A importação de insumos para o setor de saúde está cada vez mais condicionada ao cumprimento de normas regulatórias rigorosas e procedimentos aduaneiros específicos. Com a ampliação das exigências sanitárias, a adaptação a novos marcos legais e o aumento da fiscalização, os desafios enfrentados por empresas importadoras se intensificam.

Entre os principais obstáculos do setor, destacam-se a necessidade de adaptação às regulamentações da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), a adequação ao novo cronograma de implementação da Declaração Única de Importação (DUIMP) e as dificuldades operacionais no transporte e desembaraço aduaneiro de cargas hospitalares e farmacêuticas.

“O planejamento logístico e a conformidade documental são fatores essenciais para assegurar que os insumos cheguem ao destino final dentro dos prazos estabelecidos”, afirma Daniel Cruz, diretor comercial da Unia. Ele explica que “a importação de insumos para o setor de saúde exige um alinhamento rigoroso com as normas vigentes, garantindo que todos os produtos atendam às exigências regulatórias sem comprometer o abastecimento”.

Segundo levantamento da Associação Brasileira da Indústria de Artigos e Equipamentos Médicos, Odontológicos, Hospitalares e de Laboratórios (Abimo), cerca de 60% dos insumos utilizados no setor hospitalar brasileiro são importados. Isso reforça a importância de estratégias eficazes para minimizar riscos logísticos e regulatórios, sobretudo em um contexto de mudanças constantes.

Segundo Daniel Cruz, o monitoramento contínuo das atualizações normativas, aliado à adoção de boas práticas no processo de importação, tem se mostrado uma ferramenta importante para garantir maior previsibilidade e segurança operacional às empresas do setor.

Atuante no mercado de Recursos Humanos, a empresa ManpowerGroup Brasil está contratando profissionais em todo o território nacional e está com vagas afirmativas também para Pessoas com Deficiência (PCD). De forma a aumentar a diversidade das organizações, a iniciativa abrange diversos perfis, incluindo pessoas com mobilidade reduzida, deficiência auditiva, autismo e demais condições. 

Atualmente são mais de 300 vagas disponíveis também afirmativas ao público PCD, em vários estados e com maior concentração de oportunidades direcionadas à São Paulo. Há também oportunidades para outros estados, como o Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso, Rio Grande do Sul e Distrito Federal. Em menor escala, há vagas no Amazonas, Santa Catarina, Rondônia, Tocantins, Alagoas, Paraíba, Pernambuco, Goiás, Bahia, Espírito Santo, Tocantins.  

As principais áreas de atuação contemplam os setores de Administração, Recursos Humanos, Marketing e Comunicação, Atendimento ao Cliente, Vendas e Logística. Os requisitos variam conforme a vaga, podendo incluir desde o ensino médio completo até formação superior, além de conhecimentos básicos ou intermediários em informática. Em algumas posições, especialmente nas funções operacionais e de especialistas, pode ser necessária experiência prévia.  
  
As vagas podem ser acessadas no site da ManpowerGroup, na página inicial, em destaque com o nome ‘’Oportunidades para Pessoas com Deficiência (PCD) – Faça Parte do Nosso Time!’’. Também é possível procurar na aba de pesquisa por ‘’PCD”.  

Os interessados podem realizar a candidatura no próprio site da Manpower, onde há também vagas abertas para outros setores e localidades: https://vagas.manpowergroup.com.br/  

A Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais do Brasil (APIMEC Brasil) comemora 55 anos de história em 2025, marcando mais de meio século de dedicação ao desenvolvimento e à profissionalização do mercado financeiro brasileiro. A entidade foi fundada em 18 de maio de 1970, no Rio de Janeiro, então como Associação Brasileira dos Analistas do Mercado de Capitais (ABAMEC), em uma época decisiva para a estruturação do mercado de capitais brasileiro, no mesmo período histórico em que surgiram a Lei do Mercado de Capitais, em 1965; a Lei das S.A. e a criação da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), ambas em 1976. A ABAMEC nasceu com o objetivo de fomentar o desenvolvimento do setor e qualificar os profissionais da área, nesse sentido, décadas depois, transformou-se na APIMEC Brasil, ampliando sua atuação e seu alcance.

A data de 18 de maio marca, também, a comemoração oficial do Dia do Analista de Valores Mobiliários, cujo evento inaugural aconteceu em maio de 2024, com a cerimônia de toque de campainha na sede da B3, com presença de diversas entidades do mercado financeiro.

Ao longo dessas mais de cinco décadas, a APIMEC Brasil passou por importantes transformações e consolidações institucionais. Entre alguns dos principais marcos regulatórios está a Instrução CVM 483, de 2010 (atualmente Resolução CVM 20/2021), que conferiu à entidade o poder de credenciar e autorregular a atividade dos analistas de valores mobiliários. Para o exercício legal dessa profissão, o analista precisa estar credenciado, obtendo o Certificado Nacional do Profissional de Investimento (CNPI).

Outras autoridades reguladoras também adotaram a certificação CNPI como referência. O Banco Central do Brasil, por meio da Resolução 4.604/2017 (atual Resolução 4.963/2021), passou a considerar os portadores do CNPI aptos a respaldar laudos de avaliação de ativos de fundos voltados aos regimes próprios de previdência social (RPPS). Já a Superintendência Nacional de Previdência Complementar (PREVIC) validou a certificação por meio da Portaria 560/2019 (atual 1044/2023), como instrumento para comprovação de capacitação técnica em entidades fechadas de previdência complementar (EFPC).

Unificação e modernização

Outro importante marco recente foi a consolidação da APIMEC Brasil como entidade nacional única, processo iniciado em 2019 e concluído em 2024, com a integração das regionais de São Paulo, Rio de Janeiro, Nordeste, Distrito Federal, Sul, Minas Gerais e da área de autorregulação, passando a contar justamente com a denominação Apimec Brasil. Essa reestruturação fortaleceu a governança da entidade e impulsionou a profissionalização de suas áreas internas — administrativa, técnica, educacional, certificadora e de eventos — sob a nova gestão liderada por Ricardo Martins (presidente-executivo) e Mara Limonge (vice-presidente executiva), com Lucy Sousa assumindo a presidência do Conselho de Administração.

A modernização da infraestrutura tecnológica, a reformulação do portal, a ampliação da comunicação institucional e a consolidação do Boletim Técnico como uma referência de conteúdo semanal para associados e analistas também são destaques do período recente. 

Parcerias institucionais

A APIMEC Brasil manteve ao longo dos anos sua vocação para o diálogo com o mercado, estabelecendo parcerias estratégicas com entidades como a CVM, B3, ANCORD, IBRI, CORECON-SP, IBRACON e o Comitê Brasileiro de Pronunciamentos de Sustentabilidade (CBPS), além de acordos como o celebrado com o Banco do Nordeste do Brasil (BNB) para desenvolvimento de projetos voltados ao fomento do mercado de capitais.

Um dos frutos mais importantes dessas parcerias surgiu em 2020, com a criação do Prêmio APIMEC-IBRI, que anualmente reconhece os melhores profissionais de análises e Relações com Investidores, em um evento que em cinco edições se tornou referência no calendário do mercado financeiro nacional. A sexta edição vai acontecer no final de 2025.

