A SLB (NYSE: SLB) anunciou hoje os resultados do terceiro trimestre de 2025.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251015104295/pt/

Exterior da sede SLB em Houston, Texas.

Resultados do terceiro trimestre

Resiliência em um cenário de dinâmica de mercado em transformação

“O terceiro trimestre transcorreu conforme nossas expectativas, com aumento sequencial da receita sustentado por dois meses adicionais de receita da ChampionX, pelo crescimento contínuo da área Digital e pelo desempenho resiliente do nosso negócio principal (Núcleo). A SLB ampliou sua receita mesmo diante de um mercado de petróleo plenamente abastecido, de um ambiente geopolítico incerto e de preços de commodities moderados.

Nesse contexto, os mercados internacionais – embora enfrentem desafios em algumas regiões – têm demonstrado resiliência, com vários países do Oriente Médio e da Ásia continuando a apresentar crescimento sólido. Para os próximos períodos, esperamos que a liberação de produção pela Opep+ estimule investimentos em diversos países onde a SLB já possui presença consolidada”, afirmou Olivier Le Peuch, CEO da SLB.

Negócio de Produção e Recuperação alinhado às novas prioridades dos clientes

“Com a retração na economia do setor, os clientes vêm priorizando cada vez mais soluções de produção e recuperação, buscando compensar o declínio dos campos por meio da liberação de barris adicionais ao menor custo possível. Ao mesmo tempo, continuam acelerando as decisões finais de investimento (FID) mais críticas e executando projetos de desenvolvimento em andamento.

A SLB tem uma oportunidade diferenciada de apoiar os clientes nessa jornada – aproveitando nossa experiência em subsuperfície, nossas tecnologias de produção, a integração do portfólio e as capacidades digitais e de IA – para gerar novo valor a partir de ativos maduros e, assim, ampliar nosso mercado endereçável.

A ChampionX fortalece nosso portfólio e reforça o valor da expansão da nossa presença no mercado de produção, que é menos sujeito a ciclos.

Estou confiante na posição que estamos consolidando no mercado de produção e recuperação e ansioso para aprofundar a colaboração com nossos clientes a fim de destravar mais barris. Também me entusiasma o progresso alcançado na integração da equipe da ChampionXàSLB, e sou grato pelo desempenho e pela contribuição deles neste trimestre”, declarou Le Peuch.

Digital impulsiona crescimento e margens diferenciadas

“A transformação digital continua redefinindo a indústria de petróleo e gás, e esse tem sido nosso negócio de crescimento mais rápido nos últimos anos. Trilhamos uma longa jornada para digitalizar o campo de petróleo – desde a modelagem e o planejamento até as operações e a automação – reconhecendo que a transformação digital é essencial para alcançar os mais altos níveis de eficiência, segurança e sustentabilidade na seleção de prospects, no gerenciamento de reservatórios e na recuperação de hidrocarbonetos.

Com o uso de software, IA, análise de dados, automação e IoT, estamos liberando ganhos de produtividade para geocientistas e engenheiros, promovendo um salto em eficiência e segurança operacional e apoiando nossos clientes na obtenção de poços de melhor desempenho e ativos com maior produção. Assim, as soluções digitais da SLB se tornaram cada vez mais essenciais para que nossos clientes mantenham liderança em inovação, eficiência e implementação de IA.

Estamos reportando a área Digital como uma divisão independente pela primeira vez e compartilhando detalhes das quatro categorias de receita nas quais a SLB oferece soluções aos clientes: Plataformas e Aplicações, Operações Digitais, Exploração Digital e Serviços Profissionais.

Nosso negócio Digital apresentou crescimento de receita tanto em relação ao trimestre anterior quanto ao ano passado. Trata-se de uma área de alta margem e em expansão, que nos diferencia e reflete nossa liderança setorial nesse domínio”, afirmou Le Peuch.

