A Páscoa chegou mais cara em 2025. Segundo um levantamento da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe), os tradicionais ovos de chocolate registraram um aumento médio de 9,5% nos preços. O reflexo é sentido tanto no bolso do consumidor, quanto nas vendas do varejo: a previsão era de cerca de 102,6 milhões de brasileiros irem às compras nesta Páscoa, número que representa uma redução de 4 milhões de consumidores em relação a 2024, conforme pesquisa da CNDL e SPC Brasil.

Entretanto, esse cenário não se restringe à data. A inflação tem impactado outros períodos de forte apelo comercial: no caso da Festa Junina, por exemplo, os preços dos ingredientes e insumos para o preparo dos principais pratos e quitutes tradicionais aumentaram, em média, 5,74% entre 2023 e 2024, segundo levantamento do Instituto Brasileiro de Economia (FGV IBRE).

A alta generalizada dos produtos sazonais representa um desafio para o varejo. Diante desse cenário, as empresas que desejam manter a relevância e conquistar o consumidor precisam olhar para estratégias além do preço. O momento exige criatividade e foco em vantagens reais para o cliente, como cupons de desconto, promoções, programas de pontos e cashback, além de ações de fidelização e relacionamento.

“Quando o consumidor está mais cauteloso, é natural que ele busque alternativas que tragam benefício direto ao bolso. E o comércio que entende isso consegue sair na frente. Ferramentas de benefícios se tornam aliadas importantes — não apenas para atrair, mas também para fidelizar clientes em um período de retração”, afirma Rodrigo Dória, CEO da Supertroco, empresa brasileira criadora e gestora de um programa de pontos com sorteios semanais e benefícios para o varejista.

A importância da fidelização

Em um cenário de consumo cada vez mais racional e competitivo, a fidelização deixou de ser um diferencial e passou a ser uma estratégia essencial para a sustentabilidade do varejo. Segundo Dória, criar uma conexão próxima com o consumidor, eliminar atritos ao longo da jornada de compra e oferecer vantagens personalizadas com base em dados são atitudes que transformam uma venda pontual em um relacionamento duradouro.

“Promoções são importantes, mas o consumidor valoriza ainda mais marcas que oferecem soluções reais para o seu dia a dia. Com o histórico de consumo e os dados certos, é possível entregar benefícios personalizados que aumentam o engajamento e ajudam a manter esse cliente no longo prazo”, complementa o executivo.

E o consumidor brasileiro está aberto a essa relação. Segundo um estudo da Ernst & Young, 66% dos respondentes afirmam que ofertas personalizadas melhoram sua experiência de compra, enquanto 79% dizem que prestarão mais atenção às promoções de marcas com as quais já compartilharam dados. “Em outras palavras, o varejo que entende o seu cliente e oferece soluções relevantes não apenas vende mais — ele se torna parte do dia a dia do consumidor”, explica.

De acordo com o executivo, a dica é aproveitar datas sazonais para estreitar o relacionamento com os clientes, oferecendo vantagens exclusivas, ampliando canais de comunicação (como WhatsApp ou apps próprios) e demonstrando sensibilidade com o momento econômico.

“Com mais cautela nas compras, consumidores priorizam vantagens tangíveis e marcas que dialogam com sua realidade financeira. Cabe às empresas entenderem esse movimento e usarem as ferramentas certas para atravessar essas datas com relevância e inteligência comercial”, acrescenta o CEO.

Consumidor busca alternativas

A consequência do aumento de preços é o crescente interesse por opções de produtos mais acessíveis. De acordo com um levantamento do site Reclame Aqui, 53,86% dos consumidores estão realizando mais pesquisas de preços e compras em diferentes estabelecimentos, e 44,63% fazem comparações de marcas para encontrar opções mais em conta.

Isso abre espaço para que pequenos e médios comerciantes também se destaquem, apostando em soluções mais próximas, criativas e de valor percebido. Para esses empreendedores, o momento também é uma oportunidade de reforçar o vínculo com os clientes, especialmente se souberem aliar criatividade com benefícios financeiros.

Em tempos de orçamento apertado, o preço final ainda possui grande influência na decisão de compra. Porém, segundo Dória, o valor percebido e a experiência proporcionada também ganham peso na escolha do consumidor, que busca cada vez mais sentir que está fazendo um bom negócio.

“Oferecer benefícios reais, soluções práticas e atendimento próximo pode ser o diferencial para atrair e fidelizar clientes, mesmo em um cenário de retração. Marcas que entendem esse novo comportamento e conseguem dialogar com ele saem fortalecidas, mesmo em cenários desafiadores,” conclui o CEO da Supertroco.

A produção e o uso anual de plásticos devem aumentar 70% até 2040, passando de 435 milhões de toneladas, como registrado em 2020, para 736 milhões. Esse avanço está diretamente ligado às tendências de crescimento populacional e aumento da renda. O alerta consta na página 39 do relatório Policy Scenarios for Eliminating Plastic Pollution by 2040 — Cenários de Políticas para Eliminar a Poluição Plástica até 2040, em português, da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), que também aponta os riscos desse crescimento contínuo para a saúde humana e o meio ambiente.

Esse aumento no consumo de plásticos tem impacto direto na geração de resíduos. Atualmente, o uso desses materiais produz grandes volumes de resíduos industriais e urbanos. Conforme detalhado na página 44 do mesmo documento, a tendência é de que a intensificação da produção e do consumo eleve ainda mais os impactos ambientais, com a liberação de plásticos no meio ambiente aumentando significativamente. Somente o vazamento anual de macroplásticos deve crescer 50% até 2040, alcançando 30 milhões de toneladas.

Entre as principais fontes desse vazamento, o relatório destaca, ainda na mesma página, o desgaste de materiais plásticos, como pneus de veículos e tecidos sintéticos, além do uso e da perda de tintas e do derramamento de pellets plásticos, que contribuem para a contaminação dos ecossistemas.

Diante da gravidade do problema, a poluição plástica será o foco do Dia Mundial do Meio Ambiente 2025, celebrado em 5 de junho. A data propõe uma mobilização coletiva para enfrentar essa realidade, com base em soluções concretas. A campanha busca inspirar pessoas, organizações, indústrias e governos a adotarem práticas mais sustentáveis.