Compromisso com o futuro

Atualmente, entre associados e analistas credenciados e certificados, a APIMEC Brasil congrega diretamente em torno de 7.200 profissionais de investimento, distribuídos em todo território nacional e segue firme em sua missão de fortalecer o mercado de capitais brasileiro — agora com 55 anos de experiência, inovação e compromisso com o desenvolvimento do setor.

“Celebrar 55 anos de história é também reconhecer a responsabilidade que a APIMEC Brasil carrega para o futuro do mercado de capitais. Seguimos com o compromisso de qualificar profissionais, ampliar a diversidade — como a participação de mulheres certificadas — e contribuir para a regulação de novas dinâmicas do mercado, como a atuação dos influenciadores financeiros”, diz Lucy Sousa, presidente do Conselho de Administração.

O presidente-executivo Ricardo Tadeu Martins destaca que o reconhecimento obtido junto a órgãos reguladores reforça o papel institucional da APIMEC Brasil: “Conquistar a confiança da CVM, do Banco Central e da PREVIC não apenas legitima nosso trabalho, mas garante segurança e qualidade aos investidores e ao ecossistema como um todo”.

Marcos Históricos:

• 1970: Fundação da ABAMEC no Rio de Janeiro, com o objetivo de congregar e representar analistas e fomentar o mercado de capitais.
• 1971: Fundação da APIMEC Minas Gerais.
• 1971: Fundação da APIMEC São Paulo.
• 1971: Realização do I Seminário Brasileiro dos Analistas do Mercado de Capitais, que resultou na elaboração de um texto básico para o Código de Ética e Padrões de Conduta dos analistas.
• 1979: Fundação da APIMEC Sul.
• 1981: Fundação da APIMEC DF.
• 1980: Início da concessão voluntária da certificação dos analistas da certificação voluntária do Certificado Nacional do Profissional de Investimento (CNPI)
• 1983: Fundação da APIMEC Nordeste.
• 1988: Fundação da APIMEC Nacional como associação civil.
• 1989: Durante o I Encontro de Conselheiros das ABAMECs, foi recomendada a adoção de princípios éticos e padrões de conduta pelos analistas, visando garantir a imagem da classe profissional e a qualidade dos trabalhos prestados.
• 1990: A ABAMEC Nacional instituiu oficialmente o ‘Código de Ética e Padrões de Conduta Profissional dos Analistas do Mercado de Capitais’, por meio das Resoluções nº 01/90 e nº 02/90.
• 2003: Nos termos da Instrução CVM nº 388/2003, a APIMEC passou a ser entidade certificadora dos analistas, cuja certificação passa a ser obrigatória e deve ser obtida por exames com conteúdo programático adequado à atividade, e por um período de transição a CVM admitiu a certificação por experiência. Obtida a certificação CNPI, o analista deveria se registrar na CVM para o exercício da atividade, pagando taxa de registro à autarquia.
• 2005: Criação do Instituto APIMEC, com foco em educação e certificação profissional.
• 2010: A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) edita a Instrução CVM 483, atual Resolução CVM 20/2021, autorizando a APIMEC Brasil a credenciar e autorregular a atividade de Analista de Valores Mobiliários.
• 2017: O Banco Central do Brasil, por meio da Resolução 4.604/2017, atual Resolução 4963/2021, reconhece os portadores do Certificado Nacional do Profissional de Investimento (CNPI) para respaldo de laudos de avaliação de ativos em fundos de RPPS.
• 2018: A CVM editou, em 03.5.2018, a Instrução CVM nº 598/2018, trouxe a previsão da necessidade de credenciamento de analistas de valores mobiliários constituídos sob a forma de pessoas jurídicas.
• 2019-2024: Processo de unificação das APIMECs regionais (Rio, São Paulo, Sul, Nordeste e Minas), culminando na consolidação como entidade única APIMEC Brasil, como associação de âmbito nacional, com a incorporação das áreas de autorregulação.
• 2023: Inauguração do Centro de Memória APIMEC Brasil no Rio de Janeiro, preservando documentos e objetos que narram a história da entidade e do mercado de capitais brasileiro.
• 2024: Lançamento do Dia do Analista de Valores Mobiliários, celebrado em 18 de maio, data da fundação da ABAMEC.

Esses marcos refletem o compromisso da APIEMC Brasil com a ética, a profissionalização e o desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro desde suas primeiras décadas de existência.

Com 55 anos de atuação, a associação congrega mais de 7.200 profissionais de investimento em todo o país.

A edição especial do Congresso Ambiental (CAMBI) que será realizada em São Paulo, dias 29 e 30 de maio, celebra os 40 anos da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Meio Ambiente (ABEMA). Este ano, o evento, em sua edição de 2025, será, mais uma vez, palco para o debate com os mais diversos players da sociedade brasileira sobre a relação entre desenvolvimento econômico e meio ambiente.

“Nunca foi tão crucial discutir desenvolvimento e meio ambiente quanto agora”, afirma Rodrigo Sucesso, presidente do CAMBI. “Esta edição dá-se sob um novo e instável contexto de geopolítica mundial e temas como regulação, o licenciamento ambiental de grandes projetos, a relação clima e carbono, a transição energética, entre outros, ganham ainda maior destaque”, afirma ele. “E, exatamente por sua urgência e relevância, serão tratados por governadores que já confirmaram a sua presença – Eduardo Leite (PSD/RS), Gladson Camelí (PP/AC), Mauro Mendes (União Brasil/MT), Renato Casagrande (PSB/ES) e Wilson Lima (União Brasil/AM) –, o prefeito de São Paulo, Ricardo Nunes (MDB), além de outros 250 palestrantes das mais diferentes esferas de governo, instituições, entidades, empresas e especialistas”, informa.

Na visão de Sucesso, as pressões sobre políticas para o meio ambiente na era pós-Trump, em seu segundo mandato frente ao governo norte-americano, comprovam a necessidade da construção de novos consensos entre diversas esferas do poder público, instituições da sociedade civil e empresas.

Quatro décadas

O papel da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Meio Ambiente (ABEMA) nesse contexto também cresce em importância. Para Mauren Lazzaretti, presidente da ABEMA e Secretária de Estado de Meio Ambiente de Mato Grosso, a ABEMA tem contribuído para a construção e fortalecimento da política ambiental brasileira ao longo das últimas quatro décadas. “Tem sido um elo entre os órgãos estaduais de meio ambiente. Promove o diálogo, a cooperação e a articulação técnica entre os entes federativos, apoiando a consolidação do Sistema Nacional de Meio Ambiente (SISNAMA)”, pontuou.

Já Thomaz Toledo, presidente da CETESB e diretor-executivo da ABEMA acrescenta: “É tempo de valorizar os estados. Meio ambiente se cuida é no território e estando ao lado das pessoas. São os estados que estão mais próximos da população e que melhor conhecem as realidades que formam nosso grande Brasil”.

