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Azeites de Oliva da Espanha amplia campanha no Mesa SP

Grandes eventos fazem parte da campanha Azeites de Oliva da Espanha no mercado brasileiro, com ações programadas até o final de 2023 tanto para o consumidor final como para públicos específicos, incluindo empresários brasileiros e espanhóis, estudantes das principais escolas de gastronomia do país, imprensa e influenciadores. Ponto alto do calendário será a participação no Mesa SP, um dos maiores eventos de gastronomia da América Latina, que ocorre de 26 a 28 de outubro no Memorial da América Latina. Organizado pelo Mundo Mesa e pela Revista Prazeres da Mesa, o evento reúne grandes nomes da gastronomia em aulas, palestras, degustações e muito mais.

Uma das áreas mais concorridas da edição 2023 é a Farofa do Brasil, que tem entrada completamente gratuita para o público geral. Ali o público poderá visitar o estande dos Azeites de Oliva da Espanha, degustar o produto, experimentar deliciosas receitas e ainda ganhar brindes exclusivos. A responsável pelo menu do estande será a chef Flávia Quaresma, que preparará receitas demonstrando os usos e a versatilidade dos azeites espanhóis, como o Gaspacho Andaluz, Salmão curado com Alioli e Bolo de Laranja com frutas marinadas, entre outras.

O especialista em azeites e consultor gastronômico Marcelo Scofano também estará no estande promovendo degustações guiadas de três variedades de azeites espanhóis e compartilhando seu conhecimento aprofundado sobre origem, uso, variedades e harmonização do produto.

Adicionalmente, o público terá a opção de adquirir ingressos para o Mesa ao Vivo, a grande festa da cozinha brasileira, que resulta em uma edição da Revista Prazeres da Mesa feita ao vivo, com a presença do público, além de toda a equipe da revista e os chefs que mais se destacam em todo o país. São aulas, com breves degustações e transmissão online.

Ali, a chef Flávia Quaresma fará um cooking show com degustação para 75 pessoas, e Marcelo Scofano ministrará uma master class sobre azeites espanhóis incluindo a cata de três variedades de azeite para 35 pessoas. “É uma oportunidade de aprender truques que permitam ampliar as habilidades culinárias usando os azeites de oliva da Espanha”, diz Marcelo Scofano. Para adquirir os ingressos para o Mesa ao Vivo, basta entrar no site oficial do Mesa SP.

A abertura do evento será um Jantar Magno no dia 26 de outubro no restaurante Vista Ibirapuera, em que um cardápio exclusivo elaborado por renomados chefs será oferecido a 120 comensais e todos poderão provar os azeites espanhóis que estarão disponíveis nas mesas.

Outros destaques na agenda da campanha

Em setembro, um evento realizado no Hotel Unique, em São Paulo, foi voltado a importadores e distribuidores brasileiros para apresentar detalhes da campanha, oportunidades comerciais e facilitar as conexões com exportadores da Espanha. Muita informação e conhecimento foram compartilhados por Alberto Reguera, Vice-Chefe de Departamento do ICEX Brasil, e Teresa Pérez, Gerente da Organização Interprofissional do Azeite de Oliva Espanhol.

Liderança

Mais informações:

Azeites da Espanha se voltam para o mercado brasileiro, segundo maior consumidor desse alimento fora do Mediterrâneo

Campanha de promoção “Azeites da Espanha, os mais premiados do mundo”, no Brasil

Azeites de Oliva da Espanha, líderes mundiais

Onde comprar:

Agora ficou mais fácil encontrar os Azeites de Oliva da Espanha. Desde agosto, todas as marcas de origem espanhola disponíveis no mercado brasileiro estarão identificadas com a bandeira espanhola nos principais supermercados de São Paulo e Rio de Janeiro.

A organização: ‘Azeites de Oliva da Espanha’ é a marca promocional da Interprofissional do Azeite de Oliva Espanhol, uma organização sem fins lucrativos, integrada por todas as entidades representativas do setor oleícola espanhol, cujo principal objetivo é promover o produto mundialmente. Há mais de uma década, desenvolve campanhas para promover o produto entre os consumidores dos cinco continentes. Campanhas que trabalham fundamentalmente para identificar a origem da Espanha. @azeitesdeolivadaespanha



Ourolux dobra faturamento com campanha de marketing pela agência TechD

A Ourolux, empresa que atua no mercado de iluminação supermercadista brasileiro, em parceria com a TechD, elevou a exposição e venda da linha Controled. A campanha gerou resultados para a marca, que saiu de 10 mil peças vendidas mês para 20 mil em apenas 120 dias e aumentou em 42% o volume de vendas. As vendas possibilitaram um vínculo dos distribuidores com a empresa, com redução de 36% na barreira de entrada dos Pontos de Vendas. 

A TechD fez a implementação de campanhas no digital para a popularização do produto com o objetivo de gerar demandas nos pontos de vendas e distribuidores. Em paralelo, foi realizado um trabalho com revendedores e distribuidores que consistiu em compartilhar as ações de popularização e incitar a adesão à Campanha de Parceiros.  

Com o Programa, direcionando parte dos esforços no digital para levar os consumidores para a loja dos revendedores, os resultados apareceram em um curto espaço de tempo. 

Além do aumento das vendas, foram abertos novos PDVs e aumento significativo de recompra. Com material de apoio em mãos, o time de representantes conseguiu reativar clientes que estavam há anos em negociação.  

Para William Alves, Especialista em Growth e CEO da Agência TechD, os resultados positivos com a Ourolux são frutos de um planejamento bem desenvolvido. “O trabalho conjunto de popularizar o produto para o consumidor final, aliado à estratégia de apresentação dos resultados e campanha de divulgação de parceiros, foi decisivo para gerar esse crescimento já nos primeiros meses. A empresa entendeu a importância do digital e aplicou o recurso para gerar demandas em outras frentes e para outros produtos, como a Linha Solar”, afirma Alves. 

A procura pela linha Controled foi tamanha, que além de fazer girar o estoque dos distribuidores, estimulou a recompra em 72% por grande parte dos clientes da Ourolux. 

Por meio dos retornos gerados, a Techd conseguiu expandir o portfólio de atendimento com a Ourolux. O contrato foi renovado com expansão do escopo para outros produtos da marca. 



Galinha Pintadinha lança projeto de dança com famílias

Inspirado no Just Dance, série de jogos rítmicos, o Dance com a Galinha Pintadinha é o novo projeto da personagem do universo infantil, que chega ao público em outubro, mês das crianças. A proposta em cena envolve novas versões de músicas já conhecidas pelo público, unidas em videoclipes em live-action e coreografias para colocar as famílias para dançar.

A música “Mamama Papapa” será o primeiro lançamento do novo projeto no YouTube. A produção vai estar disponível no canal da Galinha Pintadinha Mini.

A “Popó” é conhecida no entretenimento infantil e possui diversos conteúdos no YouTube. Hoje, o canal oficial da Galinha Pintadinha já soma mais de 28,3 bilhões de visualizações e 34,3 milhões de inscritos.

“O Dance com a Galinha Pintadinha se baseia em uma experiência interativa, que convida toda a família para participarem juntos. É um projeto que abrange muitas mãos e ideias inspiradoras, trazendo músicas bem tradicionais da nossa Popó, mas com dançarinos de verdade. É mais uma novidade da personagem com uma estética inovadora para a criançada”, informa Juliano Prado, sócio-criador da personagem.



Karine Aguiar recebe prêmio de melhor cantora do BR no Mundo

A música do Amazonas e do Brasil foi celebrada dentro do Palácio de Westminster em Londres, Inglaterra. A cantora amazonense Karine Aguiar, natural de Manaus, venceu a disputada premiação “Melhor do Brasil no Mundo”, na categoria de “Melhor Cantora Brasileira no Mundo”. Foi a primeira vez que uma cantora originária Amazônia chegou à final nesta categoria e venceu. Aguiar também conquistou o título de mulher mais votada na edição de 2023 durante a etapa de votação popular pela internet.

O “Melhor do Brasil no Mundo” está em sua terceira edição e é organizado pela revista britânica High Profile Magazine, com sede em Londres, cujo editor-chefe é o jornalista catarinense Rafael dos Santos. 

As duas primeiras edições da premiação foram realizadas dentro do Palácio de Kensington (residência de Príncipe William e Kate Middleton, sucessores de Rei Charles ao trono inglês) e na Torre Eiffel em Paris (França). O local escolhido para a edição de 2023 foi o Palácio de Westminster onde funcional a sede do Parlamento Britânico e onde também está localizado o relógio Big Ben, um dos símbolos da capital inglesa. Desde sua primeira edição a premiação tem como madrinhas a empresária e ativista Luiza Brunet e Vossa Majestade Diambi Kabatusuila Tshiyoyo Muata, rainha da República Democrática do Congo.

A candidatura de Karine Aguiar ao prêmio foi proposta pelo empresário mineiro Antônio Cançado de Araújo (Monsieur Pão de Queijo), radicado na França há quase quarenta anos. Ele também esteve concorrendo ao prêmio e venceu em duas categorias “Melhor Empreendedor Brasileiro no Mundo” e “Recordista de voto popular”, além de também ter sido homenageado pela excelência do queijo mineiro.

“Quero dedicar este prêmio a todos os artistas amazonenses que resistiram e pavimentaram o caminho para que eu pudesse ser a primeira cantora nascida e crescida na cidade de Manaus e no Estado do Amazonas a estar neste distinto Parlamento no dia de hoje. Sim, este é o momento de dizer ao mundo que a música amazonense existe e carrega um legado cultural de valor inestimável, que poderá criar um futuro mais solidário e conectado com a natureza. Muito obrigada!”, disse a cantora em seu discurso no parlamento britânico.

A escolha dos vencedores ocorreu durante um longo processo que durou cerca de seis meses, configurando-se em três etapas: 1) nomeação; 2) votação popular pela internet e 3) avaliação por júri técnico. Dentre os critérios avaliados para a concessão do prêmio estão o impacto do trabalho dos profissionais brasileiros no exterior, bem como, o marketing positivo que estes profissionais produzem para a imagem do país a partir daquilo que fazem.

