Brasil recebe HackMeridian 2025 com US$ 50 mil em prêmios

9 de setembro de 2025

Nos dias 15 e 16 de setembro de 2025, o Hotel Copacabana Palace receberá o HackMeridian 2025, um hackathon que antecede a conferência internacional Meridian 2025. O evento reunirá 500 desenvolvedores de diferentes países, selecionados entre milhares de inscritos, para criar soluções na rede Stellar.

Organizado pela NearX Education Platform, em parceria com a Stellar Development Foundation, o hackathon oferecerá US$ 50.000 em prêmios distribuídos entre os projetos vencedores. O foco principal será o desenvolvimento de aplicações em finanças descentralizadas (DeFi) e inclusão financeira.

As aplicações de blockchain além das criptomoedas

A tecnologia blockchain tem encontrado aplicações em diversos setores além do financeiro. Na área da saúde, empresas como a IBM desenvolveram soluções para rastreamento seguro de medicamentos na cadeia de suprimentos IBM Blockchain Supply Chain.

No setor alimentício, o Walmart implementou sistemas blockchain para garantir a rastreabilidade de produtos, permitindo identificar a origem de alimentos em questão de segundos Walmart Food Supply Chain.

Na educação, projetos como o Blockcerts permitem a emissão e verificação de certificados digitais à prova de falsificação Blockcerts.

O crescimento do mercado de blockchain

O mercado global de blockchain foi avaliado em US$ 31,28 bilhões em 2024 e tem projeção de atingir US$ 1,43 trilhão até 2030, representando uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 90,1%, segundo a Grand View Research Blockchain Technology Market.

No Brasil, o setor atingiu US$ 563,4 milhões em 2024, com expectativa de crescimento de 82,5% ao ano, conforme relatório da IMARC Group Brazil Blockchain Market. Este crescimento ocorre em um contexto de expansão do setor de tecnologia no país, que tem registrado saldo positivo de contratações nos últimos anos.

A capacitação de profissionais brasileiros

Para reforçar o impacto do evento no cenário tecnológico, Caio Mattos, CEO da NearX Education Platform, destaca a importância do HackMeridian 2025 para o desenvolvimento de talentos nacionais. "O HackMeridian 2025 representa uma oportunidade significativa para posicionar o Brasil no cenário global de blockchain. Estamos formando profissionais capacitados para atender à demanda crescente do mercado internacional", afirma Mattos. Além disso, a NearX investe em programas de capacitação, como o Bootcamp Stellar, iniciativa que visa conectar desenvolvedores brasileiros a oportunidades em empresas globais do setor de tecnologia blockchain.

Informações do evento

Detalhes do evento
Datas	15 e 16 de setembro de 2025
Local	Hotel Copacabana Palace, Rio de Janeiro, RJ
Participantes	500 desenvolvedores selecionados
Premiação	US$ 50.000 distribuídos entre os vencedores
Foco	Soluções em blockchain Stellar (DeFi, inclusão financeira, Web3)
Inscrições	Encerradas
Mais informações	site oficial do hackathon \| Meridian 2025

Credenciamento de imprensa

Jornalistas interessados em cobrir o HackMeridian 2025 podem solicitar credenciamento e agendar entrevistas através dos contatos abaixo. Materiais de apoio, incluindo fotos e vídeos, estarão disponíveis durante o evento.

Contato para imprensa:

NearX Education Platform

E-mail: imprensa@nearx.com.br

Telefone: +55 (11) 97328-0389 – Suely Brusko – WhatsApp

Palavras-chave: HackMeridian 2025, blockchain, Stellar, tecnologia, Rio de Janeiro, DeFi, desenvolvedores, inovação

A ORA Developers reforça a sua presença global com projetos emblemáticos nos Emirados Árabes Unidos e no Iraque

da Redação

9 de setembro de 2025

DUBAI, Emirados Árabes Unidos, 9 de outubro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — O ORA Developers Group, líder global em desenvolvimento imobiliário visionário, está avançando em sua expansão internacional com o progresso simultâneo de dois projetos expressivos nos Emirados Árabes Unidos e no Iraque. Os dois empreendimentos são Bayn, uma nova comunidade costeira estrategicamente localizada entre Abu Dhabi e Dubai, e Madinat Al Ward, uma cidade residencial de grande escala no distrito de Al Nahrawan, no Governatorato de Bagdá, na República do Iraque. Ambos os projetos comprovam o compromisso de longo prazo da ORA com a construção de comunidades definidas pela excelência em design, relevância cultural e crescimento sustentável.

Juntos, esses dois empreendimentos emblemáticos representam um investimento combinado superior a US$ 16 bilhões (na primeira fase), consolidando a presença crescente da ORA no Oriente Médio e reforçando sua missão de entregar comunidades holísticas, preparadas para o futuro, em mercados de alto crescimento.

Bayn: moldando o futuro da vida costeira nos EAU

Localizado em Ghantoot, uma área estratégica que conecta Abu Dhabi e Dubai, o Bayn tem como objetivo estabelecer uma nova comunidade dinâmica, fundamentada nos princípios consistentes da ORA de expandir os limites urbanos das cidades e integrar a natureza de forma harmoniosa aos ambientes urbanos. O projeto abrange 4,8 milhões de metros quadrados e conta com sete quilômetros de frente para a água, destacando sua proposta de valor única dentro do cenário em transformação dos EAU.

Mais de 55% da comunidade é dedicada a espaços abertos, cursos de água e instalações recreativas, incluindo uma marina, uma lagoa e uma praia com 1,2 km de extensão. Um clube esportivo de 100.000 metros quadrados e comodidades holísticas estabelecem novos padrões para uma vida saudável e ativa. Bayn representa o compromisso da ORA em preservar a costa virgem de Ghantoot, ao mesmo tempo em que oferece aos moradores seu primeiro lar à beira-mar, refletindo a comprovada expertise da empresa em comunidades costeiras desde a Costa Norte do Egito até Ayia Napa, no Chipre, e Granada.

“Com Bayn, nosso objetivo é desenvolver um destino que antecipe as necessidades futuras de uma comunidade costeira próspera em uma localização estrategicamente importante“, afirmou o Eng. Naguib Sawiris, presidente e CEO da ORA Developers. “Ghantoot apresenta uma oportunidade única de criar uma comunidade costeira distinta que não apenas oferece um estilo de vida excepcional, mas também contribui para o desenvolvimento mais amplo e para o atrativo da região. Esperamos que este projeto atraia moradores e estimule o crescimento econômico e social,” acrescentou ele.

Madinat Al Ward: um novo modelo urbano para o Iraque

A inauguração de Madinat Al Ward em Bagdá marca um capítulo significativo na agenda habitacional nacional do país. Com uma área monumental de 62 milhões de metros quadrados, este projeto visionário, nomeado em homenagem ao estudioso iraquiano Ali Al-Wardi, será desenvolvido ao longo de um período de 24 anos, com a meta de entregar aproximadamente 120.000 novas residências e criar uma cidade vibrante e autossustentável.

A Fase 1, por si só, está prevista para ser concluída ao longo de oito anos, com um investimento aproximado de US$ 10 bilhões. Entre suas características mais notáveis está um parque público único de 5 milhões de metros quadrados, garantindo o compromisso da ORA em criar ambientes urbanos verdes e habitáveis que priorizam o bem-estar da comunidade e a gestão ambiental.

“Madinat Al Ward é um testemunho do poder das parcerias público-privadas visionárias”, disse Ibrahim Karam, CEO da ORA Iraque. “Este projeto vai além da oferta de moradias, pois estabelece as bases para um novo centro urbano, que prioriza a qualidade de vida e o crescimento sustentável. Acreditamos que este empreendimento servirá como modelo para futuras expansões urbanas no Iraque e em toda a região.”

Compromisso com a tecnologia, sustentabilidade e bem-estar

Tanto Bayn quanto Madinat Al Ward são sustentados pelo investimento da ORA em infraestrutura digital avançada, tecnologias sustentáveis e um foco em espaços abertos e áreas verdes. Os sistemas de última geração do Bayn otimizam o engajamento dos moradores, as operações e a gestão comunitária, enquanto ambos os projetos enfatizam a preservação ambiental e estilos de vida ativos e saudáveis para todos os moradores.

Com esses projetos, a ORA Developers convida as partes interessadas e os futuros residentes a imaginar as possibilidades de comunidades verdadeiramente transformadoras, que estabelecem novos padrões para a vida urbana no Oriente Médio.

Sobre a ORA Developers:
A ORA Developers é líder global no setor imobiliário, reconhecida por criar espaços transformadores que elevam a qualidade de vida cotidiana e contribuem para o crescimento das cidades às quais pertencem. Fundado em 2016, o grupo possui mais de US$ 2,57 bilhões em ativos e administra um portfólio imobiliário com valor superior a US$ 45 bilhões em vendas, abrangendo Egito, Granada, Grécia, Chipre, Paquistão, EAU e Iraque.

A ORA concentra-se em identificar locais com alto potencial e transformá-los em comunidades integradas que geram valor a longo prazo. Projetos como Ayia Napa Marina, no Chipre, Eighteen, no Paquistão, Bayn, em Abu Dhabi, Madinat Al Ward, no Iraque, e seis empreendimentos estratégicos no Egito demonstram a capacidade do grupo de atuar em mercados frequentemente subestimados, redefinindo seu apelo por meio de um planejamento cuidadoso e em larga escala.

Seu portfólio abrange os setores residencial, comercial, hoteleiro e de entretenimento, com cada projeto concebido para oferecer um alto padrão de vida que combina qualidade, design e conveniência no dia a dia. Os ativos hoteleiros do grupo incluem o Silversands Grand Anse e o Silversands Beach House, em Granada, além de um hotel cinco estrelas em desenvolvimento em Mykonos e outras propriedades em fase de lançamento, refletindo o foco da ORA em oferecer experiências premium moldadas pela simplicidade e atenção aos detalhes.

Em todos os seus empreendimentos, a ORA prioriza o bem-estar, a sustentabilidade e um forte senso de pertencimento ao local. Suas comunidades são concebidas com foco na relevância de longo prazo, alinhando-se às necessidades locais ao mesmo tempo em que oferecem qualidade global.

A ORA é guiada pelos valores de excelência, equilíbrio e felicidade, e continua a estabelecer novos padrões nos setores imobiliário e hoteleiro ao desenvolver projetos que são comercialmente sólidos, socialmente conscientes e construídos para durar.

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Bates Pan Gulf
Tarek Hakim
Tarek.hakim@bpggroup.com

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001127088)

FTW adquire Paduashop e acelera expansão no e-commerce

da Redação

9 de setembro de 2025

FTW adquire Paduashop e acelera expansão no e-commerce

A FTW, uma das principais marcas de suplementação alimentar do Brasil, anuncia a aquisição da Paduashop, e-commerce brasileiro especializado no mercado de suplementos, com atuação em marketplaces e R$ 150 milhões em vendas em 2024. Segundo a FTW, a operação representa um passo estratégico na consolidação de sua presença digital, conectando sua fábrica, uma das maiores do país com 12.000 metros quadrados, diretamente ao consumidor final.

Segundo a Paduashop, fundada na Zona Leste de São Paulo, o crescimento da empresa ocorreu a partir da estratégia de priorizar entregas rápidas e presença em marketplaces como Amazon, Mercado Livre, Magalu e Shopee. A aquisição reforça o movimento da FTW rumo a um modelo direto ao consumidor (DTC), que se tornou prioridade dentro do plano de expansão da marca própria de suplementos, lançada em 2024.

