O espaço localizado na Avenida das Américas, 1300, na Barra da Tijuca, que durante anos abrigou o hipermercado Extra, começa a ganhar nova função. Desde o encerramento das operações comerciais em outubro de 2022, a área permaneceu desocupada até ser adquirida por um fundo de investimentos, que agora dá início a um empreendimento residencial de grande porte.

Denominado Green Park Barra, o projeto faz parte do movimento de expansão imobiliária da Zona Oeste, região que, segundo levantamento da Associação de Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário (Ademi-RJ), respondeu por cerca de 25% dos lançamentos residenciais da cidade nos últimos cinco anos.

O novo condomínio contará com unidades de diferentes tamanhos e configurações, que vão de apartamentos de dois a quatro quartos, incluindo gardens e coberturas duplex. A construção já encontra-se em fase inicial, com as primeiras movimentações de terraplanagem e estrutura.

A localização em plena Avenida das Américas oferece vantagens de mobilidade. Importantes corredores viários como a Linha Amarela e a Transcarioca, além de estações do BRT, facilitam o deslocamento para outras regiões da cidade. No entorno imediato, os futuros moradores terão acesso a centros comerciais, escolas, hospitais e uma variada rede de serviços.

Com estrutura de lazer completa, o residencial Green Park Barra incluirá piscina, academia, salão de festas e espaços de convivência. O conceito segue o modelo de condomínios-clube que se consolidou na região nos últimos anos.

A Barra da Tijuca continua entre os principais polos de crescimento demográfico do Rio de Janeiro, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O aumento da população e a modernização da infraestrutura urbana ampliam o interesse por novos empreendimentos.

A previsão de entrega das unidades será informada nas próximas etapas de desenvolvimento. Enquanto isso, o antigo endereço do Extra passa a integrar um processo de requalificação urbana, acompanhando a verticalização e adensamento populacional que marca a evolução do bairro.

O hotel Nacional Inn Angra dos Reis (RJ) promoveu uma noite especial em comemoração ao Dia dos Namorados no último dia 12 de junho. O jantar temático à beira-mar fez parte da campanha “Semana dos Apaixonados” e foi aberto tanto para hóspedes quanto para o público externo, reunindo casais da Costa Verde Fluminense em uma experiência com ambientação romântica, música ao vivo e menu exclusivo.

O evento contou com a presença do chef e influenciador Fernando Kawasaki, responsável pela curadoria do cardápio que, embora não tenha atuado diretamente na cozinha, desenvolveu receitas inéditas para a ocasião e interagiu com os convidados durante a festa. A presença foi destacada como um dos pontos altos da celebração. “A influência de Kawasaki teve como objetivo contribuir para uma experiência mais inspiradora e envolvente”, afirmou Ricardo Aly, diretor da rede Nacional Inn de Hotéis.

Segundo Ally, os pratos foram pensados para harmonizar sabores e estética, reforçando o clima romântico do momento. “As receitas não faziam parte do repertório tradicional do chef, sendo criadas exclusivamente para o evento”, explicou. A proposta era oferecer uma vivência sensorial completa, unindo boa comida, visual caprichado e um clima afetivo. “Às vezes, tudo o que queremos é um jantar fora da rotina, com atmosfera diferente”, acrescentou o diretor.

A trilha sonora ficou sob a responsabilidade do cantor Lucas Carneiro, que se apresentou com voz e violão, interpretando canções românticas. A escolha da música ao vivo buscou reforçar o caráter intimista da noite e contribuir com a ambientação pensada para o evento. Para Ricardo Aly, a performance musical trouxe envolvimento emocional aos participantes: “A apresentação deu um toque completamente diferente ao jantar”, avaliou.

Já os detalhes da decoração seguiram o tema da data, com iluminação suave, velas e elementos visuais com foco no romantismo, para proporcionar conforto, elegância e privacidade aos casais. “Cada especificidade — da música ao cardápio — foi pensada para contribuir e gerar uma memória afetiva marcante”, destacou o diretor.

A abertura ao público externo foi apresentada como uma estratégia da rede Nacional Inn para fortalecer a relação com a comunidade local, valorizando a participação de casais não hospedados como um fator que possibilitou a ampliação do alcance do evento e pôde contribuir para maior visibilidade à unidade em Angra dos Reis. “Essas iniciativas permitem que mais pessoas aproveitem a experiência oferecida pelo hotel, mesmo sem estarem hospedadas”, afirmou Aly.

Além do jantar, a campanha ofereceu aos casais pacotes especiais de hospedagem com amenidades como espumante, frutas cobertas com ganache, decoração com pétalas de flores e roupões disponíveis durante a estadia. “Acredito que esse tipo de detalhe pode proporcionar experiências memoráveis, especialmente em datas comemorativas como o Dia dos Namorados”, comenta o diretor da rede. 

A iniciativa foi considerada positiva pela administração do hotel, tanto pela adesão do público quanto pela repercussão gerada. Apesar de o número de participantes não ter sido divulgado, a alta demanda exigiu reservas antecipadas — fator essencial para a organização do evento.

“A proposta de criar uma experiência que envolvesse os participantes desde a reserva até o fim da hospedagem funcionou e superou as expectativas”, afirma o diretor. 

Com localização na Costa Verde Fluminense, o Hotel Nacional Inn Angra dos Reis integra a Rede Nacional Inn, que atua em diversas regiões do país com unidades voltadas ao lazer, eventos e turismo. A unidade em Angra tem investido em eventos que envolvem gastronomia, cultura e entretenimento, como forma de agregar valor aos hóspedes e à comunidade local.

Para saber mais, basta acessar:
https://www.nacionalinn.com.br/hoteis/nacional-inn-angra-dos-reis

Desde a adoção da duplicata escritural em 2021, o mercado de crédito no Brasil tem passado por uma transformação silenciosa, mas profunda. Agora, com a Lei 13.775, que teve sua convenção aprovada em 2024 e agora encontra-se em fase de obtenção de autorização para que as registradoras possam operar, as regras ficaram ainda mais rígidas. A nova norma reforça a exigência do registro eletrônico dos títulos em entidades certificadas pelo Banco Central, tornando-o um requisito indispensável para operações de antecipação de recebíveis.

Sem esse registro, as duplicatas podem perder validade, impactando diretamente o fluxo de caixa das empresas. No entanto, a medida não se trata apenas de uma formalidade, tendo como principal objetivo fortalecer a segurança jurídica do setor, garantindo transparência e reduzindo riscos como fraudes, duplicações e disputas judiciais.

De acordo com o fundador e presidente da Nexxera, Edson Silva, o novo modelo vai ampliar a confiança das instituições financeiras, resultando em melhores condições de financiamento para as empresas. “Com o registro formalizado em entidades autorizadas, as duplicatas ganharão maior liquidez e se tornarão ativos mais atrativos para operações de crédito estruturado e antecipações”.

Antes da duplicata escritural, a antecipação de recebíveis era (e ainda é) realizada de maneira descentralizada, o que facilitava inconsistências e conflitos. Com a obrigatoriedade do registro eletrônico, esses problemas serão eliminados, estabelecendo um padrão confiável para o setor. “As novas regras trazem mais segurança, rastreabilidade e transparência para toda a cadeia de recebíveis”, explica Silva.

Segundo o empresário, com a nova regulamentação as instituições financeiras passarão a ter maior confiança na concessão de crédito, o que pode resultar em taxas mais atrativas e melhores condições para empresas que utilizam duplicatas como instrumento de financiamento.

“Além disso, o registro eletrônico traz maior clareza sobre a titularidade e o status das duplicatas, o que diminui conflitos entre cedentes e sacados e fortalece o papel das instituições financeiras como financiadoras do capital de giro. Para o sacado, também há mais segurança ao confirmar títulos que efetivamente representam transações legítimas”, reforça Silva.

Desafios e adaptação ao novo modelo

Apesar dos benefícios, a transição para o registro eletrônico das duplicatas ainda representa desafios para muitas empresas. Silva avalia que a principal barreira é a adaptação tecnológica, especialmente para aquelas que operam com sistemas legados ou baixo nível de automação, o que dificulta o envio das informações obrigatórias às registradoras. “O preenchimento correto dos dados também exige maior atenção, especialmente em operações com múltiplos sacados ou condições específicas de faturamento”, explica.

“Outro fator crucial é o alinhamento entre parceiros comerciais, já que a eficácia do novo sistema depende de uma adoção ampla e coordenada por todos os envolvidos na cadeia de recebíveis”, acrescenta o especialista.

Tecnologia como aliada na adequação

Para simplificar essa adaptação, soluções tecnológicas vêm desempenhando um papel fundamental na digitalização do setor, não apenas acelerando os processos burocráticos, mas também melhorando a eficiência do mercado de crédito.

Nesse cenário, a Nexxera desenvolveu um ecossistema digital que conecta empresas, bancos, sistemas integrados de gestão empresarial (ERP) e registradoras em um ambiente seguro e automatizado.

