativo registra crescimento de 21,30% no primeiro semestre
Bancorbrás Corporativo registra crescimento de 21,30% no primeiro semestre

O mercado de viagens corporativas no Brasil segue em constante crescimento. Segundo informações divulgadas pelo Ministério do Turismo, com dados da Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (ABRACORP), o setor fechou o primeiro semestre de 2025 com um faturamento de 6,5 bilhões. Um levantamento da entidade também aponta que o setor deve movimentar R$ 9 bilhões no segundo semestre deste ano.

Acompanhando o momento positivo do setor, a Bancorbrás Corporativo, no primeiro semestre de 2025, também apresentou aumento de 21,30% no faturamento, em comparação com o ano anterior. Passagens aéreas estão entre os serviços mais procurados pelos clientes, com crescimento de 38,57%, seguido de hospedagem, que registrou alta de 27,57% no mesmo período. 

Carlos Eduardo Alves Pereira, diretor executivo da Bancorbrás Corporativo, aponta que a empresa oferece uma consultoria especializada aos clientes, atenta às necessidades de cada negócio. “Priorizando sempre o conforto e bem-estar dos colaboradores, com diversas opções de hotéis e assistência aos viajantes”, afirma. 

O diretor também destaca que o investimento em viagens corporativas é essencial para o fortalecimento dos negócios das empresas. “Representa uma estratégia positiva no que diz respeito ao networking, expansão da atuação, relevância para o mercado e ganhos financeiros”. 

A Bancorbrás Corporativo tem parcerias com hotéis, locadoras de veículos, companhias aéreas e empresas que oferecem os serviços de receptivo com a finalidade de garantir descontos exclusivos para as empresas, seja em território nacional ou internacional. 

Diretor da Anvisa visita nova fábrica da Soldiers Nutrition

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Diretor da Anvisa visita nova fábrica da Soldiers Nutrition
Diretor da Anvisa visita nova fábrica da Soldiers Nutrition

O Grupo Soldiers, que responde pelas marcas Soldiers Nutrition, Next10 e SOWD, recebeu no último dia 14 de agosto, Daniel Meirelles Fernandes Pereira, Diretor da Segunda Diretoria da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), para uma visita técnica à sua recém-inaugurada planta fabril, em Cajamar, na Grande São Paulo.

De acordo com Yuri Abreu, CEO do Grupo Soldiers, a visita foi uma oportunidade para mostrar de forma detalhada todos os processos produtivos da companhia. “Receber um representante de alto nível da Anvisa é um reconhecimento da nossa dedicação à segurança, qualidade e conformidade regulatória em cada etapa da produção”, afirma.

Durante a visita, o diretor da Anvisa conferiu as etapas da produção, desde o recebimento de insumos até o envase, embalagem e expedição dos produtos, o que, segundo informações da Soldiers, observa os padrões de Boas Práticas de Fabricação (BPF) e controle de qualidade adotados pelas empresas.

O executivo destaca que a inauguração da nova fábrica e a visita do diretor da Anvisa ocorrem em um momento estratégico para a companhia. “Estamos expandindo nossa capacidade de produção e fortalecendo nossa presença no mercado nacional, sem abrir mão da transparência e da qualidade. Cada investimento em tecnologia e infraestrutura tem o objetivo de garantir produtos seguros e confiáveis para os nossos consumidores”, reforça Abreu.

Reforçando o trabalho de fiscalização e o comprometimento com a garantia dos padrões de qualidade, Daniel Pereira, ao final do percurso pela estrutura, afirmou que aprovou o que pôde verificar. “Realizamos visitas técnicas para acompanhar, de forma presencial, as operações de empresas reguladas pela Anvisa, observando na prática cada etapa dos processos produtivos. Nosso objetivo é assegurar que a regulamentação seja aplicada com base na experiência real e na compreensão direta das rotinas industriais”.

Prefeito marcou presença

Kauan Berto, prefeito de Cajamar, cidade na qual está localizada a nova planta do Grupo Soldiers, também participou da visita. Ele já havia estado no local há cerca de sete meses, quando a estrutura ainda estava incompleta, sem a operação. “Estar aqui hoje e ver isso tudo aqui funcionando é um marco também para a cidade. Não tem como a prefeitura estar distante das empresas e empresários, pois são quem gera empregos e ajuda a movimentar nossa economia”, enfatizou.

Nova fábrica

A nova planta da Soldiers em Cajamar ocupa 10 mil metros quadrados e possui capacidade inicial de 330 toneladas de produção por mês (mais de três vezes superior à planta anterior), figurando como uma das maiores do setor de suplementos alimentares e esportivos do país.

“A localização estratégica, em um dos principais polos logísticos do Brasil, permite maior eficiência operacional, agilidade na distribuição e redução de prazos de entrega aos consumidores”, complementa Vitor Norio, diretor-geral da Soldiers Nutrition.

Empreenda Marcenaria encerra 2ª edição com sucesso

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Empreenda Marcenaria encerra 2ª edição com sucesso
Empreenda Marcenaria encerra 2ª edição com sucesso

O Empreenda Marcenaria foi uma formação voltada ao setor moveleiro no Brasil. Com aulas ao vivo realizadas semanalmente e uma plataforma interativa, o curso contou com 24 encontros temáticos, que abordaram aspectos estratégicos e operacionais da gestão de uma marcenaria. Entre os temas tratados estiveram modelos de negócio, contabilidade, precificação, projeto técnico, fluxo de caixa, uso de ferramentas digitais, marketing, vendas e liderança.

O projeto também estimulou a criação de uma rede de networking nacional, conectando marceneiros de diferentes regiões, promovendo a troca de experiências e o fortalecimento do segmento como um todo. 
Além disso, a abordagem orientada à realidade dos alunos foi pensada desde o início para atender tanto marceneiros iniciantes quanto profissionais experientes que buscam reestruturação e crescimento.

 

Retrospectiva 2025

Com mais de 1.200 visualizações por aula e alto índice de permanência dos alunos durante as transmissões, o curso comprovou seu poder de engajamento. A plataforma gamificada com moedas e prêmios incentivou a participação dos estudantes, enquanto os materiais das aulas permaneceram acessíveis após cada jornada, formando uma verdadeira biblioteca técnica.

Ao final das 24 semanas, o que se viu foi uma comunidade mais forte, mais confiante e mais preparada para enfrentar os desafios do mercado moveleiro atual, que exige habilidade técnica, gestão eficiente, visão de negócio e adaptação tecnológica.

Exemplo disso é o depoimento da Valquíria, da Móveis Glassi, de Santa Catarina. Para ela, participar do Empreenda foi transformador:

“Sou muito grata por ter sido escolhida. Agarrei a oportunidade com as duas mãos e concluí o curso com orgulho, sem faltar a nenhuma aula. Mesmo nos feriados, acompanhava as gravações, porque o conteúdo era enriquecedor e aplicável no dia a dia. Caí de paraquedas nas funções da empresa e, muitas vezes, precisei aprender na raça. O Empreenda veio para somar de forma incrível, trazendo conhecimentos que agora posso colocar em prática e também manter como guia para futuras decisões. Saio do curso mais preparada, com outra visão de negócio e bases mais firmes para tomar decisões, inclusive saber dizer ‘não’ quando necessário. Agradeço imensamente à GMAD, que tornou essa experiência possível, e especialmente à vendedora Gisele da Gmad Chapecomp, que acreditou em mim e me indicou para esse desafio.”

Com isso, a cadeia produtiva passa por mudanças nos aspectos de qualidade, eficiência e competitividade. O ciclo evidencia a presença de ações voltadas ao desenvolvimento da marcenaria como setor econômico. Dessa forma, o Empreenda é mantido com o patrocínio oficial do Grupo GMAD, que possui mais de 100 lojas espalhadas pelo país.

“A GMAD tem como missão valorizar e impulsionar o marceneiro. O Empreenda é um investimento direto no futuro desse público tão característico. Estamos muito orgulhosos da segunda edição e já preparamos novidades para a terceira”, destaca Fabiane Arcenio, Diretora de Marketing do Grupo GMAD.

