A adoção de inteligência artificial (IA) e automação avança no Brasil, transformando setores como o de revenda de veículos. Segundo análise do setor automotivo para 2025, a digitalização dos processos já está alterando significativamente a forma como lojistas, concessionárias e revendedores operam, com sistemas integrados e ferramentas de IA revolucionando desde a avaliação de veículos até o atendimento ao cliente.

Brindes promocionais continuam sendo amplamente utilizados por empresas em feiras, congressos e eventos corporativos. De acordo com o estudo Ad Impressions Study 2023, realizado pelo Advertising Specialty Institute (ASI), os consumidores afirmam lembrar da marca presente em um brinde recebido nos últimos dois anos. Além disso, outros mantêm esses produtos por pelo menos 12 meses, o que reforça sua eficácia no fortalecimento da marca e na geração de leads qualificados.

Rodrigo Pereira, CEO da empresa Innovation Brindes, afirma que o planejamento estratégico tem papel central nesse tipo de ação. “Brindes eficazes precisam refletir o posicionamento da marca e dialogar com o perfil do público presente no evento. É esse alinhamento que transforma um presente em um ponto de contato eficaz com o consumidor”, explica.

De acordo com Pereira, brindes com identidade visual personalizada funcionam como extensão da comunicação institucional. “Quando bem projetados, esses itens ajudam a fixar valores da marca e contribuem para a diferenciação no mercado”, acrescenta.

O executivo também observa que brindes úteis e criativos favorecem o engajamento do público. “A combinação entre funcionalidade e apelo visual aumenta as chances de o item ser incorporado à rotina do participante. Isso reforça a presença da marca no dia a dia”, afirma.

Outro ponto abordado é a visibilidade prolongada dos brindes. Itens como mochilas, garrafas reutilizáveis e canetas continuam circulando mesmo após o evento, muitas vezes sendo compartilhados nas redes sociais. “Esse prolongamento da exposição gera um alcance espontâneo valioso para a marca”, pontua Pereira.

Na seleção dos produtos, ele recomenda considerar perfil, idade e contexto do público. “Em eventos formais, brindes corporativos e discretos funcionam melhor. Já em eventos de interação ou públicos mais jovens, dá para usar opções mais criativas ou com apelo visual”, afirma.

Sobre a qualidade dos itens, Pereira comenta: “A durabilidade e o acabamento refletem diretamente na percepção sobre a empresa. Por isso, recorremos a técnicas como gravação a laser e impressão UV 360°, que garantem sofisticação e resistência”.

A expectativa, segundo o porta-voz, é de que o uso de brindes continue em expansão. “A ação só funciona bem quando está alinhada a um planejamento de marketing mais amplo. Quando isso acontece, o brinde se transforma em um elo entre marca e público, com retorno visível”, conclui.

O mercado de seguros brasileiro encerrou 2024 com um crescimento expressivo de 12,2%, atingindo R$ 751,3 bilhões em arrecadação, de acordo com a Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg). As indenizações totalizaram R$ 504 bilhões, um aumento de 7,8% em relação a 2023, impulsionado pela maior demanda por proteção em um cenário de recuperação econômica.

Para André Costa, CEO da Touareg Seguros, esse avanço reflete mudanças estruturais no setor, como a popularização de produtos voltados à pessoa física, o fortalecimento dos canais digitais e, principalmente, a capilarização promovida por redes franqueadas. Em um país de dimensões continentais, segundo o executivo, o modelo de franquias tem permitido a regionalização do atendimento, combinando eficiência operacional com proximidade e personalização.

“Outro aspecto que tem impulsionado as franquias é a baixa necessidade de capital inicial, em comparação com outros modelos de negócio, aliada ao suporte operacional oferecido pelas seguradoras franqueadoras. Isso tem contribuído para a interiorização dos serviços e a inclusão de regiões historicamente com baixa penetração de seguros no Brasil”, afirma Costa.

Nesse contexto, a Touareg Seguros registrou um crescimento de 163% no volume de prêmios no início de 2024, impulsionado pela expansão de sua rede de 330 franquias — que hoje representam 60% dos negócios da companhia — e pela diversificação do portfólio, com produtos como consórcios. A empresa planeja chegar a 400 unidades até o fim de 2025, alinhada à projeção de crescimento do setor.

“O modelo de franquias possibilita escalar com agilidade e levar soluções personalizadas a diferentes mercados”, afirma o CEO da Touareg. “Além disso, a integração de produtos como seguros e consórcios fortalece a relação com o cliente, oferecendo um ecossistema completo de proteção e planejamento financeiro”, complementa.

A CNseg projeta que o setor manterá sua trajetória de crescimento em 2025, com destaque para a digitalização de processos e automação na subscrição; seguros especializados, como proteção cibernética e para PMEs; e modelos híbridos de distribuição, combinando corretores tradicionais, franquias e plataformas digitais.

“O mercado de seguros está em expansão e a tendência é seguir crescendo, com mais pessoas buscando proteção e planejamento. O modelo de franquias tem papel fundamental nesse cenário, já que permite levar atendimento de qualidade e soluções personalizadas para cada região do país”, finaliza o CEO da Touareg.

Com atuação nacional, a Touareg integra o Grupo REAG, um dos maiores grupos financeiros independentes do país, e oferece soluções em seguros, consórcios e serviços financeiros, sempre pautada por três pilares: inovação, capacitação e suporte próximo aos franqueados.

O avanço da inteligência artificial (IA) tem transformado significativamente o mercado de trabalho, exigindo dos profissionais uma constante atualização de habilidades para se manterem competitivos. A integração da IA nos processos empresariais redefine funções existentes e cria oportunidades que demandam conhecimento técnico e adaptabilidade.

Segundo o Estudo Experis CIO 2025 Outlook, publicado pelo ManpowerGroup Brasil, as principais áreas de investimento tecnológico atualmente incluem cibersegurança (77%), infraestrutura em nuvem (68%) e inteligência artificial (67%). Além disso, 84% dos empregadores brasileiros de TI relatam dificuldades em encontrar talentos com as habilidades necessárias, destacando uma lacuna significativa entre as exigências do mercado e a formação oferecida pelas instituições de ensino.

Andréa Felgueiras, Gerente de Marketing para Atração de Talentos no ManpowerGroup Brasil, observa que “a inteligência artificial não substitui as pessoas, mas muda o jeito como elas trabalham. Quem entende como usá-la pode ganhar tempo, tomar melhores decisões e até se destacar em processos seletivos”.

Ela enfatiza que o domínio da IA não é exclusivo de especialistas em tecnologia. “Não estamos falando somente de programadores ou engenheiros de dados. Hoje, profissionais de diversas áreas, como Marketing, Finanças e RH, também precisam entender como a IA pode ser aplicada no seu dia a dia”, explica Andréa. 

O mesmo estudo do ManpowerGroup revela que 52% dos líderes tech estão incorporando habilidades adicionais de IA às funções existentes, indicando uma tendência de transversalidade no uso da tecnologia nas organizações. No entanto, apenas 28% das empresas oferecem treinamentos contínuos para manter suas equipes atualizadas, evidenciando uma necessidade urgente de programas de capacitação interna.

Diante desse cenário, torna-se cada vez mais necessário que os profissionais assumam a responsabilidade pelo próprio desenvolvimento. Buscar cursos livres, explorar ferramentas de IA no dia a dia e acompanhar as transformações tecnológicas são formas de se manter relevante no mercado. Mesmo com os desafios de tempo ou acesso, iniciativas individuais podem fazer a diferença na adaptação às novas exigências das empresas.

“É importante que o profissional pesquise e entenda quais tarefas podem ser otimizadas com o apoio da IA e como usar isso para agregar valor ao seu trabalho. A tecnologia por si só não resolve nada. É o ser humano que dá sentido ao uso dela. Por isso, precisamos de profissionais que saibam analisar dados, tomar decisões conscientes e agir com responsabilidade”, finaliza Andréa.