Segundo Silva, “além da rastreabilidade completa das duplicatas, a plataforma permite o pré-registro dos títulos sem custos adicionais, facilitando o cumprimento das novas exigências”.

Para o empresário, essa mudança regulatória representa ainda uma oportunidade para as empresas que desejam manter a competitividade no mercado de crédito. “Estamos preparados para liderar essa transição, conectando organizações, bancos e registradoras em um só lugar. Nosso objetivo é simplificar processos, reduzir riscos e potencializar o uso estratégico dos recebíveis como instrumento de capital”, afirma. 

Silva reforça que o mercado está no processo de adequação das registradoras e ainda não está obrigatória a aderência – no entanto, é necessário se antecipar aos requisitos para adequação.

Para saber mais, basta acessar: https://www.nexxera.com/

Por trás de todo negócio, há riscos. Uma pesquisa do ACI Institute e do Board Leadership Center da KPMG no Brasil ouviu representantes de empresas para descobrir quais eles consideram as principais questões que podem afetar seus negócios. A liderança ficou com riscos ligados aos acionistas (lembrados por 98% dos entrevistados), ao passo que os riscos regulatórios e financeiros associados ao caixa ficaram em segundo lugar, com 97% das menções cada.

Os riscos dos acionistas estão relacionados a questões como execução de estratégias e planos e mudanças no cenário no qual a empresa trabalha ‒ seja na concorrência, no ambiente regulatório ou do ponto de vista econômico. É o que pontua André Veloso, diretor de Comunicação da Conselheiros TrendsInnovation e executivo com mais de 30 anos de experiência em marketing, transformação corporativa e digital.

“A prevalência desse item, na minha avaliação, deve-se ao fato de que temos, no momento atual, um cenário absolutamente instável. Por isso, as decisões mais estratégicas ou de maior impacto trazem, por natureza, um risco embutido ‒ e, assim, trazem a possibilidade de não atingir os resultados esperados. Consequentemente, há ameaça para o patrimônio e investimentos dos acionistas”, afirma.

Gillian Borges, advisor, conselheira consultiva e presidente da Conselheiros TrendsInnovation, diz que as empresas precisam agir com proatividade para mitigar riscos. E isso, em sua visão, não pode estar sob responsabilidade de apenas um departamento ou aparecer somente em planos de contingência. Ela defende a criação de um conselho consultivo, ou seja, um colegiado que fornece orientações, opiniões e pareceres especializados para uma organização. 

“Ao incorporar um conselho consultivo com repertório técnico, visão de tendências e compromisso com a ética, as empresas ganham não apenas segurança, mas eficiência adaptativa e reduzem sua exposição a riscos externos. Os negócios passam a operar com mais confiança em ambientes de mudança, equilibrando inovação e conformidade de forma estratégica”, argumenta.

Essa mesma visão é compartilhada por Veloso. Segundo ele, com a presença de conselheiros capacitados, a empresa tem menor possibilidade de ser surpreendida por mudanças e novas políticas fiscais, regulatórias e econômicas. 

Ao ter discussões com frequência no conselho, a diretoria executiva também estará atenta aos riscos, aumentando a velocidade de reação e a possibilidade de rápida adaptação, diz Veloso.

Além dos riscos citados pela pesquisa do ACI Institute e do Board Leadership Center, Gillian Borges aponta outros que, na experiência da Conselheiros Trendsinnovation, também são ameaças frequentes à operação de uma empresa.

Um exemplo são os riscos reputacionais, referente a empresas que não se posicionam ou se posicionam mal em temas ESG (boas práticas ambientais, sociais e de governança) e de diversidade, resultando em crise de imagem.

Outro muito frequente no contexto atual são os riscos tecnológicos: má avaliação no uso de inteligência artificial (IA), falhas em segurança de dados e obsolescência digital. Já a presença de lideranças despreparadas para contextos de mudança, perda de talentos-chave ou clima organizacional tóxico se encaixam como riscos humanos, alega ela.

Mais vantagens do conselho consultivo

Gillian Borges enumera ainda uma série de benefícios que a presença de um conselho consultivo pode trazer para uma empresa. Entre eles, melhoria na qualidade das decisões estratégicas, transição de uma gestão intuitiva para uma gestão baseada em dados, novas possibilidades de inovação, aumento do preparo da liderança para cenários de instabilidade e maior maturidade organizacional para atrair investidores, clientes e colaboradores.

“A presença de um conselho consultivo qualificado permite que a empresa olhe inovação e conformidade integradas à estratégia corporativa. Conselheiros preparados ajudam a mapear oportunidades de inovação dentro dos limites éticos, legais e sustentáveis”, salienta.

Empresas que se destacam na gestão de riscos e adaptação seguem alguns princípios-chave, frequentemente estimulados por seus conselhos, acrescenta a presidente da Conselheiros TrendsInnovation. Alguns deles são: criação de mapas de risco integrados à estratégia, a cultura de aprendizado contínuo, a diversidade na formação das equipes e uma governança leve e presente que faz rituais de alinhamento e checagem entre áreas críticas.

“A adaptabilidade e a mitigação de riscos precisam ser competências centrais da liderança moderna. No entanto, nenhuma liderança pode enfrentar esse desafio sozinha. É necessário criar um espaço estratégico ‒ e isso começa por um conselho consultivo bem-formado”, reforça Gillian Borges.

Para saber mais, basta acessar: https://conselheiros.pro/

Enterprise Resource Planning (ERP, Planejamento de Recursos Empresariais, em português) são softwares de gestão empresarial que integram processos de diferentes áreas da empresa, como finanças, compras, estoque, vendas e recursos humanos.

Um levantamento da Microsoft mostra que 74% das micro, pequenas e médias empresas brasileiras já usam inteligência artificial (IA). Entre elas, 46% investem na tecnologia para garantir a continuidade do negócio, 69% adotam assistentes virtuais no atendimento ao cliente e 27% identificam potencial da IA para finanças, administração e vendas.

Roberto Torres, especialista da empresa de consultoria em tecnologia e gestão empresarial DKP Consultoria, explica que a IA está sendo incorporada aos sistemas ERP por meio de algoritmos que aprendem com os dados operacionais das empresas. Segundo ele, essa integração ocorre em áreas como previsão de demanda, automação de processos financeiros, recomendação de compras e análise preditiva do comportamento do cliente.

“As plataformas mais modernas adotam mecanismos de machine learning para identificar padrões em grandes volumes de dados e sugerir ações proativas. Com isso, o ERP deixa de ser apenas um sistema de registro para se tornar um sistema de inteligência operacional e estratégica”, afirma o especialista.

Ainda de acordo com a pesquisa da Microsoft, o ganho de eficiência, produtividade e agilidade foi apontado por 54% dos entrevistados como uma das principais motivações para investir em IA. O relatório também mostrou que a segunda forma de aplicação mais comum da IA, com 64% das respostas, é como uma ferramenta de agilidade operacional.

Segundo Torres, os principais recursos de IA já utilizados nos ERPs modernos são chatbots inteligentes para suporte a usuários internos e clientes, análise preditiva para gestão de estoques, vendas e finanças, análise de crédito e risco em tempo real, reconhecimento de padrões e anomalias em processos contábeis e fiscais.

Além deste, o profissional também aponta as soluções para processamento de linguagem natural para interpretação e classificação automática de documentos, assistentes virtuais que geram relatórios gerenciais por comando de voz ou texto, além de recomendações automáticas baseadas no histórico de compras e comportamento de consumo.

“Diversas rotinas repetitivas e operacionais estão sendo automatizadas ou otimizadas graças à IA, como conciliações bancárias automáticas, geração de previsões de caixa com base em históricos e padrões, análise de crédito e risco em tempo real, sugestões automáticas de ressuprimento de estoque, leitura e classificação automática de notas fiscais e documentos, além da detecção de fraudes e inconsistências em processos contábeis e fiscais”, afirma Torres

Outro estudo, divulgado com exclusividade pela CNN, revela que 47% dos funcionários afirmaram que utilizam ferramentas de IA para concluir todas as suas tarefas e que o aprimoramento da eficiência no trabalho, ou seja, a redução do tempo gasto em tarefas repetitivas e obtenção de conhecimento para resolver problemas, é um dos principais benefícios indicados pelos respondentes da pesquisa.

ERPs mais adaptáveis e inteligentes

Para Torres, a introdução da IA nos sistemas de gestão tem permitido decisões mais estratégicas e preditivas. Ele explica que, com a possibilidade de ações corretivas e estratégicas mais ágeis, a empresa pode melhorar a performance financeira e operacional.

“Um ERP com IA pode alertar um gestor de produção sobre a probabilidade de ruptura de estoque com semanas de antecedência, com base na curva de demanda. Outro exemplo é a predição de inadimplência com base no comportamento de pagamento do cliente e em indicadores externos”, exemplifica o profissional da DKP Consultoria.

