Acidentes envolvendo o Transporte Rodoviário de Cargas (TRC) geram perdas superiores a R$ 8 bilhões por ano no Brasil, entre danos materiais, corporais e prejuízos à operação logística, segundo pesquisa da Confederação Nacional dos Transportes (CNT). O cenário levou à aprovação da Lei nº 14.599, de 2023, que instituiu o seguro obrigatório de responsabilidade civil do veículo de carga (RC-V). A medida, sancionada após articulação de entidades do setor, representa um marco na proteção patrimonial e jurídica de transportadoras e caminhoneiros autônomos.

Segundo o advogado Antônio Carlos Mendes, diretor jurídico da Pamcary, o RC-V é o primeiro seguro obrigatório voltado especificamente ao transporte de cargas com cobertura para danos materiais (até 20.000 DES) e corporais (até 35.000 DES) causados a terceiros, seja pelo veículo ou pela carga. Cada DES (direito especial de saque) equivale atualmente a R$ 7,84. “Esse seguro traz mais segurança para a sociedade e evita judicializações frequentes que afetavam os transportadores”, explica o advogado.

A obrigatoriedade atinge todas as operações de transporte rodoviário de cargas, inclusive aquelas feitas por caminhoneiros autônomos — também conhecidos como Transportadores Autônomos de Cargas (TAC). “Quem emite o manifesto eletrônico (de documentos fiscais – MDFe) é responsável por contratar o seguro. No caso de subcontratação do autônomo, a transportadora é obrigada a contratar o RC-V em nome deste”, esclarece Mendes.

A fiscalização do pagamento do seguro é feita pela Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), que está estudando exigir o número da apólice no MDF-e, sob pena de bloqueio da operação.

Além de garantir indenizações em caso de acidentes com terceiros, o RC-V também protege empresas contra prejuízos judiciais. “Antes da Lei 14.599, muitas vezes as transportadoras eram responsabilizadas solidariamente por acidentes com autônomos. Agora, com o seguro obrigatório, esse risco é mitigado”, completa o jurista.

Roadcard facilita adesão ao RC-V

Com foco na modernização e legalização do setor, a Roadcard atua como estipulante de apólice coletiva de RC-V, autorizada pela Superintendência de Seguros Privados (Susep) e ANTT, intermediando a contratação do seguro entre empresas transportadoras (subestipulantes) e caminhoneiros autônomos (segurados). A solução é integrada à plataforma Pamcard, que já permite o pagamento de frete, vale-pedágio, combustível e outros benefícios em conformidade com a legislação.

“Nosso objetivo é descomplicar a vida das transportadoras e dos motoristas, oferecendo uma experiência segura e transparente, com toda a gestão em um só lugar”, afirma Felipe Dick, CEO da Roadcard. “A tecnologia da Solução Pamcard permite que as transportadas atendam à nova legislação, evitando riscos e multas”, reforça.

Everton Kaghofer, diretor comercial da empresa, destaca o ganho de credibilidade para o setor: “A adesão ao RC-V é uma evolução natural para quem quer operar de forma legal, competitiva e profissional. O seguro protege o transportador, o motorista e a sociedade”.

Com uma carteira que reúne milhares de transportadores, a Roadcard se consolida como um das principais desenvolvedora e fornecedora de soluções na era da segurança obrigatória no TRC.

Sobre a Roadcard

A Roadcard foi uma das primeiras Instituições de Pagamento Eletrônico de Frete (IPEF) do Brasil e é uma das líderes em gestão de pagamentos no Transporte Rodoviário de Cargas. Sua Solução Pamcard inclui vale-pedágio, vale-combustível e gestão de despesas, possibilitando que transportadoras e embarcadores atendam às exigências regulatórias de modo integrado em uma só plataforma.

Mais informações em: https://roadcard.com.br

A Brasal, com forte atuação nos segmentos de incorporação e construção, bebidas, combustíveis e energia, vem investindo em ferramentas que impulsionam a experiência dos colaboradores em diferentes segmentos do Grupo. Uma dessas ferramentas é a Pesquisa de Satisfação estruturada, desenvolvida em parceria com o IEG, com o objetivo de entender profundamente as percepções dos clientes do Centro Corporativo e transformar os resultados em ações concretas e estratégicas.

“A pesquisa de satisfação proporcionou ao Centro Corporativo da Brasal um entendimento mais profundo das necessidades dos clientes, permitindo identificar áreas de melhoria, revisar processos e fortalecer o relacionamento entre equipes e clientes. Além disso, os resultados impulsionaram a criação de planos de ação monitorados de perto, com impacto direto na remuneração variável das equipes, e, por meio da parceria com o lEG, possibilitaram comparações estratégicas com as melhores práticas de mercado, aumentando a precisão e a maturidade da iniciativa”, afirma Leonardo Oliveira, Gerente de Gestão Estratégica da Brasal.

O modelo adotado prioriza a avaliação em diferentes dimensões, como a clareza na comunicação e a qualidade nas entregas, e permite um maior alinhamento dos gestores do Centro Corporativo em relação aos seus processos.

“A escuta ativa estruturada, aliada a uma leitura inteligente dos dados, pode proporcionar insights valiosos, que auxiliam na tomada de decisões e na implementação de melhorias concretas no atendimento e na percepção dos clientes internos“, destaca Lara Pessanha, Sócia do IEG e Responsável pela área de Inteligência de Mercado.

Os Estados Unidos irão receber a maioria das partidas da Copa do Mundo de Futebol de 2026, a primeira a ser realizada em três países simultaneamente ‒ Canadá e México também sediarão jogos. Além das passagens de avião, reservas em hotéis e ingressos, os torcedores precisam obter o visto de turista.

O visto mais adequado para brasileiros que desejam acompanhar a Copa do Mundo nos Estados Unidos é o B1B2, destinado a atividades de turismo, lazer, tratamento médico e participação em eventos culturais e esportivos, como é o caso dos jogos. A afirmação é de Ana Maria Santana, diretora geral das Empresas Schultz, que inclui a Schultz Vistos, assessoria especializada em documentação para viagem.

