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Hotéis estruturam planejamento de confraternizações

Hotéis estruturam planejamento de confraternizações
Hotéis estruturam planejamento de confraternizações

O final do ano configura-se como um período de grande movimento e lucratividade para a indústria hoteleira. Organizar um evento corporativo para celebrar o encerramento de um ciclo exige planejamento minucioso e atenção aos detalhes. A confraternização é considerada o momento oportuno para o estabelecimento e o fortalecimento de laços entre os colaboradores e as empresas parceiras.

Na opinião de vários profissionais da hotelaria, o segmento hoteleiro é muito importante nos momentos de reuniões empresariais, tanto quanto nas festivas, por exemplo. “Hotéis constituem locais ideais para esta finalidade, provendo ambientes que transmitem seriedade e intimismo, essenciais para estreitar relações”, diz David Brito, sócio-diretor do Villagio Embu Resort & Convention.

Em entrevista, o profissional de Marketing do Villagio Embu Resort & Convention, Gilberto José Pacheco, indica que, “devido à concorrência acentuada nesta época, o planejamento deve ser iniciado com meses de antecedência, idealmente em setembro ou começo de outubro. O primeiro passo no processo de organização envolve a definição do propósito da celebração, que pode ser o reconhecimento de resultados, o fortalecimento do engajamento interno ou a integração de diferentes áreas. Entender o objetivo e o público permite que o formato, o estilo e a data da confraternização sejam definidos com maior precisão”.

Gilberto continua: “O estabelecimento do orçamento disponível, a definição da lista de convidados, do local, da data e do horário do evento são os primeiros passos. Revisitar as ações realizadas no ano anterior, analisando os pontos positivos e os que necessitam de melhoria, é uma prática para aprimorar a experiência de cada participante do evento. A reserva dos serviços terceirizados ou do espaço do hotel, quando efetuada com antecedência, evita contratempos”.

Escolha da infraestrutura

Para Gilberto, a escolha do local para a realização do evento é um fator determinante para o sucesso. “A recomendação é buscar um espaço que ofereça acessibilidade, estacionamento privativo e um ambiente confortável, garantindo qualidade e segurança”. Para empresas que mantêm parcerias ou possuem colaboradores de outras cidades e estados, a escolha de um hotel proporciona uma vantagem logística significativa, pois o estabelecimento pode oferecer hospedagem, resultando em economia de transporte e maior comodidade para os convidados.

Para que o evento se destaque, Pacheco reforça que a personalização é imprescindível. O investimento em decoração deve estar alinhado com o tema ou os valores da empresa. Pequenos detalhes podem transformar o ambiente e torná-lo memorável. Se houver a presença de hóspedes fidelizados, é sugerido que se inclua alguma novidade na decoração, mesmo que o tema geral seja repetido.

Gilberto salienta que, no que tange ao cardápio, a atenção ao detalhe é crucial. O buffet deve ser equilibrado, oferecendo opções variadas, incluindo saladas, proteínas e sobremesas, e deve atender a possíveis intolerâncias alimentares. A moderação no oferecimento de bebidas alcoólicas é recomendada para assegurar a segurança e a inclusividade de todos os participantes.

Além da celebração, a confraternização pode ser um momento de agregação de valor. A inclusão de dinâmicas leves, como quizzes ou premiações, estimula a troca e reforça o clima de colaboração entre os departamentos. Gilberto conta que o setor de eventos corporativos tem apresentado crescimento, e a contratação de uma atração, como uma palestra motivacional, pode promover um momento de aprendizado e reflexão relevante. É crucial, também, incluir um breve momento de reconhecimento, com um discurso de agradecimento pelas metas alcançadas, seguido de premiações simbólicas, o que gera motivação para o ciclo seguinte. Após o evento, a coleta de feedback é fundamental para a análise e melhoria dos próximos encontros.

Exemplo de infraestrutura hoteleira para eventos

O especialista em Marketing fala que “o Villagio Embu Resort & Convention constitui um exemplo de estabelecimento com infraestrutura adequada para atender a diversos formatos de eventos empresariais”. Localizado em Embu das Artes, está a 30 minutos da capital paulista. E Gilberto informa que “o resort oferece a tranquilidade e o clima agradável do campo. O local possui estrutura para receber qualquer tipo de evento corporativo ou confraternização”.

Conforme apontam as informações sobre sua infraestrutura, “oferecemos a estrutura ideal para receber qualquer tipo de confraternização ou evento corporativo, entre eles um salão com capacidade para até 1.000 pessoas sentadas”. Este dado demonstra a capacidade do hotel de acomodar grandes reuniões empresariais, provendo conforto e diversão em ambientes elegantes e em contato com a natureza”.



Italac lança campanha “Tá lá em casa” e inaugura nova fase

Italac lança campanha “Tá lá em casa” e inaugura nova fase
Italac lança campanha “Tá lá em casa” e inaugura nova fase

A Italac, marca de lácteos mais comprada do Brasil, lançou em 16 de novembro sua nova campanha institucional, “Italac tá lá em casa”, exibida pela primeira vez no intervalo do Fantástico, na TV Globo. A iniciativa marca o início de uma nova etapa na estratégia de comunicação da empresa, com foco em reforçar lembrança, proximidade e preferência entre os consumidores.

Criada pela agência Galeria, a campanha apresenta situações do cotidiano em que os produtos Italac fazem parte da rotina das famílias brasileiras. O filme é narrado e protagonizado pela atriz Taís Araújo, que mostra momentos simples do dia a dia — como o café da manhã, a preparação de receitas e pequenas pausas — destacando a presença natural da marca nesses cenários.

A peça utiliza uma linguagem e elementos visuais que buscam conectar afeto, criatividade e sustentabilidade. Crianças são vistas transformando embalagens vazias da Italac em construções lúdicas, reforçando a ideia de que a marca está presente nos lares não apenas como produto, mas como parte da vivência familiar.

Segundo Alexandre Teixeira, Diretor de Marketing da Italac, o objetivo da campanha é ampliar a percepção da marca para além da liderança em vendas. “A Italac já faz parte da rotina de milhões de brasileiros. Nosso desafio agora é agregar significado a essa presença e fortalecer a conexão emocional com as famílias”.

Taís Araújo, que é embaixadora da marca há quase uma década, destaca que a campanha representa autenticidade e proximidade. “A Italac tem essa característica de estar por perto e fazer parte do que é simples, cotidiano e verdadeiro. É isso que torna a parceria tão especial”.

Evolução do jingle

O conceito “Italac tá lá em casa” atualiza o tradicional jingle “Italac tá lá”, preservando sua sonoridade, mas ampliando seu sentido para reforçar pertencimento. A trilha sonora, aliada à narrativa emocional, consolida a proposta de aproximar ainda mais a marca das experiências das pessoas.

De acordo com Silvio Amorim, diretor-executivo de criação da GALERIA.ag, o roteiro explora a presença do produto de maneira visual e simbólica. “Ao mostrar crianças construindo uma casa com embalagens da Italac, reforçamos o vínculo afetivo entre a marca e as famílias brasileiras”.

Plano de mídia e desdobramentos

A campanha conta com veiculação multicanal, incluindo TV aberta, plataformas digitais (TikTok, Instagram e YouTube/Google Ads) e mídia OOH em praças estratégicas como São Paulo, Rio de Janeiro e Fortaleza. Na capital paulista, painéis estão instalados em estações de grande circulação, entre elas Sé, Luz, Paulista e Vila Olímpia.

Além do filme principal de 60 segundos, foram produzidas versões de 15 e 30 segundos. A partir de 2026, a campanha ganha novos desdobramentos com filmes de dez segundos voltados à linha de leites Italac, incluindo as versões desnatado, zero lactose e ProPlay. A comunicação segue no ar até o fim de dezembro, com reforços digitais e OOH previstos para 2026.



Knewin vai a eventos globais e revela nova fase do Knewin AI

Knewin vai a eventos globais e revela nova fase do Knewin AI
Knewin vai a eventos globais e revela nova fase do Knewin AI

A participação da Knewin em dois dos principais eventos internacionais de inteligência artificial — o NVIDIA GTC e o Oracle AI World, realizados em outubro nos Estados Unidos — reforça o avanço da empresa na adoção de IA generativa e sua liderança em tecnologia aplicada à reputação corporativa. As imersões em Washington DC e Las Vegas também impulsionam a preparação para o webinar "De Dados a Decisões — Como o Knewin AI impulsiona resultados reputacionais", que será realizado em 3 de dezembro, às 14h, com participação de Lucas dos Santos (CEO), Fabiano Duarte Beppler (Co-founder e CTO) e Jaqueline Jurkovich (Supervisora Comercial).

Lucas, Fabiano e Jaqueline farão parte da apresentação que mostrará, na prática, como o Knewin AI evoluiu desde seu lançamento em junho de 2025, trazendo uma nova visão sobre o papel da inteligência artificial na comunicação e na reputação corporativa.

Representando a Knewin nos eventos internacionais, Lucas dos Santos e Fabiano Duarte Beppler participaram de conteúdos conduzidos por nomes como Jensen Huang, fundador da NVIDIA, e Larry Ellison, fundador da Oracle. Para Fabiano, a participação nos dois encontros reforça o compromisso da empresa em acompanhar o que há de mais avançado na área.

Segundo ele, "a presença da Knewin em dois dos principais eventos de IA do mundo mostra a dimensão das nossas ações em trazer para a empresa e, principalmente, para nossos clientes, o que há de mais moderno dessa tecnologia. Lucas (CEO) e eu (CTO), ambos fundadores da Knewin, estivemos presentes no Oracle AI World (Las Vegas) e NVIDIA GTC (Washington DC) agora em outubro."

Fabiano destaca que eles tiveram acesso direto às discussões mais estratégicas do setor: "Tivemos a oportunidade de participar das palestras do Larry Ellison, fundador da Oracle, e Jensen Huang, fundador da NVIDIA, entre outras tantas palestras sobre como empresas globais estão definindo o presente e futuro da IA."

A imersão reforçou uma convicção importante para a liderança da Knewin — a de que a IA será parte central de todas as operações, incluindo comunicação e reputação. Como explica o CTO: "Ficou claro para nós que IA é uma tecnologia que está entrando em nossas vidas em todas as áreas que pudermos imaginar. Na Knewin, não é diferente. Estamos acelerando o uso de IA em nossos processos de negócio em toda a empresa com o objetivo maior de entregar ainda mais valor para nossos clientes."

