Quando um atleta de fisiculturismo sobe ao palco, o que é avaliado é a definição dos seus músculos, as posturas bem feitas e a apresentação do atleta. A parte que o público não vê, e que muitas vezes pesa ainda mais do que a carga nos treinos, é o trabalho silencioso da mente. É isso que explica Rodrigo Bravim, psicólogo especializado em atletas de alto rendimento e novo responsável por dar o suporte mental para os fisiculturistas da Soldiers Nutrition dentro do programa Soldiers Health Protocol, que oferece acompanhamento médico e psicológico para atletas da marca.

Para Bravim, em um esporte onde cada grama de gordura conta, o equilíbrio psicológico pode ser o diferencial entre o sucesso e o colapso. Ele define como sua missão apoiar os atletas na manutenção do foco, da resiliência e do controle emocional durante a fase de preparação, especialmente nos períodos mais exigentes.

Quando o corpo responde ao que a mente sofre

Segundo o especialista, não existe um padrão único de sofrimento psicológico entre os atletas, e é exatamente aí que mora a complexidade. “Alguns têm mais dificuldade na dieta. Outros têm uma dificuldade maior no treino. E muitos têm uma grande dificuldade na socialização e sofrem isolamento social, que é quase inevitável na fase final de preparação”, revela.

O psicólogo ressalta a importância do acompanhamento na chamada “reta final” antes de um campeonato. Nesta fase, em que o físico precisa atingir seu ponto máximo de definição, o corpo deve passar por restrições severas de carboidrato, redução que pode impactar diretamente o funcionamento dos neurotransmissores, como serotonina e dopamina, o que pode gerar irritabilidade, apatia e um comportamento mais recluso.

“O atleta perde um pouco da empatia e da sociabilidade. Fica mais fechado. Isso traz sofrimento para ele e também para as pessoas ao redor, que nem sempre compreendem esse estado”, explica.

Psicologia do esporte: o foco no que ainda não aconteceu

O suporte psicológico tradicional parte da premissa de que o indivíduo deve reconhecer seus desejos, acolher suas vontades e buscar caminhos mais equilibrados para se realizar. Com atletas, porém, a lógica se inverte.

“No alto rendimento, o psicólogo precisa ajudar o atleta a se privar do que ele deseja agora, como conforto, prazer, comida e descanso, para alcançar o que ele mais deseja no fim da jornada: vencer, superar, se provar”, diz Bravim, que completa: “Nesse contexto, a psicologia deixa de ser apenas uma prática de acolhimento e se torna uma ferramenta de performance, usada para manter o foco no planejamento, reforçar o compromisso com a meta e ajudar o atleta a tolerar o desconforto temporário sem desviar do caminho”.

A mente comanda o músculo

Uma frase importante no mundo da musculação é “conexão mente-músculo”. Mas o que acontece quando essa conexão se rompe? Para Bravim, o prejuízo é direto. “Se o atleta chega ao treino com a mente presa a um problema pessoal, a concentração vai embora. A contração não é eficiente, o músculo não responde. O ato de levantar peso se assemelharia a querer ter velocidade em um carro com o freio de mão puxado”, compara.

O mesmo acontece com a dieta. Diante de pressões emocionais, o cérebro busca compensações rápidas, e o alimento, especialmente os ultraprocessados, oferece esse conforto momentâneo. “Sem apoio psicológico, o atleta tende a sabotar a dieta em busca de pequenos prazeres. Mas essa escolha custa caro, porque coloca em risco semanas ou meses de preparação”, reforça.

Fisiculturismo é também resistência emocional

O psicólogo esportivo explica que fisiculturistas precisam ter disciplina e dedicação extrema, mas ressalta que poucos percebem o quanto isso cobra mentalmente. “No alto rendimento, privação, dor e sacrifício fazem parte do jogo. E não dá para separar o atleta da pessoa. Se o ser humano está em colapso, o atleta não sobe ao palco. Ou sobe e desmorona”, resume Bravim.

Yuri Abreu, CEO da Soldiers Nutrition que está prestes a estrear nos palcos do fisiculturismo, explica que no programa de acompanhamento de atletas da empresa, o suporte psicológico faz parte da estrutura oferecida durante a preparação para competições. A proposta, segundo ele, é integrar o cuidado mental ao planejamento físico e alimentar, com foco na consistência dos treinos e na disciplina emocional ao longo do processo.

“A gente acredita que não basta ter o físico, é preciso ter cabeça para competir em alto nível. O suporte emocional faz parte da nossa visão de excelência”, afirma o executivo. Para ele, o acompanhamento psicológico é um recurso essencial para que o atleta enfrente os altos e baixos da jornada até o palco.

O 26º Festival do Japão celebrará os 130 anos de amizade entre o Brasil e o Japão com uma série de atividades destinadas a pessoas de todas as idades. Com um estande de 80 metros quadrados na rua principal do São Paulo Expo Exhibition & Convention Center, a Yakult do Brasil é uma das expositoras do evento que será realizado de 11 a 13 de julho, na capital paulista. A filial da multinacional japonesa terá venda de produtos diretamente ao consumidor, minipalestras com a equipe de Nutrição e outras atividades.

Nas minipalestras serão abordados o valor científico do Lactobacillus casei Shirota (LcS) e a importância de manter uma alimentação saudável. O LcS é a cepa probiótica exclusiva da Yakult que foi descoberta há mais de 90 anos pelo médico e pesquisador Minoru Shirota, fundador da empresa. O LcS está presente em todos os leites fermentados da marca comercializados no Brasil e em várias partes do mundo. As minipalestras diárias serão realizadas em sala fechada no estande, com capacidade para 20 participantes por sessão. Ao final, os visitantes poderão degustar o Yakult 40 light ou o Leite Fermentado Yakult.

Quem for ao estande também poderá assistir ao filme ‘Yakult Man: Uma Viagem ao Intestino’, que conta a estória de um menino que não gostava de experimentar alimentos saudáveis. De forma lúdica, ele conhece o personagem Yakult Man e, juntos, fazem uma viagem pelo intestino. Durante essa jornada, o menino aprende a importância de uma alimentação saudável para o bom funcionamento intestinal. No final, ele passa a fazer escolhas mais saudáveis graças à experiência vivida e ao conhecimento adquirido. Também será disponibilizado no estande um tour virtual pela fábrica da Yakult em Lorena, interior de São Paulo, mostrando o processo de produção.

O presidente da Yakult do Brasil, Atsushi Nemoto, ressalta que o Festival do Japão tem grande importância, especialmente por acontecer na cidade de São Paulo — que abriga a maior comunidade de japoneses e descendentes do país. “É muito representativo para a Yakult participar novamente desse encontro que enaltece a cultura japonesa. Brasil e Japão mantêm estreitas relações de amizade e respeito, e a presença da Yakult no País há 57 anos reflete essa relação de confiança”, ressalta.

No estande, a Yakult também apresentará toda a linha de produtos fabricados no Brasil. Os destaques serão as três versões de leite fermentado — Leite Fermentado Yakult, Yakult 40 e Yakult 40 light. Além disso, os visitantes poderão adquirir produtos como Sofyl, Yodel, Tonyu, Suco de Maçã Yakult e os suplementos alimentares Taffman-EX e Hiline F.

A Yakult também vai divulgar o tradicional sistema de venda domiciliar, introduzido no Brasil em 1968, logo após a inauguração da primeira fábrica, e que se mantém até hoje. De acordo com o presidente da filial brasileira, os comerciantes autônomos que atuam com os produtos da Yakult são muito importantes para a empresa, tanto no Brasil quanto nos demais países onde esse modelo de comercialização se mantém ao longo de mais de oito décadas. “Essa força de vendas é de fundamental importância para que possamos transmitir o valor científico dos nossos produtos para os clientes”, acentua.

O evento

A 26ª edição do Festival do Japão terá várias atrações, com destaque para a culinária regional tradicional das províncias japonesas, apresentações de shows musicais, atrações culturais, danças típicas, exposições culturais, workshops, ikebana, cerimônia do chá, #FJTAON, Miss Nikkey e o Akibaspace, voltado aos fãs da cultura pop. No espaço especial denominado ‘Furusato Iimono Ten, Expo Japan – O melhor de cada Província’, haverá uma exposição na qual cada província do Japão mostrará o que tem de melhor nos segmentos de alimentos e saquês. O objetivo do festival é preservar e divulgar a cultura japonesa e transmitir suas tradições milenares para as novas gerações, representando as 47 províncias que compõem aquele país.