Pavilhão das Culturas Brasileiras

O CAMBI, nesta sua oitava edição, será sediado, pela primeira vez desde a sua criação, no Pavilhão das Culturas Brasileiras (Pacubra), no Parque Ibirapuera, em São Paulo. O evento será precedido, no dia 28, pelo Encontro dos Governadores, no qual vários deles se reunirão em São Paulo para a discussão da relação entre desenvolvimento e sustentabilidade. Nos dois dias seguintes, 29 e 30 de maio, são esperadas algo perto de três mil pessoas no Pacubra, entre executivos C-Level, líderes de órgãos públicos, especialistas sobre questões regulatórias, presidentes de associações e de consultorias ambientais, assim como sócios de escritórios de advocacia.

Sobre o 8º. Congresso Ambiental (CAMBI) – VIEX

O Congresso Ambiental (CAMBI) consolidou-se como um encontro de autoridades, líderes e profissionais voltados às melhores práticas ambientais e à defesa de uma sustentabilidade alinhada com as políticas empresariais e públicas. A edição de 2025 será marcada, ainda, pela celebração dos 40 anos da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Meio Ambiente (ABEMA).

Sobre a ABEMA

A Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Meio Ambiente (ABEMA) é uma associação civil de direito privado, sem fins econômicos, legítima representante dos órgãos estaduais de meio ambiente. Presente nos 26 estados e no Distrito Federal, a ABEMA reúne as 26 secretarias de estado e 24 autarquias e fundações responsáveis pela implementação da política ambiental.

Cadastro de jornalistas: a inscrição de profissionais da imprensa deverá ser feita por meio da Evocar Comunicação – WhatsApp (11) 96852-9623 – ou pelo e-mail info@viex-americas.com.

A 9ª edição do Grande São João do Guará reunirá música ao vivo, quadrilhas, gastronomia, artesanato e homenagens culturais, com destaque neste ano para as “Mulheres Nordestinas” e forrozeiras — figuras presentes na construção da identidade do forró e da cultura popular. O evento acontecerá entre 6 a 8 de junho, a partir das 17h, no estacionamento do Edifício Consei, na EQS 19/34, no Guará II, região administrativa do Distrito Federal.

Barracas com comidas típicas, decoração tradicional e apresentações de forró, de dança e de artistas locais são alguns dos atrativos do evento que promove o resgate da cultura junina. O Grande São João do Guará é considerado um símbolo de resistência cultural e de união popular pela comunidade local e anualmente recebe 40 mil pessoas durante os três dias de evento.

“Queremos que o público se sinta dentro de um São João nordestino de verdade, com todos os elementos que tornam essa tradição tão rica e querida pelo povo brasileiro. Moradores de todo o DF prestigiam a festa”, afirma Miguel Alves, idealizador do evento.

Atrações Femininas

O Grande São João do Guará terá a exposição “Mulheres Arretadas”, da artista plástica Lola Lígia Vanessa, com curadoria de Lívia Vanessa. A mostra contém obras pirografadas com imagens de importantes figuras nordestinas, como Irmã Dulce, Gal Costa e Tia Ciata, entre outras.

No palco principal, irão se apresentar grupos formados por mulheres como Fuá da Paulinha, Trio Caxicó e Som A+, atrações já confirmadas. Para as crianças, será montado o “Espaço Kids”, com atrações voltadas para o público infantil.

Além disso, os artistas plásticos Wailer Amorim, Julimar dos Santos e Zakeu Vitor; a escritora Onã Silva; e a atriz e bonequeira Jialene Pascoal já confirmaram presença no evento.

O evento também contará com painéis visuais temáticos com frases e imagens de grandes nomes femininos do forró, espaços “instagramáveis” e ações culturais que promovem o respeito e a valorização das mulheres na música e nas festas populares.

A festa é realizada pela Confraria Diversão e Arte e pelo Festival Kombinando Cultura e Ideias, com apoio da Administração Regional do Guará, do Sindicato dos Bancários de Brasília e da concessionária Saga BYD. As vendas dos ingressos estão abertas no portal Sympla.

A Microsoft renovou a certificação de Especialização Avançada em Analytics on Microsoft Azure concedida à Dataside. O reconhecimento reforça a continuidade da atuação da consultoria em projetos de engenharia de dados e analytics, após um processo de validação que analisou a qualificação técnica da equipe, a metodologia aplicada e a atuação prática da empresa junto a clientes. 

A certificação confirma que a Dataside mantém conformidade com os padrões e requisitos técnicos exigidos pela Microsoft, consolidando sua habilitação para liderar projetos complexos, com foco na implementação de soluções escaláveis e seguras baseadas na plataforma Azure. 

O processo de renovação envolve auditorias independentes, que avaliam as entregas realizadas, o volume e a relevância dos projetos conduzidos, bem como a aderência às boas práticas globais recomendadas pela Microsoft. 

Para organizações que utilizam o Microsoft Azure, a certificação atesta que a Dataside está oficialmente qualificada para apoiar iniciativas relacionadas à modernização de dados, à construção de ambientes analíticos e ao desenvolvimento de soluções orientadas por inteligência de dados. 

Segundo Joyce Cirino, Analista de Parcerias da Dataside: “A certificação reflete o trabalho de toda a equipe — desde os profissionais técnicos, que se mantêm atualizados e certificados, até as áreas de vendas e suporte, que garantem aos clientes acesso às melhores práticas e soluções.” 

Com a renovação, a Dataside amplia sua participação em programas estratégicos da Microsoft, incluindo acesso a suporte técnico especializado e a recursos adicionais que contribuem para a eficiência e agilidade na entrega de soluções em dados e inteligência artificial. 

O reconhecimento também fortalece a presença da consultoria no ecossistema Microsoft, integrando iniciativas que impulsionam a modernização dos ambientes de dados nas organizações que atende. 

A Samsung SDS, divisão de TI e logística do Grupo Samsung, marcou presença na Intermodal South America 2025, realizada de 22 a 24 de abril, no Distrito Anhembi, em São Paulo. No evento, um dos maiores da América Latina no setor, a empresa apresentou suas soluções em logística digital, com destaque para a plataforma Cello Square. 

Presente em mais de 40 países, a Samsung SDS atua globalmente com soluções logísticas inteligentes, conectando tecnologia e eficiência operacional. Com mais de 35 anos de experiência, a empresa oferece serviços que integram toda a cadeia de suprimentos, desde transporte a armazenagem até serviços de frete internacional. Em seu estande interativo, a Samsung SDS recebeu líderes do setor para promover conexões estratégicas e explorar novas oportunidades de negócios. 

Rosa Amador, diretora comercial da Samsung SDS, avaliou a participação no evento como positiva e enriquecedora: “A feira proporcionou um ambiente ideal para fortalecer a presença da marca no setor logístico, apresentar nossas soluções e estreitar o relacionamento com parceiros e potenciais clientes. Com um estande focado na experiência do visitante, conseguimos transmitir com clareza nosso compromisso com a transformação digital da cadeia de suprimentos”, afirmou.

Recurso auxilia na coordenação de diferentes fases da logística

Um dos principais focos da Samsung SDS na Intermodal 2025 foi a apresentação da plataforma Cello Square, uma solução digital de freight forwarder (transporte de mercadorias) que tem o objetivo de oferecer cotações de frete instantâneas, rastreamento em tempo real, dashboards com análises de dados e KPIs e também integração com inteligência artificial via GPT.