A Missão Reino Unido 2025 marca uma nova etapa da estratégia brasileira de internacionalização no setor de tecnologia. Organizada pelo projeto setorial Brasil IT+, iniciativa da Softex em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil), a missão prevê uma série de ações de conexão com o ecossistema britânico, incluindo a participação na London Tech Week 2025, que ocorre de 9 a 11 de junho no Olympia London.

Com apoio institucional do Department for Business and Trade (DBT), a ação integra um Memorando de Entendimento (MoU) firmado entre a Softex e o governo britânico, voltado à promoção de negócios e inovação entre os dois países. A London Tech Week deve reunir mais de 45 mil participantes de 90 países, com 500 palestrantes discutindo o tema “Tecnologia na Era da Inteligência Artificial”, focado nos impactos da inteligência artificial em diversos setores.

Ao todo, 12 empresas integram a delegação brasileira: Caren.app, Pulsus, Orange Testing, Argotechno, Apura Cyber Intelligence, bycoders, CWS Platform, SV Digital Connections, SoftExpert Software, Do Silêncio ao Silício, Infinite Foundry e GOW. O objetivo comum é explorar oportunidades de negócios, parcerias e visibilidade internacional no competitivo mercado europeu de tecnologia e inovação.

Programação estratégica inclui London Tech Week e agenda de negócios

Além da conferência, a agenda da missão inclui encontros com investidores e aceleradoras, visitas técnicas ao Connected Places Catapult e ao polo de tecnologia de West Midlands. Também estão previstos eventos de networking e sessões informativas sobre políticas públicas, incentivos e regulamentações para empresas estrangeiras que buscam se estabelecer no Reino Unido.

Vinicius Boemeke, CEO da Pulsus, especializada em soluções para o segmento de gestão de dispositivos móveis corporativos, entende a missão como uma oportunidade para atualização tecnológica e conexão com o mercado europeu. “Nosso objetivo é consolidar nosso posicionamento global, fortalecendo parcerias e explorando novos mercados, especialmente na Europa e países do BRICS”, afirma.

Participando pela primeira vez de uma missão do Brasil IT+, Miguel Faria, fundador da Gow, software house e desenvolvedora de produtos sob medida, avalia o Reino Unido como um mercado estratégico. “A London Tech Week nos conecta a hubs de inovação, aceleradoras e potenciais parceiros. Nosso foco é estabelecer colaborações com empresas que buscam acelerar seus roadmaps tecnológicos com times dedicados”, explica.

Outra empresa que faz sua estreia no programa é a healthtech Caren.App, especializada em engajamento de pacientes e transformação digital na saúde. A Caren.App leva para o encontro seu “Copiloto de Saúde” — uma plataforma baseada em inteligência artificial que converte protocolos clínicos em jornadas digitais gamificadas. A proposta é melhorar a adesão a tratamentos, promover a autogestão de pacientes e reduzir custos evitáveis. A solução já é usada por instituições como BNDES, Unimed e Novartis, e agora busca validá-la junto a parceiros estratégicos no mercado europeu. “É o momento de posicionar a Caren.app como referência latino-americana em engajamento digital na saúde”, destaca Thiago Bonfim, CEO da empresa.

Samara Valério, CEO da agência de software SV Digital Connections, também participa pela primeira vez de uma ação comercial internacional promovida pelo programa. “Já contamos com uma agência parceira no Reino Unido, um mercado conhecido por valorizar relações de longo prazo, com um perfil de negócios mais relacional do que transacional. Participar da missão é uma oportunidade estratégica para aprofundar essas conexões, ampliar nossa rede de contatos e gerar novas oportunidades comerciais. Embora nosso principal mercado internacional atualmente sejam os Estados Unidos, vemos no Reino Unido um potencial significativo: uma vez superadas as barreiras iniciais de entrada, o foco na confiabilidade tende a garantir relações comerciais mais duradouras, menos sensíveis a fatores como preço. As reuniões qualificadas durante a missão podem ser decisivas nesse processo de inserção”, avalia Samara Valério.

Cerca de 500 pessoas – entre estudantes, produtores parceiros e profissionais do agronegócio – participaram da quarta edição do “Ciclos & Vinhas – Semeando a Sustentabilidade”, realizada na quarta-feira, 4 de junho de 2025. Promovido anualmente pela Salton, o evento aconteceu em frente à sede da vinícola, no distrito de Tuiuty, em Bento Gonçalves, e contou com Mostra Técnica e uma série de palestras que trouxeram atualizações e novidades do setor. A edição bateu recorde de expositores, com mais de 30 empresas e cerca de R$ 2,5 milhões em negócios gerados durante o evento.

Consolidado como um dos principais encontros sobre viticultura no país, o evento apresentou alternativas para o cultivo da uva, com foco em práticas sustentáveis e soluções que otimizam o trabalho no campo. Entre as iniciativas compartilhadas pela equipe da vinícola, destacou-se a eliminação dos herbicidas nos vinhedos próprios da Salton, na unidade de Santana do Livramento (RS) – resultado das ações implementadas pela área de viticultura, apresentadas pelo coordenador Junior Marques. A apresentação foi amplamente prestigiada por alunos de cursos técnicos do Instituto Federal do Rio Grande do Sul (IFRS), do campus de Bento Gonçalves.

Em sua apresentação, Marques detalhou algumas inovações presentes na unidade da Salton na Campanha Gaúcha, como a plantadeira de videira, que consegue plantar, em média, 6 mil mudas por dia – o que equivale a mais de um hectare/dia. “Na unidade de Santana do Livramento, cerca de 80% dos nossos processos produtivos são tecnológicos. Temos máquinas para desbrotar o caule, outras que desfolham a região dos cachos, mais uma para despontes e cortes de galhos laterais indesejáveis. A nossa colheita também é mecanizada e agora, neste ano, nossa plantação passou a ser automatizada. Nenhum processo na Azienda Domenico é 100% manual”, resume Marques.

A rodada de palestras do evento contou também com um painel conduzido pelo diretor-presidente da vinícola, Mauricio Salton. Na apresentação “Perspectivas Salton” foram abordados os últimos dados da vinícola, bem como os desafios e as oportunidades do mercado. A programação integrou conhecimento técnico, inovação e troca de experiências, com outras palestras que falaram sobre o futuro do campo, como mudanças climáticas, planejamento sucessório e contratação segura de colaboradores para a safra.

Ao abordar o planejamento sucessório nas propriedades rurais, Leandro Caon, sócio e advogado da Dupont Spiller Fadanelli Advogados, ressaltou a importância de o agricultor refletir sobre esse tema em família sempre que possível. “O viticultor possui um patrimônio significativo ligado à terra, à produção e à continuidade do negócio familiar. Esse cenário foi construído ao longo de gerações. Por isso, é essencial discutir a preservação e a sucessão organizada desse patrimônio. A continuidade do negócio familiar e como evitar litígios, além de preservar a identidade e o legado, são algumas das pautas relacionadas ao planejamento sucessório e patrimonial que precisam ser debatidas”, detalha Caon.

Tecnologia e inovação presentes na Mostra Técnica

As mais de 30 marcas que participaram da Mostra Técnica do Ciclos & Vinhas apresentaram ao público tecnologias que trazem mais agilidade, economia e, claro, sustentabilidade no manejo das videiras. Entre as soluções que o público teve acesso estava a Desfolhadeira Pneumática, máquina apresentada pela empresa Tecnofrutt. O equipamento é responsável por fazer a desfolha no final da florada e ajudar na limpeza floral, assim propiciando menos doenças nas videiras. Tem uso sugerido para os meses de outubro e novembro, com destaque para o sistema hidráulico independente e pneumático. Isso permite que a desfolhadeira seja usada em todas as formas de condução do vinhedo – latada, espaldeira e Y. “O ar é produzido através de um compressor e é conduzido até a base da máquina, local que ocorre a desfolha. Projetada para ser fixada na frente de tratores, torna o trabalho mais rentável e com maior comodidade ao operador. Ao invés do agricultor precisar contratar de 15 a 20 pessoas para esse serviço, a máquina desempenha essa função e gera economia e agilidade para a família produtora”, explicou Anderson Benato, diretor da Tecnofrutt.

