A falta de profissionais qualificados é uma das maiores preocupações dos empresários e a tendência é que esse desafio se acentue nos próximos anos. De acordo com a 28ª edição da Global CEO Survey (da PwC), que ouviu mais de 4.700 líderes empresariais ao redor do mundo, 23% dos CEOs globais apontam a escassez de talentos como o principal obstáculo para o crescimento de seus negócios. No Brasil, esse número é ainda mais alarmante: 30% dos executivos consideram essa deficiência como o maior risco estratégico.

O aprendizado contínuo se apresenta como uma das principais ferramentas para superar a crise de qualificação. Segundo o Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025 (produzido pelo Fórum Econômico Mundial), 40% das habilidades exigidas pelo mercado devem mudar até 2030. Além disso, 63% dos empregadores afirmam que a lacuna de competências é o maior entrave para a transformação digital e para o crescimento dos negócios. 

Com isso, é possível perceber o que demonstra o Livro “Administração de Pessoal e Recursos Humanos”, escrito em 1983 por William Bruce Werther Jr. e Keith Davis. Em um trecho, os autores afirmam: “Através do treinamento dentro das organizações, obtêm-se inúmeros benefícios, que incluem: maior rentabilidade, melhoria no conhecimento e execução dos cargos em todos os níveis de uma hierarquia, melhoria da autoestima dos colaboradores, ajuda os trabalhadores a se identificarem com as metas da organização, cria uma melhor imagem da empresa, proporciona melhoria no relacionamento entre chefe e subordinados, ajuda na tomada consciente de decisões e soluções de problemas efetivos, ajuda no desenvolvimento para a promoção do trabalho interno, aumenta a produtividade e qualidade do trabalho, ajuda os empregados a se adaptarem melhor às mudanças, auxilia no tratamento de conflitos e na melhoria da comunicação, além de promover a redução dos custos de consultoria externa, por utilizar consultoria interna competitiva”.

Um exemplo de empresa que investe maciçamente na capacitação é a Tecnogera, especializada em soluções em energia, segurança energética, equipamentos elétricos e de controle de temperaturas. Através da plataforma denominada Universidade Tecnogera, seus colaboradores têm à disposição cursos e treinamentos de capacitação e atualização, com um formato dinâmico e acessível aos mais variados cargos hierárquicos.

“Nos empenhamos continuamente para que toda a equipe esteja informada não apenas sobre os serviços oferecidos, mas também sobre as novidades do setor. Atualmente, estão inscritos na plataforma os 704 colaboradores, com uma média de 600 conteúdos consumidos por mês”, afirma Andrea Curi, diretora de Gente e Gestão da Tecnogera.

De acordo com Andrea, o conceito de capacitação contínua vai muito além de treinamentos pontuais; ele envolve a construção de uma cultura organizacional focada no aprendizado e no desenvolvimento de novas habilidades. “Empresas que investem nessa abordagem colhem vários benefícios, como maior engajamento dos colaboradores, inovação constante e um desempenho aprimorado em todas as áreas do negócio”, enumera.

Desde sua implantação, a Universidade Tecnogera contabiliza cerca de 7 mil horas de conteúdos consumidos e a emissão de 10.570 certificados. “Há 25 conteúdos ativos, além de uma biblioteca virtual com inúmeros livros e e-books. A meta é ampliar os temas abordados, visando preparar cada vez mais a equipe para os desafios do mercado”, finaliza a diretora de Gente e Gestão.

A HCLTech, uma empresa líder global em tecnologia, e a UiPath (NYSE: PATH), líder global em automação agêntica, anunciaram hoje uma parceria estratégica para acelerar a automação agêntica para clientes da UiPath globalmente. A parceria impulsionará uma transformação em grande escala para empresas de todos os setores, permitindo operações de processos de negócios mais inteligentes e autossuficientes, que exigem intervenção humana mínima.

A HCLTech aproveitará sua experiência em IA para implantar a UiPath Platform™, permitindo operações autônomas em finanças, cadeia de suprimentos, compras, atendimento ao cliente, marketing e recursos humanos. A HCLTech apoiará essa parceria com agentes e controles de IA pré-configurados para garantir uma implantação e escalabilidade perfeitas. A parceria visa aumentar a agilidade dos negócios, otimizar a eficiência da força de trabalho e proporcionar retornos mais rápidos sobre os investimentos em automação de processos de negócios para empresas globais.

A HCLTech também estabelecerá um laboratório de IA com a UiPath na Índia para desenvolver soluções repetíveis com foco no setor (IFRS) e MVPs para todo o ciclo de vida da automação, da estratégiaàimplementação e otimização contínua. A HCLTech aproveitará seu modelo de entrega global para dar suporte aos clientes da UiPath na América do Norte, Europa e Ásia-Pacífico.

“À medida que avançamos para uma nova era com a IA Agêntica, a automação agente será fundamental para proporcionar às empresas a velocidade e a agilidade necessárias para transformar suas operações e desbloquear novo potencial de negócios. A parceria com a HCLTech permite que a UiPath amplie o poder de sua automação impulsionada por IA para empresas em todo o mundo, acelerando a transformação inteligente em larga escala. Com a profunda expertise da HCLTech em IA, automação e soluções específicas para a indústria, os clientes da UiPath se beneficiarão de uma implementação de excelência e de um impacto significativo nos negócios”, afirmou Ashim Gupta, diretor de Operações e diretor de Finanças da UiPath.

“Ao cocriar soluções de próxima geração impulsionadas por IA com a UiPath, a HCLTech está estabelecendo novos padrões para operações autônomas agentes, que oferecem às empresas níveis inéditos de eficiência, agilidade e inovação. Nossa comprovada expertise em hiperautomação, inteligência artificial e arquiteturas cloud-first nos permite fornecer soluções de automação avançadas e específicas para cada setor em larga escala”, afirmou Raghu Kidambi, vice-presidente corporativo e líder lobal de Operações de Processos Digitais da HCLTech.

Sobre a HCLTech

A HCLTech é uma empresa global de tecnologia, com mais de 223.000 colaboradores em 60 países, oferecendo recursos líderes do setor nas áreas de digital, engenharia, nuvem e IA, impulsionadas por um amplo portfólio de serviços e produtos tecnológicos. Trabalhamos com clientes em todos os principais setores, fornecendo soluções para Serviços Financeiros, Manufatura, Ciências da Vida e Saúde, Tecnologia e Serviços, Telecomunicações e Mídia, Varejo e Bens de Consumo, além de Serviços Públicos. A receita consolidada dos 12 meses encerrados em março de 2025 totalizou US$ 13,8 bilhões. Para saber como podemos impulsionar seu progresso, visite hcltech.com.

Sobre a UiPath

A UiPath (NYSE: PATH) é líder global em automação agêntica, capacitando empresas a explorar todo o potencial de agentes de IA para executar e otimizar, de forma autônoma, processos de negócios complexos. A UiPath Platform™ combina, de maneira única, agência controlada, flexibilidade para desenvolvedores e integração fluida, permitindo que as organizações escalem a automação com segurança e confiança. Com um sólido compromisso com segurança, governança e interoperabilidade, a UiPath apoia empresas em sua transição rumo a um futuro em que a automação, impulsionada por inteligência artificial, transforma setores e redefine possibilidades. Para informações adicionais, acesse www.uipath.com.

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Fonte: BUSINESS WIRE

O diretor-executivo da Lifezone Metals Limited (NYSE: LZM), Chris Showalter, e o diretor de operações, Gerick Mouton, anunciam hoje os resultados da Avaliação Inicial de seu principal Projeto de Níquel Kabanga, no noroeste da Tanzânia. A Avaliação Inicial estima uma operação verticalmente integrada de mineração, processamento e refino, começando com uma mina subterrânea e concentrador de sulfeto de níquel de alto teor na unidade de Kabanga, seguido cinco anos depois por uma refinaria hidrometalúrgica em Kahama. O estudo abrange as zonas Main, MNB, Kima, North e Tembo e baseia-se na Atualização de Recursos Minerais de dezembro de 2024 (consulte o comunicado à imprensa da Lifezone de 5 de dezembro de 2024). O Resumo do Relatório Técnico de Avaliação Inicial foi arquivado no Formulário 6-K junto à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA e disponibilizado no EDGAR e no site de relações com investidores da empresa.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250602914073/pt/

Figura 1: Localização do Projeto de níquel Kabanga na Tanzânia.

A Lifezone espera concluir o Relatório Técnico de Viabilidade do Kabanga em julho de 2025, focando na fase inicial de desenvolvimento da mina subterrânea e do concentrador.

Destaques do Relatório Técnico de Avaliação Inicial:

Esta Avaliação Inicial é preliminar e a análise econômica inclui Recursos Minerais Inferidos, que são considerados geologicamente especulativos e não possuem fatores modificadores aplicáveis para serem categorizados como Reservas Minerais. Não há certeza de que essa avaliação econômica será concretizada.

• Plano de mina de 22 anos, com uma operação subterrânea de 3,4 milhões de toneladas por ano, totalizando 67,9 milhões de toneladas com teor de 1,93% de níquel, 0,26% de cobre e 0,14% de cobalto.
• Concentrador de 3,4 milhões de toneladas por ano, produzindo concentrado de níquel, cobre e cobalto de alta qualidade, contendo um total de 1,15 milhão de toneladas de níquel, 171.000 toneladas de cobre e 87.000 toneladas de cobalto.
• Refinaria hidrometalúrgica com capacidade de produção de até 50.000 toneladas por ano de níquel em sulfato de qualidade para baterias, até 7.000 toneladas por ano de cátodo de cobre Grau A 99,99% da London Metal Exchange, e até 4.000 toneladas por ano de cobalto em sulfato.
• Custo de capital pré-produção de US$ 991 milhões, incluindo uma contingência de 16,1%, com receita total estimada em US$ 23,68 bilhões e fluxo de caixa livre após impostos de US$ 8,03 bilhões.
• Valor presente líquido (VPL) após impostos de US$ 2,37 bilhões, com uma taxa de desconto de 8,0%, e taxa interna de retorno (TIR) de 22,9%, baseada em preços fixos de US$ 8,49 por libra de níquel, US$ 4,30 por libra de cobre e US$ 18,31 por libra de cobalto.
• Baixo custo total de manutenção para produtos refinados de níquel, com média de US$ 2,71 por libra, considerando créditos de subprodutos de cobre e cobalto.

O Sr. Showalter comentou: “O Projeto de Níquel Kabanga representa uma oportunidade rara de desenvolver um recurso mineral de níquel de grande escala e alto teor, com uma economia robusta e um caminho claro de desenvolvimento em etapas até a produção. A Avaliação Inicial destaca o potencial do projeto para gerar retornos positivos ao longo de uma vida útil extensa, sustentado por um perfil operacional de baixo custo, com cerca de 80% do valor do projeto atribuídoàmina eàplanta de beneficiamento de Kabanga. Nossa parceria com o Governo da Tanzânia tem sido fundamental para o avanço do projeto, e a Lifezone continua alinhada em nosso compromisso com um desenvolvimento responsável e com a geração de valor a longo prazo. Com o Estudo de Viabilidade previsto para ser concluído em julho, estamos muito bem posicionados para dar continuidade ao projeto”.

O Sr. Mouton acrescentou: “Hoje marca um marco significativo e histórico na jornada de quase cinco décadas do Projeto de Níquel Kabanga. Pela primeira vez, a Lifezone concluiu com sucesso e divulgou publicamente uma Avaliação Técnica e Econômica Inicial em conformidade com o Regulamento S-K 1300 da SEC dos EUA. Essa divulgação histórica confirma a razoabilidade da perspectiva de extração econômica e reafirma a base sólida do projeto. A Avaliação Inicial destaca a integridade técnica e a escalabilidade de Kabanga. Com uma engenharia disciplinada e de uma análise extensa, a equipe da Lifezone reduziu sistematicamente os riscos do desenvolvimento da mina subterrânea e da planta de beneficiamento. A abordagem de desenvolvimento em etapas adotada proporciona um alto nível de confiança em nossa capacidade de entregar um projeto economicamente resiliente e operacionalmente robusto. Continuamos focados em manter esse ritmo e esperamos concluir e divulgar o Estudo de Viabilidade em julho de 2025”.

TERÇA-FEIRA: Webcast com a equipe de liderança técnica da Lifezone às 10h (horário da Costa Leste dos EUA/ET)

A empresa convida acionistas, investidores e membros da imprensa a participarem de uma apresentação virtual com discussão sobre os principais destaques da Avaliação Inicial.

• Data: Terça-feira, 3 de junho de 2025
• Horário: 10h (horário da Costa Leste dos EUA – ET/11h horário de Brasília – BRT)
• Local: Virtual (clique no link de inscrição para participar do webcast).

Os slides da apresentação estarão disponíveis no site da Lifezone, e o webcast será arquivado e acessível para reprise por tempo limitado após o evento.