“A Cello Square visa combinar automação, visibilidade e inteligência para simplificar processos, reduzir custos e dar mais controle aos nossos clientes em toda a América Latina”, explicou Rosa Amador.

Para engajar o público, a empresa promoveu um jogo da memória interativo, que mostrava as principais funcionalidades da plataforma.

Demandas do mercado e oportunidades de negócios

De acordo com a Mordor Intelligence, o mercado global de frete e logística deve movimentar US$ 7,54 trilhões até 2029, com taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 4,57% no período projetado. Na América Latina, o setor também avança: dados do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) indicam que o comércio exterior da região apresentou um crescimento estimado de 4,1% em 2024, aumentando a demanda por soluções logísticas integradas.

Durante o evento, a Samsung SDS identificou demandas dos visitantes por visibilidade em tempo real, otimização de custos operacionais e uso de inteligência artificial. “Nosso principal objetivo foi nos posicionar como operador logístico, e o estande recebeu um grande número de visitantes. Estabelecemos novas conexões comerciais, abrindo oportunidades de projetos e conversas promissoras”, destacou a diretora.

Próximos passos: investimento em inovação e expansão regional

A Intermodal 2025 também trouxe insights para os próximos passos da Samsung SDS na região.

“Um dos principais aprendizados foi a confirmação de que o mercado busca soluções cada vez mais tecnológicas, integradas e personalizadas. A feira reforçou a importância de proximidade com os parceiros locais, escuta ativa e agilidade na adaptação das soluções às realidades regionais”, afirmou Rosa Amador.

Atualmente, a empresa possui seis centros logísticos na América Latina e planeja ampliar seus investimentos em inovação, com foco em parcerias estratégicas, soluções escaláveis e digitalização da cadeia logística.

Mais informações sobre as soluções da Samsung SDS estão disponíveis no site oficial da empresa: https://www.samsungsds.com/la/insights/index.html

A gestão eficiente do fluxo de caixa sempre foi algo crucial para a sustentabilidade e crescimento das empresas. Embora o empréstimo ainda seja a modalidade mais escolhida pelas organizações (42%) para obter capital de giro de forma ágil, a antecipação de recebíveis (38%) tem ganhado força nas micro, pequenas e médias empresas (MPMEs), como revela uma pesquisa realizada pela Serasa Experian.

A antecipação de recebíveis é um mecanismo pelo qual uma empresa pode receber valores de vendas a prazo ou serviços já executados de forma imediata. Em troca, a empresa recebe um montante financeiro correspondente a um percentual do valor desses recebíveis, com a instituição financeira cobrando juros pelo adiantamento.

Para Daniela Pierobon, advogada e diretora de relacionamento da PrecPago, a prática tem se tornado muito comum em escritórios de advocacia, com o objetivo de contribuir com o fluxo de caixa. Segundo a especialista, os recursos podem ser utilizados para pagar despesas com funcionários ou fazer investimentos que ampliem a receita da companhia.

“Os advogados podem usar a modalidade para antecipar seus honorários a fim de arcar com compromissos financeiros, ou realizar investimentos em seu negócio com foco no crescimento do escritório. Um dos casos é o honorário proveniente de precatórios, sejam destacados ou não. Com o contrato de honorários em mãos, o advogado pode consultar e antecipar os valores de precatórios já expedidos”, explica Pierobon.

Ela afirma ainda que essa alternativa é positiva, pois ajuda a escapar de endividamento futuro. Além disso, evita que a empresa precise esperar anos para receber o dinheiro que seria investido no escritório, seja em sua estrutura ou em processos de captação de clientes.

“Muitas empresas antecipam os recebíveis de seu nicho, sejam eles pagamentos realizados por máquinas de cartão de crédito, ou até restaurantes que operam por aplicativos. A solução de antecipar um recebível é extremamente útil para manter um fluxo de caixa saudável”, avalia.

Pierobon explica que, para os escritórios de advocacia, essa prática é muito comum seguindo os processos de antecipação de precatórios. No entanto, ela alerta que o interessado deve buscar uma empresa especializada e com credibilidade no ramo para não correr riscos. “Inclusive, o que muitos advogados não sabem, é que há a possibilidade de antecipação mesmo no caso de honorários não destacados, em que são solicitados dados do credor para análise”.

“A partir daí, será solicitada uma lista de documentos para iniciar o processo de validação, podendo ser necessários os dados do próprio credor em casos de precatórios não destacados. Após a análise do advogado e do processo, é agendado o cartório e, por fim, o pagamento é realizado”, acrescenta.

A especialista informa ainda que os prazos variam conforme cada empresa. “Consulte empresas especializadas, cheque a credibilidade delas e entre em contato para solicitar uma proposta. Verifique também o histórico de processos realizados”, finaliza.

Sobre a PrecPago

Há mais de sete anos atuando no mercado de antecipação de precatórios com cerca de R$ 300 milhões em transações e uma das líderes no segmento, a PrecPago tem como objetivo usar da tecnologia e inovação para criar uma experiência de cessão de precatórios mais ágil e segura, oferecendo soluções que propiciem condições favoráveis aos clientes que querem vender seus precatórios.

A empresa conta com soluções em antecipações para recebimento de precatórios e  já possui mais de 250 advogados e escritórios parceiros.

Para saber mais, basta acessar: https://precpago.com.br/

O preço médio da gasolina caiu 0,46%, e o do etanol, 0,67% no Brasil, em abril, segundo o Índice de Preços Edenred Ticket Log (IPTL), divulgado pela Federação Nacional do Comércio de Combustíveis e de Lubrificantes (Fecombustíveis). A gasolina foi vendida, em média, a R$6,46 o litro, enquanto o etanol custou R$4,48.

O levantamento da Edenred Mobilidade considera 21 mil postos do país credenciados à empresa de soluções para mobilidade urbana, e também mostrou que o menor preço médio, tanto do etanol quanto da gasolina, foi registrado no Sudeste, como R$4,38 e R$6,31, respectivamente.

Ricardo Fiorillo, CMO do marketplace de venda de combustíveis Baratão Combustíveis, atribui a recente queda nos preços da gasolina e do etanol no Brasil a uma combinação de fatores.

“A redução no preço internacional do petróleo, que caiu cerca de 17% em 2025, as mudanças na tributação do etanol — com a adoção da tributação monofásica — e a nova política de preços da Petrobras, que passou a priorizar os custos internos, foram determinantes para esse cenário”, aponta o empresário.

Estratégias de economia no abastecimento

Com a variação nos preços dos combustíveis, surgem dúvidas sobre a escolha mais econômica na hora de abastecer, os cuidados necessários para garantir a qualidade do produto e as práticas de direção que podem contribuir para um consumo mais eficiente.

Entre as medidas que ajudam a reduzir o consumo de combustível, Fiorillo destaca uma direção mais consciente. “Evitar acelerações e frenagens bruscas, o excesso de peso no veículo, manter os pneus calibrados, trocar as marchas no tempo certo, usar o ar-condicionado com moderação e desligar o motor em paradas prolongadas são hábitos simples que ajudam bastante”.