“Com a alta demanda esperada para os meses que antecedem a Copa do Mundo, os agendamentos tendem a ficar escassos e com datas muito distantes. O ideal é iniciar o processo com pelo menos 12 meses de antecedência. Isso garante tempo hábil para eventuais reagendamentos, complementação de documentos ou até reanálise, caso o visto seja negado na primeira tentativa”, orienta Santana.

Ela chama atenção também para a regra de isenção de entrevista de renovação do visto, que vale apenas para quem teve autorização expirada há menos de 12 meses — um prazo mais restritivo do que o anterior, que era de 48 meses. Ou seja, quem teve o visto vencido há mais de um ano precisará passar novamente por entrevista presencial, diz a diretora.

Diante da enorme quantidade de solicitações, o secretário de Estado dos Estados Unidos, Marco Rubio, afirmou que o governo pretende reforçar o número de funcionários responsáveis pela concessão de vistos, segundo informações da Agence France-Presse (AFP) noticiadas pelo UOL.

Visto negado

Mesmo com documentos corretos, o visto pode ser negado por falta de vínculos sólidos com o Brasil, suspeitas de intenção migratória, inconsistências nas informações prestadas ou insegurança do solicitante durante a entrevista, explica Santana.

Isso ocorre porque o consulado analisa o perfil do candidato como um todo ‒ e não apenas os documentos ‒ para garantir que ele retornará ao seu país de origem após a viagem. “É importante ressaltar que o visto B-2 não permite atividades remuneradas nem estudos longos, apenas visitas temporárias”, ressalta a profissional.

Segundo Santana, países com histórico de conflitos, alto índice migratório ou questões sanitárias podem enfrentar maior rigor no processo de visto e controle na entrada. Por isso, é essencial que o viajante esteja com tudo em ordem, incluindo passagem de retorno e reservas comprovadas.

“Até o momento, não há confirmação oficial de um sistema equivalente ao Fan ID nos Estados Unidos [documento normalmente adotado em Copas do Mundo para facilitar a entrada de visitantes]. A possibilidade de uma credencial especial para torcedores ainda está em estudo, mas a recomendação principal é garantir o visto tradicional, pois ele continuará sendo obrigatório para a entrada legal nos Estados Unidos”, pontua Santana.

A Copa do Mundo de 2026 vai de 11 de junho a 19 de julho, sendo a primeira edição com 48 seleções participantes. Das 16 cidades-sede, 11 estão nos Estados Unidos, como Miami, Los Angeles, Filadélfia e Boston.

Para saber mais, basta seguir a Schultz Vistos no Instagram: https://www.instagram.com/schultzvistos/# e acessar o site: https://vistos.com.br/

Para muitos donos de pequenas e médias empresas, decidir vender o negócio é só o primeiro passo de um processo cheio de incertezas. Uma das dúvidas mais comuns é saber se, de fato, o negócio tem mercado e quais ajustes seriam necessários para atrair compradores. Foi de olho nesse público que a BuyCo, empresa de valuation (avaliação de negócios), M&A (fusões e aquisições) para Pequenas e Médias Empresas (PMEs) e estruturação de capital via dívida, lançou uma ferramenta gratuita, “Raio-X da Empresa Vendável”, que avalia o chamado “grau de vendabilidade” de uma empresa.

O diagnóstico funciona como uma etapa inicial para quem pretende colocar a empresa no mercado. A partir de um questionário on-line, com preenchimento que leva menos de 15 minutos, o empreendedor recebe um relatório com os principais pontos que podem influenciar a atratividade da empresa, como estrutura financeira, nível de governança, dependência dos sócios e capacidade comercial.

Segundo Rafaela Rossi, cofundadora e CBO da BuyCo, o objetivo é apoiar empresários que ainda não sabem por onde começar — seja na hora de vender, captar recursos ou reestruturar dívidas. “Muitos só percebem os gargalos que desvalorizam a empresa quando já estão em negociação. Com esse diagnóstico antecipado, é possível se preparar melhor e conquistar mais segurança nas tratativas”.

A novidade chega em um momento de aquecimento do mercado de fusões e aquisições no Brasil. De acordo com o portal Fusões & Aquisições, o número de transações subiu 16% em janeiro de 2025 em comparação ao mesmo período de 2024. Somente no ano passado, o país liderou o volume de operações na América Latina, com 1.674 transações e alta de 10% no valor movimentado.

“Apesar do crescimento das oportunidades no mercado de M&A para PMEs, ainda existem barreiras importantes que impedem que muitas empresas estejam preparadas para as negociações”, destaca Eric Darioli, COO da BuyCo. “Problemas como desorganização contábil, alta dependência dos sócios e falta de planejamento estratégico são desafios frequentes que dificultam a conclusão dos negócios e afastam investidores que buscam ativos de pequeno e médio porte”.

No Brasil, as pequenas e médias empresas representam 99% dos negócios e são responsáveis por cerca de 30% do Produto Interno Bruto (PIB) e mais de 50% dos empregos formais, segundo dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e do Carta Capital. Em 2024, foram abertas mais de 4,1 milhões de novas empresas, um crescimento superior a 10% em relação ao ano anterior.

Além da ferramenta gratuita, a BuyCo também oferece serviços para empresas que buscam se preparar para crescer, captar recursos ou realizar uma venda. Entre os serviços estão o valuation formal, assessoria para M&A e estruturação de operações de dívida.

Importância da preparação: dados sobre mortalidade de empresas no Brasil

Além dos desafios na venda, a mortalidade das empresas brasileiras reforça a necessidade de planejamento e avaliação constante. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostram que cerca de 60% das pequenas e médias empresas encerram suas atividades antes de completarem cinco anos de funcionamento. Essa alta taxa de mortalidade está ligada a fatores como falta de organização financeira, gestão precária e ausência de estratégias claras para crescimento ou sucessão.

