Nos dois próximos fins de semana de março, o Centro de Treinamento/Academia de Beisebol da Yakult vai receber a XVI Taça Yakult de Beisebol. As duas etapas da competição – Infantil e Pré-Júnior – reunirão 410 atletas com idades entre 11 e 14 anos. Os times virão de diferentes cidades do Estado de São Paulo e do Paraná para disputas no sábado e no domingo, a partir das 8h. A competição é organizada pela Confederação Brasileira de Beisebol e Softbol (CBBS).

Nos dias 15 e 16 de março, 185 jogadores de 11 e 12 anos de idade disputarão a Etapa Infantil da competição. As 12 equipes confirmadas são Anhanguera, Atibaia, Cooper Clube, Gigante, Indaiatuba, Marília, Maringá, Mogi das Cruzes, Nikkei Curitiba, Nippon Blue Jays, Pinheiros e Tozan. Os times serão divididos em quatro grupos de três equipes cada e jogarão um contra todos dentro dos grupos.

“Vamos utilizar os quatro campos do CT Yakult/CBBS para abrigar todos os jogos neste ano, devido à quantidade de times”, afirma o responsável pelo Departamento Técnico da CBBS, Ricardo Iguchi. Os campeões de cada grupo disputarão a chave Ouro, enquanto os vice-campeões disputarão a chave Prata e os terceiros colocados disputarão a chave Bronze. Os campeões de cada grupo farão a semifinal e a final no domingo. 

Etapa Pré-Júnior

Com recorde de equipes neste ano, 225 jogadores de 13 e 14 anos disputarão a Etapa Pré-Júnior da XVI Taça Yakult de Beisebol nos dias 22 e 23 de março. As 15 equipes confirmadas são Atibaia, Bastos, Cooper Clube, Gecebs, Gigante, Indaiatuba, Londrina, Marília, Maringá, Mogi das Cruzes, Nikkei Curitiba A, Nikkei Curitiba B, Nippon Blue Jays, Pinheiros e Presidente Prudente. As equipes serão divididas em três grupos de quatro times e um grupo de três times e jogarão conforme a tabela.

Nesta categoria, os campeões disputarão a chave Ouro, os vice-campeões a chave Prata, os terceiros colocados a chave Bronze e os quartos colocados a chave Incentivo. “Neste ano, notamos uma enorme quantidade de equipes no Pré-Júnior. E muitos atletas que disputarão esta etapa são acadêmicos do CT/Academia Yakult/CBBS. Por isso, sem dúvida os jogos do Pré-Júnior serão muito bons”, acentua Ricardo Iguchi. 

Parceria internacional

Em fevereiro, a CBBS assinou um contrato de parceria com a Major League Baseball (MLB), dos Estados Unidos, para dar suporte aos atletas que treinam no CT/Academia Yakult/CBBS. O objetivo é o treinamento de atletas de alto rendimento. Para isso, a MLB selecionou 50 jogadores para o projeto. As seletivas foram realizadas em agosto do ano passado nas cidades de São Paulo, Atibaia, Presidente Prudente, Marília e Ibiúna (Estado de São Paulo), além de Rio de Janeiro, Recife (Pernambuco), Curitiba e Londrina, ambas no Paraná. Os atletas de 12 a 16 anos foram avaliados a partir de vários testes físicos e técnicos para a escolha dos melhores.

Por meio da parceria, a Major League Baseball dará bolsa completa para os atletas, com direito a frequentarem escola particular, receberem alimentação, moradia, transporte e material de beisebol. “Os atletas também terão treinamento de alto rendimento e atendimento de fisioterapia e psicólogo, e a MLB trará dois treinadores, que são ex-jogadores da Liga, para a comissão técnica”, acrescenta o presidente da CBBS, Thiago Caldeira.

Tradicional apoiadora de beisebol no Japão, onde mantém o time profissional Tokyo Yakult Swallows, a Yakult investe neste esporte no Brasil desde 1999. A empresa é responsável pela manutenção do CT/Academia e dá apoio a algumas competições ao longo do ano – como a Taça Yakult. “O objetivo da multinacional é estimular o gosto pelo beisebol em crianças e jovens brasileiros”, afirma o presidente da Yakult do Brasil, Atsushi Nemoto.

SERVIÇO

XVI Taça Yakult de Beisebol Infantil

Datas e horários – 15 e 16 de março – a partir das 8h 

XVI Taça Yakult de Beisebol Pré-Júnior

Datas e horários – 22 e 23 de março – a partir das 8h

Centro de Treinamento/Academia de Beisebol da Yakult
Local – Rodovia Bunjiro Nakao, km 58,5 – Ibiúna – São Paulo.

Entrada franca

Sobre a Yakult

Fundada em 1955 pelo médico e pesquisador Minoru Shirota, a Yakult Honsha, sediada em Tóquio, no Japão, pesquisa os microrganismos probióticos promotores da saúde. Presente em 40 países e regiões, a marca faz parte dos hábitos alimentares diários de mais de 40 milhões de consumidores no mundo. A filial brasileira completa 57 anos em 2025. Para outras informações, basta acessar o site: www.yakult.com.br ou as redes sociais da empresa: Facebook/yakultbrasiloficial,  Instagram@yakultbrasil e TikTok/yakultbrasil.

Professores e estudantes de Medicina da Afya, hub de educação e soluções para prática médica do Brasil, estão formando professores e profissionais de educação para agir com rapidez em emergências. Criado como um projeto de extensão, iniciativa que une teoria e prática durante a graduação, o “Treinando para Salvar Vidas” tem o objetivo de prevenir acidentes graves no ambiente escolar.

A ação está alinhada à Lei Federal nº 13.722/2018, conhecida como Lei Lucas, que tornou obrigatório o treinamento de professores e funcionários de instituições de educação básica e recreação infantil para atuação em situações emergenciais. A legislação homenageia Lucas Begalli Zamora, uma criança de 10 anos que faleceu em 2017, em Campinas (SP), após engasgar com um pedaço de cachorro-quente durante o intervalo escolar.

