De acordo com a DNS Performance, plataforma independente de benchmark, o filtro de navegação desenvolvido pela FlashStart, empresa italiana especializada em soluções para segurança na web, foi considerado o mais rápido do mundo, superando grandes players do mercado.

As vantagens da velocidade incluem bloqueio de acessos maliciosos quase instantaneamente, evitando que o usuário faça qualquer interação com a ameaça. Além disso, mantém o tráfego seguro sem prejudicar a velocidade.

O resolvedor DNS da FlashStart apresenta tempos de resposta extremamente baixos, com impacto mínimo na navegação e com confiabilidade de quase 100%.  O DNS Performance realiza suas medições IPv4 (testes de desempenho) com um tempo limite de um segundo.

No caso da FlashStart, a velocidade de chamada direta a cada servidor DNS é de 13,78 milissegundos — um valor quase dois milissegundos inferior ao da CloudFlare, mais de dois milissegundos mais rápido que o DNS do Google e quase seis milissegundos mais rápido que o Cisco Umbrella.

Nos últimos dois anos, a FlashStart registrou um crescimento de mais de 71,43% ,  graças também a acordos firmados com importantes parceiros nos EUA e diversos provedores de serviço, MSPs (Managed Service Providers) e Revendedores.

“A maior parte dos ataques cibernéticos tem origem na distribuição de conteúdos maliciosos por meio de sites comprometidos”, explica Francesco Collini, CEO da FlashStart. “Por atuar diretamente na filtragem de DNS, a solução desenvolvida pela empresa oferece uma camada adicional de proteção às redes corporativas e institucionais. A utilização de recursos de machine learning e a constante atualização do banco de dados de ameaças contribuem para ampliar a eficácia da ferramenta em ambientes que demandam alta disponibilidade e segurança”, afirma.

Capaz de filtrar quase 2 bilhões de consultas, também graças à sua coordenação com Anycast, o DNS da FlashStart protege diariamente a navegação de 25 milhões de usuários verificados e analisa 200 mil novos sites. Além disso, o DNS da FlashStart integra-se nativamente ao Active Directory da Microsoft, acelerando as atividades personalizadas dos sistemas de gestão.

A dermatologia avança de acordo com as mudanças sociais e de comportamento das pessoas, assim como as necessidades dos pacientes também mudam. Atualmente, tem sido observado um crescimento na busca por procedimentos rejuvenescedores naturais, tratamentos menos invasivos, que respeitam a fisionomia de cada um e evidenciam os pontos mais belos da face. Partindo então desta perspectiva, os bioestimuladores de colágeno têm sido cada vez mais popularizados, especialmente devido ao grande movimento de personalidades famosas que já aderiram ao tratamento, como destaca a matéria do jornal O Globo.

Os bioestimuladores de colágeno são preenchedores cutâneos que possuem a capacidade de estimular a produção de novo colágeno na pele. Esses produtos atuam estimulando uma resposta inflamatória subclínica localizada no corpo do paciente, o que leva à formação de novo colágeno. Este tratamento é empregado para melhorar a firmeza da pele, reduzir rugas e linhas finas, além de tratar a flacidez podendo ser usado em diversas idades, desde mais jovens a partir dos 25 anos, até pacientes que já passaram dos 50, cada idade terá uma resposta diferente, fatores como hábitos, alimentação e condição da pele, irão influenciar no resultado.

Existem hoje no mercado pelo menos dois tipos de bioestimuladores, que já foram testados e aprovados pela sua eficácia e segurança, são eles Sculptra (Ácido Poli-L-Láctico) e Radiesse (Hidroxiapatita de Cálcio), cada um com suas particularidades, mas ambos cumprem o mesmo propósito de estimular a produção de colágeno pelo organismo e devolver mais firmeza e sustentação a pele. Esses dois produtos, estão bem popularizados e são frequentemente citados por médicos dermatologistas quando o assunto é rejuvenescimento natural. A dermatologista Dra. Carolina Lins, especialista em estética minimalista, destaca que a escolha de produtos de qualidade, que ofereçam eficácia e segurança aos pacientes, é a parte mais importante no processo de rejuvenescimento.

Sintomas com perda de viço, elasticidade, brilho, ou sustentação, são os principais para a indicação do uso dos biostimuladores de colágeno, porém, é importante ressaltar que todo processo estético depende de um conjunto de fatores, dentre eles, mudança de hábitos alimentares, cuidados diários com a pele, como proteção solar e hidratação, redução de vícios prejudiciais à saúde como cigarro e bebida alcóolica e um bom profissional que faça um acompanhamento personalizado. 

Algumas clínicas dermatológicas especializadas em tratamento estético, já dispõe desses tratamentos com bioestimuladores de colágeno, como a Clínica Carolina Lins, localizada na capital pernambucana, Recife. 

Para saber mais, basta acessar: https://www.carollinsdermato.com.br/ 

A Netfive, empresa que atua em estratégia e soluções para segurança da informação, foi certificada pela Pure Storage como Professional Services – Implementation Specialist. Com isso, as implementações realizadas pela companhia têm aval direto da parceira norte-americana.

O diretor da Netfive, Henrique Schneider, explica que a conquista exigiu o cumprimento de diversos requisitos definidos pela Pure Storage dentro do Service Specialization Program. Entre eles, a exigência de manter a posição Elite no Pure Partner Program, na qual a Netfive também é uma das únicas brasileiras constantes, comprovar alta capacidade de prestação de serviços profissionais, ter profissionais certificados em Pure Certified FlashArray Implementation Specialist, e cumprir extensas horas de treinamentos, avaliações teóricas e práticas que atestaram o recebimento do certificado.

“Esta certificação traz diversos ganhos aos clientes, como a redução de riscos e agilidade, já que a metodologia e as melhores práticas adotadas minimizam riscos e aceleram o processo de implantação, permitindo que a solução comece a gerar valor de forma mais rápida”, comenta o diretor. “Há também o suporte especializado, atestado por nossa participação no Service Specialization Program, que garante acesso a ferramentas exclusivas, conteúdos curados e um suporte dedicado (Partner Support Helpdesk)”, acrescenta.

Ainda conforme Schneider, a certificação atual chega também para complementar o leque de reconhecimentos anteriores, entre certificados e premiações. 

No primeiro quesito, a lista alcançada pelos profissionais da Netfive inclui:  

* Pure Storage Partner SE Bootcamp – São Paulo – BR

* Portworx Beyond the Basics: Kubernetes

* FlashArray™ Architect Associate Training

* Portworx Sales Professional e Portworx Technical Sales Professional

* Pure Certified FlashArray™ Implementation Specialist

* Pure Platform Positioning Certificate

* Pure Storage Partner SE BootCamp – Staines – UK

* Pure Storage Platform Solutions Associate Certification

* Pure Distribution Technical FlashArray Professional

* Pure Distribution Technical FlashBlade Professional

* Pure Certified FlashBlade Storage Professional Certification Prep

* Pure Certified FlashArray Storage Professional Certification Prep

* Pure Storage FlashBlade Architect Associate

* Pure Storage FlashArray Architect Associate

* Pure Technical Sales Professional

* Pure Storage Implementation Associate

Já entre as premiações, destacam-se as de Melhor Projeto da Região Sul, Melhor System Engineer da Região Sul, Melhor Account Manager e Melhor Marketing, entre outras.

A consultoria de Recursos Humanos, ManpowerGroup Brasil, está contratando profissionais para atuarem como promotor(a) de vendas em 11 cidades do estado do Pará: Altamira, Ananindeua, Barcarena, Belém, Bragança, Castanha, Marabá, Marituba, Paragominas, Parauapebas e Redenção. A contratação é temporária e as inscrições vão até o dia 19 de maio.