A aquisição aconteceu entre dezembro de 2024 e janeiro de 2025. Alison Alves, então co-fundador com Julian Amaral da Paduashop, que hoje ocupa o cargo de CEO, ficaram na operação até junho, apoiando a transição e a integração, finalizada em julho de 2025.

"Desde o início de 2024, vínhamos estudando oportunidades de unir a produção nossa fábrica com o alcance da Paduashop. A incorporação marca o início de uma nova fase, em que conectamos qualidade de produção e capilaridade digital com ainda mais eficiência", afirma Daniel Mencacci, CEO e fundador da FTW.

Segundo Mencacci, a transição da Paduashop à FTW também tem como objetivo trazer maior clareza sobre origem, rastreabilidade e respaldo técnico dos produtos. Nesse contexto, a FTW destaca a certificação ISO 9001, um reconhecimento de que a empresa tem um Sistema de Gestão de Qualidade (SGC) eficaz.

"A Paduashop já tinha um modelo muito bem estruturado e um relacionamento consolidado com o público. Com essa aquisição, unimos o melhor dos dois mundos: a capilaridade da Paduashop no e-commerce e o portfólio de produtos da FTW. Nosso objetivo é fortalecer ainda mais a confiança do consumidor, entregando uma experiência completa, da fabricação à entrega", reforça Alison Alves, Co-CEO da FTW.

Em julho de 2025, com a integração finalizada, Alison entrou como Co-CEO da FTW, cuidando da parte de vendas, enquanto Julian passou a liderar a empresa MEMPHIX BUSINESS HUB, de prestação de serviços para empresas com foco em marketplaces e expansão, que hoje já tem a FTW como cliente e outras empresas.

A integração das marcas prevê que a FTW assuma os canais de venda online da Paduashop, ampliando o alcance digital e fortalecendo os canais próprios. Além disso, a linha de produtos FTW será expandida. Segundo Alves, a aquisição faz parte da estratégia de aumentar a capilaridade digital e consolidar a presença no B2C, posicionando a marca de forma mais competitiva no cenário nacional.

Da Zona Leste para o Brasil: a trajetória da Paduashop

Segundo a Paduashop, sua história começou com uma missão clara: oferecer suplementos e vitaminas que realmente fazem a diferença na sua rotina. De acordo com comunicado da empresa, com estrutura 100% brasileira, seu foco está em proporcionar a melhor experiência na aquisição de produtos voltados à saúde e ao bem-estar.

"Com um modelo de negócio que tem como foco a excelência logística, parcerias estratégicas com marketplaces e compromisso com produtos eficazes e autênticos, a Paduashop ganhou reconhecimento como uma das principais plataformas brasileiras do setor", explica Renato Alves, Chief Revenue Officer (CRO). Ainda segundo o executivo, sua reputação foi construída com base na experiência do cliente, na confiança e na qualidade, valores que se conectam diretamente à proposta da FTW.

"A Paduashop se tornou uma das grandes forças do e-commerce nacional com base em um valor simples: entregar qualidade com rapidez e compromisso. Unir essa operação à força da FTW amplia nosso alcance e posiciona a marca com ainda mais credibilidade no canal direto ao consumidor", pontua o CRO da FTW.

A FTW informou que a estrutura da Paduashop será absorvida e integrada ao seu ecossistema, reunindo características das duas operações: a presença digital do e-commerce com o portfólio, a estrutura logística da fábrica em São Paulo e o time comercial da FTW.

"Com a aquisição, buscamos acelerar nossa presença no digital, que já representa uma parcela significativa da receita da FTW", explica Alisson Alves. Segundo o Co-CEO da marca, a união das duas operações vai permitir ganhos de escala, além de oferecer ao consumidor uma experiência mais completa e direta com a marca.

Objetivos de longo prazo: crescimento da marca própria e diversificação de canais

A FTW destaca que a movimentação está alinhada aos seus objetivos de longo prazo, que incluem o crescimento da marca própria e a diversificação dos canais de venda, tanto no B2C quanto no B2B.

O anúncio acontece próximo da estreia da FTW na Abrafarma, outra movimentação da marca voltada à diversificação de canais para alcançar o público final. "A entrada no canal farma acompanha uma mudança no comportamento do consumidor e no posicionamento das grandes marcas de suplementação", encerra Renato Alves.

Bitget anima o fim de semana do MotoGP da Catalunha com emoções Web3, recompensas reais e lendas do automobilismo

da Redação

9 de setembro de 2025

VICTORIA, Seychelles, 9 de setembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo, agitou os baluartes do Grande Prêmio da Catalunha em Barcelona, Espanha, com exibições presenciais e on-line, combinando velocidade, espetáculo e atividades Web3 ininterruptas durante o fim de semana da corrida, de 5 a 7 de setembro.

Dando continuidade ao lançamento oficial da parceria no Grande Prêmio da Itália e a uma vibrante participação no GP da Alemanha em julho, a Bitget levou a iniciativa a Barcelona com força total. Com uma experiência Fan Booth de 360° dentro do Circuito de Barcelona-Catalunha, os fãs fizeram fila para experimentar o simulador profissional de MotoGP, participar de desafios interativos e registrar os seus próprios momentos “Make It Count” ao lado de lendas e máquinas do mundo real. O estande da Bitget foi um centro de velocidade, negociação inteligente e a vantagem inconfundível que surge quando o automobilismo se encontra com a cultura das criptomoedas.

Estande da Bitget no GP da Catalunha

Simulador da MotoGP da Bitget

O GP da Catalunha também viu o ícone da MotoGP Jorge Lorenzo dar o pontapé inicial no Smarter Speed Challenge da Bitget, um minijogo de corrida virtual que cativou a atenção dos usuários da Web2 e da Web3. Projetado como uma campanha global “jogar para ganhar”, que ocorrerá até meados de novembro, o desafio permite que os usuários compitam em corridas virtuais, acumulem pontos na tabela de classificação e desbloqueiem recompensas como dinheiro, cupons e até passes VIP do MotoGP 2026. O grande vencedor da campanha da Catalunha ganhou uma viagem com todas as despesas pagas para conhecer o próprio Jorge em outubro, durante o TOKEN2049 em Cingapura, provando mais uma vez que, com a Bitget, cada jogada vale a pena.

Bitget KOLs com o ex-campeão mundial de MotoGP, Jorge Lorenzo

No fim de semana, a Bitget firmou parceria com as principais personalidades do automobilismo e criadores de conteúdo para uma experiência única de encontro entre o digital e a pista. Do famoso comentarista de MotoGP Nico Abad a Christine GZ, Rubén Xaus e criadores de conteúdo em ascensão como Rotren e Ubietoo, a agitação foi muito além das pistas de corrida. Os fãs que participaram dos sorteios ganharam acesso exclusivo ao campeonato virtual do jogo MotoGP™ 2025, ingressos para o GP e encontros com lendas do automobilismo.

“O espírito da MotoGP é ultrapassar os limites, técnica, mental e emocionalmente. Esse mesmo espírito é o que impulsiona a Bitget e o que queríamos dar vidaàCatalunha”, declarou Gracy Chen, CEO da Bitget. “Não estamos aqui apenas para promover. Estamos aqui para criar algo memorável, divertido e gratificante, onde o futuro das finanças pareça tão emocionante quanto a volta final.”

A energia dos fãs durante todo o fim de semana da corrida refletiu a missão mais ampla da Bitget: tornar a criptocultura acessível, divertida e profundamente integrada às paixões do mundo real. Da presença de Jorge Lorenzo na sala VIP aos fãs trocando produtos e histórias, este foi mais do que apenas mais um Grande Prêmio; foi um fim de semana em que o futuro das finanças se encontrou com o rugido da pista.

A corrida pode ter acabado, mas o desafio está apenas começando. O Smarter Speed Challenge da Bitget ainda está ativo e a tabela de classificação está indefinida. Check-ins diários, voltas virtuais e grandes prêmios aguardam a próxima rodada de competidores.

Pronto para participar do desafio? Comece a correr aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa de Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget se dedica a ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de negociação, oferecendo também acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e preços de outras criptomoedas. A Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas sem custódia líder que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Ela oferece trading multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com recursos avançados de swaps e análises de mercado integrados em uma única plataforma.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA. Alinhada à sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniu à UNICEF para apoiar a educação em blockchain de 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo do automobilismo, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser impactado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve-se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas potenciais incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como aconselhamento financeiro. Para obter mais informações, consulte os nossos Termos de Uso.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001127054)

Plataforma MT5 agora disponível no Axi Select, capacitando mais traders globalmente

da Redação

9 de setembro de 2025

SYDNEY, 9 de setembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A corretora on-line global Axi tem o prazer de anunciar que a plataforma MT5 já está disponível para seu programa de trader patrocinado líder do setor, o Axi Select. Essa integração proporciona aos traders flexibilidade na escolha da plataforma que melhor se adapta à sua abordagem de negociação — tudo em um só lugar.

O Axi Select oferece aos traders uma oportunidade única de negociar com até US$ 1 milhão em capital financiado, sem taxas de avaliação, sem contas de demonstração e sem limites de tempo. A inclusão da plataforma MT5 traz essa oportunidade para ainda mais traders, combinando tecnologia de negociação de última geração com um caminho claro para capital e crescimento.

“Lançamos o Axi Select para redefinir o que é possível para traders ambiciosos”, declarou Greg Rubin, chefe do Axi Select. “Ao incorporar a MT5 ao programa, estamos expandindo o acesso e oferecendo aos traders uma maneira mais flexível e poderosa de desenvolver suas carreiras de negociação com o Axi.”

A plataforma Axi MT5 oferece:

Ferramentas avançadas de gráficos e análises
Maior cobertura de mercado e execução mais rápida
Interface de negociação multifuncional com recursos de negociação algorítmica

Com a MT5 agora disponível no Axi Select, os traders podem aproveitar todos os benefícios do programa diretamente em seu ambiente MT5, tendo também a opção de continuar na MT4 se isso atender melhor às suas necessidades de trading.

Tanto na MT4 quanto na MT5, os traders do Axi Select podem:

Negociar em mercados reais com capital real (começando de US$ 5 mil até US$ 1 milhão)
Avançar no seu próprio ritmo, sem taxas de inscrição, contestações ou limites de tempo
Acompanhar o seu desempenho com o sistema Edge Score
Acessar materiais educativos e de treinamento exclusivos
Progresso na sua jornada para a negociação profissional

Essa mudança reflete a missão do Axi Select de prestar apoio aos traders em todas as etapas, oferecendo ferramentas e oportunidades alinhadas com objetivos reais e de longo prazo — não apenas com vitórias de curto prazo.

Para mais informações ou para aderir ao Axi Select na MT5, acesse: https://www.axi.com/int/funded-trader-programme

Sobre a Axi

A Axi é uma empresa global de trading on-line de FX e CFD e possui milhares de clientes em mais de 100 países. Além disso, a Axi oferece CFDs para várias classes de ativos, incluindo forex, ações, ouro, petróleo, café e muito mais.

Para mais informações ou comentários adicionais da Axi, entre em contato enviando um e-mail para: mediaenquiries@axi.com

O programa Axi Select está disponível apenas para clientes da AxiTrader Limited. Os CFDs apresentam um alto risco de perda de investimento. Em nossas negociações com você, atuaremos como uma contraparte principal para todas as suas posições. Este conteúdo pode não estar disponível em sua região. Para mais informações, consulte os nossos Termos de Serviço. Aplicam-se taxas de negociação padrão e depósito mínimo.

