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Sharjah emerge como centro internacional para inovação médica e P&D de cooperação

Nos EAU, onde cidades como Abu Dhabi e Dubai estão consistentemente classificadas entre as mais inovadoras do mundo, o Emirado de Sharjah, a capital cultural e de conhecimento do país, se posicionou decisivamente como um polo de excelência em pesquisa e inovação na área da saúde. Esta transformação é impulsionada sobretudo pelo Parque de Pesquisa, Tecnologia e Inovação de Sharjah (SPARK), anteriormente SRTIP, Parque SRTI.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251118734373/pt/

SPARK Headquarters (SPARK HQ) (Photo: AETOSWire)

Sede do SPARK (SPARK HQ) (Foto: AETOSWire)

Esta ambição foi demonstrada de forma rotunda durante o recente fórum “Sharjah Next: Healthcare“, que transcendeu uma conferência usual, se convertendo em uma poderosa declaração de intenções. Ele reuniu um grande número de personalidades mundiais da área da saúde, incluindo o Prof. Sir Magdi Yacoub, um pioneiro na cirurgia cardiotorácica; o Prof. Humaid Obaid Al-Shamsi, um dos principais oncologistas dos EAU; e o Dr. Vladimir Ivkovic da Harvard Medical School.

“Com o Sharjah Next: Healthcare, criamos um palco mundial para diálogo, descoberta e cooperação”, comentou Hussain Al Mahmoudi, Diretor Executivo do SPARK. “Nosso objetivo é conectar a experiência internacional com as oportunidades locais, garantindo que a inovação em Sharjah se traduza em saúde e bem-estar duradouros às comunidades em todos os lugares.”

O fórum refletiu a missão central do SPARK: preencher a lacuna entre pesquisas inovadoras em laboratório e aplicações no mundo real. As discussões exploraram as fronteiras da neurociência, diagnósticos baseados em IA, medicina espacial e biotecnologia, criando uma plataforma de networking exclusiva para acadêmicos, clínicos, startups e formuladores de políticas.

Um respaldo contundente a este ecossistema veio de Sua Alteza, Xeique Dr. Sultan bin Mohammed Al Qasimi, Membro do Conselho Supremo e Governante de Sharjah, que anunciou uma doação de US$ 2 milhões para o revolucionário projeto “Válvula Magdi Yacoub”. Esta tecnologia pioneira, que permite que o corpo do paciente desenvolva uma válvula cardíaca viva, exemplifica o tipo de pesquisa transformadora que o SPARK está designada a impulsionar.

O modelo do SPARK está essencialmente construído sobre uma robusta estrutura de tripla hélice de cooperação entre governo, indústria e setor acadêmico. Novas parcerias assinadas no fórum incluíram um memorando de entendimento com a Boehringer Ingelheim para fornecer aos pesquisadores do SPARK acessoàsua plataforma de inovação aberta, ‘OpnME‘, e um acordo de pesquisa principal com Aster DM Healthcare para acelerar o desenvolvimento de tecnologias médicas e IA em diagnósticos.

Estas cooperações ressaltam uma proposta de enorme valor para investidores e pesquisadores: O SPARK é mais do que um parque físico; é um ecossistema integrado que oferece instalações como o centro de prototipagem e fabricação SoiLab, suporte regulatório simplificado e acesso a parceiros internacionais e oportunidades de financiamento.

Sobre o Parque de Pesquisa, Tecnologia e Inovação de Sharjah (SPARK)

Fonte:AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Videos:
https://mms.businesswire.com/media/20251118734373/pt/2647661/19/SRTIP_English.mp4
Contato:
Yacoub Al Tahtamouni

yaltahtamouni@srtip.ae

Fonte: BUSINESS WIRE



Spatial anuncia lançamento da versão 2026 1.0: Tradução CAD aprimorada, simplificação de modelos e preparação de malhas

Spatial Corp., principal fornecedora de kits de desenvolvimento de software para soluções de projeto, fabricação e engenharia, e subsidiária da Dassault Systèmes, anunciou hoje a versão 2026 1.0 e atualizações em várias linhas de produtos, reafirmando seu compromisso em oferecer soluções inovadoras.

A versão 2026 1.0 traz melhorias significativas para SDKs da Spatial, aprimorando a tradução de CAD, a preparação de dados e os fluxos de trabalho de geração de malhas. O 3D InterOp agora oferece suporte expandido para formatos PMI, MBD e CAD, enquanto a Remoção de Corpos Ocultos (HBR) agora abrange traduções baseadas em Parasolid. Além disso, o 3D ACIS Modeler e o CGM Modeler oferecem diversas melhorias, incluindo o novo Mesh Prep para ACIS, que simplifica a criação de malhas para fluxos de trabalho de simulação. Juntas, estas atualizações aumentam a interoperabilidade, a automação e a eficiência geral, desde o projeto até a fabricação e a simulação.

As melhorias incluem:

3D InterOp

  • Melhorias no leitor SOLIDWORKS
    • Informações de fabricação do produto (PMI) sobre rugosidade: essenciais para controlar e otimizar a qualidade da usinagem com base nos requisitos de textura superficial das peças.
    • Visualizações e capturas 3D: as visualizações com anotações facilitam a colaboração em engenharia, esclarecendo a intenção do projeto. As informações nas visualizações e capturas podem ser utilizadas diretamente por softwares CAM e máquinas CNC para programação de usinagem e inspeção.
  • Suporte para PMI de montagem no Creo Reader: a definição de PMI em um contexto de montagem garante que todos os componentes tenham dimensões e posicionamento precisos entre si.
  • Suporte STEP AP242: com a exportação de Definição Baseada em Modelo no STEP AP242, projetistas e engenheiros podem desenvolver simultaneamente o projeto do produto, os métodos de fabricação e controle de qualidade, gerar arquivos a longo prazo e otimizar a cooperação na cadeia de fornecimento.
  • Suporte atualizado para versões de formato CAD
    • Creo versão 12
    • SOLIDWORKS 2026
    • NX 2506
    • AutoCAD® 2026
    • Inventor 2026
    • JT 10.10
    • Parasolid 38

Data Prep

  • A HBR oferece suporte aos seguintes formatos principais:
    • STEP
    • IGES
    • JT
    • 3DXML
    • SOLIDWORKS
    • CATIA V5
    • NX
    • Creo
    • Inventor
    • 3D ACIS Modeler
    • CGM Modeler
    • Parasolid

Esta versão também amplia o suporte para traduções baseadas em Parasolid.

3D ACIS Modeler

  • Comparação de modelos: Agora é possível visualizar facilmente as diferenças entre os modelos. Além disso, o algoritmo foi aprimorado em termos de desempenho e robustez.
  • Remoção da linha oculta CGM (HLR): Novas APIs podem remover corpos ocultos para melhorar significativamente o desempenho da geração de múltiplas visualizações 2D a partir do mesmo conjunto de dados de entrada 3D.
  • Novo produto: Mesh Prep para ACIS: O Mesh Prep para ACIS é um complemento do 3D ACIS Modeler que fornece ferramentas para simplificar o pré-processamento da geometria CAD para fluxos de trabalho de simulação. As novas funcionalidades do Mesh Prep para ACIS incluem:
    • Ajuste de entidades: Corrige pequenos desalinhamentos entre geometrias quase coincidentes para aumentar a robustez das operações booleanas subsequentes utilizadas para gerar a geometria para criar malhas.
    • Cálculo da linha central: Simplifica uma forma tubular 3D em um corpo de arame 1D para reduzir a complexidade computacional, permitindo o uso de elementos de malha 1D.
    • A geração de malha intermediária agora também faz parte do Mesh Prep para ACIS. O Mesh Prep para 3D ACIS requer uma licença adicional.
  • CVM e CSM para 3D ACIS Modeler: O algoritmo para gerar malhas de superfície usando CSM foi aperfeiçoado em termos de desempenho e robustez para geometrias complexas, incluindo geometrias com interseções de faces impróprias.

CGM Modeler

  • Raio de consulta a partir de fibra neutra: Retorna o raio de tubos cilíndricos ou tubulações, da borda externa à fibra neutra.
    • Corpo de arame poliédrico: Cria corpos poliédricos a partir de um conjunto de pontos, tanto abertos como fechados.
    • Criação de corpos limitantes: Permite a criação de corpos limitantes para orientar a remoção seletiva de filetes em cadeias.
    • CVM e CSM para CGM Modeler: Foi adicionado código de exemplo com artigos detalhados para demonstrar o refinamento adaptativo de malhas (AMR) para malhas de superfície com CSM e malhas volumétricas com CVM.
  • Gerador de malha de superfície CSM e gerador de malha volumétrica CVM: O CSM e o CVM estão bem integrados tanto com o 3D ACIS Modeler como com o CGM Modeler. Isso oferece melhorias.
    • CSM e 3D ACIS Modeler: Maior robustez no tratamento de geometria 3D com interseções de faces impróprias.
    • CSM, CVM e CGM Modeler: Desempenho aprimorado visando a geração de malhas finas a partir de geometrias de entrada 3D complexas e novo código de exemplo para demonstrar a implementação do refinamento adaptativo de malhas (AMR).

Sobre a Spatial Corp.

A Spatial Corp., subsidiária da Dassault Systèmes, é a principal fornecedora de kits de ferramentas de desenvolvimento de software 3D para aplicações técnicas em uma ampla gama de setores. Os kits de ferramentas de desenvolvimento de software da Spatial para modelagem 3D, conversão CAD, geração de malhas e visualização 3D ajudam os desenvolvedores de aplicativos a entregar produtos líderes de mercado, manter o foco em suas principais competências e reduzir o tempo de lançamento no mercado. Há mais de 35 anos, os kits de ferramentas de desenvolvimento de software 3D da Spatial são adotados por muitos dos desenvolvedores de software, fabricantes, institutos de pesquisa e universidades mais reconhecidos do mundo. Com sede em Broomfield, Colorado, a Spatial possui escritórios nos EUA, França, Alemanha, Japão, China e Reino Unido. Para mais informações sobre as últimas atualizações e ofertas de produtos da Spatial, acesse www.spatial.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato de imprensa da Spatial Corp

Feriel JEDIDI DUPONT

+33 1 6162 8201

Feriel.JEDIDI@3ds.com

Fonte: BUSINESS WIRE



ZIIHERA®: Novas Esperanças no Tratamento de Cânceres HER2+

 

Resultados positivos de fase 3 apoiam ZIIHERA® como terapia de escolha direcionadaàHER2 e em combinação com TEVIMBRA® e quimioterapia como novo padrão de tratamento de primeira linha para adenocarcinoma gastroesofágico HER2-positivo localmente avançado ou metastático

 

BeOne Medicines Ltd. (Nasdaq: ONC; HKEX: 06160; SSE: 688235), uma empresa multinacional de oncologia, anunciou hoje resultados positivos de primeira linha do ensaio de fase 3 HERIZON-GEA-01, que avaliou o ZIIHERA® (zanidatamabe), um anticorpo biespecífico direcionado ao HER2, em combinação com quimioterapia, com ou sem TEVIMBRA® (tislelizumabe) inibidor de PD-1, como tratamento de primeira linha para adenocarcinoma gastroesofágico (AGE) localmente avançado ou metastático HER2-positivo (HER2+), incluindo cânceres do estômago, da junção gastroesofágica e do esôfago.

Tanto o tratamento com ZIIHERA em combinação com TEVIMBRA e quimioterapia como o tratamento com ZIIHERA em combinação com quimioterapia demonstraram melhorias clinicamente significativas e estatisticamente relevantes na sobrevida livre de progressão (SLP) em comparação com o ramo de controle, trastuzumabe em combinação com quimioterapia.

A combinação de ZIIHERA e TEVIMBRA com quimioterapia também demonstrou melhorias clinicamente significativas e estatisticamente relevantes na sobrevida geral (SG), e a combinação de ZIIHERA com quimioterapia demonstrou um efeito clinicamente significativo com uma forte tendênciaàsignificância estatística para SG em comparação com o ramo de controle no momento desta primeira análise. O estudo está em curso, com uma análise interina adicional de SG planejada para ZIIHERA em combinação com quimioterapia, atualmente prevista para meados de 2026.

Estes benefícios em termos de SLP e SG foram observados no braço de tratamento com ZIIHERA mais TEVIMBRA e quimioterapia em comparação com o braço controle, tanto nos subgrupos PD-L1 positivos quanto nos PD-L1 negativos. Em conformidade com os estágios finais primários de eficácia, ambos os braços de tratamento combinados demonstraram melhorias nos principais estágios finais secundários de taxa de resposta objetiva (TRO) e duração da resposta (DR) em comparação com o ramo de controle.

“O adenocarcinoma gástrico, da junção gastroesofágica e do esôfago continua sendo um grande desafio mundial para saúde, sobretudo em estágios avançados, onde os resultados ainda são desfavoráveis”, disse o Dr. Sun Young Rha, Professor de Oncologia Clínica no Centro de Câncer Yonsei, Faculdade de Medicina da Universidade Yonsei, Seul, Coreia do Sul, e pesquisador do estudo HERIZON-GEA-01. “Os resultados positivos deste estudo demonstram que os regimes de combinação baseados em zanidatamabe têm o potencial de reformular a prática clínica para o tratamento de primeira linha da doença gastroesofágica metastática HER2-positiva.”