Mercados internacionais devem liderar a retomada das atividades

“Para os próximos períodos, é mais provável que os mercados internacionais liderem a recuperação da atividadeàmedida que oferta e demanda se reequilibrem, impulsionados por investimentos contínuos em capacidade de produção de petróleo, projetos de expansão de gás e uma perspectiva favorável para o segmento offshore profundo. A SLB está bem posicionada para se beneficiar dessa recuperação.

No curto prazo, prevemos crescimento da receita no quarto trimestre, impulsionado pelos mercados internacionais, pela área Digital e por um trimestre completo de atividades das empresas da ChampionX adquiridas”, concluiu Le Peuch.

Outros eventos

Durante o trimestre, a SLB recomprou 3,2 milhões de ações ordinárias por um preço total de compra de US$ 114 milhões. Nos primeiros nove meses de 2025, a SLB recomprou um total de 60,0 milhões de ações ordinárias por um preço total de compra de US$ 2,41 bilhões.

Em 16 de julho de 2025, a SLB concluiu a aquisição da ChampionX. A combinação de portfólio, capacidades tecnológicas e liderança digital posiciona a SLB para gerar valor a clientes e acionistas, ampliando sua exposição ao crescente mercado de produção e recuperação e oferecendo integração de fluxo de trabalho de ponta nas áreas de produtos químicos de produção e elevação artificial.

Em 16 de outubro de 2025, o Conselho de Administração da SLB aprovou um dividendo trimestral em dinheiro de US$ 0,285 por ação ordinária em circulação, pagável em 8 de janeiro de 2026, aos acionistas registrados em 3 de dezembro de 2025.

Receita do terceiro trimestre por área geográfica

A receita do terceiro trimestre, de US$ 8,93 bilhões, aumentou 4% em relação ao trimestre anterior, com a receita internacional subindo 1% e a da América do Norte avançando 17%. O resultado reflete dois meses de atividade das empresas adquiridas da ChampionX, que contribuíram com US$ 579 milhões em receita – sendo US$ 387 milhões na América do Norte e US$ 171 milhões nos mercados internacionais. Excluindo o impacto da aquisição, a receita internacional do terceiro trimestre de 2025 caiu 1% e a da América do Norte recuou 7% em relação ao trimestre anterior. A leve queda da receita internacional se deveàinterrupção de produção no projeto APS no Equador, enquanto o declínio na América do Norte está relacionadoàvenda do projeto APS no Canadá.

A tabela e os comentários a seguir são apresentados em base pro forma, assumindo que a aquisição da ChampionX tenha ocorrido em 1º de janeiro de 2024.

Internacional

A receita pro forma na América Latina totalizou US$ 1,51 bilhão, uma queda de 4% em relação ao trimestre anterior. O aumento da atividade de perfuração offshore na Guiana foi mais do que compensado pela redução da receita de APS devidoàinterrupção de produção causada por um rompimento de duto no Equador e pela menor atividade de perfuração e fraturamento na Argentina.

Na comparação anual, a receita pro forma recuou 14%, principalmente em função da expressiva redução da atividade de perfuração em terra no México e da menor receita de APS no Equador.

Na Europa e África, a receita pro forma de US$ 2,46 bilhões permaneceu estável em relação ao trimestre anterior, com a maior atividade na África Subsaariana e no offshore da Escandinávia sendo compensada pela menor atividade na Europa e no Norte da África.

Ano a ano, a receita pro forma caiu 3%, já que a forte atividade no Norte da África, Europa e Azerbaijão foi mais do que compensada pela redução da atividade em águas profundas no offshore de Angola e nas regiões da África Central e Oriental.

No Oriente Médio e na Ásia, a receita pro forma de US$ 3,03 bilhões diminuiu 1% em relação ao trimestre anterior. A atividade intensa no Iraque, Omã, Emirados Árabes Unidos, Egito, Índia, Leste Asiático, Indonésia, China e Austrália foi mais do que compensada pela queda na Arábia Saudita.