As principais atividades do cargo de promotor(a) de vendas incluem abastecer as lojas do roteiro com os produtos da marca, seguindo os padrões de execução, com o objetivo de atingir e superar as metas de vendas. Também é responsabilidade do profissional controlar e organizar a rota sob sua responsabilidade, com o apoio do supervisor, gerente de vendas ou promotor líder; realizar a “frente” de gôndolas, checkstands e pontos extras; além de analisar e repor os produtos faltantes na área de vendas.

Para ser elegível à vaga, é necessário possuir ensino médio completo e experiência anterior em supermercados, especialmente nas funções de reposição e abastecimento de mercadorias. A oportunidade está aberta a todos os perfis de candidatos, inclusive pessoas com deficiência (PcD).

Os selecionados no processo seletivo terão acesso a benefícios como locomoção; vale-alimentação; plano de saúde; seguro de Vida.

Os profissionais interessados podem realizar o cadastro, até dia 19 de maio, por meio do link:
https://vagas.manpowergroup.com.br/vaga/95007/vaga-para-promotora-de-vendas-vaga-afirmativa-tambem-para-o-publico-pcd

Para acessar outras oportunidades de emprego, basta acessar o portal de vagas e conferir todas as opções disponíveis: https://vagas.manpowergroup.com.br/.

Em março, o euro atingiu a marca mais alta em quatro meses e o real chegou a ser a terceira moeda entre as que mais perderam valor em relação ao dólar, com a escalada da guerra comercial entre Estados Unidos e China, depois das medidas tarifárias do presidente estadunidense Donald Trump, em abril. A posição foi indicada em um ranking elaborado pela agência classificadora de risco Austin Rating, com base em dados do Banco Central do Brasil (BC) e divulgado pelo portal de notícias G1.

O cenário econômico incerto pode influenciar as decisões de compra e contratação de serviços turísticos de brasileiros, especialmente em viagens para o exterior, como apontado por Luciano Bonfim, diretor comercial da Vital Card, empresa provedora de seguros de viagem.

“Os turistas estão mais atentos à importância do seguro viagem. Muitos estão priorizando a contratação de planos com coberturas mais robustas, entendendo que uma emergência médica no exterior pode representar um custo muito maior com a moeda valorizada”, afirma o profissional. 

Segundo Bonfim, o principal risco financeiro que os viajantes enfrentam ao não contratar um seguro viagem adequado, especialmente em destinos como os Estados Unidos e países da Europa, é ter que arcar com altas despesas médicas. 

“Nos Estados Unidos, uma simples consulta pode ultrapassar US$ 300 e uma internação de emergência pode chegar a dezenas de milhares de dólares. Na Europa, embora existam países com sistema público, eles não oferecem atendimento gratuito para turistas, e os custos de saúde privada são elevados”, explica Bonfim. 

O diretor comercial da Vital Card também observa que a alta das moedas estrangeiras tem levado os viajantes a optarem por planos de seguro viagem com coberturas mais amplas. “Identificamos um aumento na procura por planos com coberturas acima de US$ 60 mil. Os viajantes estão mais conscientes dos valores envolvidos em possíveis tratamentos médicos e preferem garantir uma proteção mais ampla para evitar surpresas desagradáveis”.

Bonfim aponta os principais fatores que os turistas devem considerar ao escolher o valor da cobertura de despesas médico-hospitalares no seguro viagem. “É importante considerar o destino da viagem, o custo médio de serviços médicos no local, o tempo de permanência, o tipo de atividades que serão realizadas – como esportes de aventura – e o próprio perfil de saúde do viajante. Sempre é recomendável optar por coberturas mais abrangentes para garantir uma viagem tranquila”.

Cenário impulsiona ajustes nos serviços turísticos

O dólar americano manteve a liderança nas operações de câmbio em 2025, com um crescimento de 2% em relação ao ano anterior, segundo levantamento da empresa especializada em serviços de câmbio Travelex Confidence, divulgado pelo portal Panrotas. 

Os dados de fevereiro também apontam que o euro registrou um aumento de 2% no volume negociado em comparação com janeiro. Essa dinâmica cambial pode influenciar o custo de viagens internacionais para brasileiros, especialmente para destinos nos Estados Unidos e na Europa.

De acordo com Bonfim, a Vital Card tem ajustado seus produtos e serviços em busca de oferecer maior segurança e tranquilidade aos viajantes diante do cenário econômico atual. “Ampliamos as opções de planos com coberturas mais altas, mantivemos condições de pagamento, como parcelamento em até 12 vezes sem juros, e adicionamos funcionalidades extras, como internet gratuita para viagens aos Estados Unidos e Europa, além de coberturas personalizadas para públicos específicos, como motociclistas”.

Para Bonfim, para viajantes que planejam viajar para fora do país nos próximos meses a contratação de seguro viagem deve seguir alguns critérios. “Nossa principal recomendação é investir em um seguro com cobertura ampla para despesas médico-hospitalares. Além disso, o ideal é contratar o seguro no momento da compra da viagem, aproveitando as condições de câmbio mais favoráveis e garantindo proteção desde o planejamento até o retorno”, orienta.

Para mais informações, basta acessar: vitalcard.com.br/

O Consórcio Monto LCD foi contratado pela Petrobras para realizar a adequação do Terminal Alemoa, em Santos (SP). Especializado em obras complexas para indústrias em geral, o consórcio coordena todas as etapas da iniciativa. Isso inclui a elaboração de projeto executivo, construção, montagem, reformas, operação assistida e fornecimento de bens.

O projeto está implementando novas instalações, ampliações e adequações de instalações existentes, visando ao aperfeiçoamento operacional e à segurança do terminal de armazenamento e movimentação de combustíveis.

“Está sendo feita a expansão de capacidade estática e segregação das operações na área delimitada, de forma econômica e com respeito ao meio ambiente”, diz Sandro Kozio, diretor técnico do Consórcio Monto LCD. 

Ele explica que o projeto compreende a implementação de novas bombas de diesel S-10 e de combustível marítimo, ampliação do bombeio de navios, instalação de tanque de armazenamento, novas subestações de energia elétrica e adequações no sistema elétrico existente, instalação de balança rodoviária e casa de pesagem, entre outras melhorias.

“O Consórcio Monto LCD trabalha para que as soluções técnicas sejam implementadas de forma eficiente, respeitando orçamentos estabelecidos, além de buscar assegurar a conformidade com as normas de segurança e qualidade, também exigidas pela Petrobras”, afirma Luciana Aguiar, superintendente de contratos do Consórcio Monto LCD. 

Para alcançar esse objetivo, a empresa adota uma abordagem que prioriza a comunicação constante com a Petrobras, tendo como objetivo garantir que todas as operações regulares sejam mantidas sem interrupções, acrescenta Aguiar.

“Além disso, implementamos etapas de trabalho que minimizem o impacto nas atividades diárias com interface com o cliente, com cronogramas definidos e a utilização de tecnologias que permitam uma transição suave”, ressalta a profissional.

Segundo Kozio, uma das funcionalidades que a Petrobras tem com o projeto é o aumento da capacidade de logística de combustível marítimo e diesel ‒ algo que, consequentemente, amplia a capacidade operacional da companhia. O diretor técnico afirma ainda que a obra vai ao encontro do plano de negócios 2025-2029 da Petrobras.

