Como parte da agenda de missão social Cuidado Além da Pele, a NIVEA lança a campanha Cuidado em Todos os Momentos. A ação tem como objetivo apoiar pessoas em tratamento contra o câncer ligadas às iniciativas do INCAvoluntário, do Instituto Nacional do Câncer, e da Associação de Apoio à Criança com Câncer (AACC).    

A campanha, que acontece entre os dias 15 de abril e 30 de junho, conta com a participação de diversas lojas parceiras em todo o Brasil e funciona da seguinte forma: na compra de qualquer produto NIVEA nesse período, o valor será destinado às organizações parceiras. A iniciativa visa impactar diretamente pacientes em tratamento, uma vez que 92% dessas pessoas acreditam que o suporte recebido é fundamental para sua recuperação, segundo dados publicados pela Publicis Foundation em parceria com o Fórum Econômico Mundial.  

Os recursos arrecadados e direcionados para o INCAvoluntário beneficiarão as iniciativas de autocuidado e autoestima de pacientes, incluindo tratamentos de beleza e cuidados estéticos paliativos. Já a AACC receberá investimentos para melhorar o espaço de acolhimento das crianças em tratamento e suas famílias, com reforma dos dormitórios e espaços de convivência. Ambas as instituições também receberão produtos de higiene e cuidado da NIVEA 

‘’A NIVEA reafirma seu compromisso com as pessoas há mais de 110 anos, promovendo o bem-estar e cuidado. Acreditamos que a importância de ações como essa reside no cuidado com o próximo, gerando um impacto real na vida das pessoas. Por isso, estamos orgulhosos de anunciar o programa ‘Cuidado em Todos os Momentos’, oferecendo o acesso a tratamentos de qualidade e contribuindo para o aumento da autoestima dos pacientes e suas famílias. Esperamos que essa iniciativa seja um reflexo autêntico de tudo o que nos dedicamos a fazer ao longo de nossa jornada”, afirma Ana Bógus, presidente da NIVEA Brasil. 

Ativação especial 

Algumas das lojas participantes possuem um espaço especial de cuidados, onde as pessoas consumidoras podem receber mais informações sobre a campanha e personalizar uma latinha de NIVEA com seu nome. Dessa forma, além de contribuírem para uma causa nobre, todas e todos têm a oportunidade de vivenciar uma experiência exclusiva e personalizada. 

Para além das doações feitas com a compra dos produtos, quem quiser contribuir ainda mais, pode realizar doações adicionais por meio do site oficial de Cuidado Em Todos Os Momentos. Além disso, como uma forma de acolhimento, o site possui uma página com vídeos inspiradores com mensagens de apoio, carinho e incentivo aos pacientes em tratamento, onde as pessoas consumidoras que desejarem conseguirão enviar suas gravações pelo do Instagram.  

O Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI) realiza, em 20 de maio de 2024, às 17 horas, com transmissão on-line, evento para os associados sobre o “Formulário de Referência 2024”, em vista das disposições da Resolução CVM nº 80/2022 e do Ofício Circular Anual CVM/SEP 2024. Serão debatidos pontos mais críticos e novidades no preenchimento do formulário de referência, além de novas informações sobre práticas ESG (do inglês, Environmental, Social and Governance; em português, ASG – Ambiental, Social e Governança).

Emerson Drigo, Diretor Jurídico do IBRI e Sócio do VDV Advogados, será o mediador do evento, tendo como debatedores: Licia Rosa, Membro da Comissão Técnica do IBRI e Gerente de Relações com Investidores da Itaúsa; Carolina Senna, Membro do Conselho de Administração do IBRI e Superintendente de Relações com Investidores da CEMIG; e Cauê Myanaki, Membro da Comissão Jurídica do IBRI e Sócio do Pinheiro Neto Advogados.

O Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI) foi criado em 05 de junho de 1997 com o objetivo de valorizar o papel da comunidade de profissionais de Relações com Investidores no mercado de capitais brasileiro, contribuindo para seu fortalecimento e aperfeiçoamento.

Agenda: Formulário de Referência 2024

Data: 20 de maio de 2024

Horário: 17 horas

Link para inscrição no Webinar Formulário de Referência 2024:

https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_fw-caCXVQ_yvhnKTWrxVTQ#/registration

O envelhecimento saudável é um processo que envolve a adoção de um estilo de vida equilibrado e a implementação de práticas que promovam a saúde física, mental e emocional ao longo do tempo. Com base no último Censo Demográfico, a expectativa de vida dos brasileiros aumentou de 74,8 anos, em 2020, para 75,5 anos em 2022. 

Com a chegada da longevidade, envelhecer pode inaugurar um novo capítulo de vida, com menos amarras e mais liberdade. Uma pesquisa realizada pela plataforma de viagens Booking aponta que 77% de todos os viajantes brasileiros com mais de 60 anos afirmam que viajar é a melhor forma de preencher o tempo livre. Além disso, em 2030, segundo pesquisa da OMS, o Brasil terá a quinta população mais idosa do mundo. 

Além de conhecer novos destinos, a viagem ajuda a ampliar a rede de relacionamento. Segundo pesquisa realizada pela Sociedade Brasileira de Geriatria e Gerontologia de São Paulo, em parceria com a farmacêutica Bayer, a solidão é o maior medo dos brasileiros durante a terceira idade.

Mauricio Pastore, Presidente e Fundador da Pastore Turismo, operadora de turismo especializada em viagens de grupo para a terceira idade, pontua que é muito comum a empresa receber passageiros que viajam sozinhos. “Nestes casos, fazemos entrevistas e buscamos uma companhia do mesmo sexo, com perfil compatível e que possa dividir a hospedagem. Esse formato faz com que a viagem seja ainda mais inclusiva e que novas amizades sejam firmadas”, conta.

Viagens em grupo estimulam a interação e trazem companhia

Angela Omati Aguiar Vaz, de 70 anos, passageira recorrente da Pastore Turismo, conta ainda que pretende conhecer muitos destinos nacionais e internacionais enquanto a saúde permitir: “eu e meu marido viajamos muito. Fizemos muitas amizades durante as viagens de grupo, que se mantêm mesmo quando não estamos viajando. Pra mim, viajar é um excelente meio de diversão, cultura e socialização”, afirma. 

“Ao longo dos nossos 32 anos de existência, observamos muitos clientes vivenciando a melhor fase de suas vidas ao viajar depois dos 60 anos. Esse é o nosso maior combustível. O roteiro é pensado para que esses passageiros da melhor idade tenham boas experiências”, comenta Rodrigo Pastore, Co-Presidente e Sócio da operadora. 