A programação iniciou pela manhã e seguiu até à noite, reunindo produtores de uva de diversos cantos do Estado. “Esse tipo de iniciativa é bem importante, pois assim podemos descobrir novas oportunidades de trabalho, além de conhecer novos implementos e maquinários que poderemos usufruir na agricultura e facilitar nossa rotina. Já estive em outras edições e é sempre uma experiência muito proveitosa”, avalia Ivana Ziero, produtora de Farroupilha. Vindo de Santana do Livramento diretamente para o Ciclos & Vinhas, Pedro Henrique Escosteguy reforçou o entusiasmo pelo fato de ter acesso a tantas oportunidades em um mesmo espaço. “Especialmente para nós que estamos distantes do centro do Estado, na Campanha, é uma troca de experiências muito grande e importante. Aqui encontramos pessoas que nos falam tanto da parte técnica quanto da parte comercial”, explicou.

• Seu novo produto cria perfis comportamentais exclusivos para detectar fraudes complexas sem comprometer a experiência do usuário.
• Essa atualização tecnológica aumenta a segurança em tempo real, combinando inteligência artificial e análise contextual para identificar padrões anômalos e comportamentos suspeitos.
• Com esse novo serviço, a Facephi oferece proteção contínua contra ameaças como roubo de identidade e fraude em novas contas (new account fraud, NAF).

ALICANTE, Espanha, 10 de junho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Facephi, uma empresa espanhola de tecnologia especializada em proteção e verificação de identidade digital, está enfrentando um dos maiores desafios do mundo digital: detectar e neutralizar fraudes cada vez mais sofisticadas em tempo real com sua solução Behavioral Biometrics. Essa tecnologia analisa mais de 3.000 sinais contextuais e é capaz de gerar um perfil comportamental exclusivo para cada usuário a fim de detectar atividades suspeitas, sem depender da biometria tradicional.

“O objetivo desse produto é criar uma espécie de “DNA cibernético” com base em vários parâmetros do usuário derivados da biometria comportamental, algo tão exclusivo quanto suas impressões digitais. A solução identifica características individuais na forma como as pessoas digitam ou interagem com seus dispositivos eletrônicos, como smartphones ou computadores, permitindo uma verificação altamente precisa”, explica Jorge Sanz, gerente geral da Facephi.

Segurança em tempo real por meio de IA e análise contextual
A Behavioral Biometrics da Facephi se integra perfeitamente ao seu ecossistema de produtos, combinando análise contextual com inteligência artificial. A solução não apenas reforça a autenticação do usuário, mas também avalia continuamente o risco com base no contexto de cada interação, como geolocalização ou histórico de transações, adaptando-se a novas ameaçasàmedida que elas surgem.

Em outras palavras, o sistema reúne uma variedade de parâmetros por meio da biometria comportamental: como um usuário opera um dispositivo, padrões de comportamento e detalhes sobre quando, de onde e o que o usuário está acessando. Ele também fornece informações sobre o dispositivo e a rede, incluindo todos os dados associados ao acesso a um site protegido ou a um servidor de aplicativo móvel.

Graçasàsua capacidade de analisar sinais dinâmicos, o Facephi acrescenta uma camada extra de proteção ao avaliar cada interação digital dentro de seu contexto, garantindo que somente usuários legítimos obtenham acesso a sistemas e serviços em setores altamente regulamentados e sensíveis, como bancos, fintech, seguros e saúde, no quais a proteção da identidade digital é fundamental. A solução da Facephi garante que as interações dos usuários estejam sempre protegidas e em conformidade com os mais altos padrões de segurança.

Esse recurso ajuda a evitar roubos de identidade e fraudes em novas contas (NAF), detectando comportamentos suspeitos, como alterações no ritmo de digitação, mudanças de foco na tela ou tempos de resposta anormais.

Com apenas duas interações, o Facephi consegue identificar a pessoa real por trás de cada usuário com mais de 99% de precisão em milissegundos. Ele também detecta anomalias, avalia os níveis de risco e gera alertas, permitindo que as empresas configurem com facilidade os seus sistemas para lidar automaticamente com casos de fraude.

Sobre a Facephi

A Facephi é uma empresa de tecnologia especializada em proteção e verificação de identidade digital e é reconhecida por seu compromisso com a segurança e a integridade dos dados. Suas soluções são projetadas para permitir processos mais seguros, acessíveis e livres de fraudes, além de evitar o roubo de identidade e garantir o tratamento ético de dados pessoais.

Com mais de uma década de experiência no desenvolvimento de tecnologias voltadas para a proteção da identidade digital, a Facephi tem sede na Espanha e escritórios na APAC, EMEA e LATAM. A empresa atende clientes em mais de 25 países, com um histórico de mais de 500 milhões de transações processadas, oferecendo soluções inovadoras para enfrentar os desafios em constante evolução da segurança digital.

Para obter mais informações ou entrar em contato
Evercom – facephi@evercom.es

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001101905)

A busca por oportunidades de trabalho internacionais tem ganhado força entre os brasileiros, impulsionada por fatores como qualidade de vida, crescimento profissional e estabilidade econômica. Ao mesmo tempo, empresas estrangeiras, principalmente nos Estados Unidos, ampliam o recrutamento de talentos brasileiros devido à alta qualificação técnica e adaptabilidade cultural desses profissionais.

Segundo uma pesquisa da plataforma TechFX, 53,65% dos brasileiros que conseguiram uma vaga em uma empresa internacional utilizaram o LinkedIn como ferramenta principal para se conectar com empregadores estrangeiros. Indicações de amigos também desempenham um papel importante no processo, mencionadas por 22,92% dos entrevistados. Outros meios utilizados incluem agências de recrutamento (10,42%), plataformas de emprego (8,85%) e os próprios sites das empresas (4,17%).

O crescimento do trabalho remoto também ampliou consideravelmente o acesso dos brasileiros ao mercado global, permitindo que profissionais atuem para empresas internacionais sem a necessidade de uma mudança imediata de país. Esse modelo facilita a construção de relações profissionais e, muitas vezes, abre portas para oportunidades de realocação futura.

De acordo com Kayan Fernandes Almeida, executivo comercial que atua nos EUA com emissão de vistos e gestão de times internacionais, muitos brasileiros ainda enfrentam desafios ao tentar se inserir no mercado internacional. Entre os principais obstáculos estão o desconhecimento dos requisitos legais, como os tipos de vistos disponíveis e critérios de elegibilidade, além da barreira linguística, que pode dificultar o acesso a cargos de maior responsabilidade.

“Embora muitos brasileiros tenham conhecimento do inglês, nem todos possuem o nível de fluência exigido para uma comunicação empresarial eficaz. Além disso, há o desafio da validação profissional, especialmente em áreas regulamentadas, como saúde ou engenharia, onde é necessário apresentar certificações ou realizar testes adicionais para atuar legalmente no exterior”, explica o especialista, que há 14 anos atua como executivo comercial em áreas como investimentos, seguros e imigração.

Por outro lado, Almeida ressalta que as empresas norte-americanas vêm ampliando o recrutamento de brasileiros devido à escassez de mão de obra qualificada em setores estratégicos. “O Brasil forma profissionais criativos, resilientes e com boa capacidade de resolver problemas complexos, habilidades muito valorizadas em ambientes de negócios dinâmicos como o norte-americano”.

“O brasileiro também é conhecido por sua flexibilidade cultural e facilidade de adaptação, o que facilita sua integração em equipes multiculturais. Além disso, muitos brasileiros trazem consigo uma mentalidade empreendedora, mesmo quando atuam como colaboradores, uma qualidade que é muito valorizada no mercado americano. Essa combinação de habilidades técnicas e emocionais torna o profissional brasileiro um diferencial competitivo no cenário internacional”, acrescenta.