Essa visão também está alinhada com o trabalho conduzido por Jaqueline Jurkovich, Supervisora Comercial da Knewin, que atua diretamente com clientes em suas estratégias de reputação. O reforço da IA nas soluções da empresa impacta diretamente o trabalho consultivo realizado pela equipe comercial e de atendimento.

Fabiano ressalta ainda que a Knewin está preparada para liderar esse movimento: "IA traz uma mudança de paradigma onde várias ações do nosso dia a dia estão sendo repensadas, aperfeiçoadas. Voltamos com mais energia e com a certeza de que a Knewin deve liderar o uso de IA para o setor de gestão de reputação corporativa, afinal somos a empresa com a maior cobertura de conteúdo noticioso da América Latina."

Em um ambiente no qual a opinião pública se forma em múltiplos canais, a escuta ativa precisa ser ampla, contínua e integrada. A reputação de uma marca é construída — e impactada — em notícias, rádio, TV, fóruns, espaços digitais e, principalmente, redes sociais. De acordo com o relatório Digital 2025 (We Are Social + Meltwater), mais de 5 bilhões de pessoas utilizam mídias sociais no mundo — mais de 60% da população mundial — e no Brasil, esse índice ultrapassa 85% dos internautas, reforçando a necessidade de incluir essas plataformas nas estratégias de comunicação e inteligência de dados. É nesse contexto que a atualização do Knewin AI ganha relevância: permitir que marcas compreendam, em tempo real, como narrativas se formam e se desdobram entre imprensa e conversação social.

Webinar em 3 de dezembro apresentará nova fase do Knewin AI

Lançado em junho de 2025, o Knewin AI passa agora a integrar coleta e análise de redes sociais, consolidando uma visão reputacional multicanal — que já abrangia rádio, TV, impresso e digital. No webinar do dia 3 de dezembro, Lucas, Fabiano e Jaqueline apresentarão, de forma integrada, como a inteligência artificial transforma dados dispersos em decisões estratégicas e insights aplicáveis.

Com a participação dos três executivos, o evento unirá visão estratégica, profundidade tecnológica e perspectiva prática de aplicação junto ao mercado.

Serviço

Webinar — "De Dados a Decisões: Como o Knewin AI impulsiona resultados reputacionais"
Data e hora: 03 de dezembro, às 14h
Investimento: gratuito
Inscrição: https://www.knewin.com/webinar/knewin-ai-de-dados-a-decisoes/

Sobre a Knewin

Fundada em 2011, a Knewin é um ecossistema completo para gestão de reputação empresarial, com soluções para monitoramento de mídia, gestão de reputação, benchmarking competitivo, tendências do setor, gestão de crise, PR estratégico e divulgação de notícias. Com a maior cobertura de conteúdo jornalístico da América Latina, a empresa avança agora para uma nova era com o Knewin AI, ampliando o uso de inteligência artificial generativa para apoiar decisões estratégicas com mais precisão, contexto e velocidade.



TelevisaUnivision anuncia novo contrato de distribuição plurianual com YouTube TV

TelevisaUnivision, empresa líder mundial em mídia de língua espanhola, anunciou hoje um novo contrato plurianual para distribuição no YouTube TV. A parceria ampliada inclui a distribuição dos canais da TelevisaUnivision nos EUA – Univision, UNIMÁS, TUDN e Galavisión – nos planos Básico e Espanhol do YouTube TV. Além disto, o canal ViX será oferecido nos Canais Primetime do YouTube e, pela primeira vez, o YouTube irá ampliar seu produto Canais Primetime ao México. A parceria também amplia a cooperação da TelevisaUnivision com o YouTube mediante novas iniciativas que irão levar seu conteúdo exclusivo a um público mais amplo.

“Estamos animados por termos chegado a um acordo que reintegra a Univision ao YouTube TV, garantindo que milhões de hispânicos possam acessar as notícias, esportes e entretenimento que lhes interessam e nos quais confiam há mais de 70 anos”, disse Daniel Alegre, Diretor Executivo da TelevisaUnivision. “Este contrato reconhece o papel essencial que nosso conteúdo desempenha no dia a dia de nossos telespectadores,àmedida que cumprimos nossa missão de refletir a voz dos hispânicos. Estamos na expectativa de atender novamente os assinantes do YouTube TV.”

Sobre a TelevisaUnivision

A TelevisaUnivision é a maior empresa de mídia em língua espanhola do mundo. Com a maior biblioteca de conteúdo próprio em espanhol e uma prolífica capacidade de produção, a TelevisaUnivision é a principal produtora de conteúdo original em espanhol nos segmentos de notícias, esportes e entretenimento. Esse conteúdo original alimenta todas as plataformas da TelevisaUnivision, que incluem as redes de transmissão líderes de mercado Univision, Las Estrellas, Canal 5 e UniMás, além de um portfólio de 38 redes de TV a cabo, incluindo TUDN, Galavisión, Distrito Comedia e TL Novelas. A empresa também opera o principal estúdio de cinema mexicano, Videocine, e possui e opera a maior plataforma de áudio em espanhol nos EUA, com 35 estações terrestres e a plataforma digital Uforia. A TelevisaUnivision também é proprietária da ViX, a maior plataforma de streaming em língua espanhola do mundo. Para mais informações, acesse televisaunivision.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato para mídia

Alyssa Bernstein, Vice-Presidente Sênior de Comunicação Corporativa

abernstein@televisaunivision.com

Fonte: BUSINESS WIRE



GLORY adquire ações restantes do Acrelec Group

Glory Global Solutions (International) Ltd, uma subsidiária integral da GLORY Ltd. [TYO:6457], anunciou a aquisição das ações remanescentes do Acrelec Group SAS .

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251126096925/pt/

A Acrelec é uma empresa multinacional de tecnologia com foco em reinventar a experiência do cliente para marcas de restaurantes e varejo. Ao aproveitar décadas de experiência em software, hardware e serviços, a empresa desenvolve e integra novas plataformas que incrementam a interação com o cliente, otimizam a eficiência e aperfeiçoam as operações. Com mais de 120.000 instalações em mais de 70 países, a Acrelec conta com muitas das megamarcas de restaurantes mais conhecidas do mundo entre seus clientes.

Anunciamos que Jalel Souissi deixou o Acrelec Group após concluir a recente aquisição de ações. Jalel Souissi desempenhou um papel essencial no desenvolvimento e sucesso da Acrelec, atuando como Cofundador e Co-Diretor Executivo ao longo dos anos. Sua visão, paixão e dedicação foram cruciais para transformar a Acrelec em uma líder mundial em soluções tecnológicas para marcas de restaurantes e varejo.

Em nome de toda a equipe da Glory e da Acrelec, expressamos nossos sinceros agradecimentos a Jalel Souissi por sua excepcional dedicação e incansáveis esforços ​​em impulsionar a trajetória da empresa. Desejamos a Jalel muito sucesso em seus futuros projetos.

Ao falar sobre o investimento, Toshimitsu Yoshinari, Presidente da Divisão Internacional da Glory, disse: “Desde nosso investimento inicial na Acrelec em 2020, as duas organizações vêm trabalhando em estreita cooperação para levar o valor combinado de nossas soluções a restaurantes ao redor do mundo. A Glory reconhece as contínuas oportunidades de crescimento no setor de alimentos e bebidas; assim, este é o momento certo para dar o próximo passo e integrar plenamente a Acrelec ao Glory Group.”

Sobre a GLORY

Como líder mundial em soluções de tecnologia monetária, oferecemos aos setores financeiro, varejista, de centros de processamento de dinheiro em espécie e de jogos eletrônicos, a confiança de que seu dinheiro está protegido e sempre trabalhando para ajudar a realizar negócios mais sólidos.

Nossas tecnologias de automação monetária e serviços de engenharia de processos ajudam empresas em mais de 100 países a otimizar o manuseio, a movimentação e a gestão de dinheiro. Embora atuemos a nível mundial, nos envolvemos pessoalmente com cada cliente para enfrentar seus desafios e alvos específicos, ao melhorar a eficiência de pessoal, reduzir custos operacionais e possibilitar uma experiência mais gratificante ao cliente.

Com mais de 11.000 profissionais ao redor do mundo e instalações dedicadas de P&D e fabricação, a GLORY tem por base uma rica herança de quase cem anos, com foco no cliente e impulsionada pela tecnologia.

Para mais informações, acesse www.glory-global.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contatos para mídia:

GLORY

Paul Race

Vice-Presidente de Marketing Estratégico

+44 (0) 7887 052366

paul.race@glory-global.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Biópsia transperineal revela câncer de próstata em 24h

Biópsia transperineal revela câncer de próstata em 24h
Biópsia transperineal revela câncer de próstata em 24h

O Novembro Azul, campanha dedicada à conscientização sobre a saúde do homem, reforça anualmente a importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de próstata. A avaliação costuma iniciar-se pelo Antígeno Prostático Específico (PSA) e pelo exame de toque retal, podendo avançar para a ressonância magnética da próstata quando há suspeitas. Se qualquer desses exames apresenta alterações, a biópsia se torna etapa fundamental para confirmar o diagnóstico.

Durante décadas, o método mais utilizado foi a biópsia transretal, realizada através do reto. Embora amplamente conhecida, essa técnica está associada a desconfortos, risco mais elevado de infecção e dificuldade de acesso a áreas mais profundas da próstata. Em contraste, a biópsia transperineal, feita pela pele do períneo, representa uma evolução importante: é mais segura, precisa, confortável e permite melhor amostragem — especialmente em regiões onde o câncer pode ser facilmente perdido na técnica antiga.

A cada ano, mais de 72 mil brasileiros recebem o diagnóstico de câncer de próstata, segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA). Apesar dos avanços no rastreamento, muitos tumores ainda são identificados tardiamente — e, não raro, após biópsias anteriores com resultado negativo, mesmo em pacientes que já apresentavam exames de imagem altamente suspeitos.

A biópsia transperineal da próstata é um novo método de diagnóstico com resultado urgente em até 24h úteis. Esse procedimento já é uma realidade no Brasil — permitindo um resultado muito mais ágil em comparação às médias nacionais, já que, na maior parte dos serviços, o resultado da biópsia costuma levar de dez a 30 dias para ser liberado. O médico Dr. Bruno Farnese, cirurgião e ultrassonografista, utiliza essa técnica desde 2022. A combinação entre a alta precisão da tecnologia, a experiência da equipe e a agilidade na entrega do resultado tem levado pacientes de todo o Brasil a buscar atendimento em Minas Gerais.