Serviço: 26º Festival do Japão

Local: São Paulo Expo Exhibition & Convention Center – Rodovia dos Imigrantes, km 1,5 – São Paulo/SP

Datas e Horários

Sexta-feira (11/07): 11h às 21h

Sábado (12/07): 9h às 21h

Domingo (13/07): 9h às 18h

Estão abertas as inscrições para o II Super Congresso Internacional de Neurociência e Educação, considerado um dos maiores eventos on-line e gratuitos da área. O evento é totalmente virtual, com tradução simultânea em Libras (Língua Brasileira de Sinais) e será realizado nos dias 22 e 23 de julho de 2025. Para participar, basta realizar a inscrição no site oficial do congresso.

O evento é organizado pela professora Dra. Renata Aguilar, diretora pedagógica do Grupo Super Cérebro, e reúne especialistas do Brasil e do mundo para discutir o tema central “Aprendizagem ao longo da vida: construindo um futuro para todas as gerações”, com a participação de treze palestrantes.

O congresso é voltado a educadores, profissionais da saúde, pesquisadores e entusiastas do assunto e abrange os estudos sobre neurociência e educação em todas as faixas etárias.

Dra. Renata Aguilar destaca que a primeira edição do Super Congresso Internacional de Neurociência e Educação alcançou um grande público de várias regiões do país. “Buscamos levar conhecimento a lugares que jamais imaginávamos. Isso nos mostrou o quanto o diálogo entre ciência e educação é necessário e urgente. Recebemos um retorno positivo de educadores, especialistas e famílias que sentiram-se inspirados e transformados”, declara.

A professora explica que a segunda edição do evento surgiu do desejo de aprofundar essa ponte entre teoria e prática, sempre com o compromisso de transformar a educação brasileira com base em evidências científicas e no desenvolvimento integral das crianças.

Em sua segunda edição, o Super Congresso Internacional de Neurociência e Educação deve explorar temas como inteligência emocional, longevidade, movimento e neuroplasticidade. Além disso, abordará transtornos do neurodesenvolvimento, o papel das famílias e da escola frente aos desafios atuais e também a importância das funções executivas no processo de ensino e aprendizagem.

“Cada palestra foi pensada para trazer exemplos práticos, estratégias aplicáveis e ferramentas que os educadores possam levar diretamente para a sala de aula. Queremos que os profissionais saiam do congresso com ideias reais para transformar suas práticas pedagógicas, baseadas em evidências científicas”, afirma Aguilar.

Estrutura interativa para a segunda edição

A professora revela que, em sua segunda edição, o Congresso Internacional de Neurociência e Educação terá novidades com uma estrutura mais interativa.

“Quando o participante se inscreve e também divulga, recebe bônus, desde e-book e palestras elaboradas diretamente para esse congresso”, destaca.

Formação continuada é principal desafio

Para a diretora pedagógica do Grupo Super Cérebro, a formação continuada dos educadores é um dos principais desafios na implementação de conhecimentos da neurociência na educação básica brasileira.

“Ainda existe uma distância entre a produção científica e a prática em sala de aula. É fundamental que esses conhecimentos cheguem a todos. Acreditamos que a união de todos pode transformar a educação em todas as idades”, revela.

Para mais informações e inscrições, basta acessar o site oficial do evento: https://congresso.supercerebro.com.br/

A Resolução nº 236/2016 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) prevê que parte do excedente da arrematação judicial pode ser usada para cobrir despesas já pagas pelo arrematante. Isso ocorre em casos em que o valor da arrematação ultrapassa a dívida em leilões judiciais — vendas públicas de bens determinadas pela Justiça para saldar débitos.

O parágrafo quarto do artigo sétimo, da Resolução nº 236/2016, autoriza que a comissão do leiloeiro e despesas com remoção e guarda dos bens — pagas pelo arrematante além do valor do arremate — sejam descontadas diretamente do saldo excedente da arrematação, antes da devolução ao devedor.

Victor Oliveira, advogado especialista em leilão de imóveis e criador da Mentoria Eli, afirma que, embora a resolução tenha sido publicada há quase uma década, a aplicação da medida tem ganhado maior visibilidade nos últimos anos, sobretudo diante do amadurecimento do mercado de leilões.

“A jurisprudência ainda não é pacífica sobre o tema, e muitas decisões desfavoráveis à dedução da comissão do saldo excedente se fundamentam em cláusulas editalícias genéricas, sem considerar a possibilidade de abatimento prevista expressamente na norma do CNJ. Trata-se, portanto, de uma construção jurisprudencial em desenvolvimento”, pontua o advogado.

Para ele, o entendimento favorável ao reembolso tende a se consolidar nos tribunais. “Havendo sobra entre o valor da arrematação e o valor da dívida que levou o imóvel a leilão, a comissão do leiloeiro pode ser descontada, uma vez que o devedor deu causa ao leilão, aliviando o bolso do arrematante e trazendo maior rentabilidade ao negócio”.

De acordo com Oliveira, a maioria dos editais de leilão ainda não preveem expressamente a possibilidade de dedução da comissão do saldo excedente. Segundo ele, leiloeiros mais atentos às transformações do mercado e à controvérsia jurídica sobre o tema vêm incorporando essa previsão em seus editais de forma mais clara e técnica.

“A inclusão dessa previsão nos editais pelos leiloeiros deve promover maior segurança jurídica para todas as partes envolvidas na arrematação. Inclusive, não há razão para haver resistência por parte dos leiloeiros na inclusão de tal previsão no edital, uma vez que isso não afeta o recebimento deles, pois o pagamento da comissão já foi paga pelo arrematante no momento da arrematação, trata-se apenas de um reembolso para evitar que o devedor fique com esse valor mesmo tendo dado causa ao leilão”, aponta o especialista.

O advogado lembra que a aplicação do normativo não é facultativa, mas sim obrigatória por parte dos Tribunais, o que, segundo ele, tende a aumentar a adesão do reembolso a curto prazo. “Contudo, o investidor deve se atentar à possibilidade de não receber esse valor, uma vez que a “aceitação” do normativo ainda não está a todo vapor, de forma que o arrematante deve se atentar à viabilidade financeira antes de entrar na disputa e considerar esse reembolso como um “plus” de lucratividade”, comenta.

“Deixar clara a possibilidade de recebimento desse reembolso é fundamental, mas não podemos nos afastar do alerta que nem sempre será possível, pois depende de dois fatores fundamentais: 1) existência de saldo na arrematação; 2) entendimento do magistrado”, explica.

Para o especialista, ainda que a jurisprudência caminhe de forma gradual, profissionais que vêm adotando essa interpretação ocupam posição de vanguarda no aperfeiçoamento do sistema. Segundo ele, esse avanço pode contribuir para reduzir disputas desnecessárias, respeita a lógica econômica da execução e reforça o papel do leiloeiro como auxiliar da Justiça.

“Trata-se de um movimento que deve ser incentivado, pois alinha a prática forense à evolução natural do mercado e à segurança jurídica que se espera de um processo de arrematação judicial eficaz”, conclui Oliveira.

A Dr. Lava Tudo anuncia a conquista do título de Melhor Empresa de Limpeza de Sofá e Estofados de 2025, concedido pelo site Melhores.com, plataforma especializada em análise comparativa de serviços no Brasil. A classificação se baseou em três critérios principais: satisfação do consumidor (nota 8,5), eficiência da limpeza (9,5) e rapidez no envio de orçamentos (nota 10).

Entre os aspectos mais mencionados pelos clientes estão o preço competitivo, os descontos em planos de recorrência, a possibilidade de contratação direta no site e agendamento com prazos reduzidos, incluindo disponibilidade para o mesmo dia. A empresa também informa ter ultrapassado a marca de 500 mil atendimentos e oferece até um ano de garantia para determinados serviços.

Segundo Felipe Ataíde, chefe de operações da Dr. Lava Tudo, a equipe recebeu a notícia com satisfação. “Ser reconhecida como a melhor do setor em nível nacional é uma confirmação de que estamos no caminho certo. Esse prêmio é resultado do empenho diário da nossa equipe e da confiança dos nossos clientes, que nos motivam a entregar sempre o melhor”, afirma.

Ele aponta, ainda, que o reconhecimento significa um marco na trajetória da empresa. “Representa o esforço coletivo de uma equipe dedicada, apaixonada pelo que faz, e comprometida em oferecer um serviço que vai além da limpeza”, avalia.