O especialista destaca que os ERPs inteligentes podem se diferenciar dos modelos tradicionais por aprenderem com o uso contínuo, anteciparem eventos e proporem soluções. 

“Enquanto os modelos tradicionais apenas registram transações, os ERPs com IA são capazes de se integrarem a fontes externas de dados, como indicadores econômicos e bases públicas, e transformarem dados em inteligência de negócios”, declara Torres.

De acordo com o profissional, insights gerados pela tecnologia têm influenciado decisões de negócio e estratégias corporativas ao permitir a identificação de tendências emergentes de mercado ou gargalos operacionais antes que se tornem problemas.

“Insights baseados em IA têm se tornado catalisadores de inovação, pois as empresas podem realinhar estratégias, otimizar investimentos e reposicionar seus produtos. Por exemplo, ao cruzar dados de venda, clima e sazonalidade, um ERP pode indicar a melhor data para uma campanha promocional ou a necessidade de redirecionar estoque para determinada região”, revela o especialista.

Adoção de IA pelas empresas ainda é limitada

Dados do relatório DXi 2024, promovido pela Meta e a Fundação Dom Cabral,  indicam que, apesar de 95% dos respondentes afirmarem que a IA tem papel central na estratégia e 76% considerarem a tecnologia como extremamente importante para o futuro dos seus negócios, apenas 14% têm metas bem estabelecidas para os projetos de IA.

O profissional da DKP Consultoria recomenda às empresas, que ainda operam com sistemas tradicionais e desejam evoluir para soluções inteligentes, iniciarem com um diagnóstico interno. Ele aconselha mapear gargalos, investir na capacitação das equipes, avaliar ERPs com recursos nativos ou integráveis de IA e começar com projetos-piloto. 

“O primeiro passo é entender que a transformação digital é inevitável, portanto, acima de tudo, é preciso ver a IA como uma aliada estratégica, não como um custo. Além disso, é fundamental garantir a qualidade e estruturação dessas informações, pois a tecnologia só funciona bem com dados confiáveis”, orienta o especialista.

Torres reforça que a IA nos ERPs representa uma das maiores revoluções nos sistemas de gestão desde o seu surgimento. Para ele, a incorporação democratiza o acesso à inteligência estratégica, empodera equipes e permite decisões com base em dados, e não em achismos. “Acredito que os ERPs inteligentes são pilares essenciais para a empresa do futuro, ou seja, ágil, eficiente, conectada e orientada por dados”, conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://dkp-it.com.br/

IRVINE, Califórnia, 17 de junho de (GLOBE NEWSWIRE) — A Lantronix Inc. (NASDAQ: LTRX), líder global em soluções de IoT de computação e conectividade que habilitam Edge AI Intelligence, anunciou hoje sua colaboração com a Aerora, fornecedora de sistemas integrados de propulsão, controle de solo e carga útil de IA de precisão compatíveis com NDAA. Essa colaboração oferece soluções orientadas por Edge AI que aceleram significativamente os avanços em drones, robótica e aplicativos de vigilância fornecidos pela plataforma OEM da Aerora para navegação visual baseada em IA.

“A colaboração da Lantronix com a Aerora promete avançar no desenvolvimento de drones alimentados por IA e outras aplicações inteligentes, equipando os desenvolvedores com ferramentas de ponta das principais tecnologias de computação incorporada”, disse Saleel Awsare, CEO e presidente da Lantronix. “Este avanço de soluções avançadas baseadas em IA proporciona um impacto transformador, abrindo portas para novas oportunidades nos setores privado e governamental.”

A Grandview Research estima que até 2030 o mercado global de drones chegará a US $163,6 bilhões. A maioria das previsões indica um CAGR de 15% até 2030, com alguns segmentos comerciais que devem crescer ainda mais rápido, especialmente com as aplicações de drones se expandindo para logística, agricultura, infraestrutura e segurança pública. O Governo Federal dos EUA também reconhece a importância dos sistemas de aeronaves não tripuladas, como drones, para as indústrias comerciais e governamentais e, por isso, permitiu o apoio de fabricantes de drones.

A solução da Aerora é suportada pelo Open-Q™ System-on-Module (SoM) da Lantronix, alimentado por chipsets Qualcomm® Technologies, que fornecem recursos de processamento incomparáveis para consciência situacional orientada por IA, imagem computacional avançada e tomada de decisões em tempo real.

Com os SOMs Open-Q da Lantronix, os desenvolvedores podem criar soluções baseadas em IA com confiança, sabendo que são apoiadas por tecnologias de computação líderes incorporadas.

Como parte da solução integrada, a Aerora incorporou o módulo Teledyne FLIR Hadron 640R e o software Prism, viabilizando recursos avançados de imagem térmica e RGB. OEMs de drones, robótica e soluções de vigilância enfrentam uma pressão crescente para encurtar os cronogramas de desenvolvimento, mantendo altos padrões para sistemas de imagem e controle. Novas tecnologias de Edge AI, como esta solução, podem ajudar a reduzir ou eliminar a sobrecarga da engenharia e encurtar o tempo de comercialização.

A solução full-stack da Aerora inclui pré-integração da câmera, cardan, motores de cardan, caixa, telemetria e interface, além de transmissão de vídeo 4K simultânea com vídeo térmico de alta resolução. A Aerora está trabalhando com vários fabricantes de drones OEMs, integrando sua plataforma de solução integrada de câmera + gimble, que ajuda a atender aos requisitos tecnológicos do setor, garantindo a conformidade com NDAA.

“A principal missão da Aerora é fornecer integração rápida, soluções de sensores flexíveis e fabricação totalmente compatível com NDAA em escala. Com a colaboração estreita com líderes do setor, como Lantronix e Qualcomm, e integração de tecnologias avançadas de imagem, como o Hadron 640R da Teledyne FLIR, capacitamos os OEMs de drones a reduzir significativamente os cronogramas de desenvolvimento, expandir suas capacidades operacionais e atender com confiança aos exigentes requisitos do mercado”, disse Ghel Ghedh, diretor de tecnologia da Aerora.

Para mais informação sobre esta solução inovadora, faça o download do white paper completo aqui.

Sobre a Lantronix   

A Lantronix Inc. é líder global de soluções de IoT de computação e conectividade que visam setores de alto crescimento, incluindo Smart Cities, Automotive e Enterprise. Os produtos e serviços da Lantronix capacitam as empresas a alcançar o sucesso nos mercados de IoT em crescimento, fornecendo soluções personalizáveis que abordam cada camada da pilha de IoT. As soluções de ponta da Lantronix incluem infraestrutura de Subestações Inteligentes, sistemas de Infotainment e Vigilância por Vídeo, complementados com o avançado Out-of-Band Management (OOB) para Cloud e Edge Computing. 

Para mais informações, visite Lantronix.

Sobre a Aerora

O Aerora™ acelera a inovação em drones e robótica, oferecendo sistemas de propulsão, controle de solo e carga útil de IA de precisão totalmente integrados e compatíveis com NDAA. Por meio do gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos e supervisão de todos os processos de fabricação – onshore e offshore – capacitamos os fabricantes a escalar sem esforço, agilizar as operações e acelerar o tempo de colocação no mercado sem comprometer a qualidade ou a conformidade. A Aerora™ está baseada em Santa Clara, Califórnia.

Para mais informações, visite Aerora website.

“Declaração Safe Harbor sob a Lei Private Securities Litigation Reform Act de 1995: Este comunicado contém declarações de previsão de acordo com as leis federais de valores mobiliários, incluindo, sem limitação, declarações relacionadas aos produtos e premiações da Lantronix. Essas declarações de previsão são baseadas nas nossas expectativas atuais e estão sujeitas a riscos e incertezas substanciais que podem fazer com que nossos resultados reais, negócios futuros, condição financeira ou desempenho, sejam substancialmente diferentes dos nossos resultados históricos, expressos ou implícitos, em qualquer declaração prospectiva contida neste comunicado de imprensa. Os riscos e incertezas potenciais incluem, mas não estão limitados a, fatores tais como os efeitos das condições econômicas regionais e mundiais negativas ou piores, ou instabilidade do mercado nos nossos negócios, incluindo efeitos sobre as decisões de compra por parte dos nossos clientes; nossa capacidade de mitigar qualquer interrupção nas cadeias de fornecimento dos nossos fornecedores devidoàpandemia de COVID-19 ou outros surtos, guerras e tensões recentes na Europa, Ásia e Oriente Médio, ou outros fatores; respostas futuras e efeitos de crises de saúde pública; riscos de segurança cibernética; mudanças nas leis, regulamentos e tarifas aplicáveis do governo dos EUA e de outros países; nossa capacidade de implementar com sucesso nossa estratégia de aquisições ou integrar as empresas adquiridas; dificuldades e custos com a proteção de patentes e outros direitos de propriedade; nível da nossa dívida, nossa capacidade de lidar com a nossa dívida e as restrições nos nossos contratos de dívida; e quaisquer fatores adicionais incluídos no nosso Relatório Anual no Formulário 10-K do exercício fiscal encerrado em 30 de junho de 2024, arquivado na Comissão de Valores Mobiliários (a “SEC”) em 9 de setembro de 2024, bem como nos nossos outros registros públicos na SEC. Fatores de risco adicionais podem ser identificados ocasionalmente nos nossos futuros documentos. As declarações prospectivas incluídas neste comunicado são válidas apenas a partir da presente data, e não assumimos nenhuma obrigação de atualizar essas declarações prospectivas para indicar eventos ou circunstâncias subsequentes.