“Estes resultados representam um progresso significativo para uma comunidade de pacientes que necessita urgentemente de novas opções de tratamento. Com a alta incidência de adenocarcinoma gastroenteroanal (AG) em muitas regiões onde detemos os direitos do ZIIHERA, temos a oportunidade de oferecer um grande avanço para pacientes em uma área com grande necessidade não atendida”, disse Mark Lanasa, MD, PhD, Diretor Médico de Tumores Sólidos da BeOne. “Este marco reforça nossa dedicação ao avanço de terapias para cânceres gastrointestinais e demonstra o potencial do TEVIMBRA como um agente anti-PD-1 em regimes de combinação. Aguardamos com expectativa a cooperação com as autoridades de saúde em nossos territórios licenciados e a expansão da indicação do TEVIMBRA para incluir esta combinação.

O perfil de segurança de ZIIHERA em combinação com quimioterapia, com ou sem TEVIMBRA, foi geralmente consistente com o perfil de segurança conhecido de cada agente, sem que novos sinais de segurança fossem observados nos dois ramos de combinação de investigações, e apoia o perfil geral de benefício-risco do ZIIHERA para uso nesta indicação.

Estes dados serão submetidos para apresentação em um importante congresso médico no primeiro trimestre de 2026.

Sobre o estudo clínico de fase 3 HERIZON-GEA-01

HERIZON-GEA-01 (NCT05152147) é um ensaio clínico mundial, aleatório e aberto de fase 3, conduzido em conjunto com a Jazz Pharmaceuticals, para avaliar e comparar a eficácia e a segurança do ZIIHERA em combinação com quimioterapia, com ou sem TEVIMBRA, ao tratamento padrão (trastuzumabe em combinação com quimioterapia) como tratamento de primeira linha para pacientes adultos com adenocarcinoma gastroesofágico (AGE) HER2+ avançado/metastático. O estudo randomizou 914 pacientes em cerca de 300 centros de pesquisa em mais de 30 países. Os pacientes elegíveis para este estudo apresentavam adenocarcinoma gastroesofágico (AGE) HER2+ localmente avançado, recorrente ou metastático irressecável (incluindo a junção gastroesofágica), definido como expressão HER2 3+ por imuno-histoquímica (IHQ) ou expressão HER2 2+ por IHQ com positividade por hibridização ‘in situ’ (ISH) na avaliação central. Os pacientes foram randomizados para os três braços do estudo: ZIIHERA em combinação com quimioterapia e TEVIMBRA; ZIIHERA em combinação com quimioterapia; e trastuzumabe em combinação com quimioterapia. O ensaio clínico está avaliando dois estágios primários: a SLP através da revisão central independente cega (RCIC) e a SG.

Sobre o adenocarcinoma gastroesofágico

O adenocarcinoma gastroesofágico (AGE) é o quinto câncer mais comum no mundo, e cerca de 20% dos pacientes apresentam doença HER2-positiva.1,2,3 O AGE HER2-positivo apresenta alta morbidade e mortalidade, e os pacientes necessitam urgentemente de novas opções de tratamento. O prognóstico geral para pacientes com AGE permanece reservado, com uma taxa de sobrevida geral em cinco anos inferior a 30% para câncer gástrico e cerca de 19% para AGE.4

Sobre o ZIIHERA® (zanidatamabe)

O ZIIHERA (zanidatamabe) é um anticorpo biespecífico direcionado ao receptor 2 do fator de crescimento epidérmico humano (HER2), que se liga a dois locais extracelulares no HER2. A ligação do zanidatamabe ao HER2 resulta na internalização do receptor, levandoàredução da expressão do HER2 na superfície das células tumorais. O zanidatamabe induz citotoxicidade dependente do complemento (CDC), citotoxicidade celular dependente de anticorpos (CCDA) e fagocitose celular dependente de anticorpos (FCDA). Estes mecanismos resultam na inibição do crescimento tumoral e na morte celular ‘in vitro’ e ‘in vivo’.5

O zanidatamabe está sendo desenvolvido em múltiplos ensaios clínicos como uma opção de tratamento direcionado para pacientes com tumores sólidos que expressam HER2. O zanidatamabe é aprovado na China para o tratamento do câncer do trato biliar (CTB) com alta expressão de HER2. O ZIIHERA também foi aprovado nos EUA e na União Europeia para pacientes elegíveis com CTB. O zanidatamabe está sendo desenvolvido pela Jazz e pela BeOne sob acordos de licenciamento com a Zymeworks, que desenvolveu a molécula inicialmente. A BeOne licenciou o zanidatamabe da Zymeworks na Ásia (exceto Índia e Japão), Austrália e Nova Zelândia. A Jazz Pharmaceuticals detém os direitos em todos os outros países.

ZIIHERA é uma marca registrada da Zymeworks BC Inc.

Sobre o TEVIMBRA (tislelizumabe)

O TEVIMBRA é um anticorpo monoclonal de imunoglobulina G4 humanizada (IgG4) anti-proteína de morte celular programada 1 (PD-1) de design exclusivo com alta afinidade e especificidade de ligação contra PD-1. Ele foi projetado para minimizar a ligação aos receptores Fc-gama (Fcγ) nos macrófagos, ajudando as células imunológicas do corpo a detectarem e combaterem tumores.

O TEVIMBRA é o principal ativo do portfólio de tumores sólidos da BeOne e demonstrou potencial em vários tipos de tumores e contextos clínicos. O programa internacional de desenvolvimento clínico do TEVIMBRA inclui quase 14.000 pacientes inscritos até o momento em 35 países e regiões, distribuídos em 70 estudos, incluindo 22 estudos pré-registro. O TEVIMBRA está aprovado para pelo menos uma indicação em 47 mercados, e mais de 1,8 milhão de pacientes já foram tratados a nível mundial.

Indicação e informações importantes de segurança nos EUA para a injeção do TEVIMBRA (tislelizumabe-jsgr)

INFORMAÇÕES IMPORTANTES DE SEGURANÇA

AVISOS E PRECAUÇÕES

Reações adversas imunomediadas graves e fatais

O TEVIMBRA é um anticorpo monoclonal que pertence a uma classe de medicamentos que se ligam ao receptor de morte programada 1 (PD-1) ou ao ligante 1 de PD (PD-L1), bloqueando a via PD-1/PD-L1, removendo assim a inibição da resposta imune, potencialmente rompendo a tolerância periférica e induzindo reações adversas imunomediadas.

Reações adversas imunomediadas, que podem ser graves ou fatais, podem ocorrer em qualquer sistema orgânico ou tecido. Estas reações podem ocorrer a qualquer momento após o início do tratamento com um anticorpo bloqueador de PD-1/PD-L1. Embora geralmente se manifestem durante o tratamento com estes anticorpos, também podem ocorrer após a sua descontinuidade. A lista de reações adversas imunomediadas importantes aqui apresentada pode não incluir todas as possíveis reações graves e fatais.

A identificação e o manuseio precoces de reações adversas imunomediadas são essenciais para garantir o uso seguro de anticorpos bloqueadores de PD-1/PD-L1. Monitore os pacientes com atenção quanto a sintomas e sinais que possam ser manifestações clínicas de reações adversas imunomediadas subjacentes. Avalie as enzimas hepáticas, a creatinina e a função tireoidiana no início do tratamento e periodicamente durante o mesmo. Em casos de suspeita de reações adversas imunomediadas, inicie a investigação apropriada para excluir outras etiologias, incluindo infecções. Inicie o tratamento médico prontamente, incluindo consulta com especialista, se necessário.

Suspenda ou interrompa permanentemente o TEVIMBRA dependendo da gravidade. Em geral, se o TEVIMBRA exigir interrupção ou descontinuidade, administre terapia sistêmica com corticosteroides (1 a 2 mg/kg/dia de prednisona ou equivalente) até a melhora para grau 1 ou inferior. Após a melhora para grau 1 ou inferior, inicie a redução gradual da dose de corticosteroides e continue a reduzi-la por pelo menos 1 mês. Considere a administração de outros imunossupressores sistêmicos em pacientes cujas reações adversas imunomediadas não sejam controladas com corticosteroides.

Pneumonite imunomediada

O TEVIMBRA pode causar pneumonite imunomediada, que pode ser fatal. Em pacientes tratados com outros anticorpos bloqueadores de PD-1/PD-L1, a incidência de pneumonite é maior em pacientes que receberam radioterapia torácica prévia.

Pneumonite imunomediada ocorreu em 4,9% (96/1972) dos pacientes que receberam TEVIMBRA, incluindo reações adversas fatais (0,1%), de grau 4 (0,3%), de grau 3 (1,6%) e de grau 2 (1,9%). A pneumonite levouàdescontinuidade permanente do TEVIMBRA em 38 (1,9%) pacientes eàsuspensão do TEVIMBRA em 32 (1,6%) pacientes.

Dos 96 pacientes, 74 (77,1%) receberam corticosteroides sistêmicos. Dos 96 pacientes, 65 (67,7%) receberam altas doses de corticosteroides sistêmicos. A pneumonite imunomediada foi resolvida em 50% dos 96 pacientes. Dos 32 pacientes nos quais o TEVIMBRA foi suspenso devidoàpneumonite, 20 (62,5%) reiniciaram o tratamento com TEVIMBRA após melhora dos sintomas; destes, 2 (10%) pacientes apresentaram recorrência da pneumonite.

Colite imunomediada

O TEVIMBRA pode causar colite imunomediada, que pode ser fatal. Infecção/reativação por citomegalovírus (CMV) foi relatada em pacientes com colite imunomediada refratária a corticosteroides tratados com anticorpos bloqueadores de PD-1/PD-L1. Em casos de colite refratária a corticosteroides, considere repetir a investigação infecciosa para excluir outras etiologias.

Colite imunomediada ocorreu em 0,8% (16/1972) dos pacientes que receberam TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 3 (0,3%) e grau 2 (0,4%). A colite levouàdescontinuidade permanente do TEVIMBRA em 4 (0,2%) pacientes eàsuspensão do TEVIMBRA em 5 (0,3%) pacientes. Doze (75%) dos 16 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos. Oito (50%) dos 16 pacientes receberam altas doses de corticosteroides sistêmicos. Dois (12,5%) dos 16 pacientes receberam tratamento imunossupressor. A colite imunomediada foi resolvida em 93,8% dos 16 pacientes. Todos os 5 pacientes nos quais o TEVIMBRA foi suspenso devidoàcolite reiniciaram o tratamento após a melhora dos sintomas; nenhum destes pacientes apresentou recorrência da colite.

Hepatite imunomediada

O TEVIMBRA pode causar hepatite imunomediada, que pode ser fatal.

Hepatite imunomediada ocorreu em 1,2% (24/1972) dos pacientes que receberam TEVIMBRA, incluindo reações adversas fatais (0,1%), de grau 4 (0,2%), grau 3 (0,5%) e grau 2 (0,4%). A hepatite imunomediada levouàdescontinuidade permanente em 3 (0,2%) pacientes eàsuspensão do TEVIMBRA em 13 (0,7%) pacientes. Dezoito (75%) dos 24 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos. Treze (54,2%) dos 24 pacientes receberam altas doses de corticosteroides sistêmicos. Dois pacientes (8,3%) dos 24 pacientes receberam tratamento imunossupressor. A hepatite imunomediada foi resolvida em 70,8% dos 24 pacientes. Dos 13 pacientes nos quais o TEVIMBRA foi suspenso devidoàhepatite, 7 (53,8%) reiniciaram o tratamento com TEVIMBRA após melhora dos sintomas; destes, nenhum dos pacientes apresentou recorrência de hepatite.

Endocrinopatias imunomediadas

Insuficiência adrenal

O TEVIMBRA pode causar insuficiência adrenal imunomediada. Em casos de insuficiência adrenal de grau 2 ou superior, inicie o tratamento sintomático, incluindo reposição hormonal conforme indicação clínica. Suspenda o uso do TEVIMBRA dependendo da gravidade do caso.

Insuficiência adrenal imunomediada ocorreu em 0,4% (8/1972) dos pacientes que receberam o TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 4 (0,1%), grau 3 (0,1%) e grau 2 (0,3%). A insuficiência adrenal não levouàinterrupção permanente do TEVIMBRA. O TEVIMBRA foi suspenso em 7 (0,4%) pacientes. Todos os 8 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos. Três (37,5%) dos 8 pacientes receberam altas doses de corticosteroides sistêmicos. A insuficiência adrenal foi resolvida em 25% dos 8 pacientes. Dos 7 pacientes nos quais o TEVIMBRA foi suspenso devidoàinsuficiência adrenal, 5 (71,4%) reiniciaram o tratamento com TEVIMBRA após melhora dos sintomas; destes, nenhum dos pacientes apresentou recorrência da insuficiência adrenal.

Hipofisite

TEVIMBRA pode causar hipofisite imunomediada. A hipofisite pode se manifestar com sintomas agudos associados ao efeito de massa, como cefaleia, fotofobia ou alterações no campo visual. A hipofisite pode causar hipopituitarismo. Inicie a terapia de reposição hormonal conforme indicação clínica. Suspenda ou interrompa permanentemente o uso de TEVIMBRA dependendo da gravidade.