 

Além do patrocínio do Grupo GMAD, o projeto conta com o apoio de grandes marcas, que contribuem ativamente para o conteúdo e para a troca de experiências entre os participantes. O trabalho conjunto de empresas, especialistas e profissionais contribui para a circulação de conhecimento, o fortalecimento de conexões e o surgimento de novas iniciativas relacionadas à marcenaria no país.

Microcertificação é a chave para a empregabilidade

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Microcertificação é a chave para a empregabilidade
Microcertificação é a chave para a empregabilidade

No escritório da Pearson High Educacion, em São Paulo, especialistas da educação e do mercado se reuniram para a mesa-redonda “O poder da microcertificação na aprendizagem como chave para o mercado de trabalho”. O debate trouxe diferentes perspectivas sobre como o ensino prático, as microcertificações e a tecnologia podem preparar estudantes e profissionais para um mercado em constante transformação. O encontro marcou também o lançamento do TRACK, solução que transforma a Biblioteca Virtual da Pearson em uma plataforma dinâmica, combinando inteligência artificial, trilhas personalizadas e certificações reconhecidas pelo mercado.

Mediando a conversa, Alexandre Gracioso, especialista em educação e competências socioemocionais, destacou que o microlearning é a busca pela essência do conhecimento. “O microlearning é a sistematização da essência. Ele permite chegar ao núcleo de forma eficaz, com apoio da neurociência e adaptado à maneira como as novas gerações aprendem e consomem conteúdo”, afirmou.

O que as empresas esperam da aprendizagem

Marcelo Ramos, empreendedor e fundador de negócios de impacto global, reforçou que a educação precisa dialogar com as novas gerações. “A nova geração quer trabalhar por propósito e não se engaja mais com formatos longos e engessados. É preciso falar a linguagem dela — e muitas vezes isso significa WhatsApp first, TikTok first, Instagram first. Não é o que queremos vender, é o que as pessoas querem comprar”, disse.

Para ele, microcertificações e microlearning não representam conteúdo superficial, mas sim soluções cirúrgicas que preenchem lacunas específicas no momento certo. “O que eu preciso não é necessariamente o que o meu colega precisa. O microlearning respeita isso e oferece personalização”, ressaltou.

Richard Uchoa, CEO da Revvo, chamou atenção para o descompasso entre o ensino acadêmico e as demandas do mercado. “As universidades vendem certificações. As empresas compram habilidades. É como aprender tudo sobre uma caneta e não saber escrever. O microlearning, bem aplicado, resolve essa distância com formações curtas e práticas”, observou.

Para a CEO da Pearson no Brasil, Cinthia Nespoli, integrar o aprendizado prático à formação acadêmica é essencial para que os estudantes ingressem no mercado prontos para agir. Ela relembrou sua própria experiência ao iniciar a carreira, quando percebeu que possuía a teoria, mas não sabia aplicá-la no dia a dia. “Trazer aprendizado prático para o ensino acadêmico é um passo gigante. O microlearning e as microcertificações ajudam as pessoas a se prepararem para um mercado em constante mudança”, afirmou.

Cobrir o skills gap com ensino prático e tecnologia

Para Cinthia, o momento é de inflexão. “Existe um foco muito grande em apoiar pessoas em transição de carreira ou em formação, para cobrir o skills gap e acompanhar a mudança tecnológica que está chegando. Nosso papel é preparar não só do ponto de vista técnico, mas também no desenvolvimento de soft skills, ajudando empresas a reconhecerem essas competências de forma legítima”, explicou.

Ela apresentou a pesquisa Lost in Transition, lançada pela Pearson no Fórum Econômico Mundial, que aponta perdas econômicas bilionárias devido à falta de capacitação em momentos de transição profissional. “Somente nos Estados Unidos, esses períodos de mudança representam mais de um trilhão de dólares em perdas econômicas. E até 2030, 65% das funções exigirão skills diferentes dos atuais”, destacou.

A CEO também ressaltou que a Pearson atua com princípios de responsible AI, priorizando o uso ético da inteligência artificial para potencializar a produtividade, apoiar professores e empresas e ampliar as oportunidades de recolocação profissional.

TRACK e a Biblioteca Virtual

O evento foi encerrado com a apresentação do TRACK, solução que passa a fazer parte da Biblioteca Virtual. Integrando inteligência artificial, trilhas personalizadas e certificações modulares, a plataforma passa a oferecer uma aprendizagem mais dinâmica e alinhada às demandas reais do mercado de trabalho.

Segundo Heloisa Avilez, diretora de Higher Education da Pearson na América Latina, a proposta é ampliar a relevância e o alcance da aprendizagem no ensino superior. “Estamos transformando a Biblioteca Virtual em um ecossistema completo de desenvolvimento, conectando teoria, prática e certificação de forma fluida e relevante”, afirmou.

Alopecia: técnicas de tricologia podem oferecer soluções

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Alopecia: técnicas de tricologia podem oferecer soluções
Alopecia: técnicas de tricologia podem oferecer soluções

Estimativas da Sociedade Brasileira de Dermatologia (SBD) publicadas pela VEJA revelam que mais de 42 milhões de brasileiros têm alopecia. Neste cenário, as técnicas mais avançadas da tricologia têm revolucionado o tratamento das alopecias e do afinamento capilar na dermatologia atual, como afirma a Dra. Carla Nobre, médica com formação em dermatologia, tricologia e transplante capilar que atua em São Luís (MA).

“Hoje, o tratamento das alopecias vai além do uso isolado de loções ou medicações orais. Com os avanços da tricologia médica, conseguimos abordar o afinamento capilar de forma regenerativa, inteligente e personalizada”, pontua.

Em protocolos personalizados, Dra. Carla Nobre utiliza abordagens que integram recursos como microenxertos autólogos, eletroporação, fotobiomodulação capilar, alta frequência e demais técnicas com comprovação científica, adaptadas a cada perfil clínico. “Essa combinação permite um tratamento preciso, seguro e com resultados duradouros, inclusive em casos complexos”, explica.

A especialista destaca que soluções definitivas para casos de alopecia ou queda de cabelo progressiva podem ocorrer, mas que isso depende do tipo de alopecia: “Em casos como o eflúvio telógeno agudo, é possível obter recuperação completa com a remoção do fator causal e suporte regenerativo adequado”.

Já nas alopecias androgenéticas, prossegue, especialmente em fases iniciais, é possível estabilizar a progressão e recuperar densidade com protocolos de alta performance. Em casos avançados ou cicatriciais, a proposta muda: o objetivo é preservar o que resta, regenerar o ambiente folicular e melhorar a qualidade de vida e autoestima.

“A abordagem foca nisso: restaurar o ciclo capilar e prevenir perdas futuras de forma contínua. E, para esses casos, podemos lançar mão ainda do transplante capilar com abordagem regenerativa, utilizando terapias complementares tanto no pré quanto no pós-operatório. Essa associação melhora a cicatrização, a integração dos folículos e o resultado estético final”, completa.

Diante disso, acrescenta, embora nem todo caso tenha “cura” no sentido clássico, é possível oferecer soluções estáveis, duradouras e naturais – seja por meio de protocolos clínicos personalizados, seja pelo transplante capilar com suporte regenerativo.

Qual é a diferença entre os protocolos?

Segundo Dra. Carla Nobre, a principal diferença entre um protocolo de alta performance na tricologia e as abordagens convencionais está na personalização e na sinergia entre ciência e regeneração. Enquanto os tratamentos convencionais seguem fórmulas prontas, os protocolos personalizados são construídos a partir da história clínica, exames específicos e mapeamento de tricoscopia detalhado.

“Uso recursos como análise digital, dermatoscopia de alta resolução e combinação racional de ativos. A alta performance não vem de um único ativo ‘milagroso’, mas sim da estratégia combinada, progressiva e inteligente de tratamento”, explica.