Na comparação anual, a receita pro forma recuou 11%, já que o aumento da receita nos Emirados Árabes Unidos, Iraque, Kuwait, Omã e China foi mais do que compensado pela expressiva redução da atividade na Arábia Saudita. Houve também retração na Austrália e no Leste Asiático.

América do Norte

A receita pro forma na América do Norte somou US$ 2,13 bilhões, queda de 4% em relação ao trimestre anterior. O recuo decorreu principalmente da ausência de receita de APS no valor de US$ 97 milhões após a venda da participação no projeto Palliser, no Canadá, além da menor atividade em terra nos EUA devidoàredução no número de sondas em operação. Essas quedas foram parcialmente compensadas pelo aumento das atividades digitais offshore e pelo crescimento da receita de soluções para data centers.

Na comparação anual, a receita pro forma caiu 5%, reflexo da venda do projeto APS no Canadá e da forte redução na perfuração terrestre nos EUA, parcialmente compensadas pelo avanço das soluções de data centers.

Resultados do terceiro trimestre por divisão

Digital

A receita do segmento Digital totalizou US$ 658 milhões, um aumento de 11% em relação ao trimestre anterior, impulsionado por um crescimento expressivo nas receitas de Operações Digitais – refletindo tanto o impacto da ChampionX quanto o crescimento orgânico –, por um forte avanço em Exploração Digital e por maiores receitas em Plataformas e Aplicações.

Na comparação anual, a receita do segmento Digital cresceu 3%, sustentada pelo forte desempenho em Operações Digitais, que reflete crescimento orgânico e a incorporação da ChampionX, além de maior receita em Plataformas e Aplicações. Esses ganhos foram parcialmente compensados pela queda na receita de Exploração Digital.

A receita anual recorrente (ARR) da divisão Digital em 30 de setembro de 2025 foi de US$ 926 milhões, ante US$ 869 milhões no mesmo período do ano anterior.

A margem operacional antes de impostos da divisão Digital foi de 28%, com expansão de 250 pontos-base (bps) em relação ao trimestre anterior. A rentabilidade aumentou devidoàforte atividade em Exploração Digital, ao crescimento robusto de Operações Digitais e ao avanço das receitas em Plataformas e Aplicações.

Na comparação anual, a margem operacional antes de impostos recuou 135 bps, em razão da redução substancial na receita de Exploração Digital, parcialmente compensada pela melhora na rentabilidade de Operações Digitais e Plataformas e Aplicações.

Consulte a seção “Informações complementares” (Pergunta 11) para a descrição das categorias de receita que compõem a divisão Digital. Veja também a Pergunta 12 para os dados de receita, receita operacional antes de impostos e EBITDA ajustado da divisão Digital referentes aos primeiros nove meses de 2025 e de 2024. Para a definição de ARR, consulte a Pergunta 13.

Desempenho de Reservatórios

A receita do segmento Desempenho de Reservatórios foi de US$ 1,68 bilhão, uma queda de 1% em relação ao trimestre anterior. O aumento da atividade na Europa e na África foi mais do que compensado pela redução da receita no Oriente Médio e na Ásia, principalmente devidoàmenor atividade de intervenção e estimulação na Arábia Saudita.

Na comparação anual, a receita caiu 8%, em razão da menor atividade na Arábia Saudita e no México. Essas quedas foram parcialmente compensadas pela forte atividade na Argentina, nos Emirados Árabes Unidos, no Kuwait e no Catar.

A margem operacional antes de impostos do segmento Desempenho de Reservatórios foi de 19%, praticamente estável em relação ao trimestre anterior, mas com retração de 159 bps na comparação anual, devidoàmenor rentabilidade em serviços de avaliação e intervenção.

Construção de Poços

A receita do segmento Construção de Poços totalizou US$ 2,97 bilhões, permanecendo estável em relação ao trimestre anterior. O aumento da receita nas operações offshore na Guiana e na América do Norte, aliadoàmaior atividade em terra no Iraque, Omã e Ásia, foi compensado por reduções na atividade de perfuração na Arábia Saudita, Argentina, Catar e Emirados Árabes Unidos.