Ele destaca ainda a geração de empregos proporcionada pelo projeto. “A Monto LCD tem uma política para desenvolvimento do mercado local e prioriza a contratação de recursos da região, gerando empregos e movimentando a economia”.

Consórcio Monto LCD

Unidade de negócio do Grupo Monto, a Monto Industrial presta serviços de engenharia, construção civil, suprimentos de partes, peças e equipamentos, montagem eletromecânica, entre outros. A experiência da organização é a execução de projetos de alta complexidade, integrando todas as etapas que compõem um EPC. Essa sigla é originária do inglês usada para se referir a engenharia, gestão de compras e construção, ou seja, um modelo no qual a contratada executa o empreendimento em sua totalidade ‒ como é o caso do projeto da Monto com a Petrobras. 

A LCD Engenharia, fundada em 2000, possui foco na prestação de serviços de engenharia, operando principalmente nas regiões Sudeste e Sul do Brasil. Sua estrutura de negócios aliada a uma gestão profissionalizada e um quadro crescente de colaboradores experientes, visa permitir a entrega de serviços com baixo risco de integridade e passivos, buscando a sustentabilidade e o crescimento planejado com base em valores como respeito, ética, centralidade no cliente e melhoria contínua.

O Consórcio Monto LCD possui outras obras em seu portfólio, como o fechamento do sistema blowdown da UCP-1 e a troca dos reatores de coque em Cubatão (SP).

Para saber mais, basta acessar: https://www.grupomonto.com.br/ e https://lcdengenharia.com/

Nos dias 13 e 14 de maio, o Congresso Nacional de ESG — um dos principais evento sobre sustentabilidade, governança e responsabilidade social da América Latina — será palco da entrega do Prêmio ESG 2025, no Centro de Eventos da AMCHAM, em São Paulo (SP).

A premiação consagra instituições e líderes que assumem, na prática, o compromisso com um futuro mais justo, ético e sustentável, impactando positivamente o meio ambiente, a sociedade e os modelos de gestão corporativa.

As empresas concorreram apresentando cases nas categorias: ambiental, social ou governança. Os cases foram analisados por três jurados e descartada a menor nota. Entre as Instituições Campeãs estão: Azul Linhas Aéreas, Electrolux, BDF Nívea Brazil, Óticas Carol, Farmácia Pague Menos, Petrobras Transporte, Engie Brasil Energia, Stihl Ferramentas Motorizadas, Aperam Bioenergia, Sicoob Credcooper, IMMI, Data Engenharia, Fundo de Impacto Estímulo, AARH – Hospital São Julião e Sementes Produtiva.

As vice-campeãs também receberão reconhecimento pela relevância de suas práticas ESG: Odontoprev, Instituto Bourbon, Teleperformance, Deten Química – Moeve Chemicals, Globant, Bioinova Service, ACYL, HRZ Transmissões e Participações, Abralatas e Samae SBS.

Nesta edição, quatro personalidades de destaque nacional serão laureadas com o Prêmio ESG de Honra, concedido àqueles que dedicam suas trajetórias à promoção da sustentabilidade, justiça climática e responsabilidade social:

Rosana Jatobá – Jornalista especializada em ESG e mestre em sustentabilidade pela Universidade de São Paulo (USP). Apresenta os programas CBN Sustentabilidade e Universo Jatobá, sendo uma das principais vozes do país em comunicação ambiental.

Naiara Bertão – Jornalista especializada em ESG, editora de Clima e Sustentabilidade na Editora Globo e responsável pela editoria ESG no jornal Valor Econômico. Atua na divulgação de pautas essenciais para a transição verde.

Marcel Gomes – Jornalista premiado com o Prêmio Goldman, secretário executivo da Repórter Brasil. Sua atuação tem denunciado violações de direitos e defendido a responsabilidade socioambiental das empresas.

Pedro Luiz Cortês – Professor titular do Instituto de Energia e Ambiente da Universidade de São Paulo (USP) e analista de clima e meio ambiente da CNN Brasil, reconhecido por sua produção acadêmica e trabalho de conscientização pública.

Segundo Cristiano Lagôas, presidente do evento: “Reconhecer as instituições e personalidades que mais se destacaram em ESG no Brasil é uma forma de valorizar quem está liderando com propósito ESG, responsabilidade e visão de futuro. Esta premiação simboliza o nosso compromisso com um país mais justo, sustentável e humano”.

A premiação integra a programação oficial do Congresso Nacional de ESG, que este ano reúne especialistas, empresas, instituições e líderes para debater o tema: “Liderança Visionária: Conectando Sustentabilidade, Diversidade e Inteligência Artificial”.

Mais informações: www.congressodeesg.org.br

Instagram: @congressoeesg

Sem equidade racial não há inclusão verdadeira. É isso que defende o Manifesto pela Centralidade da Promoção da Equidade Racial nas Práticas de Diversidade, Equidade e Inclusão no Brasil. A iniciativa foi lançada em março por um grupo de movimentos e busca promover uma mudança na sociedade, especificamente nas relações de trabalho e no mundo empresarial.

Margareth Goldenberg, gestora executiva do Movimento Mulher 360 (um dos signatários do manifesto), afirma que a motivação da iniciativa está na constatação de que, apesar dos avanços nas agendas de gênero, de pessoas com deficiência (PcD), LGBTQIA+ e de diversidade geracional, a população negra permanece sub-representada, especialmente nos espaços de decisão e liderança.

Ela lembra que diferentes pesquisas evidenciam a desigualdade racial no ambiente de trabalho. Menos de 3% de mulheres e homens negros alcançam cargos de diretoria ou gerência no Brasil, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) noticiados pela CNN Brasil. Outro indicativo, da mesma fonte e divulgado pela Agência Brasil, também afirma que a hora trabalhada de uma pessoa branca vale 67,7% mais que a de profissionais pretos e pardos.

A desigualdade persiste até mesmo em posições ligadas a diversidade, equidade e inclusão (DEI). Em 2021, um levantamento da consultoria Tree Diversidade em parceria com o Grupo TopRH, noticiado pelo portal Estado de Minas, constatou que mulheres brancas são 51,1% das lideranças em diversidade.

“O movimento nasce, portanto, para enfrentar essa contradição e garantir que o combate ao racismo estrutural seja o eixo central das ações de diversidade, equidade e inclusão (DEI), reconhecendo que sem essa centralidade, não há inclusão plena”, argumenta Goldenberg.

Além do Movimento Mulher 360, também integram o manifesto: Rede Empresarial de Inclusão Social, Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+ e Fórum Gerações e Futuro do Trabalho.

A articulação partiu de um entendimento conjunto entre as lideranças dessas organizações e a Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, movimento que reúne grandes empresas em busca da equidade racial no mercado de trabalho, de que as suas pautas convergem na promoção dos direitos humanos, mas que é necessário reconhecer e dar protagonismo à pauta racial.

Na visão dos autores do manifesto, o racismo é uma das bases estruturantes da desigualdade social no Brasil e, portanto, a equidade racial não pode ser apenas mais uma frente entre outras.

“Essa convergência foi fortalecida no Fórum Internacional da Equidade Racial Empresarial de 2024 (realizado pela Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial), onde a centralidade foi debatida e consolidada. O manifesto é o resultado desse alinhamento e compromisso coletivo”, explica Djalma Scartezini, CEO da Rede Empresarial pela Inclusão Social.

O movimento já conta com a adesão de empresas de diferentes áreas, especialmente aquelas que participam dos grupos parceiros e que têm histórico de engajamento de boas práticas ambientais, sociais e de governança (ESG). 