A atuação da empresa ocorre em um setor que vem apresentando um constante crescimento nos últimos anos. De acordo com levantamento realizado pela Business Research Insights, o mercado global de serviços de limpeza pode atingir US$ 130 bilhões até 2033, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) estimada em 6,3%.

Esse cenário reflete uma demanda crescente por soluções profissionais de higienização, impulsionada por fatores como urbanização, mudanças nos hábitos de consumo e maior atenção à saúde nos ambientes domésticos e corporativos.

Ataíde destaca a busca por excelência técnica e pelo compromisso com a experiência do cliente como fatores determinantes para a conquista do prêmio. “Investimos em capacitação constante, tecnologias e processos que buscam priorizar a segurança, a transparência e a comodidade”, diz. “Além disso, nossa presença digital e o conteúdo educativo que produzimos têm como objetivo ajudar a manter um vínculo próximo com o público”, completa.

Segundo ele, os serviços e o atendimento são focados em padrões operacionais bem definidos. “Trabalhamos com protocolos padronizados, produtos de alto desempenho e profissionais treinados para cada tipo de material higienizado”, detalha. “Cada atendimento é acompanhado de perto, com foco em entender as necessidades específicas de cada cliente.”

A estratégia da empresa também combina operação técnica com canais digitais e sistemas de atendimento automatizado. Além da presença nas redes sociais, o uso de conteúdo educativo e campanhas regionais têm contribuído para ampliar o alcance da marca. “Temos investido fortemente em marketing de conteúdo e em canais de atendimento como o WhatsApp e as redes sociais, que nos permitem mais proximidade,” explica o diretor de operações.

A reputação construída também se apoia no engajamento dos próprios consumidores. “Valorizamos muito cada avaliação e cada indicação. Elas têm papel fundamental na construção da nossa credibilidade,” pondera Ataíde.

De acordo com ele, a avaliação positiva em 2025 indica perspectivas de crescimento sustentável para a Dr. Lava Tudo. “Buscamos estar atentos às mudanças no comportamento de consumo e estudar novas frentes que unam cuidado com a casa, saúde e praticidade, sempre com o mesmo nível de consistência,” finaliza.

Para saber mais, basta acessar: https://drlavatudo.com/

Movidos pelo desejo de contato com a natureza, turistas têm deixado o centro histórico de Ilhéus para descobrir as praias e áreas de conservação da região, impulsionando o turismo de lazer e aventura.

Em 2024, a Bahia recebeu mais de 140,7 mil turisas, o que impulsionou a ocupação hoteleira, elevou as receitas de bares e restaurantes e fomentou o desenvolvimento de novos roteiros de ecoturismo e turismo histórico, gerando um forte impacto positivo na economia local.

Os roteiros preferidos incluem a Praia dos Milionários, famosa pela faixa de areia branca e quiosques à beira-mar, e a Reserva Biológica de Una, lar do mico-leão-de-cara-dourada, com trilhas que revelam quedas d’água em cenários de Mata Atlântica. Para quem busca ecoturismo, o Parque Estadual da Serra do Conduru oferece mirantes naturais e trilhas interpretativas.

“Percebemos um aumento na busca por experiências que combinam natureza e cultura”, afirma Luis Fernando, CEO da Ilhéus Passeios. “Estamos ajustando nossos roteiros para incluir tanto o patrimônio histórico quanto as belezas naturais, garantindo segurança e sustentabilidade”.

“Também estamos investindo em parcerias com comunidades locais, visando garantir que os benefícios do turismo sejam compartilhados de forma sustentável”, acrescenta.

Além dos passeios, eventos como o Festival do Chocolate e as Jornadas de Samba do Marcha possuem papel fundamental na atração de público, gerando movimentação cultural e econômica em datas específicas, como o São João e o Réveillon.

Para saber mais, basta acessar: www,ilheuspasseios.com.br

Em 2016, um contador de Curitiba decidiu deixar uma carreira estável em um escritório de contabilidade para investir em uma startup no setor de vendas on-line. A oportunidade surgiu ao identificar o potencial de expansão do mercado agroindustrial e da construção civil no comércio eletrônico, áreas até então menos exploradas em comparação com segmentos como eletrônicos e vestuário. Quase dez anos depois, o mercado on-line passou por uma grande transformação, e hoje o e-commerce deixou de ser um nicho exclusivo, consolidando-se como uma parte fundamental do cotidiano do brasileiro.

Julivan Arantes da Silva, fundador e idealizador da Paperplast, atuava como contador em uma empresa fabricante de lonas plásticas e percebeu que a burocracia e os elevados impostos aplicados de forma cumulativa nas operações entre fabricante, distribuidor e cliente geravam custos elevados. Ele identificou que esses custos poderiam ser drasticamente reduzidos ao eliminar intermediários e tributos acumulados ao longo do processo.

Cenário brasileiro

Segundo o site Momento Agro do Brasil, o comércio eletrônico brasileiro registrou um crescimento de 50% em seu faturamento em comparação aos níveis pré-pandemia, consolidando seu papel como importante impulsionador da economia nacional. A pesquisa também revelou que o Pix se tornou o método de pagamento mais utilizado nas transações digitais do Brasil, respondendo por mais de 25% das transações, refletindo uma tendência de expansão contínua no cenário do Brasil.

Enfrentando desafios

A empresa sempre adotou o sistema home office, prática que ganhou força durante a pandemia de covid-19. Preparado para essa mudança há quase dez anos, o negócio superou períodos de instabilidade econômica, crescendo até mesmo em momentos de crise: “Uma empresa só prospera quando tem uma visão clara do mercado, aliada a práticas essenciais de gestão, como controle de resultados, estoque e fluxo de caixa”, acredita Julivan, formado em Administração e Ciências Contábeis, e responsável por liderar o setor em que atua.

Prestes a completar dez anos de existência, a empresa visa inovar sua atuação no comércio eletrônico, criando uma estrutura descentralizada e uma rede de parceiros terceirizados que têm sido fundamentais para a redução de custos operacionais e melhoria dos processos logísticos. Em um cenário altamente competitivo no comércio on-line, a empresa se posiciona nos segmentos de lona plástica, tela metálica, tela plástica e tela de sombreamento — insumos essenciais para os setores agrícola e da construção civil.

Início da jornada

Julivan, com experiência em diversas áreas de negócios, identificou a crescente demanda por soluções práticas, rápidas e acessíveis no setor de comércio eletrônico. “Em um ambiente cada vez mais digital e globalizado, percebemos uma lacuna no mercado, especialmente na distribuição e comercialização de produtos que, há dez anos, não eram vistos como viáveis para o comércio on-line, mas que exigem agilidade e redução de custos. Queríamos transformar o comércio eletrônico nos segmentos agroindustrial e da construção civil, tornando-os mais eficientes, acessíveis e com custos operacionais menores para os consumidores”, relata o empresário.

Foi a partir dessa percepção que surgiu a ideia de criar a Paperplast.com.br. “Não queríamos apenas estabelecer uma loja on-line comum; almejávamos construir uma plataforma capaz de integrar tecnologias avançadas, soluções logísticas ágeis e um modelo de negócios descentralizado que reduzissem custos sem comprometer a qualidade do serviço”, lembra Julivan.

Estrutura descentralizada: a base da inovação

A Paperplast.com.br adotou uma abordagem descentralizada em seu modelo de negócios, o que significa que a empresa não depende exclusivamente de uma única operação centralizada para a execução de suas atividades. O atendimento ao cliente é realizado por meio dos canais mais familiarizados pelos consumidores, como e-mail, telefone e, especialmente, WhatsApp. A distribuição é feita com o apoio de parceiros, que armazenam o estoque em depósitos bem organizados, equipados com ferramentas como paleteiras e empilhadeiras, permitindo o endereçamento, despacho e controle dos itens comercializados. Essa estrutura otimiza a logística e reduz o tempo de entrega pela empresa, com processos logísticos menos burocráticos e mais ágeis.

Parcerias terceirizadas: redução de custos e aumento da eficiência

Outro aspecto fundamental para a consolidação da Paperplast.com.br é o seu modelo de parcerias com empresas terceirizadas. “Ao invés de investirmos em infraestrutura pesada e interna para várias funções, como transporte, armazenamento e atendimento ao cliente, optamos por formar parcerias com fornecedores especializados. Essas parcerias permitem à Paperplast reduzir custos fixos, melhorar a qualidade dos serviços e aumentar sua capacidade de adaptação às mudanças no mercado”, avalia o ex-contador.