A passageira Marlene Regina Dal Medico, de 68 anos, já fez dezenas de viagens com a empresa e, ainda em 2024, vai conhecer Áustria, Suíça e África do Sul. “Já fui pra vários lugares no Brasil e conheci países incríveis como Portugal, Itália, Bélgica e Holanda. Não é um problema fechar a viagem sozinha, porque se você não tem companhia a agência te apresentam outra pessoa e você acaba fazendo muitas amizades”, relata Marlene. 

Sobre a Pastore Turismo

Sob o comando de Maurício Pastore e Rodrigo Pastore, a Pastore Turismo é uma operadora de viagens criada em 1992, especializada em viagens de grupo para pessoas da terceira idade. A empresa faz roteiros personalizados para este público, com pacotes para destinos nacionais e internacionais. Ao longo dos seus mais de 30 anos de história, a Pastore Turismo já atendeu mais de 25 mil passageiros e figura como uma das maiores no segmento voltado à melhor idade.

Website: https://www.instagram.com/pastore_turismo/

O Google é a porta de entrada para a internet para a maioria dos usuários globais. Seu algoritmo, que prioriza a relevância e a utilidade do conteúdo, dita as regras do SEO (Search Engine Optimization). Para marcas e empresas, isso significa que a otimização para o Google não é apenas uma opção, mas uma necessidade absoluta. O Google é responsável por mais de 90% das pesquisas na web em todo o mundo.

O Google se consolidou como uma peça fundamental do marketing digital, servindo não apenas como um motor de busca, mas como um verdadeiro campo de batalha para marcas e empresas que buscam visibilidade e conversão. Hoje, a maior parte da receita do Google é gerada através de publicidade no Google Ads, permitindo que anunciantes exibam anúncios, listagens de produtos e ofertas de serviços na rede de publicidade do Google, que inclui propriedades próprias, sites parceiros e aplicativos, para usuários da web.

A relevância do Google se manifesta em diversas frentes, desde o simples processo de pesquisa até ferramentas sofisticadas de análise e otimização de anúncios. Para um profissional de marketing, entender essa cultura de inovação e ver de perto como as ferramentas são criadas e aprimoradas pode oferecer insights valiosos.

Pensando nisso, os sócios da DIVIA, Fernando Ferreira e Edson Pohren, estiveram em Mountain View entre os dias 1º e 2 de maio, visitando o escritório do Google, o Googleplex, em Mountain View, Califórnia, nos Estados Unidos, região conhecida como o Vale do Silício. 

O complexo de edifícios que formam a sede foi projetado para cultivar criatividade e inovação. O espaço abrange mais de 200 mil metros quadrados e é de onde todos os seus produtos e projetos são desenvolvidos e lançados.

O nome “Googleplex” vem na combinação de “Google” com o termo “complex” (complexo, no português). O nome sugere um ambiente vasto e multifuncional, muito além de uma simples sede corporativa. Além do aspecto físico, “Googleplex” também brinca com o termo matemático “googolplex”, que simboliza um número gigantesco (10^10^100), refletindo a missão do Google de manejar e organizar uma quantidade quase ilimitada de informações na internet, destacando as aspirações e capacidades excepcionais da empresa no tratamento de dados volumosos.

A visita ao Googleplex iniciou com um tour pelo novo “Google Visitor Experience”, um centro de visitantes que abriga uma loja oficial, cafeteria e um laboratório de atividades. Estiveram também no Google Partner Plex, espaço exclusivo para as agências Google Partner, e terminaram a visita na réplica de um esqueleto de tiranossauro em tamanho real. Uma interpretação comum e mais frequente, sugere que esta réplica é uma mensagem dos fundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, servindo como um lembrete aos funcionários de que  não é o mais forte que sobrevive, mas sim o mais adaptável.

Segundo Fernando Ferreira, CEO e sócio-fundador da DIVIA: “A visita ao escritório do Google reforça a parceria da DIVIA com a ferramenta de vendas número 1 no mundo. O Google Ads é uma solução de publicidade extremamente importante para empresas e indústrias dos mais variados segmentos”.

DIVIA Marketing Digital

A DIVIA é uma das 50 maiores agências Google Partner Premier do Brasil e atualmente atende mais de 300 clientes ativos em todo o Brasil, Estados Unidos e Austrália.  Com foco no mercado norte-americano de marketing digital, a agência DIVIA Marketing Digital abriu seu primeiro escritório fora do Brasil, em Orlando, Flórida, nos Estados Unidos. A visita ao escritório do Google faz parte da investida da DIVIA no mercado de marketing digital dos Estados Unidos.

A agência fundada em Porto Alegre, já possui 4 escritórios no Brasil, localizados em Porto Alegre, Florianópolis, São Paulo e Goiânia, expande sua atuação para os Estados Unidos com foco na prestação de serviços de marketing digital vinculados ao Google, como gestão de campanhas de Google Ads e criação de sites otimizados para SEO, para posicionamento na busca orgânica do Google.

A DIVIA desenvolveu uma plataforma com tecnologia proprietária que possui mais de 500 cases de sucesso documentados de SEO e está entre as 3% melhores agências Google Partner do Brasil, tendo conquistado recentemente a certificação de Google Partner Premier 2024. É o terceiro ano consecutivo em que a agência recebe o reconhecimento dado pelo Google para as agências com melhor desempenho em todo o Brasil.

A DIVIA já conta com clientes ativos nos Estados Unidos, atendendo empresas de San Francisco, Califórnia, e na região de Boston, Massachusetts.

A chegada ao Congresso Nacional dos projetos de lei que regulamentam a reforma tributária sobre o consumo marca uma nova etapa rumo à simplificação do sistema tributário brasileiro. Tão importante quanto a primeira fase, que foi a aprovação dos preceitos que balizarão a organização do novo sistema, esta segunda etapa terá discussões fundamentais – que podem manter ou não o espírito da reforma aprovada no ano passado.

O Projeto de Lei Complementar (PLP) 68/24 foi o primeiro a ser enviado. Além do Imposto Seletivo, ele cria a espinha dorsal da reforma: a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), fusão do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), Programa de Integração Social (PIS) e Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins), a cargo do governo federal, e o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), que unifica o Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços de transporte interestadual e intermunicipal e de comunicação (ICMS) e o  Imposto Sobre Serviços (ISS). Juntas, CBS e IBS funcionarão nos moldes de um Imposto sobre Valor Agregado (IVA). Esta é a mudança mais significativa da reforma e que alinhará o Brasil às melhores práticas internacionais.

“Fazer a regulamentação da reforma tributária é um desafio tão grande quanto a aprovação do texto base”, acredita José Maurício Caldeira, sócio acionista da Asperbras, que atua em diversos segmentos da indústria, agronegócio e serviços. “Por isso, devemos estar atentos, não podemos permitir que, em meio aos novos debates que serão travados, ela seja descaracterizada e perca efetividade”, continua Caldeira.