Hipofisite/hipopituitarismo ocorreu em 0,2% (4/1972) dos pacientes que receberam TEVIMBRA, incluindo uma reação adversa de grau 2 (0,2%). Não houve necessidade de interromper o tratamento com TEVIMBRA, enquanto o tratamento foi suspenso em 1 (0,1%) paciente. Três (75%) dos 4 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos. Um (25%) dos 4 pacientes recebeu altas doses de corticosteroides sistêmicos. A hipofisite/hipopituitarismo não foi resolvida nos 4 pacientes. No paciente em que o TEVIMBRA foi suspenso devidoàhipofisite/hipopituitarismo, não houve recorrência da condição.

Distúrbios da tireoide

O TEVIMBRA pode causar distúrbios da tireoide mediados pelo sistema imunológico. A tireoidite pode se manifestar com ou sem endocrinopatia. O hipotireoidismo pode ocorrer após o hipertireoidismo. Inicie a terapia de reposição hormonal para o hipotireoidismo ou o tratamento medicamentoso do hipertireoidismo, conforme indicação clínica. Suspenda ou interrompa permanentemente o uso do TEVIMBRA, dependendo da gravidade.

Tireoidite: A tireoidite imunomediada ocorreu em 1,2% (24/1972) dos pacientes que receberam o TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 2 (0,5%). A tireoidite não levouàinterrupção permanente do TEVIMBRA. O TEVIMBRA foi suspenso em 3 (0,2%) pacientes. Dois (8,3%) dos 24 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos. A tireoidite foi resolvida em 41,7% dos 24 pacientes. Todos os três pacientes nos quais o TEVIMBRA foi suspenso devidoàtireoidite reiniciaram o tratamento após a melhora dos sintomas; nenhum deles apresentou recorrência da tireoidite.

Hipertireoidismo: O hipertireoidismo imunomediado ocorreu em 4,8% (95/1972) dos pacientes que receberam o TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 3 (0,1%) e grau 2 (0,9%). O hipertireoidismo levouàdescontinuidade permanente do TEVIMBRA em 1 (0,1%) paciente eàsuspensão do TEVIMBRA em 4 (0,2%) pacientes. Um (1,1%) dos 95 pacientes recebeu corticosteroides sistêmicos. O hipertireoidismo foi resolvido em 75,8% dos 95 pacientes. Dos 4 pacientes nos quais o TEVIMBRA foi suspenso devido ao hipertireoidismo, 3 (75%) reiniciaram o tratamento com TEVIMBRA após melhora dos sintomas; destes, nenhum apresentou recorrência do hipertireoidismo.

Hipotireoidismo: Hipotireoidismo imunomediado ocorreu em 12,7% (250/1972) dos pacientes que receberam TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 4 (0,1%) e grau 2 (6,8%). O tratamento com TEVIMBRA não foi interrompido permanentemente em nenhum paciente, enquanto foi suspenso em 7 (0,4%) pacientes. Dois (0,8%) dos 250 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos e 158 pacientes (63,2%) receberam terapia de reposição hormonal. O hipotireoidismo foi resolvido em 31,6% dos 250 pacientes. A maioria (51,6%) dos pacientes com hipotireoidismo precisou de reposição hormonal tireoidiana a longo prazo. Dos 7 pacientes em que o tratamento com TEVIMBRA foi suspenso devido ao hipotireoidismo, 6 (85,7%) reiniciaram o tratamento com TEVIMBRA após melhora dos sintomas; destes, nenhum apresentou recorrência do hipotireoidismo.

Diabetes mellitus tipo 1, que pode se manifestar com cetoacidose diabética

Foram relatados casos de diabetes mellitus com o uso de anticorpos bloqueadores de PD-1/PD-L1. Monitore os pacientes quantoàhiperglicemia ou outros sinais e sintomas de diabetes. Inicie o tratamento com insulina conforme indicação clínica. Suspenda ou interrompa permanentemente o uso de TEVIMBRA dependendo da gravidade do quadro.

Diabetes mellitus ocorreu em 0,9% (18/1972) dos pacientes que receberam o TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 4 (0,1%), grau 3 (0,4%) e grau 2 (0,4%). O tratamento com TEVIMBRA foi permanentemente descontinuado em 3 (0,2%) pacientes e suspenso em 3 (0,2%) pacientes. Doze (66,7%) pacientes receberam insulinoterapia para diabetes mellitus. O diabetes mellitus foi resolvido em 27,8% dos 18 pacientes. Dos 3 pacientes em que o tratamento com TEVIMBRA foi suspenso devido ao diabetes mellitus, nenhum deles reiniciou o tratamento após a melhora dos sintomas.

Nefrite imunomediada com disfunção renal

O TEVIMBRA pode causar nefrite imunomediada, que pode ser fatal.

Nefrite imunomediada com disfunção renal ocorreu em 0,3% (5/1972) dos pacientes que receberam o TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 3 (0,1%) e grau 2 (0,2%). O tratamento com TEVIMBRA foi permanentemente descontinuado em 1 (0,1%) paciente e suspenso em 3 (0,2%) pacientes. Três (60%) dos 5 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos. Todos os 3 (60%) dos 5 pacientes receberam altas doses de corticosteroides sistêmicos. A nefrite com disfunção renal foi resolvida em 40% dos 5 pacientes. Dos 3 pacientes nos quais o tratamento com TEVIMBRA foi suspenso devidoànefrite, 2 (66,7%) reiniciaram o tratamento com TEVIMBRA após melhora dos sintomas e um (50%) paciente apresentou recorrência da nefrite.

Reações adversas dermatológicas imunomediadas

O TEVIMBRA pode causar erupções cutâneas ou dermatites imunomediadas. Casos de reações adversas cutâneas graves (RACG), incluindo dermatite esfoliativa, síndrome de Stevens-Johnson (SSJ) e necrólise epidérmica tóxica (NET), foram relatados, alguns com resultado fatal. Emolientes tópicos e/ou corticosteroides tópicos podem ser adequados para tratar erupções cutâneas leves a moderadas não esfoliativas. Suspenda ou interrompa permanentemente o uso de TEVIMBRA, dependendo da gravidade.

Reações adversas dermatológicas imunomediadas ocorreram em 15,3% (301/1972) dos pacientes que receberam TEVIMBRA, incluindo reações adversas de grau 4 (0,1%), grau 3 (0,9%) e grau 2 (3,5%). As reações adversas dermatológicas levaramàdescontinuidade permanente de TEVIMBRA em 2 (0,1%) pacientes eàsuspensão de TEVIMBRA em 18 (0,9%) pacientes. Trinta (10,0%) dos 301 pacientes receberam corticosteroides sistêmicos. Treze (4,3%) dos 301 pacientes receberam altas doses de corticosteroides sistêmicos. As reações cutâneas imunomediadas foram resolvidas em 190 (63,1%) dos 301 pacientes. Dos 18 pacientes nos quais o TEVIMBRA foi suspenso devido a reações adversas dermatológicas, 15 (83,3%) reiniciaram o TEVIMBRA após melhora dos sintomas; Destes, 1 (6,7%) paciente apresentou recorrência de reações adversas dermatológicas imunomediadas.

Outras reações adversas imunomediadas

As seguintes reações adversas imunomediadas clinicamente significativas ocorreram com uma incidência inferior a 1% cada, em 1972 pacientes que receberam TEVIMBRA: miosite, miocardite, artrite, polimialgia reumática e pericardite.

As seguintes reações adversas imunomediadas clinicamente significativas adicionais foram relatadas com outros anticorpos bloqueadores de PD-1/PD-L1, incluindo casos graves ou fatais.

Cardíaco/vascular: Vasculite.

Sistema nervoso: Meningite, encefalite, mielite e desmielinização, síndrome miastênica/miastenia grave (incluindo exacerbação), síndrome de Guillain-Barré, paresia nervosa, neuropatia autoimune.

Ocular: Uveíte, irite e outras toxicidades inflamatórias oculares podem ocorrer. Alguns casos podem estar associados a descolamento de retina. Vários graus de comprometimento visual, incluindo cegueira, podem ocorrer. Se a uveíte ocorrer em combinação com outras reações adversas imunomediadas, considere a possibilidade de uma síndrome semelhanteàde Vogt-Koyanagi-Harada, pois esta pode exigir tratamento com corticosteroides sistêmicos para reduzir o risco de perda permanente da visão.

Gastrointestinal: Pancreatite, incluindo aumento dos níveis séricos de amilase e lipase, gastrite e duodenite.

Sistema musculoesquelético e tecido conjuntivo: Polimiosite, rabdomiólise e sequelas associadas, incluindo insuficiência renal.

Endócrino: Hipoparatireoidismo.

Outros (hematológico/imunológico): Anemia hemolítica, anemia aplásica, linfo-histiocitose hemofagocítica, síndrome de resposta inflamatória sistêmica, linfadenite necrosante histiocítica (linfadenite de Kikuchi), sarcoidose, púrpura trombocitopênica imune, rejeição de transplante de órgão sólido, rejeição de outros transplantes (incluindo enxerto de córnea).

Reações relacionadasàinfusão

O TEVIMBRA pode causar reações graves ou potencialmente fatais relacionadasàinfusão. Reações relacionadasàinfusão ocorreram em 5% (99/1972) dos pacientes que receberam TEVIMBRA, incluindo reações de grau 3 ou superior (0,2%). Monitore os pacientes quanto a sinais e sintomas de reações relacionadasàinfusão.

Diminua a velocidade de infusão em caso de reações leves (grau 1) e interrompa a infusão em caso de reações moderadas (grau 2) relacionadasàinfusão. Em caso de reações graves (grau 3) ou com risco de vida (grau 4) relacionadasàinfusão, interrompa a infusão e descontinue permanentemente o TEVIMBRA.

Complicações do TCT alogênico

Complicações fatais e outras complicações graves podem ocorrer em pacientes submetidos a transplante alogênico de células-tronco hematopoiéticas (TCTH) antes ou depois do tratamento com um anticorpo bloqueador de PD-1/PD-L1. As complicações relacionadas ao transplante incluem doença do enxerto contra o hospedeiro (DECH) hiperaguda, DECH aguda, DECH crônica, doença veno-oclusiva hepática após condicionamento de intensidade reduzida e síndrome febril com necessidade de corticosteroides (sem causa infecciosa identificada). Estas complicações podem ocorrer mesmo com terapia interveniente entre o bloqueio de PD-1/PD-L1 e o TCTH alogênico.

Acompanhe os pacientes de perto para detectar sinais de complicações relacionadas ao transplante e intervenha imediatamente. Considere os benefícios em comparação aos riscos do tratamento com um anticorpo bloqueador de PD-1/PD-L1 antes ou depois de um TCTH alogênico.

Toxicidade embrio-fetal

Com base em seu mecanismo de ação, o TEVIMBRA pode causar danos ao feto quando administrado a uma gestante. Estudos em animais demonstraram que a inibição da via PD-1/PD-L1 pode levar a um aumento do risco de rejeição imunomediada do feto em desenvolvimento, resultando em óbito fetal. Informe as gestantes sobre o risco potencial para o feto. Aconselhe mulheres em idade fértil a utilizarem um método contraceptivo eficaz durante o tratamento com TEVIMBRA e por 4 meses após a última dose.

REAÇÕES ADVERSAS

Tratamento de primeira linha para carcinoma espinocelular esofágico (CEE) avançado ou metastático irressecável

A descontinuidade permanente do TEVIMBRA devido a reações adversas ocorreu em 13% dos pacientes. A reação adversa que resultou na descontinuidade em ≥ 2% dos pacientes foi pneumonite (2,2%).

Interrupções na dosagem do TEVIMBRA devido a reações adversas ocorreram em 52% dos pacientes. As reações adversas que exigiram interrupção da dosagem em ≥ 2% dos pacientes foram diminuição da contagem de neutrófilos (7%), fadiga (6%), pneumonia (6%), anemia (4,3%), neutropenia (4,3%), diminuição da contagem de leucócitos (4,3%), erupção cutânea (3,7%), disfagia (2,8%), diminuição da contagem de plaquetas (2,8%), pirexia (2,8%) e diarreia (2,2%).

As reações adversas mais comuns (≥ 20%), incluindo anormalidades laboratoriais, foram diminuição da contagem de neutrófilos, diminuição do sódio, aumento da glicose, anemia, fadiga, diminuição do apetite, aumento da AST, diminuição do potássio, aumento da creatinina sérica, diminuição do cálcio, aumento da ALT, diarreia, estomatite e vômito.

CEE avançado ou metastático irressecável previamente tratado

A descontinuidade permanente do TEVIMBRA devido a uma reação adversa ocorreu em 19% dos pacientes. As reações adversas que resultaram em descontinuidade permanente em ≥ 1% dos pacientes foram hemorragia, pneumonite (incluindo pneumonite e pneumonite imunomediada) e pneumonia.

Interrupções na dosagem do TEVIMBRA devido a reações adversas ocorreram em 23% dos pacientes. As reações adversas que exigiram interrupções na dosagem em ≥ 2% dos pacientes foram pneumonia, pneumonite e fadiga.

As reações adversas mais comuns (≥ 20%), incluindo alterações laboratoriais, foram aumento da glicose, diminuição da hemoglobina, diminuição dos linfócitos, diminuição do sódio, diminuição da albumina, aumento da fosfatase alcalina, anemia, fadiga, aumento da AST, dor musculoesquelética, perda de peso, aumento da ALT e tosse.