Julivan complementa: “Ao terceirizarmos a logística e o armazenamento de nossos produtos, a Paperplast pode contar com a expertise de empresas especializadas em distribuição e gestão de estoques, permitindo que nos concentremos em nosso core business: o desenvolvimento de produtos e o relacionamento com nossos clientes”.

O concorrido mercado brasileiro de e-commerce exige adaptação e inovação para empresas que desejam estabelecer sua marca. O consumidor brasileiro tornou-se bem informado e extremamente exigente em quesitos como qualidade, prazo de entrega e preço. Nesse contexto, empresas como a Paperplast, buscaram se adaptar às profundas mudanças na última década, sobrevivendo e mantendo suas operações. Visão estratégica de gestão, aliada à adoção de práticas inovadoras, tem sido fundamental para o desempenho dessas empresas, que continuam a crescer em um mercado desafiador em constante evolução.

Estão abertas as inscrições para a segunda turma do curso “Construindo uma Editora do Zero: Programa de Formação em Editoração”, iniciativa gratuita voltada a pessoas interessadas em ingressar no mercado editorial e fundar suas próprias editoras independentes. A ação é realizada com recursos do Fundo Municipal da Cultura de Curitiba e acontecerá presencialmente na Casa da Leitura Miguel de Cervantes, na Praça da Espanha.

O curso é gratuito, não exige experiência prévia e tem como objetivo democratizar o acesso ao conhecimento editorial, impulsionar novos talentos e fomentar o surgimento de editoras independentes — especialmente aquelas comprometidas com a diversidade e a bibliodiversidade.

Ao longo de 30 horas de aulas práticas e técnicas, os participantes serão capacitados para todas as etapas do processo editorial: desde o planejamento e abertura de uma editora até a publicação e distribuição de livros. Os encontros ocorrerão aos sábados, das 10h às 12h30, com início marcado para o dia 9 de agosto de 2025.

“Iniciativas como essa são fundamentais para democratizar a literatura, fortalecer o mercado editorial e dar visibilidade a autores e editoras em crescimento. Com foco em estratégias práticas, a proposta é oferecer ferramentas essenciais para planejar, produzir e distribuir livros de maneira independente, seja para publicar os próprios livros ou criar um espaço para outras vozes”, ressalta Jéssica Iancoski, idealizadora do projeto e presidente da Associação Toma Aí Um Poema (Editora TAUP).

As inscrições são limitadas e podem ser feitas via formulário, disponível do site da editora.

O programa das aulas

O curso está estruturado em três módulos interligados, que cobrem desde os fundamentos da criação de uma editora até as estratégias de distribuição e mercado:

Módulo 1 – Criar e Estruturar uma Editora

Ministrado por Jéssica Iancoski, este módulo explora os passos iniciais para criar e estruturar uma editora independente. Os participantes aprenderão a desenvolver uma estratégia clara e alinhada ao propósito editorial, entender os aspectos legais envolvidos na abertura de uma empresa do setor e elaborar um plano financeiro que garanta a sustentabilidade do negócio. O foco será na construção de um plano de negócios que servirá como base para a fundação da editora.

Módulo 2 – Projetos Editoriais e Produção

Ministrado por Mabelly Venson, editora e parteira de livros, este módulo apresenta uma visão abrangente das funções e departamentos que compõem uma editora, oferecendo uma compreensão detalhada sobre a organização do processo produtivo. Os participantes terão contato com as etapas essenciais da produção editorial, desde a concepção de projetos até a finalização do material, desenvolvendo habilidades práticas para gerenciar e otimizar fluxos de trabalho de uma editora.

Módulo 3 – O Livro Está Pronto, e Agora?

Ministrado por Guilherme Eisfeld, fundador da Editora Comala, este módulo aborda as estratégias e oportunidades que surgem após a finalização de um livro. Os participantes serão guiados no processo de identificar novas possibilidades de mercado, além de conhecer as inovações mais recentes do setor editorial. O objetivo é equipar os participantes com ferramentas para posicionar suas publicações de forma estratégica e maximizar o impacto e alcance de seus livros.

Se inicia a transição da reforma tributária daqui a seis meses e ainda existem pontos pendentes de definição, regulamentação e esclarecimento por parte do Congresso e do governo que corre contra o tempo para regulamentar pontos cruciais e garantir que o novo modelo de tributação seja implementado de forma segura.

Esta situação traz insegurança não só para os contribuintes, mas também para os fiscais, a ponto do Devanir Zualini, presidente do Sindicato dos Auditores Fiscais da Receita Estadual de São Paulo (Sinafresp) afirmar que “não tem sido feita preparação ou atualização e ninguém foi chamado para isso, e somos nós efetivamente que vamos fazer a fiscalização na ponta, que vamos garantir que esse sistema funcione”.

Já as maiores preocupações dos contribuintes, de acordo com a pesquisa a Tax do Amanhã realizada pela Deloitte, em parceria com a Thomson Reuters, são a de ter de conviver com os dois sistemas tributários até 2032 e a imprevisibilidade dos custos que terão de suportar. Outro ponto levantado na pesquisa foi a “evolução da expectativa e da preocupação das empresas no que diz respeito ao tema de segurança jurídica, à medida que o arcabouço legal da reforma tributária sobre o consumo vai ganhando corpo”, diz Gustavo Rotta, da Deloitte.

Para Bernard Appy, secretário extraordinário da reforma tributária do Ministério da Fazenda “é importante que as empresas comecem a se preparar para a transição e pensar como o novo sistema tributário afeta o seu modelo de negócio. Se alguma empresa hoje está celebrando um contrato que tem efeito para além de 2027 e não está considerando a Reforma Tributária, está atrasada. A reforma vai começar a ter efeito a partir de 2027, as empresas têm que considerar os efeitos dela no seu modelo de negócio. Desde já”.

Com o objetivo de testar e aprimorar os sistemas e processos relativos à Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) no âmbito da reforma tributária, a Receita Federal, junto com o Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro), instituiu um projeto piloto, que, iniciado no mês de julho deste ano, conta com a participação de empresas indicadas por entidades de abrangência nacional, como confederações, federações e associações setoriais.

Segundo o tributarista Ricardo Vivacqua, da Vivacqua Advogados, “algumas empresas acreditam que a reforma irá gerar uma redução da carga tributária, enquanto outras afirmam que a reforma irá aumentar a carga tributária sobre o consumo, ocasionando o repasse do aumento do custo para os preços dos produtos ou à redução de suas margens de lucro das empresas. Contudo, não se tem como precisar o real efeito da reforma, pois até mesmo a alíquota da CBS, que começa a valer em 2027, substituindo o PIS e a COFINS, ainda é incerta”.

E conclui Ricardo, “além da indefinição quanto a alíquota final da CBS, a ausência de definições quanto a composição e as regras de votação do Comitê Gestor do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), a falta de regulamentações definitivas, principalmente acerca do Imposto Seletivo (IS) e a inexistência de critérios de compensação federativa, são fatores que dificultam a previsibilidade dos impactos econômicos e financeiros, o que gera insegurança para as empresas do mercado interno e afeta o fluxo de investimentos vindos exterior”.

Regenerar significa dar uma nova existência, restaurar, mudar para melhor ou reconstituir algo. É exatamente isso o que pretende o Instituto Aupaba com o projeto “Jornada Inovadora de Turismo”, que tem previsão de ser concluído até setembro.

O evento integra esse projeto, criado pelo Instituto Aupaba com o propósito de criar um roteiro inédito de turismo regenerativo das favelas do Rio. O roteiro vai trazer, entre outras coisas, dicas para os turistas como hospedagem, gastronomia, atrações culturais e pontos turísticos.

“Estou muito feliz com essa parceria com o Instituto Aupaba. É uma iniciativa que abre portas e cria oportunidades para empreendedores de diversas áreas nas comunidades. No meu workshop, trago uma proposta de consciência e respeito pela comida e pelo planeta, com receitas de aproveitamento integral dos alimentos, saborosas, nutritivas, de baixo custo e alto valor afetivo. É a força da cozinha de afeto e dos saberes populares transformando realidades”, afirma a chef Regina Tchelly.

Projeto cria roteiro inédito das favelas

No roteiro de turismo regenerativo, o Instituto Aupaba irá informar dados e detalhes dos negócios existentes em cada favela, destacando suas peculiaridades. “Planejamos mapear os pequenos empresários das comunidades, destacando seus talentos e habilidades, seja nas áreas de gastronomia, cultura, arte, artesanato e beleza, entre outras. No roteiro, vamos descobrir talentos e vocações e trazer o perfil de cada favela”, destaca a presidente do Aupaba, Luciana De Lamare.