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001126329)

Balsam Hill anuncia com orgulho seu compromisso com uma árvore de Natal mais sustentável

da Redação

9 de setembro de 2025

Balsam Hill®, líder mundial em árvores de Natal artificiais, reutilizáveis e de alta qualidade, fiéisànatureza, e decoração para festas, anuncia com orgulho uma inovação no modo como suas árvores de Natal de qualidade herdada agora são feitas com uso de materiais mais sustentáveis.

Desde 2006, a Balsam Hill se compromete com a reutilização, a qualidade, o realismo e a inovação nas árvores de Natal que seus milhões de clientes amam. Com este espírito, a Balsam Hill sente orgulho de ser a primeira varejista do mundo a oferecer árvores de Natal com pontas True Needle®, feitas com polietileno vegetal, derivado da cana-de-açúcar, e não de combustíveis fósseis. Tão emocionante como isso, a partir da linha de produção para temporada de festas de fim de ano de 2025, todas as outras árvores True Needle da marca agora irão incorporar 30% de polietileno reciclado pós-consumo com certificação GRS, feito de tampinhas de garrafas de água destacáveis. Ambas as mudanças foram feitas sem sacrificar os controles de qualidade e as considerações de segurança exigidas para cada árvore Balsam Hill, incluindo a garantia de três anos da empresa, que vem de série com todas as árvores vendidas.

“Uma parte importante da missão da Balsam Hill é oferecer árvores de Natal ainda mais sustentáveis, que serão a peça central das comemorações de nossos clientes por muitos anos. Embora nossas árvores sempre tenham sido reutilizáveis, estes avanços representam um divisor de águas para o setor de árvores de Natal”, disse Mac Harman, Fundador e Diretor Executivo da Balsam Hill. “Não apenas criamos a primeira árvore artificial a partir de polietileno de origem vegetal e inovamos mais de 85% da produção de novas árvores deste ano, como também testamos recentemente a fabricação de uma nova árvore a partir de árvores antigas da Balsam Hill que reciclamos, uma árvore inspiradora que colocamos em nosso estúdio de design e que demonstra nosso compromisso com a inovação e a sustentabilidade.”

Além destas mudanças no modo como fabricam suas árvores, a Balsam Hill também tem foco em implementar sistemas sustentáveis em todas as suas operações. Pequenas mudanças podem causar um grande impacto, incluindo a mudança para embalagens prontas para reciclagem, incluindo papel em vez de fita plástica, e a remoção do plástico-bolha na maioria das embalagens de suas árvores em 2024. Este ano, após anos de pesquisa e desenvolvimento para enfrentar o desafio da reciclagem de árvores de Natal artificiais, a empresa planeja implementar um programa de coleta e reciclagem de árvores em Dublin, Irlanda. Como nos anos anteriores, árvores de Natal artificiais e cordões de luzes natalinas serão coletados para futuras iniciativas de reciclagem no Balsam Hill Outlet, localizado em Burlingame, Califórnia, com planos de explorar formas de ampliar esta oferta para mais clientes nos EUA o mais breve possível.

Este ano, mais de 85% das árvores de Natal da Balsam Hill serão feitas com estes novos materiais mais sustentáveis e estarão disponíveis em todos os seus sites de comércio eletrônico, incluindo EUA, França, Alemanha, Reino Unido, Austrália e Canadá.

Mais informações sobre a jornada de sustentabilidade de vários anos da Balsam Hill podem ser encontradas em www.balsamhill.com/sustainability, incluindo um link para o primeiro relatório de ESG da empresa.

Sobre a Balsam Brands

A marca principal da empresa Balsam Brands com sede nos EUA é a Balsam Hill. A Balsam Hill (www.balsamhill.com) foi fundada em 2006 pela Mac Harman, com a meta de criar as árvores de Natal artificiais reutilizáveis mais realistas e da mais alta qualidade para clientes e empresas em todo o mundo. Com foco na qualidade e no artesanato, nossas árvores dão o toque final perfeito para famílias e comunidades celebrarem a alegria do Natal juntas. Após 19 anos de crescimento, a oferta de produtos da Balsam Hill se expandiu para incluir enfeites, folhagens natalinas e decoração sazonal, com sites próprios e operados nos EUA, Reino Unido, Austrália, Alemanha, França e Canadá.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250908815787/pt/

Contato:
Jill Osaka

Diretor de Relações Públicas e Parcerias

Balsam Hill

josaka@balsambrands.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Como IA e redes sociais mudam a forma de buscar online

da Redação

8 de setembro de 2025

Como IA e redes sociais mudam a forma de buscar online

O comportamento de busca na internet está mudando. Se antes o Google centralizava praticamente todas as pesquisas, hoje plataformas como TikTok, YouTube e ferramentas de inteligência artificial — entre elas ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity e Grok — já disputam espaço como pontos de partida. Dados da Exploding Topics (2025) mostram que o Google ainda processa 16,4 bilhões de buscas por dia, o equivalente a mais de 5,9 trilhões de pesquisas por ano. Mas relatórios recentes apontam um ecossistema cada vez mais fragmentado, no qual diferentes plataformas assumem papéis complementares dependendo da intenção do usuário.

Buscas mais longas e contextuais nas IAs Estudos indicam que os hábitos de pesquisa mudam dentro de ferramentas de inteligência artificial. Enquanto no Google é comum digitar termos curtos, como “colchão casal Ortobom”, nos buscadores conversacionais as consultas são mais extensas e detalhadas, por exemplo: “Qual o melhor colchão de molas para casal com garantia?”

Segundo o Pew Research Center (2025), buscas com 10 ou mais palavras têm 53% de chance de gerar um resumo por IA, contra apenas 8% quando a consulta tem até duas palavras. Já um levantamento da StatCounter (2023) mostra que quase 60% das buscas no Google já são long-tail, tendência reforçada nos ambientes de IA, que incentivam perguntas em linguagem natural.

Essas pesquisas são também mais informativas e contextuais, combinando múltiplas intenções. O usuário não quer apenas um link, mas uma resposta estruturada, que reúne explicação, comparação e até sugestão de compra.

IA não é só Google: novos buscadores conversacionais Embora o Google continue dominante, há sinais claros de que as IAs começam a disputar espaço. Um estudo da Adobe (2025) mostrou que 77% dos usuários nos EUA já usaram o ChatGPT como mecanismo de busca, e 24% afirmaram escolhê-lo como ponto de partida, especialmente a Geração Z.

O Wall Street Journal (2025) reforça a tendência: ferramentas como ChatGPT e Perplexity já respondem por 5,6% das buscas em desktop nos EUA, mais que o dobro do ano anterior. Ainda assim, o Google segue com 94,4% de participação. Ou seja, as IAs estão longe de substituir os buscadores tradicionais, mas começam a se consolidar como uma rota paralela e em crescimento.

Redes sociais ainda relevantes As redes sociais também passaram a disputar atenção na etapa inicial da jornada de busca. Entre os mais jovens, o TikTok e o YouTube funcionam não apenas como entretenimento, mas como plataformas de descoberta de informação e produtos.

Uma pesquisa do Axios/YPulse (2024) revelou que 21% dos jovens de 18 a 24 anos já iniciam suas buscas no TikTok, enquanto apenas 5% escolhem o YouTube. A maioria ainda começa no Google, mas a presença dessas plataformas como ponto de partida mostra como o comportamento de busca está se fragmentando, especialmente entre as gerações mais novas.

No Brasil, esse fenômeno encontra terreno fértil. Dados do DataReportal (2025) indicam que mais de 90% dos brasileiros estão conectados à internet, com WhatsApp, Instagram, YouTube e TikTok entre as plataformas mais utilizadas diariamente.

O impacto para marcas e consumidores Essa mudança no comportamento de busca tem efeitos diretos para empresas de todos os setores.

Para consumidores, a vantagem está na rapidez: é possível obter respostas completas em IAs, ou ver demonstrações práticas em vídeos curtos no TikTok e YouTube. Por outro lado, há o desafio da confiabilidade, já que resumos automáticos nem sempre trazem a fonte ou podem simplificar demais informações complexas.

Para marcas, o impacto é ainda maior:

Menos cliques orgânicos: pesquisas do Pew Research Center (2025) mostram que a probabilidade de clique em sites cai de 15% para 8% quando um resumo por IA aparece nos resultados do Google.
Mais pontos de contato: as marcas precisam se preparar para serem descobertas não apenas pelo Google, mas também em resumos de IA e conteúdos sociais.
Conteúdo adaptado: materiais informativos, comparativos e com dados verificáveis aumentam as chances de serem citados por IA. Já vídeos curtos, resenhas e tutoriais impulsionam a descoberta em redes sociais.

SEO além do Google De acordo com Daniel Arend, fundador da Search Lab, diante desse cenário os projetos de SEO deixam de ser apenas “otimizar para o Google”. Hoje, trata-se de garantir presença em múltiplos ambientes de busca. Para isso, explica Arend, é preciso:

Criar conteúdos confiáveis, claros e estruturados, que possam ser referenciados por IAs.
Usar dados e fontes para aumentar a credibilidade de páginas.
Produzir vídeos otimizados para TikTok e YouTube, respondendo perguntas comuns dos consumidores.
Trabalhar formatos “resumíveis”, como FAQs e listas comparativas, que se encaixam tanto em resultados de IA quanto em pesquisas tradicionais.

O futuro da busca O Google (ainda) segue como referência, mas divide cada vez mais espaço com novas plataformas. Inteligências artificiais conversacionais, redes sociais e plataformas de vídeo moldam o futuro da descoberta online.

Para empresas, essa transformação é um alerta: quem compreender antes esse novo comportamento terá mais chances de construir relevância e manter a atenção do consumidor.

"A forma como as pessoas buscam mudou, e as estratégias de presença digital precisam acompanhar. O que antes era otimizar apenas para o Google, agora envolve SEO, GEO e AEO", afirma Daniel Arend.

Movado lança a campanha “Always in Motion. Since 1881.”

da Redação

8 de setembro de 2025

A Movado (NYSE: MOV) lançou o segundo capítulo de sua campanha Always in Motion. Since 1881. (Sempre em movimento. Desde 1881.). A campanha reúne os ícones da Movado: Ludacris, Jessica Alba, Christian McCaffrey, Julianne Moore e Tyrese Haliburton, visionários que continuam a ditar o ritmo da cultura e de suas artes.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250908777297/pt/

fotógrafo Stuart Winecoff

“No nosso segundo ano, seguimos aprofundando nossa forma de contar histórias ao celebrar a tradição da Movado e a relojoaria suíça”, disse Margot Grinberg, presidente da Movado. “Dando continuidade à campanha do ano passado, permanecemos fiéis ao nosso DNA com um conceito inspirado no significado da Movado em esperanto: “sempre em movimento”. Essa campanha destaca o design e os detalhes refinados dos nossos relógios, capturando cada ícone por uma lente mais íntima. Com as peças da nossa nova coleção, eles refletem como nossos ícones se movem, criam, vivem e como a Movado faz parte desses momentos”.

Dirigidos e fotografados por Stuart Winecoff, os vídeos cinemáticos e retratos acompanham Ludacris, Alba, McCaffrey e Moore pela Harvey House de John Lautner em Los Angeles. As linhas modernistas dessa obra de arte arquitetônica, os interiores banhados de sol e as diferentes perspectivas capturam a luz, o movimento e os gestos dos ícones em cada instante e como os relógios Movado se movem junto com eles.