Para Daniel Maximilian da Costa, fundador e CEO do Latin American Quality Institute (LAQI), ações como o Dia Mundial do Meio Ambiente são essenciais para fortalecer o compromisso, especialmente do setor empresarial, com a preservação do planeta. Ele destaca que a poluição plástica evidencia a urgência de não ignorar os impactos ambientais dessa crise.

“As empresas têm um papel decisivo nessa luta. É urgente que se mobilizem, adotando práticas sustentáveis que reduzam o desperdício, promovam a reciclagem e incentivem a economia circular. Mais do que responsabilidade social, agir contra a poluição plástica é investir no futuro dos negócios e na qualidade de vida de toda a sociedade”, finaliza.

Pelo quarto ano consecutivo, a Yakult do Brasil confirma o patrocínio com a Confederação Brasileira de Desportos Aquáticos (CBDA) para todas as ações da natação brasileira. O novo contrato é válido até maio de 2026. O patrocínio envolve todas as ações da natação brasileira, inclusive os Campeonatos Brasileiros Absolutos e de categoria que selecionam os atletas para as principais competições internacionais. O patrocínio da Yakult dá direito de estampar a marca nas placas de publicidade, nos pódios e backdrops.

Além de patrocinar oficialmente a CBDA, a Yakult realiza algumas ações de degustação de produtos durante as competições nacionais. No último Campeonato Brasileiro Interclubes Absoluto de Natação – Troféu Maria Lenk, por exemplo, todos os atletas e membros de Comissão Técnica puderam degustar os leites fermentados e outros produtos da marca, que foram disponibilizados em um refrigerador exclusivo.

De acordo com o presidente da Yakult do Brasil, Atsushi Nemoto, a empresa acredita que o esporte ajuda a propiciar uma vida mais saudável para pessoas de todas as idades. E a natação, por ser considerada um esporte completo, precisa ser cada vez mais valorizada. “A prática do esporte competitivo ensina técnica, disciplina, comprometimento e respeito ao próximo. Esses e outros valores vêm ao encontro da filosofia da Yakult, de contribuir para uma vida saudável e alegre das pessoas”, acentua.

Para o presidente da CBDA, Diego Rocha Dias de Albuquerque, a renovação do patrocínio com a Yakult consolida uma parceria sólida e estratégica para o desenvolvimento da natação brasileira. “Chegamos ao quarto ano consecutivo dessa importante colaboração, que tem contribuído de forma significativa para a estruturação e valorização das nossas principais competições. A presença da Yakult reafirma a confiança no trabalho da CBDA e reforça nosso compromisso com a excelência esportiva”, destaca.

Em abril, a Yakult do Brasil também se tornou patrocinadora do projeto Todos Pela Natação: Só Para Elas/SP. Por meio do projeto, o Instituto Todos Pelo Esporte oferecerá aulas gratuitas de natação para 200 meninas na cidade de São Paulo. “Desta forma, reforçamos o compromisso da empresa com a natação e com o esporte de forma geral. Acreditamos na capacidade do esporte em transformar a vida de crianças e jovens, propiciando oportunidades para o presente e para o futuro”, reforça o executivo. 

Apoio como tradição

A Yakult Honsha, matriz da empresa sediada no Japão, também é patrocinadora oficial da World Aquatics em seus principais eventos de natação desde 2005. Além disso, a matriz investe no beisebol desde a década de 1990, no Japão, com o time profissional Yakult Swallows. No Brasil, a Yakult mantém o Centro de Treinamento/Academia de Beisebol, em Ibiúna. O CT também é a sede da Academia MLB Brasil, iniciativa conjunta da Confederação Brasileira de Beisebol e Softbol (CBBS) e da Major League Baseball (MLB), principal liga profissional de beisebol dos Estados Unidos.

Sobre a Yakult

Fundada em 1955 pelo médico e pesquisador Minoru Shirota, a Yakult Honsha, sediada em Tóquio, no Japão, pesquisa os microrganismos probióticos promotores da saúde. Presente em 40 países e regiões, a marca faz parte dos hábitos alimentares diários de mais de 38 milhões de consumidores no mundo. A filial brasileira completa 57 anos em 2025. Para outras informações, basta acessar o site: www.yakult.com.br ou as redes sociais da empresa: Facebook/yakultbrasiloficial, Instagram@yakultbrasil e TikTok/yakultbrasil.

A adoção de inteligência artificial (IA) no cenário do marketing digital dobrou entre 2023 e 2024, de acordo com levantamento da plataforma de ferramentas de marketing Hubspot. Segundo o estudo, o principal uso de IA em marketing se dá na criação de conteúdo, constituindo 43% do uso total.

Entre pequenos e médios empreendedores brasileiros, a geração de conteúdo para redes sociais – com uso da tecnologia – ocupa o segundo lugar, com 26,62%, conforme pesquisa feita pela Zoox Smart Data e divulgada pelo Portal Tela. Ao todo, 75,86% das pequenas e médias empresas (PMEs) no país já utilizam IA para diferentes tipos de tarefas.  

Ruhan Bidart, CEO da plataforma de criação de conteúdo Zenpost, afirma que a principal vantagem da IA para as estratégias de marketing digital é a eficiência operacional, mas que existem muitas outras.

“A inteligência artificial trouxe ganhos em todas as etapas do processo, da definição editorial à criação das peças e mensuração dos resultados de cada post. Além disso, é possível automatizar tarefas que antes consumiam tempo, equipe e orçamento”, declara o empresário.

Entre outros aspectos, o profissional destaca o perfil acessível e viabilizador da tecnologia. “Com a IA, pequenas empresas com poucos recursos podem realizar ações de marketing que antes apenas as grandes marcas conseguiam”.

O especialista pontua que, com o avanço da tecnologia, surgiram novas possibilidades como a personalização em escala e tomada de decisões orientadas por dados. “A IA permite interpretar padrões de comportamento, preferências e linguagem. O resultado são campanhas mais assertivas com menor esforço”.

Segundo o empreendedor, essas são características da tecnologia que permitem criar conteúdo específico para cada público. “O consumidor moderno espera ser tratado de forma individualizada, com mensagens que conversem com sua realidade. Por isso, usar IA para entender o que engaja, o que retém atenção e o que gera ação, significa um foco em melhorar a experiência de cada usuário”, pontua. 

Impactos da automação com IA no relacionamento 

O executivo ressalta que a automação com inteligência artificial pode contribuir para reduzir a carga e os custos operacionais, melhorar a precisão, o tempo de resposta e a consistência no contato com o público.