Para ela, o roteiro de turismo regenerativo das favelas cariocas deverá incrementar negócios nas favelas, com respeito à sustentabilidade, promovendo transformação social. “Mais do que capacitar, queremos fomentar o orgulho local, impulsionar a economia comunitária e promover um turismo que valorize as raízes culturais e a sustentabilidade, criando oportunidades duradouras para os moradores e um legado positivo para toda a cidade”, destaca a presidente do instituto.

Segundo De Lamare, o instituto realizou uma escuta ativa durante dez meses para implementar os cursos e foram pedidos esses temas de empreendedorismo, educação ambiental e inclusão digital. “Nosso projeto é fruto de meses de escuta comunitária. E a ideia é provocar a cultura empreendedora nas comunidades a partir de bons exemplos e do que eles já estão produzindo. Queremos oferecer mentoria de negócios para que possam empreender com visão de sustentabilidade e que possam crescer com educação digital, ampliando seus pequenos negócios e suas rendas”.

Somam-se às intervenções locais, a disponibilização de uma plataforma on-line, com cursos e palestras com mais de 20 vídeos de treinamento sobre temas como empreendedorismo, inglês básico para turismo e práticas ambientais, complementados por cinco publicações didáticas voltadas para educação ambiental, gastronomia sustentável, hospedagem comunitária, inclusão digital e desenvolvimento de negócios.

O Turismo e os ODS

O turismo tem um papel fundamental na implementação da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) e dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), pois é uma das maiores indústrias do mundo e tem um grande potencial para gerar empregos, reduzir a pobreza e promover a igualdade social e econômica.

Sobre o Instituto Aupaba

O Instituto Aupaba é uma entidade não governamental, sem fins lucrativos, fundada por membros da sociedade civil que atuam interdisciplinarmente e orientados para um futuro mais próspero, justo e consciente. Sua atuação busca contribuir para tornar o turismo em ferramenta de transformação social e econômica, de forma consciente e responsável, preservando o patrimônio natural e cultural e promovendo ações para o desenvolvimento e a regeneração contínua das comunidades locais.

Serviço: Workshop “Gastronomia sustentável” com a chef Regina Tchelly

Quando: 12/7, sábado, das 09h30 às 13h

Onde: Sindicato dos Metalúrgicos-Rua Ana Nery, 152 – Benfica

Inscrições: https://forms.gle/332EZFGjPtThh5cg7

Informações adicionais: totalmente gratuita, mas com vagas limitadas

A Tattoo Week, um dos maiores festivais de tatuagem do mundo, e o estúdio Leo Trad Tattoo promovem, no sábado, 12 de julho, em Jundiaí, o primeiro evento do mundo com tatuagem no ar, a 140 metros de altura. Intitulado Tattoo Air Experience by Tattoo Week & Leo Trad Tattoo, o projeto pretende trazer uma nova experiência de tatuagem.

Será um flash day tattoo, no The One Office Tower, um edifício de 140 metros de altura com heliponto, próximo da Rodovia Anhanguera e com vista para a Rodovia dos Bandeirantes. “Será icônico este flash day ao ar livre a 140 metros de altura, com visão 360 da cidade de Jundiaí”, destaca Leo, tatuador que coordena a Leo Trad Tattoo.

Para Esther Gawendo, CEO da Tattoo Week, a ideia é provocar nas pessoas que fizerem a tattoo, uma nova sensação, que vai unir tattoo, vento no rosto, visão 360 da cidade a 140 metros de altura. “A Tattoo Air Experience traz em sua concepção o que a Tattoo Week sempre defendeu, que é a inovação para levar ao público uma nova experiência, agregando à tatuagem muita emoção”.

Leo informa que a estrutura do evento foi toda planejada por arquitetos e engenheiros para mitigar os efeitos do vento a 140 metros de altura. “Teremos equipe de segurança e todo o evento foi pensado em garantir não só a experiência dos que farão a tatuagem como a segurança deles”, reforça.

No térreo, Tattoo Air Experience oferecerá área kids, tendas para credenciamento, restaurantes e lanchonetes e “tattoo” para crianças. “Soltaremos mil balões azuis e brancos no evento simbolizando a paz”.

São poucas vagas e os interessados em participar deverão comprar ingressos pelo link do Sympla. Inscrições abertas, sendo o ingresso o preço da tatuagem, que varia de R$ 100,00 a R$ 350,00.

Serviço: Tattoo Air Experience by Tattoo Week & Leo Trad Tattoo

Quando: sábado, 12 de julho, das 10h às 18h

Onde: The Onde Office Tower – Jundiaí- SP

Mais informações: link para ingresso

O Departamento de Estado norte-americano informou, em 18 de junho, que os consulados dos Estados Unidos vão passar a analisar os conteúdos publicados nos perfis de redes sociais de estudantes que desejem solicitar visto para o país.

A política de análise de redes sociais para a obtenção do visto de estudante americano, implementada pelo governo Trump com a justificativa de aumentar a segurança nacional, está levantando questões sobre privacidade. No entanto, é fundamental ir além do “pode ou não pode postar” para compreender o propósito real dessa análise e seus limites.

Desde 2019, o Departamento de Estado dos EUA exige que praticamente todos os solicitantes de visto informem seus nomes de usuário em redes sociais. Essa medida, conforme declarado oficialmente, visa aprimorar o processo de triagem e identificar possíveis riscos. Contudo, a interpretação popular muitas vezes distorce essa intenção, gerando confusão e receio entre os candidatos.

De acordo com Adrielli Lucena, coordenadora do setor de vistos da WeVisa, o objetivo é a “análise de possíveis indícios de intenção imigratória do solicitante, atividades extremistas ou ilegais e até tentativas de omissão”.

A intenção é identificar “sinais de alerta” que possam contradizer as informações fornecidas no formulário DS-160 — o documento base da solicitação de visto — ou que representem riscos à segurança ou à lei de imigração dos Estados Unidos.

Por exemplo, um oficial pode procurar por inconsistências entre a ocupação declarada no formulário e atividades ou publicações em redes sociais que sugiram uma intenção diferente daquela explicitada. Para um estudante, a análise das postagens visa confirmar o propósito genuíno de estudo, buscando possíveis indícios de intenção de imigrar ilegalmente ou de envolvimento em atividades ilícitas.

A checagem não busca opiniões pessoais ou gostos, a menos que estes estejam diretamente ligados a comportamentos que possam configurar risco à segurança ou violação das leis americanas. A privacidade do indivíduo é respeitada dentro dos limites da investigação para fins de imigração e segurança. Segundo Lucena, “o foco principal não é censurar opiniões, mas detectar inconsistências que indiquem riscos imigratórios ou de segurança”.

Os oficiais consulares são treinados para identificar padrões e comportamentos que possam indicar fraude ou intenções incompatíveis com o tipo de visto solicitado. Eles não estão interessados em detalhes da vida pessoal ou em postagens banais.

Como o oficial consular tem apenas alguns minutos para aprovar ou reprovar um visto, a análise das redes sociais tende a ser rápida, buscando identificar “imagens ou sinais visuais evidentes que possam transparecer que o solicitante não está apto para que lhe seja concedido o visto”, destaca Lucena.

Com a complexidade da análise de redes sociais e os riscos de uma má interpretação, “a etapa mais segura para o solicitante é uma auditoria de perfil“, complementa Lucena. Ela tem como objetivo alinhar a presença digital do candidato com as informações declaradas na solicitação do visto, minimizando qualquer potencial para equívocos.

Para a coordenadora, “profissionais especializados, com vasta experiência em processos de solicitação de visto americano, são os mais indicados para fazer a análise de risco detalhada do perfil digital”. O objetivo é garantir que o posicionamento on-line do cliente não apenas reforce suas informações, mas também não comprometa sua aplicação, contribuindo significativamente para o sucesso na obtenção do visto.

Para saber mais, basta acessar: https://wevisa.com.br/

O Grupo Gazin inicia, neste mês de julho, a 5ª edição consecutiva da campanha Pintando o 7, que visa apoiar a Apae e outras instituições similares em todo o Brasil. Com uma trajetória consolidada como uma das maiores ações sociais do varejo brasileiro, a campanha já alcançou um marco significativo: mais de R$ 10 milhões em doações desde 2021, beneficiando centenas de instituições e impactando milhares de famílias atendidas.