O PLP 68/24 tem 499 artigos e foi levado à Câmara dos Deputados pelo próprio ministro da Fazenda, Fernando Haddad. Esclarece os prazos e a metodologia a ser aplicada para definir as alíquotas de referência do IBS e da CBS, bem como traz o detalhamento da proposta, como regras sobre momento da incidência e base de cálculo dos tributos, creditamento, definição de itens que terão alíquotas reduzidas ou que serão isentos, como os 85 produtos da cesta básica e 383 medicamentos da Farmácia Popular.

O Ministério da Fazenda calcula que as alíquotas de referência de IBS e CBS, considerando as regras do projeto, fiquem em 26,5% (17,7% do IBS e 8,8% da CBS). Este percentual valerá para a grande maioria dos bens e serviços. Em função das muitas exceções, o Brasil terá uma das maiores alíquotas do mundo. A transição para o novo sistema começa em 2026 e termina em 2033, quando a reforma estará totalmente implementada.

Experiência internacional

Segundo especialistas, o fato de o Brasil ser um dos últimos países a adotar um IVA permite que a experiência das nações que já fizeram esta transição, testando modelos diferentes, possa ser aproveitada. “Assim, podemos escolher o que mais se adapta à realidade brasileira”, diz o secretário da Receita Federal, Robinson Barreirinhas.

A Reforma Tributária vai eliminar uma série de benefícios fiscais existentes que equivalem a 2% do PIB, conforme estimativas do Ministério da Fazenda. Com isso, segmentos que pagam muito impostos atualmente, como a indústria de transformação, devem ter a redução, o que trará mais isonomia entre os setores.

Cashback

Para as pessoas de renda mais baixa, além da isenção para a cesta básica e dos remédios da Farmácia Popular, haverá um sistema de cashback, no qual parte dos impostos serão devolvidos. O secretário extraordinário da Reforma Tributária do Ministério da Fazenda, Bernard Appy, estima que cerca de 73 milhões de brasileiros – um terço da população – poderão ser beneficiados. A devolução da CBS será de 100% para o gás de cozinha, 50% para conta de água e luz e 20% para os demais produtos, com exceção de cigarros e bebidas alcoólicas.

Os debates estão só começando, mas a intenção do presidente da Câmara dos Deputados, Arthur Lira, é votar toda a regulamentação até 17 de julho, quando começa o recesso.

“É um prazo apertado, mas com vontade política pode ser cumprido”, diz José Maurício Caldeira. “Chegamos na proposta de Reforma Tributária que era possível. Ela não é perfeita, mas é um avanço significativo em relação ao modelo de hoje, que se exauriu e está disfuncional”, conclui Caldeira.

O termo headhunter significa ‘caçador de cabeças’. Esses profissionais são conhecidos por buscar os melhores talentos do mercado para preencher vagas específicas dentro das empresas. Em outras palavras, eles são verdadeiros ‘caçadores de talentos’ – são especialmente úteis quando a empresa enfrenta dificuldades para preencher vagas estratégicas, pois, muitas vezes, os melhores profissionais já estão empregados em outras organizações.

O CEO da Sim Carreira, Thiago Melo, explica que os headhunters são parceiros estratégicos das empresas. “Eles atuam de forma consultiva para que a organização tome uma decisão bem informada e contrate o profissional mais aderente possível para suas necessidades, de forma ágil e efetiva.”

Entre suas atribuições, esses profissionais precisam entender profundamente o segmento em que a empresa atua para avaliar as competências técnicas necessárias para as vagas. Além das habilidades técnicas, eles também precisam conhecer as relações comportamentais. Isso inclui a capacidade de se comunicar efetivamente com os candidatos e entender as necessidades específicas da empresa.

“As consultorias de recrutamento e seleção, nas quais os headhunters trabalham, possuem modelos de negócios distintos, então é importante que a contratante entenda bem o eventual investimento associado ao projeto”, afirma Melo. Ele conta ainda que algumas empresas cobram um valor antecipado ou até mesmo uma taxa de cancelamento. No entanto, outras trabalham em um modelo 100% baseado no sucesso, onde o investimento da contratante só ocorre caso o profissional apresentado seja efetivado.

Diferença entre Headhunter e Recrutador

O headhunter trabalha em uma empresa de recrutamento e seleção, e é especialista em selecionar profissionais para cargos de alta gestão e liderança ou no recrutamento para cargos específicos, enquanto o recrutador trabalha na Diretoria de Recursos Humanos da empresa e é responsável por engajar colaboradores para todas as áreas e níveis hierárquicos, além de ter outras responsabilidades na rotina colaborativa da empresa. 

Devido à sua especialização e atuação única com recrutamento e seleção, o headhunter apoia o recrutador na busca do melhor profissional para a empresa, e sua rotina inclui a busca ativa pelos melhores talentos para a organização, utilizando de um profundo estudo e conhecimento de mercado, bem como se aproveitando de sua ampla rede de networking.

Já o recrutador tem como uma das principais ferramentas de busca de profissionais o anúncio de vagas e a captação de currículos, além de prestar assistência em todos os processos de recrutamento da empresa em que trabalha, o que inclui estagiários, trainees, processos internos, seleções externas, entre outros.

“Por mais que o headhunter apoie pessoas físicas ao conectá-las às organizações, seu cliente – e quem o remunera – é a empresa. Caso a pessoa física busque ajuda para se recolocar no mercado de trabalho ou realizar uma transição de carreira, o ideal é buscar por um job hunter ou um consultor de carreira”, explica o CEO.

O que é um Job Hunter

Apesar de ambos trabalharem com o tema de empregabilidade e mercado de trabalho, ao contrário do headhunter cujo objetivo é apoiar a empresa a contratar, o objetivo do job hunter é ajudar a pessoa física com sua colocação profissional. 

Ou seja, o job hunter é um profissional que ajuda pessoas físicas em sua transição de carreira ao assessorar o indivíduo em seu processo de recolocação profissional. Suas principais funções incluem entender os objetivos e experiências profissionais do indivíduo, alinhar à realidade de mercado, construir um currículo e perfil de LinkedIn otimizado, orientar quanto à busca de vagas e preparar o profissional assessorado para eventuais entrevistas. Alguns job hunters ainda prospectam oportunidades pela pessoa e apresentam o perfil do indivíduo às empresas por meio de sua rede de contatos. O Job Hunter também ajuda o candidato a se organizar para o processo seletivo, priorizando quais ações devem ser tomadas e quais competências precisam ser melhoradas para aumentar as chances de êxito do candidato. 

É importante ressaltar que empresas também podem contratar um job hunter e oferecer esse benefício ao profissional sendo desligado. Esse processo de desligamento humanizado é conhecido como outplacement.