Há mais de uma década Karine Aguiar vem realizando um trabalho de difusão da música da Amazônia em contexto internacional: gravou seu primeiro álbum “Arraial do Mundo” em Nova Iorque no ano de 2012, com direção musical do pianista alemão Vana Gierig e, ali nasceu o conceito do “Jungle Jazz” que deu à amazonense expressão internacional a partir de uma sonoridade que combina a linguagem do Jazz e os ritmos musicais da Amazônia. No ano de 2014, Karine foi premiada na França pelo Portail du Brésil en France com este trabalho como “Melhor Álbum de MPB em Paris”.

Em 2017, se apresentou pela primeira vez em território italiano no festival L’Altro Suono (Modena), o que culminou em uma colaboração com o premiado compositor e educador italiano Antonio Giacometti em “Jungle Jazz: uma sinfonia amazônica”, gravada ao vivo no Teatro Amazonas em dezembro de 2019 com a participação de mais de cem artistas amazonenses.

Karine Aguiar está radicada na Itália há três anos e acaba de entrar para o casting de artistas da produtora italiana Coesioni, que irá administrar sua carreira nos próximos anos. Além de desenvolver sua carreira como cantora, a amazonense também realiza um trabalho de educação musical com um dos grupos italianos mais antigos em atividade, o Gen Rosso. Como pesquisadora (possui um Mestrado em Sustentabilidade na Amazônia/UFAM e um doutorado em Ecomusicologia/UNICAMP), estabelecendo colaborações científicas com universidades importantes nos Estados Unidos (City University of New York, Brown University) e Inglaterra (Plymouth University e University of London) através de suas pesquisas que integram as sonoridades musicais do Baixo Amazonas a temáticas como a Ecomusicologia, a Bioeconomia, Biomimética e a Slow Fashion.



Até 2026, transformação digital no Brasil receberá R$ 666 bi

O último relatório do macrossetor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) estima que entre 2023 e 2026, as empresas brasileiras deverão investir R$ 666,3 bilhões em transformação digital. Do montante de investimentos, a maior parte será na aquisição ou desenvolvimento de softwares (51,2%) e o restante em hardware (22%), serviços (20,9%) e telecom (5,9%).

Entre o segmento que mais vem investindo em transformação digital, o destaque vai para bancos e empresas na área financeira. Segundo a Pesquisa Febraban de Tecnologia Bancária 2023, realizada em parceria com a consultoria Deloitte, a expectativa de investimentos para este ano é aumentar 29% em relação ao ano passado, passando de R$ 34,9 bilhões para R$ 45,1 bilhões.

Na visão do gerente de projetos em TI, Victor Fleury Mendonça, para o segmento de bancos e fintechs, a tecnologia se torna um elemento chave para se diferenciar e destacar no mercado. Ele explica que mais do que garantir recursos tecnológicos, o objetivo tem sido garantir que os atendimentos por canais digitais sejam de fato mais eficientes e inteligíveis do que o presencial.

“Desta forma, as mesmas soluções que permitem tanto otimizar e automatizar as operações, ganhando agilidade, eficiência, produtividade e economia, como também melhorar a experiência dos clientes, seja no acesso ao banco, na oferta de serviços e na disponibilização de diferentes meios de pagamento, também devem garantir maior proteção de dados dos usuários, segurança cibernética e compliance com as legislações”, observa.

Com 15 anos de experiência na área de Gerenciamento de Processos e Projetos em TI, Mendonça ressalta que no planejamento dos investimentos em transformação digital é preciso avaliar as melhorias não apenas pela economia que o investimento pode trazer para a empresa, mas é preciso garantir que isso não resulte em perda de qualidade no atendimento, em impessoalidade, aumento da insatisfação do cliente e outros resultados que podem impactar em prejuízo.  

“Para o sucesso de um planejamento e execução de projeto de automação e melhoria de processos, um dos mais utilizados e importantes é o ciclo PDCA (sigla em inglês para planejar, fazer, checar, agir). A etapa de planejamento visa estabelecer objetivos e o fluxo de ações que irá garantir ou aproximar dos resultados desejados”, explica ele, acrescentando que “ao estabelecer os objetivos de um projeto de melhoria é possível ‘prever’ alguns pontos de melhoria para o futuro, já que as expectativas nos dão um caminho para seguir”.

Seguir todas as etapas do ciclo PDCA pode garantir resultados positivos para a empresa, afirma especialista

Ao planejar o uso de tecnologias para substituir processos manuais ou melhorar os processos digitais já existentes, com o uso de automação, por exemplo, a adoção do ciclo PDCA pode garantir os resultados pretendidos pela empresa. Segundo o gerente de projetos em TI, Victor Fleury Mendonça, a etapa do planejamento (do inglês “plan” na sigla) define os métodos que irão permitir o atingimento dos objetivos.

Já a etapa de execução (“do” ou “fazer”, em português) consiste em aplicar todos os métodos previstos para buscar um resultado. Ele informa que é nesta etapa que é realizada a coleta dos dados para análises futuras. “Outro ponto importante na fase de execução é a questão da comunicação de cada etapa: não se deve simplesmente colocar os colaboradores para executar os processos sem prévio treinamento e conhecimento dos envolvidos no processo”, aconselha.

Na etapa seguinte (“check” ou “checagem”), também conhecida como etapa de análise ou controle, se realiza as medições do desempenho e aderência aos processos e se seguir o projetado, irá se atingir os objetivos. Mendonça esclarece que é comum que essa etapa identifique diversos pontos de melhoria, seja na aceleração de uma etapa de execução ou na adição de mais controles para garantir a segurança em determinado momento.

“E uma vez que os desvios sejam identificados, temos condições de partir para o próximo, e último, passo da automação de processos: a etapa de ação ou ajuste (Act). Na última etapa do ciclo PDCA, temos o processo de melhoria contínua, onde iremos concentrar esforços para fazer ajustes ou, se for o caso, aprimorar o que já está funcionando muito bem”, finaliza.



ResumoCast Ventures no Cubo premiará startups com R$ 40 mil para as finalistas

O Bootcamp 2023 da ResumoCast Ventures encerrará suas inscrições em 30 de outubro e tem início programado para 6 de novembro. A ser realizado no Cubo Itaú em São Paulo, o evento tem como objetivo impulsionar o empreendedorismo no Brasil, além de fomentar a criação de novas empresas que possam contribuir para a geração de empregos e o estímulo à economia nacional.

Vale destacar que a participação no evento é gratuita para as startups e, de acordo com os organizadores, visa impulsionar o empreendedorismo brasileiro e fomentar novas empresas que podem gerar empregos e movimentar a economia do país.

Alocado no Cubo Itaú, referência em inovação na América Latina e sede de mais de 400 startups, o Bootcamp 2023 oferece mais do que um prêmio em dinheiro. Os participantes terão a chance de apresentar seus pitches a uma banca avaliadora composta por entidades renomadas, como “Anjos do Brasil” e “Fundação Dom Cabral Angels

Neste ano, o Bootcamp contará com um treinamento especializado em pitches oferecido pela Vox2You, uma escola de oratória por onde já parassaram mais de 50 mil alunos, com mais de 100 unidades em todo o Brasil. Luis Fernando Câmara, CEO da Vox2You, fará parte da banca de jurados para avaliar a qualidade e a entrega dos pitches, bem como a performance em comunicação dos empreendedores.

Informações Finais e Prazos

Com o prazo final se aproximando, as startups interessadas são incentivadas a se inscrever o mais rápido possível. O evento tem início programado para o dia 6 de novembro, mas as inscrições para startups finalizam em 30 de outubro.

Aqueles empreendedores experientes ou até mesmo investidores que queiram mentorar as startups do programa, é possível se inscrever para o Speed Dating que acontece em um dia específico do programa.

Para realizar inscrições de startups e mentores, o site do ResumoCast deve ser acessado.

Para informações adicionais, é possível entrar em contato com Alexandre Santos através do e-mail fornecido.



HotelREZ® impulsiona a Elegant Hotel Collection®

A HotelREZ®, uma das maiores e mais premiadas empresas de distribuição e representação hoteleira do mundo, foi selecionada para promover a recém-lançada Elegant Hotel Collection®, uma marca soft brand internacional voltada para o setor de luxo.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20231024741950/pt/

HotelREZ powers Elegant Hotel Collection 
Daniel Simmons, CCO
Catt McLeod, VP of Brand Development
Mark Lewis, CEO

HotelREZ powers Elegant Hotel Collection
Daniel Simmons, CCO
Catt McLeod, VP of Brand Development
Mark Lewis, CEO

Lançado na semana passada com um portfólio de membros fundadores de 25 hotéis, a Elegant Hotel Collection® está a caminho de crescer para 50 propriedades exclusivas até o verão de 2024. Com a parceria, a nova marca de hotéis de luxo se beneficiará da rede de distribuição mundial da HotelREZ, dos serviços de representação hoteleira, da distribuição de canais GDS e do suporte especializado de vendas e marketing, utilizando a melhor tecnologia da categoria para hotéis independentes.

Mark Lewis, CEO e fundador do HotelREZ®, afirmou: “A Elegant Hotel Collection® tem uma visão distinta e inovadora do setor hoteleiro de luxo. Os hotéis com códigos de cadeia GDS genéricos ou vinculados a marcas tradicionais foram deixados para trás e agora questionam o valor e retornos de seus fornecedores de distribuição. A Elegant oferece uma diferenciação que aumentará a participação no mercado e impulsionará os negócios incrementais a um preço realista.

Como parceiro, estamos entusiasmados pelo fato de a Elegant aproveitar o que há de melhor em distribuição, tecnologia e representação para apoiar este grupo de hotéis ambiciosos e autênticos,àmedida que se torna uma voz única para prosperar no setor de marcas soft brand de luxo”.

A vice-presidente de Desenvolvimento de Marca da Elegant Hotel Collection, Catt McLeod, acrescentou: “A Elegant Hotel Collection oferecerá representação global e distribuição completa de canais, apoiada por vendas especializadas, marketing, gerenciamento de contas e estratégias de distribuição para promover o comércio incremental e as vendas ao consumidor, bem como o crescimento da receita. Nossos membros poderão aproveitar ao máximo o alcance mundial, a qualidade excepcional, o compromisso com a excelência e a incrível variedade de parcerias internacionais de luxo da HotelREZ, sem deixar de ser um grupo altamente individualizado, garantindo o melhor dos dois mundos”.