Qualificações de destaque no mercado

Ainda segundo o especialista, nos últimos anos os brasileiros têm se destacado no mercado global por um conjunto de competências técnicas e comportamentais, fatores altamente valorizados pelas empresas internacionais, especialmente nos Estados Unidos. Entre as principais competências listadas por ele, destaca-se a formação sólida em áreas como tecnologia da informação (TI), engenharia, finanças e marketing, por exemplo.

“Outros fatores determinantes na contratação é o domínio de ferramentas digitais e metodologias ágeis, como Scrum, DevOps e Design Thinking, a experiência em ambientes de alta pressão e inovação, além do conhecimento em múltiplas linguagens de programação, softwares especializados e análise de dados, principalmente no setor de tecnologia”, ressalta.

Nas habilidades comportamentais que envolvem a interação com o outro e com si mesmo (soft skills), Almeida afirma que “a adaptabilidade e flexibilidade, a boa comunicação interpessoal e trabalho em equipe, e o perfil proativo e orientado a resultados também são muito valorizados em outros países”.

O papel das consultorias

Diante do aumento da demanda por brasileiros no mercado internacional, consultorias especializadas desempenham um papel importante no processo de transição para os Estados Unidos. Além de oferecer orientação sobre vistos de trabalho e adaptação do currículo ao formato requisitado, essas empresas ajudam a conectar candidatos a oportunidades reais e ainda podem auxiliar na preparação para entrevistas.

“Em primeiro lugar, essas consultorias oferecem orientação estratégica sobre vistos de trabalho, como o H-1B (exige conhecimento especializado), o L-1 (Transferência Intracompanhia) ou o EB-2 NIW (permite que trabalhadores com habilidades e qualificações profissionais possam emigrar permanentemente para os EUA), ajudando o profissional a entender qual categoria melhor se encaixa no seu perfil e como estruturar a documentação de forma adequada”, explica Almeida.

Ele garante, ainda, que a consultoria também pode representar um diferencial estratégico na busca por empregos internacionais. “Enquanto profissionais que tentam o processo por conta própria podem enfrentar dificuldades e riscos que comprometem suas chances de sucesso, o suporte especializado pode garantir uma abordagem estruturada, reduzir erros e acelerar o processo com maior segurança”.

Com um cenário cada vez mais competitivo e globalizado, brasileiros continuam enxergando o mercado internacional como uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento. “A busca por qualificação, networking e planejamento estratégico são fatores decisivos para quem deseja construir uma carreira fora do Brasil, seja atuando remotamente ou buscando realocação definitiva”, conclui o especialista.

A Nexti alcançou o marco de 500 mil colaboradores diretamente atendidos por sua tecnologia. Esse resultado foi conquistado três anos após a aquisição pela Caatinga Capital. 

Marcelo Gomes, CEO da Nexti, afirma que os números atingidos são um reflexo direto da cultura da empresa. “Nossos ideais e objetivos formam a base que permite a Nexti não só ter vivido esse crescimento exponencial nos últimos anos, mas também projetar crescimentos ainda maiores para os anos que virão”, comemora.

O executivo relembra o histórico da empresa, que surgiu como uma empresa de serviços de segurança privada, desenvolvida para resolver desafios da gestão de pessoas dentro de uma grande operação. “Com o tempo, ficou claro que essa tecnologia poderia transformar o setor de Recursos Humanos (RH) de muitas outras empresas. Assim, demos um passo além”, conta.

De acordo com ele, os setores de RH e Departamento Pessoal (DP) enfrentavam dificuldades diárias, como controle de ponto manual e ineficiente, erros em cálculos trabalhistas e pagamentos, além da falta de dados para tomada de decisão.

“As empresas têm desafios muito similares em relação à gestão de capital humano, como muito processo, papel, rotina e burocracia que, se não forem bem executados, o negócio trava”, explica. “Nesse cenário, nós buscamos centralizar tudo isso com tecnologia de ponta”, detalha. 

Transformação digital no RH é prioridade

Segundo um levantamento realizado pela Ahgora by TOTVS e divulgado pelo portal Ti Inside, cerca de 30% dos profissionais de RH ainda não utilizam softwares para gestão de pessoas. O estudo ainda evidenciou que as principais tarefas que incluem algum tipo de tecnologia para sua realização são  registro e gestão de ponto (60%), folha de pagamento (51%), gestão de férias (45%) e atração e seleção (40%). 

Marcelo ressalta que uma HR Tech (startups que produzem softwares ou hardwares para automatizar processos de RH),  pode auxiliar as companhias de diversas formas na digitalização de serviços e processos. 

“Nossa tecnologia, por exemplo, pode trazer mais eficiência, automatização de processos, eliminação de papel, redução considerável de custos, mais agilidade na rotina de trabalho e tempo para dar mais ênfase ao lado estratégico do negócio”, explica.

Ele também destaca as principais dores que as organizações enfrentam quando o assunto é transformação digital no RH:

• Resistência dos times na adoção da inovação;
• Mercado oferece ferramentas que prometem um processo linear de transformação, quando na verdade a transformação digital tem uma série de desafios e contexto de negócios complexos. Ou seja: não é só contratar um software;
• Dificuldade em encontrar um SaaS (Software as a Service) que centralize todas as soluções numa só ferramenta.

Após atingir a marca de meio milhão de trabalhadores impactados pelos serviços da Nexti, o CEO afirma que a meta é continuar inovando, criando novas soluções e ampliando esse número, chegando a um milhão de colaboradores impactados.

Para mais informações, basta acessar: www.nexti.com 

A PowerOfData, empresa especializada em soluções de negócios com dados e inteligência artificial, anuncia o mestre em computação pelo ITA, Rauhe Abdulhamid, como novo diretor de marketing e novos mercados da companhia.

Essa movimentação estratégica representa um novo momento para a organização, que está expandindo sua atuação além dos mercados financeiro e varejista e ainda fortalecer sua presença em regiões-chave do Brasil, como Minas Gerais, Goiás, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Santa Catarina.

De acordo com Dalmer Sella, CEO da PowerOfData, a escolha de Rauhe está alinhada à cultura da empresa de valorizar talentos e agregar protagonismo para atender às necessidades dos clientes em um mundo cada vez mais complexo e tecnológico.

“Temos como estratégia incentivar o desenvolvimento de talentos internamente e complementar com executivos externos, quando necessário. O Rauhe é um dos talentos que chegou em 2019 com uma bagagem grande e a desenvolveu ainda mais aqui na empresa. E agora chega a uma posição estratégica para nós”, ressalta o CEO.

Com a liderança de Rauhe, a PowerOfData busca ampliar sua atuação para novos setores, incluindo empresas que buscam inovação por meio de startups, resolvendo desafios internos com tecnologia, dados e inteligência artificial (IA).

“Essa movimentação sinaliza o objetivo de expansão da empresa em atuar em novos mercados e se diferenciar da concorrência ao gerar resultados concretos de forma eficiente, aplicando expertise tanto nos mercados onde já atuamos quanto nos novos que serão explorados”, destaca Sella.

Rauhe Abdulhamid é engenheiro eletricista pela Universidade Federal de Goiás (UFG) e mestre em Computação pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). Como empreendedor, fundou duas startups antes de integrar ao time da PowerOfData — uma voltada para soluções em dados e robótica aplicadas à indústria alimentícia e de mineração, e outra na área educacional, com experiência prática em dados e inteligência artificial desde 2011.

Além disso, atuou como professor de Machine Learning e Internet das Coisas (IoT) e palestrante sobre Transformação Digital e IA. Nos últimos seis anos, Rauhe atuou como consultor especialista na B3 (Bolsa de Valores Brasileira), liderando projetos estratégicos relacionados à análise de riscos, produtos financeiros e prevenção à lavagem de dinheiro. Atuou também em trazer novos clientes para a PowerOfData em diversos setores, como petróleo e gás, energia, mineração, segurança pública e telecomunicações.

