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Livro usa narrativas reais para mapear riscos psicossociais

Livro usa narrativas reais para mapear riscos psicossociais
Livro usa narrativas reais para mapear riscos psicossociais

A partir de janeiro de 2026, a gestão de riscos ocupacionais (GRO) no Brasil entra em uma nova fase de maturidade com a exigência cada vez mais rigorosa da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) sobre os riscos psicossociais. As empresas não poderão mais ignorar fatores como estresse, assédio e sobrecarga mental em seus mapas de risco.
 
É neste contexto de “compliance da saúde mental” que foi realizado, em 13 de novembro, o pré-lançamento de “A Cor Dar”, obra da escritora e especialista em comportamento humano Ana Winckler. O livro chega oficialmente ao mercado em janeiro de 2026 com a proposta de usar casos reais de personagens com nomes fictícios para ajudar líderes a identificar padrões de exaustão antes que eles apareçam nos números do Tribunal Superior do Trabalho (TST).

O livro traduz em narrativa o que os dados oficiais já mostram ser uma epidemia corporativa. Segundo a International Stress Management Association (ISMA-BR), o Brasil ocupa o segundo lugar no ranking mundial de casos de Burnout. “Quando cruzamos esse dado com as diretrizes do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) do Ministério do Trabalho, fica claro que a cultura de alta performance sem gestão emocional tornou-se insustentável e juridicamente perigosa”, afirma Winckler.

A ficção como ferramenta de diagnóstico para a NR-1

Diferente de manuais técnicos áridos, Winckler propõe a literatura como ferramenta de gestão e treinamento. A obra narra a trajetória de perfis corporativos comuns — como a “Heroína Exausta” e a “Salvadora do Time” —, personificando os riscos psicossociais descritos na lei.

“Para cumprir a NR-1 e as tendências globais apontadas pela Convenção 190 da Organização Internacional do Trabalho (OIT) sobre violência e assédio, o RH precisa ir além da pesquisa de clima. Precisa entender a ‘alma’ da cultura organizacional. O livro permite que o gestor olhe para uma personagem e diga: ‘Eu tenho alguém assim na minha equipe prestes a colapsar’”, explica a autora.

Ana sugere que a resposta está nos arquétipos comportamentais. A grande dificuldade das empresas é mensurar elementos subjetivos exigidos pela norma, como “intensidade do trabalho” ou “exigência emocional”. É aqui que entram os arquétipos comportamentais, conceito central do livro.

“Quando a lei fala em risco psicossocial, ela está falando, por exemplo, da ‘Sombra da Estrategista’ que descrevo no livro: a profissional que, para performar, anula suas necessidades básicas. Se a empresa premia esse comportamento tóxico em vez de tratá-lo, ela está produzindo passivo trabalhista e indo na contramão das melhores práticas de ESG”, alerta.

Lançamento estratégico no Janeiro Branco

Ana Winckler, que atua na intersecção entre a psicologia e o mundo corporativo, usou a observação clínica e empresarial para compor a obra. O pré-lançamento de novembro reuniu lideranças que analisam as novas normativas.

O lançamento oficial de “A Cor Dar” está marcado para janeiro de 2026, abordando temas do Janeiro Branco — mês de conscientização sobre saúde mental — e coincidindo com o início do calendário fiscal, momento em que comitês de ética e departamentos de Segurança do Trabalho revisam suas políticas de prevenção.

Ana Winckler é escritora, especialista em comportamento humano e estrategista de liderança. Atua há mais de uma década apoiando organizações e executivos na construção de culturas mais saudáveis, com passagens por grandes empresas, consultorias e pelo desenvolvimento de metodologias próprias, como a Mentoria Prismática. Na literatura, transforma arquétipos e narrativas corporativas em instrumentos de diagnóstico emocional e reflexão profunda. “A Cor Dar” é sua obra de estreia.



Empresa gráfica do Alto Tietê ganha Prêmio Reclame Aqui 2025

Empresa gráfica do Alto Tietê ganha Prêmio Reclame Aqui 2025
Empresa gráfica do Alto Tietê ganha Prêmio Reclame Aqui 2025

GIV Online, empresa voltada para a produção de materiais gráficos personalizados, ganha Prêmio Reclame Aqui 2025 na categoria Gráficas. O prêmio foi entregue no dia 8 de dezembro em uma festa solene realizada no Espaço Unimed, na região da Barra Funda, Zona Oeste de São Paulo, com 21.579 votos e 26.056,8 pontos.

Em entrevista, a gerente de relacionamento com o cliente da empresa GIV Online, Karla Almeida, que atua no polo industrial e na linha de frente de atendimento no município de Ferraz de Vasconcelos, detalha a experiência de ter sua empresa nomeada ao prêmio:

“Estar no Prêmio Reclame Aqui representando a GIV foi uma daquelas experiências que marcam a carreira da gente. Quando ouvi nosso nome como vencedor, senti uma mistura de alívio, orgulho e a confirmação de que todo o esforço do time realmente valeu a pena, pois este prêmio não é apenas uma conquista, mas a validação de que nossa cultura de atendimento funciona, que nossa entrega importa e que estamos preparados para um novo patamar”, ressalta Karla.

A empresa, que hoje é voltada para a impressão de papelaria, brindes, materiais de divulgação e têxtil, está com o volume de produção de brindes de fim de ano em 70% a mais do que nos meses anteriores e assume a produção e distribuição nacional há 31 anos para o público B2B e B2C.

A subgerente de atendimento da GIV, Vitória Araújo, também esteve presente no evento e recebeu o troféu de reconhecimento. Ela detalha a experiência de receber o prêmio pela primeira vez:

“Eu pude viver um dos momentos mais incríveis da minha trajetória aqui, na GIV Online. Ir ao Prêmio Reclame Aqui, representando a empresa, e ainda trazer esse troféu pra casa foi um momento ímpar. Ver o nome da GIV sendo chamado no palco me deu um orgulho enorme e a sensação de que todo o nosso esforço ao longo do ano valeu a pena”, diz.

“Esse prêmio não é só do atendimento, é de todos os setores. Cada setor, cada colaborador, cliente e parceiro, e cada detalhe do nosso trabalho contribuíram para isso acontecer. E a emoção de participar desse capítulo da nossa história é indescritível. Estou radiante de felicidade e com o coração cheio de gratidão por todos que fizeram parte dessa conquista. Esse momento é nosso, e só posso agradecer”, relata a subgerente da GIV, Vitória Araújo.

O que é o Prêmio Reclame Aqui?

O Prêmio Reclame Aqui é um evento que acontece há 15 anos, com a entrega de troféus, reconhecendo empresas do Brasil inteiro que possuem o melhor atendimento no site Reclame Aqui.

Quais foram os critérios de participação ao Prêmio Reclame Aqui?

Somente empresas com reputação Bom, Ótimo ou RA1000 podem participar da indicação ao Prêmio. Além disso, é necessário cumprir outras regras presentes no regulamento do site Reclame Aqui, desde a sua inscrição até a participação. Caso não atenda a todos os critérios exigidos, a empresa não pode concorrer ao Prêmio.

Qual a reputação da GIV Online no Reclame Aqui?

Os clientes avaliaram a reputação da GIV como status Ótimo. A nota média nos últimos seis meses é de 9 pontos e a empresa está na 7ª colocação na lista das empresas gráficas recomendadas, segundo o site Reclame Aqui.

Quais são as métricas de reputação da GIV?

Em seis meses foram registradas 49 reclamações; 100% delas foram respondidas em até 48 horas e não há nenhuma reclamação aguardando resposta até o momento. Dos clientes atendidos, 100% alcançaram a solução de seus problemas, a nota média do consumidor foi de 8,04 pontos e, dentre os que acessaram a plataforma do Reclame Aqui da GIV, 85,2% afirmaram que voltariam a fazer negócio com a empresa.

Ao todo, o Reclame Aqui contabilizou 29.618.645 votos de todas as empresas participantes, número superior ao do ano passado, com o registro de 15.253.318 votos.

“Voltei do evento com a convicção de que, quando o assunto é padrão de atendimento, a GIV será sempre campeã. E essa conquista é de cada colaborador da GIV, que há 31 anos faz história no mercado gráfico e eu tenho orgulho em pertencer”, conclui a gerente de relacionamento.



Mippei recebe o selo EAP em certificação de gestão

Mippei recebe o selo EAP em certificação de gestão
Mippei recebe o selo EAP em certificação de gestão

A Mippei Tecnologia Industrial recebeu o selo EAP, certificação ligada ao programa Seja AP, baseada na avaliação de pilares de gestão. O reconhecimento foi divulgado publicamente por veículo local e por canais institucionais do programa, certificação que reconhece negócios comprometidos com práticas de gestão mais transparentes, organizadas e seguras em suas operações e no relacionamento com clientes e parceiros.

O reconhecimento foi entregue em evento realizado em Alphaville (SP), nos dias 28 e 29 de novembro de 2025, reunindo empresas de diferentes setores interessadas em aprimorar governança e eficiência operacional.

O selo EAP é concedido a empresas que atendem a critérios objetivos de qualidade de processos, governança e experiência do cliente, avaliando aspectos como organização interna, padronização de rotinas, rastreabilidade de informações e clareza na comunicação com o mercado. Ao obter a certificação, a Mippei passa a integrar um grupo de empresas que utilizam indicadores e boas práticas para aumentar a confiabilidade e reduzir riscos na cadeia de fornecimento.

Para Raquel Bussolo, gestora de negócios da Mippei Tecnologia Industrial, a certificação consolida um trabalho de longo prazo. “Esse selo é um marco importante para a Mippei. Ele mostra, de forma independente, que nossos processos são estruturados, que tratamos dados e informações com responsabilidade e que buscamos transparência em cada etapa do atendimento ao cliente. É o tipo de reconhecimento que reforça a confiança de quem já compra conosco e de quem está nos avaliando como futuro fornecedor”, afirma.