“Nesse contexto, ferramentas como o “Raio-X da Empresa Vendável” ganham ainda mais relevância, pois ajudam o empresário a identificar pontos críticos antes que esses problemas comprometam o futuro do negócio — seja para preparar uma venda bem-sucedida ou para fortalecer a empresa e evitar seu fechamento prematuro“, complementa Rafaela Rossi.

Empresários interessados podem acessar a ferramenta gratuitamente pelo link: https://raiox.buyco.com.br/?utm_source=dino

A Garantti, especializada em soluções de garantia locatícia, marcou presença durante a 5ª edição do QR Summit 2025, realizado entre os dias 3 e 4 de junho no Teatro Claro (SP). Na ocasião, a empresa apresentou soluções para o setor com o lançamento de um novo aplicativo que integra funcionalidades para a gestão de contratos, sinistros e suporte, além de uma plataforma de Inteligência Artificial (IA) para agilizar a jornada entre corretores e imobiliárias, a Gia.

O evento reuniu especialistas e líderes do setor para discutir as inovações e as estratégias de alta performance que definirão os rumos do mercado nos próximos anos. Segundo Felipe Gomes, diretor comercial da Garantti, a experiência foi positiva, abrindo novas oportunidades comerciais para a marca. “Aproveitamos o momento para apresentar nossas soluções mais recentes e ouvir de perto as necessidades das imobiliárias. Essa troca direta com lideranças do setor também acelerou parcerias estratégicas”, afirma.

O novo aplicativo permite que as imobiliárias fechem contratos ainda durante a visita ao imóvel, sem depender de etapas manuais ou aprovações terceiras. “Com isso, nossa ideia é reduzirmos o risco de perder o negócio para outra imobiliária e dar mais agilidade e segurança para corretores e clientes no momento mais decisivo da locação”, explica Gomes.

Ele ressalta ainda que a ferramenta Gia, assistente digital apresentada no evento, foi criada para garantir maior agilidade no atendimento. “Também lançamos o nosso programa de bonificação por resultados, no qual quanto mais a imobiliária produz, mais ela pode ganhar”, acrescenta. As premiações e benefícios são escalonados de acordo com a performance, buscando incentivar o crescimento das parceiras e reconhecer quem está fazendo a diferença no mercado.

Gomes destaca que eventos como o QR Summit são fundamentais para a inovação do mercado, pois promovem o encontro entre tecnologia, práticas de gestão e experiências reais do dia a dia das imobiliárias. “Além disso, criam um ambiente favorável à troca de soluções e boas práticas entre os principais players do setor”, avalia.

“Aprendemos ainda mais sobre o momento de transição vivido por muitas empresas. Também percebemos o quanto programas de incentivo, como o de bonificação por resultados, são valorizados por quem está na linha de frente das operações”, acrescenta.

Mercado aquecido impulsiona estratégias da Garantti

O mercado de aluguel no Brasil tem experimentado um crescimento expressivo nas últimas décadas. Segundo dados do Censo Demográfico 2022 realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), noticiados pela Agência Brasil, o percentual de brasileiros que moram de aluguel saltou de 12,3% em 2000 para 20,9% em 2022 — equivalente a 42,2 milhões de pessoas vivendo em imóveis alugados.

Nesse cenário, a Garantti já projeta uma participação robusta em eventos regionais, fóruns de inovação e encontros com imobiliárias para o segundo semestre de 2025, a fim de criar parcerias estratégicas e escuta ativa com o mercado imobiliário. 

“Seguimos comprometidos em crescer junto com quem movimenta o mercado todos os dias: as imobiliárias”, conclui Gomes.

Para saber mais, basta acessar: http://www.garantti.com.br

O Brasil tem cerca de 4,5 mil cooperativas, segundo os dados mais recentes da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB). No cooperativismo, diferentes pessoas se unem de forma voluntária para atender a necessidades econômicas, sociais ou culturais comuns por meio de uma empresa de propriedade coletiva e gestão democrática.

Esse modelo de organização comum em setores como agropecuária, transporte e saúde — traz direitos e deveres para quem faz parte dele. Sancionada em 1971, a Lei 5.764 estabelece uma série de diretrizes a serem seguidas por cooperativas de todo o país, como explica o advogado Adauto Bentivegna Filho. Ele é diretor jurídico da Cooperativa Das Quebradas, que atua com transporte em comunidades periféricas.

“Uma cooperativa só surge com a existência de pelo menos vinte cooperados, que devem cumprir rigorosamente o que determina o estatuto da organização, para poder, assim, gozar dos direitos e benefícios que ela oferece aos seus cooperados”, explica Bentivegna Filho. 

O estatuto, continua o advogado, deve ser aprovado em assembleia e apresentar todas as obrigações e direitos dos cooperados para ter um funcionamento dentro da lei.  “É importante municiar os parceiros com toda a documentação de que a cooperativa está regular perante os entes estatais fiscalizadores, e que seus cooperados estão aptos para prestar seus serviços”, orienta Bentivegna Filho.

Entre os direitos de um cooperado, está ter acesso aos produtos e serviços oferecidos, participar das assembleias com direito a voto; candidatar-se à direção da cooperativa, receber parte do resultado financeiro anual e ser avisado das informações sobre a gestão da organização, incluindo relatórios e atas de reuniões, diz o diretor jurídico.

“No caso da Cooperativa Das Quebradas, é feita anualmente a distribuição de sobras. Trata-se do direito de os cooperados receberem uma parte das sobras da cooperativa, proporcionalmente ao resultado do seu trabalho na entidade”, exemplifica o advogado.

Já os deveres básicos de um cooperado envolvem estar em dia com a documentação para a prestação de serviços. Ele cita novamente a Cooperativa Da Quebradas para ilustrar as obrigações.

“É necessário ter carteira nacional de habilitação (CNH) válida e exames exigidos por lei (toxicológico, por exemplo), prestar o serviço com o padrão exigido pelo estatuto da cooperativa, cumprir as decisões proferidas pelas assembleias e pagar a taxa de membro da cooperativa”, diz o advogado.

