BRESCIA, Itália, 15 de junho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A contagem regressiva está quase no fim. O 1.000 Miglia retorna, de 17 a 21 de junho com uma rota em forma de oito inspirada nas edições épicas do pré-guerra, ligando as costas oriental do Adriático e oeste do Tirreno, além da rota Brescia-Roma e retorno.

1.900 km e 5 dias de corrida para as 420 joias do único museu itinerante do mundo. Depois de deixar o Viale Venezia em Brescia, a primeira mão terminará em San Lazzaro di Savena(Bolonha). Na quarta-feira, os carros chegarão à capital, depois, voltando para o norte, a terceira etapa terminará em Cervia-Milano Marittima. Na sexta-feira, as tripulações cruzarão a Itália de leste a oeste: chegando ao Mar Tirreno, a passagem pela Academia Naval de Livorno selará a parceria com a Marinha italiana, mostrando a colaboração e a proximidade que as Forças Armadas e a Polícia sempre reservaram para o 1.000 Miglia. Em Parma, a conclusão da quarta etapa precederá a grande final no sábado, 21: a partir do meio-dia, os carros retornarão à Viale Venezia antes de se despedirem do público na Piazza Vittoria com um desfile na atmosfera festiva da Festa della Musica.

O comboio 1.000 Miglia 2025 será precedido por 123 Ferraris dos carros elétricos Tribute 1.000 Miglia e 1.000 Miglia Green , acompanhados pelos carros robóticos do Politecnico di Milano. O projeto centra-se na introdução da condução autónoma para otimizar o transporte urbano.

O programa pré-corrida começará no domingo, 15 de junho com a inauguração do 1.000 Miglia Village no cenário histórico da Piazza Vittoria: as crianças do projeto “La 1.000 Miglia vaiàescola” decorarão o carro dedicadoàiniciativa, viajando atrás do comboio. Os dias serão entretidos por vozes da Radio Deejay, cujos apresentadores oficiais se revezarão ao longo do percurso, contando a corrida com o entusiasmo de sempre. A primeira edição do Talk 1000 Forme-Designed to win no Teatro Grande e a exibição prévia do filme Fury&The Monster no local da UNESCO do Museu S.O Museu Giulia estará em destaque na segunda-feira, enquanto na Vila, na Piazza Vittoria, os carros desfilarão para a cerimônia de encerramento.

O 1.000 Miglia Charity Car, com La Zebra Onlus, aumentará a conscientização pública sobre a compra de um scanner de ultrassom de última geração a ser doado ao Hospital Infantil de Brescia.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001102806)

VICTORIA, Seychelles, 15 de junho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget Wallet, a principal carteira Web3 não custodial, teve um bom desempenho na Semana Blockchain das Filipinas (Philippines Blockchain Week), realizada no SMX Convention Center Manila, de 10 a 11 de junho. A participação da Bitget Wallet reforça seu compromisso em impulsionar a acessibilidade e a inovação do blockchain no Sudeste Asiático.

Um destaque importante da presença da Bitget Wallet foi a participação de Will Wu, Chefe de Crescimento da Bitget Wallet, no painel de discussão intitulado “Por trás das telas: segredos das grandes bolsas globais” (Behind the Screens: Secrets of the Big Global Exchanges). Dividindo o palco com outras bolsas, o painel explorou o funcionamento interno das principais plataformas de criptomoedas, desde estratégias de crescimento até a confiança do usuário. A discussão ofereceu aos participantes insights valiosos sobre a dinâmica em evolução das bolsas globais e o futuro da adoção de ativos digitais em um cenário de maior adoção institucional.

Em seu estande, a Bitget Wallet apresentou sua recente integração entre o Solana Pay e o QR nacional, permitindo pagamentos com criptomoedas baseados em QR Code de forma integrada. Este desenvolvimento apoia o crescente movimento em direção a sistemas de pagamento interoperáveis e acessíveis na região e reflete a missão da Bitget Wallet de conectar as finanças tradicionais e descentralizadas para usuários comuns.

A presença da Bitget Wallet na Philippines Blockchain Week reafirma seu foco estratégico em mercados emergentes e inovação centrada na comunidade,àmedida que continua a crescer globalmente com mais de 80 milhões de usuários em mais de 100 países.

Sobre a Bitget Wallet
A Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas de autocustódia que foi criada para tornar as criptomoedas simples e seguras para todos. Com mais de 80 milhões de usuários, ela reúne um conjunto completo de serviços de criptomoedas, incluindo swaps, insights de mercado, staking, recompensas, exploração de DApps e soluções de pagamento. Com suporte para mais de 130 blockchains e milhões de tokens, a Bitget Wallet permite negociações multicadeias contínuas em centenas de DEXs e pontes entre cadeias. Apoiada por um fundo de proteção ao usuário de mais de US$ 300 milhões, ela garante o mais alto nível de segurança para os ativos dos usuários. Sua visão é Criptomoedas para Todos: tornar as criptomoedas mais simples, seguras e parte da vida cotidiana de um bilhão de pessoas.
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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001102805)

A Kao Corporation (TÓQUIO: 4452) publicou o Kao Integrated Report 2025 (Relatório Integrado Kao de 2025) em seu site, oferecendo aos acionistas, investidores e todas as partes interessadas uma visão geral abrangente das iniciativas e da direção estratégica da empresa.

Kao Integrated Report 2025

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250609322910/pt/

A imagem da capa representa nossa “visão da lua”, simbolizando nosso compromisso de atingir o objetivo ambicioso de uma sociedade sustentável para as futuras gerações.

Para alcançar seu Plano de Médio Prazo “K27”, a Kao pretende se tornar uma presença única e indispensável para alguém no mundo e está avançando em sua estratégia Global Sharp Top. No ano fiscal de 2024, a Kao superou suas metas ao fortalecer a gestão do Retorno sobre o Capital Investido (ROIC) e investir estrategicamente para construir negócios mais fortes e robustos.

Este relatório oferece uma visão aprofundada do progresso da Kao no âmbito do K27, destacando como os dedicados funcionários da Kao — por meio da estratégia Global Sharp Top e da abordagem ágil da equipe scrum — estão criando ativamente novos valores e gerando um impacto significativo. Ele também descreve os esforços contínuos da Kao para enfrentar desafios ousados, aproveitando sua expertise científica única para abordar questões sociais globais e ajudar a concretizar um mundo Kirei, onde todas as formas de vida coexistam em harmonia.

A Kao espera que este relatório aprofunde a compreensão das partes interessadas e promova um diálogo e uma colaboração significativos. A empresa está comprometida em incorporar ativamente o feedback e as percepções de diversos parceiros, à medida que continua a aprimorar suas contribuições positivas para a sociedade e o valor corporativo.

Informações relacionadas

Kao Sustainability Report 2025

Sobre o Plano de Estilo de Vida Kirei

Há mais de 130 anos, a Kao vem trabalhando para melhorar a vida das pessoas e incentivá-las a adotar estilos de vida mais sustentáveis — um Estilo de Vida Kirei. A palavra japonesa kirei descreve algo que é limpo, organizado e bonito ao mesmo tempo. Para a Kao, esse conceito vai além da aparência: representa também uma atitude — o desejo de criar beleza para si mesmo, para os outros e para o mundo natural ao nosso redor. Com o objetivo de promover um estilo de vida mais sustentável, em abril de 2019 o Grupo Kao lançou sua estratégia ESG, conhecida como Plano de Estilo de Vida Kirei. Até 2030, a empresa pretende capacitar pelo menos 1 bilhão de pessoas a desfrutar de vidas mais bonitas. Além disso, a Kao busca garantir que 100% de seus produtos tenham uma pegada ambiental ao longo de todo o ciclo de vida que possa ser absorvida com segurança pelo nosso mundo natural, segundo critérios científicos.