Contato de Mídia da Lantronix:         
Gail Kathryn Miller
Gerente de Marketing e
Comunicações Corporativas
media@lantronix.com
949-212-0960 

Contato para Analista e Investidor da Lantronix:         
investors@lantronix.com

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9470212)

Textron Aviation Inc., uma empresa Textron Inc. (NYSE: TXT), anunciou hoje na Paris Air Show que a Tassili Travail Aérien (TTA) firmou um contrato de compra para duas novas aeronaves Cessna SkyCourier, marcando o primeiro pedido de um SkyCourier equipado com equipamentos aeromédicos e o primeiro pedido de SkyCourier na África.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250616299303/pt/

Textron Aviation e Tassili Travail Aérien marcam o primeiro pedido de um SkyCourier equipado com equipamentos aeromédicos e o primeiro pedido de SkyCourier na África, inaugurando uma nova era de serviços aeromédicos. (Crédito da foto: Textron Aviation)

Com sede na Argélia, a TTA é uma subsidiária da Sonatrach, empresa estatal nacional de petróleo e gás. A TTA proporciona transporte de passageiros, resgate aeromédico e outros serviços de missão especial ao setor de energia em toda a Argélia.

O Cessna SkyCourier é projetado e fabricado pela Textron Aviation.

“O Cessna SkyCourier é uma aeronave versátil, capaz de suportar missões desafiadoras, cargas pesadas e pistas curtas e acidentadas ao redor do mundo”, disse Bob Gibbs, Vice-Presidente de Vendas de Missões Especiais. “O pacote de missão da TTA inclui o avançado Sistema de Resgate Médico Motorizado Lifeport PLUS, permitindo que a TTA alterne com rapidez entre missões de passageiros ou carga e de resgate médico.”

O turboélice Cessna SkyCourier, bimotor e utilitário de grande porte, irá modernizar a frota da TTA, ao oferecer maior eficiência e confiabilidade, além de custos operacionais mais baixos, enquanto dá suporte a missões de transporte e resgate médico. A aeronave terá sua base em Argel e Hassi Messaoud, na Argélia, sendo a entrega prevista para 2026.

Infinitas possibilidades de missões especiais

Quando clientes governamentais, militares e comerciais buscam soluções aerotransportadas para missões críticas, recorremàTextron Aviation. As soluções de aviação da empresa oferecem o alto desempenho e as características de voo necessárias para enfrentar os desafios exclusivos das operações de missões especiais. Com qualidade, versatilidade e incomparáveis baixos custos operacionais, os produtos da Textron Aviation são ideais para ambulâncias aéreas, inteligência, vigilância e reconhecimento (ISR); transporte utilitário, levantamento aéreo, inspeção de voo; treinamento e muitas outras operações especiais.

Sobre o Cessna SkyCourier

O turboélice bimotor com asa alta Cessna SkyCourier oferece uma combinação de desempenho e custos operacionais mais baixos para operadores de frete aéreo, transporte regional e missões especiais. Está disponível nas versões cargueiro e de passageiros, bem como na configuração Combi ou com kit de cascalho para máxima flexibilidade. A versão para 19 passageiros inclui portas separadas para a tripulação e passageiros para um embarque tranquilo, um grande compartimento de bagagem e amplas janelas na cabine para luz natural e vistas.

A versão cargueira conta com uma cabine de piso plano, dimensionada para acomodar até três contêineres LD3, com uma impressionante capacidade de carga de 6.000 libras. Ambas as versões têm uma grande porta de carga e reabastecimento por ponto único, o que possibilita maior agilidade nas operações.

A aeronave é movida por dois motores turboélice Pratt & Whitney Canada PT6A-65SC montados nas asas e conta com a hélice McCauley C779, uma hélice de alumínio de 110 polegadas, robusta e confiável, com quatro lâminas e sistema feathering completo com passo reversível, projetada para melhorar o desempenho da aeronave enquanto transporta cargas pesadas. O SkyCourier é operado com aviônica Garmin G1000 NXi e tem uma velocidade de cruzeiro máxima superior a 200 ktas e um alcance máximo de 900 milhas náuticas.

Sobre a Textron Aviation

Inspiramos a jornada de voar. Há mais de 95 anos, a Textron Aviation capacita nossos talentos coletivos nas marcas Beechcraft, Cessna e Hawker para criar e oferecer a melhor experiência de aviação a nossos clientes. Com uma linha que inclui desde jatos executivos, turboélices e motores a pistão de alto desempenho até missões especiais, treinamento militar e produtos de defesa, a Textron Aviation possui o portfólio de produtos de aviação mais versátil e abrangente do mundo e uma força de trabalho que produziu mais da metade de todas as aeronaves de aviação geral do mundo. Clientes em mais de 170 países confiam em nosso lendário desempenho, confiabilidade e versatilidade, junto com nossa confiável rede mundial de atendimento ao cliente, para voos acessíveis, produtivos e flexíveis.

Para mais detalhes, visite www.txtav.com|specialmissions.txtav.com|defense.txtav.com|scorpion.txtav.com.

Sobre a Textron Inc.

A Textron Inc. é uma empresa multissetorial que aproveita sua rede internacional de empreendimentos aeronáuticos, de defesa, industriais e financeiros para oferecer aos clientes soluções e serviços inovadores. A Textron é conhecida em todo o mundo por suas marcas poderosas, como a Bell, Cessna, Beechcraft, Pipistrel, Jacobsen, Kautex, Lycoming, E-Z-GO e Textron Systems.

Para mais informações, acesse: www.textron.com.

Certas declarações neste comunicadoàimprensa podem projetar receitas ou descrever estratégias, objetivos, perspectivas ou outros assuntos não históricos; estas declarações prospectivas são válidas apenas na data em que foram feitas e não assumimos nenhuma obrigação de atualizá-las. Estas declarações estão sujeitas a riscos conhecidos e desconhecidos, incertezas e outros fatores que podem fazer com que nossos resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles expressos ou implícitos por tais declarações prospectivas, incluindo, entre outros, alterações nos cronogramas de entrega de aeronaves ou cancelamentos ou adiamentos de pedidos.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250616299303/pt/

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Fonte: BUSINESS WIRE

Uma brasileira está por trás da identidade visual de uma das campanhas mais relevantes da temporada inaugural do Golden State Valkyries, novo time da WNBA, liga feminina de basquete dos Estados Unidos. Diretora de arte da empresa de bem-estar OLLY, Juliana Arthuso assina toda a comunicação visual da parceria entre a marca e o time, com foco em saúde mental e bem-estar feminino.

Natural de Salvador, Juliana vive há dez anos em São Francisco, na Califórnia, onde estudou Design Gráfico, Experiência do Usuário e Interação Humano-Computador. “Participar de um projeto que leva o tema da saúde mental para um público tão diverso e apaixonado como o dos esportes é muito significativo”, afirma a designer. “Mais do que estética, a comunicação visual ajuda a traduzir valores e provocar conversas necessárias.”

A campanha inclui ativações no estádio, distribuição de brindes e ações digitais, como a Mental Health Awareness Night, que acontecerá no Chase Center no dia 25 de junho, com projeções e conteúdos exclusivos sobre saúde mental. Todas as peças — de banners e telas interativas a embalagens especiais — foram desenvolvidas sob direção criativa de Juliana.

Este não é o primeiro trabalho de impacto da brasileira. Em 2024, ela participou da campanha vencedora do Ragan CSR and Diversity Awards na categoria Advocacy, também voltada à saúde mental. Antes de ingressar na OLLY, Juliana atuou como gerente sênior de design na Thrive Market, empresa do setor de alimentos e sustentabilidade.

A parceria com o Valkyries marca a primeira vez que uma marca de suplementos se torna patrocinadora oficial de um time da WNBA. Mais do que visibilidade, a ação busca romper tabus em torno do cuidado emocional de atletas e torcedores.

Estudos recentes apontam que atletas universitários são mais propensos a enfrentar problemas de saúde mental do que colegas que não praticam esportes. Lesões físicas, a pressão por desempenho, o equilíbrio entre estudos e treinos, além do fim precoce das carreiras esportivas, contribuem para esse cenário. Segundo pesquisa do Laboratório de Psicologia da Reabilitação e Neuropsicologia da Universidade de Michigan, cerca de 30% desses atletas vivenciam algum tipo de transtorno emocional — mas apenas 10% procuram ajuda profissional.