De acordo com a médica, são utilizados exames e diagnósticos para identificar a causa das quedas de cabelo e indicar o melhor tratamento. “Além da avaliação clínica minuciosa, realizo tricoscopia digital de alta resolução, que permite identificar padrões específicos de alopecia, alterações de haste, inflamação e miniaturização folicular”, conta.

Em alguns casos, são feitos exames laboratoriais completos, com perfil hormonal, ferritina, zinco, vitamina D e marcadores autoimunes. “Quando necessário, fazemos biópsia do couro cabeludo. Com esses dados, montamos uma linha do tempo da perda capilar para entender o gatilho e definir um tratamento eficaz com foco regenerativo”, diz.

Segundo Dra. Carla Nobre, cada protocolo é montado após uma avaliação individualizada, levando em conta tipo de alopecia, estágio de evolução, estilo de vida, queixas associadas e expectativa estética do paciente. A partir disso, a especialista escolhe os recursos adequados: microinfusão de medicamentos, eletroporação, bioestimuladores, fotobiomodulação, terapia oral e ativações tópicas personalizadas.

Em casos mais avançados, é possível usar microenxertos autólogos foliculares para revitalização do folículo. “A chave está na sinergia entre tecnologia, ativos personalizados e bioestimulação inteligente”, frisa a médica.

Tempo de resposta pode variar

Dra. Carla Nobre conta que a resposta ao tratamento varia de acordo com o tipo de alopecia e a adesão ao protocolo, mas, em geral, os primeiros sinais de melhora – como redução da queda e aumento do brilho – aparecem em 4 a 8 semanas.

Já os ganhos de densidade e volume costumam se tornar visíveis entre 3 a 6 meses, informa. “A consolidação dos resultados exige continuidade, por isso os pacientes seguem um plano de manutenção, com espaçamento progressivo, para preservar e aprimorar os ganhos a longo prazo”, afirma.

Olhar preventivo

A médica observa que há uma tendência crescente de cuidado preventivo com a saúde capilar, fenômeno que pode ajudar a evitar quadros mais severos no futuro. “O cuidado preventivo permite identificar alterações precoces no ciclo capilar, muitas vezes antes mesmo da queda se tornar visível”, alerta.

Dra. Carla Nobre ressalta que, com um diagnóstico precoce e um plano de ação personalizado, é possível evitar perdas significativas, preservar a densidade e manter os fios saudáveis ao longo dos anos. Para mais informações, basta acessar: https://dracarlanobre.com.br/

Nexxera integra Pix Automático às suas soluções corporativas

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Nexxera integra Pix Automático às suas soluções corporativas
Nexxera integra Pix Automático às suas soluções corporativas

O Pix Automático, nova funcionalidade do Banco Central do Brasil, entrou oficialmente em operação no dia 16 de junho de 2025, marcando um novo capítulo na evolução dos meios de pagamento no país. A novidade visa simplificar o processo de pagamentos automáticos de contas recorrentes via Pix para consumidores que autorizem essa modalidade. Até então, tratava-se de uma funcionalidade mais complexa para grandes empresas que conseguiam o convênio de débito em conta corrente, exigindo procedimentos operacionais mais complexos.

Aos poucos, o uso do cartão de crédito promoveu alternativa para essa situação, mas ainda assim, ficou restrito somente àqueles que possuem acesso e limites para uso deste meio de pagamento.

A modalidade tem um impacto direto no setor de pagamentos recorrentes. A nova funcionalidade amplia as possibilidades de pagamento para o consumidor e, por consequência, as oportunidades de negócio das empresas. Em 2024, o segmento de pagamentos recorrentes com cartão movimentou mais de R$100 bilhões, segundo dados da Associação Brasileira das Empresas de Cartão de Crédito e Serviços (Abecs) compartilhados pela Carta Capital.

A expectativa é que o Pix Automático movimente até R$ 30 bilhões em pagamentos recorrentes no e-commerce nos próximos anos, como apontam indicativos publicados pela Forbes. A estimativa é que a modalidade receba uma ampla adesão de plataformas de streaming, clubes de assinatura e serviços de entrega.

A chegada do Pix Automático pode fortalecer o avanço de modelos de negócio baseados no Embedded Finance, onde empresas de todos os setores podem oferecer serviços financeiros diretamente em plataformas não bancárias, como marketplaces ou ERPs.

Nesse contexto, a especialista em pagamentos, cobranças, supply chain, crédito e Embedded Finance no Brasil anuncia a integração do Pix Automático às suas soluções, sendo mais uma possibilidade de meio de pagamento oferecida às empresas clientes. Por meio de uma única API multibancos, multicontas e multiadquirentes, a empresa permite que ERPs, marketplaces e plataformas de gestão incorporem pagamentos recorrentes instantâneos, com liquidação em tempo real, conciliação simplificada e maior previsibilidade do fluxo de caixa.

A solução também permite que empresas incorporem funcionalidades financeiras diretamente em seus ERPs e sistemas de gestão, transformando empresas não-bancárias em hubs financeiros. A nova funcionalidade busca diversificar as possibilidades de pagamento para os clientes, ao mesmo tempo em que visa levar vantagens para as empresas, como previsibilidade financeira e a simplificação de processos de conciliação de pagamentos e recebimentos – pilares essenciais para a escalabilidade de negócios B2B e B2C. É o que afirma Edson Silva, fundador e presidente da Nexxera.

“Ao integrar o Pix Automático às suas soluções, a Nexxera adiciona um instrumento de pagamento, impulsionando suas tradicionais ofertas com modelos cada vez mais inteligentes, automatizados e centrados na experiência do cliente, consolidando-se como referência em inovação no segmento de embedded finance”, articula.

Além do Pix Automático, Silva destaca que a Nexxera busca conectar empresas a uma gama completa de soluções financeiras, incluindo, entre outros, bolePix, TED, cartões, split de pagamentos e crédito, como desconto, alongamento de pagamentos e antecipação de recebíveis, duplicatas escriturais e o Iniciador de Pagamentos (ITP). Segundo ele, as duplicatas escriturais, em especial, são fundamentais para o B2B, trazendo mais segurança, transparência e potencial de antecipação no relacionamento com fornecedores.

“Com isso, é possível facilitar o relacionamento com parceiros comerciais (fornecedores, clientes, etc.) e tornar a operação mais competitiva, ainda com visualização de todos os dados centralizados, em tempo real”, explica.

Edson Silva ressalta que, com o Pix Automático integrado à plataforma da Nexxera, as empresas podem ganhar mais um componente de agilidade no dia a dia financeiro. “Pagamentos e cobranças passam a ter mais um forte aliado no objetivo de ampliar as ofertas automatizadas, dispensando cada vez mais ações manuais – o que pode reduzir erros, economizar tempo e qualidade da informação, ampliando o controle do fluxo de caixa”, detalha.

Embedded Finance ganha força no Brasil

“Entendemos que as empresas cada vez mais irão buscar ampliar os seus serviços, incluindo oferecer serviços financeiros a seus clientes, que escolhem em sua conta bancária, operando num novo conceito exclusivo de MBaaS (Multi Banking as a Service)”, pontua.

Nesse sentido, a Nexxera provê uma plataforma de serviços, gestão financeira e automação onde qualquer solução como ERPs, por exemplo, se integrem de forma simples e possam oferecer diversos serviços como pagamentos, cobranças, conciliação, crédito, entre outros. “Tudo isso em uma única plataforma, preparada para conectar empresas, pessoas, instituições financeiras e demais parceiros, dentre outros, buscando transformar e evoluir processos e negócios com inteligência e eficiência com forte propósito de gerar fidelidade e mais resultados com maior rentabilidade”, afirma.

Tudo isso pautado em segurança, conformidade regulatória, escalabilidade e servidores com disponibilidade para que todos possam atender às suas necessidades e propósitos.