Bentivegna Filho reforça a importância de adotar boas práticas ambientais, sociais e de governança (sintetizadas pela sigla em inglês ESG) na cooperativa. “Isso pode ser feito, por exemplo, em ações que contribuam para o desenvolvimento das comunidades mais carentes e para a promoção do bem-estar social”, defende ele.

“De forma geral,  a participação ativa e o cumprimento das normas e regulamentos são essenciais para garantir que a cooperativa atinja seus objetivos dentro de um ambiente que valorize o profissional e tenha uma sinergia com a sociedade”, resume o diretor jurídico da Cooperativa Das Quebradas.

Para saber mais, basta seguir no Instagram e acessar o site: https://www.instagram.com/das_quebradas_transporte / www.coopdasquebradas.org.br

A Doença de Crohn é uma condição crônica que pode afetar qualquer parte do trato gastrointestinal, especialmente o íleo terminal e o cólon. Segundo o Ministério da Saúde, a enfermidade provavelmente é provocada por desregulação do sistema imunológico em pessoas com predisposição genética e pode causar sintomas como dor abdominal, diarreia, sangramento nas fezes e febre.

De acordo com a pasta, o tratamento da Doença de Crohn foca no controle da inflamação e alívio dos sintomas com medicamentos, dieta e acompanhamento clínico. Em casos complexos, a cirurgia pode ser necessária, e o manejo adequado da Doença de Crohn exige capacitação médica contínua, especialmente no uso de novas tecnologias, conforme destaca estudo do Brazilian Journal of Health Review.

Cirurgia Minimamente Invasiva

O Dr. Alexander Rolim, cirurgião do aparelho digestivo, especialista em Doenças Inflamatórias Intestinais (DIIs) do Instituto Medicina em Foco, destaca que técnicas minimamente invasivas têm transformado a abordagem cirúrgica na Doença de Crohn — especialmente para pacientes que enfrentam múltiplas cirurgias ao longo da vida.

“Minimizar o trauma cirúrgico é essencial. Com videolaparoscopia e cirurgia robótica, reduzimos dor, tempo de internação e risco de infecção. O paciente pode voltar mais rápido às atividades e com menos impacto emocional”, explica o médico.

O Dr. Alexander Rolim elenca as principais características da Cirurgia Robótica para tratamento da Doença de Crohn: 

• Precisão e preservação de tecido saudável; 
• Menor risco de aderências e sangramentos; 
• Visão 3D aumentada e instrumentos articulados;
• Segurança em procedimentos delicados, como cirurgias de fístulas profundas e segmentos do intestino delgado.

O especialista destaca, ainda, a aplicação de células-tronco mesenquimais como outro avanço significativo no tratamento de fístulas perianais complexas associadas à Doença de Crohn. Segundo ele, a abordagem tem se mostrado eficaz sobretudo em pacientes que não respondem às terapias convencionais.

“Estudos apontam taxas de fechamento superiores a 50%, com menos efeitos colaterais e menor índice de reaparecimento de fístulas perianais. Trata-se de uma alternativa que pode transformar a realidade de quem convive com um dos sintomas mais limitantes da doença”, afirma o coloproctologista.

Impacto dos avanços na experência do paciente

Segundo o Dr. Rodrigo Barbosa, cirurgião especialista em Doença de Croh do Instituto Medicina em Foco, os avanços tecnológicos — como a cirurgia robótica, técnicas minimamente invasivas e uso de marcadores genéticos — permitem uma abordagem cada vez mais personalizada.

“Isso significa indicar o tipo de cirurgia ideal para cada paciente, com menos dor, menor tempo de recuperação e maior preservação da qualidade de vida. Além do benefício físico, o impacto é também emocional: tratar a complicação com precisão significa devolver ao paciente sua autonomia, reduzindo quadros de ansiedade e até depressão associados à doença”, afirma o médico.

Apesar dos ganhos, o uso dessas tecnologias ainda enfrenta obstáculos, como altos custos e necessidade de estrutura especializada. Nesse cenário, Barbosa defende políticas públicas que incentivem parcerias com centros de referência, para ampliar o acesso às terapias modernas.

Inteligência Artificial (IA) no Tratamento da Doença de Crohn

Além de atuar com tecnologias cirúrgicas e biotecnológicas, o Instituto Medicina em Foco também investe no uso de inteligência artificial (IA) para o cuidado com pacientes que convivem com a Doença de Crohn. 

Nesse contexto, a empresa desenvolveu o Mefia, uma IA médica focada exclusivamente no apoio ao diagnóstico, triagem e acompanhamento de Doenças Inflamatórias Intestinais (DIIs) com base em evidências científicas. 

A Mefia tem como objetivo principal atuar ao lado da equipe médica para avaliar sintomas e risco de complicações com base em dados clínicos, sugerir caminhos diagnósticos e etapas de tratamento conforme diretrizes atuais e acompanhar a jornada do paciente com lembretes de exames, adesão ao tratamento e orientações personalizadas.

“A IA não substitui o médico, mas amplia sua capacidade de decisão e oferece mais precisão no cuidado com pacientes com Crohn e outras DIIs, como a retocolite ulcerativa. Com a Mefia do Nudii, queremos antecipar riscos, identificar padrões clínicos e orientar o paciente com mais clareza desde o primeiro atendimento”, explica Dr. Rodrigo Barbosa.

Maio Roxo passou, mas a conscientização sobre futuro do tratamento da Doença de Crohn continua

Neste cenário de inovação, a campanha Maio Roxo possui um papel fundamental ao ampliar a visibilidade das Doenças Inflamatórias Intestinais, ainda pouco conhecidas fora do meio médico.

Para os médicos especialistas do Instituto Medicina em Foco, iniciativas como essa reforçam a importância do diagnóstico precoce, do acompanhamento especializado e do acesso a tratamentos modernos. 

Segundo a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), a campanha busca ampliar o debate público sobre diagnóstico precoce e tratamento adequado, essenciais para melhorar a qualidade de vida, já que não há cura para a doença.

De acordo com dados da Sociedade Brasileira de Coloproctologia (SBCP), divulgados pela EBSERH, as DIIs, incluindo a Doença de Crohn e a retocolite ulcerativa, afetam mais de cinco milhões de pessoas no mundo, e no Brasil há cerca de cem casos para cada cem mil habitantes.