Visite o site de sustentabilidade da Kao para informações adicionais.

Sobre a Kao

A Kao, fabricante japonesa de produtos de higiene pessoal e domésticos, cosméticos e produtos químicos especializados, cria produtos e serviços de alto valor agregado que proporcionam cuidado e enriquecimento para a vida de todas as pessoas e do planeta. Através de suas marcas, como o detergente para roupas Attack, os produtos para cuidados com a pele Bioré e Jergens, os produtos sanitários Laurier, os cosméticos Curél, SENSAI e MOLTON BROWN e os produtos para cuidados com os cabelos Oribe, a Kao faz parte do dia a dia das pessoas na Ásia, nas Américas, na Europa, no Oriente Médio e na África. Combinada com seu negócio químico, que contribui para um amplo conjunto de setores, a Kao gera cerca de 1.630 bilhões de ienes em vendas anuais. A Kao emprega cerca de 32.600 pessoas em todo o mundo e tem mais de 130 anos de história em inovação. Como uma empresa que fornece produtos que as pessoas usam diariamente, o Grupo Kao assume a responsabilidade de reduzir ativamente o impacto ambiental de seus produtos ao longo de todo o ciclo de vida do produto. Isso está definido na estratégia ESG da Kao, o Kirei Lifestyle Plan, lançado em 2019.

Visite o site do Kao Group para obter informações adicionais.

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Relações Públicas

Kao Corporation

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Fonte: BUSINESS WIRE

Será lançado neste mês de junho o episódio piloto da série de animação goiana Josh Journey: Combatendo Pesadelos. A obra faz parte do universo do jogo Josh Journey: Totens da Escuridão, disponível em diversas plataformas digitais, como Steam, Xbox Store, PlayStation Store e Nintendo eShop. A produção aborda, de forma poética e metafórica, temas ligados à saúde emocional infantil, como medos, traumas e ansiedade, utilizando o universo dos sonhos como cenário narrativo.

A série acompanha Josh, uma criança de sete anos que vive aventuras em busca de coragem para enfrentar criaturas fantásticas geradas por seus próprios pesadelos. A proposta nasceu da experiência anterior dos criadores com o desenvolvimento do jogo, reconhecido em festivais como Brasil Game Show (BGS), BIG Festival, Prêmios Quirino de la Animación Iberoamericana e premiado no NYX Game Awards.

“Desde o início, sentimos que o universo do jogo tinha potencial para expandir sua narrativa por outros meios. A série aprofunda aspectos emocionais que só conseguimos tocar superficialmente no game”, explica Iuri Araújo, um dos criadores do projeto. Já Guilherme Araújo, que assina a direção de arte da animação, destaca: “Nossa intenção foi criar uma obra acessível, que converse tanto com crianças quanto com pais e educadores, estimulando o diálogo sobre medos e superações”.

Com consultoria pedagógica e construção visual inspirada em ilustrações tradicionais e elementos do imaginário infantil, o projeto propõe uma linguagem sensível e simbólica para tratar questões psicológicas muitas vezes silenciadas na infância. A produção é assinada pelo Província Studio, sediado em Goiânia, e representa um passo importante para o fortalecimento do audiovisual infantojuvenil independente no país.

A expectativa é de que o piloto circule por mostras, festivais e instituições de ensino ao longo de 2025, abrindo caminho para a produção de novos episódios e parcerias no campo da educação e da cultura. Segundo os realizadores, o material também será disponibilizado no YouTube e adaptado para uso didático, contribuindo com estratégias de apoio emocional no ambiente escolar. Este projeto é realizado com recursos da Lei Paulo Gustavo do Governo Federal, operacionalizado pela Secretaria de Cultura de Goiânia.

A crescente incidência de fraudes documentais têm desafiado empresas de diferentes setores, causando prejuízos financeiros e comprometendo a credibilidade das instituições.

Entre os exemplos, no setor de saúde, segundo relatório mais recente do Instituto de Estudos da Saúde Suplementar (IESS) de 2022, fraudes e desperdícios envolvendo manipulações de notas fiscais, prescrições médicas e relatórios clínicos para obtenção de reembolsos indevidos causaram perdas de até 12,7% das receitas. Já de acordo com estudo realizado pela Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização (CNseg), que consolida os dados coletados junto às seguradoras por intermédio do Sistema de Quantificação da Fraude, dos resultados consolidados do 1º Semestre de 2024, R$ 2,3 bilhões foram classificados como Sinistros Suspeitos. 

A Caf, empresa especializada em soluções de combate à fraude, diante deste cenário, apresenta o VerifAI Docs, solução que utiliza inteligência artificial (IA) para detectar adulterações em documentos não estruturados, como  comprovantes de renda, recibos, faturas e comprovantes de pagamento. A tecnologia analisa arquivos em PDF ou imagem, em qualquer idioma, identificando sinais de adulteração.

O VerifAI Docs realiza uma análise detalhada dos metadados dos documentos, identificando inconsistências como alterações em pixels, uso de editores gráficos e padrões de compressão incompatíveis. Com base em testes, foi observado que a solução pode detectar adulterações em documentos cinco vezes mais rápido na comparação com revisões manuais, usando mais de 500 métodos de análise, além da IA que aprende novos padrões de manipulação de documentos.

Além disso, a solução utiliza agentes de IA, que desempenham um papel fundamental na interpretação e contextualização das informações extraídas dos documentos. Esses agentes são capazes de analisar documentos não padronizados — como contratos extensos ou declarações financeiras —, validar dados automaticamente, cruzar informações com diversas fontes externas e aplicar regras e lógicas específicas para cada tipo de documento e contexto de negócio. Artigo publicado pela MIT Technology Review aponta os agentes de IA como a principal tendência tecnológica do momento, tendo se tornado o centro das atenções no Vale do Silício, com empresas como Nvidia e Salesforce.

Construído com base nesse princípio, o VerifAI Docs pode ser aplicado em diversos setores, como financeiro, saúde, seguros e educação, ampliando significativamente seu impacto no mercado. A solução faz parte de uma plataforma completa da Caf, que inclui soluções de onboarding, KYC (Know Your Customer) e combate à fraude. Essa integração contribui para que as empresas tenham maior eficiência operacional, pois automatizam processos e reduzem a dependência de análises manuais, contando com o apoio de uma arquitetura de IA que executa tarefas de validação e interpretação de forma autônoma.

Para Marcelo Sousa, Vice-presidente de produtos da Caf, o maior acesso às plataformas de Inteligência Artificial possibilitou que golpes se tornem ainda mais frequentes e criativos e, por isso, entendeu-se a necessidade de criar uma ferramenta que utilize esta mesma tecnologia para impedir tentativas de alterações. “As empresas estavam vulneráveis e, para se proteger, precisavam investir em processos manuais e grandes times, o que gerava custos altos e uma experiência ruim para os usuários devido ao tempo de retorno. Agora, conseguimos reduzir vários desses problemas de negócio com tecnologia, liberando o tempo das pessoas para o que importa de verdade”, pontua.

Segundo Jason Howard, CEO da Caf, o VerifAI Docs reflete a evolução no combate às fraudes e responde à necessidade crescente de proteger os negócios contra golpes cada vez mais sofisticados. “Nossa proposta é simples: usar inteligência artificial para resolução de problemas, com base em cases reais. Estamos criando um novo padrão de segurança e eficiência na análise de documentos, reforçando o papel da Caf em oferecer tecnologias avançadas para um cenário cada vez mais desafiador. A adoção de agentes autônomos de IA permite a possibilidade de aumentar a capacidade de análise de documentos de qualquer natureza, aplicando regras de acordo com os desafios específicos dos clientes”, destacou.

No mês de lançamento do VerifAI, a Caf também anuncia uma parceria com a Creditas, uma das primeiras empresas a adotarem a solução no Brasil. O acordo reforça o potencial do VerifAI em prevenir fraudes nas operações de diferentes empresas.