Em relações B2B, a confiança tem efeito direto em prazo e custo — e pode ser acelerada por evidências verificáveis. Stephen M. R. Covey, autor de The Speed of Trust, resume que a confiança ‘afeta velocidade e custo’. Nesse contexto, certificações externas ganham peso por trazerem critérios e validação de terceiros: o Selo EAP, da Seja AP, se propõe a medir a maturidade de gestão em quatro pilares (Cultura Organizacional, Comercial, Gente & Gestão e Financeiro), com nota mínima de 9,0 e ampla participação do time, e tem validade anual.

No caso da Mippei, o selo EAP reforça uma estratégia já voltada à estruturação de processos internos e ao uso de tecnologia para atendimento técnico e suporte ao cliente. A empresa atua em manutenção industrial e transmissão de potência, fornecendo correntes, polias, engrenagens, acoplamentos, vedações e outros componentes de alta performance para indústrias de alimentos, mineração, florestal, MDF, embalagens e transporte de grãos em diferentes regiões do Brasil.

Segundo Said Serna, gerente técnico de vendas da empresa, o desempenho da Mippei se destacou durante o processo de avaliação. “A Mippei apresentou um nível de organização de processos, com grande atenção à documentação, à rastreabilidade e à clareza nas informações prestadas ao mercado. Além disso, demonstrou preocupação real com a experiência do cliente, do primeiro contato ao pós-venda. Esses fatores, em conjunto, foram determinantes para a concessão do selo EAP”, destaca.

A certificação EAP também dialoga com a forma como compradores industriais têm buscado informações antes de contratar fornecedores. Pesquisas de mercado mostram que uma parcela relevante do processo de avaliação é feita de maneira independente, com análise de dados públicos, histórico digital e presença on-line antes do primeiro contato comercial. Nessas situações, selos e certificações funcionam como evidências adicionais de conformidade e profissionalismo.

Com sede em Curitiba e atuação nacional, a Mippei estrutura sua presença digital em diferentes canais, nos quais divulga aplicações práticas dos componentes que distribui, orientações técnicas e casos reais de uso.

O selo atesta que a empresa adota uma gestão estruturada, participativa e orientada a resultados, gerando equilíbrio entre pessoas, cultura, desempenho comercial e sustentabilidade financeira.

Para conquistar o Selo EAP, as organizações são submetidas a um processo rigoroso de avaliação em quatro pilares fundamentais:

  • Cultura Organizacional: missão, visão, valores formalizados, comunicação interna fluida, rituais de integração, feedbacks ativos;
  • Comercial: metas desdobradas, CRM ou sistema de clientes implantado, vendas alinhadas com marketing e finanças, indicadores como ticket médio, conversão e fidelização;
  • Gente & Gestão: engajamento dos colaboradores, participação mínima de 80% nas pesquisas internas, processos de onboarding, liderança alinhada;
  • Financeiro: resultados consistentes, estrutura de governança, sustentabilidade de longo prazo.

A certificação exige pontuação mínima de nota 9,0, tem validade de um ano e está sujeita a revalidação anual.

A conquista do selo EAP consolida uma etapa do processo de estruturação da Mippei como fornecedora especializada para plantas industriais que buscam reduzir paradas, aumentar a vida útil de componentes e trabalhar com parceiros alinhados às melhores práticas de mercado. Para empresas interessadas em conhecer mais sobre a certificação e sobre o portfólio da Mippei, informações detalhadas estão disponíveis no site e nos canais oficiais da companhia nas redes sociais.



A turnê do troféu da Copa do Mundo da FIFA™ feita pela Coca-Cola dará início a uma jornada global antes da Copa do Mundo da FIFA 2026™

A Coca-Cola Company e a FIFA estão lançando a sexta edição da turnê do Troféu da Copa do Mundo da FIFA™ pela Coca-Cola, oferecendo a milhares de fãs em todo o mundo a oportunidade de ver o troféu original da Copa do Mundo da FIFA™ antes da Copa do Mundo da FIFA de 2026™. A Copa do Mundo da FIFA de 2026 promete ser a maior de todas, abrangendo três países anfitriões: Canadá, México e Estados Unidos, com mais seleções, mais jogos e mais comemorações do que nunca.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251216196455/pt/

FIFA World Cup™ Trophy Tour by Coca-Cola

FIFA World Cup™ Trophy Tour by Coca-Cola

Como parceira de longa data da FIFA, a Coca-Cola detém os direitos exclusivos da Turnê do Troféu da Copa do Mundo da FIFA pela Coca-Cola. A partir de 3 de janeiro de 2026, em Riade, na Arábia Saudita, o troféu original da Copa do Mundo da FIFA visitará 30 Associações Membro da FIFA em 75 paradas e mais de 150 dias de turnê, oferecendo aos fãs de todo o mundo uma oportunidade única na vida de ver o prêmio mais cobiçado do futebol.

“O futebol tem uma capacidade incomparável de unir pessoas, independentemente de sua origem ou idioma”, disse Mickael Vinet, vice-presidente de ativos globais, influenciadores e parcerias da The Coca-Cola Company. “Por duas décadas, a turnê do Troféu da Copa do Mundo da FIFA pela Coca-Cola tem sido uma jornada que conecta os fãsàmagia do jogo. Enquanto o Troféu viaja rumoàmaior Copa do Mundo da FIFA da história, celebramos a paixão, o orgulho e a união que fazem do futebol o esporte favorito do mundo.”

A turnê do troféu da Copa do Mundo da FIFA, patrocinada pela Coca-Cola, visitará os três países-sede da Copa do Mundo da FIFA 2026 e os futuros países-sede da Copa do Mundo da FIFA e da Copa do Mundo Feminina da FIFA™, incluindo Marrocos, Portugal, Espanha, Arábia Saudita e Brasil. Em cada parada, as comunidades locais terão acesso a oportunidades exclusivas de interação com os fãs, desde experiências imersivas com a marca e desafios interativos de futebol até conteúdo exclusivo com lendas da FIFA.

A turnê de 2026 marca os 20 anos da Turnê do Troféu da Copa do Mundo da FIFA pela Coca-Cola. Ao longo desse período, mais de 4 milhões de fãs em mais de 182 mercados em todo o mundo participaram.

“O troféu da Copa do Mundo da FIFA é reconhecido mundialmente como o maior símbolo do esporte, e a Coca-Cola é uma das marcas mais reconhecidas do mundo”, disse Romy Gai, Diretora de Negócios da FIFA. “Por duas décadas, nossa parceria com a Coca-Cola uniu torcedores e levou a eles a magia da Copa do Mundo da FIFA por meio da Turnê do Troféu da Copa do Mundo da FIFA pela Coca-Cola. Ao longo de cinco edições, o icônico troféu visitou 182 de nossas 211 Associações Membro, e esta turnê será particularmente especial — não apenas estamos comemorando o 20º aniversário da Turnê do Troféu da Copa do Mundo da FIFA pela Coca-Cola, mas também estamos nos preparando para a maior Copa do Mundo da FIFA da história, com três países-sede: Canadá, México e Estados Unidos.”

Por mais de um século, a Coca-Cola tem sido mais do que apenas uma bebida; tem sido um símbolo de otimismo e uma presença refrescante em inúmeras experiências memoráveis. Enquanto o mundo se une para vivenciar a Copa do Mundo da FIFA, a equipe da Coca-Cola — abrangendo engarrafadores locais, fabricantes, distribuidores e parceiros de varejo — refrescará os fãs durante todo o torneio. De bebidas locais queridas a ícones como Coca-Cola e Powerade, a empresa se orgulha de servir refresco em momentos de celebração que unem fãs em todos os lugares.

A turnê do troféu da Copa do Mundo da FIFA pela Coca-Cola também é uma plataforma para promover um impacto positivo nas comunidades locais. Para a turnê do troféu da Copa do Mundo da FIFA, a The Coca-Cola Company trabalhará com equipes locais e parceiros de engarrafamento para apoiar suas iniciativas de sustentabilidade, incluindo a coleta de embalagens e os esforços de reciclagem.

Para mais informações, visite cokeurl.com/trophy-tour.

Sobre a The Coca-Cola Company

A Coca-Cola Company (NYSE: KO) é uma empresa de bebidas completa, com produtos vendidos em mais de 200 países e territórios. Nosso propósito é refrescar o mundo e fazer a diferença. Comercializamos diversas marcas bilionárias em várias categorias de bebidas em todo o mundo. Nosso portfólio de refrigerantes inclui Coca-Cola, Sprite e Fanta. Nossas marcas de água, bebidas esportivas, café e chá incluem Dasani, smartwater, vitaminwater, Topo Chico, BODYARMOR, Powerade, Costa, Georgia, Fuze Tea, Gold Peak e Ayataka. Nossas marcas de sucos, produtos lácteos com valor agregado e bebidasàbase de plantas incluem Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife e AdeS. Estamos constantemente transformando nosso portfólio, desde a redução do açúcar em nossas bebidas até o lançamento de novos produtos inovadores no mercado. Buscamos impactar positivamente a vida das pessoas, as comunidades e o planeta por meio da reposição de água, reciclagem de embalagens, práticas de fornecimento sustentável e redução das emissões de carbono em toda a nossa cadeia de valor. Juntamente com nossos parceiros de engarrafamento, empregamos mais de 700.000 pessoas, ajudando a gerar oportunidades econômicas para comunidades locais em todo o mundo. Saiba mais em www.coca-colacompany.com e nos siga em Instagram, Facebook e LinkedIn.

