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Alto custo dos brindes sustentáveis limita acesso das empresas

Alto custo dos brindes sustentáveis limita acesso das empresas
Alto custo dos brindes sustentáveis limita acesso das empresas

O Panorama da Sustentabilidade Corporativa da Amcham Brasil mostra que o número de empresas engajadas em práticas sustentáveis já representa a maioria no país, alcançando 52%. O levantamento também indica que o percentual de companhias com iniciativas implementadas subiu de 71% para 76%, embora tenha caído de 26% para 24% o grupo considerado inovador na adoção de práticas de ESG — sigla em inglês para Environmental, Social and Governance (ambiental, social e governança).

Para Alexandre Nascimento, diretor executivo da Brindear Brindes, “Quando se trata de brindes personalizados corporativos, surge um paradoxo: apesar da importância reconhecida, os produtos sustentáveis ainda custam muito mais caro do que os tradicionais.”

Nascimento observa que “há empresas que até desejam distribuir brindes personalizados sustentáveis, mas acabam desistindo diante do preço elevado. Na prática, quem consegue investir são companhias maiores, que já têm obrigação de adotar produtos alinhados ao ESG. Muitas vezes, um brinde não é totalmente sustentável, mas se tenta encontrar uma forma de enquadrá-lo como tal, porque os itens com processos reconhecidos e certificações ainda têm custo muito alto”.

Ele acrescenta que “não basta apenas ampliar a escala de produção ou incentivar fornecedores locais para reduzir preços. O que percebo é que a própria ‘moda ESG’ tem contribuído para encarecer os brindes sustentáveis. Alguns fabricantes se aproveitam da tendência e acabam inflando os valores, sabendo que empresas maiores precisam cumprir políticas ambientais e sociais. Isso faz com que os itens sustentáveis fiquem restritos a quem tem orçamento elevado, enquanto empresas menores desistem de adotá-los”.

Na avaliação de Nascimento, “o desafio está em transformar os brindes sustentáveis em soluções viáveis e estratégicas. Mais do que simples lembranças, eles devem ser instrumentos de fortalecimento de marca, fidelização de clientes e valorização de colaboradores — sem que o preço seja uma barreira”.

Para mais informações: www.brindear.com.br



Bitget lança nova série de vídeos repleta de estrelas, com a participação de Julián Alvarez, astro da LALIGA

KUALA LUMPUR, Malásia, Nov. 24, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal Exchange Universal (UEX) do mundo, lançou uma nova campanha em três partes estrelada por Julián Alvarez, craque da LALIGA e jogador do Atlético de Madrid, unindo talento de futebol de classe mundial e tecnologia de negociação de última geração em uma série de vídeos institucionais dinâmicos. Produzidos em parceria oficial com a LALIGA, os vídeos destacam o Bitget Onchain, o GetAgent e a visão de Exchange Universal, cada um sob a perspectiva de alto desempenho que define atletas de elite como Alvarez.

A campanha mostrará Álvarez demonstrando como a mentalidade estratégica do futebol se alinha naturalmente com a visão “Negocie com Inteligência” da Bitget. O primeiro vídeo, na plataforma Bitget Onchain, destaca como os usuários podem acessar milhões de tokens em diversas blockchains a partir de uma única conta, com a tecnologia Onchain Signals impulsionada por IA para ajudar os traders a identificar oportunidades emergentes com rapidez e clareza.

“A LALIGA sempre esteve comprometida com a inovação, e esta colaboração com a Bitget reflete como a tecnologia e o esporte podem avançar juntos. Esperamos que esta série seja envolvente para todos os fãs da LALIGA”, disse Javier Gurrea-Nozaleda, diretor de Patrocínio e Licenciamento da LALIGA.

Álvarez aparece nos três vídeos, criando uma conexão divertida, porém autêntica, entre o desempenho atlético de elite e a execução inteligente de negociações.

“Foi emocionante representar a LALIGA nesta campanha”, compartilhou Alvarez. “O futebol é uma questão de timing, percepção e leitura de jogo, e a Bitget traz essa mesma mentalidade para a negociação. Se você fizer jogadas inteligentes no momento certo, terá a melhor chance de vencer.”

Ignacio Aguirre Franco, CMO da Bitget, acrescentou: “Julián traz a combinação perfeita de estratégia e talento. Essas qualidades refletem exatamente o que a Bitget está construindo: uma maneira mais inteligente e integrada de negociar. Seja com o Onchain, o GetAgent ou a UEX, nosso objetivo é dar a cada usuário as ferramentas para pensar e agir como um campeão.”

Cada vídeo será lançado com sua própria página dedicada, apresentando aos usuários os principais recursos e novos marcos em todo o ecossistema de produtos da Bitget. O vídeo sobre o Onchain será lançado hoje, seguido pelas edições sobre o GetAgent e a UEX nas próximas semanas.

A parceria da Bitget com a LALIGA continua a conectar os mundos do esporte e da tecnologia, usando narração de histórias, talentos de classe mundial e inovação de produtos para elevar a forma como o público global aprende sobre a Web3.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a maior Exchange Universal (UEX) do mundo, atendendo a mais de 120 milhões de usuários com acesso a milhões de tokens de criptomoedas, ações tokenizadas, ETFs e outros ativos do mundo real, além de oferecer acesso em tempo real aos preços do BitcoinEthereumXRP e outras criptomoedas, tudo em uma única plataforma. O ecossistema tem o compromisso de ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente com suas ferramentas de negociação impulsionadas por IA, interoperabilidade entre tokens no Bitcoin, Ethereum, Solana e BNB Chain, e acesso mais amplo a ativos do mundo real. No âmbito descentralizado, a Bitget Wallet opera como a principal carteira de criptomoedas não custodial, com compatibilidade com mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Ela oferece negociação multichain, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integradosàplataforma.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA. Alinhadaàsua estratégia de impacto global, a Bitget uniu forças com o UNICEF para apoiar a educação em blockchain para 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo da motovelocidade, a Bitget é a parceira exclusiva da exchange de criptomoedas do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

Para mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet

Para informaçõesàimprensa, entre em contato com: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais podem flutuar e sofrer volatilidade de preços. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve-se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para mais informações, consulte nossos Termos de Uso.

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Andersen Global fortalece sua plataforma na Turquia ao incorporar empresa-membro

A Andersen Global aumenta sua presença na Turquia com a Celen Corporate Property Valuation & Counseling Inc., que passa a se chamar Andersen na Turquia, expandindo assim as capacidades oferecidas pela marca Andersen no país.

Fundada em 1995 e liderada pela sócia-gerente Guniz Celen, a empresa com sede em Istambul provê um amplo espectro de serviços a clientes nacionais e internacionais. Com experiência em financiamento imobiliário corporativo, avaliação de ativos tangíveis e intangíveis, e gestão de ativos, a Andersen na Turquia oferece soluções que respaldam complexas decisões de finanças corporativas para clientes em mais de 18 países.

“Nossa missão sempre foi oferecer soluções para os desafios mais intrincados dos setores imobiliário e de investimentos”, disse Guniz. “Unir-seàmarca Andersen reforça nossa capacidade como consultor de confiança e nos dá acesso a recursos internacionais, que nos permitir gerar ainda mais valor a longo prazo para nossos clientes.”

Mark L. Vorsatz, Presidente Global e Diretor Executivo da Andersen, acrescentou: “A adoção da marca Andersen pela Celen demonstra nosso investimento contínuo em criar uma plataforma mundial de empresas altamente especializadas. Com sua experiência em avaliação e consultoria imobiliária, a equipe traz conhecimentos essenciais que complementam nosso modelo de serviço multidisciplinar.”

A Andersen Global é uma associação internacional de empresas-membro independentes e legalmente separadas, composta por profissionais tributários, legais e de avaliação de todo o mundo. Fundada em 2013 pela empresa-membro dos EUA, Andersen Tax LLC, a Andersen Global conta hoje com mais de 44.000 profissionais a nível mundial e presença em mais de 600 localidades mediante suas empresas-membro e colaboradoras.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Megan Tsuei

Andersen Global

415-764-2700

Fonte: BUSINESS WIRE



Reforma tributária inicia testes do IBS e CBS em 2026

Reforma tributária inicia testes do IBS e CBS em 2026
Reforma tributária inicia testes do IBS e CBS em 2026

A partir de 1º de janeiro de 2026, o Brasil inicia a fase de testes dos novos tributos criados pela reforma tributária: o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS). A etapa faz parte do processo de transição previsto na Emenda Constitucional 132/2023, que substitui gradualmente tributos atuais, como ICMS e ISS, por um sistema unificado baseado no modelo de Imposto sobre Valor Agregado (IVA).