Sobre a Caf

Fundada em agosto de 2019, a Caf oferece soluções inovadoras para identificação e proteção de usuários no ambiente digital. Especializada em identificação e reconhecimento facial, a empresa cria soluções de segurança para bancos, fintechs, marketplaces, transportadoras, e-commerces, entre outras.

Junho, reconhecido globalmente como o Mês do Orgulho LGBTQIA+, destaca no Brasil a persistência da luta por direitos fundamentais em saúde e trabalho. Embora o país celebre conquistas como o casamento civil entre casais do mesmo sexo, o direito à alteração de gênero e nome civil e a criminalização da LGBTfobia equiparada ao racismo, a comunidade ainda enfrenta barreiras significativas no acesso equitativo a serviços de saúde e a oportunidades no mercado de trabalho.

Historicamente, o movimento teve seu marco em 28 de junho de 1969, quando frequentadores do bar Stonewall Inn, em Nova York, reagiram à repressão policial, impulsionando globalmente a defesa da igualdade e diversidade. No contexto atual do Brasil, dados divulgados por entidades ligadas ao trabalho e associações de pessoas LGBTQIA+ evidenciam as dificuldades enfrentadas, como as altas taxas de subemprego e desemprego, a omissão de orientação sexual em entrevistas e a falta de políticas inclusivas nas empresas, tornando a garantia do direito à saúde e às oportunidades profissionais pautas urgentes para essa população.

São muitas as frentes de luta, segundo alguns dados:

• Pessoas LGBTQIA+ acima dos 50 anos têm atendimento de saúde pior do que a parcela da mesma faixa que não faz parte desse grupo
• Dos LGBTQIA+, 53% não acredita que os médicos saibam lidar com as particularidades de sua saúde
• Pessoas trans: 90% estão em subemprego ou na prostituição
• Taxa de desemprego geral LGBTQIA+: 20% contra 12% da população geral
• Entre os LGBTQIA+, 53% já omitiram orientação sexual em entrevistas
• Cerca de 60% das empresas não têm políticas para inclusão de pessoas trans
• Foi constatado que 38% de funcionários LGBTQIA+ relataram piadas homofóbicas/transfóbicas no trabalho
• Mais de 70% das pessoas trans já foram demitidas após assumirem sua identidade de gênero

Neste cenário, a enfermeira Juliana Galante, especialista em saúde digital e inclusão, aponta a importância de as empresas atentarem para as especificidades de seus funcionários ao oferecerem benefícios, e compartilha a visão que guia seu trabalho na Evah Saúde.

Para a especialista, a inclusão vai além da contratação. “É fundamental que as empresas ofereçam um ambiente de cuidado genuíno, que considere a integralidade de cada indivíduo”, afirma. Ela defende que o papel de especialistas e ferramentas na área de saúde digital é guiar as empresas na construção de políticas que realmente atendam às necessidades de todas as pessoas.

Entre as políticas essenciais para a comunidade LGBTQIA+, estão a importância de que as empresas atentem para as especificidades desse grupo, como a prevenção às infecções sexualmente transmissíveis (IST), o acesso à terapia hormonal, cirurgias de redesignação sexual (quando necessárias) — com acompanhamento multiprofissional — e atenção à gestação, pré-natal e parto.

“Há relatos de pessoas que se deparam com a falta de preparo de profissionais de saúde, o que impacta diretamente seu bem-estar físico e mental, refletindo-se também no contexto corporativo”, alerta Juliana. Para coibir essa situação, ela sugere que as empresas reflitam o quão inclusivos são os serviços de saúde oferecidos.

“Acreditamos em um cuidado mais humano, digital e inclusivo — para todos os corpos, vozes e identidades”, afirma Juliana, ressaltando que o mês de junho deve servir para o fortalecimento de relações de trabalho democráticas, que de fato promovam a inclusão da população LGBTQIA+.

Em um cenário cada vez mais influenciado pela tecnologia e pela expansão do ensino remoto, instituições de ensino têm buscado alternativas para manter seus alunos conectados à vivência universitária.

Na UniFECAF, uma das estratégias adotadas tem sido a realização recorrente de lives voltadas a cursos e disciplinas específicas, com o objetivo de contemplar também os estudantes da modalidade EaD (Ensino a Distância).

As transmissões são organizadas com foco no conteúdo que está em alta no mercado de trabalho, promovendo discussões e apresentações com profissionais da área. A iniciativa busca unir teoria e prática, oferecendo ao estudante uma experiência mais próxima da realidade profissional, ainda que à distância.

A lógica por trás da iniciativa está alinhada a um movimento crescente no setor educacional: a centralização do processo de ensino-aprendizagem no próprio aluno.

“As lives promovidas pela instituição são segmentadas por área de atuação, respeitando os interesses acadêmicos e profissionais de cada grupo”, afirma Diego Braga, coordenador dos cursos de Gestão da UniFECAF.

Alunos que não frequentam o campus presencial podem enfrentar o desafio da sensação de isolamento, comum no ensino a distância. Segundo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep)  dados do Inep, na última década, o número de estudantes ingressantes em cursos EaD cresceu 474%, enquanto o ensino presencial teve queda de 8,3%.

Esse crescimento rápido evidencia a necessidade de ações que promovam a integração dos alunos, como as lives realizadas pela UniFECAF, que proporcionam contato direto com professores e colegas, ajudando a diminuir o isolamento e aumentar o engajamento.

“Para quem não pode participar ao vivo, é fundamental que a instituição ofereça alternativas que garantam o acesso ao conteúdo e à interação de forma assíncrona, para que nenhum aluno seja excluído”, afirma Marcel Gama, CEO da UniFECAF. “Com isso, a instituição demonstra que, independentemente da modalidade de ensino, a centralidade no estudante vai além de uma diretriz pedagógica, torna-se uma prática cotidiana, especialmente em eventos e atividades acadêmicas”, Marcel complementa.

A UniFECAF tem promovido lives e eventos on-line como forma de ampliar o acesso às atividades acadêmicas para estudantes dos cursos presenciais e a distância. A iniciativa integra as ações da instituição voltadas à adaptação dos processos educacionais às mudanças no ensino superior, com foco na ampliação dos canais de aprendizagem e interação.

A produção literária no Brasil tem avançado com solidez em 2024, impulsionada por obras que combinam temas sociais, conhecimento técnico e linguagem acessível. Segundo o 13º Painel de Varejo de Livros no Brasil, pesquisa realizada pela Nielsen Book e divulgada pelo Sindicato Nacional dos Editores de Livros (SNEL), o setor registrou um crescimento de 18,36% no faturamento no último período do ano, totalizando R$ 329,28 milhões.

Em paralelo, a produção científica nacional também tem se mantido expressiva. Apenas no primeiro semestre de 2024, o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações registrou 9.095 artigos publicados por pesquisadores brasileiros em periódicos internacionais.

Nesse cenário, a Cevi Editora concedeu o Selo Destaque 2024 a dois autores com atuação nas áreas de saúde, cidadania e infância.

A primeira homenageada, Denise Lucena S. Balbino, foi reconhecida pela obra Justiça Social e Saúde – Políticas Inclusivas para Todos. Com formação pela Universidade de Brasília, Harvard University e Texas A&M School of Law, Denise é especialista em políticas públicas, direito comparado e governança. A autora afirma: “Escrever é sistematizar aprendizados e oferecer caminhos reais para problemas complexos. A literatura técnica precisa ser útil, aplicável e sensível às desigualdades sociais”.

Segundo Denise, sua obra tem sido aplicada em universidades e por gestores públicos em discussões sobre políticas de saúde, inclusão e combate ao racismo estrutural.