Figura 1: Localização do Projeto de Níquel Kabanga na Tanzânia

Figura 2: Visão geral do acampamento do projeto Kabanga

Visão geral da Avaliação Inicial do Projeto de Níquel Kabanga

A Avaliação Inicial apresenta um plano de desenvolvimento verticalmente integrado para o Projeto de Níquel Kabanga, propondo uma operação de mineração subterrânea com capacidade de 3,4 milhões de toneladas por ano, processando um total de 67,9 milhões de toneladas de material. O teor médio do material alimentado é de 1,93% de níquel, 0,26% de cobre e 0,14% de cobalto, provenientes das zonas Main, MNB, Kima, North e Tembo, sustentando um plano de mina estimado em 22 anos.

As recuperações médias esperadas são de 87,3% para níquel, 95,7% para cobre e 89,6% para cobalto, por meio de flotação convencional. O concentrado rico em níquel (17,3%), com baixos níveis de elementos prejudiciais, será exportado durante os cinco primeiros anos de operação, antes da entrada em operação da refinaria hidrometalúrgica de Kahama. A refinaria terá capacidade de produção de 50.000 toneladas por ano de sulfato de níquel grau bateria, 7.000 toneladas por ano de cátodo de cobre grau A 99,99% certificado pela London Metal Exchange, e 4.000 toneladas por ano de sulfato de cobalto.

A Avaliação Inicial contempla investimentos de capital pré-operacionais de US$ 991 milhões (incluindo uma contingência de 16,1%), despesas operacionais capitalizadas de US$ 152 milhões e US$ 751 milhões em capital de crescimento – principalmente para a refinaria. O capital de manutenção, incluindo os custos de encerramento, é estimado em US$ 1,56 bilhão. Está previsto um período de construção de 2,5 anos para a mina e a planta de beneficiamento.

A avaliação econômica do projeto utilizou preços consensuais de longo prazo para os metais. Com as premissas de preço de US$ 8,49 por libra de níquel, US$ 4,30 por libra de cobre e US$ 18,31 por libra de cobalto, a Avaliação Inicial estima um valor presente líquido após impostos (com taxa de desconto de 8%) de US$ 2,4 bilhões e uma taxa interna de retorno após impostos de 22,9%.

Tabela 1: Resumo dos resultados da Avaliação Inicial.

Tabela 2: Estimativas parciais de recursos minerais³ em 4 de dezembro de 2024.

A Avaliação Inicial é baseada na Atualização de Recursos Minerais de dezembro de 2024, que inclui 46,8 milhões de toneladas de Recursos Minerais Medidos e Indicados, com teor de 2,09% de níquel, 0,29% de cobre e 0,16% de cobalto, além de 11,3 milhões de toneladas de Recursos Minerais Inferidos, com teor de 2,08% de níquel, 0,28% de cobre e 0,15% de cobalto. O Projeto de Níquel Kabanga é 69,713% de propriedade da Lifezone, e todos os Recursos Minerais são apresentados com base na participação da empresa.

Para uma análise do Acordo-Quadro da Lifezone com o Governo da Tanzânia, incluindo a divisão equitativa dos benefícios econômicos, consulte o Item 10 C do Relatório Anual da Lifezone no Formulário 20-F para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2024, disponível no site da empresa ou em sec.gov.

A Avaliação Inicial é preliminar e inclui análises econômicas que incorporam Recursos Minerais Inferidos, considerados geologicamente especulativos e que não podem ser classificados como Reservas Minerais. Não há certeza de que os resultados dessa avaliação serão concretizados.

Para um cenário excluindo Recursos Minerais Inferidos, a Avaliação Inicial estima um valor presente líquido (VPL) após impostos de US$ 2,02 bilhões (com taxa de desconto de 8,0%) e uma taxa interna de retorno (TIR) de 23,0%, refletindo um teor médio de alimentação ligeiramente maior, mas uma tonelagem total menor.

As estimativas de custo de capital, custo de exploração e custo de capital de manutenção foram preparadas para o projeto como parte da Avaliação Inicial. As estimativas estão classificadas como estando ao nível da Classe 5 da Association for the Advancement of Cost Engineering (Associação para o Desenvolvimento da Engenharia de Custos), com um intervalo de precisão de ±50%, consistente com as normas de avaliação em fase inicial ao abrigo do Regulamento S-K 1300. Estas estimativas apoiam a análise econômica realizada para a Avaliação Inicial e demonstram as perspectivas razoáveis de extração económica dos Recursos Minerais comunicados.

Figura 3: Cronograma de produção com recursos minerais medidos, indicados e inferidos.

A Avaliação Inicial também delineia uma estratégia sustentável de gestão de resíduos, conforme as melhores práticas do Global Industry Standard on Tailings Management e do Australian National Committee on Large Dams (Padrão Global da Indústria para Gestão de Rejeitos e às melhores práticas do Comitê Nacional Australiano para Grandes Barragens). Aproximadamente 52% dos rejeitos não pirrotitas serão devolvidos ao subsolo como preenchimento de agregados em pasta, misturados a 55% de rejeitos e 45% de resíduos de rocha com cimento. Os rejeitos de pirrotita restantes serão armazenados em uma instalação de armazenamento de rejeitos construída a jusante, totalmente revestida, com um sistema de coleta de vazamentos e deposição subaquosa para mitigar os riscos de oxidação. A instalação de armazenamento de rejeitos foi projetada para acomodar até 50 milhões de toneladas e suportar um evento de tempestade de 1:10.000 anos. Os planos de fechamento incluem um sistema de cobertura de várias camadas e uma forma de aterro que derrama água. O projeto foi revisado por um Conselho Independente de Revisão de Rejeitos, por reguladores do governo da Tanzânia e por outros especialistas do setor.

Economia robusta da Avaliação Inicial para uma fonte globalmente significativa de níquel, cobre e cobalto

O projeto preliminar da mina, acessando Recursos Minerais Medidos, Indicados e Inferidos, prevê um plano de mina de 22 anos, com uma produção subterrânea total de 67,9 milhões de toneladas, com teor de 1,93% de níquel, 0,26% de cobre e 0,14% de cobalto. Nos primeiros cinco anos de operação, o projeto exportará um concentrado de níquel-cobre-cobalto de alta qualidade, enquanto a refinaria hidrometalúrgica em Kahama está sendo desenvolvida. Uma vez operacional, a refinaria promoverá a beneficiação no país, produzindo níquel e cobalto em sulfato de qualidade para baterias e cátodo de cobre Grau A da London Metal Exchange, em conformidade com as expectativas do Governo da Tanzânia.

Os custos operacionais totais estão projetados para uma média de US$ 90 por tonelada processada, incluindo mineração, processamento, refino, administração geral e logística. O custo total de manutenção (AISC) para níquel refinado está estimado em US$ 2,71 por libra, considerando créditos de subprodutos de cobre e cobalto.

Os gastos de capital pré-produção estão estimados em US$ 991 milhões, com uma contingência de 16,1%, abrangendo o desenvolvimento da mina subterrânea, a construção do concentrador, a instalação de armazenamento de rejeitos e a infraestrutura de apoio. Espera-se que os custos operacionais capitalizados totalizem US$ 152 milhões. O capital de crescimento de US$ 751 milhões é alocado principalmente para a construção da refinaria de Kahama. O capital de manutenção ao longo do plano da mina está projetado em US$ 1,56 bilhão, incluindo os custos de fechamento.

Figura 4: Fluxo de caixa estimado do projeto.

A economia do projeto utilizou preços de metais de consenso de longo prazo. As premissas de preços dos metais, US$ 8,49 por libra de níquel, US$ 4,30 por libra de cobre e US$ 18,31 por libra de cobalto, foram usadas na Avaliação Inicial para estimar uma receita total do projeto de US$ 23,68 bilhões. O projeto deve gerar US$ 8,03 bilhões de fluxo de caixa livre não descontado após impostos, com um valor presente líquido (VPL) após impostos de US$ 2,37 bilhões (taxa de desconto de 8,0%) e uma taxa interna de retorno (TIR) de 22,9%.

A Avaliação Inicial também demonstra forte resiliênciaàflutuação do preço do níquel. Aplicando uma análise de sensibilidade com um preço de US$ 7,00 por libra de níquel, o projeto mantém um VPL após impostos de US$ 1,48 bilhões e uma TIR após impostos de 17,9%. Essa robustez econômica é sustentada pelo alto teor dos Recursos Minerais, pelos valiosos subprodutos de cobre e cobalto, pelos baixos custos totais de manutenção e pela alta eficiência de capital.

Figura 5: Análise de sensibilidade do valor presente líquido após impostos (8%).

Desenvolvimento subterrâneo em fases melhora a eficiência de capital e a prontidão operacional

A Avaliação Inicial apresenta uma estratégia de desenvolvimento subterrâneo em fases no Kabanga, projetada para otimizar a eficiência de capital e suportar uma rampa de produção viável. A mina será acessada por declives a partir de dois cortes iniciais nas zonas North e Tembo. A zona Kima compartilhará acesso pelo declive North, enquanto as zonas Main e MNB serão acessadas pela mina North. A operação subterrânea aumentará gradualmente até atingir uma taxa estável de 3,4 milhões de toneladas por ano, que alimentará o concentrador.

Figura 6: Design proposto da mina.

A mineração será realizada por meio de longhole stoping (furos longos) com preenchimento em pasta, com espaçamento de níveis de 25 metros e comprimentos de avanço variando de 20 a 30 metros. A sequência de mineração prioriza as porções de alto teor da zona North. Espera-se que as zonas North e Kima forneçam aproximadamente 65% do material mineralizado total, seguidas por Tembo (25%) e Main e MNB (10%). O projeto da mina incorpora modelagem geotécnica detalhada, planejamento de ventilação e um sistema de preenchimento robusto para garantir operações seguras e eficientes.

O cronograma de desenvolvimento inclui um período de construção de 2,5 anos, seguido por uma fase de rampa de produção de 2,5 anos, durante a qual infraestruturas críticas como poços de ventilação, sistemas de bombeamento e serviços subterrâneos serão estabelecidos. Os primeiros cinco anos de mineração serão executados por uma empresa contratada, selecionada por meio de um processo competitivo de licitação, garantindo execução experiente e controle de custos nas fases iniciais da operação.

Figura 7: Sequência proposta para o projeto da mina (em anos).

Outras metas de exploração oferecem um potencial significativo de aumento

O Resumo do Relatório Técnico de Avaliação Inicial também divulga uma Meta de Exploração geral de 17,5 a 23,5 milhões de toneladas com graduação de 1,9% a 2,1% de níquel equivalente de quatro Metas de Exploração de alta prioridade dentro da Licença Especial de Mineração, oferecendo o potencial de estender o plano da mina e potencialmente aumentar o valor do projeto. Esses alvos de exploração, localizados em Safari Link, Safari Extension, Rubona Hill e Block 1 South, baseiam-se em anomalias geofísicas, perfurações históricas e continuidade geológica com zonas mineralizadas conhecidas.

As faixas de tonelagem e grau potenciais dos alvos de exploração são de natureza conceitual. Não houve exploração suficiente para estimar um Recurso Mineral para essas áreas-alvo. É incerto se a exploração adicional resultará na estimativa de um Recurso Mineral.

Tabela 3: Resumo dos Alvos de Exploração.

A Lifezone destinou parte dos investimentos de capital para o crescimento do setor para apoiar a perfuração e os levantamentos geofísicos nesses alvos, com o objetivo de delinear recursos adicionais e apoiar potenciais expansões futuras.

Figura 8: Localização dos alvos de exploração Safari Link e Safari Extension, com fundo eletromagnético versátil no domínio do tempo e falhas principais interpretadas.

Produção eficiente de concentrado de sulfeto com altas recuperações no concentrador de Kabanga

A Avaliação Inicial descreve uma instalação de concentrador convencional em Kabanga, projetada para processar 3,4 milhões de toneladas por ano e produzir um concentrado de níquel-cobre-cobalto de alto teor. O fluxograma, que compreende britagem, moagem úmida, flotação e desidratação, foi desenvolvido por meio de extensos testes metalúrgicos para se adequaràmineralogia do depósito, incluindo sulfeto maciço, sulfeto semi-maciço e zonas ultramáficas.

O concentrador deve alcançar recuperações metalúrgicas médias de 87,3% para níquel, 95,7% para cobre e 89,7% para cobalto. O concentrado resultante, com teor aproximado de 17,3% de níquel, 2,6% de cobre e 1,3% de cobalto, apresenta baixos níveis de elementos deletérios e é altamente adequado para refinamento posterior.

A alta qualidade e baixa impureza do concentrado de Kabanga despertou forte interesse de potenciais parceiros de compra, tanto para concentrado de níquel quanto para produtos refinados de qualidade para baterias. Termos indicativos e não vinculantes foram obtidos para 100% do concentrado produzido nos primeiros cinco anos de operação, antes da comissionamento da refinaria de Kahama. A Lifezone também está explorando parcerias estratégicas para apoiar o marketing de longo prazo de sulfatos de níquel e cobalto no mercado de veículos elétricos.

Altas recuperações de metais de grau de bateria possibilitadas pelo refino hidrometalúrgico em Kahama

A Avaliação Inicial inclui a refinaria de Kahama como um dos pilares da estratégia verticalmente integrada da Lifezone, empregando um processo hidrometalúrgico para produzir produtos de níquel e sulfato de cobalto para baterias e cátodo de cobre de 99,99% de grau A da London Metal Exchange (Bolsa de Metais de Londres). Na Avaliação Inicial, uma planta de demonstração de refinaria será construída e operada no local de Kahama assim que o concentrado de níquel estiver disponível em Kabanga, mas antes da construção e operação da refinaria em escala real. Isso será feito para otimizar e finalizar o fluxograma hidrometalúrgico e reduzir ainda mais o risco da refinaria.

