quinta-feira, setembro 11, 2025
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Banda Armored Dawn de Rock Metal faz da música um ato social

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Banda Armored Dawn de Rock Metal faz da música um ato social
Banda Armored Dawn de Rock Metal faz da música um ato social

A banda brasileira de Rock Metal Armored Dawn realizou recentemente uma série de shows beneficentes no Equador, com o objetivo de apoiar causas sociais por meio da música. As apresentações foram organizadas em parceria com instituições locais e tiveram parte da renda destinada a projetos sociais voltados para comunidades em situação de vulnerabilidade.

Formada em 2014, em São Paulo, a Armored Dawn surgiu no cenário musical com a proposta de unir referências históricas e culturais às composições do heavy metal. O grupo combina elementos do power metal e do folk metal, explorando temáticas ligadas à cultura viking, batalhas medievais e narrativas épicas. Essa identidade temática se reflete não apenas nas letras, mas também na estética dos shows e materiais visuais.

Desde o início da carreira, a banda buscou trabalhar com produtores de renome internacional e investir em gravações de alto padrão técnico. Ao longo de sua trajetória, lançou quatro álbuns de estúdio e diversos videoclipes relacionados a cada trabalho, construindo um repertório que marca diferentes momentos da carreira.

A formação atual é composta por:

  • Eduardo Parras – Voz
  • Tiago de Moura – Guitarra
  • Timo Kaarkoski – Guitarra
  • Heros Trench – Baixo
  • Rafael Agostino – Teclado
  • Ivan Busic – Bateria

No circuito de shows, a Armored Dawn já dividiu palco com artistas e bandas consagradas, entre elas Megadeth, Scorpions, Whitesnake, Saxon, Europe, Hammerfall, Rhapsody e Tarja Turunen. O grupo também participou de grandes eventos do gênero, como o Rock in Rio, Rockfest, o festival mexicano Hell & Heaven e o cruzeiro Motörboat, promovido pelo Motörhead.

Em estúdio, a discografia da banda inclui:

  • Power of Warrior (2016), gravado na Dinamarca com produção de Tommy Hansen (Helloween) e mixagem de Peter Tägtgren (Amon Amarth);
  • Barbarians in Black (2018), produzido por Kato Khandwala (The Pretty Reckless) e Bruno Agra (We Are Harlot), trazendo a faixa Sail Away, que ultrapassou 1 milhão de visualizações no YouTube;
  • Viking Zombie (2019), produzido por Rodrigo Oliveira e Heros Trench, com músicas como Ragnarok e Animal Uncaged. O videoclipe Beware of the Dragon foi exibido nos trailers do filme Aquaman no Brasil;
  • Brand New Way (2023), mixado por Chris Lord-Alge (Muse, Green Day) e masterizado por Ted Jensen (Metallica, Evanescence), que inclui faixas como S.O.S., Stronger Together, No Regrets, Enough e Brand New Way.

Além dos álbuns autorais, a banda lançou versões para clássicos como Sailing (Rod Stewart) e Wayfaring Stranger (Johnny Cash), mostrando abertura para dialogar com repertórios fora do metal.

Entre 2023 e 2024, a Armored Dawn intensificou sua presença no circuito latino-americano. Além de shows na Argentina e da participação no festival Hell & Heaven, no México, o grupo esteve também no Toca San Antonio, no Equador, evento que reúne artistas de diferentes países e promove intercâmbio cultural. Nessas ocasiões, a proposta beneficente das apresentações agregou uma dimensão social às turnês.

O mais recente single, Injustice For All, contou com a colaboração de uma comunidade indígena do Norte do Brasil, reforçando a presença de elementos da cultura brasileira em suas produções. A música foi lançada em 2024 e tem sido incluída nos repertórios mais recentes da banda, marcando uma nova etapa criativa em sua trajetória.

Gás natural mais barato pode impulsionar economia

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Gás natural mais barato pode impulsionar economia
Gás natural mais barato pode impulsionar economia

Enquanto a transição energética e a reindustrialização avançam no mundo com apoio de políticas estratégicas, o Brasil ainda convive com entraves estruturais que comprometem sua competitividade. Um dos relevantes gargalos que limitam o crescimento da indústria nacional é o elevado custo do gás natural, recurso fundamental para diversos segmentos produtivos e cuja exploração eficiente poderia impulsionar o Produto Interno Bruto (PIB), além de reduzir emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), por ser menos poluente que outros combustíveis fósseis, como petróleo e carvão.

Apesar de a produção nacional ter alcançado 153 milhões de metros cúbicos por dia em 2024, conforme o Boletim Mensal da Produção de Petróleo e Gás Natural, mais da metade desse total não chegou ao mercado. Pouco mais de 80 milhões de m³/dia foram injetados nos campos de produção. A reinjeção é prática comum para manter a pressão dos reservatórios e também por motivos econômicos.

“No Brasil, o gás natural é um insumo estratégico, sobretudo para a indústria, mas enfrenta obstáculos que impedem sua plena utilização”, avalia o empresário José Maurício Caldeira, sócio e membro do Conselho de Administração da Colpar Brasil, grupo que atua em diversos segmentos industriais e do agronegócio. “Parte do volume reinjetado poderia ser direcionada ao mercado se houvesse infraestrutura adequada de escoamento e processamento”.

Vale destacar que, segundo a Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, o pré-sal responde por 78,29% da produção de petróleo e gás, enquanto o pós-sal e os campos terrestres foram responsáveis, em média, por 16,33% e 5,38% da produção, respectivamente.

Limitação logística

Além da limitação logística, o custo do gás no Brasil é muito alto. Enquanto no mercado internacional o preço gira em torno de US$ 7 por milhão de BTU (MMBTU), a indústria brasileira desembolsou, em 2024, cerca de US$ 16 por milhão de BTU. Em abril de 2024, o setor industrial consumiu 39 milhões de m³/dia, sendo 0,2% superior ao mesmo mês do ano anterior: (Página 16, gráfico 23, 5.3. Preço do Gás Natural (MME e EIA). Essa realidade impacta setores dependentes do insumo, como, por exemplo, a indústria petroquímica, de fertilizantes, vidro e cerâmica, que interferem em vários setores produtivos.

A Empresa de Pesquisa Energética (EPE) estima que o preço do gás natural no país poderia ser reduzido à metade se tomadas algumas iniciativas. A adoção de novos critérios para remunerar investimentos em gasodutos e unidades de processamento (UPGNs) pode reduzir os custos associados à expansão e manutenção da infraestrutura de gás natural.

Além disso, a revisão das tarifas das transportadoras para incluir a amortização dos ativos existentes, ou seja, a recuperação do investimento inicial ao longo do tempo, pode levar a uma redução dos custos repassados aos consumidores. Essas medidas tornariam o insumo mais competitivo e poderiam provocar uma retomada significativa do consumo industrial.

Ministro critica custo

O próprio ministro das Minas e Energia, Alexandre Silveira, tem criticado o elevado custo do combustível. “O preço do gás natural no Brasil é absurdo e prejudica nossa indústria intensiva em energia”, afirmou o ministro, em evento com industriais. O ministro defendeu a redução do volume reinjetado pela Petrobras nos poços como caminho para reduzir os preços.

José Maurício Caldeira, da Colpar, concorda que a ampliação da oferta de gás é fundamental para alinhar os preços cobrados no Brasil aos do resto do mundo. “É fundamental que um maior volume de gás seja disponibilizado para os consumidores, principalmente para o setor industrial, que é responsável por 60% do consumo no país”, pontua Caldeira.

Apesar do cenário desafiador, o programa “Gás para Empregar”, lançado pelo governo federal, chega mudando o cenário nos setores produtivos. A iniciativa envolveu amplo diálogo com consumidores e agentes do setor e resultou em medidas concretas, como a flexibilização do acesso à infraestrutura essencial, a entrada de novos fornecedores no mercado e a autorização para que a PPSA (Pré-sal Petróleo, empresa pública vinculada ao Ministério das Minas e Energia) comercialize o gás da União.

Mercado livre de gás

Com essas mudanças, o mercado livre de gás em São Paulo já responde por 30% do volume consumido no estado. Além disso, o Brasil passou a importar gás da Argentina, do megacampo de Vaca Muerta — movimento que promove integração energética regional e aumenta a competição, contribuindo para a redução dos preços.

“Reduzir o preço do gás não é apenas uma questão econômica, mas estratégica para viabilizar o processo de reindustrialização do país”, diz José Maurício Caldeira. “O Brasil tem o recurso, tem o mercado e tem a demanda. Falta tornar o gás natural acessível e competitivo”, conclui.

UniFECAF será ponto de encontro do “Esquenta” do MVP Conf SP

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UniFECAF será ponto de encontro do “Esquenta” do MVP Conf SP
UniFECAF será ponto de encontro do “Esquenta” do MVP Conf SP

No dia 30 de agosto, das 9h às 17h, a sede da UniFECAF vai receber o “Esquenta” do MVP Conf São Paulo, prévia do encontro nacional que reúne especialistas da Microsoft de todo o país.

O evento é gratuito, aberto ao público, voltado a estudantes e profissionais. Será um dia de imersão em conteúdo técnico, com laboratórios práticos e dinâmicas interativas.

A programação vai contar com várias palestras sobre assuntos como segurança digital na prática, uso do RavenDB para criar APIs rápidas e escaláveis, novidades sobre Copilots e inteligência artificial da Microsoft, Excel 365, Power Platform, WAZUH no Azure, criação de chatbots com IA generativa usando o GitHub Copilot no Windows e proteção de dados no Microsoft 365 Copilot. Também haverá um espaço especial para conversar sobre inovação e inteligência artificial.