Em geral, setores como financeiro, bens de consumo, saúde, tecnologia e energia têm demonstrado maior protagonismo nessas discussões, mas a proposta é ser um movimento aberto a todas as empresas comprometidas com a transformação estrutural, diz Scartezini.

Reinaldo Bulgarelli, secretário executivo do Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+, explica que a proposta do movimento é oferecer diretrizes, metodologias e mecanismos que permitam às empresas não apenas aderirem ao discurso, mas efetivamente acompanharem e demonstrarem resultados.

“As ferramentas poderão incluir: indicadores de diversidade com recorte racial, metas de inclusão para diferentes níveis hierárquicos e boas práticas e benchmarks compartilhados entre as empresas signatárias”, detalha Bulgarelli.

Segundo ele, os autores do manifesto concordam que é essencial estabelecer metas específicas para a inclusão de pessoas negras, especialmente em cargos de decisão. Capacitações e espaços de aprendizado também são vistos como necessários, tanto para sensibilização quanto para o desenvolvimento de competências de gestão inclusiva, sempre com a centralidade racial como fio condutor, acrescenta.

“O movimento entende que muitos negócios estão em diferentes estágios nessa jornada. Por isso, a estratégia é oferecer informação objetiva sobre o porquê da centralidade racial e disponibilizar instrumentos que ajudem essas empresas a darem o primeiro passo de forma segura e orientada”, salienta Ricardo Sales, secretário executivo do Fórum Gerações e Futuro do Trabalho.

“Essa talvez seja uma das maiores realizações dos últimos anos. Não só os grandes fóruns empresariais estão compreendendo a profundidade do racismo em todas as suas dimensões, mas ainda criando um ambiente que tem como prioridade a mitigação do racismo e consequentemente um ambiente justo para todos no mercado de trabalho”, afirma Raphael Vicente, diretor geral da Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial.   

Para saber mais, basta acessar: https://iniciativaempresarial.com.br/

Os aparelhos de facoemulsificação com tecnologia atual representam a evolução tecnológica no segmento de cirurgias oftalmológicas. Entre eles, é possível citar os que utilizam ondas ultrassônicas para remover a catarata por meio de pequenas incisões e o laser de femtosegundo, utilizado para cortes precisos na córnea em cirurgias refrativas, procedimentos que corrigem problemas de visão como miopia, hipermetropia e astigmatismo.

Os avanços tecnológicos impulsionaram a incorporação de técnicas minimamente invasivas na cirurgia oftalmológica, como as microincisões na cirurgia de catarata que dispensam pontos e a anestesia tópica com colírios, eliminando a necessidade de injeções. Outra técnica moderna de destaque é o implante de lentes intraoculares avançadas, capazes de corrigir a visão para diferentes distâncias, proporcionando maior independência dos óculos aos pacientes.

A Dra. Cintia Santini, médica oftalmologista, destaca o papel crucial da tecnologia e para os resultados alcançados no segmento de cirurgia oftalmológica. “Hoje em dia, com treinamento adequado e os aparelhos mais modernos de facoemulsificação, conseguimos fazer cirurgias mais rápidas, mais precisas e mais seguras. Isso proporciona ao paciente ser operado e ir embora para casa no mesmo dia, logo após a operação, sem a necessidade de internação hospitalar”.

Segundo a especialista, a anestesia com colírios eliminou a necessidade do bloqueio anestésico injetável, tornando o procedimento mais confortável. Na cirurgia de catarata, a incisão de apenas 2,4 milímetros dispensa pontos e a cirurgia refrativa a laser oferece a conveniência de tratar ambos os olhos no mesmo dia.

“A ausência de pontos aumenta muito o conforto e a rapidez da recuperação pós-operatória. Antes, os pacientes saíam com os olhos tapados e ficavam assim por 24 horas. Hoje, o paciente sai da sala cirúrgica somente com uma proteção acrílica transparente ou com óculos escuros para proteger do excesso de luminosidade. Na cirurgia refrativa a laser, o paciente opera os dois olhos e vai para casa enxergando no mesmo dia”, relata a médica.

Dra. Cintia Santini ressalta que a oftalmologia também dispõe da cirurgia em 3D. Trata-se de uma tecnologia que permite aos cirurgiões visualizar o olho com detalhes ampliados e possibilita movimentos precisos com controle cirúrgico aprimorado. Além disso, a cirurgia de Lasik, com laser de Femtosegundo, realiza uma ablação milimetricamente calculada e elimina a necessidade de cortes com lâminas de aço.

“Esses procedimentos minimamente invasivos permitem uma recuperação mais rápida e mais confortável. Em questão de dias a semanas os pacientes já estão completamente liberados para voltar às atividades normais. No entanto, é extremamente importante escolher um profissional capacitado e treinado, que realize cirurgias com excelência. Em mãos pouco habilidosas, uma cirurgia que teria tudo para ser um sucesso, pode se tornar uma catástrofe”, explica a médica.

A Dra. Cintia Santini  afirma que algumas estratégias também são utilizadas para reduzir complicações no pós-operatório e melhorar o conforto dos pacientes. “São realizados exames no pré-operatório para calcular precisamente a lente a ser implantada. No caso da cirurgia refrativa, inclui exames minuciosos da córnea, para avaliar quais pacientes terão maior chance de sucesso através da cirurgia. Esse cuidado pré-operatório é o que define o sucesso pós-operatório”.

Diagnóstico precoce é essencial

Cerca de 285 milhões de pessoas no mundo têm a visão prejudicada e entre 60% e 80% destes casos poderiam ser evitados ou têm tratamento, segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), divulgados pelo Ministério da Saúde. A pasta também informa que o Censo Demográfico de 2010, feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), identificou mais de 35 milhões de pessoas com algum grau de dificuldade visual no país.

Dra. Cintia Santini esclarece que existem doenças silenciosas, que podem ser diagnosticadas no exame oftalmológico de rotina e, acima dos 40 anos, é mandatória a medida da pressão intraocular para descartar glaucoma, uma doença silenciosa que pode levar à cegueira, se não diagnosticada a tempo.

“É fortemente aconselhado um check-up oftalmológico anual, mesmo para pacientes sem nenhuma queixa visual. Durante a consulta é feita uma avaliação minuciosa em busca de alterações precoces de doenças oculares, como catarata, e o exame do fundo do olho, para examinar a retina e o nervo da visão”, detalha a oftalmologista.

Para mais informações, basta acessar: https://cintiaoftalmo.com.br/home

Cerca de 6,9 milhões de empresas encerraram 2024 inadimplentes, segundo Indicador de Inadimplência da Serasa Experian. O número corresponde a 31,6% das companhias existentes no Brasil e revela um aumento de 300 mil em relação ao mesmo período de 2023.

O levantamento considera empresas com ao menos uma dívida em aberto mês a mês. Os dados também indicaram que, ao longo de 2024, apenas fevereiro manteve os 6,9 milhões de empresas inadimplentes registradas no final de 2023, enquanto outubro e novembro alcançaram 7,0 milhões de negócios com dívidas. 

Wallisson Deziderio, sócio fundador da Billion Contabilidade, afirma que os dados são alarmantes e denunciam quais são as dificuldades enfrentadas por empresas brasileiras para manter suas obrigações financeiras em dia. 

“Os números revelam uma fragilidade na gestão financeira e na previsibilidade de caixa. A inadimplência em massa é reflexo não apenas de um ambiente econômico desafiador, mas também da ausência de planejamento financeiro estruturado, controle de custos e acompanhamento constante dos indicadores financeiros”, aponta. 