“As marcas podem se comunicar com mais frequência e constância, reduzindo a sobrecarga operacional. Isso, por si só, já melhora o relacionamento com o público, porque cria uma presença”, declara o profissional.

Conforme esclarece o especialista, a IA é capaz de adaptar a linguagem, o tom e até o momento certo da entrega em uma escala que, sem automação, exigiria uma estrutura maior, de tempo e equipe.

“A análise por IA de comentários de publicações no Instagram e a identificação de padrões – como por exemplo dúvidas frequentes ou temas que geram mais engajamento –, ajuda a guiar a criação de novos conteúdos de uma maneira que no passado era inviável”, conta o CEO.

Relevância das mídias sociais no marketing de PMEs

Para o empresário, as mídias sociais funcionam como uma vitrine de autoridade, e a presença digital não é mais um diferencial, mas sim um importante pilar da estratégia de marketing, especialmente para pequenos e médios negócios.

“É ali onde o público descobre, avalia, acompanha e cria conexão com as marcas. Isso torna ainda mais desafiador empreender, porque não basta mais ser um bom profissional, é preciso ter presença digital”, aponta o especialista.

O Relatório Global Digital 2024, publicado pela We Are Social em parceria com a Meltwater, revela que, em 2023, o número de usuários de mídias sociais aumentou em 5,6%, o equivalente a 266 milhões de novos usuários. De acordo com o estudo, os dados correspondem a uma média de 8,4 novos usuários por segundo. 

A partir desta realidade, o CEO da Zenpost destaca o potencial das mídias sociais como ferramenta para profissionais liberais e PMEs conquistarem mais clientes. “Para quem está começando ou trabalha sozinho, estar nas redes é uma forma de construir autoridade, ganhar visibilidade e mostrar consistência, sem depender de grandes investimentos”, afirma o especialista.

O fundador pontua que um perfil ativo, com conteúdo relevante e visualmente organizado, transmite profissionalismo e gera mais confiança nos clientes. 

Soluções da Zenpost para empreendedores

A Zenpost tem buscado ajudar profissionais liberais e PMEs a automatizar e otimizar a produção de conteúdo digital com soluções como IA e automação para criar conteúdos personalizados com foco na agilidade. 

A plataforma planeja e gera posts e stories completos (com imagem, legenda e hashtags) para um mês inteiro, levando em consideração o perfil do usuário, sua área de atuação, identidade visual e padrão comunicacional.

De acordo com o diretor, a ferramenta permite produzir conteúdos múltiplos de uma vez e agendar a postagem automática no Instagram. “A ideia é sempre reduzir a complexidade, economizar tempo e dar mais autonomia para quem precisa se comunicar bem e com personalidade, mas não conta com uma equipe de marketing à disposição”.

A Zenpost busca democratizar o acesso à IA para o marketing digital, reduzir custos, tempo e proporcionar a consistência da marca nas redes sociais, fatores considerados cruciais para escalar a presença digital com resultados reais.

“A inteligência artificial e a automação estão tornando o marketing digital mais democrático do que nunca. Isso abre novas possibilidades para pequenos negócios e profissionais autônomos que antes não tinham acesso a estratégias tão eficientes”, conclui o CEO.

Para mais informações, basta acessar: zenpost.ai/

A Fx4 Agro, empresa brasileira especializada em confinamento de gado de corte, oferece infraestrutura e alternativas para manejo e engorda de bovinos. As operações da empresa estão presentes em oito cidades, distribuídas nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil.

O serviço de confinamento de gado da Fx4 Agro é voltado para alta performance de bovinos da raça Nelore. Além disso, a empresa também atua como canal de escoamento da produção pecuária, por meio de compra direta com fornecimento para pequenos frigoríficos que abastecem mercados locais.

Lorenzo Oliveira, engenheiro florestal da Fx4 Agro, explica que o sistema de confinamento de gado bovino é utilizado em regiões com forte atividade pecuária, onde a eficiência e a produtividade são essenciais para a rentabilidade, pois permite o controle sobre a dieta, saúde e crescimento dos animais.

“O confinamento de gado é uma abordagem de manejo onde os animais, geralmente bovinos, são mantidos em instalações fechadas e têm sua alimentação controlada, principalmente por meio de ração e silagem. Esse sistema pode ser aplicado para maximizar a eficiência na produção de carne, leite ou outros produtos”, descreve.

Segundo o especialista, o gado em confinamento pode atingir o peso de abate em 90 a 120 dias, dependendo de fatores como raça, alimentação e manejo. De acordo com Oliveira, em sistemas de pastagem, o tempo necessário para alcançar o mesmo peso de abate pode variar de 12 a 24 meses, determinado pela qualidade da pastagem, manejo e condições climáticas.

Funcionalidade do sistema de confinamento de gado

De acordo com o engenheiro florestal da Fx4 Agro, a criação extensiva, ou seja, à pasto, é uma opção viável estritamente onde há amplo acesso a pastagens e recursos naturais.

“O confinamento é indicado como solução em regiões com clima extremo, onde o bem-estar dos animais pode ser comprometido ao ar livre e a produção ao longo do ano por chuvas ou diferentes estações”, pontua o profissional.

Conforme esclarece Oliveira, com o sistema de confinamento é possível criar até mil cabeças de gado no espaço comumente calculado para entre um e cinco animais na modalidade de criação extensiva.

“A principal diferença entre os dois formatos de produção é a destinação do investimento. No confinamento investe-se em tecnologia e não tanto em terras, e o resultado pode ser além da engorda rápida em menos espaço, um impacto menor ao meio ambiente”, destaca. 

No confinamento, a gestão de dejetos é facilitada por sistemas de manejo que podem transformá-los em fertilizantes, reduzindo potencialmente a poluição e melhorando a sustentabilidade. A modalidade também pode reduzir a necessidade de desmatamento de novas áreas para pastagens.

Mercado nacional e competitividade no setor agropecuário

A produção de carcaças bovinas no primeiro trimestre de 2025 foi de 2,45 milhões de toneladas, valor que corresponde a um incremento de 1,6% em relação ao mesmo período de 2024, segundo dados das Pesquisas Trimestrais da Pecuária, divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). 

O levantamento revelou ainda que o abate de bovinos cresceu 3,8%, com 9,71 milhões de cabeças, no período analisado, em comparação ao primeiro trimestre de 2024. Em relação ao último trimestre de 2024, o abate de bovinos apresentou aumento de 1,5%, de acordo com os dados do IBGE.