Outra homenageada foi a cirurgiã-dentista Jessica Mazini, autora da obra bilíngue As Aventuras do Dentinho do Tommy. A publicação combina literatura infantil com orientações de primeiros socorros baseadas em protocolos da American Dental Association (ADA). Jessica explica: “O livro nasceu da prática clínica e de escutar mães e pais aflitos. Ensinar é prevenir. E prevenir é cuidar com empatia”.

Durante a cerimônia do Selo Destaque 2024, o educador Hewerton Scheidegger foi indicado formalmente à edição de 2025 pela Cevi. Em sua palestra “Formar para a Mudança”, destacou: “Literatura é liderança silenciosa. Um livro bem escrito forma pessoas, constrói legados e amplia horizontes — tanto para quem lê quanto para quem escreve”. Hewerton atua em programas de capacitação no Brasil e no exterior.

Os três autores orientam que a escrita técnica deve responder a demandas concretas da sociedade. Denise recomenda: “Comece por identificar uma lacuna de conhecimento. Um bom livro nasce de uma pergunta que ainda não foi bem respondida”. Jessica acrescenta: “Pense no leitor como alguém que precisa de acolhimento e clareza. A linguagem acessível não é simplificação — é inclusão”. Hewerton resume: “A escrita profissional exige intencionalidade. Cada capítulo deve contribuir para a transformação que o autor deseja provocar”.

De acordo com o Plano Nacional do Livro e Leitura (PNLL), iniciativas de estímulo à autoria e democratização do livro contribuem para reduzir desigualdades e ampliar o acesso à educação no país.

Paredes, lajes, vigas, colunas são feitas inteiramente em um ambiente industrial controlado e transportadas para o local de obra, onde são montadas e passam a fazer parte de uma casa. Esse é o modelo de construção pré-fabricada, cujo mercado deve movimentar mundialmente cerca de US$ 30,9 bilhões (R$ 172,6 bilhões, na cotação atual) até 2029, segundo a Mordor Intelligence. 

Assim como em outras áreas da engenharia, a construção pré-fabricada também demanda o uso de tecnologia para garantir precisão no planejamento, industrialização dos componentes e padronização dos processos. É o que explica Daniel Matos, engenheiro civil da Garder Engenharia, empresa especializada na área.

“A tecnologia se reflete na integração de sistemas que controlam qualidade, produtividade e logística, além de permitir a produção em escala sem comprometer a excelência da entrega final”, diz Matos.

Entre as principais inovações tecnológicas dos últimos anos, ele destaca a automação de formas metálicas e moldes (que garante precisão dimensional e repetibilidade) e os sistemas de gestão de produção e rastreabilidade das peças para otimizar o controle de qualidade.

Há também a tecnologia de concreto de alto desempenho, que reduz falhas e pode aumentar a durabilidade das estruturas, e a integração entre projeto e produção, com base em modelos digitais (CAD/CAM).

“O uso de modelagem BIM vem ganhando espaço na etapa de projeto, permitindo compatibilização entre disciplinas e antecipação de interferências. A inteligência artificial (IA) já é considerada em processos preditivos de manutenção e logística. A impressão 3D, embora ainda incipiente no Brasil para estruturas em larga escala, desponta como tendência para protótipos e elementos personalizados”, afirma Matos.

O termo “BIM” ao qual o engenheiro se refere vem do inglês “Building Information Modeling”, cuja tradução ao português seria “modelagem da informação da construção”. Trata-se de uma plataforma de modelagem digital que permite a criação de representação 3D das peças e estruturas, simulação de desempenho da construção, planejamento da montagem, entre outros.

“A digitalização permite que cada fase da obra – do projeto à montagem – seja sincronizada. Isso se traduz em: redução de retrabalho, previsão mais precisa de cronogramas, rastreabilidade de cada peça produzida e gestão visual de processos via dashboards, acelerando a tomada de decisão”, diz Pedro Santana, também engenheiro da Garder.

Outra funcionalidade do emprego da tecnologia na construção pré-fabricada é a redução de resíduos. No caso da Garder, o ambiente industrial controlado tem como premissa reduzir drasticamente perdas de materiais. Softwares de corte e produção buscam garantir uso otimizado de insumos e o transporte calculado das peças evita desperdícios comuns nas obras tradicionais, esclarece Santana.

Em relação ao futuro da construção pré-fabricada, Matos e Santana dizem que já é possível identificar algumas tendências. Aplicação de robótica na montagem em campo, produção modular voltada também para obras comerciais e industriais, adoção de materiais sustentáveis e customização em escala industrial com base em dados coletados via IA são exemplos.

“O que se vê é uma busca por obras mais rápidas e com menor dependência de mão de obra especializada, especialmente em um cenário de escassez de profissionais. Ao mesmo tempo, aumenta a demanda por habitações de alta qualidade e padronização construtiva, favorecendo o setor de construções pré-fabricadas”, finaliza Santana.

Para saber mais, basta seguir a Garder Engenharia no Instagram: https://www.instagram.com/garder.engenharia/

O mercado de cirurgia plástica no Brasil está em constante evolução, impulsionado por avanços tecnológicos e pela crescente busca por procedimentos estéticos. Prova disso, o Brasil é o país que mais realizou procedimentos cirúrgicos em 2023 e o segundo com o maior número de intervenções não cirúrgicas, que compreendem as aplicações injetáveis, conforme o último relatório da International Society of Aesthetic Plastic Surgery (ISAPS).

Aliás, cerca de 80% dos jovens entre 18 e 25 anos demonstram interesse por procedimentos estéticos. Enquanto isso, a taxa de indivíduos acima de 40 anos e 60 anos que buscam pelas intervenções cai para 60% e 40%, respectivamente, segundo uma pesquisa realizada pela HSR Consultoria e compartilhada pela Veja.

“O mercado nacional de cirurgia plástica está em crescimento constante”, afirma o cirurgião plástico Dr. Ronaldo Passalini. Ele atribui esse aumento a diversos fatores, incluindo a influência das redes sociais, o aumento da expectativa de vida e os avanços tecnológicos que tornam os procedimentos mais seguros e eficazes.

“O Brasil se mantém como um dos principais mercados de cirurgia plástica do mundo, em especial as cirurgias de contorno corporal, e a tendência é que esse crescimento continue nos próximos anos. É um mercado aquecido, dinâmico e com grande potencial”, completa.

Dr. Ronaldo Passalini atua em Cachoeiro do Itapemirim, um dos principais centros econômicos do sul do Espírito Santo, como especialista em cirurgias corporais e faciais combinadas associadas a tecnologias avançadas.

Inovações tecnológicas

Dr. Ronaldo Passalini destaca que as inovações tecnológicas têm revolucionado a cirurgia plástica, proporcionando resultados mais naturais, seguros e com menor tempo de recuperação. O especialista elenca as principais tendências nos tópicos a seguir:

Cirurgia Corporal

• Mamoplastia com cicatrizes reduzidas em L: “Essa técnica minimiza as cicatrizes, permitindo um resultado estético mais satisfatório e discreto, deixando o decote livre de cicatrizes”;
• Remodelação de costelas com ultrassom piezoelétrico: “É uma técnica que permite afinar a cintura e modelar o contorno corporal de forma minimamente invasiva. Diferente das técnicas tradicionais, que envolvem cortes, o piezo utiliza ultrassom para remodelar as costelas de forma precisa e delicada, com menos trauma”;
• Tecnologias de retração de pele (Renuvion e Argoplasma): “Representam um grande avanço na cirurgia plástica, oferecendo alternativas pouco invasivas para tratar a flacidez cutânea”;
• Ultrassom na Lipoescultura (Lipo Ultra-HD): “Durante a lipoescultura, o ultrassom é utilizado para guiar a enxertia de gordura nos músculos, permitindo que o cirurgião posicione a gordura de forma precisa e segura. Essa técnica, conhecida como lipo Ultra-HD, tem como objetivo realçar a musculatura e criar um contorno corporal mais atlético e definido”.