Tratamento de adenocarcinoma gástrico ou da junção gastroesofágica (G/GEJ) irressecável ou metastático não tratado previamente

A descontinuidade permanente do TEVIMBRA devido a uma reação adversa ao medicamento ocorreu em 16% dos pacientes. As reações adversas que resultaram em descontinuidade permanente em ≥ 1% dos pacientes foram óbito, fadiga e pneumonite.

A interrupção da dosagem de TEVIMBRA no ramo de tratamento com TEVIMBRA mais quimioterapia devido a uma reação adversa ao medicamento ocorreu em 49% dos pacientes. As reações adversas que exigiram modificações na dosagem em ≥ 2% dos pacientes foram: diminuição da contagem de plaquetas (12%), diminuição da contagem de neutrófilos (10%), neutropenia (6%), diminuição da contagem de leucócitos (6%), aumento de AST (4,8%), aumento de ALT (3,8%), aumento da bilirrubina sérica (3%), COVID-19 (3%), trombocitopenia (2,8%), leucopenia (2,6%), pneumonite (2,2%) e pneumonia (2%).

As reações adversas mais comuns (≥ 20%), incluindo alterações laboratoriais, para o TEVIMBRA em combinação com quimioterapia foram náuseas, fadiga, diminuição do apetite, anemia, neuropatia sensorial periférica, vômitos, diminuição da contagem de plaquetas, diminuição da contagem de neutrófilos, aumento da aspartato aminotransferase, diarreia, dor abdominal, aumento da alanina aminotransferase, diminuição da contagem de glóbulos brancos, perda de peso e pirexia.

INDICAÇÕES

O TEVIMBRA é um anticorpo bloqueador do receptor de morte programada 1 (PD-1) indicado para:

Câncer de esôfago

  • Em combinação com quimioterapia contendo platina para o tratamento de primeira linha de adultos com carcinoma espinocelular esofágico (CEE) irressecável ou metastático cujos tumores expressam PD-L1 (≥1).

  • Como agente único, para o tratamento de adultos com CEE irressecável ou metastático após quimioterapia sistêmica prévia que não incluiu um inibidor de PD-(L)1.

Câncer gástrico

  • Em combinação com quimioterapiaàbase de platina e fluoropirimidina para o tratamento de primeira linha de adultos com adenocarcinoma gástrico ou da junção gastroesofágica HER2-negativo irressecável ou metastático cujos tumores expressam PD-L1 (≥1).

Veja toda a Informação de Prescrição dos EUA, incluindo o Guia de Medicamentos dos EUA.

As informações contidas neste comunicadoàimprensa se destinam a um público mundial. As indicações do produto variam conforme a região.

Sobre a BeOne Medicines

A BeOne Medicines é uma empresa multinacional de oncologia com sede na Suíça, que descobre e desenvolve tratamentos inovadores mais acessíveis a pacientes com câncer em todo o mundo. Com um portfólio que abrange hematologia e tumores sólidos, a BeOne acelera o desenvolvimento de sua diversificada linha de novas terapias mediante suas capacidades internas e cooperações. Com uma crescente equipe internacional de quase 12.000 profissionais em seis continentes, a empresa está comprometida em melhorar radicalmente o acesso a medicamentos para muito mais pacientes que precisam deles. Para saber mais sobre a BeOne, acesse www.beonemedicines.com e siga-nos no LinkedIn, X, Facebook e Instagram.

Declaração prospectiva

Este comunicado de imprensa contém declarações prospectivas, conforme definido pela Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995 e outras leis federais de valores mobiliários, incluindo declarações sobre os potenciais benefícios do ZIIHERA e TEVIMBRA; o potencial dos regimes baseados em zanidatamabe para remodelar a prática clínica; o potencial do TEVIMBRA como um agente anti-PD-1 em regimes de combinação; o compromisso da BeOne em avançar terapias para cânceres gastrointestinais; os planos da BeOne de expandir a indicação de TEVIMBRA para incluir esta combinação; as expectativas da BeOne quanto ao desenvolvimento clínico e aos marcos regulatórios do ZIIHERA e TEVIMBRA; os planos da BeOne de apresentar os dados em um futuro congresso médico; e os planos, compromissos, aspirações e metas da BeOne sob o título “Sobre a BeOne Medicines”. Os resultados reais podem diferir materialmente daqueles indicados nas declarações prospectivas em decorrência de diversos fatores importantes, incluindo a capacidade da BeOne de demonstrar a eficácia e a segurança de seus candidatos a medicamentos; os resultados clínicos de seus candidatos a medicamentos, que podem não sustentar o desenvolvimento adicional ou a aprovação de comercialização; as ações de agências reguladoras, que podem afetar o início, o cronograma e o andamento dos ensaios clínicos e a aprovação de comercialização; a capacidade da BeOne de obter sucesso comercial com seus medicamentos comercializados e candidatos a medicamentos, caso sejam aprovados; a capacidade da BeOne de obter e manter a proteção da propriedade intelectual de seus medicamentos e tecnologia; a dependência da BeOne de terceiros para conduzir o desenvolvimento, a fabricação, a comercialização e outros serviços relacionados a medicamentos; a experiência limitada da BeOne em receber aprovações regulatórias e comercializar produtos farmacêuticos, bem como sua capacidade de obter financiamento adicional para operações, concluir o desenvolvimento de seus candidatos a medicamentos, e alcançar e manter a lucratividade; e os riscos discutidos em mais detalhes na seção intitulada “Fatores de Risco” no relatório trimestral mais recente da BeOne no Formulário 10-Q, bem como as discussões sobre riscos potenciais, incertezas e outros fatores importantes nos registros subsequentes da BeOne juntoàComissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC). Todas as informações contidas neste comunicado de imprensa são válidas na data de sua publicação, sendo que a BeOne não assume nenhuma obrigação de atualizar tais informações, a menos que seja exigido por lei.

 
1 Abrahao-Machado I.F., et al. Teste HER2 no câncer gástrico: Uma atualização WorldJGastroenterol. 2016;22(19):4619-4625.
2 Van Custem E., et al. Dados de triagem HER2 do ToGA: Direcionamento HER2 no câncer gástrico e da junção gastroesofágica. Gastric Cancer. 2015;18(3):476-484.
3 Stroes, C.I., et al. Uma análise sistemática do bloqueio de HER2 para o tratamento curativo do adenocarcinoma gastroesofágico: sucessos obtidos e oportunidades futuras. CancerTreatRev. 2021;99:102249.
4 Battaglin F, et al. Biomarcadores moleculares no câncer gastroesofágico: desenvolvimentos recentes, tendências atuais e direções futuras. Cancer Cell International. 2018;18(99).
5 Informações de prescrição do ZIIHERA (zanidatamabe-hrii). Palo Alto, CA: Jazz Pharmaceuticals, Inc.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

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Fonte: BUSINESS WIRE



IBRI realiza 5ª edição da Semana do RI

IBRI realiza 5ª edição da Semana do RI
IBRI realiza 5ª edição da Semana do RI

O Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI) realiza a 5ª edição da Semana do RI entre os dias 24 e 28 de novembro de 2025, das 9h às 10h, em formato on-line. O objetivo da Semana do RI é trazer palestras de renomados nomes do mercado de capitais para debater temas usuais e não usuais da área, buscando, também, atrair novos interessados pela profissão de Relações com Investidores (RI). A cada dia, uma das comissões do IBRI será responsável por promover discussão sobre um tema de interesse.

No dia 24, a Comissão ESG do IBRI promove debate sobre o tema “Governança e risco na pauta ESG”, contando com as participações de Carlos Penteado Braga, conselheiro, professor, coordenador ESG do Centro de Inovação & Tecnologias Digitais da Fundação Dom Cabral e consultor do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) para Infraestrutura Sustentável; e Henrique Ferreira Antunes, sócio de prática de Mercado de Capitais e ESG do escritório Mattos Filho Advogados. A moderação será de Jennifer Almeida, jornalista e subcoordenadora da Comissão ESG do IBRI.

No dia 25, a Comissão de Educação do IBRI vai abordar o tema “Habilidades e competências do profissional de RI”. O painel será moderado por Alessandra Gadelha, coordenadora da Comissão de Educação e Inovação e conselheira do IBRI; e terá a participação de Aline Penna, CFO e diretora de RI da Petz; e Andrea Almeida, vice-presidente de Finanças e Relações com Investidores da Cemig.

No dia 26, a Comissão Técnica do IBRI vai tratar do tema “Da gestão à listagem: o papel do RI na construção do acesso ao mercado de capitais”, que terá a participação de Leonardo Resende, superintendente de Empresas e Mercado de Capitais da B3; Raphael Saraiva, sócio do Mattos Filho Advogados, e moderação de Gustavo Carrijo, coordenador da Comissão Técnica do IBRI e líder das áreas de RI, Controladoria/FP&A e Pricing da Tecnogera.

No dia 27, a Comissão Jurídica abordará a temática “Fato Relevante: entre a norma e a prática”. O painel será moderado por Nair Veras Saldanha, sócia do escritório Madrona Advogados e membro da Comissão Jurídica do IBRI, com a participação de Rafael Japur, CFO e diretor de Relações com Investidores da Gerdau.

No dia 28, o Grupo de Trabalho Relações com Investidores de Estatais do IBRI realizará debate com o tema “Como o RI pode ser agente de transformação dentro da empresa”, que será moderado por Sibia Bozetti, coordenadora do Grupo de Trabalho RI de Estatais do IBRI e gerente-geral de Relações com Investidores do Banestes, e contará com as participações de Dario Nonato Morais Chaves, gerente do Ambiente de Mercado de Capitais do Banco do Nordeste do Brasil; Thiago Nascimento, superintendente Nacional Cenários Econômicos e Relações com Investidores da CAIXA; e Ricardo Garcia Gonçalves, gerente de Relações com Investidores da Sanepar.

Para mais informações e inscrição, basta acessar:

Ficha de Inscrição – Semana do RI

https://forms.gle/cpnuf46ioDNiWaWW6



Grupo Bradesco Seguros apresenta Seguros Friday em novembro

Grupo Bradesco Seguros apresenta Seguros Friday em novembro
Grupo Bradesco Seguros apresenta Seguros Friday em novembro

O Grupo Bradesco Seguros realiza, em novembro, nova edição da Seguros Friday, campanha nacional que reúne condições especiais para contratação de seguros, previdência, capitalização e assistência odontológica. Voltada a pessoas físicas e jurídicas, a iniciativa oferece vantagens exclusivas em produtos dos segmentos de Auto, Residencial, Empresarial, Equipamentos, Vida, Saúde, Dental, Capitalização e Previdência.

Com o objetivo de incentivar a cultura de proteção e planejamento financeiro, a campanha contempla condições comerciais e benefícios adicionais, como o acúmulo de pontos no programa de recompensas Livelo.

As ofertas estão disponíveis em diversos canais de venda do Grupo Bradesco Seguros, incluindo parceiros, canais digitais, atendimento remoto e rede de corretores em todo o território nacional.

Entre os principais destaques da campanha estão:

  • Seguro Auto: até 20% de desconto para novos negócios e 2.000 pontos Livelo de cashback para pagamentos com pontos Livelo;
  • Seguro Residencial Sob Medida: até 20% de desconto no prêmio, parcelamento em até 10x sem juros e 1.000 pontos Livelo para pagamentos totais ou parciais com pontos;
  • Segmento Vida:

"- Seguro Viagem: 5 pontos Livelo por real pago;"

"- Viva Mais e EF Resgatável: 1 ponto Livelo a cada R$ 50 pagos;"

  • Previdência: 10 mil pontos Livelo a cada R$ 50 mil de portabilidade externa;
  • Proteção Financeira (Prestamista):

"- Despesas Essenciais: 5 pontos Livelo por real pago;"

  • Seguro Superprotegido: 1.000 pontos Livelo para novos Clientes no Seguro – Para todos os segmentos do Banco Bradesco;
  • Odonto Pessoa Física: redução ou isenção de carência e bonificação exclusiva para corretores;
  • Odonto Pessoa Jurídica: descontos para empresas acima de 30 vidas, 50% OFF na segunda fatura em todos os planos e bonificação para corretores;
  • Capitalização Max Prêmios 1.000 e 4.000 (Edição Especial): clientes concorrem a prêmios especiais de até R$ 6 milhões em dezembro e prêmios mensais de até R$ 400 mil todos os meses, além de ter acesso a uma página exclusiva com descontos e cashback em lojas parceiras.

Para conhecer todas as condições da campanha, o público pode acessar o hotsite exclusivo da Seguros Friday ou procurar um dos mais de 40 mil corretores parceiros do Grupo Bradesco Seguros.

Sobre o Grupo Bradesco Seguros

O Grupo Bradesco Seguros, conglomerado segurador da Organização Bradesco, tem atuação multilinha em âmbito nacional nos segmentos de Seguros, Capitalização e Previdência Complementar Aberta, atuando com empresas que detêm representatividade nos respectivos segmentos: Bradesco Seguros, Bradesco Saúde, Bradesco Vida e Previdência, Bradesco Capitalização e Mediservice.

Informações à imprensa – Grupo Bradesco Seguros:

Edelman | BradescoSeguros@Edelman.com



Mercado de flores no Brasil é impulsionado por fatores emocionais, diz CEO

O mercado de flores no Brasil vive uma fase de forte expansão. Dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Floricultura (Ibraflor) mostram que o Produto Interno Bruto (PIB) da cadeia produtiva alcançou R$ 21,23 bilhões em 2024, um avanço de 9,95% em relação ao ano anterior. O Estado de São Paulo segue na liderança, respondendo por 40% do total — cerca de R$ 8,49 bilhões — e registrando o maior gasto per capita do país, com R$ 181,85 anuais.