NOTAS AOS EDITORES

  • O troféu original da Copa do Mundo da FIFA é concedido aos vencedores da Copa do Mundo da FIFA, mas permanece em posse da FIFA. É feito de ouro maciço, pesa 6,175 kg e foi desenhado em 1974, representando duas figuras humanas segurando o globo terrestre.
  • Apenas um grupo seleto — antigos vencedores da Copa do Mundo da FIFA, chefes de Estado e o presidente da FIFA — tem permissão para tocar no troféu original da Copa do Mundo da FIFA.
  • A equipe vencedora recebe inicialmente o troféu original da Copa do Mundo da FIFA, antes de ser premiada permanentemente com o troféu de campeão da Copa do Mundo da FIFA, feito de metal banhado a ouro.
  • A turnê do troféu da Copa do Mundo da FIFA, patrocinada pela Coca-Cola, oferece aos fãs um momento extraordinário para se conectar com a história do futebol e compartilhar a paixão pelo esporte.
  • Como parceira de longa data da FIFA, a Coca-Cola detém os direitos exclusivos da Turnê do Troféu da Copa do Mundo da FIFA pela Coca-Cola, proporcionando a milhares de fãs em todo o mundo a oportunidade de ver o troféu mais cobiçado do planeta antes da Copa do Mundo da FIFA de 2026. A The Coca-Cola Company mantém uma relação com a FIFA desde 1976 e é patrocinadora oficial da Copa do Mundo da FIFA desde 1978.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

press@coca-cola.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Educação tecnológica cresce com foco na abordagem STEAM

Educação tecnológica cresce com foco na abordagem STEAM
Educação tecnológica cresce com foco na abordagem STEAM

A educação tecnológica tem se expandido nas escolas brasileiras com o avanço de projetos que integram ciência, tecnologia, engenharia, artes e matemática em propostas interdisciplinares. A Base Nacional Comum Curricular (BNCC) destaca competências como pensamento científico, cultura digital e resolução de problemas, reforçando a busca por metodologias que aproximem prática e investigação no processo de aprendizagem.

Pesquisas recentes têm analisado os impactos da abordagem STEAM na educação básica brasileira. Segundo uma revisão publicada na revista Ensaio: Pesquisa em Educação em Ciências, projetos que integram ciência, tecnologia e engenharia demonstraram aumento do envolvimento dos estudantes em atividades investigativas, além de favorecerem a compreensão conceitual em disciplinas científicas.

A literatura acadêmica também tem destacado diferentes efeitos da abordagem STEAM no desenvolvimento dos estudantes. A pesquisa publicada na revista Práxis Educacional aponta que atividades integradas entre ciência, tecnologia e engenharia estimulam habilidades como pensamento crítico, criatividade e colaboração, especialmente quando associadas à resolução de problemas reais no ambiente escolar. Já o estudo divulgado na revista Dialogia indica que propostas fundamentadas em STEAM favorecem o desenvolvimento de autonomia, permitindo que os estudantes formulem hipóteses, testem soluções e participem de forma mais ativa em processos investigativos.

A expansão da cultura maker também acompanha esse movimento. Pesquisas sobre laboratórios de fabricação digital mostram que espaços equipados com kits de robótica, impressoras 3D e componentes eletrônicos ampliam oportunidades para investigação e prototipagem, aproximando teoria e prática no cotidiano escolar.

Inserida nesse cenário, a VIVA Inteligência Educacional, área educacional da Santana Import, atua com soluções como LEGO® Education e kits maker da marca ROXO, voltadas a apoiar redes de ensino na implementação de projetos relacionados à educação tecnológica.

De acordo com Daniel Tiepo, gerente educacional da VIVA, o início do ano letivo tem reforçado a procura por iniciativas estruturadas na área. “Os projetos de educação tecnológica têm ganhado espaço nas redes de ensino, e a VIVA atua como área educacional da Santana Import, apoiando instituições na adoção de propostas que envolvem investigação, robótica e práticas alinhadas aos princípios STEAM. Recursos como LEGO® Education e kits maker da ROXO permitem organizar experiências em que os estudantes constroem, testam e analisam soluções, contribuindo para a integração entre ciência, tecnologia e aprendizagem prática”, afirma.

O conjunto de evidências acadêmicas, diretrizes curriculares e expansão de práticas maker indica que a educação tecnológica deve seguir em trajetória de fortalecimento, contribuindo para integrar experimentação, criatividade e resolução de problemas à rotina pedagógica das redes de ensino.



Especialista explica direitos em casos de fraude bancária

Especialista explica direitos em casos de fraude bancária
Especialista explica direitos em casos de fraude bancária

De acordo com alertas institucionais divulgados pelo Banco Central do Brasil, golpes praticados por falsas centrais de atendimento têm ocorrido com frequência no país e costumam envolver contatos que aparentam legitimidade. Segundo a autarquia, criminosos se passam por funcionários de instituições financeiras, utilizam dados reais do consumidor e criam situações de urgência para induzir a vítima a seguir orientações, acreditando estar protegendo a própria conta.

O Banco Central esclarece que esse tipo de abordagem explora a confiança do cliente no sistema financeiro e reduz o tempo de reflexão, o que facilita a fraude. O órgão também reforça que instituições financeiras não entram em contato para solicitar senhas, códigos de autenticação, compartilhamento de tela ou transferências para contas de segurança, práticas associadas a golpes de falsa central telefônica.

Para Elisângela B. Taborda, advogada especialista em fraude bancária, esse padrão aparece com frequência no golpe da falsa central telefônica, também conhecido como golpe do falso gerente. Ela explica que o criminoso inicia o contato por ligação telefônica, cria urgência e afirma que a conta está sob risco. Em seguida, conduz a vítima em um passo a passo para supostamente ativar a segurança da conta ou validar procedimentos e, nesse processo, pode induzir a vítima a clicar em links maliciosos, aceitar um acesso remoto ou entrar em uma chamada de vídeo pelo WhatsApp, criando o ambiente para o acesso indevido aos aplicativos bancários e à retirada de valores.

Taborda afirma que, em muitas situações, após obter esse acesso, seja por chamada de vídeo ou por acesso remoto, o criminoso passa a visualizar a tela do celular ou computador, assume o controle do dispositivo e recebe códigos de autenticação, como tokens, realizando diretamente as movimentações financeiras. Segundo ela, em alguns casos o fraudador consegue executar as operações no próprio celular da vítima, sem que ela perceba de imediato. Transferências, contratação de empréstimos, resgate de investimentos e uso de limites do cartão de crédito são executados em curto espaço de tempo, muitas vezes antes que a vítima consiga interromper a ação.

A especialista pondera que o mesmo modo de execução também é observado no golpe do falso advogado, quando o criminoso se apresenta como advogado ou como suposto funcionário do Judiciário. Nesses casos, o contato inicial é usado para gerar confiança com a alegação de que a vítima venceu um processo e precisa cadastrar uma conta para receber valores. A partir dessa narrativa, o criminoso conduz a conversa por chamada de vídeo em aplicativos de mensagens, especialmente WhatsApp, afirmando que vai guiar o cadastro, enquanto passa a visualizar a tela e assumir o controle do aparelho, mantendo o mesmo padrão de acesso indevido e retirada de valores.

Durante esse contato, o acesso aos aplicativos bancários é apresentado como uma etapa necessária para cadastro ou verificação da conta de recebimento. Nesse momento, o criminoso visualiza informações sensíveis, assume o controle do dispositivo e realiza diretamente as operações financeiras, repetindo o padrão de retirada indevida de valores.

Diante desse cenário, muitas vítimas passam a questionar se é possível recuperar os valores perdidos. De acordo com Elisângela B. Taborda, a análise jurídica desses casos não se limita a verificar se as operações foram autenticadas por senha ou token, já que, em muitos golpes, o criminoso obtém esses dados ao visualizar a tela, induzir confirmações ou assumir o controle do dispositivo. Segundo a advogada, o que passa a ser avaliado é o contexto da fraude e a atuação da instituição financeira diante de movimentações incompatíveis com o perfil do cliente, especialmente pela sequência, velocidade e valores envolvidos, além da resposta do banco após o aviso da ocorrência.

A advogada esclarece que decisões judiciais recentes têm avaliado fatores objetivos, como a sequência e a velocidade das transações, o volume movimentado, a contratação de crédito em curto espaço de tempo e a ausência de bloqueios preventivos. Quando essas operações destoam completamente do histórico financeiro do consumidor e não há resposta eficaz do banco, a Justiça tem reconhecido falha na prestação do serviço e determinado a restituição dos valores.

Para Elisângela B. Taborda, as instituições financeiras possuem tecnologia e dados suficientes para identificar operações fora do padrão habitual. Ela afirma que, quando sistemas permitem dezenas de transações sucessivas, empréstimos e uso integral de limites em poucos minutos, sem qualquer alerta ou interrupção, surge a discussão sobre responsabilidade bancária prevista no Código de Defesa do Consumidor (CDC).

Além da via judicial, o Banco Central do Brasil acentua orientações preventivas à população, alertando que consumidores devem desconfiar de contatos não solicitados, especialmente aqueles que envolvem urgência ou instruções para movimentar valores. O órgão orienta que qualquer verificação seja feita exclusivamente pelos canais oficiais da instituição financeira.

Ao comentar o que fazer após um golpe, Elisângela B. Taborda sustenta que, em caso de fraude, é recomendável buscar orientação de um advogado especialista em fraude bancária para analisar as provas, esclarecer quais direitos se aplicam ao caso e indicar quais medidas podem ser adotadas para tentar recuperar os valores. Para mais informações, basta acessar: https://elisangelabtaborda.adv.br/ Instagram: https://www.instagram.com/dra.ellistaborda/ 



Adoção de sistemas ERP deve crescer em 2026

Adoção de sistemas ERP deve crescer em 2026
Adoção de sistemas ERP deve crescer em 2026

Em 2026, as empresas enfrentam um cenário de transformação digital acelerada, no qual a adoção de soluções tecnológicas se torna fundamental para garantir eficiência, competitividade e sustentabilidade. A complexidade dos mercados, a exigência por processos ágeis e o volume crescente de dados levam organizações de todos os portes a buscar sistemas de gestão integrados que proporcionem controle e inteligência para tomada de decisões estratégicas.

Nesse contexto, os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) ganham relevância como ferramentas indispensáveis para integrar áreas funcionais da empresa, simplificar operações e oferecer insights em tempo real. Segundo pesquisa recente feita pela Panorama Mercado Software, mais de 33% das empresas brasileiras pretendem adquirir ou substituir seus sistemas ERP até 2026, reflexo da crescente demanda por soluções que aumentem a produtividade e possibilitem a escalabilidade dos negócios.

Os investimentos em ERPs no país geraram uma receita de USD 1.039,4 milhões em 2024 e espera-se que atinjam USD 2.327,1 milhões até 2030. No segmento das 200 maiores empresas brasileiras, a SAP detém liderança consolidada com aproximadamente 77% de participação, posicionando-se como uma referência no setor de sistemas integrados de gestão.