Olivia Byrne, diretora da empresa Eccleston Square Hotel, disse: “O prestigiado Eccleston Square Hotel, historicamente listado como grau II e antiga casa do Príncipe de Battenberg, trabalhou em estreita colaboração com a plataforma de tecnologia HotelREZ e agora tem o prazer de fazer parte da Elegant Hotel Collection, o que maximizará seu rico posicionamento histórico de marca com uma exposição de marketing adicional e receitas extras provenientes de canais sofisticados de lazer e negócios corporativos. É um grande orgulho fazer parte da fundação de 25 hotéis de prestígio”.

A adesãoàElegant Hotel Collection é feita apenas por convite, garantindo o compromisso da bandeira de representar apenas os melhores hotéis do mundo. Cada propriedade é selecionada por incorporar os cinco valores fundamentais da marca Elegant: hospitalidade, autenticidade, inclusividade, inovação e sustentabilidade. As propriedades são escolhidas a dedo, pensadas para atender aos desejos dos viajantes exigentes e sofisticados de hoje em dia.

O lançamento ocorre logo depois de Lewis ter sido eleito CEO do ano no setor hoteleiro como “Liderança destacada para empresa de serviços hoteleiros do ano” pelo CEO Today.

Sobre a HotelREZ® Hotels & Resorts

HotelREZ Hotels & Resorts®, fundada em 2004 por Mark Lewis, um experiente profissional e empresário da indústria hoteleira, é uma das principais empresas de representação hoteleira do mundo, dedicada a conectar propriedades independentes com reservas do mundo todo.

A HotelREZ® é uma empresa de serviços habilitada para SaaS, que fornece distribuição, serviços web, mecanismos de reserva, receita, consultoria de vendas e serviços de marketing e oferece suporte a mais de 2,8 mil hotéis, apartamentos e grupos hoteleiros independentes em mais de 100 países, incluindo soluções de código de cadeia GDS de marca própria. Os clientes englobam The Zetter Group, StayCity, Dorint Hotels & Resorts, Queensway/Point A Group, Champneys, Exclusive Collection, Hastings, View Hotels Australia, Versace Dubai e Resident Hotels.

A HotelREZ® incorpora dois consórcios hoteleiros: Best Loved Hotels®, uma coleção de propriedades individuais globais exclusivas, com um site e programa GDS especializado, voltado para viajantes e agentes de lazer de alto nível; e World Rainbow Hotels®, o único consórcio mundial de hotéis LGBTQ+ habilitado para GDS do mundo, representando mais de 1,2 mil hotéis em mais de 230 destinos. A HotelREZ também impulsiona a Elegant Hotel Collection® – uma marca soft brand de luxo com serviço completo que atende uma rede internacional selecionada com curadoria de hotéis únicos e inspiradores.

Para mais informações, acesse www.hotelrez.com

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Assessoria de imprensa: Megan@haynesmarcoms.agency

Fonte: BUSINESS WIRE



Agência DIVIA conquista certificado Google Partner Premier

A agência gaúcha DIVIA Marketing Digital alcançou a distinção de Google Premier Partner 2023, um selo de excelência no campo da publicidade digital pelo segundo ano consecutivo. Este reconhecimento é concedido pelo Google apenas às agências que demonstram um alto grau de experiência e habilidade em suas operações de publicidade online. A agência DIVIA é uma entre as 3% das empresas com melhores desempenho do país. Além disso, é um dos poucos membros do seleto grupo de agências Google Partner que recebeu o selo de Google Partner Premier em 2022 e 2023

Segundo o site do Google Partners, o Programa Google Partners é composto por três níveis de participação: Membros, Parceiros e Partners Premier. Cada nível oferece um conjunto exclusivo de vantagens e oportunidades para fortalecer ainda mais a relação com o Google. Para participar do programa é necessário que pelo menos um analista da Minha Central de Clientes (MCC) seja aprovado no Exame de Fundamentos e em um dos outros exames do AdWorks disponíveis: Pesquisa, Display, Mobile, Vídeo ou Shopping. Para se tornar um Partner Premier do Google, é necessário que a agência tenha ao menos dois analistas com as certificações citadas, além de estar entre as 3% empresas com melhor performance no país

Agências com a certificação Google Partner Premier são reconhecidas por oferecer serviços voltados para a melhoria de campanhas de publicidade na internet e a maximização de resultados financeiros. Além disso, apresentam um histórico comprovado de eficácia na administração de contas de anúncios no Google Ads.

O diretor Sênior do Google Ads Marketing, Davang Shah, falou sobre o merecimento do selo Google Partners para as empresas de marketing: “Essas empresas se destacaram graças ao compromisso com a divulgação de conhecimento sobre produtos, a criação de novas relações comerciais e a ajuda que oferecem para os clientes atuais se desenvolverem”.

Fernando Ferreira, sócio-fundador e CEO da DIVIA Marketing Digital, enfatiza a importância dessa parceria, ressaltando que a certificação da agência como Google Partner Premier é de extrema importância para os clientes. O selo de Google Partner Premier inclui acesso a recursos exclusivos, suporte prioritário do Google com especialistas em produtos, treinamento avançado e a oportunidade de testar novos recursos antes de serem lançados publicamente. “Essas vantagens conferem às agências Google Partner Premier uma clara vantagem competitiva, permitindo que elas fiquem à frente das últimas tendências e inovações do Google”, complementa Fernando. 

A agência DIVIA Marketing Digital está há mais de 15 anos no mercado e tem um extenso portfólio de clientes em diversos setores de negócios. No momento atende mais de 300 empresas privadas em todo o Brasil, oferece seus serviços gratuitamente para mais de 15 projetos sociais, ONGs e associações. A agência possui escritórios estrategicamente localizados em Porto Alegre, Florianópolis, São Paulo e Goiânia, oferecendo serviços de marketing digital em todo o território nacional.

A agência DIVIA celebra sua renovação como Google Partner Premier e permanece firme em sua missão de efetuar mudanças positivas e alcançar resultados significativos para seus clientes e parceiros sociais.



Fórum Brasil de Gestão Ambiental reunirá 10 mil pessoas em novembro

O FBGA – Fórum Brasil de Gestão Ambiental, anuncia a realização de sua quarta edição, entre os dias 22 a 24 de novembro, no Centro de Convenções da cidade de Serra Negra, Estado de São Paulo, município que integra o Circuito das Águas Paulistas. O evento tem como compromisso de conectar líderes e entusiastas da sustentabilidade em âmbito nacional e internacional, entre palestrantes, participantes e expositores, apresentando-se como uma oportunidade para a colaboração entre governos, setor privado, organizações não governamentais e a sociedade civil. O Fórum visa ser um espaço propício para a troca de experiências, a difusão de conhecimentos e a promoção de parcerias. Nas edições anteriores, realizadas presencialmente em Campinas e virtualmente, durante a pandemia, o Fórum reuniu 23.000 participantes ao todo.

O Fórum adota uma abordagem quadripartite e plural, sendo coorganizado por entidades do ecossistema de sustentabilidade. O evento, que ocorre ao longo de três dias, oferecerá uma programação diversificada, abrangendo uma ampla gama de temas contemporâneos, como ESG, Tecnologia e Novas Tendências de Mercado, ligados aos desafios dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e da Agenda 2030. Entre os tópicos discutidos estão a erradicação da pobreza, as mudanças climáticas, o mercado de carbono e a equidade de gênero.

Para William Freitas e Rogerio Andrade, fundadores do FBGA, “difundir conhecimento sobre a sustentabilidade pode ser uma janela para o encorajamento de atividades capazes de gerar impactos reais e relevantes em níveis ambiental, social e econômico”.

Este ano, o IV FBGA já confirmou a presença de mais de 100 palestrantes, nacionais e internacionais. Estima-se a participação de mais de 10 mil pessoas, diversas empresas e entidades públicas, de todas as regiões do Brasil e também do exterior. Interessados em participar deste evento transformador, que é 100% gratuito, podem realizar suas inscrições pelo site oficial.



Em 2023, B2B reduz conversões e aumenta ciclo vendas

No mundo em constante evolução das vendas B2B, as expectativas estão passando por uma revolução silenciosa. Segundo o site Invesp, há uma tendência preocupante: as conversões de vendas B2B estão diminuindo, enquanto a duração do ciclo de vendas está aumentando.

Os vendedores B2B enfrentam desafios únicos, desde a complexidade das negociações até a necessidade de construir relacionamentos sólidos. No entanto, a crescente adoção da tecnologia pelos times de vendas

Priorizando a Aquisição em Detrimento da Retenção

Uma pesquisa da Invesp revela que, apesar de custar cinco vezes menos manter um cliente existente do que atrair um novo, muitas empresas priorizam a aquisição em vez da retenção. Cerca de 44% das empresas focam na aquisição, enquanto apenas 18% concentram seus esforços na retenção de clientes. Surpreendentemente, apenas 40% das empresas conseguem medir com precisão o valor da vida do cliente (CLV).

Este estudo mostra que clientes já estabelecidos têm uma probabilidade de venda mais alta e tendem a gastar mais em comparação com novos potenciais. De fato, um aumento de 5% nas taxas de retenção pode resultar em um significativo aumento nos lucros, enfatizando a economia na retenção em comparação com a aquisição de clientes1.

O Futuro das Vendas B2B: Orientado por Dados

Conforme o relatório “Gartner Future of Sales 2025”, até 2025, espera-se que 60% das organizações de vendas B2B façam a transição da venda baseada na experiência e intuição para a venda orientada por dados. Essa mudança é impulsionada pelo fato de que os compradores B2B estão demonstrando uma crescente preferência por interagir com fornecedores por meio de canais digitais e de autoatendimento. A pandemia da COVID-19 acelerou essa transformação, uma vez que as preferências de compra estão sendo permanentemente alteradas2.

Nesse contexto, a hiperautomação desempenha um papel fundamental, com líderes de vendas e de TI buscando construir sistemas adaptativos que incorporam hiperautomação, inteligência artificial (IA) e escalabilidade digital para atender aos clientes onde eles já estão. A venda orientada por dados e baseado em métricas de vendas corretas visa atender às novas expectativas dos compradores, que buscam experiências multiexperiência e interações digitais.