Depois de liderar sua equipe até as Finais da NBA, Haliburton foi fotografado em Indianápolis por Jennifer Livingston, dentro de uma residência modernista projetada pelo renomado arquiteto Evans Woollen III. As imagens de Haliburton refletem o mesmo diálogo arquitetônico de luz, espaço e forma visto em Los Angeles.

Cada ícone usa um relógio que reflete sua individualidade e sua arte. Ludacris traduz ritmo e movimento com o BOLD Quest, um design inspirado nos arquivos dos anos 70 que equilibra geometria atemporal com um toque moderno. Jessica Alba e Julianne Moore se movem com intenção, presentes no momento, usando o Museum Bangle, que evoca uma elegância refinada arraigada na história da Movado. Christian McCaffrey canaliza foco e precisão com o Museum Imperiale, que une sofisticação no design e desempenho esportivo. Tyrese Haliburton expressa movimento, herança e visão moderna ao combinar sua energia dinâmica com a coleção Heritage 1917, uma releitura do primeiro relógio quadrado da Movado, lançado em 1917 com linhas Art Déco, numerais arábicos estilizados e uma silhueta marcante. Essas novas coleções representam a filosofia da Movado: design em movimento. Cada peça traduz a visão duradoura da marca: moderna, minimalista e sempre em movimento, celebrando como os ícones de hoje moldam o presente e levam adiante um legado de inovação.

A campanha já está sendo exibida em todo o mundo, em plataformas digitais e sociais, em pontos de venda selecionados e no site movado.com, convidando o público a assistir aos filmes e conhecer cada detalhe das coleções.

CRÉDITOS

Diretor: Robert Lussier, The Style Council, Paris
Produtora: JN Productions
Diretor social / fotógrafo: Mac Shoop
Los Angeles – fotos e retratos em vídeo: Stephen Kidd
Estilista em Los Angeles: George Cortina
Estilista em Indiana: Olivier Rogers
Cenografia em Los Angeles: Christine Irwin

Sobre a Movado

Desde 1881, a Movado sempre esteve em movimento e sempre seguiu em frente. Seu compromisso com o design moderno e a inovação fizeram da Movado um dos principais relojoeiros do mundo, com uma orgulhosa herança de 144 anos de artesanato, design e excelência suíços. Combinando habilmente a arte, a inovação e a tecnologia, a Movado conquistou mais de 100 patentes e tem relógios em exibição em 20 museus do mundo inteiro.

Sobre o Movado Group

O Movado Group, Inc. desenha, fornece, distribui globalmente e comercializa relógios das marcas MOVADO®, MVMT®, OLIVIA BURTON®, EBEL®, CONCORD®, CALVIN KLEIN®, COACH®, TOMMY HILFIGER®, HUGO BOSS® e LACOSTE® e, em menor grau, joias e outros acessórios, e opera as lojas Movado Company nos Estados Unidos e Canadá.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250908777297/pt/

Videos:
https://mms.businesswire.com/media/20250908777297/pt/2572060/19/MOVADO_SW_JA_JM_MASHUP_40S_16X9_Logo.mp4
https://mms.businesswire.com/media/20250908777297/pt/2572058/19/MOVADO_SW_L_MAIN_49S_16X9_E02_G02_R01_M01_V03_h264_QT_50Mbps.mp4
https://mms.businesswire.com/media/20250908777297/pt/2572055/19/MOVADO_SW_CM_MAIN_43S_16X9_E02_G04_R01_M02_V03_h264_QT_50Mbps.mp4
Contato:
ICR, Inc.

Allison Malkin

203-682-8200

Heather Cohen Sugarman

Vice-presidente de relações públicas

Movado Group

hcohen@movadogroup.com

Fonte: BUSINESS WIRE

KAYAK Day oferece descontos de até 30% off

da Redação

8 de setembro de 2025

KAYAK Day oferece descontos de até 30% off

Para quem está fazendo planos para as férias de verão e festas de final de ano, ou simplesmente está em busca de uma escapada econômica ainda esse ano, essa pode ser a chance de garantir uma viagem (ou até mais de uma) com descontos de até 30% off. Entre os dias 8 e 16 de setembro, o KAYAK promove a edição mais longa do KAYAK Day: são nove dias de descontos patrocinados pela Capo Viagens e Iberia.

As empresas apresentarão descontos de até 30% off em passagens e hospedagens, e de até 25% off no aluguel de carros. Além de outras ofertas relacionadas à viagem, com opções para todos os estilos de viajantes — aqueles que gostam de aventura solo, em dupla, com família ou com amigos.

“O KAYAK Day acontece no Brasil pelo quinto ano consecutivo e estamos animados em proporcionar ao viajante possibilidades de encontrar ofertas especiais em nossa plataforma. Além disso, com o maior período de duração entre todas as edições, ele terá mais tempo para fazer suas escolhas e compartilhar com amigos e família. Se os planos são para a alta temporada no verão brasileiro, ou para curtir o inverno europeu, aproveitar esse evento de ofertas para economizar na fase de planejamento poderá ampliar o orçamento para aproveitar as férias”, afirma Gustavo Vedovato, Country Manager do KAYAK no Brasil.

Para encontrar as ofertas, basta acessar o site do KAYAK DAY: kayak.com.br/kayakday

Sobre o KAYAK

KAYAK, parte da BOOKING HOLDINGS Inc. (NASDAQ: BKNG), é um buscador de viagens com dez anos de atuação no Brasil. Com bilhões de buscas em sua plataforma, ajudam as pessoas a encontrar voos, hospedagens, aluguel de carros e pacotes de férias.

Nota: o período promocional acontece por tempo limitado, apenas entre os dias 8 e 16 de setembro, e as ofertas estão sujeitas à disponibilidade. Não aplicável em casos de proibição. Descontos, preços e termos de ofertas podem variar e estão sujeitos a alterações. Poderão ser aplicadas restrições, condições e prazos de validade adicionais. Basta consultar as ofertas individuais para obter mais detalhes.

Para mais informações, basta acessar KAYAK.com.br

Mercado de IA conversacional deve crescer 192% até 2031

da Redação

8 de setembro de 2025

Mercado de IA conversacional deve crescer 192% até 2031

O mercado global de inteligência artificial conversacional deve crescer de USD 17,05 bilhões em 2025 para USD 49,80 bilhões até 2031, representando uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 19,6%, ou total de 192%, conforme dados setoriais.

No evento Open Cloud 2025, Dave Yuan, da Tidemark, apresentou uma tese sobre a evolução do setor tecnológico empresarial, dividida em três partes que abordam a transição de soluções integradas para sistemas nativos de IA.

Dados da McKinsey indicam que 98% das organizações estão explorando ativamente o uso de IA generativa, enquanto 39% já implementaram a tecnologia em produção. O relatório da consultoria aponta que 78% das empresas já integraram IA em pelo menos uma área operacional chave.

"A diferença entre empresas que apenas integram APIs de IA e aquelas que desenvolvem com inteligência artificial no núcleo das operações é significativa", afirma Marcus Barboza, CRO da startup de marketing conversacional integrado, Hablla. "As oportunidades reais estão nos fluxos críticos que ainda não foram automatizados com inteligência, especialmente em mercados verticais onde contexto importa mais que generalidade."

Processos operacionais manuais como oportunidade

Marcus Barboza observa que organizações mantêm fluxos manuais invisíveis como planilhas dinâmicas, processos colaborativos e workarounds operacionais. "Esses pontos representam onde a IA pode gerar mais valor, mas apenas se for implementada com contexto específico e integração real com os sistemas existentes", explica.

Agentes de IA já podem manter conversas com clientes e executar ações integradas como verificação de dados e prevenção de fraude.

Controle de pontos de contato críticos

Dave Yuan, em sua apresentação, destacou a importância do controle de pontos críticos operacionais: atendimento, follow-up, reengajamento, pré-venda, cobrança e pós-venda. Segundo o executivo da Tidemark, empresas precisam implementar IA em seus produtos de forma útil para se manterem competitivas.

"O jogo agora é vencer nas bordas e ganhar o centro", disse Yuan durante o evento. "Quem controla o ponto crítico da operação constrói vantagem competitiva defensável."

Impacto em sessões de compra online

Dados coletados de mais de 17 milhões de sessões de compra online mostram como interações impulsionadas por IA impactam desde velocidade de conversão até valor médio de pedidos.

"Essa não é mais uma tendência futura, é a realidade operacional de hoje", analisa Marcus Barboza. "Enquanto algumas empresas ainda integram IA em soluções existentes, outras estão redesenhando completamente suas arquiteturas conversacionais."

Ainda segundo o executivo, "a transformação exige infraestrutura nativa de IA, contexto como vantagem competitiva e agentes que operam com autonomia dentro de sistemas auditáveis. A era do copiloto acabou. A era da infraestrutura inteligente começou. Para empresas que dependem de comunicação com clientes – vendas, suporte, cobrança ou retenção – essa mudança não é opcional, é existencial."

Deep Fission Nuclear conclui financiamento de US$ 30 milhões em uma transação de abertura de capital

da Redação

8 de setembro de 2025

A Deep Fission, Inc. (“Deep Fission” ou a “Empresa”), uma empresa pioneira em energia nuclear avançada que instala pequenos reatores modulares de água pressurizada em perfurações a 1,6 km de profundidade, anunciou hoje que levantou US$ 30 milhões em uma oferta de colocação privada com forte excesso de demanda a US$ 3,00 por ação, como também concluiu uma transação de fusão reversa para abrir o capital com a Surfside Acquisition Inc., que foi renomeada como Deep Fission, Inc.

O Departamento de Energia (DOE) anunciou recentemente que a Deep Fission foi escolhida para participar do Programa-piloto de Reatores Nucleares do presidente Trump. A iniciativa oferece uma oportunidade de otimizar um reator piloto, com meta de atingir a criticidade até 4 de julho de 2026, com rápida comercialização prevista para depois.

“Este é um momento único para a indústria nuclear”, afirmou Liz Muller, cofundadora e CEO da Deep Fission. “A Deep Fission dispõe da tecnologia certa, no momento certo e no lugar certo. Com este financiamento, poderemos iniciar a construção do nosso reator-piloto, com previsão de conclusão para 2026. Acreditamos que nossa tecnologia pode ser escalada de forma rápida e rentável, atendendo à enorme demanda de energia de data centres de IA e de outros clientes de todas as partes do mundo.”

O projeto exclusivo da Deep Fission combina métodos comprovados das indústrias nuclear, de petróleo e gás e geotérmica, utilizando peças prontas para uso e urânio pouco enriquecido (LEU) facilmente disponível para simplificar as cadeias de suprimentos. Ao instalar o reator a 1,6 km abaixo do solo, a geologia circundante oferece blindagem e proteção naturais, com bilhões de toneladas de rocha proporcionando segurança passiva e contenção. A abordagem reduz a pegada na superfície, reforça a segurança e foi concebida para permitir uma implementação mais rápida e acessível. A empresa tem como objetivo alcançar um custo nivelado de eletricidade (LCOE) de 5 a 7 centavos por kWh já na sua primeira implementação comercial desse tipo.

Apoiada por um robusto portfólio de propriedade intelectual, a Companhia possui atualmente 24 pedidos de patente pendentes, incluindo um já aprovado nos Estados Unidos, além de mais de 40 inovações exclusivas.

Como resultado da fusão reversa, a Companhia passou a estar sujeita aos requisitos de divulgação pública previstos na Lei de Valores Mobiliários de 1934, conforme emenda. A Companhia pretende protocolar uma declaração de registro de revenda no Formulário S-1 junto à SEC, com o objetivo de registrar suas ações em circulação e solicitar a aprovação para cotação no OTCQB (The Venture Market).