Os treinamentos são ministrados por alunos acompanhados de professores de 13 faculdades da Afya do Amazonas, Bahia, Alagoas, Piauí, Pará, Tocantins, Minas Gerais e Paraná. As aulas incluem manobras de desobstrução de vias aéreas por corpo estranho (engasgo), atendimento a queimaduras de primeiro e segundo grau, manejo de crises convulsivas, procedimentos para afogamento, tratamento de quedas, ferimentos, fraturas e entorses, além de ressuscitação cardiopulmonar (RCP) com utilização do DEA (Desfibrilador Externo Automático). Também é fornecida orientação sobre a rede local de atendimento às urgências, como o SAMU (192).

Dados da Sociedade Brasileira de Pediatria revelam que a aspiração de corpo estranho é mais frequente em crianças do sexo masculino entre 1 e 3 anos de idade. Mais de 50% dos casos ocorrem antes dos 4 anos e 94%, até os 7 anos.

“Nosso objetivo é garantir que, além dos educadores, os próprios alunos estejam preparados para agir em situações críticas. Estamos fomentando uma cultura de prevenção e segurança dentro das escolas, reafirmando o compromisso da Afya com a sociedade”, destaca Luiz Cláudio Pereira, diretor acadêmico de graduação. 

O projeto se destaca pela abordagem de “aprender ensinando”, utilizando simuladores e materiais didáticos desenvolvidos por estudantes e professores da Afya. “Os alunos da área de saúde aprimoram suas habilidades técnicas enquanto promovem uma comunidade mais segura”, complementa Pereira. Com planos de expansão, a iniciativa pretende levar a capacitação a mais regiões, ampliando o impacto positivo em todo o país. 

O “Treinando para Salvar Vidas” integra as ações de extensão da Afya, que conectam teoria e prática para os estudantes. Entre 2022 e 2023, foram realizadas mais de 4 mil atividades, beneficiando diversas comunidades e reforçando o compromisso da instituição com a formação cidadã e o bem-estar social.

A gestão de passivos trabalhistas, segundo Isabelle Cantão, é um fator que impacta diretamente a sustentabilidade financeira das empresas. Estratégias preventivas podem reduzir a incidência de processos judiciais e otimizar a administração dos riscos trabalhistas, previdenciários e sindicais.

A MMADVS desenvolve soluções para auxiliar grandes empresas na mitigação de passivos, analisando os principais ofensores que resultam em litígios e propondo ações corretivas. A identificação de inconsistências em provisões, contratos e parametrização de folha de pagamento pode contribuir para a redução de custos e para o aprimoramento da governança corporativa.

Segundo Isabelle Cantão, coordenadora jurídica sênior da MMADVS, “o mapeamento das contingências trabalhistas permite às empresas adotarem medidas que minimizem riscos e fortaleçam a segurança jurídica nas relações com empregados e sindicatos”.

Além do contencioso estratégico, a consultoria jurídica pode incluir treinamentos para gestores, revisão de políticas internas e auditoria de contratos e benefícios. O planejamento sindical para novas operações, negociações coletivas e processos de reestruturação também fazem parte das estratégias preventivas voltadas à redução de passivos.

A MMADVS oferece suporte jurídico para empresas de diferentes setores, desenvolvendo soluções personalizadas para a gestão eficiente dos passivos trabalhistas. De acordo com Isabelle Cantão, o acompanhamento contínuo das mudanças na legislação possibilita a implementação de medidas alinhadas às melhores práticas de compliance e gestão de riscos.

No cenário empresarial brasileiro, a sustentabilidade vem deixando de ser apenas uma tendência para se tornar uma estratégia essencial em empresas de todos os portes. Pequenas empresas, em particular, têm demonstrado que é possível transformar práticas ESG (Ambiental, Social e Governança) em uma fonte de lucro e competitividade, mesmo com recursos limitados.

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), quase 70% dos pequenos negócios já adotam alguma prática ESG. Entre os pilares, a governança lidera com 87,2% de adesão, seguida por práticas ambientais (75%) e sociais (56,4%).

Os dados apontam ainda que apesar de muitas empresas não compreenderem completamente o conceito de ESG, a maioria reconhece a importância de ações sustentáveis para o sucesso do negócio.

Segundo Daniel Eggers, consultor da VerdeSaber e Master em ESG, o indicador é positivo e o cenário tende a crescer cada vez mais. “Isso significa que até os negócios de menor porte já entenderam que sustentabilidade não é só ‘fazer o bem’, mas também se traduz em ganhos concretos, seja na redução de custos ou na melhor imagem perante clientes e investidores”.

“A chave é começar com ações simples e de alto impacto, como diminuir desperdícios de energia e água, fazer coleta seletiva, repensar embalagens ou priorizar fornecedores locais. Essas medidas não exigem investimentos elevados e, ao contrário, podem até gerar economia rapidamente. O segredo é adequar a prática à realidade de cada empresa”, acrescenta.

Mesmo que grande parte das iniciativas de ESG estejam ligadas à otimização de processos, o especialista ressalta que melhorar as condições de trabalho também podem aumentar a produtividade e diminuir o turnover, gerando economia e eficiência operacional. “Essas melhorias são ajustáveis e trazem retorno rápido no fluxo de caixa”.

Eggers avalia ainda que a adoção de ações sustentáveis pode ajudar a fortalecer a reputação das empresas e atrair ainda mais clientes. “Cada vez mais, o consumidor avalia a postura socioambiental antes de comprar. Quando a microempresa assume compromissos claros e mostra resultados, conquista credibilidade no bairro, na comunidade ou até mesmo on-line. Isso amplia o alcance da marca e pode abrir portas, inclusive, para parcerias com grandes empresas que exigem fornecedores sustentáveis”.

“A transparência também reforça a confiabilidade. Sempre que a empresa divulga metas, resultados e os bastidores das iniciativas como, por exemplo, quantos quilos de resíduos foram reciclados ou quantos litros de água foram economizados, ela demonstra que tem compromisso real. Essa postura gera simpatia, engajamento e atrai um público que valoriza responsabilidade socioambiental”, completa o especialista.

