A Faculdade de Medicina FACERES realiza no dia 21 de maio, a II Jornada de Saúde da População Indígena, com o tema “O consultório na floresta: desafios e estratégias para assistência médica em territórios tradicionais”. O evento será on-line e gratuito, e contará com a participação da Dra. Carla Rodrigues, médica que atuou na linha de frente da emergência sanitária Yanomami em 2023.

Em sua palestra, a Dra. Carla compartilha os desafios enfrentados na assistência médica em comunidades isoladas, onde o “consultório” muitas vezes se dá sob a sombra de árvores, e os meios de transporte incluem canoas ou helicópteros. A médica, que é supervisora do Mais Médicos no DSEI Yanomami, descreve como a medicina se adapta a contextos extremos, como malária, desnutrição grave, e até partos realizados sob lamparinas, em aldeias sem eletricidade.

A Jornada de Saúde Indígena deseja mostrar que a medicina vai além dos hospitais bem equipados e da técnica. “A atuação da Dra. Carla Rodrigues em território Yanomami representa uma prática médica em contextos de saúde intercultural, exigindo competências específicas como a importância da adaptação, do respeito às culturas e do compromisso com populações historicamente negligenciadas”, declara Araré Carvalho, professor e organizador do evento. 

Dra. Carla também relatou a experiência da medicina em comunidades indígenas no artigo “O chamado da floresta”, abordando como o “prontuário” é a memória coletiva dos pajés, e os remédios incluem plantas tradicionais. Ela compartilha as dificuldades logísticas, com algumas equipes enfrentando jornadas de até 15 dias para chegar a aldeias e entregar medicamentos.

Inscrições gratuitas no site da faculdade.

Sob o tema “Mulheres que fazem história”, a edição deste ano do projeto Vernissage da Elite Rede de Ensino destacou o protagonismo feminino por meio de obras inspiradas em grandes personalidades e movimentos que marcaram o mundo. O evento, que transforma as unidades escolares em galerias culturais, é aberto ao público e reúne mais de 20 mil visitantes por todo o país.

Durante o projeto, os estudantes mergulharam no universo artístico ao aprender sobre a vida e a obra de importantes artistas, contextualizando suas criações com os movimentos culturais e a história de cada figura homenageada. O processo envolveu pesquisa, discussões em sala de aula e muita prática, propondo uma reflexão crítica sobre a presença e o papel da mulher ao longo da história. O resultado são trabalhos que podem impressionar pela sensibilidade, técnica e originalidade, conectando arte e educação como ferramentas de formação integral.

“Ao desenvolverem suas peças, os alunos exercitam a criatividade, autonomia, o trabalho em equipe e a coordenação motora. Mas, acima de tudo, se envolvem com temas sociais relevantes, tornando-se cidadãos mais conscientes e sensíveis. Além de fortalecerem vínculos com os familiares, que são convidados especiais no dia da apresentação”, compartilhou o diretor da unidade Elite Tijuca, Adriano Farias. 

A mostra ocorreu simultaneamente em todas as unidades da rede, cada escola organizou a exposição em seus próprios espaços, oferecendo aos visitantes uma viagem por diferentes períodos e contextos históricos, sob o olhar dos jovens artistas.

A nova versão da Norma Regulamentadora 01 (NR-01), que trata do gerenciamento de riscos ocupacionais, teve sua vigência adiada para 25 de maio de 2026. A mudança foi oficializada pela Portaria do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) nº 765, de 15 de maio de 2025. Com isso, o governo federal prorroga a obrigatoriedade de incluir riscos psicossociais — como estresse ocupacional, assédio e sobrecarga mental — na rotina de prevenção das empresas.

Revisada pelo MTE em agosto de 2024, a NR-01 busca evitar o adoecimento mental, promover o bem-estar dos trabalhadores e reduzir os afastamentos por problemas psicológicos. Para tanto, a regulamentação atualizada estabelece que a identificação, prevenção e monitoramento desses riscos serão requisitos obrigatórios para o cumprimento das regras de Saúde e Segurança do Trabalho (SST).

“Em outras palavras, a novidade é o reconhecimento de que fatores como pressão excessiva, longas jornadas e conflitos interpessoais também representam riscos ocupacionais e precisam ser tratados com a mesma seriedade que os riscos físicos ou químicos”, explica Katiane dos Santos, especialista da área trabalhista da Econet Editora.

Segundo ela, a inclusão dos riscos psicossociais marca um novo momento para a legislação brasileira voltada às condições de trabalho e deve ser encarada como uma oportunidade de evoluir a gestão organizacional antes da chegada da obrigatoriedade legal. Para Katiane, embora a exigência tenha sido postergada, a preparação das instituições pode — e deve — começar o mais cedo possível.

O que muda com a nova NR-01

A nova redação da NR-01 determina que as empresas passem a mapear os riscos psicossociais com base nas condições reais do ambiente de trabalho. Isso inclui analisar dinâmicas organizacionais que possam afetar a saúde mental dos colaboradores, a exemplo de metas inatingíveis, falta de autonomia, isolamento social no trabalho remoto e situações de assédio moral ou sexual.

Tais fatores devem ser identificados já na fase preliminar do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), juntamente com os demais perigos ocupacionais. Em seguida, a empresa precisa elaborar um plano de ação com medidas preventivas, prazos definidos e metas claras. Também será necessário monitorar periodicamente a eficácia dessas ações e revisar os riscos sempre que houver mudanças no ambiente de trabalho ou nos indicadores de saúde dos colaboradores.

Outra mudança importante está nos critérios de classificação dos riscos. Antes, a gravidade era medida principalmente pelo número de trabalhadores expostos. Com a nova norma, passam a ser consideradas também variáveis como intensidade, tempo de exposição e potencial de dano à saúde.