Marcelo Furtado, Head de Tecnologia da Upper, consultoria Gold Business Partner da SAP há 19 anos, com mais de 500 projetos de implantação de SAP Business One, destaca que "a adoção de um sistema ERP robusto e adaptável é essencial para empresas que desejam crescer com segurança e agilidade. O SAP Business One oferece exatamente essa combinação, com tecnologia atualizada, capacidade de integração e inteligência de dados que impulsionam a competitividade em um mercado cada vez mais digitalizado".

O SAP Business One pode ser uma solução ERP voltada para pequenas e médias empresas, com cerca de 80 mil clientes e mais de 1,2 milhão de usuários, com capacidade de integrar processos financeiros, comerciais, logísticos e contábeis em uma única plataforma, permitindo uma visão estratégica e operacional completa.

Para o Head de Tecnologia da Upper, o mercado brasileiro de sistemas de gestão, especialmente o ERP, segue em crescimento acelerado, impulsionado por fatores como a complexidade fiscal, a pressão por compliance, a automação de processos e a necessidade de inovação constante. "Para o próximo ano, o ERP é encarado como uma base tecnológica estratégica para qualquer empresa que deseja se posicionar competitivamente, adaptar-se rapidamente e garantir sustentabilidade a longo prazo", destaca.



João Pessoa está entre capitais que mais valorizam imóveis

João Pessoa está entre capitais que mais valorizam imóveis
João Pessoa está entre capitais que mais valorizam imóveis

A valorização imobiliária residencial de João Pessoa tem chamado a atenção de analistas e instituições do setor, mantendo a capital paraibana entre os mercados mais dinâmicos do país. De acordo com o Índice FipeZAP, a cidade registrou em 2024 uma alta de 15,54% nos preços residenciais, ocupando o terceiro lugar no ranking nacional de valorização, atrás apenas de Curitiba e Salvador. Esse resultado consolidou um novo patamar para o mercado local e reforçou a atratividade da capital no cenário brasileiro.

Em 2025, o movimento ganhou fôlego adicional. Levantamentos baseados no FipeZAP indicam que, no acumulado do ano, João Pessoa já alcançou valorização próxima de 13,5%, novamente entre as capitais com melhor desempenho. Em outro recorte, que considera os 12 meses encerrados em abril de 2025, os preços residenciais na cidade avançaram 18,25%, quase o dobro da média nacional. Especialistas avaliam que a combinação entre oferta qualificada e demanda consistente ajuda a sustentar esse ritmo, reduzindo o risco de movimentos meramente especulativos.

O comportamento dos preços está diretamente ligado a mudanças estruturais observadas na capital. Relatórios recentes apontam que João Pessoa esteve no pódio das capitais que mais cresceram em população na última década, o que amplia a procura por moradia e por imóveis para investimento. Paralelamente, o avanço de projetos de infraestrutura urbana, a expansão de novos eixos de desenvolvimento e a consolidação de bairros com forte vocação residencial e de serviços contribuem para fortalecer o mercado imobiliário.

O turismo também exerce papel relevante nesse contexto. Pesquisas do Ministério do Turismo e de órgãos estaduais mostram que a Paraíba, com destaque para João Pessoa, vem ganhando espaço entre os destinos mais desejados do país, com aumento expressivo na intenção de viagem e na circulação de visitantes. Esse fluxo reforçaa demanda por imóveis destinados à segunda residência, locação de temporada e estadias prolongadas, ampliando o interesse de investidores de outras regiões.

Para observadores do setor, o desempenho recente de João Pessoa indica um ciclo de maturidade do mercado, e não apenas um pico pontual de preços. A leitura é compartilhada por operadores locais, que destacam o papel da inteligência de mercado e da assessoria especializada no processo de decisão de compra. Na avaliação de Frank Ramalho, CEO da TAG Haus Imobiliária, "A valorização reflete um alinhamento entre qualidade de vida, expansão urbana e maior interesse nacional pelo mercado imobiliário da capital."

Avaliações recentes divulgadas por entidades como a Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip) e dados oficiais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) indicam que o mercado imobiliário de João Pessoa vem sendo acompanhado de forma contínua por investidores e instituições ligadas ao crédito habitacional, diante da combinação entre crescimento populacional, expansão urbana e desempenho acima da média nacional.



Hospital de SP promove cursos de aleitamento materno

Hospital de SP promove cursos de aleitamento materno
Hospital de SP promove cursos de aleitamento materno

O Hospital Vitória Anália Franco, em São Paulo, realiza cursos de amamentação para gestantes com o objetivo de reforçar a importância da amamentação como base para a saúde e o desenvolvimento infantil. A cor dourada simboliza o padrão ouro de qualidade do leite materno, alimento considerado completo e insubstituível nos primeiros meses de vida. Neste contexto, o apoio de profissionais de saúde, especialmente enfermeiras especializadas em aleitamento materno, tem obtido resultados no acolhimento às mães e em orientá-las para superar os desafios dessa fase.

A enfermeira obstetra Geysa Silva Lopes, especialista em aleitamento materno do Hospital Vitória Anália Franco, conhece na prática os desafios que as mães enfrentam antes mesmo do nascimento. “Muitas mães chegam com dúvidas e nosso papel é orientar tecnicamente e oferecer uma escuta ativa. Quando assistida, a mulher segue confiante para iniciar a amamentação”, afirma.

O jeito do bebê iniciar o processo de sucção e produção de leite insuficiente são outros momentos difíceis relatados por muitas mulheres; por isso, o profissional especializado também desempenha um papel fundamental nessa fase. “A amamentação envolve aspectos físicos, emocionais e sociais. Aqui, orientamos de forma técnica para que elas possam aprender a lidar com as variantes durante o processo”, revela a especialista.

A presença de um profissional capacitado na maternidade faz toda a diferença. Portanto, com o objetivo de fortalecer o vínculo entre mãe e bebê, a equipe do Hospital e Maternidade Anália Franco realiza ações e cursos voltados à amamentação. Por meio de rodas de conversa e atendimentos individualizados, a equipe de enfermagem aborda temas como as técnicas de ordenha, formas de armazenamento do leite e amamentação mista.

A proposta é promover diferentes realidades e oferecer um cuidado integral que respeite a individualidade de cada família para a amamentação desde os primeiros momentos de vida. “Uma mãe amparada consegue amamentar com mais tranquilidade e estabelecer um vínculo saudável com seu filho”, conclui Geysa.



Hospital Luz reforça oncologia pediátrica

Hospital Luz reforça oncologia pediátrica
Hospital Luz reforça oncologia pediátrica

O câncer infantojuvenil responde por cerca de 3% dos casos de câncer no Brasil, mas é a principal causa de morte por doença entre crianças e adolescentes de 1 a 19 anos, segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA). Apesar de as chances de cura chegarem a 80% com diagnóstico precoce e tratamento em centros especializados, o país ainda enfrenta atrasos significativos na detecção.

“Na oncologia pediátrica, tempo é crítico. Nosso modelo permite acesso rápido aos especialistas, o que influencia diretamente os resultados”, afirma a médica Regiane Lopes Pereira, coordenadora do setor.

Para enfrentar esse cenário, o Hospital Luz Vila Mariana fortaleceu sua linha de cuidado em oncologia pediátrica. A unidade realiza uma avaliação e busca resposta para início rápido do tratamento, reduzindo o intervalo entre a chegada do paciente e as primeiras condutas, fator decisivo para patologias como a leucemia linfoblástica aguda, a mais comum na faixa pediátrica.

Além da precisão clínica, o hospital prioriza o suporte psicológico desde o primeiro atendimento para realizar a adesão ao tratamento dentro do prazo hábil. “A equipe médica segue um padrão com protocolos sustentados por práticas que asseguram atualização científica e assistência integral”, explica Regiane.

Entre as principais particularidades, destacam-se as condutas clínicas alinhadas às diretrizes nacionais, garantindo segurança e eficácia nos tratamentos, e as reuniões periódicas para revisão de casos e atualização de procedimentos.



Logística ultraexpressa B2B ganha força rumo a 2026

Logística ultraexpressa B2B ganha força rumo a 2026
Logística ultraexpressa B2B ganha força rumo a 2026

Em 2026, a logística brasileira se prepara para transformações significativas diante de um cenário de crescimento moderado da economia, entre 1,8% e 2% do Produto Interno Bruto (PIB). Para 2025, este índice deve fechar em 2,25%, segundo o Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (IPEA). A queda projetada da inflação e da taxa Selic no próximo ano sinaliza aumento no poder de compra e, consequentemente, maior demanda por serviços logísticos que abrangem transporte, frete, armazenagem, controle de estoque, processamento de pedidos, embalagem e logística reversa.

Segundo entidades do setor, um termômetro do crescimento deste mercado são os custos logísticos no Brasil, que em 2025 consumiram 15,5% do PIB, evidenciando a importância estratégica do segmento para a economia nacional. O mercado brasileiro de frete e logística deve alcançar US$ 140,7 bilhões até 2029, com crescimento anual de 4,3%, de acordo com a Mordor Intelligence.

Nesse cenário de expansão e pressão por eficiência e agilidade nas cadeias B2B, o especialista em logística emergencial e ultraexpressa, Marcelo Zeferino, CCO da Prestex, respondeu algumas perguntas, analisando os desafios e as tendências do setor para o próximo ano.

Qual será o papel da inteligência artificial na logística ultrarrápida em 2026?

Marcelo Zeferino: O mundo corporativo vive uma época de obesidade de informação e escassez de conhecimento. Muita gente dizendo que faz, muita gente tentando se posicionar, mas pouca gente com real conhecimento do que está fazendo. Muito mais importante do que ter um monte de dados, chegou o momento de saber o que fazer com eles. A inteligência artificial cada vez mais deixará de ser uma ferramenta de apoio para ser determinante na tomada de decisão. Aplicações como previsão de demanda, otimização de rotas e recursos, prevenção de falhas, simulações operacionais e gestão multimodal estarão integradas em tempo real. A IA deverá aumentar a precisão, eficiência e agilidade, permitindo que as operações sejam mais estratégicas e resilientes diante de cenários de crise no B2B. Por exemplo, um serviço de charter — fretamento de aeronave para uma operação crítica — é realizado em cerca de 15 minutos por uma empresa especializada, oferecendo a solução, o valor e a preparação da coleta. A combinação de IA, IoT e computação quântica, em um futuro próximo, vai agilizar cada vez mais estas operações.

