O Departamento de Estado dos Estados Unidos, órgão responsável por emitir vistos para estrangeiros, disponibiliza 11 categorias distintas de vistos de trabalho temporário. A categoria P possibilita a atuação especificamente de profissionais da cultura e do esporte no país.

O visto P é voltado para a realização de atividades específicas, como competições esportivas, apresentações artísticas e projetos de intercâmbio cultural, e dividido em subcategorias de acordo com o tipo de atividade a ser desempenhada.

Murtaz Navsariwala, advogado especialista em imigração, e fundador do escritório de advocacia Murtaz Law, ressalta que esta é uma categoria de visto de não-imigrante. “Permite que atletas reconhecidos internacionalmente, membros de equipes esportivas e artistas de entretenimento entrem temporariamente no país para participar de eventos específicos”.

A subcategoria P-1 é destinada a atletas de destaque internacional que competem individualmente ou como parte de uma equipe, e também a membros de grupos de entretenimento com reconhecimento internacional.

Já o visto P-2 é voltado para artistas ou grupos que participarão de um programa de intercâmbio entre uma organização dos Estados Unidos e uma organização de outro país.

O visto P-3 é aplicável a indivíduos ou grupos que se apresentam, ensinam ou treinam em programas culturalmente únicos, como manifestações folclóricas, artísticas ou étnicas tradicionais.

“Esses programas precisam ser formalmente reconhecidos pelas autoridades competentes. Logo, o visto P é ideal para situações coletivas ou projetos com escopo cultural específico. Embora artistas e atletas que atuam individualmente também possam usar o visto O”, comenta o profissional.

Segundo o advogado, o visto P é mais voltado para atletas, artistas e grupos de entretenimento com reconhecimento, seja internacional ou em um contexto específico. Conforme esclarece o especialista, o visto O é direcionado a indivíduos com habilidades extraordinárias nas áreas de artes, ciências, educação, negócios, esportes, cinema ou televisão.

“Ele exige um nível de distinção mais elevado e reconhecimento individual. O solicitante deve demonstrar um nível de excelência sustentado e amplamente reconhecido, ou seja, estar entre os poucos que se destacam significativamente em sua área de atuação”, pontua Navsariwala. 

Procura por vistos P e requisitos para solicitação

O advogado relata um aumento consistente no interesse pelo visto P por brasileiros nos últimos anos, especialmente em determinadas áreas profissionais.

“O P-1 tem grande demanda entre atletas de alto rendimento em modalidades como futebol, jiu-jitsu e MMA. Já o P-3 tem atraído grupos ligados a tradições culturais brasileiras, como quadrilhas juninas e companhias de maracatu”, aponta o especialista.

De acordo com Navsariwala, as solicitações do P-2 também cresceram, especialmente entre músicos em intercâmbios culturais com instituições estadunidenses. “Esse movimento reflete uma valorização crescente da diversidade cultural no país e o interesse por alternativas legais para atuação profissional temporária”.

O especialista explica que para ser elegível para o visto P-1A o atleta deve ter reconhecimento internacional na sua modalidade, fazer parte de uma equipe reconhecida internacionalmente, ser contratado por uma liga profissional com receita significativa ou atuar em uma liga amadora estrangeira de alto nível, cujos jogadores são frequentemente recrutados por ligas profissionais nos Estados Unidos.

“Por exemplo, atletas classificados para os Jogos Olímpicos ou que competem em campeonatos internacionais de jiu-jitsu, como o World IBJJF Jiu-Jitsu Championship, podem ser elegíveis ao visto P-1A”, detalha o profissional.

No caso do visto P-2, é necessário que exista um acordo formal e recíproco entre uma organização dos Estados Unidos e uma organização de outro país promovendo programas de intercâmbio cultural.

“Para que o visto seja concedido, é necessário que essas entidades — geralmente sindicatos ou instituições culturais — providenciem a documentação que comprove e viabilize a participação de artistas e profissionais do entretenimento, individuais ou em grupo, nos programas”, afirma o especialista.

Segundo o advogado da Murtaz Law, para que o pedido do visto P-3 seja considerado, é necessário comprovar que o projeto é referente a expressões culturais tradicionais ou etnicamente específicas, tem valor cultural reconhecido e que o artista ou grupo possui uma ligação legítima com a tradição que representa.

“Os documentos para a solicitação do visto P incluem o preenchimento do Formulário I-129 pela entidade patrocinadora, um contrato de trabalho ou carta convite, cartas de recomendação e materiais que comprovem o reconhecimento do solicitante. Também é necessária uma descrição detalhada das atividades a serem realizadas no país, incluindo datas, locais e objetivos”, ressalta.

Navsariwala recomenda que o solicitante organize a documentação previamente, como convites formais, contratos de trabalho e registros de cobertura na mídia especializada. Para grupos, o advogado sugere documentar a trajetória conjunta com fotos, vídeos e registros de apresentações anteriores.

“Também é importante participar de eventos internacionais e manter vínculos com instituições culturais ou esportivas reconhecidas, que possam atuar como parceiras ou patrocinadoras no processo”, aconselha. 

Para o advogado, o visto P é uma oportunidade para artistas e atletas brasileiros que desejam expandir sua atuação internacional sem precisar atender aos altos critérios do visto O. “Quando bem planejado, pode ser o início de uma trajetória sólida no exterior, reforçando o intercâmbio e a valorização da nossa cultura”.

Murtaz Navsariwala reforça que buscar orientação com um advogado de imigração especializado antes de iniciar o processo pode evitar erros de enquadramento de categoria ou falhas na apresentação das provas, que podem comprometer a solicitação.

Pra mais informações, basta acessar: murtazlaw.com/pt

As doenças raras são caracterizadas como condições de saúde, geralmente crônicas, de baixa prevalência na população. Essas enfermidades afetam menos ou igual a 1 em 2 mil pessoas mundialmente, de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS). No Brasil, estima-se que 13 milhões de pessoas sofram com essas doenças, as informações são do Ministério da Saúde, noticiadas pela National Geographic.

Ainda conforme uma publicação do órgão do governo federal, estudos internacionais recentes indicam que entre 3,5% e 5,9% da população mundial pode ser afetada por alguma doença rara ao longo da vida, o que representa uma estimativa de 263 a 446 milhões de pessoas em todo o mundo.

Para a Dra. Deyse Trigueiro de Albuquerque Lima, sócia-fundadora do Freitas & Trigueiro Advocacia e especialista em Direito da Saúde, esses dados demonstram a importância de políticas cada vez mais articuladas que possam contribuir para o bem-estar dessa população. “O principal direito é o acesso integral à saúde, garantido pelo artigo 196 da Constituição Federal“, diz.