Ao longo de todo o mês de julho, a campanha manterá seu formato solidário: a cada compra acima de R$ 100 nas lojas de varejo do Grupo Gazin ou no site oficial, R$ 7 serão destinados para a Apae local ou, na ausência dessa, para instituições parceiras como Pestalozzi, Cernic ou Afaag. Em cidades sem uma entidade parceira, a doação será redirecionada para a unidade mais próxima que atenda aos critérios da campanha.

“É uma grande alegria ver que a campanha Pintando o 7 cresceu e se tornou parte da cultura do nosso grupo. Já arrecadamos mais de R$ 10 milhões desde o início do projeto. Em 2025, seguimos com a mesma vontade de fazer a diferença e com a expectativa de ir ainda mais longe”, afirma Gilmar de Oliveira, presidente do Grupo Gazin.

Gilmar destaca que a campanha vai além do apoio financeiro: “Estamos falando de um impacto direto na vida das pessoas. Sabemos o quanto o trabalho das Apaes e das instituições parceiras é essencial, e compreendemos nossa responsabilidade social onde atuamos”.

O presidente da Apae Nacional, Professor Jarbas Feldner de Barros, celebrou mais uma vez a parceria: “Pelo quinto ano consecutivo, somos abraçados por essa campanha, que cresce a cada edição. A contribuição do Grupo Gazin tem feito a diferença para inúmeras unidades da Apae no Brasil, permitindo melhorias estruturais, aquisição de materiais e apoio direto às atividades com os assistidos”.

Em 2025, a campanha contará novamente com a geração de conteúdo exclusivo para a TV Gazin e ações em conjunto com as entidades beneficiadas. Edson Oleksyw, gerente de marketing da Gazin, afirma: “A cada ano, buscamos evoluir. Para 2025, ampliamos parcerias regionais, potencializamos o engajamento nas redes sociais e fortalecemos a integração com as equipes das Apaes”.

Hoje, a Venture Global, Inc. (NYSE: VG) e a Securing Energy for Europe GmbH (SEFE) anunciaram a finalização de um acordo segundo o qual a subsidiária da SEFE, SEFE Energy GmbH, comprará adicionais 0,75 milhões de toneladas por ano (MTPA) de gás natural liquefeito (GNL) do CP2 LNG, terceiro projeto da Venture Global, por 20 anos. O anúncio de hoje altera o acordo de compra e venda existente assinado pelas empresas em 2023, aumentando o volume total da compra de GNL do CP2 LNG pela SEFE para 3,0 MTPA.

Espera-se que a Venture Global seja a maior fornecedora de GNL da Alemanha, com combinados 5 MTPA de acordos de compra de 20 anos assinados com a SEFE e a EnBW. Além dos acordos a longo prazo existentes, até a data a Venture Global já forneceuàAlemanha quase 80 cargas de GNL das suas instalações de GNL de Calcasieu Pass e Plaquemines, suficientes para abastecer 8 milhões de lares alemães por um ano.

“A Venture Global está animada por expandir nossa parceria estratégica com a Alemanha e a SEFE, e desempenhar um papel importante em garantir a segurança do fornecimento de energia e acessibilidade não só na Alemanha, mas no resto do mercado de gás europeu”, afirmou Mike Sabel, CEO da Venture Global.

A SEFE, empresa estatal alemã, está entre os vários clientes mundiais de GNL do CP2 na Europa, Ásia e resto do mundo. Da mesma forma, o CP2 é um projeto estrategicamente importante para o fornecimento e a segurança global de energia. Até a data, aproximadamente 11,5 MTPA da Fase Um do CP2 foi vendida, aumentando a capacidade total contratada para 41,5 MTPA para todos os projetos da Venture Global.

Sobre a Venture Global

A Venture Global é provedora de GNL dos EUA de longo prazo e baixo custo, proveniente de bacias de gás natural ricas em recursos da América do Norte. Os negócios da Venture Global incluem ativos em toda a cadeia de suprimentos de GNL, incluindo produção de GNL, transporte de gás natural, remessa e regaseificação. A primeira unidade da Venture Global, Calcasieu Pass, iniciou a produção de GNL em janeiro de 2022 e entrou em operação comercial em abril de 2025. A segunda unidade da empresa, Plaquemines LNG, obteve a primeira produção de GNL em dezembro de 2024. A empresa está atualmente construindo e desenvolvendo mais de 100 MTPA de capacidade de produção nominal para fornecer energia limpa e acessível ao mundo. A Venture Global vem desenvolvendo projetos de captura e sequestro de carbono em cada uma de suas instalações de GNL.

Sobre a SEFE

A Securing Energy for Europe GmbH (SEFE) é uma empresa integrada de energia, de propriedade da República Federal da Alemanha, ativa em vários estágios na cadeia de valores. Com sede em Berlim, Alemanha, a empresa, com mais de 1.500 funcionários, tem forte presença na Alemanha, abastecendo clientes industriais e serviços municipais de utilidade pública. A SEFE é uma empresa intermediária que foca em gestão de negociação e portfólio, vendas, armazenamento e infraestrutura de gasodutos. A SEFE desempenha um papel crucial no fornecimento de estabilidade no fornecimento de energia para a Alemanha e a Europa.

Declarações prospectivas

Este comunicado à imprensa contém declarações prospectivas. Pretendemos que tais declarações prospectivas estejam amparadas pelas disposições de salvaguarda para declarações prospectivas contidas na Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933, em sua versão modificada (a “Lei de Valores Mobiliários”), e na Seção 21E da Lei da Bolsa de Valores de 1934, em sua versão modificada (a “Lei da Bolsa de Valores”). Todas as declarações, exceto declarações de fatos históricos, incluídas aqui são “declarações prospectivas”. Em alguns casos, as declarações prospectivas podem ser identificadas por termos como “pode”, “talvez”, “irá”, “poderia”, “deveria”, “espera”, “planeja”, “projeta”, “pretende”, “antecipa”, “acredita”, “estima”, “prevê”, “potencial”, “busca”, “visa”, “continua”, a forma negativa de tais termos ou outra terminologia comparável.

Estas declarações prospectivas, que estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições sobre nós, podem incluir declarações sobre nosso desempenho futuro, nossos contratos, nossas estratégias de crescimento previstas e tendências previstas que impactam nossos negócios. Estas declarações são apenas previsões baseadas em nossas expectativas e projeções atuais sobre eventos futuros. Existem fatores importantes que podem fazer com que nossos resultados reais, nível de atividade, desempenho ou realizações sejam substancialmente diferentes dos resultados, nível de atividade, desempenho ou realizações expressos ou implícitos nas declarações prospectivas. Estes fatores incluem nossa necessidade de capital adicional significativo para elaborar e concluir projetos futuros e ativos relacionados, bem como nossa potencial incapacidade de garantir tal financiamento em termos aceitáveis, ou inclusive para obtê-lo de algum modo; nossa potencial incapacidade de estimar com precisão os custos de nossos projetos, e o risco de que a construção e as operações de gasodutos de gás natural e conexões de gasodutos para nossos projetos sofram com custos excessivos e atrasos referentesàobtenção de aprovações regulatórias, riscos de desenvolvimento, custos trabalhistas, indisponibilidade de trabalhadores qualificados, riscos operacionais e outros riscos; a incerteza quanto ao futuro da dinâmica do comércio mundial, contratos comerciais internacionais e a posição dos EUA no comércio internacional, incluindo os efeitos de tarifas; nossa dependência de nosso EPC e outros contratados para a conclusão bem-sucedida de nossos projetos, incluindo a incapacidade potencial de nossos contratados de cumprir suas obrigações sob seus contratos; diversos fatores econômicos e políticos, incluindo a oposição de grupos ambientais ou outros grupos de interesse público, ou a falta de apoio do governo local e da comunidade necessária para nossos projetos, o que poderia afetar negativamente o status de licenciamento, o cronograma ou o desenvolvimento geral, a elaboração e a operação de nossos projetos; e riscos referentes a outros fatores discutidos no “Item 1A – Fatores de Risco” de nosso relatório anual no Formulário 10-K para o ano concluído em 31 de dezembro de 2024, conforme apresentadoàComissão de Valores Mobiliários dos EUA (“SEC”) e quaisquer relatórios subsequentes apresentadosàSEC.