Como você avalia a evolução dos Sistemas de Gerenciamento de Transporte (TMS)?

Marcelo Zeferino: O TMS se consolida como o centro neural da operação logística. Em 2026 veremos sistemas cada vez mais capazes de integrar roteirização inteligente, agendamento automatizado, cadastro de tarifas, controle de cargas, gestão de documentos e o acompanhamento de embarques, coletas e entregas. Essa evolução transforma o TMS em uma plataforma estratégica, conectando os pontos da cadeia e garantindo total visibilidade nas operações.

Com tanta automação, tecnologia, qual será o espaço para o fator humano?

Marcelo Zeferino: Apesar da automação e uso de IA crescente, não só na Logística, mas em todas as áreas, o elemento humano segue essencial. A tecnologia dá velocidade e precisão, mas a tomada de decisão ética e contextual continua sendo prerrogativa das pessoas. Na logística emergencial e ultraexpressa, muitas vezes há situações críticas que exigem discernimento humano para equilibrar urgência, segurança e responsabilidade. O futuro é de integração, máquinas e pessoas trabalhando em sinergia nesse mercado crescente. O Mapa do Trabalho Industrial projeta a necessidade de mais de 8 milhões de profissionais qualificados em Logística até 2027.

Em relação à rastreabilidade, a Prestex foi uma das pioneiras no setor a desenvolver um sistema próprio de rastreamento em 2009, quais serão as novidades?

Marcelo Zeferino: Rastreamento e segurança de carga são elementos indispensáveis na logística moderna, principalmente no transporte de itens de alto valor agregado, como ocorre na logística aérea ultraexpressa B2B. É fundamental contar com aplicativo que permita acompanhar todas as etapas do transporte em tempo real, da emissão do pedido à entrega final, incluindo manifesto, embarque, conexões, desembarque e conferência, com o nome do recebedor. As principais novidades estão na integração de tecnologias como IA, sensores de IoT e análise avançada de dados. Com isso, o rastreamento deixa de ser apenas a localização da carga e passa a oferecer capacidade preditiva, antecipando eventos como atrasos, riscos e desvios. Em operações com itens sensíveis, como medicamentos, por exemplo, já há sensores que enviam alertas imediatos em caso de violação ou anomalia. Esse nível de transparência fortalece a confiança e garante a previsibilidade em operações emergenciais.

Quais foram os resultados da Prestex em 2025 e como eles refletem o desempenho do setor de logística ultraexpressa no Brasil?

Marcelo Zeferino: Em 2025, a Prestex registrou crescimento de 30% em relação a 2024, movimentando cargas em segmentos como Químico, TI, Automobilístico, Bebidas, Alimentação e Farmacêutico. Esse desempenho acompanha o avanço da logística ultraexpressa no Brasil, impulsionada pela necessidade de entregas rápidas e alta confiabilidade em operações críticas. No setor como um todo, há uma busca crescente por eficiência e previsibilidade, e indicadores como o SLA de 99,8% nas entregas dentro do prazo e os 90 pontos em NPS e CSAT, que medem de uma forma geral a satisfação do cliente, mostram que a logística emergencial vem ganhando espaço como resposta às exigências do mercado B2B. Esses números reforçam ainda a tendência de que a logística ultraexpressa terá papel cada vez mais relevante no suporte às cadeias produtivas e crescimento econômico em 2026.



Sutherland e ComplyAdvantage lançam solução nativa de IA para “Conformidade Unificada contra Crimes Financeiros” para combater crimes financeiros sofisticados de última geração

Sutherland, líder global em transformação digital e de negócios, anunciou hoje uma parceria estratégica com a ComplyAdvantage, plataforma líder em inteligência de risco baseada em IA. A colaboração introduz uma solução abrangente, Solução de gestão de crimes financeiros (FinCrime) baseada em IA projetada para ajudar bancos e fintechs a responder ao rápido aumento de fraudes criadas por IA, riscos complexos de lavagem de dinheiro, ameaças de crimes financeiros em rápida evolução e requisitos de conformidade complexos.

Hoje, os crimes financeiros exigem soluções sofisticadas baseadas em inteligência artificial, já que os controles tradicionais de risco e conformidade não conseguem acompanhar o ritmo. A solução Sutherland-ComplyAdvantage transforma a gestão de crimes financeiros ao fornecer uma camada única de inteligência nativa de IA que aprimora continuamente a triagem, o monitoramento de transações, a prevenção de fraudes, as investigações de casos e os relatórios regulatórios. Essa solução oferece conformidade consistente, escalável e que equilibra conformidade e experiência do cliente.

“O crime financeiro atual se comporta como uma rede inteligente e adaptativa”, disse Banwari Agarwal, CEO de Serviços Bancários e Financeiros da Sutherland. “Essa parceria reúne IA, análises avançadas e inteligência em tempo real para fortalecer a triagem, o monitoramento, as investigações e as operações. Nossos clientes agora podem detectar riscos mais cedo, agir com mais rapidez e operar com muito mais precisão e conformidade.”

“O verdadeiro obstáculo no combate aos crimes financeiros não é acumular mais ferramentas, mas sim arquitetar sistemas que sejam escaláveis ​​de forma integrada e inteligente”, disse Doug Gilbert, CIO e Diretor Digital da Sutherland. “Por meio dessa parceria, estamos oferecendo uma camada unificada de inteligência artificial que abrange dados, modelos e operações, capacitando bancos e fintechs a aprimorarem seus programas de compliance com precisão, rapidez e sem atritos adicionais.”

A solução combina os mais de 2.400 especialistas em crimes financeiros da Sutherland, aceleradores digitais nativos de IA, incluindo Agentic AI, Sentinel AI, ID Scan e HelpTree GenAI, e a ComplyAdvantageMesh é uma plataforma nativa de IA que unifica a triagem de clientes e empresas, a avaliação de risco do cliente, o monitoramento de transações e a análise de pagamentos em tempo real em um único sistema inteligente. Construída com base em modelos de aprendizado de máquina preditivos e de linguagem abrangentes que oferecem detecção e avaliação superiores, a Mesh utiliza IA ativa para aprender, agir e se adaptar ao longo de todo o ciclo de conformidade.

A solução conjunta cria uma camada de inteligência unificada. Isso permite que as instituições financeiras:

  • Detectar ameaças convergentes: Identificar padrões complexos que abrangem tanto a fraude quanto a lavagem de dinheiro.
  • Responder em tempo real: Passar da gestão reativa de casos para a mitigação imediata de ameaças.
  • Unificar o ciclo de vida: Monitorar e responder aos riscos ao longo de todo o ciclo de vida do cliente, desde o cadastro até as transações diárias, sem transferência de dados.

“A convergência entre fraude, AML (Anti-Money Laundering – PrevençãoàLavagem de Dinheiro) e risco é este é o caminho crucial para o futuro das instituições financeiras modernas”, afirmou Vatsa Narasimha, CEO da ComplyAdvantage. “Ao unirmos nossa inteligência de risco em tempo real com as capacidades de transformação digital da Sutherland, estamos capacitando os líderes a criarem programas de combate a crimes financeiros que não sejam apenas compatíveis com a lei, mas também resilientesàvelocidade das novas ameaças.”

As primeiras implementações da solução integrada em empresas demonstraram melhorias operacionais tangíveis, incluindo:

  • Redução de 25% nas perdas por fraude.
  • Redução de 70% nos falsos positivos.
  • Melhoria de 90% na precisão do cumprimento das normas.
  • 50% mais rápidas, investigações e remediação de alertas.
  • 99% pagamentos analisados em menos de 0,5 segundos

Sobre a Sutherland

Inteligência Artificial. Automação. Engenharia de Nuvem. Análise Avançada.

Para as empresas, estes são fatores cruciais de sucesso. Para nós, são nossa principal especialidade.

Trabalhamos com marcas globais icônicas. Oferecemos a elas uma proposta de valor única por meio de tecnologias líderes de mercado e excelência em processos de negócios. No centro de tudo está a Engenharia Digital – a base que impulsiona a inovação rápida e a transformação escalável dos negócios.

Criamos 363 invenções únicas e independentes, 250 das quais são baseadas em IA e estão reunidas sob diversas patentes em tecnologias críticas. Aproveitando nossos produtos e plataformas avançados, impulsionamos a transformação digital em escala, otimizamos operações de negócios essenciais, reinventamos experiências e desenvolvemos soluções inovadoras, tudo isso oferecido por meio de um modelo “como serviço” integrado.

Para cada empresa, fornecemos novas ferramentas essenciais para seus negócios, seus colaboradores e seus clientes. Com estratégias comprovadas e execução ágil, não apenas viabilizamos a mudança — nós projetamos resultados digitais.

Saiba mais em:www.sutherlandglobal.com

Sobre a ComplyAdvantage

Nossa missão é capacitar todas as empresas a eliminar os crimes financeiros.

Ao aproveitar a IA, uma plataforma unificada e um amplo ecossistema de parceiros, ajudamos os clientes a transformar a conformidade em um catalisador para o crescimento, a resiliência operacional e a confiança regulatória duradoura.

Mais de 3.000 empresas em 75 países confiam em nossa plataforma unificada e na inteligência de risco de crimes financeiros mais abrangente do mundo. Com automação completa e baseada em agentes, ajudamos as organizações a automatizar até 95% das revisões de KYC, AML e sanções, reduzir o tempo de integração em 50%, diminuir os falsos positivos em 70% e realizar 7 vezes mais trabalho com a mesma equipe.