Além disso, o profissional orienta manter a manutenção do carro em dia para que o motor funcione de forma eficiente, planejar rotas para evitar congestionamentos, abastecer em horários estratégicos e utilizar o combustível mais indicado para o veículo.

“A gasolina comum e a aditivada têm o mesmo rendimento, mas a aditivada limpa o motor e pode melhorar a durabilidade com o tempo. Já o etanol tem rendimento menor, mas é mais barato e menos poluente. A escolha ideal depende da relação de preços e do desempenho do carro com cada combustível”, pontua Fiorillo.

Além disso, segundo o especialista, é importante avaliar a procedência do produto. “O consumidor deve observar o selo do Inmetro na bomba, exigir nota fiscal e, se necessário, pedir o teste de qualidade. Problemas como dificuldade de partida ou aumento de consumo podem indicar que o combustível é adulterado”.

O CMO do Baratão Combustíveis ressalta que a inovação tecnológica tem contribuído para tornar o abastecimento mais eficiente. “Observando as mudanças de mercado e em busca de transformar a experiência de abastecimento foi possível desenvolver um aplicativo de venda direta de combustíveis”.

Sobre o Baratão Combustíveis

O Baratão Combustíveis é um marketplace que disponibiliza descontos em postos credenciados, permite que motoristas acumulem pontos em um programa de fidelidade e realizem pagamentos diretamente pelo aplicativo.

Para mais informações, basta acessar: usebaratao.com.br/

O reconhecimento da síndrome de burnout como fenômeno ocupacional pela Organização Mundial da Saúde (OMS) entrou em vigor no Brasil na primeira semana de 2025. A condição, que causa sintomas como esgotamento físico e mental em decorrência de situações relativas ao trabalho, já era motivo de afastamento e aposentadoria no país. 

O Brasil ocupa a segunda posição no ranking mundial de casos de burnout, e cerca de 30% das pessoas ocupadas no país sofrem com a condição mental, conforme dados da Associação Nacional de Medicina do Trabalho (Anamt), divulgados pela Agência Gov.

Raphael Gonçalves, diretor de Projetos e Suporte da SISQUAL® WFM, observa que a medida admite a real existência do burnout no meio laboral e afirma que ela reforça a responsabilidade das empresas sobre o tema.

“Com esta mudança, as empresas precisarão se debruçar sobre o assunto, revendo a forma como lidam com metas e cobranças feitas aos colaboradores, para que as entregas aconteçam sem ignorar a saúde mental, que passa a ser prioridade até mesmo para garantir que os colaboradores tenham condições de executar suas funções”, avalia o profissional.

Na prática, o especialista explica que será necessário incorporar novas ações nos processos de gestão de pessoas, com atenção individualizada. “O modo como cada colaborador lida com os desafios na empresa precisa ser observado. Ignorar isso pode criar ambientes desfavoráveis e comprometer não apenas a produtividade, mas também a saúde mental da equipe”, afirma.

Gestão eficiente de trabalho como estratégia de prevenção

Para Gonçalves, ferramentas de acompanhamento podem ajudar a identificar ambientes de trabalho propícios ao surgimento do Burnout. “Monitorar os níveis de satisfação e comparar o volume de tarefas com a capacidade de entrega do colaborador em determinado tempo é fundamental. A viabilidade dessa relação tem impacto direto na construção de um ambiente ‘anti-burnout’”, diz.

“É neste contexto que emergem as soluções de gestão da força de trabalho (WFM- Workforce Management)”, comenta Gonçalves. “O WFM possibilita um planejamento eficiente da força de trabalho, garantindo que as escalas sejam distribuídas de maneira equilibrada e justa entre os colaboradores. Isso evita jornadas excessivas e sobrecarga, dois dos principais fatores que desencadeiam a síndrome”, acrescenta.

O especialista acredita que uma gestão eficaz de metas, carga horária e controle de produtividade pode contribuir para a prevenção do burnout. “Metas claras, exequíveis e uma jornada que valorize entregas mais do que o tempo no escritório ou em frente ao computador, mudam a perspectiva sobre produtividade e reduzem o risco de esgotamento”.

Segundo o diretor de Projetos e Suporte da SISQUAL® WFM, empresas que desejam promover o bem-estar mental devem adotar abordagens mais humanizadas. “Hoje, o colaborador é visto como parte vital do processo empresarial, diferentemente de anteriormente quando se olhava para o colaborador apenas como mão de obra. Entender suas necessidades pessoais, como horários de maior rendimento, por exemplo, e oferecer flexibilidade quando possível pode aumentar o bem-estar e o desempenho”, explica.

Gonçalves também destaca a importância da atuação integrada entre o setor de recursos humanos (RH) e dos gestores na construção de uma cultura organizacional que priorize o bem-estar mental.

“O RH é responsável por propor e implementar políticas de bem-estar do colaborador, precavendo o ambiente propício ao burnout. Já o gestor tem um papel importante em sustentar as ações implementadas pelo RH. Ele está próximo da operação e pode fazer as ações de cuidado chegarem de forma efetiva aos colaboradores”, defende o profissional.

Para mais informações, basta acessar: sisqualwfm.com/

A Organização Mundial da Saúde (OMS) estima que uma em cada 100 crianças no mundo está no espectro autista. A inclusão ainda é um desafio: pessoas autistas sofrem constantemente com estigma e discriminação, incluindo falta de educação adequada e de oportunidades de se envolver com suas comunidades, afirma a entidade.

Situações semelhantes se repetem com outras crianças atípicas ‒ termo usado para se referir a pessoas que se desenvolvem de forma diferente do padrão considerado “típico” em termos de comportamento, cognição, comunicação, socialização, entre outros. O conceito abrange, por exemplo, indivíduos com autismo e transtorno do déficit de atenção com hiperatividade (TDAH).

De acordo com Ednália Melo, terapeuta ocupacional pós-graduada em Reabilitação Neurológica, a inclusão desde cedo é essencial para o desenvolvimento global da criança. Isso inclui a parte física, emocional, cognitiva e social.

“Quando uma criança com necessidades específicas é inserida em espaços sociais, como escolas, atividades comunitárias ou momentos de lazer, ela não está apenas ocupando um lugar. Ela está sendo reconhecida como parte do todo. E o sentimento de pertencimento é um dos pilares mais importantes para o desenvolvimento da autonomia, da identidade e da saúde mental”, pontua Melo.

A profissional lembra que, para muitas crianças atípicas, o ambiente social pode representar um desafio sensorial e emocional. Sons altos, mudanças inesperadas, interações complexas e excesso de estímulos podem desencadear sobrecargas. Por isso, a regulação emocional (capacidade de entender, expressar e controlar emoções de forma adequada ao ambiente e ao momento) precisa caminhar junto com a inclusão, diz. 

“Ensinar a criança a reconhecer, expressar e organizar suas emoções de forma segura é essencial para que ela consiga se adaptar, participar e crescer com equilíbrio. A inclusão começa em casa, mas precisa se estender para todos os ambientes que a criança frequenta. E isso exige planejamento, vínculo, intencionalidade e, principalmente, amor”, orienta a terapeuta ocupacional.