A Benchmark Company, LLC, a Seaport Global Securities LLC, a Network 1 Financial Securities, Inc., a Phoenix Financial Services e a Dinosaur Financial Group, LLC atuaram como agentes de colocação. A Montrose Capital Partners patrocinou a transação de abertura de capital, e os investidores da Deep Fission incluem 8VC, Deep Future, Wave Function, Ed Eisler, da EE Holdings, e Mark Tompkins, da Montrose Capital Partners.

Sobre a Deep Fission

A Deep Fission está revolucionando o cenário energético com uma tecnologia inovadora que instala um pequeno reator modular de água pressurizada em um poço a 1,6 km de profundidade. Fundada e liderada por uma equipe de cientistas, engenheiros e empreendedores experientes, a empresa está comprometida em fornecer energia de baixo carbono segura, confiável e acessível em grande escala. A Deep Fission foi recentemente escolhida para o novo Programa-piloto de Reatores do Departamento de Energia e tem como meta alcançar a criticidade até julho de 2026. A Deep Fission foi fundada em 2023 pela dupla Elizabeth e Richard Muller, pai e filha. Saiba mais em deepfission.com.

Para consultas da mídia, entre em contato com:

chloe.frader@deepfission.com

Declarações prospectivas

Este comunicado à imprensa pode conter declarações prospectivas, conforme disposto na Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme emendada, e na Seção 21E da Lei de Valores Mobiliários de 1934, conforme emendada. As declarações prospectivas referem-se, entre outros, aos nossos planos, objetivos e expectativas para nossos negócios, crescimento futuro, prêmios, carteira de pedidos, operações e desempenho e condição financeira. As declarações prospectivas podem incluir terminologia como “pode”, “deve”, “espera”, “pretende”, “planeja”, “antecipa”, “acredita”, “estima”, “prevê”, “irá”, “poderia”, “projeta”, “visa”, “potencial”, “continua” e expressões semelhantes que não se relacionam apenas a questões históricas ou resultados reais. Tais declarações prospectivas incluem declarações sobre: a intenção da empresa de registrar uma declaração de revenda no Formulário S-1 e solicitar cotação no OTCQB; meta de um LCOE de 5 a 7 centavos por kWh; planeja otimizar um reator-piloto até 4 de julho de 2026, em conexão com o Programa-piloto de Reatores do Departamento de Energia (DOE), e projeções dos custos iniciais de construção do reator. As declarações prospectivas baseiam-se nas convicções e premissas da administração, incluindo expectativas e projeções atuais sobre eventos e tendências futuras, e em informações atualmente disponíveis à administração.

As declarações prospectivas contidas neste ou em qualquer outro comunicado estão sujeitas a inúmeros riscos, incertezas e suposições que podem fazer com que os resultados reais sejam substancialmente diferentes daqueles previstos ou presumidos. Tais riscos, incertezas e suposições estão sujeitos a inúmeros fatores, incluindo, entre outros: que a instalação-piloto inicial e as aplicações comerciais da Empresa podem progredir mais lentamente do que o projetado ou enfrentar atrasos e mudanças de engenharia que aumentem as despesas e os requisitos de capital para a execução; que o mercado para nossa tecnologia de Reator de Fissão Profunda ainda não está estabelecido e pode não alcançar o potencial de crescimento que esperamos ou pode crescer mais lentamente do que o esperado; que as aprovações e licenças necessárias relacionadas a vários aspectos de nossos negócios podem não ser concedidas em tempo hábil, se forem concedidas; que o custo da eletricidade gerada por nossos Reatores de Fissão Profunda pode não ser competitivo em termos de custos com futuras fontes de geração de eletricidade em alguns mercados; que podemos não ter sucesso em celebrar qualquer contrato vinculativo com qualquer cliente para entregar nossos Reatores de Fissão Profunda; que podemos não ter sucesso em estabelecer parcerias com parceiros estratégicos e entidades governamentais que seriam importantes para o nosso negócio; que temos experiência limitada na comercialização de nossos produtos em grande escala; que nossas solicitações de registro de valores mobiliários (SDA applications) podem não ser aprovadas, e qualquer retrabalho necessário para atender às preocupações da Comissão Reguladora Nuclear (NRC) poderia atrasar significativamente a comercialização de nossos produtos; potencialmente tendo que nos defender contra reivindicações de violação de propriedade intelectual; a possibilidade de que os benefícios para os clientes de nossos produtos possam ser suplantados por outras tecnologias ou soluções ou produtos de concorrentes; que nosso auditor emitiu uma opinião de “continuidade operacional”; que nossos planos de negócios exigem uma quantidade significativa de capital, mas que não há garantia de que tal capital estará disponível para nós em tempo hábil, se houver. O exposto acima não é uma lista exaustiva de todos os fatores que podem fazer com que quaisquer declarações prospectivas se mostrem imprecisas ou que nossos resultados reais possam diferir materialmente de nossas expectativas e previsões. Além disso, operamos em um ambiente altamente regulamentado. Novos riscos surgem ocasionalmente. Não é possível para nossa administração prever todos os riscos, nem podemos avaliar o impacto de todos os fatores em nossos negócios ou a extensão em que qualquer fator, ou combinação de fatores, pode fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles contidos em quaisquer declarações prospectivas que possamos fazer. À luz desses riscos, incertezas e suposições, os eventos e tendências futuras discutidos neste Comunicado podem não se concretizar, e os resultados efetivos podem diferir substancialmente e de forma adversa daqueles previstos ou implícitos nas declarações prospectivas. Não podemos garantir resultados, desempenho ou realizações futuras. Não assumimos qualquer obrigação de atualizar quaisquer declarações prospectivas após a data deste Comunicado, nem de ajustá-las aos resultados reais ou a expectativas revisadas, exceto quando exigido por lei.

Informações adicionais sobre os fatores acima e outros fatores podem ser encontradas nos arquivos públicos da Empresa junto à SEC, incluindo as seções intituladas “Declarações prospectivas” e “Fatores de risco” no Relatório atual da empresa no Formulário 8-K, que será arquivado na SEC em ou por volta de 11 de setembro de 2025 e em arquivos subsequentes junto à SEC. Os registros da SEC mencionados estarão disponíveis publicamente quando arquivados ou mediante solicitação.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250908258686/pt/

Contato:
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Para consultas da mídia, entre em contato com:

chloe.frader@deepfission.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Bom Jesus publica segundo Relatório de Sustentabilidade

da Redação

8 de setembro de 2025

Bom Jesus publica segundo Relatório de Sustentabilidade

A Bom Jesus Agropecuária acaba de lançar seu segundo Relatório de Sustentabilidade, reforçando seu compromisso com a transparência e a responsabilidade socioambiental. O documento, que tem como base os dados de 2024, apresenta importantes marcos na gestão ambiental, social e de governança da companhia, como a criação do Comitê ESG, a publicação do primeiro inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE), práticas de agricultura regenerativa, como a Integração Lavoura-Pecuária (ILP), e a adoção de padrões reconhecidos globalmente para estruturação e divulgação das informações.

"Esse inventário marca um avanço relevante em nossa jornada climática. Ele nos permite conhecer melhor nossas emissões, compreender nossos impactos e construir caminhos para futuras ações de redução, sempre com responsabilidade", afirma Bianca Cumpian, gerente de Sustentabilidade do Grupo Bom Jesus.

Com base em metodologias como o GHG Protocol, o inventário de emissões desenvolvido pelo grupo já está publicado no Registro Público de Emissões da Fundação Getúlio Vargas (FGV). O levantamento permite à empresa mapear com mais precisão suas emissões diretas e indiretas e criar estratégias de mitigação a partir de dados confiáveis. Iniciativa que consolida uma nova etapa na gestão climática da companhia e estabelece uma base sólida para o monitoramento contínuo de suas emissões.

Outro avanço significativo é a estruturação do Comitê ESG, formado por diretores e gerentes de diversas áreas da Bom Jesus. O comitê tem o propósito de estabelecer e supervisionar as diretrizes e procedimentos para garantir que a companhia conduza seus negócios de acordo com os princípios de sustentabilidade, responsabilidade social e boa governança. A criação do grupo também permite o acompanhamento sistemático de indicadores, a estruturação de metas internas e o engajamento de diferentes setores na busca por inovações.

"Sabemos que sustentabilidade é um compromisso de longo prazo. Já temos práticas consolidadas há anos, mas estamos estruturando um caminho mais sólido e estratégico, com o engajamento de toda a liderança. Estamos fazendo isso com seriedade, respeitando nossa cultura e sendo transparentes em cada etapa", ressalta Bianca.

ILP reforça compromisso com uso responsável da terra

O segundo Relatório de Sustentabilidade também detalha a estratégia de Integração Lavoura-Pecuária (ILP), um dos pilares da agricultura regenerativa, que hoje ocupa 3.579 hectares nas propriedades da Bom Jesus Agropecuária. Essa prática permite, de acordo com o documento, a combinação sinérgica entre agricultura e pecuária, promovendo maior eficiência no uso do solo, melhora na fertilidade e recuperação de áreas produtivas. Em 2024, a ILP foi aplicada em propriedades do estado de Mato Grosso, com perspectivas de ampliação em 2025.

Outro destaque do relatório é o compromisso da Bom Jesus Agropecuária com a preservação da biodiversidade e a conservação ambiental. A empresa realiza o monitoramento contínuo das Áreas de Preservação Permanente (APPs) e das Reservas Legais em suas propriedades, além de investir em projetos de recuperação de áreas degradadas que também envolvem iniciativas sociais.

Parte das ações inclui o uso de mudas e sementes provenientes de programas de inclusão de comunidades rurais, indígenas e quilombolas, como a Rede de Sementes do Xingu e a Rede de Sementes do Cerrado. Atualmente, cerca de 44 hectares de vegetação nativa estão em processo de recuperação.

"Essas iniciativas contribuem para o equilíbrio ecológico e fortalecem a integração entre produção e conservação, que são pilares essenciais para o meio ambiente e para a sustentabilidade a longo prazo", explica Bianca.

O documento ainda detalha ações no campo social e na governança digital. A empresa manteve a certificação do Great Place to Work (GPTW), selo que reconhece a qualidade do ambiente de trabalho promovido aos colaboradores. Como parte de sua estratégia de desenvolvimento de pessoas, a Bom Jesus estruturou ainda a Universidade Corporativa, voltada à capacitação técnica e comportamental. Já no eixo da governança, destaca-se a modernização das unidades produtivas, com conectividade total via fibra ótica, o que permite integrar dados, ampliar a rastreabilidade e melhorar a eficiência das operações no campo.

Compromisso com o futuro e a transparência no setor agropecuário

A publicação segue os padrões da Global Reporting Initiative (GRI) e do Sustainability Accounting Standards Board (SASB), dois dos principais referenciais internacionais para relatórios de sustentabilidade. A escolha por essas metodologias reforça o compromisso do Grupo Bom Jesus com a comparabilidade e a transparência dos dados divulgados.

Com esse segundo relatório, a Bom Jesus Agropecuária consolida sua jornada em direção a uma gestão cada vez mais perene e conectada às transformações inspiradas pelo contexto climático e pelas novas exigências do mercado. A empresa busca, com base em dados concretos e planejamento estruturado, evoluir suas práticas e fortalecer os aspectos ambientais, sociais e de governança como parte essencial do seu modelo de negócios. O documento completo está disponível para consulta no site da Bom Jesus: https://bomjesus.com/sustentabilidade.html.