“Este direito se desdobra em várias frentes. No âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), a Política Nacional de Atenção Integral às Pessoas com Doenças Raras estabelece diretrizes para o cuidado completo. Na saúde suplementar, a Lei dos Planos de Saúde (nº 9.656/98) obriga a cobertura do tratamento para todas as doenças listadas na Classificação Internacional de Doenças (CID). Isso significa que, uma vez que a doença tem cobertura, os tratamentos necessários — incluindo medicamentos, exames e terapias — também devem ser cobertos, desde que tenham eficácia e segurança comprovadas e registro na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa)”, completa.

A especialista detalha que, na prática, o direito constitucional se traduz no dever do Estado de criar políticas públicas específicas, como a que já existe, e de garantir recursos para o diagnóstico e tratamento. “Isso inclui a manutenção de centros de referência, a avaliação e incorporação de novas tecnologias e medicamentos pela Conitec (no SUS), e a regulamentação dos planos de saúde pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) para que também cumpram seu papel”, reforça.

Acesso a tratamentos de doenças raras

Desde 2014, vigora a portaria 199 do Ministério da Saúde, que instituiu a Política de Atenção Integral às Pessoas com Doenças Raras no SUS. Dentre seus objetivos, está o estabelecimento de diretrizes de cuidados às pessoas com doenças raras em todos os níveis de atenção do SUS e a ampliação do acesso universal e regulado das pessoas com doenças raras na Rede de Atenção à Saúde.

Deyse Trigueiro frisa que a obrigação do SUS está diretamente ligada aos Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas (PCDT) e à lista de medicamentos incorporados pela Conitec. Ainda conforme a profissional, quando um medicamento para uma doença rara passa por essa avaliação técnica e é incorporado, seu fornecimento torna-se obrigatório em todo o território nacional.

“Se um tratamento ainda não foi incorporado, o caminho para o acesso é mais complexo, mas não impossível. A Justiça pode determinar o fornecimento se for comprovado, através de um laudo médico robusto, que aquele tratamento é a única alternativa eficaz para a preservação da vida ou da saúde do paciente”, elucida ela.

Tratamento amparado pela lei

A advogada salienta que quando um tratamento não está disponível pelo SUS, a primeira alternativa é a via administrativa. O paciente, segundo ela, munido de um relatório médico detalhado, pode fazer um pedido formal junto à Secretaria de Saúde de seu estado ou município.

“Caso essa solicitação seja negada ou não respondida em um prazo razoável, a alternativa legal seguinte é a via judicial. Através de uma ação, é possível solicitar que o Poder Judiciário determine ao Estado o fornecimento do tratamento, com base na garantia constitucional do direito à saúde”, informa.

Ainda conforme a sócia-fundadora do Freitas & Trigueiro Advocacia, a judicialização pode tornar-se necessária quando há uma negativa formal (ou a ausência de resposta) do poder público ou do plano de saúde, e o tratamento é urgente para a manutenção da saúde do paciente.

“O principal cuidado legal é a preparação de uma documentação.  O andamento de uma ação judicial depende fundamentalmente de um laudo médico detalhado, que justifique a necessidade daquele tratamento específico, ateste a ineficácia de outras alternativas disponíveis e comprove a base científica da indicação”, analisa ela.

Acesso à saúde como um direito de todos

Embora haja particularidades legais no acesso ao tratamento quando a pessoa com doença rara está vinculada à rede pública ou à saúde suplementar (planos de saúde), a especialista em Direito da Saúde analisa que a Justiça tem privilegiado a vida do paciente.

“O acesso via SUS é um direito universal, baseado nos princípios constitucionais e regulado pela Conitec. O acesso via plano de saúde deriva de uma relação contratual, regulada pela Lei dos Planos de Saúde e pela ANS. Enquanto no SUS a discussão se concentra na incorporação de tecnologias, nos planos de saúde o debate gira em torno da obrigatoriedade de cobertura de tratamentos para doenças previstas no contrato, mesmo que não estejam no Rol da ANS“, pontua.

A especialista indica que as famílias podem buscar uma advocacia especializada em Direito da Saúde para obter, primeiramente, uma orientação clara sobre seus direitos. Esse apoio envolve a análise do caso concreto, a verificação da documentação médica, a orientação sobre como proceder administrativamente e, se necessário, a representação em uma ação judicial. 

“O advogado especialista atua como um guia, traduzindo a complexidade das leis e dos processos para que a família possa tomar decisões informadas e seguras na busca pelo tratamento”, orienta.

Para saber mais, basta acessar: https://freitasetrigueiro.com.br/

Com foco em inovação e acessibilidade para o setor de alimentação, a solução de totens de autoatendimento da Consumer alcançou a marca de 800 instalações em seu primeiro ano no mercado. Voltada para lanchonetes, restaurantes e outros estabelecimentos do setor, a tecnologia possui compatibilidade com qualquer equipamento com Windows e tela touchscreen, oferecendo uma alternativa acessível que visa otimizar o atendimento ao cliente. 

Renato Almeida, CEO da Consumer, comemora a posição do projeto e afirma que o resultado pode evidenciar a rápida aceitação do mercado por soluções mais modernas. “Antes restrito a grandes redes de fast food, esse tipo de tecnologia ajuda a democratizar o uso de totens para pequenos e médios estabelecimentos”, explica. 

De acordo com o empresário, o crescimento da solução de totens de autoatendimento da Consumer é resultado de uma combinação de fatores estratégicos e operacionais. A ideia surgiu a partir de viagens realizadas por membros da equipe, que observaram a popularização da tecnologia no exterior. No entanto, todas as soluções vistas estavam presentes apenas em grandes franquias, sendo inacessíveis para pequenos e médios negócios. 

“Foi então que surgiu uma pergunta dentro da equipe: ‘Será que essa tecnologia precisa mesmo ser tão cara?’. Ao investigar o mercado nacional, entendemos que existia uma ausência de soluções acessíveis e pensadas para o pequeno empreendedor”, relembra. 

Crescimento do autoatendimento e aposta da Consumer

A modalidade tem se mostrado crescente de forma geral no Brasil. Dados de uma pesquisa da Opinion Box em parceria com a Payface, noticiada pelo portal E-commerce Brasil, apontam que 64% dos brasileiros já utilizam autoatendimento em lojas físicas e 85% avaliam a experiência como positiva.

Em uma análise mais ampla, o mercado global de serviços de autoatendimento foi estimado em US$ 38,22 bilhões em 2024, devendo atingir US$ 55,62 bilhões até 2029, de acordo com números da Mordor Intelligence. 