Mas como esse processo ocorre na prática? O primeiro passo, segundo Melo, é fortalecer o vínculo familiar. Quando os pais se envolvem de forma afetiva e funcional, a criança se sente mais segura em casa e também mais confiante para explorar o mundo com mais autonomia. 

“O fortalecimento do vínculo se constrói por meio de rotinas previsíveis, brincadeiras com propósito, escuta ativa e, muitas vezes, com o apoio da comunicação alternativa ou de recursos adaptados”, detalha.

“Nenhuma intervenção terapêutica é verdadeiramente completa se a família não estiver envolvida. Isso porque a família ‒ especialmente os pais ou cuidadores ‒ é o ambiente afetivo e funcional mais presente na vida da criança”, pontua.

A criança passa, no máximo, algumas horas por semana em sessões terapêuticas, mas vive diariamente em casa, onde desenvolve vínculos, hábitos, comportamentos e segurança emocional, complementa a profissional.

O segundo pilar é promover autonomia com intencionalidade. Isso não significa soltar a criança para que “dê conta sozinha”, mas sim ensiná-la passo a passo, com paciência e estímulo, a desenvolver independência nas atividades da vida diária: como se alimentar, vestir-se, comunicar suas necessidades, fazer escolhas simples e confiar em sua capacidade.

“Já o terceiro pilar é preparar a criança e o ambiente para a inclusão verdadeira. Isso envolve treinar adultos e crianças do convívio para que todos aprendam a conviver com a diversidade. Em escolas e igrejas, por exemplo, oriento líderes e professores a adaptar instruções, criar espaços de regulação emocional, usar recursos visuais e, acima de tudo, fomentar um ambiente de empatia, onde ninguém seja excluído por ser diferente”, explica Melo.

Ela reforça que os pais não devem ter receio de buscar auxílio profissional, como a própria terapia ocupacional. Esta é descrita por Melo como uma das principais aliadas no processo de inclusão de crianças atípicas, atuando de forma prática, funcional e personalizada para promover participação e pertencimento nos diversos contextos da vida da criança.

Na escola, por exemplo, a terapia ocupacional adapta tarefas e materiais de acordo com o nível funcional da criança. Além disso, trabalha a coordenação motora fina e grossa para facilitar a escrita, recorte e manipulação de objetos.

“A terapia ocupacional oferece estratégias para regulação emocional e sensorial durante a rotina escolar (como cantinho de calma, brinquedos sensoriais) e colabora com professores, orientando sobre comunicação alternativa, flexibilidade de regras e mediação com colegas. Há ainda a participação em reuniões pedagógicas, ajudando a construir planos educacionais individualizados (PEI)”, ressalta Melo.

No meio familiar, a terapia ocupacional ensina como organizar uma rotina estruturada, promove a autonomia nas atividades da vida diária (AVDs), como vestir-se, escovar os dentes, comer, brincar. Ela também treina os pais para usar comunicação acessível e estratégias de regulação emocional com a criança.

“Ainda hoje, em muitos espaços, a inclusão é tratada como um gesto simbólico ‒ uma vaga reservada, uma matrícula aceita, uma foto com legenda bonita. Mas a criança atípica não precisa apenas ser aceita. Ela precisa pertencer, participar, ser vista, ser ouvida e ter suas necessidades respeitadas”, finaliza Melo.

A SISQUAL® WFM promoveu, em abril e maio deste ano, nas cidades de Salvador (BA) e São Paulo (SP), respectivamente, as duas primeiras edições do Café com WFM, uma série de encontros exclusivos que reuniu especialistas, clientes e parceiros para discutir os desafios e soluções em gestão da força de trabalho (Workforce Management – WFM). A iniciativa teve como objetivo aproximar o mercado de trabalho das estratégias de WFM, por meio da troca de experiências, networking, apresentação de cases de sucesso e geração de novas oportunidades de negócio.

José Pedro Fernandes, vice-presidente da SISQUAL® WFM, afirma que os dois eventos superaram as expectativas. Segundo ele, na pesquisa de satisfação promovida pela empresa, mais de 90% dos participantes avaliaram o encontro de forma positiva. “É importante destacar que a maioria dos presentes afirmou que a experiência superou suas expectativas e mais de 80% reconheceram os benefícios diretos da gestão automática de escalas na melhoria das operações dos seus negócios”, informa.

O especialista ressalta que os feedbacks obtidos são fundamentais para o aperfeiçoamento contínuo da ferramenta. “As informações colhidas durante os eventos ajudam a moldar nossas soluções às reais necessidades dos clientes”.

As primeiras edições, conforme explica o profissional, focaram no setor da saúde — um dos segmentos com maior crescimento e representatividade para a SISQUAL® WFM no Brasil — reforçando o compromisso da empresa com esse setor.

Gestão da força de trabalho em foco

De acordo com José, durante os encontros, temas como automatização de escalas e horários, gestão de pessoas, estratégias de retenção de talentos e promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho ganharam ênfase nos debates.

“Tudo isso foi contextualizado com as funcionalidades da SISQUAL® WFM, evidenciando como a solução pode contribuir para o aumento da produtividade e da qualidade nos serviços prestados”, acrescenta.

O primeiro encontro, realizado no dia 29 de abril, teve como tema “O Poder do WFM: Otimizando Escalas e Valorizando Pessoas”. O evento contou com a presença do palestrante convidado, Marcelo Carvalho, gerente de Administração de Pessoal do Instituto Nacional de Tecnologia e Saúde (INTS).

Já o Café com WFM em São Paulo teve como tema central “Acreditação e WFM: Um Elo para a Eficiência Operacional” e contou com a participação da palestrante Liliane Nunes Aires, avaliadora dos processos de Acreditação JCI e ONA.

O vice-presidente da SISQUAL® WFM elucida que o formato das edições do Café com WFM foi pensado para estimular a troca de experiências entre os participantes. “Com a presença de palestrantes especialistas em temas relevantes, a proposta dos encontros foi propiciar debates dinâmicos sobre inovação, digitalização de processos e gestão eficiente, favorecendo o diálogo entre profissionais e promovendo um ambiente para networking e aprendizado”, detalha.

A proposta agora é expandir o evento para outras cidades estratégicas, alinhadas ao plano de crescimento da SISQUAL® WFM. “Outro objetivo para as próximas edições é diversificar os conteúdos abordados, ampliando o foco para setores como varejo, hotelaria e demais temas que também se beneficiam das soluções de gestão de força de trabalho”, conclui Fernandes.

Para mais informações, basta acessar: www.sisqualwfm.com

A aprovação do projeto de Lei 5605/2019, que amplia a responsabilidade de empreiteiros em obras públicas e privadas, sinaliza um avanço significativo na consolidação de boas práticas de compliance no setor da construção civil. A proposta aprovada pela Comissão de Desenvolvimento Urbano (CDU) da Câmara dos Deputados tem como objetivo estabelecer prazos mais claros e segmentados para a responsabilização por vícios construtivos. A lei será uma peça importante no combate à judicialização indevida por supostos vícios construtivos, diminuindo a insegurança jurídica e os custos excessivos das incorporadoras e construtoras pelo país, conforme informações da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

Segundo levantamento da Rio Times, os custos de construção praticamente dobraram no Brasil, enquanto o relatório da ResearchAndMarkets.com projeta um crescimento médio anual de 4% de 2026 a 2029 para a indústria da construção civil, apesar dos cortes em investimentos públicos. Os estudos feitos estão disponíveis e são mecanismos das empresas da construção civil identificarem e avaliarem oportunidades de mercado; entenderem as últimas tendências do setor e, ainda, analisarem riscos comerciais, incluindo custos, pressões regulatórias e competitivas.