Conforme o especialista, em sua observação, a falta de controle do fluxo de caixa, a ausência de planejamento tributário, uma má gestão do capital de giro e a confusão entre finanças pessoais e empresariais são os erros mais comuns na administração de empresas que acabam em situação de inadimplência.

“A contratação de despesas fixas que não acompanham a capacidade real de geração de receita da empresa é também um ponto crítico, pois acaba criando um descompasso financeiro difícil de reverter”, revela Deziderio.

Diagnóstico de saúde financeira e outras soluções 

A análise da Serasa também revelou que a somatória das dívidas atrasadas, em dezembro de 2024, chegou a R$ 50,2 milhões, e um total de R$ 150,6 bilhões em dívidas. A média foi de 7,2 boletos e R$ 21.678,1 devidos por negócio. O segmento de serviços representa 31,6% das empresas inadimplentes.

De acordo com o relatório, as micro e pequenas empresas representaram a maioria das inadimplentes, com 6,5 milhões de negativados e mais de R$ 130,0 bilhões em dívidas acumuladas. Esses números correspondem à média de 6,9 contas em atraso por empresa. 

Para o sócio fundador da Billion Contabilidade, lidar com passivos contábeis e dívidas acumuladas sem comprometer o funcionamento da empresa é um desafio que exige a renegociação com credores, buscando parcelamentos e prazos que caibam no fluxo de caixa, o corte de despesas não essenciais, a revisão de contratos e a busca por formas de aumentar a receita, seja por meio de novos produtos ou mercados. 

Segundo ele, o primeiro passo para colocar as contas em ordem é fazer um levantamento completo da situação financeira em que a empresa se encontra, incluindo dívidas, despesas fixas, receitas, tributos em aberto e obrigações trabalhistas. 

“O diagnóstico é essencial para entender o tamanho do problema e traçar um plano de ação. A partir daí, é fundamental reorganizar os compromissos de curto prazo, renegociar dívidas quando necessário e estruturar um orçamento que reflita a realidade financeira da empresa’, declara Deziderio. 

Para um diagnóstico assertivo da saúde financeira da empresa, o especialista sugere a realização de um mapeamento de receitas e despesas reais, uma análise do fluxo de caixa, uma avaliação de dívidas e compromissos futuros, uma revisão contábil e fiscal e a leitura de demonstrativos contábeis, como Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e balanço patrimonial. 

“Levantar todos os valores recebidos e gastos nos últimos meses, entender se a empresa está operando com saldo positivo ou negativo mês a mês, identificar os passivos de curto e longo prazo, verificar se existem obrigações em atraso ou inconsistências contábeis e apurar o lucro ou prejuízo líquido a partir do DRE permite ter uma visão clara do desempenho e da estrutura financeira”, ressalta. 

Gestão, responsabilidade e saúde financeira

Para Deziderio, a inadimplência empresarial não é apenas um problema financeiro, ela compromete relações com fornecedores, acesso a crédito, credibilidade no mercado e, em última instância, a sobrevivência da empresa. 

O especialista enumera sete ações essenciais para uma empresa atuar com responsabilidade financeira:

1) Implantar um controle rigoroso de fluxo de caixa; 

2) Separar finanças pessoais das empresariais;

3) Adotar um orçamento anual com metas e projeções realistas;

4) Fazer acompanhamento mensal de indicadores financeiros;

5) Utilizar a contabilidade como ferramenta estratégica e não apenas obrigação legal;

6) Investir em capacitação financeira dos gestores;

7) Manter uma relação próxima com o contador para decisões embasadas. 

Além disso, o especialista orienta a procura por profissionais especializados que ofereçam soluções contábeis modernas, consultoria personalizada e ferramentas que ajudem o empresário a tomar decisões com segurança e visão de futuro. “A atuação de um contador ou consultoria especializada também é decisiva para identificar oportunidades legais de parcelamento tributário e evitar penalidades adicionais”.

Para o sócio fundador, a gestão financeira empresarial em 2025 será marcada pela consolidação da transformação digital, com ampliação das possibilidades de análise da saúde financeira dos negócios.

“Este ano reserva um maior uso de ferramentas de automação contábil, dashboards financeiros em tempo real e inteligência artificial para análises preditivas. Também veremos um movimento crescente de profissionalização da gestão nas pequenas empresas, impulsionado pela necessidade de eficiência e sustentabilidade financeira”, conclui Deziderio.

Para mais informações, basta acessar: billioncontabilidade.com.br/

De acordo com dados do Report EdTech 2024, realizado pelo Distrito e divulgado no portal Startups, o Brasil se destaca como o maior mercado de startups voltadas à educação na América Latina. Hoje, o país abriga cerca de 70% das edtechs da região, sendo responsável por aproximadamente 80% dos investimentos e 76,7% das rodadas.

O Lingopass, uma das principais referências entre as edtechs latino-americanas, foi novamente selecionado para a lista da HolonIQ como uma das 100 melhores edtechs, ocupando a categoria de language learning.

Alexandrine Brami, CEO do Lingopass, comemora a conquista e destaca que o reconhecimento busca reforçar a reputação da empresa como referência em soluções de aprendizagem de idiomas voltadas para empresas que operam em larga escala, além de ter como objetivo validar seu compromisso contínuo com a inovação e a excelência pedagógica.

“Ser novamente reconhecidos pela HolonIQ como uma das 100 melhores edtechs da América Latina reforça a consistência da nossa trajetória. Para o mercado, é um selo de confiança; para nós, um estímulo para seguir expandindo com responsabilidade e impacto”, acrescenta.

A empresária também credita o reconhecimento do Lingopass à combinação de três fatores: experiência do usuário, a capacidade de adaptar soluções para diferentes segmentos corporativos (do chão de fábrica ao conselho executivo) e a visão da empresa em integrar Inteligência Artificial (IA) de forma ética e personalizada ao processo de aprendizagem de línguas. 

Destaque na região

O Latin America EdTech 100 tem como objetivo identificar startups inovadoras e de rápido crescimento na área de aprendizagem, ensino e capacitação na América Latina. Com base em dados da Impact Intelligence Platform, juntamente com avaliações qualitativas da Intelligence Unit da HolonIQ e de especialistas locais de mercado, as organizações são avaliadas e pontuadas conforme critérios de elegibilidade e avaliação, como crescimento, inovação e impacto no mercado.

Alexandrine explica que os avanços do Lingopass em personalização com IA, a criação de trilhas customizadas para grandes grupos e a expansão para mercados regulados com foco em compliance e ESG (Ambiental, Social e Governança) são ações que tiveram como foco mostrar sua capacidade de inovação e gerar impacto no setor. 

“Também estruturamos uma frente dedicada à capacitação multilíngue em setores estratégicos como energia, defesa e saúde, sempre com indicadores de aprendizagem e engajamento integrados à operação do cliente”, detalha.

Tendências e desafios

De acordo com a CEO, o crescimento da demanda por capacitação linguística na América Latina é um reflexo da globalização do trabalho e da expansão de multinacionais na região. Ela reforça que o Brasil, por ser o maior polo de edtechs e de investimentos, ajuda a impulsionar essa transformação. 

“Acredito que estamos vivendo uma virada cultural: empresas estão deixando de ver o ensino de idiomas como benefício e passando a tratá-lo como infraestrutura crítica para a internacionalização e a retenção de talentos”, reflete.

A empresária ainda faz um alerta. Segundo ela, o Brasil tem um ecossistema dinâmico, mas ainda muito concentrado em modelos B2C (“Business to Consumer”, em português “Empresa para Consumidor”).