A ComplyAdvantage tem sede em Londres e escritórios globais em Nova York, Lisboa, Singapura e Cluj-Napoca. A empresa conta com o apoio da Balderton Capital, Index Ventures, Ontario Teachers’ Pension Plan, Goldman Sachs e Andreessen Horowitz. Saiba mais sobre a reestruturação da conformidade para a era da IA ​​emcomplyadvantage.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

sutherlandpr@walkersands.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Giraffas reforça norma de uso obrigatório de ovos cage-free

Giraffas reforça norma de uso obrigatório de ovos cage-free
Giraffas reforça norma de uso obrigatório de ovos cage-free

O Giraffas, maior rede de refeições completas do Brasil, reforça seu compromisso permanente com práticas socioambientais responsáveis e com a evolução contínua de sua cadeia de suprimentos. Dentro desse protocolo, o uso de ovos provenientes de galinhas livres de gaiola integra as diretrizes operacionais da rede e está previsto como padrão obrigatório para as operações do Giraffas, conforme normativo oficial da franqueadora.

A adoção do padrão cage-free vem sendo desenvolvida ao longo dos últimos anos, com homologação de fornecedores aptos, ajustes operacionais e diálogo contínuo com especialistas e parceiros da cadeia produtiva. Esse processo consolidou o padrão cage-free como diretriz operacional do Giraffas, alinhado ao compromisso público assumido pela rede.

“O compromisso com o bem-estar animal integra a evolução responsável da nossa cadeia de suprimentos. Manter o padrão cage-free como diretriz obrigatória reflete nossa dedicação a práticas éticas, consistentes e alinhadas às expectativas da sociedade”, afirma Elmo Pinheiro Neto, diretor jurídico do Giraffas.

As orientações sobre aquisição, disponibilidade e logística seguem sob responsabilidade do time de Suprimentos, que mantém apoio contínuo aos franqueados. O cumprimento da diretriz é acompanhado nos processos regulares de auditoria e qualidade da franqueadora.

Com o protocolo, o Giraffas reafirma seu alinhamento a práticas sustentáveis e responsáveis, conectando rigor operacional, transparência e compromisso com a evolução da cadeia de fornecimento.



Certificados digitais são pilar de segurança nas empresas

Certificados digitais são pilar de segurança nas empresas
Certificados digitais são pilar de segurança nas empresas

Em 2025, já foram emitidos mais de 10,7 milhões de certificados digitais no Brasil, com a previsão de que o total chegue a 11,7 milhões até o final do ano. Os dados são do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (ITI), autarquia federal que atua como autoridade certificadora da infraestrutura de chaves públicas no país.

Um certificado digital é uma espécie de identidade eletrônica. Ele cumpre uma função semelhante ao Registro Geral (RG), que comprova que uma pessoa física é quem ela afirma ser. O objetivo é garantir segurança em diferentes tipos de operações, como explica José Luiz Vendramini. Ele é sales account manager da Redtrust na América Latina, plataforma especializada em gestão de certificados digitais.

"De maneira resumida, os certificados digitais, como e-CPF e e-CNPJ, são a forma mais segura e reconhecida legalmente para: identificar usuários e representantes legais da empresa, assinar digitalmente documentos com validade jurídica, acessar sistemas governamentais essenciais (eSocial, NF-e, CTe, Reinf, Sefaz etc.), aprovar transações e processos internos, como ordens de compra, liberação de notas, contratos, controles de acesso e auditorias", explica.

Vendramini destaca que os certificados digitais têm ganhado cada vez mais importância no contexto industrial e empresarial como um todo. Isso porque garantir que as identidades digitais dos colaboradores e responsáveis sejam confiáveis e controladas tornou-se crítico para continuidade operacional, conformidade e segurança.

"Os certificados previnem fraudes em processos fiscais, trabalhistas, financeiros e logísticos e reduzem o risco de acessos indevidos ou operações em nome da empresa por pessoas não autorizadas", pontua Vendramini.

Ele explica que setores industriais são altamente regulados. "Normas como ISO 27001, IEC 62443, legislações de proteção de dados e exigências específicas de cada segmento (farmacêutico, automotivo, energia, etc.) demandam forte governança de identidades digitais", exemplifica o executivo.

No entanto, não basta apenas ter o certificado; é necessário fazer uma boa gestão, alerta Vendramini. Um dos riscos quando esse cuidado não existe nas empresas é a falta de rastreabilidade: não saber "quem fez o quê". Quando o certificado fica instalado no computador de um usuário, qualquer pessoa com acesso à máquina pode utilizá-lo.

Por outro lado, fazer com que os processos dependam de uma única pessoa que possui o certificado também traz riscos. Se o profissional está de férias, em viagem ou afastado, processos como emissão de notas, folha de pagamento, eSocial e liberações críticas ficam bloqueados.

"Alguns pontos de atenção para as empresas são: centralização da gestão (certificados, chaves e políticas devem ser administrados a partir de uma única plataforma), governança clara (definição de quem terá os acessos, perfis e permissões) e atenção a avisos de validade e de renovação dos certificados", orienta Vendramini.

Ele explica que a solução da Redtrust permite controle total, sem a necessidade de distribuir chaves ou certificados diretamente para usuários e máquinas. Essa prática adotada pela empresa é, na sua visão, uma das tendências para o futuro do segmento, juntamente com adoção de identidades digitais para cada máquina, robô, sensor e aplicação.

"Um ponto cada vez mais discutido é o impacto direto da má gestão de certificados no tempo de operação industrial. Grande parte das interrupções não planejadas está ligada a certificados vencidos, mal instalados ou sem controle adequado. Plataformas como a Redtrust foram pensadas para eliminar esse tipo de risco, adotando visibilidade completa, política centralizada e controle absoluto do uso dos certificados", conclui Vendramini.

Para saber mais, basta acessar o site da Redtrust: https://redtrust.com/pt-br/



SISQUAL participa do prêmio 100 Mais Influentes da Saúde

SISQUAL participa do prêmio 100 Mais Influentes da Saúde
SISQUAL participa do prêmio 100 Mais Influentes da Saúde

A SISQUAL® WFM marcou presença no Prêmio 100 Mais Influentes da Saúde, realizado pelo Grupo Mídia no dia 2 de dezembro de 2025, em São Paulo (SP). O evento, que ocorre desde 2013, é considerado uma das referências nacionais no reconhecimento de personalidades que se destacam por suas contribuições para o avanço do setor da saúde no Brasil.

Segundo José Pedro Fernandes, vice-presidente da SISQUAL® WFM, o principal objetivo da marca ao participar da premiação foi reforçar o compromisso da companhia com a inovação e com a transformação digital do setor da saúde brasileiro.

"Estar presente significa reconhecer o trabalho das instituições que lideram essa evolução e fortalecer nossa posição como parceiro estratégico na modernização da gestão de recursos humanos em hospitais e redes de saúde em todo o país", afirma.

Para Fernandes, o prêmio é uma vitrine essencial para destacar quem está impulsionando mudanças significativas no setor. O mercado da saúde brasileiro deve crescer 9% até 2028, com média de 2,25% ao ano, atingindo uma receita de R$ 1,8 trilhão, conforme dados veiculados pelo portal Futuro da Saúde.

"Ele reúne líderes, gestores e organizações que moldam o futuro da saúde no Brasil", pontua o representante. "Para a SISQUAL® WFM, participar desse encontro nos permite alinhar nossas soluções às necessidades dos principais decisores do país, ampliando oportunidades de colaboração e de impacto", complementa.

O evento reafirmou a urgência de temas que a SISQUAL® WFM já vem acompanhando de perto, como eficiência operacional, sustentabilidade financeira e humanização na gestão de equipes.

"Entre os insights mais relevantes, destacaria a crescente valorização de soluções tecnológicas que conciliam redução de custos com bem-estar dos colaboradores — um ponto central na evolução dos modelos de gestão hospitalar", afirma o vice-presidente.

Workforce Management está entre as tendências do setor

O vice-presidente da SISQUAL® WFM destaca que a tecnologia de Workforce Management está alinhada às principais tendências do setor.

"A busca por escalas mais inteligentes, jornadas mais humanizadas, previsibilidade operacional e decisões baseadas em dados foi um tema recorrente no evento", reporta. "Nossa solução quer acompanhar esse movimento e ajudar as instituições a equilibrar produtividade, qualidade assistencial e satisfação dos profissionais", considera.

Para Fernandes, a diversidade de perfis premiados e a forte presença de lideranças que têm atuado na digitalização do setor foram um dos pontos mais interessantes do Prêmio 100 Mais Influentes da Saúde.

"Os debates reforçaram como a tecnologia e as pessoas caminham juntas na transformação da saúde. Também foi evidente o reconhecimento ao esforço das instituições em inovar sem perder de vista a humanização", afirma.

Entre os desafios discutidos durante o evento, ganharam destaque elementos como a necessidade de otimizar escalas, reduzir a sobrecarga assistencial, garantir conformidade com normas trabalhistas e melhorar a experiência do colaborador.

"A SISQUAL® WFM se prepara para endereçar essas questões com soluções que podem automatizar processos, oferecer visibilidade em tempo real e permitem decisões gerenciais mais assertivas", diz Fernandes.

Para 2026, a empresa tem como objetivo ampliar ainda mais a participação em eventos estratégicos, com presença já confirmada em encontros relevantes da cadeia de saúde.

Para mais informações, basta acessar: http://www.sisqualwfm.com



Magalhães Gomes Advogados vence prêmios de Destaque Jurídico

Magalhães Gomes Advogados vence prêmios de Destaque Jurídico
Magalhães Gomes Advogados vence prêmios de Destaque Jurídico

O escritório Magalhães Gomes Advogados venceu dois prêmios de Destaque Jurídico, premiação organizada pelo grupo de mídia internacional Leaders League Brasil. O reconhecimento foi dado juntamente com o escritório Silva Pimenta Advogados nas categorias de Direito Civil (categoria ouro) e Direito das Relações de Consumo (categoria prata).

A cerimônia de entrega dos prêmios foi realizada em 27 de novembro, em Belo Horizonte (MG), com a presença de diferentes nomes da área jurídica. Na visão do advogado Paulo Magalhães Gomes, a premiação é a confirmação de que o escritório vem realizando um trabalho técnico e alinhado às necessidades dos consumidores.