Projetada para processar o concentrado da mina de Kabanga, espera-se que a refinaria alcance recuperações médias de metal do concentrado de 97,2% para o níquel, 93,0% para o cobre e 97,7% para o cobalto. O fluxograma incorpora oxidação sob pressão, neutralização, extração por solvente, eletrolisação e cristalização, permitindo a produção projetada de aproximadamente 50.000 toneladas por ano de níquel como sulfato de níquel, 7.000 toneladas de cátodo de cobre e 4.000 toneladas de cobalto como sulfato de cobalto. Espera-se que todos os produtos atendam aos rigorosos padrões de pureza para uso em baterias de veículos elétricos.

Figura 9: Local alocado para a refinaria em Kahama.

Estrategicamente localizada na Zona Econômica Especial de Buzwagi, na Tanzânia, a refinaria de Kahama se beneficia da infraestrutura existente e apoia as metas de industrialização do país. Ao refinar metais no país com hidrometalurgia, espera-se que o projeto tenha uma pegada de emissões de dióxido de carbono reduzida em comparação com a fundição tradicional e o processamento no exterior, além de aumentar a transparência da cadeia de suprimentos.

Rede de logística integrada fortalecida por atualizações da infraestrutura nacional

O Projeto de Níquel Kabanga é apoiado por uma rede de logística que conecta a mina de Kabangaàrefinaria de Kahama e aos mercados internacionais de exportação. O concentrado de níquel-cobre-cobalto será transportado por aproximadamente 348 quilômetros por estrada de Kabanga até o Porto Seco de Isaka (terminal ferroviário), usando transporte terceirizado e contêineres selados Flexible Bulk Containers. De Isaka, o concentrado será transferido para a Standard Gauge Railway (ferrovia de bitola padrão), que deverá estar operacional em 2026, para ser enviado ao Kwala Dry Port e, em seguida, por meio de um “Port Link” dedicado ao Porto de Dar es Salaam, para embarcações de frete marítimo a granel.

Quando a refinaria de Kahama começar a operar, o concentrado será transportado por caminhão por aproximadamente 320 quilômetros de estrada de Kabanga até a refinaria. Os produtos refinados, sulfato de níquel, cátodo de cobre e sulfato de cobalto, serão então transportados por aproximadamente 30 quilômetros de estrada até o Porto Seco de Isaka, carregados na ferrovia de bitola padrão e transportados pela mesma rota até o Porto de Dar es Salaam para exportação.

Os recentes investimentos nacionais em infraestrutura, incluindo a ferrovia de bitola padrão, a expansão da capacidade portuária em Dar es Salaam e o Projeto Hidrelétrico Julius Nyerere, devem melhorar a eficiência, confiabilidade e sustentabilidade das operações logísticas do projeto.

Figura 10: Locomotivas da Ferrovia de Bitola Padrão em operação.

Fortes credenciais de ESG alinhadas com as melhores práticas globais

O Projeto de Níquel Kabanga está comprometido em cumprir os requisitos regulatórios da Tanzânia e aderir a padrões ESG reconhecidos internacionalmente. O projeto opera dentro do arcabouço legal da Tanzânia, em conformidade com as leis nacionais de proteção ambiental, gestão de impacto social, acessoàterra, reassentamento e licenciamento.

O Projeto também busca alinhamento com os principais referenciais internacionais de ESG. Entre eles estão os Padrões de Desempenho da International Finance Corporation (IFC), os Princípios do Equador, o Padrão Global da Indústria para Gestão de Rejeitos (Global Industry Standard on Tailings Management) e as diretrizes emitidas pelo Comitê Nacional Australiano de Grandes Barragens (Australian National Committee on Large Dams) e pelo Conselho Internacional de Mineração e Metais (International Council on Mining and Metals), garantindo a adoção de práticas de mineração sustentáveis e responsáveis.

Avaliações de Impacto Ambiental e Social abrangentes foram concluídas e aprovadas pelo Conselho Nacional de Gestão Ambiental da Tanzânia (National Environment Management Council) para a mina, a refinaria e os locais de reassentamento.

Um Plano de Ação de Reassentamento, alinhado ao Padrão de Desempenho 5 da International Finance Corporation, garante uma realocação justa e sustentável para as comunidades afetadas, com 96% das indenizações em dinheiro já pagas, permitindo o acessoàárea do Projeto conforme necessário.

Catalisando o crescimento econômico e o desenvolvimento industrial na Tanzânia

O Projeto de Níquel Kabanga está preparado para proporcionar benefícios econômicos de longo prazo para a Tanzânia por meio da criação de empregos, desenvolvimento de infraestrutura e agregação de valor doméstico. Ao integrar as operações de mineração e refino no país, o projeto apoia diretamente a visão do governo de beneficiamento e industrialização local.

O Acordo-Quadro com o Governo da Tanzânia para o desenvolvimento do Projeto de Níquel Kabanga garante que o valor econômico gerado pelo projeto seja compartilhado de forma equitativa com o Governo da Tanzânia, contribuindo para as metas de desenvolvimento nacional e para a elevação da comunidade. Espera-se que a construção e as operações gerem milhares de empregos diretos e indiretos, estimulem as cadeias de suprimentos locais e desenvolvam a capacidade técnica em mineração e metalurgia.

A Refinaria de Kahama, localizada na Zona Econômica Especial de Buzwagi, posicionará a Tanzânia como um centro regional para o processamento de metais de bateria. Espera-se que esse investimento estratégico atraia mais capital e reforce o papel da Tanzânia na transição global de energia limpa.

Próximos passos e recomendações estratégicas

Como um dos maiores depósitos de sulfeto de níquel de alto teor não desenvolvidos do mundo, o Projeto de Níquel Kabanga está em uma posição única para apoiar a transição energética global. Com seu modelo integrado de mina para refinaria e forte parceria com o Governo da Tanzânia, Kabanga oferece um suprimento escalável e de longa vida útil de níquel, cobre e cobalto.

Com a Avaliação Inicial concluída, o projeto avançará para a conclusão de um Estudo de Viabilidade para a mina subterrânea e o concentrador, apoiado por uma Declaração de Reserva Mineral. A meta para a conclusão do Estudo de Viabilidade é julho de 2025.

Para apoiar o desenvolvimento do projeto Kabanga, a Lifezone está buscando uma estratégia de financiamento diversificada que inclui uma combinação de capital próprio, parcerias estratégicas e dívida em nível de projeto. Discussões estão em andamento com instituições financeiras de desenvolvimento, credores comerciais e potenciais investidores estratégicos. A economia atrativa do projeto, os baixos custos operacionais e o alinhamento com as prioridades globais de minerais críticos posicionam Kabanga como um candidato atraente para financiamento sustentável. A Lifezone espera finalizar o pacote de financiamento após a conclusão do Estudo de Viabilidade.

Pessoas qualificadas

A “Avaliação Inicial – Resumo do Relatório Técnico do Projeto de Níquel Kabanga” é datada de 2 de junho de 2025 e foi preparada pela DRA Projects (Pty) Ltd. e Sharron Sylvester em conformidade com os Requisitos Modernizados de Divulgação de Propriedade da Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC), sob a Subparte 229.1300 do Regulamento S-K e Item 601(b)(96).

Sharron Sylvester, Bacharel em Ciências (Geologia), RPGeo AIG (10125), é diretora técnica de geologia da OreWin Pty Ltd e foi responsável pela preparação das seções relativasàgeologia e aos Recursos Minerais como QP (individual), excluindo as avaliações de teor de corte e de prospectos razoáveis.

A DRA é uma empresa terceirizada composta por especialistas em mineração em suas respectivas áreas, de acordo com 17 CFR § 229.1302(b)(1). A Lifezone determinou que os consultores nomeados atendem aos requisitos qualificações especificadas na definição de QP em 17 CFR § 229.1300.

O Resumo do Relatório Técnico de Avaliação Inicial inclui informações relevantes sobre as premissas, parâmetros e métodos da Avaliação Inicial do Projeto de Níquel Kabanga, juntamente com as estimativas de Recursos Minerais reportadas anteriormente, bem como informações sobre verificação de dados, procedimentos de exploração e outros assuntos relevantes para a divulgação científica e técnica contida neste comunicadoàimprensa.

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Sobre a Lifezone Metals

A Lifezone Metals (NYSE: LZM) está comprometida em fornecer uma produção e reciclagem de metais mais limpa e responsável. Por meio da aplicação de nossa Tecnologia Hydromet, oferecemos o potencial para menor consumo de energia, menores emissões e menor custo de produção de metais em comparação com a fundição tradicional.

Acredita-se que nosso Projeto de Níquel Kabanga, na Tanzânia, seja um dos maiores e mais ricos depósitos de sulfeto de níquel não desenvolvidos do mundo. Ao combiná-lo com nossa Tecnologia Hydromet, estamos trabalhando para desbloquear uma nova fonte de níquel, cobre e cobalto para os mercados globais de metais para baterias e capacitar a Tanzânia a alcançar a criação total de valor no país.

Por meio de nossa parceria de reciclagem com sede nos EUA, estamos trabalhando para demonstrar que nossa Tecnologia Hydromet pode processar e recuperar platina, paládio e ródio de conversores catalíticos automotivos usados ​​de origem responsável. Espera-se que nosso processo seja mais limpo e eficiente do que os métodos convencionais de fundição e refino, possibilitando a economia circular para metais preciosos.

https://lifezonemetals.com

Declarações Prospectivas

Determinadas declarações aqui contidas não constituem fatos históricos, mas podem ser consideradas “declarações prospectivas” conforme o significado atribuído na Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, na Lei de Valores Mobiliários de 1934, conforme alterada, e nas disposições de “porto seguro” da Lei de Reforma de Litígios de Títulos Privados de 1995. Tais declarações referem-se, entre outros aspectos, aos planos, estratégias, intenções e perspectivas, tanto comerciais quanto financeiras, da Lifezone Metals Limited e de suas subsidiárias.

Geralmente, declarações que não são fatos históricos, incluindo declarações sobre ações futuras possíveis ou presumidas, estratégias de negócios, eventos ou resultados operacionais, como também quaisquer declarações que se refiram a projeções, previsões ou outras caracterizações de eventos ou circunstâncias futuras, incluindo suposições subjacentes, são consideradas “declarações prospectivas”. Declarações prospectivas podem ser acompanhadas por palavras como “acredita”, “estima”, “espera”, “prevê”, “projeta”, “pode”, “talvez”, “irá”, “poderia”, “deveria”, “iria”, “busca”, “planeja”, “programado”, “possível”, “continua”, “potencial”, “antecipa” ou “pretende”, bem como pelas formas negativas desses termos, por variações ou por terminologia ou expressões semelhantes que indiquem ou prevejam eventos ou tendências futuras, ou que não sejam declarações de fatos históricos. A ausência dessas palavras, no entanto, não impede que uma declaração seja considerada prospectiva. Essas declarações prospectivas incluem, entre outras, declarações sobre eventos futuros, resultados futuros estimados ou antecipados da Lifezone Metals, oportunidades futuras para a empresa, incluindo a eficácia da tecnologia hidrometalúrgica da Lifezone Metals (“Tecnologia Hydromet”), e o desenvolvimento e processamento de recursos minerais no Projeto de Níquel Kabanga, bem como outras declarações que não constituem fatos históricos.