Para além dos números, o setor é impulsionado por um componente intangível: a emoção. Estudos citados pelo mercado mostram que flores têm efeito direto no humor, ajudando a reduzir estresse, fortalecer vínculos afetivos e promover bem-estar. Pesquisas das universidades Rutgers e La Salle, nos Estados Unidos, indicam que mulheres participantes relataram felicidade imediata ao receber flores, além de melhora prolongada no estado emocional.

Segundo Clóvis Souza, CEO da Giuliana Flores, esse impacto emocional é o verdadeiro motor do consumo. “O valor das flores não está no preço, mas na experiência que elas proporcionam. Cada espécie comunica algo — alegria, esperança, harmonia — e essa linguagem é o que cria conexão com o consumidor”, afirma.

O significado simbólico das espécies ajuda a explicar essa relação: girassóis representam otimismo, rosas brancas remetem à paz, flores do campo transmitem acolhimento, margaridas evocam esperança e lírios simbolizam harmonia e reconciliação. Essa diversidade de mensagens reforça o uso das flores como expressão de sentimento e estilo de vida.

“Nos últimos anos, outra mudança ganhou força. Millennials e Geração Z passaram a consumir flores não apenas como presente, mas como gesto de autocuidado e decoração afetiva. Arranjos e vasos se tornaram elementos de bem-estar dentro de casa, acompanhando tendências de busca por leveza, equilíbrio emocional e ambientes mais acolhedores. As flores deixaram de ser associadas apenas a ocasiões especiais e passaram a fazer parte da rotina”, observa Souza.

O movimento tem ampliado o público e diversificado o consumo, impulsionando um dos setores mais tradicionais do país. Em meio a uma rotina cada vez mais digital e acelerada, as flores se posicionam como símbolo de propósito, estética e conexão humana. Para o CEO, esse é o diferencial que sustenta o crescimento contínuo do mercado. “A emoção está no centro da decisão de compra. É isso que transforma o setor e o mantém promissor”, conclui.



Indianópolis recebe nova loja da Giuliana Flores

A Giuliana Flores abre mais uma loja física. Desta vez, na Alameda dos Jurupis, 1110, Indianópolis. O empreendimento é uma loja completa da marca, com mix de produtos que inclui flores preservadas, flores naturais, presentes, entre outros. O tradicional bairro da zona sul paulista foi escolhido devido à região ter alto fluxo, visibilidade de marca e fácil acesso a importantes vias da cidade. Além disso, o local concentra empresas, residências de alto padrão e público fiel ao varejo premium. 

A loja foi idealizada para oferecer uma experiência personalizada, em um espaço de aproximadamente 108 metros quadrados, com ambiente climatizado e área exclusiva para montagem de arranjos. Nesse espaço, o cliente é convidado a vivenciar uma experiência de compra mais emocional, consultiva e detalhada. Além dos tradicionais arranjos e buquês, a boutique oferecerá a linha completa da Giuliana Flores e parcerias exclusivas com marcas premium, ampliando as opções de presentes afetivos para todas as ocasiões e datas comemorativas. Mesmo atuando no e-commerce de flores há mais de 30 anos, a empresa preza pela experiência física para aproximar os clientes da marca.

Já estratégia omnichannel fortalece a jornada do cliente e amplia as possibilidades de compra e relacionamento. As lojas também funcionam como ponto de retirada rápida (click & collect), integrando as vendas online da região. 

Com a inauguração da nova loja em Indianópolis, a empresa chega à 18ª unidade, expandindo ainda mais a presença no varejo físico. A nova loja se junta às unidades já estabelecidas em locais como Higienópolis, Guarulhos, Mooca, Moema, Perdizes, Ipiranga, Santo André, São Bernardo, São Caetano do Sul, Tatuapé e Vila Nova Conceição, entre outros. Além das lojas próprias, a empresa deu início em 2025 a expansão por meio de franquias.

A marca conta também com sete quiosques, uma rede de 800 floriculturas associadas e 300 parceiros em marketplaces. Com um centro de distribuição de 2,7 mil metros quadrados localizado em São Caetano do Sul (SP), a empresa consegue entregar até 85% dos pedidos em até uma hora. Outro destaque são as máquinas de venda automática em locais estratégicos da capital e da Região Metropolitana, como aeroportos, teatros e centros de eventos. A ideia é facilitar o acesso a flores e presentes, proporcionando uma experiência prática, ágil e encantadora. 

 “Nós estamos vivendo um momento de consolidação e expansão de marca, após 35 anos de história e mais de duas décadas de liderança no e-commerce floral brasileiro. O movimento físico reforça nossa força no mercado de presentes e o desejo de aproximar-se ainda mais do consumidor, unindo a tradição artesanal ao DNA digital”, diz Clóvis Souza, fundador e CEO da Giuliana Flores. 



Hoff Analytics vence mais uma vez a categoria Construtech

Hoff Analytics vence mais uma vez a categoria Construtech
Hoff Analytics vence mais uma vez a categoria Construtech

Na noite de 17 de novembro, no Copacabana Palace, ocorreu mais uma edição do 100 Open Startups, plataforma internacional voltada à geração de negócios entre grandes empresas e startups. Entre as categorias avaliadas, a Hoff Analytics conquistou, assim como em 2024, o primeiro lugar na categoria Construtech.

Oferecendo soluções para times comerciais, de inteligência de mercado e de marketing, a empresa conta que reúne uma série de cases que mostram sua atuação no setor. O mais recente foi o lançamento do indicador StartObras, desenvolvido em parceria com a Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção (ABRAMAT). O projeto mede o ritmo de obras iniciadas no Brasil, com recortes detalhados por tipo, volume, regiões, microrregiões e municípios, além de permitir comparativos entre períodos.

Para Wesley Bichoff, fundador da Hoff, o avanço dos cases ao longo de 2025 evidenciam a maturidade da empresa no mercado. Segundo ele, a conquista do primeiro lugar na categoria Construtech pelo segundo ano consecutivo reforça essa consistência.

"2025 tem sido um ano em que nossos cases falaram por nós. Do trabalho com grandes indústrias conhecidas no mercado ao StartObras com a ABRAMAT, mostramos que, para nós, inovação não é discurso, é entrega. Repetir o primeiro lugar na categoria Construtech comprova que estamos no caminho certo e que o mercado reconhece isso", reforça Wesley.

O fundador da empresa afirma que o resultado de 2025 representa a continuidade de um percurso construído ao longo dos últimos anos. "Essas conquistas não começaram agora. Foram dois anos consecutivos ficando em terceiro lugar, sempre buscando evoluir e entender como poderíamos entregar melhor. Chegar ao primeiro lugar em 2024 e repetir o resultado em 2025 mostra que aquela consistência inicial se transformou em liderança", comenta.

Em sua última fala, o fundador destaca que a conquista marca o encerramento da participação da empresa no ranking para que outras soluções inovadoras também possam ganhar visibilidade.



Fintech Bull é a mais nova associada da ABCD

Representante das fintechs de crédito, a Associação Brasileira de Crédito Digital (ABCD) anuncia a Bull como sua nova associada. Em operação desde agosto deste ano, a fintech chegou ao mercado com a proposta de simplificar o acesso a produtos de crédito por meio de uma plataforma modular e white-label de Credit as a Service (Caas).

A Bull tem se consolidado como uma das principais plataformas de crédito do país ao viabilizar a nova modalidade de Crédito do Trabalhador, lançada pelo governo em março deste ano. A solução marca uma expansão do mercado de consignado privado, permitindo que empresas, financeiras ou não, ofereçam crédito de forma segura e integrada para sua base de clientes. Com tecnologia proprietária e operação completa, a Bull combina gestão de risco, infraestrutura e compliance em um único ambiente, facilitando a entrada de novos players e ampliando o acesso ao crédito com agilidade e segurança.

“Nossa solução permite que as empresas lancem produtos de crédito em semanas, da originação à cobrança, com tecnologia, inteligência e operação integradas”, detalha Juliana Freitas, CEO da Bull. Após recente aporte de R$ 10 milhões em rodada pré-seed, a fintech, de acordo com Juliana, tem planos de transacionar R$ 1 bilhão em crédito nos próximos 12 meses, estabelecendo-se como referência em CaaS no Brasil.

Sobre a chegada à ABCD, a executiva destaca que a iniciativa reforça o compromisso da empresa com as boas práticas de mercado e o desenvolvimento responsável do ecossistema de crédito digital no Brasil.

“A filiação também representa um passo importante na consolidação da Bull como referência em tecnologia e transparência no setor, permitindo à empresa participar das discussões regulatórias, compartilhar conhecimento técnico e colaborar com outras instituições na construção de um ambiente mais seguro, inovador e inclusivo para o crédito no país”, completa a CEO.

Claudia Amira, diretora-executiva da ABCD, celebra o fortalecimento da associação neste momento em que muitas questões relacionadas aos negócios das fintechs estão em pauta. “Expandir nossa representatividade amplifica e aprimora nossa participação em debates e pleitos do setor de crédito digital”, afirma.

Mais informações sobre as fintechs que integram a ABCD estão disponíveis em https://creditodigital.org.br/membros-associados/.



Jomed Log aposta em marketing estratégico

Jomed Log aposta em marketing estratégico
Jomed Log aposta em marketing estratégico

Reforçar o papel do marketing como um diferencial competitivo, não apenas como simples ferramenta de vendas. Foi com esse objetivo que a Jomed Log, empresa especializada em logística, firmou uma parceria criativa com a Agência Lions Create. O objetivo é um ecossistema completo de marketing 360°, abrangendo branding, gestão de marca, planejamento, campanhas integradas, design corporativo, comunicação visual, copywriting estratégico, endomarketing, cultura de marca, audiovisual, feiras, eventos e patrocínios, suporte criativo contínuo, entre outras soluções.

Há mais de 5 anos, a empresa investe estrategicamente no fortalecimento do seu posicionamento de marca e para isso, foram estabelecidos nova paleta e aplicações institucionais, além de padronização de todos os pontos de contato: frota, fachadas, uniformes, materiais de campanha e ambientes internos.

"Desenvolvemos uma linguagem visual que conecta a tradição da Jomed à inovação que move o setor logístico, resultando em uma marca reconhecível em todas as suas aparições. Nosso foco foi alinhar o discurso da empresa à sua prática. Traduzimos o propósito da Jomed — entregar com segurança e responsabilidade — em um branding institucional", diz Flávia Vieira, sócia-diretora da Lions Create.

Outra iniciativa para fortalecer a presença digital da Jomed foi o desenvolvimento de conteúdos direcionados ao público-alvo, de modo a colocar a empresa em evidência em discussões sobre transporte, combustíveis alternativos, tecnologia e ESG (sigla que abrange boas práticas ambientais, sociais e de governança). Somente no Instagram, as publicações já tiveram mais de 1,2 milhão de visualizações em 2025.

"Fizemos campanhas publicitárias e collabs no intuito de reforçar o vínculo com o público e o setor, além de garantir a participação da marca em grandes eventos, como a Copa Truck, Logística do Futuro, a 1ª Corrida do Transportador de Cargas e a websérie especial para a Black Friday, que geraram visibilidade e mídia espontânea", esclarece Marília Campos, analista de marketing da Jomed.

O trabalho de produção audiovisual é conduzido pelo time interno da Jomed, em conjunto com a agência Lions Create, e representa um dos pilares estratégicos do marketing da empresa. Essa parceria visa impulsionar a criação de vídeos institucionais, comerciais e séries de bastidores, além de vídeos publicitários de alto impacto, desde sua frota própria até a aposta em soluções sustentáveis, como o biometano.

O propósito da comunicação interna foi fortalecer o sentimento de pertencimento dos colaboradores e torná-los embaixadores da marca, acrescenta a analista de marketing da Jomed.

"O marketing da Jomed se propõe a ir além das vendas: entendemos nosso público, ouvimos nossos clientes e queremos mostrar a logística de um jeito único, com dicas, curiosidades e informação de verdade", comenta Flávia Vieira, sócia diretora da Lions Create.

Marília Campos explica que as equipes de comunicação da Jomed e da Lions Create atuam de forma conjunta. "Hoje, a Jomed conta com um marketing interno atuante, responsável por manter o dia a dia da comunicação, fortalecer o relacionamento com clientes e parceiros, engajar colaboradores, reforçar a cultura organizacional, manter a agência atualizada com informações reais sobre a companhia e garantir que cada ação esteja alinhada ao propósito e aos valores da Jomed. Já a Lions Create segue como agência de marketing parceira, apoiando estrategicamente em planejamento, branding, campanhas institucionais, endomarketing, publicidade e posicionamento de marca — buscando garantir que a identidade construída continue crescendo e se fortalecendo", pontua a sócia-diretora da Lions Create.

Com uma metodologia que combina estratégia, criatividade e inteligência de mercado, a Lions Create busca ajudar a consolidar a Jomed Log como uma marca forte, moderna e referência no setor de transporte e logística.