Embora a norma não torne obrigatória a contratação permanente de psicólogos ou profissionais de saúde mental, Katiane recomenda que o levantamento dos riscos seja feito com apoio de uma equipe multidisciplinar, especialmente nos casos mais complexos. “Cada empresa deve avaliar suas condições internas e buscar orientação especializada sempre que houver dúvidas sobre como tratar o tema”, orienta a especialista da área trabalhista da Econet Editora.

Preparar-se desde agora pode ser estratégico

Na prática, a adaptação à NR-01 pode ser mais desafiadora para micro e pequenas empresas, que muitas vezes não contam com estrutura ou recursos suficientes para implementar uma gestão eficaz de SST. Já empresas de médio e grande porte, que geralmente dispõem de equipes especializadas ou consultorias externas, tendem a se ajustar com mais facilidade.

Mesmo diante dos desafios, a atualização da NR-01 tem potencial para representar um avanço relevante na prevenção de doenças mentais e na consolidação de boas práticas organizacionais. “Ao reconhecer o impacto da saúde mental no ambiente de trabalho, a norma coloca o bem-estar dos trabalhadores como parte central da gestão de riscos. Quem se antecipar tende a ganhar em produtividade e também em clima organizacional”, conclui Katiane.

A equidade salarial vem ganhando protagonismo nas estratégias corporativas, impulsionada tanto por mudanças culturais quanto pela recente sanção da Lei nº 14.611/2023, que estabelece a obrigatoriedade de igualdade de remuneração entre homens e mulheres. A medida reforça a importância de políticas internas mais justas e transparentes, impactando diretamente a retenção de talentos e o engajamento das equipes. 

Relatório da McKinsey & Company aponta que empresas com diversidade de gênero têm 25% mais chances de obter retorno financeiro acima da média de seus setores. Outro levantamento, da PwC, mostra que 86% dos millennials consideram políticas de equidade como fator relevante para decidir sobre permanência ou aceitação de um cargo.

Segundo Angelo Coelho, diretor de Recursos Humanos da Arklok, a equidade salarial deve ser tratada como uma questão estratégica dentro das organizações. “A prática de equidade salarial já é comprovadamente um propulsor na retenção de talentos. Quando a equidade faz parte da estratégia, os colaboradores reconhecem esse esforço, o que aumenta os níveis de satisfação e engajamento”, afirma.

Apesar dos avanços, áreas como a de tecnologia ainda apresentam desigualdades significativas. Embora representem cerca de 51% da população em idade ativa no Brasil, as mulheres ocupam apenas 25% dos cargos na Indústria de Software e Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação (ISSTIC). A remuneração feminina equivale, em média, a 79% da masculina, e em cargos de liderança a diferença pode chegar a 48%.

Para Coelho, é fundamental reconhecer esse desequilíbrio e adotar ações práticas. “O mercado como um todo é predominantemente masculino, mas a entrada de mulheres no setor tem exposto essa disparidade. Grandes empresas já demonstram avanço com contratações afirmativas e iniciativas de balanceamento de seus quadros”, destaca.

A aplicação efetiva da equidade salarial, no entanto, ainda enfrenta barreiras. Um dos principais entraves é a falta de envolvimento da alta liderança. “Se não houver o patrocínio da alta gestão, o tema fica apenas no discurso. A alta administração precisa entender que equidade salarial, além de trazer equilíbrio interno, também gera retorno financeiro”, conclui Coelho.

Algumas empresas têm se destacado por adotar políticas estruturadas de equidade salarial. A Natura &Co, por exemplo, anunciou a eliminação de diferenças salariais e alcançou 52% de mulheres na alta liderança em 2022. Já o Grupo Boticário implementou práticas de remuneração e promoção com base em competências, sem distinção de gênero.

Essas experiências demonstram que a equidade, mais do que uma obrigação legal, representa um valor essencial para a construção de ambientes corporativos mais sustentáveis, justos e produtivos.

Com a Prova Nacional Docente (PND) marcada para outubro de 2025, o preparatório Os Pedagógicos promove um evento on-line e gratuito para auxiliar candidatos que buscam uma vaga no magistério público. As aulas serão realizadas nos dias 19, 20 e 21 de maio, sempre às 19h.

O encontro tem como foco unir teoria e prática, com resolução de questões e orientações de professores experientes. “A proposta é ser direto ao ponto, ajudando o candidato a otimizar o tempo de preparação”, afirma Carlinhos Costa, sócio-diretor do Os Pedagógicos.

Durante os três dias de aula ao vivo, os participantes terão acesso a estratégias de organização dos estudos, análise completa da estrutura da PND, dicas para quem está começando do zero, cronograma realista para os próximos cinco meses, planejamento semanal por disciplina, indicação de materiais e práticas de revisão, entre outros. “O cronograma proposto considera o tempo real até a prova, equilibrando teoria, exercícios, produção ativa e revisão”, explica Carlinhos.

O que é a PND?

Criada pelo Ministério da Educação (MEC) como parte do programa Mais Professores para o Brasil, a PND será utilizada por redes públicas estaduais e municipais como critério para a contratação de docentes da educação básica. A prova poderá substituir ou complementar os concursos tradicionais, e as redes têm até o dia 15 de junho para aderirem à prova. Até o momento, 1.041 municípios e 14 estados já confirmaram adesão ao exame.

Sobre a prova, segundo William Dornela, também sócio-diretor do Os Pedagógicos, a PND deve seguir um formato similar ao do Enade, com foco nas Diretrizes Curriculares Nacionais da Formação Docente. “Quem já estuda para concursos municipais e estaduais estará um passo à frente, mas graduandos também podem participar em igualdade de condições”, afirma.

O conteúdo da prova deve contemplar os seguintes temas: fundamentos da educação (história, teorias pedagógicas, legislação), processos de ensino e aprendizagem, práticas pedagógicas (avaliação, gestão, interdisciplinaridade) e temas atuais e contexto socioeducacional.