Estas declarações baseiam-se nas expectativas atuais da administração da Lifezone Metals e não constituem previsões de desempenho real. As declarações prospectivas são fornecidas apenas para fins ilustrativos e não se destinam, nem devem ser interpretadas por qualquer investidor, como garantias, certezas, previsões ou declarações definitivas de fato ou probabilidade. Eventos e circunstâncias reais são difíceis ou impossíveis de prever e diferirão das suposições adotadas. Muitos desses eventos e circunstâncias estão além do controle da Lifezone Metals e de suas subsidiárias. Essas declarações estão sujeitas a uma série de riscos e incertezas relacionados aos negócios da Lifezone Metals, e os resultados reais podem divergir de forma relevante. Esses riscos e incertezas incluem, entre outros: condições econômicas, políticas e comerciais gerais, incluindo interrupções operacionais e econômicas; inflação global e aumento dos custos de materiais e serviços; confiabilidade da amostragem; êxito de quaisquer testes piloto; variações significativas nos custos operacionais e de capital em relação às estimativas; atrasos ou fracassos na obtenção de aprovações governamentais, ambientais ou de outras instâncias regulatórias necessárias; alterações em regulamentações governamentais, legislações e taxas tributárias; inflação; flutuações nas taxas de câmbio e na disponibilidade de moeda estrangeira; oscilações nos preços das commodities; atrasos no desenvolvimento de projetos; entre outros fatores. Incluem-se também os riscos relacionados a: eventuais ações judiciais movidas contra a Lifezone Metals; capacidade de captação de recursos adicionais, inclusive via mercado de dívida; necessidades futuras de capital e respectivas fontes e usos; riscos associados à implementação dos negócios da empresa; eficácia da Tecnologia Hydromet e o cronograma dos marcos comerciais esperados; aquisição, manutenção e proteção da propriedade intelectual; capacidade de cumprir com as projeções e antecipar incertezas (incluindo econômicas e geopolíticas) relacionadas aos negócios, operações e desempenho financeiro, incluindo: “expectativas em relação ao desempenho financeiro e comercial, resultados operacionais futuros, projeções financeiras e métricas de negócios, e quaisquer pressupostos subjacentes”; “desenvolvimento de produtos, tecnologias e pipeline, bem como o tamanho de mercado”; “futuras aquisições, parcerias ou outros relacionamentos estratégicos com terceiros”; “manutenção de relacionamentos estratégicos importantes com parceiros e clientes”; “cronograma e relevância dos contratos firmados”; “impactos da concorrência sobre os negócios da empresa”; “capacidade de execução da estratégia de crescimento, desenvolvimento e processamento dos recursos minerais no Projeto de Níquel Kabanga”; “obtenção de capital adicional e gestão de fluxo de caixa”; “crescimento sustentável e retenção de talentos-chave”; “alcance e manutenção da lucratividade”; “melhoria contínua dos resultados operacionais e financeiros”; “conformidade com leis e regulamentos aplicáveis”; “manutenção dos padrões de listagem da NYSE”; “continuidade da listagem dos títulos da empresa em uma bolsa de valores nacional dos EUA”; “adaptação às normas contábeis e regulamentações novas ou revisadas, inclusive em matéria de privacidade”; e outros riscos que possam vir a ser descritos nos registros juntoàComissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC), incluindo os relacionados às exigências futuras de liquidez, cláusulas restritivas de endividamento de longo prazo, litígios, reclamações ou publicidade negativa.

A lista de fatores de risco acima não é exaustiva. Podem existir riscos adicionais que a Lifezone Metals atualmente não conhece ou que considera imateriais e que também podem fazer com que os resultados reais sejam diferentes daqueles contidos nas declarações prospectivas. Além disso, as declarações prospectivas refletem as expectativas, planos ou previsões de eventos futuros e opiniões da Lifezone Metals na data desta comunicação. A Lifezone Metals prevê que eventos e desenvolvimentos subsequentes farão com que suas avaliações sejam alteradas.

Essas declarações prospectivas não devem ser consideradas como representando avaliações da Lifezone Metals em qualquer data posterior à data desta comunicação. Você não deve confiar excessivamente em declarações prospectivas nesta comunicação, que se baseiam em informações disponíveis para nós na data em que foram feitas e estão qualificadas em sua totalidade por referência às declarações de advertência aqui contidas. Em todos os casos em que o desempenho histórico for apresentado, observe que o desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros.

Exceto quando exigido pela legislação aplicável, não assumimos a obrigação de atualizar ou revisar publicamente qualquer declaração prospectiva para refletir mudanças em pressupostos ou fatores subjacentes, novas informações, dados ou métodos, eventos futuros ou outras alterações após a data desta comunicação.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250602914073/pt/

Contato:

Relações com Investidores – América do Norte

Evan Young

Vice-presidente sênior: Relações com Investidores e Mercados de Capitais

evan.young@lifezonemetals.com

Relações com Investidores – Europa

Ingo Hofmaier

Diretor financeiro

ingo.hofmaier@lifezonemetals.com

Fonte: BUSINESS WIRE

O rejuvenescimento facial tem incorporado abordagens combinadas, integrando técnicas cirúrgicas e não cirúrgicas para tratar sinais do envelhecimento. Essa estratégia permite intervenções adaptadas às características anatômicas individuais, segundo o último levantamento da Sociedade Internacional de Cirurgia Plástica Estética (ISAPS).

“O envelhecimento facial envolve múltiplos fatores, por isso, o tratamento raramente se restringe a uma única técnica”, explica o cirurgião plástico especialista em rejuvenescimento facial Dr. João Pedro Biló.  De acordo com o ISAPS (2023), procedimentos faciais continuam entre os mais realizados no mundo, com destaque para lifting facial, blefaroplastia e a crescente procura por tratamentos não cirúrgicos como preenchimentos, bioestimuladores e tecnologias de estímulo de colágeno.

O cirurgião plástico explica que a escolha entre intervenção cirúrgica ou não cirúrgica depende de diversos fatores, como idade, grau de envelhecimento, qualidade da pele e expectativas do paciente. Em muitos casos, o protocolo mais eficaz é justamente a combinação entre as abordagens. “Há pacientes que realizam alguma cirurgia na face e, ao mesmo tempo, seguem com algum protocolo não-cirúrgico para manter a estimulação do colágeno na região. Um exemplo comum é quando o paciente faz uma blefaroplastia, e posteriormente, trata a região com bioestimuladores de colágeno”, complementa.

“O planejamento multidisciplinar e a precisão técnica são fundamentais no rejuvenescimento facial, permitindo abordagens graduais que consideram as características individuais de cada paciente com resultados naturais. A evolução das técnicas e a compreensão aprofundada do processo de envelhecimento têm consolidado a cirurgia plástica facial como uma especialidade que alia fundamentos técnicos-científicos, estética e sensibilidade”, conclui.

Para mais informações: https://drjoaopedrobilo.com.br

O terreno onde será construído o Extra Barra Opportunity abrigava anteriormente o hipermercado Extra, que encerrou suas atividades em outubro de 2022. Em 2023, o Grupo Pão de Açúcar vendeu a área para o empresário Wilson Borges, conforme informações do Jornal O Globo. Posteriormente, o fundo imobiliário Opportunity adquiriu o terreno com o objetivo de desenvolver um empreendimento residencial.

Localizado na Avenida das Américas, 1510, na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro, o Extra Barra Opportunity prevê diversas opções de unidades residenciais, com variações de tamanho e configurações que abrangem desde apartamentos com dois quartos a coberturas. Essa variedade visa atender diferentes perfis de moradores e oferecer alternativas para distintos estilos de vida.

O condomínio contará com áreas comuns que incluem piscina, academia de ginástica, salão de festas infantil e portaria 24 horas, componentes essenciais para a infraestrutura residencial moderna. A região onde o empreendimento está inserido oferece acesso facilitado a uma ampla rede de serviços e comércio, como bancos, escolas, farmácias, hospitais, padarias, shoppings e supermercados.

As obras do projeto encontram-se em estágio inicial, com atividades concentradas nas fases de terraplanagem e estrutura. A localização em uma das principais avenidas da Barra da Tijuca favorece a mobilidade dos futuros moradores, possibilitando fácil acesso a diversos pontos da cidade e a importantes corredores de transporte.

A Barra da Tijuca possui constante expansão urbana e desenvolvimento econômico, contando com investimentos em infraestrutura, transporte e serviços públicos. A região também oferece uma diversidade de opções de lazer e cultura, o que contribui para a valorização imobiliária local.

Com a transformação do antigo terreno do Extra em um empreendimento residencial, o local passa por uma requalificação urbana que reflete mudanças na dinâmica imobiliária da região.

Para saber mais, basta acessar: https://imovel.rio.br/barra-da-tijuca/extra-barra-opportunity

A CloudWalk, empresa de tecnologia financeira dona das marcas InfinitePay e Jim.com, evitou R$ 15 bilhões em perdas com fraudes em 2024. O resultado é fruto da criação de um escudo antifraude formado por um conjunto de ferramentas com Inteligência Artificial (IA), como machine learning e agentes baseados em LLMs, que operam em diferentes funções. O sistema opera de forma contínua, monitorando transações em tempo real e se adaptando a novas táticas fraudulentas, como a criação de contas laranjas e lavagem de dinheiro.

Com um índice de precisão superior a 99%, a tecnologia proprietária da CloudWalk opera sem intervenção humana. Além de identificar tentativas de fraude, ela aprende com cada nova interação, atuando na proteção dos recursos financeiros de seus clientes e parceiros.

“Enquanto as quadrilhas têm usado IA para criar novos modelos de ataque, nós desenvolvemos um sistema de defesa em constante evolução, baseado em um conjunto de tecnologias capaz de analisar de forma autônoma centenas de milhões de transações que passam pelo nosso ecossistema”, afirma Alan Dias, Chief Risk and Compliance Officer da CloudWalk. “Estamos falando de um índice de confiança altíssimo. Apenas 0,3% das decisões tomadas por IA apresentam alguma questão que necessita ser revista por uma análise humana”.

Alertas autônomos

Um dos pilares dessa estrutura criada pelo time de Risco e Segurança da CloudWalk é uma rede de mais de 130 alertas autônomos. Eles operam em diferentes frentes, combinando modelos de machine learning com regras baseadas em comportamento transacional em tempo real — tanto em relação ao perfil do cliente quanto ao seu histórico. Quando uma anomalia é detectada, o sistema pode enviar uma mensagem ao time responsável, acionar um bloqueio preventivo ou, em casos confirmados de fraude, um bloqueio permanente. As detecções abrangem um extenso leque de transações, como cartão, Pix, boletos e TEDs.

Graças à adoção dos modelos de IA e do sistema de alertas, a CloudWalk reduziu drasticamente o tempo de análise de cada transação. Hoje, leva-se 0,05 segundo para um pagamento ser analisado — um processo que poderia levar até três minutos por um humano. Desde a implementação, estima-se que cerca de 5 mil horas de trabalho tenham sido economizadas, além de uma redução significativa de custo. “Somente considerando as análises de transações via Pix, estamos falando de R$ 6 milhões por mês em economia”, afirma Dias.

IA contra lavagem de dinheiro

Ao lado de tecnologias já consolidadas, como machine learning, um grupo Agentes de IA criados internamente passou a operar nos últimos dois anos em diversas frentes. Um dos mais estratégicos atua no combate à lavagem de dinheiro, analisando centenas de fontes de dados internos e externos — como transações via Pix, boletos, informações sobre pessoas politicamente expostas, mandados de prisão, processos criminais e vínculos empresariais. Quando identifica atividades suspeitas, o agente bloqueia temporariamente a conta, solicita documentação e se comunica diretamente com o cliente. “Nesse caso, vimos uma redução de 80% no tempo de análise dessas transações, justamente pela capacidade do agente de resolver o problema de ponta a ponta”, afirma Dias. 

Segundo ele, apenas na área de Risco já são cinco agentes operando com essa mesma lógica: ganhos de eficiência, corte de custos e aumento da segurança. “Esses agentes assumiram tarefas antes feitas por um time de mais de 100 analistas, que agora podem focar na criação de sistemas ainda mais sofisticados de combate à fraude e à lavagem de dinheiro”, completa.

Atuação premiada

O avanço no uso de inteligência artificial aplicada à segurança tem rendido à CloudWalk reconhecimento cada vez maior no mercado. Em 2023 e 2024, a empresa foi vencedora do Mastercard Excellence Program em categorias voltadas à segurança digital. No mesmo período, também se destacou no ranking Melhores Antifraudes no Combate a Contas Falsas e Laranjas, elaborado pela Silverguard, que mensalmente lista as dez empresas mais preparadas para enfrentar esse tipo de ameaça.

A InfinitePay, marca da CloudWalk, também colheu os frutos desse investimento: no último trimestre de 2024, ficou fora do ranking de reclamações do setor financeiro publicado pelo Banco Central. Os resultados refletem o compromisso da CloudWalk com a excelência no atendimento, a segurança das operações e o crescimento sustentável dos seus clientes.

A fintech também criou uma página de segurança a fim de centralizar todas as informações sobre o tema, reforçando seu compromisso com a segurança digital e oferecendo recursos para proteger seus clientes contra fraudes e golpes.

A Rockwell Automation, Inc. (NYSE: ROK), a maior empresa do mundo dedicada à automação industrial e à transformação digital, anunciou hoje os resultados da 10ª edição do “Relatório do Estado da Produção Inteligente: edição automotiva”. O estudo global reúne as respostas de 130 líderes do setor automotivo e de pneus, fabricantes de equipamentos originais, empresas de engenharia, aquisições e construção, e integradores de sistemas em 15 países, revelando um setor que está adotando rapidamente a transformação para se manter competitivo.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250603220100/pt/

O relatório Rockwell Automation mostra que os fabricantes estão apostando em IA, qualificação profissional e inovação para superar os desafios da força de trabalho e operacionais.

As pressões relacionadas à força de trabalho surgem como o desafio mais urgente para as empresas do setor automotivo, indicando uma mudança significativa em relação aos resultados do ano anterior. Ao mesmo tempo, as preocupações com a cibersegurança diminuíram, o que sugere que muitos fabricantes já avançaram na proteção de seus ambientes digitais.

“O futuro da fabricação automotiva depende da transformação, não apenas tecnológica, mas de talentos”, afirma James Glasson, vice-presidente global de indústria da Rockwell Automation. “À medida que a IA e a automação transformam o chão de fábrica, o sucesso estará nas mãos de quem investe nas pessoas. A capacitação e a inovação são agora as principais forças que impulsionam o crescimento.”