A Unipac anunciou a ampliação da capacidade de sua operação in-house na sede da Alimentos Wilson, em Regente Feijó (SP). O investimento praticamente dobrou a capacidade instalada, que passou de 3,5 milhões para 5 milhões de embalagens plásticas por ano. A iniciativa celebra os 25 anos de parceria entre as duas empresas e reforça a presença da Unipac como fornecedora exclusiva de embalagens rígidas em PEAD (polietileno de alta densidade) para a Alimentos Wilson.

Com a instalação de mais uma máquina sopradora, a unidade passou a produzir novos formatos de embalagens. Além dos modelos de 3,2 litros, a planta agora fabrica também embalagens de 5 litros, ampliando o portfólio de produtos oferecidos. A expansão gerou novas oportunidades de emprego na operação local, refletindo impactos positivos na economia da região.

“O objetivo foi acompanhar o crescimento do nosso cliente de forma estruturada, garantindo flexibilidade, qualidade e atendimento integral às suas necessidades”, explica Mauro Fernandes, diretor comercial da Unipac. “Essa conquista simboliza a confiança mútua construída ao longo de 25 anos de parceria”, completa.

“Diversos fatores representam o sucesso desse projeto, principalmente como ele foi desenhado em conjunto desde o início e a interação existente entre as empresas e suas equipes, sempre trabalhando de forma colaborativa nos processos de planejamento de produção. Em um mercado desafiador e em constante crescimento, o grande diferencial é a busca pelos melhores resultados, trazendo benefícios para ambas as partes e entregando a melhor solução para o consumidor”, comenta Carlos Giunquetti, diretor geral da Alimentos Wilson.

O relacionamento entre Unipac e Alimentos Wilson teve início em 1999, a partir de um acordo firmado pelos então presidentes das empresas, Sr. Jiro Nishimura e Sr. Domingos Hirota. À época, o projeto implantado foi um dos primeiros modelos in-house da Unipac, consistindo na instalação de uma fábrica de embalagens plásticas dentro da unidade da Alimentos Wilson.

A parceria tem como base uma integração cultural e operacional. Ambas as empresas compartilham valores de origem japonesa, como ética, respeito, excelência e busca constante pela inovação. Essa afinidade cultural está presente em detalhes como o quadro instalado no espaço de convivência da Alimentos Wilson, que exibe a frase do fundador da Unipac, Sr. Shunji Nishimura: “Ninguém cresce sozinho”.

Segundo a Unipac, a sinergia entre as equipes e a disposição para o trabalho conjunto são fatores que têm contribuído para os resultados da operação. “Não é apenas uma máquina instalada: é a presença da cultura Unipac dentro da Alimentos Wilson, visando garantir a adaptação, a flexibilidade e a excelência nos resultados”, destaca Mauro Fernandes.

Informações para a imprensa:
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De acordo com um estudo recente de 2024 feito pelo IBGE e divulgado pelo Poder 360, apenas 76,2% das empresas fundadas em 2017 permaneceram ativas até 2018, e a taxa de sobrevivência cai para 37,3% ao longo de cinco anos, até 2022. A pesquisa analisou o comportamento das empresas formais, excluindo os MEIs, evidenciando os desafios que as organizações enfrentam para se manterem competitivas e sustentáveis no mercado.

Para Rodolpho Takahashi, CEO do Grupo IAUDIT, empresa especialista em consultoria empresarial, compliance, verificações de antecedentes e canais de denúncias, a consultoria empresarial surge como uma ferramenta essencial para ajudar os negócios a se adaptarem às mudanças, reduzir riscos e alcançar melhores resultados.

“Esses números mostram o quão desafiador é o ambiente empresarial atualmente. A consultoria empresarial atua diretamente na avaliação da estrutura, cultura e processos internos das organizações, identificando pontos de melhoria e oportunidades estratégicas que muitas vezes passam despercebidas. Esse suporte é fundamental para que as empresas não apenas sobrevivam, mas prosperem nesse cenário competitivo”, explica Takahashi.

Ele reforça que o serviço pode abranger diversas áreas, como governança corporativa, compliance, finanças, recursos humanos, marketing, operações e tecnologia, sempre adaptando-se às necessidades específicas de cada empresa.

“A consultoria vai muito além do simples diagnóstico. Ela traz clareza, direção e agilidade para a tomada de decisões. Empresas que contam com esse tipo de suporte conseguem se adaptar melhor às mudanças, evitar riscos desnecessários e crescer de forma sustentável.”

O especialista ainda destaca que a consultoria funciona como uma verdadeira parceira estratégica da liderança. “Não se trata apenas de apontar problemas, mas de trabalhar lado a lado com a empresa para implementar soluções que impactem o dia a dia e garantam resultados concretos.”

Por fim, Takahashi enfatiza a importância da consultoria, especialmente em momentos de crise ou transformação. “Nessas fases, ter um olhar externo e experiente é fundamental para identificar rapidamente as causas dos problemas e propor caminhos eficazes, reduzindo a margem de erro e evitando prejuízos maiores. Investir em consultoria é investir em segurança, competitividade e sustentabilidade dos negócios. Empresas que entendem essa importância e se abrem para o apoio externo estão mais preparadas para crescer e prosperar no longo prazo.”

A proposta de tributar as Letras de Crédito Imobiliário (LCI) com uma alíquota de 5% altera diretamente o financiamento do setor imobiliário. Atualmente, essas letras são isentas de Imposto de Renda para pessoas físicas e servem como fonte de captação barata para bancos, que repassam os recursos às construtoras e incorporadoras por meio de crédito imobiliário. As entidades do setor, como Abecip, Abrainc e Secovi-SP, alertam que esse encarecimento pode aumentar 0,7 ponto percentual na taxa de juros dos financiamentos, elevando-a de cerca de TR + 12,5% para TR + 13,2% ao ano.

Esse acréscimo pode parecer pequeno, mas representa um impacto significativo para famílias com menor folga financeira. Com o juro mais alto, muitos potenciais compradores podem desistir do crédito ou optar por imóveis mais baratos, diminuindo a demanda por novos empreendimentos. Segundo Luiz França, presidente da Abrainc, essa mudança pode “travar projetos em andamento” e dificultar a viabilidade de lançamentos de médio padrão, justamente os mais sensíveis ao ajuste de demanda.

A retração na captação de recursos via LCI também atinge as empresas do setor imobiliário. Segundo o economista Felipe Bernardi Capistrano Diniz, “uma menor oferta de crédito barato reduz o funding disponível, levando incorporadoras a readequar cronogramas de obras, postergar lançamentos ou até mesmo cancelar projetos”. Com R$ 427 bi em LCIs em circulação, que hoje representam cerca de 17% do funding do crédito imobiliário (segundo a Abecip), a perda de competitividade desse instrumento pode gerar efeitos sistêmicos na construção civil.

Além dos impactos econômicos, há também receio quanto à segurança jurídica. Tributaristas avaliam que aplicar a cobrança sobre títulos já adquiridos pode violar direitos adquiridos e o princípio da anterioridade tributária, abrindo caminho para disputas judiciais. Se o estoque atual de LCIs for alcançado pela nova regra, a incerteza pode desestimular investidores por gerar ruptura na previsibilidade, elemento crucial para planejamento de longo prazo.

Por fim, além do setor imobiliário, há efeitos colaterais sobre demais cadeias produtivas vinculadas, como o agronegócio e infraestrutura. Complementa Felipe Bernardi Diniz, “a tributação de instrumentos similares, como as LCAs, cria preocupação no agronegócio e pode pressionar inflação de itens básicos”. O desestímulo ao financiamento barato pode travar a expansão de obras civis, infraestruturas urbanas e rurais — segmentos-chave para o emprego e o PIB.

A parceria entre a GFT Technologies e o Grupo Bradesco Seguros gerou resultados apresentados na Febraban Tech 2025, evento de tecnologia e inovação do setor financeiro da América Latina. Com a implementação da solução de IA Generativa da GFT, nomeada Wynxx, a seguradora passou a adotar novos fluxos operacionais e incorporou modelos preditivos na jornada de desenvolvimento de sistemas.

O projeto impactou a capacidade de resposta da empresa às demandas do mercado, com redução de prazos e maior consistência na entrega de soluções digitais. Como parte da estratégia de transferência de conhecimento, a GFT conduziu um programa de capacitação técnica que treinou mais de 180 profissionais da companhia.

De acordo com estudos, até 2026, mais de 80% das empresas devem utilizar técnicas de IA Generativa para otimizar pelo menos uma etapa do ciclo de vida do desenvolvimento de software. Neste contexto, a GFT apresentou na Febraban Tech uma solução com aplicações que vão além do ciclo de desenvolvimento de software (SDLC), incluindo iniciativas de modernização de sistemas legados e migração para as principais plataformas de nuvem. Segundo a empresa, mais de 26 projetos com esta abordagem já foram implementados em diferentes setores.