Cirurgia Facial

• Deep Plane Facelift: “Técnica avançada que reposiciona os tecidos faciais profundos, proporcionando um resultado mais natural e duradouro, evitando resultados artificiais, com rostos esticados demais”;
• Necklift (redução da papada): “Abordagem para eliminar a ‘papada’ e definir o contorno do pescoço, com cicatrizes discretas e recuperação rápida. Ideal para pessoas jovens que ainda não precisam do Facelift”.

Desafios e avaliação coerente

O especialista observa que, apesar dos avanços tecnológicos, ainda existem desafios a serem superados, como o custo das novas tecnologias, a curva de aprendizado para os cirurgiões e a necessidade de regulamentação adequada. Além disso, torna-se necessário combater a disseminação de informações falsas sobre os procedimentos estéticos.

“A avaliação coerente entre médico e paciente é fundamental para que o resultado de um procedimento seja harmônico e satisfatório”, enfatiza Dr. Ronaldo Passalini. Ele ressalta a importância de ouvir atentamente o paciente, realizar um exame físico detalhado, explicar os riscos e benefícios e definir expectativas realistas.

Cirurgia plástica oferece recuperação rápida com novas técnicas

O uso de novas técnicas estéticas tem permitido diminuir o tempo de recuperação dos pacientes. O Dr. Ronaldo Passalini destaca duas técnicas inovadoras: “A técnica R24R (Recuperação em 24 Horas) para mamoplastia de aumento é uma inovação que revolucionou as mamoplastias de aumento com o foco na recuperação rápida, sem comprometer a qualidade ou segurança do procedimento”.

De acordo com o cirurgião plástico, outra modalidade que tornou possível diminuir o tempo de recuperação é o Ultrassom piezoelétrico na remodelação de costelas: “Essa tecnologia reduz drasticamente os traumas associados ao procedimento e acelera a recuperação do paciente”, explica.

Qual o futuro da cirurgia plástica?

Na visão de Dr. Ronaldo Passalini, o futuro da cirurgia plástica promete ser ainda mais promissor, com o desenvolvimento de novas tecnologias e técnicas que permitirão resultados ainda mais naturais, seguros e com menor tempo de recuperação.

“A busca por procedimentos minimamente invasivos e personalizados continuará a impulsionar a inovação na área”, conclui.

Para mais informações, basta acessar: http://ronaldopassalini.com.br/ 

A cefaleia, termo médico para dor de cabeça, é definida pela Classificação Internacional de Cefaleias como uma dor sentida em qualquer região da cabeça, acima da linha dos olhos ou dos ouvidos e atrás da cabeça, que pode variar em intensidade e frequência.  Por vezes, a cefaleia pode gerar apreensão e questionamentos sobre sua causa e origem.

Embora a maioria das dores de cabeça não esteja associada a problemas graves, identificar sinais de alerta e buscar uma avaliação médica qualificada é fundamental. “Sinais como dores persistentes, alterações no padrão da dor, formigamento, tonturas frequentes, mudanças na visão ou dificuldade para encontrar palavras podem indicar problemas neurológicos subjacentes”, de acordo com o Dr. Davi Said Araújo, médico neurologista especialista em doenças cerebrovasculares e mestre em ciências médicas. A análise profissional permite um diagnóstico preciso e a orientação adequada, principalmente em situações que demandam atenção especializada e acompanhamento.

Dr. Frederico Prado, neurologista e neurofisiologista da Clínica Neuropleno, relata que, com o acesso facilitado à internet, muitas pessoas autodiagnosticam dores de cabeça. “Todo dia no consultório, vejo como a internet mudou nossa relação com a saúde. As pessoas chegam com uma lista de possíveis diagnósticos, muitas vezes assustadas com a ideia de ter um aneurisma cerebral. Mas a realidade é bem diferente do que se lê por aí”.

Segundo o Dr. Marconi Cosme, neurologista especialista em neurofisiologia, dores de cabeça são bastante comuns e quase metade da população as tem em algum momento, enquanto aneurismas são bem mais raros e atingem cerca de 3% da população. O neurologista ressalta que a maioria dos casos de aneurisma não tem sintomas, e muitas vezes são descobertos por acaso em exames de rotina.

O Dr. Romilto Pacheco,  neurocirurgião da Clínica Neuropleno, destaca que o tratamento de aneurismas cerebrais sofreu avanços significativos nos últimos anos. “Antigamente, quase todos os aneurismas eram tratados com cirurgia aberta em um procedimento de horas. Hoje em dia, em muitos casos, é possível tratar o aneurisma com uma cirurgia minimamente invasiva e o paciente, às vezes, vai pra casa no dia seguinte”.

Para o médico, os principais pontos positivos trazidos pelos avanços tecnológicos para as cirurgias de aneurisma são a recuperação muito mais rápida, a grande redução no risco de complicações e o retorno do paciente às atividades que pode levar apenas alguns dias, enquanto antes eram semanas de repouso.

Saúde neurológica e avaliação periódica

Um estudo publicado na revista científica The Lancet Neurology revelou que cerca de 3,4 bilhões de pessoas em todo o mundo vivem com alguma condição neurológica, um aumento de 18,2% em 31 anos. A análise considerou o número geral de incapacidade, doenças e morte prematura — medida conhecida como anos de vida ajustados por incapacidade (DALYs, na sigla em inglês) — causadas por condições neurológicas, entre os anos de 1990 e 2021.

O Dr. Davi Said Araújo reforça a importância do acompanhamento médico e realização de check-ups neurológicos para o diagnóstico precoce e tratamento adequado das condições neurológicas. Especialmente em casos de pacientes com histórico de aneurisma na família, os exames são recomendados a partir dos 20 anos. “Além disso, pacientes com sintomas leves e recorrentes como tonturas, alterações de memória, raciocínio, concentração ou sensações estranhas nas pernas à noite também devem ser avaliados, pois podem estar desenvolvendo condições como esclerose múltipla, neuropatias ou a chamada síndrome das pernas inquietas”, destaca o neurologista.

“Uma avaliação neurológica geralmente inclui um exame clínico detalhado, que avalia reflexos, força, sensibilidade e coordenação. Exames complementares comuns são a Ressonância Magnética (RM) e a Tomografia Computadorizada (TC) para imagens do cérebro e coluna, Eletroencefalograma (EEG) para atividade cerebral, Eletroneuromiografia para avaliação dos nervos, Polissonografia para avaliação da qualidade do sono e Punção Lombar para análise do líquido cefalorraquidiano”, relata o Dr. Marconi Cosme, neurologista especializado em eletroneuromiografia.

De acordo com o profissional, além do exame, o neurologista colhe informações sobre o estilo de vida e o histórico médico do paciente, em um acompanhamento personalizado. “O bom é que com essa tecnologia toda, conseguimos identificar qualquer alteração bem no começo, e isso faz toda a diferença no tratamento”, complementa o médico.

“Também podem ser indicados, conforme o quadro clínico, a ressonância magnética, tomografia computadorizada, eletroencefalograma, polissonografia para distúrbios do sono, punção lombar para análise do líquor e a eletroneuromiografia (ENMG), que avalia o funcionamento dos nervos periféricos em casos de dor, formigamento ou perda de sensibilidade”, acrescenta. 

Outro exame crucial para diagnósticos neurológicos é a angiografia cerebral, uma espécie de mapa super detalhado dos vasos sanguíneos do cérebro. Segundo o Dr. Frederico Prado, além de aneurisma, a tecnologia permite identificar malformações, vasos entupidos e tumores.

“Esse exame ficou muito mais seguro com o tempo. Hoje em dia, o risco de complicações neurológicas sérias é bem baixo, cerca de 0,5% a 1%. Isso significa que, em cada 200 exames, um paciente pode ter algum problema sério”, descreve o médico .