Recentemente, o Sebrae e a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) assinaram um protocolo de intenções para viabilizar a obtenção do selo ESG por cerca de 10 mil MPEs de todo o país.

A expectativa é mobilizar os pequenos negócios como exemplo de boas práticas para a Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas de 2025, a COP 30, que será realizada em Belém (PA), em novembro.

“Vale lembrar que ESG não é conceito exclusivo das grandes corporações. Cada micro ou pequena empresa pode começar em uma dimensão simples e escalar as ações conforme os resultados aparecem. O mais importante é entender que sustentabilidade se tornou um motor de lucros, de inovação e de competitividade”, finaliza o consultor da VerdeSaber.

Com o objetivo de facilitar o acesso a conteúdos atualizados e confiáveis sobre hematologia, tanto para médicos especialistas quanto para pacientes, as médicas hematologistas Natalia Zing e Thaís Fischer criaram o HematoTalks, uma plataforma que disponibiliza podcasts, entrevistas e discussões que abordam temas científicos de maneira acessível, reunindo especialistas para discutir avanços em tratamentos, novas pesquisas e compartilhar experiências.

De acordo com as profissionais, o HematoTalks oferece uma abordagem diversificada, em formato de podcast e videocast, conteúdo educativo voltado para os profissionais de saúde, bem como pacientes e familiares, com a intenção de aproximar todos envolvidos.

“A ideia é apresentar os temas de forma clara, tanto para médicos que buscam aprofundamento técnico quanto para pacientes que desejam entender melhor suas doenças e os tratamentos disponíveis”, explicam.

O podcast, segundo Natalia, surgiu da necessidade de tornar a informação mais acessível e dinâmica. “Muitas pessoas, incluindo médicos e pacientes, têm rotinas intensas e nem sempre conseguem acompanhar artigos científicos ou eventos acadêmicos”, detalha. “O formato do podcast permite que o conteúdo seja consumido de maneira flexível, no dia a dia, facilitando o aprendizado contínuo de forma prática”, acrescenta.

Thaís Fischer, médica hematologista e cofundadora do HematoTalks, ressalta que todos os conteúdos da plataforma são produzidos com base em evidências científicas e diretrizes médicas reconhecidas, e também em paralelo à prática do dia a dia. As entrevistas e análises são feitas por profissionais de saúde especialistas na área, garantindo assim que as informações estejam embasadas cientificamente. Com o objetivo de compartilhar experiências, pacientes também são convidados para as conversas.

“As fontes utilizadas são publicações acadêmicas, estudos clínicos e guidelines de sociedades médicas nacionais e internacionais. Também são incluídos relatos de pacientes e discussões sobre desafios e avanços no tratamento das doenças hematológicas. Os episódios abordam desde casos clínicos complexos até inovações tecnológicas, sempre com foco na educação, na disseminação de informações de qualidade e no cuidado do paciente hematológico”, informa.

Hematologia: o estudo do sangue e das doenças relacionadas

A hematologia é a especialidade médica que estuda, diagnostica e trata doenças relacionadas ao sangue, à medula óssea e aos órgãos hematopoéticos. Entre as condições mais comuns estão as anemias, leucemias, linfomas, mieloma múltiplo, distúrbios da coagulação e doenças autoimunes que afetam as células sanguíneas.

“A hematologia também tem um papel fundamental na medicina transfusional, no transplante de medula óssea e nas terapias celulares”, complementa Natália. 

Até o final de 2025, o Brasil deve somar mais de 34 mil novos casos de leucemia, segundo previsões do Instituto Nacional de Câncer (Inca) divulgadas pela agência Gov.br. O número abarca as diferentes formas dessa doença, um tipo de câncer que pode ocorrer em qualquer fase da vida. Ainda de acordo com o Inca, essas condições afetam a medula óssea, prejudicando seu funcionamento e resultando em consequências como a deficiência do sistema imunológico.

Por outro lado, a anemia por deficiência de ferro, conhecida como ferropriva, é a forma mais comum da doença, sendo responsável por 90% dos casos, conforme dados da Pesquisa Nacional de Demografia e Saúde (PNDS) noticiados pela agência Gov.br. Ainda segundo a pesquisa, 20,9% das crianças com menos de cinco anos foram diagnosticadas com a doença, o que corresponde a aproximadamente três milhões de crianças no Brasil. A incidência de anemia entre as mulheres no país também é alta, atingindo cerca de 29,4%.

Apesar dos números elevados de doenças hematológicas, Natalia e Thaís reforçam que a área é complexa e, muitas vezes, os conteúdos disponíveis são altamente técnicos e de difícil compreensão para o público em geral.

“Um dos desafios é traduzir esse conhecimento de forma acessível, sem perder a precisão científica. Além disso, há uma grande quantidade de informações na internet, e nem todas são confiáveis”, salienta a cofundadora da plataforma.

“O HematoTalks busca solucionar essas questões trazendo especialistas qualificados para explicar os temas de forma objetiva, bem como compartilhar a vivência de pacientes”, finaliza Natália. 

Para mais informações, basta acessar https://hematotalks.com.br/ 

A relação entre médicos e pacientes tem se transformado ao longo dos anos, muitas vezes perdendo a proximidade que era característica dos antigos consultórios familiares. Buscando resgatar essa conexão para a qualidade do atendimento e a fidelização dos pacientes, uma startup de Santa Catarina criou um software de gestão de clínicas, com foco no relacionamento médico-paciente.

O Hexapp, desenvolvido por uma equipe multidisciplinar liderada pela médica e CEO Julia Broetto e pelo CTO Mario Souza, propõe uma solução tecnológica que vai além da administração convencional. A plataforma oferece ferramentas que ajudam médicos a conhecerem melhor seus pacientes, registrando informações não apenas sobre seu histórico clínico, mas também sobre aspectos pessoais que fortalecem a conexão e a confiança no profissional de saúde.

