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IQM lança Halocene, uma nova linha de produtos de computadores quânticos para correção de erros

A IQM Quantum Computers, líder mundial em computadores quânticos supercondutores, anunciou hoje o lançamento de sua nova linha de produtos, a IQM Halocene. A nova linha está baseada em computadores quânticos modulares e de código aberto, projetados para pesquisa em correção de erros quânticos, que representa um grande avanço rumoàpróxima geração de computadores quânticos.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251113083632/pt/

O primeiro lançamento do IQM Halocene será um computador quântico de 150 qubits com funcionalidade avançada de correção de erros. O sistema irá permitir aos usuários aperfeiçoar suas capacidades de correção de erros, realizar pesquisas na área e criar propriedade intelectual com qubits lógicos. Além disto, a linha de produtos Halocene irá permitir a execução de algoritmos de Escala Intermediária Ruidosa (NISQ) e o desenvolvimento de técnicas de mitigação de erros.

“O Halocene é o resultado do desenvolvimento conjunto de nossa plataforma tecnológica com nossos parceiros e clientes,àmedida que criamos em conjunto um ecossistema quântico próspero”, disse Jan Goetz, Co-Diretor Executivo da IQM Quantum Computers. “Com este lançamento, damos forma à próxima fronteira da computação quântica com correção de erros, ao transformar a pesquisa em tecnologias que irão impulsionar a inovação industrial e o crescimento econômico. Nosso alvo é proporcionar a nossos usuários o melhor desempenho da categoria e controle a nível de sistema para solucionar problemas complexos.”

O sistema de 150 qubits estará disponível comercialmente até o fim de 2026. No futuro, a IQM Halocene irá lançar produtos com mais de 1.000 qubits. Este cronograma de lançamentos está alinhado com o ambicioso plano estratégico da empresa, que descreve os principais marcos dos demonstradores de correção de erros quânticos e um rumo para obter a computação quântica tolerante a falhas até 2030.

Com este anúncio, a empresa está em transição para desenvolver sistemas tolerantes a falhas, ao oferecer acesso à correção de erros quânticos. O sistema Halocene está baseado na linha de produtos IQM Radiance existente, criada para impulsionar a computação quântica NISQ. O Halocene inicial de 150 qubits irá incluir uma unidade de processamento quântico (QPU) IQM Crystal, visando uma fidelidade de porta física de dois qubits de 99,7% e recursos adicionais de correção de erros.

Os novos recursos de correção de erros irão aperfeiçoar o software e o hardware do sistema, permitindo pesquisas com até cinco qubits lógicos e a implementação de portas Clifford. Além disto, o sistema contém uma sequência de correção de erros quânticos aberta e transparente, uma arquitetura de decodificador modular e suporte para NVIDIA NVQLink.

A nova linha de produtos deverá intensificar a posição da IQM como líder comercial mundial no mercado. “O IQM Halocene é nossa resposta à demanda do mercado por computadores quânticos de última geração, de grande porte e com correção de erros, capazes de impulsionar ecossistemas quânticos completos. Estamos prontos para produzir e enviar sistemas IQM Halocene ao local do cliente em todo o mundo, com as primeiras instalações previstas para o fim de 2026”, disse Mikko Välimäki, Co-Diretor Executivo da IQM e responsável pelas funções comerciais da empresa.

A IQM oferece pesquisa e desenvolvimento conjuntos com os clientes, e este enfoque colaborativo distingue a empresa da concorrência mediante seu histórico de entrega de sistemas a nível mundial e fomento de ecossistemas quânticos comercialmente ativos ao seu redor.

Sobre a IQM Quantum Computers:

A IQM é líder mundial em computadores quânticos supercondutores. A IQM fornece computadores quânticos completos para instalação local do cliente e uma plataforma em nuvem para acesso a seus computadores. Os clientes da IQM incluem os principais centros de computação de alto desempenho, laboratórios de pesquisa, universidades e empresas que têm acesso completo ao software e hardware da IQM. A IQM possui mais de 300 funcionários, com sede na Finlândia e presença internacional na França, Alemanha, Itália, Japão, Polônia, Espanha, Singapura, Coreia do Sul e EUA. Para mais informações, acesse: meetiqm.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Videos:
https://mms.businesswire.com/media/20251113083632/pt/2642967/19/IQM-Halocene.mp4
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Cel.: +358504790845

Fonte: BUSINESS WIRE



Automação financeira é aposta para destravar pequeno varejo

Automação financeira é aposta para destravar pequeno varejo
Automação financeira é aposta para destravar pequeno varejo

Segundo pesquisas, 61% dos pequenos e médios varejistas brasileiros ainda não automatizaram seus processos financeiros e seguem dependentes de planilhas, lançamentos manuais e múltiplos acessos a internet bankings. O dado, revelado pela Troiano Branding em parceria com a Gouvêa Experience, mostra como a falta de digitalização continua sendo um dos principais gargalos do pequeno comércio, especialmente em um cenário de margens cada vez mais apertadas e alta pressão de custos.

Os desafios de rentabilidade e aumento de resultado exigem, cada vez mais, uma visibilidade ampla dos processos, sejam eles negociais como financeiros com sua cadeia de relacionamento, sejam eles clientes ou fornecedores ou agentes financeiros.

"Sem uma visão integrada das operações, o varejo trabalha de forma reativa e perde poder de competitividade e de negociação com fornecedores e instituições financeiras", afirma Edson Silva, fundador da Nexxera, empresa especializada em conexão de cadeias produtivas e automação financeira. "Cada falha de conexão na cadeia, por menor que pareça, gera custos invisíveis. Integrar fluxos de negócio e financeiros é o que transforma uma operação em resultado".

O estudo também revela que apenas 16% dos donos de pequenos mercados compram diretamente das indústrias, enquanto 47% dependem de distribuidores. Além disso, 77% relatam dificuldades para cuidar das finanças e 57% mencionam negociações complexas com parceiros e fornecedores.

Esses números expõem uma fragilidade estrutural e operacional pela falta de integração entre os elos da cadeia: da indústria ao ponto de venda. Para os especialistas, resolver essa desconexão é essencial para melhorar a eficiência e resultado.

Segundo Silva, o crédito também precisa ser encarado de forma mais estratégica: "Crédito não deve ser visto apenas como socorro em momentos difíceis, mas como um instrumento de resultado que viabiliza investimentos, equilíbrio de caixa e fortalece toda a cadeia. Quando o varejo e fornecedores conseguem viabilizar as melhores datas de pagar e receber, mesmo que não sejam as mesmas datas, todos ganham".

Além de facilitar o acesso a capital, a automação e a conectividade gerencial e financeira permitem uma visão centralizada de contas a pagar e a receber, substituindo planilhas e controles manuais por uma gestão unificada e baseada em dados comportamentais.

Essas soluções estão disponíveis para empresas de diferentes portes, possibilitando a modernização dos processos e a melhoria dos resultados operacionais. Para Silva, "quando capital, recebimentos, pagamentos e supply chain operam de forma gerenciada e integrada, o risco diminui e o planejamento se torna mais inteligente e os resultados são maiores".

Com 33 anos de atuação em supply chain finance no Brasil, a Nexxera mantém presença em diversos segmentos, impulsionando empresas, bancos, clientes e fornecedores em um ecossistema transacional e comportamental voltado à eficiência operacional e ao crescimento sustentável. A companhia também participa do movimento de adequação à regulação das duplicatas escriturais, que deve movimentar mais de R$ 10 trilhões em oportunidades para o mercado nos próximos anos.



OpenAI muda o rumo e acelera a corrida pela IAG

OpenAI muda o rumo e acelera a corrida pela IAG
OpenAI muda o rumo e acelera a corrida pela IAG

Em 28 de outubro de 2025, a OpenAI concluiu uma grande reestruturação na sua história. A empresa, avaliada em US$ 500 bilhões, consolidou-se como a startup privada de maior valor histórico, superando a SpaceX, ao transformar-se em uma Corporações de Benefício Público (PBC). O movimento inaugura uma fase de expansão sustentada por aportes bilionários e pela corrida global rumo à Inteligência Artificial Geral (IAG).

A reestruturação vai além de aspectos societários e tem como objetivo estabelecer um modelo que concilie sustentabilidade financeira e responsabilidade institucional. A OpenAI Foundation, entidade sem fins lucrativos que preserva o controle do grupo, manteve 26% de participação e poder integral sobre o conselho. A Microsoft, por sua vez, ampliou sua fatia para 27%, consolidando uma relação estratégica que inclui um contrato de US$ 250 bilhões em serviços Azure.

"Essa transição marca o fim de uma era de incertezas e o início de uma corrida por capital e infraestrutura sem precedentes. A prioridade agora é velocidade – não apenas inovação", avalia Dimitri de Melo, CMDO do Grupo Partage, mestre e cientista de dados pela USP e autor do livro Homo Algorithmus.

Da filantropia à governança corporativa

Fundada em 2015 como uma organização de pesquisa sem fins lucrativos, a OpenAI nasceu com a missão de "garantir que a IAG beneficie toda a humanidade". O sucesso do ChatGPT, lançado em 2022, impulsionou uma expansão que mexeu no modelo original.