De olho nas tendências do mercado, a Consumer passou a investir na criação de seu próprio totem. Inicialmente, segundo Renato, a equipe buscou entender como os empresários brasileiros enxergam o autoatendimento, quais eram suas expectativas, receios e percepções em relação à tecnologia. Durante o processo de desenvolvimento, o foco foi a experiência do consumidor final, o que teria como objetivo tornar o totem mais intuitivo, prático e fácil de usar.

Assim, a interface foi pensada considerando aspectos como simplicidade, acessibilidade e experiência do usuário. “Sabemos que o autoatendimento deve ser acessível a todos, por isso a interface foi desenvolvida para atender diferentes idades, perfis e contextos. Outro ponto importante foi considerar o comportamento dos consumidores em diferentes tipos de estabelecimentos — de uma lanchonete de bairro a uma hamburgueria de grande movimento”, detalha.

Além disso, a interface se adapta ao cardápio do restaurante e conta com sugestões automáticas de adicionais, promoções e combos, que tem como objetivo ajudar o cliente na escolha e contribuir para o aumento do ticket médio. 

Para os próximos passos, Renato explica que o objetivo é acelerar a expansão dos totens de autoatendimento em todo o território nacional. “A Consumer também segue com foco em inovação contínua, com melhorias na interface e novas funcionalidades, que planejamos lançar até o fim do ano”, finaliza.

Para mais informações, basta acessar: https://consumer.com.br/

A Baratão Combustíveis está usando Inteligência Artificial (IA) com objetivo de melhorar a experiência dos clientes que utilizam a plataforma. A iniciativa surge em um panorama em que 73% dos clientes acreditam que o uso da IA em Customer Experience (CX) melhora a qualidade do atendimento, segundo um relatório da Zendesk.

O levantamento também revelou que os consumidores desejam uma maior interação com essa tecnologia [IA] ao entrar em contato com uma empresa. Para Ricardo Fiorillo, CMO da Baratão Combustíveis, a ascensão da IA no Customer Experience representa uma transformação significativa na forma como as empresas se relacionam com seus clientes.

“O fato de 73% dos consumidores reconhecerem que a IA melhora a qualidade do atendimento demonstra a crescente confiança na tecnologia para oferecer respostas rápidas, precisas e personalizadas”, observa.

Além disso, avança, a demanda por maior interação com IA indica que os clientes valorizam a conveniência e a disponibilidade 24/7 que os sistemas automatizados proporcionam. “Essa tendência reforça que o futuro do atendimento será híbrido, combinando a eficiência da IA com o toque humano, elevando a satisfação e fidelização do cliente”, articula.

IA visa transformar a experiência do usuário 

Segundo Fiorillo, a Baratão Combustíveis busca, por meio da implementação de IA, transformar a experiência do usuário em sua plataforma, tornando-a mais intuitiva, eficiente e personalizada. 

“Os principais objetivos incluem otimizar o processo de compra, antecipar as necessidades dos clientes e oferecer recomendações inteligentes que facilitem a tomada de decisão”.

Além disso, prossegue, a solução permite melhorar a gestão operacional, identificar padrões de consumo e adaptar promoções e serviços conforme o perfil de cada usuário, com foco em aumentar a satisfação e impulsionar a fidelidade. 

O CMO da Baratão Combustíveis destaca que a IA está sendo usada para personalizar a experiência dos clientes de diversas maneiras. “Por meio da análise de dados comportamentais e históricos de consumo, a plataforma consegue oferecer ofertas e descontos personalizados, sugerir postos de combustíveis mais convenientes e indicar serviços adicionais que podem atender às necessidades específicas de cada usuário”.

Sistema de recomendação indica horários para abastecer

A Baratão está investindo em sistemas de recomendação baseados em IA que analisam o comportamento do usuário, padrões de consumo e dados externos, como fluxo de trânsito e preços praticados nos postos parceiros. Com essas informações, a plataforma pode sugerir horários para abastecer com objetivo de evitar filas e otimizar o tempo do cliente.

IA é usada para prever variações de preços

A Baratão também está desenvolvendo ferramentas baseadas em IA para monitorar e prever variações nos preços dos combustíveis.

“Utilizando algoritmos que analisam dados históricos, tendências de mercado e fatores externos, como políticas governamentais e flutuações internacionais”, explica Fiorillo.

Comportamento dos usuários ajuda a aprimorar a jornada na plataforma

A Baratão coleta e analisa continuamente dados do comportamento dos usuários, como frequência de uso, tipos de combustível preferidos, horários de abastecimento e respostas a promoções. Com essas informações, a empresa ajusta a interface da plataforma e personaliza ofertas. 

“Esses dados auxiliam na identificação de oportunidades para expandir serviços, melhorar o atendimento e desenvolver funcionalidades que atendam às demandas dos usuários, garantindo uma experiência mais alinhada às expectativas do público”, diz Ricardo Fiorillo.

Métricas demonstram melhorias em CX

O CMO da Baratão Combustíveis revela que já é possível perceber melhorias na experiência do cliente após a implementação da IA, e diversas métricas demonstram isso. 

“Métricas como o aumento do número de usuários ativos, crescimento nas vendas diárias e maior engajamento dentro do aplicativo, por exemplo. Além disso, a redução do tempo médio de atendimento, aumento da taxa de conversão de ofertas personalizadas e feedbacks positivos dos clientes reforçam o impacto positivo da IA”, conclui o especialista. 

Para mais informações, basta acessar: www.barataocombustiveis.com.br/baixeaqui

Com o avanço das ameaças cibernéticas, a segurança digital tem se tornado uma prioridade para empresas de todos os segmentos. Dados da Peers Consulting + Technology, divulgados pela Veja, apontam que, apenas em 2024, o setor de cibersegurança movimentou cerca de 17 bilhões de reais.

Ainda de acordo com o levantamento, só o Brasil registra aproximadamente 140 mil ataques cibernéticos por ano, sendo o poder público o principal alvo dos criminosos, respondendo por quase 30% dessas ofensivas.

Entretanto, um relatório da Netwrix revelou que 37% das empresas entrevistadas já adaptaram sua arquitetura de cibersegurança como reação a ataques baseados em Inteligência Artificial (IA). Esse dado reforça a crescente sofisticação das ameaças digitais e a necessidade de capacitação dos colaboradores para mitigar riscos.

Diante desse cenário, a Brasiline Tecnologia passou a oferecer o Treinamento e Conscientização de Cibersegurança da Fortinet, uma das líderes do setor ao redor do mundo. Segundo Cristiano Oliveira, vice-presidente da empresa, o objetivo do programa é transformar os funcionários em uma linha de defesa ativa dentro da organização. 

“O programa visa criar uma cultura sólida de segurança, onde todos reconheçam riscos, saibam identificar ataques e adotem práticas seguras no dia a dia”, explica.