“No passado, os médicos conheciam seus pacientes pelo nome, sabiam sobre sua família, seus hábitos e até o time de futebol do coração. Hoje, com a correria e o alto volume de atendimentos, essa proximidade se perdeu. Nossa proposta é usar a tecnologia para resgatar esse vínculo, tornando o atendimento mais humanizado e eficaz”, destaca Julia Broetto.

Além de permitir um acompanhamento mais personalizado, o Hexapp também contribui para a adesão ao tratamento. Quando o paciente sente que é ouvido e valorizado, ele se compromete mais com as recomendações médicas, reduzindo taxas de desistência e melhorando os resultados clínicos. “A fidelização do paciente não é apenas uma estratégia comercial, mas uma ferramenta para garantir que ele retorne às consultas e siga corretamente o plano terapêutico”, reforça Broetto.

Do ponto de vista tecnológico, Mario Souza destaca que a inovação do Hexapp está na forma como os dados são utilizados para otimizar o atendimento. “A tecnologia tem o poder de aproximar médicos e pacientes ao invés de afastá-los. Com a automação de lembretes, histórico detalhado e alertas de recorrência de exames e procedimentos, garantimos que nenhum acompanhamento importante seja perdido”, explica o CTO.

Com a crescente digitalização da saúde, a solução criada pela startup catarinense se apresenta como uma alternativa para clínicas e consultórios que buscam aliar eficiência administrativa e excelência no atendimento. Ao unir gestão estratégica e tecnologia voltada para o relacionamento, o Hexapp reforça a importância da conexão entre médico e paciente, trazendo benefícios tanto para os profissionais quanto para a saúde da população.

Para mais informações, basta acessar https://www.hexapp.com.br/

A GoodStorage, especialista em oferecer espaços inteligentes e urbanos de armazenagem, tem como principal meta, para 2025, investir no aprimoramento e fortalecimento do segmento em São Paulo. De acordo com uma pesquisa encomendada pela companhia, e realizada pela Mind Miners, o potencial de crescimento desse mercado na capital paulista é promissor.  

Os dados permitiram identificar que 67% da população paulistana nunca usou uma solução de self storage, enquanto 47% dos paulistanos ainda nem sabem o que é um self storage.

Thiago Cordeiro, CEO e fundador da GoodStorage, destaca o objetivo principal para este ano: “fortalecer ainda mais nossa posição no processo de popularização do self storage no mercado brasileiro, ampliando nossa base de locatários e expandindo nossa presença na maior capital da América Latina”. 

O empresário detalha o processo para definir o objetivo. “Realizamos um acompanhamento constante das tendências do setor, com base em uma análise detalhada do mercado, avaliando a crescente demanda por soluções de armazenagem nas grandes cidades e a mudança do comportamento dos consumidores”. 

Para alcançar o objetivo, foi estruturado um plano de ação do qual fazem parte iniciativas como: investimentos estratégicos em novas unidades, otimização dos processos operacionais e fortalecimento do relacionamento com locatários e parceiros.

A GoodStorage conta com 65 ativos e mais de 400 mil m² distribuídos para atender três tipos de soluções oferecidas pela empresa – self storage (que funcionam para pessoas e pequenas empresas), galpões flexíveis e urbanos, (direcionados para empresas dos mais diversos setores), entregando um faturamento anual superior a 300 milhões.

Conforme esclarece o empresário, a expectativa da GoodStorage para este ano inclui expandir a oferta da empresa, que já atende tanto pessoas físicas quanto empresas que buscam armazenagem dentro do centro urbano de São Paulo. Além disso, Thiago revela que há planos para abertura de novas unidades nos próximos anos.

“Estão previstos o lançamento da segunda fase do Park Lapa IV, nosso novo condomínio de galpões logísticos em São Paulo e o início das obras da nova unidade de self storage do Itaim Bibi, com previsão de inauguração para 2026”, conta Cordeiro. 

Números do setor são promissores

A Associação Brasileira de Self Storage (ASBRASS) divulgou dados do segmento que apontam um crescimento de 16% no número de empresas, assim como no número de operações. Segundo a associação, o número de boxes cresceu 22%, o que corresponde a 179 mil unidades. Já a taxa média de ocupação subiu 2,2%, mantendo-se acima de 80%. Os índices são de 2023, em relação ao ano anterior. 

“Nos últimos anos, a GoodStorage se consolidou como uma das principais empresas de armazenagem urbana do Brasil e, em 2025, vamos fortalecer nossas unidades de self storage e de Galpões Urbanos em busca de soluções cada vez mais acessíveis e inovadoras para o mercado”, declara o CEO.

Em julho de 2024 a GoodStorage adquiriu a sua principal concorrente do setor de self storage, a Guarde Aqui, absorvendo suas 26 unidades. O movimento estratégico trouxe um significativo aumento na capacidade de área locável. 

“Esperamos consolidar a integração das unidades adquiridas e reforçar nossa presença na cidade de São Paulo, como parte do nosso compromisso em fomentar a cultura do self storage no Brasil, para ampliar a categoria e manter a GoodStorage uma referência no segmento”, afirma o empresário

A empresa encerrou o ano de 2024 com mais de 20 mil locatários, o dobro da quantidade de locatários em relação ao ano anterior, e registrou um crescimento de 75% no número de seus ativos. 

“Continuaremos investindo em novas unidades, além de aprimorar nossas estruturas para continuar atendendo às necessidades dos nossos locatários”, reforça Cordeiro

Sobre a GoodStorage

Fundada em 2013 por Thiago Cordeiro, a empresa busca ampliar e consolidar sua presença no mercado de armazenagem urbana em São Paulo, seja atendendo pessoas físicas, como também empresas de diversos segmentos, indústrias e e-commerce com capilaridade, escala e flexibilidade por meio das unidades de self storage e galpões urbanos. 

Com investimento da Evergreen Investment Advisors, gestora de fundos com aproximadamente US$ 6 bilhões sob gestão ao redor do globo, a GoodStorage atua principalmente na cidade de São Paulo, operando 65 ativos em solução de armazenagem urbana distribuídas em mais de 400 mil m².