O novo formato preserva o controle social da fundação, mas introduz obrigações empresariais e metas de impacto: a destinação de US$ 25 bilhões a projetos de saúde, ciência e resiliência da IA. "É uma engenharia societária sofisticada, que busca conciliar idealismo e escalabilidade. Mas é também um teste de resistência: o de provar que é possível crescer sem perder a alma", observa Dimitri.

O custo da corrida pela inteligência

Apesar da receita anualizada de US$ 12 bilhões, a OpenAI projeta perdas de US$ 27 bilhões em 2025 e investimentos superiores a US$ 115 bilhões até 2029. A empresa já discute um IPO trilionário entre 2026 e 2027, o que poderá redefinir as fronteiras de valor na indústria de tecnologia.

Para Melo, a estratégia lembra a de uma corrida espacial corporativa. "Cada dólar investido é combustível para chegar à IAG antes dos concorrentes. A OpenAI quer ser a SpaceX da inteligência, e o foguete já está em ascensão".

A nova geração de produtos: da conversa à autonomia

Os recentes lançamentos da OpenAI apontam para um novo paradigma. O ChatGPT Atlas, navegador inteligente que integra assistência cognitiva, e o Operator, ferramenta de automação web, sinalizam o movimento para além dos chatbots. A companhia aposta em agentes autônomos, softwares capazes de executar tarefas de forma independente e aprender com o contexto.

A aquisição de startups como io (hardware de IA) e Statsig (testes de produto) "reforça a intenção de construir um ecossistema completo de inteligência aplicada à vida cotidiana e aos negócios. Estamos diante da formação de um novo sistema operacional global, no qual a IA deixa de ser ferramenta e se torna ecossistema. A OpenAI está escrevendo o código do futuro", explica Dimitri.

O dilema entre o lucro e o legado

Melo avalia que o desafio vai além das intenções: "A aprovação regulatória foi apenas o primeiro passo. O verdadeiro teste é moral. A pergunta é se a IAG servirá à humanidade ou ao mercado".

"A trajetória da OpenAI, de organização filantrópica a gigante avaliada em meio trilhão de dólares, traduz o dilema central da atualidade: é possível perseguir o progresso sem perder o controle de sua direção? A inteligência artificial é o foguete mais poderoso que a humanidade já construiu – mas o que definirá o futuro será quem está no comando da cabine", resume Dimitri de Melo.



Branding invisível evidencia bastidores estratégicos que sustentam marcas

Branding invisível evidencia bastidores estratégicos que sustentam marcas
Branding invisível evidencia bastidores estratégicos que sustentam marcas

O fortalecimento de uma marca não depende apenas de seu logo ou design visual, mas também de elementos estratégicos menos perceptíveis, como tom de voz, governança e experiência interna. Esses fatores, cada vez mais valorizados por empresas e especialistas, têm se mostrado determinantes para que uma marca conquiste consistência e reconhecimento duradouro no mercado. Segundo artigo publicado pela plataforma Frontify, a governança de marca reúne diretrizes sobre uso visual, linguagem, fluxos internos de aprovação e capacitação de equipes, assegurando coerência e continuidade na comunicação corporativa.

O tom de voz ajuda a pessoa que está por trás da marca a se expressar consistentemente, seja em redes sociais, atendimento ao cliente ou comunicações internas. Qualtrics afirma que voz de marca bem definida gera maior reconhecimento e conexão emocional.

A governança de marca, por sua vez, cuida do operacional: manuais, guidelines, fluxos de aprovação, uso correto de ativos digitais, assegurando que todas as interações sejam coerentes com a identidade da marca. Isso reduz ruídos, confusão de público e ajuda nos momentos de expansão ou mudança de posicionamento. Frontify reforça que isso vai além do visual; inclui mensagens, tom, consistência em todos os pontos de contato.

Vanessa Locks, Diretora da Caffeine, comenta: “Sem tom de voz consistente, governança interna sólida e processos estruturados, a marca tende a perder coerência ao longo do tempo”, afirma.

Locks ressalta que práticas internas bem definidas e comunicação padronizada contribuem para a consolidação da identidade e da relevância das marcas no mercado.

Na Caffeineo foco está na estruturação dos elementos que compõem o chamado “branding invisível”, abrangendo tom de voz, governança e experiências internas. O estúdio atua na organização desses aspectos para que cada ponto de contato da marca mantenha coerência entre identidade e propósito. De acordo com a empresa, é esse conjunto de práticas internas que sustenta — e diferencia — as marcas ao longo do tempo.



Aumentos em planos coletivos levam ANS a rever normas

Aumentos em planos coletivos levam ANS a rever normas
Aumentos em planos coletivos levam ANS a rever normas

Segundo dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), mais de 80% dos contratos de planos de saúde no Brasil são coletivos, e esses planos — que não têm um limite fixo para reajuste — registraram aumentos expressivos ao longo de 2025. A alta nos valores tem pressionado empresas e usuários, elevando a preocupação com a acessibilidade e com a previsibilidade dos custos. Consumidores relatam dificuldade para comparar aumentos e entender os critérios aplicados pelas operadoras.

O presidente da ANS, Wadih Damous, declarou, em entrevista ao jornal O Globo, que a agência poderá estabelecer novas regras caso não haja avanços nas negociações com as operadoras. A possibilidade de intervenção regulatória ocorre em meio a diálogos com o setor sobre transparência e metodologias de reajuste. Operadoras afirmam que os reajustes refletem custos assistenciais e contratuais, enquanto representantes de beneficiários pedem mecanismos que limitem surpresas nas mensalidades.

A advogada e pós-doutora em Direito da Saúde, Dra. Graciela Thisen aponta que a proteção ao consumidor depende do fortalecimento da regulação e de maior clareza nas regras de reajuste, além da ampliação da oferta de planos individuais. Segundo a advogada, tornar públicas as fórmulas de cálculo e os fatores que influenciam os aumentos facilitaria a fiscalização e a tomada de decisão por parte dos usuários.

Em junho de 2025, a ANS definiu parâmetros relevantes sobre o tema. O documento traz diretrizes sobre metodologia de cálculo, exigência de transparência das operadoras e orientações para comunicação aos beneficiários.

Diante do cenário, consumidores podem consultar as operadoras para obter informações detalhadas sobre os reajustes e acompanhar eventuais comunicados da ANS. A ampliação da oferta de planos individuais, combinada com regras mais claras, aparece como alternativa para reduzir a dependência de contratos coletivos e aumentar a concorrência no mercado. Movimentos regulatórios e negociações entre agência e setor serão determinantes para os próximos meses.

Assim, para identificar e contestar reajustes considerados irregulares, a advogada recomenda que os beneficiários solicitem acesso ao contrato, ao demonstrativo de reajustes anteriores e ao detalhamento técnico que justifique o aumento. Nos planos individuais, qualquer aumento superior a 6,06% no período em vigor (maio/2025 a abril/2026) deve ser tratado como irregular pela ANS. Nos contratos coletivos, a ausência de justificativas técnicas detalhadas pode ser questionada judicialmente ou por meio dos canais de intermediação da agência.

A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) disponibiliza canais oficiais para registrar reclamações sobre reajustes percebidos como indevidos. Por meio da Notificação de Intermediação Preliminar (NIP), o beneficiário pode solicitar a intermediação da agência para que a operadora apresente justificativas e, se necessário, corrija a cobranção. O procedimento é gratuito e pode ser iniciado pelo Disque ANS (0800 701 9656) ou pelo portal eletrônico da agência.

A proteção aos consumidores de planos de saúde depende, segundo a advogada Dra. Graciela Thisen, do fortalecimento da regulação, de maior clareza nas regras de reajuste e da ampliação da oferta de planos individuais.



Solução PoD Decision Engine chega ao marketplace da AWS

Solução PoD Decision Engine chega ao marketplace da AWS
Solução PoD Decision Engine chega ao marketplace da AWS

A PowerOfData, empresa brasileira especializada em dados e inteligência artificial (IA), anuncia o lançamento da plataforma PoD Decision Engine no AWS Marketplace, vitrine global da Amazon Web Services voltada à comercialização de softwares em nuvem.

Desenvolvido integralmente no Brasil, o sistema permite que empresas de todos os portes automatizem decisões nas áreas de crédito, cobrança, prevenção a fraudes, CRM e compras, diretamente na infraestrutura da AWS.

A proposta da ferramenta é simplificar processos decisórios que, tradicionalmente, exigem envolvimento técnico, longos ciclos de implementação e dependência de equipes de TI. Com uma interface visual e interativa, o PoD Decision Engine permite que companhias dos mais variados setores conectem fontes de dados, apliquem inteligência artificial e executem regras em tempo real, sem necessidade de programação. Além disso, a ferramenta busca colocar o poder das decisões automatizadas nas mãos do negócio, sem código, sem barreiras e com total controle, escalabilidade e segurança.