Mais conforto e segurança: sem perfurar o reto e sem risco elevado de infecções

Diferente da técnica tradicional transretal, a biópsia transperineal é realizada pela pele, através do períneo, eliminando a necessidade de atravessar o reto com a agulha. Segundo o especialista, essa mudança traz benefícios significativos: reduz drasticamente o risco de infecções graves, evita sangramento retal por vários dias, oferece maior conforto durante a recuperação e diminui a chance de complicações que, em raros casos, exigiam cirurgia.

Além disso, o procedimento é feito em regime de hospital-dia. "O paciente chega pela manhã, é submetido à sedação, dorme durante toda a biópsia e recebe alta após algumas horas. Geralmente o paciente vai para casa no horário do almoço, sem dor e sem desconfortos significativos", explica o Dr. Bruno.

Vantagens adicionais que melhoram conforto e segurança

A biópsia transperineal também oferece duas vantagens importantes em relação à técnica antiga transretal: não exige clister retal, preparo intestinal, frequentemente recomendado antes da biópsia transretal. De acordo com o médico, isso torna a experiência mais confortável e simplifica a logística do exame. "Dispensa o uso de antibióticos de largo espectro, tanto antes quanto depois do procedimento — alto padrão na técnica antiga. Isso aumenta a segurança, evita efeitos colaterais e reduz o risco de resistência bacteriana aos antibióticos, um problema crescente no Brasil e no mundo", salienta.

Muito mais precisão e quase o dobro de material coletado

Esse tipo de biópsia, com fusão de imagens — que une ultrassom de alta precisão e ressonância magnética — permite obter quase o dobro de amostras em relação à técnica convencional, alcançando regiões antes difíceis de serem avaliadas. O ganho de eficácia é especialmente expressivo em áreas como: região anterior da próstata e ápice da próstata. "Nessas regiões, alguns estudos mostram detecção de apenas 25% pela biópsia transretal com fusão de imagens. Com a transperineal, atingimos cerca de 93% de detecção. Essa precisão reduz significativamente os falsos negativos, problema que frequentemente atrasa o diagnóstico e pode levar a piora clínica", afirma o médico.

Quando a transperineal encontra o tumor que as outras não encontram

"Já recebi paciente com uma lesão altamente suspeita na ressonância. Ele fez duas biópsias transretais, ambas negativas, enquanto o PSA seguia subindo. Quando procurou nosso serviço, fizemos a biópsia transperineal e encontramos um câncer na região anterior — uma área muito difícil de acessar pela técnica convencional. Com a transperineal, talvez tivéssemos feito o diagnóstico já na primeira investigação", relata o Dr. Bruno Farnese.

Especialmente indicada para quem já teve biópsia negativa

A biópsia transperineal é altamente recomendada para homens que já fizeram biópsia transretal negativa, mantêm PSA elevado ou em ascensão, apresentam lesões suspeitas em exames de imagem, têm próstata volumosa e não possuem reto (após cirurgia por câncer de intestino). Com técnicas adaptadas, é possível realizar a biópsia mesmo na ausência do reto — algo impossível pela via transretal.

O médico conta que esse tipo de biópsia é segura mesmo em pacientes anticoagulados. "Pouquíssimos serviços no país realizam a biópsia transperineal sem a suspensão desses medicamentos. Para pacientes cardíacos, vasculares ou em risco de trombose, isso faz toda a diferença", destaca o Dr. Bruno.

Com o resultado em até 24 horas úteis permite agilizar a indicação de cirurgia robótica, liberar cirurgias em pacientes que estão usando sonda urinária, iniciar rapidamente o tratamento oncológico e reduzir a ansiedade quando o resultado é benigno. "Quando é câncer, o tempo faz diferença. E quando não é, o alívio é imediato. Esse retorno rápido muda totalmente a experiência do paciente", diz o especialista.

Para finalizar, o médico conta que usa equipamentos de ultrassonografia preparados para biópsia transperineal com fusão de imagens. "O objetivo é simples: oferecer segurança, conforto, precisão e resultado rápido. No momento em que a suspeita de câncer aparece, cada detalhe importa", salienta.



Baratão Combustíveis amplia atuação como subadquirente

Baratão Combustíveis amplia atuação como subadquirente
Baratão Combustíveis amplia atuação como subadquirente

A Baratão Combustíveis foi habilitada como subadquirente, modelo que permite controlar o processamento das transações financeiras realizadas em sua plataforma, e passa a operar com autonomia sobre o fluxo de pagamentos. Com mais de 3 milhões de usuários e 2 mil postos parceiros em operação nacional, a empresa poderá criar soluções financeiras próprias, como plataformas white label — sistemas que permitem a outras marcas utilizar sua estrutura com identidade própria. Ricardo Fiorillo, Chief Marketing Officer da Baratão Combustíveis, revela que além de técnica, a decisão também foi estratégica, com o objetivo de democratizar o acesso a meios de pagamento eficientes dentro do setor automotivo.

"Essa autonomia era um passo natural no nosso processo de maturidade tecnológica. Além de reduzir taxas, ela nos permite criar novas soluções financeiras, como parcelamento de abastecimentos, antecipação de recebíveis e integração direta com programas de benefícios", conta o executivo.

De acordo com o diretor, a mudança visa fortalecer o ecossistema financeiro da companhia e ampliar suas frentes de atuação no mercado. "Agora, controlamos de ponta a ponta todo o fluxo de pagamentos, cashback e repasses, o que nos permite oferecer condições aos postos e mais funcionalidades aos consumidores".

O ecossistema financeiro da Baratão Combustíveis conecta postos de combustíveis, distribuidoras, cooperativas, bancos, fintechs, empresas de benefícios e motoristas.

"Tornar-se subadquirente coloca a Baratão no caminho de se consolidar como uma fintech completa do segmento de mobilidade e energia. Isso nos possibilita oferecer outros serviços como emissão de meios de pagamento próprios, soluções white label para redes de postos e integração com programas corporativos de abastecimento e frota", comenta o diretor.

Para o executivo, a atuação como subadquirente vai impactar positivamente o relacionamento com os postos parceiros e com os consumidores finais. Ele explica que, para os postos, o modelo pode reduzir taxas de processamento e melhorar a liquidez financeira, enquanto o consumidor final pode ter acesso a maior estabilidade nas transações.

"Os postos também ganham acesso a ferramentas de gestão de vendas, cashback e fidelização, dentro de um painel único integrado à operação do aplicativo. Já os consumidores encontram novos meios de pagamento, incluindo carteiras digitais e parcelamento", conta Fiorillo.

Projeções e expansão

O diretor da Baratão Combustíveis observa que a digitalização do setor de varejo de combustíveis e dos meios de pagamento é inevitável, e ressalta que a empresa busca se posicionar como a principal plataforma de pagamentos e fidelização para o segmento no Brasil.

"Com uma estrutura totalmente digital e adaptável, nosso objetivo é simplificar a vida dos postos e motoristas, trazendo para o setor automotivo o mesmo nível de inovação que já transformou mercados como o de delivery, mobilidade e e-commerce", declara o profissional.

A empresa irá priorizar uma sinergia total entre o novo modelo de atuação financeira e os programas de fidelidade já existentes. Agora, o cashback, as Baratinhas e todos os programas de fidelidade passam a ser financiados e processados dentro da própria estrutura financeira da Baratão.

Para o profissional, essa união entre tecnologia financeira e relacionamento com o cliente permite à Baratão criar experiências personalizadas, como cashback e campanhas de pontos baseadas no histórico de consumo.

"Para nós, a subadquirência é o passo que transforma a Baratão de uma startup de descontos em uma infraestrutura de pagamentos, fidelização e economia. Buscamos construir um modelo que une tecnologia financeira robusta e propósito social forte", reforça.

Com a subadquirência, a Baratão Combustíveis projeta um crescimento de 400% ao ano e uma meta de R$ 450 milhões em transações mensais até 2026. O objetivo é que, nos próximos dois anos, mais de 70% de todas as transações realizadas via aplicativo sejam processadas diretamente pela Baratão.

Para mais informações, basta acessar:usebaratao.com.br/



Baratão integra cartões Pluxee e VR ao pagamento digital

Baratão integra cartões Pluxee e VR ao pagamento digital
Baratão integra cartões Pluxee e VR ao pagamento digital

A Baratão Combustíveis anunciou uma nova parceria com os cartões de abastecimento Pluxee e VR, com o objetivo de ampliar as opções de pagamento e oferecer mais praticidade para motoristas e empresas no momento de abastecer.

A integração permite que usuários utilizem seus benefícios corporativos de vale-combustível diretamente na plataforma, sem necessidade de reembolsos ou processos manuais.

"Queremos oferecer mais comodidade, economia e liberdade: o motorista pode pagar pelo combustível via app usando o saldo do cartão Pluxee ou VR, de forma 100% digital", afirma Ricardo Fiorillo, CMO da Baratão.

Segundo o profissional, a iniciativa impulsiona o crescimento da plataforma, atraindo tanto quem já recebe auxílio-combustível, quanto novos usuários interessados em descontos e facilidades. A parceria foi pensada para tornar o abastecimento mais acessível, conectando os benefícios corporativos diretamente ao posto por meio do aplicativo da Baratão.

O especialista ressalta que a integração das novas formas de pagamento pode tornar a experiência do usuário mais rápida e segura. "O motorista pode ganhar conveniência: não precisa se preocupar em carregar dinheiro ou cartões físicos específicos para abastecer, pois basta adicionar seu cartão Pluxee ou VR no app", acrescenta.

No momento do abastecimento, o pagamento é feito digitalmente pelo aplicativo, sem burocracia adicional, com o saldo sendo debitado automaticamente. O usuário localiza um posto parceiro pelo Baratão, abastece com desconto e paga pelo celular em poucos cliques.

Além disso, a integração pode melhorar o controle financeiro, conforme Fiorillo explica, pois o usuário consegue acompanhar pelo app quanto do benefício já foi utilizado, recebendo comprovantes digitais com total transparência dos gastos.

"A jornada de abastecimento pode se tornar mais fluida e inteligente, já que unifica economia com facilidade de pagamento (uso do vale-combustível), proporcionando uma satisfação maior para motoristas e gestores de frotas", afirma.

Digitalização dos benefícios impulsiona novas soluções

A parceria entre a Baratão e os cartões de abastecimento acompanha o movimento de digitalização dos benefícios, tendência que ganha força no Brasil e no exterior. Antes, benefícios como vale-alimentação, refeição ou combustível eram amplamente associados a documentos em papel, vouchers físicos ou uso restrito a estabelecimentos específicos.