Para mais informações, basta acessar: http://www.nexxera.com

Customer Success ajuda a fortalecer logística internacional

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Customer Success ajuda a fortalecer logística internacional
Customer Success ajuda a fortalecer logística internacional

Em um cenário global cada vez mais competitivo e digitalizado, o conceito de Customer Success (ou ‘sucesso do cliente’, em português) tem ganhado relevância em diferentes operações, inclusive logísticas. A abordagem, centrada na experiência e nos objetivos dos clientes, tem se mostrado essencial para fortalecer relacionamentos, garantir eficiência operacional e ampliar a percepção de valor das marcas.

De acordo com um levantamento da Business Research Insights, o mercado global de logística deve atingir US$ 12,075 bilhões até 2032, com crescimento anual composto (CAGR) de cerca de 4,9%. Nesse contexto, empresas que investem em estratégias voltadas ao sucesso do cliente podem se destacar ao oferecer não apenas serviços logísticos, mas uma jornada completa e personalizada.

Daniela Nunes, que atua como Customer Success na Transmaas Logística Internacional, explica que o modelo opera como um elo entre a empresa e o consumidor, garantindo suporte desde o atendimento inicial até a entrega final da mercadoria. “Desde o primeiro contato, até a efetiva garantia da entrega, o objetivo é nos certificarmos a todo tempo que o processo está fluindo dentro das expectativas do cliente da melhor forma possível”, afirma.

Segundo ela, essa atuação mais proativa do profissional permite que clientes globais tenham suas demandas atendidas com segurança e agilidade, mesmo diante dos desafios típicos do comércio exterior, como burocracias, intempéries climáticas e trâmites internacionais. “O suporte humano mais próximo busca entender as minúcias de cada operação, fazendo com que o cliente se sinta sempre amparado”, destaca Nunes.

A especialista ressalta ainda que, além de melhorar a experiência do cliente, a estratégia também pode impactar diretamente na competitividade das empresas. “Pode ser um diferencial que mostra que não estamos interessados apenas em praticar fretes de mercado, mas sim em promover uma experiência imersiva e completa”, reforça.

SAC e CS podem andar juntos

A percepção de qualidade também é influenciada pela atuação do setor de Customer Success. Ao garantir suporte contínuo, mesmo em situações adversas, a empresa pode transmitir confiança e solidez.

Diferente do Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC), que atua na gestão de solicitações e reclamações com foco na resolução de problemas pontuais, o Customer Success tem uma abordagem proativa, voltada para a antecipação de necessidades e a construção de uma jornada contínua de valor. Mais do que solucionar demandas, a estratégia busca garantir que o cliente alcance seus próprios objetivos por meio dos serviços contratados, promovendo uma relação mais estratégica e duradoura.

Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), investir na experiência do cliente pode reduzir custos operacionais, minimizar retrabalhos e aumentar a rentabilidade.

Além disso, a especialista da Transmaas afirma que uma logística eficiente e centrada no cliente contribui para que a empresa construa um reconhecimento sólido e sustentável. “O modelo serve como garantia de qualidade e boa reputação, aliados às melhores práticas do mercado”, destaca Nunes.

A atuação estratégica permite identificar oportunidades, antecipar necessidades e oferecer soluções personalizadas, podendo ampliar o valor percebido pelos clientes. Já a integração entre tecnologia, processos e atendimento humanizado é apontada como chave para o sucesso da estratégia de experiência do cliente.

“O impacto é sentido na recorrência de novos embarques por empresas que conseguiram sentir a percepção diferenciada que este setor se compromete a fazer”, conclui Daniela Nunes.

Para saber mais, basta acessar: http://www.transmaas.com.br

OEBI define critérios de qualidade para o ensino bilíngue

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OEBI define critérios de qualidade para o ensino bilíngue
OEBI define critérios de qualidade para o ensino bilíngue

O ensino bilíngue tem ganhado força como uma estratégia educacional que ultrapassa a simples fluência em outro idioma. Uma pesquisa da Universidade de São Paulo (USP), publicada pela Rádio USP, mostra que aprender uma nova língua favorece a flexibilidade cognitiva, retarda o envelhecimento cerebral e amplia as formas de interação social, além de proporcionar benefícios culturais e profissionais ao longo da vida.

Para que esses resultados sejam consistentes, escolas e profissionais precisam seguir parâmetros reconhecidos. É nesse contexto que a Organização das Escolas Bilíngues Internacionais (OEBI) atua há 25 anos, estabelecendo critérios de qualidade e excelência educacional, estimulando o intercâmbio de boas práticas, fortalecendo a comunidade escolar e buscando assegurar que o ensino bilíngue siga padrões internacionais.

Segundo Beto Silveira, diretor de expansão da OEBI e CEO do Colégio Brasil Canadá, a atuação da organização se baseia na experiência coletiva de suas escolas associadas. “A OEBI já acompanhou inúmeros projetos ao longo de mais de duas décadas e sabe o que funciona na prática, isso tem como foco garantir que o ensino bilíngue oferecido tenha uma proposta pedagógica sólida”, afirma.

Critérios e desafios para reconhecer uma escola bilíngue

Para integrar a OEBI, as instituições precisam estar regularizadas, ou em processo de regularização, e atender requisitos mínimos de carga horária em segundo idioma. Na Educação Infantil, ao menos 75% da jornada diária deve ser ministrada em língua estrangeira. No Ensino Fundamental I, o mínimo é de um terço da carga horária, enquanto no Ensino Fundamental II e Ensino Médio, o parâmetro é de 25% das aulas diárias.

Além do tempo de exposição ao idioma, o regimento prevê diretrizes para a qualificação dos profissionais e a vivência diária na escola com o objetivo de criar um ambiente de imersão linguística e culturalmente integrado. A adoção desses padrões tem como premissa ajudar a evitar um dos principais desafios apontados pelo diretor: a diferença entre a proposta divulgada e a realidade praticada.

“Infelizmente, muitas escolas vendem a ideia de serem bilíngues, mas não oferecem carga horária ou profissionais adequados, e os pais só percebem essa incoerência depois de alguns anos”, observa Silveira.

Outro desafio, segundo Silveira, é garantir a continuidade do projeto. “A contratação e rotatividade de profissionais qualificados prejudicam a consistência, enquanto o aumento de custos pode dificultar a manutenção de mensalidades acessíveis”, afirma. Por isso, de acordo com ele, implementar um ensino bilíngue de qualidade exige planejamento, investimento e analisar as dificuldades mais comuns.

Como diretor do Colégio Brasil Canadá, Silveira reforça a importância da escola participar da OEBI: “É uma forma de fortalecer o compromisso com a qualidade. Para nós, funciona como uma chancela, uma comprovação de que seguimos práticas reconhecidas e podemos oferecer aos alunos uma formação alinhada à proposta do ensino bilíngue”.

Na avaliação do especialista, o avanço da regulamentação no setor é essencial para evitar distorções no uso do termo “bilíngue” e para ampliar o acesso a um modelo de ensino realmente transformador. “O bilinguismo não pode ser apenas uma estratégia de marketing, trata-se de uma escolha pedagógica que exige compromisso e parâmetros claros para gerar impacto real na vida dos alunos”, conclui.

Para mais informações, basta acessar: https://colegiobrasilcanada.com.br/

Bares e restaurantes: Sudeste e Nordeste têm mais admissões

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Bares e restaurantes: Sudeste e Nordeste têm mais admissões
Bares e restaurantes: Sudeste e Nordeste têm mais admissões

O setor de alimentação fora do lar encerrou o primeiro semestre de 2025 com saldo positivo de empregos em todas as regiões do país. De acordo com dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), o perfil das contratações revela duas tendências marcantes: a forte presença feminina e a predominância de jovens em início de carreira, que encontram no segmento uma porta de entrada para o mercado formal.