Além disso, ele atuou no desenvolvimento de soluções de IA Generativa para segurança pública e colaborou com o time da PowerOfData na criação da plataforma de IA Generativa – PoD GenAI, que é uma solução para empresas utilizarem IA Generativa nos processos internos. “São agentes de IA que entendem do seu negócio — e falam sua língua — visando permitir que empresas transforme seus dados brutos em decisões inteligentes, com apenas uma pergunta, 100% em compliance com a LGPD”, reitera Rauhe.

Além de suas contribuições tecnológicas, Abdulhamid é cofundador, marketing advisor e membro do conselho da PoD Academy, uma escola de aprendizado contínuo voltada para dados e IA desenvolvida pela PowerOfData com foco no posicionamento da marca também no setor educacional.

Com a nova posição de Rauhe, a PowerOfData deseja reforçar seu compromisso em acelerar o crescimento nos próximos anos e se consolidar como referência em setores estratégicos e inovadores.

“Ao meu ver, a PowerOfData está na fronteira do uso de dados e IA aplicada aos negócios, uma vez que buscamos ter uma visão única e pragmática de como usar os dados para construir uma visão 360º do cliente”, afirma. 

“A verdadeira ‘hiper personalização’ que tanto se fala atualmente, não é apenas construir uma comunicação natural e rápida com o cliente, usando agentes de IA, mas também permitir que as empresas possam usar 100% dos seus dados internos, maximizando o potencial das suas informações, para tratar o cliente como único, por exemplo, realizando a oferta certa, no momento certo, para o cliente certo”, acrescenta Abdulhamid. 

Para ele, esse tipo de visão tecnológica, aliada à visão estratégia de negócios e possibilidade de aplicar isso em qualquer mercado, e em escala, posiciona a PowerOfData como uma das principais empresas no mercado.

Para saber mais, basta acessar: http://www.powerofdata.com.br

A saúde urológica ainda é cercada de tabus e desinformação, o que faz com que muitas pessoas adiem consultas essenciais e coloquem seu bem-estar em risco. É o que destaca o médico urologista Dr. Henrique Kefler, em um panorama que um alto índice de homens ainda não procuram essa especialidade médica com a devida regularidade.

Em média, 37% dos homens com até 39 anos de idade e 20% acima dos 40 revelaram que procuram um médico somente quando se sentem mal, conforme dados da pesquisa “Um Novo Olhar Para a Saúde do Homem”, realizada pelo Instituto Lado a Lado, em parceria com a revista Veja Saúde e apoio da Astellas Farma Brasil.

De acordo com o estudo, repercutido pelo portal Medicina S/A, apesar de 37% dos participantes acreditarem que o urologista é o especialista responsável pela saúde do homem, 59% não costumam procurar o profissional.

Aliás, “a maioria das pessoas não sabe que o urologista não atende apenas homens, mas também mulheres, já que a especialidade cuida do sistema urinário de ambos os sexos”, ressalta Dr. Henrique Kefler.

O Dr. Henrique Kelfer (CRM 8309-MT RQE Nº: 3536) iniciou sua especialização em Cirurgia Geral na Casa de Saúde Santa Marcelina, em São Paulo – SP, e concluiu a residência médica em Urologia no Hospital Federal dos Servidores do Estado do Rio de Janeiro. Atualmente sua especialização e atuação é voltada a doenças urológicas adultas e cálculo renal.

Por que a prevenção urológica é tão importante?

Muitos homens tratam seus carros com mais cuidado do que a própria saúde, realizando revisões periódicas para evitar problemas futuros, observa Dr. Henrique Kelfer. “O mesmo princípio deveria ser aplicado ao corpo humano. Doenças como câncer de próstata, infecções urinárias e disfunção erétil têm tratamento muito mais eficaz quando diagnosticadas cedo”.

No câncer de próstata, por exemplo, as chances de cura são próximas a 100% quando detectado na fase inicial, avalia o especialista. “Vale destacar que as infecções urinárias mal cuidadas podem levar a danos renais irreversíveis e que as disfunções sexuais têm resultados melhores e mais duradouros quando tratadas precocemente”, explica.

O que acontece quando se adia o acompanhamento?

O Dr. Henrique Kefler alerta: “O maior risco é descobrir uma doença já em estágio avançado, quando as opções de tratamento são limitadas”.

Além do mais, prossegue, pacientes que evitam o urologista podem enfrentar sequelas irreversíveis, como perda da função renal ou impotência sexual, tratamentos mais invasivos e menos eficazes, além de redução significativa na qualidade de vida.

Quais são as condições mais comuns tratadas pelo urologista?

O Dr. Henrique Kefler revela que, em um consultório de urologia, as queixas mais frequentes incluem:

• Disfunções sexuais (como impotência e ejaculação precoce);
• Alterações urinárias (dificuldade para urinar, incontinência);
• Infecções urinárias e sexualmente transmissíveis (ISTs);
• Cólica renal (pedras nos rins).

Como vencer o preconceito e priorizar a saúde?

Muitos homens ainda associam a ida ao urologista a um “sinal de fraqueza” ou vergonha. “Esse pensamento é perigoso, pois sintomas podem surgir apenas quando a doença já está avançada”, aconselha o médico.

A seguir, o Dr. Henrique Kefler elenca três dicas para cuidar da saúde urológica:

• Homens a partir dos 40 anos devem fazer check-up anual;
• Mulheres com infecções urinárias recorrentes devem procurar um urologista;
• Qualquer alteração no hábito urinário ou sexual merece investigação.

Autocuidado é essencial para cuidar dos outros

O urologista finaliza com um alerta: “Assim como em um avião, precisamos colocar nossa máscara de oxigênio primeiro para depois ajudar os outros. Cuidar da própria saúde é o primeiro passo para estar presente por quem amamos”.

O Dr. Henrique Kefler pondera que não se deve deixar que o preconceito atrase o diagnóstico. “Agende sua consulta com um urologista de confiança e garanta uma vida mais saudável e tranquila”, conclui o especialista.

Para mais informações, basta acessar: https://drhenriquekefler.com.br/

Algumas cirurgias oftalmológicas proporcionam a correção definitiva de problemas de visão e eliminam a necessidade de óculos ou lentes de contato. Outros procedimentos cirúrgicos exigem acompanhamento para controle de doenças a longo prazo, e algumas intervenções cirúrgicas possibilitam a prevenção, evitando a progressão para cegueira ou perda grave da visão.

As cirurgias refrativas corrigem miopia, hipermetropia e astigmatismo através da remodelação da córnea com laser, um procedimento minimamente invasivo na superfície ocular que otimiza o foco da luz na retina. Já a cirurgia de catarata substitui o cristalino opaco por uma lente intraocular, eliminando definitivamente a causa da perda de visão e restaurando a capacidade visual de forma eficaz e duradoura.

O Dr. Lucas Faria, médico oftalmologista, esclarece que a cirurgia refrativa é um procedimento oftalmológico rápido e seguro, e que o planejamento e a técnica mais indicados dependerão da avaliação individualizada para cada caso, enquanto a cirurgia de catarata é considerada um procedimento curativo capaz de restituir uma visão nítida, desde que não existam outras doenças oculares associadas.

“A tecnologia avançou significativamente na oftalmologia, desde o diagnóstico e planejamento, através de exames de imagens com aparelhos de alta tecnologia, aos procedimentos com a evolução do laser, inteligência artificial (IA) e robótica integrada. Essas inovações têm melhorado a segurança, previsibilidade dos resultados e conforto do paciente”, afirma o Dr. Lucas Faria.