O profissional aponta ainda que a tecnologia disponível no Brasil acompanha as tendências mundiais, com imagens detalhadas e minuciosas e reconstrução rotacional em 3D. “É como se antes usássemos uma lupa e agora tivéssemos um super microscópio. Isso ajuda muito na hora de planejar o tratamento. É um suporte e tanto para cuidar melhor dos pacientes”, conclui Dr. Romilto Pacheco.

Para saber mais, basta acessar: https://neuropleno.com.br/

Nos últimos anos, o posicionamento digital vem se tornando algo essencial para profissionais de diversas áreas, incluindo a advocacia. O Provimento nº 205/2021, da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), fornece diretrizes claras permitindo a publicidade e o marketing jurídico, garantindo que a comunicação dos advogados seja informativa e alinhada com princípios éticos, sem captação indevida de clientes.

Dentro desse cenário, estratégias digitais bem estruturadas podem ser utilizadas como ferramentas poderosas para ampliar a visibilidade profissional e construir autoridade sem ferir as normas da profissão.

De acordo com Priscila Pinheiro, advogada e CEO do grupo Adali, que integra a plataforma Adv Dinâmico, uma das formas mais eficazes e éticas para ampliar a base de clientes tem sido por meio da produção de conteúdos informativos, educativos e acessíveis, que demonstrem conhecimento jurídico sem prometer resultados ou oferecer captação direta.

Segundo a especialista, o marketing de conteúdo tem permitido que advogados mostrem autoridade e empatia, ajudando o público a compreender seus direitos e a identificar quando precisam de orientação legal. “Manter uma presença digital clara, profissional e coerente reforça a confiança sem ferir os limites impostos pela OAB. No entanto, nem todos os advogados têm tempo ou interesse na produção de conteúdo”, explica.

“Quando o conteúdo é produzido com responsabilidade, sem apelos comerciais, ele cumpre o papel de informar a sociedade sobre seus direitos e posicionar o advogado como autoridade no tema. Isso cria uma relação de confiança, que é o alicerce da advocacia”, acrescenta Pinheiro.

Conteúdo alinhado às diretrizes éticas

Para garantir um conteúdo jurídico dentro dos parâmetros éticos, é crucial que os profissionais evitem anúncios com promessas de resultados, linguagem comercial ou qualquer tipo de autopromoção que induza à contratação. 

Conforme explica a CEO, é fundamental não exibir preços de serviços, rankings e avaliações, já que ações como essas são consideradas formas de mercantilização da advocacia. “O foco deve estar sempre na orientação técnica, na ética e na utilidade pública da informação compartilhada.”

Uma alternativa para quem deseja otimizar a prospecção de clientes sem recorrer a publicidade direta é o uso de ferramentas digitais especializadas. Segundo o cofundador do Grupo Adali e especialista em tecnologia, Gian Nunes, um exemplo disso é a plataforma Adv Dinâmico, que utiliza Inteligência Artificial (IA) para estruturar o tema do artigo escolhido pelo advogado. “O profissional pode revisar a estrutura sugerida e fazer edições, se necessário, demonstrando seu conhecimento técnico e conquistando autoridade no assunto, e a plataforma também possibilita que advogados encontrem clientes com a conexão direta através do Whatsapp”, explica.

Com o uso de plataformas especializadas, Nunes afirma que é possível promover um posicionamento digital mais bem estruturado, de uma forma que o cliente entenda os termos jurídicos mais facilmente, reforçando a confiabilidade. “A consistência nas postagens, a escolha de temas relevantes e o tom da comunicação ajudam a criar uma marca que reflete a identidade profissional. Quando o posicionamento está alinhado com a ética, ele se torna uma ferramenta de diferenciação legítima e respeitosa.”

Para o especialista em tecnologia, o Provimento reconheceu o papel social e educativo do advogado na internet, fazendo com que a presença digital deixasse de ser uma vantagem e passasse a ser uma necessidade para quem deseja exercer a profissão de forma moderna, conectada e, ainda assim, ética.

“Com apoio da tecnologia o advogado pode se comunicar com autoridade, respeito e consistência e, com isso, construir reputação, atrair clientes e contribuir com o acesso à justiça”, conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://advdinamico.com.br/cadastro-advogado

A atuação dos correspondentes jurídicos tem se tornado cada vez mais estratégica para negócios que buscam eficiência, capilaridade e redução de custos em demandas extrajudiciais. Tradicionalmente utilizada apenas por advogados, essa modalidade de apoio operacional tem sido utilizada por áreas como engenharia, arquitetura, corretores de imóvel, leiloeiros, seguradoras, bancos, entre outros setores, permitindo que profissionais superem limitações geográficas. 

A correspondência jurídica consiste na contratação de profissionais especializados que atuam como representantes locais em diferentes regiões, executando diligências administrativas e burocráticas sem a necessidade de deslocamento do contratante. É o que destaca Priscila Pinheiro, advogada e CEO do Grupo Adali, que integra a plataforma Correspondente Dinâmico.

A atuação dos correspondentes jurídicos no âmbito extrajudicial abrange uma ampla gama de serviços especializados como protocolos, notificações, registros, certidões, acompanhamento de clientes, entre outros serviços, que podem ser realizados em cartórios, PROCONs, juntas comerciais, prefeituras, bancos, delegacias, leilões, e outros diversos locais. 

Os correspondentes também podem realizar vistorias técnicas, acompanhar audiências administrativas e executar notificações extrajudiciais com comprovação adequada. A contratação desses profissionais também possibilita a colaboração por demanda, pois dispensa a necessidade de equipe fixa em múltiplas regiões e a capilaridade nacional, já que permite atuação em todo o país sem estruturas físicas locais.

Tecnologia e potencial para redução de custos

Para Pinheiro, recorrer a profissionais especializados pode trazer benefícios significativos, como redução de deslocamentos, pois evita gastos com viagens e tempo improdutivo da equipe.  “Plataformas especializadas, como o Correspondente Dinâmico, utilizam sistemas automatizados de geolocalização para conectar demandas aos profissionais mais capacitados em cada região”, explica a advogada.

Gian Nunes, cofundador do Grupo Adali e especialista em tecnologia, ressalta também que a tecnologia trouxe a oportunidade de ampliar a informação sobre a correspondência jurídica, permitindo que profissionais de outras áreas tenham conhecimento sobre esse apoio. 

“As plataformas permitem a geolocalização inteligente, com a distribuição automática de tarefas e o rastreamento em tempo real, com acompanhamento do status de cada diligência. Já os sistemas de validação garantem padrões de qualidade e confiabilidade nos serviços prestados”, pontua Nunes. 

A utilização de correspondentes jurídicos também representa uma alternativa que pode ser economicamente viável para profissionais que precisam atuar em múltiplas regiões. “O modelo permite presença simultânea em diferentes localidades, algo oneroso com equipes próprias. Profissionais podem focar em atividades estratégicas de suas especialidades enquanto correspondentes cuidam de questões burocráticas administrativas”, exemplifica a CEO do Grupo Adali.

Aliados para diversas áreas além da jurídica 

Para Nunes e Pinheiro, os correspondentes jurídicos são aliados indispensáveis para profissionais que buscam eficiência, redução de custos e atuação nacional.

“Com o apoio da tecnologia, sua atuação tornou-se mais ágil, transparente e estratégica. Investir em correspondentes especializados tem como objetivo garantir competitividade no mercado”, finaliza a CEO do Grupo Adali.

Os especialistas projetam uma expansão contínua dessa modalidade de serviço, especialmente com o avanço de tecnologias que facilitam a comunicação e o monitoramento remoto de atividades. 