Entre os estados, o maior destaque foi São Paulo, com 10.129 novos empregos, número que sozinho corresponde a quase um terço das 33 mil vagas criadas em todo o país. O desempenho paulista foi quase três vezes maior que o do segundo colocado, o Rio de Janeiro, que registrou 3.000 admissões. Outros estados também tiveram resultados relevantes, como o Paraná (2.024), o Distrito Federal (1.843) e a Bahia (1.520).

“Os resultados ressaltam o potencial do setor de alimentação fora do lar como gerador de empregos em diferentes contextos estaduais. Mais do que números, essas contratações expressam a vocação do segmento para abrir portas, oferecer oportunidades e transformar trajetórias de vida”, afirma Paulo Solmucci, presidente-executivo da Abrasel.

Mulheres e jovens puxam as contratações

Quando consideradas as admissões feitas durante o semestre, o levantamento evidencia a forte presença das mulheres no setor. Em estados como Bahia, São Paulo e Paraná, mais da metade do saldo de contratações foi feminino. Na Bahia, 60% das vagas criadas no semestre foram ocupadas por mulheres, o mesmo percentual observado em São Paulo. Já no Paraná, 62% das admissões foram de trabalhadoras.

A análise por faixa etária, por sua vez, reforça a centralidade da juventude na composição da mão de obra do setor. Em todos os estados, os trabalhadores de 18 a 24 anos concentraram a maior parte das admissões. Em São Paulo e no Rio de Janeiro, por exemplo, esse grupo respondeu por 34% das vagas. No Distrito Federal o número é ainda maior, com 39% dos contratados sendo jovens.

Retrato do mercado por regiões

Nos recortes regionais, o Sudeste consolidou-se como principal polo empregador, com São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais somando juntos mais de 15 mil novas vagas. O Nordeste aparece em segundo lugar, com mais de 5 mil empregos gerados, com destaque para os estados da Bahia, Pernambuco e Ceará, que juntos responderam por 67% das vagas na região.

Para além dos números, Paulo Solmucci ressalta que os dados revelam um traço que caracteriza bares e restaurantes em todo o país: a capacidade de gerar oportunidades inclusivas em diferentes contextos e localidades. Jovens em busca da primeira experiência, mulheres que buscam autonomia e trabalhadores que desejam recomeçar encontram no setor um espaço de crescimento.

“Esses resultados reafirmam que bares e restaurantes são um dos grandes motores do emprego no Brasil. O setor não apenas gera renda, mas promove inclusão social ao dar oportunidade para quem está começando, para quem busca independência e também para quem precisa recomeçar. É um papel que nos orgulha e mostra a importância de fortalecer esse mercado em todo o país”

, conclui Solmucci.

Bahia é o melhor destino para eventos do país

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Bahia é o melhor destino para eventos do país
Bahia é o melhor destino para eventos do país

O estado da Bahia conquistou o posto de “Melhor Destino para Eventos do Brasil”. O prêmio foi entregue na 6ª edição do Prêmio Live, o chamado Megafone de Ouro, durante cerimônia realizada na Casa Charlô, em São Paulo (SP), no dia 31 de julho. A premiação é promovida pela Promoview e considera diversos elementos, como ações de marketing, transmissão de conteúdo, experiências de marca e eventos.

Além disso, o prêmio leva em conta a combinação de atrativos turísticos com infraestrutura de alto padrão para a realização de encontros corporativos, que são avaliados por um júri composto por especialistas do setor, conforme noticiado pelo Governo do Estado da Bahia.

Na visão de Felipe Oliveira Pedreira, especialista em turismo receptivo da agência Bahia Terra Turismo, uma série de fatores fazem da Bahia um destino atrativo para a realização de eventos, sejam eles corporativos ou de lazer. “O Estado possui toda uma estrutura hoteleira, nova orla em toda a capital, variedade de restaurantes e um novo centro de convenções moderno e qualificado”, lista.

Na análise de Pedreira, diversas cidades e regiões baianas têm se destacado na recepção de grandes eventos e congressos, como a cidade de Ilhéus, a região da Costa do Sauípe, a Praia do Forte, em Salvador, além de Porto Seguro.

Aliás, no cenário nacional, Porto Seguro foi eleita como um dos cinco locais favoritos dos brasileiros para passar as férias com a família, como mostra uma pesquisa do Booking.com repercutida pela Secretaria de Comunicação Social baiana. A escolha teve como critério opções de lazer, história e cultura, capazes de agradar crianças e adultos.

O especialista da agência conta que, além do turismo tradicional, o segmento de eventos corporativos e de incentivo tem movimentado a economia local: “O setor impulsiona a cadeia turística, gerando mais contratação extra de mão de obra em seus mais variados segmentos.”

Apesar dos pontos positivos, Pedreira observa que o setor enfrenta determinados desafios para consolidar ainda mais a Bahia como um hub de eventos no Brasil. “O Estado precisa ampliar ainda mais a sua infraestrutura, fortalecer a segurança pública e aumentar a oferta de mão de obra qualificada”, avalia.

Para o especialista em turismo receptivo da Bahia Terra Turismo, as agências de viagens do estado devem se preparar para atender à demanda crescente por turismo de eventos. “Nesse sentido, vale investir em parcerias, pacotes personalizados e experiências diferenciadas”, pontua.

“Os pacotes personalizados, especificamente, são importantes pois o público do evento nem sempre tem o mesmo tempo hábil que o turista convencional. Umas das experiências mais diferenciadas na Bahia é o passeio de pernoite e mergulho em Abrolhos, no extremo sul do Estado”, exemplifica.

Ele cita também a Ilha de Boipeba como atrativo famoso que pode justificar uma esticada no cronograma de quem faz viagens corporativas. “Essas atrações, somadas à agitação do Morro de São Paulo, também são destinos pertinhos de Salvador para quem estiver participando de um evento na capital baiana”, afirma.

Pedreira também destaca que, além da estrutura e da beleza natural, elementos como a cultura, a gastronomia e o acolhimento baiano influenciam na escolha do local para realização de eventos. “A simpatia, o acolhimento e o sorriso do baiano pode ser o cartão de visita para uma boa estadia no estado”, afirma.

Na análise do especialista, as expectativas para o futuro do turismo na Bahia, após a recente conquista, são positivas. “Esperamos por crescimento na área de eventos dos mais variados e ganhamos visibilidade para o turismo convencional, também”, finaliza.

Para mais informações, basta acessar: https://www.bahiaterra.com

Flip Boat Club promove modelo de multipropriedade náutica

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Flip Boat Club promove modelo de multipropriedade náutica
Flip Boat Club promove modelo de multipropriedade náutica

O Flip Boat Club é um clube de embarcações em multipropriedade, um sistema que combina propriedade compartilhada com gestão profissional, fundado em 2022 com o objetivo de democratizar a experiência náutica. A empresa está presente em sete cidades brasileiras: Itajaí (SC), Florianópolis (SC), Guarujá (SP), Ubatuba (SP), Paraty (RJ), Angra dos Reis (RJ) e Salvador (BA), contando 26 embarcações e 170 cotistas.

O clube busca fortalecer a comunidade náutica por meio de eventos, além do suporte na aquisição e administração de embarcações. O serviço de gestão de embarcações compartilhadas disponibiliza cotas aos associados, que dão direito de uso ao longo do ano em veleiros oceânicos, catamarãs e lanchas.

Othon Barcellos, CEO e fundador do Flip Boat Club, esclarece as principais diferenças em relação à posse tradicional de um barco. “Em formato de economia colaborativa, o sistema da Flip Boat Club permite adquirir uma embarcação pela fração de seu valor de mercado e o rateio de todas as despesas pelo número de cotas”, explica. 

Segundo o empresário, o sistema possibilita que os proprietários utilizem em modo exclusivo os barcos, de 45 a 90 dias por ano, em períodos de um a dez dias, por meio de agendamento de datas pelo aplicativo Flip Boat Club. “É possível ser cotista de lanchas e veleiros em diferentes localidades, com barcos de quatro, seis ou oito cotas. Cada cotista pode adquirir até duas cotas no mesmo barco ou cotas diversas em vários barcos”, pontua. 