Mais de 35 milhões de pessoas no Brasil têm algum grau de dificuldade visual, segundo o Ministério da Saúde (MS). A pasta também divulgou dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) que revelam cerca de 285 milhões de pessoas no mundo com visão prejudicada. De acordo com a OMS, entre 60% e 80% desses casos poderiam ser evitados e dispõem de tratamento.

Para o Dr. Lucas Faria, os dados mostram uma grande lacuna no acesso à informação, além de uma deficiência na prevenção, no diagnóstico precoce e na oferta de cuidados oftalmológicos. “Entre as causas mais comuns da perda de visão evitável estão erros de refração não corrigidos — como miopia e hipermetropia e astigmatismo —, que podem ser tratados de forma simples e acessível, com a cirurgia refrativa a laser”, avalia.

Ainda segundo o oftalmologista, as cirurgias oftalmológicas são indicadas a pacientes que apresentam problemas de visão, como os chamados erros refrativos (miopia, hipermetropia e astigmatismo), ou doenças oculares graves que necessitam prevenção de progressão para cegueira ou perda grave de visão.

“A decisão para cada caso é individualizada e feita com base em uma avaliação completa, levando em consideração o grau e tipo da doença ocular, impacto da condição na qualidade de vida, resposta a outros tratamentos menos invasivos, condições de saúde geral do paciente e exames específicos, como mapeamento de retina, tomografia de córnea, biometria e campimetria visual”, explica o Dr. Lucas Faria.

Problemas se estendem para o trânsito

O número de brasileiros com restrições na Carteira Nacional de Habilitação (CNH) por conta de problemas de visão em 2024 foi de 25,4 milhões, um aumento de 77% em dez anos. Em 2014, eram 14,4 milhões de motoristas que só podiam conduzir veículos com o uso obrigatório de óculos ou lentes de grau. Os dados foram divulgados pelo Conselho Brasileiro de Oftalmologia (CBO), com base em informações da Secretaria Nacional de Trânsito (Senatran), e publicados pela Agência Brasil.

O médico pontua que doenças como glaucoma, descolamento de retina ou retinopatia diabética, que podem progredir para cegueira ou perda grave da visão, podem ser prevenidas com intervenção cirúrgica. Outro benefício das cirurgias oftalmológicas, apontado pelo especialista, é a redução de riscos associados à visão prejudicada.

“Com melhor visão, os pacientes têm menor risco de quedas, acidentes domésticos ou de trânsito — especialmente os idosos, que são mais vulneráveis. Os pacientes apresentam melhor bem-estar emocional e satisfação com a vida após cirurgias que restauram a nitidez visual. Manter uma boa visão ao longo dos anos contribui para o envelhecimento ativo, ajudando os pacientes a se manterem independentes e engajados por mais tempo”, pondera Dr. Lucas Faria.

Para mais informações, basta acessar: https://drlucasfariaoftalmo.com.br/

A carta contemplada é o documento que libera o crédito para a compra de bens ou serviços dentro do sistema de consórcios — uma modalidade de compra coletiva em que pessoas contribuem mensalmente para formar um fundo comum, gerido por administradoras autorizadas e fiscalizadas pelo Banco Central (BC).

A comercialização da carta contemplada está prevista no artigo 13 da Lei nº 11.795/2008, que regulamenta o sistema de consórcios no Brasil, e geralmente ocorre mediante autorização da administradora do consórcio. A carta confere ao titular o poder de compra à vista do bem ou serviço previsto no contrato.

Daniel Augusto, especialista da Kontemplados, explica a principal diferença entre consórcio convencional e carta contemplada. “No consórcio convencional, o consorciado entra no grupo e espera ser contemplado, o que pode levar meses ou anos. Com a carta contemplada, o comprador está direto na etapa de compra do bem”.

O especialista esclarece que, por isso, a carta contemplada pode ser a opção mais ágil para aquisição do bem, se comparada ao consórcio convencional. “Uma carta contemplada é uma cota de consórcio que já foi sorteada ou teve lance vencedor, ou seja, já passou do período de espera e o comprador a adquire no momento de usar o crédito”.

Segundo o profissional, se a documentação estiver em dia e a administradora aprovar o cadastro do comprador, é possível comprar o bem quase de imediato. “No consórcio convencional, o consorciado depende de sorteios ou de ter o valor financeiro para dar um lance competitivo, o que pode demorar bastante”.

No primeiro trimestre de 2025, o número de contemplações cresceu 10,9% em relação ao mesmo período do ano anterior, segundo a Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC). Neste período, 485,57 mil pessoas foram contempladas, frente a 438,04 mil no mesmo intervalo de 2024. O período também registrou o maior volume trimestral de adesões ao consórcio dos últimos vinte anos, com a venda de 1,23 milhão de cotas, uma alta de 26%.

Pontos de atenção na hora de comprar uma carta contemplada

Augusto alerta sobre alguns cuidados imprescindíveis que devem ser tomados ao comprar uma carta contemplada de terceiros. “O mais importante é checar se a carta é real, válida e se não tem pendências, mas também é recomendado verificar se a administradora é autorizada pelo BC”.

O especialista orienta que os potenciais compradores peçam os documentos da cota, verifiquem o histórico de pagamento, peçam tudo por escrito e, se possível, façam a transferência diretamente com a administradora. Ele alerta para os riscos de golpes como em casos de ofertas com preços muito abaixo dos praticados.

“Ao optar por uma carta contemplada, o comprador deve evitar intermediários sem credibilidade. Também é relevante lembrar que mesmo com o crédito disponível, a administradora precisa aprovar a compra do bem, então é melhor escolher algo dentro das regras do contrato para não ter dor de cabeça depois”, aconselha o profissional da Kontemplados.

De acordo com Augusto, um ponto fundamental é compreender se a compra de cota contemplada está de acordo com o perfil do comprador. “A carta contemplada é ideal para quem precisa do bem com mais urgência, mas não quer, ou não pode, pagar à vista. Já o consórcio convencional costuma ter um custo mais previsível se for até o fim, e faz mais sentido para quem tem paciência, quer se planejar e não tem pressa”.

O profissional pontua, ainda, que a fase de documentação no processo de compra de uma carta contemplada costuma exigir mais atenção do que no consórcio convencional, especialmente em um primeiro momento.

“Como o comprador irá assumir uma cota em andamento, há processos e documentos relacionados à transferência e à aprovação do perfil pela administradora, enquanto no consórcio convencional, após a assinatura do contrato, o contratante só se preocupa com a documentação no momento da contemplação”, explica o especialista.

Augusto lembra que os valores das parcelas na carta contemplada são parecidos com os do consórcio convencional, no entanto, alguns vendedores optam por aplicar uma margem de lucro, e pode haver diferença no valor final pago em uma outra opção.

“Normalmente, as parcelas seguem a mesma base de contrato, mas na carta contemplada pode haver parcelas já pagas, o que diminui a quantidade de pagamentos a serem feitos e, consequentemente, o valor final. Por outro lado, alguns vendedores embutem um valor ‘extra’ pela carta contemplada, o que pode acabar deixando o custo final mais alto se não for bem negociado”, conclui.  

Para mais informações, basta acessar: kontemplados.com.br

Apenas 9% dos influenciadores brasileiros conseguem viver exclusivamente da produção de conteúdo, segundo o Censo dos Criadores de Conteúdo. A maioria precisa complementar a renda com outras atividades, o que tem levado parte desses profissionais a repensar suas estratégias de parceria com marcas.

Essa movimentação acompanha uma mudança no próprio perfil dos criadores, visto que 71% dos influenciadores brasileiros têm audiências menores, mas taxas de engajamento até 22,2 vezes superiores às de grandes perfis.

“O mercado brasileiro é altamente segmentado e baseado em confiança. O micro e nano influenciador tem uma audiência fiel, que se identifica com sua rotina e com seu conteúdo. Isso cria um ambiente muito mais propício para conversão de campanhas com propósito, não apenas de visibilidade“, explica Bruno Brito, CEO da Empreender.