Além de práticas que assegurem eficiência operacional e governança para a sustentabilidade do setor imobiliário, o sistema de normas do país precisa ser alinhado para impulsionar as empresas a buscar a conformidade legal, a transparência e a prevenção de riscos, comenta o advogado e professor Vitor Costa Silva. “O avanço do Poder Legislativo em ampliar a responsabilidade contratual dos empreiteiros significa elevar o padrão, fortalecer a previsibilidade jurídica e obrigar empresas a adotarem controles internos mais rigorosos. O compliance se torna, mais do que nunca, uma exigência estrutural, e não apenas uma política opcional. É hora de incorporar o compliance desde a concepção dos projetos até o pós-obra, passando por contratação, execução e entrega”, explica.

Conforme artigo publicado pela Aurum Software, o compliance contribui para a diminuição de falhas contratuais, irregularidades documentais e a má gestão de contratos e obras. Vitor relata que muitas demandas judiciais derivam de vícios construtivos que poderiam ter sido evitados com a adoção de uma política preventiva mais eficiente. “O compliance atua na raiz do problema, ao exigir implementação de padronização de processos, a realização de auditorias regulares e a revisão de todos os contratos. É uma mudança de postura: da remediação para a prevenção efetiva”, afirma Vitor, que fez a gestão de projetos financeiros e habitacionais junto à Caixa Econômica Federal, um dos maiores bancos do Brasil.

Vitor Costa Silva, especialista em compliance e política de defeitos de construção e direito imobiliário, entende que o contexto econômico atual impõe desafios consideráveis à construção civil. Os aumentos de custo exercem pressão sobre as margens de lucro e expõem a vulnerabilidade de empresas que não possuem mecanismos de compliance robustos. “Um sistema de integridade bem estruturado, moderno e movido a dados concretos, possui a capacidade de prevenir fraudes, desperdícios e desvios de recursos, otimizando a alocação destes e viabilizando a conclusão de projetos dentro dos prazos estabelecidos e dos orçamentos planejados”, complementa o advogado.

Como organizador e coautor do livro “20 anos de Direito Civil: estudos em celebração aos 20 anos da vigência do Código Civil de 2002”, da Editora Dialética, Vitor dedicou-se a escrever sobre a otimização de processos e eficiência no setor imobiliário. A matéria do portal jurídico The Legal Designer destacou que, para a escrita do capítulo “Vícios construtivos: prescrição do direito de reparar”, Vitor utilizou sua experiência na gestão de contratos da construção civil das construtoras e incorporadoras na região de Minas Gerais. O portal jurídico ainda afirma que a nova tese virou referência em inúmeros processos judiciais e se tornou uma base para a jurisprudência brasileira, gerando uma contribuição significativa e original para o direito brasileiro.

Conforme o portal The Legal Designer, em 2023 Vitor Costa Silva recebeu o título de Cidadão Honorário de Uberlândia, em reconhecimento pelos relevantes serviços prestados na área jurídica em prol do município de Uberlândia. Também recebeu a Moção de Aplausos à Excelência por parte da OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) em Uberlândia como forma de reconhecimento por sua contribuição na coautoria do livro Primeiro Anuário da Ordem dos Advogados – OAB da cidade de Uberlândia 2022/2023. E, em 2025, Vitor foi agraciado com o Prêmio ANCEC Ouro, prêmio nacional que tem por objetivo reconhecer o desempenho excepcional e as contribuições significativas de profissionais para o setor jurídico.

As ferramentas de compliance têm a capacidade de otimizar processos e implementar soluções inovadoras no setor imobiliário. O compliance precisa se consolidar como um elemento fundamental para a sustentabilidade das empresas do setor da construção civil, aponta Vitor. “Iniciativas como a busca de soluções alternativas para resolução de conflitos e fortalecimento das áreas de compliance representam o futuro da solução de litígios em grandes obras — promovendo transparência, agilidade e a aplicação de expertise técnica especializada. É o compliance que garante a execução efetiva e bem-sucedida desses mecanismos”, enfatiza.

Para o advogado mineiro Vitor Costa Silva, a implementação de mecanismos preventivos, a busca por soluções alternativas para resolução de conflitos e a consolidação de uma cultura organizacional pautada pela ética podem determinar de forma decisiva o sucesso de um empreendimento. “Compliance não representa um mero diferencial competitivo, mas sim um pilar fundamental de sobrevivência e crescimento a longo prazo. O setor da construção civil precisa enxergar a governança como uma ferramenta estratégica de crescimento e não como um custo operacional ou um entrave burocrático”, finaliza o especialista.

A dupla goiana Lélio Vieira Carneiro Júnior e Weberth Moreira, da Fifi Rally Team, participou da 7º Rally Minas Brasil, realizado em Araxá, no interior do Estado de Minas Gerais, e ficou em 3º no geral entre carros. O saldo final da competição, que encerrou no último sábado, dia 17, foi positivo. Mesmo enfrentando problemas no carro logo no primeiro dia, a equipe cumpriu a missão que era testar o veículo já pensando no Rally dos Sertões, que acontecerá no final do mês de julho. Além disso, todo o percurso foi transmitido ao vivo.

A equipe ganha um integrante a mais na frota, o FifiHub, com uma infraestrutura que conta com cinco links exclusivos de satélite, ilha móvel de edição e a transmissão é comandada pelo repórter Juliano Moreira. Todas as manobras, desafios e estratégias são registrados através de câmeras instaladas em áreas internas e externas do carro, além de drone e câmeras em solo, e transmissão ao vivo pode ser acompanhada na página do YouTube da equipe.

Balanço e perspectivas 

“Em Minas, passamos por terrenos com características parecidas com alguns lugares que estaremos no Rally dos Sertões e, assim, conseguimos acertar e alinhar alguns itens no veículo e isso será fundamental na próxima competição. Além disso, o fato de ser um rally de “tiro curto” também foi bom para fazer testes. Por isso, o saldo foi bem positivo”, explica Weberth Moreira.

“Agora temos dois meses, o que é pouco, já que o carro está todo “depenado” e precisamos deixar tudo pronto para julho”, diz Weberth. Ele afirma que, se as datas não chocarem com a competição do Jalapão, o Rally Minas Brasil deve ir para o calendário do Fifi Rally Team a partir das próximas temporadas.

Mais sobre a dupla

A trajetória da dupla que foi vencedora do Rally dos Sertões 2024 na categoria Challenger e levou ouro na 5ª edição da South American Rally Race (SARR Series), entre os carros T3.2, iniciou na década de 90 nos rallys de regularidade. Em 2025, seguem com um cronograma intenso de provas e preparos que envolvem muito condicionamento físico e treinos em um simulador totalmente customizado. O Rally Dakar 2026 é o grande objetivo.