De acordo com Dalmer Sella, CEO da empresa, o sistema foi desenhado para atender às demandas reais do mercado com rastreabilidade, segurança e conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Segundo o executivo, ao reunir conectores prontos para uso, motor de IA embarcado e controle de acesso granular, o sistema busca oferecer uma alternativa acessível e eficiente para organizações que precisam tomar decisões críticas com agilidade.

“Construído com base nos principais desafios relatados por empresas que já utilizam soluções de decisão, o PoD Decision Engine é um motor de decisão criado para simplificar processos críticos de negócio com escalabilidade e segurança, colocando inteligência e automação diretamente nas mãos dos times que decidem”, detalha Sella. 

A solução busca reunir os diferenciais que o mercado mais sente falta, combinando performance, autonomia e integração inteligente em um só sistema. Algumas das principais características do produto são: 

  • Ferramenta low-code / click-point, com foco na autonomia do time de negócios para criar e editar as própria políticas;
  • BI nativo com dashboards interativos para acompanhamento dos resultados;
  • Suporte a execuções online, em batch e em tempo real;
  • Tempo de resposta baixo (<100ms) para consultas em bases internas;
  • Pronto para uso com agentes de IA, permitindo decisões autônomas e em tempo real;
  • Compatível com modelos de machine learning e fluxos de streaming de dados;
  • Baseado em microsserviços, com arquitetura moderna, elástica e modular;
  • Disponível globalmente no AWS Marketplace, com contratação simplificada e escalável;
  • Preço competitivo para o varejo (2x a 4x mais barato que soluções tradicionais);
  • Desenvolvido no Brasil, com atendimento dedicado e foco na realidade do cliente local.

“A ferramenta marca uma evolução estratégica na democratização da inteligência de dados. Agora, empresas de todos os portes, desde startups até grandes corporações, podem automatizar regras complexas em minutos e inserir novas estratégias no ar em tempo real, sem depender de equipes técnicas para cada ajuste”, explica Sella.

Ele ressalta que a entrada no AWS Marketplace representa um avanço na estratégia de distribuição da PowerOfData. A contratação da solução pode ser feita diretamente pela conta AWS de cada empresa, eliminando etapas burocráticas. “A PowerOfData é uma das primeiras empresas brasileiras a disponibilizar um software de decisão no AWS Marketplace, reforçando a maturidade tecnológica e a capacidade de criar soluções com padrão global a partir do Brasil”, afirma.

O sistema contém recursos como integração nativa com bureaus de crédito, CRMs, ferramentas antifraude, data lakes e sistemas legados. O PoD Decision Engine foi projetado para funcionar de forma nativa em ambientes que já utilizam a nuvem AWS, visando facilitar a integração com outras aplicações da empresa, simplificar a gestão e viabilizar arquiteturas integradas de dados e decisões. Além disso, o motor é compatível com modelos estatísticos, permitindo o uso de agentes de IA para decisões autônomas em tempo real, com alta velocidade de resposta e escalabilidade.

Bruno Jardim, CTO da PowerOfData, destaca que a flexibilidade do modelo SaaS permite que o motor de decisão se adapte ao volume de decisões de cada empresa, garantindo elasticidade e disponibilidade, com integração rápida ao ecossistema AWS e planos de assinatura flexíveis que variam entre 12, 24 e 36 meses.

“É um motor de decisão moderno que carrega o selo de qualidade e segurança da Amazon. Isso pode facilitar e agilizar a contratação pelos clientes, que podem adquirir o sistema diretamente pela AWS com a confiança de uma plataforma robusta e de nível corporativo”, reforça.

Para os próximos anos, Jardim afirma que a empresa já projeta a expansão da plataforma com novos módulos específicos por segmento, a integração com tecnologias de IA generativa para facilitar a criação de políticas por linguagem natural e a internacionalização da solução, com suporte multilíngue e adaptação às legislações locais.

“Queremos ampliar parcerias com bureaus de dados, fintechs e plataformas de CRM/ERP para fortalecer a inteligência aplicada às decisões e facilitar a integração com sistemas já existentes nas empresas”, afirma o CTO.

Sella informa que o retorno dos clientes que já utilizam a ferramenta tem sido positivo, especialmente pela redução da dependência de TI e pela agilidade na implementação de políticas.

A expectativa da empresa é que a nova etapa acelere a adoção da tecnologia, ampliando sua atuação em mercados internacionais ao oferecer um time-to-value imediato, escalabilidade elástica e segurança corporativa.

“Nossa proposta é transformar dados em decisões e decisões em ações com impacto direto no balanço das empresas, seja aumentando receita, reduzindo a inadimplência, elevando a produtividade ou otimizando os custos”, conclui o CEO.

Para saber mais sobre o produto no marketplace da AWS, basta acessar: https://aws.amazon.com/marketplace/pp/prodview-pcs2nrl7scobg e https://www.powerofdata.ai/fullservice/pod-decision-engine



TOURISE Awards 2025: Tóquio, Nova York, Ancash e Paris recebem as maiores honras na primeira edição do prêmio TOURISE Awards

Os primeiros vencedores do TOURISE Awards foram anunciados, reconhecendo os destinos que estão redefinindo a exploração, a hospitalidade e a conexão cultural para o viajante moderno, estabelecendo novos padrões de inovação e excelência para proporcionar experiências verdadeiramente inesquecíveis aos visitantes.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251112075442/pt/

His Excellency Ahmed Al-Khateeb, Minister of Tourism and TOURISE Chairman, celebrates with the winners of the TOURISE Awards

Sua Excelência, Ahmed Al-Khateeb, Ministro do Turismo e Presidente do Conselho do TOURISE Chairman comemora com os vencedores do TOURISE Awards

Realizado como parte da primeira Cúpula TOURISE, sob o patrocínio de Sua Alteza Real, o Príncipe Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, Príncipe Herdeiro e primeiro-ministro, em Tóquio, Japão, emergiu como o grande vencedor, conquistando o cobiçado título de Melhor Destino Geral. Além disso, Tóquio também foi reconhecida como o Melhor Destino Gastronômico e de Entretenimento, afirmando seu status como capital global da inovação, energia e experiências inesquecíveis.

Vencedores da categoria individual 2025

Selecionados por um júri independente e multissetorial e escolhidos entre uma extensa lista de indicações enviadas por viajantes, líderes do setor e organizações de todo o mundo, os vencedores deste ano exemplificam uma cultura emocionante, experiências que ultrapassam fronteiras e memórias significativas e duradouras. Os vencedores representam destinos que elevaram a cultura e as artes a experiências imersivas, levaram a aventura a novos níveis, transformaram os produtos locais em ecossistemas culinários de classe mundial, redefiniram o varejo como criação de espaços criativos e animaram as paisagens urbanas com entretenimento inovador.

Os vencedores das categorias deste ano são:

  • Melhor destino de artes e cultura: Nova York, EUA – Uma metrópole urbana onde museus de renome e palcos mundiais se encontram com a alma do bairro off-Broadway e você pode encontrar seu lugar em qualquer esquina.
  • Melhor destino de aventura: Ancash, Peru – O local icônico de aventuras que ancora a clássica aventura andina imperdível em meio aos lagos turquesa da Cordilheira Branca, trilhas de alta altitude e cumes dramáticos.
  • Melhor destino gastronômico e culinário: Tóquio, Japão – Uma capital mundialmente famosa que combina uma profundidade culinária incomparável, desde balcões humildes até a inovação do kaiseki com vários pratos.
  • Melhor destino para compras: Paris, França – A elite “Cidade das Luzes” e capital global da alta costura, fundindo o patrimônio vivo com um toque contemporâneo, enquanto reimagina as compras como uma descoberta cultural por meio de ateliês, lojas conceituais e bairros revitalizados.
  • Melhor destino de entretenimento: Tóquio, Japão – De parques temáticos reconhecidos mundialmente e atrações internas imersivas a uma cena musical e cultural voltada para o futuro, Tóquio realmente tem algo a oferecer para todos.

“Os vencedores desta noite não são apenas lugares em um mapa — são inspirações vivas e pulsantes que unem culturas e despertam a imaginação”, disse Sua Excelência Ahmed Al-Khateeb, ministro do Turismo e presidente do Conselho da TOURISE. Ele continuou: “A TOURISE está moldando os próximos 50 anos das viagens, e esses destinos definem o que o turismo intencional e transformador pode alcançar. Cada um reflete o que o viajante de hoje busca cada vez mais: autenticidade, criatividade e experiências que conectam as pessoas ao lugar e ao propósito. Inspiramo-nos em sua visão e ambição, enquanto, juntos, moldamos um futuro do turismo que inspira progresso, fortalece comunidades e aproxima o mundo.”

Uma noite inesquecível

Os prestigiados prêmios foram entregues durante um deslumbrante jantar de gala no Ritz-Carlton de Riad, com uma jornada culinária cuidadosamente elaborada pela chef Nawal Alkhalawi e uma performance ao vivo arrebatadora da sensação vocal internacional Loren Allred, que encantou o público vestindo um deslumbrante vestido da estilista saudita Mashael Al Faris, combinado com joias requintadas da APOA (A Piece of Art) — uma marca saudita nascida em Riad. A noite incorporou o espírito da hospitalidade global e do intercâmbio cultural que está no cerne da visão da TOURISE. Com foco na arte de contar histórias por meio da linguagem da gastronomia, o menu homenageou as diversas culinárias regionais da Arábia Saudita, habilmente entrelaçadas com influências globais para surpreender e encantar os convidados.