Segundo o executivo, esse cenário contribuiu para o desenvolvimento do Ovni, uma plataforma que conecta influenciadores e criadores de conteúdo a lojistas virtuais de forma automatizada.

“A ideia do Ovni nasceu ao observarmos que muitos criadores queriam testar produtos, criar conteúdo livremente e ganhar por resultado — e não só por post. A plataforma oferece essa liberdade, com campanhas baseadas em afiliação, pagamento por venda ou permuta, e total controle dos dois lados”, afirma.

Essa ferramenta permite criar campanhas personalizadas (com formato, remuneração e prazo definidos), acessar um painel com influenciadores segmentados por nicho, rede social e localização, gerar links rastreáveis e acompanhar dados de cliques, conversões e comissões.

A comunicação entre as partes ocorre por um chat interno, e os pagamentos são feitos automaticamente via Pix. Para os influenciadores, a plataforma também funciona como painel de desempenho, com informações sobre comissões, saldo disponível, vendas por link e avaliações anteriores.

De acordo com dados da Rakuten Advertising, campanhas comissionadas devem se intensificar em 2025, especialmente entre criadores de nicho. A pesquisa mostra que 61% dos consumidores compraram produtos recomendados por influenciadores nos últimos seis meses, sendo a credibilidade o fator mais decisivo na escolha.

Um relatório da Typeform indica que 40% dos entrevistados confiam mais em influenciadores autênticos do que em celebridades. Globalmente, 71% dos consumidores relataram arrependimento após compras feitas com base em recomendações de creators.

“O futuro do marketing de influência está menos em quem fala mais alto e mais em quem gera valor real para a audiência. E isso só é possível com relações diretas, liberdade de escolha e resultado claro para todos os envolvidos”, conclui Brito.

Para mais informações, basta acessar o site: www.empreender.com.br

Independentemente do porte ou segmento, toda empresa precisa manter suas finanças sob controle para garantir sustentabilidade e crescimento. A organização financeira é parte essencial da estratégia corporativa, e negligenciá-la pode comprometer desde decisões operacionais até investimentos futuros.

Com a popularização das tecnologias digitais, surgem ferramentas acessíveis e eficazes para auxiliar o controle de caixa, emissão de cobranças, fluxo de pagamentos e tomada de decisões estratégicas. De acordo com especialistas, o uso desses recursos pode transformar a rotina administrativa e trazer mais clareza para o gestor.

“Empresas que estruturam bem o financeiro, mesmo sendo pequenas, conseguem planejar, crescer e até captar investimentos com mais segurança”, explica Ana Eliza Penedo Resende, gerente de Financeiro e RH, com formação em Engenharia de Produção e MBA em Gestão Empresarial.

Ana Eliza destaca que a tecnologia é um suporte importante, mas o verdadeiro diferencial está na capacidade de interpretar os dados com inteligência. Com processos bem definidos, é possível tomar decisões mais assertivas, evitar desperdícios e manter a empresa financeiramente saudável. “A boa gestão financeira começa pela clareza dos números. Com informações organizadas e indicadores confiáveis, o empreendedor consegue antecipar cenários e criar estratégias realistas para crescer com equilíbrio. A análise de dados e o uso de métodos de qualidade, como o Six Sigma, por exemplo, permitem identificar gargalos, otimizar recursos e corrigir rotas antes que se tornem um problema, mas somente a tecnologia não resolve tudo”, diz.

Entre as opções disponíveis no mercado, é possível encontrar plataformas como:

• Conta Azul – gestão financeira integrada, emissão de notas fiscais e controle de fluxo de caixa;
• Asaas – conta digital com automação de cobranças e controle de inadimplência;
• InfinitePay – app com soluções completas: de pagamentos a loja on-line, com destaque para o recurso Tap to Pay;
• TagPlus – sistema ERP para controle de estoque, vendas e finanças;
• Neon MEI – conta digital voltada para autônomos, com recursos simplificados e intuitivos.

Para Ana, além do ganho de tempo, essas ferramentas oferecem previsibilidade, facilitam o cumprimento de obrigações legais e permitem que o empreendedor tenha uma visão mais clara da saúde financeira do negócio.

“Tecnologia, quando bem aplicada, não só organiza o presente como prepara o futuro da empresa. E isso vale tanto para um autônomo quanto para uma empresa com 50 colaboradores”, pontua Ana Eliza.

Para finalizar, a profissional defende que em um cenário onde a competitividade exige decisões rápidas e embasadas, investir em tecnologia para o controle financeiro deixou de ser uma escolha. “Eu como especialista no setor contábil, entendo que é um passo estratégico para empresas que desejam crescer de forma mais segura. É possível mensurar resultados com mais precisão e estabelecer metas mais alinhadas à realidade do negócio”, conclui.

A Tecban, empresa de soluções que integram o físico e o digital, marcará presença no Febraban Tech 2025, evento de tecnologia e inovação do setor financeiro, que acontece entre os dias 10 a 12 de junho no Transamérica Expo Center, em São Paulo.

Neste ano, os destaques serão as soluções da companhia, que têm como objetivo contribuir para a gestão de autoatendimento das instituições financeiras. Um dos cases apresentados será a parceria da Tecban com o Banrisul, um modelo de terceirização no país voltado à modernização da rede de ATMs da instituição. O acordo prevê a instalação de novos equipamentos recicladores (caixas eletrônicos que recebem depósitos sem a necessidade do uso de envelope) em agências e pontos estratégicos do Banrisul com a interface tecnológica do Banco24Horas no modelo compartilhado com outras instituições financeiras.

A solução visa permitir ao banco a modernização da gestão dos terminais e integração de soluções tecnológicas avançadas, como manutenção, atualização e monitoramento 24×7, mantendo a identidade visual do Banrisul, enquanto oferece a interface do Banco24Horas, além de contemplar desde a manutenção até a operação, contribuindo para a otimização dos processos operacionais dos terminais, seja ao apresentar diferenciais sustentáveis com menor uso de papel e recusa automática de cédulas falsas ou danificadas, seja na redução de custos com abastecimento com transportadoras de valores, entre outros benefícios.

Além disso, a Tecban fará o lançamento do Motor de Ofertas, serviço voltado às instituições financeiras para viabilizar a oferta de produtos aos clientes finais, de forma proativa e personalizada, durante a utilização de ATMs do Banco24Horas.

No estande da Tecban, os visitantes conhecerão ainda uma nova versão do caixa eletrônico do Banco24Horas, com a mesma interface e funcionalidades para os clientes, mas em formato reduzido, que também permite a realização de depósitos sem o uso de envelopes. O equipamento foi desenvolvido para o atendimento de estabelecimentos comerciais cujo volume de sangria é menor. A tecnologia permite ainda a recirculação do numerário, que poderá ser sacado logo após ser depositado.

Entre as soluções que serão exibidas em seu estande, na vertical de conectividade, a companhia apresentará os serviços capazes de evitar a interrupção das atividades das instituições financeiras de diferentes portes como o LinkBooster, uma solução de conectividade Dual Chip 4G/5G, que seleciona as duas melhores coberturas de sinal no local, o que pode entregar 99,8% de disponibilidade, e o BetterWAN, solução SD-WAN, conta com uma camada virtual segura e resiliente para interconexão de uma empresa entre seus datacenters, matriz e filiais.

“Acreditamos que a transformação do autoatendimento passa por modelos mais inteligentes e colaborativos. No Febraban Tech 2025, vamos mostrar como nossa solução de terceirização pode impulsionar a eficiência das instituições financeiras, com tecnologia, segurança e foco na experiência do cliente”, afirma Karine Barros, diretora comercial da Tecban.

As inscrições para o evento podem ser feitas no site: https://febrabantech.com/inscricao.