A solução oferece uma série de módulos e micromódulos flexíveis, que podem ser customizados conforme o perfil do público interno. “Setores com maior exposição a riscos recebem conteúdos mais aprofundados, enquanto funcionários de outras áreas têm treinamentos ajustados ao seu nível de interação com sistemas e dados, buscando garantir relevância e engajamento”, destaca Oliveira.

O treinamento aborda desde ameaças como phishing, malware e ransomware até técnicas de engenharia social e vazamento de dados, contextualizando essas ameaças dentro do ambiente corporativo. De acordo com o especialista da Brasiline, os erros mais comuns cometidos por usuários que não passaram por capacitação incluem uso de senhas fracas, compartilhamento inadvertido de informações confidenciais e não comunicação de incidentes, ampliando a vulnerabilidade da empresa.

“A conscientização transforma o time em um escudo contra ataques que geralmente exploram falhas humanas, fortalecendo toda a estratégia de segurança da organização. Funcionários bem treinados evitam comportamentos de risco, identificam e reportam incidentes mais rapidamente, reduzindo de forma significativa as chances de violações”, ressalta.

Com o aumento do trabalho remoto, a Brasiline adaptou o programa para ser totalmente digital, oferecendo conteúdos curtos e interativos, reforços visuais, simulações de phishing e materiais acessíveis em qualquer dispositivo. “Nosso treinamento tem como objetivo garantir que os colaboradores estejam preparados para lidar com riscos específicos fora do ambiente corporativo tradicional”, afirma Oliveira.

Além da abordagem técnica, o programa enfatiza aspectos comportamentais e culturais, promovendo uma mudança de mindset em relação à segurança digital. “Reforçamos a importância da responsabilidade individual e coletiva, estimulando hábitos seguros e vigilância constante”, completa.

A Brasiline Tecnologia também acompanha a implantação dos treinamentos, adaptando a solução às necessidades específicas de cada cliente, e fornece relatórios gerenciais para que os líderes tenham controle do programa. “Além da plataforma, oferecemos consultoria especializada com foco em garantir que a cultura de segurança digital seja efetivamente incorporada e mantida ao longo do tempo”, conclui Cristiano Oliveira.

Para saber mais, basta acessar: brasiline.com.br

Nos últimos anos, a digitalização acelerada dos negócios transformou a maneira como empresas captam e se relacionam com clientes. O ambiente on-line deixou de ser apenas um canal complementar e se tornou uma estrutura essencial para quem busca crescimento, posicionamento e escalabilidade.

Um levantamento do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) revela que 57% das empresas possuem redes sociais ou websites voltados para comercialização, número que sobe para 66% entre as microempresas (ME). Esse cenário comprova que a presença digital é um dos principais fatores para a competitividade empresarial, independentemente do porte do negócio.

Além da necessidade de presença digital, a forma como as empresas gerenciam e interagem com seus clientes também vem evoluindo. Um estudo da McKinsey & Company indica que 71% dos consumidores esperam interações personalizadas, enquanto 76% demonstram frustração quando isso não acontece. Além disso, 78% afirmam que comunicações personalizadas aumentam a chance de recomprar.

Com consumidores cada vez mais exigentes e um mercado mais dinâmico, plataformas de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) passaram a ser indispensáveis para empresas que querem estruturar a captação, retenção e fidelização de clientes. Segundo Henrique Ferrarese, fundador da plataforma de gestão e automação comercial Longfy, um CRM bem estruturado não apenas pode facilitar processos, mas também maximizar resultados.

“Com a plataforma certa, é possível centralizar informações, automatizar tarefas e acompanhar os leads em tempo real. Isso significa que cada oportunidade é bem tratada, cada contato tem continuidade e a captação se torna mais inteligente. No fim das contas, o CRM pode garantir que o empreendedor trabalhe com estratégia, e não apenas com esforço manual”, explica.

Retenção e fidelização

Se antes o marketing digital se concentrava majoritariamente na captação de clientes, hoje reter e fidelizar consumidores é um dos maiores desafios das empresas. Em um ambiente onde a concorrência é intensa e a oferta de produtos e serviços é ampla, manter o cliente ativo se tornou uma missão estratégica.

“O marketing digital não é mais só sobre atrair — é sobre manter. E manter exige relacionamento. Uma plataforma de gestão bem estruturada permite prever o comportamento do cliente, automatizar ações na hora certa e, acima de tudo, manter a conversa ativa. A fidelização não acontece por acaso, ela é construída com constância”, reforça Ferrarese.

A pesquisa do Sebrae também revela que o avanço da digitalização não se limita a grandes corporações. Pequenas e médias empresas vêm acompanhando essa tendência, integrando sistemas automatizados para otimizar suas operações e fortalecer o contato com clientes.

“O cliente quer agilidade, clareza e personalização. E para oferecer isso, a empresa deve investir em um sistema que funcione. O CRM deixou de ser um diferencial e passou a ser uma base. Sem ele, a empresa simplesmente não acompanha o ritmo do mercado”, avalia o empresário.

Competitividade e a busca por eficiência

A tecnologia tem sido um grande nivelador de oportunidades no mercado. Empresas menores, que antes encontravam dificuldades para competir com grandes players, agora conseguem operar com estruturas mais ágeis e processos mais organizados.

De acordo com Ferrarese, pequenas e médias empresas nem sempre conseguem competir em tamanho, mas podem disputar em eficiência. “Foi pensando nisso que o Longfy foi criado. Com uma estrutura enxuta e que busca entregar automação, gestão de leads, acompanhamento e marketing de forma profissional, o foco é que as organizações não precisem de uma equipe gigante para otimizar e organizar processos”.

Com funcionalidades como funis visuais, automação de WhatsApp, disparo de e-mails, segmentação de leads e criação de landing pages, a plataforma conecta as áreas — marketing, comercial e atendimento — em um mesmo ambiente. “Isso permite entender quem é o cliente, o que ele precisa, quando ele engaja e como prefere se comunicar. Essa visão ajuda a construir um relacionamento de verdade, baseado em constância, não em sorte”, acrescenta.

“O Longfy foi criado para ser um parceiro de crescimento. Ele foi pensado para empresas que querem se estruturar, crescer estrategicamente e construir relacionamentos sólidos com seus clientes”, conclui Ferrarese.

Para saber mais, basta acessar: https://www.instagram.com/longfy.oficial/

A obra “É Possível Ir Além”, de autoria de Elaine Asato, entrou recentemente para a lista dos mais vendidos no Brasil, segundo o ranking da Bookinfo. O livro aborda o conceito de “sisu”, termo finlandês que descreve uma combinação de resiliência, coragem, persistência e ação intencional, mesmo diante de adversidades extremas.