Para mais informações, basta acessar: goodstorage.com.br/, GoodStorage no Instagram ou GoodStorage no LinkedIn 

A partir de 20 de março, o público poderá conferir o documentário Milton Bituca Nascimento, um filme de Flavia Moraes que acompanhou o artista por dois anos durante sua turnê de despedida, “A Última Sessão de Música”.

Paralelamente ao filme será lançado o álbum ReNASCIMENTO, com regravações de músicas de Milton cantadas por um time de vozes da nova geração da música brasileira.

Dirigido por Victor Pozas, que também assina a direção musical do documentário, o álbum apresenta 12 faixas do cancioneiro de Milton, escolhidas pelos intérpretes e seus produtores.

Sandy canta “Travessia” acompanhada por Mateus Asato, Liniker escolheu “Encontros e Despedidas”, Johnny Hooker e Kell Smith, “Paula e Bebeto”, a cantora portuguesa MARO faz “Cais”, Clarissa, “A Festa”, Agnes Nunes, “Lua Girou” e ANALU, “Canção do Sal”.

O Duo OutroEu interpreta “Clube da esquina n°2”, Os Garotin, “Bola de Meia Bola de Gude”, Tuca Oliveira faz “Canção da América”, Lucas Mamede, “Ponta de Areia / Tudo o que Você podia Ser” e o trio composto por Tim Bernardes, Zé Ibarra e Dora Morelenbaum, a canção “Anima”, cuja gravação ao lado de Milton foi registrada no documentário.

As faixas “Anima”, “Lua Girou” e “Encontros e despedidas” contaram também com a participação da Tallin Studio Orchestra, da Estônia, onde Pozas gravou a trilha do documentário. A relação das faixas e produtores pode ser conferida aqui.

“Vejo essas canções e seus intérpretes como germinadores da obra de Milton Nascimento” diz Victor Pozas, que também foi o idealizador do projeto que acabou se transformando no documentário.

A ideia de fazer um documentário nasceu no estúdio Abbey Road em Londres, quando Pozas sugeriu a Augusto Nascimento registrar uma sessão musical de Milton onde os Beatles gravaram. 

A pandemia atrapalhou o plano original, mas com o lançamento da derradeira turnê mundial em 2022, surgiu a ideia da realização de um documentário. Para a missão, Victor convidou a diretora de projetos internacionais Flavia Moraes.

O filme viaja por Lisboa, Veneza, Londres, Barcelona, Los Angeles, Nova York, Ouro Preto, Belo Horizonte e Rio de Janeiro e São Paulo, entre 2022 e 2023.

Ao longo do processo, a diretora e sua equipe captaram depoimentos de personalidades que expressam o impacto e o alcance do artista no cenário musical, como Caetano Veloso, Gilberto Gil, Chico Buarque, João Bosco, Sergio Mendes, Djavan, Mano Brown, Ivan Lins, Criolo, Simone, Maria Gadú, Hamilton de Holanda, Zé Renato e os companheiros do Clube da Esquina Wagner Tiso, Márcio Borges, Lô Borges, Ronaldo Bastos, Beto Guedes e Toninho Horta, entre outros.

Entre os internacionais estão Quincy Jones, Spike Lee, Wayne Shorter, Herbie Hancock, Pat Metheny, Stanley Clarke, Paul Simon, Krishna Das, Steve Jordan, Fito Páez e as cantoras Carminho e Esperanza Spalding.

“Milton Bituca Nascimento” é um road movie; seguimos Milton por quase dois anos, e o que vivemos a seu lado foi moldando a narrativa. Não se trata de um documentário tradicional, e sim um retrato – cujas cores foram se definindo durante o caminho” resume Flavia Moraes sobre a construção do trabalho.

O documentário foi realizado em parceria pelas empresas Canal Azul, Nascimento Música, Gullane e Claro, em associação com Why? Stories Matter, Vital Studio e MoonSailor, e produzido por Augusto Nascimento, Ricardo Aidar, Larissa Prado, Fabiano Gullane, Caio Gullane e André Novis, com produção associada de Flavia Moraes, Victor Pozas e Rafael Langoni.

O filme contou com a direção de fotografia de Pedro Rocha, montagem de Laura Brum e Flavia Moraes, roteiro de Marcélo Ferla e Flavia Moraes, e direção musical de Victor Pozas e Rafael Langoni.

Sobre Victor Pozas

Compositor, multi-instrumentista, produtor e diretor musical brasileiro, Victor Pozas tem uma carreira de 34 anos, sendo 27 como produtor musical na TV Globo, contribuindo em novelas, minisséries e reality shows. Já foi indicado ao Grammy Latino e recebeu um Emmy Internacional pela novela “Órfãos da Terra”. Foi responsável pela produção do álbum de estreia de Tiago Iorc e pelo lançamento de Marjorie Estiano na carreira musical. Iniciou sua trajetória no teatro, colaborando com diretores como Ulysses Cruz, Gabriel Villela e Cininha de Paula.

Em 1996, ingressou na Rede Globo, onde foi produtor musical do seriado “Sandy e Junior” até 2002. Em 2003, coproduziu a trilha do filme “Acquaria”. Entre 2003 e 2007, produziu trilhas para “Malhação.​ Entre 2007 e 2024 compôs a música original de 13 novelas, como “Duas Caras”, “Fina Estampa”, “Éramos Seis”, “Todas as Flores” e “Renascer”; em 2024, compôs “Entre o Bem e o Mal” para a novela “Mania de Você”, em parceria com Márcio Borges e Daniel Lopes.

Victor Pozas é coprodutor associado e idealizador do documentário “Milton Bituca Nascimento”, do qual também assina a direção musical, e é o diretor do álbum ReNASCIMENTO, que apresenta regravações do cantor mineiro com vozes da nova geração.

Sobre Flavia Moraes

A diretora, produtora e montadora tem em seu portfólio milhares de comerciais, além de documentários, filmes de ficção, séries de TV e espetáculos musicais.