Serviço

Aulas gratuitas de preparação para a PND

Datas: 19, 20 e 21 de maio (segunda a quarta-feira)

Horário: 19h

Modalidade: on-line

Mais informações e inscrições gratuitas: https://www.instagram.com/ospedagogicos/

O Grupo ALLTECH, distribuidor de máquinas e equipamentos industriais, lança uma máquina totalmente conectada, equipada com inteligência artificial (IA) embarcada e preparada para a indústria 4.0, a Okamura. Uma das novidades do dispositivo é o sistema que permite que as empresas que precisam produzir usem as máquinas de parceiros cadastrados na plataforma que integra o Allconnect para produzir.

“Lançamos na EXPOMAFE 2025 uma máquina digital 100% conectada, com inteligência artificial nativa embarcada, comparável ao momento em que o celular virou smartphone: a máquina tradicional se transformou em uma smart factory por si só. Essa inovação além de produzir, conecta, integra e aprende”, explica Jean Cardoso, CEO da ALLTECH.

Com digital twin, conectividade total via IoT, aplicativos integrados, assistente virtual 24/7 (Edison IA) e uma plataforma Academy para capacitação contínua, a solução foi desenvolvida para atender à crescente demanda por automação inteligente e maior eficiência no chão de fábrica. A Okamura já sai de fábrica conectada ao ecossistema digital ALLCONNECT, integrando monitoramento remoto, manutenção preditiva e gestão de produção sob demanda. O dispositivo inclui conectividade nativa, suporte remoto direto no painel (On Call), gestão preditiva (NCAM e Digital Twin), além da plataforma NOMAD, que permite programação CAM em nuvem.

“Com o lançamento do aplicativo Nomad, o modo como operadores e máquinas se conectam muda. Imagine saber, em tempo real, se uma máquina está disponível — como quando você vê no WhatsApp se alguém está on-line — e poder enviar trabalhos diretamente ou até se oferecer para operá-la remotamente. Essa conexão, aliada ao sistema NCAM, nos permite monitorar dados de produtividade em tempo real. É possível monitorar quanto a máquina produz, qual turno tem melhor performance e qual é o verdadeiro nível de eficiência”, conclui Cardoso.

Sobre a Alltech

Com mais de 24 anos de atuação, o Grupo ALLTECH registra um crescimento de 50% ao ano, sustentado por parcerias globais com países como Japão, Taiwan, Coreia, China, Estados Unidos e Alemanha, além de investimentos contínuos em startups.

Um estudo recente divulgado pela Bosch revelou que 53% das pessoas já utilizam ferramentas de inteligência artificial (IA) em suas atividades profissionais. A pesquisa, intitulada Bosch Tech Compass 2025, entrevistou mais de 11 mil pessoas com idades entre 19 e 69 anos em sete países: Brasil, China, França, Alemanha, Índia, Reino Unido e Estados Unidos.

O levantamento reforça uma tendência já observada em outras análises globais. Segundo dados da consultoria McKinsey, publicados pela CNN Brasil, mais de 72% das empresas ao redor do mundo adotam alguma forma de inteligência artificial, seja na automação de tarefas operacionais, seja em sistemas avançados de apoio à tomada de decisão.

“Todas as áreas e a maioria dos setores já está sendo transformados pela inteligência artificial”, afirma Amanda Sá, responsável pela área de inovação e transformação digital do Global Business Service da Bosch na América Latina. A executiva aponta que os segmentos de tecnologia, informação, mídia, comércio, varejo e serviços financeiros e operacionais estão entre os mais impactados. 

No Brasil, o uso da IA tem sido especialmente expressivo em serviços operacionais, com destaque para a busca de profissionais que possam aplicar tecnologia em tarefas repetitivas e rotineiras.

Entre os usos mais comuns está o apoio à área de recursos humanos. Gustavo Beltramini, especialista em atração de talentos da Bosch, afirma que a IA tem sido aplicada para realizar triagens, identificar perfis mais compatíveis com vagas e até elaborar descrições de cargos. O mesmo recurso também está sendo utilizado por candidatos para adaptar currículos e se preparar para entrevistas.

Ainda sobre os dados da pesquisa Bosch Tech Compass 2025, a eficiência é apontada como o principal benefício dessa tecnologia: 59% dos entrevistados no estudo destacaram esse aspecto como o mais relevante — no Brasil, esse percentual chega a 68%. Uma pesquisa conduzida por pesquisadores da Universidade de Stanford e do Massachusetts Institute of Technology (MIT), por exemplo, demonstrou que a IA pode aumentar a produtividade em call centers em até 14% e acelerar a realização de tarefas em 34%.

Ferramentas específicas também estão sendo desenvolvidas para áreas criativas. Um exemplo é a EaseUS VoiceWave, uma inteligência artificial utilizada por músicos e DJs. A solução permite melhorar a qualidade de áudio em faixas musicais, demonstrando que o uso da IA não se restringe a setores técnicos ou corporativos, mas também pode ser estendido à produção artística.

Apesar dos avanços, especialistas destacam que a inteligência artificial deve ser vista como uma ferramenta complementar. “Há competências que não serão substituídas, como o pensamento crítico”, destaca Mariana Antonialli, gerente de treinamento da Bosch para a América Latina. Ela reforça que a IA é eficaz na análise de grandes volumes de dados, mas que as decisões continuam sendo tomadas por pessoas.

Segundo o relatório do Fórum Econômico Mundial, quase um quarto dos empregos no mundo devem passar por mudanças até 2027 devido ao impacto da IA. Nesse cenário, habilidades como liderança, pensamento analítico e curiosidade ganharão ainda mais importância, independentemente da função ou nível hierárquico dos profissionais.

O cenário descrito pelos especialistas aponta para uma nova dinâmica no mercado de trabalho, em que a inteligência artificial assume um papel central — não como substituta, mas como aliada no desempenho das funções.

A GRH Brasil, empresa especializada em soluções de recursos humanos, superou a marca de 300 mil profissionais contratados por meio de seus serviços ao longo dos últimos anos. A consultoria também ultrapassou os 5.000 clientes atendidos e o registro de mais de 1 milhão de currículos processados, consolidando sua atuação no segmento de gestão de pessoas e terceirização de mão de obra.