De acordo com o Conselho Federativo do IBS e a Receita Federal, a fase inicial não envolve cobrança real dos tributos. O período será utilizado para parametrização dos sistemas fiscais, validação de regras operacionais, testes dos documentos fiscais eletrônicos e ajustes necessários para que empresas e entes federativos se adaptem às novas exigências. A previsão é que a migração completa ocorra entre 2027 e 2033, com a redução progressiva dos tributos atuais.

O setor de serviços está entre os mais impactados pela mudança, ressalta Diaimerffer D. Dorneles que é Advogada tributarista. A substituição do ISS por um imposto nacional com regras uniformes modifica a forma de apuração, o local de incidência e o modelo de crédito tributário. Entidades empresariais destacam que a transição exigirá adequações em sistemas internos, processos de escrituração digital e atualização de códigos tributários específicos vinculados ao IBS e à CBS.

Órgãos técnicos do governo federal informam que, durante o período de teste, empresas deverão registrar operações de forma paralela aos tributos vigentes, permitindo que os fiscos comparem resultados, identifiquem inconsistências e consolidem as normas operacionais. A validação dos documentos fiscais eletrônicos — incluindo novos campos e códigos de classificação tributária — também integra o processo de implementação.

Estudos do Centro de Cidadania Fiscal (CCiF) e de consultorias econômicas indicam que o modelo de IVA tende a padronizar regras, reduzir disputas entre municípios e estados e modificar a carga tributária relativa de determinados setores. No caso dos serviços, a incidência uniforme e a ampliação do regime de créditos podem alterar custos operacionais conforme a estrutura de cada atividade.

A adoção plena do IBS e da CBS permanece condicionada aos resultados da fase de teste e às regulamentações complementares que serão publicadas ao longo de 2025 e 2026. As etapas adicionais incluem definição de alíquotas, regras de compensação entre entes federativos e detalhamento dos procedimentos de escrituração e recolhimento.



Coparticipação faz trabalhador evitar usar o plano de saúde

Coparticipação faz trabalhador evitar usar o plano de saúde
Coparticipação faz trabalhador evitar usar o plano de saúde

Seis em cada dez trabalhadores pensam duas vezes antes de usar o plano de saúde devido à cobrança de coparticipação. O dado é da Pesquisa de Benefícios de Saúde e Bem-Estar 2025, da Pipo Saúde, feita com mais de três mil que possuem plano de saúde empresarial, e foi divulgado pelo Valor Econômico. Essa interferência no comportamento de uso dos beneficiários, segundo o estudo, aumenta em cargos de entrada e analistas, onde o índice chega a 71,3%.

A coparticipação do plano de saúde exige que o beneficiário pague parte do custo de cada procedimento, além da mensalidade. Essa prática, comum em planos empresariais, a 79% dos contratos em 2025, segundo o levantamento.

Paralelamente, o desejo por planos sem essa cobrança ou com taxas menores subiu, passando de 12,1% em 2024 para 18,3% em 2025. A pesquisa, realizada pela corretora Pipo Saúde, abrangeu trabalhadores de 26 segmentos em 25 estados brasileiros.

Aumento dos custos para o trabalhador

O advogado especialista em planos de saúde, Elton Fernandes, explica que a coparticipação, ao transferir parte do custo do atendimento para o usuário, tende a inibir o uso do plano, especialmente entre pessoas com renda mais baixa.

Segundo Fernandes, o impacto da cobrança é mais forte em tratamentos contínuos, como terapias, acompanhamento psicológico e uso de medicamentos de alto custo. Nessas situações, o trabalhador tende a adiar consultas, reduzir a frequência de exames ou até interromper o tratamento para não comprometer o orçamento.

"As discussões mostram um esforço de aproximação entre regulação e jurisprudência. A tendência é que os parâmetros de cobrança se tornem mais claros, permitindo que a coparticipação seja aplicada sem comprometer o acesso do beneficiário aos serviços essenciais. A cobrança sobre exames preventivos, em especial, merece atenção, porque pode desestimular o acompanhamento regular e gerar custos maiores ao próprio sistema no médio prazo", afirma Elton Fernandes, advogado especialista em saúde suplementar e professor da Formação Estratégica em Direito da Saúde, programa reconhecido nacionalmente pela qualificação de advogados.

As empresas também passaram a dividir mais as despesas dos planos de saúde com seus funcionários. A pesquisa mostra que, além da ampliação da coparticipação, cresceu o número de companhias que exigem contribuição direta dos colaboradores na mensalidade do convênio. Em 2023, 40% das empresas adotavam esse modelo de divisão; em 2024, o número subiu para 55%, chegando a 58% em 2025.

Limites para coparticipação

A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) debate novas regras para 2025, propondo limite de 30% em procedimentos, com isenções para crônicos e preventivos. A proposta, que busca reduzir o peso financeiro sobre os beneficiários e evitar que o custo se torne uma barreira de acesso.

O tema também vem sendo analisado pelo Superior Tribunal de Justiça (STJ), que reconhece a legalidade da coparticipação, mas impõe limites. Em 2023, no REsp 2.001.108, a 3ª Turma fixou o teto em 50% do valor contratado entre operadora e prestador, ressaltando que a cobrança não pode inviabilizar o acesso ao tratamento.

Além disso, o Tribunal limitou a coparticipação mensal ao valor da própria mensalidade. Na decisão, a ministra Nancy Andrighi citou a antiga Resolução Normativa nº 433/2018 da ANS como parâmetro de proteção ao usuário. Embora tenha sido suspensa pelo Supremo Tribunal Federal (STF) e posteriormente revogada pela própria agência, a norma estabelecia limites à exposição financeira do beneficiário, determinando, entre outros pontos, que o valor cobrado a título de coparticipação em cada mês não poderia ultrapassar o valor da mensalidade.

Para o advogado Elton Fernandes, especialista em Direito da Saúde em São Paulo, as medidas representam um avanço no equilíbrio entre consumidores e operadoras. "Essas discussões indicam um movimento de reforço aos critérios de proporcionalidade. A definição de limites mais claros tende a reduzir distorções e a evitar que a coparticipação deixe de cumprir sua função regulatória para se transformar em um obstáculo ao cuidado, especialmente em exames preventivos e tratamentos contínuos, onde qualquer desestímulo pode gerar impacto no próprio sistema", afirma o advogado Elton Fernandes, que leciona sobre o tema.

Direitos do beneficiário

O profissional ressalta, no entanto, que a coparticipação é lícita e não representa um mal em si, desde que seja aplicada de forma equilibrada e transparente. Segundo ele, o ponto de atenção está em compreender sobre quais serviços essa cobrança incide.

"É fundamental analisar se a cobrança recai sobre serviços que, pela própria natureza, não deveriam sofrer qualquer tipo de barreira de acesso, como exames preventivos ou tratamentos essenciais. A compreensão do alcance da coparticipação evita interpretações equivocadas e permite identificar eventuais excessos", observa o advogado especialista em plano de saúde, Elton Fernandes.

O profissional explica que o contrato deve prever percentuais e tetos para a coparticipação. Além disso, há situações em que a cobrança é vedada. Conforme a normativa CONSU nº 8/98 e o entendimento consolidado pelo STJ, não é permitida a cobrança de coparticipação em casos de internação hospitalar, exceto nas internações psiquiátricas.

A operadora também deve garantir total transparência na cobrança, fornecendo ao beneficiário um extrato detalhado com o valor da coparticipação e o serviço correspondente, além de comprovar o valor efetivamente pago ao prestador, caso o consumidor questione a despesa.

"Quando há clareza contratual e transparência na demonstração dos valores, o beneficiário consegue verificar se a cobrança está dentro dos parâmetros regulatórios. A ausência dessas informações, por outro lado, dificulta o controle do consumidor e pode ocultar práticas que não encontram respaldo na lei e nas normas da ANS", explica Elton Fernandes.



Energia solar pode transformar imóveis em ativos financeiros

Energia solar pode transformar imóveis em ativos financeiros
Energia solar pode transformar imóveis em ativos financeiros

Em um cenário em que a conta de energia elétrica pode pesar mais que o aluguel, um número crescente de brasileiros tem transformado suas casas e empresas em verdadeiros ativos sustentáveis, capazes de gerar economia, valor de mercado e até renda. A tecnologia por trás dessa transformação é a energia solar fotovoltaica.

Essa virada da energia solar no Brasil reflete-se em benefícios práticos, como o retorno do investimento em sistemas solares residenciais, que gira entre dois e três anos, em cenários de tarifas elevadas.

Em 25 anos, tempo mínimo de vida útil dos equipamentos, a economia acumulada pode ultrapassar R$ 150 mil para sistemas pequenos, e acima de R$ 350 mil para sistemas maiores, o que se mostra muito acima do rendimento das melhores aplicações financeiras disponíveis no mercado. "Hoje, não faz mais sentido enxergar a casa apenas como um centro de consumo. Ela pode — e deve — ser uma fonte de retorno econômico e ambiental. O imóvel se torna parte da estratégia financeira do cliente".