Desafios Emergentes para Vendedores B2B

Um levantamento sobre os desafios de vendas em 2022 realizado pelo HubSpot revela obstáculos significativos para os vendedores. Destacar-se da concorrência foi citado como um desafio crucial, com 38% dos vendedores observando um aumento na competição. Cumprir quotas também foi uma preocupação, com 56% dos vendedores relatando que o tamanho médio do negócio permaneceu o mesmo, enquanto mais de 1 em cada 3 viu um aumento.

A pesquisa também aponta que a demora no processo de vendas é um dos principais motivos pelos quais os clientes em potencial desistem de negócios, de acordo com 20% dos profissionais de vendas. Para enfrentar esse desafio, os vendedores estão adotando estratégias para simplificar e tornar mais eficiente o processo de vendas, oferecendo soluções personalizadas aos clientes em potencial, em vez de simplesmente apresentar produtos ou serviços genéricos3.

Além disso, dado o cenário complexo das vendas B2B e B2C, que envolvem uma média de mais de seis comunicações separadas com clientes potenciais em dois a três canais distintos, a pesquisa destaca a importância da utilização de um CRM (Customer Relationship Management). A pesquisa revela que 20% dos vendedores que utilizam um CRM identificam o principal benefício como a agilização do ciclo de vendas, enfatizando a necessidade de simplificar o processo de vendas para oferecer uma experiência mais eficaz aos clientes em potencial.

Tecnologia ao alcance da mão

Eduardo Rodrigues, COO do Moskit CRM, uma das ferramentas líderes de gestão de relacionamento com o cliente, acredita que a economia global, o aumento da concorrência e as mudanças nos comportamentos dos clientes têm influência nessa dinâmica.

“De fato, nos últimos tempos, observamos uma queda nas conversões B2B”, aponta Rodrigues. Mas não para por aí. Segundo Rodrigues, o ciclo de vendas também tem se estendido. “As empresas estão mais cautelosas ao fazer investimentos. Elas tomam mais tempo para avaliar propostas e fechar negócios”, explica. Esse cenário cria novos desafios para os vendedores, que enfrentam dificuldades como a saturação de informações, a necessidade de personalização das soluções e a participação de múltiplos agentes nas decisões.

Diante de um panorama tão desafiador, a tecnologia surge como uma esperança para otimizar conversões. Rodrigues, ao falar sobre a contribuição do Moskit CRM, destaca que “a tecnologia se tornou uma aliada indispensável”. Ele ressalta que ferramentas como CRMs permitem monitorar leads, automatizar tarefas e manter relacionamentos mais estreitos e personalizados.

Eduardo destacou as inovações trazidas pelas automações. “Elas são mais do que simples funcionalidades; mas respostas às demandas crescentes por maior controle e precisão no processo de vendas”, afirmou Rodrigues. 

“O que a combinação CRM e automação faz é adicionar uma camada de controle, dando uma clareza sem precedentes ao processo. Ao estabelecer regras e garantir que informações cruciais sejam coletadas na hora certa, estamos atendendo especialmente àqueles cenários onde há qualidade de dados entre equipes e demandas de cliente.” Ele acrescentou: “São ferramentas que além de aliviar a gestão, também aumenta a capacidade de implementar metodologias reconhecidas, como BANT e SPIN com eficiência.”

Para o COO do Moskit CRM, a adoção tecnológica não é apenas uma opção, mas sim uma necessidade estratégica para superar os desafios atuais. “Um CRM bem implementado pode ser o diferencial que permite às equipes de vendas identificar, priorizar e fechar oportunidades de maneira mais eficiente”, defende.

 



Reforma dos planos de saúde quer proibir rescisão unilateral

O Projeto de Lei (PL) 7419, de 2006, que propõe uma reforma da lei dos planos de saúde, pode proibir a rescisão unilateral dos contratos empresariais. A proposta é do atual relator do PL, o deputado Duarte Jr. (PSB-MA), e busca impedir uma prática comum das operadoras de saúde, sobretudo em planos coletivos com menos de 30 vidas.

Atualmente, os planos de saúde entendem que podem rescindir unilateralmente os contratos coletivos sem um justo motivo, amparados pela Resolução Normativa (RN) 438/2018 da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), bastando que enviem um aviso prévio do cancelamento às empresas. O que não ocorre, por exemplo, com os contratos individuais e familiares que, segundo a legislação do setor, só podem ser rescindidos pelas operadoras em caso de fraude ou inadimplência superior a 60 dias.

De acordo com o relator Duarte Jr., a rescisão unilateral do contrato já é proibida no artigo 51 do Código de Defesa do Consumidor (CDC), sendo estabelecida como cláusula nula de pleno direito. “Mas é importante consignar, ratificar na nova lei dos planos de saúde, para que medidas como essa não possam ser mais realizadas, possam ser extintas”, disse em audiência pública na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo (Alesp), no final de maio deste ano.

Rescisão unilateral de planos de saúde

O professor da pós-graduação em Direito Médico e Hospitalar da USP de Ribeirão Preto e advogado especialista em planos de saúde, Elton Fernandes, pondera que é preciso se fazer uma distinção dos contratos empresariais de planos de saúde. Isto porque, atualmente, há o que se entende como contrato “falso empresarial”, em que se adere a um plano de saúde via um CNPJ, mas para servir apenas a uma família. E, neste caso, não há uma relação comercial simétrica, como ocorre com grandes empresas e operadoras de saúde.

“É completamente diferente uma grande empresa contratar um plano de saúde de uma pequena empresa. A grande empresa tem simetria na negociação com a seguradora e, portanto, não precisa que a Justiça intervenha em seu socorro. A pequena empresa é diferente e, nos contratos com até 30 vidas, a Justiça tende a olhar de forma distinta, aplicando as regras mais protetivas do Código de Defesa do Consumidor, do Código Civil e, até mesmo, equiparando em muitos casos esses contratos aos planos familiares”, relata.

Elton Fernandes acrescenta que no Direito vige o princípio da primazia da realidade, em que considera-se o que ocorre na prática, e não o nome que se dá ao contrato. “Portanto, se o plano de saúde serve para que uma família seja associada da operadora, mesmo que contratado via um CNPJ, são as regras dos planos familiares que devem ser aplicadas”, explica o advogado.

Exclusão de beneficiários em tratamento

O deputado Duarte Jr. também defende a necessidade de barrar a exclusão de beneficiários em tratamento médico através da rescisão unilateral dos planos de saúde empresariais. Segundo o relator do PL, é possível encontrar denúncias nos Procons, nos ministérios públicos estaduais e federais de vários estados brasileiros sobre planos de saúde que rescindem, justamente, os contratos de consumidores mais vulneráveis, como idosos e aqueles que estão em tratamento médico.

“Queremos combater causas abusivas que ocorrem em todo o país. Planos têm notificado consumidores mais idosos, pessoas que lutam contra doenças crônicas, como câncer, consumidores com deficiência para que saiam do plano. São consumidores que dão, de fato, mais custo, para que saiam do plano. Isso é mais do que ilegal e imoral, é um pecado”, ponderou o deputado.

Nesse sentido, o advogado Elton Fernandes lembra que o Superior Tribunal de Justiça (STJ) estabeleceu a tese de que a operadora, mesmo após rescindir unilateralmente o plano de saúde coletivo, “deve garantir a continuidade da assistência a beneficiário internado ou em tratamento de doença grave, até a efetiva alta, desde que ele arque integralmente com o valor das mensalidades”.

“Nos planos de saúde em que há pessoas em tratamento médico para uma doença grave, ou mesmo nos contratos de empresas pequenas e familiares que têm idosos, nesses casos tem se entendido que as operadoras não podem receber prestações quando a pessoa está saudável e se apegar à letra miúda do contrato para deixar de prestar assistência quando elas envelhecem ou mesmo quando ficam doentes”, pondera o professor de Direito.

O PL reúne 279 projetos de lei que podem alterar toda a estrutura legal do mercado da saúde suplementar e está em tramitação na Câmara dos Deputados há 17 anos. Recentemente, o presidente da Casa, Arthur Lira (PP-AL), disse que só colocará o texto em votação no plenário após um amplo debate sobre as mudanças propostas pelo relator. No próximo dia 27, ocorrerá uma reunião com representantes do setor, a fim de desemperrar a tramitação do PL 7419 e colocá-lo em votação ainda este ano.



Setor industrial precisa ampliar investimentos

A indústria de transformação precisa receber investimentos anuais de R$ 456 bilhões (4,6% do PIB), de forma sustentável, ao longo de um período entre sete e dez anos, para recuperar o nível de produtividade do passado. Este cálculo foi feito pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) em estudo inédito, realizado a partir de informações da Pesquisa Industrial Anual (PIA), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Nos anos 1970, a produtividade do Brasil equivalia a 55% da norte-americana, que é o valor de referência da economia brasileira. Atualmente, equivale a apenas 20%. Voltar ao patamar de 50 anos atrás e recuperar a produtividade perdida é o desafio colocado para o setor industrial nacional. Hoje, são investidos anualmente apenas 2,6% do PIB na indústria de transformação, o que sequer cobre os custos com a depreciação dos ativos (estimado em 2,7% do PIB).

Parque industrial envelhecido

“É preciso investir para superar os gargalos do complexo industrial brasileiro”, defende José Roberto Colnaghi, presidente do Conselho de Administração da Asperbras, que atua em diversos setores da indústria. “Afinal, o envelhecimento do parque industrial resulta em atraso tecnológico e deixa a indústria menos produtiva e menos competitiva”, diz Colnaghi, lembrando que uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria mostrou que é de 14 anos a idade média das máquinas e equipamentos utilizados no setor.

O estudo da Fiesp revelou também que o montante investido na indústria de transformação está caindo em relação aos investimentos totais na economia, atingindo o menor patamar em vinte anos. Representavam 20,9% do total dos investimentos do país na primeira década dos anos 2000. E, em 2021, último ano disponível, essa participação encolheu para 12,9%.

“Além disso, a participação da indústria de transformação no PIB brasileiro já foi o dobro da atual, de cerca de 12%. É preciso retomar os investimentos para que o setor volte a ter protagonismo. É um segmento estratégico, pois é mais inovador e que, quando cresce, alavanca o conjunto da economia”, acrescenta José Roberto Colnaghi.