Para mais informações, basta acessar: https://correspondentedinamico.com.br/

O mercado de arquitetura e urbanismo no Brasil tem mostrado uma consolidação crescente de profissionais à frente de seus próprios negócios, o que exige, além das competências técnicas, habilidades voltadas à gestão, negociação e captação de clientes.

Segundo dados do Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU), o número de empresas registradas no setor quase dobrou em sete anos, chegando a 44,8 mil em 2025. Em 2018, o mercado já indicava uma estrutura em torno de pessoas jurídicas, com uma empresa para cada sete profissionais, totalizando 23,9 mil empreendimentos, conforme o Anuário de Arquitetura e Urbanismo de 2019.

Lucas Galy, arquiteto e CEO da Mentoria Cúpula, aponta que um dos principais desafios dos profissionais de arquitetura é também o modelo mais predominante de captação de projetos no setor, a dependência de indicações para encontrar potenciais clientes.

“Hoje, muitos escritórios de arquitetura dependem quase exclusivamente de indicações para captar novos projetos e isso se deve ao fato de que, durante o processo de graduação, os estudantes de arquitetura não aprendem sobre captação de clientes, negócios, de forma geral, tampouco no mercado”, revela o profissional.

Para o empresário, depender apenas de indicações é um risco tanto para o crescimento quanto para a sobrevivência de um escritório de arquitetura. “A dependência de indicações limita o arquiteto ao círculo de clientes que atende. Isso gera resultados imprevisíveis e faz com que ele não tenha nenhuma visão dos próximos passos que pode dar para crescer”.

Segundo Galy, a dependência de indicações compromete a previsibilidade de receita porque o arquiteto não tem nenhum controle sobre a atração desses clientes e a falta de segurança financeira impede o profissional de investir em clientes com maior poder aquisitivo ou fazer projetos maiores.

“Essa dependência pode afetar o posicionamento de marca, pois esses escritórios precisam pegar qualquer projeto que aparece e, assim, nunca conseguem atingir o objetivo de nichar para atender o ‘público dos sonhos’. Como em um ciclo vicioso, isso afeta diretamente o posicionamento, que fica sempre genérico e dependente ‘do que aparecer’, ou seja, atender um perfil de cliente que não considera ideal”, alerta o especialista.

Oportunidades de mercado e posicionamento de marca

O mercado global de serviços de arquitetura foi avaliado em US$351,69 bilhões em 2024, com previsão de taxa de crescimento anual de 5,35% até 2029, quando deve atingir US$485,24 bilhões, de acordo com análise da Mordor Intelligence.

No Brasil, o Comparativo dos censos – I, de 2012 e II, de 2020 – de arquitetas e arquitetos e urbanistas revelou um crescimento de 34% para 51% da atuação de arquitetos e urbanistas como profissionais autônomos. No mesmo período, a proporção de assalariados caiu de 38% para 15%.

De acordo com Galy, anos atrás um pensamento enraizado entre profissionais de arquitetura e fomentado pela academia era de que o arquiteto só teria sucesso depois de anos de formado, no entanto, segundo ele, a tecnologia mudou essa realidade do setor.

“Para o arquiteto apresentar resultados do trabalho para um potencial cliente, ele precisava levá-lo para visitar obra a obra. Hoje com a internet, softwares cada vez mais rápidos e inteligência artificial (IA) que possibilitam representações visuais dos projetos hiper-realistas, é possível construir autoridade muito rápido, demonstrando o resultado do trabalho quase que instantaneamente”, reforça.

Segundo o arquiteto, para que um escritório de arquitetura deixe de depender exclusivamente das indicações e se posicione no mercado deve começar adotando a estratégia de marketing de direcionamento da comunicação para as dores, desejos e necessidades do público que deseja atender.

“A melhor estratégia hoje é trabalhar esses pontos no Instagram através de criação de conteúdos. Isso faz com que o arquiteto consiga atrair, se relacionar e converter clientes com previsibilidade, pois a rede social permite plugar vários funis de vendas diferentes para fechar projetos”, orienta o profissional.

Ainda dentro do âmbito do marketing digital, o especialista recomenda o uso de tráfego pago para impulsionar a marca e ampliar o alcance dos conteúdos. “Uma estratégia é trabalhar tráfego pago no Google Ads para uma página de vendas com foco em converter potenciais clientes que estão prontos para contratar um arquiteto”.

Galy ressalta que, considerando o comportamento atual do consumidor, recursos como Instagram, TikTok, Youtube, Google Ads, anúncios no Instagram e parcerias online são canais de aquisição de clientes que podem se mostrar eficazes para um escritório de arquitetura. 

Para o arquiteto, outra estratégia é captar parcerias que possam fazer indicações para clientes. “É muito funcional construir um time de vendedores, por exemplo, parceria com corretores imobiliários, construtoras, imobiliárias e até prestadores de serviços de obra”.

O especialista destaca que investir em conhecimento sobre negócios é fundamental para o sucesso de um escritório. Para ele, mais importante que conquistar clientes é atendê-los com qualidade e construir um ecossistema de negócios fluído

“Muitos arquitetos não fecham clientes porque não possuem estrutura, funis de vendas e nem os bastidores necessários para que a atração de clientes e o faturamento sejam recorrentes e não pontuais. Então o primeiro investimento financeiro deve ser em conhecimento sobre negócios”, conclui.

Para mais informações, basta acessar: instagram.com.br/arquiteturacomlucas

O Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza, vai receber nos dias 16 e 17 de junho, deputados, prefeitos, vice-prefeitos, vereadores, secretários, gestores e outras autoridades públicas para a XIII Edição do Seminário de Gestores Públicos – Prefeitos. O tema que vai direcionar as discussões é: “Eficiência e Transparência: inovação na gestão das políticas públicas”. Promovido pelo Sistema Verdes Mares, Instituto Future e Associação dos Municípios do Estado do Ceará (Aprece), com realização da Prática Eventos, o seminário aborda temáticas que envolvem diretamente a gestão pública em todos os seus segmentos, com o objetivo de trazer conteúdos essenciais para a administração das cidades. Neste ano, o seminário será realizado em dois palcos simultâneos (A e B), permitindo uma abrangência maior de temas e agilidade na programação.

“O grande objetivo é contribuir para a boa administração das cidades e, para isso, nada melhor do que a prática do tema do evento: eficiência e transparência. Com isso, temos construído um legado de soluções inteligentes para a gestão pública do nosso Estado”, analisa Ruy do Ceará, superintendente do Sistema Verdes Mares.

Joacy Alves dos Santos Júnior, presidente da Associação dos Municípios do Estado do Ceará (Aprece), comenta que o evento vai contribuir muito para os gestores municipais – boa parte em seu primeiro ano de mandato. “O seminário se consolida com o firme propósito de oferecer um espaço de aprendizado, troca de experiências e fortalecimento da gestão municipal. A qualificação e a atualização constante são ferramentas indispensáveis para a condução eficiente e transparente dos nossos municípios”, avalia o presidente da Aprece.

Enid Câmara, CEO da Prática Eventos, destaca que o tema escolhido para este ano é estratégico para o sucesso dos gestores municipais. “Em tempos de grande evolução tecnológica, com o uso da inteligência artificial e tantas outras ferramentas que facilitam a administração, compreender melhor a dinâmica de cada setor da vida das cidades é o caminho para se chegar à eficiência e à transparência na gestão pública”, analisa.

Na visão de Juraci Muniz, Coordenador Técnico do Seminário Gestores Públicos e Coordenador Geral do Instituto Rui Barbosa (IRB), a ética e a transparência são fundamentais na gestão pública “Com esses dois valores básicos, conseguimos garantir a integridade, a confiança da população e o uso responsável dos recursos em benefício da sociedade. Como consequência, fortalecemos a legitimidade das instituições e a participação cidadã no controle e fiscalização da administração”, reforça Juraci.