Rede de escolas adota práticas que estimulam a autonomia

da Redação

8 de setembro de 2025

Rede de escolas adota práticas que estimulam a autonomia

O desenvolvimento da autonomia infantil é tema de estudos em diferentes áreas da educação e da psicologia. Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), crianças que exercitam responsabilidades compatíveis com a idade apresentam maior capacidade de adaptação, pensamento crítico e engajamento social.

Na Rede Decisão, o estímulo à autonomia é trabalhado de forma integrada ao processo pedagógico. A instituição adota práticas que incentivam a participação ativa dos estudantes em decisões simples, a organização da rotina e a valorização da tentativa como parte essencial da aprendizagem.

O que é autonomia infantil

A autonomia pode ser entendida como a capacidade da criança de tomar pequenas decisões, resolver problemas de acordo com a idade e assumir responsabilidades dentro de um ambiente seguro. Para a educadora Maria Montessori, “qualquer ajuda desnecessária é um obstáculo ao desenvolvimento da criança” (Montessori, 1912).

Benefícios para o desenvolvimento

Estimular a autonomia desde cedo fortalece a autoestima, amplia o senso de pertencimento e contribui para que a criança aprenda a lidar com frustrações. Esse processo está diretamente ligado à formação de adultos mais seguros, criativos e resilientes.

Como estimular em casa

No ambiente familiar, pequenas atitudes podem favorecer esse processo. A Rede Decisão recomenda práticas como:

Permitir escolhas adequadas à idade, como roupas ou lanches.
Envolver as crianças em tarefas simples, como organizar brinquedos ou arrumar a mesa.
Incentivar a organização com recursos visuais, como quadros e agendas.
Tratar erros como parte do aprendizado, evitando punições exageradas.
Respeitar o tempo da criança ao realizar atividades.

Repetidas no dia a dia, essas ações contribuem para o fortalecimento da independência.

Autonomia na era digital

A tecnologia também pode apoiar a autonomia quando usada com equilíbrio. Aplicativos de organização, vídeos educativos e jogos interativos ajudam na aprendizagem e no planejamento. No entanto, a Rede Decisão ressalta a importância da mediação de adultos para orientar conteúdos, limitar o tempo de tela e estimular experiências concretas fora do ambiente digital.

Sinais de progresso

Educadores observam que a criança demonstra autonomia quando tenta antes de pedir ajuda, assume pequenas responsabilidades, lida com frustrações, participa de tarefas coletivas e toma decisões compatíveis com a idade. A Rede Decisão reforça que esse processo é gradual, varia conforme cada contexto familiar e escolar e deve ser respeitado em seu próprio ritmo.

O papel da escola

O espaço escolar é considerado essencial para a prática da autonomia. Na Rede Decisão, professores são orientados a incentivar a participação dos alunos, apoiar tentativas e promover atividades que favoreçam a cooperação. A convivência com colegas e o cumprimento de regras coletivas ampliam o senso de responsabilidade e colaboração.

O estímulo à autonomia infantil está associado ao fortalecimento da confiança e da responsabilidade, preparando crianças para enfrentar os desafios da vida adulta. Ao integrar práticas pedagógicas, orientação familiar e uso consciente da tecnologia, a Rede Decisão contribui para formar estudantes mais conscientes, seguros e preparados para o futuro.

Sobre a Rede Decisão

A Rede Decisão é um grupo educacional brasileiro fundado em 1984 e responsável pela gestão pedagógica de escolas privadas de educação básica. O grupo tem 23 unidades próprias localizadas nos estados de São Paulo e Minas Gerais e uma escola do Estado do Paraná sob sua gestão. E, atualmente, conta com cerca de 13.000 alunos. A companhia educacional também prepara alunos para o Ensino Superior, o desenvolvimento pessoal e profissional, promove um ambiente de diversidade e busca criar impacto positivo nas comunidades do entorno.

Para saber mais, basta clicar aqui

Soluções aproximam inovação e prática clínica no 57º CBPC/ML

da Redação

8 de setembro de 2025

Soluções aproximam inovação e prática clínica no 57º CBPC/ML

Diagnóstico Integrado e Eficiência em Saúde são os temas do estande da bioMérieux no 57º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial (CBPC/ML), que será realizado de 16 a 19 de setembro de 2025, no Riocentro, Rio de Janeiro (RJ). A companhia reforçará seu compromisso em oferecer inovação, eficiência e inteligência para os laboratórios clínicos.

Entre os equipamentos em exposição estarão tecnologias voltadas ao diagnóstico laboratorial, como VIDAS® 3 e VIDAS® KUBE™ (imunoensaio automatizado e compacto), BIOFIRE® FILMARRAY® TORCH (diagnóstico sindrômico), BIOFIRE® SPOTFIRE® (diagnóstico sindrômico point of care), BACT/ALERT® VIRTUO® (hemoculturas automatizadas), VITEK® MS PRIME (espectrometria de massas para identificação microbiológica), além da linha VITEK, incluindo o VITEK® COMPACT PRO, lançamento em identificação bacteriana e testes de sensibilidade antimicrobiana.

Além da exposição dos equipamentos, a bioMérieux realizará palestras silenciosas em seu estande, com especialistas abordando temas atuais como diagnóstico rápido de meningite, gestão de informação em microbiologia, rentabilidade em laboratórios de imunoensaios e validação de testes IGRA.

A programação científica contará ainda com dois treinamentos patrocinados pela companhia:

No dia 17/09, das 13h às 14h30 (sala com 210 lugares): Workshop Temático “Da prática atual às fronteiras do amanhã: explorando o uso inteligente dos recursos em Microbiologia Clínica e as novas tecnologias que estão norteando o futuro”.
No dia 18/09, das 12h às 13h (Sala 01, com 720 lugares): Palestra Magna “Desafios dos testes de sensibilidade antimicrobiana numa perspectiva global de resistência antimicrobiana”, ministrada pelo Dr. Christian Giske, especialista no tema, com presidência de sessão da Dra. Marines Dalla Valle Martino.

Com sua participação no CBPC/ML 2025, a bioMérieux reafirma sua missão de contribuir para a melhoria da saúde pública global, aproximando inovação tecnológica e prática clínica.

Atuante na área de diagnóstico in vitro desde 1963, a bioMérieux está presente em 45 países e atende mais de 160 países com o apoio de uma ampla rede de distribuidores. Em 2024, o faturamento atingiu € 4 bilhões, com mais de 93% das vendas realizadas fora da França.

A bioMérieux fornece soluções de diagnóstico (sistemas, reagentes, software e serviços) que determinam a origem de doenças e contaminações, principalmente doenças infecciosas. Também são utilizados na detecção de microrganismos em produtos agroalimentares, farmacêuticos e cosméticos.

Serviço:

57º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial

Data: 16 a 19 de setembro de 2025

Local: Riocentro – Barra da Tijuca, Rio de Janeiro (RJ)

Horário: das 9h às 18h | Estande bioMérieux nº 108

Mais informações: https://cbpcml.org.br/

Planejamento tributário contínuo evita riscos

da Redação

8 de setembro de 2025

Planejamento tributário contínuo evita riscos

O planejamento tributário contínuo consiste em revisar e ajustar estratégias fiscais durante todo o ano, considerando alterações na legislação, mudanças no cenário econômico e a evolução das operações da empresa. Diferente da abordagem concentrada no encerramento do exercício, o método contínuo distribui a análise em ciclos regulares, permitindo decisões mais assertivas e tempestivas.

Segundo dados do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), desde 1988 foram editadas 517.388 normas tributárias no Brasil, o que equivale a mais de duas por hora útil. Esse cenário reforça a necessidade de adaptação constante das empresas às mudanças legais.

“A legislação tributária brasileira sofre atualizações frequentes, e a adaptação imediata evita que a empresa seja surpreendida por mudanças que impactem a carga fiscal ou obrigações acessórias. Com um acompanhamento periódico, é possível identificar alternativas de enquadramento, incentivos fiscais ou adequações operacionais de acordo com normas estabelecidas por órgãos como o Conselho Federal de Contabilidade e a Receita Federal”, explica Adriana Matos, COO da Person Consultoria.

“A prática contínua também favorece a integração entre áreas financeira, contábil e jurídica. O cruzamento de informações permite identificar oportunidades de economia lícita, revisar contratos, ajustar prazos de pagamento e antecipar efeitos de mudanças regulatórias. Ao adotar essa postura proativa, a empresa evita a concentração de ajustes no fim do ano, reduzindo riscos de autuações e inconsistências”, acrescenta a executiva, Adriana Matos.

Além disso, o planejamento tributário contínuo contribui para a previsibilidade de caixa, elemento essencial para o crescimento estruturado. Ao considerar impactos fiscais em novos projetos, investimentos ou expansão geográfica, a liderança pode alinhar decisões estratégicas à capacidade financeira real.

Em períodos de reforma ou atualização do sistema tributário, a abordagem contínua se torna ainda mais relevante. Monitorar propostas, simular cenários e avaliar impactos de forma antecipada permite que a empresa se adapte gradualmente, evitando medidas de última hora que possam comprometer resultados.

“Ao incorporar o planejamento tributário como rotina permanente, a organização fortalece sua governança, reduz incertezas e aproveita melhor os recursos disponíveis. Essa disciplina assegura que as decisões fiscais estejam alinhadas à estratégia corporativa, mantendo conformidade e competitividade ao longo de todo o exercício”, finaliza Adriana Matos.

Sobre a Person Consultoria

Criada em 1999, a Person Consultoria é uma contabilidade digital e consultiva, que oferece soluções personalizadas aos seus clientes. A empresa utiliza amplamente a tecnologia para automatizar e aprimorar seus processos contábeis. Além disso, possui certificações como: PQEC, PQEC Gestão Intensivo, ISO 9001 e CSI, que validam sua adesão a padrões de gestão de qualidade e segurança da informação.

BPO financeiro fortalece expansão empresarial

da Redação

8 de setembro de 2025

BPO financeiro fortalece expansão empresarial

O BPO financeiro — terceirização de processos financeiros — reúne práticas e tecnologias que centralizam a execução e o controle de atividades como contas a pagar e receber, conciliações bancárias, emissão de documentos fiscais e gestão de fluxo de caixa. O modelo oferece padronização, agilidade e precisão na gestão das informações, reduzindo erros e aumentando a previsibilidade.

Segundo dados divulgados pela Folha Estado, o setor de BPO financeiro no Brasil movimentou cerca de R$ 26,8 bilhões em 2024 e deve crescer 11,7% ao ano até 2033. O levantamento destaca a alta demanda por eficiência e digitalização como motores desse avanço.

“Para empresas em expansão, a capacidade de escalar depende de processos que funcionem de forma contínua e confiável. O BPO financeiro atua como pilar dessa estrutura, garantindo que os registros estejam atualizados, as obrigações sejam cumpridas e as projeções reflitam a realidade do negócio”, explica Adriana Matos, COO da Person Consultoria.

“Além do controle operacional, o BPO financeiro contribui para a organização estratégica ao fornecer relatórios periódicos que consolidam resultados, apontam tendências e antecipam riscos. A análise dessas informações auxilia a liderança a ajustar o ritmo da expansão, equilibrar capital de giro e priorizar iniciativas com maior potencial de retorno”, acrescenta a executiva, Adriana.

Nesse contexto, a gestão terceirizada também atua como agente de inovação, implementando sistemas e rotinas alinhadas às melhores práticas de mercado e a orientações de gestão corporativa.