Na comparação anual, a receita caiu 10%, reflexo de uma ampla redução na atividade de perfuração em México, Arábia Saudita, Namíbia, América do Norte e Ásia. Essas quedas foram parcialmente compensadas pelo melhor desempenho nos Emirados Árabes Unidos, Guiana, Norte da África, Iraque e Kuwait.

A margem operacional antes de impostos do segmento Construção de Poços foi de 19%, com leve alta de 22 bps em relação ao trimestre anterior, mas queda de 273 bps na comparação anual. A compressão da margem ano a ano decorreu da redução generalizada de atividade na América do Norte e em vários mercados internacionais.

Sistemas de Produção

A receita conforme reportada de Sistemas de Produção somou US$ 3,47 bilhões, alta de 18% em relação ao trimestre anterior e de 14% na comparação anual. O resultado reflete dois meses de atividade das áreas de produtos químicos de produção e elevação artificial adquiridas da ChampionX, que contribuíram com US$ 575 milhões em receita e US$ 106 milhões em receita operacional antes de impostos. Excluindo o impacto dessa aquisição, a receita de Sistemas de Produção no terceiro trimestre de 2025 recuou 1% em relação ao trimestre anterior e 5% em relação ao mesmo período do ano anterior.

A margem operacional antes de impostos de Sistemas de Produção foi de 16%, queda de 66 bps no trimestre e de 98 bps na comparação anual. A contração sequencial decorreu principalmente de uma combinação geográfica desfavorável em completações e de menores margens em operações submarinas. A queda anual foi impulsionada por uma distribuição geográfica menos favorável, que afetou sobretudo os sistemas de produção de superfície e as completações. Essas reduções foram parcialmente compensadas pela contribuição positiva das margens da ChampionX.

A tabela e os comentários a seguir são apresentados em base pro forma, assumindo que a aquisição da ChampionX tenha ocorrido em 1º de janeiro de 2024.

A receita pro forma de Sistemas de Produção totalizou US$ 3,77 bilhões, permanecendo estável em relação ao trimestre anterior. O aumento nas vendas de válvulas e produtos químicos de produção foi compensado pela redução nas vendas de completações.

Na comparação anual, a receita pro forma recuou 3%, devidoàmenor demanda por sistemas submarinos de produção, completações e sistemas de produção de superfície, parcialmente compensada por maiores vendas de equipamentos de elevação artificial e produtos químicos de produção.

Todos os outros

A partir do terceiro trimestre de 2025, a SLB passou a reportar os negócios APS, Data Center Solutions e SLB Capturi na categoria Todos os outros. Os períodos anteriores foram reclassificados para se adequarànova forma de apresentação.

A receita dessa categoria somou US$ 397 milhões, queda de 32% em relação ao trimestre anterior e de 28% na comparação anual, em razão da menor receita de APS após a venda da participação no ativo Palliser, no Canadá, e de um mês completo de interrupção de produção causada por rompimento de duto no Equador. Essas quedas foram parcialmente compensadas pelo aumento de 26% na receita de Data Center Solutions em relação ao trimestre anterior e de 98% em relação ao mesmo período do ano passado.

A receita operacional antes de impostos foi de US$ 96 milhões, com queda tanto em relação ao trimestre anterior quanto ao ano anterior, refletindo a menor receita de APS após a venda do projeto no Canadá e a interrupção de produção no Equador.