As inscrições para o XIII Seminário Gestores Públicos – Prefeitos 2025 são gratuitas. Para participar do evento – inclusive de forma online – basta acessar o endereço eletrônico do seminário (https://gestorespublicos.com.br/) e se inscrever.

Em um momento em que os sistemas alimentares passam por transformações urgentes em direção à sustentabilidade, a GlobalFruit, indústria do setor de envase asséptico de bebidas, com sede em Visconde do Rio Branco, na Zona da Mata Mineira, se uniu à Cooperativa da Agricultura Familiar do Paraná (ARCOS) para mostrar que é possível alinhar inovação, responsabilidade social e compromisso ambiental em toda a cadeia produtiva. A colaboração envolve o aproveitamento de excedentes agrícolas na produção dos caldos 100% naturais da Vero Brodo, cliente full service da fábrica, transformando ingredientes fora dos padrões estéticos do varejo em insumos de valor e promovendo o consumo consciente.

Ao enxergar o valor desses excedentes e ingredientes fora do padrão estético do varejo, a GlobalFruit encontrou na ARCOS um parceiro ideal para fornecer insumos frescos e de origem responsável à linha de caldos Vero Brodo. Com seu modelo industrial full service, a GlobalFruit atua como um elo entre o campo e a mesa: seleciona insumos, desenvolve produtos e gerencia toda a logística.

A atuação com a ARCOS consolida uma estratégia que une crescimento sustentável e inclusão produtiva. Criada em 2019, a cooperativa movimenta mensalmente cerca de 100 toneladas de frutas, verduras e legumes produzidos por 60 cooperados — sendo 30% mulheres — e já impacta diretamente mais de 250 pessoas na região metropolitana de Curitiba.

“Desde o início, vimos na ARCOS não apenas uma fornecedora, mas uma parceira estratégica para construir uma cadeia mais justa, eficiente e com impacto social real. Ao integrar esse elo à nossa operação full service, conseguimos garantir que cada etapa — da escolha do insumo até o produto final na mesa do consumidor — reflita os valores da Vero Brodo e da GlobalFruit”, afirma Rafael Vaz, coCEO da GlobalFruit.

A parceria exigiu adaptações iniciais: a cooperativa precisou se adequar a exigências industriais, como aperfeiçoar sua estrutura documental, conta bancária jurídica e padrão de entrega dos insumos. “Sabíamos das dificuldades enfrentadas por pequenos produtores, por isso estivemos ao lado deles em cada etapa de ajuste”, complementa.

O impacto já é visível: com a previsibilidade das compras, os produtores da ARCOS registraram aumento de cerca de 15% na renda. Mais do que números, o efeito se reflete em qualidade de vida e no futuro das comunidades. “Ter um cliente fixo como a GlobalFruit nos dá segurança para investir na produção, comprar equipamentos e planejar. E o mais importante: reacende o interesse dos jovens em seguir no campo”, destaca Marcos Dobrinski, presidente da ARCOS.

Sabor, consciência e transformação 

A colaboração com a ARCOS é apenas o começo de uma estratégia da GlobalFruit que tem no ESG — sigla para meio ambiente, social e governança — um de seus pilares centrais. Por isso, a empresa prevê expandir esse modelo de relacionamento com outros parceiros da agricultura familiar, priorizando o impacto social positivo e o aproveitamento integral dos alimentos.

“Nosso compromisso vai além das ações internas e se reflete em toda a cadeia de valor: começa com quem planta, colhe e vive da terra. É uma forma de gerar valor com propósito, reduzindo desperdício e fortalecendo quem está na base da produção. Promover inclusão produtiva e dar visibilidade aos pequenos produtores, é tão importante quanto garantir práticas sustentáveis ou uma boa governança”, afirma Raquel Vaz, coCEO da GlobalFruit.

Sobre a GlobalFruit

A GlobalFruit é uma empresa brasileira de co-packing e envase asséptico de bebidas, com mais de 20 anos, localizada na sede em Visconde do Rio Branco, na Zona da Mata Mineira. Sob a liderança dos irmãos Rafael e Raquel Vaz, desde 2018, a companhia opera com um parque industrial de 110 mil metros quadrados e capacidade produtiva superior a 100 milhões de litros anuais. 

A empresa possui os selos FSSC 22000 e ISO 9001, que certifica seus rigorosos processos e padrões de qualidade. Além disso, a empresa tem sido premiada por suas políticas de gestão de pessoas. Em 2023, foi incluída no ranking Great Place to Work Minas Gerais e também foi reconhecida como uma das Melhores Empresas para Mulheres Trabalharem pelo GPTW Mulher. Essas conquistas refletem o compromisso da empresa com o desenvolvimento profissional, qualidade de vida e clima organizacional de seus colaboradores.

Atualmente, além do envase asséptico de bebidas, a GlobalFruit oferece armazenamento de produtos no mesmo segmento; suporte em Pesquisa & Desenvolvimento, que inclui criação de novos produtos, rotulagem e registro e certificações; e a modalidade full service, que envolve desde a compra da matéria-prima ao desenvolvimento de produto.

A Bermuda International Long Term Insurers and Reinsurers (BILTIR) anunciou hoje o lançamento de um novo relatório, intitulado Análise de Risco Sistêmico no Setor de Seguros de Longo Prazo das Bermudas, publicado por Oliver Wyman por encargo da BILTIR. Com uso da pesquisa independente de Oliver Wyman e várias fontes de dados, o relatório conclui que o setor de (res)seguros de longo prazo das Bermudas não contribui significativamente para o risco sistêmico mundial.

“Em meio a questionamentos sobre o risco sistêmico no setor de (res)seguros das Bermudas, a BILTIR contratou especialistas de Oliver Wyman para conduzir uma análise independente do setor e do ambiente regulatório em nossa jurisdição”, disse Suzanne Williams-Charles, Diretora Executiva da BILTIR. “O sistema das Bermudas está em vigor para gerenciar riscos e proteger os segurados, e este relatório comprova que a estrutura regulatória diligente das Bermudas está efetivamente limitando qualquer potencial de risco sistêmico.”

O relatório avaliou três cenários hipotéticos citados com frequência por reguladores para questionar se as atividades no setor de (res)seguros poderiam desencadear risco sistêmico. De modo específico, Oliver Wyman analisou:

1. A crise de crédito desencadeia a captura em massa de resseguros

2. O choque de confiança desencadeia a queda em massa e a venda de ativos

3. A retirada de demanda de crédito privado da seguradora

O relatório conclui que existem salvaguardas para limitar o risco regulatório, incluindo requisitos regulatórios e práticas de mercado. Além disto, constata que a natureza inerente a longo prazo dos passivos de seguros limita efetivamente as potenciais consequências de qualquer estresse no sistema financeiro em geral.

O relatório também apresenta recomendações para aperfeiçoar a capacidade das partes interessadas de analisar e avaliar os riscos potenciais nas Bermudas. Estas recomendações incluem maior transparência pública sobre as transações, supervisão regulatória contínua e compreensão baseada em risco dos portfólios de ativos e passivos.

Oliver Wyman manteve rigoroso controle editorial sobre o artigo e desenvolveu suas próprias conclusões a partir de sua análise.

Encontre o relatório completo aqui.

Sobre a BILTIR

A Bermuda International Long Term Insurers and Reinsurers (BILTIR) representa as seguradoras e resseguradoras de longo prazo nas Bermudas. Respaldada pela história de mais de 40 anos das Bermudas em oferecer soluções de seguros e na vanguarda do setor de seguros de longo prazo em constante evolução, a BILTIR representa os interesses das apólices e promove a defesa do mercado e de seus membros. Os membros da BILTIR estão compreendidos por mais de 70 empresas de anuidade, seguro de vida e resseguro, além de empresas de serviços na ilha. Para saber mais, acesse https://www.biltir.bm/.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250610619119/pt/

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Fonte: BUSINESS WIRE