Para saber mais, basta acessar: https://br.linkedin.com/in/mar%C3%ADlia-campos-69187a30, http://www.lionscreate.com.br e @jomedlog.com.br



Espaço Usina é inaugurado no Parque Nacional do Iguaçu

Espaço Usina é inaugurado no Parque Nacional do Iguaçu
Espaço Usina é inaugurado no Parque Nacional do Iguaçu

Foi inaugurado no Parque Nacional do Iguaçu o Espaço Usina, estrutura revitalizada da antiga Usina São João. O local, que passa a integrar o Circuito São João, possui uma trilha de 2,8 quilômetros que conduz os visitantes por um percurso de imersão na Mata Atlântica, com pontos de banho de cachoeira e elementos históricos preservados. A entrega do novo atrativo foi realizada pela Urbia Cataratas, concessionária responsável pela gestão da visitação no parque, em parceria com o Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio).

A proposta do espaço é ampliar a oferta de experiências dentro da unidade de conservação, diversificando o perfil de atrativos disponíveis em Foz do Iguaçu. O circuito, que pode ser percorrido de forma autoguiada, oferece ao visitante a oportunidade de caminhar por trilhas em meio à floresta, contemplar paisagens naturais e conhecer parte da história da geração de energia na região, marcada pela antiga usina que operou no local entre 1942 e 1982.

Para o setor hoteleiro, a novidade representa um reforço estratégico na atratividade do destino. Ricardo Aly, diretor da Rede Nacional Inn de Hotéis, que integra a unidade Nacional Inn Foz do Iguaçu, avalia que a reabertura do local vai além da criação de um novo ponto turístico.

“É um resgate histórico que dialoga diretamente com a essência de Foz do Iguaçu. A cidade sempre foi associada às Cataratas, mas agora ganha um espaço que combina natureza, memória e contemplação”, afirma.

Segundo ele, a tendência é que o novo atrativo estimule os visitantes a prolongarem sua estadia, o que impacta diretamente a ocupação dos hotéis, inclusive fora da alta temporada. O Espaço Usina está incluído no ingresso regular do Parque Nacional do Iguaçu, o que, na avaliação de Aly, amplia a percepção de valor do destino.

“Quem vem por um dia acaba percebendo que precisa de mais tempo para vivenciar tudo. E essa extensão da permanência é um movimento muito positivo para a hotelaria”, observa. Ele destaca ainda que o investimento público em experiências como essa gera um ciclo virtuoso, com reflexos diretos na economia local.

A diversificação da oferta turística também altera o discurso de vendas da hotelaria junto a agências e operadores. “Foz deixa de ser apenas o destino das grandes quedas d’água e passa a oferecer uma experiência mais imersiva, onde o visitante pode caminhar por trilhas, se refrescar nas cachoeiras e até tomar um café com vista para a cascata que antes movia turbinas”, explica o diretor da rede.

A autenticidade e a diversidade das experiências, segundo ele, tornam-se argumentos centrais na promoção do destino, especialmente em negociações com o trade internacional. A pluralidade de perfis atendidos pelo novo atrativo é outro ponto destacado. Famílias, turistas em busca de aventura e visitantes que optam por escapadas de fim de semana encontram no circuito uma alternativa de lazer que une natureza, história e infraestrutura.

“As crianças podem se encantar com o ambiente da antiga usina, enquanto os adultos se deixam levar pela atmosfera histórica e pela vista da cascata. Já para os aventureiros, o Circuito São João é praticamente um convite ao movimento”, comenta Aly. Ele ressalta que o trajeto é acessado por transporte interno do parque, o que busca garantir conforto e organização ao passeio.

Integração com ações comerciais

O diretor ressalta que a Rede Nacional Inn já estuda formas de integrar o novo atrativo às estratégias comerciais da marca, como parcerias com operadores de turismo e guias locais, com o objetivo de criar pacotes que combinem hospedagem e passeios.

A gastronomia do Espaço Usina, que conta com um café com vista para a cascata, também é vista como uma oportunidade de agregar valor à experiência dos hóspedes. “É uma chance de unir hospedagem, lazer e um toque de sabor regional”, comenta o diretor.

Além da integração operacional, a rede de hotéis pretende explorar o valor simbólico do espaço em suas ações de marketing. A preservação de elementos originais da antiga estrutura e a conexão com a história do desenvolvimento de Foz do Iguaçu são aspectos que, segundo Aly, fortalecem a narrativa do destino como inovador e sustentável.

“A expectativa é que o Espaço Usina ajude a estender o tempo médio de permanência dos visitantes em Foz, o que, na prática, significa mais diárias e maior movimentação econômica”, afirma.

O executivo pontua que a rede pretende acompanhar de perto os resultados após a inauguração. “Temos uma boa base de comparação com o comportamento dos hóspedes que vêm por causa das Cataratas, e acreditamos que muitos deles vão incluir o novo circuito em seu roteiro”, conclui.

Para saber mais, basta acessar:
https://www.nacionalinn.com.br/hoteis/nacional-inn-foz-do-iguacu



Leis asseguram tratamentos e acesso a saúde para autistas

Leis asseguram tratamentos e acesso a saúde para autistas
Leis asseguram tratamentos e acesso a saúde para autistas

O último Censo do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), feito em 2022, identificou que o Brasil possui 2,4 milhões de pessoas com diagnóstico de transtorno do espectro autista (TEA). Esse grupo, que corresponde a 1,2% da população brasileira, tem direitos garantidos por lei.

O principal marco legal é a Lei nº 12.764/2012, conhecida como Política Nacional de Proteção dos Direitos da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista. Como explica Klícia Garcia, advogada especialista em autismo e Direito da Saúde, o texto equipara o autista à pessoa com deficiência e assegura o acesso à saúde e aos tratamentos necessários.

Em 2020, foi sancionada a Lei nº 13.977, batizada de Lei Romeo Mion, que estabelece uma Carteira de Identificação da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista (Ciptea). "Também são fundamentais a Lei nº 9.656/1998, que regula os planos de saúde, e a Lei nº 14.454/2022, que atualizou a interpretação sobre o rol da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), além da Resolução Normativa nº 539/2022", diz Klícia.

Essa resolução determina acerca da cobertura de terapias prescritas pelo médico e limite de sessões, incluindo psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional e fisioterapia. 

"Em setembro de 2025, o Supremo Tribunal Federal (STF) decidiu que o rol de procedimentos da ANS é a regra principal de cobertura dos planos de saúde. Contudo, a Corte manteve exceções: quando o tratamento é prescrito pelo médico assistente, não há alternativa eficaz no rol, existe comprovação científica de eficácia e segurança e registro na Anvisa, o plano pode ter que custear o procedimento", explica Klícia.

O rol de procedimentos da ANS, ao qual a advogada se refere, é uma lista que define quais exames, consultas, tratamentos, cirurgias e medicamentos os planos de saúde são obrigados a oferecer aos seus beneficiários. 

A via judicial é uma opção quando há negativa de cobertura, limitação do número de sessões ou ausência de rede credenciada especializada, destaca a advogada. Nessas situações, o paciente ou seus responsáveis podem ingressar com uma ação e solicitar uma liminar, que pode permitir o início imediato do tratamento enquanto o processo é analisado, explica a profissional.

Ela acrescenta que "quando o plano reduz as horas prescritas pelo médico ou não possui clínicas habilitadas na região, o Judiciário pode reconhecer o direito à cobertura integral ou ao reembolso total das despesas particulares, evitando que o tratamento seja interrompido".

No entanto, Klícia considera que ainda há dificuldades na aplicação uniforme das normas e na fiscalização sobre descumprimento das coberturas obrigatórias. "O desafio está em transformar direitos legais em direitos efetivos. Enquanto persistirem negativas e ausência de rede especializada, algumas famílias continuarão precisando buscar o Judiciário para garantir o tratamento prescrito", salienta.

Para saber mais, basta acessar o site: https://kliciagarcia.com.br/



Nacional Inn Angra dos Reis lança promoção para novembro

Nacional Inn Angra dos Reis lança promoção para novembro
Nacional Inn Angra dos Reis lança promoção para novembro

O Hotel Nacional Inn Angra dos Reis acaba de lançar a campanha “Novembro Imperdível”. A ação promocional prevê desconto de 15% nas hospedagens feitas para qualquer data de novembro (com exceção dos feriados), e possibilidade de parcelar em até dez vezes sem juros, respeitando o valor mínimo da parcela.

A promoção é válida durante todo o mês. Crianças com até dez anos de idade têm cortesia quando hospedadas com os pais. A iniciativa tem como objetivo facilitar o acesso a famílias que desejam viajar ao litoral fluminense no chamado “pré-verão”, sem as multidões da alta temporada. 

“Percebemos que muita gente sonha em conhecer Angra dos Reis (RJ), mas acaba deixando esse sonho para depois. A campanha veio com a premissa de facilitar o acesso às pessoas que desejam aproveitar o calor, os passeios de barco e os dias ensolarados com uma condição de hospedagem diferenciada”, explica  Ricardo Aly, diretor da Rede Nacional Inn de Hotéis.

Angra recebeu mais de 1,3 milhão de turistas em 2024, conforme estimativas da TurisAngra compartilhadas pelo jornal Extra. Para este ano, projeções da Fundação Getúlio Vargas (FGV) também indicam um crescimento de mais 7%.

Recentemente, a Prefeitura de Angra noticiou que a cidade também ganha destaque quando o assunto é segurança: na última temporada, nenhum incidente envolvendo turistas foi registrado.

Angra mantém nota máxima no Mapa do Turismo Brasileiro, que integra o Programa de Regionalização do Ministério do Turismo. A cidade manteve-se na categoria A, a maior do ranking, alçando uma posição entre os principais destinos turísticos do país.

Nesse cenário, Aly afirma que o Hotel Nacional Inn Angra dos Reis busca oferecer o local ideal para que turistas possam usufruir do destino com estrutura, lazer e experiências gastronômicas.

“O hotel fica localizado a poucos passos da marina, com acesso a um shopping e ao centro da cidade. Temos piscina com borda infinita, sauna, opções de massagem e passeios de barco organizados pelo próprio hotel”, afirma o diretor. 

Ação visa promover turismo nacional durante o “pré-verão”

A rede Nacional Inn vem ampliando suas ações promocionais e de relacionamento com o cliente. Segundo Aly, a promoção “Novembro Imperdível” se conecta à estratégia da rede para fortalecer o turismo nacional e o movimento de baixa temporada: “A campanha reflete o que a Nacional Inn acredita: turismo acessível, experiências completas e incentivo às viagens pelo Brasil”.

O diretor ressalta que, com a ação, a rede Nacional Inn busca valorizar os destinos nacionais e movimentar períodos que, tradicionalmente, são mais tranquilos. 

“Além disso, a ação é parte de um trabalho maior de relacionamento com o público. Cada campanha como essa pode aproximar o hóspede da marca, mostrando que queremos entender suas necessidades e estar sempre buscando formas criativas de surpreender”, completa. 

Segundo Aly, a expectativa em relação à taxa de ocupação e ao impacto da ação nas vendas de fim de ano da unidade de Angra dos Reis são positivas. “A campanha tem apresentado boa aceitação, sobretudo entre famílias e casais que buscam viajar antes das festas de fim de ano”, relata.

O representante da Rede Nacional Inn de Hotéis frisa que, além dos números, o que motiva a rede Nacional Inn é o impacto emocional da ação: “Queremos que cada hóspede leve boas lembranças de Angra, experiências marcantes e o desejo de voltar”, afirma.

Para mais informações, basta acessar:

https://www.nacionalinn.com.br/hoteis/nacional-inn-angra-dos-reis



Revisão de transplante capilar exige especialização

Revisão de transplante capilar exige especialização
Revisão de transplante capilar exige especialização

Em média, são realizados mais de 6 mil transplantes capilares por ano no Brasil, como revela o Censo 2023 da Associação Brasileira de Cirurgia da Restauração Capilar (ABCRC). Muitas vezes, são necessárias cirurgias de revisão do transplante capilar, que podem ocorrer por diversos motivos, como queixas de baixa densidade, desenho artificial da linha frontal e assimetrias.

Na clínica JC Pereira,  especializada em transplantes capilares e que opera desde 1988 em São Paulo, os médicos Dr. João Carlos Pereira, um dos pioneiros do transplante capilar no país, e Dr. João Pedro C. Pereira, dermatologista com especialização em tricologia, atuam com foco em experiência cirúrgica, pesquisa e tecnologia em cirurgias de transplante capilar.

Segundo o Dr. João Carlos Pereira, um dos primeiros médicos a realizar a técnica FUE (Extração de Unidades Foliculares) no Brasil, os motivos que trazem pacientes de volta à cirurgia são, muitas vezes, ligados a resultados que frustram as expectativas. “O campeão de queixas é um caimento artificial dos fios transplantados. Sabe aquele cabelo que parece espetado, quase a 90 graus da pele, como uma escova? Isso acontece quando a angulação e a direção dos fios implantados estão erradas”, explica.

Dr. João Carlos Pereira esclarece que o cabelo natural nasce em um ângulo agudo e segue um padrão específico, e é o cirurgião quem garante esse caimento natural. “Quando isso falha, o resultado grita ‘artificial’”, frisa.