Com sede em São Paulo, a GRH Brasil atua há mais de 20 anos no mercado e oferece serviços como recrutamento e seleção, contratação temporária, terceirização de mão de obra, programas de estágio, headhunting e desenvolvimento profissional. A empresa opera com uma base nacional de empresas contratantes em setores como varejo, indústria, logística e serviços.

De acordo com a direção da empresa, o marco de 300 mil contratações representa não apenas um volume significativo de intermediação de mão de obra, mas também o reflexo de uma demanda contínua por soluções de RH com foco em compliance e velocidade nos processos seletivos.

“Temos percebido um aumento na procura por soluções terceirizadas e temporárias, especialmente em setores que precisam escalar a operação rapidamente. Desse modo cabe ao setor atender essas demandas com agilidade”, afirma Alex Milhomem, responsável pela área de operações da empresa.

Além dos serviços operacionais, a GRH Brasil também atua com a estruturação de projetos personalizados de contratação, treinamento e suporte à gestão de pessoas. A empresa mantém um banco de talentos com candidatos ativos em diversas regiões do país.

O crescimento recente está atrelado ao uso de tecnologias para triagem de currículos, entrevistas remotas e integrações com sistemas corporativos de clientes.

A empresa também anunciou o lançamento de uma nova plataforma em seu site, prevista para o segundo semestre de 2025. A ferramenta reunirá vagas, banco de talentos, área exclusiva para empresas, além de funcionalidades como agendamento de entrevistas, acompanhamento de processos seletivos e integração com sistemas de gestão de RH. A iniciativa busca otimizar a experiência de candidatos e contratantes.

Mais informações estão disponíveis em: www.grhbrasil.com.br

O mercado de marketing digital no Brasil está passando por uma transformação acelerada. Segundo estudo da FGV/Hotmart, o setor registrou crescimento de 30% nos últimos 12 meses, enquanto projeções do Hub PME indicam que, até 2025, cerca de 74% dos investimentos em marketing no país serão digitais.

Nesse contexto, a inteligência artificial (IA) vem redefinindo a maneira como empresas planejam e executam suas estratégias. Um relatório global da McKinsey revela que 65% das empresas já utilizam IA em operações de marketing, buscando ganhos de eficiência, personalização e retorno sobre investimento (ROI).

Para as pequenas e médias empresas (PMEs), que representam mais de 99% dos negócios no Brasil, segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), os desafios são significativos: competir on-line com grandes marcas, muitas vezes sem equipes especializadas. É nesse cenário que a ADLOCAL, agência de marketing digital, busca se destacar. Em apenas um ano de atuação, acumula 74 clientes ativos e mais de R$ 2 milhões em faturamento, atendendo desde PMEs até grandes corporações como Hospital Moinhos de Vento e Ambipar.

O modelo da agência combina consultoria estratégica e execução prática com uma metodologia consultiva 360°. O processo inclui diagnóstico aprofundado — metas, processos, público e concorrência — para identificar oportunidades de curto prazo (“quick-wins”) e estruturar estratégias sustentáveis. Uma característica operacional é o uso intensivo de IA para automações de nutrição de leads, personalização de campanhas, chatbots e relatórios detalhados, permitindo escalabilidade com consistência nos processos.

O portfólio da ADLOCAL inclui criação de sites otimizados para SEO, landing pages de alta conversão, gestão de tráfego multicanal (Google, Meta, TikTok, LinkedIn, Amazon Ads e Mercado Livre), redes sociais e projetos avançados para grandes contas. A operação conta com uma equipe multidisciplinar — estrategistas, criativos, mídia e dados — organizada com SLA único para promover consistência nos resultados.

Filipe Ruga, CEO da ADLOCAL, destaca o papel da tecnologia na busca pelo sucesso da agência: “A inteligência artificial nos permite entregar soluções personalizadas e com alto impacto para cada cliente”, afirma.

Com a digitalização ganhando força e a IA transformando a dinâmica do setor, especialistas apontam que os modelos tradicionais de agência tendem a perder espaço para operações mais ágeis, orientadas a dados e personalizadas. Nesse cenário, modelos full-service que integram consultoria e execução com uso de inteligência artificial vêm sendo utilizados por empresas de diferentes perfis como parte das estratégias de presença no ambiente digital.

Com uma trajetória que transita entre a matemática, os mercados financeiros e uma visão estratégica de negócios, o empresário europeu Jaroslaw Piasecki consolida sua presença no Brasil com mais um investimento no setor de luxo. Após alcançar quase R$1 bilhão em faturamento em 2024 com suas operações no país, Piasecki acaba de lançar a Level, uma agência boutique de modelos que propõe uma nova abordagem para o mercado da moda, baseada em ética, estrutura profissional e planejamento de carreira.

“Nosso objetivo com a Level é redefinir o modelo tradicional de agenciamento de modelos. Queremos oferecer um ambiente que vá além do glamour e da passarela – um ecossistema de suporte, desenvolvimento humano e projeção internacional”, afirma o empresário. 

Com sede no edifício Módulo Bruxelas em Perdizes (São Paulo), a agência nasce de uma estrutura robusta: time nacional e internacional, corpo diretor 100% feminino, espaços abertos e modernos, e planos ousados. Ainda neste ano, a Level pretende abrir escritórios em Londres, Paris e Milão, reforçando seu posicionamento global. Segundo Piasecki, serão investidos R$15 milhões nos próximos cinco anos apenas na Level. “Moda é cultura, é imagem e é negócio. Mas para que seja sustentável, precisa evoluir. Acreditamos que transparência, educação e cuidado são os pilares que faltavam no setor, e é isso que vamos entregar”, explica.