O termo “sisu”, ainda pouco conhecido no Brasil, já integra estudos internacionais na área da psicologia positiva. Um exemplo é a pesquisa publicada na revista científica Heliyon, da Elsevier, que validou uma escala para medir o impacto dessa força interior, típica da cultura finlandesa, no bem-estar e na resiliência das pessoas (Henttonen et al., 2022).

Na publicação, a autora aborda o conceito de “sisu” sob diferentes perspectivas, integrando aspectos conceituais e vivências práticas para ilustrar como essa filosofia pode ser aplicada em situações desafiadoras do cotidiano. Com mais de duas décadas de atuação no campo da liderança estratégica, Elaine compartilha sua trajetória após perder 95% da visão aos 29 anos, um evento que provocou mudanças significativas em sua vida profissional e pessoal. A autora explica que escreveu o livro com o objetivo de estimular o leitor a refletir sobre suas escolhas, identificar e enfrentar bloqueios internos, além de reavaliar seu propósito. O conteúdo do best-seller reúne diferentes relatos de superação, incluindo experiências pessoais e de outras pessoas.

A obra foi mencionada pela pesquisadora finlandesa Dra. Emilia Elisabet Lahti, fundadora do Sisu Lab, como uma publicação que propõe estratégias para lidar com adversidades, com base em princípios relacionados ao conceito de “sisu”, que envolve resiliência, coragem e determinação

O título está disponível em versões impressa, digital e audiobook.

Mais informações estão disponíveis em:
www.valemconsultoria.com.br

Entre culturas, cores e sabores, tema que rege a 52ª edição do Festival Internacional de Folclore, Nova Petrópolis apresentou a programação de seu principal evento cultural, festejando a diversidade que marca o encontro há mais de meio século e promove a união dos povos. Durante 18 dias, a cidade da Serra Gaúcha reunirá mais de 2 mil bailarinos de mais de 40 grupos folclóricos oriundos de sete países – mostrando que as distintas manifestações culturais podem e devem conviver de modo a celebrar, justamente, suas diferenças.

A Rua Coberta permanece como um dos principais palcos do festival, que ainda se espraia por escolas, comunidades do interior, empresas e cartões-postais como a Praça das Flores e Parque Aldeia do Imigrante. 

Além de Brasil, delegações da Argentina, do Chile, da Colômbia, da Costa Rica, do México e do Canadá estarão no evento. Do Brasil, representantes de nove Estados mostrarão o caldeirão cultural do país. Agremiações do Pará e do Tocantins, no Norte; da Bahia, da Paraíba e do Rio Grande do Norte, no Nordeste; de Minas Gerais, no Sudeste; além dos três Estados sulistas, marcam passo, aventam vestimentas e bailam gestos pelas ruas da cidade. Do Rio Grande do Sul, ao lado dos mais de 20 grupos locais destacando a cultura e os hábitos germânicos e de outras etnias, participam representantes de Canoas, Gravataí, Sapiranga, Ijuí, Áurea e Caxias do Sul.

Uma série de outros acontecimentos, além das apresentações, integra a tradição do evento, ajudando a solenizar ainda mais esse encontro de culturas globais. O acendimento da Chama Folclórica, dia 17 de julho, às 19h, na Sociedade da Linha Brasil, e os Desfiles de Integração, dias 20 de julho e 3 de agosto, reunindo as diversas etnias na principal avenida da cidade, estão entre elas. Roda de Capoeira, dia 22 e 29 de julho, às 15h, na Praça das Flores; Sarau da Diversidade, com artistas locais e convidados, dia 26 de julho, às 10h, na Biblioteca Pública Municipal e as Noites Culturais, com cinco encontros no interior para levar o folclore para diversas comunidades, também integram a lista de programação paralela. Estão contempladas as Sociedades de Linha Imperial (21 de julho), Fazenda Pirajá (22 de julho), Vila Olinda (29 de julho), Pinhal Alto (30 de julho) e Linha Temerária (1º de agosto). Os Jogos Germânicos, que valorizam tradições do passado em disputas divertidas também fazem parte do festival – uma alegria que fica ainda mais contagiante quando as delegações convidadas entram na brincadeira. 

Outro atrativo, especialmente para contemplar os 70 Anos de Nova Petrópolis, comemorados em 2025, será um momento reunindo moradores e personalidades da cidade para relembrarem histórias e tradições do Município. Mais atividades compreendem momentos de Celebração da Vida, da Paz e da Diversidade, aos domingos, às 10h, nos dias 20 e 27 de julho e 3 de agosto, respeitando as crenças de cada povo; o Baile Infantil, no dia 19 de julho, às 14h30min, na Sociedade Tiro ao Alvo, com atividades lúdicas para transmitir às novas gerações as tradições germânicas; uma palestra sobre Festa Junina, dia 27 de julho, às 15h, no Auditório do Centro de Eventos; e o Chá das Soberanas, no dia 2 de agosto, às 16h, um momento reunindo soberanas para abordar vivências da festa cultural.

Gastronomia, artesanato e obras culturais

Vivenciar o Festival Internacional de Folclore é estar em congraçamento com as diferentes culturas. Seja nos palcos, admirando performances cheias de ação, seja nas oficinas, adquirindo conhecimento internacional, o evento ainda apresenta outros espaços de interação. A praça de alimentação mostra como a gastronomia se torna uma ponte para aproximar culturas, trazendo aos visitantes pratos típicos e lanches.

Produtos típicos de diferentes regiões do Brasil e do mundo, incluindo artesanato, vestuário, utensílios culturais e iguarias, são encontrados na Feira da Diversidade, espaço instalado na Praça das Flores, ao longo dos 18 dias do evento. Arte visual, literatura, poesia de diferentes lugares do mundo têm endereço no Espaço Letras e Artes. Além de dar visibilidade à produção cultural dos participantes do festival, o ambiente serve de endereço de exposições e intervenções artísticas, sempre com a interação do público, que pode adquirir obras autorais de artistas de diferentes lugares do mundo.

O 52º Festival Internacional de Folclore é uma realização da Prefeitura de Nova Petrópolis, por meio da Secretaria de Turismo e Cultura, em parceria com a Associação dos Grupos de Danças Folclóricas Alemãs, e com apoio da Organização Internacional de Folclore e Artes Populares (IOV). Conta com patrocínio master de Dakota – ser linda é ser feliz e Sicredi Pioneira e patrocínio de Banrisul, Gula Alimentos e Suibom, além de apoio de Parque Aldeia do Imigrante, RBT Internet, Digi Sonorizações, Eletrosom e Cristal Malhas.