Uma das primeiras brasileiras a integrar o Director’s Guild of America, Flavia recebeu prêmios como Cannes Lions, Clio e Caboré por suas contribuições à indústria.

Mais recentemente, como Diretora de Inovação do Grupo RBS, liderou o estudo global The Communication (R)evolution, que sintetizou ideias sobre tecnologia, comunicação e entretenimento. Essa pesquisa orientou a transformação do grupo para uma empresa voltada para o futuro e culminou em uma apresentação no TEDx.

Ela também esteve à frente da criação da OCTO, uma plataforma multimídia experimental que integrou novas tecnologias, tendências sociais e mídia tradicional.

Atualmente, Flávia divide seu tempo entre Los Angeles e Barcelona com novos projetos.

O mês de março faz homenagens às mulheres e é marcado pelo Dia Internacional delas, celebrado no último dia 8. Oficializada pela Organização das Nações Unidas (ONU) em 1975, a data tem origem em movimentos operários que reivindicavam melhores condições de trabalho para as mulheres.

Caminhando na linha do tempo, a presença feminina cresce gradualmente em diversas áreas da economia. Não por acaso, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o número de mulheres escolarizadas atualmente é superior ao de homens: 20,7% das mulheres com 25 anos ou mais têm ensino superior, contra apenas 15,8% dos homens.

No entanto, os desafios persistem. De acordo com o Ministério do Trabalho (2023), as mulheres ainda predominam em setores como educação, saúde e serviços sociais, além de representarem 5,5 milhões no trabalho doméstico. Apesar dessa concentração em áreas tradicionalmente ligadas ao cuidado, muitas são as personagens que marcam a evolução feminina nas mais diversas indústrias.

Para Thaynara Pimenta, coordenadora de qualidade da Somattos Engenharia, construtora especializada em imóveis de alto padrão, hoje essa transformação também é perceptível em setores historicamente ocupados por homens, como a engenharia civil. Com mais de dez anos de experiência na área, ela observa como a presença feminina tem crescido e se consolidado nos últimos anos. Entre 2012 e 2021, o número de mulheres na construção civil cresceu 52,3%, segundo o Boletim Econômico da Construção Civil.

A experiência de Thaynara mostra a abertura das empresas à presença feminina. Ela conta que, quando recebeu a proposta para ingressar na Somattos, estava grávida e temia que essa condição representasse um obstáculo para a contratação. No entanto, a experiência revelou um cenário distinto. “Tive suporte para crescer profissionalmente sem abrir mão da família, algo ainda raro para muitas mulheres”, destaca.

Segundo a coordenadora, equipes lideradas por mulheres costumam ser mais organizadas, comprometidas com prazos, além de fomentar um ambiente de trabalho mais respeitoso e produtivo. “Sempre que iniciamos uma obra, sugiro que haja uma mulher à frente, pois trazemos um olhar complementar à gestão”, afirma Thaynara.

Histórias para serem contadas

Na área da comunicação, a jornalista equatoriana María José Troya, editora da Revista COSAS, também é uma das mulheres que testemunharam essas mudanças. Com uma trajetória internacional extensa, Troya sempre teve um compromisso com a valorização de histórias autênticas, especialmente aquelas que destacam o papel das mulheres na sociedade.”Dizem que é difícil ser mulher hoje em dia. Mas acredito que é o melhor momento para ser uma mulher. Podemos escolher, aprender e podemos fazer coisas que eram impensáveis”, afirma a jornalista.

Desde o início de sua carreira, Troya percebeu a necessidade de contar histórias que dessem voz a personagens que realmente impactam a sociedade, especialmente mulheres empreendedoras de diferentes áreas. Mesmo vivendo em uma realidade diferente da brasileira, a jornalista define que os avanços são perceptíveis em todo o mundo. Para ela, o jornalismo feminino passou por mudanças expressivas ao longo dos anos. “Hoje, estamos em todas as editorias, ganhando prêmios e conquistando espaço porque somos competentes, não porque somos mulheres”, destaca.

Assim como María José Troya, a brasileira Silvânia Farias também construiu uma trajetória de superação e conquistas. Diferente do universo da comunicação, sua jornada foi na indústria alimentícia, onde quebrou barreiras e conquistou posições que antes eram ocupadas apenas por homens.

Antes de entrar para a indústria, Silvânia trabalhava como empregada doméstica. Em 2004, conseguiu uma vaga como auxiliar de produção na Trevo Lácteos, uma das maiores indústrias de laticínios de Minas Gerais, dando início a uma carreira marcada por desafios e evolução constante. “Naquele momento, esse cargo já era uma grande conquista para mim”, relembra.

Com o tempo, foi promovida para operadora de máquina e, depois, para ferista de produção. Através da nova trajetória, Silvânia pôde retornar aos estudos e se tornou técnica em Gestão da Produção Industrial. Há oito anos, assumiu o cargo de supervisora de produção. “Eu nunca tinha sonhado com essa posição, mas, ao longo dos anos, fui descobrindo minha paixão pelo trabalho, pelo aprendizado e pelas conquistas”, completa.

Realidade em transformação

Embora as mulheres tenham ampliado sua presença no mercado, setores como o de infraestrutura urbana ainda são marcados pela predominância masculina. No entanto, histórias como a de Caroline Braga, coordenadora de projetos do Instituto de Planejamento e Gestão de Cidades (IPGC), mostram que essa realidade está em transformação.

Caroline iniciou sua trajetória no IPGC como estagiária e, hoje, lidera projetos de grande impacto, incluindo a primeira Parceria Público-Privada (PPP) de Cidade Inteligente em uma capital, Goiânia. Para ela, a presença feminina na infraestrutura tem crescido, mas ainda há desafios, sobretudo no reconhecimento e na ocupação de posições estratégicas.