“Queremos que os participantes saiam do evento não só com conhecimento técnico, mas também com ideias práticas para aplicar no dia a dia. A proposta é que cada palestra e demonstração traga exemplos reais, inspirando os profissionais a transformar o que aprenderam em soluções imediatas para os desafios que enfrentam no trabalho”, afirma Osvaldo Jr., coordenador dos cursos de tecnologia da UniFECAF.

Entre os destaques, Rebecca Frade apresentará uma abordagem direta e realista de segurança da informação, com exemplos práticos do dia a dia dos profissionais. Já Daniel Jesus abordará, na prática, o uso do RavenDB, um banco de dados NoSQL que permite construir APIs com mais eficiência, escalabilidade e simplicidade.

Essa vivência surge em um contexto em que a inteligência artificial (IA) já faz parte da rotina acadêmica: de acordo com uma pesquisa da Associação Brasileira de Mantenedoras do Ensino Superior (Abmes), realizada em parceria com a Educa Insights em julho de 2024, 71% dos estudantes universitários brasileiros utilizam IA com frequência nos estudos, 29% afirmam fazê-lo diariamente e 42% semanalmente. A pesquisa foi conduzida com 300 estudantes de todas as cinco regiões do país e revela que o uso da IA na educação superior é, mais do que uma tendência, uma realidade consolidada.

O evento oferece oportunidades para atualização, aplicação prática de conhecimento e geração de ideias inovadoras. As inscrições estão abertas.

Machu Picchu recebeu 1,5 milhão de turistas apenas em 2024

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Machu Picchu recebeu 1,5 milhão de turistas apenas em 2024
Machu Picchu recebeu 1,5 milhão de turistas apenas em 2024

O Sítio Histórico de Machu Picchu registrou 1.508.121 visitantes em 2024, o que representa crescimento em relação aos dois anos anteriores, mas mantém-se abaixo do nível registrado antes da pandemia. 

Em comparação com 2023, quando foram contabilizados 955.741 visitantes, o total de 2024 representa aumento de 57,8%. Já em relação a 2022, com 1.038.584 visitantes, houve alta de 45,2%. Apesar da recuperação, o fluxo turístico em 2024 ficou 4,9% abaixo dos níveis de 2019, quando foram recebidos 1.585.262 visitantes nacionais e internacionais. 

Distribuição por origem dos visitantes

Do total de turistas que visitaram Machu Picchu em 2024, 76% eram estrangeiros e 24% eram nacionais. Em números absolutos, o número de visitantes nacionais foi de 362.198, valor 2,1% inferior ao registrado em 2019 (369.641). Já o fluxo de visitantes internacionais alcançou 1.145.923, cerca de 94,3% do nível de 2019 (1.215.621).

Variações mensais no segundo semestre

O período de julho a dezembro de 2024 evidenciou picos e quedas distintos no número de visitantes nacionais e estrangeiros. Entre julho e outubro, houve alta significativa no fluxo turístico, especialmente de estrangeiros, com mais de 100.000 visitantes mensais. Agosto destacou-se como o mês com maior número de visitantes nacionais, totalizando 47.815.

Dezembro, por outro lado, foi o mês com menos visitantes: houve apenas 21.792 visitantes nacionais e 68.776 estrangeiros – queda de 44% e 35%, respectivamente, em relação ao mês de outubro.

Capacidade de visitação e gestão de acesso

Desde junho de 2024, foram implementadas novas normas de acesso com sistema de turnos, controle por QR code e circuitos definidos, visando melhorar a organização das visitas e a preservação do patrimônio.

O limite diário de visitantes foi fixado em 4.500 nos períodos normais, com aumento para 5.600 durante a alta temporada (de 1º de junho a 15 de outubro).

Dicas para organizar a viagem

Quem pretende visitar Machu Picchu deve considerar a importância de reservar com antecedência e conferir os circuitos disponíveis no sistema oficial, já que a entrada no sítio é controlada por meio de bilhetes com horários marcados e circuitos preestabelecidos. A gestão é feita pelo Ministério da Cultura do Peru e visa garantir a preservação do patrimônio e o controle do fluxo de visitantes.

Atualmente, há três circuitos mais procurados pelo público geral: o Panorâmico (Circuito 1), o Clássico (Circuito 2B) e o Realeza (Circuito 3). Cada circuito oferece uma rota específica dentro do complexo arqueológico e possui regras de acesso distintas.

O Circuito 1 – Panorâmico é indicado para quem deseja ter uma vista ampla da cidadela. Ele cobre as partes altas da montanha e passa por mirantes que permitem observar Machu Picchu do alto, incluindo o famoso ponto de vista da Casa do Guardião.

O Circuito 2 – Clássico, especialmente a variação 2B, é o percurso mais tradicional e inclui o setor urbano da cidadela, com acesso a construções como o Templo do Sol, a Praça Sagrada e o Intihuatana. É a rota mais próxima do trajeto feito pelos visitantes antes das novas regras de acesso e, por isso, é considerada uma das experiências mais completas.

O Circuito 3 – Realeza concentra-se na parte baixa da cidadela e é recomendado para quem deseja visitar setores agrícolas e templos dedicados à elite inca. Ele também dá acesso à trilha que leva à Montanha Machu Picchu (com bilhete específico), uma das opções para quem busca uma caminhada adicional.

Ao planejar a experiência, muitas pessoas optam por contratar um Pacote Machu Picchu, que costuma incluir o ingresso com circuito definido previamente, transporte até o sítio arqueológico – geralmente em trem ou ônibus a partir de Aguas Calientes – e pelo menos dois dias inteiros de visita, permitindo explorar os circuitos com mais tranquilidade.

Perspectivas futuras

Os dados do início de 2025 também refletem a continuidade da recuperação turística. Nos primeiros dois meses do ano, Machu Picchu recebeu mais de 191 mil visitantes, um aumento de 16,7% em relação ao mesmo período de 2024. Os dados são do Ministério do Comércio Exterior e Turismo (Mincetur) e, segundo o órgão, posicionam o local como o destino mais visitado do Peru

De acordo com a publicação do Mincetur, os principais países de origem dos turistas estrangeiros foram Estados Unidos, Chile, França, Brasil e Alemanha. A maior parte das visitas internacionais foi registrada nos meses de janeiro e fevereiro. Ainda segundo o relatório, o turismo interno também apresentou crescimento no início de 2025, contribuindo para o aumento do total de visitas ao Santuário Histórico de Machu Picchu.

Além de Machu Picchu, outros sítios arqueológicos peruanos também registraram alta no número de visitantes. A Reserva Nacional de Paracas, as Ilhas Ballestas, o Parque Arqueológico de Sacsayhuamán e o Complexo Arqueológico de Moray foram alguns dos destinos que apresentaram crescimento no fluxo turístico no mesmo período, segundo os dados oficiais divulgados pelo ministério.

Com a Inauguração da Fábrica da GWM no Brasil, Padrões Globais Atendem à Produção Local

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A GWM inaugurou oficialmente sua fábrica no Brasil, localizada em Iracemápolis, São Paulo, marcando o lançamento de seu primeiro centro de fabricação com processo completo na América do Sul. Com a capacidade de produção anual projetada para crescer de 20.000 para 50.000 veículos, a planta exemplifica a estratégia de “globalização de alta qualidade” da GWM—oferecendo padrões globais enquanto conquista a confiança local.

Analistas da indústria consideram a Fábrica do Brasil como mais do que uma simples unidade de produção, sendo um símbolo de tecnologia avançada, adaptação local e confiabilidade. Certificada com a ISO 9001:2015 antes mesmo do início das operações, a instalação reflete os rigorosos sistemas globais de qualidade e segurança da GWM, assegurando que os consumidores brasileiros recebam o mesmo nível de confiança e garantia presentes na China, Europa e outros mercados.

Três Modelos Flagships em Evidência

GWM HAVAL H6 – Já o SUV chinês mais vendido no Brasil, agora produzido localmente em várias versões híbridas (HEV, PHEV e GT).

GWM POER 2.4T Pickup – Equipado com motor turbo diesel 2.4L e transmissão automática de 9 marchas.

GWM HAVAL H9 SUV – SUV de porte médio a grande, movido a diesel, projetado para os diversos terrenos do Brasil.

A GWM, contando com sua força independente em pesquisa e desenvolvimento de tecnologia de motores a diesel, alcançou notável sucesso no mercado internacional. Seus modelos a diesel—como o TANK 300/500, HAVAL H9 e GWM POER—são amplamente reconhecidos por seu desempenho, confiabilidade e eficiência.

A mídia australiana 4X4 Australia elogiou a GWM POER 2.4T, destacando que sua “entrega linear de potência e 480 N·m de torque superam o Ford Ranger 2.0T em condução off-road em baixa velocidade.” A mídia tailandesa Yoojia ressaltou o TANK 500 Diesel “Black Warrior”, afirmando que seu “acabamento totalmente em preto e os três diferenciais bloqueáveis quebram o monopólio de preços da Toyota e da Ford, com vantagens ainda maiores em viagens de longa distância.”

A Fábrica da GWM no Brasil Foca em Tecnologias Diesel e Híbridas

A Fábrica da GWM no Brasil concentra-se em tecnologias diesel e híbridas. Durante a cerimônia de inauguração da planta, o Presidente brasileiro Luiz Inácio Lula da Silva elogiou a GWM por sua “tecnologia localizada”. A mídia local também relatou que o HAVAL H9 Diesel “se adapta bem às condições das estradas da floresta amazônica, sendo 15% mais eficiente em consumo de combustível do que os modelos japoneses.”

Confiança Local, Reconhecimento Global

O investimento da GWM gerará 1.000 empregos locais até o final do ano, além de promover o fornecimento local de componentes chave como tinta, pneus, bancos, fiação e vidro.