O CEO explica que a Flip é responsável pela gestão do barco, regras de uso, vistorias, limpeza e manutenção, por meio de um sistema de condomínio participativo. “Fazemos a gestão financeira, criando uma conta específica de cada barco e fazendo o rateio das despesas exatamente como um condomínio”, conta. 

A empresa dispõe de veleiros de 30 a 47 pés, catamarãs de 43 a 80 pés e lanchas de 24 a 60 pés. Barcellos detalha como é feita a gestão e manutenção das embarcações. “Todos os barcos tem um plano de manutenção programada e cada cotista ao entregar o barco informa, pelo aplicativo, as ocorrências de não conformidade identificadas para que nossas equipes atuem prontamente.

Conforme destaca o empresário, alguns treinamentos obrigatórios estão incluídos em contrato, cotistas sem experiência em navegação são orientados a se capacitarem. Após se habilitar e capacitar, para que possa conduzir a embarcação, o novo associado passa por uma avaliação e é sempre exigida a habilitação náutica válida e atualizada. 

O Flip Boat Club também disponibiliza marinheiros credenciados para os treinamentos e para conduzir a embarcação quando o cotista não está apto ou opta por não assumir a condução. Em alguns barcos de porte maiores é obrigatório a condução pelos marinheiros da embarcação.

Comunidade náutica de embarcações de lazer 

A empresa de embarcações de lazer de uso compartilhado organiza diferentes modalidades de eventos e experiências para os cotistas anualmente, como a confraternização de fim de ano Flip Festa, Flip Expedition Cabo Horn e Geleiras dos Fiordes Chilenos que ocorreu em 2023 e 2024, a Flip Show Salvador, evento com palestras e apresentação de barcos Flip e participação da regata Recife–Fernando de Noronha (Refeno), em 2024 e 2025.

Entre outros eventos que integram a programação, estão a Flip Experience Abrolhos e Baleias e o Flip Show Guarujá, evento com palestras e apresentação de barcos, ambos previstos para agosto de 2025. Além disso, a empresa participou da Flotilha de chegada de volta ao mundo dos Irmãos Katoosh e as Regatas, Regata Ubatuba – Ilhabela, Semana Internacional de Vela em Ilhabela e Regata do Bracuhy.

“Em 2025, nossa participação na Refeno será com dois barcos, um deles com tripulação 100% feminina. Os ‘flippers’ formam uma grande comunidade onde criam novas amizades, compartilham experiências e participam de inúmeros eventos que realizamos todos os anos”, afirma Barcellos.

Para o CEO do Flip Boat Club, o crescimento do conceito de uso compartilhado no setor náutico no Brasil tem potencial de expansão. “O conceito de economia colaborativa vem se ampliando em todo mundo, é uma tendência forte principalmente para as novas gerações. Empresas de barcos compartilhados nos Estados Unidos possuem mais de 2 mil embarcações em mais de 400 marinas e mais de 20 mil cotistas”, revela. 

O empresário observa o cenário internacional e vê um caminho semelhante para o mercado nacional. “Pelo conceito tradicional de aquisição de barcos, o Brasil atingiu 350 mil embarcações de lazer. Com o conceito de uso compartilhado, acreditamos que este número de embarcações poderá dobrar em dez anos, com forte participação de empresas de barcos compartilhados”, prospecta o CEO. 

De acordo com dados divulgados pelo portal Mercado e Eventos, o turismo náutico representa 0,12% do PIB brasileiro e especialistas estimam que, com incentivos, a contribuição do segmento para economia nacional pode ser 20 vezes maior.  

Banda Armored Dawn de Rock Metal faz da música um ato social

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Banda Armored Dawn de Rock Metal faz da música um ato social
Banda Armored Dawn de Rock Metal faz da música um ato social

A banda brasileira de Rock Metal Armored Dawn realizou recentemente uma série de shows beneficentes no Equador, com o objetivo de apoiar causas sociais por meio da música. As apresentações foram organizadas em parceria com instituições locais e tiveram parte da renda destinada a projetos sociais voltados para comunidades em situação de vulnerabilidade.

Formada em 2014, em São Paulo, a Armored Dawn surgiu no cenário musical com a proposta de unir referências históricas e culturais às composições do heavy metal. O grupo combina elementos do power metal e do folk metal, explorando temáticas ligadas à cultura viking, batalhas medievais e narrativas épicas. Essa identidade temática se reflete não apenas nas letras, mas também na estética dos shows e materiais visuais.

Desde o início da carreira, a banda buscou trabalhar com produtores de renome internacional e investir em gravações de alto padrão técnico. Ao longo de sua trajetória, lançou quatro álbuns de estúdio e diversos videoclipes relacionados a cada trabalho, construindo um repertório que marca diferentes momentos da carreira.

A formação atual é composta por:

  • Eduardo Parras – Voz
  • Tiago de Moura – Guitarra
  • Timo Kaarkoski – Guitarra
  • Heros Trench – Baixo
  • Rafael Agostino – Teclado
  • Ivan Busic – Bateria

No circuito de shows, a Armored Dawn já dividiu palco com artistas e bandas consagradas, entre elas Megadeth, Scorpions, Whitesnake, Saxon, Europe, Hammerfall, Rhapsody e Tarja Turunen. O grupo também participou de grandes eventos do gênero, como o Rock in Rio, Rockfest, o festival mexicano Hell & Heaven e o cruzeiro Motörboat, promovido pelo Motörhead.

Em estúdio, a discografia da banda inclui:

  • Power of Warrior (2016), gravado na Dinamarca com produção de Tommy Hansen (Helloween) e mixagem de Peter Tägtgren (Amon Amarth);
  • Barbarians in Black (2018), produzido por Kato Khandwala (The Pretty Reckless) e Bruno Agra (We Are Harlot), trazendo a faixa Sail Away, que ultrapassou 1 milhão de visualizações no YouTube;
  • Viking Zombie (2019), produzido por Rodrigo Oliveira e Heros Trench, com músicas como Ragnarok e Animal Uncaged. O videoclipe Beware of the Dragon foi exibido nos trailers do filme Aquaman no Brasil;
  • Brand New Way (2023), mixado por Chris Lord-Alge (Muse, Green Day) e masterizado por Ted Jensen (Metallica, Evanescence), que inclui faixas como S.O.S., Stronger Together, No Regrets, Enough e Brand New Way.

Além dos álbuns autorais, a banda lançou versões para clássicos como Sailing (Rod Stewart) e Wayfaring Stranger (Johnny Cash), mostrando abertura para dialogar com repertórios fora do metal.

Entre 2023 e 2024, a Armored Dawn intensificou sua presença no circuito latino-americano. Além de shows na Argentina e da participação no festival Hell & Heaven, no México, o grupo esteve também no Toca San Antonio, no Equador, evento que reúne artistas de diferentes países e promove intercâmbio cultural. Nessas ocasiões, a proposta beneficente das apresentações agregou uma dimensão social às turnês.

O mais recente single, Injustice For All, contou com a colaboração de uma comunidade indígena do Norte do Brasil, reforçando a presença de elementos da cultura brasileira em suas produções. A música foi lançada em 2024 e tem sido incluída nos repertórios mais recentes da banda, marcando uma nova etapa criativa em sua trajetória.

Gás natural mais barato pode impulsionar economia

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Gás natural mais barato pode impulsionar economia
Gás natural mais barato pode impulsionar economia

Enquanto a transição energética e a reindustrialização avançam no mundo com apoio de políticas estratégicas, o Brasil ainda convive com entraves estruturais que comprometem sua competitividade. Um dos relevantes gargalos que limitam o crescimento da indústria nacional é o elevado custo do gás natural, recurso fundamental para diversos segmentos produtivos e cuja exploração eficiente poderia impulsionar o Produto Interno Bruto (PIB), além de reduzir emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), por ser menos poluente que outros combustíveis fósseis, como petróleo e carvão.