"O funcionário que antes precisava apresentar um cartão físico no posto agora resolve tudo pelo smartphone, de forma online e instantânea. Essa evolução não acontece isoladamente: é parte de uma tendência maior em que benefícios se tornam mais flexíveis e tecnológicos, acompanhando o estilo de vida moderno. A Pluxee e a VR, por exemplo, oferecem aplicativos próprios e soluções móveis, e o que fizemos foi conectar esses benefícios a um ecossistema digital de mobilidade", explica o CMO.

Ricardo Fiorillo também destaca que a Baratão é um dos primeiros aplicativos do país a aceitar um vale-combustível (VR) diretamente no pagamento online. "Estamos mostrando como a tecnologia pode expandir o alcance dos benefícios corporativos: aquilo que antes era um auxílio restrito agora se integra à rotina digital do usuário", comemora.

Desafios técnicos e regulatórios para viabilizar a novidade

A implementação da integração exigiu superar desafios técnicos e atender a requisitos regulatórios específicos, conforme Fiorillo relata. Foi necessário conectar a plataforma da empresa aos sistemas da Pluxee e da VR, buscando garantir transações em tempo real e com confiabilidade.

O processo envolveu o desenvolvimento de APIs e protocolos para autorizar pagamentos de vale-combustível via app, com criptografia e proteção dos dados sensíveis dos usuários.

"Também tivemos que adaptar nosso aplicativo para reconhecer e gerenciar diferentes tipos de cartões de benefício, incluindo validações de saldo e limites, de modo que a experiência fosse transparente. Do ponto de vista regulatório, trabalhamos em conformidade com as normas que regem os benefícios corporativos e meios de pagamento no Brasil", enfatiza.

Outro ponto destacado por Fiorillo é o cuidado em assegurar que o vale-combustível seja utilizado exclusivamente para sua finalidade, em conformidade com normas fiscais e trabalhistas. Para isso, foi necessário obter homologações e firmar acordos com as empresas de benefícios, com objetivo de que o Baratão estivesse apto a aceitar os cartões de forma digital. Toda a operação também seguiu as diretrizes do Banco Central e de outros órgãos reguladores.

Segundo o CMO, o avanço só foi possível graças ao trabalho conjunto das equipes de tecnologia, produto e compliance, que atuaram para superar barreiras e implementar a solução de forma responsável.

Agora, o objetivo da marca é expandir para outros benefícios e plataformas alinhadas às necessidades dos usuários. A visão da Baratão é tornar-se um hub completo de soluções voltadas a abastecimento e economia para motoristas. A empresa monitora constantemente novas possibilidades de parceria que agreguem valor, o que inclui outros cartões de benefício combustível disponíveis no mercado, permitindo que usuários de diferentes bandeiras também possam pagar pelo app.

"Também estamos de olho em benefícios corporativos emergentes e carteiras digitais: se há alguma plataforma ou programa que ajude o usuário a economizar ou tornar o ato de abastecer mais simples, queremos tê-lo dentro do nosso ecossistema", informa Ricardo Fiorillo.

Para mais informações, basta acessar: usebaratao.com.br



BeeFood participa da imersão Escala Food em Sorocaba

BeeFood participa da imersão Escala Food em Sorocaba
BeeFood participa da imersão Escala Food em Sorocaba

Nos dias 03 e 04 de novembro, a BeeFood marcou presença como patrocinadora na imersão Escala Food, realizada em Sorocaba (SP). A participação ocorreu a partir de uma aproximação entre a BeeFood e a InFull Delivery, organizadora do encontro.

Rafael Muscari, CEO da BeeFood, afirma que o convite foi feito por Joyce Guabiraba, CEO da InFull. Segundo ele, a decisão de apoiar a imersão levou em conta o crescimento do setor gastronômico em Sorocaba e o interesse da empresa em acompanhar iniciativas locais voltadas ao segmento.

"A BeeFood acredita que o conhecimento coletivo e a troca de experiências são os motores da inovação. Apoiar o Escala Food foi uma forma de contribuir para a profissionalização do setor, aproximando tecnologia, gestão e marketing dos donos de restaurantes que querem crescer com base em dados e automação", explica.

De acordo com Muscari, o Escala Food também permitiu reforçar a percepção da BeeFood como uma plataforma parceira dos empreendedores. "Nossa presença física e o contato direto com donos de restaurantes mostraram na prática como o sistema simplifica a rotina, integra canais de venda e oferece suporte humano, fortalecendo nossa reputação como marca client first", destaca.

Entre os principais insights levados pela equipe da BeeFood estão tendências em marketing digital para delivery, uso de inteligência artificial na gestão e estratégias de fidelização. "Também reforçamos a importância de integrar tecnologia e relacionamento humano: o evento mostrou que as melhores ferramentas são aquelas que economizam tempo sem perder o toque pessoal", acrescenta.

As interações durante a imersão contribuíram ainda para ampliar a visão de mercado da equipe e ajustar o produto às necessidades reais dos restaurantes. "Conversas com consultores, gestores e outros fornecedores inspiraram novas funcionalidades e parcerias, especialmente nas áreas de automação de atendimento e análise de desempenho", afirma.

Crescimento do setor reforça relevância de iniciativas de capacitação

Em abril, o setor de serviços de alimentação, predominantemente composto por restaurantes e bares, registrou um avanço de 5,3% no país. O resultado marca o 18º mês seguido de crescimento e supera o ritmo observado no mesmo período de 2024, de acordo com a Pesquisa Mensal de Serviços do IBGE divulgada no ANR Brasil.

Para Muscari, eventos como o Escala Food são fundamentais para educar o mercado, acelerar a adoção de tecnologias e demonstrar que a transformação digital está ao alcance dos empreendedores. "Esse tipo de encontro reúne conhecimento, networking e inovação, pilares essenciais para o crescimento sustentável do setor", avalia.

Além da participação em eventos, a BeeFood tem investido em iniciativas de comarketing, parcerias com consultores gastronômicos e colaborações com empresas complementares, como fornecedores de totens e sistemas de roteirização. "Nosso objetivo é construir um ecossistema conectado, no qual todos possam evoluir juntos", conclui.

Para mais informações, basta acessar: https://beefood.com.br/



App da Baratão atinge milhões de downloads em lojas de apps

App da Baratão atinge milhões de downloads em lojas de apps
App da Baratão atinge milhões de downloads em lojas de apps

O aplicativo da Baratão Combustíveis alcançou um marco expressivo ao figurar entre os mais procurados da categoria "Auto" na Google Play. Com mais de quatro milhões de downloads e uma avaliação média de 4,9 estrelas, o app é uma das principais plataformas digitais voltadas à economia e fidelização de motoristas no Brasil.

Segundo Ricardo Fiorillo, diretor da empresa, o crescimento orgânico e a alta receptividade entre os usuários refletem uma estratégia centrada em tecnologia, relacionamento e funcionalidades tangíveis. "Esta marca reforça nosso compromisso de fazer o motorista brasileiro economizar de verdade", afirma.

A plataforma opera em mais de 2 mil postos parceiros e oferece recursos como cashback instantâneo, parcelamento de débitos veiculares e IPVA, mapa inteligente de preços em tempo real e programas de fidelidade com elementos de gamificação, como o Check-in Diário e o Indique e Ganhe. O aplicativo também integra carteiras digitais e convênios corporativos, com foco em ampliar sua relevância no cotidiano dos motoristas.

Fiorillo afirma que o desempenho digital do app segue as estratégias de crescimento da empresa, servindo também como uma forma de aproximar a marca dos consumidores, sem abrir mão do atendimento humano. "A partir dele, analisamos comportamentos de uso, localização e frequência de abastecimento para oferecer recompensas personalizadas e comunicação inteligente", explica.

Uma pesquisa da Octadesk em parceria com a Opinion Box, divulgada pela CNN Brasil, reforça a importância de iniciativas como essa. O estudo aponta que 84% dos consumidores participam de programas de fidelidade, e 44% valorizam descontos especiais em compras futuras. O modelo adotado pela Baratão busca se alinhar a esse comportamento, oferecendo funcionalidades recorrentes e uma experiência digital integrada.

A empresa também projeta novos passos para o aplicativo. Entre as metas estão a expansão internacional para países da América Latina, como Paraguai, Uruguai e Argentina, além da ampliação de serviços financeiros e o avanço no plano de abertura de capital. Até 2026, a Baratão pretende atingir 10 milhões de usuários, 4 mil postos parceiros e movimentar R$ 450 milhões em transações mensais.

"A Baratão segue buscando redefinir o mercado de abastecimento no Brasil. Em breve, avançaremos no plano de Oferta Pública Inicial (IPO), tornando a marca uma das primeiras plataformas de economia e fidelização do setor a abrir capital no país", afirma Ricardo.

A empresa aposta agora em uma tecnologia própria de pagamentos, inteligência de dados e Inteligência Artificial aplicada à experiência do usuário, com o objetivo de tornar a jornada de economia mais personalizada.

"Nosso foco continua sendo o mesmo desde o início: entregar a experiência e os preços reduzidos, sem pensar apenas em lucro, mas em escala e impacto positivo para milhões de brasileiros", conclui Fiorillo.

Para saber mais, basta acessar: https://usebaratao.com.br/



Autoatendimento cresce nos CSCs e melhora a eficiência

Autoatendimento cresce nos CSCs e melhora a eficiência
Autoatendimento cresce nos CSCs e melhora a eficiência

De acordo com dados levantados pela MIA, plataforma de dados do IEG sobre Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) brasileiros, 66% dos Centros oferecem serviços de autoatendimento, em especial nas áreas de Recursos Humanos (82%), Financeiro (54%) e Tecnologia da Informação (38%). Lara Pessanha, sócia do IEG e responsável pela área de Inteligência de Mercado da instituição, afirma que o principal motivo que impulsionou a adoção do autoatendimento é a busca por escalabilidade e eficiência operacional.

"O CSC é criado para gerar eficiência, mas o volume de demandas tende a crescer e o autoatendimento permite absorver um volume muito maior de solicitações 24/7 sem precisar aumentar a equipe", explica. No contexto dos CSCs, o autoatendimento é definido como a capacidade de o funcionário resolver a própria demanda ou obter uma informação de forma totalmente autônoma, em qualquer horário, sem interação direta com um atendente humano.

A especialista ressalta que a maioria das interações de autoatendimento é realizada por meio de chatbots que, graças à inteligência artificial generativa, estão mais assertivos, humanizados e eficientes. "É uma mudança que beneficia os dois lados: colaboradores resolvem suas demandas com mais autonomia e rapidez, enquanto o CSC ganha tempo e reduz o volume de tickets repetitivos", acrescenta.