Na inauguração, o Presidente Luiz Inácio Lula da Silva ressaltou o papel da GWM no fortalecimento da indústria nacional: “A fábrica da GWM no Brasil é muito importante para a indústria nacional. Sua inauguração mostra que o Brasil tem a capacidade de adquirir tecnologia avançada e produzir veículos que podem competir com os de qualquer país do mundo. Isso significa criar empregos, aumentar a renda e aprimorar a qualificação profissional para os brasileiros.”

Com soluções híbridas avançadas, robustas opções a diesel e qualidade certificada internacionalmente, a Fábrica da GWM no Brasil posiciona a empresa não apenas como uma fabricante de automóveis, mas também como parceira estratégica no futuro sustentável do Brasil.

Contato:

Carol Wang, globalmarketing@gwm.cn

Fonte: BUSINESS WIRE

WordPress domina 43% dos sites em 2025 e blogs seguem fortes

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WordPress domina 43% dos sites em 2025 e blogs seguem fortes
WordPress domina 43% dos sites em 2025 e blogs seguem fortes

Um levantamento do W3Techs, atualizado em julho de 2025, aponta que o WordPress está presente em mais de 43% de todos os sites ativos e detém 60,8% do mercado global de CMS. Para quem deseja aproveitar esse potencial, aprender como criar um blog pode ser o primeiro passo para entrar nesse mercado.

Segundo o Webtribunal, aproximadamente um terço dos sites no mundo são blogs, evidenciando a relevância do formato e o interesse contínuo por conteúdo textual, mesmo com a predominância de vídeos e redes sociais no consumo digital.

A evolução e adaptação dos blogs ao cenário digital

A ascensão das redes sociais, especialmente as focadas em imagens e vídeos curtos, gerou a percepção de que os blogs perderam relevância nas principais tendências digitais. Segundo estudo da RD Station, o Instagram é usado regularmente por cerca de 88% dos profissionais de marketing.

Dados do Master Blogging (2025) mostram que mais de 600 milhões de blogs estão ativos entre cerca de 1,9 bilhão de sites, com 7,5 milhões de publicações diárias, evidenciando a vitalidade e o dinamismo desse formato no cenário digital.

Mudanças no comportamento digital e a busca por informações confiáveis

Apesar da popularidade do vídeo, a saturação desse formato impulsiona a busca por fontes organizadas e verificadas. Segundo o mesmo relatório do Master Blogging, 83% dos consumidores confiam em postagens de blogs ao buscar recomendações de produtos, reforçando o papel desses canais como alternativa para quem busca conteúdo aprofundado e confiável.

Mesmo com a diversificação dos formatos digitais, o blog segue como ferramenta versátil, utilizada para divulgação de notícias, produção de análises e publicação de conteúdos especializados. O Master Blogging aponta que 91% das empresas B2B empregam marketing de conteúdo, principalmente por meio de posts de blog, para promover suas marcas.

A inteligência artificial como aliada na produção de conteúdo

A produção de conteúdo já conta amplamente com apoio de inteligência artificial. Segundo pesquisa da HostGator com pequenos empresários, 46% dos entrevistados no Brasil utilizam IA com frequência, especialmente para criação de conteúdo. De acordo com o Master Blogging, 80% dos blogueiros também já adotaram a tecnologia. O processo é facilitado, pois já é possível criar um site com inteligência artificial de forma rápida, automatizando boa parte da configuração e personalização.

Esses números de adoção do WordPress demonstram que os blogs seguem como um formato relevante e tendem a manter um papel estratégico no ecossistema digital nos próximos anos.

CMR Surgical aposta em democratizar cirurgia robótica

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CMR Surgical aposta em democratizar cirurgia robótica
CMR Surgical aposta em democratizar cirurgia robótica

No Rio Innovation Week 2025, a discussão sobre o avanço da cirurgia robótica destacou o papel das novas tecnologias na ampliação do acesso a procedimentos minimamente invasivos no Brasil e no mundo. Durante o evento, foi apresentado o Versius, robô cirúrgico modular desenvolvido pela CMR Surgical, que tem como proposta facilitar a adoção da cirurgia robótica em diferentes contextos hospitalares, reduzindo barreiras de custo e de implementação que, historicamente, restringiram esse tipo de inovação a centros de referência de alto investimento.

Segundo Giovani Martins, CEO da CMR Surgical na América Latina, a concepção do Versius levou em conta a necessidade de viabilizar a mobilidade do equipamento — que pode ser transportado entre salas e até hospitais diferentes — e a otimização do investimento realizado pelas instituições de saúde. “O modelo modular e leve permite ampliar o número de procedimentos e acelerar o retorno financeiro para o hospital”, afirmou o executivo, acrescentando que parte dessa economia pode ser, inclusive, repassada aos pacientes.

Outro ponto foi a recente decisão da Comissão Nacional de Incorporação de Tecnologias no Sistema Único de Saúde (Conitec), que emitiu parecer favorável à incorporação da cirurgia robótica urológica, utilizada no tratamento do câncer de próstata, ao Sistema Único de Saúde (SUS). Para Martins, a medida representa um passo relevante na ampliação do acesso de pacientes a procedimentos minimamente invasivos com suporte robótico.

A empresa também tem investido na integração de recursos de inteligência artificial (IA) ao sistema, voltados para apoiar os cirurgiões na precisão dos movimentos e na análise de desempenho intraoperatório.

O tema da democratização da cirurgia robótica foi discutido em painel promovido pela CMR Surgical, moderado pelo jornalista Fernando Rocha. A sessão contou com a participação de Giovani Martins, do urologista Dr. Felipe Vidigal, do Hospital das Forças Armadas de Brasília, e o coronel Otávio Monteiro, representante da instituição. O hospital é apontado, de acordo com a própria instituição, como o primeiro hospital público federal a adotar a tecnologia no país.

Algoritmos moldam crianças e desafiam pais na educação com tecnologia

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Algoritmos moldam crianças e desafiam pais na educação com tecnologia
Algoritmos moldam crianças e desafiam pais na educação com tecnologia

Os algoritmos que definem o que aparece nas telas de TikTok, YouTube e Instagram, por exemplo, têm influenciado diretamente o comportamento de crianças e adolescentes — e, segundo denúncias recentes do influenciador Felca, também podem ser usados para facilitar crimes de exploração sexual infantil. O youtuber alertou que o sistema de recomendação das plataformas, ao priorizar vídeos com base em engajamento, ajuda a conectar criminosos a conteúdos sexualizados de menores, criando um ambiente propício para redes de pedofilia atuarem.

A avaliação é compartilhada pela empresa de cibersegurança ESET, responsável pela iniciativa Digipais, que orienta famílias sobre o uso seguro da tecnologia. Segundo a companhia, esses sistemas, que personalizam vídeos, anúncios e sugestões de conteúdo com base no histórico de uso, podem tanto estimular o aprendizado quanto reforçar vícios digitais, padrões de consumo e até visões radicais.

Algoritmos são conjuntos de regras usados para processar dados e tomar decisões. No universo digital, isso significa decidir quais vídeos, produtos ou anúncios cada pessoa verá primeiro. Plataformas como TikTok, YouTube e Instagram, por exemplo, usam essa ferramenta para reter atenção do usuário, sugerindo conteúdo baseado em preferências e histórico de navegação.

“Tratam-se de mecanismos muito eficientes na maior parte do tempo, que entregam conteúdos quase personalizados com os interesses das pessoas que utilizam as redes sociais. Mas é importante lembrar que, assim como em outras áreas da vida, os benefícios costumam vir acompanhados de riscos”, alerta Daniel Barbosa, pesquisador de segurança da ESET no Brasil.

Quando o algoritmo se torna porta de entrada para crimes

O caso denunciado por Felca reforça uma das preocupações mais graves no debate sobre tecnologia e infância: a possibilidade de que algoritmos não apenas exponham menores a conteúdos inadequados, mas também facilitem a ação de criminosos. Segundo o influenciador, redes de pedofilia exploram brechas no sistema de recomendação das plataformas, que prioriza vídeos com maior retenção de público. Assim, se um vídeo sexualizado de criança recebe interações — mesmo que denunciado —, há risco de que conteúdos semelhantes sejam recomendados a outros usuários com comportamentos parecidos.

Felca também alerta para o uso de códigos como “trade” (“troca”, em inglês) em comentários, que servem para que criminosos negociem imagens ilegais dentro das próprias publicações das vítimas. Esse tipo de comunicação, somado à ausência de mecanismos eficazes de proteção por idade, transforma ambientes digitais em canais de contato e distribuição de material criminoso.

Para Barbosa, o risco é potencializado pela natureza automatizada do algoritmo: “Ele não avalia contexto ou ética, apenas engajamento. Por isso, o acompanhamento ativo dos pais e o uso de ferramentas de segurança são essenciais para interromper esse ciclo”.

O que os adultos podem fazer diante desse cenário

A primeira recomendação da ESET é desmistificar os algoritmos: mostrar às crianças como funcionam esses sistemas e explicar que eles usam preferências anteriores para recomendar vídeos, produtos e perfis. Essa compreensão fortalece o pensamento crítico e evita que aceitem passivamente tudo o que veem — inclusive conteúdos potencialmente perigosos ou inadequados.

A empresa explica que também é fundamental ensinar a interromper ciclos nocivos no algoritmo, usando recursos como “ver menos disso”, “não tenho interesse” e denunciando vídeos ou perfis suspeitos. Seguir criadores diversos e buscar ativamente conteúdos de qualidade ajuda a construir um ambiente digital mais plural e seguro.