Luziane Ferraz, também engenheira florestal da Fx4 Agro, ressalta que o confinamento de gado pode aumentar a competitividade da agropecuária. Para ela, a modalidade utiliza uma variedade de conhecimentos e tecnologias para otimizar gastos, aumentar a eficiência e melhorar a produtividade.

“Utilizar conhecimentos e tecnologias adequadas no confinamento de gado otimiza os gastos e aumenta a eficiência do sistema como um todo, resultando em uma produção de carne mais rápida e economicamente viável. Essa abordagem pode contribuir para a competitividade no mercado, tanto nacional quanto internacional”, aponta. 

A especialista também destaca que a agilidade no ciclo de produção e a capacidade de ajustar rapidamente a alimentação e a saúde dos animais é uma vantagem para produtores atuantes no confinamento responderem a mudanças nos preços do mercado e na demanda dos consumidores.

“É possível reduzir custos operacionais, a partir do gerenciamento eficiente de alimentação e manejo, aumentando a margem de lucro e tornando a produção mais competitiva. O confinamento também permite ciclos de produção mais curtos e possibilita um retorno mais rápido sobre o investimento”, comenta Ferraz.

Economia para o produtor rural

Para a engenheira florestal, os aspectos econômicos do sistema de confinamento podem transformar a realidade financeira de produtores rurais, proporcionando maior eficiência, incremento na produtividade e acesso a mercados mais lucrativos.

“O produtor rural pode potencializar resultados ao investir na capacitação, tecnologia e boas práticas de manejo. O confinamento também pode ser integrado a outras atividades agrícolas, como o cultivo de rações ou plantas forrageiras, diversificando as fontes de receita e aumentando a resiliência do negócio”.

Segundo a especialista, o sistema pode ser implementado de forma gradual, expandindo conforme a viabilidade econômica se comprova. A engenheira florestal pontua que a viabilidade econômica da modalidade para pequenos e médios produtores depende de alguns fatores, como custos de insumos, acesso a mercados e tecnologia.

“Para pequenos e médios produtores, o foco em nichos de mercado é uma alternativa. O confinamento permite a produção de carne com características específicas, como maciez e marmoreio, atendendo a demandas de mercado premium, por exemplo”, orienta Ferraz.

Para saber mais, basta acessar: https://www.instagram.com/fx4agro/

Em sintonia com o calendário de eventos e a sazonalidade turística de Foz do Iguaçu (PR), o Nacional Inn Foz do Iguaçu, pertencente à rede Nacional Inn de Hotéis, acaba de lançar três campanhas de venda para o período: Corpus Christi, Festival de Inverno e Mês Junino.

Com descontos que variam de 15% a 25% e comodidades como café da manhã incluso e cortesia para crianças, as ações visam aproveitar a alta demanda da cidade, conhecida por suas atrações naturais e culturais.

De acordo com Ricardo Aly, diretor da Rede Nacional Inn de Hotéis, as promoções foram desenhadas para atender a diferentes perfis de viajantes. “No Corpus Christi, feriado prolongado em junho, oferecemos 15% de desconto em estadias mínimas de três diárias e gratuidade para crianças de até 7 anos”, comenta Aly.

Com até 25% de desconto nas diárias entre 22 de junho e 31 de agosto, a campanha Festival de Inverno mira turistas em busca de experiências durante a estação fria.  Já a promoção Mês Junino (válida para todo o mês de junho, exceto feriados) traz 20% de desconto e possibilidade de parcelamento em até 10 vezes sem juros. 

Estratégia alinhada com o comportamento do turista

Aly destaca que as campanhas são planejadas com até três meses de antecedência, envolvendo desde ajustes operacionais até a divulgação em redes sociais e parcerias locais. “Elas não só acompanham a demanda natural, como estimulam a ocupação em datas estratégicas”, afirma.

Para o executivo, o objetivo dessas ações vai além da ocupação hoteleira: “Fortalecer a conexão com o destino e criar experiências é essencial para fidelizar o turista”.

Foz do Iguaçu, destino conhecido no Brasil e no mundo pelas Cataratas e pela diversidade de atrações, recebe fluxo intenso o ano todo. “As campanhas do Nacional Inn buscam potencializar esse movimento, especialmente em períodos como o inverno – quando atividades gastronômicas e de ecoturismo ganham força – e durante as festas juninas, que agregam valor cultural à estadia”, explica o diretor Aly. 

Para mais informações, basta acessar: 

https://www.nacionalinn.com.br/hoteis/nacional-inn-foz-do-iguacu

O processo de alfabetização deve ocorrer nos anos iniciais do ensino fundamental, mais especificamente no 1º e 2º ano, segundo a Base Nacional Comum Curricular (BNCC), e tem como objetivo fazer com que os estudantes aprendam o alfabeto e compreendam a relação entre os sons da língua e as letras. Os alunos desses segmentos devem ser capazes de ler, ao transformar símbolos escritos em sons e escrever, ao tornar sons em símbolos escritos.

O documento também estabelece que essas aprendizagens dependem de decisões concretas, como a aplicação de avaliações formativas que considerem o contexto dos alunos e a utilização desses resultados para melhorar o desempenho da escola, dos professores e dos estudantes

Thalia Fernandes, pedagoga na Jovens Gênios, destaca que alfabetizar não é apenas ensinar letras e sílabas, mas construir, com base na oralidade e na diversidade linguística, o conhecimento das relações fonema-grafema, algo que exige tempo, mediação e avaliação contínua.

“Avaliar o processo de alfabetização significa identificar como o estudante avança na construção desse conhecimento e o que ainda precisa ser consolidado. A avaliação deve apoiar a aprendizagem — não apenas medi-la — e reconhecer a diversidade dos percursos de cada criança”, declara a pedagoga.

Fernandes afirma que a avaliação em contextos de alfabetização deve ser diagnóstica, formativa e contínua. Para ela, mais do que quantificar erros e acertos, a avaliação permite ao professor acompanhar o processo de construção do conhecimento, compreendendo os avanços e as dificuldades de cada aluno.

“Avaliar é compreender para ensinar melhor. É por meio da avaliação cuidadosa, ética e consciente que o professor garante o direito de aprender com dignidade, promovendo uma educação que respeita às infâncias e potencializa o protagonismo dos estudantes em seus próprios processos de aprendizagem”, defende a especialista.