Como contratar um Headhunter

Contratar um headhunter pode ser a forma mais eficaz para encontrar a pessoa certa para as necessidades do negócio e para preencher posições estratégicas ou desafiadoras em sua empresa. Contudo, o primeiro passo é identificar os melhores headhunters com experiência e boa reputação. Além disso, é importante se certificar de que o headhunter seja claro sobre os processos e custos envolvidos para que a empresa entenda os honorários e acordos financeiros antes de fechar o contrato.

Para saber mais, basta acessar www.simcarreira.com.br

A Full Sail University, universidade com sede em Orlando, nos Estados Unidos, realizou a Award Ceremony (cerimônia de encerramento) do Creativity Marathon 2024 no dia 17 de abril. Todos os anos, a universidade promove o torneio internacional a fim de oferecer uma oportunidade para os estudantes que têm interesse em carreiras criativas, com foco em cinema, com o intuito de desenvolver o aprendizado sobre a área e trabalhos que resolvam questões e desafios cinematográficos.

Ao todo, mais de 75 escolas participam do Creativity Marathon 2024, com mais de 1.700 alunos inscritos. Cada equipe enviou um vídeo de, no máximo, 3 minutos de duração, propondo soluções para ajudar a alcançar um ou mais objetivos apresentados na Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável da ONU (Organização das Nações Unidas).

A equipe do Colégio Pentágono, com sede em Perdizes, na cidade de São Paulo, venceu o torneio internacional. A Escola Carolina Patrício, do Rio de Janeiro, e a Escola Farol, de Sorocaba (SP), conquistaram o segundo e o terceiro lugar, respectivamente.

Além disso, cinco equipes receberam Honorable Mention (menções honrosas): Colégio Everest Internacional (Rio de Janeiro), Colégio Marista Paranaense (Curitiba), Colégio Santa Cruz (São Paulo), Academia Cristã Pan-Americana (São Paulo) e Escola Rio Internacional (Rio de Janeiro).

O projeto vencedor

O projeto campeão teve como tema “Home Filter for the Release of Pre-cleaned Water Ready for Domestic Reuse” (Filtro Doméstico para Liberação de Água Pré-limpa e Pronta para Reaproveitamento Doméstico), abordando as ODSs 06 e 11 (Água Limpa e Saneamento e Cidades e Comunidades Sustentáveis), tendo como patrocinador o professor Marcio Fernandes.

O time vencedor ganhou um troféu e um certificado emoldurado para a escola, além de um certificado impresso para cada aluno da equipe e um Drone Hk9 Câmera 4k Uhd Vídeo Profissional 2.4ghz (ou similar) para cada aluno e patrocinador.

No vídeo, os jovens apresentaram a ideia de produzir um filtro que fique embaixo da pia e filtre a água que foi utilizada, por exemplo, para lavar a louça. “Nosso objetivo é reduzir o desperdício de água e reutilizá-la para outras finalidades”, descreve o projeto. Os estudantes chamaram a atenção para o fato de que, apesar de ser o elemento mais importante para a vida, a água é um recurso finito. “Por isso, é fundamental aproveitá-la bem, e utilizar a criação apresentada no vídeo poderá evitar o seu desperdício. A chave para a água sustentável pode até estar debaixo da sua pia”, frisa o grupo.

O trabalho dos estudantes está alinhado com a preocupação dos brasileiros com a água. Segundo o estudo “GlobeScan Radar Survey”, que entrevistou 30 mil pessoas em 17 países pela GlobeScan, em parceria com a Circle of Blue e o WWF, 81% dos brasileiros estão muito preocupados com a escassez de água potável. A média mundial é de apenas 58%. 

*A geração Z, formada por jovens que nasceram na primeira década do século 21, está muito mais envolvida na parte de sustentabilidade e pautas sociais e, por isso, esse é um projeto bacana de ser desenvolvido nas escolas para aprimoramento de conhecimento e aprendizado prático sobre a Agenda 2030 e a indústria criativa”, afirma Carol Olival, Community Outreach Director da Full Sail University. 

“A Creativity Marathon representa a oportunidade de experiência nos mercados de desenvolvimento de produção audiovisual”, diz. “Trata-se de uma ativação que proporciona uma dimensão interessante sobre o que os jovens são capazes de produzir e, possibilita o crescimento em um contexto repleto de desafios e aprendizados”, complementa Olival, que também agradeceu à participação dos jurados.

O que dizem os vencedores?

“A Creativity Marathon 2024 dá aos alunos a oportunidade de usar seus conhecimentos e habilidades para criar projetos que podem mudar suas mentes e o mundo. Estamos orgulhosos de nossos alunos”, afirma Daniela Pensado, gestora do departamento internacional do Colégio Pentágono.

“Preparar o vídeo foi um desafio. Me diverti gravando e ajudando meus companheiros. Ainda não consigo acreditar que vencemos”, afirma Janaína Martins, estudante da equipe vencedora. Já a jovem Mari Tokeshi destaca que a equipe ficou surpresa com o fato de que a pesquisa e dedicação do grupo conquistaram o primeiro prêmio. “Já estamos pensando em como desenvolver ainda mais o projeto. Meus entes queridos estão orgulhosos de mim e de meus amigos – e eu também”.

Para Márcio Fernandes, patrocinador e professor da equipe vencedora, a perseverança e o  “trabalho duro” valeram a pena. “Quero parabenizar as demais equipes e patrocinadores. Quando um de nós ganha, todos ganhamos. E, embora houvesse prémios em jogo, somos todos vencedores com tantas ideias a serem partilhadas. Cruzando os dedos, todos eles se tornam realidade”, afirma.

Para o professor, é emocionante ver adolescentes de todo o Brasil apresentarem ideias criativas para mudar o futuro. “Somos gratos à Full Sail University por esta oportunidade. Isso me deixa esperançoso em relação aos próximos anos”, afirma.

Para mais informações, basta acessar: https://fs-courses.com/creativity-marathon/2024/

A Ag, “marca jovem” da Guerreiro, rede de joalherias, atinge a “maioridade” em 2024. A marca foi criada pela segunda geração da Guerreiro, em 2006, dirigida ao público jovem e urbano, seguindo o conceito de marcas que buscam falar com um novo público e criam uma marca debaixo do mesmo “guarda-chuva” com um posicionamento atualizado a fim de atingir novos clientes e gerações.

Hoje, a Ag Guerreiro conta com uma loja no Shopping Iguatemi, em São Paulo (SP). Rafaella Guerreiro, fundadora da marca e filha do designer José Carlos Guerreiro, conta que a Ag Guerreiro trouxe um novo conceito e significado à joia em prata. 

“O nome Ag Guerreiro também tem um significado especial: ‘Ag’ é o símbolo da prata na tabela periódica”, comenta.