Perfil dos investimentos

A pesquisa também atesta uma mudança estrutural nos investimentos, que estão cada vez mais concentrados na fabricação de produtos derivados de petróleo e biocombustíveis. No período de 1996 a 2000, por exemplo, esse segmento equivalia a 9% do investimento total da indústria de transformação. Já no período de 2017 a 2021 passou a representar quase 1/3. A partir desses dados, é possível concluir que, excluindo a fabricação de produtos derivados de petróleo e biocombustíveis, há uma lenta renovação do estoque de capital.

Para José Roberto Colnaghi, a melhoria do ambiente de negócios, com a redução do Custo Brasil e mais disponibilidade de crédito, é condição essencial para a indústria de transformação voltar a ser protagonista dos investimentos. E, para tanto, a aprovação da Reforma Tributária é a medida mais importante no horizonte. “A reforma irá simplificar o sistema, tornando-o mais eficiente, além de garantir à indústria de transformação maior isonomia em relação ao pagamento de tributos. É um passo fundamental para reverter o quadro atual”, finaliza Colnaghi.



Tatuador fluminense Rodrigo Catuaba é o campeão da 11ª Tattoo Week São Paulo

Fluminense de Nova Friburgo, Rodrigo Catuaba, 38 anos, venceu a edição 2023 da Tattoo Week Rio na categoria de melhor tatuagem do evento. O trabalho autoral trouxe detalhes e cores, mostrando todo o talento do tatuador, que se apaixonou pela arte na pele há 16 anos. O prêmio foi o troféu da Tattoo Week, materiais e equipamentos de patrocinadores do evento como uma máquina de tatuar americana FKIrons.

Catuaba ficou conhecido nas redes sociais por tatuar o rosto de famosos e se tornou muito procurado nos últimos anos por se especializar em realizar tatuagens de celebridades, com riqueza de detalhes. Ele já fez desenhos com o rosto de Anitta, Juliana Paes, Marina Ruy Barbosa, Ivete Sangalo, Bruna Marquezine, Keith Richards, Neymar, entre outros famosos.

Segundo Enio Conte, presidente e idealizador da Tattoo Week, o concurso objetiva dar visibilidade e credibilidade à arte da tatuagem, apresentar seus artistas e todo o mercado da arte na pele, que cresce 25% ao ano no país. ”O Brasil se coloca hoje no mundo com os melhores tatuadores. Uma arte criativa, única, que só os artistas brasileiros sabem criar”, destaca.

Tatuagem de Catuaba também é amor

O trabalho de Catuaba vai muito além de tatuar rostos com detalhes que beiram a perfeição. Desde 2014 o artista mantém o Projeto Florescer, que oferece tatuagens gratuitas a mulheres que fizeram mastectomia – remoção total ou parcial da mama – em decorrência de câncer, reconstruindo aréolas.

Miss e Mister Tattoo Week valorizam a beleza da pessoa tatuada

A DJ mineira de Sete Lagoas, Michelly Renata, 32 anos, é a vencedora do concurso de Miss Tattoo Week 2023. Seu hobbie é viver, viajar e ter a família e amigos leais ao seu lado. Tem 75% do corpo tatuado e conta que a tatuagem a tirou da depressão. “Quero me mudar para São Paulo e investir na minha carreira e fazer jus ao meu título, dando visibilidade à arte da tatuagem e à beleza e força da mulher tatuada”, destaca Michelly.

O título de Mister Tattoo Week é do instrumentador cirúrgico Marco Aurélio Fontella Jr, 36 anos, de Florianópolis. Tem 60 tattoos pelo corpo e gosta de academia, jogar handball, tocar samba e curtir sua família e amigos. “Estou realizando um sonho antigo de me tornar mister de um mega evento como a Tattoo Week e me tornar referência positiva para muitos que admiram a arte”, conclui.

A direção da Tattoo Week já está se preparando para o próximo evento. Será a 11ª Tattoo Week Rio que será realizada nos dias 19, 20 e 21 de janeiro no EXPOMAG, na cidade maravilhosa. 



LGPD vai mirar empresas sem padrões mínimos de segurança

As empresas que não têm um padrão mínimo de segurança para proteger seus dados pessoais contra acessos não autorizados estão “na mira” da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Até o próximo ano, a Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD) vai regular a implantação de padrões técnicos mínimos de segurança, situação que pode provocar correria naquelas que não estão habituadas a investir em cibersegurança. Além da possibilidade de multa por vazamento de dados pessoais, uma invasão pode acabar com a imagem de uma corporação que não esteja em conformidade com a lei e pode ocorrer um prejuízo reputacional, pois terá o rótulo de violadora da LGPD.

O “Item-18” da Agenda Regulatória 2023/2024 da ANPD prevê que, até meados do próximo ano, ela regulamenta “Medidas de segurança, técnicas e administrativas (incluindo padrões técnicos mínimos de segurança)”. A LGPD, em seu Capítulo VII, que trata sobre “Segurança e Boas Práticas”, determina no artigo 46 que os agentes de tratamento adotem medidas de segurança, técnicas e administrativas aptas a proteger os dados pessoais de acessos não autorizados e de situações acidentais ou ilícitas de destruição, perda, alteração, comunicação ou qualquer forma de tratamento inadequado ou ilícito.

A própria lei traz a possibilidade de a ANPD dispor sobre padrões técnicos mínimos para tornar aplicável a previsão do artigo mencionado anteriormente. Diante desse quadro, que deve sofrer regulação até o próximo ano, a pergunta a ser respondida é: as empresas estão preparadas para atender os requisitos mínimos de segurança? A mesma legislação prevê que essas medidas deverão ser observadas desde a fase de concepção do produto, ou do serviço, até a sua execução, ou seja, no processo completo.

Fernando Bryan Frizzarin, especialista em cibersegurança da BluePex® Cybersecurity, explica que os requisitos mínimos de segurança são, no caso de equipamentos, um firewall bem dimensionado e corretamente configurado, além da adequada segmentação da rede. “No caso de software, um antivírus com gestão centralizada que permita o monitoramento e gestão independente de ações do usuário final”, descreveu.

A ANPD divulgou recentemente seu relatório do Ciclo de Monitoramento referente a 2022. O documento tem a função de avaliar as atividades de fiscalização realizadas no ciclo anterior, incluindo os temas prioritários, apresentando indicadores e resultados relevantes. No ano passado, a ANPD recebeu 1.045 requerimentos (entre denúncias e petições de titulares) e 287 comunicações de incidentes de segurança, além de terem sido instaurados 15 processos de fiscalização e 8 processos administrativos sancionadores.

Outro dado do Ciclo de Monitoramento que deve ter atenção é referente à “Petição de Titular”, instrumento para exercício de direito pelo titular de dados em relação ao tratamento de seus dados pessoais. Nesse sentido, os cinco segmentos mais presentes nas petições foram:

1 – Plataformas digitais
2 – Financeiro
3 – Telecomunicações
4 – Varejo
5 – Serviços

Esses setores devem ser monitorados de perto pela ANPD no próximo ciclo e empresas desses segmentos devem verificar conformidade com a LGPD.

Uma invasão pode acabar com a reputação de uma empresa?

Essa questão também é respondida no Ciclo de Monitoramento da ANPD. Conforme o relatório, entre os agentes de tratamento mais denunciados estão os órgãos públicos, sites que divulgam dados disponíveis publicamente, instituições financeiras e operadoras de telefonia.

Considerando os agentes de tratamento individualmente, o maior número de denúncias recaiu sobre um conselho de classe com sede em São Paulo. O órgão foi alvo de ataque cibernético que resultou na extração de dados pessoais dos profissionais registrados. Essa situação reforça a importância em ter um sistema de cibersegurança completo e como a ausência dele pode resultar em denúncias na ANPD.

Com essa informação em mente, e considerando que a ANPD irá regular até 2024 os padrões técnicos mínimos de segurança, as empresas devem se preparar.

Outro aspecto importante a ser observado é sobre as sanções aplicadas pela LGPD. Como divulgado amplamente pela mídia, no mês de julho deste ano a Coordenação-Geral de Fiscalização (CGF/ANPD) concluiu processo administrativo sancionador que resultou em aplicação de sanções de multa e de advertência por ofensas à LGPD para uma microempresa.

A multa pode não ser a sanção mais rigorosa, de acordo com Miriam Wimmer, diretora na ANPD. No final de agosto, ela participou do V Congresso de Segurança e Defesa Cibernética da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) e citou que a aplicação de multas é somente um dos possíveis recursos para incentivar a conformidade. “As sanções vão além das multas. Há um prejuízo reputacional – a reputação de violadora da LGPD prejudica a empresa”. Também há a possibilidade de proibição do tratamento de dados pessoais, o que inviabiliza muitos modelos de negócio.

Frizzarin explicou que essa reputação é muito mais prejudicial à imagem como um todo, inclusive para o negócio, pois há perda de confiança dos clientes, parceiros e também com os funcionários. “Isso cria um ambiente que dificulta com que as pessoas preencham cadastros, aceitem comunicações ou serviços”, completou.

Um dos sinais de que a ANPD deve vir com mais força no próximo ano é o anúncio recente do Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP), que organiza edital de um concurso público para a ANPD.



NetApp avança o estado da IA e da infraestrutura segura no INSIGHT 2023

A NetApp® (NASDAQ: NTAP), uma empresa mundial de software centrada em dados e liderada pela nuvem, anunciou hoje várias atualizações inovadoras em seu portfólio, incluindo melhorias no melhor pipeline de dados do setor para IA de multinuvem híbrida e avanços no armazenamento de dados mais seguro contra ransomware. Isso serve para mostrar que as soluções líderes do setor da NetApp geram simplicidade, economia, segurança e sustentabilidade aos clientes.

“Há duas grandes disrupções hoje para os clientes: a oportunidade da IA e a ameaça do ransomware”, disse Harv Bhela, diretor de Produtos da NetApp. “Hoje, a NetApp revelou grandes inovações que tornam o pipeline de dados para IA simples de implementar, bem como escalável e de alto desempenho em seu conjunto de dados de multinuvem híbrida – ao mesmo tempo que protege esses mesmos dados contra ameaças cada vez maiores. Essas soluções nos posicionam na vanguarda da criação de resultados de IA de negócios bem-sucedidos para nossos clientes”.