Entre os benefícios mais concretos analisados pela MIA, Lara destaca a economia gerada pela não necessidade de novas contratações e o ganho de autonomia e experiência para o colaborador, que passa a resolver suas demandas de forma imediata. Já entre as barreiras mais comuns que impedem os CSCs de adotarem o autoatendimento, a especialista aponta fatores culturais e processuais. "Os maiores desafios são a resistência à mudança, a falta de padronização de processos e manter as bases de conhecimento atualizadas. Além disso, os fatores culturais mais importantes são: ter um foco real na experiência do usuário e comunicação interna para conseguir engajar os usuários no uso do autoatendimento", alerta.

Equilíbrio entre tecnologia e atendimento humano

Para garantir esse equilíbrio, Lara explica que o ideal é que o autoatendimento seja responsável por resolver tarefas transacionais e informacionais, enquanto o suporte humano deve atuar em situações mais complexas ou que exigem maior sensibilidade. Na avaliação da profissional, a eficiência do autoatendimento depende diretamente de uma base tecnológica sólida, que envolva integração de sistemas, experiência do usuário (UX), inteligência artificial e automação. "Possuir uma interface simples e intuitiva é essencial, possuir integração com o ERP e sistemas auxiliares é importante para conseguir buscar as informações dos clientes para retornos efetivos e automação para executar tarefas já padronizadas é essencial", conclui a sócia do IEG.

Para mais informações, basta acessar: https://ieg.com.br/



Fotógrafo brasileiro leva o Pantanal à Art Basel Miami 2025

Fotógrafo brasileiro leva o Pantanal à Art Basel Miami 2025
Fotógrafo brasileiro leva o Pantanal à Art Basel Miami 2025

Entre os dias 03 e 07 de dezembro, o fotógrafo de Fine Art, Felipe Cuoco participará da Art Basel Miami Beach 2025 (EUA), representado pela Galeria Azur. O convite é um desdobramento da parceria construída ao longo do ano: após sua exposição em Nova York, o time de curadoria da Azur selecionou o fotógrafo para integrar o grupo de artistas presentes em um dos eventos mais importantes do circuito internacional.

Para Felipe, a participação representa uma oportunidade relevante, fruto de uma relação de confiança e de uma trajetória consolidada no universo da fine art. De acordo com ele, o principal objetivo é ampliar o diálogo entre a arte brasileira e o mercado internacional de fotografia artística.

"Quero que o público — colecionadores, curadores e amantes da arte — reconheça o Brasil também como um território de potência estética e sensibilidade ambiental. É uma oportunidade de fortalecer relações, abrir portas para futuras exposições e, sobretudo, reafirmar o compromisso de levar a natureza latino-americana ao centro da arte contemporânea", afirma.

A curadoria para o evento será focada na série de fotografias sobre o Pantanal brasileiro, bioma que o artista vem documentando intensamente nos últimos anos e que compõe o projeto “O Chamado do Pantanal”.

"A ideia é apresentar um recorte visual que una beleza e urgência, revelando a potência estética e a fragilidade ecológica de um dos ecossistemas mais ricos do planeta. A narrativa visual pretende provocar uma reflexão silenciosa sobre o vínculo entre natureza e humanidade, sob a ótica da fotografia fine art", detalha.

As obras selecionadas, segundo o profissional, são Majesty of the Pantanal, Golden Survival e Pantanal Sunrise, três imagens que sintetizam os principais aspectos do seu trabalho.

"Cada uma representa um aspecto essencial da vida selvagem pantaneira: a imponência da onça-pintada, a luta diária pela sobrevivência e a serenidade dos amanheceres sobre o Rio Cuiabá. Foram escolhidas por traduzirem o diálogo entre força e delicadeza, luz e silêncio, elementos que sustentam minha busca estética dentro da fotografia de natureza", explica.

A presença do Pantanal no debate internacional

Para Felipe, a arte tem a capacidade de ultrapassar idiomas e fronteiras, e a presença do Pantanal na Art Basel funciona como uma forma de inserir a paisagem brasileira em um debate internacional. Ele ressalta que espera que as imagens provoquem sensações e incentivem o público a refletir sobre a responsabilidade coletiva na preservação dos ecossistemas. "Mostrar o Pantanal em um evento dessa magnitude é, para mim, uma maneira de transformar contemplação em consciência", enfatiza.

O artista também explica como equilibra o aspecto documental da vida selvagem com a estética fine art nas composições escolhidas para a feira. Segundo ele, o processo envolve ultrapassar o simples registro fotográfico, transformando-o em uma espécie de poesia visual.

"Embora meu ponto de partida seja o documental — a observação da vida selvagem em seu habitat — o resultado final é sempre guiado por uma busca estética: luz, cor, forma e emoção."

Na Art Basel, apresentarei obras que traduzem esse equilíbrio: são imagens reais, capturadas em campo, mas tratadas com o olhar de quem entende a fotografia como linguagem artística e emocional", ressalta.

Desafios e avanços da fotografia brasileira no exterior

Felipe observa que a cena brasileira de fotografia fine art no circuito internacional tem mostrado um crescimento notável. De acordo com ele, há fotógrafos brasileiros produzindo obras com qualidade técnica e sensibilidade comparáveis às maiores escolas do mundo.

Porém, o principal desafio está na inserção institucional e comercial. "É preciso ampliar a presença em galerias, feiras e plataformas internacionais. Cada conquista individual, portanto, representa também um avanço coletivo para a fotografia brasileira", destaca.

Para o artista, participar da Art Basel Miami representa um marco em sua trajetória e no desenvolvimento do projeto “O Chamado do Pantanal”. Ele avalia que, em um contexto de mudanças constantes, a arte segue desempenhando um papel relevante ao oferecer um espaço de reflexão e reconexão com temas essenciais.

"É isso que desejo transmitir através de cada imagem, um chamado silencioso vindo da natureza. Sinto orgulho de contribuir com esse movimento, levando o Brasil a ser visto não apenas como inspiração, mas como referência em fotografia de natureza e arte contemporânea", conclui.

Para mais informações, basta acessar: www.felipecuoco.com.br.



Embedded payments ganham força no mercado global

Embedded payments ganham força no mercado global
Embedded payments ganham força no mercado global

A modalidade de embedded payments, ou pagamentos embutidos, vem se consolidando como uma das principais tendências globais em tecnologia financeira. O conceito, que integra o ato de pagar diretamente dentro da jornada natural do usuário, sem redirecionamentos ou etapas adicionais, está mudando a forma como empresas se relacionam com clientes e como estruturam suas operações.

Na prática, essa integração invisível elimina fricções e abre espaço para que empresas deixem de ser apenas usuárias de sistemas de pagamento e passem a controlar o próprio meio, capturando receitas que antes eram exclusivas de bancos e adquirentes tradicionais.

Projeções da Future Market Insights indicam que o mercado global de embedded finance pode atingir cerca de US$ 370,9 bilhões até 2035, com uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 15,8% durante o período.

De acordo com Thyago Guimarães, CEO da DinPayz, a digitalização acelerada dos negócios, a popularização do PIX como meio de pagamento instantâneo e a busca por experiências sem atrito criaram terreno fértil para a expansão. Para ele, o amadurecimento das infraestruturas de Banking as a Service (BaaS) e a explosão de setores como e-commerce, marketplaces e softwares de gestão ampliaram a demanda.

"Na América Latina, o alto custo financeiro tradicional e a necessidade de eficiência operacional também impulsionaram o crescimento dessa modalidade. E o empresário latino-americano aprende rápido: se algo reduz custo e aumenta margem, vira tendência rapidamente", observa.

Evolução do BaaS e o avanço das fintechs

Guimarães ressalta que, embora o modelo de Banking as a Service tenha permitido que empresas não financeiras oferecessem serviços bancários, os pagamentos embutidos criaram uma experiência integrada e orientada a dados. 

"É como se o BaaS tivesse dado o motor e os embedded payments colocassem esse motor para gerar receita real", explica.

Essa dinâmica, segundo o CEO, impulsionou o surgimento das chamadas fintechs embutidas, que nascem dentro de ERPs, marketplaces, indústrias e plataformas digitais, redefinindo o papel das empresas na cadeia financeira.

Na prática, o modelo em white-label amplia o impacto sobre a gestão empresarial. Nesse formato, as empresas podem utilizar uma infraestrutura tecnológica pronta, mas personalizada com sua própria marca e identidade visual. Dessa forma, o cliente final não percebe que há um fornecedor externo por trás da solução, já que toda a experiência acontece dentro do ambiente da empresa.

"Isso pode reduzir custos, gerar receitas adicionais por transação, dar controle total da jornada financeira e fortalecer a identidade da marca. Empresas que antes dependiam de vários parceiros passam a concentrar tudo em uma infraestrutura própria, que pode ser mais eficiente e rentável", explica o executivo.

Integração e suas funcionalidades

De acordo com Guimarães, os setores que mais rapidamente podem se beneficiar dessa integração são aqueles com recorrência e alto volume de transações, como softwares de gestão, marketplaces, SaaS, plataformas de e-commerce, educação online, franquias e clubes de assinatura. "Mas a tendência é clara: qualquer empresa que emite cobrança ou recebe pagamento pode se beneficiar."

Do ponto de vista da experiência do usuário, o executivo destaca que os ganhos são evidentes. "O processo pode ficar mais rápido, gerando menos abandono no checkout e mais vendas. Além disso, a empresa acessa dados de comportamento e consumo, o que permite decisões mais assertivas e ofertas personalizadas. Mais fluidez pode significar mais conversão e mais satisfação", afirma.

A própria DinPayz atua com soluções white-label nesse segmento, oferecendo infraestrutura que permite a qualquer empresa operar como uma fintech. Entre as funcionalidades estão a personalização total da plataforma, escalabilidade para diferentes modelos de negócio, arquitetura modular baseada em APIs, segurança bancária com compliance e criptografia. "O objetivo é transformar empresas em protagonistas do próprio sistema financeiro", ressalta Thyago Guimarãs.

Para o CEO, o movimento de embedded payments já molda o presente. "Nos próximos anos, veremos a maioria das empresas relevantes com algum componente financeiro embutido na operação. Quem adotar cedo ganha participação e fideliza clientes. Quem esperar entrará atrasado em um mercado mais competitivo", alerta.