A Level faz parte do portfólio brasileiro do empresário, que também comanda a Vippers, serviço de mobilidade de luxo especializado em transporte blindado de alto padrão, voltado a um público que busca segurança, conforto e exclusividade, o Grupo Quero Passagem, um dos líderes em mobilidade rodoviária no Brasil, operando tanto no B2C, com a plataforma Quero Passagem, quanto no B2B, com a Rodoviariaonline. O grupo tem apostado em sua expansão latino-americana com a marca Viajo Mucho, que já é sucesso no México, e com aquisições recentes como La Terminal (Costa Rica) e Teletiquete (Colômbia), consolidando sua posição como uma das principais OTA’s (Online Travel Agency) da região. 

“Enxerguei no Brasil um território fértil para inovação e crescimento. O país tem desafios, mas também tem criatividade, além de uma população jovem e conectada. Essa combinação é única”, analisa Jaroslaw, que divide sua rotina entre Londres, Varsóvia e São Paulo.

Unindo um olhar estratégico e investimentos em áreas tão diversas quanto moda e mobilidade, ele continua apostando na sinergia entre cultura, negócios e impacto social. “Se há uma palavra que guia minhas decisões é legado. Não basta fazer negócios bem-sucedidos, é preciso construir algo que realmente transforme os setores em que atuamos”, conclui.

A edição de 2025 da APAS Show, realizada no Expo Center Norte em São Paulo, destaca uma tendência crescente no setor supermercadista: a priorização de práticas sustentáveis e de responsabilidade social pelas empresas participantes. De acordo com a própria organização do evento, trata-se de uma das maiores feiras do setor na América Latina, reunindo representantes da cadeia de alimentos, bebidas e bens de consumo.

Segundo levantamento realizado pela consultoria ESG Insights, divulgado pelo portal iG em fevereiro de 2024, 95% dos consumidores brasileiros demonstram preferência por marcas que investem em sustentabilidade. Essa percepção do público tem influenciado as estratégias de grandes empresas, que buscam demonstrar, por meio de ações concretas, seu comprometimento com critérios ambientais e sociais.

A Panasonic participou da APAS Show 2025 com foco em apresentar práticas voltadas à sustentabilidade em sua cadeia de produção. A empresa atua no setor de pilhas e baterias e mantém uma unidade fabril em São José dos Campos (SP), onde opera com emissão neutra de CO₂. Parte do zinco utilizado no processo de fabricação é oriundo de pilhas recicladas, em alinhamento com diretrizes de economia circular.

No estande da marca, o destaque foi o Casa do Leo Tour — iniciativa itinerante que promove uma experiência em realidade virtual sobre o ciclo de vida das pilhas, abordando desde a produção até o descarte ambientalmente adequado. O projeto, que percorre shoppings, supermercados e outros espaços de grande circulação, busca sensibilizar o público para práticas de consumo e descarte responsáveis. A estrutura contou ainda com um simulador digital de ponto de venda, que demonstrava, de forma interativa, como a disposição de produtos nas gôndolas pode influenciar o engajamento dos consumidores.

“A participação na feira permite apresentar ao varejo soluções ligadas à sustentabilidade e à educação ambiental, integradas à operação comercial”, afirma Luciano Lima, gerente de Marketing de Pilhas e Baterias da Panasonic Brasil.

Atualmente, a empresa possui cerca de 600 mil pontos de venda no país e parceria com a gestora de logística reversa Green Eletron, com mais de 10 mil pontos de coleta de pilhas instalados em diferentes regiões do Brasil.

A APAS visa, assim, se consolidar como um espaço fundamental para a discussão e apresentação de soluções que moldam um futuro mais sustentável para o setor supermercadista e para o consumo em geral.

Com foco em facilitar a vida financeira da população, entre 1º e 31 de maio, o Banco24Horas realizará a campanha de 25% de desconto nas condições de parcelamento de débitos veiculares, como IPVA, multas e licenciamento. Os valores poderão ser parcelados em até 12 vezes nos caixas eletrônicos e Atmos, o Banco24Horas compacto, da rede de autoatendimento.

As transações, que permitem a consulta e parcelamento dos débitos de veículos, podem ser realizadas por meio do cartão de crédito nos mais de 24 mil dispositivos da rede de autoatendimento, incluindo caixas eletrônicos e Atmos, o Banco24Horas compacto. Para consultar a simulação de valores e entender o impacto real do desconto na prática basta clicar aqui.

“A campanha, que acontece durante todo o mês de maio, tem como objetivo facilitar a organização da vida financeira de condutores que não conseguiram quitar os valores dentro do prazo oficial dos departamentos de trânsito do seu estado, ou para aqueles que ainda terão os débitos veiculares com vencimento previsto e precisam parcelar o montante em mais vezes”, explica Rodrigo Maranini, gerente de produto e distribuição da TecBan.

Para pagar IPVA, licenciamento e/ou multas no Banco24Horas, é imprescindível que o usuário tenha o Registro Nacional de Veículos Automotores (Renavam) em mãos, já que é um dado obrigatório no início da transação.

Passo a passo para realizar o parcelamento no caixa eletrônico em até 12 vezes:

• Selecionar a opção “IPVA” na tela inicial do Banco24Horas;
• Escolher “Pagamento de débitos veiculares”;
• Informar o RENAVAM, UF, Placa, CPF e telefone;
• Aceitar os termos de uso;
• Selecionar o débito que deseja pagar (IPVA, licenciamento, multas) ou a opção todos os débitos;
• Inserir o cartão de crédito;
• Escolher a opção de parcelamento de 1x a 12x;
• Confirmar todos os dados;
• Inserir a senha;
• Pronto, foi realizado o parcelamento de débitos veiculares no Banco24Horas.

O setor turístico brasileiro vive um momento de aquecimento, com números expressivos registrados em fevereiro de 2025. Segundo dados da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), publicados pela Secretaria de Comunicação Social, o faturamento atingiu R$ 16,5 bilhões — crescimento impulsionado pelo aumento das viagens domésticas e internacionais, além da estabilidade nos preços do transporte aéreo.