No contexto de crimes como os denunciados por Felca, especialistas recomendam que pais e responsáveis aprendam e ensinem as crianças a reconhecer sinais de exploração, como comentários com termos-código (“trade”) ou interações vindas de perfis desconhecidos, e a nunca interagir com esse tipo de conteúdo. Nessas situações, é imprescindível acionar as autoridades e as próprias plataformas para remoção e investigação.

Por fim, a ESET aconselha manter o diálogo aberto. Conversar com as crianças sobre o que elas veem online, explicar por que certos conteúdos são recomendados e incentivá-las a refletir sobre essas escolhas contribui para que se sintam seguras para relatar situações estranhas ou desconfortáveis.

“Educação, conversa e limites bem estabelecidos transformam os algoritmos de potenciais ameaças em ferramentas valiosas. O objetivo não é excluir a tecnologia da vida das crianças, mas guiá-las para um uso consciente e seguro ao longo do tempo”, reforça Barbosa.

MPD acelera negociações com uso estratégico de IA

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MPD acelera negociações com uso estratégico de IA
MPD acelera negociações com uso estratégico de IA

Em um cenário de crescente competitividade, a MPD Engenharia, construtora e incorporadora com mais de 40 anos de atuação nos mercados de médio e alto padrão, busca redefinir os padrões da construção civil por meio da adoção de tecnologias estratégicas, entre elas a inteligência artificial (IA).

A empresa tem otimizado processos, transformando a forma como se relaciona com seus clientes e alcançando maior lucratividade, redução de custos e melhora na experiência do consumidor.

De acordo com Débora Bertini, diretora-geral de incorporação e vendas da MPD Engenharia, um dos principais desafios enfrentados pela equipe estava no atendimento inicial aos leads, que era realizado de forma manual, sem escala e com possibilidades limitadas de padronização. “Como esse momento é crucial para a percepção de valor do cliente, aprimorar esse processo representa uma grande oportunidade de fortalecer o relacionamento desde o primeiro contato”, destaca.

Além disso, conforme a executiva aponta, a alta rotatividade de corretores autônomos destacava a importância de fortalecer a padronização do discurso comercial. “Esses profissionais desempenham um papel fundamental na prospecção de clientes, apresentação técnica dos empreendimentos, explicação de conceitos arquitetônicos, diferenciais de acabamento e sustentabilidade, além de simulações de financiamentos e interpretação de contratos”, reforça Débora, complementando que essa multiplicidade de tarefas acabava por gerar sobrecarga, comprometendo tanto a agilidade quanto a consistência na comunicação com o cliente.

Atenta a isso e buscando melhorar a jornada de seus consumidores, a companhia redesenhou o processo com a adoção da IARA – Inteligência Artificial de Rápido Atendimento, baseada em tecnologia generativa, desde o atendimento inicial, passando pela organização das informações, até a liberação dos corretores para se concentrarem na negociação, personalização e construção de vínculo com o cliente. Essa multiplicidade de tarefas gerava sobrecarga e comprometia tanto a agilidade quanto a consistência na comunicação com o cliente.

Os resultados da implementação desta solução impactaram diretamente os processos de atendimento, qualificação de leads e performance de campanhas. Na visão de marketing, houve um aumento de 15% na qualificação dos leads gerados durante os lançamentos, com perfis mais aderentes ao produto e maior probabilidade de conversão.

Além disso, o tempo entre o primeiro contato do cliente e a fase de negociação com o corretor também foi reduzido em 25%, resultado do atendimento ágil, do esclarecimento imediato de dúvidas e do fornecimento estruturado de informações relevantes desde o início da jornada.

Outra aplicação estratégica da IA pela MPD Engenharia é o uso da plataforma ZA2 no formato de inteligência de mercado. A empresa passou a monitorar o comportamento de busca e interesse de corretores e imobiliárias em todo o Brasil. Essa análise permitiu identificar padrões, demandas regionais e produtos semelhantes, fornecendo dados reais para alimentar decisões sobre campanhas, posicionamento e oportunidades de negócio, superando a dependência de percepções.

A eficiência na produção e distribuição de conteúdo foi significativamente aprimorada: o uso de IA generativa permitiu otimizar em até 60% o tempo de produção de peças e conteúdos, tornando o processo mais ágil e possibilitando um maior volume de testes e variações criativas durante a fase de captação. Em campanhas digitais, observou-se uma redução de até 15% nos custos com mídia, com melhor direcionamento por comportamento e maior uso de públicos semelhantes (lookalike), baseados nos dados reais da base de compradores.

Esse avanço também se deve à atuação conjunta com parceiros estratégicos que impulsionam o uso de inteligência artificial em diferentes frentes. A agência Sagrada, por exemplo, utiliza IA generativa para criar imagens exclusivas, desenvolver personas visuais e realizar segmentações com base em geolocalização e comportamento digital.

Outro parceiro da companhia é a Clicktarget, que aplica IA no planejamento, segmentação e otimização contínua de campanhas, aliando tecnologia à expertise humana para impactar públicos com alta propensão à conversão.

Já a YellowPepper contribui com soluções de atendimento automatizado, qualificação inteligente de leads e análise dinâmica de performance, para garantir agilidade no contato com o cliente e aumento das taxas de conversão em visitas aos decorados. Essas parcerias fortalecem a estratégia digital da MPD, ampliando o impacto da inovação ao longo de toda a jornada do cliente.

“Os investimentos da MPD Engenharia demonstram seu compromisso com o capital humano e a crença de que a inovação é um esforço coletivo. Estamos construindo um futuro mais inovador e colaborativo para a construção civil, evidenciando que a inovação não é apenas sobre tecnologia, mas também sobre pessoas, melhorando a qualidade e fornecendo ferramentas que facilitam o dia a dia”, enfatiza Débora.

Automação agêntica amplia autonomia e libera equipes

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Automação agêntica amplia autonomia e libera equipes
Automação agêntica amplia autonomia e libera equipes

Nos últimos dois anos, 67% das empresas latino-americanas com mais de 1.000 funcionários aceleraram a implementação de recursos de inteligência artificial (IA) em suas operações, superando a média global de 59%. Além disso, 73% dos consumidores digitais na região utilizam ferramentas de IA generativa, como chatbots e assistentes virtuais, em suas atividades diárias.

Segundo Danilo Patês, Diretor de Customer Success & Professional Services na Automation Anywhere para a América Latina, essa tendência reflete uma mudança significativa na abordagem tecnológica das empresas, que buscam soluções para potencializar a capacidade humana em vez de substituí-la. “A tendência observada no campo mostra que as empresas aceleram a transição de assistentes digitais convencionais para agentes autônomos de processo com o objetivo de potencializar o trabalho das pessoas. A meta é automatizar fluxos inteiros, como onboarding de novos clientes e colaboradores, gestão fiscal, suprimentos e contas a pagar, a fim de liberar as equipes para decisões estratégicas”, afirma Patês.

Transição para agentes autônomos de processo

As organizações estão migrando de assistentes digitais convencionais para agentes autônomos de processo, visando automatizar fluxos inteiros, como onboarding de novos clientes e colaboradores, gestão fiscal, suprimentos e contas a pagar. Essa estratégia libera as equipes para focarem em decisões estratégicas, aumentando a eficiência operacional.

A automação agentica, segundo Patês, seria uma evolução dos sistemas tradicionais que busca integrar com mais eficiência a tecnologia e a atuação humana. O objetivo é equilibrar automação e expertise humana, permitindo que as empresas alcancem maior autonomia operacional sem comprometer a qualidade dos processos.

Três pilares para superar a barreira da governança

Para garantir que a automação agentica seja eficaz e segura, Patês aponta três pilares fundamentais que superam os desafios de governança. Esses elementos são considerados críticos para o sucesso da implementação em larga escala.

Privacidade nativa: as preocupações com a segurança e privacidade dos dados representam uma prioridade para a maioria dos decisores, tornando a privacidade um requisito desde a concepção das soluções. A segurança dos dados é fundamental para garantir a confiança dos usuários e a conformidade regulatória.

Governança integrada: a complexidade de integração constitui um obstáculo para os executivos. Para isso, a plataforma deve oferecer trilhas de auditoria em tempo real, garantindo transparência e conformidade. Esse pilar permite que as empresas mantenham controle sobre os processos automatizados.

Process Reasoning Engine: este componente é responsável por decidir quando escalar exceções para intervenção humana, promovendo um equilíbrio entre autonomia da máquina e controle humano. Essa funcionalidade garante que situações complexas sejam adequadamente direcionadas para especialistas.

Aplicações práticas da automação agentica

Empresas que adotaram a automação agentica observaram melhorias significativas em diversos setores, demonstrando a viabilidade prática dessa tecnologia em diferentes contextos organizacionais.

No suporte de Tecnologia da Informação (TI), o tempo médio de resposta de tickets caiu de 24 horas para menos de 5 minutos, representando uma queda de 99,6%, segundo Patês, com a implementação de um agente de IA embutido no ServiceNow.

Em centrais de atendimento ao cliente, a combinação de automação e IA conseguiu reduzir o tempo de resposta de 275 minutos para apenas 5 minutos, otimizando o Tempo Médio de Ocupação (TMO) e elevando a satisfação dos usuários, conforme relatado pelo executivo.

No compliance bancário, a adoção da Agentic Process Automation permitiu automatizar até 80% das tarefas de Anti-Money Laundering (AML) e fraude, liberando os especialistas para focar em decisões estratégicas de maior valor agregado, segundo Patês.

Contexto brasileiro: Pix e Drex

No Brasil, os pagamentos via Pix movimentaram R$ 26,455 trilhões em 2024, um crescimento de 54% em relação a 2023, conforme dados do Banco Central. O lançamento do Drex, previsto para 2025, intensifica a necessidade de automação com monitoramento antifraude.