Segundo a empresária, a criação de uma nova marca dentro do grupo visa, em primeiro momento, alcançar um público além do que já é impactado na primeira marca. “Tentamos mudar o público-alvo em diversos segmentos, alguns deles como faixa etária e poder aquisitivo”.

A fundadora da Ag destaca que todas as peças da Ag são feitas em Prata 925. Algumas levam acabamento polido, outras em ouro 18k e, outras, em banho de ródio.

A empresária conta que, há dezoito anos, a marca segue se reinventando a fim de continuar se comunicando com o público mais jovem. “Estar por dentro de tudo o que acontece no mundo virtual é uma das maiores características para se comunicar com esse público”.

Na década de 1970, José Carlos Guerreiro, fundador da empresa, atuava como modelo e fazia retratos das mulheres da alta sociedade paulistana, quando entrou para o mundo das joias. Desde então, o artista e empresário investiu no segmento, “paixão” que passou para a filha, Rafaella Guerreiro. 

Em maio, a Guerreiro inaugurou uma nova loja no Shopping Pátio Higienópolis, também na capital paulista. A nova unidade chega para somar aos espaços que a marca já possui em São Paulo, no Shopping Iguatemi, Oscar Freire e Shopping Cidade Jardim. Além disso, a empresa atende a todo o Brasil por meio de seu e-commerce.

Para mais informações, basta acessar: https://www.guerreiro.com/

A Casa Flora, empresa que atua no mercado brasileiro há mais de cinquenta anos com um amplo portfólio que, hoje, inclui queijos, alimentos gourmet, vinhos, destilados e acessórios de cozinha, acaba de lançar a promoção “Um Brinde À Sorte”. A campanha contou com o desenvolvimento da AMar Consultoria Estratégica, empresa especializada em estratégias de negócios com foco no setor de varejo.

A ação começou no dia 04 de abril e segue até o próximo dia 30 de agosto, apenas para pessoas físicas maiores de dezoito anos de todo o território nacional. Para participar, basta comprar um vinho participante da promoção e cadastrar o cupom fiscal no site da marca. 

De acordo com Ana Del Mar, CEO da AMar Consultoria Estratégica, trata-se da maior campanha da categoria de vinhos já realizada no Brasil. São sete marcas participantes, de diversos países que, juntas, fazem parte da promoção – que promete entregar mais de 5 mil prêmios para clientes.

“A ação ‘Um Brinde À Sorte’ vem sendo realizada pela AMar para a Casa Flora, importadora responsável pela comercialização das marcas participantes. São elas: Santa Carolina (Chile), Norton (Argentina), Pata Negra (Espanha), João Portugal Ramos (Portugal), Carmim Reguengos (Portugal), Corbelli (Itália), Luccarelli (Itália) e Corbelli (Itália)”, informa Del Mar. “Ao adquirir um produto participante, o consumidor acessa o site da promoção, cadastra seu cupom fiscal e concorre a prêmios instantâneos que vão de R$10 a R$ 500”, reporta.

Dentre os produtos participantes, ganham destaque: vinho tinto Pata Negra Gran Reserva 750ml, os espumantes Pata Negra Brut e Demi Sec 750ml, vinho rosé chileno Carolina Reserva 750ml, vinho rosé português Putos DOC 750ml, vinho tinto argentino Norton Porteño Suave 750ml, vinho português branco JP Ramos Alvarinho BC.

Além disso, estão participando os espumantes chilenos Santa Carolina Reservado nas versões Brut e Ice 750ml, os vinhos tintos italianos Corbelli Montepulciano D’Abruzzo DOC e Corbelli Chianti DOCG 750ml, o vinho rosé português Carmim Monsaraz Alentejo 750ml, os italianos Luccarelli Puglia Bianco IGP, rosé Rosato Puglia e o tinto da mesma marca, Luccarelli Puglia Rosso IGP 750ml.

Para Paulo Amalfi, gestor geral de vinhos da Casa Flora, as expectativas para a campanha são positivas: “Muitas pesquisas têm mostrado que o Brasil é um dos países apontados com maior potencial de incremento de consumo de vinhos, e que o perfil do consumidor tem mudado”, pontua. “As pessoas têm buscado mais variedades e vinhos de faixas de preço maiores, que antes não eram tão buscadas”, observa.

Com efeito, o vinho ganhou destaque entre as opções preferidas da cesta de bebidas para a última Páscoa, segundo dados de um levantamento conduzido pela Abras (Associação Brasileira de Supermercados.

Consumidores buscam variedade

Amalfi também chama a atenção para o aumento no consumo de vinhos brancos, rosés e espumantes no país. “A oferta de prêmio dá a oportunidade do consumidor conhecer uma gama maior de marcas e produtos, de origens diferentes, de tipos diferentes, como branco e rosé”, exemplifica.

Para o especialista, a oferta de uma ampla cartela de marcas, preços e tipos variados atende ao que os estudos mostram: o consumidor quer mais variedade, seja em preço, em origem e, até, em ocasiões de consumo. A propósito, o Brasil subiu doze posições e conquistou o 14º lugar no ranking de mercados de vinhos mais atraentes do mundo em 2021, de acordo com um balanço realizado pela consultoria Wine Intelligence.

Além disso, o número de brasileiros que tomam vinho regularmente passou de 22 milhões em 2010 para 44 milhões em 2022, ainda de acordo com dados de outro levantamento, realizado pela consultoria.

O gestor geral de vinhos da Casa Flora explica que a parceria com a AMar Consultoria foi essencial para a elaboração da campanha “Um Brinde À Sorte”: “Juntos, olhamos todas as pesquisas e tendências relacionadas ao consumo de vinhos no Brasil, estudamos o comportamento do consumidor em relação a esta categoria no país e criamos a ideia”.  

Para finalizar, Amalfi conta que a Casa Flora tem uma curadoria de marcas que atendem a todos os tipos de paladares, preços, origens e ocasiões de consumo: “Assim, conseguimos reunir essa vasta gama de marcas em uma promoção única”, conclui. 

Para mais informações, basta acessar: https://www.umbrindeasorte.com.br/

Seja por motivos de lazer, trabalho ou compromissos familiares, as viagens de ônibus são parte da rotina dos brasileiros. Fundada em 1946, a Viação Águia Branca atua no ramo transportando cerca de dez milhões de passageiros por ano.

O negócio, que começou com apenas uma linha (entre Governador Valadares e Teófilo Otoni, em Minas Gerais), foi conquistando clientes e crescendo no decorrer das décadas. Nos anos 1980, por exemplo, a Águia Branca adquiriu a Viação Amparo, Cristo Rei e parte da Viação Santana São Paulo, todas voltadas para a expansão dos negócios na Bahia. No Espírito Santo, foi feita a aquisição da Viação Capixaba.