Julgado por ícones globais

O painel de jurados independente e multissetorial dos prêmios incluiu ex-líderes do Forbes Travel Guide, dos Guias Michelin, da Tate Modern, da Condé Nast, do British Fashion Council, entre outros, reunindo uma expertise incomparável dos mundos da viagem, moda, gastronomia e entretenimento.

O painel contou com:

  • Filip Boyen, ex-CEO, Forbes Travel Guide
  • Michael Ellis, ex-diretor global, Michelin Guides
  • Fiona Jeffery, ex-presidente do World Travel Market; ex-presidente do Tourism for Tomorrow Awards
  • Renaud de Lesquen, ex-CEO da Givenchy; ex-presidente da Dior AM
  • Lars Nittve, ex-diretor fundador do Tate Modern
  • Albert Read, ex-diretor-geral da Condé Nast
  • Caroline Rush, ex-CEO do British Fashion Council
  • Omar Samra, embaixador da Boa Vontade da ONU, alpinista e explorador polar
  • Bernold Schroeder, ex-CEO da Kempinski; Pan Pacific

Com os vencedores do TOURISE Awards 2025 já anunciados, um novo padrão foi estabelecido em cultura, gastronomia, aventura e entretenimento. À medida que a jornada avança, a TOURISE se compromete a descobrir e celebrar destinos que surpreendem e encantam uma nova geração de viajantes, despertando curiosidade, criando conexões e proporcionando memórias inesquecíveis. Juntamente com nossa comunidade global, aguardamos ansiosamente o próximo capítulo e os próximos destinos extraordinários que brilharão.

Sobre o TOURISE Awards

O TOURISE Awards é uma celebração global da excelência em destinos, que reconhece lugares que oferecem experiências de viagem com propósito, inesquecíveis e alinhadas às expectativas em constante evolução dos viajantes de hoje.

Julgado por um prestigiado júri intersetorial, o prêmio homenageia destinos em cinco categorias — Artes e Cultura, Aventura, Gastronomia, Compras e Entretenimento — culminando com o prêmio principal de Melhor Destino Geral. O TOURISE Awards destaca a inovação, a sustentabilidade, a preservação cultural e o impacto sobre os visitantes, estabelecendo um novo padrão global sobre o que torna um destino verdadeiramente excepcional.

Saiba mais sobre o TOURISE Awards em https://www.tourise.com/en/awards

Sobre a TOURISE

A TOURISE é a principal plataforma global que molda um novo cenário para o turismo mundial.

Sob a égide do Ministério do Turismo da Arábia Saudita e com o apoio da Autoridade de Turismo da Arábia Saudita, a primeira TOURISE Summit acontecerá de 11 a 13 de novembro de 2025, em Riad, Arábia Saudita.

O evento reunirá visionários dos setores governamental, empresarial, de investimentos, turismo e tecnologia para impulsionar negócios transformadores e concretizar iniciativas de alto impacto que irão redefinir o futuro da indústria do turismo global.

A TOURISE garante a participação mundial e oferece acesso aos tomadores de decisão que influenciam a evolução do setor. Após a cúpula, a TOURISE continuará como uma plataforma ativa durante todo o ano, onde ideias ousadas se transformam em soluções práticas para o mundo real.

É aqui que se moldam os próximos 50 anos do turismo. Juntos, somos invencíveis.

Para obter mais informações, acesse www.tourise.com

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Para consultas da mídia, entre em contato com: media@TOURISE.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Setor de consórcios cresce e bate recorde no Brasil

Setor de consórcios cresce e bate recorde no Brasil
Setor de consórcios cresce e bate recorde no Brasil

O setor de consórcio vive um momento de crescimento no Brasil. O primeiro semestre deste ano, por exemplo, registrou recorde de créditos comercializados: foram R$ 222 bilhões, o melhor resultado em 20 anos, segundo dados da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC).

O destaque ficou por conta dos veículos leves, que liderou indicadores como vendas, contemplações, participantes ativos e créditos disponibilizados. Apenas em junho, o ticket médio foi de R$ 70,48 mil. De acordo com a ABAC, trata-se de uma alta de 15,7% na comparação com um ano antes.

“O crescimento do setor de consórcios no primeiro semestre de 2025 pode ser explicado por um conjunto de fatores econômicos, comportamentais e estruturais do mercado brasileiro. As taxas de juros ainda elevadas e a rigidez na concessão de crédito por bancos e financeiras tornaram o consórcio uma alternativa mais acessível para quem deseja adquirir bens (imóveis, veículos ou serviços) sem pagar juros”, analisa Bruno Sodré, sócio e diretor comercial da Rx Negócios. A empresa é especializada na comercialização de cotas de consórcio de veículos.

Como explica Sodré, o consórcio passou a ser visto não somente como um “meio demorado” para adquirir algo, mas como uma ferramenta de investimento e disciplina financeira. Ele cita que o avanço de plataformas digitais, assinatura eletrônica e de simulações online facilitou o acesso da população aos consórcios. 

As administradoras têm alcançado mais clientes com integração com marketplaces e fintechs, modernizando o processo de adesão e gestão das cotas, acrescenta Sodré.

“O consórcio passou a ser usado também por empresas como forma de planejar investimentos em veículos, máquinas e imóveis comerciais. Novos nichos ganharam espaço — consórcios de serviços, energia solar, turismo e educação —, ampliando o público-alvo”, aponta o diretor comercial da Rx Negócios.

Ele considera que “a inflação sob controle e a expectativa de queda gradual dos juros trouxeram confiança ao consumidor, incentivando a adesão”. O setor de consórcios, que historicamente cresce mesmo em períodos de incerteza, manteve ritmo positivo apoiado por essa estabilidade macroeconômica relativa, detalha.

Em meio ao cenário de crescimento, os clientes têm se tornado mais informados e exigentes, buscando orientação e transparência, diz Bernard Verri, sócio da Rx Negócios. Ele explica que empresas como a Rx Negócios têm adotado um modelo consultivo, no qual o vendedor atua como assessor financeiro, ajudando o cliente a escolher o grupo e o valor de crédito mais adequados, planejar lances estratégicos, simular cenários de contemplação e investimento.

“As administradoras estão investindo fortemente em fidelização e acompanhamento contínuo. O objetivo é formar um consumidor consciente, reforçando a imagem da empresa como consultora de confiança. Essa abordagem transforma o consórcio em uma solução financeira sob medida, e não apenas em um produto de prateleira”, esclarece Bernard Verri.

Diferenças entre consórcio e financiamento

Um consórcio é uma forma de compra em grupo em que várias pessoas se unem para pagar, mensalmente, parcelas de um fundo comum. Todo mês, um ou mais indivíduos do grupo são contemplados  por sorteio ou lance e recebem uma carta de crédito para comprar o bem ou serviço que desejam.

Já o financiamento é uma forma de compra em que a pessoa pega dinheiro emprestado de um banco ou instituição financeira para fazer o pagamento à vista e receber o bem ou serviço de forma imediata. Depois, o valor é devolvido em parcelas mensais com juros compostos, até quitar a dívida. 

“Como o consórcio cobra apenas taxa de administração e, em alguns casos, fundo de reserva, o custo efetivo total (CET) costuma ser menor do que o de um financiamento, cujo valor final pago pode ser 50% a 100% superior ao preço à vista, dependendo da taxa de juros. Isso pode tornar o consórcio mais vantajoso no longo prazo”, resume Bernard.

Para saber mais, basta seguir o perfil da Rx Negócios no Instagram:
https://www.instagram.com/rx_negocios/



Lei submete associações de proteção veicular à Susep

Lei submete associações de proteção veicular à Susep
Lei submete associações de proteção veicular à Susep

O ano de 2025 trouxe mudanças para as associações de proteção veicular com a sanção da Lei Complementar (LC) 213/25, em janeiro. O texto determina que essas organizações fiquem submetidas às exigências e à fiscalização da Superintendência de Seguros Privados (Susep), autarquia federal responsável pelos mercados de seguro.

As associações de proteção veicular são organizações formadas com o objetivo de blindar um determinado grupo de pessoas contra riscos predeterminados, como roubos, furtos e acidentes. Os membros pagam uma taxa de rateio e, quando um dos veículos sofre um sinistro, o valor do prejuízo é coberto com o dinheiro arrecadado entre todos os associados. Apesar do mesmo objetivo final de proteção, trata-se de um modelo diferente dos seguros privados.

"A LC 213/2025 representa o fim da zona cinzenta: quem opera proteção mutualista passa a ter regras, supervisão e prazos claros para adequação. As principais mudanças envolvem cadastro das associações, governança, separação patrimonial, possibilidade de sanções administrativas e, sobretudo, a determinação que o patrimônio dos grupos seja administrado por empresa autorizada pela Susep", explica o advogado Paulo Magalhães Gomes, do escritório Magalhães Gomes Advogados.