Paralelamente, o país enfrenta um desafio no mercado de trabalho, com estudos da Brasscom indicando uma demanda de 797 mil profissionais de tecnologia até 2025. “Esse vácuo de mão de obra torna a automação uma necessidade operacional”, ressalta Patês, enfatizando que a automação se torna uma solução para suprir a escassez de talentos especializados.

Como sair do piloto e chegar à produção

Para que as empresas consigam transitar do estágio inicial para a produção em larga escala com agentes de IA, o executivo enumera três passos fundamentais que podem determinar o sucesso da implementação.

Primeiro, atacar uma dor com retorno mensurável. Começar por problemas específicos que ofereçam um retorno claro e rápido. Exemplos como contas a pagar ou o onboarding de novos clientes e colaboradores geralmente entregam payback em poucos meses, permitindo que as empresas validem o investimento rapidamente.

Depois, definir privacidade e governança desde o início. Estabelecer diretrizes de privacidade e governança desde o início do projeto evita custos e atrasos no desenvolvimento. Corrigir essas questões posteriormente pode ser custoso e comprometer o cronograma de implementação.

Por fim, arquitetar a solução para escalabilidade com Integração Contínua/Entrega Contínua (CI/CD). Desenvolver a solução com uma arquitetura que permita escalabilidade inclui estabelecer uma esteira CI/CD capaz de versionar, testar, auditar e publicar dezenas de agentes de forma eficiente. Sem essa capacidade, o retorno sobre investimento pode se perder na transição do produto mínimo viável para a produção.

O cenário atual

A combinação de uma crescente demanda regulatória, o déficit de talentos e os resultados documentados posiciona o Brasil como um ambiente propício para o desenvolvimento e a implementação da autonomia empresarial baseada em Inteligência Artificial. Patês conclui que empresas que combinarem expertise de processo com IA auditável poderão obter vantagem competitiva nos próximos anos, indicando que a transformação já está em curso e que a proatividade será um diferencial competitivo.

Impacto das tarifas dos EUA fortalece outsourcing no Brasil

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Desde o início de 2025, as relações comerciais entre Brasil e Estados Unidos se intensificaram sob tensão. Segundo a Reuters, os EUA impuseram inicialmente uma tarifa de 10% em abril e elevaram para até 50% em agosto, afetando produtos como café, carne, máquinas e autopeças. A reação não se fez esperar: a Associação Brasileira de Cafés Especiais (Cecafé) relata que embarques já registram queda acentuada e que atrasos de setembro para dezembro geram perdas de até US$ 10 por saca.

O setor químico também apresenta preocupação: a Abiquim qualificou a medida como “profundamente preocupante”, alertando impactos em cadeias produtivas e estimando que cerca de US$ 1,7 bilhão em exportações químicas estão em risco.

Em resposta, o governo federal anunciou um pacote de socorro, incluindo crédito de R$ 30 bilhões (cerca de US$ 5,5 bi), isenções fiscais e compras governamentais — medidas que já entraram em vigor. Segundo a Reuters, os recursos podem vir de fundos do BNDES. O “plano Soberania Brasil” tem como objetivo mitigar os efeitos da tarifação e preservar a produção nacional.

Nesse cenário de instabilidade externa, o mercado de outsourcing, tanto para processos de negócios (BPO) quanto de tecnologia (ITO), aparece como alternativa. Um relatório da Grand View Research indica que o segmento de BPO no Brasil faturou US$ 5,84 bilhões em 2023, com projeção de chegar a US$ 9,65 bilhões até 2030, crescendo cerca de 7,4% ao ano. Globalmente, o setor de outsourcing movimentou cerca de US$ 302,62 bilhões em 2024, com projeção de alcançar US$ 525,23 bilhões até 2030, segundo a Grand View Research.

Em publicação institucional, a RHB Solutions informa que mantém estoque elevado de insumos, peças para impressoras e sistemas de automação, com logística proveniente dos EUA e da China. De acordo com a empresa, essa política de diversificação busca reduzir riscos de desabastecimento diante de barreiras comerciais. “Nossa política prioriza múltiplas origens e estoques robustos, para que alterações no cenário global não prejudiquem o cliente final”, declarou Rodolfo Villas Boas, CEO da RHB Solutions.

Uma pesquisa da Reuters mostra que o Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil deve crescer 2,2% em 2025 e 1,7% em 2026, de acordo com a mediana de 38 analistas. O economista Roberto Secemski, do Barclays, destacou que “a incerteza gerada pelas tarifas reduz os riscos de alta, mas não acredita que interrompam o crescimento nesse momento”.

HRTech brasileira impacta 50 mil profissionais de RH em 2025

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HRTech brasileira impacta 50 mil profissionais de RH em 2025
HRTech brasileira impacta 50 mil profissionais de RH em 2025

No primeiro semestre de 2025, a InCicle impactou diretamente mais de 50 mil profissionais de recursos humanos em todo o Brasil por meio de sua plataforma e de eventos do setor. O movimento reforça a expansão da empresa, que recentemente inaugurou uma nova unidade em São José dos Campos, a 96 km de São Paulo, além de integrar a agenda internacional de inovação ao participar do Gitex Expand North Star, em Dubai.

A dificuldade enfrentada pelos profissionais de RH com sistemas fragmentados e metodologias pouco integradas evidenciou a necessidade de novas soluções para o dia a dia de gestores e líderes. Diante desse cenário, nasceu a proposta de criar um ecossistema capaz de posicionar o RH como área estratégica dentro das organizações.

Fundada em Rio Branco (AC) e apoiada na experiência de mais de duas décadas em gestão de pessoas nos segmentos de indústria, atacado e varejo, a InCicle se desenvolveu como uma empresa de tecnologia voltada para resultados. Atualmente, também mantém escritórios em São Paulo (capital) e em Cruzeiro (SP), ampliando sua atuação nacional.

De acordo com o CEO da InCicle, Rafael Giupponi, a iniciativa buscou responder a um desafio recorrente do setor. “Os gestores lidavam com ferramentas que não integravam dados e processos, o que limitava sua atuação estratégica. A proposta foi criar uma plataforma que atendesse diretamente às demandas de gestão e produtividade, além dos processos burocráticos de departamento pessoal”, afirma.

Foi na sala de seu apartamento de 42 metros quadrados, na capital acreana, que Giupponi, ao lado de cinco amigos, decidiu transformar os desafios dos profissionais da área em uma solução concreta. Nascia ali o embrião da empresa.

O resultado foi a criação de um ecossistema, com mais de 35 ferramentas integradas, que permitem aos profissionais gerar principalmente resultados por meio de seus processos, além de acompanhar indicadores precisos sobre projetos, produtividade, clima, engajamento e processos de departamento pessoal, entre outros. Com uma visão 360º, o sistema permite ao gestor assumir um papel de protagonista nas decisões da organização.

“Com dados em mãos e projetos objetivos, o profissional de RH consegue impactar diretamente o resultado financeiro do negócio, conquistando credibilidade para participar, de forma estratégica, das decisões que impactam a empresa. É uma virada de chave que substitui o modelo de ‘RH farmácia’, que entrega soluções genéricas, pelo conceito do ‘RH médico’, que diagnostica os desafios reais da organização e mede resultados com precisão”, afirma.

O impacto de Giupponi não passou despercebido no mercado de HRTechs. Em cinco anos, a InCicle saiu da “sala do apartamento” para conquistar milhares de empresas em todo o país. Somente em 2024, o crescimento foi de 480% e centenas de parceiros.

Em 2024, conquistou o 8º lugar no ranking do 100 Open Startups, destacando-se entre mais de 15 mil empresas de tecnologias avaliadas no país.

RH Extraordinário

À frente desse movimento, Giupponi se firmou como um dos principais porta-vozes do conceito de RH Extraordinário. Com formação pela FGV e passagens por programas em Stanford e Ohio University, ele tem apresentado aos profissionais do mercado em todo o país como fazer a transição do RH operacional para um modelo estratégico, orientado por dados e focado em resultados para o negócio.

“O RH Extraordinário não é sobre fazer mais do mesmo com novas ferramentas. É sobre fazer diferente, com propósito, clareza e foco no que realmente move a empresa. É hora de parar de abraçar árvores e mostrar que o RH é uma área essencial e capaz de gerar impacto financeiro real para os negócios”, conclui.

Gulf Oil Brasil lança programa de estágios

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Gulf Oil Brasil lança programa de estágios
Gulf Oil Brasil lança programa de estágios

Com início previsto para janeiro de 2026, o primeiro programa de estágios da empresa tem duração de 24 meses e combina capacitação técnica, projetos práticos e acompanhamento contínuo dos participantes.

Voltado a estudantes com previsão de formatura entre dezembro de 2026 e dezembro de 2027, o programa oferece vagas em áreas como Comercial, Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças, Tecnologia, entre outras. As posições são para atuação em São Paulo (SP) ou em Iperó (SP), onde está localizada a fábrica da Gulf no Brasil.

Com mais de 120 anos de atuação global, a Gulf considera o Brasil como um dos pilares da sua estratégia internacional. Ao completar dois anos de sua operação local, a empresa reafirma seu compromisso com o desenvolvimento de talentos e a formação de uma nova geração de profissionais preparados para os desafios da indústria. A iniciativa é parte do investimento na construção de uma equipe cada vez mais diversa, preparada e conectada com o futuro.

A relação completa das vagas, requisitos e inscrições estão em https://bit.ly/43Rdl4S até o dia 30 de setembro.