O impacto da energia solar vai além das finanças. Em meio à crescente preocupação com o uso dos recursos naturais, a utilização dessa energia limpa também representa um avanço na preservação ambiental. "Quando instalamos painéis solares em telhados, galpões ou terrenos sem uso agrícola, estamos ocupando o espaço de forma inteligente, sem agredir o meio ambiente".

No lado da evolução tecnológica, uma grande tendência é o crescimento do uso de sistemas de armazenamento (baterias) integradas aos sistemas fotovoltaicos. As baterias oferecem vantagens, como a possibilidade de serem utilizadas como backup no caso de falta de energia na rede da fornecedora local. Elas também controlam a injeção de energia na rede da concessionária.

A sobra da geração fotovoltaica passa a ser direcionada para o carregamento da bateria e utilizada nos momentos em que não há geração (sem sol). Desta forma, o uso das baterias otimiza o aproveitamento financeiro sobre a energia gerada, uma vez que sobre a energia armazenada nas baterias não incide a cobrança de impostos e taxação que afeta o crédito de energia injetada na rede. "As baterias são um caminho sem volta. Vivemos hoje com as baterias um momento semelhante ao que foi 2016 para o fotovoltaico".

Em tempos de incerteza econômica e desafios ambientais, imóveis com sistemas solares representam mais que uma alternativa energética, elas são parte de uma mudança de mentalidade que une economia, inovação e consciência, e que começa pelo próprio telhado. "Energia limpa não é mais uma tendência, é uma necessidade. Quem se antecipa a essa realidade economiza, se protege da inflação energética e ainda contribui para um futuro mais sustentável".



Manpower anuncia 100 vagas de logística em Franco da Rocha

Manpower anuncia 100 vagas de logística em Franco da Rocha
Manpower anuncia 100 vagas de logística em Franco da Rocha

A ManpowerGroup está com 100 vagas abertas para o cargo de representante de envios, em contratação efetiva (CLT). A maior parte das vagas é destinada ao Centro de Armazenagem e Distribuição (CAD) de Franco da Rocha, um dos principais polos logísticos da região.

Além disso, também existem vagas disponíveis no CAD localizado em Cajamar. Os interessados em participar do processo seletivo podem se candidatar preenchendo o formulário online.

As principais atividades incluem o controle de entrada e saída de mercadorias, coleta, conferência e separação de produtos, além de carga, descarga, armazenamento e controle de estoque.
 
Para ser elegível, é necessário ter ensino fundamental completo, disponibilidade para atuar de forma presencial e residir em uma das seguintes localidades:

  • Franco da Rocha;
  • Caieiras;
  • Cajamar;
  • Campo Limpo Paulista;
  • Carapicuíba;
  • Francisco Morato;
  • Jundiaí;
  • Osasco;
  • Santana de Parnaíba;
  • Várzea Paulista;
  • São Paulo (Vila Jaraguá, Vila Malvina, Conjunto Habitacional Recanto dos Humildes, Jardim Jaraguá, Chácara Jaraguá, Jardim Paulistano – Zona Norte, Parque Frondoso, Perus, Vila Nova Cachoeirinha).

Os colaboradores selecionados terão acesso a benefícios como vale-alimentação, bônus de presencialidade, participação nos resultados (PPR), transporte fretado e refeição no local gratuitos, plano de saúde e odontológico, seguro de vida, auxílio-creche e bônus por presença.
 
Para acessar outras oportunidades de emprego, basta acessar o portal de vagas e conferir todas as opções disponíveis: https://vagas.manpowergroup.com.br/.



NIQ se une ao programa de parceiros de marketing do TikTok e conquista selo de modelagem de mix de mídia

A NIQ, líder mundial em inteligência de consumo, conquistou o selo de parceiro no recém-lançado programa de modelagem de mix de mídia (Media Mix Modeling – MMM) do TikTok, uma área de foco dentro do Programa de Parceiros de Marketing do TikTok. O Programa de Parceiros de Marketing é composto por parceiros terceirizados selecionados cuidadosamente em diferentes categorias e especialidades que cumprem com rigorosos padrões de qualidade e experiência do TikTok. O selo indica proficiência avançada em análise de mídia, garantindo a mensuração de MMM de última geração para profissionais de marketing ao redor do mundo.

Como parceiro de marketing certificado pelo MMM, a NIQ pode ajudar os anunciantes a mensurar o impacto de suas campanhas de marketing no TikTok e na loja do TikTok em todo o funil de vendas, permitindo que otimizem estratégias com base em informações baseadas em dados que vão além da atribuição do último clique.

Como parte do Programa de Parceiros de Marketing, a nova API de relatórios do TikTok foi integradaàNIQ para fornecer entrega automatizada de dados do TikTokàNIQ. Isto elimina processos manuais propensos a erros, acelera recursos de geração de relatórios do NIQ, e concede suporte ao treinamento contínuo do modelo de mensuração eàorientação para otimizar campanhas. À medida que o volume e a frequência de marcas e agências anunciando no TikTok crescem, a API do TikTok irá possibilitar que a NIQ integre mais dados de campanhas do TikTok em seus modelos de mix de marketing, revelando informações valiosas sobre o desempenho de marketing para que os anunciantes refinem seu mix de investimentos em mídia.

“Estamos muito animados em expandir nosso relacionamento de longa data com o TikTok ao nos tornar um Parceiro de Marketing MMM certificado, o que valida ainda mais as rigorosas capacidades de mensuração da NIQ”, disse Jason Tate, Diretor Geral de Eficácia de Marketing da NIQ. “Nossas sofisticadas soluções de mensuração permitem que os anunciantes sigam além da atribuição do último clique para compreender o verdadeiro impacto de suas campanhas de marketing no TikTok. Isto é particularmente valioso no TikTok, onde as pessoas descobrem produtos através do entretenimento, e não apenas ao clicar em anúncios.”

Os modelos de mix de marketing da NIQ podem ser utilizados por anunciantes de todo o mundo para mensurar o impacto de campanhas no TikTok.

“O TikTok vem aperfeiçoando continuamente suas capacidades de mensuração, ao proporcionar informações mais processáveis ​​para suas campanhas”, disse Lorry Destainville, Diretora Global de Parcerias de Produto do TikTok. “Os clientes buscam cada vez mais entender o papel mais amplo do TikTok em seu mix de marketing eficaz. Ao trabalhar com um de nossos parceiros de marketing qualificados, os anunciantes podem compreender melhor a eficácia da mídia do TikTok quanto a seu mix de mídia e aproveitar estas informações para obter melhores resultados comerciais.”

Sobre a NIQ

A NielsenIQ (NIQ) é uma empresa líder em inteligência de consumo, que oferece a compreensão mais completa do comportamento de compra do consumidor e revela novos caminhos para o crescimento. Nosso alcance internacional abrange mais de 90 países, cobrindo cerca de 85% da população mundial e mais de US$ 7,2 trilhões em gastos do consumidor a nível mundial. Com uma visão holística do varejo e as informações mais abrangentes sobre o consumidor, entregues com análises avançadas mediante plataformas de última geração, a NIQ oferece a Full View.

Para mais informações, acesse niq.com

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NIQ-GERAL

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Contato:
Contato para mídia:

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Fonte: BUSINESS WIRE



YORK reforça presença no Brasil com foco em expansão do mercado de AVACR

Presente em mais de 150 países, a Johnson Controls conduz uma campanha de consolidação de sua marca YORK no mercado brasileiro de AVACR (Aquecimento, Ventilação, Ar-condicionado e Refrigeração). A meta é reforçar a YORK como referência em climatização para empreendimentos de grande porte, destacando sua integração com as soluções digitais e de automação predial e toda estrutura de serviços da Johnson Controls.

Com o aumento exponencial da demanda por soluções de AVACR em segmentos como data centers, complexos corporativos, shopping centers, hospitais e indústrias, a YORK vem ampliando sua oferta de chillers de última geração, como a linha YMAE, que, além de ser modular e escalável, traz eficiência energética devido a seu consumo reduzido de água e uso de refrigerantes com baixo GWP (potencial de aquecimento global).

Além da abundância de fontes renováveis, favorece a expansão do setor AVACR no país a resolução do Ministério de Minas e Energia que estabelece o Índice Mínimo de Eficiência Energética para novos projetos de construção civil, a ser implementado nos próximos anos.

“Os setores público e privado estão cada vez mais empenhados em se adequar a essa nova realidade energética, não apenas para cumprirem suas metas de descarbonização, mas também para se manterem em linha com a tendência pró-conforto que tem sido a tônica no mercado, e essa norma do governo federal deve acelerar ainda mais esse processo”, afirma Adhemar Magrini Liza, General Manager para o Brasil da Johnson Controls.