As principais descobertas globais incluem:

• Pressões sobre a força de trabalho se intensificam: fabricantes do setor automotivo e de pneus apontam que o principal desafio relacionado à força de trabalho nos próximos 12 meses será a gestão da mudança (37%), garantindo que colaboradores e departamentos adotem efetivamente novas tecnologias e processos. Outras preocupações relevantes incluem a retenção de talentos (33%), o aumento do custo de profissionais qualificados (36%) e a dificuldade em encontrar novos profissionais (31%).
• Investimentos em tecnologia seguem fortes: as empresas do setor automotivo e de pneus continuam investindo em inteligência artificial (IA), monitoramento da produção e cibersegurança. Mais de 62% dos entrevistados citaram o impacto comercial de longo prazo como o principal motivador do investimento em tecnologia, seguido pela expansão ou aumento da capacidade (58%), alinhando-se com as conclusões gerais de 2025.
• A IA ganha força:: o setor automotivo vê a ascensão da IA com menos percepção de risco em 2025 (14%) do que em 2023 (24%). Controle de qualidade, robótica e otimização de processos surgem como os principais casos de uso. As empresas automotivas lideram os planos de investimento em IA generativa, automação de processos robóticos (RPA) e ferramentas digitais.
• Transformação orientada a resultados: os principais objetivos da adoção de tecnologia permanecem consistentes: melhorar a qualidade, reduzir custos e minimizar riscos relacionados à segurança, cibersegurança e conformidade.
• Mudança no perfil de habilidades: para enfrentar o déficit projetado de 7,9 milhões de trabalhadores até 2030*, os fabricantes estão investindo não apenas em automação, mas também na contratação de profissionais com experiência em IA e em habilidades comportamentais, como comunicação, adaptabilidade e pensamento analítico.

O Relatório do Estado da Produção Inteligente faz parte de uma iniciativa global de pesquisa da Rockwell, que ouviu mais de 1.500 tomadores de decisão de produção. As conclusões completas do relatório podem ser encontradas aqui.

* “A escassez global de talentos pode ameaçar o crescimento comercial em todo o mundo:” (Korn Ferry, 2018)

Metodologia

Este relatório se baseia nas respostas de 130 gerentes e executivos de fabricantes automotivos, fabricantes de equipamentos originais (OEMs), empresas de engenharia, aquisições e construção (EPCs) e integradores de sistemas em 15 países. Ele faz parte da 10^ª edição do Relatório do Estado da Produção Inteligente, que entrevistou 1.560 tomadores de decisão de diversos setores industriais, em uma pesquisa realizada em parceria com a Sapio Research e a Rockwell Automation.

Sobre a Rockwell Automation

A Rockwell Automation, Inc. (NYSE: ROK), é uma líder global em automação industrial e transformação digital. Combinamos a imaginação das pessoas com a inteligência das máquinas para expandir o que é humanamente possível, tornando o mundo mais produtivo e sustentável. Com sede em Milwaukee, Wisconsin, nos EUA, a Rockwell Automation emprega cerca de 27.000 solucionadores de problemas que se dedicam aos nossos clientes em mais de 100 países. Para saber mais sobre como estamos dando vida à Connected Enterprise em empresas industriais, acesse www.rockwellautomation.com.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250603220100/pt/

Contato:

CONTATOS DE MÍDIA:

Mario R. Martin

Gerente sênior, Relações Públicas Globais

Rockwell Automation

414-374-2917

MRMartin@rockwellautomation.com

Fonte: BUSINESS WIRE

A CloudWalk, empresa de tecnologia financeira dona das marcas InfinitePay e Jim.com, acaba de receber o Selo de Prevenção a Fraudes da Confederação Nacional das Instituições Financeiras (CNF). Criado como resposta proativa do sistema financeiro à necessidade de assegurar a integridade das operações, o selo reconhece instituições que seguem as melhores práticas de prevenção, repressão e conscientização em processos de mitigação de fraudes e golpes.

Combinando machine learning com inovações recentes, como agentes baseados em LLMs, a CloudWalk criou um escudo antifraude capaz de identificar padrões suspeitos, desarticular quadrilhas digitais e impedir a criação de contas laranja em sua plataforma. Em 2024, evitou R$ 15 bilhões em fraudes com um sistema proprietário de inteligência artificial. Com validade de 12 meses, a certificação da CNF integra o Ciclo de 2025 da iniciativa.

“Enquanto as quadrilhas têm usado IA para criar novos modelos de ataque, nós desenvolvemos um sistema de defesa robusto e em constante evolução, baseado em um conjunto de tecnologias consolidadas capaz de analisar, de forma autônoma, centenas de milhões de transações que passam pelo nosso ecossistema. O selo premia o trabalho do nosso time, que atua com todas as ferramentas possíveis para assegurar as operações dos nossos mais de 4 milhões de clientes”, afirma Alan Dias, Chief Risk and Compliance Officer da CloudWalk.

Como funciona
O sistema da fintech opera de forma contínua, monitorando transações em tempo real e adaptando-se a novas táticas fraudulentas. Com precisão superior a 99%, a tecnologia proprietária da CloudWalk opera de forma quase totalmente autônoma. Além de identificar tentativas de fraude, ela aprende com cada nova interação, tornando-se cada vez mais eficiente na proteção dos recursos financeiros de seus clientes e parceiros. “Estamos falando de um índice de confiança altíssimo. Apenas 0,3% das decisões tomadas por IA apresentam alguma questão que necessita ser revista por análise humana”, afirma Dias.

Segundo a CNF, a certificação é uma forma de reconhecer instituições com compromisso com a segurança do usuário, além de comprovar a conformidade com as leis e as boas práticas do mercado. 

Atuação premiada

O avanço no uso de inteligência artificial aplicada à segurança já havia rendido à CloudWalk um reconhecimento crescente no mercado. Em 2023 e 2024, a empresa foi vencedora do Mastercard Excellence Program em categorias voltadas à segurança digital. No mesmo período, também se destacou no ranking “Melhores Antifraudes no Combate a Contas Falsas e Laranjas”, elaborado pela Silverguard, que mensalmente lista as dez empresas mais preparadas para enfrentar esse tipo de ameaça.

A InfinitePay, marca da CloudWalk, também colheu frutos desse investimento: no último trimestre de 2024, ficou fora do ranking de reclamações do setor financeiro publicado pelo Banco Central. 

A fintech também criou uma página de segurança para centralizar todas as informações sobre o tema para proteger seus clientes contra fraudes e golpes.

Os clientes da InfinitePay, ecossistema de soluções financeiras da CloudWalk, economizaram o total de R$ 222 milhões em taxas ao longo do último ano. O resultado é consequência do modelo de precificação baseado em inteligência artificial (IA) anunciado em junho de 2024, que reduziu as taxas cobradas pela InfinitePay, seja nas maquininhas ou no InfiniteTap, em até 50%.

A nova lógica de precificação conversa diretamente com a solução de Crédito Inteligente da InfinitePay, que já injetou cerca de R$ 2 bilhões em crédito para mais de 400 mil empreendedores.

“Substituímos um processo antigo, ineficiente, por um novo paradigma que usa tecnologia para inovar toda a jornada de negociação de taxas e aprovação de crédito, sem burocracia, nem pegadinhas. Em resumo, trocamos algo que antes era tido como obrigação do lojista (ter que negociar suas taxas por conta do volume de vendas) por um benefício direto ao seu negócio”, afirma Fabrício Costa, diretor de Serviços Financeiros da CloudWalk.

Taxas automatizadas

Desde o ano passado, a InfinitePay combina Inteligência Artificial e Open Finance para analisar, em segundos, o histórico dos seus mais de 4 milhões de clientes e definir a melhor tarifa para cada lojista.

O valor cobrado é revisto de forma gradual e dinâmica a partir de cinco pilares: faixa de faturamento, sazonalidade de vendas, segmento de atuação, região geográfica e histórico financeiro em outras instituições. Assim que a análise termina, a nova taxa entra em vigor sem que o empreendedor precise negociar ou assinar contratos.

Na prática, as operações de débito passam a ser cobradas a partir de 0,75%, enquanto as vendas no crédito parcelado — por exemplo, em 12 vezes — partem de 8,99%. As condições variam ao longo de quatro faixas de faturamento mensal, que começam em R$ 20 mil e são recalculadas mês a mês. “Dessa maneira, quem já fatura entre R$ 40 mil e R$ 80 mil reduz custos justamente quando mais precisa de margem para escalar”, afirma Costa.

Previsão

Considerando o ritmo consistente de crescimento observado até o momento, a expectativa é que no próximo ano essa economia chegue a R$ 396 milhões. “A busca por inovação e eficiência deve ir além de oferecer uma experiência de gestão do negócio mais inovadora, mas ter impacto direto no bolso do empreendedor. Esta é uma das maneiras que escolhemos para dividir com nossos clientes o valor gerado com a adoção consistente da Inteligência Artificial em nossa operação”, afirma o diretor.

Crédito inteligente

Lançado há dois anos, o produto se baseia em um motor de IA que avalia mais de 8.000 variáveis — do volume de vendas em tempo real ao teor de comentários nas redes sociais — para determinar o escore de crédito de cada lojista. 

Assim como no caso das taxas, a análise utiliza dados de Open Finance para complementar informações sobre fluxo de caixa, fidelidade dos consumidores e poder aquisitivo de quem compra nos estabelecimentos.

Com o score concluído, ofertas de capital de giro são liberadas em questão de segundos, 24 horas por dia, inclusive aos fins de semana. O dinheiro cai imediatamente na conta do empreendedor, que define o prazo máximo de pagamento e o percentual diário das vendas a ser destinado às parcelas. 

Quando o movimento aumenta, o valor quitado naquele dia sobe; se as vendas caem, a parcela é reduzida ou até zerada. Para o executivo, a estratégia adotada pela InfinitePay a diferencia de outras ofertas de empréstimos, uma vez que a corrida para oferecer crédito entre as instituições financeiras é um jogo que já dura décadas. 

O uso de inteligência artificial (IA) tem ganhado protagonismo na gestão empresarial, com destaque para seu papel na tomada de decisões estratégicas. Em um cenário marcado pela transição para modelos híbridos e pela necessidade crescente de agilidade operacional, líderes vêm recorrendo a soluções baseadas em IA para aprimorar a gestão da produtividade, reduzir custos e antecipar riscos relacionados à força de trabalho. 

De acordo com o estudo “Learning to Manage Uncertainty with AI”, da MIT Sloan Management Review em parceria com a BCG, empresas que alinham o uso da IA com sua estratégia central têm três vezes mais chances de gerar valor significativo com a tecnologia, além de maior capacidade de adaptação a mudanças externas rápidas. 

Ferramentas com IA possibilitam tomadas de decisão com agilidade 

No contexto nacional, empresas como Natura&Co, Banco BMG, Petz, Swift e Prosegur, vêm adotando ferramentas de IA para monitorar suas operações. Uma dessas soluções é a da startup brasileira Evope que, a partir de dados reais colhidos dos computadores corporativos, consegue gerar recomendações de automação, integração e revisão de processos. De acordo com a empresa, entre os resultados observados pelos clientes da plataforma estão o aumento médio de 24% na produtividade das equipes, a redução de até 32% no tempo gasto com tarefas manuais e a queda de 37% na incidência de horas extras em áreas operacionais. 

“A IA vem sendo utilizada para identificar padrões de comportamento e gargalos de produtividade, além de prever situações de sobrecarga ou de ociosidade no trabalho. Na nossa ferramenta, essa tecnologia potencializa a análise dos dados em tempo real, permitindo aos gestores maior clareza sobre a operação e subsidiando decisões mais rápidas e com base em evidências. A plataforma consegue, por exemplo, prever quando um colaborador precisará de horas extras, permitindo que a empresa tome medidas preventivas, redistribuindo tarefas, por exemplo”, explica Danilo Lira, cofundador da Evope. 

Oportunidades à vista em tempo real 

Segundo Danilo, as funcionalidades da plataforma abrangem três frentes principais: eficiência operacional, mapeamento de processos e gestão da jornada de trabalho. No primeiro caso, é possível visualizar como os recursos estão sendo utilizados, identificando áreas com retrabalho ou tarefas repetitivas que podem ser automatizadas. No mapeamento de processos, o sistema detecta gargalos e etapas redundantes nos fluxos internos, orientando líderes a ajustes com base em dados reais. Já na gestão da jornada, a ferramenta oferece indicadores sobre pausas, sobrecarga e risco de burnout, além de permitir o bloqueio automático das estações de trabalho fora do expediente estabelecido. 

“Para os gestores, essas funcionalidades representam uma oportunidade de tomar decisões com maior agilidade e precisão, com impacto direto no desempenho dos times e na redução de custos operacionais”, explica. 

Além disso, especialistas afirmam que a adoção eficiente da IA depende de investimento contínuo em cultura de dados e reestruturação dos processos de governança. Uma análise publicada pela Consumidor Moderno aponta que “CEOs temem que a ausência de conhecimento em IA entre executivos do alto escalão limite o crescimento e a inovação das empresas”.  

Diante disso, ainda de acordo com Danilo Lira, “com a intensificação dos modelos híbridos de trabalho, por exemplo, e a busca por ambientes mais eficientes e saudáveis, o uso da inteligência artificial na gestão tende a se expandir, posicionando-se como um recurso-chave na construção de negócios mais ágeis e orientados por dados”. 