Ela destaca que os projetos de infraestrutura estão intrinsecamente relacionados à administração pública, onde cargos estratégicos são ocupados por mulheres em número significativamente menor que por homens, tanto na esfera política quanto no funcionalismo público. A título de exemplo, segundo a Confederação Nacional dos Municípios (CNM), o número de prefeitas eleitas em 2024 representa apenas 13% dos 5.569 municípios brasileiros.

Para a coordenadora, a ocupação feminina em posições de liderança é essencial para a evolução do setor. “Iniciativas como a Infra Woman são fundamentais para fortalecer essa rede e abrir novas portas para as mulheres”, afirma.

Em um momento em que a transformação digital não apenas redesenha o mercado de trabalho, mas também redefine as formas de aprender, a educação a distância se consolida como a chave para a democratização do ensino superior no Brasil. A UniFECAF, atenta às demandas desse novo cenário, vem expandindo sua rede de polos educacionais sem abrir mão da qualidade e inovação.

Nos últimos anos, a educação a distância tem ganhado força no Brasil, impulsionada pela necessidade de acessibilidade e flexibilidade no ensino superior. Segundo o instituto de Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), mais de 3,7 milhões de estudantes universitários optaram por cursos à distância. 

No contexto de expansão, a UniFECAF segue ampliando sua rede de polos educacionais, mantendo o compromisso com a excelência acadêmica e o uso de tecnologias avançadas. A instituição segue os padrões do MEC na escolha de novos polos, como infraestrutura e a capacitação das equipes e o suporte eficiente aos alunos.

A integração tecnológica é um dos pilares desse processo. Por meio de plataformas digitais, a UniFECAF realiza monitoramento em tempo real das atividades acadêmicas, facilitando a interação entre estudantes e professores independentemente da localização. Auditorias internas e indicadores de desempenho são constantemente analisados para garantir a uniformidade do ensino em todas as unidades.

Marcel Gama, CEO da UniFECAF, destaca que a tecnologia é um dos diferenciais para manter a excelência mesmo em um período de expansão. “O crescimento do ensino a distância está acontecendo, garantindo que cada polo esteja alinhado aos padrões institucionais. O EAD da UniFECAF, o D não é de distância e sim o D de Digital”, afirma.

“A educação a distância se torna uma ferramenta essencial para democratizar o conhecimento e formar profissionais preparados para os desafios do mercado“, complementa Marcel.

Alunos de diversos polos da UniFECAF destacam o suporte contínuo recebido durante a jornada acadêmica. “A flexibilidade de fazer uma graduação EaD me permitiu equilibrar os estudos com o trabalho, sem deixar de lado a prática do ensino”, afirma Célio, estudante de psicologia.

Quanto mais se pensa e se fala sobre igualdade, mais diverso e moderado tende a se tornar o debate. No entanto, os dados indicam que a sociedade não está caminhando nesta direção. De acordo com o mais novo estudo da LLYC, nos últimos três anos, as consultas na internet sobre “igualdade” e “feminismo” caíram 43% no Brasil. No X (antigo Twitter), o diálogo não apenas estagnou como a polarização aumentou e 56% das mensagens sobre feminismo nesta rede social já são antifeministas, com 44% pertencendo à comunidade feminista. Essa é uma das principais conclusões do relatório “SEM FILTRO”, elaborado pela LLYC.

O estudo anual integra um esforço da LLYC no sentido de trazer luz aos temas femininos, portanto é sempre lançado próximo ao Dia Internacional da Mulher. Nesse ano de 2025, o relatório analisa como as redes sociais consolidaram-se como ferramenta de ataque contra o discurso feminista e o que está por trás dessas comunidades.

Constatou-se, por exemplo, que 98% dos perfis anti-igualdade têm uma forte carga política, sendo radicalizados, o que dificulta o diálogo. Além disso, no Brasil, a comunidade feminista está 13% mais dispersa do que a média dos outros países analisados, tornando o debate mais plural e diverso. Curiosamente, o lado antifeminista também apresenta um perfil menos concentrado, com uma dispersão 46% maior do que a média global, o que demonstra uma maior diversidade de opiniões dentro desse grupo no país.

O Brasil também se destaca como o país onde o feminismo é mais associado a um movimento ideológico e partidário: até 37% das mensagens analisadas fazem essa conexão, reforçando a percepção de que o debate sobre igualdade está politizado. De certa forma, avalia-se que tal narrativa contribui para a estagnação da discussão, dificultando avanços em temas ligados à equidade de gênero.

“Os dados mostram que o Brasil segue a tendência global de polarização no debate sobre igualdade, mas também traz características próprias, como uma maior dispersão no discurso antifeminista. Isso pode indicar que, apesar do crescimento das posturas contrárias à igualdade, ainda há espaço para um diálogo mais diverso e equilibrado”, afirma Luisa García, CEO Global de Corporate Affairs e coordenadora do estudo.

Para realizar este relatório, a LLYC analisou a conversa no X em 12 países da América Latina, Europa e nos EUA, o que permitiu estudar 8,5 milhões de mensagens das duas comunidades. Além disso, as descobertas foram contrastadas com estudos de instituições reconhecidas e meios de comunicação que respaldam a informação obtida. A pesquisa empregou técnicas avançadas de Aprendizagem Automática (Machine Learning), clustering e processamento de linguagem natural, assim como métricas de dispersão, para analisar a distribuição de cada comunidade, e análise de sentimento, para identificar as emoções nas conversas.