O grupo, que em 2025 celebra 140 anos no mercado global, e a YORK, que neste ano comemora seu 150º aniversário, oferecem para o mercado brasileiro um pacote completo de climatização com chillers, AHUs e fan-coils integrados com soluções digitais, sistemas de automação e monitoramento em nuvem, o que permite otimização da performance, controle de consumo e manutenção preditiva dos equipamentos.

A YORK fornece sistemas de AVACR projetados sob medida para cada segmento:

  • Data centers – soluções com redundância e alta performance de grande  confiabilidade e disponibilidade 24×7;
  • Edificações corporativas e comerciais – soluções inteligentes e integradas à automação predial;
  • Hospitais e edifícios de missão crítica – sistemas de controle preciso de temperatura e qualidade do ar;
  • Shopping centers e varejo – modernização de plantas existentes com foco em eficiência e redução de custos operacionais;
  • Indústria – sistemas robustos e sustentáveis para aplicações contínuas.

Com a oferta de soluções customizadas, a YORK busca oferecer desempenho, eficiência e durabilidade de seus produtos, além de ampla cobertura de serviços e manutenção, incluindo peças originais de fábrica a preços competitivos e com estoque local. “O pós-venda técnico especializado e com suporte contínuo é um diferencial da Johnson Controls no Brasil, fortalecendo o vínculo com nossos clientes e assegurando maior estabilidade operacional com menor custo no longo prazo”, conclui Adhemar.



AliExpress antecipa campanha de Black Friday no Brasil

AliExpress antecipa campanha de Black Friday no Brasil
AliExpress antecipa campanha de Black Friday no Brasil

O AliExpress, plataforma global do Alibaba International Digital Commerce Group, anunciou a antecipação de sua campanha oficial de Black Friday, que será realizada entre 20 e 30 de novembro. A ação ocorre na sequência do 11.11, principal campanha anual da plataforma, e mantém benefícios apresentados no início do mês, incluindo descontos de até 90% e a presença de marcas nacionais e internacionais.

Durante os dez dias de promoções, consumidores terão acesso a funcionalidades como a ferramenta de busca do AliExpress, que permite comparar preços de produtos a partir da captura de imagem pela câmera do celular. Ativações gamificadas no aplicativo e transmissões de live commerce também estarão disponíveis ao longo do período.

A mecânica de compras em grupo, utilizada no 11.11, continuará ativa na Black Friday. Usuários que formarem grupos dentro do aplicativo poderão acessar descontos progressivos em produtos selecionados.

De acordo com Briza Bueno, diretora do AliExpress no Brasil, a Black Friday dá continuidade às ações implementadas no início de novembro. Segundo a executiva, a plataforma seguirá destacando o uso da ferramenta de busca, o canal Marcas+ e a programação de lives durante o mês.

O canal Marcas+, lançado no 11.11, seguirá com a oferta de produtos de marcas nacionais e internacionais. Durante a campanha, o AliExpress dará visibilidade a categorias como eletrônicos, áudio, acessórios e dispositivos inteligentes.

A estratégia de live commerce também será mantida, com transmissões apresentadas por influenciadores, especialistas e marcas parceiras. As lives incluirão demonstrações de produtos, cupons, ofertas e conteúdos informativos para apoiar consumidores no processo de compra.



Selbetti lança novo serviço de SOC no Brasil

Selbetti lança novo serviço de SOC no Brasil
Selbetti lança novo serviço de SOC no Brasil

A Selbetti anuncia seu serviço de Security Operations Center (SOC), uma estrutura centralizada e altamente especializada em monitoramento, detecção, resposta e prevenção de ameaças cibernéticas.

Com tecnologia de ponta e equipe multidisciplinar, o SOC da Selbetti oferece monitoramento contínuo (8×5 ou 24x7x365), análise comportamental com uso de inteligência artificial (IA), threat hunting, resposta a incidentes, análise forense, gestão de vulnerabilidades e proteção de marca (Digital Risk Protection Service) — monitorando inclusive riscos na web, deep web e dark web.

"Nosso SOC foi estruturado para oferecer uma resposta proativa e integrada, capaz de reduzir riscos e otimizar custos de segurança. O serviço é resultado direto da união de expertises e tecnologias adquiridas em movimentos estratégicos da Selbetti, o que garante maturidade e confiabilidade desde o primeiro dia de operação", Luiz Claudio Rossi, arquiteto de Soluções da Selbetti.

Segurança integrada à jornada digital

"O SOC da Selbetti vai além da entrega de um serviço de segurança: ele se conecta a toda a jornada digital do cliente, integrando-se de forma fluida às demais soluções tecnológicas que já oferecemos. Com um único parceiro, a empresa concentra a gestão de sua segurança e de sua transformação digital, ganhando agilidade, eficiência e uma visão unificada de todo o seu ambiente", explica Gabriel Pedroso, head de Cibersegurança da Selbetti.

Essa base tecnológica é potencializada por uma camada de Security Orchestration, Automation and Response (SOAR), que automatiza e orquestra respostas, acelerando a mitigação de incidentes. O serviço também incorpora análise comportamental com uso de inteligência artificial, permitindo identificar padrões anômalos e antecipar ataques sofisticados antes que causem impacto.

Todo esse ecossistema é operado por equipes especializadas — como Blue Team, Red Team, CSIRT, Hunt, Threat Intelligence, DevSecOps e Governança. A operação é sustentada por uma infraestrutura própria, composta por data centers TIER 3 redundantes localizados em Barueri e Campinas (SP).

O modelo de entrega permite que empresas iniciem com monitoramento essencial e evoluam para serviços completos, acompanhando a maturidade e as necessidades do negócio.



Prisma RD Station reforça IA aplicada a marketing e vendas

Prisma RD Station reforça IA aplicada a marketing e vendas
Prisma RD Station reforça IA aplicada a marketing e vendas

A RD Station, unidade de negócios da TOTVS, apresentou durante o RD Summit 2025 a 2ª edição do Prisma, evento oficial de lançamentos que revela as principais inovações e a visão de produto da unidade. O Prisma 2025 consolidou a estratégia de expandir o uso de inteligência artificial (IA) em toda a jornada de marketing, vendas e relacionamento, com soluções voltadas à eficiência operacional, integração e análise de dados e personalização para geração de resultados.

Segundo o cofundador e diretor de Engenharia e Produto da RD Station, Bruno Ghisi, a segunda edição do Prisma reflete um ponto de inflexão na forma como as empresas operam marketing e vendas.

"O crescimento sustentável depende menos de seguir playbooks fixos e mais de entender o contexto de cada operação. A era de um modelo único acabou; o próximo ciclo será caso a caso, com a IA habilitando personalização e decisão contextual", explicou o executivo.

Dados da pesquisa Panorama RD Station, realizada com mais de 4 mil empresas, apontam que os principais desafios das equipes são os silos entre marketing e vendas, a ineficiência de processos manuais e a dependência excessiva de um único canal — pontos que as novas soluções resolvem com automação e IA integrada.Novas soluções e recursos com IA

Entre os principais anúncios, destacam-se: Rê da RD — copiloto de IA disponível em todos os produtos da plataforma, que auxilia usuários na operação, análise de dados e identificação de oportunidades de crescimento; MCP (Model Context Protocol) — nova tecnologia  que conecta copilotos e assistentes virtuais aos dados de produto, ampliando a capacidade de decisão contextual; Radar GEO — ferramenta gratuita que analisa o conteúdo de sites e avalia o quanto estão preparados para serem corretamente mencionados por modelos de linguagem de IA; RD Tracker — funcionalidade que recomenda produtos com base no comportamento de navegação do usuário, apoiando estratégias de e-commerce; Agente de IA para WhatsApp — recurso que permite a atualização e o acesso a informações do CRM diretamente pelo aplicativo, com comandos de texto ou voz. Qualificação inteligente — automatiza a coleta de dados estratégicos dos leads no RD Station Conversas, organiza sua entrada no funil e entrega contatos mais preparados para conversão.

Outras novidades incluem recursos de envio inteligente de e-mails, com definição automática do melhor momento para disparo de campanhas, e recomendações personalizadas de produtos. Também houve melhorias nos módulos de CRM e Conversas, com geração automática de listas, enriquecimento de dados e agentes especializados para funis complexos. A lista completa de soluções está disponível em www.rdstation.com/prisma.



BRAIN se consolida como hub de influência no Centro-Oeste brasileiro

BRAIN se consolida como hub de influência no Centro-Oeste brasileiro
BRAIN se consolida como hub de influência no Centro-Oeste brasileiro

A BRAIN, agência dirigida por Diego Giallanza, tem ampliado suas operações no Centro-Oeste ao investir em uma estrutura multiplataforma que abrange gestão de talentos, criação de conteúdo, relacionamento com marcas e projetos especiais. Recentemente, a empresa inaugurou um escritório na Asa Sul, em Brasília, com estúdio próprio voltado à produção audiovisual.