Destaques do trimestre

NÚCLEO

Concessões de contratos

A SLB segue obtendo novos contratos alinhados às suas competências no Núcleo. Os principais destaques são:

• No offshore do Brasil, a SLB foi contratada pela Petrobras para fornecer serviços e tecnologia em até 35 poços ultraprofundos no estratégico pré-sal da Bacia de Santos. O escopo inclui a implementação de tecnologias elétricas avançadas de completações e soluções digitais que permitem inteligência de produção em tempo real e gestão otimizada de reservatórios, visando maximizar a extração de recursos valiosos e de difícil acesso.
• No offshore da Noruega, a SLB OneSubsea™ recebeu um contrato de engenharia, aquisição e construção (EPC) da Equinor para um sistema submarino totalmente elétrico de 12 poços no campo Fram Sør. O contrato é resultado de um ano de colaboração no projeto conceitual (Design de Engenharia Front-End), em que as duas empresas desenvolveram conjuntamente o plano e a decisão final de investimento (FID). Dentro do escopo EPC, a SLB OneSubsea entregará quatro templates submarinos e 12 árvores submarinas totalmente elétricas, eliminando a necessidade de fluido hidráulico proveniente da plataforma hospedeira e minimizando modificações no topside.
• No Uzbequistão, o escritório de projetos Yangi Kon, vinculado ao Fundo de Reconstrução e Desenvolvimento, concedeuàSLB um contrato para construção integrada de poços. O escopo inclui a perfuração do poço de alta pressão e alta temperatura mais profundo do país, com profundidade total de 7,5 mil metros prevista para o quarto trimestre de 2025. A SLB fornecerá a sonda e executará serviços essenciais, como perfuração direcional, perfilagem durante a perfuração, perfilagem elétrica, testes, cimentação, fluidos de perfuração e completações, além do fornecimento de cabeças de poço e infraestrutura – incluindo estradas de acesso e poços de água.
• Na Colômbia, por meio da recém-adquirida ChampionX, a SLB firmou um contrato de seis anos com a Ecopetrol para implementar a tecnologia Oil Lift™. Pelo acordo, a SLB será a fornecedora prioritária de bombas de cavidade progressiva, driveheads e barras de bloqueio. O contrato reflete a qualidade e confiabilidade das soluções de elevação artificial da SLB, fatores decisivos para conquistar a confiança da Ecopetrol. O acordo fortalece a posição regional da empresa junto a um operador estratégico e abre caminho para a adoção de novas tecnologias que apoiem as metas de produção de longo prazo da estatal colombiana.
• Na Índia, também por meio da ChampionX, a SLB recebeu uma encomenda da Essar para o fornecimento de 100 bombas de cavidade progressiva Oil Lift. O pedido confirma a capacidade da SLB de oferecer soluções de elevação artificial confiáveis e de alta qualidade, alinhadas tanto aos requisitos técnicos quanto às expectativas comerciais.

Tecnologia e inovação

As introduções e implementações de tecnologia notáveis no trimestre incluem o seguinte:

• A SLB anunciou ainda um acordo definitivo para adquirir a RESMAN Energy Technology, líder mundial em soluções sem fio de monitoramento de reservatórios. Os rastreadores químicos avançados da RESMAN proporcionam precisão e acurácia incomparáveis no rastreamento do movimento de água, gás, petróleo e CO₂ em reservatórios e poços, oferecendo dados críticos para otimizar a produção e a recuperação. A tecnologia de ponta da RESMAN permite monitoramento sem interrupção do fluxo de reservatórios, com níveis de detecção de partes por trilhão, garantindo máxima precisão. Esses dados são essenciais para o desempenho de poços e o monitoramento de reservatórios em aplicações de petróleo e gás, armazenamento de CO₂ e energia geotérmica, ajudando operadores a elevar a eficiência e melhorar a recuperação.
• A SLB também apresentou a plataforma OnWave™, de perfilagem autônoma, que permite a aquisição mais eficiente e confiável de medições de avaliação de formações em qualquer condição de poço. Essa tecnologia inédita adquire de forma autônoma múltiplas medições de alta fidelidade no fundo do poço, sem necessidade de unidade ou cabo de linha telefônica. O design sem cabos da plataforma OnWave reduz pela metade o tempo de implementação em comparação a sistemas convencionais, permitindo a rotação da coluna de perfuração e a circulação do fluido de perfuração durante as operações de perfilagem, o que aumenta a segurança do poço e minimiza riscos de travamento da coluna.
• Na Noruega, um sistema submarino de compressão da SLB OneSubsea entrou recentemente em operação no campo Ormen Lange, da Shell – o segundo maior campo de gás do país. O sistema ajudará a Shell, operadora do campo, a liberar entre 30 e 50 bilhões de metros cúbicos adicionais de reservas de gás para exportaçãoàEuropa. O projeto Ormen Lange Fase 3 estabelece um recorde como a instalação mais profunda de um sistema de compressão submarina, a mais de 900 metros abaixo do nível do mar. O gás será transportado até a planta de processamento de Nyhamna, a 120 quilômetros de distância – outro recorde, como o step-out submarino mais longo já realizado.
• Em Omã, a SLB e a Petroleum Development Oman (PDO) aumentaram a produção do poço horizontal mais extenso do país em uma formação clástica de baixa permeabilidade, por meio de uma solução integrada de estimulação. O serviço acústico ThruBit Dipole™, aplicado com precisão via perfilagem elétrica, aliado ao uso de ferramentas de posicionamento e transporte de sonda, permitiu registrar seções do reservatório-alvo e obter dados críticos de tensão e geomecânica. A solução Now™ Accelerated Answer, com Acoustics Now, viabilizou interpretação quase em tempo real para otimizar o projeto das etapas de fraturamento. Oito estágios foram executados, incluindo o serviço BroadBand Sequence™ nos três finais, alcançando 100% de aproveitamento e concluindo o poço 26,5 dias antes do previsto. A eliminação de cleanouts de contingência e de retrabalhos em fraturamento evitou cerca de 50 toneladas métricas de CO₂e e 4,5 mil barris de água. A PDO planeja replicar o sucesso em futuros poços.
• Ainda em Omã, a bp e a SLB implementaram a tecnologia personalizável de fraturamento Hiway Flex™, com canais de fluxo, em múltiplas formações do campo de gás Bloco-61. Projetada para ambientes desafiadores e propensos a screenout, a tecnologia melhorou a eficiência de colocação do agente sustentador (proppant), eliminando a necessidade de unidades de tubos espiralados em espera. O uso da tecnologia reduziu os custos de intervenção e aumentou a confiabilidade operacional. Dados iniciais de retorno e produção indicam melhor contato com o reservatório e maior condutividade de fraturas, com poços tratados entregando mais de 50% de produção adicional de gás em relação a poços comparáveis com métodos convencionais.
• No offshore da Guiana, a SLB e a ExxonMobil Guyana Limited (EMGL) realizaram em julho a primeira implementação da sonda Ora™ para amostragem direcionada. A plataforma Ora capturou amostras não contaminadas em ambientes complexos, reduzindo o tempo médio de limpeza de três horas para menos de uma hora, economizando tempo de sonda e reduzindo o risco de travamento. A EMGL também utilizou o serviço de medição de pressão em tempo real PressureXpress™ e a solução digital inteligente de pré-teste da SLB, que emprega automação baseada em IA para melhorar a aquisição de pressão em 50%. Combinadas, as soluções economizaram mais de 10 horas de tempo de sonda e demonstraram alto valor para fluxos de trabalho de amostragem de formações na região.

DIGITAL

A SLB está implementando tecnologia digital em escala, fazendo parceria com clientes para migrar sua tecnologia e fluxos de trabalho para a nuvem, adotar novos recursos habilitados por IA e aproveitar informações para elevar seu desempenho. Os principais destaques são:

• Em Abu Dhabi, a SLB e a AIQ firmaram colaboração para avançar o desenvolvimento e a aplicação da solução de IA generativa ENERGYai, usada nas operações subterrâneas da ADNOC. A ENERGYai combina tecnologia de LLMs (modelos de linguagem de grande escala) com IA generativa voltada a fluxos de trabalho específicos ao longo da cadeia de valor upstream da ADNOC. A AIQ e a SLB desenvolverão e implementarão novos fluxos de trabalho de IA generativa nas operações subterrâneas da ADNOC – incluindo geologia, exploração sísmica e modelagem de reservatórios – com suporte da plataforma de dados e IA Lumi™ da SLB e de outras tecnologias digitais.
• A SLB e a SBM Offshore, líder mundial em soluções FPSO (Floating Production Storage and Offloading), anunciaram uma aliança digital exclusiva para otimizar o desempenho de sistemas de produção offshore. A parceria combina a expertise digital e técnica da SLB em subsuperfície, sistemas submarinos e produção de superfície com as capacidades da SBM em gestão e ciclo de vida de FPSOs. As empresas criarão um ecossistema digital com IA para melhorar o gerenciamento de ativos digitais de FPSOs, elevando a disponibilidade operacional e reduzindo o custo total de propriedade para operadoras offshore. O ecossistema integrará os fluxos de trabalho e dados operacionais da SBM Offshore com as tecnologias digitais da SLB, incluindo as soluções OptiSite™, baseadas no Cognite Data Fusion, dentro da plataforma Lumi de dados e IA.
• A SLB adquiriu a Stimline Digital AS, empresa líder em software baseado em nuvem para o setor de energia, especializada em intervenção de poços. A plataforma IDEX™ da Stimline oferece aos operadores um ambiente visual e colaborativo para otimizar o planejamento e a execução de intervenções. A integração da IDEX ao ecossistema de dados da SLB permitirá desenvolver aplicativos avançados de planejamento e modelagem, possibilitando fluxos de trabalho inteligentes e orientados por dados – aumentando a consistência, a eficiência e o desempenho das operações de intervenção.
• No offshore de Angola, a SLB e a TotalEnergies Angola implementaram o primeiro sistema de perfuração autônoma do país, a partir de uma sonda em águas profundas no Bloco 17/06. O sistema elevou a velocidade de perfuração, reduziu o número de downlinks e economizou 32 horas potenciais de tempo de sonda em duas seções perfuradas. A solução integra os sistemas DrillPlan™ e DrillOps™, a perfuração direcional autônoma Neuro™ e o software Presspro RT™, em um ciclo contínuo de retroalimentação que ajusta automaticamente os parâmetros conforme as condições mudam. O sistema melhorou o controle de trajetória e otimizou as operações de retirada, limpeza do poço e monitoramento de torque e arrasto. Com decisões mais rápidas e bem informadas e colaboração remota contínua, essa operação estabeleceu um novo padrão de eficiência e desempenho de perfuração.
• Na Noruega, a SLB foi contratada pela estatal Petoro para aplicar IA generativa na otimização de recursos de perfuração, combinando planos de desenvolvimento de curto e longo prazo. A solução, desenvolvida no ambiente colaborativo Innovation Factori™ da SLB, utiliza a ferramenta FDPlan™ de planejamento ágil de desenvolvimento de campos e modelos de IA integradosàplataforma Lumi. Por meio da automação de extração de dados estruturados e não estruturados, essa abordagem integrada melhora a tomada de decisão e o desempenho geral dos campos.
• Na Indonésia, a SLB foi contratada pela MedcoEnergi para implementar recursos avançados de IA, IA generativa e aprendizado de máquina por meio da plataforma Lumi. A plataforma aberta integra tecnologias da SLB e de terceiros para gerar insights orientados por dados, automatizar fluxos de trabalho e identificar tendências em grandes volumes de informações complexas. Com o uso da Lumi – que incorpora tecnologias de ciência de dados da Dataiku –, a MedcoEnergi reforçará sua capacidade de inovação, agilidade operacional e competitividade de longo prazo.
• No Kuwait, a SLB firmou um contrato-quadro de cinco anos com a Kuwait Oil Company (KOC) para prestação de serviços de consultoria em exploração e desenvolvimento. A SLB implementará soluções digitais avançadas – incluindo IA generativa para otimização de produção e desempenho de reservatórios – para acelerar a tomada de decisões, elevar a eficiência operacional e apoiar a visão estratégica da KOC rumo a um futuro digitalmente integrado.
• Nos Países Baixos, a SLB e a Energie Beheer Nederland (EBN) assinaram um contrato de três anos para utilização da plataforma de dados e IA Lumi™. A plataforma Lumi transforma a forma como empresas de energia utilizam dados para gerar inteligência confiável e insights acionáveis que impulsionam eficiência e desempenho. A EBN, comprometida em garantir um fornecimento de energia sustentável, confiável e acessível para os Países Baixos, vê na tecnologia digital – como a plataforma Lumi – um meio essencial para promover inovação e eficiência.
• Nos EUA, a SLB firmou uma parceria com uma empresa independente mundial de energia, sediada em Houston, para implementar as soluções OptiSite™ para instalações, equipamentos e dutos. Essas soluções, baseadas em IA e gêmeos digitais, oferecem visibilidade sem precedentes sobre as operações de produção, fornecendo insights automatizados e orientados por dados, personalizados conforme as funções e responsabilidades de cada usuário. As soluções OptiSite são viabilizadas pela Operations Data Foundation da SLB e impulsionadas pelo Cognite Data Fusion. A iniciativa proporcionará melhorias imediatas na disponibilidade e segurança das instalações do cliente, além de preparar o caminho para a integração de tecnologias de IA, nuvem e borda, com o objetivo de otimizar o desempenho de dutos por meio de operações autônomas.