Para Alessandro Buonopane, CEO da GFT no Brasil, a adoção de IA Generativa representa uma mudança nas abordagens tecnológicas das instituições financeiras. “Nossa visão AI-Centric está transformando a forma como as instituições financeiras abordam seus desafios tecnológicos. O setor bancário brasileiro é um dos mais avançados do mundo em inovação digital, e nossa ferramenta Wynxx está não apenas respondendo a essa demanda, mas estabelecendo novos patamares de eficiência e transformação. Os resultados que estamos alcançando com nossos clientes demonstram que estamos na vanguarda da revolução da IA no desenvolvimento de software e na modernização de infraestruturas críticas do setor financeiro”, afirma Buonopane.

Durante o evento, a GFT apresentou duas novas funcionalidades da plataforma Wynxx: o Legacy Transformer, que automatiza processos de modernização de sistemas legados com 66% de aderência no processo de transformação, e o Code Dialoguer, que permite interações entre equipes de desenvolvimento e o código por meio de interfaces conversacionais. De acordo com a equipe técnica da GFT, essas funcionalidades buscam ampliar o potencial da IA Generativa para apoiar instituições financeiras em projetos de transformação digital.

A GFT também divulgou alguns resultados relacionados ao uso do Wynxx:

• Ganhos de produtividade entre 65% e 90% em etapas específicas do ciclo de desenvolvimento, conforme medições internas;

• 66% de aderência no processo de modernização de legado;

• Mais de 26 clientes ativos em diferentes setores;

• 671 profissionais da GFT capacitados no uso da plataforma.

Todos os projetos em andamento da GFT atualmente incluem aplicações de IA. Segundo a empresa, o uso da tecnologia visa acelerar entregas, reduzir o tempo de lançamento no mercado e aumentar a precisão em estimativas de projetos, além de apoiar a modernização de aplicações legadas.

Outro foco apresentado pela GFT foi a adaptação dos sistemas das instituições financeiras ao novo modelo de CNPJ Alfanumérico, que entra em vigor em 2026. A solução desenvolvida pela empresa tem como objetivo permitir a implementação das mudanças necessárias com agilidade e segurança, minimizando impactos operacionais e apoiando a conformidade regulatória.

Entre as outras iniciativas destacadas no estande da GFT na Febraban Tech 2025 estiveram o Farol GFT (hub integrado de soluções), demonstrações interativas do Wynxx em tablets, apresentações em totens e a exposição de ofertas do programa State of the Future. A GFT também apresentou os parceiros estratégicos envolvidos nas soluções exibidas, incluindo Intel, AWS e MuleSoft.

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p data-start=”3830″ data-end=”4232″>Durante o evento, os visitantes acompanharam a palestra “O Impacto da IA Generativa na Produtividade: Lições do Caso Bradesco Seguros”, com a participação de Jonatas Leandro e Rubens Macedo (GFT) e Glaucio Joanico (Superintendente de TI do Grupo Bradesco Seguros), que compartilharam informações sobre a experiência do grupo segurador na adoção de IA Generativa no ciclo de desenvolvimento de software.

Sobre a GFT

A GFT Technologies é uma empresa global de transformação digital com foco em Inteligência Artificial. A companhia atua em projetos de transformação de dados, modernização de arquiteturas tecnológicas e desenvolvimento de sistemas para os setores de Bancos, Seguros, Manufatura e Robótica.

Com presença em mais de 20 países e uma equipe de mais de 12.000 especialistas, a GFT oferece soluções voltadas à eficiência tecnológica e à adoção de IA. A empresa também mantém parcerias com fornecedores de tecnologia como Intel, AWS e MuleSoft. A GFT Technologies SE (GFT-XE) está listada no índice SDAX da Bolsa de Valores Alemã.

Duas marcas do mercado brasileiro de beleza, Skala e Lola From Rio, anunciam uma união que formará um dos maiores grupos do país no segmento. Com faturamento conjunto de aproximadamente R$ 2 bilhões, presença em 54% dos lares brasileiros e vendas em mais de 70 países, o novo grupo nasce com atuação e crescimento tanto no Brasil quanto no exterior.

Skala e Lola têm portifólios complementares e propósitos comuns — como a defesa da beleza consciente, produtos 100% veganos. As marcas seguirão operando de forma independente com suas sedes no Rio de Janeiro, Uberaba e São Paulo, mas passarão a compartilhar sua infraestrutura produtiva, suas redes de distribuição e seus investimentos em inovação.

A Skala vem crescendo a um ritmo de 30% ao ano nos últimos oito anos. Essa expansão também acontece no exterior — suas vendas internacionais já representam mais de 20% do faturamento, com destaque para os Estados Unidos, onde a marca já está entre as cinco maiores em cremes de tratamento. Em 2024, a Advent International, investidora global de private equity, adquiriu uma participação de controle na Skala. 

A Lola From Rio®, por sua vez, fundada em 2011, foi uma das primeiras marcas veganas do Brasil e multiplicou seu faturamento mais de seis vezes nos últimos seis anos, conquistando espaço em e-commerces, lojas de departamento, farmácias e perfumarias. A Lola atua em segmentos como produtos para cabelo, para o corpo e para a casa.

Com a união de Skala e Lola, Luis Delfim, atual presidente da Skala, continua como CEO do grupo e Pedro Taguchi, Diretor de Operações da Lola From Rio, segue liderando a marca. “Skala e Lola são marcas que se completam e se potencializam, e essa soma de capacidades criará um grupo mais forte e com ainda mais avenidas de crescimento”, diz Luis Delfim, futuro CEO do grupo.

Ambas as empresas estão em meio a processos de expansão de capacidade. A Skala acaba de anunciar o investimento de R$ 150 milhões para a construção de uma nova fábrica em Uberaba, além de um Centro de Distribuição no Nordeste. Também inaugurou, em maio, o seu terceiro novo centro de distribuição — este último no estado americano do Texas, para atender clientes que incluem grandes redes de varejo e e-commerce americanos. A Lola também está inaugurando um novo centro de distribuição esse ano em São Paulo, e poderá acelerar ainda mais sua expansão. A Lola também acessará os canais de distribuição internacionais da Skala para aumentar sua presença fora do Brasil.

Os fundadores da Lola (Dione Vasconcellos, Jaqueline Vasconcellos e Milton Taguchi) passam a fazer parte do Conselho de Administração do novo grupo, que também tem como membros Antonio Sousa, ex-CEO da Skala e representante de seus acionistas fundadores, Alberto Carvalho (ex-CEO da Procter&Gamble no Brasil e ex-head da Gilette nos Estados Unidos) e Andrea Mota (ex-diretora executiva do Boticário), além de representantes da Advent. 

No contexto da união de Skala e Lola, a Advent fará um aporte de valor não revelado no novo grupo com o objetivo de apoiá-lo em sua trajetória de expansão. A Advent administra US$ 91 bilhões globalmente e já investiu em mais de 90 empresas de Consumo. O investimento no novo grupo virá do fundo de US$ 2 bilhões da Advent dedicado a investimentos na América Latina, o LAPEF VII.  

“Skala e Lola são duas empresas fortes no mercado brasileiro de beleza: com propósito e grande conexão com os consumidores e potencial tanto no Brasil quanto no exterior”, diz Rafael Patury, um dos sócios da Advent International responsável por investimentos em consumo na América Latina. “Estamos felizes em apoiar as duas marcas na continuidade de suas histórias, agora caminhando juntas”. 

A transação está sujeita à aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). A IGC Partners atuou como consultor financeiro e Mattos Filho como consultor jurídico da Lola. O Lobo de Rizzo Advogados atuou como consultor jurídico da Skala.

O avanço da inteligência artificial (IA) nas pequenas e médias empresas brasileiras é um fenômeno em expansão. Levantamento recente do HostGator mostra que 61% das PMEs já utilizam ferramentas de IA em suas operações, sendo que 46% aplicam-nas com frequência. Outras 26% planejam adotar a tecnologia. Diante desse cenário, a Foco Consultoria Estratégica, agência de comunicação e marketing com sede em Pernambuco, desenvolveu a metodologia B2B FocoDataAI, voltada para o marketing de conteúdo de pequenas e médias empresas em processo de crescimento no mercado e da formalização da comunicação institucional.

A proposta da Foco é integrar análise de dados, inteligência artificial e técnicas de jornalismo e marketing para gerar resultados concretos em comunicação institucional. O método FocoDataAI estrutura-se em quatro pilares: data insight, que realiza a coleta e análise de indicadores digitais; narrativa parametrizada, que aplica os princípios do jornalismo na interpretação dos dados para gerar conteúdos relevantes; IA aplicada, com uso de tecnologias generativas em produção de conteúdo e automação; e mensuração de reputação, que avalia a percepção interna e externa por meio de métricas de engajamento e sentimento.

Para Juliana Sampaio, jornalista especializada em marketing de conteúdo e branding e co-fundadora da Foco, as “ferramentas de IA permitem que a análise de dados seja tão precisa quanto o jornalismo exige, garantindo conteúdo relevante e fundamentado”.