Esse movimento dialoga com números do setor: o Brasil ocupa posição de destaque no mercado global de marketing de influência, que movimentou cerca de 16,4 bilhões de dólares em 2022, segundo dados da Influencer Marketing Hub. No país, o segmento segue em expansão e consolida-se como um dos pilares da comunicação digital.

De acordo com uma publicação da Exame, no Brasil, 54% dos consumidores seguem influenciadores e 78% confiam nas recomendações desses criadores — reforçando o peso desse mercado na economia criativa nacional.

Segundo Giallanza, “o marketing de influência passou a ocupar um lugar central na comunicação atual. Trabalhar com criadores de conteúdo permite uma conexão mais direta com o público, além de ampliar o alcance e gerar impacto estratégico para marcas”.

A BRAIN também representa artistas, modelos e personalidades com projeção nacional. A diversidade de perfis presentes no cast favorece parcerias mais assertivas, garantindo que cada projeto encontre o talento mais alinhado ao seu propósito.

O alcance da agência ultrapassa hoje os 100 milhões de seguidores, considerando talentos representados e veículos associados. Entre seus projetos institucionais está o jornal Diário de Brasília, veículo digital que integra mídia tradicional e criadores dentro de um mesmo ambiente editorial.

Nos últimos meses, a BRAIN conduziu seleções para campanhas de marcas como Claro, Gol, Santander, Natura, iPlace, McDonald’s, BYD, Time Left, Schweppes, TAAG, will bank e Fiat, conectando criadores e empresas de diferentes setores.

Para o diretor da agência, o futuro do setor está ligado à construção de relações mais orgânicas: “O público busca identificação e propósito. Quando a comunicação acontece por meio de uma voz que ele já acompanha, o engajamento se torna mais significativo”.

“Com essa abordagem, a BRAIN se firma como um ponto de convergência entre talentos, marcas e público, atuando como plataforma de gestão e projeção em comunicação, conteúdo e entretenimento”, conclui Giallanza.



Tendência de imóveis compactos se consolida nas grandes cidades brasileiras

Tendência de imóveis compactos se consolida nas grandes cidades brasileiras
Tendência de imóveis compactos se consolida nas grandes cidades brasileiras

A paisagem urbana das grandes cidades confirma uma transformação no mercado imobiliário: a consolidação dos apartamentos compactos. Essas unidades menores são uma resposta das construtoras a um novo perfil de morador, que prioriza localização privilegiada e a otimização do espaço.

A tendência é comprovada por dados nacionais. Segundo levantamento da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe), imóveis de um dormitório registraram a maior valorização do mercado imobiliário brasileiro nos últimos 12 meses, com aumento de 9,44% nas vendas e 14,36% na locação. Sobre os interessados, o perfil de público é variado: de jovens profissionais e estudantes a casais sem filhos, investidores e nômades digitais.

De acordo com a vice-presidente da Câmara do Mercado Imobiliário e Sindicato da Habitação de Minas Gerais (CMI/Secovi-MG), Flávia Vieira, em Belo Horizonte, esse segmento apresentou crescimento nos últimos anos, principalmente pela demanda por imóveis mais acessíveis e bem localizados (próximos a regiões bem equipadas com prédios comerciais, hospitais, universidades) e uma clientela diversificada, que inclui jovens profissionais e investidores. “A valorização tende a ser positiva em função da escassez de terrenos e da preferência por projetos modernos e bem localizados; a projeção para os próximos anos é de manutenção dessa tendência”, afirma Flávia.

Ela explica que os imóveis compactos correspondem a um risco mais diluído e, desde que bem localizados, tendem a valorizar, sempre a depender do desempenho da economia. “Somados à rentabilidade dos aluguéis, à valorização dos imóveis e ao baixo risco, é uma opção interessante aos investidores, que devem sempre estar atentos ao mercado”, destaca a vice-presidente da CMI/Secovi-MG.

Um levantamento do Banco Central e da Caixa Econômica Federal aponta um encolhimento de 12,75% na área média dos imóveis financiados desde 2018. Para atender a esses potenciais moradores e investidores, as construtoras têm cada vez mais apostado em apartamentos flexíveis e funcionais também em Belo Horizonte. “A decisão de investir no nicho de apartamentos com metragens menores reflete uma forte demanda de mercado ditada tanto pelas restrições de espaço físico da cidade quanto pelo novo modo de viver. As pessoas hoje buscam otimizar espaços porque ficam menos em casa, dedicam-se mais a viagens e atividades externas e priorizam as áreas de lazer mais completas desses empreendimentos”, comenta Aurélio Rezende, gerente comercial da Somattos Engenharia.

Segundo Rezende, o público-alvo é vasto e inclui jovens profissionais, novas configurações familiares e, principalmente, investidores. O gerente reforça que o investimento em compactos da incorporadora também segue a linha do alto padrão. “Apartamento com área reduzida não significa baixa qualidade no padrão”, ressalta.

Outra construtora que também aposta no segmento de imóveis compactos de alto padrão é a EPO. O mais recente lançamento da empresa com esse perfil foi o Torre Catharina, empreendimento misto localizado no Vale do Sereno em Nova Lima. Com apartamentos de um quarto com 54 metros quadrados e duas suítes com 87 metros quadrados, o projeto teve 100% das unidades reservadas em menos de 48 horas depois do pré-lançamento.

De acordo com Guilherme Santos, vice-presidente do Grupo EPO, o sucesso do Torre Catharina se explica pela inovação do projeto. “Queremos ressignificar a ocupação dos espaços urbanos e despertar nas pessoas o sentimento de pertencimento ao local. O edifício cria um ponto de encontro para a comunidade, algo raro na região, com áreas abertas e arborizadas que convidam à convivência”, destaca.

Segundo a diretora de Marketing da Netimóveis BH, Nathália Luiza de Oliveira, a rede de imobiliárias tem registrado aumento de demanda por imóveis no formato studio ou de um quarto, com prioridade para localização estratégica e presença de serviços, principalmente em regiões mais centrais e bem servidas de infraestrutura. “Apartamentos compactos permitem ao cliente ter acesso a bairros valorizados pagando um valor final menor ou assumindo parcelas mais leves”, afirma.

Ela observa que, em Belo Horizonte, unidades de até 30 metros quadrados tiveram valorização maior que de outros imóveis. “É uma tendência consolidada, que ganhou força por fatores econômicos e devido à mudança de perfil dos moradores e investidores; hoje, os apartamentos compactos são bem demandados para locação ou rentabilização, com forte apelo para liquidez”, afirma Nathália.



Advogado explica como conseguir o auxílio-acidente

Advogado explica como conseguir o auxílio-acidente
Advogado explica como conseguir o auxílio-acidente

O auxílio-acidente é um benefício de natureza indenizatória previsto no artigo 86 da Lei nº 8.213/1991, pago ao segurado do Regime Geral de Previdência Social (RGPS) que, após consolidação de lesão decorrente de acidente ou doença, passa a apresentar sequela permanente que reduz, de forma parcial, a capacidade para o trabalho habitual.

O benefício não substitui o salário e pode ser recebido junto com a remuneração do emprego.

"Em linhas gerais, o auxílio-acidente é uma compensação mensal paga quando o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) reconhece que, depois de um acidente ou doença, ficou uma limitação permanente para o trabalho, mesmo que a pessoa continue exercendo atividade", explica o advogado previdenciário Robson Gonçalves.

Quem tem direito

  • Sofreu acidente de qualquer natureza (trabalho, trajeto ou não ocupacional) ou doença com repercussão funcional;
  • Apresenta sequela permanente que cause redução parcial da capacidade para a atividade habitual;
  • Tem nexo entre o acidente/doença e a sequela;
  • Teve as lesões consideradas consolidadas em perícia do INSS.

O benefício não é devido ao segurado facultativo e não se aplica em situações em que a limitação é apenas temporária, hipótese em que a cobertura ocorre por meio de benefício por incapacidade temporária.

Listas técnicas de sequelas usadas na perícia

A legislação previdenciária não traz uma lista fechada de doenças que sempre geram direito ao auxílio-acidente. O artigo 86 da Lei nº 8.213/1991 define o benefício com base na existência de sequela permanente que reduza a capacidade para o trabalho.

Normas internas do INSS, como a Instrução Normativa PRES/INSS nº 128/2022, determinam que o perito utilize listas de sequelas elaboradas pelo Ministério do Trabalho e Previdência, a exemplo do Anexo III do Regulamento da Previdência Social (Decreto nº 3.048/1999), que descrevem, de forma exemplificativa, situações como perdas parciais de membros, limitações articulares, redução de visão e perda auditiva.