Apesar de a produção nacional ter alcançado 153 milhões de metros cúbicos por dia em 2024, conforme o Boletim Mensal da Produção de Petróleo e Gás Natural, mais da metade desse total não chegou ao mercado. Pouco mais de 80 milhões de m³/dia foram injetados nos campos de produção. A reinjeção é prática comum para manter a pressão dos reservatórios e também por motivos econômicos.

“No Brasil, o gás natural é um insumo estratégico, sobretudo para a indústria, mas enfrenta obstáculos que impedem sua plena utilização”, avalia o empresário José Maurício Caldeira, sócio e membro do Conselho de Administração da Colpar Brasil, grupo que atua em diversos segmentos industriais e do agronegócio. “Parte do volume reinjetado poderia ser direcionada ao mercado se houvesse infraestrutura adequada de escoamento e processamento”.

Vale destacar que, segundo a Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, o pré-sal responde por 78,29% da produção de petróleo e gás, enquanto o pós-sal e os campos terrestres foram responsáveis, em média, por 16,33% e 5,38% da produção, respectivamente.

Limitação logística

Além da limitação logística, o custo do gás no Brasil é muito alto. Enquanto no mercado internacional o preço gira em torno de US$ 7 por milhão de BTU (MMBTU), a indústria brasileira desembolsou, em 2024, cerca de US$ 16 por milhão de BTU. Em abril de 2024, o setor industrial consumiu 39 milhões de m³/dia, sendo 0,2% superior ao mesmo mês do ano anterior: (Página 16, gráfico 23, 5.3. Preço do Gás Natural (MME e EIA). Essa realidade impacta setores dependentes do insumo, como, por exemplo, a indústria petroquímica, de fertilizantes, vidro e cerâmica, que interferem em vários setores produtivos.

A Empresa de Pesquisa Energética (EPE) estima que o preço do gás natural no país poderia ser reduzido à metade se tomadas algumas iniciativas. A adoção de novos critérios para remunerar investimentos em gasodutos e unidades de processamento (UPGNs) pode reduzir os custos associados à expansão e manutenção da infraestrutura de gás natural.

Além disso, a revisão das tarifas das transportadoras para incluir a amortização dos ativos existentes, ou seja, a recuperação do investimento inicial ao longo do tempo, pode levar a uma redução dos custos repassados aos consumidores. Essas medidas tornariam o insumo mais competitivo e poderiam provocar uma retomada significativa do consumo industrial.

Ministro critica custo

O próprio ministro das Minas e Energia, Alexandre Silveira, tem criticado o elevado custo do combustível. “O preço do gás natural no Brasil é absurdo e prejudica nossa indústria intensiva em energia”, afirmou o ministro, em evento com industriais. O ministro defendeu a redução do volume reinjetado pela Petrobras nos poços como caminho para reduzir os preços.

José Maurício Caldeira, da Colpar, concorda que a ampliação da oferta de gás é fundamental para alinhar os preços cobrados no Brasil aos do resto do mundo. “É fundamental que um maior volume de gás seja disponibilizado para os consumidores, principalmente para o setor industrial, que é responsável por 60% do consumo no país”, pontua Caldeira.

Apesar do cenário desafiador, o programa “Gás para Empregar”, lançado pelo governo federal, chega mudando o cenário nos setores produtivos. A iniciativa envolveu amplo diálogo com consumidores e agentes do setor e resultou em medidas concretas, como a flexibilização do acesso à infraestrutura essencial, a entrada de novos fornecedores no mercado e a autorização para que a PPSA (Pré-sal Petróleo, empresa pública vinculada ao Ministério das Minas e Energia) comercialize o gás da União.

Mercado livre de gás

Com essas mudanças, o mercado livre de gás em São Paulo já responde por 30% do volume consumido no estado. Além disso, o Brasil passou a importar gás da Argentina, do megacampo de Vaca Muerta — movimento que promove integração energética regional e aumenta a competição, contribuindo para a redução dos preços.

“Reduzir o preço do gás não é apenas uma questão econômica, mas estratégica para viabilizar o processo de reindustrialização do país”, diz José Maurício Caldeira. “O Brasil tem o recurso, tem o mercado e tem a demanda. Falta tornar o gás natural acessível e competitivo”, conclui.

UniFECAF será ponto de encontro do “Esquenta” do MVP Conf SP

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UniFECAF será ponto de encontro do “Esquenta” do MVP Conf SP
UniFECAF será ponto de encontro do “Esquenta” do MVP Conf SP

No dia 30 de agosto, das 9h às 17h, a sede da UniFECAF vai receber o “Esquenta” do MVP Conf São Paulo, prévia do encontro nacional que reúne especialistas da Microsoft de todo o país.

O evento é gratuito, aberto ao público, voltado a estudantes e profissionais. Será um dia de imersão em conteúdo técnico, com laboratórios práticos e dinâmicas interativas.

A programação vai contar com várias palestras sobre assuntos como segurança digital na prática, uso do RavenDB para criar APIs rápidas e escaláveis, novidades sobre Copilots e inteligência artificial da Microsoft, Excel 365, Power Platform, WAZUH no Azure, criação de chatbots com IA generativa usando o GitHub Copilot no Windows e proteção de dados no Microsoft 365 Copilot. Também haverá um espaço especial para conversar sobre inovação e inteligência artificial.

“Queremos que os participantes saiam do evento não só com conhecimento técnico, mas também com ideias práticas para aplicar no dia a dia. A proposta é que cada palestra e demonstração traga exemplos reais, inspirando os profissionais a transformar o que aprenderam em soluções imediatas para os desafios que enfrentam no trabalho”, afirma Osvaldo Jr., coordenador dos cursos de tecnologia da UniFECAF.

Entre os destaques, Rebecca Frade apresentará uma abordagem direta e realista de segurança da informação, com exemplos práticos do dia a dia dos profissionais. Já Daniel Jesus abordará, na prática, o uso do RavenDB, um banco de dados NoSQL que permite construir APIs com mais eficiência, escalabilidade e simplicidade.

Essa vivência surge em um contexto em que a inteligência artificial (IA) já faz parte da rotina acadêmica: de acordo com uma pesquisa da Associação Brasileira de Mantenedoras do Ensino Superior (Abmes), realizada em parceria com a Educa Insights em julho de 2024, 71% dos estudantes universitários brasileiros utilizam IA com frequência nos estudos, 29% afirmam fazê-lo diariamente e 42% semanalmente. A pesquisa foi conduzida com 300 estudantes de todas as cinco regiões do país e revela que o uso da IA na educação superior é, mais do que uma tendência, uma realidade consolidada.

O evento oferece oportunidades para atualização, aplicação prática de conhecimento e geração de ideias inovadoras. As inscrições estão abertas.

Machu Picchu recebeu 1,5 milhão de turistas apenas em 2024

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Machu Picchu recebeu 1,5 milhão de turistas apenas em 2024
Machu Picchu recebeu 1,5 milhão de turistas apenas em 2024

O Sítio Histórico de Machu Picchu registrou 1.508.121 visitantes em 2024, o que representa crescimento em relação aos dois anos anteriores, mas mantém-se abaixo do nível registrado antes da pandemia. 

Em comparação com 2023, quando foram contabilizados 955.741 visitantes, o total de 2024 representa aumento de 57,8%. Já em relação a 2022, com 1.038.584 visitantes, houve alta de 45,2%. Apesar da recuperação, o fluxo turístico em 2024 ficou 4,9% abaixo dos níveis de 2019, quando foram recebidos 1.585.262 visitantes nacionais e internacionais. 

Distribuição por origem dos visitantes

Do total de turistas que visitaram Machu Picchu em 2024, 76% eram estrangeiros e 24% eram nacionais. Em números absolutos, o número de visitantes nacionais foi de 362.198, valor 2,1% inferior ao registrado em 2019 (369.641). Já o fluxo de visitantes internacionais alcançou 1.145.923, cerca de 94,3% do nível de 2019 (1.215.621).