“A escalabilidade exige mais do que aumento de receita. É necessário assegurar que a estrutura de suporte acompanhe o crescimento, evitando gargalos que possam comprometer a experiência do cliente ou a saúde financeira. Com o BPO financeiro, a empresa consegue expandir sem sobrecarregar equipes internas, mantendo a qualidade e a coerência das operações”, ressalta Adriana Matos.

“Ao sustentar processos críticos com eficiência e transparência, o BPO financeiro se torna um parceiro estratégico no ciclo de expansão. A combinação de controle rigoroso, uso inteligente de dados e alinhamento com objetivos corporativos permite que a escalabilidade ocorra de forma planejada, segura e sustentável”, finaliza Adriana Matos.

Sobre a Person Consultoria

Alila Hotels convida viajantes a vivenciarem o luxo da perfeição com a campanha global chamada, A World Awaits

da Redação

8 de setembro de 2025

Hoje, a Hyatt Hotels Corporation (NYSE:H) anuncia que a Alila, parte do Portfólio Luxury da Hyatt, está incentivando os viajantes a descobrirem um mundo mais conectado com uma nova campanha criativa intitulada A World Awaits. A campanha também apresenta o Alila Moments — experiências enriquecedoras, imersivas e personalizadas para os hóspedes, que abrangem cultura e comunidade, natureza e consciência ambiental, criatividade e bem-estar.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250908388373/pt/

A World Awaits Campaign by Alila

A World Awaits explora como viajamos para ver o mundo e, apesar disso, as viagens mais impactantes direcionam nosso olhar para dentro. Esta campanha encoraja os visitantes a vivenciar o local com intensidade, a absorverem a vastidão de um destino e a sentir seu eco interior. Por meio da justaposição de visuais dos vastos e belos destinos do Alila, combinados com imagens de experiências intensamente pessoais de imersão e atenção plena dos hóspedes, A World Awaits destaca os aspectos emocionais que motivam as jornadas de nossos hóspedes a diferentes regiões do mundo. Essa abordagem convida os viajantes a despertarem seu espírito de aventura — do mundo ao nosso redor para o mundo em nós.

A World Awaits também marca o lançamento da plataforma Alila Moments, uma coleção sofisticada de experiências imersivas e exclusivas da marca, que estarão disponíveis em todos os hotéis do portfólio global da marca. Exclusivo, único e cuidadosamente elaborado, o propósito cuidadoso da marca com o Alila Moments é promover conexões transformadoras entre os hóspedes e a comunidade, enraizadas na sabedoria local, na cultura distinta e em seus companheiros de viagem — idealizado para um impacto que persiste muito além do check-out.

Alila é uma marca conhecida por oferecer momentos de descoberta, serenidade e imersão, tendo como prioridade o bem-estar, a preservação do meio ambiente e o respeitoàcultura local. Com o A World Awaits, os hotéis Alila destacam o propósito da marca e apresentam novos Alila Moments para viajantes curiosos que anseiam por explorar paisagens desconhecidas, sejam elas terrenos físicos e naturais, ou bases mentais e espirituais.

ALILA MOMENTS

Firmemente enraizada nas distintas nuances do destino de cada hotel Alila e acessível unicamente aos hóspedes Alila, cada vivência Alila Moments é selecionada cuidadosamente para aqueles que buscam maneiras distintas e mais significativas de explorar um destino específico e sua beleza natural.

Desde uma imersão espiritual gelada no Rio Big Sur, rodeado de sequoias, até uma visita a Shahpura para artesanato e tratamentos tradicionais de spa indiano para encerrar o dia, o Alila Moments oferece um espaço onde os hóspedes podem explorar e se conectar de forma autêntica com o ambiente ao redor por meio de experiências únicas, personalizadas e transformadoras. Alila Moments notáveis incluem:

Alila Ventana Big Sur na Califórnia | Felicidade do rio frio: um Ritual Big Sur: os visitantes são convidados a se banhar na beleza do Big Sur com uma caminhada particular guiada de 800 metros entre as icônicas sequoias, que oferece uma combinação dinâmica de exercícios de respiração, estabelecimento de intenções e um mergulho gelado no rio que os deixará com a sensação de estarem revigorados, energizados e profundamente vivos.
Alila Fort Bishangarh, na Índia | De volta às raízes: um passeio pela herança artesanal do Rajastão: os hóspedes descobrirão a alma criativa do Rajastão ao vivenciarem um dia próximo aos mais renomados artesãos da região nesta jornada em Shahpura. Os participantes terão a oportunidade de criar suas próprias peças cerâmicas, pulseiras e braceletes sob a supervisão de um especialista local, seguido pela experiência de uma massagem tradicional aiurvédica na cabeça, pescoço e ombros.
Alila Villas Uluwatu em Bali | A essência espiritual de Bali: uma jornada de ritual, reflexão e alegria: por meio dessa imersão nos ritmos espirituais de Bali, os hóspedes vivenciarão um dia que inicia com uma limpeza sagrada, segue com artesanato tradicional, oferendas no templo, culinária local e termina com uma apresentação fascinante de Kecak ao pôr do sol.
Alila Hinu Bay em Omã | Resina sagrada: um ritual de incenso e renovação: os hóspedes descobrirão onde as antigas tradições de Omã e a sagrada essência do olíbano se encontram, começando com a elaboração de uma esfoliação personalizada de olíbano na cozinha do spa, seguida por um ritual restaurador de corpo inteiro que inclui esfoliação, massagem e tratamento para a cabeça. O momento continua com um jantar de cinco pratos com infusão de olíbano e uma contação de histórias por um omanense residente sobre o simbolismo histórico e espiritual desta resina.
Alila Xangai na Grande China | O caminho perfumado: incenso, memória e significado: mergulhe no mundo poético do incenso chinês e seu papel na cura, meditação e arte. Os hóspedes criarão sua própria essência e refletirão sobre o aroma como ferramenta para presença, memória e equilíbrio pessoal.

“A World Awaits é uma campanha fundamental para a marca Alila, reafirmando o seu compromisso com o viajante de luxo que valoriza cada passo que dá, acredita em momentos de maravilha, grandes e pequenos, e se importa com o planeta tanto quanto se importa consigo mesmo”, disse Katie Johnson, vice-presidente e líder global da marca, portfólio de luxo, Hyatt. “Da imersão cultural e ambiental a experiências personalizadas enriquecedoras e bem-estar holístico, com esta campanha, os hotéis Alila esperam que os hóspedes vivenciem os universos da cultura, tradição, natureza, espiritualidade e muito mais, que os aguardam em cada esquina.”

Presente em 18 destinos inspiradores na Indonésia, Maldivas, Omã, Índia, China, Malásia e Califórnia, a marca Alila dá vida ao conceito A World Awaits em todas as suas propriedades ao redor do mundo, incluindo sua mais recente adição: o Alila Dong’ao Island Zhuhai, um resort de luxo com suítes localizadas no topo de um penhasco, situado na extremidade sudoeste da Ilha Dong’ao, em Zhuhai. Olhando para o futuro, o Alila Mayakoba se juntaráàmarca no final de 2025 como a primeira propriedade Alila na América Latina.

Para saber mais sobre a marca Alila, acesse www.alilahotels.com.

Sobre a Alila

Alila é uma marca internacional de hotéis de luxo que convida os turistas a explorar um mundo mais conectado por meio da imersão cultural e ambiental, experiências enriquecedoras e bem-estar holístico. Os hotéis Alila coexistem em harmonia com seus arredores naturais, onde a simplicidade revela uma beleza profunda e abraçam suas comunidades locais, possibilitando que os hóspedes redescubram o luxo de viver. No coração da marca e reforçando seu compromisso com a imersão cultural e ambiental, encontra-se o Alila Moments, uma coleção de experiências únicas e exclusivas que expõem os hóspedes às facetas únicas de um destino e deixam um impacto duradouro, destinado a permanecer muito depois de retornarem para casa. Em apoio ao turismo sustentável, todos os hotéis Alila em operação há pelo menos um ano possuem a certificação EarthCheck, integrando os elementos naturais, físicos e culturais de seus ambientes. Para mais informações, acesse alilahotels.com, siga no Instagram @AlilaHotels ou dê um like no Facebook.

Sobre a Hyatt Hotels Corporation

A Hyatt Hotels Corporation, com sede em Chicago, é uma empresa líder global em hospitalidade, guiada por seu propósito – cuidar das pessoas para que elas possam dar o melhor de si. Em 30 de junho de 2025, o portfólio da empresa incluía mais de 1.450 hotéis e propriedades, com tudo incluído, em 80 países em seis continentes. A oferta da empresa inclui marcas no Portfólio Luxury, incluindo Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secretse The Unbound Collection by Hyatt®; o Portfólio Lifestyle, incluindoAndaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® HotelseMe and All Hotels; a Inclusive Collection, incluindoZoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Sunscape® Resorts & Spas, Alua Hotels & Resorts® e Bahia Principe Hotels & Resorts; o Portfólio Classics, incluindo Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club® e Hyatt®; e o Portfólio Essentials, incluindo Caption by Hyatt®, Unscripted by Hyatt, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios, Hyatt SelecteUrCove. As subsidiárias da empresa operam o programa de fidelidade World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, serviços de gerenciamento de destinos Amstar® DMC e serviços de tecnologia Trisept Solutions®. Para informações adicionais, visite www.hyatt.com.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250908388373/pt/

Contato:
CONTATO COM A MÍDIA:

Patrice Henry

Hyatt

Patrice.Henry@Hyatt.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Expo ABF Rio oferece opções de investimento em franquias

da Redação

8 de setembro de 2025

Expo ABF Rio oferece opções de investimento em franquias

Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor movimentou R$ 135,8 bilhões no 1º semestre de 2025, alta de 11,6% sobre igual período de 2024. No acumulado de 12 meses, a variação foi de 14,4%, com faturamento superior a R$ 287 bilhões — evidenciando a expansão do modelo de franquias no País.

Com base nesses indicadores, potenciais franqueados terão, na Expo Franchising ABF Rio, a oportunidade de avaliar operações e conversar com franqueadores. A feira ocorrerá de 18 a 20 de setembro, no Anfiteatro do Riocentro, na cidade do Rio de Janeiro.

Em sua 18ª edição, o evento reúne cerca de 100 marcas, com investimentos de menos de R$ 10 mil a mais de R$ 2 milhões, em segmentos como Alimentação, Casa e Construção, Tecnologia, Educação, Entretenimento, Hotelaria e Turismo, Limpeza e Conservação, Moda, Saúde, Beleza e Bem-Estar, Serviços e Outros.

Na visita, o investidor pode comparar modelos, conferir taxas (franquia, royalties, marketing), suporte, projeções e critérios de seleção, além de agendar reuniões, solicitar materiais e avaliar prazos contratuais e condições de abertura.

Com expectativa de público superior a 15 mil visitantes, a feira, que é organizada pela Associação Brasileira de Franchising Seccional Rio de Janeiro (ABF Rio), com patrocínio Santander/Getnet, aposta em um conceito de hub de negócios, combinando exposição de marcas, mentorias, painéis de conteúdo e orientações especializadas sobre como investir com segurança em uma franquia.

"A Expo Franchising ABF Rio já é um marco na agenda econômica do País. Mais do que uma feira, ela se consolida como plataforma de geração de negócios e expansão das redes de franquias no Brasil", afirma Clodoaldo Nascimento, presidente da ABF Rio.