"Essas listas técnicas servem como referência para a perícia, mas a análise continua sendo caso a caso. A presença de sequela permanente com impacto no trabalho é o ponto central para ter direito ao auxílio-acidente", explica Robson Gonçalves, advogado previdenciário.

Valor e duração do auxílio-acidente

O auxílio-acidente tem natureza indenizatória e, em regra, corresponde a 50% da média aritmética de todos os salários de contribuição desde julho de 1994, apurada na forma do salário de benefício previsto na Lei nº 8.213/1991 e em normas posteriores.

Por não substituir integralmente a renda do trabalho, o valor pode ser inferior ao salário-mínimo. O pagamento tem início a partir da consolidação das lesões ou do dia seguinte à cessação de benefício por incapacidade temporária, conforme conclusão pericial, e é mantido até a concessão de aposentadoria ou até o óbito do segurado.

Relação com a aposentadoria

No momento em que o segurado passa a receber aposentadoria, o auxílio-acidente é encerrado. Ainda assim, o histórico de concessão do benefício costuma ser considerado um indicador de limitação permanente, podendo ser utilizado como elemento de prova em pedidos de benefícios por incapacidade ou de aposentadoria da pessoa com deficiência, a depender do caso concreto.

"Quando o auxílio-acidente está ativo, o próprio INSS já reconheceu que existe uma sequela permanente com impacto no trabalho. Esse registro costuma ter peso na análise de outros pedidos relacionados à incapacidade ou à condição de pessoa com deficiência", observa Robson Gonçalves.

Como é feito o pedido

O requerimento de auxílio-acidente é formalizado junto ao INSS, em geral pela plataforma Meu INSS ou pela Central 135, com agendamento de perícia médica. Na avaliação, o instituto analisa a documentação clínica apresentada, verifica se houve consolidação das lesões e se a sequela provoca redução permanente da capacidade para a atividade habitual.

A concessão ou a negativa decorre desse laudo pericial. Robson Gonçalves, advogado previdenciário, explica que o auxílio-acidente é um benefício de caráter indenizatório pago pelo INSS junto com o salário, ou seja, o segurado pode continuar trabalhando normalmente: a sequela permanente é reconhecida, mas não há exigência de afastamento do trabalho para receber o benefício.

"O auxílio-acidente é um benefício de natureza indenizatória pago pelo INSS junto com o salário; na prática, o segurado pode continuar trabalhando, porque não há exigência de afastamento do emprego para receber o benefício", conclui Robson Gonçalves, advogado previdenciário.



Hotel valida convenção e consolida o pool de locação

O Riviera Park Hotel, um dos maiores empreendimentos de águas termais do Brasil, adota um modelo de gestão hoteleira estruturado e conduzido pela WAM Riviera Administração Hoteleira Ltda. O condomínio opera por meio de um sistema padronizado de hospedagem, conhecido como pool hoteleiro (oficial), que organiza a oferta de unidades e estabelece critérios unificados (de qualidade, segurança e transparência) para a gestão das hospedagens.

Inaugurado em 2013, o Riviera Park consolidou sua estrutura e modelo de operação ao longo dos últimos anos. O sistema de pool adotado pelo empreendimento foi aprovado democraticamente em convenção condominial registrada em cartório e reconhecido por diversas decisões judiciais como o modelo legal e adequado para a atividade hoteleira.

“Nosso objetivo sempre foi proteger os proprietários da subtração ilegal de seus rendimentos, assegurar o cumprimento das leis e garantir aos hóspedes uma experiência segura e de qualidade”, explica o CEO da WAM Experience, Lucas Fiuza.

Segundo a empresa, o modelo de gestão centralizada permite manter padrões unificados de mobília, enxoval, limpeza e manutenção, além de assegurar que todas as reservas sejam tributadas corretamente e estejam em conformidade com a Lei Geral do Turismo (Lei 11.771/2008) e a legislação municipal de Caldas Novas. Todos os documentos podem ser encontrados aqui.

O empreendimento emprega, atualmente, mais de 250 pessoas e recebeu mais de 447 mil hóspedes em 2024. É também bem avaliado em plataformas como o Google (nota 4.3), Booking (nota 9.3), entre outras. Os hóspedes do pool oficial têm acesso gratuito aos principais parques aquáticos na cidade (Water Park, Náutico Praia Clube, Kawana Park e Clube Privé), ampliando ainda mais as opções de lazer e entretenimento durante a sua estadia.

Justiça reconhece validade da convenção

Entre 2024 e 2025, todas as Varas Cíveis de Caldas Novas, o Tribunal de Justiça de Goiás (TJGO) e o Superior Tribunal de Justiça (STJ) confirmaram a legalidade da cláusula da convenção que define a atuação da administradora e a proibição de sistemas paralelos de hospedagem.

“As decisões reforçam que o pool oficial é o único modelo legalmente apto a garantir padronização e segurança, preservando a função social e turística do empreendimento”, destaca Donato Júnior, diretor da equipe jurídica da WAM.

Segundo o padrão de mercado para gestão hoteleira, a centralização da operação busca evitar práticas de locação fora dos parâmetros estabelecidos e reduz eventuais riscos fiscais, jurídicos e de desvalorização das unidades.

Gestão profissional e compromisso com a transparência

A WAM informa que mantém uma gestão transparente e auditada por uma das maiores empresas de auditoria do mundo, a Grant Thornton, assegurando o cumprimento de todas as obrigações legais, trabalhistas e tributárias do condomínio. Desde que assumiu a administração do condomínio, em 2023, a empresa afirma que regularizou tributos e repasses do Pool herdados pela administração anterior e reforçou práticas de governança e compliance.

“O modelo profissionalizado adotado pelo Riviera Park Hotel busca alinhar a gestão condominial às normas estabelecidas e às práticas formais de operação turística. A centralização dos processos tende a padronizar procedimentos, ampliar a previsibilidade operacional e contribuir para a organização do empreendimento”, ressalta o CEO.

Segurança e responsabilidade social

Além dos aspectos operacionais, a gestão aponta que o controle centralizado também está relacionado aos procedimentos de segurança adotados no empreendimento. Em 2024, situações prejudiciais ao hotel foram registradas fora do sistema oficial de hospedagem e levaram a gestão a reforçar a necessidade de diretrizes mais claras para as operações.

“Esse tipo de situação mostra por que o modelo regulamentado é essencial. Ele protege vidas, o patrimônio dos condôminos e a reputação de Caldas Novas como destino turístico de destaque”, complementa o diretor jurídico da companhia.

Com mais de 750 unidades e estrutura de lazer diversificada, o Riviera Park Hotel mantém operações voltadas ao atendimento de diferentes perfis de visitantes. O empreendimento dispõe de piscinas termais, toboáguas, hidromassagens, sauna e áreas de convivência. A localização central permite acesso facilitado a pontos turísticos e serviços de Caldas Novas.

Sobre a WAM Experience

A WAM Experience atua no setor de turismo no Brasil, oferecendo serviços relacionados a viagens e hospedagem, com mais de uma década de operação no mercado. Anualmente, recebe mais de um milhão de hóspedes em seus dez hotéis e resorts presentes em cinco destinos no país. A empresa ainda é responsável pela operação de quatro parques aquáticos e um programa de fidelidade com mais de 70 mil clientes ativos. E serviços prestados por mais de 3.500 colaboradores.



DEWA Registra Resultados Financeiros Recordes em 2025

Autoridade de Eletricidade e Água de Dubai PJSC:

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251112551709/pt/

HE Saeed Mohammed Al Tayer, MD & CEO of DEWA (Photo: AETOSWire)

Sua Excelência, Saeed Mohammed Al Tayer, Vice-Presidente e Diretor Executivo da DEWA (Foto: AETOSWire)

Resultados recordes dos nove meses de 2025

AED 24,9 bilhões

AED 13,1 bilhões

AED 8,3 bilhões

AED 6,8 bilhões

+5,9% YoY

+11,9% YoY

+21,5% YoY

+24,8% YoY

9 meses de 2025

Receita

9 meses de 2025

EBITDA

9 meses de 2025

Lucro operacional

9 meses de 2025

Lucro após impostos

* Valores estão arredondados

Resultados recordes no terceiro trimestre de 2025

AED 10,3 bilhões

AED 6,2 bilhões

AED 4,6 bilhões

AED 3,9 bilhões

+4,5% YoY

+20,4% YoY

+29,8% YoY

+35% YoY

Terceiro trimestre de 2025

Receita

Terceiro trimestre de 2025

EBITDA

Terceiro trimestre de 2025

Lucro operacional

Terceiro trimestre de 2025

Lucro após impostos

* Valores estão arredondados

Autoridade de Eletricidade e Água de Dubai (ISIN: AED001801011) (símbolo: DEWA), empresa provedora exclusiva de serviços de eletricidade e água do Emirado de Dubai, que está cotada na Bolsa de Valores de Dubai (DFM), anunciou hoje seus resultados financeiros consolidados para os primeiros 9 meses de 2025, registrando receita de AED 24,9 bilhões, EBITDA de AED 13,1 bilhões, lucro operacional de AED 8,3 bilhões, lucro líquido de AED 6,8 bilhões e fluxo de caixa operacional de AED 15,2 bilhões.