Serviço

O quê: 52º Festival Internacional de Folclore de Nova Petrópolis

Quando: de 17 de julho a 3 de agosto

Onde: Rua Coberta de Nova Petrópolis

Quanto: entrada franca

Grupos participantes

Internacionais

Takina I Te Ahi – Chile

Conjunto Folklorico Y Teatral Kallisaya – Chile

Compañía Artística Jóvenes Zapateadores – México

Compañía Danza Colombia Internacional – Colômbia

Ballet de Arte Folclórico Argentino (Bafa) – Argentina

Tierra Y Cosecha – Costa Rica

Lechowia Dance Company – Canadá

Ballet Ucraniano Roksolana – Argentina

Nacionais

Grupo Parafolclórico Frutos do Pará – Pará

Associação Parafolclórica Angelina Blahobrazoff – Santa Catarina

MOA (Movimento Artístico Patrícia Dalchau) – Santa Catarina

Grupo Folclórico Ítalo Brasileiro Santa Felicidade – Paraná

Associação Encanto Luar – Tocantins

Grupo de Cultura Popular Ariús – Paraíba

Fitas – Grupo de Tradições Folclóricas de Montes Claros – Minas Gerais

Balé Popular Terras Potiguares – Rio Grande do Norte

Indígenas Pataxós da Aldeia da Coroa Vermelha – Bahia

Regionais

Balé Folclórico Origens – Sapiranga

Grupo de Danças Staburags – Ijuí

CTG Aldeia dos Anjos – Gravataí

Grupo Folclórico Polonês Auresovia – Áurea

CTG Heróis Farroupilhas – Caxias do Sul

Grupo Folclórico Polonês Krakus – Ijuí

Folclore Ucraniano Solovey – Canoas

Locais: serão mais de 20 grupos de Nova Petrópolis

Com foco na expansão de seu portfólio no mercado brasileiro, a ISD Tech firmou parceria com a Kyocera, fabricante global de equipamentos de impressão, para atuar como uma das distribuidoras oficiais da marca no Brasil. A colaboração traça novas estratégias de inovação, além de ampliar a oferta de soluções no segmento de impressões no país.

A Kyocera está presente em setores industriais e corporativos com a comercialização de impressoras, multifuncionais e softwares. A empresa desenvolve equipamentos com foco em soluções inovadoras de impressão, atendendo a diversos segmentos do mercado com tecnologia que facilita e estrutura os processos operacionais de grandes empresas.

Com a parceria, a ISD Tech passa a oferecer ao mercado brasileiro a linha de equipamentos da Kyocera, com foco em soluções de impressões voltadas ao ambiente corporativo. A iniciativa visa complementar o portfólio da empresa, disponibilizando aos clientes uma oferta ampla de produtos que utilizam a inovação e tecnologia como diferencial.

“Incluir a Kyocera em nossa rede de parceiros reforça a estratégia da ISD Tech de atuar ao lado de empresas consolidadas, ampliando nossa presença no mercado nacional com foco em soluções de impressão. Essa parceria nos permite atender com ainda mais eficiência, variedade e tecnologia às diferentes demandas do mercado corporativo, além de impulsionar a inovação nas soluções oferecidas no país”, afirma Rodolfo Henrique Villas Boas, CEO da ISD Tech.

Entre os produtos da Kyocera que serão distribuídos pela ISD Tech, estão impressoras e multifuncionais voltadas ao uso corporativo, com modelos nos formatos A3 e A4. As linhas disponíveis incluem a ECOSYS, desenvolvida com foco em sustentabilidade, priorizando a eficiência energética e uso de materiais com menor impacto ambiental, e a TASKalfa, projetada para atender a demandas mais robustas, oferecendo alto desempenho e velocidade, mantendo a qualidade de impressão.

Sobre a Kyocera

Fundada em 1959, no Japão, a Kyocera Corporation possui atuação global em diversos setores industriais, incluindo componentes eletrônicos, soluções automotivas, sistemas de geração de energia, ferramentas de corte e equipamentos de impressão.

A Kyocera Document Solutions, divisão especializada em soluções de impressão e gestão documental, está presente no Brasil desde 2005, com sede em São Paulo. Em 2025, a unidade brasileira celebra 20 anos de atuação no país, oferecendo ao mercado impressoras e multifuncionais voltadas ao ambiente corporativo, além de soluções completas para otimização de fluxos de trabalho, aumento da produtividade e redução de custos operacionais.

Sobre a ISD Tech

A ISD Tech está no mercado brasileiro com soluções tecnológicas, com foco em distribuição de hardware, com uma linha de produtos de automação, que atendem às necessidades específicas das empresas. Entre as linhas de produtos que a ISD oferece, estão Impressoras Térmicas, Totens de Autoatendimento, telas interativas, drones de iluminação, coletores de dados e equipamentos de PDV, fornecendo tecnologia de última geração, para que as empresas se destaquem no mercado e ofereçam aos seus consumidores serviços de qualidade.

Com a inclusão da Kyocera em seu portfólio, a ISD Tech amplia a oferta de soluções em impressão para diferentes segmentos do mercado brasileiro, consolidando sua atuação no mercado nacional no setor de tecnologia e inovação, voltadas para negócios e fortalecendo sua presença para empresas que demandam infraestrutura tecnológica de ponta e especializada.

A fotógrafa brasileira Malu Mesquita apresenta, a partir de 3 de julho, a exposição “Vertigem Paulistana” na Galeria 23A Ateliê, em Lisboa, Portugal. Com curadoria de Renato Negrão, a mostra reúne 12 obras que retratam diferentes perspectivas da cidade de São Paulo, explorando elementos urbanos como arquitetura, contrastes, espaços vazios e grafismos.

A exposição marca o início de uma parceria internacional entre a Galeria O Jardim, de São Paulo, e a Galeria 23A Ateliê, em Lisboa, ambas dedicadas à fotografia contemporânea. O projeto visa fortalecer os diálogos culturais entre artistas brasileiros e portugueses.

Durante o período da mostra, será aberta uma convocatória pública para fotógrafos portugueses, com o objetivo de selecionar cinco artistas. Eles irão compor, junto a cinco fotógrafos brasileiros, um livro coletivo, que reunirá olhares sobre os territórios urbanos de ambos os países. A publicação terá curadoria compartilhada entre as duas galerias, financiamento coletivo e previsão de circulação em Lisboa e São Paulo.

Sobre a artista
Malu Mesquita é fotógrafa paulistana, representada pela Galeria O Jardim. É formada em Publicidade e Propaganda pelas Faculdades Integradas Metropolitanas FIAM/FAAM e iniciou sua atuação nas artes visuais em 2015, após formação na Escola Panamericana de Artes e Design.