Os ingressos poderão ser obtidos pelo link da Expo, com valor de R$ 50 por dia, R$ 35 para cada, no caso de irem duas pessoas juntas ou R$ 70 para acesso aos três dias de evento.

Dentre os expositores, seguem abaixo exemplos de novidades que as marcas estão trazendo para o evento:

Azul Empréstimo
Rede de crédito consignado, pessoal, financiamento, consórcios e seguros (AzulPay/AzulPrev). São mais de 780 unidades no País, com modelos flexíveis, suporte e treinamento ao franqueado.

Balcão Urbano
Franquia de vending machines (investimento a partir de R$ 70 mil) e varejo autônomo para empreendedores e marcas, com expansão em espaços corporativos e parceria com RH para implantação/operação.

Bio Mundo
A rede lança o mini mercado de produtos saudáveis (a partir de R$ 200 mil), com conveniência, portfólio natural e foco em sustentabilidade. Apresenta novas estratégias de marketing e suporte; 76% dos franqueados têm mais de uma loja.

Chiquinho Sorvetes
Com mais de 1.100 operações pelo Brasil, a rede de sorvetes traz pro evento modelos em lojas e quiosques compactos, ideais para áreas reduzidas com investimento a partir de R$ 344 mil.

Cor & Unha
Rede de esmaltaria (Grupo BDC) com mais de 50 unidades no Rio e em São Paulo, modelos adaptáveis, investimento desde R$ 153 mil, retorno até 24 meses e faturamento médio mensal de R$ 25 mil.

É Drink
Máquinas de drinks em autosserviço com investimentos a partir de R$ 98 mil serão apresentados na Expo. A rede tem 22 máquinas nos estados de São Paulo, Paraná e Santa Catarina. A meta é chegar a mais três estados e para o próximo ano o plano prevê a abertura de 50 unidades no país.

Fizzoli Sorvetes
Marca de sorvetes do Grupo BDC possui uma operação simplificada, gestão enxuta e preço de fábrica. Investimento desde R$ 130 mil e faturamento médio de R$ 45 mil/mês.

Follow ME Idiomas
Escola de idiomas (Grupo BDC) com modelo low cost e formatos adaptáveis. Investimento a partir de R$ 58 mil; receita projetada de R$ 25 mil/mês; metodologia que estimula participação de iniciantes.

Fuel Eyewear Company
Quiosques (payback médio de 15 meses) e lojas óticas com 30% do faturamento em solares. Em 2025, iniciou produção própria no Rio; collabs oficiais com Flamengo, Fluminense, Botafogo e Corinthians.

Giraffas
A rede alimentação segue em expansão: no Sudeste, onde possui 131 lojas, as vendas cresceram 75% nos últimos três anos (até dez/2024), e no Rio de Janeiro houve alta de 26% no período. Lançou Cashback nas 18 unidades do Estado (até 15% de retorno em compras via app/site), com piloto em avaliação para expansão.

Grupo Trigo
Foco no Spoleto Piccolo (formato compacto para pequenos shoppings/cidades). Oferece suporte antes, durante e após a abertura e a Escola de Multifranqueados (aulas presenciais e online).

iGUi
Há 30 anos no mercado, expõe TRATABEM (microfranquia de serviços para piscinas), iGUi (com a piscina Kéramos) e Splash. Em 2024, faturou mais de R$ 2,4 bilhões e tem mais de 1.200 operações no mundo. Aportes: de R$ 75 mil (TRATABEM, payback 12 –18 meses) a R$ 1 milhão (iGUi, retorno até 60 meses).

Maria Brasileira
Franquia de limpeza residencial/empresarial com suporte, desconto na taxa e parcelamento. Para 2025, projeta 535 unidades e R$ 205 milhões, com expansão via multifranqueados e cidades pequenas.

Mikro Market
Franquia de mercado autônomo do Rio de janeiro, com instalações em condomínios e ambientes corporativos, modelo sem funcionários. Fundada em 2021, entrou no franchising em 2023 e soma mais de 300 unidades. Investimento de R$ 60 mil; faturamento médio de R$ 25 mil/mês.

N1 Chicken
Novo modelo de dark kitchen mais enxuto, com gestão por dados para reduzir custos e acelerar expansão. A holding ATW traz panorama do franchising gastronômico, com tecnologia, conveniência e suporte estruturado.

Porto do Sabor
Rede carioca de sucos, açaí e sanduíches no sistema de franquias desde 2014 e conquistou o Selo de Excelência ABF 2025. Possui o modelo de microfranquia low cost, com espaços a partir de 12 m² e mais de 600 opções de produtos, com foco em saudabilidade.

Prudential do Brasil
Primeira seguradora de vida em franquias: 2,1 mil corretoras franqueadas e 46 pontos de apoio. Entre as cinco maiores microfranquias da ABF, com investimento a partir de R$ 45 mil, suporte completo e atuação em educação financeira.

YES! Idiomas
Rede do Grupo BDC com mais de 50 anos e mais de 200 escolas em 16 estados e DF. Modelos Educacional, Soft, Light e Premium (de 50 m² a 250 m²). Investimento inicial a partir de R$ 30 mil; faturamento estimado de R$ 40 mil.

Vale anuncia investimento bilionário em Minas até 2030

da Redação

8 de setembro de 2025

A mineradora Vale anunciou nesta quinta-feira um pacote de investimentos de R$ 67 bilhões em Minas Gerais até 2030. O anúncio foi feito durante a reinauguração da mina Capanema, em Ouro Preto, paralisada há 22 anos.

Segundo a empresa, os recursos serão aplicados em iniciativas de sustentabilidade, modernização de complexos e novas tecnologias. Entre as prioridades está a expansão do uso de filtragem e empilhamento a seco, técnica que reduz a dependência de barragens de rejeitos, ainda uma ferida aberta na trajetória da mineradora após os desastres de Mariana e Brumadinho.

A mina Capanema é um exemplo dessa mudança de estratégia. O processamento será feito sem uso de água, utilizando apenas a umidade natural do minério. O modelo elimina a geração de rejeitos e, consequentemente, a necessidade de barragens. Para reativar a unidade, a Vale investiu R$ 5,2 bilhões.

Com a retomada, a expectativa é que Capanema contribua com 15 milhões de toneladas por ano à produção da mineradora. Para Felipe Bernardi Capistrano Diniz, “o reforço deve ajudar a Vale a atingir a meta de 360 milhões de toneladas de minério de ferro em 2026”.

Além disso, a companhia anunciou que intensificará práticas de mineração circular. No primeiro semestre de 2025, cerca de 9 milhões de toneladas foram produzidas a partir do reaproveitamento de estruturas antigas, um aumento de 14% em relação ao mesmo período do ano passado. A meta é que 80% dessa produção venha de Minas Gerais até 2030.

O plano também contempla a modernização dos cinco complexos operacionais da Vale no estado. A mineradora pretende ampliar a digitalização, renovar frotas e reforçar sistemas de monitoramento e gestão geotécnica. A medida busca aumentar a segurança das operações e reduzir riscos ambientais.

Do ponto de vista econômico, a empresa estima que os investimentos vão gerar cerca de R$ 440 milhões anuais em royalties para o Estado, além de movimentar aproximadamente R$ 3 bilhões em salários de 60 mil trabalhadores, entre funcionários diretos e indiretos.

Conclui Felipe Bernardi Diniz, “a reinauguração de Capanema simboliza a nova fase da empresa em Minas: mais tecnológica, segura e ambientalmente responsável.” Este é um projeto que carrega aprendizados do passado e aponta para o futuro da mineração.

Yakult é a campeã no segmento de Leite Fermentado do Prêmio MESC 2025

da Redação

8 de setembro de 2025

Yakult é a campeã no segmento de Leite Fermentado do Prêmio MESC 2025

Pela sexta vez consecutiva, a Yakult do Brasil está entre as 100 Melhores Empresas em Satisfação do Cliente do Instituto MESC. A multinacional japonesa ficou em 1º lugar no segmento Leite Fermentado pelo quarto ano consecutivo e em 15º lugar na classificação geral. A pesquisa de cunho científico recebeu mais de 22 milhões de opiniões de clientes e envolveu mais de 10 mil marcas, de 20 categorias e 380 segmentos do mercado de todo o Brasil. A cerimônia de premiação da 10ª edição do Prêmio MESC reuniu empresários e colaboradores das 100 marcas premiadas no Teatro Frei Caneca, em São Paulo, dia 2 de setembro.

Para estar entre as Melhores Empresas do Instituto MESC é preciso atingir amostragem mínima que garanta 98% de Confiança Estatística e média superior a 80% no Índice de Satisfação do Cliente (ISC). As empresas são classificadas de acordo com as médias obtidas em ordem decrescente. Até serem premiadas, as empresas passam por três fases eliminatórias.

Todas as empresas que passam para a segunda fase são submetidas a uma auditoria do MESC e, pelo menos, a um processo de Cliente Oculto em seus respectivos Canais de Atendimento (SAC). No total, neste ano foram realizadas 1.780 abordagens de Cliente Oculto com avaliação de 18 categorias. As empresas são classificadas de acordo com a média da nota da pesquisa com os clientes somada à auditoria, com índices que correspondem a 80% e 20%, respectivamente.

O segmento Bebidas – Leite Fermentado recebeu 99.017 opiniões nos últimos 12 meses e envolveu 23 empresas finalistas. A Yakult recebeu 3.411 opiniões de clientes, que deram à empresa o 1º lugar no ranking do segmento. O presidente da Yakult do Brasil, Atsushi Nemoto, afirma que estar em 1º lugar no segmento entre 23 concorrentes é um orgulho e uma grande responsabilidade. “Além disso, estar em 15º lugar entre as 100 melhores empresas do Brasil também é muito especial para a Yakult, principalmente por se tratar de uma avaliação dos clientes, que são nosso maior valor”, acentua.

Avaliação
O Programa de Recompensas MESC seleciona usuários de forma espontânea para avaliação dos produtos e serviços que consumiram nos últimos 12 meses na pesquisa de cunho científico. O Instituto MESC chega aos clientes por meio do Google Opinion e do MESC360, programa utilizado por mais de 1.500 marcas para ouvir seus clientes. Além disso, mantém parceria com grandes portais de E-commerce de lojas varejistas espalhadas pelo mundo.

Os consumidores respondem a um questionário composto de 12 questões divididas em três dimensões: Valor, Atendimento e Execução. Dessas, duas são abertas e dissertativas para complementar o estudo qualitativo, detalhar o sentimento dos clientes em relação às marcas e avaliar as 22 dimensões do Índice de Satisfação do Cliente (ISC). Até serem premiadas, as empresas passam por duas fases eliminatórias que envolvem amostras estatísticas.

O Instituto MESC, especializado em comportamento do consumidor, patenteou a metodologia que engloba e amplia as principais práticas de mercado para obter o Índice de Satisfação do Cliente (ISC), entre elas o Net Promoter Score (NPS), C-SAT, CES, Share of Wallet, ACSI, BCSI e todas as diretivas ISO.

Sobre a Yakult
Fundada em 1955 pelo médico e pesquisador Minoru Shirota, a Yakult Honsha, sediada em Tóquio, no Japão, pesquisa os microrganismos probióticos promotores da saúde. Presente em 40 países e regiões, a marca faz parte dos hábitos alimentares diários de mais de 38 milhões de consumidores no mundo. A filial brasileira completa 57 anos em 2025. Para outras informações, basta acessar o site: www.yakult.com.br ou as redes sociais da empresa: Facebook/yakultbrasiloficial, Instagram@yakultbrasil e TikTok/yakultbrasil.

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