Milton Hatoum integra 20ª Mostra Mundo Árabe de Cinema

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da Redação
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Milton Hatoum integra 20ª Mostra Mundo Árabe de Cinema
Milton Hatoum integra 20ª Mostra Mundo Árabe de Cinema

No próximo sábado, 23 de agosto, o Centro Cultural Banco do Brasil São Paulo (CCBB SP) receberá uma programação especial da 20ª Mostra Mundo Árabe de Cinema, com exibição do épico palestino “Porta do Sol” e um debate sobre memória, resistência e identidade com participação do escritor Milton Hatoum, recém-eleito imortal pela Academia Brasileira de Letras mais informações aqui.

Promovida pelo Instituto da Cultura Árabe (ICArabe), em parceria com o Sesc São Paulo – Serviço Social do Comércio e o CCBB SP, esta edição celebra 20 anos trazendo ao público brasileiro histórias, contextos e expressões culturais de 22 países do Norte da África, Levante e Península Arábica.

A programação do dia no CCBB SP começará às 13h com a exibição de Porta do Sol – Parte 1, seguida, às 15h45, de Porta do Sol – Parte 2. Adaptação monumental do romance de Elias Khoury, o filme acompanha décadas de exílio, resistência e identidade palestina. Uma narrativa que atravessa gerações e geografias.

Após as sessões, às 18h30, acontecerá o debate “Palestina: uma história de exílios e catástrofes”. Além de Hatoum, a conversa terá participação da professora Olgaria Matos, da Universidade de São Paulo (USP) e da Universidade Federal do Estado de São Paulo (Unifesp), com mediação da historiadora Silvia Antibas, vice-presidente de Comunicação e Marketing da Câmara de Comércio Árabe Brasileira.

Com programação no Cinesesc até 19 de agosto e no CCBB São Paulo até o dia 7 de setembro, este ano, a Mostra Mundo Árabe de Cinema trouxe 18 filmes, com 12 inéditos no Brasil e obras que marcaram a trajetória de duas décadas do evento, uma iniciativa que se consolidou no calendário cultural de São Paulo.

Programação completa da Mostra: www.mundoarabe2025.icarabe.org

Serviço

20ª Mostra Mundo Árabe de Cinema

Quando: sábado, 23 de agosto

13h – Exibição Porta do Sol – Parte 1

15h45 – Exibição Porta do Sol – Parte 2

18h30: Debate “Palestina: uma história de exílios e catástrofes”

Onde: Centro Cultural Banco do Brasil São Paulo: Rua Álvares Penteado, 112 – Centro Histórico – SP | telefone: (11) 4297-0600

Classificação indicativa do filme: 14 anos

Em cartaz no CCBB SP: até 7 de setembro

Copatrocínio: Câmara de Comércio Árabe-Brasileira e Casa Árabe

Realização: Instituto da Cultura Árabe, Sesc São Paulo e Centro Cultural Banco do Brasil

Apoio: Instituto do Sono, Unifesp | Cátedra Edward Said de Estudos da Contemporaneidade | Pró-Reitoria de Extensão e Cultura, Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa da Unifesp, CineFértil e Editora Tabla

Mais informações no site https://mundoarabe2025.icarabe.org/

Elizabeth del Ferro: Nova CGO da Aspect e seu Impacto Global

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Aspect, líder em otimização e inteligência da força de trabalho, anuncia a designação de Elizabeth del Ferro como Diretora de Crescimento (CGO). Nesta função, del Ferro irá liderar as vendas internacionais, as operações de GTM, o sucesso do cliente e os serviços da Aspect, que promovem a missão da empresa de capacitar forças de trabalho complexas da linha de frente com tecnologia intuitiva e inteligente. Ela também irá liderar a reformulação da estratégia de crescimento internacional, canais e segmentos da Aspect, ao gerar novas fontes de receita e intensificar sua presença mundial.

Del Ferro traz mais de duas décadas de experiência em software empresarial e SaaS, incluindo cargos de liderança em receita e crescimento na Oracle, Genpact, ServiceNow e Duck Creek, onde desempenhou um importante papel nos esforços de entrada no mercado na fase de IPO. Ela é conhecida por escalar equipes de alto desempenho, reforçar o rigor operacional e alinhar a estratégia de entrada no mercado com resultados de negócios mensuráveis.

“Elizabeth traz exatamente o tipo de profundidade de execução e disciplina de liderança que precisamosàmedida que concentramos nossos esforços em acelerar a execução de alto impacto em nosso mercado principal”, disse Darryl Kelly, Diretor Executivo da Aspect. “Seu foco em sistemas escaláveis, resultados para o cliente e desempenho de vendas será essencialàmedida que avançamos em nossa estratégia de otimização da força de trabalho e inteligência.”

“A Aspect está enfrentando alguns dos desafios mais críticos para otimizar a mão de obra conforme a demanda, bem como a experiência de agentes dentro da força de trabalho multicanal em constante transformação, disse del Ferro. “E, por isso, expandimos nossa presença empresarial para oferecer nossas soluções líderes do setor a outros mercados que enfrentam desafios de otimização da força de trabalho e inteligência. A oportunidade de mercado é enorme, e estou empolgado para ajudar a Aspect a aproveitá-la.”

A nomeação de del Ferro reforça o compromisso da Aspect com a execução disciplinada e o crescimento a longo prazo. Com investimentos contínuos em sua plataforma, recursos de entrada no mercado e experiência do cliente, a Aspect está assentando as bases a fim de liderar a próxima era de soluções inteligentes para a força de trabalho.

Sobre a Aspect

A Aspect está dedicada a desenvolver tecnologias intuitivas para uma força de trabalho mais eficaz e comprometida. Com o suporte de sua matriz, a Alvaria Inc., que ostenta mais de 50 anos de liderança em tecnologia de gestão da força de trabalho, a Aspect é uma parceira confiável para grandes empresas multinacionais em setores-chave, incluindo serviços financeiros, companhias aéreas, automotivo, seguros, varejo, telecomunicações e serviços públicos. A Aspect Workforce™ é uma solução WEM concebida para gerenciar grandes equipes com confiança e capacitar cada funcionário. A plataforma simplifica o programação, aperfeiçoa a previsão e monitora o desempenho, que fomenta o crescimento das equipes e maximiza o retorno de investimentos às empresas. Para mais detalhes, acesse www.aspect.com.⁠

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Gillian Grefé, Diretor de Marketing de Marcas

gillian.grefe@aspect.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Masdar Recebe Classificação de Crédito ‘AA-‘ da S&P

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da Redação
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A Masdar recebeu uma classificação de crédito ‘AA-‘ com perspectiva estável da S&P Global Ratings, reforçando sua posição como líder mundial em energia limpa.

Esta nova classificação reflete a posição internacional diversificada da Masdar, as fortes perspectivas de crescimento e as políticas financeiras disciplinadas, incluindo a alocação de recursos de bônus ecológico para financiar a construção de novos projetos.

Com as mais altas classificações de crédito agora garantidas pela Moody’s (A1), Fitch (AA-) e S&P (AA-), a Masdar continua sendo reconhecida como uma das empresas de energia renovável mais sólidas financeiramente do mundo. Isto permite que a empresa continue impulsionando uma expansão responsável e gerando progresso inclusivo nos principais mercados internacionais.

A classificação também é respaldada pelo grande apoio dos três acionistas da empresa: Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), Mubadala Investment Company e Abu Dhabi National Energy Company PJSC (TAQA), bem como do Governo de Abu Dhabi.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

press@masdar.ae

Fonte: BUSINESS WIRE

Cirurgia robótica pode revolucionar tratamento de próstata

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Cirurgia robótica pode revolucionar tratamento de próstata
Cirurgia robótica pode revolucionar tratamento de próstata

A cirurgia robótica deve revolucionar os cuidados médicos até 2035. A conclusão faz parte do relatório Future of Healthcare, realizado pela GlobalData e compartilhado pelo site Saúde Business. De acordo com a projeção, o mercado de dispositivos de cirurgia geral deve chegar a US$ 58 bilhões (R$ 319,97 bilhões) até 2033. 

Para o médico Dr. Arthur Rodrigues, urologista com especialização em uro-oncologia, cirurgia videolaparoscópica e robótica, a cirurgia robótica já deixou de ser uma promessa e se tornou uma realidade em franca expansão.

“O relatório da GlobalData apenas reforça uma tendência que nós, cirurgiões urológicos, já vivenciamos. Até 2035, não falaremos mais apenas de acesso à tecnologia, mas de personalização cirúrgica, Inteligência Artificial (IA) integrada e realidade aumentada aplicada à navegação intraoperatória”, afirma.

Ele observa que a revolução não está apenas na plataforma robótica, mas na incorporação de dados, algoritmos e planejamento 3D que potencializam a performance do cirurgião e a segurança do paciente.

A urologia foi uma das especialidades pioneiras na adoção da cirurgia robótica, sobretudo para a prostatectomia radical. “A anatomia pélvica estreita e a necessidade de preservação neurovascular tornaram o uso do robô vantajoso”, explica Dr. Arthur Rodrigues.

“Ampliamos a aplicação para ‘Nefrectomia parcial com isquemia zero’, ‘Cistectomia radical com derivação intracorpórea’, ‘Pieloplastia e ureteroplastias complexas’ e ‘Reimplantes ureterais e cirurgia reconstrutiva’”, detalha. “A capacidade de movimentos articulados, visão 3D e ampliação da imagem tornam a robótica ideal para cirurgias de alta precisão, onde os milímetros fazem a diferença”, esclarece.

Maior precisão e preservação das estruturas anatômicas

Dr. Arthur Rodrigues conta que a cirurgia robótica se diferencia das técnicas tradicionais no tratamento do câncer de próstata em termos de precisão e preservação das estruturas anatômicas: “A cirurgia robótica permite uma visão magnificada em 10x com profundidade e nitidez superiores à laparoscopia”. 