De acordo com o especialista, outros problemas que geram insatisfação são:

  • Design malfeito: “imagine uma moldura que não combina com o quadro. É o que acontece quando a nova linha de cabelo não harmoniza com o rosto do paciente”, exemplifica. “Muitos profissionais usam um modelo ‘padrão’ para todos, mas a verdade é que o design precisa ser personalizado, equilibrando as proporções faciais de cada indivíduo para emoldurar a face com perfeição”, afirma;
  • “Cabelo de boneca”: “ocorre quando são implantados ‘tufos’ com dois, três ou até quatro fios juntos bem na linha de frente do cabelo. O resultado é um aspecto grosseiro e pontilhado, que denuncia o transplante à primeira vista”, explica.
  • Baixa densidade e transparência: às vezes, o cabelo transplantado não cobre a área como deveria, deixando o couro cabeludo visível entre os fios – o que pode ser resultado de um mau planejamento ou de um baixo aproveitamento das “mudas” de cabelo, que simplesmente não cresceram como esperado;
  • Complicações na área doadora: “não podemos esquecer da área de onde os fios foram retirados. Falhas, marcas e irregularidades nessa região podem causar desconforto estético”, afirma.

Dr. João Pedro Pereira conta que, entre as queixas mais comuns – baixa densidade, linha frontal artificial e assimetrias – o maior desafio é lidar com uma combinação de problemas. “A situação se torna complexa quando o paciente chega com uma linha frontal artificial, com ângulos errados e tufos, e, para piorar, essa linha foi desenhada muito baixa no rosto”, diz.

Segundo o médico, tudo começa com uma consulta médica detalhada a fim de avaliar a situação atual: o que restou de área doadora, a qualidade dos fios e a extensão dos problemas do transplante anterior. “A análise minuciosa é o ponto de partida para traçar um plano. Com base no que vejo, consigo planejar como vamos reverter as complicações e, finalmente, entregar um resultado natural e harmônico”, explica

O Dr. João Pedro Pereira ressalta que, em relação ao transplante primário, a cirurgia de revisão exige cuidados extras no planejamento. “O cuidado mais importante é fazer um cálculo exato entre a área doadora disponível e a quantidade de cabelo que precisamos para corrigir os problemas estéticos. É uma matemática delicada para garantir que teremos ‘matéria-prima’ suficiente para uma distribuição inteligente e eficaz”, detalha.

Além disso, prossegue, é avaliada a necessidade de procedimentos complementares, como sessões de laser para remover fios indesejados antes da nova cirurgia e a possibilidade de uma primeira etapa apenas para extrair os tufos mal posicionados. “O uso de softwares específicos e até de IA (Inteligência Artificial) nos ajuda a ter essa precisão, criando um plano cirúrgico para evitar surpresas e garantir um resultado satisfatório”, esclarece.

Técnica FUE contribui para a redistribuição das unidades foliculares

Na visão de Dr. João Carlos Pereira, a técnica FUE é uma aliada nas cirurgias de revisão, superando a antiga técnica FUT (da faixa) por conta de sua flexibilidade. Com a FUE, é possível:

  • Extrair uma quantidade maior de mudas para compensar erros da cirurgia anterior;
  • “Reciclar” os fios: é possível retirar mudas que foram mal implantadas na área calva e replantá-las em outro local;
  • Buscar reforços: em casos onde a área doadora do couro cabeludo está muito danificada, a FUE permite usar pelos de outras partes do corpo, como da barba, para complementar a reconstrução. 

O especialista ressalta que, em alguns casos, é preciso associar terapias clínicas à cirurgia de revisão. “O tratamento clínico é um parceiro estratégico nas cirurgias de reparação. Muitas vezes, o paciente chega com uma área doadora já enfraquecida. Nesses casos, é essencial iniciar um tratamento clínico antes da cirurgia de revisão”, explica. “Após a cirurgia, o tratamento contínuo ajuda a estabilizar a calvície, evitando que o paciente perca mais cabelo e precise de novas intervenções no futuro”, afirma.

Profissional deve ser especializado

Para o Dr. João Pedro Pereira, é fundamental pesquisar o profissional que realizará o transplante capilar e exigir uma estrutura adequada para garantir a segurança durante o procedimento, que depende de uma equipe experiente e de um médico com profundo conhecimento na área, de preferência membro das principais sociedades nacionais e internacionais de transplante capilar.

Nesse intuito, na clínica JC Pereira a estrutura funciona em formato de day hospital. O empreendimento é um dos primeiros hospitais dedicados ao transplante capilar no Brasil de forma exclusiva, realizando mais de 18 mil cirurgias desde sua fundação em 2000.

Para mais informações, basta acessar: https://transplantecapilarfue.com.br/ 



Advogado explica cálculo da aposentadoria por invalidez

Advogado explica cálculo da aposentadoria por invalidez
Advogado explica cálculo da aposentadoria por invalidez

A aposentadoria por invalidez, atualmente chamada pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) de benefício por incapacidade permanente, é destinada ao trabalhador que, por motivo de doença ou acidente, perde de forma definitiva a capacidade de exercer qualquer atividade profissional. O benefício é concedido após perícia médica e exige o cumprimento de requisitos específicos. Segundo o Instituto Nacional do Seguro Social, quase 2 milhões de brasileiros recebem atualmente a aposentadoria por invalidez. O número expressivo evidencia a importância do benefício dentro do sistema previdenciário e reforça a necessidade de compreender suas regras e critérios de concessão. De acordo com o advogado André Beschizza, especialista em direito previdenciário, existem três condições básicas que precisam ser atendidas para que o segurado tenha direito ao benefício: estar contribuindo para o INSS ou dentro do chamado período de graça; ter cumprido a carência mínima de 12 contribuições mensais, com exceções para casos de acidente ou doenças graves; e ser considerado incapaz de forma permanente pela perícia médica oficial.

“O laudo médico é o coração do processo. O trabalhador deve apresentar documentos detalhados, com diagnóstico (CID), histórico de tratamento, exames e relatos médicos que expliquem por que não há possibilidade de retorno ao trabalho”, afirma Beschizza. Ele ressalta que é essencial comparecer à perícia com toda a documentação organizada e alerta para a importância da honestidade.

O advogado explica ainda que a principal diferença entre a aposentadoria por invalidez e o auxílio-doença está ligada à duração e ao valor do benefício. “Enquanto o auxílio-doença é temporário e concedido quando há possibilidade de recuperação, a aposentadoria por invalidez é permanente. No primeiro caso, o cálculo considera 91% da média dos salários de contribuição. Já a aposentadoria parte de 60% dessa média, podendo chegar a 100% dependendo do tempo de contribuição ou da causa da incapacidade.” Atualmente, a previdência considera todos os salários de contribuição desde julho de 1994. A partir disso, aplica-se um percentual que varia conforme o tempo de contribuição. Para homens, o valor começa em 60% e aumenta 2% para cada ano que exceder 20 anos de contribuição. Para mulheres, o acréscimo começa a partir dos 15 anos.

No entanto, há exceções, como em casos de acidente de trabalho, doença profissional ou doença do trabalho. Nessas circunstâncias o valor é integral, ou seja, 100% da média, sem redutores. Embora essas regras tenham sido alteradas pela Reforma da Previdência, aprovada em 2019, o advogado especialista afirma que, antes da mudança, o cálculo da aposentadoria por invalidez era diferente, com pagamento de 100% da média salarial independentemente da causa da incapacidade. “Depois da Reforma, a regra mudou e trouxe o redutor de 60% mais 2% por ano extra de contribuição, o que fez muitos segurados receberem valores menores”, explica.

Além dos requisitos legais e da documentação médica, Beschizza alerta que o processo exige atenção a detalhes que podem comprometer o resultado. Entre os erros mais comuns estão a solicitação do benefício sem ter carência suficiente, a ausência de laudos completos, o não comparecimento à perícia e a falta de recurso em caso de negativa injusta. “Minha orientação é que o processo seja preparado com cuidado. Junte toda a documentação médica, busque acompanhamento profissional e, se possível, tenha orientação jurídica especializada. Um pedido bem instruído evita atrasos, indeferimentos e garante que o segurado receba o que tem direito”, recomenda.

O especialista também reforça que o benefício deve ser tratado com seriedade. “Ninguém escolhe adoecer ou se afastar do trabalho. Por isso o sistema previdenciário existe, para proteger o trabalhador em momentos de vulnerabilidade”, afirma. Ele orienta os segurados a não desistirem diante da primeira negativa do INSS. “Muitas vezes o direito existe, só falta comprovar da forma certa”, conclui. Para saber mais, basta acessar: https://andrebeschizza.com.br/qual-o-valor-da-aposentadoria-por-invalidez/



Dados otimizam a gestão de equipes na era da omnicanalidade

Dados otimizam a gestão de equipes na era da omnicanalidade
Dados otimizam a gestão de equipes na era da omnicanalidade

A omnicanalidade, termo derivado do inglês omnichannel, é uma estratégia que integra múltiplos canais de contato — físicos e digitais — para oferecer uma experiência consistente e conectada ao cliente em todas as interações. Segundo pesquisa da Opinion Box, 77% dos consumidores brasileiros já compraram em mais de um canal da mesma marca.

Algumas empresas ainda tratam suas operações de forma isolada, deixando de alinhar a integração entre canais às necessidades do consumidor e de aproveitar o grande volume de informações disponível para aprimorar processos de atendimento e vendas, como destaca uma notícia do portal E-Commerce Brasil.

José Pedro Fernandes, vice-presidente da empresa de soluções tecnológicas para gestão da força de trabalho SISQUAL ® WFM, pontua que os principais desafios enfrentados pelas empresas ao tentar alinhar a gestão de equipes com uma estratégia omnicanal eficaz é sincronizar pessoas, processos e tecnologia.

"Muitas empresas ainda operam com equipes separadas por canal, loja física, e-commerce, apoio ao cliente, o que dificulta uma visão global da operação. Além disso, gerir horários, folgas, competências e níveis de serviço em tempo real é uma tarefa complexa", aponta o gestor.

De acordo com o executivo, o conceito de omnicanalidade aplicado à gestão de equipes dentro das empresas pode ser definido como a capacidade de garantir consistência operacional e qualidade de atendimento em todos os canais de contato, físicos ou digitais. Ou seja, o cliente deve ter a mesma experiência positiva em uma loja, no call center, ao usar o chat online ou interagir pelas redes sociais.

"Na prática, isso só é possível quando a empresa coordena os seus recursos humanos de forma inteligente, garantindo que cada equipe está dimensionada de acordo com a procura de cada canal. Por exemplo, um supermercado com loja física e loja online precisa de sincronizar as equipes de atendimento, caixa, picking — processo de separação de produtos — e entrega", esclarece José Pedro Fernandes.

O gestor ressalta que a ominicanalidade pode contribuir para uma experiência mais consistente tanto para o cliente, que tem uma jornada fluida, quanto para o colaborador, que passa a trabalhar com processos mais conectados e previsíveis.

"Por exemplo, num grande varejista alimentar, se um sistema de Workforce Management (WFM) identificar um aumento súbito de pedidos de click & collect (compre e retire), pode reforçar automaticamente a equipe de expedição e notificar supervisores e colaboradores em tempo real", exemplifica o vice-presidente.

O executivo reforça que essa agilidade evita atrasos e frustrações, tanto para o cliente que espera pela sua encomenda como para os trabalhadores, que têm maior clareza sobre prioridades e tarefas.

Para José Pedro Fernandes, a omnicanalidade torna a disponibilidade e a eficiência da força de trabalho variáveis e dinâmicas. Segundo ele, se a empresa não tiver visibilidade e flexibilidade para realocar equipes entre canais, pode resultar em excesso de profissionais em determinados canais e escassez em outros.

"Com a tecnologia conseguimos prever picos e quedas de procura, redistribuir equipes e ajustar horários automaticamente. Isso garante que há sempre a pessoa certa, no local certo e na hora certa, sem desperdício de recursos e sem comprometer a experiência do cliente", afirma o gestor.

Soluções de gestão para operações multicanais

A SISQUAL ® WFM possui uma solução desenvolvida com o objetivo de transformar a complexidade operacional em decisões automatizadas e inteligentes e auxiliar as organizações a gerir melhor seus times em um contexto de múltiplos canais.

O sistema da empresa tem como premissa possibilitar às empresas prever a procura em cada canal, loja ou serviço, com base em dados históricos, eventos locais e sazonalidade; agendar equipes automaticamente com base em competências, contratos e preferências; monitorar em tempo real níveis de serviço e cumprimento de metas e oferecer autoatendimento aos colaboradores, permitindo-lhes trocar turnos, pedir folgas e ver os seus horários via aplicativo.

A tecnologia de WFM pode atuar como facilitadora para equilibrar a demanda e a força de trabalho em diferentes frentes de atendimento. O vice-presidente da SISQUAL® WFM explica que o WFM conecta dados de procura à disponibilidade de pessoal, combinando algoritmos de previsão com informações de assiduidade, competências e preferências dos colaboradores.

"Em vez de decisões reativas, as empresas podem agir de forma proativa e baseada em dados. Se um canal começa a ter mais volume — por exemplo, um pico de pedidos de entrega em casa, devido ao mau tempo — o sistema identifica a variação e realoca equipes do armazém ou da loja. Isso pode manter a eficiência operacional e a satisfação da equipe", detalha o gestor.

José Pedro Fernandes acredita que o mercado de trabalho entra numa fase em que a previsão inteligente e a flexibilidade humana se fortalecem mutuamente. Para ele, a análise de dados é o facilitador dessa transformação, ajudando as organizações a manter o foco na entrega de valor ao cliente e na qualidade de vida dos colaboradores.