Dr. Rodrigo Barbosa ressalta que o movimento informa sobre sintomas e fortalece o debate sobre o acesso a tecnologias avançadas e tratamentos modernos, o que inclui terapias biológicas, cirurgia robótica, uso de IA na triagem e intervenções com células-tronco, além de empoderar pacientes e pressionar por avanços no sistema de saúde.

A locação de imóveis é uma prática indispensável em um país onde mais de um quinto da população reside em propriedades alugadas, segundo dados do último censo demográfico do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), divulgados pelo Jornal Nacional I G1.

Nesse contexto, as garantias locatícias desempenham um papel essencial ao oferecer segurança tanto para locadores quanto para inquilinos, ao mesmo tempo em que refletem mudanças nas preferências e demandas do mercado.

De acordo com Luana Ximenes, Diretora Operacional da ConfiaX Seguros, a Lei do Inquilinato (Nº 8.245/1991) estabelece quatro modalidades principais de garantia locatícia: fiador, seguro fiança, depósito caução e cessão fiduciária de quotas de fundo de investimento. A norma também determina quais garantias podem ser exigidas pelo locador e impede que mais de uma seja cobrada simultaneamente.

“Uma das principais características do seguro fiança em comparação às demais garantias, mas principalmente em relação ao fiador, é a praticidade e agilidade no processo de locação que ele pode oferecer”, explica Luana. “Enquanto encontrar um fiador disponível e com perfil adequado pode ser um desafio, especialmente nas grandes cidades, o seguro fiança elimina essa etapa, permitindo que o inquilino conclua o contrato de forma rápida e sem depender de terceiros. Além disso, o proprietário tem a tranquilidade de contar com cobertura completa em casos de inadimplência, o que garante mais segurança e elimina o risco de prejuízos”, acrescenta.

Um levantamento da Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg) mostra crescimento de 195% na arrecadação da modalidade entre 2020 e 2024, saltando de R$ 44 milhões para R$ 130 milhões. “O seguro fiança tem se tornado uma alternativa cada vez mais utilizada, especialmente em grandes centros urbanos”, afirma a diretora da ConfiaX. 

Segundo a especialista, o seguro fiança já não é mais um produto caro como no passado, representando um pequeno percentual sobre o valor do aluguel. “O custo-benefício é competitivo, considerando a agilidade, comodidade e tranquilidade que ele proporciona”.

Novas tecnologias podem transformar o setor

Alguns modelos de negócio, como as insurtechs e fintechs, estão revolucionando o mercado de garantias locatícias com soluções mais flexíveis e acessíveis. Segundo a especialista, novas modalidades incluem o aluguel sem fiador e com análise de crédito automatizada, que permite a locação com base no histórico financeiro do inquilino, e os títulos de capitalização, onde o inquilino faz um depósito e pode resgatar o valor ao final do contrato. “Essa pode ser uma garantia locatícia interessante também”, afirma. 

Sobre o título de capitalização, Luana explica que é uma alternativa que vem ganhando espaço como garantia locatícia. “Nessa modalidade, o locatário adquire um título no valor acordado, geralmente equivalente a alguns meses de aluguel, e o mantém vinculado ao contrato de locação. Ao final do período, caso não haja pendências, o valor é devolvido. Além de cumprir o papel de garantia para o locador, o título ainda oferece ao inquilino a possibilidade de participar de sorteios mensais, o que pode tornar a opção atrativa”. 

Para Felipe Gomes, Diretor Comercial da ConfiaX Seguros, essas novas opções estão tornando o aluguel mais democrático e menos burocrático, beneficiando especialmente aqueles que não possuem um fiador ou que desejam um processo de locação simples e seguro.

“Embora a regulação do Banco Central e da SUSEP (Superintendência de Seguros Privados) possa impactar diretamente as seguradoras e fintechs que oferecem esses produtos, garantindo a segurança tanto para inquilinos quanto para proprietários, uma legislação mais flexível e adaptada às novas tecnologias pode incentivar ainda mais a digitalização e a modernização do setor”, finaliza.

Para saber mais, basta acessar: http://www.confiaxseguros.com.br

A Financeira do Santander, em crédito para veículos no Brasil, participou da 5ª edição do Festival Interlagos com um estande de 600 metros quadrados que reuniu experiências imersivas, ofertas e ativações interativas para o público. Como banco oficial de financiamento de veículos do evento, a sua presença no festival de experiências automotivas do mundo reforçou a sua posição no setor e seu ecossistema de soluções para compra e venda de veículos.

Durante os quatro dias de evento, que aconteceu de 12 a 15 de junho no Autódromo de Interlagos (SP), o público participou de uma série de atividades no espaço da Financeira do Santander. Entre as atrações estava o simulador de Fórmula 1, autorama com prêmios para os vencedores, personalização de ecobags, distribuição de picolés premiados e test-drives com veículos das marcas Volvo, BYD e Omoda.

Além das experiências, o estande da marca trouxe cupons com taxas diferenciadas e condições exclusivas de financiamento, com descontos de até 15% a.m. para contratos fechados durante o evento. As ativações contaram com a parceria da WebMotors e da Santander Auto, na prática, como funciona o ecossistema completo de compra, venda e financiamento de veículos oferecido pelo Santander.

“O Festival Interlagos é uma vitrine estratégica para demonstrarmos, de forma integrada, como conseguimos oferecer uma jornada completa para nossos clientes, desde a escolha do veículo até a oferta de crédito e soluções de seguro”, afirma Cezar Janikian, diretor da Financeira do Santander.

Após sucesso em São Paulo, a terceira edição do The House of Suntory Experience chega ao Rio de Janeiro com as Hibiki e Roku Listening Sessions — experiências sensoriais que conectam música, coquetelaria, gastronomia e a filosofia japonesa do omotenashi. Inspirado nos tradicionais listening bars do Japão, o projeto propõe um mergulho na relação entre som e sabor, combinando trilhas selecionadas com drinques exclusivos. A proposta é explorar como diferentes frequências sonoras influenciam a percepção gustativa, em sessões intimistas e multissensoriais.