Em 2023, 56% dos estudantes brasileiros de sete anos matriculados em escolas públicas estavam alfabetizados, segundo o 1º Relatório de Resultados do Indicador Criança Alfabetizada. O dado representa um avanço significativo em relação a 2021, quando o índice era de 36%, mas o aumento no cenário pós-pandemia foi de um ponto percentual, em comparação a 2019.

Diferentes abordagens de avaliação na alfabetização

O Ministério da Educação (MEC) definiu metas nacionais progressivas para elevar os índices de alfabetização na rede pública. O parâmetro adotado é o padrão nacional de desempenho da criança alfabetizada, fixado em 743 pontos na escala do Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb). Esse valor foi estabelecido com base na Pesquisa Alfabetiza Brasil, conduzida pelo Inep, para indicar o nível mínimo de alfabetização esperado ao fim do 2º ano do Ensino Fundamental.

Fernandes explica que abordagens como o Alfaletrar e a Psicogênese da Língua Escrita ajudam a identificar o estágio de aprendizagem de cada criança e a orientar intervenções pedagógicas mais adequadas.

A pedagoga esclarece que aprender a ler e escrever, segundo o conceito Alfaletrar, é compreender a função social da linguagem escrita, além da decodificação. “A alfabetização ocorre em fases progressivas, e cabe ao educador avaliar cada uma com intencionalidade pedagógica”.

O conceito de Magda Soares, propõe uma alfabetização articulada ao letramento segmentado em cinco fases. Na primeira delas, a Pré-Fonológica, avalia-se se a criança compreende que a escrita representa a fala e tem função comunicativa.

A fase seguinte, chamada de consciência silábica, é marcada pela tentativa da criança de representar cada sílaba com uma única letra. Nesse momento, atividades lúdicas como jogos de rima, trava-línguas e cantigas ganham espaço na intervenção. Já na fase de consciência grafofonêmica, a escrita começa a se aproximar do sistema alfabético, com sílabas compostas por mais de uma letra.

Segundo Fernandes, nessa etapa, é possível avaliar o aprendizado por meio de ditados diagnósticos e exercícios de reconhecimento sonoro. “Trabalhar com aliteração e fonemas conhecidos pode facilitar a consolidação dessa fase”, acrescenta.

Na fase de conhecimento das letras, as crianças já reconhecem e utilizam letras em diferentes contextos. Avaliações podem incluir o uso de nomes próprios e listas coletivas.  A especialista ressalta que recursos como alfabeto móvel e jogos com letras são estratégias eficazes para potencializar a aprendizagem.

Conforme aponta a profissional, a última etapa do processo envolve o domínio da relação entre fonemas e grafemas, permitindo uma escrita mais convencional. “Nesse ponto, avaliamos a fluência leitora, a ortografia e a coesão textual, promovendo a revisão de textos e leitura diária como parte da rotina escolar”.

Já a Psicogênese da Língua Escrita, abordagem proposta por Emilia Ferreiro e Ana Teberosky, subdivide o desenvolvimento da escrita em quatro etapas. No nível pré-silábico, a escrita ainda se assemelha a desenhos ou letras aleatórias, e a avaliação leva em conta se a criança compreende que a escrita representa a fala, enquanto no nível silábico a criança já percebe as divisões sonoras e cabe avaliar a correspondência entre fala e escrita do aluno. “É importante observar se ela começa a corresponder sons a letras e estimular esse avanço com jogos fonológicos e leitura em voz alta”, orienta Fernandes.

No estágio silábico-alfabético, a escrita mistura elementos silábicos com uma representação mais precisa dos fonemas. Já no nível alfabético, a criança escreve com correspondência adequada entre sons e letras, ainda que com erros ortográficos, e a avaliação considera aspectos como coesão e fluência.

Com intervenções baseadas na produção de textos e reflexão sobre a escrita, nesse contexto, avaliar é interpretar as hipóteses que a criança formula sobre o sistema da escrita. É uma escuta ativa e respeitosa do pensamento infantil”, descreve a pedagoga.

Para mais informações, basta acessar: jovensgenios.com/

Num mercado competitivo e saturado de informações, empresas que se comunicam de maneira relevante e no momento certo podem conquistar uma vantagem significativa. Essa é a premissa por trás da régua de relacionamento, uma estratégia que organiza o contato com os clientes de forma personalizada e inteligente.

De acordo com o especialista Henrique Ferrarese, diretor de marketing e fundador da Evolui Empresas, a estratégia pode ser usada para definir quando, como e com que conteúdo a empresa deve interagir com o cliente, desde o primeiro contato até o pós-venda.

“Ela proporciona uma experiência fluida e útil, porque o cliente recebe exatamente o que precisa em cada etapa do processo. Isso evita comunicações genéricas, invasivas ou desnecessárias”, explica. No varejo, onde a fidelização é chave, ele afirma que essa abordagem não apenas melhora os índices de conversão, mas também aumenta a confiança e o vínculo emocional com a marca.

A estratégia também atua como um acelerador de conversões ao preparar o cliente ao longo do tempo. “É uma forma de educar o cliente, quebrar objeções e identificar o momento certo de apresentar uma solução”, afirma o empresário.

“Isso se traduz em maior satisfação e percepção de valor, além de contribuir para o reengajamento de leads inativos, recuperação de carrinhos abandonados e nutrição estratégica de oportunidades, mantendo o funil de vendas aquecido”, completa.

O papel da tecnologia nas estratégias

Com os avanços tecnológicos, a régua de relacionamento atingiu novos níveis de eficiência. A automação e a inteligência artificial (IA) transformaram sua aplicação, permitindo automatizar envios com base no comportamento do cliente, como cliques, visitas ao site ou abandono de carrinho.

“Além disso, ferramentas de IA agora preveem padrões de consumo, segmentam públicos com precisão e criam experiências omnichannel que integram e-mail, WhatsApp e redes sociais”, explica o diretor de marketing.

Avanços como este ajudam a tornar a estratégia mais escalável e altamente personalizada, reduzindo o esforço operacional enquanto aumentam a eficácia da comunicação. “Hoje, conseguimos prever padrões e personalizar conteúdos que realmente ressoam com o cliente. Isso aumenta o engajamento e facilita o processo de decisão”, afirma Ferrarese.

“No varejo, onde o cliente tem inúmeras opções à disposição, a fidelização depende da experiência pós-compra e da lembrança da marca. Uma régua bem desenhada pode manter o contato após a venda, com mensagens de agradecimento, suporte, recomendações e vantagens exclusivas”, acrescenta.