Para saber mais, basta acessar: http://www.dinpayz.com.br e https://www.youtube.com/@dinpayz



TomTicket amplia integrações e reforça estratégia omnichannel

TomTicket amplia integrações e reforça estratégia omnichannel
TomTicket amplia integrações e reforça estratégia omnichannel

A TomTicket, plataforma especializada em atendimento omnichannel, anuncia a ampliação de suas integrações com canais e sistemas corporativos, reforçando a proposta de entregar uma experiência unificada e personalizada para empresas de todos os portes. A empresa amplia constantemente sua estrutura de conexão com WhatsApp, Messenger, e-mail corporativo, além de ferramentas complementares como APIs, webhooks, campos personalizados e domínios próprios. A proposta é permitir que cada negócio configure sua operação de atendimento de acordo com seus processos internos e necessidades estratégicas. Na prática, todos os canais conectados são transformados em chamados dentro de um único painel, com histórico unificado, automações e métricas consolidadas, facilitando o trabalho das equipes e a visão gerencial.

A sócia-diretora da TomTicket, Karen Willers, diz que as integrações são hoje o elemento central da estratégia da companhia. "As integrações são o coração da estratégia omnichannel da TomTicket. Elas garantem que diferentes canais e sistemas trabalhem de forma sincronizada, oferecendo ao cliente uma experiência fluida, sem interrupções", afirma.

De acordo com Karen, o investimento nessas integrações responde às principais dores das empresas: gestão de múltiplos canais, perda de histórico e processos fragmentados. "Centralizar toda a comunicação em um só lugar traz agilidade, rastreabilidade e padronização ao atendimento. Esse é um dos fatores que diferencia a TomTicket no mercado", destaca.Novidades no ecossistema

Entre os lançamentos recentes, a TomTicket disponibilizou o recurso de Kanban, desenvolvido para facilitar o uso de métodos ágeis. Totalmente integrado ao ecossistema da plataforma, ele permite organizar chamados de forma visual, acompanhar o fluxo de trabalho em tempo real e identificar gargalos com mais precisão. Os benefícios incluem redução no tempo médio de resolução, distribuição mais equilibrada das tarefas e maior visibilidade sobre o andamento das demandas.

Para apoiar empresas que estão em processo de digitalização ou ampliando suas operações, a TomTicket oferece onboarding, treinamentos personalizados e acompanhamento próximo durante a implementação. O objetivo é garantir o uso pleno das funcionalidades e proporcionar autonomia aos clientes.

Transformação com integrações

Antes de utilizar as integrações da TomTicket, a empresa Link2Go não conseguia mensurar acionamentos feitos por canais externos como WhatsApp, Teams e e-mail. Essa limitação dificultava identificar pontos de melhoria e compreender o fluxo real das demandas. Com as integrações de WhatsApp, Messenger e e-mail corporativo, os chamados passaram a ser abertos automaticamente, eliminando a necessidade de que o cliente criasse tickets manualmente. O processo tornou-se mais natural e eficiente tanto para quem solicita suporte quanto para quem atende.

A adoção de APIs, campos personalizados e webhooks permitiu à Link2Go desenvolver um BI totalmente integrado ao TomTicket, oferecendo informações estratégicas para a diretoria. Com isso, as equipes N1 e N2 ganharam mais clareza sobre cada etapa da operação, facilitando análises, tomada de decisão e definição de planos de ação.

Segundo o gerente da Link2Go, Jhonatan Ranielli, as melhorias proporcionaram um atendimento mais ágil, mensurável e orientado por dados, elevando a qualidade das entregas e reforçando o relacionamento com os clientes.



Sonrotoclax da BeOne: Avanços na Luta Contra Linfoma de Células do Manto

BeOne Medicines Ltd. (Nasdaq: ONC; HKEX: 06160; SSE: 688235), empresa multinacional de oncologia, anunciou hoje que a Food and Drug Administration (FDA) dos EUA aceitou e concedeu a Revisão de Prioridade a uma Solicitação de Registro de Novo Medicamento (NDA) para o sonrotoclax, um inibidor de BCL2 de última geração, para tratar pacientes adultos com linfoma de células do manto (MCL) reincidente ou refratário (R/R), após tratamento com um inibidor da tirosina quinase de Bruton (BTK).

“O sonrotoclax vem avançando com uma velocidade notável, da designação de Terapia InovadoraàRevisão de Prioridade, tudo em um curto período”, disse Lai Wang, Ph.D., Chefe Global de P&D da BeOne. “Este ritmo reflete tanto a robustez dos dados como a urgência da necessidade de tratamento para pacientes com MCL R/R. Com respostas rápidas, profundas e duradouras, além de um perfil de segurança administrável, o sonrotoclax se consolida como um potencial inibidor de BCL2 de primeira linha, junto com nossos outros dois ativos transformadores em hematologia: o inibidor de BTK BRUKINSA e o degradador de BTK em investigação BGB-16673.”

A NDA é respaldada por dados do estudo mundial, multicêntrico, de ramo único, aberto, de fases 1/2, BGB-11417-201 (NCT05471843), que incluiu 125 pacientes adultos com MCL R/R e que haviam recebido tratamento prévio com um inibidor de BTK. O sonrotoclax alcançou seu estágio final primário de taxa de resposta geral (ORR), conforme avaliado por um comitê independente de revisão (IRC), demonstrando respostas clinicamente significativas nesta população com extenso pré-tratamento. O estudo também apresentou resultados promissores em diversos estágios finais secundários de eficácia, incluindo taxa de resposta completa (CR), duração da resposta (DOR) e sobrevida livre de progressão (PFS). O tratamento foi bem tolerado e os riscos foram controláveis.

A BeOne irá apresentar os resultados completos pela primeira vez no 67o Encontro e Exposição Anual da Sociedade Americana de Hematologia (ASH), de 6 a 9 de dezembro, em Orlando, Flórida (apresentação oral: 663; 7 de dezembro, das 17h00 às 17h15, horário do leste dos EUA).

Ao apoiar os esforços para acelerar a revisão mundial e o acesso potencial, a BeOne irá participar do Projeto Orbis da FDA para o sonrotoclax, uma iniciativa que fornece uma estrutura para submissão e revisão simultâneas de produtos oncológicos entre parceiros internacionais. A BeOne também pretende submeter os dados de fases 1/2 a outros órgãos reguladores internacionais para possível aprovação do sonrotoclax no tratamento de MCL R/R, incluindo a Agência Europeia de Medicamentos.

Novas solicitações de registro de medicamento para o sonrotoclax, a fim de tratar MCL R/R e leucemia linfocítica crônica / linfoma linfocítico de pequenas células (CLL/SLL) R/R também foram aceitos e estão sob análise do Centro de Avaliação de Medicamentos (CDE) da Administração Nacional de Produtos Médicos da China (NMPA) para possível aprovação acelerada.

Sobre o Linfoma de Células do Manto

O linfoma de células do manto (MCL) é um subtipo raro de linfoma não Hodgkin (NHL) agressivo1, que se origina em células B localizadas na zona do manto dos linfonodos. O MCL representa cerca de 5% de todos os casos de LNH a nível mundial2, afetando cerca de 28.000 pessoas3. O MCL costuma ser diagnosticado em estágios avançados4 e quase todos os pacientes com MCL por fim irão desenvolver doença refratária ou reincidente (R/R)5. A taxa de sobrevida em cinco anos para MCL é cerca de 50%, o que reflete a necessidade urgente de novas opções terapêuticas6.

Sobre o Sonrotoclax (BGB-11417)

O sonrotoclax é um inibidor de linfoma de células B 2 (BCL2) de última geração e potencialmente o melhor de sua classe, com um perfil farmacocinético e farmacodinâmico único. Estudos laboratoriais durante o desenvolvimento inicial do fármaco demonstraram que o sonrotoclax é um inibidor de BCL2 altamente potente e específico, com meia vida curta e sem acúmulo do medicamento. O sonrotoclax demonstrou atividade clínica promissora em diversas neoplasias malignas de células B, estando em desenvolvimento como monoterapia e em combinação com outras terapias, incluindo BRUKINSA. Cabe destacar que em ensaios clínicos iniciais, o sonrotoclax em combinação com BRUKINSA demonstrou taxas rápidas e sem precedentes de doença residual mínima indetectável (uMRD) em pacientes com CLL sem tratamento prévio. Até o momento, mais de 2.200 pacientes foram incluídos no amplo programa mundial de desenvolvimento do sonrotoclax.

A Administração de Alimentos e Medicamentos dos EUA (FDA) concedeu a designação de terapia inovadora (BTD) ao sonrotoclax para tratamento de pacientes adultos com linfoma de células do manto (MCL) reincidente ou refratário (R/R). Além disto, a FDA concedeu ao sonrotoclax a designação de via rápida para MCL e macroglobulinemia de Waldenström (MW), bem como a designação de medicamento órfão para tratamento de pacientes adultos com MCL, MW, mieloma múltiplo, leucemia mieloide aguda e síndrome mielodisplásica.

Sobre a BeOne

A BeOne Medicines é uma empresa multinacional de oncologia com sede na Suíça, que descobre e desenvolve tratamentos inovadores mais acessíveis a pacientes com câncer ao redor do mundo. Com um portfólio que abrange hematologia e tumores sólidos, a BeOne acelera o desenvolvimento de sua diversificada linha de novas terapias mediante suas capacidades internas e cooperações. Com uma crescente equipe internacional de quase 12.000 funcionários em seis continentes, a empresa está comprometida em melhorar radicalmente o acesso a medicamentos para muito mais pacientes que precisam deles.

Para saber mais sobre a BeOne, acesse www.beonemedicines.com e nos siga no LinkedIn, X, Facebook e Instagram.

Declarações prospectivas

Este comunicadoàimprensa contém declarações prospectivas, conforme definido pela Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995 e outras leis federais de valores mobiliários, incluindo declarações sobre os potenciais benefícios do sonrotoclax; expectativas da BeOne quanto ao desenvolvimento clínico, marcos regulatórios, submissões e aprovações do sonrotoclax; planos da BeOne de apresentar os dados completos em um próximo congresso médico; e planos, compromissos, aspirações e metas da BeOne sob o título “Sobre a BeOne”. Os resultados reais podem diferir materialmente daqueles indicados nas declarações prospectivas em decorrência de vários fatores importantes, incluindo a capacidade da BeOne de demonstrar a eficácia e a segurança de seus candidatos a medicamentos; resultados clínicos de seus candidatos a medicamentos, que podem não justificar o desenvolvimento adicional ou a aprovação de comercialização; ações de agências reguladoras, que podem afetar o início, o cronograma e o progresso de ensaios clínicos e a aprovação de comercialização; a capacidade da BeOne de obter sucesso comercial para seus medicamentos comercializados e candidatos a medicamentos, se aprovados; a capacidade da BeOne de obter e manter a proteção da propriedade intelectual para seus medicamentos e tecnologia; a dependência da BeOne em terceiros para conduzir o desenvolvimento, a fabricação, a comercialização e outros serviços relacionados a medicamentos; a experiência limitada da BeOne em obter aprovações regulatórias e a comercialização de produtos farmacêuticos; a capacidade da BeOne de receber financiamento adicional para suas operações e concluir o desenvolvimento de seus candidatos a medicamentos, bem como atingir e manter a lucratividade; e riscos discutidos em mais detalhes na seção intitulada “Fatores de Risco” do relatório trimestral mais recente da BeOne no Formulário 10-Q, além das discussões sobre riscos potenciais, incertezas e outros fatores importantes nas apresentações subsequentes da BeOneàComissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC). Todas as informações contidas neste comunicadoàimprensa são válidas na data de sua publicação, sendo que a BeOne não assume nenhuma obrigação de atualizar tais informações, a menos que seja exigido por lei.