Variações mensais no segundo semestre

O período de julho a dezembro de 2024 evidenciou picos e quedas distintos no número de visitantes nacionais e estrangeiros. Entre julho e outubro, houve alta significativa no fluxo turístico, especialmente de estrangeiros, com mais de 100.000 visitantes mensais. Agosto destacou-se como o mês com maior número de visitantes nacionais, totalizando 47.815.

Dezembro, por outro lado, foi o mês com menos visitantes: houve apenas 21.792 visitantes nacionais e 68.776 estrangeiros – queda de 44% e 35%, respectivamente, em relação ao mês de outubro.

Capacidade de visitação e gestão de acesso

Desde junho de 2024, foram implementadas novas normas de acesso com sistema de turnos, controle por QR code e circuitos definidos, visando melhorar a organização das visitas e a preservação do patrimônio.

O limite diário de visitantes foi fixado em 4.500 nos períodos normais, com aumento para 5.600 durante a alta temporada (de 1º de junho a 15 de outubro).

Dicas para organizar a viagem

Quem pretende visitar Machu Picchu deve considerar a importância de reservar com antecedência e conferir os circuitos disponíveis no sistema oficial, já que a entrada no sítio é controlada por meio de bilhetes com horários marcados e circuitos preestabelecidos. A gestão é feita pelo Ministério da Cultura do Peru e visa garantir a preservação do patrimônio e o controle do fluxo de visitantes.

Atualmente, há três circuitos mais procurados pelo público geral: o Panorâmico (Circuito 1), o Clássico (Circuito 2B) e o Realeza (Circuito 3). Cada circuito oferece uma rota específica dentro do complexo arqueológico e possui regras de acesso distintas.

O Circuito 1 – Panorâmico é indicado para quem deseja ter uma vista ampla da cidadela. Ele cobre as partes altas da montanha e passa por mirantes que permitem observar Machu Picchu do alto, incluindo o famoso ponto de vista da Casa do Guardião.

O Circuito 2 – Clássico, especialmente a variação 2B, é o percurso mais tradicional e inclui o setor urbano da cidadela, com acesso a construções como o Templo do Sol, a Praça Sagrada e o Intihuatana. É a rota mais próxima do trajeto feito pelos visitantes antes das novas regras de acesso e, por isso, é considerada uma das experiências mais completas.

O Circuito 3 – Realeza concentra-se na parte baixa da cidadela e é recomendado para quem deseja visitar setores agrícolas e templos dedicados à elite inca. Ele também dá acesso à trilha que leva à Montanha Machu Picchu (com bilhete específico), uma das opções para quem busca uma caminhada adicional.

Ao planejar a experiência, muitas pessoas optam por contratar um Pacote Machu Picchu, que costuma incluir o ingresso com circuito definido previamente, transporte até o sítio arqueológico – geralmente em trem ou ônibus a partir de Aguas Calientes – e pelo menos dois dias inteiros de visita, permitindo explorar os circuitos com mais tranquilidade.

Perspectivas futuras

Os dados do início de 2025 também refletem a continuidade da recuperação turística. Nos primeiros dois meses do ano, Machu Picchu recebeu mais de 191 mil visitantes, um aumento de 16,7% em relação ao mesmo período de 2024. Os dados são do Ministério do Comércio Exterior e Turismo (Mincetur) e, segundo o órgão, posicionam o local como o destino mais visitado do Peru

De acordo com a publicação do Mincetur, os principais países de origem dos turistas estrangeiros foram Estados Unidos, Chile, França, Brasil e Alemanha. A maior parte das visitas internacionais foi registrada nos meses de janeiro e fevereiro. Ainda segundo o relatório, o turismo interno também apresentou crescimento no início de 2025, contribuindo para o aumento do total de visitas ao Santuário Histórico de Machu Picchu.

Além de Machu Picchu, outros sítios arqueológicos peruanos também registraram alta no número de visitantes. A Reserva Nacional de Paracas, as Ilhas Ballestas, o Parque Arqueológico de Sacsayhuamán e o Complexo Arqueológico de Moray foram alguns dos destinos que apresentaram crescimento no fluxo turístico no mesmo período, segundo os dados oficiais divulgados pelo ministério.

Com a Inauguração da Fábrica da GWM no Brasil, Padrões Globais Atendem à Produção Local

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A GWM inaugurou oficialmente sua fábrica no Brasil, localizada em Iracemápolis, São Paulo, marcando o lançamento de seu primeiro centro de fabricação com processo completo na América do Sul. Com a capacidade de produção anual projetada para crescer de 20.000 para 50.000 veículos, a planta exemplifica a estratégia de “globalização de alta qualidade” da GWM—oferecendo padrões globais enquanto conquista a confiança local.

Analistas da indústria consideram a Fábrica do Brasil como mais do que uma simples unidade de produção, sendo um símbolo de tecnologia avançada, adaptação local e confiabilidade. Certificada com a ISO 9001:2015 antes mesmo do início das operações, a instalação reflete os rigorosos sistemas globais de qualidade e segurança da GWM, assegurando que os consumidores brasileiros recebam o mesmo nível de confiança e garantia presentes na China, Europa e outros mercados.

Três Modelos Flagships em Evidência

GWM HAVAL H6 – Já o SUV chinês mais vendido no Brasil, agora produzido localmente em várias versões híbridas (HEV, PHEV e GT).

GWM POER 2.4T Pickup – Equipado com motor turbo diesel 2.4L e transmissão automática de 9 marchas.

GWM HAVAL H9 SUV – SUV de porte médio a grande, movido a diesel, projetado para os diversos terrenos do Brasil.

A GWM, contando com sua força independente em pesquisa e desenvolvimento de tecnologia de motores a diesel, alcançou notável sucesso no mercado internacional. Seus modelos a diesel—como o TANK 300/500, HAVAL H9 e GWM POER—são amplamente reconhecidos por seu desempenho, confiabilidade e eficiência.

A mídia australiana 4X4 Australia elogiou a GWM POER 2.4T, destacando que sua “entrega linear de potência e 480 N·m de torque superam o Ford Ranger 2.0T em condução off-road em baixa velocidade.” A mídia tailandesa Yoojia ressaltou o TANK 500 Diesel “Black Warrior”, afirmando que seu “acabamento totalmente em preto e os três diferenciais bloqueáveis quebram o monopólio de preços da Toyota e da Ford, com vantagens ainda maiores em viagens de longa distância.”

A Fábrica da GWM no Brasil Foca em Tecnologias Diesel e Híbridas

A Fábrica da GWM no Brasil concentra-se em tecnologias diesel e híbridas. Durante a cerimônia de inauguração da planta, o Presidente brasileiro Luiz Inácio Lula da Silva elogiou a GWM por sua “tecnologia localizada”. A mídia local também relatou que o HAVAL H9 Diesel “se adapta bem às condições das estradas da floresta amazônica, sendo 15% mais eficiente em consumo de combustível do que os modelos japoneses.”

Confiança Local, Reconhecimento Global

O investimento da GWM gerará 1.000 empregos locais até o final do ano, além de promover o fornecimento local de componentes chave como tinta, pneus, bancos, fiação e vidro.

Na inauguração, o Presidente Luiz Inácio Lula da Silva ressaltou o papel da GWM no fortalecimento da indústria nacional: “A fábrica da GWM no Brasil é muito importante para a indústria nacional. Sua inauguração mostra que o Brasil tem a capacidade de adquirir tecnologia avançada e produzir veículos que podem competir com os de qualquer país do mundo. Isso significa criar empregos, aumentar a renda e aprimorar a qualificação profissional para os brasileiros.”

Com soluções híbridas avançadas, robustas opções a diesel e qualidade certificada internacionalmente, a Fábrica da GWM no Brasil posiciona a empresa não apenas como uma fabricante de automóveis, mas também como parceira estratégica no futuro sustentável do Brasil.

Contato:

Carol Wang, globalmarketing@gwm.cn

Fonte: BUSINESS WIRE
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