Febraban Tech 2025
Quando: 10, 11 e 12 de junho de 2025, das 9h às 20h
Local: Transamerica Expo Center – Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro, São Paulo – SP
Localização do estande da Tecban: D133-D134, próximo ao Auditório Imersão

A DoubleVerify (DV) divulgou o relatório DV Global Insights: Trends in the Modern Streaming Landscape, destacando dados exclusivos sobre a publicidade em streaming de TV em 2025. Com base em seus dados de medição e em uma pesquisa global com 22 mil consumidores, o relatório explora como o comportamento do consumidor e o desempenho da publicidade estão evoluindo no ecossistema de TV conectada (CTV), que cresce rapidamente.

Em 2024, o volume de impressões de CTV aumentou 66% em relação ao ano anterior, refletindo a escala e a importância desta mídia para os anunciantes. No entanto, a pesquisa da DV também ressalta os desafios significativos que o setor ainda enfrenta: a falta de transparência dos aplicativos, pontos cegos persistentes em viewability e altas taxas de tráfego inválido sofisticado (SIVT), incluindo fraudes de bots.

“A CTV se tornou uma peça central da estratégia de vídeo digital com enorme potencial de crescimento para campanhas de branding e performance”, diz Mark Zagorski, CEO da DoubleVerify. “No entanto, ainda é uma mídia em amadurecimento, e este relatório destaca os desafios reais inerentes a esta evolução. A falta de transparência, o aumento do comportamento malicioso e a falta de padrões operacionais da indústria criam um ambiente no qual o desperdício de mídia está se tornando um problema crescente. Estes são desafios que podem ser enfrentados por meio de uma combinação de inovação tecnológica e colaboração entre os participantes do setor, beneficiando todos os anunciantes”, complementa.

As principais conclusões do relatório da DV sobre streaming incluem:

• Os volumes de impressões de anúncios de CTV aumentaram 66% em relação ao ano anterior, com um crescimento particularmente forte em mercados como Holanda, Indonésia e Cingapura; 
• Apenas 50% das impressões de CTV ofereceram transparência total em nível de  aplicativo em 2024, criando pontos cegos significativos para os profissionais de marketing; 
• A “TV Off” continua sendo um problema generalizado, em que os anúncios continuam a ser reproduzidos mesmo com  a tela da TV  desligada. Sem as devidas proteções, este e outros problemas de qualidade de mídia na CTV custam aos anunciantes uma média de US$ 700.000 em gastos desperdiçados por bilhão de impressões;
• A fraude de bots é responsável por 65% de todas as fraudes de CTV,  com 4 milhões de dispositivos infectados gerando tráfego falso diariamente, custando milhões aos anunciantes em gastos desperdiçados a cada mês.

O relatório também examina como as preferências do consumidor estão moldando a experiência dos anúncios de streaming. De acordo com a pesquisa da DV, 41% dos consumidores preferem vídeos com anúncios do que assinaturas pagas, sendo que o conteúdo de formato longo (como programas de TV e podcasts) oferece ambientes mais fortes para a construção de marcas do que as plataformas de formato curto. É importante ressaltar que 64% dos espectadores dizem que o gênero de conteúdo afeta a forma como eles percebem anúncios e marcas, reforçando a necessidade de alinhamento contextual dos anúncios.

A pesquisa da DV ainda explora como os anunciantes estão adaptando suas estratégias de streaming à luz destes desafios. O estudo mergulha nas tendências de gastos com CTV, nas barreiras ao crescimento e na crescente demanda por transparência, medição e brand suitability.

Os principais dados da de marketing mostram que:

• 72% dos profissionais de marketing dizem que os anúncios colocados em ambientes de CTV superam as linhas de base de suas campanhas, ressaltando o forte ROI percebido do canal. 

• Ao mesmo tempo, 68% dos profissionais de marketing dizem que precisam ter transparência para justificar o alto custo da publicidade em CTV, sinalizando uma clara demanda por melhor visibilidade sobre onde os anúncios estão sendo veiculados;

• Além disso, 63% dos profissionais de marketing dizem que é difícil saber se suas compras de CTV estão realmente alcançando espectadores reais, uma preocupação agravada por problemas contínuos, como cenários de “TV Off” e padrões de viewability inconsistentes;

• Apesar destes desafios, 54% dos profissionais de marketing aumentaram seus gastos com CTV no ano passado e 66% dos anunciantes que ainda não anunciam em CTV planejam começar a investir no canal nos próximos 12 meses, ilustrando tanto o otimismo quanto a urgência em obter a medição correta.

A utilização conjunta do Light Steel Frame e do Método Modular tem sido uma alternativa às construções tradicionais, com avanços em produtividade, qualidade e sustentabilidade no setor. Ambas as técnicas se complementaram no projeto da Escola 35, obra realizada em Cañuelas, província de Buenos Aires, na Argentina.

Com uma área de 614 m², a Escola 35 traz a aplicação de novos e ecológicos métodos na construção civil, especialmente através do uso de Steel Frame. A execução deste projeto foi liderada pela construtora GT Construcción, com a equipe composta por Pablo Quiroga à frente do projeto, a arquiteta Florencia Lecolant na direção e Maximiliano González no projetista/design. No projeto houve ainda a colaboração entre a Consulsteel e a MOLBER para a engenharia detalhada por inspeções no local e consultorias, e fornecimento de painéis materiais, utilizando o Sistema de Painéis da Barbieri, indústria especializada na fabricação de perfis de aço galvanizado para Drywall e Light Steel Framing na América Latina.

“O sucesso deste projeto foi alcançado através de um rigoroso trabalho de engenharia, que permitiu a resolução de cada elemento estrutural utilizando o Steel Frame e o Método Modular. Ambas as soluções contribuem com mais precisão, menor desperdício de materiais e flexibilidade para criar diferentes layouts e designs, facilitando adaptações futuras”, comenta André Rossi, gerente de desenvolvimento e novos negócios da Barbieri do Brasil.

Detalhes arquitetônicos e de construção

O edifício térreo com cobertura de uma só água foi desenvolvido utilizando um sistema construtivo de uso misto e moderno, com materiais de alvenaria na área dos banheiros e as demais áreas usufruem das estruturas de aço. A cobertura foi feita exclusivamente em Steel Frame, projetada para maximizar a durabilidade e a eficiência energética, com peso estrutural de 23,94 kg/m². 

O sistema Light Steel Frame é caracterizado pelo uso de perfis leves de aço galvanizado, o que garante estruturas resistentes, duráveis e flexíveis para diferentes tipos de edificações. Em paralelo, o Método Modular consiste na fabricação de módulos completos — paredes, pisos e coberturas — em ambiente fabril controlado, que posteriormente são transportados para o canteiro e instalados rapidamente. 

A CBYK, empresa de serviços multidisciplinares em tecnologia, anuncia o novo Partner, Alcione Giovanella. Com mais de 20 anos de experiência no setor, o executivo tem como objetivo impulsionar o crescimento da empresa e incorporar novas unidades de negócio.

Giovanella será responsável por liderar a estratégia de transformação digital no setor financeiro, com foco na integração de soluções baseadas em inteligência artificial, squads ágeis e performance digital. Também terá como atribuição o desenvolvimento da unidade de Antifraude, com o lançamento de soluções inovadoras que envolvem monitoramento avançado, automação e IA, integradas ao portfólio atual de BPO.

“A CBYK busca consolidar seu posicionamento como referência em inteligência artificial aplicada ao setor financeiro e em segurança digital. Com minha experiência, pretendo impulsionar novos produtos e negócios e mostrar a grandeza e qualidade do trabalho da companhia”, afirma Giovanella.

Reconhecido por sua atuação no mercado de tecnologia e no atendimento a grandes clientes, o executivo acumula expertise em transformação digital, segurança da informação, tecnologia antifraude, cloud computing, ISPs, telecomunicações e banking.

Antes de ingressar na CBYK, atuava na NTT DATA, onde liderou projetos em áreas críticas como Prevenção a Fraudes, Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Riscos e Compliance, Modernização e Inteligência Artificial. Giovanella também é sócio-fundador da Plataforma 4Loja e atua como vice-presidente regional da Federasul.