NOVAS ENERGIAS

A SLB continua participando na transição mundial para sistemas energéticos de baixo carbono por meio de tecnologia inovadora e parcerias estratégicas, que abrange o seguinte:

• No Mar do Norte, a SLB recebeu um contrato de tecnologias e serviços para o desenvolvimento de um site de armazenamento de carbono, concedido pela Northern Endurance Partnership – joint venture formada por bp, Equinor e TotalEnergies. A SLB implementará seu portfólio de soluções de armazenamento de carbono Sequestri™, que inclui tecnologias projetadas e qualificadas especificamente para o desenvolvimento de locais de armazenamento de CO₂, abrangendo a construção de seis poços de armazenamento. O escopo do projeto inclui perfuração, medição, cimentação, fluidos, completações, perfilagem elétrica e bombeamento.

QUADROS FINANCEIROS

Demonstração condensada consolidada da receita

Balanço patrimonial condensado consolidado

Liquidez

Cobranças e créditos

Além dos resultados financeiros determinados de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) dos EUA, esta divulgação de resultados do terceiro trimestre de 2025 também inclui medidas financeiras non-GAAP (conforme definido no Regulamento G da SEC). Além das medidas financeiras non-GAAP discutidas em “Liquidez”, a receita líquida da SLB, excluindo cobranças e créditos, bem como as medidas dela derivadas (incluindo EPS diluído, excluindo cobranças e créditos; taxa de imposto efetiva, excluindo cobranças e créditos EBITDA ajustado; e margem do EBITDA ajustada) são medidas financeiras non-GAAP. A administração acredita que a exclusão de cobranças e créditos dessas medidas financeiras proporciona uma perspectiva útil sobre os resultados comerciais subjacentes e as tendências operacionais da SLB, e um meio para avaliar as operações da SLB ao longo do período. Essas medidas também são usadas pela administração como medidas de desempenho na determinação de certas compensações de incentivo. As medidas financeiras non-GAAP anteriores devem ser consideradas como complemento, não como substituto ou superior a outras medidas de desempenho financeiro preparadas de acordo com GAAP. A seguir está uma reconciliação de algumas dessas medidas non-GAAP com as medidas GAAP comparáveis. Para a reconciliação do EBITDA ajustado com a medida GAAP comparável, consulte a seção intitulada “Informações complementares” (pergunta 9).

Divisões

Informações complementares:

Perguntas frequentes