A edição carioca acontece no restaurante Elena Horto, com duas experiências distintas:

Roku Listening Sessions – Gin Roku e música eletrônica japonesa (17/06 e 02/07)

Hibiki Listening Sessions – Whisky Hibiki e jazz japonês (25/06 e 09/07)

A coquetelaria é assinada por Alex Mesquita, a curadoria musical é de Camilo Rocha e a hospitalidade japonesa é conduzida por Yasmin Yonashiro. O menu harmonizado tem criação do chef Itamar Araújo. 

Com datas previstas também para Brasília, o projeto da Suntory Global Spirits reafirma seu compromisso com experiências sofisticadas que celebram os rituais e a sensibilidade da cultura japonesa.

Local: Elena Horto | Rua Pacheco Leão, 758 – Jardim Botânico, Rio de Janeiro
Horário: Das 20h às 22h (início às 20h30)
Créditos de imagem: Rubens Kato | @kato78

Ingressos:
https://www.ingresse.com/the-house-of-suntory-experience-roku-listening-sessions-rj
https://www.ingresse.com/the-house-of-suntory-experience-hibiki-listening-sessions-rj 

Em um cenário corporativo em constante transformação, o autoconhecimento se consolidou como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional. Com o avanço da tecnologia e a crescente competitividade no mercado de trabalho, habilidades como inteligência emocional, autoliderança e capacidade de adaptação tornaram-se indispensáveis. De acordo com uma pesquisa da Deloitte, 68% dos funcionários e 81% da alta liderança (C-suite) consideram mais importante melhorar seu bem-estar do que avançar em suas carreiras, evidenciando o impacto do equilíbrio emocional e da autoliderança no sucesso profissional. Executivos que assumem a responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento demonstram maior capacidade de superar desafios, manter o foco e alcançar resultados expressivos em suas carreiras.

A prática do autoconhecimento, que envolve a identificação de pontos fortes, fraquezas, motivações e áreas de melhoria, tem se mostrado um diferencial importante no ambiente corporativo. Em sua coluna na Revista Veja, Lucilia Diniz afirma que entender as fontes de estresse e o que nos afeta emocionalmente é um passo importante para lidar com o mal-estar e melhorar nosso bem-estar. Profissionais que praticam o autoconhecimento conseguem gerenciar melhor os conflitos, tomar decisões mais assertivas e, consequentemente, melhorar seu desempenho dentro das equipes.

Sabrina Siqueira, em um artigo sobre o tema, afirma: “Através dele [autoconhecimento], é possível desenvolver uma compreensão profunda de quem você é, o que te desafia, motiva e quais seus padrões de emoções. Assim, é possível ter maior autocontrole diante das situações”. Esse processo resulta em maior controle emocional, o que se reflete diretamente na eficácia no ambiente de trabalho.

Nesse contexto, o coach ou treinador comportamental desempenha um papel crucial ao conduzir grupos por processos que estimulam a reflexão, a autopercepção e as mudanças de vida. Conforme destacado pela Galícia Educação, o coaching busca apoiar o indivíduo no processo de autoconhecimento, permitindo que assim conheçam suas próprias habilidades, pontos fortes e fracos, para liderar com mais eficiência.

O treinamento comportamental vai além da simples transmissão de conteúdo; ele envolve os participantes em atividades práticas que estimulam a reflexão e a aplicação do conhecimento. De acordo com a Pontotel, os treinamentos comportamentais buscam promover a capacitação e a atualização de colaboradores com o objetivo de desenvolver suas competências e alinhar sua prática à da organização. Eles são capazes de aprimorar as soft skills de colaboradores e criar equipes de alta performance ao promover o desenvolvimento comportamental, contribuindo de forma significativa à melhora do trabalho. Dinâmicas de grupo, estudos de caso e role-playing são algumas das estratégias utilizadas para criar experiências significativas que promovem o autoconhecimento e o desenvolvimento de habilidades interpessoais.

No entanto, para que as experiências sejam eficazes, é fundamental que o treinador atue com ética e responsabilidade, como destaca o artigo da Exame, “um time que age com base na ética tem confiança para construir relações sólidas e honestas. Elas, por sua vez, ajudam a criar um ambiente seguro, com espaço para inovar, aprender com erros e entregar resultados cada vez melhores”. Essa abordagem enfatiza a importância de um ambiente de confiança e respeito mútuo, elementos essenciais para o sucesso de processos de autoconhecimento em grupo.

O treinador compreende que seu papel não se resume à condução do que está sendo proposto, ele deve criar um ambiente seguro e acolhedor, onde os participantes se sintam à vontade para explorar suas emoções e compartilhar experiências. Como destaca o treinador comportamental André Kaercher, “não é a turma que acompanha o treinador, mas sim o treinador que deve acompanhar o ritmo da turma”. Isso implica em adaptar-se às necessidades individuais e coletivas, ajustando dinâmicas para garantir que todos se beneficiem do processo.

Além disso, o treinador deve promover a autonomia dos participantes, incentivando-os a refletir sobre suas próprias experiências e a buscar soluções para seus desafios. Essa abordagem contribui para o fortalecimento da autoliderança e da inteligência emocional, competências cada vez mais valorizadas no ambiente profissional. Kaercher enfatiza que “o verdadeiro sucesso está em sua capacidade de elevar o potencial de cada aluno, respeitando suas individualidades e facilitando um crescimento contínuo e equilibrado”.

Em resumo, o treinador comportamental desempenha um papel fundamental na condução de processos de autoconhecimento em grupo. Sua prática ética, consciente e responsável é essencial para criar experiências transformadoras que promovem o crescimento pessoal e coletivo. Ao atuar como facilitador, o treinador contribui para o desenvolvimento de indivíduos mais conscientes, resilientes e preparados para enfrentar os desafios do mundo contemporâneo.