"Vejo três grandes tendências a consolidar-se: a automação preditiva, com plataformas que utilizam inteligência artificial para antecipar picos de procura com mais precisão; a gestão centrada no colaborador, que dá às equipes maior autonomia na definição de horários e contribui para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional; e a convergência total dos dados operacionais, que integra loja, logística e digital para permitir decisões mais rápidas e consistentes", conclui.

Para saber mais sobre as soluções da SISQUAL ® WFM, basta acessar:
sisqualwfm.com/



FutureClimate integra iniciativa global de remoção de CO₂

FutureClimate integra iniciativa global de remoção de CO₂
FutureClimate integra iniciativa global de remoção de CO₂

A FutureClimate passou a integrar o recém-lançado Grupo de Trabalho de Remoção de Carbono para a América Latina, iniciativa do Carbon Business Council, coalizão internacional composta por mais de 100 empresas e instituições que representam mais de US$ 16,5 bilhões em ativos comprometidos com a transição climática.

O novo grupo tem como objetivo acelerar o investimento e o desenvolvimento de projetos de remoção de carbono de alta integridade na região, fortalecendo o papel da América Latina como protagonista global na agenda de descarbonização.

Reunindo empresas, bancos, organismos de padronização, garantias e desenvolvedores de projetos de toda a cadeia de valor do carbono, a iniciativa busca ampliar o engajamento regional em políticas públicas, fomentar parcerias entre setores e construir um roteiro de investimentos que identifique oportunidades de escala e financiamento climático. O documento será publicado no início de 2026.

Entre os participantes estão organizações como Boomitra, CarbonFuture, Howden, InPlanet, CERCARBONO, Mombak, Mitsubishi Corporation, KfW, Silica Carbon, Tierra Prieta, Exomad Green e FutureClimate, entre outros players estratégicos do ecossistema global de carbono.

"A participação da FutureClimate reforça nosso compromisso com o desenvolvimento e escalabilidade de soluções de remoção de CO₂ e com a integridade ambiental como pilar da transição climática", afirma Fábio Galindo, CEO da FutureClimate. "Fazer parte desse grupo é uma oportunidade de contribuir para a construção de um mercado mais confiável, transparente e conectado às necessidades dos países latino-americanos."

O grupo de trabalho é presidido por Isaac De León Mendoza, especialista em negociações internacionais de clima e energia.

"A América Latina tem um papel central no futuro da remoção de carbono. Estamos conectando conhecimento local a uma coalizão global, construindo pontes que ajudam a região a acessar recursos educacionais, financeiros e de políticas públicas", destacou Mendoza.

Com sede no Brasil e atuação global, a FutureClimate desenvolve projetos de carbono de natureza e energia alinhados a altos padrões de qualidade e governança. Sua presença no grupo representa mais um passo na consolidação da liderança brasileira em soluções climáticas.



ChrysaLabs: Revolução na Medição de Carbono do Solo

MONTREAL, 19 de novembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Os mercados de carbono enfrentam há muito tempo um dilema: como medir o carbono do solo em escala sem perder o rigor científico. A ChrysaLabs acaba de provar que isso pode ser feito.

Após uma análise independente do Bureau Veritas North America, a maior entidade de certificação do mundo, a ChrysaLabs foi oficialmente validada como compatível com a metodologia VM0042 v2.1 da Verra para Melhoria do Gerenciamento de Terras Agrícolas — incluindo o Apêndice 4 sobre tecnologias emergentes para medição de carbono orgânico do solo (SOC).

A validação confirma que a metodologia da ChrysaLabs oferece uma abordagem confiável e alinhada aos padrões para medição e monitoramento de SOC. Demonstra oficialmente pela primeira vez, por meio da validação independente de terceiros, que além de atender aos requisitos internacionais mais rigorosos, a detecção proximal de contato direto também estabelece uma nova referência para dados do solo que alimentam créditos de carbono de alta integridade.

Esse marco proporciona dados do solo compatíveis com a Verra por uma fração do custo tradicional, uma relação custo/precisão superior, uma implantação mais rápida do projeto e maior confiança nos créditos resultantes — tudo respaldado pela verificação pioneira de terceiros.

“Esta validação mostra que a próxima geração de sensores de solo pode fornecer rigor de nível de laboratório, ao mesmo tempo em que acelera o caminho para o mercado”, disse Samuel Fournier, CEO da ChrysaLabs. “É um momento decisivo para a agricultura de carbono — pois proporciona aos desenvolvedores a confiança para a criação de projetos mensuráveis, verificáveis e financiáveis que agora podem ser escalados com credibilidade, menor risco e atender aos mais altos padrões globais.”

Da validaçãoàbancabilidade
Para os desenvolvedores de projetos de carbono, essa validação muda as oportunidades.
Os dados gerados com a tecnologia ChrysaLabs agora podem ser integrados com confiança a projetos de carbono alinhados ao VM0042, garantindo que as medições do solo atendam ao mesmo rigor esperado das análises laboratoriais.

Essa tecnologia transforma a medição do solo de um centro de custo em um ativo confiável, proporcionando aos desenvolvedores de projetos e proprietários de terras um caminho para a escala fundamentado na ciência — tudo verificado pelos auditores mais respeitados do mundo.

Sobre a ChrysaLabs
A ChrysaLabs é uma empresa de tecnologia limpa que atende à indústria de carbono, e que combina a precisão de laboratório com a medição em campo para transformar a forma como o mundo monitora o carbono do solo. Sua tecnologia patenteada viabiliza soluções MRV confiáveis e escalonáveis para projetos de carbono, CPGs e programas de agricultura regenerativa.

Philippe De L’Étoile
Diretor de Marketing
ChrysaLabs
philippe@chrysalabs.com
514-813-3649


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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9578868)



Bilheteria Digital anuncia rebranding e projeta crescimento

Bilheteria Digital anuncia rebranding e projeta crescimento
Bilheteria Digital anuncia rebranding e projeta crescimento

Após 15 anos de atuação, a Bilheteria Digital, empresa especializada em soluções para venda de ingressos e gestão de eventos, anuncia o rebranding de sua marca e apresenta ao mercado uma nova identidade: BD. A mudança vem acompanhada de um crescimento superior a 30% em GMV (volume bruto de mercadorias) entre 2024 e 2025, mais de 40 milhões de ingressos vendidos e uma equipe composta por mais de 130 colaboradores. A expectativa é que a empresa continue sua trajetória de crescimento, com a projeção de expandir o GMV em mais de 40% no próximo período, além de aumentar sua presença em eventos premium e explorar novos mercados.

Segundo a empresa, a transformação não se limita a um novo logotipo, mas reflete a consolidação da empresa como uma plataforma integrada de soluções para o setor de entretenimento ao vivo, conectando tecnologia, dados, marketing e inteligência. A BD tem presença nacional, com parcerias relevantes, incluindo organizações como a CBF, além de eventos de grande porte, como a turnê Tardezinha e shows de bandas internacionais, como Guns N’ Roses.

De acordo com o CEO da empresa, Guilherme Feldman, a transformação da marca visa alinhar a imagem da companhia com seu crescimento e inovação. “O rebranding nasce da necessidade de refletir a nova realidade da empresa. O crescimento da companhia já ultrapassava os limites da marca anterior, e essa mudança reflete nosso compromisso com o futuro”, explica o executivo.

A nova proposta da marca adota a assinatura “A Estrela é Você”, que destaca o protagonismo tanto de quem cria quanto de quem vive a experiência do entretenimento. Segundo a empresa, “a mudança simboliza uma abordagem mais colaborativa e humana, com foco na conexão de diversos atores do ecossistema de eventos”.

Com o rebranding, a empresa passa a se apresentar como uma simples fornecedora de ingressos, mas também como um hub de soluções completas, oferecendo suporte integral ao produtor em todas as fases do evento, desde o planejamento até o pós-evento, com foco na integração dos processos.

O processo de rebranding foi conduzido por uma equipe multidisciplinar, com profissionais como Igor Saraiva, Rogério Lionzo, Bruno Rojas, Fernanda Vogt, Stephanie Ressutte e Henrique Kuniyosi. A diretora de marketing, Thaís Del Busso, coordenou o trabalho internamente, com o apoio de diferentes departamentos da empresa, incluindo tecnologia, atendimento e compliance.

O novo logotipo reflete a proposta de conexão e movimento, com as letras “B” e “D” unidas em um símbolo dinâmico, enquanto o sinal de “mais” (+), no centro, simboliza os encontros e a interação entre pessoas, produtores e ideias que fazem o evento acontecer. De acordo com a marca, “a paleta de cores combina o vermelho vibrante, representando paixão e criatividade, com tons de preto, branco e bege, que passam a sensação de equilíbrio e confiança”.

Sobre a aplicação da identidade visual, a diretora de marketing, Thaís Del Busso, afirma: “A nova identidade é mais vibrante e jovem, refletindo nossos valores de colaboração, autenticidade e transformação. A marca agora coloca o produtor e o público no centro da experiência”.

Com o lançamento da nova identidade, a empresa inicia um novo ciclo, reafirmando seu compromisso com o público e os produtores de eventos, com continuidade em seus projetos e operações, sem menção a avaliações subjetivas sobre sua trajetória.

“O rebranding é um reflexo da nossa essência e de nossa ambição. Ele representa a transformação da empresa, sempre colocando o produtor e o público como protagonistas”, conclui o CEO.



Mais de 40% das empresas brasileiras usam IA na gestão de anúncios

Mais de 40% das empresas brasileiras usam IA na gestão de anúncios
Mais de 40% das empresas brasileiras usam IA na gestão de anúncios

A adoção de tecnologias de inteligência artificial (IA) no ambiente corporativo brasileiro continua em expansão e tem impactado diretamente a forma como as empresas planejam e executam ações de marketing digital. Levantamento recente aponta que 40% das companhias do país já utilizam alguma solução de IA em suas operações. A informação foi divulgada em uma análise do setor publicada pela TI Inside, que aponta a crescente incorporação de sistemas automatizados em atividades que vão desde atendimento ao cliente até a veiculação de anúncios online.

O movimento acompanha uma tendência global de maior profissionalização das estratégias de mídia paga. Em segmentos como o comércio eletrônico, por exemplo, estimativas internacionais mostram que 75% das empresas já utilizam IA para personalizar anúncios, analisar comportamento de compra e aprimorar segmentações, segundo análise publicada pelo Chambers Practice Guides no artigo Artificial Intelligence 2025 — Brazil.

Segundo o artigo da CGP (Click Petroleo e Gas), especialistas afirmam que a automação de processos está se tornando um elemento central na disputa por eficiência nas campanhas digitais. De acordo com estudos analisados pelo setor, o Brasil figura entre os países com maior familiaridade profissional com a IA: cerca de 47% dos trabalhadores afirmam utilizar ferramentas do tipo no dia a dia, índice superior ao observado em mercados como Estados Unidos e Japão.

Impacto direto no mercado de anúncios digitais

Estudos internacionais indicam que o avanço da inteligência artificial está associado as mudanças nos processos de gestão de anúncios digitais. Relatórios do setor apontam que ferramentas de análise preditiva, sistemas automatizados de lances e recursos de segmentação têm sido incorporados por empresas que buscam maior precisão operacional em campanhas online — movimento observado em diferentes mercados, segundo análises publicadas pelo Chambers Practice Guides.

Segundo o estudo da KPMG Brasil (Impactos da IA sobre o mercado de publicidade) a demanda por soluções mais robustas aumentou significativamente nos últimos anos. Profissionais do setor apontam que o avanço da IA permite decisões mais rápidas e embasadas em dados, reduzindo perdas por alocação indevida de orçamento e ampliando a eficiência das estratégias de mídia paga.

Especialistas do setor comentam o avanço

Em pesquisa da KPMG/Meio&Mensagem com 51 agências brasileiras, foi identificado que a adoção de tecnologias baseadas em inteligência artificial tem avançado no setor de comunicação. Relatórios internacionais, como o guia Artificial Intelligence 2025 – Trends & Developments, da Chambers & Partners, destacam que “a capacidade de interpretar grandes volumes de dados em tempo real tornou-se determinante para organizações que buscam maior previsibilidade em seus resultados digitais”.

A análise está alinhada às observações de especialistas brasileiros. Segundo Gustavo Tomaz, CEO da SPOT Marketing — agência de tráfego pago especializada em automação de marketing com uso de inteligência artificial —, “a adoção de IA tende a crescer conforme aumenta a exigência por decisões baseadas em dados e por estruturas mais eficientes de análise”.

A visão de profissionais brasileiros

No Brasil, agências de marketing digital têm acompanhado essa transição, integrando sistemas automatizados para aprimorar seus processos internos. Entre elas, profissionais da SPOT Marketing observam que a procura por estratégias baseadas em dados avançados aumenta especialmente entre empresas que buscam eficiência e escalabilidade em suas campanhas. De acordo com análises internas da agência, o uso de IA contribui para maior precisão na distribuição de verba publicitária e para decisões mais embasadas em funis complexos.

Projeções de mercado apontam que a utilização de tecnologias baseadas em IA deve permanecer em expansão nos próximos anos. Estudos analisados pela KPMG indicam que o cenário de digitalização acelerada influencia diretamente esse comportamento. De acordo com Gustavo Tomaz, “o uso de sistemas inteligentes tende a se consolidar em mercados que dependem de precisão analítica e de otimização contínua de investimentos em mídia”.



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