"Ser reconhecido nessas duas áreas reforça nosso compromisso com a proteção jurídica das pessoas e com foco no atendimento. A conquista é coletiva. Temos uma equipe comprometida com o propósito de ajudar consumidores a fazer valer seus direitos", celebra ele.

O escritório Magalhães Gomes Advogados é especializado em casos envolvendo segurados, principalmente quando o cliente tem a cobertura negada. A atuação envolve seguros de automóvel, residenciais, de vida, de viagem, entre outros, com mais de 15 mil processos acompanhados.

"Acredito que a característica do escritório está na combinação de profundidade técnica com proximidade humana. Não tratamos cada caso como um número, mas como uma história real que precisa de solução. Além disso, mantemos uma atuação especializada, o que nos permite identificar inconsistências que muitas vezes passam despercebidas", comenta Gomes.

Ele explica que, na área jurídica, a responsabilidade civil tem sido o ponto de maior inovação, principalmente nos casos que envolvem seguros negados. O setor seguritário tem criado novas cláusulas, tecnologias e protocolos que impactam diretamente o consumidor. A inovação jurídica está em interpretar essas mudanças à luz da boa-fé e da proteção contratual, afirma.

Já em relação ao Direito das Relações de Consumo, o maior desafio enfrentado é o que Gomes chama de "desequilíbrio informacional". Segundo ele, as empresas possuem estruturas cada vez mais tecnológicas e automatizadas, enquanto o consumidor precisa lidar com contratos complexos e atendimento muitas vezes deficiente. Esse cenário exige uma atuação jurídica firme e especializada, pontua.

"As relações de consumo se tornaram instantâneas e massificadas com as plataformas digitais e o e-commerce. Isso trouxe novos problemas, como fraudes, cobranças indevidas, falhas de entrega e ausência de suporte humano. O Direito do Consumidor precisou se adaptar a essas dinâmicas, exigindo respostas mais rápidas e mecanismos mais eficientes de proteção ao usuário", finaliza Gomes.

Para saber mais, basta acessar o site do escritório Magalhães Gomes Advogados: https://magalhaesgomes.com.br/



Tecnologia amplia adesão ao tratamento da apneia do sono

Tecnologia amplia adesão ao tratamento da apneia do sono
Tecnologia amplia adesão ao tratamento da apneia do sono

A apneia obstrutiva do sono (AOS) é um problema de saúde pública mundial. Um estudo de referência publicado na The Lancet Respiratory Medicine estima que cerca de 936 milhões de adultos entre 30 e 69 anos convivam com AOS, e aproximadamente 425 milhões têm formas moderadas a graves, que merecem maior atenção e tratamento.

Além disso, um estudo da American Academy of Sleep Medicine (AASM), sociedade médica com foco em medicina do sono, mostrou que tratar com CPAP (pressão positiva contínua nas vias aéreas) reduz o risco de morte por qualquer causa em 37% e o de morte cardiovascular em 55%. O estudo mostra que, quanto mais tempo o CPAP é usado a cada noite, maior a proteção, reforçando que usá-lo durante todo o período do sono é o método ideal para prevenir quadros graves.

Apesar dos benefícios, muitos casos permanecem sem diagnóstico ou tratamento, em parte pela falta de informação sobre a gravidade da doença e a importância da adesão ao CPAP. Para facilitar a adaptação e oferecer conforto aos pacientes, fabricantes têm investido em máscaras ergonômicas, aparelhos silenciosos e recursos conectados, focando em oferecer personalização e acessibilidade.

Nesse sentido, surgem no mercado os sistemas de telemonitoramento, que permitem ao profissional de saúde acompanhar e ajustar o equipamento à distância, garantindo intervenções personalizadas conforme a necessidade de cada paciente. Assistentes pessoais de terapia integrados ao aparelho oferecem orientações passo a passo, lembretes automáticos, tutoriais interativos e feedback personalizado sobre o uso. De acordo com a AASM, essas ferramentas estão associadas ao aumento do engajamento do paciente, ao esclarecimento de dúvidas e dificuldades iniciais e à elevação das taxas de adesão ao tratamento com CPAP, com impacto nos resultados de exames.

CPAP é o tratamento padrão-ouro, mas pede inovação

As diretrizes da AASM reconhecem o CPAP como o tratamento mais eficaz para a AOS. Segundo as diretrizes, a AOS pode ser controlada de forma segura e eficaz com o acompanhamento adequado e adesão ao tratamento, pois o uso regular do CPAP tem eficiência comprovada na redução dos sintomas como ronco e sonolência diurna.

Para a fisioterapeuta respiratória e do sono da Resmed, Sofia Furlan, embora o CPAP seja altamente eficaz, a adaptação ao equipamento pode exigir um período de ajuste, especialmente nas primeiras semanas. "Por isso, novas tecnologias e recursos de suporte têm sido desenvolvidos para tornar esse processo mais fácil, personalizado e confortável, ajudando o paciente a manter o uso regular e alcançar todos os benefícios do tratamento", afirma.

Ferramentas digitais ganham protagonismo na adaptação

Pesquisas internacionais da The Lancet Respiratory Medicine e recomendações da AASM destacam que soluções digitais, como telemonitoramento, suporte interativo e orientações personalizadas, têm um papel fundamental na melhora da adesão ao tratamento com CPAP. Segundo os estudos, essas ferramentas permitem o acompanhamento contínuo dos dados de uso, ajustes remotos do equipamento, tutoriais no próprio aplicativo e envio de alertas e sugestões durante as primeiras semanas, fase crítica para o sucesso da terapia.

Segundo Sofia Furlan, essas plataformas digitais aproximam paciente e equipe clínica. "As ferramentas digitais têm mostrado excelentes resultados em outros países, como os Estados Unidos, apoiando o paciente desde o início da terapia, favorecendo a continuidade do tratamento, permitindo ajustes mais precisos ao longo do tempo e, principalmente, ajudando o paciente a se sentir mais confiante e seguro para manter o uso regular do CPAP", avalia.

Dispositivos conectados chegam ao mercado brasileiro

Diante desse cenário, fabricantes têm incorporado conectividade e suporte digital aos novos modelos de CPAP. No Brasil, os dispositivos avançados de CPAP já contam com algoritmos inteligentes que ajustam automaticamente a pressão conforme as necessidades respiratórias do paciente ao longo da noite. Além disso, oferecem interfaces intuitivas para facilitar o uso diário, atualizações automáticas de software e conectividade integrada para melhores resultados.

Entre as opções disponíveis está a série AirSense 11, da Resmed, que traz conectividade integrada, permitindo acompanhamento remoto e ajustes à distância por profissionais de saúde que fazem o acompanhamento do paciente. O modelo oferece tutoriais interativos, assistente pessoal de terapia, interface intuitiva e modos de tratamento personalizados, incluindo uma versão específica para o sono das mulheres.

O equipamento já é autorizado pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), sob notificação 82507529004, e pode ser integrado a plataformas utilizadas por profissionais de saúde, com suas tecnologias que permitem monitorar o progresso terapêutico. A fisioterapeuta respiratória reforça, porém, que a indicação da terapia deve sempre ser feita por profissionais de saúde especializados em sono.

Cuidado especializado segue como peça central

Embora a tecnologia favoreça a adesão e o acompanhamento, o papel do profissional de saúde é essencial. Apenas a avaliação clínica, associada a um exame objetivo do sono (como a polissonografia ou poligrafia domiciliar), é fundamental para identificar a gravidade da AOS e definir o tratamento mais adequado, seja com CPAP ou alternativas.

O avanço das soluções conectadas indica a personalização e acompanhamento remoto, tendendo a tornar o tratamento mais eficiente. Com a introdução de novas tecnologias no mercado brasileiro e a ampliação do volume de evidências científicas disponíveis, os pacientes que sofrem de AOS podem esperar mudanças nas abordagens de cuidado da apneia do sono.



Advogado é reconhecido em duas categorias de prêmio jurídico

Advogado é reconhecido em duas categorias de prêmio jurídico
Advogado é reconhecido em duas categorias de prêmio jurídico

Na noite de 27 de novembro, Belo Horizonte sediou a 1ª edição do Prêmio Destaque Jurídico, iniciativa da Leaders League voltada a reconhecer e premiar, de forma regional, os mais destacados escritórios de advocacia do país pela excelência em suas áreas de atuação. Entre os premiados, o escritório Silva Pimenta Advogados recebeu destaque em duas categorias, conquistando ouro em Direito Civil e prata em Direito das Relações de Consumo.

O evento reuniu mais de 100 líderes e profissionais do mercado jurídico em um encontro marcado pelo diálogo, networking e celebração. De acordo com o advogado Flávio Silva Pimenta, sócio do escritório, a premiação foi recebida com entusiasmo por todos os membros da equipe.

"Trata-se de um prêmio que reflete anos de dedicação, estudo e compromisso com a técnica jurídica. É uma validação importante não apenas do meu trabalho individual, mas de todo o time que caminha ao meu lado", afirma.

"Atuamos com foco na solução de conflitos complexos e na defesa qualificada de nossos clientes, sempre alinhados com inovação, transparência e ética. Ser reconhecido nessas duas áreas demonstra a consistência e a abrangência do nosso trabalho", completa.

O evento da Leaders League tem como objetivo valorizar a excelência jurídica em diferentes áreas de atuação. Nesse contexto, a prática de Pimenta em Direito Civil e Direito Médico chama atenção diante dos desafios impostos pela sociedade digital.

"O maior deles é acompanhar a velocidade das transformações tecnológicas sem perder a essência de proteção das relações humanas. Inteligência artificial, contratos digitais, proteção de dados e novas formas de consumo exigem atualização constante e interpretação dinâmica do Direito Civil. É um cenário que exige preparo técnico e adaptabilidade", avalia.

Sobre o crescimento do Direito Médico, o advogado destaca que a área se tornou indispensável para profissionais e instituições de saúde nos últimos anos. "A assistência à saúde se tornou mais complexa, regulada e tecnicamente exigente. Hoje, médicos e clínicas lidam com demandas éticas, regulatórias e de responsabilidade civil como nunca antes. Isso exige assessoria jurídica especializada para garantir segurança no exercício profissional e evitar riscos desnecessários", afirma.