Com o crescimento do uso de mensagens instantâneas no ambiente corporativo, empresas enfrentam o desafio de manter a comunicação segura, rastreável e em conformidade com regulações. A Tuvis, empresa israelense-brasileira presente em 35 países, vem para sanar essa dor ao oferecer suporte a canais como WhatsApp, iMessage, Telegram, entre outros, com foco em registro, governança e auditoria de mensagens.

A solução desenvolvida pela Tuvis busca equilibrar a agilidade da comunicação digital com os requisitos de segurança da informação e compliance, permitindo que as empresas documentem interações e reduzam riscos regulatórios em múltiplos aplicativos de mensagem. A plataforma da empresa também conta com tecnologia própria de DLP (Data Loss Prevention), voltada à prevenção de vazamento de dados sensíveis nas trocas de mensagens corporativas.

A Tuvis possui certificação SOC2 Type 2, que comprova o compromisso da empresa com práticas rigorosas de segurança e controle de dados.

Ron Korland, CTO da Tuvis, lidera o desenvolvimento da arquitetura de segurança da plataforma. Ele destaca a importância de garantir integridade e confidencialidade dos dados em ambientes de comunicação distribuídos. “É essencial que as empresas consigam registrar e auditar todas as formas de comunicação digital, sem exceção. Nosso foco é entregar essa capacidade de forma prática e escalável”, afirma.

Deborah Wanzo, CEO e cofundadora da Tuvis, reforça que a plataforma foi desenhada para apoiar empresas que operam em contextos regulatórios diversos e precisam de soluções que assegurem rastreabilidade e controle de dados em tempo real. “A proposta da Tuvis é permitir que as mensagens do dia a dia corporativo se tornem fontes confiáveis de informação e estejam sempre em conformidade com as exigências legais”, diz.

Sobre a Tuvis

A Tuvis é uma plataforma de mensageria corporativa que viabiliza o uso seguro e rastreável de canais como WhatsApp, iMessage, Telegram, Line, entre outras. A empresa oferece funcionalidades como sincronização de mensagens, transcrição de áudio, dashboards analíticos e DLP (Data Loss Prevention) própria, apoiando organizações na gestão da comunicação digital em conformidade com normas regulatórias e políticas internas e externas de segurança e compliance.

Mais informações: www.tuvis.com

A GRTS Digital, HRTech fundada em 2019 e com foco na transformação digital da gestão de relações trabalhistas e sindicais (RTS), foi investida pelos fundos de investimento Cedro e KPTL criados para impulsionar startups que estão transformando o setor público em algo mais eficiente, transparente e conectado com a realidade dos brasileiros.

A rodada também contou com a participação da Aleve Legal Tech, o que reforça ainda mais o caráter estratégico dessa operação.

O aporte vai impulsionar a expansão da sua estrutura comercial, o aprimoramento de seu ecossistema com foco em inteligência artificial (IA), usabilidade e integrações, e o lançamento do GRTS Contábil, sua nova unidade de negócios voltada para empresas de contabilidade.

A startup é especialista no mercado de RTS e nasceu com o propósito de eliminar o trabalho manual dos gestores de RT e RH. Em 2022, lançou sua inteligência artificial 100% focada no Mundo do Trabalho, proporcionando um novo modelo de gestão digital, por meio de uma plataforma que oferece mais segurança e controle para grandes empresas.

A GRTS Digital possui uma base de dados do Brasil com mais de 440 mil instrumentos coletivos de trabalho e 14 milhões de cláusulas. Ela combina inteligências humanas e artificiais para monitorar as negociações coletivas, capturar os instrumentos e entregar análises completas em segundos. “Essa tecnologia identifica pontos de atenção e o regramento das principais obrigações, prevenindo e até eliminando a geração de passivos trabalhistas”, diz Victor Pastori, CTO da GRTS Digital.

A relevância da solução é comprovada pela sua carteira de clientes, que inclui 25 das 100 maiores empresas do país, como CPFL, Unilever, Heineken, Arcelor Mittal, Hapvida, YDUQS, Riachuelo, C&A, Burger King, McDonald’s, KPMG e Deloitte. 

No último dia 25 de abril, a GRTS Digital lançou oficialmente o GRTS Contábil, sistema de gestão RTS dedicado a apoiar empresas de contabilidade, que já conta em sua carteira com clientes como a Agilize e Contabilizei. Para liderar essa nova unidade, a empresa incorporou ao seu quadro de sócios o experiente executivo Fernando Bueno, com passagens pela LG Lugar de Gente e fundador da Unico RH. 

Segundo Uirá Menezes, CEO da GRTS Digital, a expectativa é alcançar um faturamento de R$ 25 milhões até 2026. O CEO destaca o forte crescimento da empresa nos últimos três anos e ressalta que os recursos da rodada de investimento serão direcionados para sustentar um crescimento saudável, mantendo os padrões de qualidade e rentabilidade da GRTS Digital. Já Priscila Oliveira Spadinger, CEO da Aleve LegalTech Ventures S/A, pontua que: “Estamos orgulhosos e alegres por celebrar um aporte de R$ 3,4 milhões, junto a GRTS Digital. Esta é a materialização de um trabalho fruto de muita dedicação, estratégia e confiança mútua. Acompanhei de perto cada etapa das intensas negociações com o fundo investidor e ver esse resultado concretizado reforça o nosso propósito e nos motiva a seguir investindo energia e inteligência na construção de um ecossistema jurídico mais inovador, sustentável e conectado”.

Para alcançar esses objetivos, a GRTS Digital acredita que o reforço dos novos executivos e das equipes da Cedro, KPTL e Aleve Legal Tech será fundamental.

A digitalização de consultórios e clínicas tem ganhado força entre profissionais da saúde, impulsionada por ações cooperadas entre fornecedores e especialistas em tecnologia. Exemplo dessa movimentação é a parceria firmada entre a ADLOCAL, agência de marketing digital, a MTO Importadora e a marca Revanesse, reconhecida internacionalmente por seus preenchedores dérmicos à base de ácido hialurônico.