Atualmente, a empresa atende aproximadamente 700 localidades nos seguintes estados: Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Alagoas, Sergipe, Pernambuco, Bahia e Espírito Santo. Os destinos das passagens de ônibus incluem rodoviárias de capitais como São Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ), Belo Horizonte (MG), Vitória (ES), Salvador (BA) e também vários municípios do interior.

“São mais de 3,2 mil empregos diretos e indiretos e 350 pontos de vendas, entre próprias e terceirizadas, espalhadas pelos oito estados”, destaca Pedro Fassarella, coordenador de Growth da Viação Águia Branca. Soma-se a isso um outro serviço oferecido pela empresa: entregas de encomendas para diferentes destinos, com a opção de rastreamento on-line.

“Internamente, a companhia desenvolve iniciativas visando à motivação e ao aperfeiçoamento profissional dos funcionários, de modo a garantir eficiência e segurança no serviço prestado”, explica Fassarella.

“Implementado há cerca de 23 anos, o Sistema Integrado de Gestão pela Qualidade da Viação Águia Branca alcançou a certificação ISO 9001 [que reconhece o cumprimento de um conjunto de normas técnicas]. Nós promovemos, há 20 anos, o Prêmio Qualidade, estimulando nossos colaboradores a implementar melhorias na execução dos processos”, diz o profissional.

Foco no futuro

Grasiella Drummond, gerente Executiva de Marketing e Digital da Viação Águia Branca, afirma que a empresa tem alcançado bons resultados em pesquisas de satisfação do cliente. Em relação ao futuro, o foco do negócio está em pilares como inovação tecnológica, sustentabilidade e expansão de rotas.

“Estamos investindo em tecnologia para aprimorar a experiência do cliente, seja por meio do nosso aplicativo para compra de passagens, sistemas de entretenimento a bordo e qualidade dos ônibus”, destaca a profissional.

Já em relação a políticas de sustentabilidade, uma das ações é o reaproveitamento da água utilizada na lavagem dos ônibus. Ela passa por um sistema de triagem, em que é feita a retirada das impurezas e do odor, o que possibilita o seu reuso em novas limpezas.

O total de água reaproveitada chega a 31,2 milhões de litros por ano, o equivalente a 12 piscinas olímpicas cheias. Com isso, o consumo desse recurso natural é reduzido em 50%, informa o site oficial da Viação Águia Branca.

Além disso, a empresa venceu, em 2011, o Prêmio Boas Práticas do Transporte Terrestre de Passageiros na categoria Responsabilidade Socioambiental. O reconhecimento foi entregue pela Associação Nacional de Transportes Públicos (ANTP) e pela Associação Brasileira das Empresas de Transporte Terrestre de Passageiros (ABRATI).

As prioridades para os próximos anos incluem a diminuição da emissão de gases poluentes por meio de ônibus mais eficientes (com menor consumo de combustível) e até mesmo a possibilidade de explorar fontes de energia renováveis.

“Vamos manter uma gestão sólida, investindo de forma estratégica em áreas que impulsionam o crescimento da empresa, nos funcionários e em pesquisas para estar sempre por dentro das tendências de mercado”, resume Drummond.

Para saber mais, basta acessar: https://www.aguiabranca.com.br/

Todo negócio depende de uma série de fatores para prosperar. Dentro do ramo alimentício, o cuidado com a qualidade dos alimentos anda de mãos dadas com a escolha da matéria-prima e, claro, com seu bom uso. E para garantir a produção de alimentos nutritivos, com preço competitivo em um ambiente de negócios saudável, controlar os insumos passa ser um passo fundamental.

Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), cerca de 30% dos alimentos produzidos no país são jogados fora. Esse percentual equivale a aproximadamente 46 milhões de toneladas de alimentos no ano. Todo esse desperdício prejudica as pessoas que passam fome ou vivem em insegurança alimentar bem como trazem prejuízos às empresas que produzem, não vendem tais alimentos e perdem dinheiro por não os vender.

Para Gislene Lourenço de Amorim, que administrou por muitos anos uma pizzaria na cidade de Serra, no Espírito Santo, ter um estoque diminuto com mais entregas é uma saída para combater o desperdício. “Quando temos menos insumos para administrar, a chance de perdê-los por conta de validade é quase nula”, enfatiza.

A empresária listou abaixo algumas dicas de como criar rotinas de estoque mais eficientes:

– Ter um estoque compatível com o fluxo de produção;

– Contar com um time de fornecedores ágil no atendimento;

– Organizar o estoque para que haja ciência da quantidade de insumos presentes e que os mais próximos do vencimento sejam prioritariamente utilizados;

– Imprimir o uso de tecnologia para saber quando é hora de adquirir mais de determinado produto;

– Integrar a compra de insumos com promoções ou outras vendas maiores feitas pela empresa, a fim de garantir mais quantidade dos produtos mais usados como matéria-prima;

– Estar de olho no mercado e acompanhar a flutuação dos preços dos insumos para não perder boas oportunidades de negócio.

Visto também com ótimos olhos pela população, a doação de alimentos próximos do vencimento ajuda pessoas em vulnerabilidade social e impede que a empresa descarte alimentos que poderiam ser úteis. “Destinar alimentos que a empresa não conseguirá usar, para famílias ou associações filantrópicas, traz conforto por saber que não irão para o lixo”, destaca Gislene. Alternativas como bancos de alimentos são importantes saídas para o combate ao desperdício. Só em Belo Horizonte, em 2023, foram arrecadados 481 toneladas de alimentos.

O profissional da área de suprimentos, cada vez mais valorizado, funciona como peça-chave para o sucesso da empresa. “Contar com bons profissionais tornam a vida do administrador mais fácil para as decisões de compra”, finaliza a empresária.

A contratação de funcionários é uma peça-chave para o sucesso de qualquer empresa, sendo um processo fundamental conduzido pelos departamentos de Recursos Humanos. No entanto, diariamente, surgem dúvidas sobre como contratar pessoas para suprir a mão de obra, e até mesmo para trabalhos domésticos. Com o objetivo de esclarecer essas dúvidas e evitar problemas legais decorrentes do desconhecimento, é necessário que as empresas, e os patrões, compreendam a forma legal de contratar mão de obra no Brasil.

A Reforma Trabalhista, (Lei 13.467, de 2017), transformou as relações de trabalho entre trabalhadores, empregados e empregadores. Aprovada com o objetivo de flexibilizar as regras do mercado de trabalho, segundo reportagem da TV Senado, a Reforma Trabalhista trouxe uma série de mudanças significativas, como: prevalência dos acordos coletivos; fim da contribuição sindical obrigatória; flexibilização da jornada de trabalho; parcelamento das férias; parcelamento das férias; trabalho intermitente e proteção para gestantes e lactantes. 