De acordo com pesquisa da Microsoft, 75% dos tomadores de decisão em PMEs afirmam que a IA acelera processos internos. Outros 73% indicam que há planos contínuos de investimento na tecnologia, e 61% possuem metas específicas ligadas ao seu uso. “A combinação de dados, automatização inteligente e narrativa autoral transforma ações pontuais de marketing em um processo orgânico de construção institucional”, avalia Felipe Amorim, jornalista especializado em inteligência artificial e co-fundador da Foco. 

A Foco vem investindo na transformação de ações tradicionais de marketing em estratégias de posicionamento institucional. Em vez de atuar apenas no funil de vendas, o método busca posicionar as empresas como agentes de autoridade em seus segmentos, através da comunicação orgânica. 

O publicitário Andrey Lucas, especialista em storytelling visual e colaborador da equipe da Foco, observa que unir storytelling visual, estratégia de marca e análise de padrões via IA faz a comunicação transcender o marketing publicitário, consolidando a reputação das empresas. “Com uma presença digital planejada, baseada em conteúdo técnico e narrativas bem construídas, a comunicação deixa de ser pontual e passa a ser estratégica”, diz. “Ferramentas como chatbots, textos institucionais, análise de comportamento de audiência e design de marca são integradas ao modelo, com resultados mensuráveis”, complementa Felipe Amorim.

A principal característica do FocoDataAI está na incorporação do jornalismo de dados como ferramenta de análise e na aplicação da inteligência artificial para otimizar processos e ampliar a escala das entregas, mantendo a autenticidade da comunicação. “Ao integrar comunicação interna e externa e manter uma cadência baseada em dados e reputação, a Foco atende a um novo perfil de PME: aquela que, mais do que crescer, quer consolidar uma presença respeitável e influente no mercado”, pontua Andrey Lucas.

Num contexto em que a IA já deixou de ser tendência para se tornar parte do cotidiano empresarial, especialmente no segmento B2B, a comunicação eficaz continua sendo um diferencial competitivo. “O método da Foco mostra que, com análise apurada, tecnologia bem aplicada e conteúdo com valor jornalístico, é possível transformar comunicação em reputação, e reputação em resultados”, finaliza Juliana Sampaio.

Pilares da metodologia FocoDataAI:

1) Data insight: coleta e análise de indicadores de presença digital, menções e performance comunicacional;

2) Narrativa parametrizada: aplicação de jornalismo no tratamento de dados para elaborar conteúdos jornalísticos com autoridade;

3) IA Aplicada: uso de modelos de linguagem para produção de conteúdo relevante;

4) Mensuração de reputação: monitoramento contínuo de percepção interna e externa, usando métricas de engajamento e sentimento.

Sobre a Foco Consultoria Estratégica

A Foco Consultoria Estratégica desenvolve soluções em comunicação voltadas para empresas em fase de crescimento. Utiliza análise de dados, inteligência artificial, jornalismo e marketing de conteúdo para estruturar narrativas alinhadas aos contextos, objetivos e valores dos clientes. A atuação inclui comunicação institucional, posicionamento de marca e gestão de imagem, com estratégias adaptadas a organizações públicas e privadas que buscam ampliar sua presença no mercado.

Serviço: Foco Consultoria Estratégica

Telefone: (81) 98136-6360 e 98263-5852

E-mail: atendimento@fococonsultoriaestrategica.com.br

Site: www.fococonsultoriaestrategica.com.br

Instagram: @fococonsultoriaestrategica 

A Soldiers Nutrition lançou em junho a campanha “Aqueça Corações”, voltada à arrecadação de roupas de frio para pessoas em situação de rua em Cajamar e região. A ação ocorre entre os dias 10 e 17 de junho, em parceria com a Prefeitura de Cajamar, e inclui duas frentes: uma gincana interna com colaboradores e um bazar beneficente on-line, destinado ao time da empresa.

A iniciativa integra o programa Soldados Solidários, voltado às ações sociais da empresa, e dá continuidade à colaboração com o município que começou em março deste ano na 1ª Cajamar Run Mulher, corrida de rua voltada ao público feminino que reuniu mais de 600 participantes.

Gincana incentiva engajamento de colaboradores em campanha

Segundo a Soldiers, durante os sete dias da ação, os colaboradores serão convidados a participar de uma gincana de arrecadação de roupas de inverno. A equipe que mais arrecadar peças em bom estado será premiada com um ano de creatina Soldiers para cada integrante.

“Transformar a solidariedade em algo coletivo é parte do que acreditamos como cultura. A gincana é uma forma divertida de gamificação da ação solidária, com o objetivo de ampliar o engajamento do time”, afirma Fabiula Freire, co-fundadora da Soldiers Nutrition.

A empresa lembra que as roupas doadas devem estar limpas e em boas condições de uso, prontas para serem entregues à população em situação de rua em Cajamar e região.

Bazar do Bem

Paralelamente, a campanha também conta com o Bazar do Bem, com peças novas e seminovas da própria Fabiula Freire e do Yuri Abreu, fundador e CEO da Soldiers. Todas as peças estarão à venda em um canal on-line temporário, e o valor arrecadado será 100% revertido para a compra de cobertores, que serão distribuídos em conjunto com a Prefeitura.

Além de contribuir para a doação, quem adquirir qualquer peça no bazar participará automaticamente de um sorteio de um kit completo da Soldiers Nutrition.

“O inverno costuma ser um período especialmente difícil para quem não tem um lar. Como marca que tem sido acolhida com tanto carinho pela cidade de Cajamar, sentimos o dever de retribuir à cidade e à sua população”, explica Fabiula Freire.

Compromisso social

Com mais de 4 milhões de clientes atendidos e uma das maiores fábricas de suplementos da América Latina prestes a ser inaugurada em Cajamar, a Soldiers Nutrition iniciou a campanha “Aqueça Corações” como parte de suas ações de responsabilidade social.

“A parceria com a Prefeitura de Cajamar tem contribuído para ampliar o alcance das nossas iniciativas sociais, e ajuda a conectar ainda mais a empresa às principais necessidades da comunidade local”, completa Fabiula.

LJUBLJANA, Eslovênia, 17 de junho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A gastronomia eslovena alcançou mais uma vez um sucesso excepcional, o que reflete os esforços contínuos do Conselho de Turismo da Eslovênia para promover o país como um destino gastronômico de classe mundial. O prestigiado Guia MICHELIN, a marca mais influente no mundo da culinária, destacou pelo sexto ano consecutivo os melhores restaurantes eslovenos. A edição de 2025 inclui 72 restaurantes, nove a mais do que no ano passado. Doze estrelas Michelin brilham no mapa esloveno este ano. O Hiša Franko manteve a mais alta distinção de três estrelas Michelin. O restaurante Milka também manteve duas estrelas, enquanto outros sete restaurantes ganharam uma estrela Michelin cada. Pela primeira vez, o Guia Michelin também concedeu três distinções especiais na Eslovênia: o Prêmio Jovem Chef, o Prêmio Serviço e o Prêmio Sommelier. Doze restaurantes receberam a designação Bib Gourmand. A Estrela Michelin Verde foi atribuída a nove restaurantes.

O Guia MICHELIN Eslovênia concedeu mais uma vez ao Hiša Franko, liderado por Ana Roš, com três estrelas Michelin e uma Estrela Verde pela sustentabilidade. Ana Roš é a oitava chef mulher no mundo a ganhar três estrelas, e uma das duas únicas mulheres em todo o mundo a deter esta combinação única de distinções.

Pelo terceiro ano consecutivo, o Restaurante Milka, com o chef David Žefran, manteve o seu estatuto de duas estrelas. Sete restaurantes ganharam uma estrela Michelin:

COB – Chef Filip Matjaž
Dam – Chef Uroš Fakuč
Gostilna pri Lojzetu – Chef Tomaž Kavčič
Grič – Chef Luka Košir
Hiša Denk – Chef Gregor Vračko
Hiša Linhart – Chef Uroš Štefelin
Pavus – Chef Marko Pavčnik

Pela primeira vez, o Guia MICHELIN Eslovênia introduziu três prêmios especiais:

• Prêmio Jovem Chef: concedido a Filip Matjaž (COB)
• Prêmio Sommelier: concedido a Anže Kristan (Gostilna pri Lojzetu)
• Prêmio por Serviços Prestados: concedido a Jan Sinčič (Salicornia)

Nove restaurantes eslovenos ostentam agora orgulhosamente uma Estrela Verde Michelin. Recentemente premiado este ano é o restaurante do Hotel Plesnik.

Outros destinatários são:

Galerija okusov – Chef Marko Magajne
Gostilna Krištof – Chef Uroš Gorjanc
Gostilna Repovž – Chef Grega Repovž
Grič – Chef Luka Košir
Hiša Franko – Chef Ana Roš
Hiša Linhart – Chef Uroš Štefelin
Gostilna Mahorčič – Chef Ksenija Krajšek Mahor
Špacapanova hiša – Chef Ago Špacapan

Para mais informações e destaques, leia o comunicado de imprensa aqui.