“Em linha com a visão e as diretrizes de nossa sábia liderança, este é nosso melhor desempenho acumulado no ano na história da DEWA, ​​com receitas crescendo para quase AED 25 bilhões e lucro operacional superior a AED 8,3 bilhões nos primeiros nove meses. Estes resultados destacam a resiliência do modelo de serviços públicos de Dubai, junto com a execução disciplinada de nossa estratégia. À medida que Dubai continua crescendo, a DEW amplia sistemas confiáveis, eficientes e preparados para o futuro, desde a geração de energia limpa e segurança hídrica até a digitalização da rede e o armazenamento inteligente. Construímos infraestrutura que não é apenas confiável e mais eficiente, mas também mais inteligente e sustentável. Com o enorme impulso dos primeiros três trimestres, nossa expectativa é que os resultados financeiros para o ano de 2025 superem os de 2024, respaldados por sólidos fundamentos de demanda, nossa infraestrutura de ponta e excelência operacional. Continuaremos investindo em energia limpa e transformação digital para intensificar a liderança internacional de Dubai no setor de serviços públicos. Em outubro de 2025, também pagamos um dividendo de AED 3,1 bilhões referente ao primeiro semestre de 2025”, disse Sua Excelência, Saeed Mohammed Al Tayer, Vice-Presidente e Diretor Executivo da DEWA.

*Fonte:AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Shaikha Almheiri

00971552288228

Fonte: BUSINESS WIRE



Klick Health ganha grande destaque no Festival El Ojo de Iberoamérica

A Klick Health ganhou 12 prêmios no Festival El Ojo de Iberoamérica deste ano, em Buenos Aires, incluindo o Grande Prêmio de Inovação e seis prêmios Gold. Duas campanhas da Klick também foram reconhecidas na lista das “Melhores Ideias da América” ​​do festival.

“Este reconhecimento do El Ojo é uma prova do trabalho incrível de nossas equipes internacionais”, disse Rich Levy, CCO. “A paixão, a capacidade e a dedicação incansável delas continuam impulsionando nosso crescimento recorde em toda a região, e é inspirador ver este trabalho celebrado em um palco tão influente.”

Roberta Raduan, Diretora Geral da Klick para a América Latina, acrescentou: “Estas conquistas comprovam que a criatividade não conhece fronteiras. Seja qual for a origem da inspiração, em nossos escritórios em São Paulo, Toronto, Nova York, Saratoga Springs, Filadélfia, Londres ou Singapura, o poder de nossas ideias continua repercutindo no público e nos júris em todos os continentes; e cada prêmio reflete a força de nossa comunidade criativa em qualquer dos nossos escritórios ao redor do mundo.”

O Presidente e Fundador do El Ojo de Iberoamérica, Santiago Keller Sarmiento, disse: “O grande prêmio Ojo de Inovação concedido a ‘Voice 2 Diabetes‘ da Klick Health representa um marco fundamental para a evolução da saúde digital na Iberoamérica. Este projeto não só demonstra o poder disruptivo da inteligência artificial aplicadaàmedicina preventiva, mas também mostra como a criatividade tecnológica pode gerar um impacto social real e profundo. A detecção da diabetes tipo 2 através da análise da voz é um avanço que abre novas possibilidades para um diagnóstico mais acessível, precoce e menos invasivo. No El Ojo de Iberoamérica, celebramos iniciativas como esta, que lideram a convergência entre inovação, tecnologia e bem-estar, ao reafirmar o compromisso da publicidade com soluções que transformam vidas.”

Outras campanhas de destaque da agência foram ‘American Cancer Story‘ (co-escrito e dirigido por José Padilha e produzido pela Taking Over Films, com trilha sonora original de James Valentine, do Maroon 5, e efeitos visuais de Pierre Buffin); ‘18 Months‘ (criado com Zombie Studio e Jamute), ‘47‘ (criado em parceria com o Zombie Studio, Canja Audio Culture e a comunidade da síndrome de Down); e ‘The Trial‘ (produzido em cooperação com Taking Over e Golden Hum).

Bernardo Romero, Diretor Executivo de Criação/Produtor da Klick, acrescentou: “A América Latina é um berço de talentos incomparáveis. Em todas as nossas ideias premiadas, contamos não apenas com a presença latina no processo criativo, mas também nos créditos técnicos de nossas brilhantes produtoras parcerias: Canja, Jamute, Taking Over Films e Zombie.”

Lista completa dos prêmios El Ojo da Klick:

  • GRANDE PRÊMIO – Inovação Voice 2 Diabetes for KVI Brave Fund INC.
  • GOLD – Inovação – Tecnologia – Voice 2 Diabetes for KVI Brave Fund INC.
  • GOLD – Filme – Conteúdo – American Cancer Story for Change the Ref
  • GOLD – Produção audiovisual – Animação – 18 Months for Second Nurture
  • GOLD – Saúde e produtos farmacêuticos – Campanhas de conscientização de marca não relacionadasàsaúde – 47 for Café Joyeux
  • GOLD – Saúde e produtos farmacêuticos – Uso de tecnologia e soluções tecnológicas – Voice 2 Diabetes for KVI Brave Fund INC.
  • GOLD – Conteúdo – Bem público e mensagens governamentais – American Cancer Story for Change the Ref
  • SILVER – Produção audiovisual – Animação – 47 for Café Joyeux
  • SILVER – Saúde e produtos farmacêuticos – Educação e conscientização sobre marcas de interesse público – 18 Months for Second Nurture
  • SILVER – MELHOR IDEIA DA AMÉRICA – American Cancer Story for Change the Ref
  • BRONZE – MELHOR IDEIA DA AMÉRICA – 47 for Café Joyeux
  • BRONZE – Conteúdo – Bem público e mensagens governamentais – The Trial for All* In Action Fund

No início deste mês, a Klick foi nomeada Global and Regional (North America) Independent Health & Pharma Agency of the Year no The London International Awards pelo terceiro ano consecutivo.

Sobre a Klick Health

A Klick Health é a maior agência independente do mundo para Pharma e Life Sciences, com foco em expandir os limites da saúde, ao desenvolver, lançar e apoiar marcas de ciências da vida para atingirem seu pleno potencial. A agência oferece serviços de marketing e publicidade de excelência, estratégia e compra de mídia, assuntos médicos e comunicação médica, serviços de valor e acesso ao mercado, além de consultoria em tecnologia e análise de dados, entre outras especialidades. O atendimento ao cliente da Klick está baseado em um profundo conhecimento médico e científico, possibilitado por quase 250 especialistas pós-graduados em assuntos médicos e regulatórios, que compõem sua equipe interna, proporcionando capacidades incomparáveis na comunicação de ciência; bem como criatividade inovadora e orientada a resultados.

Uma das agências de publicidade mais premiadas do planeta, a Klick foi indicada Agência Independente do Ano na área de Health pela Clio Health, Global and Regional (North America) Independent Health & Pharma Agency of the Year pelo London International Awards, além de 2ª Agência de Health e 2ª Rede de Health no Cannes Lions. Recentemente, a empresa fez história ao se tornar a primeira agência de saúde a ser classificada como “Agência do Ano” tanto pelo The One Show como pelo New York Festivals Advertising Awards. A Klick também é reconhecida como uma das Best Managed Company, Great Place to Work, Best Workplace for Women, Best Workplace for Inclusion, Best Workplace for Professional Services, Most Admired Corporate Culture e Best Workplace in Advertising pela FORTUNE.

Fundada em 1997, a Klick Health (incluindo a Klick Katalyst e a btwelve) possui escritórios em Nova York, Filadélfia, Saratoga Springs, Toronto, Londres, São Paulo e Singapura. Faz parte do Klick Group, que também inclui a Klick Media Group, a Klick Applied Sciences (incluindo a Klick Labs), a Klick Consulting, a Klick Ventures e a Sensei Labs. A Klick Health está no LinkedIn. Para mais informações sobre como se uniràKlick, visite careers.klick.com.