O Professor Mestre e Coordenador do José Roberto Pereira Sinatora do Centro Universitário UniPaulistana, explica que atualmente, existem três formas legais de contratação permitidas: emprego formal, autônomo e terceirizado. 

A primeira forma, o emprego formal, conhecido popularmente como “carteira assinada”, envolve dois personagens principais: o empregador, que contrata a mão de obra e a gerência, e o empregado, que realiza o trabalho sob subordinação do empregador, mediante salário. Os requisitos fundamentais dessa relação são a pessoalidade, subordinação, pagamento de salário mensal e habitualidade (horário de trabalho).

Outra modalidade de contratação é a de pessoa autônoma, na qual o trabalhador é contratado para realizar uma prestação de serviço, sem uma remuneração fixa, sendo pago apenas pela tarefa realizada. Neste caso, não há subordinação, nem habitualidade, ou seja, horário fixo de trabalho, e sim um prazo estipulado para a realização da tarefa. 

A terceira forma de contratação é a terceirização, na qual o terceirizado (pessoa jurídica prestadora de serviços) realiza atividades específicas contratadas pelo contratante, podendo até mesmo incluir a atividade-fim da empresa. Esta, por exemplo, foi uma das flexibilidades trazidas pela Reforma Trabalhista.

A Relação Trabalhista com emprego formal é a mais onerosa financeiramente, pois garante benefícios que as outras formas não oferecem aos prestadores de serviço. Contudo, Sinatora observa que é importante considerar outras variáveis: “É importante não apenas considerar os custos financeiros, mas também a legislação aplicável, a motivação e comprometimento entre contratante e prestador de serviço”.

A sigla ESG: Environmental, Social and Corporate Governance se trata de um conjunto de parâmetros que as empresas utilizam para avaliar seu desempenho em relação a questões ambientais, sociais e de governança ou de gestão. Nos últimos anos, tem havido um aumento significativo na adesão das empresas a esses critérios, e isso não é por acaso.

“As empresas que adotam práticas sustentáveis e responsáveis estão se colocando de maneira mais atraente para investidores, clientes, talentos e parceiros de negócio”, observa Antonio Carlos Marques Valente, Mestre em Ciências Humanas e Sociais pela Universidade Federal do ABC (UFABC) e Professor da UniPaulistana.

Os últimos anos testemunharam uma mudança significativa nos hábitos dos brasileiros em direção à preservação da natureza, a preocupação dos impactos das empresas no meio ambiente e na comunidade, de acordo com uma pesquisa realizada pela FGV (Fundação Getulio Vargas). Ao mesmo tempo, oportunidades e cursos para quem quer atuar com diversidade e inclusão também se multiplicam.

Os dados revelam que quase um terço dos consumidores brasileiros (23%) alteraram seus comportamentos em resposta a preocupações ambientais. Além disso, para 41% dos entrevistados, essas mudanças são consideradas permanentes.

No entanto, para alcançar efetivamente o desenvolvimento sustentável, as empresas precisam adotar medidas proativas, como inovar em processos e produtos, e investir em soluções que visem à redução dos impactos ambientais. Por isso, as marcas têm se mostrado comprometidas em causar um impacto positivo.

Isto significa que as companhias devem estar inseridas, contribuírem e participarem na construção de uma sociedade mais ativa em relação às questões ambientais, sociais, de ética e transparência. Além disso, a adoção do ESG traz múltiplos benefícios para as empresas: redução de custos operacionais, atração de novos investidores e destaque na imagem e na reputação perante os consumidores e a comunidade como um todo. Isso se traduz em posicionamento e vantagem competitiva no mercado.

“As empresas estão adotando o ESG em suas estratégias de negócios porque reconhecem a importância de serem social e ambientalmente responsáveis, tanto para a sustentabilidade de seus negócios quanto para o bem-estar da sociedade como um todo”, afirma Valente. O ESG não é apenas uma tendência, é uma resposta necessária aos desafios atuais e futuros, como mudanças climáticas, desigualdade social e escassez de recursos naturais.

O ESG é fundamental para as empresas e para a sociedade, pois promove práticas empresariais mais éticas, sustentáveis e transparentes, contribuindo para um mundo mais equilibrado e justo. 

Por outro lado, é importante destacar que o ESG necessita estar, igualmente, presente nas empresas estatais e em todas as esferas governamentais, haja vista que seu público é a integralidade de seu povo. Tratar dos recursos oriundos da sociedade de maneira ética, transparente, com eficiência e honestidade é dever mandatório do Estado. 

Isto resulta em desenvolvimento econômico e social, diminuição das desigualdades e ampliação do conceito de democracia para todos e não para poucos. Como diria Gabriel o Pensador: “quando a gente muda, o mundo muda com a gente”. Para isto, é preciso semear.

Com a implementação da Lei 14.300/2022 o setor de geração distribuída (GD) experimentou um crescimento respeitável. Atualmente, o Brasil ultrapassou 2,50 milhões de sistemas de produção própria de energia instalados, a maioria destes, oriundos de fonte solar fotovoltaica.

Esta lei contribuiu para a estabilidade regulatória, atraindo investimentos em tecnologias inovadoras como armazenamento de energia, equipamentos mais eficazes e sistemas de gestão mais eficientes.

“Além disso, a Lei 14.300/2022 incentivou a participação ativa dos consumidores no mercado de energia elétrica, transformando-os em prosumidores, o consumidor que produz a própria energia”, relata Vininha F. Carvalho, economista e editora da Revista Ecotour News & Negócios.

Segundo Carlos Evangelista, presidente da Associação Brasileira de Geração Distribuída, em algumas áreas, a infraestrutura existente das distribuidoras não está totalmente preparada para integrar a energia gerada pelos prosumidores. Isso pode resultar em exigências adicionais para atualizações de infraestrutura, reforço de rede ou limitações na quantidade de energia produzida ou mesmo o horário em que pode ser injetado energia na rede.

As altas temperaturas, precipitações reduzidas e ausência de nebulosidade no início deste ano impulsionaram a produção de energia solar no Brasil, que encerrou janeiro com 2.945 megawatts médios, volume 52,4% maior na comparação com o mesmo período do ano passado, segundo dados da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE.

De acordo com a CCEE, a matriz energética do país conta hoje com 425 empreendimentos solares conectados ao Sistema Interligado Nacional – SIN, que juntos somam uma capacidade instalada de 12.167 megawatts, quase a potência da usina de Itaipu, uma das maiores do planeta.

De acordo com Juliano Gonçalves, engenheiro eletricista e Head da Divisão de Cabos Megger Brazil, o Brasil tem naturalmente uma posição de liderança nessa nova era de industrialização com enfoque em energia limpa. “Ressalto a importância de capturar a visão do cenário mundial atual, destacando a Alemanha como um dos pilares deste mercado”, pontua.