Ele explica que os instrumentos articulados com 7 graus de liberdade reproduzem os movimentos da mão humana eliminando tremores, o que permite dissecar os feixes neurovasculares com preservação funcional da função erétil e continência urinária, minimizar o sangramento ao controlar vasos com máxima precisão e reduzir os tempos de isquemia e manipulação tecidual. 

Diferenciais em relação às cirurgias tradicionais

O médico destaca que estudos clínicos e metanálises mostram benefícios consistentes da cirurgia robótica, como menor dor pós-operatória e menor uso de opioides, menor sangramento intraoperatório, taxa de transfusão sanguínea e tempo de internação (média de 1 a 2 dias). 

“A cirurgia robótica permite o retorno mais rápido às atividades habituais, geralmente em 7-14 dias. Além disso, há menor risco de infecção de ferida, menor agressão à parede abdominal e maior satisfação do paciente com o processo cirúrgico como um todo”, diz.

Segundo o Dr. Arthur Rodrigues, a cirurgia robótica tem ampliado as possibilidades de tratamento para casos mais complexos de câncer de próstata de forma significativa, sobretudo para pacientes com obesidade, próstata volumosa, doença localmente avançada e cirurgias pélvicas prévias.

“Além disso, tem sido integrada a protocolos de cirurgia de resgate pós-radioterapia, onde a dissecção delicada é crucial para evitar complicações maiores”, acrescenta.

Necessidade de especialização

De acordo com o especialista, um urologista precisa dominar habilidades específicas para realizar procedimentos robóticos com excelência, mas a curva de aprendizado pode ser mais rápida do que o aprendizado para a laparoscopia convencional.  Dr. Arthur Rodrigues lista alguns conhecimentos principais:

  • Anatomia tridimensional detalhada (pelve, retroperitônio, vasos);
  • Técnicas de dissecção e hemostasia finas;
  • Uso de energia, grampeadores e anastomoses robóticas;
  • Treinamento simuladores;
  • Cirurgias supervisionadas em centros de excelência;
  • Desenvolvimento de raciocínio intraoperatório e gestão de complicações.

“Estima-se que após 20 a 40 casos de prostatectomia robótica, o cirurgião atinja um platô técnico aceitável, mas a excelência vem com volume e refinamento contínuo”, considera.

Cirurgia robótica no Brasil

Dr. Arthur Rodrigues ressalta que o acesso à cirurgia robótica tem evoluído no Brasil. “Temos mais de 120 sistemas robóticos ativos. No entanto, ainda há desafios como  custo da plataforma e dos insumos, capacitação de equipes multidisciplinares e incorporação nos sistemas de saúde suplementar e público e, além da desigualdade regional no acesso”, alerta.

Na visão do urologista, a tendência é que novos players de mercado, como plataformas robóticas concorrentes e tecnologias de menor custo promovam maior democratização da cirurgia robótica.

“Em breve, veremos a integração de IA, cirurgia remota, navegação 3D, imagens de fluorescência intraoperatória e dados em tempo real que irão transformar a prática cirúrgica”, conclui. 

Para mais informações, basta acessar: http://drarthurrodrigues.com.br

ExpoMatcon deve reunir 5 mil lojistas e fabricantes de material de construção

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da Redação
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ExpoMatcon deve reunir 5 mil lojistas e fabricantes de material de construção
ExpoMatcon deve reunir 5 mil lojistas e fabricantes de material de construção

O setor de material de construção no Paraná mantém crescimento e relevância no cenário nacional. Segundo dados do Instituto de Pesquisas Anamaco, com base na Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) referentes a 2024, e divulgados pelo Simaco PR, o estado conta com 11.641 lojas varejistas, um aumento de 1,13% em relação ao ano anterior, registrando o maior crescimento entre os estados da região Sul. É nesse contexto de expansão que Curitiba recebe, de 16 a 18 de setembro, a 3ª edição da ExpoMatcon, considerada a feira oficial e anual do varejo de material de construção do Paraná.

Nesta edição, o evento deve reunir 5 mil lojistas e ocupar o dobro do espaço em relação ao ano anterior, agora no Expotrade Convention Center, em Pinhais, região metropolitana de Curitiba. A feira reunirá mais de 120 marcas locais e nacionais. Segundo os organizadores, a expectativa é que a feira gere oportunidades de negócios diretos entre lojistas e fabricantes de todo o país. 

Realizada pelo Simaco PR e pelo Sebrae PR, a feira oferece lançamentos de produtos, negociações comerciais e oportunidades de networking. De acordo com o presidente do Simaco PR e da Acomac Grande Curitiba, Ademilson Milani,  “a cada ano aumenta o número de participantes e o evento já se consolida como a feira oficial do varejo de material de construção do Paraná, criada para gerar negócios, fortalecer conexões e impulsionar o crescimento do setor”. “A ExpoMatcon oferece condições comerciais exclusivas durante o evento, incluindo descontos, combos, vantagens logísticas e produtos em tiragem limitada, além de possibilitar a renegociação de contratos e revisão de margens”, acrescenta.

Caravanas e visitantes de todo o Paraná

A presença das Acomacs regionais será ampliada em 2025, com caravanas de lojistas vindos de cidades como Ponta Grossa, Cascavel, Guarapuava, Pato Branco, Francisco Beltrão, Foz do Iguaçu, Apucarana, Jacarezinho e Toledo, além de comerciantes dos municípios do litoral. A iniciativa visa ampliar a participação estadual e facilitar o acesso ao evento para varejistas do interior.

Durante a ExpoMatcon 2025, serão sorteados oito notebooks. Um deles será destinado a visitantes que realizarem o credenciamento gratuito no site oficial até 31 de agosto, e os outros sete serão sorteados entre os lojistas que efetuarem compras nos estandes durante os três dias de evento.

Caravanas e visitantes de todo o Paraná

Entre os destaques da feira está a Arena do Conhecimento, espaço para demonstração prática de produtos como tintas, impermeabilizantes, ferramentas e sistemas de fixação, permitindo que os visitantes conheçam os diferenciais de cada item diretamente com as equipes técnicas das indústrias. “Vai ser um espaço inédito em que os visitantes poderão testar os diferenciais das novidades do setor de material de construção”, explica Patricia Bernardi, diretora executiva da Acomac Grande Curitiba.

Também será realizado o AcomacCast, podcast oficial da Acomac, que retorna à ExpoMatcon com entrevistas e conversas com lideranças, especialistas e convidados do setor, diretamente do pavilhão do evento. “Trata-se de uma iniciativa que leva as novidades para além da feira”, complementa a diretora.

Além das negociações diretamente com os fornecedores nos estandes, no segundo dia de evento, haverá uma Rodada de Negócios, desenvolvida em parceria com o Sebrae, que terá foco em soluções tecnológicas e estratégicas para as lojas. “A expectativa é de termos 300 conexões e, este ano, vamos priorizar as lojas que vierem nas caravanas do interior”, informa Suelen Pedroso, Coordenadora de Comércio e Serviços do Sebrae PR.

As reuniões são agendadas no momento da inscrição e têm como objetivo aproximar lojistas e fornecedores de serviços com propostas específicas para o varejo. “O Sebrae atua como um facilitador no acesso a fornecedores e inovações, por isso o ambiente reservado e focado para unir esses dois elos pode ser um fator decisivo para fortalecer a competitividade das empresas varejistas no mercado paranaense”, detalha Suelen Pedroso.

A 3ª edição da ExpoMatcon será de 16 a 18 de setembro de 2025, no Expotrade Convention Center, em Pinhais, Paraná. Para participar do evento, o credenciamento é gratuito e realizado de forma on-line no site oficial: www.expomatcon.com.br

O evento conta com patrocínio institucional da Assembleia Legislativa do Paraná e Secretaria de Estado do Turismo e apoio da Anamaco e Acomacs de Curitiba, Campos Gerais e Oeste do Paraná, além da Fecomércio, Sesc, Senac e Sinditiba.

Partindo para o ataque: iconectiv apresenta uma série de soluções para impedir fraudes nas comunicações na Telco Transformation LATAM

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A fraude nas telecomunicações custou ao mundo quase US$ 39 bilhões em 2023, alimentada por chamadas automáticas, falsificações e abuso de serviços, segundo a Associação de Controle de Fraudes nas Comunicações (CFCA). A América Latina está sentindo o calor, com os canais digitais agora impulsionando mais da metade de todas as perdas por fraude, sendo 38% associadas a pagamentos móveis e criptomoedas. À medida que a adoção digital aumenta, também crescem as ameaça, exigindo defesas mais rápidas, inteligentes e proativas. Na vanguarda desta luta está a iconectiv®, oferecendo soluções comprovadas que ajudam provedores de serviços de comunicação (CSPs), reguladores e participantes do ecossistema a se manteremàfrente dos esquemas de fraude em evolução.

A iconectiv estará na Telco Transformation LATAM, de 27 a 28 de agosto de 2025, no Rio de Janeiro, para discutir estratégias de combate às crescentes fraudes na região da América Latina, além de apresentar uma série de soluções.

Perspectivas de especialistas: Combatendo a fraude nas comunicações. Ganhando a confiança mundial.

Durante a sessão “Combatendo a fraude nas comunicações. Ganhando a confiança mundial”, na quinta-feira, 28 de agosto, às 12h30, o Diretor de Contas da iconectiv®para América Latina, Alberto Apablaza, irá examinar o panorama de fraudes na América Latina, além de discutir as melhores práticas e estratégias eficazes para proteger e modernizar as redes de telecomunicações em toda a região latinoamericana.