Contato:
Imprensa

Para mais informações, entre em contato com as Relações Públicas da Klick em pr@klick.com ou (416) 214-4977

Fonte: BUSINESS WIRE



Seguro auto em 2025 cresce e varia por modelo e região

Seguro auto em 2025 cresce e varia por modelo e região
Seguro auto em 2025 cresce e varia por modelo e região

O desempenho do setor segurador em 2025 reforça a continuidade do crescimento do mercado e a relevância do ramo automóvel dentro do conjunto das operações. Dados do Painel de Inteligência do Mercado de Seguros da Susep indicam que os seguros de danos e pessoas, excluindo VGBL, arrecadaram cerca de R$ 126,8 bilhões entre janeiro e julho, avanço nominal de 7,54% em relação ao mesmo intervalo de 2024, com o seguro de automóveis respondendo por aproximadamente 42% desse total e crescimento de 5,92% em receitas no período. Análises de conjuntura divulgadas pela CNseg apontam crescimento em torno de 4,2% na arrecadação do setor no primeiro semestre de 2025, apesar do cenário econômico desafiador.

A composição da frota que ingressa no mercado tem impacto direto sobre o risco segurado. Informações públicas da Fenabrave mostram que, em 2025, houve aumento da participação de utilitários leves e SUVs nos emplacamentos, modificando o mix de veículos em circulação. Esse movimento altera a frequência e a severidade esperadas dos sinistros, uma vez que veículos de maior porte e valor de reposição tendem a apresentar custos médios de reparo mais elevados. Conteúdos do portal Smartia, como o artigo "Guia para escolher o melhor seguro de carro conforme seu perfil", destacam que porte, valor de mercado, tecnologia embarcada e padrão de utilização do veículo são variáveis centrais na escolha de coberturas e na formação do prêmio.

Do ponto de vista do condutor, fatores individuais continuam pesando na precificação. Artigos do Seguroauto.org, como "Quais fatores influenciam no preço do seguro do carro" e "Saiba o que influencia no valor do seguro do carro", explicam que idade, tempo de habilitação, histórico de multas e sinistros, além do local de residência e circulação, compõem o cálculo de risco. A análise leva em conta ainda o uso do veículo — pessoal, profissional ou misto — e a presença de modificações, todos elementos que podem elevar ou reduzir a probabilidade de ocorrência de eventos cobertos.

O ambiente de custos também ajuda a explicar o comportamento dos prêmios. Indicadores de inflação divulgados pelo IBGE na página de inflação e IPCA mostram variações em itens relacionados a manutenção automotiva, como conserto de veículo, serviços de oficina, peças e pintura. Essas movimentações se refletem nos custos de sinistro absorvidos pelas seguradoras, influenciando a necessidade de reajuste nas tarifas do seguro automóvel. Em apresentações técnicas do IPCA, que detalham a contribuição de diferentes grupos de despesa, aparecem itens como conserto de automóvel, estacionamento e seguro voluntário de veículo, reforçando a relação entre inflação setorial e preço dos seguros.

As plataformas digitais especializadas têm ampliado o acesso a informações sobre essas variáveis. No portal Smartia, conteúdos como "Tabela de preço do seguro de carros usados" e "Como economizar no seguro auto" mostram, em linguagem didática, como idade, localidade, modelo e perfil de uso impactam o valor do seguro e como ajustes de coberturas e franquia podem ajudar a controlar custos. Já o Seguroauto.org, em textos como "Descubra como é determinado o valor de um seguro de carro" e "Cotação seguro auto: descubra como economizar no seu", mostra como as seguradoras usam análises estatísticas, o histórico de acidentes do motorista e a presença de itens de segurança do veículo para calcular o valor do seguro.

Na dimensão da estrutura das coberturas, a Economize publica materiais voltados a esclarecer conceitos técnicos que interferem diretamente na formação do prêmio. O artigo "Franquia de seguro de carro: o que é? Entenda agora" mostra como diferentes níveis de franquia redistribuem o risco entre segurado e seguradora e podem diminuir ou aumentar o valor da apólice. Já o conteúdo "Cobertura compreensiva: como funciona? Entenda agora" explica a abrangência de proteções que envolvem colisão, roubo, incêndio e outros eventos, destacando que a combinação entre coberturas básicas e adicionais altera o custo total. A partir desses materiais, o Diretor Claudio Royo do portal Economize aponta que, em 2025, "o seguro entrou no cálculo do custo total do veículo", avaliação que reflete o peso crescente do prêmio na decisão de compra e uso do automóvel.

Outra forma de influenciar o valor do seguro é reduzir o risco de uso do veículo. Textos da Smartia, como o artigo "Seguro Barato Carros Usados: Guia Completo para Economia", e do Seguroauto.org, como "Quais fatores influenciam no preço do seguro do carro", mostram que itens como rastreador, alarme, trava de segurança e o hábito de manter o carro em garagem ajudam a diminuir a chance de roubo e furto. Esses conteúdos também explicam em que situações é mais adequado contratar coberturas mais básicas ou mais completas, de acordo com a forma de uso do veículo. Já a Economize, em materiais como "Franquia de Seguro de Carro: o que é? Entenda Agora Mesmo", mostra como combinar coberturas, franquia e serviços adicionais com o orçamento do motorista, de modo a manter uma proteção adequada sem elevar demais o custo do seguro.

Infere-se que os dados de Susep, CNseg, Fenabrave e IBGE apontam para um mercado de seguros que cresceu em 2025, com o seguro de automóvel mantendo peso importante e com mudanças no tipo de risco trazido pela frota. Ao mesmo tempo, conteúdos de plataformas como Seguroauto.org, Smartia e Economize, ajudam o consumidor a entender, de forma prática, como fatores como perfil do motorista, modelo do veículo, região de circulação, escolha da franquia e das coberturas explicam por que o valor do seguro varia entre diferentes veículos, perfis e regiões do país.



FC Invest auxilia clientes a investir em renda fixa

FC Invest auxilia clientes a investir em renda fixa
FC Invest auxilia clientes a investir em renda fixa

Mais brasileiros estão investindo em renda fixa, ou seja, aplicando dinheiro em produtos financeiros com regras de remuneração previamente definidas. Segundo dados da Bolsa de Valores (B3), houve crescimento de 20% de investidores nessa categoria entre o segundo trimestre de 2024 e de 2025, com mais de 100 milhões de CPFs registrados.

Uma das corretoras que auxiliam clientes a investir em renda fixa é a FC Invest, sediada no Rio de Janeiro (RJ). Os analistas da ICA Select, núcleo de inteligência que apoia a FC Invest, usam uma metodologia que combina análise macroeconômica, controle de risco e diversificação estratégica para ofertar carteiras personalizadas para cada perfil de investidor.

"Em um cenário de constantes mudanças macroeconômicas, ajustamos as estratégias de renda fixa monitorando a carteira, as tendências e os fatos do mercado financeiro, com objetivo de unir estabilidade e crescimento real", explica Fabio Macedo, diretor da FC Invest.

Entre os fatores considerados essenciais ao construir carteiras personalizadas, Macedo cita o valor do aporte inicial (quanto a pessoa está disposta a investir), perfil do cliente (conservador, moderado ou pouco ousado), horizonte do tempo (curto, médio ou longo prazo), objetivos financeiros (renda mensal, aposentadoria, expansão de patrimônio), idade e liquidez necessária para o dia a dia.

O executivo diz que, enquanto o mercado de renda variável (com retorno não previsível) desafia até os mais experientes, a renda fixa tem conquistado brasileiros que buscam lucros mensais consistentes sem se expor aos riscos extremos da Bolsa ou das criptomoedas. Essa tendência ajuda a explicar o crescimento de 20% apontado pela B3.

"Em toda renda fixa com pequenas variações ou operações estruturadas que oferecem um pré-fixado, o investidor tem sua rentabilidade mensal assegurada, especialmente quando comparada à instabilidade de uma empresa ou comércio", acrescenta Fábio Macedo.

Apesar de ver de maneira positiva o crescimento de investidores de renda fixa no Brasil, o especialista acredita que ainda há muito potencial a ser explorado. Um dos desafios é a falta de educação financeira e de informação.

O mais recente Raio-X do Investidor da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), por exemplo, apontou que 68% dos indivíduos que não fazem nenhum tipo de investimento e não pretendem adotar esse hábito em 2025 não buscam informações sobre produtos financeiros. Entre as pessoas que já investem, esse percentual é de apenas 10%.

Além disso, mais da metade (52%) da população não faz reservas e tampouco investe, seja em renda fixa ou outra modalidade. A porcentagem cai para 12% quando considerado o grupo que economiza, mas não faz investimento em produtos financeiros. Para chegar aos números do Raio-X do Investidor, foram realizadas 5.846 entrevistas, de norte a sul do país, entre os dias 4 e 22 de novembro de 2024.

Diante desses dados, o diretor Fábio Macedo da FC Invest ressalta que ajudar a tornar o mundo dos investimentos mais acessível e compreensível faz parte do trabalho da empresa."É importante que os clientes tenham todas as informações necessárias para tomar decisões financeiras com consciência e confiança", conclui.

Para conhecer todas as soluções da FC Invest, basta acessar: www.fcinvest.com.br e para realizar uma simulação, basta acessar: simularinvestimento.online



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