A Fifi Rally Team conta com o patrocínio de Rafatella Investimentos, BCJ, Ritzy Incorporadora e Asarock Asset Management, além do apoio da Happy Capital, Billionaires Miami, CBDI, Fralle, Dub Boyz, DSX e Gasomix.

A tecnologia está transformando todos os setores, e o recrutamento não fica de fora. Nos últimos anos, o uso de inteligência artificial (IA) em processos seletivos tem se tornado cada vez mais comum, oferecendo novas formas de avaliar e selecionar talentos com mais precisão e agilidade. De acordo com o relatório “The Future of Recruiting 2024” do LinkedIn, 62% dos profissionais de recrutamento expressam otimismo quanto ao impacto da inteligência artificial nos processos seletivos. O estudo também aponta que 71% dos profissionais brasileiros afirmam que as ferramentas de IA podem melhorar o seu desempenho no trabalho.

Nesse cenário, algumas empresas têm adotado plataformas desenvolvidas para integrar inteligência artificial em diferentes etapas do recrutamento. Um exemplo é o HRelper, que atua na triagem e organização de currículos com apoio de agentes de IA. Essas ferramentas permitem centralizar informações sobre vagas, organizações, departamentos e candidatos em ambientes digitais unificados. Com esse tipo de solução, os profissionais de recrutamento conseguem acompanhar o andamento dos processos e organizar as candidaturas em fluxos mais estruturados.

A inteligência artificial vem sendo aplicada para análise de grandes volumes de dados, permitindo a triagem de currículos com base em critérios diversos. A expectativa, é que a tecnologia contribua para decisões mais objetivas, auxiliando na redução de vieses associados à triagem exclusivamente humana.

Um dos principais benefícios observados com o uso da IA é o aumento da eficiência nas etapas iniciais de recrutamento. Por meio de um agente de inteligência artificial, a plataforma consegue filtrar candidatos com base em critérios variados, como habilidades técnicas, experiências prévias e compatibilidade cultural. O agente de IA realiza uma análise profunda dos dados, considerando não apenas os requisitos técnicos, mas também aspectos comportamentais, aumentando a assertividade nas contratações. Esses benefícios são percebidos por empresas que já adotam o HRelper, como é o caso da Rising Capital Humano, que já conduziu processos seletivos para empresas como McDonald’s, MSC, Camil, Cofco Agri e Nita. Fabio Sartori, fundador da empresa, destaca: “Os nossos processos ganharam mais produtividade e assertividade. Com o HRelper, conseguimos reduzir o tempo total do processo em 7 dias já numa primeira etapa, e a expectativa é reduzir 15 dias desse tempo. A triagem mais rápida permite apresentar os candidatos aos nossos clientes de forma mais ágil e organizada.”

A T2S, empresa de tecnologia da informação, também utiliza a solução em seus processos internos. Rodrigo Salgado, diretor-executivo da T2S, comenta: “Usamos o HRelper como solução para nossa página de vagas, embutida no nosso próprio site institucional. Aumentamos muito a quantidade de submissões para nossas vagas abertas e agora temos a possibilidade de analisar massivamente centenas de currículos, nos mais diferentes espectros necessários.”

Outro aspecto observado é a centralização de informações e a automação de etapas relacionadas à comunicação e ao acompanhamento de candidatos ao longo dos processos seletivos. A inteligência artificial da solução atua em diversas etapas do recrutamento, desde a análise automática de currículos até a gestão de etapas e comunicação com candidatos. Essa divisão de tarefas permite que as equipes de RH concentrem esforços em decisões estratégicas, enquanto parte das atividades operacionais é delegada a sistemas automatizados.

Além disso, relatos de uso indicam a adoção de práticas voltadas à proteção de dados e conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), com atenção à confidencialidade das informações dos candidatos.

Com uma gestão integrada e automatizada, a plataforma permite que os profissionais de recursos humanos concentrem seus esforços em atividades estratégicas, enquanto a tecnologia realiza a triagem, organização e comunicação com os candidatos. A adoção de soluções baseadas em inteligência artificial tem contribuído para tornar os processos mais ágeis, estruturados e compatíveis com as novas exigências do mercado de trabalho.

O MultiBank Group, a maior instituição de derivativos financeiros do mundo com sede em Dubai, foi reconhecido como o emissor do “Token Mais Valioso com Lastro em Ativos” na Crypto Expo Dubai 2025, realizada de 21 a 22 de maio no Dubai World Trade Centre.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250526506858/pt/

O MultiBank Group, a maior instituição de derivativos financeiros do mundo com sede em Dubai, foi reconhecida como o emissor do “Token Mais Valioso com Lastro em Ativos” na Crypto Expo Dubai 2025, realizada de 21 a 22 de maio no Dubai World Trade Centre.

Como principal evento de fintech da região, a Crypto Expo Dubai atrai inovadores e líderes formadores de opinião de todo o mundo para discutir os mais recentes desenvolvimentos em tecnologia descentralizada. A premiação ressalta o papel pioneiro do MultiBank Group na tokenização de ativos do mundo real (RWAs) e na oferta de soluções seguras e regulamentadas para o mercado.

Naser Taher, Fundador e Presidente do MultiBank Group, afirmou: “Estamos orgulhosos em receber o prêmio de ‘Token Mais Valioso com Lastro em Ativos’ na Crypto Expo Dubai 2025. Este reconhecimento reflete nosso compromisso com o avanço das tecnologias blockchain que reforçam a transparência, a proteção do investidor e o uso na economia digital. Nosso foco continua sendo moldar o futuro das finanças mediante produtos digitais compatíveis e com lastro em ativos.”

O token premiado $MBG é um produto da inovação contínua do MultiBank Group, que proporciona um vínculo prático entre as finanças tradicionais e plataformas emergentes. Ao alavancar RWAs, a empresa oferece aos investidores estabilidade e garantia regulatória, qualidades que a diferenciam em um dinâmico panorama de criptomoedas.

Esta última homenagem se soma ao crescente portfólio do MultiBank Group de mais de 80 prêmios internacionais e consolida sua posição como líder em mercados convencionais e no mundo em rápida evolução das finanças impulsionadas por tecnologia.

SOBRE O MULTIBANK GROUP

O MultiBank Group, estabelecido na Califórnia, EUA, em 2005, é líder mundial em derivativos financeiros. Com mais de 2 milhões de clientes em mais de 100 países e um volume diário de negociação superior a US$ 35 bilhões, oferece uma ampla gama de serviços de corretagem e gestão de ativos. Reconhecido por suas soluções de negociação inovadoras, sólida conformidade regulatória e atendimento excepcional ao cliente, o Grupo é regulado por mais de 17 autoridades financeiras de primeiro nível em cinco continentes. Suas plataformas premiadas oferecem alavancagem de até 500:1 em divisas, metais, ações, commodities, índices e criptomoedas. O MultiBank Group recebeu mais de 80 prêmios internacionais por excelência em negociação e conformidade regulatória. Para mais informações, acesse o site do MultiBank Group.

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Fonte: BUSINESS WIRE