Algumas das principais conclusões do relatório: 

1. Em países onde o feminismo tem maior presença na agenda pública, o debate é mais diversificado e moderado.
   Nos territórios com menos debate sobre igualdade, o discurso antifeminista é mais agressivo. No Brasil ou na Espanha, por exemplo, a radicalização da comunidade antifeminista supera 80%. Enquanto em países como Colômbia ou Argentina, onde a conversa é mais equilibrada, a comunidade feminista é 55% mais diversa do que a anti-igualdade.
2. O antifeminismo é definido como um lado menos diverso e mais radical.
   Em países como Chile, Espanha e EUA, mais de 75% dos discursos antifeministas provêm de comunidades altamente homogêneas, sem diversidade interna. Além disso, no Brasil e nos EUA, 85% destas mensagens estão ligadas a ideologias de direita ou extrema direita, enquanto no Chile e na Colômbia, um terço associa o feminismo a ideologias estrangeiras, reforçando uma percepção de ingerência política e cultural.
3. As redes sociais consolidaram-se como uma ferramenta de ataque.
   Grande parte do discurso antifeminista é baseado na deslegitimação por meio de ataques e estereótipos. Na Argentina, uma em cada cinco mensagens antifeministas usa termos para desacreditar as feministas com palavras de baixo calão, empregados com a intenção de menosprezar e em sentido pejorativo. Por outro lado, na Espanha e nos EUA, os ataques se concentram na aparência. No X, os detratores recorrem à ridicularização e ao exagero para apresentar o feminismo como extremista, usando um tom satírico e sectário que dificulta o diálogo.
4. O lado antifeminista acredita que o movimento é um perigo para a família e os valores tradicionais.
   Dezessete por cento da comunidade anti-igualdade considera o feminismo uma ameaça para a família e os valores tradicionais, enquanto 15% acredita que ele distorce a hierarquia que deveria reger a vida das mulheres. No entanto, a verdadeira ameaça não é o feminismo, mas a falta de corresponsabilidade e equidade. As mulheres ainda dedicam três vezes mais tempo do que os homens a tarefas não remuneradas.
5. As redes sociais amplificaram a polarização de gênero, favorecendo a propagação de discursos machistas, especialmente entre jovens.
   Os algoritmos de plataformas como X e Instagram priorizam a viralização de mensagens curtas, como vídeos curtos e memes, que amplificam e distorcem temas complexos. Isto criou um terreno fértil para os discursos antifeministas, em que as reações rápidas amplificam a resistência ao feminismo. Um exemplo claro é o apoio de 30% dos homens entre 16 e 29 anos a ideias promovidas por Andrew Tate, um influenciador e ex-boxeador britânico, que se autoproclama misógino.
6. A polarização ideológica varia de acordo com o contexto local, com uma divisão crescente entre comunidades.
   No Chile exemplo, tanto o feminismo como o movimento antifeminista são surpreendentemente homogêneos, sendo o feminismo três vezes menos diverso e o antifeminismo quatro vezes menos diverso do que a média mundial. Em contrapartida, o Equador se destaca pela sua maior pluralidade, com um feminismo 55% mais diverso e um antifeminismo 22% mais variado.

A felicidade no ambiente de trabalho é mais do que uma tendência. Ela se reflete diretamente em números significativos para as empresas que priorizam o bem-estar dos seus empregados. Organizações no Brasil e ao redor do mundo que adotam políticas de felicidade corporativa obtêm retornos substanciais, desde aumento de produtividade até melhoria nos resultados financeiros.

Mais do que um benefício intangível, um ambiente corporativo positivo contribui para a construção de relações saudáveis, fortalecimento da cultura organizacional e maior senso de pertencimento. Quando os colaboradores se sentem valorizados e motivados, a energia do local de trabalho melhora, impactando diretamente o desempenho individual e coletivo, além de reduzir a rotatividade.

Produtividade e inovação

Dados recentes confirmam que o bem-estar no trabalho está intrinsecamente ligado ao aumento da produtividade e à inovação. Um estudo da Universidade de Oxford, em parceria com a BT, revelou que trabalhadores felizes são 13% mais produtivos. O estudo acompanhou os funcionários da empresa de telecomunicações BT por seis meses e constatou que colaboradores mais felizes trabalham mais rápido, realizam mais chamadas e convertem mais vendas.

Impacto do bem-estar corporativo

De acordo com um estudo da WTW, 82% das empresas entrevistadas consideram o bem-estar dos empregados uma parte essencial de sua cultura organizacional, e 78% planejam diferenciar e personalizar seus programas de bem-estar nos próximos três anos. Apesar desse reconhecimento, muitas organizações ainda enfrentam desafios na implementação dessas iniciativas, principalmente devido aos custos elevados e à dificuldade de mensuração de impacto.

O mercado global de bem-estar corporativo também tem demonstrado crescimento expressivo. Um relatório de 2024 aponta que o setor se expandiu consideravelmente e continuará crescendo até 2031, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) expressiva.

Empresas destaques na felicidade corporativa

No Brasil, diversas empresas têm se destacado pela implementação de programas que promovem a felicidade e o bem-estar de seus colaboradores. Magazine Luiza se sobressai por sua cultura organizacional humanizada. Natura, por seus programas de flexibilidade no trabalho. Google Brasil, por seus escritórios inovadores e espaços de descompressão.

A SAE Towers Brasil, situada em Betim – Minas Gerais, também é um exemplo de empresa que tem priorizado o bem-estar dos seus empregados, com a promoção do reconhecimento de resultados, celebração de conquistas em momentos especiais e incentivo à participação das famílias em datas comemorativas. Além disso, investe em áreas de lazer e descanso e promove campeonatos esportivos externos como forma de estimular a saúde física e o engajamento entre a equipe.

Heineken, Accenture Brasil e Chilli Beans também têm investido em ações que promovem a felicidade corporativa e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

A importância da pesquisa na felicidade corporativa

A pesquisa desempenha um papel crucial na implementação de políticas eficazes de felicidade corporativa. “Para que as iniciativas de felicidade corporativa sejam eficazes, é essencial baseá-las em dados concretos. Uma pesquisa bem conduzida permite identificar as reais necessidades dos empregados e implementar ações que realmente impactem sua satisfação e desempenho”, afirma Daniela Chaves Correa, gerente de recursos humanos da SAE Towers Brasil.

Ela acrescenta que investir no bem-estar dos empregados não apenas melhora a vida no trabalho, mas também fortalece a marca empregadora, aumenta a competitividade e impulsiona os lucros. “Empresas que adotam essas práticas não apenas criam um ambiente mais saudável e sustentável, mas também conseguem obter resultados financeiros positivos, garantindo um futuro mais próspero e longo para o negócio”, conclui Daniela.