“O desafio está em estruturar soluções B2B (“Business to Business”) escaláveis, integradas à gestão de pessoas e aos sistemas corporativos. O Lingopass atua nesse segmento e busca se posicionar na próxima fase do mercado, oferecendo programas de idiomas como ferramenta estratégica para o desenvolvimento organizacional”, acrescenta.

Dentro das tendências do mercado de edtechs focadas em language learning, Alexandrine destaca três grandes movimentos que o Lingopass tem acompanhado: o uso de IA generativa para personalizar conteúdos em escala, a gamificação adaptativa com foco em soft skills multiculturais e o avanço de trilhas bilíngues para formação técnica e ESG. 

“Além disso, vemos um crescimento na demanda por soluções que combinem performance linguística com inteligência intercultural”, finaliza. 

Para mais informações, basta acessar o site oficial do Lingopass: https://www.lingopass.com.br 

A Grand Lakes Veículos, concessionária oficial da Volkswagen Caminhões e Ônibus (VWCO) em Angola e parte da Adone Holding, grupo com forte DNA brasileiro, acaba de ser novamente reconhecida por suas práticas exemplares. A empresa conquistou o Prêmio Alta Performance da VWCO, uma honraria que celebra o desempenho de importadores da marca na América Latina e África. A premiação, recebida durante a convenção de representantes da VWCO na Argentina, destaca o sucesso da Grand Lakes em aliar alta performance em vendas com um robusto programa de sustentabilidade e ações ESG (Ambiental, Social e Governança).

José Roberto Colnaghi, empresário brasileiro e presidente do Conselho Administrativo da Adone Holding, ressalta que a premiação reafirma os valores fundamentais do grupo. “Este reconhecimento da VWCO nos enche de orgulho e valida nosso compromisso contínuo com as práticas ESG. Cuidar das pessoas e contribuir para o desenvolvimento das comunidades com as quais atuamos está no nosso DNA brasileiro. Essa premiação demonstra que nossas ações sociais, mesmo em Angola, refletem essa cultura e têm um impacto positivo real”, afirma José Roberto Colnaghi.

Valores compartilhados

Este é o segundo ano consecutivo que a Grand Lakes recebe destaque da VWCO. Em 2024, a empresa já havia sido laureada com os prêmios de Pós-venda e Melhor Projeto de Sustentabilidade. A conquista deste ano veio por meio do reconhecimento de três importantes iniciativas sociais desenvolvidas em 2024: as campanhas de conscientização Outubro Rosa (prevenção do câncer de mama) e Novembro Azul (prevenção do câncer de próstata), além da 2ª edição da Corrida Integração. Este evento beneficente foi um sucesso, arrecadando alimentos essenciais para duas ONGs parceiras em Luanda, a Baluarte e a Athos, reforçando o engajamento da empresa com as comunidades locais.

“A forte cultura de sustentabilidade e responsabilidade social é um pilar estratégico para a Adone Holding e de sua subsidiária Grand Lakes”, garante Colnaghi. As ações ESG fazem parte da filosofia de negócios implementada pelos seus fundadores brasileiros, fortalecendo a marca e criando valor compartilhado.

Liderança em Angola

Com sede em Luanda, capital angolana, a Grand Lakes opera no segmento de veículos pesados no continente africano desde 2007. A empresa busca contribuir para a mobilidade e desenvolvimento do país. Desde 2019, a Grand Lakes já entregou cerca de 2 mil ônibus para o Projeto de Transporte Urbano Regular de Passageiros (TURP), uma iniciativa que mapeia rotas, define paradas e tem o propósito de garantir o transporte diário de milhares de angolanos.

Além disso, desde 2022, a empresa alocou mais de 200 caminhões Volkswagen para o Programa Integrado de Desenvolvimento do Comércio Rural (PIDCR). O programa impacta na logística e no escoamento da produção agrícola das zonas rurais para os centros urbanos, impulsionando a economia local.

“A Grand Lakes Veículos em Angola apresenta resultados de vendas, inovação e um compromisso com a sustentabilidade. A empresa, com raízes brasileiras, demonstra a capacidade de operar internacionalmente, mantendo seus valores e contribuindo para a sociedade”, finaliza José Roberto Colnaghi.

A presença de mercados autônomos no Brasil ultrapassou os limites dos condomínios residenciais e começa a ocupar bairros e vias públicas. Essa transformação está diretamente relacionada à mudança nos hábitos de consumo, ao avanço de tecnologias de autoatendimento e à busca por operações mais enxutas e contínuas no setor varejista.

O empreendedor Ivan Damha atua nesse setor desde a fase inicial de popularização das lojas inteligentes em condomínios. Com mais de 100 unidades implementadas em diferentes cidades, ele estruturou uma operação baseada em gestão remota, funcionamento ininterrupto e uso intensivo de tecnologias embarcadas. O modelo serviu como base para a criação da rede de franquias Pegue Aki, que pretende levar esse formato também para ruas, avenidas e centros comerciais.

“Com a evolução da tecnologia, conseguimos viabilizar uma operação completamente automatizada, mesmo fora dos condomínios, visando levar conveniência para diferentes regiões da cidade”, explica Damha.

Segundo ele, a loja autônoma é especialmente eficaz em locais com baixa densidade de comércio ou onde os custos operacionais do varejo tradicional inviabilizam a manutenção de equipe presencial. “A estrutura é simples, escalável e validada. Permite que o franqueado atue com controle total via aplicativo, com baixo custo fixo e sem filas para o cliente”, completa.

As tecnologias utilizadas nas smart stores incluem sensores, sistemas de reconhecimento por vídeo, pagamento via aplicativo e controle de estoque por inteligência artificial (IA). De acordo com dados da NVIDIA, essas soluções aumentam a eficiência da operação e permitem oferecer experiências personalizadas com base em dados de comportamento do consumidor.

A mesma tendência é observada por grandes players globais, segundo reportagem da TechTarget. O texto destaca que o varejo autônomo tem sido uma alternativa eficaz para reduzir custos operacionais e oferecer experiências de compra adaptadas, principalmente em áreas com escassez de mão de obra.

Dados da Fortune Business Insights apontam que o mercado global de automação no varejo deve crescer de US$ 24 bilhões em 2022 para mais de US$ 64 bilhões até 2030. A taxa média anual de crescimento projetada é de 12,9%, impulsionada pelo avanço de tecnologias como inteligência artificial, sensores e visão computacional. A América Latina aparece como um mercado emergente, com destaque para o Brasil.

Para Damha, o crescimento do varejo autônomo representa mais do que uma modernização de processos. “Estamos falando de uma nova lógica de consumo, baseada em autonomia, velocidade e descentralização. Esse modelo pode funcionar em qualquer local com circulação regular de pessoas — seja em bairros, rodoviárias, hospitais ou pequenas cidades”, conclui.

Ainda segundo os dados da Fortune Business Insights, a expansão das lojas autônomas para vias públicas sinaliza o início de uma nova fase no varejo mundial. Combinando conveniência, inteligência operacional e adaptabilidade, o modelo tende a ganhar protagonismo em regiões urbanas e periféricas, acompanhando a evolução dos hábitos de compra da população.

O que você pretende dar de presente de Dia das Mães? É provável que os primeiros itens que vieram à sua cabeça sejam cosméticos e roupas – essa é a resposta de 47% dos entrevistados em pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva. Definitivamente, esse não é o caso de Aline Leite, que está oferecendo à mãe algo com muito mais impacto. “Minha mãe sempre sonhou em fazer um curso superior, mas mesmo que eu e minha irmã a incentivássemos, ela se sentia ultrapassada”, conta.