Para acessar os recursos de mídia da BeOne, visite nosso site Newsroom.

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1 Jain, P., e Wang, M. L. (2022). Linfoma de células do manto: Atualização de 2022 sobre diagnóstico, estratificação de risco e tratamento clínico. American Journal of Hematology, 97(5), 638–656. https://doi.org/10.1002/ajh.26523

2 Ferlay, J., et al. (2024). Observatório Global do Câncer: Linfoma Não Hodgkin. Agência Internacional de Pesquisa sobre o Câncer. https://gco.iarc.who.int/media/globocan/factsheets/cancers/34-non-hodgkin-lymphoma-fact-sheet.pdf

3 Associação de Centros Oncológicos Comunitários. Linfoma de Células do Manto Reincidente / Refratário. https://www.accc-cancer.org/home/learn/cancer-types/hematologic-malignancies/mcl

4 Cencini, E., et al. (2024). Resultados de sobrevida de pacientes com linfoma de células do manto: Um estudo retrospectivo de 15 anos na vida real. Hematology Reports, 16(1), 50–62. https://doi.org/10.3390/hematolrep16010006

5 Burkart, M., e Karmali R. (2022). Linfoma de células do manto reincidente / refratário: Além dos inibidores de BTK. Journal of Personalized Medicine, 12(3), 376. https://doi.org/10.3390/jpm12030376

6 Cleveland Clinic. (2023). Linfoma de células do manto. https://my.clevelandclinic.org/health/diseases/24030-mantle-cell-lymphoma

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Fonte: BUSINESS WIRE



Bom Dia RH aborda remuneração descomplicada no último evento da ABRH-PR do ano

Bom Dia RH aborda remuneração descomplicada no último evento da ABRH-PR do ano
Bom Dia RH aborda remuneração descomplicada no último evento da ABRH-PR do ano

Líderes, gestores de Recursos Humanos e profissionais de desenvolvimento têm um encontro marcado para discutir um dos temas mais cruciais e, muitas vezes, complexos da gestão moderna: a remuneração. No dia 5 de dezembro (sexta-feira), das 8h30 às 11h, a Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep), campus da Indústria, sediará o evento “Bom Dia RH – Remuneração descomplicada: o novo diferencial na atração de talentos”, organizado pela Associação Brasileira de Recursos Humanos do Paraná (ABRH-PR).

Para abordar o assunto, foram convidados os especialistas em remuneração estratégica Augusto Rompkowski e Raul Zanon da Rocha Netto. No Bom Dia RH, eles irão lançar o livro “Remuneração Descomplicada”, que aborda a remuneração de uma forma disruptiva. O encontro será conduzido pela psicóloga e consultora Jaqueline Becker.

O foco do evento será apresentar uma metodologia simples e acessível que desmistifique a remuneração, um território historicamente tratado como técnico e inacessível, conforme afirma Raul Zanon. “O ponto central do evento é que falemos brevemente sobre a metodologia e como essa metodologia vai descomplicar a remuneração, deixando esse assunto um pouco mais leve para as organizações”.

Segundo Augusto Rompkowski, a simplificação não significa perda de rigor. “O debate abordará como simplificar a remuneração nas empresas modernas sem comprometer a justiça interna, a previsibilidade e a coerência com o novo mundo do trabalho. É um convite para quem acredita que a simplicidade é inteligência aplicada e que o RH deve assumir um papel mais estratégico e protagonista”.

Raul Zanon acentua que “descomplicar a remuneração é possível, não é necessária uma estrutura com uma série de contas, cálculos e processos. É viável remuneração organizada e de uma forma simples”.

Serviço:

Bom Dia RH – Remuneração descomplicada: o novo diferencial na atração de talentos

Data: 05/12 (sexta-feira), das 8h30 às 11h

Local: Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep) – Campus da Indústria

Endereço: Av. Comendador Franco, 1341 – Jardim Botânico – Curitiba – PR

Realização: Associação Brasileira de Recursos Humanos do Paraná (ABRH-PR)

Inscrições: link



Modon Investe na Wellington Lifestyle Partners para Expansão nos EUA

A Modon Holding P.S.C (Modon), com sede em Abu Dhabi, anunciou hoje um investimento estratégico na Wellington Lifestyle Partners (WLP), que integra um consórcio de investidores já existentes na empresa.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251125611541/pt/

Aerial shot of Wellington International (Photo: AETOSWire)

Vista aérea do Wellington International (Foto: AETOSWire)

O investimento da Modon dará suporte ao desenvolvimento a longo prazo do parque de exposições equestre Wellington International e irá viabilizar um emblemático empreendimento imobiliário de alto luxo, com residências de alto padrão, um hotel butique, um centro comercial e um campo de golfe de campeonatos em Wellington, Flórida, um ícone internacional do esporte equestre. Este investimento marca a primeira participação direta da Modon em um empreendimento direcionado ao setor equestre nos EUA, ao complementar seu portfólio mundial existente e reforçar sua estratégia de parceria com organizações internacionais líderes, a fim de expandir sua presença em empreendimentos de destinos de alto luxo. A parceria consolida ainda mais a posição da Modon como investidora mundialmente reconhecida em projetos imobiliários e de estilo de vida de grande escala e alto valor.

Com este investimento, a Modon se une ao grupo de investidores e operadores da WLP para avançar com um portfólio diversificado de destinos de estilo de vida e esportes. O portfólio inclui o parque de exposições Wellington International de renome mundial; The Wanderers Club, um clube de campo privado voltado a famílias, que oferece golfe, tênis, natação e restaurantes; The Wellington, um novo condomínio residencial privado com 253 residências de alto padrão, com inauguração prevista para 2028, e um campo de golfe de nível profissional projetado por David McLay Kidd; bem como um centro comercial de estilo de vida planejado, com um hotel butique de luxo, residências, lojas, escritórios e restaurantes. Juntos, estes ativos formam um plano diretor a longo prazo para consolidar a posição de Wellington como a capital internacional do esporte equestre e da vida de luxo.

O investimento também inclui um contrato de licenciamento estratégico que permite à Modon usar a marca e a propriedade intelectual da Wellington International em diversos mercados estratégicos importantes para apoiar o desenvolvimento de futuros destinos de estilo de vida e comunitários. Como parte do contrato, a Modon também irá se converter em uma das principais patrocinadoras do Winter Equestrian Festival e do Adequan® Global Dressage Festival (AGDF), as maiores e mais antigas competições de hipismo clássico e adestramento do mundo, que atraem mais de 250.000 espectadores e expositores a cada ano.

Sua Excelência, Jassem Mohamed Bu Ataba Al Zaabi, Presidente da Modon Holding, disse: “Este investimento estratégico reflete a ambição da Modon de investir junto com parceiros de classe mundial, que compartilham nossa visão de excelência no desenvolvimento de destinos. A Wellington Lifestyle Partners representa uma cooperação exclusiva que reúne experiência em imóveis, equitação, hotelaria e comunidades direcionadas ao esporte. Ao expandir nossa atuação nos EUA, impulsionamos o papel da Modon em criar destinos sustentáveis ​​que incorporam qualidade, inovação e conexão cultural.”

Bill O’Regan, Diretor Executivo do Grupo Modon Holding, acrescentou: “Nossa parceria com a Wellington Lifestyle Partners se alinha à estratégia da Modon de desenvolver destinos de estilo de vida integrados que combinem comunidade, esporte e hospitalidade. O Wellington International é reconhecido a nível mundial por sua excelência equestre, e esta cooperação oferece uma valiosa oportunidade de troca de conhecimentos em operações, planejamento diretor e design. Ela complementa nosso portfólio na Hudayriyat Island, Ras El Hekma e La Zagaleta, reforçando o compromisso da Modon em proporcionar destinos transformadores e de classe mundial.”

Mark Bellissimo, Fundador da Wellington Lifestyle Partners, disse: “A incorporação da Modon Holding à Wellington Lifestyle Partners reúne uma combinação excepcional de conhecimentos. Com a experiência de classe mundial da Modon no desenvolvimento de destinos, a liderança de Doug McMahon e da NEXUS em desenvolver comunidades de luxo, e do especialista em cavalos, Murray Kessler, como Diretor Executivo da Wellington International, estamos em uma posição única de acelerar nossa visão de definir um novo padrão de qualidade para um destino de estilo de vida equestre aqui em Wellington.”

Sobre a Modon

A Modon é uma holding internacional com sede em Abu Dhabi, EAU, e cotada na Bolsa de Valores de Abu Dhabi (ADX). Estamos na vanguarda da inovação urbana, criando projetos e experiências icônicas que superam continuamente as expectativas. Nossos principais setores de atuação incluem imobiliário, hotelaria, gestão de ativos, investimentos, eventos e turismo. Nossa meta é agregar valor sustentável a longo prazo, ao estabelecer as bases para uma vida inteligente e conectada.

Sobre a Wellington Lifestyle Partners

Com sede em Wellington, a Wellington Lifestyle Partners (WLP) conta com o respaldo de investidores privados, como Mark Bellissimo, Lisa Lourie, Roger Smith, Jeff Skoll, Mike Smith e NEXUS Luxury Collection, sendo uma empresa de gestão imobiliária, hoteleira e esportiva dedicada à excelência. Liderada pelo Diretor Executivo Douglas McMahon, e pela Presidente Paige Nuñez, a WLP administra um portfólio que inclui o novo condomínio residencial privado The Wellington, o parque de exposiões Wellington International, o The Wanderers Club e um charmoso centro comercial com um hotel butique de luxo, residências, lojas, escritórios e restaurantes. A WLP está comprometida em investir em Wellington para as futuras gerações e em consolidar sua posição como o principal destino de esportes equestres do mundo. www.wlpfl.com

Sobre a Wellington International

Fundada em 1974, a Wellington International ocupa mais de 80 hectares no centro de Wellington, Flórida, sendo mundialmente reconhecida como um destino equestre de primeiro nível. A cada ano, atrai cavaleiros e visitantes de todos os 50 estados dos EUA e de mais de 55 países, organizando competições e eventos de classe internacional ao longo do ano. O local combina arenas e instalações equestres de última geração com hospitalidade VIP, opções gastronômicas e lojas, com uma contribuição anual de mais de US$ 500 milhões à economia do condado de Palm Beach através do turismo, geração de empregos e investimentos internacionais.