De acordo com Felipe Oliveira Pedreira, especialista da Bahia Terra Turismo, o bom desempenho do setor se deve a uma combinação de fatores: “Tivemos um cenário econômico favorável, com mais dias úteis no mês, aumento das viagens corporativas e tarifas aéreas mais estáveis. Isso permitiu que tanto turistas brasileiros quanto estrangeiros movimentassem o mercado com mais intensidade”.

O transporte aéreo foi um dos maiores destaques, registrando R$ 4,1 bilhões em movimentação, como apontam indicativos da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), também compartilhados pelo Governo Federal. Trata-se de um aumento de 9,8% em relação ao mesmo período do ano anterior.

“O setor aéreo é um catalisador do turismo, facilitando o fluxo de pessoas e impulsionando o comércio e os serviços em diversos destinos”, explica Pedreira.

Brasil se consolida como destino turístico forte

O Brasil tem se destacado não apenas como um polo para viajantes internacionais, mas também como um destino preferencial para os próprios brasileiros. A melhoria na infraestrutura e a diversidade de opções turísticas têm contribuído para esse crescimento.

“O turismo interno está em alta, com destinos que oferecem desde praias paradisíacas até experiências culturais ricas. E, internacionalmente, o Brasil tem atraído cada vez mais visitantes, especialmente de países vizinhos como a Argentina”, afirma o especialista.

Bahia: um dos destinos mais procurados em 2025

Na Bahia, alguns locais se destacam na preferência dos turistas:

• Salvador – “Porta de entrada do Estado, com sua cultura e arquitetura histórica”, destaca Pedreira;
• Morro de São Paulo – “Movimentado e cheio de atrações, a apenas uma curta viagem de barco de Salvador”, ressalta;
• Boipeba – “Uma opção para quem busca tranquilidade e natureza preservada”, avalia o especialista;
• Costa do Sauípe – “Destino reúne resorts luxuosos e estrutura completa para famílias e casais.

“Esses destinos combinam beleza natural, infraestrutura turística e diferentes experiências, o que atrai tanto brasileiros quanto estrangeiros”, destaca Pedreira.

Projeções para o resto do ano

Com uma expectativa de crescimento acima de 2% nos próximos meses, o setor turístico brasileiro segue otimista. As agências de turismo receptivo, como a Bahia Terra Turismo, estão se preparando para atender à demanda crescente.

“Estamos aumentando investimentos e capacitando nossa equipe para oferecer o atendimento que o turista almeja. Tudo indica que 2025 será um ano ainda mais forte para o turismo no Brasil”, considera o especialista da Bahia Terra Turismo.

Para Pedreira, os números comprovam que o Brasil está no radar mundial do turismo. “Com destinos diversificados, infraestrutura em expansão e um mercado aéreo aquecido, o país se consolida como um dos melhores lugares para se visitar em 2025”, afirma.

Para mais informações, basta acessar: https://www.bahiaterra.com

O Correspondente Dinâmico, plataforma especializada em conectar contratantes a correspondentes jurídicos em todas as cidades do Brasil, celebra a marca de mais de 1 milhão de acessos mensais enquanto comemora 10 anos de existência, sendo o site mais acessado da área da correspondência jurídica, de acordo com Similarweb, que mede o impacto, engajamento e os acessos.

Por meio da ferramenta, contratantes que precisam de diligências e audiências encontram correspondentes jurídicos locais, com objetivo de evitar deslocamentos, economizar tempo e reduzir custos. Com mais de 130 mil profissionais cadastrados e mais de 2,3 milhões de conexões realizadas, o Correspondente Dinâmico vem buscando transformar o setor ao oferecer inovação na gestão de serviços jurídicos.

De acordo com Priscila Pinheiro, advogada e CEO da plataforma, este marco demonstra que a ferramenta tem se tornado um braço estratégico tanto para escritórios, quanto para advogados e empresas de diversos segmentos que desejam ampliar sua eficiência operacional e extensão de área de atuação. “Ao longo desses 10 anos, nossa plataforma evoluiu de apenas um local de busca de correspondente jurídico, para uma solução integrada, refletindo a transformação digital no setor jurídico brasileiro.”

“Isto também simboliza a maturidade do conceito de correspondência jurídica no Brasil, que passou de apenas uma renda extra, para um serviço estruturado e profissionalizado. Ao atingir estes números expressivos, nossa empresa deseja demonstrar seu compromisso com a excelência na gestão das demandas, valorizar o serviço de correspondência jurídica e compreender as necessidades dos contratantes, consolidando sua relevância no ecossistema legal brasileiro”, acrescenta a CEO.

Nos últimos anos, a empresa também evoluiu tecnologicamente ao implementar recursos de Inteligência Artificial (IA), além do lançamento de aplicativos para dispositivos móveis que permitem aos correspondentes receber novas demandas instantaneamente de forma estratégica com base na geolocalização.

Para a advogada, o feedback dos usuários tem sido um pilar essencial no desenvolvimento da plataforma, ouvindo os contratantes e correspondentes para entender suas dores, sugestões e expectativas. “Muitas das funcionalidades, que hoje fazem parte da plataforma, surgiram diretamente das necessidades apontadas pelos usuários.”

“Temos um contato direto com eles por meio do Fale Conosco na plataforma, onde damos o suporte aos usuários e também recebemos sugestões. Realizamos entrevistas com correspondentes e com contratantes para entender a experiência com a plataforma e, caso haja alguma necessidade e sugestão, analisamos internamente. A plataforma buscou evoluir junto com quem a utiliza”, explica Pinheiro.

Projeções para 2025

Com o crescimento da plataforma, o Correspondente Dinâmico projeta avanços estratégicos para 2025, como novas integrações com softwares jurídicos, expansão da base de correspondentes especializados e ações de fortalecimento da comunidade.