Na visão do profissional, as alterações trazem maior transparência, prestação de contas e proteção ao associado. Ele detalha que a separação patrimonial implica em não haver mais mistura de recursos da entidade e do grupo, reduzindo risco de confusão de patrimônio e insolvência (quando há mais dívidas do que recursos para quitá-las).

Gomes esclarece que a primeira fase de adequação, na qual foi exigido o cadastro das associações, se encerrou em julho. Só quem se cadastrou no prazo pode seguir operando enquanto o Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP) regulamenta a lei, processo que constitui a segunda fase.

"Depois, virá a terceira fase, quando cada associação deverá contratar administradora autorizada e enviar o contrato à Susep para obter status de ‘regular’. Quem não se cadastrou até 15 de julho está irregular, deve cessar atividades e fica sujeito a processos administrativos sancionadores (PAS) e ações civis públicas, além de sanções. Não há previsão de prorrogação desse prazo", alerta Gomes.

Na hora de formalizar o contrato de adesão, alguns pontos devem ser observados, diz o advogado. O documento deve refletir a natureza mutualista da operação, já que não se trata de um seguro privado, e alinhar-se à LC 213/2025 e às normas que serão publicadas pelo CNSP e pela Susep.

A orientação é que o contrato tenha informações como: identificação das partes; objeto (proteção patrimonial mutualista e escopo do grupo); regras de ingresso/saída; critérios de contribuição e rateio de despesas/sinistros; procedimentos de regulação e pagamento; exclusões e franquias claramente destacadas; governança e deveres dos dirigentes; prestação de contas periódica; separação patrimonial entre entidade e grupo; vinculação/contrato com administradora autorizada; tratamento de dados sob a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD); canais de reclamação e solução de conflitos.

"Para o associado, a regra prática é: verifique se a associação está cadastrada e exija documentos e extratos. Para as entidades, o caminho é compliance desde já, contrato de adesão bem escrito, governança, separação patrimonial e, quando o CNSP editar as regras, contratar a administradora e protocolar tudo na Susep. A LC 213/2025 veio para profissionalizar o segmento; quem se adaptar ganha longevidade e reduz passivos", conclui Gomes.

Para saber mais, basta acessar o site do escritório Magalhães Gomes Advogados: https://magalhaesgomes.com.br/



Grant Thornton Brasil integra plataforma multinacional

Grant Thornton Brasil integra plataforma multinacional
Grant Thornton Brasil integra plataforma multinacional

A Grant Thornton Brasil anuncia sua integração à plataforma multinacional da Grant Thornton Advisors LLC, sediada nos Estados Unidos. A iniciativa representa um avanço estratégico que fortalece a atuação da firma de serviços profissionais em um contexto internacional, ampliando suas capacidades de entrega de valor, por meio da consolidação dos melhores talentos e conhecimentos complementares, e com o uso de tecnologias avançadas.

Lançada em janeiro de 2025 com o investimento liderado pelo fundo New Mountain Capital, a plataforma multinacional da Grant Thornton Advisors vem consolidando sua presença internacional por meio de transações estratégicas. Com quase 60 escritórios e cerca de 18 mil profissionais ao redor do mundo, a estrutura integrada reúne algumas das firmas-membro de maior destaque da rede Grant Thornton International Limited (GTIL), incluindo Estados Unidos, Irlanda, Holanda, Emirados Árabes Unidos, Suíça/Liechtenstein, Países Baixos, Luxemburgo, Ilhas Cayman, Ilhas do Canal, França, Espanha, Bélgica, Nova Zelândia e Polônia.

“As empresas de hoje esperam consistência na qualidade e no serviço, onde quer que operem — de São Paulo a Chicago”, menciona Jim Peko, CEO da Grant Thornton Advisors LLC & CEO das Américas. “É por isso que construímos uma plataforma unificada e integrada, que entrega resultados além de fronteiras, setores e indústrias. Receber a firma da Grant Thornton Brasil é mais um passo importante. São líderes capacitados, íntegros e focados em rápido crescimento, e que compartilham nossa visão e fortalecerão nossa presença conjunta na América Latina”, complementa.

A plataforma oferece serviços integrados nas áreas de consultoria e tributos, mantendo a independência dos serviços de auditoria. A Grant Thornton Advisors também tem expandido a plataforma por meio de aquisições estratégicas, como a Auxis, especializada em terceirização e modernização de negócios, e a Stax, autoridade em due diligence e criação de valor (value creation).

Transformação com propósito

A integração da Grant Thornton Brasil à plataforma multinacional traz benefícios significativos para clientes e colaboradores:

– Plataforma singular que redefine o futuro: estrutura integrada que combina expertise multinacional, conhecimento local e excelência técnica;

– Transformação digital com escala multinacional: investimento de US$ 1 bilhão em três anos para acesso a ferramentas de IA e tecnologias avançadas;

– Valorização das pessoas e das carreiras: a integração fortalece as capacidades internas, amplia os serviços e abre novas oportunidades de desenvolvimento profissional, incluindo mais perspectivas internacionais e alta colaboração entre equipes globais;

– Experiência única: resultados de alto impacto entre indústrias e geografias, através da consolidação dos melhores talentos e conhecimento complementares, com qualidade excepcional. 

“Essa integração representa um avanço estratégico que vai além da tecnologia — é um investimento direto nas pessoas. Ao nos conectarmos a uma plataforma multinacional, ampliamos nossas capacidades, fortalecemos nossa atuação global e oferecemos aos nossos clientes e profissionais recursos para entregar mais valor, com agilidade, autenticidade e excelência. Estamos prontos para crescer com propósito e liderar uma nova era nos serviços profissionais”, garante Daniel Maranhão, CEO da Grant Thornton Brasil.



Evento discutirá o cenário imperativo para CSCs inteligentes

Evento discutirá o cenário imperativo para CSCs inteligentes
Evento discutirá o cenário imperativo para CSCs inteligentes

Technology Evolution Conference 2025 (TEC 2025), evento de inovação e tecnologia para o mercado de Serviços Compartilhados, promovido pelo IEG (Instituto de Engenharia de Gestão), será realizado no dia 18 de novembro, em formato online e ao vivo, reunindo líderes, executivos e especialistas de todo o país para um dia inteiro de reflexões sobre o presente e o futuro dos Centros de Serviços Compartilhados (CSCs).

Em sua 7ª edição, o TEC traz como tema central “Cenário Imperativo: CSCs Inteligentes, Digitais e Eficientes”, uma provocação sobre a necessidade urgente de adaptação e evolução dos CSCs diante de um contexto global de rápidas disrupções tecnológicas e cobranças crescentes por eficiência e geração de valor.

Diante das rápidas transformações tecnológicas e da crescente pressão por eficiência, os Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) passam por um momento decisivo. O modelo, que antes priorizava padronização e redução de custos, amplia seu foco para incluir agilidade, estratégia e inovação na geração de valor para as organizações.

Dados da MIA, plataforma de dados sobre CSC do IEG, mostram que a inovação tem se consolidado como um dos pilares estratégicos dos CSCs no Brasil, ganhando cada vez mais espaço nas agendas de liderança. Deixou de ser apenas tendência, impulsionando transformações relevantes. 

De acordo com a plataforma, a tecnologia segue como um dos principais motores de eficiência e transformação dentro dos Centros de Serviços Compartilhados (CSCs). Os dados mostram que a adaptação a esse novo contexto é fundamental para garantir a competitividade dos CSCs em um ambiente corporativo cada vez mais dinâmico, não permitindo hesitação.

A palestra de abertura do evento ficará por conta da futurista Daniela KlaimanCEO da FutureFuture e membro do Conselho de IA da Samsung, com o tema “Future Ready: Você já assumiu esse compromisso?”. Daniela trará sua visão sobre o impacto da inteligência artificial e das novas tecnologias no futuro dos negócios, e sobre o papel dos líderes em guiar organizações mais preparadas, humanas e inovadoras.

Ao longo de um dia de evento, o TEC 2025 terá uma agenda com cases, debates estratégicos e discussões sobre o papel da tecnologia como impulsionadora da eficiência e da inovação nos CSCs, bem como tendências em inovação e tecnologia.

Além de mesas de discussão, palestras com discussões sobre inovação e tecnologia, o evento também será um espaço de networking e troca de experiências entre profissionais do mercado de CSC.

Também contará com um momento para realização de workshop entre os parceiros e participantes que acontecerá nas salas de reunião dos estandes dos parceiros.

Com um olhar no presente e para o futuro, o TEC 2025 voltará totalmente para o mercado de Serviços Compartilhados e mais do que discutir tendências, o evento busca inspirar e preparar os CSCs para atuarem como verdadeiros hubs estratégicos de eficiência, inovação e valor sustentável dentro das organizações.