O melhor pipeline de dados para IA do setor

Para se manterem competitivas, as empresas devem inovar e aumentar a eficiência por meio de suas iniciativas de IA, mas podem ter dificuldades em obter resultados significativos a partir de enormes quantidades de dados díspares que fluem sem obstáculos através de um pipeline de cinco fases. Os conjuntos de dados necessários para alimentar esses pipelines podem residir em data lakes em toda a empresa, no local e/ou na nuvem. Isso aumenta a complexidade operacional e de design, onde os silos de dados levamàfalta de visibilidade dos tipos e locais de dados, dificultando o gerenciamento ou o uso em cargas de trabalho de IA.

Como líder em multinuvem híbrida, a NetApp alivia essa complexidade ao fornecer armazenamento totalmente flash e na nuvem de alto desempenho que permite aos clientes construir data lakes modernos e acelerar a IA. Os usuários podem rastrear várias versões de modelos de IA em produção até seus dados de treinamento para garantir que estejam usando a IA de maneira responsável e que o armazenamento seja integrado às plataformas MLOps para que os cientistas de dados tenham um consumo mais fácil e maior produtividade.

A pilha de infraestrutura convergente da ONTAP AI aproveita o sistema de supercomputação de IA mais bem-sucedido do mundo – NVIDIA DGX – para permitir que empresas de todos os lugares enfrentem as cargas de trabalho de IA mais complexas com uma solução de infraestrutura que elimina a complexidade de design e implementação. A NetApp anunciou hoje que a AFF C-Series com capacidade flash foi adicionadaàarquitetura ONTAP AI para melhorar a acessibilidade e a sustentabilidade.

“As empresas que querem aproveitar o poder da IA generativa precisam de uma plataforma que possa fornecer modelos totalmente personalizados, aproveitando o imenso corpus de dados de seus negócios, adaptados ao seu vocabulário, propriedade intelectual e indústria exclusivos”, afirmou Charlie Boyle, vice-presidente de Plataforma DGX na NVIDIA. “Com a tecnologia dos sistemas NVIDIA DGX e software NVIDIA AI Enterprise, a NetApp ONTAP AI permite que as empresas aproveitem seus dados para fornecer aplicativos de IA generativa, alavancando uma solução de infraestrutura escalável, eficiente e de rápida implementação.”

A NetApp continua criando pipelines de dados para IA que se integram às três principais nuvens públicas para uma verdadeira experiência de multinuvem híbrida. Ontem, no NetApp INSIGHT 2023, o CEO do Google Cloud, Thomas Kurian, falou sobre a inovação e parceria contínua entre a NetApp e sua empresa, destacando a introdução do Google Cloud NetApp Volumes em agosto de 2023. Hoje, a NetApp e o Google anunciaram compatibilidade da Vertex AI do Google Cloud com o Google Cloud NetApp Volumes para oferecer suporte a aplicativos híbridos de IA generativa.

“Lançado em agosto, o Google Cloud NetApp Volumes revoluciona as cargas de trabalho empresariais na nuvem, com novos níveis de desempenho de armazenamento combinados com simplicidade e flexibilidade”, explicou Ronen Schwartz, vice-presidente sênior e gerente geral de Armazenamento em Nuvem da NetApp. “No caso de clientes que investem em pipelines de dados para IA generativa, esta oferta permite que os dados locais da NetApp se conectem diretamenteàVertex AI do Google no Google Cloud NetApp Volumes, sem engenharia adicional.”

Com o Google Cloud NetApp Volumes, a NetApp se tornou a única empresa a fornecer a mesma oferta de armazenamento empresarial no local e como um serviço próprio e nativo nas três maiores nuvens públicas, que também incluem Amazon AWS e Microsoft Azure.

Com os avanços em sua tecnologia de aprendizado de máquina na nuvem, o Amazon Sagemaker, que já oferece suporte ao Amazon FSx para NetApp ONTAP, incluirá notebooks Amazon Sagemaker, que podem acessar o AWS FSx para NetApp ONTAP por meio do protocolo de objeto S3 nativo, mesmo para dados originalmente armazenados no formato de arquivo NFS no local ou em uma nuvem diferente.

“A IA generativa é uma ferramenta poderosa com potencial para ajudar as empresas a obter insights de negócios transformacionais e eficiências operacionais”, comentou Archana Venkatraman, diretora de Pesquisa, Gerenciamento de Dados em Nuvem da IDC Europe. “No entanto, as cargas de trabalho de IA são tão poderosas como os dados que recebem. As empresas precisam de uma base sólida de gerenciamento unificado de dados para garantir que os dados fluam livremente para suas respectivas infraestruturas de IA. As inovações mais recentes da NetApp mostram um pensamento profundo e focado nos últimos cinco anos em ajudar as organizações a coletar, preparar e gerenciar seus dados onde quer que estejam. Essa abordagem enraizada reflete a realidade sobre como as organizações constroem infraestrutura de IA e armazenam dados em ambientes locais, híbridos e na nuvem pública.”

Segurança de armazenamento de dados contra ransomware e recuperação expandida diante de desastres

Em 2023, a grande maioria dos ataques de ransomware causou perdas que variaram entre US$ 1 milhão e US$ 2,25 milhões. Para mitigar isso, a NetApp está ajudando os clientes a se protegerem e protegerem seus dados com o armazenamento mais seguro do setor e respaldando isso com uma excelente Garantia de recuperação de ransomware.

Aproveitando a combinação exclusiva de recursos importantes de segurança integrados e proteção contra ransomware da ONTAP, a ONTAP pode bloquear automaticamente tipos de arquivos maliciosos conhecidos, administradores desonestos e usuários mal-intencionados com verificação de vários administradores e fornecer cópias instantâneas invioláveis que não podem ser excluídas – mesmo pelo administrador do armazenamento. Com uma eficácia de detecção de ameaças líder do setor, a proteção autônoma contra ransomware da ONTAP pode detectar ataques quase em tempo real, tirar fotos adicionais e permitir a recuperação em minutos.

Hoje, a NetApp estendeu sua Garantia de recuperação de ransomware e agora ela está disponível para todos os sistemas de armazenamento locais baseados na NetApp ONTAP, incluindo NetApp AFF, ASA e FAS. Com essa garantia, a NetApp garantirá a recuperação de dados instantâneos no caso de um ataque de ransomware. Se as cópias de dados não puderem ser recuperadas por meio da NetApp ou de um de seus parceiros confiáveis, a NetApp oferecerá uma compensação*.

“Os clientes da NetApp podem aproveitar seus dados para entrega ágil de aplicativos com resiliência e governança para garantir a continuidade dos negócios”, disse Takeshi Sato, do Instituto de Tecnologia de Shibaura (Japão). “Essas atualizações posicionam a NetApp como o armazenamento de dados mais seguro do setor contra ransomware.”

Juntamente com a Garantia de recuperação de ransomware, a NetApp oferece aos clientes maior tranquilidade com seu Serviço de garantia de ransomware, que ajuda a garantir que seus sistemas estejam protegidos contra ataques de ransomware. Esse serviço valida a configuração de um cliente para fotos de dados seguros e realiza um teste de recuperação. Com uma equipe especializada e sempre disponível, os clientes podem contar com a NetApp para auxiliar na recuperação de dados em caso de ataque.

A NetApp e seus parceiros promovem segurança e resiliência em toda a pilha de infraestrutura. Por exemplo, a parceria da NetApp com a Cisco forneceu uma coleção de arquiteturas seguras para a infraestrutura convergente FlexPod, que inclui recuperação de ransomware e segmentação segura.

A NetApp também anunciou a prévia pública de uma nova solução de recuperação diante de desastres (DR) para VMware, integrada diretamente ao plano de controle unificado NetApp BlueXP. A NetApp fornece o único armazenamento disponível localmente e em todas as principais nuvens públicas para a infraestrutura VMware. A NetApp pode fornecer uma solução única para DR, desde o local até a nuvem, minimizando o custo de fornecimento de infraestrutura de DR em espera. Com a nova solução NetApp BlueXP DR para VMware, algumas etapas simples permitem fácil failover e failback de uma infraestrutura VMware local diretamente para a nuvem pública, começando com AWS FSx para NetApp ONTAP ou para um data center local alternativo.

* Serão aplicados termos e condições específicos.

Recursos adicionais

Sobre a NetApp

A NetApp é uma empresa mundial de software centrada em dados e comandada pela nuvem que capacita as organizações a liderar com dados na era da transformação digital acelerada. A empresa fornece sistemas, software e serviços de nuvem que permitem que eles executem seus aplicativos de forma otimizada do data center para a nuvem, estejam eles desenvolvendo na nuvem, movendo-se para a nuvem ou criando suas próprias experiências em nuvem no local. Com soluções que funcionam em diversos ambientes, a NetApp ajuda as organizações a criar sua própria estrutura de dados e entregar de forma segura os dados, serviços e aplicativos certos para as pessoas certas – a qualquer momento, em qualquer lugar.

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NETAPP, o logotipo NETAPP e as marcas listadas em www.netapp.com/TM são marcas registradas da NetApp, Inc. Outros nomes de empresas e produtos podem ser marcas registradas de seus respectivos proprietários.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Assessoria de Imprensa

NetApp

Kenya Hayes

Kenya.hayes@netapp.com

Relação com Investidores

NetApp

Kris Newton

Kris.newton@netapp.com

Fonte: BUSINESS WIRE



NetApp amplia sua liderança e inovação em armazenamento no INSIGHT 2023 com o único armazenamento de dados unificado em nuvem pública e local

A NetApp® (NASDAQ: NTAP), uma empresa mundial de software centrada em dados e liderada pela nuvem, anunciou hoje várias atualizações para a única solução unificada de armazenamento de dados do setor, incluindo novos produtos de armazenamento em bloco que geram economia e sustentabilidade incomparáveis, diversas melhorias nos serviços de armazenamento em nuvem pública e atualizações do NetApp Keystone Storage-as-a-Service (STaaS) – tudo isso projetado para gerar simplicidade, economia, segurança e sustentabilidade aos clientes.