Para tornar o processo de contratação mais fluido, a empresa tem buscado parcerias que integrem interfaces de programação com o Correspondente Dinâmico. “Além disso, queremos qualificar ainda mais nossa base, com foco em correspondentes treinados para áreas específicas e investir em mais conteúdos educativos”, ressalta a advogada.

“Estamos sempre em busca de inovação e com o objetivo de trazer tecnologia de ponta para a área da Correspondência Jurídica.  Por isso, buscamos diariamente mais valorização e qualificação para este segmento”, conclui Pinheiro.

Para saber mais, basta acessar: https://correspondentedinamico.com.br/

Para muitos, os tapetes são mais do que peças decorativas, combinando personalidade, conforto térmico e um toque de sofisticação. Mas, para garantir a beleza e a durabilidade das peças, é preciso entender que cada material pede cuidados específicos, como alerta Pedro Sampaio, especialista em limpeza de tapetes da Dr. Lava Tudo.

Segundo Sampaio, a limpeza também é importante para garantir a saúde das pessoas e pets, uma vez que ácaros podem se proliferar nesse tipo de peça. Ao menos 35% da população mundial sofre de algum tipo de doença alérgica respiratória, conforme informações da Organização Mundial de Saúde (OMS) noticiadas pelo Ministério da Saúde. 

Para Sampaio, um dos “segredos” para garantir a saúde dos moradores e conservar os tapetes por mais tempo está na combinação entre limpeza diária e manutenção profissional. 

Para começar, ele destaca a importância de priorizar tapetes mais resistentes para o dia a dia: “Tapetes de polipropileno, nylon ou poliéster são os melhores para áreas de alto tráfego, como salas e corredores. Eles são fáceis de limpar (não acumulam tanta sujeira), mais resistentes à umidade (evitam mofo) e menos propensos a desbotar”.

Tapetes orientais e artesanais

Por serem delicados e valiosos, os tapetes orientais e artesanais exigem atenção especial. “Só use aspirador no sentido da fibra (para não danificar os fios) e evite produtos químicos ou escovas duras”.

Além disso, segundo o especialista, é importante manter esse tipo de tapete longe da luz solar direta (para não desbotar) e fazer uma limpeza profissional ao menos uma vez ao ano para preservar as cores e tramas.

Tapetes de sisal ou juta

De acordo com Sampaio, tapetes de sisal ou juta demandam cuidados específicos: “Nunca lave esses tapetes com água abundante, uma vez que fibras naturais podem apodrecer”, alerta.

O especialista da Dr. Lava Tudo explica que o correto é fazer uma limpeza a seco ou com pano úmido e sabão neutro. “Faça aspiração frequente para evitar acúmulo de pó e conte com uma limpeza profissional para higienização profunda”.

Aspirar é suficiente?

Sampaio ressalta que a aspiração semanal ajuda, mas não é suficiente para limpar os tapetes e conservá-los por mais tempo. Isso porque a aspiração não elimina ácaros, fungos e bactérias profundas.

“Em casas com pets ou crianças, o ideal é uma limpeza profissional a cada seis meses”, recomenda.

Como evitar mofo e mau cheiro?

Sampaio destaca que, apesar dos cuidados, muitos tapetes tendem a apresentar mofo e mal cheiro. Em locais úmidos, é possível prevenir problemas com:

• Ventilação constante no ambiente;
• Aspiração frequente (remove poeira e umidade);
• Limpeza imediata de líquidos derramados;
• Impermeabilização (reduz absorção de umidade).

O especialista em limpeza de tapetes da Dr. Lava Tudo observa que alguns danos podem ser irreversíveis, como desbotamento intenso e fios desfiando ou rasgados.

“Fique atento a elementos como cheiro de mofo persistente e base afrouxada, que sinalizam que algo não vai bem. Se notar esses sinais, avalie com um profissional – pode ser hora de restaurar ou substituir”, orienta.

Quando procurar limpeza profissional?

Segundo Sampaio, vale procurar ajuda especializada se o tapete apresentar alguns sinais específicos: 

• Manchas que não saem em casa;
• Odor forte mesmo após limpeza;
• Excesso de pelos ou poeira acumulada;
• Superfície áspera ou opaca;
• Mais de seis meses sem higienização profunda.

Sampaio destaca que cada tipo de tapete exige cuidados específicos. “Tapetes sintéticos são mais práticos, enquanto peças naturais e artesanais demandam atenção extra. Com manutenção regular e limpezas profissionais periódicas, seu tapete permanecerá bonito e durável por anos”, afirma.

Para mais informações, basta acessar: https://drlavatudo.com/

O seguro viagem garante pagamento de indenização a viajantes por ocorrências inesperadas durante o período da viagem, conforme coberturas do contrato. As coberturas oferecidas relacionam-se com a viagem, incluindo perda ou roubo de bagagem e despesas médicas, hospitalares e odontológicas (DMHO).

A obrigatoriedade do seguro viagem para viagens internacionais é definida pelas leis de imigração de cada país ou por acordos entre eles. Por isso, é recomendável verificar as exigências específicas do país de destino antes de viajar. Mesmo que não seja obrigatório, o seguro viagem oferece proteção e tranquilidade em caso de imprevistos.

Luciano Bonfim, diretor comercial da Vital Card, esclarece que, além das despesas médicas, o seguro pode cobrir cancelamento ou interrupção de viagem, extravio ou atraso de bagagem, traslado de corpo em caso de falecimento e até mesmo assistência jurídica. “Há planos que oferecem, ainda, benefícios como cobertura farmacêutica, atraso de voo e retorno antecipado por motivos de saúde”.

O especialista aponta alguns dos principais riscos financeiros que um viajante brasileiro corre ao fazer uma viagem internacional sem contratar um seguro. “A ausência de um seguro pode transformar situações simples em prejuízos significativos. Um atendimento médico de emergência nos Estados Unidos, por exemplo, pode ultrapassar facilmente os US$ 10 mil”, alerta. 