Segundo notícia publicada no g1, a Organização Mundial da Saúde (OMS) estima que, no mundo, existam 70 milhões de pessoas com o transtorno do espectro autista (TEA), sendo 2 milhões só no Brasil, condição que afeta a forma como o indivíduo percebe, se comunica e interage com o mundo.

Outra informação relevante é que o diagnóstico tem se tornado mais frequente nos últimos anos. Dados divulgados pelo Centro de Controle e Prevenção de Doenças dos Estados Unidos mostram que uma em cada 36 (2,8%) crianças de oito anos foi identificada com transtorno do espectro autista (TEA). Os números são superiores à estimativa anterior feita no ano de 2018, que encontrou uma prevalência de 1 em 44 (2,3%).

Diante dessa crescente demanda, o papel do psicólogo especializado se torna ainda mais necessário. É o que defende Nicolle Sales Póvoa Goulart, psicóloga formada pela PUC-GO e com pós-graduação em Análise do Comportamento Aplicada (ABA) pela Faculdade de Santo André. Com formação voltada ao atendimento de pessoas com desenvolvimento atípico, Nicolle atua diretamente com crianças e adolescentes dentro do espectro, priorizando intervenções individualizadas e com base científica.

“Faço um trabalho pautado na união entre a minha formação técnica em Análise do Comportamento Aplicada (ABA) e um atendimento humanizado, que respeita as singularidades de cada criança e família”, afirma Nicolle.

Na prática clínica, Nicolle realiza atendimentos individuais, elabora programas personalizados com metas comportamentais, treina acompanhantes terapêuticos e participa de reuniões clínicas com equipes multidisciplinares e familiares. A coleta e análise contínua de dados permitem avaliar com precisão o progresso das intervenções, sempre com foco na funcionalidade e qualidade de vida.

“Não se trata apenas de ensinar comportamentos, mas de promover autonomia, inclusão e desenvolvimento real. Cada avanço, por menor que pareça, representa uma conquista para a criança e para todos ao redor”, explica.

Entre suas principais realizações, Nicolle destaca acompanhamentos com evolução significativa na linguagem verbal, redução de comportamentos disruptivos como auto e heteroagressividade, e progresso em habilidades de vida diária — como alimentação independente, uso do vaso sanitário e aceitação de medicamentos. Ela também contribuiu diretamente para o avanço técnico das ATs sob sua supervisão e participou ativamente de eventos internos de atualização clínica.

A profissional acredita que o sucesso da intervenção depende tanto da técnica quanto do vínculo. “A relação terapêutica precisa ser acolhedora e baseada na confiança. É isso que nos permite avançar de forma consistente”, reforça.

Com o crescimento do número de diagnósticos e o aumento da procura por atendimentos qualificados, Nicolle vê na prática baseada em ABA uma ponte entre ciência e cuidado.

A ABA, ou Análise do Comportamento Aplicada, é uma abordagem terapêutica baseada em evidências científicas, que utiliza princípios do comportamento para promover o desenvolvimento de habilidades e reduzir comportamentos prejudiciais. As intervenções são estruturadas, mensuráveis e adaptadas às necessidades de cada indivíduo. “É possível trabalhar com rigor técnico sem perder a empatia. E é exatamente aí que acontece a transformação”, conclui.

A APAS Show 2025 foi realizada entre os dias 12 e 15 de maio no Expo Center Norte, em São Paulo, reunindo mais de 850 expositores da cadeia de abastecimento. Voltada ao setor supermercadista no mundo, o evento também movimentou o segmento de marketing promocional, com empresas investindo em ações de relacionamento e lançamento de novos produtos.

Entre os expositores do setor de brindes personalizados, a empresa Innovation Brindes marcou presença com o lançamento de soluções voltadas ao público corporativo. Os destaques incluíram copos reutilizáveis com impressão UV 360°, mochilas personalizadas e kits promocionais com foco em funcionalidade, estética e reforço institucional.

Rodrigo Pereira, CEO da Innovation Brindes, avalia positivamente a participação. “A APAS Show é um ponto de encontro estratégico para fornecedores e marcas que desejam ampliar sua atuação no setor de varejo. Participar da feira nos permitiu lançar novos produtos, conversar diretamente com decisores e fortalecer parcerias. Sem dúvida, valeu a pena”, afirma.

O uso de brindes personalizados durante a feira se mostrou uma estratégia eficaz para atrair visitantes aos estandes e iniciar conversas comerciais. Copos reutilizáveis, chaveiros temáticos, sacolas ecológicas e materiais de escritório estiveram entre os itens mais distribuídos, reforçando o papel desses produtos como facilitadores de networking e lembrança de marca.

Além das exposições, a programação da APAS Show contou com palestras e painéis voltados à transformação do varejo, integração de tecnologias e tendências de consumo. A presença de representantes de diversos segmentos — da indústria alimentícia ao marketing corporativo — reforçou o caráter multidisciplinar do evento. Para as marcas expositoras, o ambiente foi ideal para a geração de leads qualificados, lançamento de produtos e avaliação direta das preferências do mercado.

De acordo com a Associação Paulista de Supermercados (APAS), organizadora do evento, a feira movimenta negócios durante o ano inteiro. A expectativa, segundo os organizadores, era de um volume ainda maior em 2025, consolidando a APAS Show como um dos principais eventos de negócios do país.

A edição deste ano também destacou temas como inovação digital, logística integrada, embalagens sustentáveis e comportamento do consumidor. A presença de empresas de soluções promocionais reflete o interesse crescente do setor em estratégias que aliem visibilidade, fidelização e relacionamento direto com o público.

A especialista em automação ABB anunciou acordo com a siderúrgica estatal indiana SIAL (Steel Authority of India Ltd). O termo prevê a implantação de tecnologias de automação, digitalização, modelos matemáticos e réplicas virtuais de equipamentos chamadas de gêmeos digitais da ABB na planta de ferro e aço da SIAL em Rourkela, oeste da Índia.

A expectativa é que as tecnologias gerem dados para otimizar a unidade, facilitar a tomada de decisões e pavimentar o caminho para uma produção de ferro e aço totalmente digital na instalação, pautada por sustentabilidade e efetividade nos custos.

Como primeiro passo, Rourkela vai compartilhar informações com a ABB Índia para o desenvolvimento dos modelos digitais das linhas de fundição existentes no local, que hoje produz 4,08 milhões de toneladas anuais de derivados de aço e está recebendo investimento para atingir 9 milhões de toneladas até 2030.

“A implementação dos gêmeos digitais vai transformar a produção de aço ao oferecer insights em tempo real para otimizar as operações de fundição, melhorar o desempenho geral e a qualidade do produto final, ampliando a vida útil de ativos e mantendo-nos competitivos no mercado global”, explicou Biswa Ranjan Palai, diretor-executivo da SAIL.

A OAG, líder global em dados e análises de aviação, tem o orgulho de divulgar seu mais recente relatório do setor em colaboração com a Microsoft: “Can AI and the Right Data Rewrite the Rules of Airline Performance? (A IA e os dados corretos podem reescrever as regras de desempenho das companhias aéreas?)“.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250602888584/pt/

Visual mapping of nine of the airline industry’s most persistent operational challenges, organized along the end-to-end operational journey from pre-flight to post-flight. OAG’s report showcases one real-world AI use case already delivering tangible results for each of these issues.

O relatório explora como os dados confiáveis estão permitindo que a IA resolva os desafios operacionais críticos da aviação atual. Desde a minimização de atrasos e gargalos de turnaround até a previsão das necessidades de manutenção e o aprimoramento da tomada de decisões das partes interessadas, a IA já está proporcionando um impacto tangível, mas somente quando alimentada por dados precisos, completos e bem estruturados.

Com base em estudos de caso do mundo real, pesquisas robustas e insights de especialistas, o relatório ilustra como a prontidão dos dados e a transformação da IA estão inaugurando uma nova era de resiliência operacional no setor aéreo.

Um dos principais destaques do relatório é um mapeamento visual abrangente de nove dos desafios operacionais mais persistentes da indústria aérea, estruturado ao longo de toda a jornada operacional – do pré-voo ao pós-voo. Para cada desafio, o relatório apresenta um caso de uso real de IA que já está gerando resultados concretos, oferecendo aos líderes e inovadores do setor aéreo um caminho claro do problemaàsolução.

Filip Filipov, diretor de operações da OAG, explicou: “A IA já está transformando as operações das companhias aéreas, mas, para realmente ampliar seu impacto, o setor precisa priorizar a preparação dos dados. A transformação em escala só é possível com dados inteligentes e de alta qualidade no centro de cada solução de IA”.

O relatório completo “Can AI and the Right Data Rewrite the Rules of Airline Performance?” (A IA e os dados corretos podem reescrever as regras de desempenho das companhias aéreas?) já está disponível para leitura.

Sobre a OAG

A OAG é uma plataforma de dados líder no setor global de viagens, oferecendo uma fonte pioneira única para dados de oferta, demanda e preços.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250602888584/pt/

Contato:

Assessoria de Mídia:  pressoffice@oag.com

Fonte: BUSINESS WIRE

A Bahia Farm Show, evento do setor de agronegócios no Norte e Nordeste, acontece entre os dias 09 e 14 de junho, em Luís Eduardo Magalhães (BA), reunindo produtores, técnicos e empresas do Brasil e do exterior.

Na última edição, a feira recebeu mais de 111 mil visitantes e movimentou cerca de R$ 10 bilhões em negócios, consolidando-se como uma plataforma estratégica para empresas que atuam no fornecimento de tecnologias e insumos para o campo. A presença da Gulf reflete esse cenário e marca mais um passo da empresa no fortalecimento de sua atuação junto ao agronegócio brasileiro.

A Gulf apresenta sua linha Gulf Agro, com soluções desenvolvidas para aumentar a eficiência no manejo de defensivos e melhor desempenho das operações no campo.

Entre os produtos em destaque está o Agefix E8, adjuvante agrícola formulado para garantir melhor aderência e espalhamento da calda, reduzindo perdas e promovendo maior aproveitamento dos defensivos em cultivos como soja, milho, algodão e frutíferas. Outro produto é o OMA, óleo mineral que potencializa a ação de fungicidas e tem uso consolidado no controle de doenças como a Sigatoka, com aplicações terrestres e aéreas. Já Argenfrut RV, óleo mineral de rápida dispersão é indicado para o controle de pragas como ácaros, cochonilhas e pulgões, com aplicação versátil em diversas culturas.

Com a participação na feira, a Gulf busca ampliar sua presença no cerrado nordestino, uma das regiões de maior produtividade agrícola do país, e fortalecer sua conexão com produtores em busca de soluções eficientes, seguras e economicamente viáveis para o manejo de lavouras.

A Academia Latina da Gravação™ anunciou que Raphael será a Personalidade do Ano 2025 de A Academia Latina da Gravação™.

Raphael será reconhecido por suas mais de seis décadas de carreira como cantor e intérprete multifacetado, que o tornaram um verdadeiro embaixador da música latina em todo o mundo. O artista será homenageado durante uma cerimônia de gala especial com um emocionante concerto de tributo que apresentará versões de seu famoso repertório interpretadas por um grupo de notáveis artistas e amigos no dia 12 de novembro, em Las Vegas, durante a Semana Latin GRAMMY®.

“Estamos muito orgulhosos de prestar esta merecida homenagem a Raphael por sua carreira artística exemplar que transcendeu fronteiras e idiomas”, disse Manuel Abud, CEO de A Academia Latina da Gravação. “Seu estilo inconfundível, sua resiliência e sua constante reinvenção o mantiveram relevante ao longo das décadas, tornando-o uma fonte de inspiração para as novas gerações de criadores de música latina.”

“Sou profundamente grato a A Academia Latina da Gravação por esse reconhecimento que sonhei receber por muitos anos. Ser nomeado Personalidade do Ano é muito emocionante para mim; é a melhor maneira de comemorar tantos anos de dedicação e amor pela música”, disse Raphael. “Agradeço ao público que sempre esteve ao meu lado, aos meus queridos colegas e a toda a indústria da música. É uma honra que sempre levarei em meu coração. Mal posso esperar para me encontrar com todos em novembro para comemorarmos juntos e retribuirmos tanto amor em forma de canções. Um grande abraço e minha sincera gratidão.”