Quaisquer declarações prospectivas aqui contidas são válidas apenas na data deste comunicadoàimprensa e se baseiam em suposições que acreditamos serem razoáveis ​​nesta data. Não assumimos nenhuma obrigação de atualizar estas declarações para refletir eventos ou circunstâncias subsequentes, exceto conforme exigido por lei.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

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Contato:

Contatos da Venture Global

Investidores:

Ben Nolan

IR@ventureglobalLNG.com

Mídia:

Shaylyn Hynes

press@ventureglobalLNG.com

Contato da SEFE

Mídia:

presse@sefe.eu

Fonte: BUSINESS WIRE

O município de Ilhéus, no litoral sul da Bahia, contabiliza 178.649 habitantes, segundo o Censo Demográfico de 2022, e em 2023 recebeu mais de 500 mil visitantes, movimentando a economia local e evidenciando a necessidade de investimentos em mobilidade, transporte e infraestrutura urbana.

A cidade reúne opções que incluem praias localizadas ao sul do município, áreas de cultivo de cacau com fazendas abertas à visitação e construções preservadas no Centro Histórico. A programação turística contempla passeios de barco pela Baía do Pontal, trilhas em áreas de Mata Atlântica e atividades culturais, como o Festival Jorge Amado, compondo um conjunto de atrativos voltado a diferentes perfis de visitantes.

“Ilhéus está repleta de atrações naturais e culturais que revelam toda a riqueza do sul da Bahia”, afirma Luís Fernando, CEO do setor turístico local. “Cada canto da cidade conta uma história, e é nossa missão garantir que visitantes e moradores vivam essas experiências de forma autêntica”.

Nos últimos anos, foram realizados projetos de infraestrutura urbana em Ilhéus, incluindo ações voltadas à mobilidade, sinalização e requalificação de espaços públicos. Também foram desenvolvidas iniciativas relacionadas ao transporte coletivo e ao saneamento básico, com foco na ampliação da cobertura e no atendimento à demanda de deslocamento entre bairros e áreas urbanas costeiras.

Segundo Luís Fernando, iniciativas de turismo sustentável começam a ser implementadas em parceria com comunidades tradicionais. “É fundamental preservar nossos ecossistemas para garantir que as próximas gerações possam desfrutar destas belezas”, completa o executivo.

Para saber mais, basta acessar: www.ilheuspasseios.com.br

A Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ) realiza, no dia 14 de julho (segunda-feira), o curso Gestão de compras e estoques. Ministrado de forma on-line, via plataforma Zoom, a aula, voltada a profissionais da área administrativa que ocupam cargos médios e de liderança nas áreas de logística, PCP, compras, almoxarifado e expedição, mostrará os métodos e aplicações para tornar a gestão de compras e estoques um instrumento efetivo na maximização dos recursos da empresa.

Lecionado por Henrique Mäder, profissional com mais de 40 anos de experiência atuando como especialista em Indústrias, Comércios e Serviços, para pequenas, médias e grandes empresas, com foco de atuação nos setores de produção, qualidade, compras, estoques, logística, supply chain, PPCP, operações, comercial, atendimento ao cliente e tecnologia, o curso abordará em sua grade programática os seguintes itens:

– A estratégia logística em um ambiente globalizado;

– Origem dos estoques (planejados e não planejados) e custos associados;

– Nível de serviço ao cliente;

– Planejamento e controle da operação de compras;

– O conflito de objetivos na administração de estoques;

– Análise ABC e o controle estratégico dos estoques;

– Administração dos estoques de segurança;

– Avaliação de fornecedores;

– Métodos práticos para redução do nível e maior rotação dos estoques;

– Discussão de casos práticos.

Serviço: Curso – Gestão de Compras e Estoques

Data: 14 de julho (segunda-feira)

Horário: 9h às 17h

Carga horária: 6h

Local: on-line, via plataforma zoom

Mais informações: (11) 5582-6321/6326 – WhatsApp: (11) 94526-8280 ou https://abimaq.org.br/cursos/1278/gestao-de-compras-estoques

No dia 5 de julho de 2025, o Pier Mauá, no Rio de Janeiro, sediou o Fórum Empresarial do BRICS, encontro que antecedeu a Cúpula de Chefes de Estado do bloco e reuniu lideranças empresariais, autoridades governamentais e especialistas de países como Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul, além de representantes de membros recém-admitidos e parceiros. Organizado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), o evento discutiu temas centrais para o desenvolvimento sustentável, com destaque para comércio e segurança alimentar, transição energética, descarbonização, inteligência artificial (IA), economia digital e financiamento.

A Macke Consultoria participou do evento com a presença da sócia Rosana Nishi, que acompanhou os principais painéis da programação. Ela destacou a relevância do debate sobre financiamento à agenda de desenvolvimento, que tratou da atuação do Novo Banco de Desenvolvimento (NDB) e de possibilidades para ampliar o acesso a recursos financeiros nos países do bloco. “Foi um espaço importante para entender como as agendas globais de financiamento estão sendo moldadas. Há uma convergência clara com temas que trabalhamos no dia a dia, como inovação e sustentabilidade nas empresas brasileiras”, afirmou Rosana.

A Macke Consultoria atua na estruturação de projetos com recursos públicos, apoiando organizações de diferentes setores no desenvolvimento de iniciativas voltadas à inovação, modernização e sustentabilidade. Esse trabalho engloba desde o planejamento técnico até o acesso a mecanismos de financiamento, como linhas de crédito da Finep e do BNDES. A consultoria também orienta empresas no uso de incentivos fiscais, como os previstos na Lei do Bem.

Na abertura do fórum, o presidente da CNI, Ricardo Alban, abordou a integração econômica entre os países do bloco. Para ele, o potencial do comércio intrabloco ainda está longe de ser plenamente explorado. “O comércio intrabloco comporta crescimento significativo, pois hoje, apesar da relevância econômica individual de cada nação, o volume de trocas entre nós representa muito pouco quando comparado ao que comercializamos com o resto do mundo. É preciso avançar”, afirmou.

O sócio da Macke, André Maieski, também comentou os desdobramentos do fórum, com ênfase na interdependência entre inovação tecnológica, sustentabilidade e estruturação de crédito para empresas brasileiras. “A transição energética, a digitalização e o financiamento estruturado não podem mais ser tratados de forma isolada. Os debates mostraram que a integração dessas frentes é essencial para construir um modelo de crescimento inclusivo e sustentável — e esse é o nosso foco quando apoiamos empresas brasileiras a acessar instrumentos de fomento”. Segundo Maieski, o evento reforçou a importância da articulação entre agendas globais e as necessidades práticas do setor produtivo, especialmente no acesso a mecanismos financeiros que viabilizem transformação tecnológica com impacto socioeconômico concreto.

Outro ponto de destaque na programação foi a valorização da diversidade de perspectivas na construção de novas economias. O papel das mulheres na transformação econômica foi enfatizado por Mônica Monteiro, presidente do capítulo brasileiro da BRICS Women’s Business Alliance (WBA). Ela defendeu que a inclusão de gênero deixe de ser um tema acessório e passe a integrar o núcleo das estratégias de desenvolvimento. “As mulheres estão no centro da economia. No Brasil, mulheres já são responsáveis por 48% dos pequenos negócios ativos. O olhar feminino está moldando decisões — do campo à exportação. Nossos líderes empresários estão aqui para transformar contato em contrato”, destacou.

A fundadora da Brazil Korea Conference, Su Jung Ko, também esteve presente e destacou o papel do BRICS como ponte entre a América do Sul e a Ásia no cenário empresarial global. Em sua visão, o bloco promove um ambiente de sinergia entre regiões com fortes complementaridades econômicas e geopolíticas. “As discussões promovidas pelo BRICS fazem com que os países da Ásia e da América Latina busquem em conjunto a sinergia de fortalecer a relação de comércio internacional e investimento”. Segundo Su, essa conexão se intensifica na prática através da presença de multinacionais coreanas e da comunidade empresarial da Coreia do Sul inserida em países como China, Índia e Brasil.

Maurício Prazak, presidente do Instituto Brasileiro de Desenvolvimento de Relações Empresariais Internacionais (IBREI), participou do fórum e destacou a transformação digital como uma das pautas mais estratégicas para o setor privado. “O IBREI atua como uma ponte entre o setor privado e as tendências globais, e a transformação digital é, sem dúvida, uma das mais relevantes”. Ele enfatiza que, embora o Brasil tenha avançado, médias empresas ainda enfrentam barreiras à internacionalização, como o acesso limitado a financiamento e inteligência de mercado. Para ele, setores como agronegócio, energia renovável, alimentos e bioeconomia têm potencial para liderar parcerias dentro do BRICS e aprofundar a cooperação com países do Sul Global.