Varejo aposta em alta nas vendas com a Black Friday 2025

Varejo aposta em alta nas vendas com a Black Friday 2025
Varejo aposta em alta nas vendas com a Black Friday 2025

A Black Friday se consolidou como o maior evento do varejo nacional e segue impulsionando categorias estratégicas, especialmente beleza e perfumaria. Consumidores cada vez mais conectados e dispostos a investir em marcas premium com condições especiais tornam o segmento um dos mais aquecidos do mercado. A proximidade das festas de fim de ano também contribui para o aumento da demanda, com muitos brasileiros antecipando compras para aproveitar descontos reais.

Segundo o estudo Tendências Black Friday 2025, da Neotrust, o varejo digital deve registrar crescimento de 17% na data deste ano, com previsão de alcançar R$ 11 bilhões em faturamento. Na edição de 2024, a categoria de beleza e perfumaria se destacou com incremento de 25,23%, confirmando seu protagonismo no período promocional.

Dentro desse cenário, a Lord Perfumaria projeta um aumento de 10% nas vendas durante a campanha de 2025, apoiada em uma estratégia robusta de descontos, presença digital e integração de canais. A rede, especializada em fragrâncias importadas e cosméticos de luxo, deu início ao seu "Esquenta Black Friday 2025" com ofertas que chegam a 20% de desconto em marcas consagradas como Prada, Givenchy, Calvin Klein, Kenzo e Filorga.

"A Black Friday é uma das datas mais estratégicas para o varejo de beleza. É quando o cliente busca qualidade, confiança e vantagens reais. Nosso objetivo é cativar novos consumidores e fidelizar os atuais"

afirma a supervisora de Marketing da Lord Perfumaria, Daniela Domingues.

Segundo ela, a Lord também aposta na experiência de compra personalizada como diferencial competitivo. "Mais do que preço, o consumidor busca conveniência e uma boa jornada de compra. Por isso, investimos em frete especial, parcelamento facilitado, atendimento humanizado e ações nas redes sociais para aproximar ainda mais a marca dos nossos clientes"

explica.



Curso da ABIMAQ aborda as principais técnicas de vendas por telefone

Com o objetivo de ampliar a percepção negocial dos participantes e propiciar um vasto conhecimento das principais técnicas de prospecção e fechamento de vendas, a ABIMAQ (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos) realizará no dia 17 de novembro (segunda-feira) o curso Vendas de alto impacto por telefone.

Aplicada de forma prática e dinâmica, envolvendo situações do cotidiano industrial, a aula, voltada a profissionais diretamente envolvidos com o atendimento e vendas por telefone, mostrará a importância de um atendimento diferenciado de qualidade, fundamental para incrementar o fechamento de negócios.

O conteúdo ministrado pelo administrador de empresas e diretor da TCA – Tozzini Consultores Associados, Fábio Tozzini, abordará os seguintes temas:

Como fidelizar marcas fortes:

  • Conhecimento e identificação das marcas fortes;
  • O valor da sua marca no mercado em que atua;

  • A cultura da empresa e sua tradição comercial;

  • Vendendo valor e não preço: O diferencial competitivo das marcas.

Sondagens comerciais:

  • Levantamento das expectativas do cliente;
  • Abertura da venda e a sondagem comercial;

  • Pós-compra e pós-vendas: Qual a diferença?;

  • O conceito do “ajudante de compras”.

Como superar objeções:

  • O cliente não comprou. O que fazer?;
  • Argumentar e contra-argumentar sempre;

  • Os 5 passos da argumentação às objeções.

Atitudes pró-ativas do televendedor:

  • Perguntas de verificação: Como identificar a real objeção;
  • Propondo soluções para a conclusão da venda.

Fechamento de Vendas:

  • O momento mágico: Quando ele ocorre;
  • Tipos de clientes e como eles pensam;

  • Melhorando o índice de finalizações com qualidade;

  • Como “pedir o pedido” e fechar a venda ao telefone.

 

Serviço: Curso – Vendas de alto impacto por telefone:

Data: 17 de novembro (segunda-feira)

Horário: 9h às 17h

Carga horária: 6h

Local: Online, via plataforma zoom

Mais informações: (11) 5582-6321/6326 – WhatsApp: (11) 94526-8280 ou https://abimaq.org.br/cursos/684/vendas-de-alto-impacto-por-telefone

 



TOURISE 2025 lança Iniciativa Agêntica de Turismo, pioneira no Protocolo para Viagens Inteligentes

A Iniciativa Agêntica de Turismo foi apresentada hoje na edição inaugural do TOURISE Summit, introduzindo o primeiro Protocolo Agêntico para o Turismo do mundo, uma estrutura digital universal criada para transformar cada estágio da jornada do viajante.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251112515929/pt/

His Excellency Ahmed Al Khateeb, Saudi Arabia's Minister of Tourism and Chairman of TOURISE, launches the Agentic Tourism Initiative on the second day of TOURISE. 

Sua Excelência Ahmed Al Khateeb, Ministro do Turismo da Arábia Saudita e Presidente do Conselho da TOURISE, lança a Iniciativa Agêntica de Turismo no segundo dia do TOURISE Summit.

Lançada em parceria com a TOURISE e a Globant, a iniciativa aproveita o impulso do aclamado relatório A Adoção da IA ​​no Turismo: Reinventando Viagens através do Turismo Ativo para criar uma aplicação inovadora de IA. Ela responde diretamente ao apelo do documento para elaborar um Protocolo Aberto para IA no Turismo, definindo como os agentes de IA interagem desde a inspiração até o retorno. O resultado: experiências de viagem inteligentes, integradas e sustentáveis ​​em todo o ecossistema mundial do turismo.

A iniciativa reúne uma coalizão diversificada de membros fundadores das áreas de tecnologia, infraestrutura, aviação e liderança em destinos, incluindo: Globant, Red Sea Global, HUMAIN, Riyadh Air, Aeroporto Internacional Rei Salman, Conselho Mundial de Viagens e Turismo, Amazon Web Services, Salesforce, Hollibob e Trip.com. Este enfoque de cooperação garante que o Protocolo Agêntico seja tecnicamente robusto, inclusivo e adaptável às necessidades em constante evolução de viajantes, operadores e destinos ao redor do mundo.

“Estamos orgulhosos de ver a Iniciativa Agêntica de Turismo decolar do país, refletindo nosso compromisso em moldar o futuro das viagens internacionais através da inovação e cooperação. Este protocolo representa um passo ousado para harmonizar a tecnologia com o espírito humano de exploração. Ao ancorar a IA na empatia e na inteligência cultural, não estamos apenas aperfeiçoando a experiência do viajante, mas também capacitando os destinos a crescerem de modo sustentável, inclusivo e com propósito”, disse Sua Excelência, Ahmed Al Khateeb, Ministro do Turismo da Arábia Saudita.

Orientada pelo princípio “Digitalizar o esperado. Humanizar o inesperado”, a iniciativa visa ampliar, e não substituir, a criatividade, a empatia e a conexão humanas. A IA irá servir como um facilitador, ao capacitar as pessoas e os lugares que tornam as viagens significativas, enquanto apoia os destinos na conquista de um crescimento sustentável a longo prazo.

“Estamos presenciando o início de uma nova era para o turismo, onde a tecnologia e a engenhosidade humana convergem para criar experiências que não são apenas mais inteligentes, mas também profundamente pessoais e verdadeiramente memoráveis. A Iniciativa Agêntica de Turismo é mais do que um marco técnico; é um salto estratégico para moldar o modo como a IA é utilizada em viagens. Ao construir um protocolo compartilhado, garantimos que esta transformação seja inclusiva, segura e benéfica para todos”, disse Martín Migoya, Diretor Executivo e Cofundador da Globant.

Sobre a TOURISE

A TOURISE é a principal plataforma global que molda um novo cenário para o turismo mundial.

Sob a égide do Ministério do Turismo da Arábia Saudita e com o apoio da Autoridade de Turismo da Arábia Saudita, o primeiro TOURISE Summit acontece de 11 a 13 de novembro de 2025, em Riad, Arábia Saudita.

O evento reunirá visionários dos setores governamental, empresarial, de investimentos, turismo e tecnologia para impulsionar negócios transformadores e concretizar iniciativas de alto impacto que irão redefinir o futuro da indústria do turismo global.

A TOURISE garante a participação mundial e oferece acesso aos tomadores de decisão que influenciam a evolução do setor. Após a cúpula, a TOURISE continuará como uma plataforma ativa durante todo o ano, onde ideias ousadas se transformam em soluções práticas para o mundo real.

É aqui que se moldam os próximos 50 anos do turismo. Juntos, somos invencíveis.

Para obter mais informações, acesse www.tourise.com

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Para consultas da mídia, entre em contato com Media@TOURISE.com.

Fonte: BUSINESS WIRE



Nexxera leva experiência em disrupção ao Fintech Trends 2025

Nexxera leva experiência em disrupção ao Fintech Trends 2025
Nexxera leva experiência em disrupção ao Fintech Trends 2025

O fundador da Nexxera, Edson Silva, participou no dia 30 de outubro do painel "Alocando Capital na Nova Fronteira Financeira: Onde e por que investir nas fintechs de amanhã", durante o Fintech Trends 2025, promovido pela Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE). O encontro reuniu líderes e especialistas do setor financeiro e de tecnologia para discutir como as fintechs estão moldando a nova fronteira de investimentos e se consolidando como aliadas estratégicas do sistema financeiro.