Uma pesquisa da OpinionBox reforça a importância do ambiente online. Os dados apontam que, dentro de um período de 12 meses, 77% dos respondentes optaram por compras em sites e lojas virtuais, enquanto 45% utilizaram aplicativos para efetuar suas aquisições. 

“Esses números evidenciam que o comportamento digital dos consumidores está em constante crescimento e exige estratégias robustas de comunicação”, avalia o especialista.

Além dos números

Mais do que impulsionar vendas, a régua de relacionamento é uma estratégia que busca melhorar a experiência e cuidado oferecido ao cliente. “Empresas que investem nesse modelo criam conexões verdadeiras e duradouras com seus clientes, indo além da simples venda”, destaca Ferrarese.

Segundo ele, entre as principais funcionalidades da régua estão a fidelização do cliente, a criação de vínculos emocionais e o fortalecimento da lembrança da marca. “E o futuro promete ainda mais inovação, com novas possibilidades de automação e inteligência artificial já em desenvolvimento.”

“Num mundo em que o consumidor deseja ser ouvido e valorizado, investir na régua de relacionamento pode ser mais do que uma vantagem competitiva, pode ser um compromisso com a experiência e a satisfação do cliente”, conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://evoluiempresas.com.br/

A construção de marca pessoal vem se consolidando como uma estratégia central para o crescimento de carreiras e negócios de alta performance. Um estudo realizado pela plataforma Sprout Social aponta que 70% dos consumidores, por exemplo, relatam se sentir mais conectados quando o CEO de uma marca é ativo nas redes sociais. Na era da reputação e da conexão direta, investir em personal branding deixou de ser apenas uma questão de imagem: tornou-se uma ferramenta essencial para escalabilidade e liderança sustentável.

Para Mikeson Alves Cordeiro, especialista em Estratégia de Marketing, Formação de Líderes e Alta Performance, com mais de 15 anos de experiência em projetos no Brasil e em outros 16 países, o personal branding é um ativo que potencializa resultados de maneira prática e estratégica.

“A marca pessoal bem construída articula estratégia, comunicação e execução com precisão. Quando isso acontece, o líder não apenas amplia sua influência, mas também gera impacto real em negócios, movimentos sociais e instituições”, afirma.

Mikeson destaca a importância de unir propósito e método para alcançar a escalabilidade desejada. Ele exemplifica com a implantação dos “QGRs – Quartel General do Reino”, iniciativa que, em apenas seis meses, atingiu mais de 30 países e formou cerca de 50 mil líderes, e o projeto “Maiorais de Mil”, que impulsionou campanhas de marketing político de alto impacto com baixo custo.

“O verdadeiro diferencial está em criar estratégias que sejam replicáveis e que mantenham a essência do líder em cada ponto de contato. Personal branding eficaz é aquele que transforma presença em legado”, complementa.

De acordo com Mikeson, o fortalecimento da marca pessoal é especialmente relevante para autoridades públicas, CEOs, políticos e influenciadores que buscam não apenas notoriedade, mas influência duradoura. Segundo artigo da Biblioteca Baker, da Harvard Business School, mais de 70% das pessoas esperam que líderes empresariais se posicionem sobre temas sociais relevantes, reforçando a ideia de que visibilidade estratégica e autenticidade são hoje pilares de confiança e crescimento.

Ainda na opinião do profissional, entre as práticas que fortalecem a escalabilidade por meio do personal branding estão a gestão ativa da presença digital, o alinhamento entre discurso e prática, a formação de comunidades engajadas e o desenvolvimento de narrativas de propósito. A construção de uma imagem sólida e consistente permite que líderes ampliem sua rede de conexões, diversifiquem fontes de receita, lancem novos projetos e deixem um impacto positivo no mercado e na sociedade.

“Com a transformação digital e a valorização da autenticidade como moeda de influência, investir no fortalecimento da marca pessoal é, cada vez mais, um movimento estratégico para quem deseja liderar, crescer e permanecer relevante em um cenário em constante evolução”, conclui o profissional.

O Brasil enfrenta um desafio persistente na área da educação: 29% da população entre 15 e 64 anos é considerada analfabeta funcional, conforme dados recentes do Indicador de Alfabetismo Funcional (Inaf), divulgados no início de maio. O índice mostra que o país não evoluiu desde o último apontamento, em 2018. Ou seja, quase um terço da população não consegue compreender plenamente textos simples ou realizar operações matemáticas básicas, o que impacta diretamente a inserção social e profissional. Diante desse cenário, Thiago Zola, mestre em Educação e Head de Produtos da Mind Lab, aponta o desenvolvimento de habilidades socioemocionais — modelo educacional que ajuda o indivíduo a evoluir qualidades como autorregulação, resiliência, foco, comunicação efetiva, resolução de problemas, empatia, entre outros — como uma ferramenta fundamental na luta contra o analfabetismo funcional e, consequentemente, na redução do déficit educacional nas escolas.

Para Thiago, o foco exclusivo em habilidades cognitivas tradicionais tem se mostrado insuficiente para promover avanços significativos na alfabetização funcional. “O desenvolvimento socioemocional é uma ferramenta moderna que ajuda os alunos a persistirem diante das dificuldades, a manterem o foco nas atividades e a lidarem melhor com frustrações. Isso é determinante em contextos de vulnerabilidade, onde o risco de evasão e baixo rendimento escolar é maior”, afirma. Para ele, a ausência dessas habilidades agrava a dificuldade de aprendizagem e impede que os estudantes avancem mesmo quando inseridos em ambientes com infraestrutura escolar adequada.

Estudos internacionais reforçam a relação direta entre o desenvolvimento socioemocional e o desempenho escolar. Segundo um estudo conduzido pela organização norte-americana Collaborative for Academic, Social, and Emotional Learning (CASEL), que revisou dados de mais de 270 mil estudantes de diversos países, alunos que participaram de programas estruturados de aprendizagem socioemocional apresentaram um ganho médio de 11 pontos percentuais em desempenho acadêmico em comparação aos que não participaram dessas iniciativas.

Além disso, esses estudantes demonstraram melhor comportamento em sala de aula, maior capacidade de lidar com o estresse e redução significativa de índices de evasão escolar. “Esses resultados evidenciam que a atenção às dimensões emocionais pode ser uma estratégia eficaz para enfrentar o déficit educacional e promover um ambiente mais propício ao aprendizado”, afirma o especialista.