Detalhe: ela não está simplesmente pagando uma faculdade para Aracy, 65, mas está incluindo a mãe como dependente no benefício educação oferecido pela empresa em que atua como head de Business Unit, o Unico Skill. “Com acesso ao benefício, ficou mais fácil convencê-la de que nunca é tarde.”

Criador do primeiro benefício educação ilimitada do Brasil, o Unico Skill já atende a mais de 80 empresas com cerca de 190 mil colaboradores. Os funcionários do próprio Unico Skill, claro, estão entre eles – e são os primeiros a experimentar uma novidade anunciada na semana do Dia das Mães: a possibilidade de incluir mães e pais como dependentes no benefício (além de filhos e cônjuges, o que já era possível).

Segundo o CEO do Unico Skill, Joca Oliveira, os clientes ficaram entusiasmados com o anúncio e não esconderam a surpresa, já que pacotes tradicionais, como os planos de saúde, incluem somente filhos e cônjuges. “Estamos criando um novo paradigma no mercado de benefícios. Já fomos pioneiros na criação do primeiro benefício educação, porque entendemos que essa é uma necessidade básica das pessoas, como saúde e alimentação. Agora, inovamos com os dependentes. Ser inovador está no nosso DNA”, afirma o executivo.

Joca Oliveira destaca que benefícios são importantes no engajamento da equipe e na retenção de talentos e que a flexibilização é um desejo dos colaboradores. Dados da pesquisa “Benefícios Corporativos: O impacto dos benefícios no futuro do trabalho”, do MIT Sloan Management Review Brasil em conjunto com o Unico Skill, mostram que mais de 90% dos trabalhadores querem pacotes de benefícios mais flexíveis.

População está mais velha
Segundo o IBGE, a população com mais de 60 anos corresponde a 15,6% do total no Brasil e supera o índice dos que têm entre 15 e 24 anos (14,8%). Essa tendência também é percebida nas universidades. Entre 2013 e 2023, pessoas com mais de 60 anos foram a única faixa etária a apresentar alta no número de matrículas em instituições de ensino superior privadas: 22% na modalidade presencial e 672% nos cursos à distância. Os dados são do Semesp, que representa mantenedoras de ensino superior do país.

No mercado de trabalho, o contingente de profissionais 50+ é de mais de 13 milhões, de acordo com o Ministério do Trabalho e Emprego, com predominância de ocupações com baixa remuneração e escolaridade. “Os números mostram a urgência das políticas de qualificação e valorização desse público, inclusive por parte da iniciativa privada”, salienta Oliveira.

Cuidar de quem cuidou
“Minha mãe sempre foi a maior defensora da minha educação e me deu oportunidades que ela mesma não teve. É uma honra poder retribuir um pouco disso hoje”, afirma Pamela Ricoldi, que trabalha como especialista de RH no Unico Skill. A mãe dela, Luciene, 54, agora poderá fazer algo que sempre desejou: estudar inglês: “Ela já tentou começar em alguns cursos particulares, mas o ensino não era adaptado a uma pessoa da idade dela. Então, ela acabava se sentindo deslocada e parava. Agora, ela vai ter acesso a professores particulares”.

Manter a mente ativa com atividades cognitivas pode contribuir para retardar o envelhecimento do cérebro. Uma pesquisa publicada na revista Nature Commucations apontou a educação como um dos “fatores modificáveis” associados ao risco de demência. Ou seja, quanto mais educação a pessoa tiver, menor a chance do desenvolvimento de doenças como Alzheimer e Parkinson.

“O colaborador se sente muito mais motivado e engajado se perceber que a empresa está cuidando de quem ele ama”, afirma Joca Oliveira. Para Pamela, “É realmente valioso pensarmos que, independentemente da idade, todo mundo merece a chance de aprender e se desenvolver, seja para benefício pessoal ou profissional”.

Como funciona
Para ter o benefício de educação Unico Skill, a empresa paga um valor fixo por colaborador, de acordo com o plano que escolher – são quatro opções. Os funcionários passam a ter acesso ilimitado a uma plataforma com milhares de opções de graduações, pós, idiomas, cursos livres e mentorias, em mais de 90 instituições brasileiras e estrangeiras, como Wharton, MIT, Kellog, FGV, USP, Ibmec, Cellep, Fluency, CNA, Coursera, Estácio de Sá e Cruzeiro do Sul. O Unico Skill já permitia a extensão do benefício a filhos e cônjuges – e, agora, mães e pais também podem ser incluídos.

Pelo terceiro ano consecutivo, a Extreme Digital Experience (EDX) consolida a posição de liderança dentro do ecossistema ServiceNow, nas categorias de serviços de consultoria, implementação, serviços gerenciados e inovação. O reconhecimento, que demonstra a capacidade técnica da companhia, foi publicado no relatório Information Services Group (ISG) Provider Lens™ ServiceNow Ecosystem Partners 2025, destacando a evolução em soluções personalizadas e eficiência operacional.

A EDX é uma marca integrante do Extreme Group. Especialista em jornadas digitais para diferentes indústrias, a companhia acumula mais de 180 projetos realizados nos últimos três anos, atendendo cerca de 25 clientes de diversas verticais e conta com uma equipe de mais de 200 profissionais especializados. Em 2023 e 2024, a empresa já havia figurado na liderança da pesquisa ISG, com uma expansão de atuação que abrange as áreas de Customer, ITX, Creator Workflows e Now Assist.

Lucas Matis, CEO da EDX, comenta que o reconhecimento pela ISG “atesta a aplicação do conhecimento técnico em ServiceNow, alinhado com a compreensão da equipe com as necessidades de negócio dos clientes. Dessa forma, a empresa contribui com o desenvolvimento de soluções que facilitam o dia a dia das pessoas, otimizando fluxos de trabalho e oferecendo competitividade em diversas indústrias”.

A pesquisa ISG Provider Lens™ ServiceNow Ecosystem Partners 2025 analisa os fornecedores de software e serviços mais relevantes no Brasil, posicionando-os com base na metodologia ISG Research. Neste ano, a EDX estabeleceu a posição de liderança em três categorias pela capacidade de escalar em projetos complexos, com características técnicas e metodológicas, também demonstradas na área de Customer Workflows.

A autora do relatório, Sonia Maria Castral, destaca que a empresa “integra pessoas, processos e tecnologias para criar soluções personalizadas, sendo fundamental para eficiência operacional, inovação e alinhamento estratégico”, disse no relatório ISG Provider Lens™ ServiceNow Ecosystem Partners 2025.

Em 2025, a EDX intensificou sua atuação com a adoção de soluções que incorporam a IA Generativa e Now Assist, além de expandir sua presença para verticais estratégicas como Finanças, Saúde e Utilities. A empresa também foi reconhecida como a parceira do ano para projetos de Customer Workflows.

A ISG é uma empresa global de consultoria e pesquisa em tecnologia. A empresa auxilia mais de 900 clientes a alcançar capacidade operacional e crescimento acelerado. Fundada em 2006, a ISG possui mais de 1.600 profissionais em mais de 20 países.

Para acesso à pesquisa completa: https://www.instagram.com/go_edx/

Três executivos com experiência no e-commerce no Brasil estão juntos novamente para lançar o novo projeto. Com investimento inicial de R$50 milhões da Real Capital Partners e de investidores estratégicos, nasce a After Click, uma operação 100% especializada na etapa do Pós-Clique — etapa decisiva da jornada digital e, até então, pouco explorada no mercado nacional.