Rafael Martos, conhecido artisticamente como Raphael, nasceu em Linares, na Espanha, em 1943. Criado em Madri, descobriu sua vocação aos quatro anos de idade e, aos nove, recebeu o prêmio de Melhor Voz Infantil da Europa no prestigioso Festival de Salzburgo. Raphael alcançou renome internacional depois de representar a Espanha no Festival Eurovisão da Canção com “Yo soy aquél” (1966) e “Hablemos del amor” (1967), e de se apresentar no lendário The Ed Sullivan Show, em 1970, entre outros programas de muita popularidadeàépoca. Além do impacto de sua música, o artista teve uma carreira frutífera no cinema, com títulos aclamados como Al ponerse el sol (Mario Camus, 1967), El Golfo (Vicente Escrivá, 1969) e Mi Gran Noche (Álex de la Iglesia, 2015). Dono de uma voz prodigiosa, um estilo interpretativo único e pioneiro na internacionalização da canção melódica, Raphael interpretou grandes obras escritasàsua medida por autores fundamentais como Manuel Alejandro e José Luis Perales, com sucessos como “Digan lo que digan”, “Qué sabe nadie” e “Escándalo”. O artista já se apresentou em locais emblemáticos, como o Madison Square Garden, o Olympia de Paris e o Auditorio Nacional no México. Ao longo de sua carreira, Raphael demonstrou uma admirável capacidade de evolução, permanecendo sempre fiel a um estilo forjado com sua própria identidade. Nos últimos anos, lançou álbuns como Victoria e o mais recente Ayer… aún, que inclui um dueto póstumo com Édith Piaf, sua grande referência. Ele também foi o protagonista do documentário Raphaelismo, um olhar íntimo sobre sua vida e carreira profissional. Depois de superar um linfoma cerebral diagnosticado no final de 2024, o artista anunciou seu retorno aos palcos este ano com Raphaelísimo, uma nova turnê que o levaráàEspanha eàAmérica Latina. Aos 82 anos, Raphael continua a encher teatros, arenas e estádios com a mesma dedicação de seu primeiro dia, e sua influência inspirou muitos criadores de música em todo o mundo.

A Personalidade do Ano de A Academia Latina da Gravação reconhece os músicos e suas realizações artísticas na indústria da música latina, bem como seus esforços humanitários. Os artistas homenageados anteriormente são: Carlos Vives (2024), Laura Pausini (2023), Marco Antonio Solís (2022), Rubén Blades (2021), Juanes (2019), Maná (2018), Alejandro Sanz (2017), Marc Anthony (2016), Roberto Carlos (2015), Joan Manuel Serrat (2014), Miguel Bosé (2013), Caetano Veloso (2012), Shakira (2011), Plácido Domingo (2010), Juan Gabriel (2009), Gloria Estefan (2008), Juan Luis Guerra (2007), Ricky Martin (2006), José José (2005), Carlos Santana (2004), Gilberto Gil (2003), Vicente Fernández (2002), Julio Iglesias (2001) e Emilio Estefan (2000).

A renda líquida da cerimônia de gala da Personalidade do Ano de A Academia Latina beneficiará as instituições de caridade da Fundação Cultural Latin GRAMMY.

SOBRE A ACADEMIA LATINA DA GRAVAÇÃO:

A Academia Latina da Gravação™ é uma organização internacional sem fins lucrativos dedicada a fomentar, celebrar, homenagear e engrandecer a música latina e seus criadores. Referência internacional da música latina, a organização é composta por profissionais da música e produz a Entrega Anual do Latin GRAMMY®, A Noite Mais Importante da Música Latina™, que reconhece a excelência nas artes e ciências da gravação, além de oferecer programas educacionais e assistenciais para a comunidade musical por meio da sua Fundação Cultural Latin GRAMMY®. Para mais informações, favor visitar LatinGRAMMY.com.

SOBRE A FUNDAÇÃO CULTURAL LATIN GRAMMY:

A Fundação Cultural Latin GRAMMY® é uma organização filantrópica 501(c)(3) criada por A Academia Latina da Gravação™ com a visão de se tornar uma divulgadora global da educação musical e de empoderar as comunidades por meio da música e da cultura latinas. Em 2024 a Fundação celebrou seu décimo aniversário, e durante a última década cultivou a próxima geração de criadores de música latina por meio de bolsas de estudo, programas educacionais e subvenções que promovem a música latina e celebram seu rico patrimônio cultural. Até o momento, a Fundação já doou mais de 12,5 milhões de dólares com o apoio de membros de A Academia Latina da Gravação, artistas, patrocinadores corporativos e outros doadores generosos. Para obter mais informações ou fazer uma doação, acesse latingrammyculturalfoundation.org ou nossa página no Facebook. Siga-nos também em @latingrammyfdn no X e no Instagram, e em Fundação Cultural Latin GRAMMY no Facebook e LinkedIn.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250603830415/pt/

Contato:
CONTATO PARA OS MEIOS DE COMUNICAÇÃO:

A Academia Latina da Gravação

Iveliesse Malavé

ive@grammy.com

Fonte: BUSINESS WIRE

A temporada de baleias-jubarte no Litoral Norte de São Paulo começou oficialmente em maio de 2025, marcando o início de um dos períodos mais esperados por turistas, pesquisadores e moradores da região.

Todos os anos, entre maio e novembro, esses mamíferos marinhos passam pela costa paulista durante sua rota migratória, um espetáculo da natureza que vem ganhando destaque como uma atração turística sustentável e educativa.

Conhecida por seus saltos acrobáticos, vocalizações complexas e comportamento amigável, a jubarte (Megaptera novaeangliae) é uma das espécies de baleias mais fáceis de avistar em alto-mar.

Segundo o Projeto Baleia à Vista, os primeiros registros da temporada ocorreram ainda em abril, quando pescadores locais em Ilhabela relataram a presença de duas delas próximas à costa. Desde então, as aparições se intensificaram, especialmente nos trechos entre Ilhabela, São Sebastião e Ubatuba.

De acordo com informações do Projeto Baleia Jubarte, esses animais percorrem mais de 4 mil quilômetros desde as águas geladas da Antártida até áreas tropicais do Brasil, onde se reproduzem e dão à luz seus filhotes. Com águas relativamente calmas e temperaturas amenas, o litoral paulista tornou-se rota confirmada dessas baleias, que encontram na região um ambiente favorável para o descanso e a reprodução.

Ecoturismo em expansão

O litoral norte paulista, composto pelas cidades de Ilhabela, São Sebastião, Ubatuba, Caraguatatuba e Bertioga, vem se consolidando como destino de ecoturismo, especialmente durante a temporada das jubartes.

Empresas de turismo náutico oferecem passeios embarcados para observação de baleias, todos regulamentados pela Lei Federal nº 7.643/1987, que estabelece diretrizes rígidas para evitar o estresse ou a perseguição dos animais.

A observação responsável de cetáceos exige que as embarcações mantenham uma distância mínima de 100 metros das baleias, evitem movimentos bruscos ou ruídos intensos e jamais interfiram no trajeto natural dos animais. Além de proteger a fauna marinha, essas práticas garantem uma experiência mais segura e autêntica para os visitantes.

A visão da rede hoteleira

O aumento do interesse pela temporada de baleias também é sentido pelos empreendimentos locais. Rodrigo Alves, proprietário da Pousada Porto Mare, localizada na Praia de Maresias, conta que o assunto tem ganhado cada vez mais atenção entre os hóspedes.

“Temos percebido um aumento no interesse dos turistas durante a temporada das baleias-jubarte, especialmente nos últimos anos, à medida que mais pessoas tomam conhecimento desse espetáculo natural. Muitos hóspedes mencionam a curiosidade em ver as baleias e buscam informações sobre os melhores pontos e períodos para observação. É um tema que desperta encantamento, especialmente entre famílias e amantes da natureza”, afirma.

Embora a pousada não ofereça passeios diretamente, ela mantém uma rede de contatos com operadores turísticos da região: “Atualmente, indicamos parceiros locais que oferecem passeios de observação de baleias com responsabilidade ambiental. São empresas sérias e experientes, que respeitam as normas de segurança e os limites para não interferir no comportamento dos animais. Fazemos questão de recomendar quem valoriza o turismo sustentável e contribui para a educação ambiental dos visitantes”, completa Rodrigo.

Turismo aliado à preservação

Para além do impacto econômico, o avistamento de baleias representa uma ferramenta poderosa de conscientização. “É uma oportunidade única de conectar as pessoas à natureza de forma emocional e educativa. Além de impulsionar o turismo na baixa temporada, esse tipo de experiência sensibiliza os visitantes sobre a importância de preservar os oceanos e a vida marinha”, conclui Rodrigo.

Biodiversidade rica e preservada

Além das jubartes, o litoral norte é lar de uma vasta biodiversidade marinha. Orcas, golfinhos, toninhas e tartarugas-verdes são frequentemente avistadas em alto-mar ou em áreas de mirantes naturais.

Unidades de conservação como o Parque Estadual da Serra do Mar e o Parque Municipal da Ilha Anchieta oferecem trilhas ecológicas e pontos privilegiados de observação, atraindo um público cada vez mais interessado em turismo de natureza.

Desafios e conservação

Apesar dos avanços, os especialistas alertam para os riscos que ainda ameaçam a vida marinha. Colisões com embarcações, redes de pesca irregulares e a poluição dos oceanos estão entre as principais causas de morte de cetáceos no Brasil. De acordo com o Instituto Argonauta, cerca de quatro baleias morreram no trecho entre o litoral paulista e fluminense em 2024, algumas delas em áreas próximas a rotas comerciais.

Para reverter esse cenário, projetos como o Baleia à Vista e o próprio Instituto Argonauta, responsável pelo mapeamento das ocorrências, atuam na educação ambiental, pesquisa e resgate de animais marinhos em situação de risco. A participação da comunidade e dos turistas é fundamental nesse processo, seja por meio do consumo responsável, do apoio a projetos de conservação ou da denúncia de práticas ilegais.

Expectativas para os próximos meses

A temporada de observação de jubartes segue até novembro, período em que os animais permanecem nas águas tropicais para acasalar e cuidar dos filhotes. Com condições climáticas favoráveis e o aumento da conscientização sobre o turismo responsável, a expectativa é de que o número de avistamentos continue crescendo ao longo dos meses.

A BeOne Medicines Ltd. (NASDAQ: ONC; HKEX: 06160; SSE: 688235), empresa global especializada em oncologia, apresentou novos dados clínicos de seu pipeline em desenvolvimento para câncer de mama durante o Encontro Anual da American Society of Clinical Oncology (ASCO), em Chicago. Os pôsteres apresentados trazem resultados preliminares dos estudos de escalonamento de dose de duas moléculas experimentais: BG-C9074, um novo conjugado anticorpo-droga (ADC) direcionado a B7-H4, em pacientes com tumores sólidos avançados, incluindo câncer de mama; e BG-68501, um inibidor da quinase dependente de ciclina 2 (CDK2i), em pacientes com câncer de mama HR+/HER2- previamente tratadas com inibidores de CDK4/6.

“Divulgar os primeiros dados clínicos de dois candidatos inovadores para o tratamento do câncer de mama na ASCO 2025 é um marco importante para a BeOne”, declarou Mark Lanasa, M.D., Ph.D., diretor médico da área de tumores sólidos da empresa. “Esses resultados iniciais evidenciam o grande potencial do nosso ADC direcionadoàB7-H4 e do inibidor de CDK2 para suprir lacunas essenciais na terapêutica do câncer de mama. Somados ao nosso inibidor de CDK4 em fase avançada, eles refletem o início de um pipeline orientado por inovação biológica altamente direcionada. À medida que lançamos nossa nova identidade como BeOne, este momento simboliza o avanço da nossa ciência e o nosso compromisso em oferecer terapias transformadoras a pacientes oncológicos em todo o mundo.”

A BeOne está desenvolvendo um pipeline robusto de medicamentos experimentais diferenciados para o câncer de mama, com o objetivo de combater a doença de forma eficaz e, ao mesmo tempo, contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pacientes em tratamento.

BG-C9074, um ADC direcionadoàB7-H4 (Resumo n.º 3033)

A BeOne apresentou os resultados iniciais do estudo clínico de escalonamento de dose da Fase 1a, de primeira administração em humanos, com o BG-C9074 em monoterapia, em andamento, com 78 pacientes com tumores sólidos avançados, dos quais mais de um quarto eram pacientes com câncer de mama. O BG-C9074 é um conjugado anticorpo-droga (ADC) em investigação, inibidor da topoisomerase I, que tem como alvo a proteína B7-H4, amplamente expressa em cânceres de mama e ginecológicos. O fármaco foi desenvolvido com um ligante inovador para entregar diretamente às células tumorais um agente citotóxico altamente potente.

Com acompanhamento limitado entre os 56 pacientes avaliáveis para eficácia, foram observadas respostas clínicas preliminares em vários níveis de dose e em diversos tipos tumorais, sem seleção prévia por expressão de B7-H4, em uma população com tratamento prévio intensivo. A taxa de resposta objetiva (ORR) confirmada foi de 16,1% (9/56; IC 95%: 7,6%–28,3%), com 9 respostas parciais confirmadas; a ORR não confirmada foi de 25,0% (14/56; IC 95%: 14,4%-38,4%), com 14 respostas parciais. A taxa de controle de doença (DCR) confirmada foi de 73,2% (59,7%-84,2%) e a taxa de benefício clínico (CBR) confirmada foi de 17,9% (8,9%-30,4%). A farmacocinética (PK) demonstrou comportamento aproximadamente proporcionalàdose nos diferentes níveis testados.

O BG-C9074 demonstrou perfil de segurança e tolerabilidade gerenciável em pacientes com tumores sólidos avançados B7-H4 positivos, incluindo câncer de mama. Foram observadas 5 toxicidades limitantes de dose (DLTs) em 3 níveis diferentes, todas relacionadas ao tratamento: fadiga grau 3 (n=1); neutropenia febril grau 3 (n=2); e plaquetopenia grau 4 (n=2). Os eventos adversos emergentes do tratamento (TEAEs) mais comuns foram náusea, fadiga e neutropenia*. Os TEAEs de grau ≥3 mais frequentes foram neutropenia e trombocitopenia†. Não houve eventos adversos que resultassem em descontinuação do tratamento ou óbito.