Fonte: AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Salma El Baghdadi, +971555082994

modonholding@webershandwick.com

press@modon.com

ir@modon.com

www.modon.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Rede D’Brescia inaugura unidade em São Bernardo do Campo

Rede D'Brescia inaugura unidade em São Bernardo do Campo
Rede D'Brescia inaugura unidade em São Bernardo do Campo

A rede D’Brescia Churrascaria anuncia a abertura de sua nova unidade em São Bernardo do Campo (SP) no dia 27 de novembro. O investimento de R$ 18 milhões faz parte do plano de expansão da marca, que já conta com sete unidades no Estado.

Localizada no KM 18 da Rodovia Anchieta, a nova casa possui 2.200 metros quadrados de área total, com capacidade para 300 pessoas e estacionamento para 70 veículos. O projeto foi concebido desde o zero e leva a assinatura do escritório Otávio Sanches Arquitetura, o mesmo que desenvolveu o conceito da unidade Faria Lima, inaugurada em 2023.

A expansão para São Bernardo do Campo reforça a aposta da D’Brescia em cidades com alto potencial de consumo e tradição empresarial, como o ABC Paulista. "Nosso objetivo é fortalecer a presença da marca em regiões estratégicas e oferecer experiências gastronômicas de alto padrão, com visão de longo prazo e foco em qualidade", destaca Cleber Broch, sócio da rede.

A nova unidade conta com salão principal, área externa, adega climatizada, espaço kids e sala privativa para eventos sociais e corporativos. Com cardápio que combina 25 cortes selecionados Bassi-Marfrig, buffet de frutos do mar, cozinha japonesa, panificação própria e 15 opções de sobremesas, a D’Brescia mantém o compromisso com a excelência gastronômica e atendimento personalizado.

"Mais do que uma inauguração, é um movimento estratégico. A D’Brescia São Bernardo consolida nossa marca no Grande ABC, região que concentra um dos públicos mais fiéis da marca", reforça Edival Antônio Spricigo (Faxa), sócio da rede.

Com a nova inauguração, a D’Brescia Churrascaria passa a contar com oito unidades em operação: cinco na capital paulista (Faria Lima, Paraíso, Marginal, Vila Mariana e Morumbi), uma em Guarulhos e duas no ABC: Santo André e SBC. Juntas, as casas empregam mais de 600 colaboradores diretos.

Serviço

D’Brescia Churrascaria – Unidade São Bernardo do Campo

Inauguração: 27 de novembro de 2025
End.: Rua Carlos Olavo Vicentini, 77 – Bairro Planalto – KM 18 da Rodovia Anchieta,– São Bernardo do Campo (SP)
Capacidade: 300 pessoas

Estacionamento: 70 vagas – serviço de valet disponível

Rodízio: O rodízio tem valores diferenciados para dias úteis, finais de semana e feriados, além de preço especial para crianças de 6 a 11 anos.

Para mais informações, basta acessar: @dbresciachurrascaria



Mercado de segurança eletrônica cresce com franquias e IA

Mercado de segurança eletrônica cresce com franquias e IA
Mercado de segurança eletrônica cresce com franquias e IA

O mercado de segurança eletrônica no Brasil continua sua expansão, impulsionado pela crescente demanda por soluções de proteção para residências e empresas. Segundo Pedro Falci, diretor de negócios da Emive Franquias, do Grupo Emive & Co., a evolução das tecnologias de monitoramento e controle de acesso tem sido um dos principais motores desse crescimento, criando oportunidades para empreendedores interessados em investir nesse setor.

De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o mercado de franquias no Brasil alcançou R$ 287,16 bilhões em 12 meses encerrados em junho de 2025, com um aumento de 14,4% em relação ao período anterior.

Já a Associação Brasileira das Empresas de Sistemas Eletrônicos de Segurança (ABESE) informou que o setor de segurança eletrônica no Brasil gerou R$ 14 bilhões em 2024, com um crescimento de 16,1% em relação ao ano anterior. Segundo Falci, esse crescimento reflete a crescente preocupação com a proteção de ativos, o que tem gerado uma demanda por soluções mais sofisticadas, como câmeras inteligentes e sistemas de monitoramento remoto. “A evolução tecnológica tem desempenhado um papel fundamental nesse crescimento, oferecendo aos consumidores soluções mais eficientes e precisas”, afirma o especialista.

Falci destaca que o modelo de franquia tem se mostrado uma opção acessível para quem deseja ingressar no mercado de segurança eletrônica. “As franquias oferecem aos empreendedores a possibilidade de atuar em um mercado com demanda crescente, mas com o suporte de um modelo de negócios estruturado, o que reduz o risco de operação”, afirma Falci.

Além disso, muitas franquias no setor de segurança eletrônica oferecem a possibilidade de operar de forma home-based, o que permite reduzir os custos fixos e oferecer maior flexibilidade geográfica. “Esse modelo tem atraído investidores que buscam maior liberdade para operar e expandir suas atividades sem os custos elevados de um local físico fixo”, explica o diretor. Com a demanda crescente por soluções de segurança e a evolução tecnológica no setor, ele acredita que as franquias são uma opção sólida para empreendedores. 

Inteligência Artificial e inovação no setor

A Inteligência Artificial (IA) é um dos maiores avanços tecnológicos que, segundo Falci, está transformando o setor de segurança eletrônica. Segundo a ABESE, em apenas um ano, o uso da IA abarcada em soluções de segurança eletrônica cresceu de 54% para 64,3%.

“A IA tem sido aplicada em câmeras e sensores inteligentes, permitindo que os sistemas de monitoramento façam a análise de dados em tempo real, oferecendo uma resposta mais rápida e precisa a incidentes”, afirma Falci.

Ele também observa que a IA está sendo incorporada a sistemas de automação predial, contribuindo para aumentar a eficiência operacional. “Com a IA, os franqueados conseguem oferecer um serviço mais ágil e eficaz, o que representa uma vantagem competitiva no setor”, afirma o especialista.

Falci vê um futuro promissor para o setor de segurança eletrônica no Brasil, com a expectativa de que a demanda por soluções tecnológicas continue a crescer nos próximos anos. “Com o suporte de tecnologias avançadas de IA, como reconhecimento facial, análise preditiva e monitoramento inteligente, o setor de segurança eletrônica continuará a expandir, tornando-se uma opção de negócio viável e lucrativa para empreendedores”, conclui o diretor.

 

 



Dove amplia portfólio e reforça conexão com dermatologia

Dove amplia portfólio e reforça conexão com dermatologia
Dove amplia portfólio e reforça conexão com dermatologia

Dove dá mais um passo para consolidar o seu compromisso com a ciência e inovação ao expandir sua atuação no território da dermatologia. A presença no Congresso Brasileiro de Dermatologia em 2025 reforçou esse movimento, com a apresentação de novos produtos e tecnologias que traduzem avanços científicos em soluções práticas e acessíveis.

A iniciativa faz parte do plano médico da marca, que tem como principal pilar a visitação de Dove a dermatologistas em todo o Brasil — mapeando especialistas, categorias e ciclos para ampliar a penetração e fortalecer o relacionamento com a classe médica. Além desse contato direto, o plano também prevê aulas técnicas conduzidas pelo time de Pesquisa & Desenvolvimento para residentes e chefes de departamento, bem como ações de experimentação e compartilhamento científico sobre formulações. Ao longo dos ciclos, diferentes categorias são apresentadas aos especialistas, incluindo sabonetes em barra e líquidos, a linha de Séruns Corporais e de skincare facial. O objetivo é integrar os produtos à rotina clínica, reforçar a comunicação com médicos e ampliar a credibilidade científica da marca.

Como reflexo dessas iniciativas, o relacionamento próximo com a dermatologia trouxe resultados expressivos durante o plano médico de Dove: em 2024, 98% dos dermatologistas prescreveram produtos da marca a seus pacientes; 92% reconheceram Dove como líder em soluções acessíveis e econômicas; e linhas como Pele Sensível, Séruns Corporais e Desodorante Creme Sérum alcançaram índices de recomendação superiores a 95%. Já em 2025, Dove realizará mais de 15 mil visitas em sete das principais capitais brasileiras — São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Brasília, Recife e Salvador —, ampliando sua presença em diferentes praças do Brasil.

Segundo Andreza Garner, diretora de Marketing Transformation, a atuação junto a clínicas e consultórios vai além da prescrição: “Nossa prioridade é unir ciência, inovação e cuidado real com a pele, oferecendo produtos eficazes, confiáveis e acessíveis. O contato direto com dermatologistas nos permite compreender melhor as necessidades da prática clínica e transformá-las em soluções que impactam positivamente a vida dos consumidores”.

O trabalho também conta com a consultoria da dermatologista Lilia Guadanhim, que contribui para garantir que a estratégia de comunicação esteja alinhada à ética médica e às demandas reais dos pacientes. Durante o Congresso, a especialista reforçou a importância dessa aproximação: “Quando marcas se comprometem a levar ciência e tecnologia a eventos como o Congresso Brasileiro de Dermatologia, fortalecem a parceria com a dermatologia. Essa conexão entre o conhecimento científico e empresas consolidadas é essencial para transformar pesquisa em cuidado prático, gerando benefícios tanto para o consultório quanto para o dia a dia dos pacientes e consumidores”.

Entre os lançamentos que mais chamaram atenção no evento, destacaram-se Dove Óleo de Banho Glicerinado, reconhecido pela versatilidade e aplicabilidade clínica; os esfoliantes corporais Dove Beauty Scrub, elogiados pela qualidade em um segmento com poucas alternativas; e a linha de desodorantes corporais Dove All Body Deo. Na categoria de cuidados com a pele, a marca apresentou ainda Dove Sérum Corporal e Dove Regenerative, desenvolvido especialmente para a região do rosto. Para os especialistas, a combinação de eficácia dermatológica, sensorialidade e acessibilidade apresentada pela marca reflete avanços que respondem às necessidades reais dos médicos e de seus pacientes.



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