“O agronegócio tem sido um forte impulsionador da energia solar no Brasil, visto que encontrou nesta fonte a solução para superar os desafios no suprimento de energia. A energia solar traz inúmeros benefícios, seja para grandes produtores ou para agricultura familiar”, finaliza Vininha F. Carvalho.

Se tornar empreendedor está cada vez mais em alta, e para auxiliar os novos empresários, o Expo Center Norte receberá entre os dias 26 e 27 de julho, a Expo Empreendedor 2024. A feira que já se consolidou como um hub de criatividade e negócios espera receber mais de 40 mil pessoas e gerar um impacto no mercado em mais de duzentos milhões de reais.

O evento terá uma programação intensa e repleta de atividades, workshops, palestras e painéis, além de interação e entretenimento. Espaços conectados e direcionados por temas, como mulheres empreendedoras, saúde e bem-estar no trabalho, ações do bem. Palestrantes e empresas nacionais e internacionais, que inspiram, ajudam e desenvolvem novas habilidades aos participantes.

Um dos grandes destaques será o networking presencial, onde os empresários poderão se conectar e trocar experiências com outros empreendedores, startups, investidores e mentores.

Em megapalcos simultâneos, estarão presentes alguns dos mais importantes líderes, especialistas e personalidades do Brasil, como, João Branco, ex-CMO do McDonald’s, Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro, Diogo Portugal, comediante e empresário, Carol Paiffer, CEO da Atom e investidora do Shark Tank Brasil, Fernando Seabra, investidor-anjo e recordista em participação em Realities Shows de negócios, Renner Silva, eleito melhor palestrante do Brasil pelo TOP OF MIND, Felipe Cintra, ex-CEO do conglomerado de empresas de Pablo Marçal, Andre Diamand, Hacker da Mente, Alessandra Andrade, vice-presidente da Associação Comercial de SP, Sonia Abrão, jornalista e apresentadora, e muitos outros, que podem ser conferidos no site do evento.

A inauguração contará ainda com a presença do prefeito de São Paulo, Ricardo Nunes, autoridades, celebridades e representantes de entidades.

Com o tema “Empreender ficou mais fácil”, a Expo Empreendedor 2024 tem entrada gratuita ao público em geral. Além dos ingressos VIP, para ter acesso às palestras, entre outros benefícios.

Sustentabilidade e compromissos sociais

Entre as ações previstas para 2024 está a destinação cuidadosa e atenta, dos resíduos gerados pelo evento, 80% do impacto ao meio ambiente será compensado e otimizado. Todos os participantes, expositores e visitantes, serão incentivados à mobilização e fortalecimento da cultura da inovação, mas com o propósito de que o crescimento deve acompanhar a manutenção do equilíbrio e harmonia do ecossistema socioambiental. “É fundamental gerar negócios e oportunidades, porém devemos pensar no legado que deixaremos para as futuras gerações e para o planeta”, diz Rafael Manfredini, Diretor de Operações da Expo Empreendedor.

Serviço

Expo Empreendedor 2024

Quando: 26 e 27 de julho de 2024 – Das 11h às 19h

Local: Expo Center Norte – Pavilhão Amarelo

Endereço: Av. Otto Baumgart, 1000 – Vila Guilherme, São Paulo – SP

Site: https://expoempreendedor.com.br

Informações: (11) 4172.5266

Dados do IBGE mostram que a indústria nacional cresceu 1,1% em dezembro de 2023, quinto mês consecutivo de crescimento na produção, após também registrar taxas positivas em novembro (0,7%), outubro (0,2%), setembro (0,2%) e agosto de 2023 (0,4%). Números como esses devem ser comemorados e se devem, entre outros fatores, ao alto cuidado do setor na prevenção a acidentes e investimentos na manutenção de seus parques industriais.

O aporte de recursos financeiros e educação no trabalho visa diminuir os números de acidente no trabalho, que atingiram em 2022 a casa das 600 mil ocorrências. Dentro do ramo industrial, por exemplo, segundo o técnico em Instrumentação sênior Djhones Lopes Chaves, o cuidado com a manutenção das peças é essencial para evitar falhas que possam ocasionar perdas de produção. “Ter uma infraestrutura confiável, com equipamentos em manutenção evita grande parte dos riscos de acidentes nas indústrias. Um exemplo são as válvulas de controle, fundamentais em diferentes meios da cadeia produtiva e que precisam de profissionais capacitados com conhecimentos técnicos”, destaca o especialista.

Djhones também destaca pontos que as indústrias precisam olhar com cautela para manter longe os riscos de incidentes por conta de problemas nas válvulas:

Instalação incorreta: ter um profissional sem a formação adequada é um problema, infelizmente, comum, pois a falta de capacitação pode resultar em instalações e manutenções incorretas dos equipamentos, podendo ocasionar graves acidentes.

Aplicação incorreta: devido à variedade de equipamentos disponíveis no mercado e suas múltiplas aplicações na indústria, uma válvula utilizada de forma inadequada em uma planta industrial pode resultar em graves acidentes.

Manutenção Preventiva/Preditiva: o acompanhamento de ativos por meio de software é essencial para antecipar falhas que possam ocorrer. A indústria 4.0 tem proporcionado grandes benefícios para que tenhamos um controle mais eficiente e preciso de nossos sistemas e equipamentos. Com a utilização de tecnologias avançadas, como Internet das Coisas (IoT) e análise de dados em tempo real, podemos detectar padrões de desempenho, identificar potenciais problemas e agir proativamente para evitar interrupções e incidentes indesejados. Essa abordagem não apenas aumenta a segurança e a confiabilidade dos processos industriais, mas também contribui significativamente para a otimização dos recursos e a redução de custos operacionais.

Falta de manutenção: forçar um desgaste demasiado das válvulas ou estender o uso além da sua validade traz grandes riscos de prejuízo e acidentes para a indústria, por não confiar no processo produtivo.

A triste realidade de acidentes industriais é exemplificada pelo ocorrido na plataforma P36 em maio 2001, onde 11 pessoas perderam a vida após uma série de explosões causadas por falha na válvula. Esses eventos destacam a importância crítica da manutenção adequada das válvulas, pois podem prevenir tragédias como essa, que resultaram em perdas humanas e danos ambientais significativos.

Isso mostra a importância de se cuidar desse tipo de equipamento, tão sensível e essencial para o funcionamento do nosso parque industrial. “Todo o cuidado visa minimizar os riscos de acidentes e a gravidade quando estes acontecerem. O investimento feito nesse tipo de prática certamente é menor do que o prejuízo que uma indústria teria em caso de um grande e grave episódio, além, claro, das perdas humanas que infelizmente também podem ocorrer”, finaliza Djhones Lopes.