Esses dados apoiam o desenvolvimento contínuo do BG-C9074 em pacientes com tumores sólidos avançados. (NCT06233942)

BG-68501, um inibidor de CDK2 (Resumo n.º 3115)

Foram apresentados hoje os dados de escalonamento de dose do estudo de Fase 1a, de primeira administração em humanos, de um novo inibidor de CDK2, o BG-68501. Este fármaco foi desenvolvido para atuar sobre a atividade elevada da CDK2 e a superexpressão da ciclina E1 — dois mecanismos de resistência que frequentemente limitam a eficácia dos inibidores de CDK4/6 no tratamento do câncer de mama HR+/HER2-. Os inibidores de CDK têm como alvo proteínas reguladoras do ciclo celular, visando interromper a proliferação de células tumorais.

O estudo incluiu 57 pacientes com tumores sólidos avançados, sendo 19 com câncer de mama metastático HR+/HER2-, que receberam BG-68501 em monoterapia ou em combinação com fulvestranto em coortes com doses escalonadas (todos previamente tratados com inibidores de CDK4/6).

Entre as 37 pacientes avaliáveis para eficácia (todos em monoterapia), a taxa de resposta objetiva (ORR) não confirmada foi de 5,4% (2/37; IC 95%: 0,7%–18,2%). Duas pacientes com tratamento prévio intensivo (5,4%) apresentaram resposta parcial não confirmada, 15 pacientes (40,5%) tiveram doença estável, 15 (40,5%) apresentaram progressão da doença e 5 (13,5%) não foram avaliadas. Das duas pacientes com resposta parcial, ambas tinham câncer de mama; uma continuava em tratamento no momento do corte dos dados, enquanto a outra havia descontinuado o tratamento. A taxa de benefício clínico (CBR) não confirmada foi de 8,1% (3/37; IC 95%: 1,7%-21,9%) e a taxa de controle da doença (DCR) não confirmada foi de 45,9% (17/37; IC 95%: 29,5%-63,1%). O BG-68501 demonstrou um perfil farmacocinético linear, consistente com os dados pré-clínicos, além de sinais de resposta farmacodinâmica.

O BG-68501 demonstrou um perfil de segurança e tolerabilidade gerenciável, sem toxicidades limitantes de dose (DLTs) observadas até o momento durante a escalada de dose. Os eventos adversos emergentes do tratamento (TEAEs) mais comuns foram vômito, náusea e fadiga. A descontinuação do tratamento devido a TEAEs ocorreu em 4 pacientes (7%) em todos os níveis de dose. Não foram observados TEAEs com desfecho fatal.

Esses dados apoiam o desenvolvimento contínuo do BG-68501 como uma opção terapêutica subsequente para tumores com dependência de CDK2. (NCT06257264)

Para obter informações adicionais sobre a nossa participação no Congresso Anual da ASCO 2025, acesse nosso hub do evento: congress.beonemedicines.com.

A BeOne realizará um Dia de P&D para Investidores em 26 de junho, às 8h30 (horário da Costa Leste dos EUA), no qual apresentará seu pipeline global de inovação — amplo e diversificado —, suas plataformas tecnológicas, além da visão estratégica da empresa, suas capacidades diferenciadas e os principais impulsionadores de geração de valor. A transmissão ao vivo estará disponível na seção de Relações com Investidores do site da BeOne, nos seguintes endereços: https://ir.beonemedicines.com,  https://hkexir.beonemedicines.com ou https://sseir.beonemedicines.com. A gravação do evento permanecerá disponível por 90 dias após a transmissão.

Sobre nosso pipeline em câncer de mama

A BeOne está avançando com um portfólio robusto de medicamentos em investigação para o câncer de mama, incluindo três moléculas em desenvolvimento clínico: dois inibidores de quinases dependentes de ciclina (CDK) — o BGB-43395, inibidor de CDK4, e o BG-68501, inibidor de CDK2 —, além de um conjugado anticorpo-droga (ADC), o BG-C9074. A empresa também planeja avaliar o potencial da inibição de BCL2 no tratamento do câncer de mama, por meio do BGB-21447, inibidor de BCL2 de nova geração, cuja avaliação clínica em tumores sólidos está prevista para iniciar em breve. Entre os ativos em fase pré-clínica, destacam-se anticorpos multispecíficos e degradadores de proteínas direcionados, com aplicações potenciais no tratamento do câncer de mama.

Sobre o câncer de mama

O câncer de mama corresponde a aproximadamente 1 em cada 4 casos de câncer e a 1 em cada 6 mortes por câncer entre mulheres em todo o mundo.¹ Globalmente, é o segundo tipo de câncer mais comum e a quarta principal causa de morte por câncer, sendo também a principal causa de óbito oncológico entre mulheres.¹ Em 2022, mais de 2,3 milhões de pessoas foram diagnosticadas com câncer de mama e mais de 666 mil mortes foram registradas globalmente.¹ Cerca de dois terços dos casos são do subtipo HR+/HER2-.²

Sobre a BeOne

A BeOne Medicines é uma empresa global de oncologia, sediada na Suíça, dedicadaàdescoberta e ao desenvolvimento de tratamentos inovadores, mais acessíveis e economicamente viáveis para pacientes com câncer em todo o mundo. Com um portfólio que abrange tanto tumores hematológicos quanto tumores sólidos, a BeOne acelera o desenvolvimento de sua ampla linha de terapias inovadoras por meio de capacidades internas e parcerias estratégicas. A empresa conta com uma equipe global em expansão, composta por mais de 11.000 colaboradores distribuídos por seis continentes, e tem como compromisso transformar radicalmente o acesso a medicamentos para atender um número muito maior de pacientes.

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Declarações prospectivas

Este comunicado de imprensa contém declarações prospectivas, conforme definido na Private Securities Litigation Reform Act de 1995 e demais legislações federais dos Estados Unidos aplicáveis ao mercado de capitais, incluindo, mas não se limitando a, declarações sobre o potencial do conjugado anticorpo-droga (ADC) da BeOne direcionadoàB7-H4 e do inibidor de CDK2 no enfrentamento de lacunas críticas no tratamento do câncer de mama; sobre a capacidade da BeOne de disponibilizar terapias com alto impacto clínico a pacientes oncológicos em todo o mundo; sobre a efetividade do pipeline da BeOne no combate ao câncer de mama e na melhoria da qualidade de vida dos pacientes; bem como sobre os planos, compromissos, aspirações e metas descritas na seção “Sobre a BeOne”. Resultados reais podem diferir substancialmente das projeções expressas ou implícitas nessas declarações prospectivas, em razão de diversos fatores relevantes, incluindo, entre outros: a capacidade da BeOne de demonstrar eficácia e segurança de seus candidatos a medicamentos; os resultados clínicos obtidos, que podem não sustentar o prosseguimento do desenvolvimento ou aprovação regulatória; decisões de agências reguladoras que podem impactar a condução, cronograma e continuidade dos estudos clínicos e da aprovação comercial; a capacidade da BeOne de alcançar sucesso comercial com medicamentos em desenvolvimento ou já aprovados; a obtenção e manutenção de proteção de propriedade intelectual sobre seus produtos e tecnologias; a dependência da BeOne em terceiros para atividades de desenvolvimento, produção, comercialização e serviços correlatos; sua experiência limitada em processos de aprovação regulatória e comercialização de produtos farmacêuticos; e sua capacidade de levantar recursos financeiros adicionais para concluir o desenvolvimento clínico de seus medicamentos e alcançar sustentabilidade operacional. Outros riscos estão detalhados na seção “Fatores de Risco” no relatório trimestral mais recente da BeOne (Formulário 10-Q) e em documentos subsequentes arquivados juntoàU.S. Securities and Exchange Commission (SEC). As informações contidas neste comunicado referem-seàdata de sua publicação, e a BeOne não assume qualquer obrigação de atualizá-las, exceto se exigido por lei.

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*Neutropenia foi definida com base em um agrupamento personalizado do MedDRA, incluindo os termos preferenciais “neutropenia” e “diminuição da contagem de neutrófilos”.

†Trombocitopenia foi definida com base em um agrupamento personalizado do MedDRA, incluindo os termos preferenciais “trombocitopenia” e “redução da contagem de plaquetas”.

¹Bray F, et al. Global cancer statistics 2022: GLOBOCAN estimates of incidence and mortality worldwide for 36 cancers in 185 countries. CA Cancer J Clin. 4 de abril de 2024. https://doi.org/10.3322/caac.21834

²National Cancer Institute, SEER. Cancer Stat Facts: Female Breast Cancer Subtypes.  https://seer.cancer.gov/statfacts/html/breast-subtypes.html  Acessado em 11 de novembro de 2024.

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Fonte: BUSINESS WIRE

O uso de inteligência artificial (IA) tem se consolidado como uma das principais tendências tecnológicas no ambiente corporativo. Com a popularização de ferramentas baseadas em modelos de linguagem e automação de processos, empresas de diferentes setores vêm acelerando a incorporação de IA em suas rotinas. Relatórios recentes, como o “State of AI 2023” da McKinsey e o “AI Index Report 2024” da Universidade de Stanford, destacam o crescimento contínuo do desenvolvimento e uso de soluções baseadas em IA em setores como atendimento, marketing, operações e recursos humanos.

Plataformas generativas gratuitas, como ChatGPT e Gemini, têm ampliado seu uso no ambiente corporativo. Contudo, um artigo da MIT Technology Review alerta que muitas dessas ferramentas operam sob termos de uso que permitem o reaproveitamento dos dados inseridos pelos usuários para aprimoramento dos modelos, o que pode expor informações estratégicas e dificultar a rastreabilidade do destino desses dados. A ausência de controle sobre o armazenamento e o uso dessas informações representa um risco à integridade dos dados corporativos.

Conforme o relatório “AI Governance and Risk” da Deloitte, cresce a demanda por soluções de IA corporativa que ofereçam controle de acesso, operação em ambientes protegidos e integração com sistemas internos. Essas plataformas permitem personalizar o uso da inteligência artificial conforme as necessidades do negócio, garantindo conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), que estabelece diretrizes rigorosas para coleta, uso e armazenamento de informações pessoais no Brasil. A personalização e a rastreabilidade dos processos são apontadas como fatores essenciais para a migração para soluções privadas.

Grandes empresas de tecnologia oferecem versões pagas de soluções de IA voltadas para uso empresarial, como o ChatGPT Team (OpenAI), o Gemini (Google) e o Copilot (Microsoft), cada uma com diferentes funcionalidades e modelos de acesso. Existem também alternativas que permitem o uso de APIs de grandes modelos, com gestão interna dos dados e cobrança proporcional ao consumo. Essa estrutura pode ser utilizada por diferentes colaboradores em organizações, dependendo da política interna de acesso.

O Relpz é uma plataforma de IA corporativa desenvolvida com foco em segurança de dados e personalização. A solução permite a criação de agentes inteligentes treinados com dados internos, oferecendo uma alternativa com gestão dos dados pelo usuário e modelo de cobrança proporcional ao consumo. A plataforma pode ser integrada a diferentes sistemas e fluxos da empresa, com recursos que permitem rastrear e gerenciar as interações realizadas com a inteligência artificial. Rodrigo Salgado, diretor-executivo da T2S, empresa que utiliza o Relpz internamente, comenta: “O Relpz permitiu criarmos assistentes de IA personalizados para cada propósito e, melhor ainda, controlar quais funcionários podem ter acesso a cada um deles. Conseguimos embutir na cultura o não uso de IAs gratuitas, em favor da garantia de privacidade dos dados enviados para a IA. Com o Relpz, conseguimos estruturar assistentes de IA que acessam informações específicas do nosso contexto de trabalho, o que nos permite otimizar o tempo de execução de algumas tarefas em comparação com soluções que não possuem esse tipo de personalização.”

Hellen Xavier, apresentadora do canal Tecnologia Portuária, também compartilha sua experiência: “No TP nós usamos nossa própria IA do Relpz, que nos ajuda muito não só a escrever os roteiros do nosso jeitinho, e acessar dados relacionados ao nosso canal de forma organizada, de acordo com a configuração do assistente de IA.”

Ricardo Pupo, professor nas Fatecs Santos e Praia Grande, que também utiliza o relpz relata: “Criei assistentes personalizados para as minhas disciplinas na Fatec, que são ‘Programação Orientada a Objetos’ e ‘Aprendizagem de Máquinas’. Eu alimentei o assistente com o conteúdo das minhas aulas como base de conhecimento e treinei o assistente para atuar como um tutor e apoiar o reforço no aprendizado dos alunos. Utilizando um recurso exclusivo do Relpz, alimentei o assistente com a planilha das avaliações dos alunos, e ele pode interagir de forma personalizada, considerando os temas em que os alunos apresentaram maior dificuldade.”

O Relpz é uma plataforma utilizada por organizações para integrar inteligência artificial aos fluxos internos, com possibilidade de gestão de dados e personalização de funcionalidades. A adoção de plataformas desse tipo reflete um movimento crescente no uso de soluções de inteligência artificial voltadas ao ambiente corporativo.