Sua produção tem foco na temática urbana e na relação entre fotografia, arquitetura, intervenções artísticas e o espaço público. A artista já participou de exposições no Brasil e em diversos países, incluindo Europa, Oriente Médio, Ásia e América Central. Entre os destaques estão o Image Festival Amman, na Jordânia, com curadoria de Linda Al-Khoury, e a intervenção urbana RESPIRARTE, na Avenida Paulista, em São Paulo.

Malu também é autora dos livros “#NoMesmoMuro – Do Instagram ao Fotolivro” (2017) e “Rede de Proteção” (2022). Em 2025, participou da publicação coletiva “Crônicas de uma São Paulo Possível”, lançada pela Galeria O Jardim.

Serviço
Exposição: Vertigem Paulistana, de Malu Mesquita
Local: Galeria 23A Ateliê
Endereço: Av. Óscar Monteiro Torres, 23A – Lisboa, Portugal
Abertura: 3 de julho de 2025, às 19h
Período: De 3 a 17 de julho de 2025
Horário de visitação: Terça a sábado, das 16h às 19h
Entrada: Gratuita
Curadoria: Renato Negrão

As radionovelas, que marcaram a ‘Era de Ouro do Rádio’ no Brasil, nas décadas de 1940 e 1950, serão tema da próxima atividade promovida pelo Grupontapé, companhia de teatro de Uberlândia-MG: a oficina ‘Radionovela – Expressão Imaginativa da Voz’, que será realizada entre os dias de 7 e 11 de julho, em formato on-line.

As inscrições já estão abertas e terminam na próxima quarta-feira (2), e podem ser feitas por meio do link disponível no perfil @grupontape, no Instagram.  São 30 vagas, que serão preenchidas por ordem de inscrição e confirmação.

O conteúdo parte da experiência do Grupontapé com a produção da radionovela Alma Ferida que tem texto de Magda Santos. Lançada em 2010 e transmitida pela Rádio Educadora de Uberlândia, a obra, também disponível no YouTube do grupo, serviu como base para a metodologia aplicada na oficina.

Desde sua primeira versão, a oficina tem percorrido diferentes territórios e formatos. Em 2021, teve edição on-line, atendendo participantes de diversos estados. Em 2024, foi realizada a primeira versão presencial em Uberlândia, reunindo participantes de diferentes perfis e formações.

Agora, a oficina volta ao formato on-line, com o objetivo de democratizar novamente a participação de pessoas de qualquer lugar do Brasil.

‘As radionovelas são atemporais. Elas evocam emoções, despertam a imaginação e mantêm viva uma parte importante da história da comunicação brasileira. E, além disso, são uma ferramenta potente para quem deseja desenvolver sua expressão, seja profissionalmente ou por puro prazer’, afirma a atriz e oficineira do projeto, Kátia Lou, co-fundadora do Grupontapé.

O projeto ‘A CULTURA E O AMANHÃ – CAMINHOS DO DESENVOLVIMENTO’ é patrocinado pelo Instituto Cultural Vale, por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura, tendo sido selecionado na ‘Chamada Instituto Cultural Vale 2022’, que contemplou 41 projetos de 21 estados e do Distrito Federal.

A iniciativa também conta com o apoio de importantes parceiros: Terminal XXXIX de Santos S.A., Denso Máquinas Rotantes do Brasil Ltda, Companhia Ferroligas Minas Gerais – Minasligas, Usina Uberaba S/A, Maqnelson Agrícola Ltda, Nativa Agronegócios & Representações Ltda e TS Tech Brasil Ltda.

A obra

A obra, ambientada nos anos 1950, segue os passos de Carmem Laurence, uma atriz que, após um desgosto amoroso, busca recomeçar a vida. Com humor, emoção e todos os elementos do melodrama clássico — vozes, efeitos sonoros e trilhas —, a produção foi o ponto de partida para que o grupo transformasse essa vivência em uma metodologia de ensino sobre expressão vocal, criação artística e dramaturgia sonora.

Para quem é?

A oficina é destinada a todos os interessados e a profissionais, de qualquer lugar do Brasil, maiores de 18 anos, que utilizam da sua expressão vocal em seu trabalho e/ou trabalha e ensina em grupos que utilizam da voz para suas atividades, sendo eles: professores (as), educadores (as), gestores (as) e condutores (as) de grupos pedagógicos e/ou artísticos, artistas e interessados no tema do uso da voz.

‘É uma excelente oportunidade tanto para quem atua profissionalmente com a voz — como professores, artistas, comunicadores, podcasters e facilitadores —, quanto para quem tem interesse, curiosidade ou mesmo afeto pela linguagem das radionovelas, pela contação de histórias e pela arte sonora’, sugere Katia Lou.

O conteúdo combina teoria e prática. São abordados temas como a história das radionovelas, técnicas de respiração, dicção, criação de personagens, estrutura de cenas e uso expressivo da voz.

As aulas serão on-line, com atividades síncronas e assíncronas. Recomenda-se que os participantes organizem um ambiente silencioso para acompanhar os encontros.

Quem participar de, no mínimo, 70% das atividades recebe certificado.

Serviço:

O quê: Oficina ‘Radionovela – Expressão Imaginativa da Voz’
Realização: Grupontapé; Escola Livre do Grupontapé; Ministério da Cultura, Governo Federal do Brasil, União e Reconstrução
Quando: 7 a 11 de julho, das 19h às 22h (aulas on-line – síncronas e assíncronas)
Inscrições: Até 2 de julho, pelo link disponível no Instagram @grupontape
Vagas: 30 (com confirmação obrigatória após inscrição)
Certificado: 70% de participação mínima

Por meio de soluções de tecnologia de crédito, a Ant International tem possibilitado que instituições financeiras e fintechs ampliem o acesso ao crédito para mais de 15 milhões de clientes, incluindo micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) em mercados emergentes, segundo Quan Yu, diretora-geral de Serviços de Crédito da Ant International. 

Milhões de MPMEs e indivíduos ainda são subatendidos devido à falta de garantias, renda estável ou histórico de crédito. Para atender a esses públicos e expandir seus negócios, os provedores de serviços financeiros precisam de soluções inteligentes de tecnologia de crédito, baseadas em dados alternativos e integradas aos seus sistemas existentes.

O Ant Credit Engine, uma das principais inovações desenvolvidas pela Ant International, é um motor de crédito inteligente e automatizado. Ele auxilia instituições financeiras, fintechs, carteiras digitais e outros credores qualificados — como plataformas digitais de e-commerce, delivery e transporte por aplicativo — a tomar decisões de crédito com mais eficiência, precisão e agilidade. As declarações foram feitas por Yu durante o FEBRABAN TECH 2025, um dos maiores eventos de inovação financeira da América Latina.