Há mais de duas décadas, a NetApp introduziu o armazenamento unificado na indústria. Hoje em dia, a NetApp estende a definição de armazenamento unificado de dados para uma arquitetura inteira que permite cargas de trabalho de arquivos, blocos e objetos. O armazenamento unificado de dados fornece um sistema operacional de armazenamento comum que abrange diversas ofertas de armazenamento local e todas as principais nuvens públicas, unificado por um conjunto de API comum e um único plano de controle. Isso inclui o principal armazenamento unificado totalmente flash, NetApp AFF; o novo armazenamento totalmente flash otimizado para blocos, NetApp ASA; e as únicas soluções de armazenamento próprias e nativas da nuvem executadas em todas as três maiores nuvens públicas com Amazon FSx para NetApp ONTAP, Microsoft Azure NetApp Files e Google Cloud NetApp Volumes.

“À medida que revelamos as atualizações de nosso portfólio de armazenamento de nível empresarial, estamos preparando o terreno para uma era transformadora no gerenciamento de dados”, disse Harv Bhela, diretor de Produtos da NetApp. “O portfólio da NetApp, que abrange nuvens locais e todas as principais nuvens públicas, reforça nossa dedicação aos clientes para fornecer soluções de armazenamento unificado que atendam às crescentes necessidades das empresas modernas e forneçam simplicidade, economia, segurança e sustentabilidade incomparáveis.”

Economia e sustentabilidade incomparáveis para armazenamento em bloco

No início deste ano, a NetApp lançou o sistema AFF C-Series, uma oferta de armazenamento flash de capacidade unificada líder do setor, e se tornou o lançamento de produto de crescimento mais rápido na história da empresa.

Mais de 20 mil clientes confiam na NetApp para cargas de trabalho em bloco executadas em sua infraestrutura SAN de missão crítica. Para melhor atender esses clientes e o mercado geral de armazenamento em bloco, a NetApp lançou o NetApp All-Flash SAN Array (ASA) no início deste ano. O NetApp ASA fornece armazenamento em bloco de nível empresarial com disponibilidade e eficiência garantidas.

“O armazenamento SAN totalmente flash da NetApp fez uma grande diferença em nosso ambiente de infraestrutura crítica, incluindo VMware e S/4 HANA”, disse Tristan Roberts, chefe de Infraestrutura Digital da TasNetworks. “Isso simplificou bastante nosso gerenciamento de dados com proteção integrada de dados e recuperação de desastres e nos permitiu alcançar uma continuidade simplificada dos negócios com o MetroCluster. Estamos sempre interessados em melhorias no conjunto de produtos, incluindo maiores resultados em termos de eficiência de custos e sustentabilidade com a ASA C-Series.”

Impulsionando ainda mais a inovação de capacidade de armazenamento em flash e bloco, a NetApp anunciou hoje sua nova família ASA C-Series no NetApp INSIGHT 2023. A ASA C-Series utiliza capacidade flash para obter o melhor equilíbrio entre desempenho e economia de custos do setor, com sustentabilidade líder. Ao disponibilizar velocidade de flash a preços próximos aos de disco, a NetApp ASA oferece uma garantia de eficiência de armazenamento de 4:1 e uma garantia de disponibilidade de dados de seis noves (99,9999%)*. Com resiliência cibernética líder do setor, a ASA C-Series também é elegível para a Garantia de recuperação de ransomware da NetApp* e está conectadaànuvem para permitir a recuperação diante de desastres, backup e classificação em camadas para a nuvem, permitindo que as organizações modernizem seus ambientes, otimizando o armazenamento de dados para VMware vSphere e acelerando cargas de trabalho de bancos de dados SAP, Oracle e Microsoft SQL, com backup integrado com reconhecimento de aplicativos.

“O armazenamento NetApp ASA oferece aos clientes uma solução personalizada para fornecer armazenamento de alto desempenho e alta disponibilidade garantida (99,9999%) para aplicativos cruciais, bancos de dados e infraestrutura VMware, sem criar silos de infraestrutura personalizados”, explicou Sandeep Singh, vice-presidente sênior e gerente geral de Armazenamento Corporativo da NetApp. “Nossa ASA C-Series redefine o armazenamento em bloco, combinando esses recursos incomparáveis de armazenamento ASA e capacidade flash e tornando o armazenamento em bloco de nível empresarial mais acessível e sustentável do que nunca.”

Para ajudar os clientes a migrar sem arrependimentos para uma solução de armazenamento em bloco da NetApp, vários serviços estão disponíveis sem custo adicional. Isso inclui uma avaliação inicial do design da solução, que engloba a avaliação de qualquer arquitetura existente, migração gratuita de dados, licença de software e serviços, ou três meses de suporte gratuito ao armazenamento da NetApp durante o período de migração e workshops de formação gratuitos*.

Melhorias contínuas no único armazenamento próprio e nativo da nuvem nas três maiores nuvens públicas

A NetApp introduziu pela primeira vez seu armazenamento empresarial na nuvem pública há quase uma década, em 2014. Atualmente, a NetApp possui o único armazenamento próprio e nativo da nuvem oferecido em todas as três maiores nuvens públicas.

O Google Cloud NetApp Volumes foi lançado em agosto de 2023 e já está sendo melhorado com uma nova camada de serviço padrão, gerando uma redução de mais de 30% no custo por GB, ao mesmo tempo que fornece os mesmos serviços de arquivos multiprotocolo com proteção de dados integrada, disponível em 14 regiões do Google Cloud.

Enquanto isso, o Amazon FSx para NetApp ONTAP reduzirá o custo total de propriedade (TCO) geral aproveitando o peering de VPC para conectar-se ao VMware Cloud on AWS. A inclusão de acesso unificado a arquivos e objetos por meio da API ONTAP S3 simplifica o acesso a dados para aplicativos nativos da nuvem desenvolvidos para utilizar armazenamento de objetos. O Microsoft Azure NetApp Files agora tem dimensionamento de capacidade melhorado, desempenho aprimorado para bancos de dados Oracle e suporte para classificação transparente e automatizada de dados na camada Azure Cool Blob para maior economia de custos.

Novas opções de armazenamento como serviço e garantia melhorada com o NetApp Keystone

A NetApp continua oferecendo novas opções para os clientes consumirem o portfólio de armazenamento empresarial mais robusto do mercado. No início deste mês, a Equinix e a NetApp anunciaram o NetApp Storage no Equinix Metal, alimentado pelo NetApp Keystone, que permite às organizações potencializar cargas de trabalho críticas para os negócios com uma solução full-stack, por meio de uma única fatura mensal.

Hoje, a NetApp incrementou seu armazenamento como serviço Keystone, oferecendo o conjunto mais amplo de garantias para uma oferta STaaS. Os clientes agora podem aproveitar as garantias integradas de desempenho e disponibilidade*. O acordo de nível de serviço (SLA) de sustentabilidade do Keystone, anunciado anteriormente, ajuda as empresas a reduzir suas pegadas de carbono com classificação automatizada de dados, monitoramento de sustentabilidade e cancelamento de provisionamento excessivo, no local e na nuvem. A NetApp também está antecipando o objetivo de oferecer uma garantia de recuperação de ransomware para o Keystone nos próximos 90 dias*.

“A NetApp continua impulsionando a inovação em toda a empresa e na nuvem pública com seu portfólio unificado de armazenamento de dados”, comentou Ashish Nadkarni, vice-presidente do grupo e gerente geral de Sistemas, plataformas e tecnologias de infraestrutura e Pesquisa de BuyerView na IDC. “A demanda dos clientes por armazenamento simplificado continua crescendo, com menor custo e menor impacto ambiental, e a nova ASA C-Series da NetApp será uma opção formidável para esses clientes. O programa Keystone da NetApp continua crescendo, oferecendo aos clientes a garantia que eles necessitam.”

* Serão aplicados termos e condições específicos a cada garantia e oferta. As informações prévias estão sujeitas a alterações.

Recursos adicionais

Sobre a NetApp

A NetApp é uma empresa mundial de software centrada em dados e comandada pela nuvem que capacita as organizações a liderar com dados na era da transformação digital acelerada. A empresa fornece sistemas, software e serviços de nuvem que permitem que eles executem seus aplicativos de forma otimizada do data center para a nuvem, estejam eles desenvolvendo na nuvem, movendo-se para a nuvem ou criando suas próprias experiências em nuvem no local. Com soluções que funcionam em diversos ambientes, a NetApp ajuda as organizações a criar sua própria estrutura de dados e entregar de forma segura os dados, serviços e aplicativos certos para as pessoas certas – a qualquer momento, em qualquer lugar.

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NetApp

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Kris.newton@netapp.com

Fonte: BUSINESS WIRE



SLB anuncia resultados do terceiro trimestre de 2023

A SLB (NYSE: SLB) anunciou hoje os resultados do terceiro trimestre de 2023.