Fábio Fialho, sócio e CEO da empresa, lidera a operação. Com mais de 20 anos de experiência em e-commerce, tecnologia e logística, foi indicado pelos investidores Eduardo Kyrillos e Daniel Guimarães.

“Por muito tempo, uma operação estruturada e eficiente em todas as etapas do Pós-Clique esteve restrita às grandes empresas, e sempre foi um desafio em um país com as dimensões do Brasil. A After Click chega para mudar esse cenário: oferecemos uma operação robusta e integrada, acessível a marcas de todos os tamanhos. Nosso objetivo é transformar o Pós-Clique em um motor de crescimento para o mercado. Quando bem executado, ele aumenta a satisfação do cliente e melhora os resultados dos investimentos em marketing, elevando as taxas de conversão e retenção”, afirma Fábio Fialho, CEO e cofundador da empresa.

A After Click estreia no mercado com um modelo próprio, chamado Click to Delivery, que integra todas as frentes do Pós-Clique: da gestão de pedidos à entrega final, passando por atendimento ao cliente, logística reversa, conciliação financeira e inteligência de dados. A proposta é transformar a eficiência operacional em diferencial competitivo.

A empresa foi criada como resposta a um dos principais gargalos operacionais do e-commerce: a fragmentação do Pós-Clique. Em muitos negócios, essa etapa envolve diversos fornecedores, sistemas desconectados e processos desalinhados entre logística, atendimento, financeiro e tecnologia — o que resulta em retrabalho, custos elevados, baixa previsibilidade e uma experiência instável para o consumidor. A consolidação dessa etapa em uma estrutura única permite centralizar processos operacionais e financeiros, com integração entre logística, atendimento, estoque e conciliação.

Fialho acrescenta que o outro papel estratégico da empresa é enfrentar a pulverização de estoques, especialmente em marketplaces. “Além disso, o modelo operacional também habilita a empresa a atuar com o que, nos Estados Unidos, é conhecido como “Fulfillment by”, onde se torna um parceiro relevante e homologado pelos principais marketplaces do país. A empresa se posiciona como uma extensão do ecossistema, onde atua em sinergia, de agências de marketing e consultorias de tecnologia, e não como concorrente, o que valoriza os parceiros na jornada das marcas. O modelo da After Click permite a integração com diferentes stacks tecnológicos e viabiliza a operação em conjunto com estruturas responsáveis por geração de demanda, plataformas de e-commerce e hubs de integração”, completa.

Com foco exclusivo no Pós-Clique e na escala operacional, a empresa aplica inteligência artificial (IA) de forma estratégica para otimizar processos que afetam diretamente o fluxo de pedidos, a eficiência logística e a precisão operacional. 

A empresa é inspirada em referências globais, com capacidade de adaptar esse modelo às particularidades fiscais, operacionais e tecnológicas do Brasil, que consolida uma nova categoria de atuação no mercado nacional.

Know-how

Os sócios estratégicos da After Click, Eduardo Kyrillos e Daniel Guimarães, junto com Fábio Fialho, foram responsáveis por transformar a Synapcom, vendida por R$ 1,2 bilhão. Durante a gestão, atenderam marcas como L’Oréal, Samsung e Diageo, alcançando um GMV de R$ 2,4 bilhões. Agora, eles trazem sua experiência, visão de mercado e capital estratégico para escalar a After Click a partir de uma nova perspectiva.

Fábio Fialho traz na bagagem passagens por empresas como DHL Supply Chain, Synapcom, Infracommerce e a atuação como membro do conselho executivo da Integralmedica. Foi professor da cadeira de transformação digital por mais de dez anos em instituições de ensino e foi também diretor da cadeira de Indústria na Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (Abcomm). À frente da After Click, ele lidera um time executivo experiente no setor.

Solução de ponta a ponta

Com sede em Extrema (MG), um hub logístico e fiscal estratégico, a After Click já inicia suas operações com capacidade para processar mais de 100 mil pedidos mensais. Oferece entregas no mesmo dia para a Grande São Paulo e no dia seguinte para São Paulo e Rio de Janeiro.

A estrutura integra todas as etapas da jornada pós-clique, com KPIs em tempo real, operação multicanal (lojas próprias e marketplaces), atendimento especializado e inteligência financeira.

“A After Click é resultado da vivência prática dos fundadores, que decidiram empreender novamente para atacar um ponto crítico do e-commerce. Nossa missão é clara: elevar a régua da execução e dar às marcas e empresas o suporte que precisam para crescer com eficiência”, destaca Eduardo Kyrillos, sócio estratégico.

O furto de peças automotivas como rodas, estepes e calotas segue como uma das principais dores de cabeça para motoristas e empresas do setor de transporte. Mesmo com avanços na segurança veicular, esse tipo de crime ainda representa prejuízos significativos, tanto financeiros quanto operacionais. Diante desse cenário, soluções inteligentes e acessíveis ganham espaço como alternativa de proteção eficaz — entre elas, os sistemas de fixação antifurto.

Estes dispositivos consistem em parafusos ou porcas de rodas com sistemas codificados que impedem sua remoção sem a chave específica. Fabricados com ligas metálicas de alta resistência e design exclusivo, os produtos dificultam a ação de criminosos e têm se tornado aliados de quem deseja proteger o patrimônio sem comprometer o visual ou o desempenho do veículo.

“A tecnologia embarcada nesses dispositivos reflete uma nova mentalidade no setor automotivo: investir em prevenção é mais eficiente do que lidar com o prejuízo depois do crime consumado”, afirma Alexandre Maciel, Sócio e Diretor Executivo da Mcgard. “Estamos observando um movimento crescente por parte das montadoras e empresas de transporte na adoção dessas soluções, principalmente em frotas expostas a riscos urbanos.”

De acordo com o 17º Anuário Brasileiro de Segurança Pública, publicado pelo Fórum Brasileiro de Segurança Pública, foram registrados 225.241 furtos de veículos em 2022, representando um aumento de 13,6% em relação ao mesmo período do ano anterior. O número é significativo e reforça a necessidade de medidas preventivas eficazes.​

Em grandes cidades como São Paulo e Rio de Janeiro, rodas e estepes estão entre os alvos mais visados por criminosos, especialmente em locais com baixa iluminação ou estacionamento em vias públicas.

Além da proteção física, a presença de sistemas antifurto também agrega valor à experiência do condutor. A instalação não é complexa e não interfere na mecânica do veículo, o que torna a solução ainda mais atraente para quem busca segurança prática e discreta.

“A tecnologia evoluiu para atender tanto a necessidade de proteção quanto às exigências estéticas do mercado atual. Hoje, segurança e design caminham juntos”, comenta Gustavo Maciel, Sócio e Diretor Executivo da Mcgard. “Esse tipo de solução representa um avanço importante, principalmente quando falamos de frotas comerciais, onde o roubo de uma única roda pode comprometer a operação do veículo e gerar custos elevados.”

“Com a crescente preocupação com a segurança patrimonial e a valorização de boas práticas preventivas, o uso de parafusos antifurto tem deixado de ser exclusividade de veículos de luxo. Montadoras, transportadoras, empresas de logística e até motoristas de aplicativo têm incorporado esse tipo de proteção em seus veículos.” Completa Alexandre Maciel.

“A expectativa do setor é que essas tecnologias se tornem padrão nas próximas gerações de veículos, promovendo uma cultura de proteção mais integrada à rotina dos condutores. O investimento, que representa uma fração do valor das peças protegidas, oferece retorno imediato em forma de tranquilidade e prevenção de perdas.” Finaliza Gustavo Maciel.