A programação do Fórum contou com quatro painéis temáticos: fortalecimento do comércio e segurança alimentar; transição energética e descarbonização; desenvolvimento de habilidades e economia digital; e estratégias de financiamento para a agenda de desenvolvimento dos BRICS. “Os quatro painéis reforçam, mais uma vez, a força do BRICS no incentivo ao fomento no Brasil. Eles convergem com as missões do CNDI, que são o alicerce da Nova Indústria Brasil (NIB)”, afirma Brendo Ribas, sócio da Macke Consultoria.

O encerramento contou com a presença do presidente Luiz Inácio Lula da Silva e lideranças convidadas, no Painel Presidencial. Também foram anunciados os vencedores dos prêmios BRICS Solutions Awards e BRICS Women’s Startup Contest, voltados à inovação sustentável e ao empreendedorismo feminino.

Nos dias 6 e 7 de julho, no Rio de Janeiro, ocorreu a Cúpula de Chefes de Estado do BRICS, com 11 países membros e nove parceiros. Sob presidência brasileira, o foco foi a reforma da governança global e o fortalecimento da cooperação entre países do Sul Global. O encontro destacou o Brasil como articulador de consensos em temas como finanças, inclusão econômica, comércio e sustentabilidade.

A gestão eficaz e precisa dos inventários no dinâmico mercado atual gera desafios significantes para os varejistas de ferragens e materiais de construção, tendo as mudanças sazonais, as tendências do mercado e os hábitos de consumo dos clientes uma contribuição nas flutuações imprevisíveis da demanda. É por isso que a Vidrí, principal varejista de ferragens e materiais de construção de El Salvador, está transformando digitalmente as operações da sua cadeia de suprimentos com os recursos de reabastecimento da Blue Yonder, com o suporte da Softtek, provedora global de serviços de TI e parceira da Blue Yonder.

Fundada em 1917, a Vidrí opera uma rede de centros de itens para a casa com autoatendimento e lojas industriais com atendimento em balcão, oferecendo uma ampla linha de produtos de ferragens, construção e para melhoria da casa. Com o intuito de melhorar a gestão dos seus inventários e a disponibilidade dos produtos nas suas 19 unidades, a Vidrí procurou a Blue Yonder e a Softtek para otimizar suas operações.

Ao modernizar seu sistema de reabastecimento com a tecnologia da Blue Yonder, a varejista busca melhorar sua previsão de demanda, aprimorar seus processos de inventário e, por fim, fortalecer sua resiliência operacional.

“Esta melhoria representa um marco significativo na jornada de transformação digital da Vidrí”, afirmou Carlos Viche, gerente de reabastecimento da Vidrí. “Os recursos de reabastecimento e a solução baseada na nuvem da Blue Yonder nos permitirão responder rapidamente às flutuações na demanda, resultando em maior satisfação do cliente, significantes economias de custo e uma cadeia de suprimentos mais resiliente e eficiente”.

“Com as inovadoras soluções de cadeia de suprimentos da Blue Yonder e a experiência em implementação da Softtek, a Vidrí conseguirá aumentar a velocidade e a precisão em suas operações de cadeia de suprimentos”, afirmou Albert Jung, vice-presidente de varejo da Blue Yonder para a LATAM. “Estamos entusiasmados em ajudar a Vidrí a alcançar maior resiliência e eficiência da cadeia de suprimentos e atender melhor seus clientes com os produtos certos no momento certo”.

“Estamos orgulhosos de continuar nossa colaboração com a Blue Yonder e a Vidrí nesta iniciativa”, afirmou Israel Tavizón da Softtek, líder para as soluções da Blue Yonder na LATAM. “Focamos em tecnologias que são simples, inteligentes e confiáveis, proporcionando resultados mensuráveis. Ao aproveitar os recursos da Blue Yonder, ajudaremos a Vidrí a alavancar eficiência, melhorar visibilidade e ampliar as operações no futuro”.

Sobre a Vidrí

A Vidrí é a principal varejista de ferragens e materiais de construção de El Salvador, operando 19 unidades na área metropolitana de San Salvador, bem como nas regiões paracentral, oeste e leste do país. Suas lojas atendem a diversas necessidades do mercado por meio de centros de itens para a casa com autoatendimento e formatos industriais com serviço de atendimento em balcão, oferecendo uma vasta seleção de produtos em 22 departamentos, incluindo ferramentas, materiais elétricos, de encanamento, de construção e de melhoria para a casa.

Sobre a Softtek

A Softtek é parceira global de engenharia de software, impulsionando negócios. Há mais de 40 anos, a empresa ajuda os clientes a construir, implementar e operar tecnologias que melhoram a vida. Criadores da terceirização nearshore, a Softtek aproxima inovaçãoàestratégia empresarial. Não somos de “reinventar” e “reimaginar” os negócios; geramos resultados. Saiba mais em www.softtek.com e conecte com @Softtek nas mídias sociais.

Sobre a Blue Yonder

A Blue Yonder é líder mundial em transformação de cadeia de suprimentos de ponta a ponta. Com uma plataforma unificada impulsionada por IA e uma rede de várias camadas, a Blue Yonder capacita os negócios a operar de forma sustentável, expandir de maneira rentável e encantar seus clientes, tudoàvelocidade de máquina. Pioneira na aplicação de soluções de IA aos desafios mais complicados de cadeia de suprimentos, as inovações modernas da Blue Yonder e sua incomparável expertise no setor ajudam mais de 3.000 varejistas, fabricantes e provedores de serviço de logística a navegar com confiança pela complexidade das cadeias de suprimentos e disrupções. blueyonder.com

A “Blue Yonder” é uma marca comercial ou marca registrada do Blue Yonder Group, Inc. Qualquer nome comercial, produto ou serviço citado neste documento usando o nome “Blue Yonder” é uma marca comercial e/ou propriedade do Blue Yonder Group, Inc. Todos outros nomes de empresas e produtos podem ser marcas comerciais, marcas registradas ou marcas de serviço de empresas às quais estão associados.

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Contato:

Comunicações corporativas da Blue Yonder:

mediarelationsteam@blueyonder.com

EUA: +1 480-308-3037

EMEA: +39 335 7849149

Fonte: BUSINESS WIRE

A Andersen Consulting continua aperfeiçoando seus recursos de consultoria com a empresa colaboradora IT Security Consulting & Training, uma empresa de consultoria em segurança da informação com sede na Jordânia.

Fundada em 2011 pelo sócio-gerente Muntaser Bdair, a IT Security Consulting & Training é especializada em atender clientes dos setores governamental, financeiro e industrial, fornecendo experiência em governança, risco e conformidade (GRC), testes técnicos, serviços de segurança gerenciados, privacidade, resiliência e iniciativas mais amplas de segurança cibernética. A IT Security Consulting & Training trabalha com organizações para avaliar ameaças comerciais e tecnológicas, implementar controles robustos e manter a conformidade com as normas internacionais de segurança.

“Nossa missão é capacitar organizações a alcançar o mais alto nível de segurança da informação através de consultoria prática, treinamento avançado e soluções de segurança personalizadas”, disse Muntaser. “Estamos comprometidos em transferir nosso conhecimento durante os projetos e garantir que nossos serviços sejam práticos a todos os clientes. Converter-nos uma empresa colaboradora da Andersen Consulting nos permite expandir nosso impacto, mantendo o foco em prestar serviços de alta qualidade.”

“A profunda experiência da IT Security Consulting & Training em segurança cibernética e gestão de riscos será um importante ativo para nossa plataforma de consultoria”, disse Mark L. Vorsatz, Presidente Global e Diretor Executivo da Andersen. “Sua comprovada capacidade de implementar estruturas de segurança técnicas e estratégicas irá aumentará o valor que proporcionamos aos clientes que navegam no atual panorama digital em constante evolução.”

A Andersen Consulting é uma empresa multinacional de consultoria que oferece um conjunto completo de serviços que abrangem estratégia corporativa, negócios, tecnologia e transformação de IA, além de soluções de capital humano. A Andersen Consulting está integrada ao modelo de serviço multidimensional da Andersen Global, fornecendo consultoria de classe mundial, consultoria tributária, jurídica, avaliação, mobilidade internacional e experiência em assessoria, em uma plataforma global com mais de 20.000 profissionais em todo o mundo e presença em mais de 500 localidades mediante suas empresas-membro e colaboradoras. A Andersen Consulting Holdings LP é uma sociedade limitada e oferece soluções de consultoria mediante suas empresas-membro e colaboradoras ao redor do mundo.

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Fonte: BUSINESS WIRE