O painel, que abriu a programação da tarde, contou também com Guilherme de Assis Brasil (CTO da Starian), Marina Leite (sócia e RI da Quartzo Capital) e Cesar Garritano (economista-chefe da SOMMA Investimentos).

Com uma trajetória de mais de três décadas à frente da Nexxera — empresa especialista em supply chain finance —, Edson compartilhou uma visão madura sobre como as fintechs podem gerar valor real a partir da compreensão das cadeias produtivas e dos fluxos que sustentam a economia. "Nós nascemos para trabalhar dentro do mercado financeiro no pré-internet e pré-home banking. Nossa característica sempre foi ser disruptivo e, por isso, o principal requisito que enxergamos hoje para investir [em uma fintech ou startup] é o nível de disrupção e o entendimento do nicho de mercado em que a empresa atua", destacou.

Para Edson, a nova fronteira de investimento nas fintechs passa menos por produtos financeiros isolados e mais pela capacidade de construir ecossistemas que sustentam as relações entre empresas, fornecedores, bancos e fundos.

Ele ressaltou que o potencial de crescimento do setor está em compreender os ecossistemas que orbitam grandes companhias — e, a partir daí, oferecer soluções que impulsionem a produtividade e a liquidez de pequenas e médias empresas.

"No Brasil, 80% das empresas são micro e pequenas. O grande aprendizado da Nexxera foi entender como ajudar essas cadeias produtivas a acessar crédito e aumentar resultado sem necessariamente vender mais", explicou.

Essa leitura do mercado está no centro da atuação da Nexxera como ecossistema transacional e comportamental, que utiliza dados de fluxo de caixa, pagamentos e recebimentos para interpretar o comportamento financeiro das empresas e fortalecer conexões inteligentes entre bancos, fundos, adquirentes, registradoras, clientes e fornecedores. Hoje, a plataforma conecta mais de 1,2 milhão de empresas, facilitando o acesso a crédito produtivo e fortalecendo o equilíbrio financeiro de toda a cadeia.

Ao comentar o equilíbrio entre inovação e regulação, Edson reforçou que a solidez do mercado financeiro depende justamente dessa convivência: "Falamos muito em disrupção, mas a regulação caminha lado a lado dela. O Brasil é um dos países mais regulados do mundo, e isso faz bem. Ela impõe regras, mas também nos permite pensar diferente", pontuou.

O painel abordou ainda o novo perfil das fintechs, o papel da inteligência artificial no mercado financeiro e a importância de uma visão mais racional sobre o uso do capital. "As próximas gerações devem estar mais focadas em gerar resultado, não apenas em se aventurar. O momento é de maturidade, foco e pé no chão. O capital existe, mas ele exige", ponderou Edson.

A Nexxera, que também é cofundadora do LinkLab, programa de inovação aberta da ACATE, reforçou ainda sua aposta na colaboração entre grandes empresas e startups para acelerar o desenvolvimento de soluções financeiras mais conectadas à realidade do mercado. "Gostamos de estimular a criatividade e inovação de empresas em estágios iniciais. Criamos nichos de desenvolvimento que geram comunidades empresariais ao redor de cada negócio", diz Silva.

Com sua participação, a Nexxera reforça o papel das fintechs como motor de transformação da economia real, unindo tecnologia, crédito produtivo e eficiência operacional.

Mais do que discutir tendências, a empresa contribuiu para um debate essencial sobre o amadurecimento da comunidade financeira e de inovação no Brasil, onde regulação e disrupção caminham juntas para fortalecer um mercado mais colaborativo, sustentável e orientado a resultados.



Qualifica Impacto capacita PMEs no Paraná

Qualifica Impacto capacita PMEs no Paraná
Qualifica Impacto capacita PMEs no Paraná

Ao longo dos seis últimos meses, mais de 450 pequenos negócios de cinco regiões do Paraná— Apucarana, Cascavel, Curitiba, Francisco Beltrão e Guarapuava— receberam apoio gratuito para crescer e se tornar mais competitivos por meio do Programa Qualifica Impacto Regional.

Executada pela Softex, a iniciativa ofereceu aos empresários capacitação empreendedora e consultoria especializada em três áreas estratégicas: marketing digital, experiência do cliente e saúde financeira. Com o acompanhamento direto de facilitadores qualificados, os empreendedores tiveram acesso a soluções personalizadas e práticas, voltadas para os desafios reais de cada empreendimento.

Por meio do programa, os empreendedores ampliaram sua presença digital, fortaleceram suas marcas, melhoraram suas vendas e implementaram boas práticas de gestão financeira. Ao mesmo tempo, também puderam se conectar com outros empreendedores da região, favorecendo o networking e o surgimento de parcerias estratégicas. A iniciativa resultou em maior eficiência operacional e redução de custos, permitindo ainda tomadas de decisões mais embasadas.

Marinilza Cigolini, da Frutas Cigolini, por exemplo, participou do Qualifica Impacto Regional com o objetivo de aprender a usar as redes sociais para dar mais visibilidade à produção e impulsionar o crescimento da empresa. "Ele me ajudou a vender mais rápido. As frutas chegam da lavoura e já saem direto para o consumidor. As redes sociais ampliaram significativamente nossas vendas", conta.

Para garantir a segurança dos participantes, todas as informações compartilhadas com os consultores foram tratadas com o mais alto nível de confidencialidade, seguindo rigorosamente as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

O Programa Qualifica Impacto Regional integrou as ações do Laboratório de Inovação Social – LIS Softex, criado para gerar impacto real no ecossistema de inovação por meio do fortalecimento de negócios locais, especialmente em contextos periféricos ou com menor acesso a recursos técnicos.

"Ver os empreendedores aplicando na prática os conhecimentos em marketing digital, atendimento e gestão financeira nos mostra que é possível transformar realidades com ações simples e consistentes. Esse é o verdadeiro impacto que buscamos", destaca Diônes Lima, vice-presidente-executivo da Softex.



RD Summit 2025 reuniu 20 mil pessoas em São Paulo

RD Summit 2025 reuniu 20 mil pessoas em São Paulo
RD Summit 2025 reuniu 20 mil pessoas em São Paulo

Com o tema "Conexões que fortalecem negócios", o RD Summit 2025 encerrou sua 11ª edição, registrando 20 mil participantes por dia e mais de 200 mil leads gerados pelas marcas patrocinadoras. Realizado pela RD Station, unidade de negócios da TOTVS, o RD Summit marcou a virada do marketing e vendas orientados por IA no Brasil — com aplicações reais, produtos, e conversas de fronteira sobre impacto, cultura e tecnologia.

No primeiro dia, futurismo e o fim do Playbook pronto foram os temas de destaque. Neil Redding defendeu que a IA deixou de ser ferramenta e passou a operar como infraestrutura, exigindo desapego, delegação e treinamento como "um novo integrante do time". Walter Longo reforçou a urgência: a IA não é uma onda incremental, é um "tsunami". E o VP da RD Station, Gustavo Avelar, ao lado de Rafael Mayrink (Neil Patel Brasil), mostrou que crescer hoje exige estratégia viva: "É fundamental que todos entendam o novo momento que estamos vivendo, revisem suas premissas, rituais e processos e adaptem suas operações com maior frequência. A RD, como unidade de negócios da TOTVS, reforça seu papel como trusted advisor dos clientes, ajudando na seleção das melhores estratégias para os negócios crescerem, além de seguir a missão de educação de mercado que existe desde o início da RD Station. O melhor playbook é aquele que escrevemos juntos".

Andrew McLuhan relembrou, no segundo dia, a tese do avô Marshall: não existe tecnologia neutra. Cada meio reorganiza a percepção antes de reorganizar o conteúdo. No mesmo dia, a influencer Mari Maria e Rudy Loures discutiram como autenticidade e consistência viraram vetores de valor na economia da atenção.

O CEO da TOTVS, Dennis Herszkowicz, e o diretor-geral da Amazon no Brasil, Cléber Morais, discutiram como o país pode converter tecnologia, dados e infraestrutura digital em crescimento competitivo. A conversa destacou que a inovação precisa ser traduzida para o contexto brasileiro e não simplesmente importada. Herszkowicz reforçou que liderança e competitividade no país passam por pessoas, pela capacidade de formar, desenvolver e mobilizar talentos. "No mundo da tecnologia, gente é matéria-prima".

Já em outro painel, Vivian Broge, VP de Pessoas da TOTVS, mostrou que branding é movimento contínuo e que "colocar o ser humano no centro é o que faz uma marca se tornar relevante".