Soluções de combateàfraude em exposição

A iconectiv também irá destacar três ferramentas essenciais de combateàfraude, desenvolvidas para proteger redes, proteger clientes e recuperar a confiança nas comunicações digitais, incluindo:

  • iconectiv TruNumber® Protect. Para evitar o aumento das ameaças de fraude nas comunicações em todo o cenário das telecomunicações, o TruNumber Protect fornece inteligência de números de telefone em tempo real para ajudar os CSPs a detectar e bloquear proativamente chamadas e mensagens suspeitas. Com uso de dados confiáveis ​​provenientes de órgãos reguladores, consórcios de telecomunicações e administradores internacionais de numeração, os CSPs podem proteger clientes, salvaguardar operações comerciais e aprimorar as diretivas de Não Originar (DNO), ao bloquear de modo proativo chamadas de números inválidos, não alocados e apenas entrantes, que nunca deveriam originar tráfego.
  • iconectiv TruNumber® Routing. Em um mundo interconectado e com prioridade móvel, a portabilidade de dados numéricos é essencial. O TruNumber Routing fornece informações precisas e corrigidas por porta de mais de 100 países, incluindo Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Honduras, México, Panamá, Paraguai, Peru e Uruguai, garantindo que chamadas e mensagens sejam concluídas com sucesso e economia. Ao evitar roteamentos incorretos e intermediários caros, os provedores de serviços de comunicação (CSPs) podem aperfeiçoar a experiência do cliente e proteger seus resultados financeiros. A plataforma também oferece suporte a classificações precisas, que proporcionam planos de números e dados de portabilidade atualizados para todos os mercados em sua área de cobertura.
  • iconectiv TruNumber® Portability Clearinghouse. Durante o processo de portabilidade de números de telefone, gerenciar a complexidade de estabelecer contratos bilaterais com diversos CSPs geralmente resulta em atrasos, erros e falhas de comunicação, bem como em maiores custos operacionais, que são repassados ​​aos assinantes. O TruNumber Portability Clearinghouse, já em uso na América Latina, é um sistema centralizado que simplifica o processo de portabilidade, ao minimizar fraudes de comunicação e preocupações com a segurança para provedores de serviços de comunicação (CSPs), órgãos reguladores e clientes. Por exemplo, há mais de uma década, a iconectiv permite que clientes na Argentina e no Chile troquem de provedor de serviços de comunicação sem precisar alterar o número de telefone em seus respectivos países.

“A fraude em telecomunicações vem aumentando em toda a América Latina, colocando em risco tanto os lucros como a confiança do cliente. Com a rápida adoção digital, os provedores de serviços de comunicação (CSPs) precisam de defesas mais inteligentes e velozes”, disse Peter Ford, Vice-Presidente Executivo da iconectiv. “A iconectiv fornece dados confiáveis ​​e plataformas comprovadas necessárias para enganar os fraudadores, proteger suas redes e a integridade de todo o ecossistema de comunicações.”

Os participantes podem explorar as plataformas da iconectiv na Telco Transformation LATAM. Para se conectar com a iconectiv no evento ou saber mais, entre em contato com events@iconectiv.com.

Sobre a iconectiv

Sua empresa e seus clientes precisam acessar e trocar informações com confiança, de modo simples, integrado e seguro. A ampla experiência da iconectiv em serviços de informação, identidade digital e inteligência de numeração auxilia você a fazer exatamente isso. De fato, mais de 5 mil clientes confiam em nossas plataformas de troca de dados todos os dias para manter suas redes, dispositivos e aplicativos conectados e 2 bilhões de clientes e empresas protegidos. Nossas soluções de rede e gestão de operações e numeração de informações como serviço baseadas em nuvem abrangem comunicações confiáveis, gerenciamento de identidade digital e prevenção de fraudes. Para mais informações acesse http://www.iconectiv.com/. Siga-nos no X e LinkedIn.

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Fonte: BUSINESS WIRE

Macke apoia captação de R$ 100 milhões para a AmstedMaxion

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da Redação
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Macke apoia captação de R$ 100 milhões para a AmstedMaxion
Macke apoia captação de R$ 100 milhões para a AmstedMaxion

A AmstedMaxion conquistou um financiamento de R$ 100,1 milhões por meio do programa Finep Mais Inovação, com o objetivo de viabilizar um plano de transformação tecnológica e ampliar a competitividade da companhia no setor ferroviário. O recurso será direcionado à modernização dos processos industriais, desenvolvimento de novos produtos e adoção de soluções sustentáveis em larga escala. A operação foi estruturada com o suporte técnico da Macke Consultoria, empresa especializada na captação de recursos públicos e privados voltados ao desenvolvimento tecnológico e à inovação empresarial.

Com mais de 81 anos de atuação e sede em Cruzeiro (SP), a AmstedMaxion é hoje a maior fundição de aço da América do Sul, sendo referência na fabricação de rodas ferroviárias e peças fundidas em aço para transporte sobre trilhos e para o segmento industrial. O financiamento obtido junto à Finep permitirá a implementação de iniciativas alinhadas às mais modernas práticas industriais, incluindo automação de processos, sensoriamento de dados em ambientes fabris adversos, desenvolvimento de ligas metálicas de alta performance e estruturação de um laboratório dedicado à pesquisa e inovação.

De acordo com José Santos Araújo, diretor geral da AmstedMaxion, o financiamento obtido via Finep é decisivo para que a empresa avance em seu plano de crescimento baseado em inovação. “Esse aporte viabiliza uma nova etapa para a companhia, com investimentos em inovação e tecnologias sustentáveis”, afirma.

A vice-presidente e diretora de Finanças Internacionais da América do Sul, Lizete Giuzio, destaca que o aporte possibilitará ganhos concretos de produtividade. “É um incentivo essencial para aumentarmos nossa capacidade produtiva, mantermos nossa posição de liderança e expandirmos nossa atuação de forma competitiva e responsável”, observa.

Para o vice-presidente de Vendas e Marketing da América do Sul, Luís Gustavo Rocha Vilas Boas, os investimentos em aumento da capacidade e tecnologia irão ampliar as oportunidades de novos negócios para a empresa. “Com esses investimentos, seremos ainda mais competitivos e eficientes, prontos para atender o mercado com qualidade, sustentabilidade e valor agregado”, destaca.

Entre os investimentos previstos está a expansão da capacidade produtiva das linhas de produção. A empresa desenvolverá três novos modelos de rodas para locomotivas com tecnologia inédita no Brasil, além da inovação em processos de fundição por meio da introdução de microligas com elementos como vanádio, que aumentam significativamente a resistência mecânica e a durabilidade dos produtos. A nova composição das ligas será aplicada a projetos voltados à melhoria do desempenho estrutural e térmico das rodas, essenciais para operações com cargas superiores e ambientes extremos.

Na linha de fundição de areia, serão desenvolvidas novas tecnologias com a utilização de robôs para automatização dos processos, além de expandir o conceito “Smart Plant”, através de coleta, tratamento e análise inteligente dos dados dos equipamentos em tempo real, orientando as decisões de forma assertiva e permitindo uma visão de toda a operação. Destaque também para o desenvolvimento e produção de mandíbulas com um novo projeto estrutural, que trouxe mudanças na forma e no reforço das peças. Além disso, foi aplicado um processo patenteado de tratamento de superfície em engates rotativos usados no transporte de cargas pesadas (heavy haul), que ajuda a tornar o material mais resistente ao desgaste e a evitar deformações causadas por impactos repetidos.

O plano contempla ainda a implantação de soluções em energia solar e iniciativas de reaproveitamento de materiais industriais, como o desenvolvimento de tecnologia para reciclagem de areia resinada utilizada na moldagem por shell molding, processo de fundição com alto valor agregado. Essas ações integram os esforços da empresa em sustentabilidade e economia circular, com redução de resíduos e eficiência energética.

O programa Finep Mais Inovação, por meio do qual a operação foi financiada, é voltado ao fomento de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica em empresas brasileiras de médio e grande porte. Com taxas competitivas, prazos alongados e carências adequadas ao ciclo de inovação, o programa permite que empresas ampliem sua capacidade de gerar valor por meio de tecnologia e diferenciação de mercado. A iniciativa integra a política pública federal de estímulo à reindustrialização nacional, com foco em setores estratégicos e soluções de impacto econômico, social e ambiental.

A Macke Consultoria foi responsável por todo o processo de estruturação do projeto, desde o diagnóstico de aderência ao programa até a montagem da proposta técnico-financeira submetida à Finep. A consultoria atua de forma integrada com as equipes técnicas e executivas das empresas, auxiliando na definição dos escopos de inovação, mensuração de impactos, organização dos cronogramas, elaboração das justificativas tecnológicas e projeções de resultados. Seu portfólio inclui projetos aprovados em linhas reembolsáveis e não reembolsáveis, com expertise nas principais ferramentas de fomento do país.

Segundo André Maieski, sócio da Macke Consultoria, a operação representa um marco importante na atuação conjunta entre empresas industriais e os mecanismos públicos de fomento à inovação. “Nosso papel é conectar empresas a recursos estratégicos de inovação, e este projeto com a AmstedMaxion representa mais um exemplo desse propósito. É uma iniciativa que alinha tecnologia, sustentabilidade e aumento da competitividade industrial”, afirma.

Com o investimento, a empresa busca não apenas ampliar sua liderança no setor ferroviário, mas também reforçar sua vocação em pesquisa aplicada e inovação industrial. Os resultados esperados incluem avanço tecnológico, inovação, ganho de eficiência, redução de custos, expansão da capacidade de atendimento ao mercado nacional e internacional e fortalecimento das práticas ambientais e sociais. O plano aprovado junto à Finep prevê, ainda, a criação de novas oportunidades de trabalho qualificado e o fortalecimento da cadeia produtiva local, incluindo fornecedores de insumos estratégicos e parceiros tecnológicos.
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