“Inclusão financeira não deve significar afrouxar os critérios de risco; deve significar elevar o padrão das decisões inteligentes”, afirmou Yu. “Assim como remar na Floresta Amazônica exige as ferramentas certas, navegar pela complexidade financeira também.”

“Nosso modelo baseado em dados alternativos e totalmente integrado permite decisões inteligentes, integração fluida e implementação rápida. Isso facilita para nossos parceiros incorporarem serviços de crédito diretamente em suas plataformas. Dessa forma, os credores conseguem alcançar os clientes — especialmente as MPMEs — onde eles estão, no momento em que mais precisam e de forma acessível, promovendo um crescimento mais inclusivo e sustentável”, afirmou Yu.

Segundo Yu, o motor de crédito acelera a configuração e a implementação de políticas de crédito, reduzindo o tempo necessário de semanas para minutos. Seu ambiente sem necessidade de codificação permite que os credores construam e ajustem estratégias com facilidade por meio de uma interface de arrastar e soltar, com testes rápidos de estratégias e alertas de risco em tempo real.

A solução também oferece biblioteca abrangente de templates que cobre estratégias essenciais — como análise de crédito — baseada em regras de decisão, modelagem com dados alternativos e algoritmos avançados desenvolvidos a partir do profundo conhecimento da Ant International no setor.

Ao aplicar modelagens baseadas em dados alternativos e algoritmos como redes heterogêneas e redes neurais profundas, os credores conseguem transformar rapidamente grandes volumes de dados escassos e fragmentados em insights acionáveis. Isso permite avaliar a elegibilidade dos tomadores de forma mais precisa e eficiente, com uma visão mais completa da sua situação financeira.

O motor de crédito também conta com bot de estratégias baseado em IA, que gera políticas de crédito personalizadas e precisas em questão de minutos. Os credores podem definir e priorizar seus objetivos e restrições de negócios — como aumentar a elegibilidade, reduzir o risco da carteira ou detectar fraudes. O bot analisa e compara diversas combinações de estratégias, equilibrando automaticamente esses fatores para gerar recomendações otimizadas e customizadas.

Agora, o Ant Credit Engine chega ao Brasil. A Dock, uma das principais provedoras de tecnologia para pagamentos e serviços bancários do país, vai integrar a solução à Dock One, uma plataforma modular e unificada para ajudar seus clientes a escalar serviços financeiros.

O Ant Credit Engine será disponibilizado dentro do ecossistema da Dock, que conecta mais de 400 bancos e fintechs em toda a América Latina. A parceria tem como objetivo ajudar essas instituições a expandirem o acesso ao crédito para comunidades desassistidas, com mais eficiência operacional e redução de custos.

NOVA DELHI, June 26, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Bitget, a principal exchange de criptomoedas e empresa Web3, juntou-seàedição 2025 do India Blockchain Tour (IBT) como parceiro exclusivo “Powered by” para as etapas em Hyderabad, Ahmedabad e Mumbai. A colaboração traz um foco mais forte em educação sobre blockchain e aplicações práticas em três grandes cidades, com eventos de networking e troca de conhecimentos no segundo semestre do ano.

Organizado pela Octaloop, o IBT 2025 percorrerá oito cidades e contará com vozes importantes de áreas como políticas públicas, investimento, desenvolvimento e produto. Hyderabad (28 de junho), Ahmedabad (13 de julho) e Mumbai (3 de agosto) serão as cidades centrais apoiadas pela Bitget, com cada parada projetada para reunir talentos locais e curiosidade. Sessões interativas, demonstrações de produtos e fóruns de discussão proporcionarão um ponto de entrada acessívelàtecnologia blockchain e ativos digitais, em especial para estudantes, desenvolvedores e profissionais atuantes.

“A Índia é um mercado fundamental para nós. Seja trabalhando com reguladores ou interagindo diretamente com desenvolvedores de blockchain, estamos ativamente presentes aqui. Como uma das principais exchanges globais, vemos este tour como uma oportunidade de nos conectarmos presencialmente e fortalecer a confiança que impulsiona o crescimento a longo prazo”, disse Jyotsna Hirdyani, Chefe de Operações para o Sul da Ásia na Bitget.

Este roadshow por várias cidades marca o retorno das atividades presenciais da Bitget na Índia, aproveitando o sucesso da iniciativa “India Learns Crypto” de 2023. Aquela campanha inaugural contou com encontros lotados em Delhi e Mumbai, atraindo centenas de participantes e gerando interesse contínuo da comunidade em fóruns educativos. Somente a sessão em Delhi reuniu mais de 140 participantes, enquanto o evento em Mumbai contou com mais de 300. Com uma combinação de painéis com palestrantes, colaborações com parceiros e sessões abertas de perguntas e respostas, a série se consolidou como um fórum confiável para aprendizado em blockchain.

O papel da Índia no cenário global de cripto e blockchain continua a crescer – evidenciado pelo aumento da atividade de desenvolvedores, pelo interesse dos usuários em custódia própria e DeFi, e pela inovação cada vez mais visível de startups locais. O tour oferece um formato ideal para canalizar esse momento em aprendizagem estruturada e colaboração, além de proporcionar visibilidade a vozes e projetos emergentes.

A escolha de Hyderabad, Ahmedabad e Mumbai reflete um padrão mais amplo na evolução do Web3 na Índia. Essas cidades são conhecidas pela concentração de universidades técnicas, ecossistemas fintech robustos e um número crescente de novos usuários de blockchain. Engajá-las por meio de programação local em nível municipal permite captar um pulso mais preciso – algo que campanhas on-line frequentemente não alcançam.

À medida que o tour segue por toda a Índia até o final do ano, a participação da Bitget visa servir como ponto de contato para quem busca exposição prática ao blockchain – além dos ciclos do mercado. Com foco em acessibilidade e relevância, a colaboração pretende gerar resultados concretos para as pessoas que moldarão a próxima onda de inovação digital na Índia.

Para participar do tour, acesse aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget está comprometida em ajudar os usuários a operarem de forma mais inteligente com seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de operação, enquanto oferece acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, preço do Ethereum e preços de outras criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, a Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas líder sem custódia que oferece suporte a mais de 130 blockchains e milhões de tokens. Além disso, ela oferece negociação multicadeia, staking, pagamentos e acesso direto a mais de 20.000 DApps, com swaps avançados e insights de mercado integrados em uma única plataforma. A Bitget está na vanguarda da adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como o seu papel como parceira oficial de criptomoedas da melhor liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global dos atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), para inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda.

Para obter mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet

Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o investimento principal seja recuperado. Deve-se sempre procurar uma consultoria financeira independente, e a experiência financeira pessoal e posição devem ser cuidadosamente consideradas. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para obter mais informações, consulte os nossos Termos de Uso.

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