A intersecção entre Direito Médico e Direito das Relações de Consumo também foi abordada. Essas áreas se cruzam porque a saúde é também um serviço regulado pelo Código de Defesa do Consumidor (CDC). Isso aumenta a responsabilidade de médicos e instituições, que precisam seguir protocolos, fornecer informações claras e documentar corretamente suas condutas. O impacto é direto: maior exigência de transparência, prevenção e gestão jurídica adequada", observa Pimenta.

O advogado ressalta, ainda, que a especialização de jovens profissionais se tornou indispensável. "O mercado jurídico está cada vez mais técnico, e quem domina uma área específica se diferencia imediatamente. Minha principal recomendação é: escolha uma área que desperte verdadeiro interesse, estude profundamente, esteja sempre atualizado e construa autoridade com constância e responsabilidade."

Para ele, o reconhecimento conquistado é resultado de um esforço coletivo. "Gostaria apenas de reforçar que esses prêmios são compartilhados com toda a equipe. O crescimento do escritório é fruto de trabalho coletivo e visão estratégica", conclui.

Para saber mais, basta acessar: http://www.silvapimenta.com.br



Pessoas com transtorno de ansiedade podem ter direito ao BPC

Pessoas com transtorno de ansiedade podem ter direito ao BPC
Pessoas com transtorno de ansiedade podem ter direito ao BPC

A Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS) garante o Benefício de Prestação Continuada (BPC) a pessoas com deficiência e a idosos a partir de 65 anos em situação de vulnerabilidade econômica. O benefício prevê o pagamento mensal de um salário mínimo e não exige contribuição prévia à Previdência Social.

O BPC é destinado a pessoas com deficiência de longo prazo, de natureza física, mental, intelectual ou sensorial, que enfrentam limitações para participar plenamente da vida em sociedade. A concessão do benefício leva em conta se a renda da pessoa ou da família é suficiente para cobrir as necessidades básicas.

O advogado Maycon Matos explica que transtornos mentais, como o de ansiedade, podem ser reconhecidos como deficiência para a concessão do BPC/LOAS quando têm longa duração — geralmente dois anos ou mais, segundo a legislação — e comprometem a vida cotidiana, afetando atividades como estudar, cumprir rotinas, sair de casa e conviver em sociedade.

"Os tribunais têm reconhecido esses casos quando a documentação está consistente. O que determina não é o nome do diagnóstico, e sim o impacto comprovado em laudos e relatórios técnicos, somado à baixa renda da família", acrescenta o profissional.

De acordo com o advogado, para ter direito ao benefício o requerente passa por uma perícia do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) para determinar se a ansiedade é incapacitante e afeta a participação plena e efetiva da pessoa na sociedade. "Os critérios avaliados são o histórico e a gravidade da doença, a frequência das crises, o uso de medicação contínua e seus efeitos, a aderência ao tratamento".

O especialista pontua que a perícia leva em conta os atendimentos, sejam no Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), as consultas ou internações, e o quanto isso limita o requerente a manter uma rotina. "Por exemplo, se existem condições dessa pessoa frequentar aulas, usar transporte público, enfrentar filas e aglomerações, organizar tarefas e assumir o autocuidado ou se há uma eventual necessidade de apoio de terceiros".

Conforme destaca Matos, o BPC paga um salário mínimo por mês e não inclui o 13º. Para ter direito ao benefício, não é necessário ter contribuído à Previdência, mas é exigido que o impedimento seja de longo prazo e dificulte a participação plena na sociedade, além da comprovação de baixa renda. Diferentemente dos benefícios previdenciários, em que o foco é a capacidade de trabalhar e, em regra, é exigida contribuição prévia.

Documentos médicos e comprovação de renda

Segundo Matos, alguns documentos têm maior peso na comprovação da condição e de suas limitações na análise do BPC para pessoas com ansiedade severa ou outros transtornos mentais. Ele orienta que o segurado organize registros antigos e recentes que evidenciam a continuidade do transtorno, comprovando sua longa duração.

"É fundamental reunir documentos antigos e recentes, como prontuários, receitas, atestados e relatórios do CAPS e do psicólogo. O laudo médico deve trazer prognóstico duradouro, comprovando a continuidade do transtorno. Entre os documentos mais relevantes estão o laudo detalhado do psiquiatra, com CID, evolução, limitações no dia a dia e prognóstico, relatórios de terapeutas ocupacionais e da escola, indicando faltas, dificuldades ou necessidade de adaptações", detalha o advogado.

O critério socioeconômico considera a renda familiar por pessoa, com base em documentos do CadÚnico ou do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e na situação real da família. Matos aponta que, para comprovar vulnerabilidade, é importante reunir notas fiscais e recibos, contratos de aluguel ou contas, além de documentos de registro da renda variável, como trabalhos informais.

Uma portaria conjunta do Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social (MDS) e do INSS, publicada em outubro, atualiza as regras do BPC e garante a manutenção do benefício mesmo com variação na renda familiar, desde que o valor do último mês ou a média dos últimos 12 meses não ultrapasse ¼ do salário-mínimo por pessoa.

De acordo com o advogado, o Bolsa Família, os benefícios eventuais do CRAS (como cesta básica), outro BPC na mesma residência, a aposentadoria de até um salário-mínimo recebida por idoso de 65 anos ou mais da família e, no caso do Auxílio-Inclusão, o próprio benefício e o salário de quem o recebe, assim como ter alguém na casa com carteira assinada, não bloqueiam automaticamente o BPC. Também não entram no cálculo as rendas de filhos casados, divorciados ou viúvos, ainda que residam no mesmo endereço, e a renda de cônjuge/ex-cônjuge que more em outro endereço.

"Os valores são considerados na análise, mas a Justiça pode flexibilizar quando a família comprova vulnerabilidade por gastos com saúde, alimentação e moradia. Em regra, apenas a renda de quem mora sob o mesmo teto é contabilizada, mas despesas comprovadas podem viabilizar o benefício mesmo quando a soma ultrapassa o limite. Se houver negativa do INSS, a obtenção do BPC é possível judicialmente", conclui o advogado.

Para saber mais, basta acessar o Instagram do advogado @mayconmatos.adv



CTI Global cria unidade de negócios focada em automação e IA

CTI Global cria unidade de negócios focada em automação e IA
CTI Global cria unidade de negócios focada em automação e IA

A CTI Global, empresa especializada em soluções de tecnologia da informação (TI) para gestão financeira com mais de 30 anos de mercado, anunciou a criação de uma business unit (BU) voltada à automação com inteligência artificial (IA). Uma BU é uma unidade de negócios especializada dentro de uma organização, com foco em identificar, desenvolver e implementar novos serviços, tecnologias e produtos.

A ideia para a criação da unidade surgiu a partir da constatação da CTI Global de que muitas empresas querem adotar IA, mas esbarram em uma dificuldade central: não conseguem tangibilizar os impactos antes de investir.

"Na prática, faltam aos gestores clareza sobre o que é automatizável, métricas confiáveis para estimar ganhos, baseline de processos para comparar antes e depois, e capacidade de defender o investimento internamente com dados concretos. Ou seja, a decisão não falha por falta de tecnologia — falha por falta de diagnóstico técnico consultivo", afirma Francisco Loschiavo, sócio-diretor da CTI.

Usando a automação com IA, a CTI Global busca preencher essa lacuna ao unir especialistas destas tecnologias com profissionais que conhecem os fluxos financeiros e operacionais, gerando impacto à partir de estratégias de eficiência inteligentes. Entre as principais frentes da unidade estão: onboarding digital com validação inteligente, automação de processos financeiros (como contas a pagar e gestão de contratos), processamento inteligente de documentos e soluções que conectam áreas jurídicas e financeiras com previsibilidade e governança. Loschiavo explica que a unidade é composta por profissionais com histórico comprovado em projetos para empresas multinacionais.

"Enxergamos a automação com IA como o próximo passo inevitável da transformação digital. Mas com uma ressalva importante: precisa ser IA aplicada, com foco em resultados concretos. Muitos projetos fracassam porque prometem demais e entregam pouco. É necessário ter um time consultivo que entende o contexto do cliente, mapeia processos reais e constrói soluções sob medida, com ROI [retorno sobre investimento] mensurável desde o início", comenta.

O sócio-diretor afirma que o mercado passou a enxergar valor real em soluções de automação e IA. Ele lembra que, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o percentual de empresas industriais usando IA subiu de 16,9% para 41,9% entre 2022 e 2024. Essa tecnologia foi a que mais cresceu no período analisado.

Roberto Carrasco, sócio e CTO da CTI Global, comenta que automação inteligente não é sobre substituir pessoas. "É sobre liberar tempo e inteligência para que os profissionais pensem o negócio, e não apenas operem processos", esclarece.

De acordo com o CTO, o diferencial da nova unidade da empresa é a abordagem consultiva. "Isso significa atuar em proximidade com o cliente para entender as dores, mapear fluxos e construir soluções que realmente se conectam ao negócio. Não vendemos ferramenta pronta — construímos juntos", diz.

"O foco inicial está em empresas que já são clientes da CTI, muitas delas do setor financeiro. Mas a experiência do time vem de diversos setores, varejo, telecomunicações, indústria, então não queremos nos limitar. Empresas com operações robustas de contas a pagar, receber, contratos, compliance e processos documentais são as que mais podem se beneficiar das soluções que oferecemos", acrescenta Carrasco.

A unidade foi apresentada inicialmente a um grupo restrito de clientes e convidados, em um encontro institucional realizado em 18 de novembro na IBM, dedicado a apresentar o posicionamento e a visão estratégica da nova BU.

"Apresentamos casos e contextos em que o time já atuou com a ideia de reforçar a credibilidade e possibilitar conversas mais aprofundadas. O que mais nos deixa confiantes é a resposta do mercado. Os clientes da CTI já confiam na empresa, e estamos encontrando portas abertas para novos projetos", conclui Loschiavo.

Para saber mais, basta acessar o site da CTI Global: https://ctiglobal.com/



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