Bruno Ghisi, cofundador e diretor de engenharia e produto da RD Station, apresentou a nova geração do Prisma e evoluções de IA da empresa, incluindo a Rê da RD, um copiloto de IA presente em todos os produtos, que auxilia os usuários em toda operação, análise de dados e levantamento de oportunidades para impulsionar o crescimento do negócio; MCP (Model Context Protocol), uma nova tecnologia que permite conectar ferramentas de IA (como copilotos e assistentes virtuais) aos dados de produto; e a Radar GEO, uma ferramenta gratuita que analisa o conteúdo do seu site e indica o quão preparado ele está para ser mencionado corretamente pelas LLMs e o RD Tracker, funcionalidade que recomenda produtos com base em comportamento de navegação do usuário.

Cultura e marcas vivas

Nelson Motta e Christian Roças mostraram que a força de uma marca não nasce de performance isolada, mas do quanto ela entra no repertório cultural. E Gabriela Prioli encerrou a edição com um recado direto: comunicação não é apêndice, mas o elo que transforma o que se faz em percepção, e percepção em resultado.



MBA tem foco em governança e gestão de clubes e carreiras

MBA tem foco em governança e gestão de clubes e carreiras
MBA tem foco em governança e gestão de clubes e carreiras

A Universidade do Vale do Itajaí (Univali) abriu inscrições para um novo curso de especialização na modalidade lato sensu, o MBA em Gestão Desportiva: Governança e Legislação. A formação, que será ofertada no Campus Professor Edison Villela (Itajaí), terá formato semipresencial, sendo indicada para quem já atua ou deseja seguir carreira na área de administração esportiva.

A grade curricular inclui teoria e prática e visa capacitar os alunos para compreender os diferentes cenários do esporte, fortalecer a governança nas organizações e liderar com responsabilidade e inovação. O curso é composto por 12 disciplinas, distribuídas em três módulos temáticos. O primeiro deles é focado em organização desportiva, o segundo em direito esportivo e gestão e o último voltado à gestão de carreiras e clubes.

O coordenador da especialização, professor Heitor Furtado, explica que dirigentes esportivos, sejam eles profissionais do mercado ou com interesse em uma oportunidade para ingressar no segmento, poderão se beneficiar do conteúdo oferecido no MBA em Gestão Desportiva: Governança e Legislação. Atletas que buscam seguir no segmento, como mentores ou gestores, também podem se interessar pela formação da Univali.

"Além disso, profissionais da área administrativa e jurídica de clubes, federações e entidades ligadas ao esporte também poderão atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos e alavancar a sua carreira profissional, seja ela no futebol, no tênis, basquete, judô, handebol, vôlei, natação ou qualquer outra modalidade esportiva de interesse"Lei de Incentivo

O professor também cita a possibilidade da renovação da Lei de Incentivo ao Esporte (PLP 234/24), que permite que empresas e pessoas físicas apoiem projetos esportivos e realizem a dedução do Imposto de Renda (IR).

"A expectativa é que a sanção presidencial desta Lei gere reflexos positivos no segmento esportivo. A possibilidade de obtenção de recursos exige profissionais atualizados, alinhados à legislação e que se sintam preparados para atuar tanto na elaboração de projetos para captação de fomento, quanto para fazer a gestão dos recursos e a sua prestação de contas de forma eficiente e transparente"

Setor em crescimento

O estudo PIB do Esporte: Relatório Nacional da Economia do Esporte, conduzido pela organização Sou do Esporte, com apoio do Comitê Olímpico do Brasil (COB) e outras entidades, apontou que o setor esportivo movimentou R$ 183,4 bilhões em 2023, o equivalente a 1,69% do Produto Interno Bruto (PIB) do país.

Segundo este relatório, as atividades recreativas foram responsáveis por 25% da economia esportiva. A categoria leva em conta as ações de promoção e prática esportiva, abrangendo desde a gestão de eventos e instalações até a educação e treinamento de atletas. Deste modo, atividades de clubes, associações esportivas, arenas, manutenção de instalações esportivas, ensino de esportes, atividades de recreação e outras práticas de cultura e lazer vinculadas ao esporte estão incluídas no segmento. A categoria só ficou atrás do comércio de artigos esportivos, que liderou o PIB do Esporte com 52% da movimentação em 2023.

Já com relação à empregabilidade, o estudo apontou que a cadeia esportiva gerou 3,2 milhões de empregos no mesmo ano. O número abrange desde os trabalhadores da indústria produtiva, passando por setores como comércio e serviços, chegando também aos atletas, dirigentes e funcionários de entidades esportivas. Se comparado a 2022, o índice apresentou crescimento de 1,5%.

O levantamento, lançado em meados deste ano, destaca ainda que os números do PIB do Esporte estariam subestimados, pois não levam em conta a movimentação gerada pela informalidade e algumas áreas, como a das apostas esportivas.

Curso inédito na região

O coordenador do MBA na Univali reforça que o mercado da gestão desportiva está em expansão no país e vem exigindo profissionais preparados para enfrentar desafios, compreender as transformações legais e promover uma gestão ética e estratégica.

"Estamos acompanhando, nos últimos anos, a profissionalização do segmento esportivo aqui no Brasil. Cientes dessa demanda de mercado, estamos promovendo um MBA inédito na região. A formação contará com um corpo docente atualizado, sobretudo em temas como governança desportiva, compliance e proteção de dados para profissionalizar ainda mais o esporte catarinense"

Curso semipresencial

A especialização da Univali terá duração de 18 meses, sendo integrada por atividades presenciais e virtuais, realizadas em tempo real. As aulas vão ocorrer, preferencialmente, de forma quinzenal. Os conteúdos serão ministrados às sextas-feiras, nos períodos vespertino (14h às 18h) e noturno (19h às 22h) e, aos sábados, no período matutino (8h30 às 11h30).

Inscrições abertas

Para cursar o MBA em Gestão Desportiva: Governança e Legislação é necessário ter concluído um curso de nível superior. Mais detalhes sobre o curso e link para realizar a matrícula já estão disponíveis em univali.br/pos. As vagas são limitadas.



Incorporadora aposta em tecnologia e credibilidade para ativos imobiliários

Incorporadora aposta em tecnologia e credibilidade para ativos imobiliários
Incorporadora aposta em tecnologia e credibilidade para ativos imobiliários

Com mais de R$ 2,5 bilhões em Valor Geral de Vendas (VGV) em empreendimentos concluídos e em desenvolvimento, a CYMA SA, empresa do Grupo Cyrela, tem como foco principal de atuação a transformação de imóveis urbanos.

Segundo a empresa, ao se partir do princípio de que cada imóvel, seja uma residência, indústria ou comércio, quando avaliado como um terreno com complexidades técnicas e legais, pode ser transformado por meio de um diagnóstico acurado, planejamento estratégico e execução eficiente.

Através de uma postura ativa, a incorporadora se apoia em novas tecnologias em seu processo de busca e identificação de novas oportunidades. Para isso, em 2022 adquiriu uma participação relevante na EEmovel, datatech detentora de um dos maiores bancos de dados imobiliários da América Latina.

Após prospectar ativos de maneira sistêmica, a empresa aposta na “alfaiataria imobiliária” na fase de diagnóstico e planejamento. Ao contar com um time de gestão com mais de 35 anos de experiência no setor, a Cyma trata cada projeto de forma única, buscando soluções sob medida para questões urbanísticas, jurídicas, ambientais ou mercadológicas.

Do Minha Casa Minha Vida ao Alto Padrão, do “multifamily” ao comercial, todos os empreendimentos da CYMA são assinados pela Cyrela, que é a responsável pelos serviços de construção, administração e vendas, assegurando o mais alto nível de qualidade aos seus clientes.



BB oferece descontos de até 70% para a compra de imóveis

BB oferece descontos de até 70% para a compra de imóveis
BB oferece descontos de até 70% para a compra de imóveis

O Banco do Brasil está promovendo campanha de descontos em mais de 150 imóveis disponíveis para leilão e venda direta, com condições especiais para quem deseja adquirir bens urbanos (residenciais ou comerciais). A nova edição da campanha reúne imóveis distribuídos por vários estados, com abatimentos que podem chegar a até 70% sobre o valor de mercado.
 
São duas modalidades de venda, voltadas tanto a quem busca a casa própria quanto a investidores interessados em ampliar seu portfólio:

– Desconto progressivo: imóveis com condições competitivas e possibilidade de desconto adicional de até 30%, conforme a quantidade de unidades adquiridas. O primeiro lote dessa modalidade reúne 60 imóveis, com maior número de ofertas em São Paulo, Rio Grande do Norte, Maranhão, Paraíba e Sergipe.

– Aceita BB: modalidade em que o imóvel é ofertado sem valor declarado. O cliente apresenta uma proposta para análise e, após aprovação, o imóvel pode ser considerado arrematado. O primeiro lote inclui 102 imóveis, com destaque para Maranhão, Goiás, Paraíba, Rio Grande do Norte, Piauí, Pará e Rio de Janeiro.

Com imóveis que variam em tipo, localização e faixa de preço, a iniciativa busca atender diferentes perfis de público e estratégias de investimento, possibilitando a aquisição de bens com valores abaixo do mercado.

Novos bens serão disponibilizados ao longo de novembro, e a ação segue até 15 de dezembro. 

Para mais informações, basta acessar www.seuimovelbb.com.br, na opção “Sua Cesta de Imóveis BB”.



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