De acordo com Bonfim, além dos Estados Unidos, o Canadá e o Japão estão entre os países com os serviços de saúde mais caros do mundo e na Europa, apesar de alguns países exigirem seguro como parte do Tratado de Schengen, a ausência de cobertura pode gerar cobranças elevadas em sistemas que não atendem estrangeiros gratuitamente. Segundo ele, mesmo destinos considerados mais acessíveis, como Argentina e México, vêm adotando exigências e restrições para atendimento gratuito.

Para Bonfim, uma cobertura médica para urgências e emergências é indispensável. O especialista recomenda que o seguro viagem inclua cobertura para covid-19, despesas farmacêuticas, doenças preexistentes, gestação (quando for o caso), cobertura para eventual prática esportiva, repatriação médica e seguro por invalidez ou falecimento. 

O diretor comercial da Vital Card acredita que os brasileiros estão mais conscientes sobre a importância do seguro viagem, mas ainda vê resistências. “A conscientização tem crescido, especialmente após a pandemia, quando muitos entenderam na prática os riscos de viajar sem cobertura. No entanto, ainda há um número expressivo de brasileiros que enxergam o seguro como uma despesa opcional, sem considerar o impacto financeiro que uma emergência no exterior pode gerar”.

Setor registra alta de emissões

Uma análise da Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg) revelou um aumento de 9,5% no primeiro bimestre de 2024 na procura por seguro viagem em relação ao ano anterior, que gerou uma receita de R$ 143,1 milhões nos primeiros dois meses de 2024.

O desempenho é atribuído ao crescimento de 23,1% no total de passageiros, apontado pela Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC). Especificamente em relação às viagens para os países do Tratado de Schengen, a ANAC indicou um aumento de 16,0%, um total de 650 mil viajantes entre janeiro e fevereiro de 2024, em comparação com o mesmo período de 2023.

Bonfim alerta que o erro mais comum na hora de escolher o seguro viagem é optar por um plano considerando apenas o menor preço, sem analisar as coberturas oferecidas. Segundo o especialista, muitos também não consideram o destino e o tipo de viagem, o que é essencial para definir o plano adequado. “Outro ponto é deixar para contratar na última hora, o que pode resultar em falta de cobertura para situações pré-existentes ou perda de benefícios”, alerta.

O profissional reforça que é importante entender o que é obrigatório no destino e o viajante deve analisar o perfil da viagem, considerando a idade dos viajantes, a duração, as atividades programadas – como esportes ou estadia em motorhome – e histórico de saúde. “Também é fundamental escolher uma seguradora de confiança, com atendimento em português 24h e rede credenciada no exterior”, orienta Bonfim.

Para mais informações, basta acessar: vitalcard.com.br/

A Baratão Combustíveis, empresa com sede em Brasília (DF), lançou uma plataforma digital a fim de conectar motoristas a postos de combustíveis credenciados com preços acessíveis. O negócio já ultrapassou a marca de um milhão de downloads, com uma média de 50 mil vendas diárias.

A iniciativa surge em um contexto em que o preço dos combustíveis impacta o orçamento das famílias e dos motoristas profissionais. Em média, essa despesa compromete 6,4% da renda mensal dos brasileiros, segundo o Indicador de Poder de Compra de Combustíveis, calculado pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe).

O levantamento tem como base dados do Monitor de Preços dos Combustíveis e da Pnad Contínua do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e demonstra um desafio para os orçamentos familiares em todo o país, como destaca uma publicação do Diário do Comércio.

Além da economia no abastecimento, a empresa oferece uma rede de benefícios em produtos e serviços relacionados ao universo automotivo.

“A ideia surgiu da observação de um problema comum no dia a dia dos brasileiros. Percebemos que, embora existissem programas de fidelidade e promoções pontuais, não havia uma plataforma que democratizasse o acesso a descontos de forma ampla e acessível”, explica Ricardo Fiorillo, CMO da Baratão Combustíveis.

Como funciona o desconto no aplicativo?

Segundo Fiorillo, o processo para conseguir o desconto de combustíveis no aplicativo é funcional e 100% digital: o usuário compra o combustível pelo app (gasolina, etanol ou diesel), recebe um QR Code no celular, apresenta o código no posto credenciado e o desconto é aplicado automaticamente.

“A proposta do nosso sistema é eliminar burocracias”, afirma Fiorillo. Além de combustível, a Baratão Combustíveis expandiu seu ecossistema para incluir outros produtos e serviços com desconto, como gás de cozinha, água mineral, produtos automotivos (óleo, aditivos, pneus), serviços veiculares (lavagem, emplacamento, vistoria) e itens para pets.

“Nosso objetivo é oferecer conveniência e economia em tudo que está relacionado à rotina do motorista”, destaca o empresário.

Clube de Vantagens oferece benefícios exclusivos

Os usuários do app da Baratão Combustíveis também têm acesso ao Clube de Vantagens Baratão, que oferece descontos em alimentação, vestuário, farmácias, educação, e e-commerces.

“São mais de 25 mil lojas parceiras, a fim de oferecer economia em diversas categorias”, informa Fiorillo.

Crescimento e expansão

Atualmente, a Baratão Combustíveis já conta com mais de dois milhões de usuários e dois mil postos credenciados em todo o Brasil.

Segundo Fiorillo, para expandir ainda mais, a empresa tem investido em tecnologia e inteligência artificial (IA) para identificar melhores oportunidades de parcerias e expansão regional com equipes comerciais ativas em novos mercados.

Expectativas para o futuro

De acordo com o CMO da Baratão Combustíveis, entre os planos para o futuro, a empresa pretende investir no aprimoramento da experiência no app com IA para personalização e previsão de consumo. Além disso, espera investir na inclusão de recarga para veículos elétricos e em novos modelos de fidelização.

“Nosso compromisso é continuar inovando para transformar o consumo de combustíveis no Brasil, colocando o poder de escolha e economia nas mãos dos usuários”, finaliza Fiorillo.

Para mais informações, basta acessar: https://usebaratao.com.br/