Para ele, além de melhorar o desempenho escolar, o desenvolvimento socioemocional atua como um fator de proteção contra a exclusão educacional. “Em contextos de vulnerabilidade, onde a violência, a insegurança alimentar e a instabilidade familiar afetam o cotidiano dos estudantes, essas habilidades se tornam ainda mais relevantes”. O especialista explica que a metodologia funciona como um alicerce que permite aos alunos enfrentarem adversidades sem abandonar o processo de aprendizagem. “O cérebro não aprende quando está em constante estado de alerta. Precisamos preparar os estudantes emocionalmente para que consigam se concentrar, cooperar e evoluir academicamente”, enfatiza.

Com a missão de corrigir a rota da educação no Brasil, está sob debate em Brasília o novo Plano Nacional de Educação (PNE), que deve vigorar durante os próximos dez anos. Para o especialista da Mind Lab, é o momento chave para se discutir a implementação das competências socioemocionais no planejamento como forma, também, de contribuir para o atingimento das metas estabelecidas. “Vivemos uma oportunidade e o momento mais adequado para evidenciar a importância de adotarmos, na rede pública, metodologias modernas que ajudem a evidenciar o potencial dos nossos alunos. Esse pode ser o ponto de virada para reduzir desigualdades educacionais históricas, fortalecer o vínculo dos estudantes com a escola e criar um ambiente de aprendizado mais humano, motivador e eficaz”.

Outro aspecto importante é a formação de professores. Para que o desenvolvimento socioemocional seja eficaz, é essencial que os educadores estejam preparados para lidar com essas dimensões em sala de aula, na visão de Thiago. “Especialmente agora, em que o Brasil discute o novo PNE, é urgente que as políticas públicas priorizem a formação docente em competências socioemocionais com foco em favorecer o desenvolvimento de habilidades do século XXI. Não se trata apenas de transmitir conteúdos, mas de criar vínculos e ambientes de aprendizagem positivos”, destaca. Ele ressalta que educadores emocionalmente equilibrados também são mais eficazes em inspirar e conduzir os alunos ao sucesso escolar.

Além das discussões sobre o PNE, o especialista destaca outra oportunidade para fomentar o desenvolvimento socioemocional nas escolas públicas: o crescimento das Parcerias Público-Privadas (PPPs) em educação. “Vivemos um momento inédito e oportuno para o ensino básico nacional. O avanço dos projetos para a implementação de PPPs é, também, uma chance de discutirmos a melhor forma de implementar essas competências no escopo. Focar apenas na infraestrutura, apesar de ser um ponto de extrema importância e necessidade, é um erro. O uso de metodologias socioemocionais, que se adequem à grade extracurricular e tenham o respaldo e aplicabilidade dos educadores, é a alternativa para dar o impulsionamento que precisamos“, afirma.

“O combate ao analfabetismo funcional no Brasil requer uma abordagem multifacetada, que vá além do ensino tradicional de leitura e escrita. O desenvolvimento de habilidades socioemocionais emerge como uma estratégia poderosa para engajar os alunos, melhorar o desempenho acadêmico e reduzir as desigualdades educacionais. Avalio que, ao integrar essas competências no processo educativo, é possível criar uma base sólida para o aprendizado e formar indivíduos mais preparados para os desafios contemporâneos”, conclui Thiago.

Segundo uma pesquisa da CloudZero, 58% das empresas afirmam que gastam demais com nuvem. No Brasil, o cenário é marcado pela adoção crescente de IA e pela busca por soluções que equilibrem inovação e controle de orçamento, como aponta o estudo da ISG Provider Lens.

Com base na experiência com empresas brasileiras — de startups a grandes corporações —, o diretor da Serverspace, Peter Jilinski, destaca que a escolha da infraestrutura ideal depende de diversos fatores, como o modelo de nuvem, a forma de cobrança e o volume de recursos contratados. Segundo ele, esses elementos são os que mais impactam no orçamento e fazem diferença na operação diária.

Por que as empresas escolhem a nuvem em vez de infraestrutura própria

“Montar um data center próprio exige investimentos enormes em hardware, manutenção, equipe de TI e segurança. A maioria das empresas simplesmente não está disposta a assumir esses custos, especialmente quando existe uma alternativa como a nuvem”, explica Peter.

Segundo ele, a nuvem permite que as empresas abandonem os custos de capital e passem a trabalhar com despesas operacionais, oferecendo mais flexibilidade, escalabilidade e previsibilidade no orçamento.

De que é composto o custo da nuvem

“Na maioria dos casos, o preço depende de três fatores: o modelo de implantação, o modelo de pagamento e o volume de recursos consumidos. Além disso, a localização do data center também influencia, principalmente em projetos sensíveis à latência e velocidade”, afirma o diretor da filial brasileira.

Ele explica que a nuvem pública sempre será a opção mais acessível, pois os recursos são compartilhados entre vários clientes. A nuvem privada custa mais caro, mas oferece controle total e isolamento dos dados. Já os modelos híbridos permitem combinar os dois cenários.

O formato de pagamento também faz toda a diferença. “Se a empresa consome sempre os mesmos recursos, o plano fixo é mais conveniente. Mas se a demanda varia, o modelo Pay-as-you-go sai muito mais barato. Você paga apenas pelo que realmente usa”, detalha.

Segundo Peter, na prática, o fator mais determinante é o conjunto de recursos contratados, já que o preço final é formado com base em CPU, memória RAM, armazenamento e capacidade de rede.

Quais recursos as empresas realmente utilizam em cada fase

Uma das principais armadilhas, segundo Peter, é contratar recursos muito acima do necessário. “Para iniciar um projeto, uma configuração básica é mais que suficiente. Por exemplo, para um site, um CRM ou uma loja online, normalmente basta ter 1 ou 2 CPUs, 2 a 4 GB de RAM e 50 a 100 GB de armazenamento. Isso já garante um funcionamento estável na fase inicial”, afirma.

Quando a demanda cresce, as necessidades mudam. “Para empresas de médio porte — como plataformas SaaS, e-commerces robustos ou sistemas corporativos — é necessário partir de 4 a 8 CPUs, 8 a 16 GB de RAM e entre 200 e 500 GB de armazenamento. Essa configuração garante estabilidade com aumento de tráfego e volume de dados”, explica o diretor da Serverspace.