O projeto tem como objetivo apoiar médicos, dentistas e biomédicos que atuam com procedimentos estéticos por meio de uma estrutura de marketing cooperado. A iniciativa oferece diagnóstico da presença on-line, campanhas personalizadas e serviços exclusivos de performance digital voltados à geração de leads qualificados.

A MTO, responsável pela distribuição de grandes marcas no Brasil, passou a incluir no seu ecossistema de relacionamento com profissionais da saúde o suporte estratégico da ADLOCAL. A agência já gerou mais de R$ 100 milhões em vendas para seus clientes por meio de estratégias orientadas por dados e automação baseada em inteligência artificial (IA).

Um dos destaques recentes da parceria foi a campanha voltada ao produto Topilase, com foco na geração de contatos comerciais qualificados. Entre 1º de março e 30 de abril de 2025, foram registrados 539 leads, com um custo médio de R$ 5,84 por contato gerado.

De acordo com Filipe Ruga, CEO da ADLOCAL, o projeto vai além da entrega de mídia. “Mais do que vender, o objetivo é ajudar o profissional da saúde a crescer com estratégia digital estruturada”, afirma. A agência atua com metodologia própria e ferramentas baseadas em inteligência artificial para otimizar resultados em múltiplos canais.

As condições especiais estão disponíveis exclusivamente para profissionais que adquirem os produtos da Revanesse por meio da MTO. Os interessados podem acessar a página oficial do projeto de marketing digital para profissionais da saúde, que detalha as soluções oferecidas e critérios de elegibilidade.

A ação representa uma tendência de cooperação estratégica entre marcas e especialistas da saúde estética, com foco em qualificação digital e posicionamento competitivo no ambiente on-line. A combinação entre insumo, tecnologia e planejamento passa a ser parte da jornada de crescimento dos profissionais atendidos.

Mais informações estão disponíveis nos sites da ADLOCAL, MTO Importadora e Revanesse.

A Grant Thornton Brasil, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo, está com inscrições abertas para o seu Programa de Trainee 2025. O processo seletivo é voltado aos estudantes a partir do segundo semestre da graduação ou formados em cursos de Ciências Contábeis, Administração de Empresas, Economia, Ciências Atuariais, Direito, Engenharias (Civil, Elétrica e outras), Análise de Sistemas, Sistemas de Informação, Tecnologia da Informação, Ciência da Computação e Engenharia da Computação. É necessário ter, no mínimo, nível básico de inglês, e o conhecimento em espanhol é considerado um diferencial.

As vagas são para atuação em modelo híbrido, com contratação em regime CLT. Todas as oportunidades estão abertas à candidatura de pessoas com deficiência (PcD), reforçando o compromisso da Grant Thornton com a diversidade e a inclusão.

O processo seletivo será conduzido majoritariamente de forma on-line. Após a inscrição na plataforma JobConvo, os candidatos participam de testes comportamentais e de um questionário de aderência às áreas de negócio da empresa. Em seguida, os aprovados passam por uma dinâmica em grupo com a equipe de People & Culture e, na etapa final, por entrevistas com as lideranças da área de interesse. A previsão é que os candidatos selecionados sejam admitidos em 15 de outubro de 2025.

Presente em 16 cidades brasileiras, a Grant Thornton Brasil conta com 18 escritórios espalhados pelo país — São Paulo (nas unidades Guararapes, Berrini e Barra Funda), Campinas, Brasília, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Salvador, Curitiba, Recife, Goiânia, Joinville, Londrina, Vitória, Uberlândia, Fortaleza e Ribeirão Preto. Globalmente, a companhia atua em 156 países e possui mais de 76 mil colaboradores. No Brasil, são cerca de 1.800 profissionais.

Os profissionais selecionados também terão acesso a um pacote de benefícios flexíveis, que podem ser ajustados conforme as preferências e necessidades de cada um. As inscrições podem ser realizadas até 19 de setembro de 2025. Para mais informações e acesso ao formulário de inscrição, basta acessar aqui.

Transformar um hobby em negócio próprio é uma tendência crescente entre quem busca mais autonomia e realização profissional. A taxa de empreendedorismo no país atingiu o maior nível nos últimos quatro anos, saltando de 31,6% para 33,4% em 2024, segundo o Monitor Global de Empreendedorismo (Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2024), elaborado, no Brasil, pelo Sebrae em parceria com a Associação Nacional de Estudos e Pesquisas em Empreendedorismo (Anegepe).

Para Lívia Cortinóvis, fundadora da Corartte — marca especializada em peças decorativas personalizadas — e especialista em empreendedorismo criativo, esse processo vai além do talento ou da paixão. “Transformar uma atividade de interesse pessoal em um negócio exige planejamento, organização e uma mudança de mentalidade”, afirma.

A empreendedora explica que, embora pareça uma transição natural, o início de um negócio baseado em um hobby demanda estratégia e preparação. Para quem está começando, Lívia compartilha quatro diretrizes que considera fundamentais para estruturar esse processo de forma mais eficiente:

1. Iniciar com os recursos disponíveis

De acordo com Lívia, não é necessário ter grandes investimentos, espaço físico ou equipe no início. “Muitos negócios começam com recursos limitados, mas com uma boa ideia e vontade de aprender. Esperar o momento perfeito pode adiar demais o começo”, afirma.

2. Estruturar-se para crescimento seguro

A especialista destaca que a falta de organização é um dos principais obstáculos para quem empreende a partir de um hobby. “Além da criatividade, é preciso organizar o negócio desde o início: manter controle financeiro, ter planejamento e não se perder durante o crescimento”, pontua.

3. Divulgar com autenticidade e constância

Segundo Lívia, estratégias de marketing simples e consistentes são mais eficazes do que campanhas elaboradas quando se está começando. “Use o celular, registre seu processo, compartilhe sua rotina. Mostrar os bastidores cria conexão com o público e influencia diretamente nas vendas”, orienta.

4. Confiar no processo gradual

Para a empreendedora, o mais importante é começar, mesmo que de forma simples. “Não é preciso ter tudo pronto para dar o primeiro passo. O negócio vai se formando com o tempo. O importante é persistir”, conclui.