Explore a seleção completa do Guia MICHELIN 2025.

Contato: press@slovenia.info

Uma foto: http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/83dc7421-34be-40c5-90f0-be99fd2c2bd9

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001103241)

A PALFINGER Brasil anunciou a primeira edição do concurso “Operadores da América”, uma competição internacional voltada a operadores de guindastes articulados montados sobre caminhões em toda a América Latina. O projeto nasce da ampliação do “Melhor Operador do Brasil”, iniciativa realizada pela empresa em 2022. Agora em formato internacional, o concurso valoriza os profissionais do setor e promove práticas de segurança e qualificação técnica em diferentes países latino-americanos.

A edição de 2025 será dividida em seis etapas, com início nas inscrições on-line no período de 04 a 22 de junho, por meio do site da competição. Os interessados deverão preencher um formulário e publicar um vídeo no feed do Instagram, demonstrando sua atuação profissional com equipamentos da marca, utilizando a hashtag oficial #OperadoresdaAmerica e marcando o perfil @palfingerbrasil.

Os participantes selecionados avançam para as etapas seguintes, que incluem:

• Capacitação técnica gratuita (em formato on-line) e prova teórica de conhecimento técnico;
• Desafio virtual com simulador de guindaste em realidade virtual;
• Prova prática presencial com operação real dos equipamentos.

Cada país participante terá um vencedor nacional, que será premiado com troféu, kit exclusivo e uma viagem com despesas pagas para a Final América, que será realizada em Bento Gonçalves (RS) no segundo semestre. O grande vencedor da final continental conquistará como prêmio máximo uma viagem para a sede global da PALFINGER, na Áustria, em 2026.

A competição é voltada exclusivamente para operadores que atuam com equipamentos da marca e têm vínculo com empresas parceiras PALFINGER nos países participantes. Além de reconhecer o talento e a experiência dos profissionais do setor, a ação reforça os pilares da marca: segurança, inovação e valorização das pessoas.

Com a expansão da competição para o continente, a PALFINGER reforça seu papel no segmento de movimentação de cargas, promovendo engajamento e qualificação em larga escala entre operadores de diferentes realidades da América Latina.

Mais informações e regulamento completo:
latam.palfinger.com/etapas-e-regulamento-o-melhor-operador-da-america

Site para inscrição: Operadores da América

FAQ onde encontram-se todas as informações e regulamento:
latam.palfinger.com/faq-melhor-operador-da-america

A partir desta quarta-feira (18/6), a 2ª maior rodoviária da América Latina em movimentação de passageiros, a Rodoviária do Rio deverá movimentar mais de 223 mil viajantes entre embarques e desembarques. Até o dia 23/6, serão 7.140 ônibus, sendo 1.331 extras disponibilizados pelas empresas do setor rodoviário regular para atender à demanda por passagens de ônibus do período. Na quarta, 18/6, o terminal movimentará o maior número de passageiros embarcando (21 mil) rumo a destinos de curta distância, como Costa Verde, Costa do Sol, Região Serrana e Interior do Estado, além de cidades em Minas Gerais e São Paulo.

Já o número de turistas chegando ao Rio terá seu pico na quinta-feira (19/6), feriado de Corpus Christi, quando cerca de 29 mil pessoas desembarcam no local. Os números da concessionária indicam um crescimento constante na chegada de turistas à capital fluminense por meio do transporte rodoviário nos últimos meses, um aumento considerável de visitantes oriundos de São Paulo, Minas Gerais, Brasília, Espírito Santo e interior do Rio, confirmando a força do turismo regional.

Sobre essa tendência, o Secretário de Estado de Turismo, Gustavo Tutuca, destacou: “A movimentação intensa de turistas na Rodoviária do Rio reforça a consolidação da nossa estratégia de fortalecimento do turismo regional e o potencial do transporte rodoviário como motor da economia fluminense. O Rio de Janeiro recebe visitantes de todas as partes do Brasil — inclusive muitos estrangeiros — que chegam por via terrestre para conhecer os atrativos das nossas 12 regiões turísticas”. Para Tutuca, esse crescimento da procura dos viajantes para as cidades turísticas do Estado é resultado direto das ações de promoção do Turismo de Proximidade, com foco especial nos estados vizinhos, como São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo e também no interior. “Além disso, a melhoria da estrutura da rodoviária e os investimentos estratégicos na malha rodoviária estadual têm sido fundamentais para facilitar o acesso e impulsionar ainda mais o turismo como vetor de desenvolvimento”, complementa o secretário.

Roberta Faria, diretora-geral da Rodoviária do Rio S/A, destaca que, além do papel do terminal e do transporte rodoviário como impulsionador do turismo regional e nacional, a melhoria contínua dos serviços oferecidos pela rodoviária a partir de uma infraestrutura revitalizada, mais segura (com investimentos, inclusive, no sistema de monitoramento por mais de 100 câmeras a partir do reconhecimento facial integrado ao Comando Geral da PM) e mais acessível tem sido determinantes para uma experiência de viagem cada vez melhor, contribuindo diretamente para o fortalecimento da economia fluminense e para a promoção do Rio de Janeiro como um destino turístico de referência.

Descontos em passagens

Para quem deseja economizar nas passagens, já bastante atraentes pelo setor rodoviário regular, a concessionária oferece o cupom CORPUSOFF com 10% de desconto na compra de bilhetes realizadas exclusivamente pelo site oficial da Rodoviária do Rio. O benefício é válido para embarques realizados durante todo o mês de junho e tem o objetivo de estimular a compra antecipada e facilitar o planejamento dos passageiros. Em relação aos serviços e comodidades, a estrutura da Rodoviária disponibiliza mais de 55 operações comerciais, entre lojas, lanchonetes e restaurantes, além do Uber Lounge que funciona 24h no G1 e com acesso direto ao terminal por meio de uma passarela no G3.

Campanha do Agasalho

Com as baixas temperaturas do inverno, a Rodoviária do Rio, em parceria com a Socicam, promove a tradicional Campanha do Agasalho, uma mobilização solidária que visa arrecadar roupas, cobertores e agasalhos em bom estado para famílias em situação de vulnerabilidade. A ação vai até o dia 4 de julho. Passageiros, visitantes e toda a comunidade estão convidados a contribuir. As doações podem ser entregues em uma caixa de coleta instalada no embarque inferior, próxima ao balcão de informações do terminal, disponível 24 horas por dia para receber as contribuições.

Dicas aos viajantes: atenção aos documentos

É obrigatório apresentar documento de identidade com foto para o embarque de passageiros maiores de 12 anos. A viagem desacompanhada só é autorizada para maiores de 16 anos. A Rodoviária do Rio alerta ainda para a atuação de aliciadores nos arredores e orienta que os usuários busquem atendimento em questões de transporte e opções de alimentação apenas nos serviços oficiais.

Para os usuários, a concessionária disponibiliza o site oficial: www.rodoviariadorio.com.br, o e-mail sac@rodoviariadorio.com.br, as redes sociais (@rodoviariadorio) ou o atendimento via WhatsApp pelo tel: (21) 3213-1800.

Head de Comunicação – Beatriz Lima: imprensa@rodoviariadorio.com.br I (21) 96413-1323

O uso de itens personalizados no ambiente corporativo tem ganhado destaque como ferramenta de integração e fortalecimento da cultura organizacional. De acordo com matéria publicada no portal Midiamax/UOL, kits de boas-vindas que incluem materiais como blocos de anotações, canecas e agendas personalizados ajudam a promover um primeiro contato acolhedor e engajador com a empresa, fortalecendo o vínculo do colaborador com os valores da organização desde o primeiro dia.

Rodrigo Pereira, CEO da empresa Innovation Brindes, observa que esse tipo de material também atua como recurso de visibilidade institucional. “Quando a identidade visual da empresa está presente em itens de uso diário, ela passa a fazer parte da rotina das pessoas. Isso gera familiaridade e reforça o posicionamento institucional tanto internamente quanto em contextos comerciais”, afirma.

A aplicação de elementos como logotipo, cores institucionais e tipografia em materiais de escritório está presente em diversos segmentos do mercado, sendo adotada tanto por grandes corporações quanto por empresas em crescimento. Pereira destaca que, ao serem integrados ao cotidiano dos colaboradores, esses materiais ajudam a consolidar a imagem organizacional de forma consistente. “Essa padronização também transmite profissionalismo e cuidado nos detalhes, especialmente em reuniões, treinamentos e eventos externos”, complementa.

Além de sua função no processo de integração, os materiais personalizados também são utilizados como brindes em visitas comerciais, feiras e ações promocionais. Nessas ocasiões, agregam valor à marca e mantêm o nome da empresa em circulação após o evento. “Ao unir utilidade prática com personalização, os itens de papelaria e organização tornam-se ferramentas de visibilidade contínua e reforço institucional”, conclui o executivo.