Para grandes empresas, as exigências são muito mais altas. “Quando falamos de negócios com alta demanda — como portais de mídia, plataformas financeiras ou sistemas corporativos de grande porte —, a configuração mínima começa em 16 CPUs e 32 GB de RAM. E o armazenamento facilmente chega à casa dos terabytes”, complementa.

Quanto custa armazenar dados na nuvem e o que impacta no preço

De acordo com o diretor da filial brasileira da Serverspace, o volume de armazenamento é um dos principais fatores que influenciam o custo. “Para pequenos negócios, 100 a 200 GB costumam ser suficientes para documentos, backups e arquivos operacionais. Empresas de médio porte geralmente precisam de 500 GB a 1 TB, especialmente com uso intenso de bancos de dados ou arquivos de mídia. Grandes empresas, por sua vez, lidam com dezenas de terabytes e exigem soluções com alta disponibilidade e criptografia de dados”, explica.

Desktop remoto: quando faz sentido e o que considerar

“O desktop remoto é a solução ideal para empresas com equipes distribuídas. Todo o ambiente de trabalho dos funcionários fica armazenado na nuvem, não em dispositivos locais”, diz Peter Jilinski.

Ele traz parâmetros claros para diferentes cenários: “Para uma equipe pequena, de 5 a 10 pessoas, um servidor com 2 a 4 CPUs e 8 a 16 GB de RAM é suficiente. Para empresas com 50 a 100 funcionários, será necessário um ambiente mais robusto, com 8 a 16 CPUs e 32 a 64 GB de RAM. Já grandes empresas, com centenas de colaboradores remotos, exigem infraestrutura completa — com pelo menos 32 CPUs, 128 GB de RAM e recursos como VPN e autenticação multifator”, afirma.

Nuvem privada: quem realmente precisa dela?

Peter faz questão de destacar que a nuvem privada não é para todos. “Esse modelo é adotado por empresas onde segurança e controle absoluto da infraestrutura são inegociáveis. Estamos falando de fintechs, setor público, saúde, telecomunicações e grandes corporações. Sim, a nuvem privada custa mais caro, mas a alternativa — construir um data center próprio — é ainda mais cara e operacionalmente muito mais complexa”, aponta.

Como economizar na nuvem — pontos principais

“O erro mais comum é contratar recursos com uma margem absurda, que depois ficam subutilizados. O caminho certo é dimensionar a infraestrutura para as necessidades reais”, reforça Peter.

Ele lista algumas práticas fundamentais para evitar desperdícios:

• O modelo híbrido é a melhor escolha quando é necessário equilibrar segurança e custo. Dados e aplicações críticos ficam na nuvem privada, e o resto vai para a nuvem pública.
• Quando a demanda é instável, o modelo Pay-as-you-go costuma ser mais econômico. Se é estável, o plano fixo faz mais sentido.
• Revisar a infraestrutura periodicamente evita gastos desnecessários. É muito comum ver empresas pagando há anos por servidores esquecidos, backups antigos ou recursos que não usam mais.
• A localização do data center também faz diferença. Não é só sobre latência — muitas vezes escolher um data center mais próximo dos seus clientes também reduz custos de rede.

“A nuvem não é sobre pagar por ar. Ela é uma ferramenta que, quando bem planejada, permite que o negócio cresça, otimize custos e pague apenas pelo que realmente usa”, finaliza Peter Jilinski.

O setor aeroespacial brasileiro tem apresentado crescimento nos últimos anos, impulsionado por investimentos em tecnologia e pela expansão das operações de transporte de cargas de alto valor agregado.

De acordo com dados da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), a movimentação de carga internacional foi de 74,8 mil toneladas, um crescimento de 4,4% em relação a abril de 2024.

Neste cenário, a PLEX Logistics tem oferecido soluções logísticas especializadas para o segmento aeroespacial. A empresa atua no transporte de aeronaves, peças críticas, componentes sensíveis e materiais de alta complexidade, visando garantir a integridade e a entrega dentro dos prazos estabelecidos.

Bruna Figueiredo, executiva de vendas da PLEX Logistics, explica que “a logística aeroespacial exige um planejamento minucioso e o uso de tecnologias avançadas para assegurar que cada etapa do processo seja executada com precisão. Nossa equipe é treinada para lidar com as especificidades desse setor, oferecendo soluções personalizadas que atendem às necessidades de cada cliente”.

Sobre a PLEX Logistics

A PLEX Logistics oferece serviços que incluem transporte aéreo e marítimo, armazenagem, desembaraço aduaneiro e gestão de projetos logísticos complexos. A empresa também investe em sistemas de rastreamento em tempo real e em processos que garantem a conformidade com as regulamentações internacionais de segurança e qualidade.

A Companhia Regional de Armazéns Gerais e Entrepostos Aduaneiros (CRAGEA) acaba de lançar oficialmente a Kenkō, nova unidade de negócios especializada em armazenagem e soluções logísticas para o setor farmacêutico e de healthcare. A nova marca quer reforçar o compromisso da companhia com operações que exigem controle técnico, ambiente monitorado e conformidade regulatória.

A palavra “Kenkō” tem origem no japonês e significa “saúde”, conceito que traduz o propósito da nova divisão: oferecer infraestrutura adequada ao armazenamento de medicamentos, insumos hospitalares, dispositivos médicos e outros produtos sujeitos a regulamentação sanitária. Localizado dentro do terminal alfandegado da CRAGEA, o espaço dedicado à Kenkō segue os parâmetros exigidos pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e pela Receita Federal no tratamento de mercadorias com controle especial.

Segundo Gustavo Marques, diretor comercial, a criação da Kenkō responde ao crescimento da demanda por armazenagem dedicada no setor. “A Kenkō nasce com o objetivo de garantir o cumprimento das normas de boas práticas de armazenagem e de oferecer segurança logística às empresas da área da saúde, incluindo indústrias farmacêuticas, importadores e distribuidores”, afirma o executivo.

O centro de operações da Kenkō foi estruturado com áreas de temperatura controlada, sistemas de rastreabilidade, segregação de cargas sensíveis e processos digitalizados, permitindo total integração com os sistemas de gestão dos clientes.

A proposta da CRAGEA com o lançamento da marca é ampliar sua atuação em nichos regulados e atender às exigências crescentes de qualidade, rastreabilidade e segurança no armazenamento de produtos farmacêuticos. A empresa reforça que a Kenkō já está operacional e disponível para novas parcerias no setor.