Resultados do terceiro trimestre

(Declarado em milhões, exceto valores por ação)
Três meses finalizados em

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/09/2022

 

Sequencial

 

Ano a ano

Receita

$ 8.310

$ 8.099

$ 7.477

3%

 

11%

Lucro antes de impostos – base GAAP

$ 1.395

$ 1.293

$ 1.134

8%

 

23%

Margem de lucro antes de impostos – base GAAP

16,8%

16,0%

15,2%

82 bps

 

161 bps

Lucro líquido atribuívelàSLB – base GAAP

$ 1.123

$ 1.033

$ 907

9%

 

24%

EPS diluído – base GAAP

$ 0,78

$ 0,72

$ 0,63

8%

 

24%

 

 

 

EBITDA ajustado*

$ 2.081

$ 1.962

$ 1.756

6%

 

18%

Margem de EBITDA ajustado*

25,0%

24,2%

23,5%

82 bps

 

155 bps

Lucro operacional do segmento antes de impostos*

$ 1.683

$ 1.581

$ 1.400

6%

 

20%

Margem operacional do segmento antes de impostos*

20,3%

19,5%

18,7%

73 bps

 

153 bps

Lucro líquido atribuívelàSLB, excluindo encargos e créditos*

$ 1.123

$ 1.033

$ 907

9%

 

24%

EPS diluído, excluindo encargos e créditos*

$ 0,78

$ 0,72

$ 0,63

8%

 

24%

 

 

 

Receita por Geografia

 

 

 

Internacional

$ 6.614

$ 6.297

$ 5.881

5%

 

12%

América do Norte

1.643

1.746

1.543

-6%

 

6%

Outros

53

56

53

n/s

 

n/s

$ 8.310

$ 8.099

$ 7.477

3%

 

11%

 
*Estas são medidas financeiras não-GAAP. Consulte as seções intituladas “Divisões” e “Informações complementares” para obter detalhes.
n/s = não significativo
(Declarado em milhões)
Três meses finalizados em

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/09/2022

 

Sequencial

 

Ano a ano

Receita por Divisão

 

 

 

Setor Digital e Integração

$ 982

$ 947

$ 900

4%

 

9%

Desempenho de Reservatórios

1.680

1.643

1.456

2%

 

15%

Construção de Poços

3.430

3.362

3.084

2%

 

11%

Sistemas de Produção

2.367

2.313

2.150

2%

 

10%

Outros

(149)

(166)

(113)

n/s

 

n/s

$ 8.310

$ 8.099

$ 7.477

3%

 

11%

 

 

 

Lucro operacional antes de impostos por divisão

 

 

 

Setor Digital e Integração

$ 314

$ 322

$ 305

-2%

 

3%

Desempenho de Reservatórios

344

306

244

13%

 

41%

Construção de Poços

759

731

664

4%

 

14%

Sistemas de Produção

319

278

224

15%

 

42%

Outros

(53)

(56)

(37)

n/s

 

n/s

$ 1.683

$ 1.581

$ 1.400

6%

 

20%

 

 

 

Margem operacional antes de impostos por divisão

 

 

 

Setor Digital e Integração

32,0%

34,0%

33,9%

-200 bps

 

-186 bps

Desempenho de Reservatórios

20,5%

18,6%

16,7%

190 bps

 

376 bps

Construção de Poços

22,1%

21,7%

21,5%

38 bps

 

58 bps

Sistemas de Produção

13,5%

12,0%

10,4%

147 bps

 

305 bps

Outros

n/s

n/s

n/s

n/s

 

n/s

20,3%

19,5%

18,7%

73 bps

 

153 bps

 

 

 

n/s = não significativo

Mercados internacionais impulsionando o crescimento lucrativo

O Diretor Executivo da SLB, Olivier Le Peuch, comentou: “Nossos resultados do terceiro trimestre continuam refletindo o grande desempenho desde o início do ano até o momento, com crescimento de receita e EBITDA ajustado de 19% e 28%, respectivamente. Esses resultados, que reforçam nossas ambições financeiras para todo o ano, foram impulsionados pelo crescimento sustentado nos mercados internacionais, onde registramos nosso nono trimestre consecutivo de crescimento interanual de dois dígitos.

“Comparada ao mesmo trimestre do ano anterior, a receita internacional cresceu 12%, superando a América do Norte, que aumentou 6%. Ano após ano, a receita mundial do terceiro trimestre cresceu 11% e a margem operacional do segmento antes de impostos expandiu 153 pontos base (bps) para 20%. Também aumentamos nossa margem operacional do segmento antes de impostos quanto ao ano anterior por 11 trimestres consecutivos.

“Estou muito satisfeito com estes resultados, que demonstram como a SLB continua aproveitando este ciclo de crescimento plurianual. Nossas ofertas diferenciadas de tecnologia e serviços, combinadas com nosso foco na qualidade de nossas receitas, permitiram um crescimento rentável e levaram nossa margem EBITDA ajustada a um novo ciclo de alta de 25%.”

Grande desempenho sequencial liderado pelo Oriente Médio e Ásia

“A receita do terceiro trimestre aumentou 3% sequencialmente, em mais de US$ 200 milhões, impulsionada pelo Oriente Médio e Ásia, que aumentou 8% no trimestre e continua demonstrando uma dinâmica positiva de investimento. Nosso grande desempenho trimestral foi impulsionado pelo crescimento generalizado na Arábia Saudita, EAU, Indonésia, China, Malásia, Kuwait e Omã.

“Do mesmo modo, as receitas do nosso negócio offshore cresceramàmedida que a nossa atividade continua sendo beneficiada pelos operadores que trabalham para renovar o fornecimento, acelerar os tempos de ciclo e aumentar a produtividade de seus ativos. Isto foi particularmente notável na offshore da África, Brasil e Escandinávia.

“Em geral, nossa margem operacional do segmento antes dos impostos no terceiro trimestre expandiu 73 bps sequencialmente. Também geramos um intenso fluxo de caixa proveniente de operações de US$ 1,68 bilhão e um fluxo de caixa livre de US$ 1,04 bilhão.

“Quero agradeceràequipe da SLB por obter estes impressionantes resultados.”

Crescimento impulsionado pelo negócio central (Core)

“Olhando para frente, acreditamos que os fundamentos do mercado se mantêm muito atraentes para nosso negócio. O setor de petróleo e gás continua se beneficiando de um ciclo de crescimento plurianual que se moveu para os mercados internacionais e offshore, onde somos claramente líderes. Ao mesmo tempo, os gastos a montante vêm se acelerandoàmedida que os operadores continuam investindo em desenvolvimentos de longo ciclo, expansões da capacidade de produção, exploração e avaliação, e melhor produção de gás. A natureza a longo prazo destes investimentos internacionais destaca a amplitude, durabilidade e resiliência deste ciclo, e esperamos que esta dinâmica de mercado continue impulsionando o crescimento rentável nos próximos anos.

“O negócio central da SLB está preparado para esta oportunidade. No acumulado do ano, o negócio central, que inclui Desempenho de Reservatórios, Construção de Poços e Sistemas de Produção, aumentou a receita em 22% e expandiu a margem operacional do segmento antes dos impostos em 295 bps. Os clientes continuam tornando a SLB seu parceiro preferido para agregar melhor valor mediante nossas ofertas tecnológicas incomparáveis, sendo que nossa liderança internacional e offshore está perfeitamente alinhada com as tendências de atividade do ciclo. No mercado internacional, continuamos a nos beneficiar de nossa exposição líder no Oriente Médio, onde reforçamos ainda mais nossa oferta offshore incomparável ao formar nossa joint venture OneSubsea com a Aker Solutions e a Subsea7. Esta joint venture oferece um portfólio de tecnologia combinado que impulsionará a inovação e a eficiência na produção submarina, ajudando os clientes a liberar reservas e reduzir o tempo de ciclo.”

Fechamento forte do ano

“No quarto trimestre, esperamos um crescimento sequencial contínuo da receita impulsionado pelas vendas de fim de ano no Setor Digital e Integração, e vendas sazonais de produtos e equipamentos em Sistemas de Produção. Além disto, o quarto trimestre refletirá os resultados da joint venture OneSubsea.”

“Continuo bem confiante em nosso negócio e estou na expectativa pelas excelentes oportunidades que virão. Permaneceremos com foco em impulsionar o desempenho financeiro superior e nossas equipes continuarão entregando resultados sólidos a nossos clientes e partes interessadas no próximo trimestre.”

Outros eventos

Durante o trimestre, a SLB recomprou 2,6 milhões de ações ordinárias a um preço médio de US$ 57,46 por ação, por um preço total de compra de US$ 151 milhões.

Em 2 de outubro de 2023, a SLB, Aker Solutions e Subsea7 fecharam sua joint venture anunciada anteriormente. A nova empresa, OneSubsea, impulsionará a inovação e a eficiência na produção submarina, ao ajudar os clientes a liberar reservas e reduzir o tempo de ciclo. A OneSubsea agora abrange os negócios submarinos da SLB e Aker Solutions, que incluem um extenso portfólio complementar de tecnologia de produção e processamento submarino, escala e capacidade de fabricação de classe mundial, acesso a reservatórios líderes do setor e experiência em domínio digital, recursos exclusivos de integração de poro a processo, bem como capacidades reforçadas de P&D.

Em 19 de outubro de 2023, o Conselho Administrativo da SLB aprovou um dividendo trimestral em espécie de US$ 0,25 por ação ordinária em circulação, pagável em 11 de janeiro de 2024, aos acionistas registrados em 6 de dezembro de 2023.

Receita do terceiro trimestre por área geográfica

(Declarado em milhões)
Três meses finalizados em

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/09/2022

 

Sequencial

 

Ano a ano

América do Norte

$ 1.643

$ 1.746

$ 1.543

-6%

 

6%

América Latina

1.681

1.624

1.508

4%

 

11%

Europa e África*

2.091

2.031

2.039

3%

 

3%

Oriente Médio e Ásia

2.842

2.642

2.334

8%

 

22%

Eliminações e outros

53

56

53

n/s

 

n/s

$ 8.310

$ 8.099

$ 7.477

3%

 

11%

 

 

 

Internacional

$ 6.614

$ 6.297

$ 5.881

5%

 

12%

América do Norte

$ 1.643

$ 1.746

$ 1.543

-6%

 

6%

 

 

 

*Inclui Rússia e região do Cáspio
n/s = não significativo

Internacional

A receita na América Latina de US$ 1,68 bilhão aumentou 4% sequencialmente, devido ao aumento nas vendas de sistemas de produção offshore no Brasil, parcialmente compensado pela menor receita na Guiana. Ano a ano, a receita cresceu 11%, liderada por maiores vendas de sistemas de produção, aumento de perfurações no Brasil e aumento de intervenção, estímulo e atividade de perfuração na Argentina.

A receita na Europa e África de US$ 2,09 bilhões aumentou 3% sequencialmente, devido ao aumento da atividade de exploração, perfuração e produção offshore de Angola, Namíbia, República do Congo e Uganda e ao aumento das vendas de sistemas de produção na Escandinávia e Angola. Ano após ano, a receita cresceu 3% resultante do aumento da atividade de exploração, perfuração e produção offshore da África.

A receita no Oriente Médio e Ásia de US$ 2,84 bilhões aumentou 8% sequencialmente, impulsionada pelo forte crescimento na Arábia Saudita, EAU, Indonésia, China, Malásia, Kuwait e Omã. Foi o resultado de uma maior atividade de perfuração, intervenção, estímulo e avaliação, tanto em terra como offshore. Ano após ano, a receita aumentou 22%, impulsionada pelo crescimento significativo na Arábia Saudita, EAU, Kuwait e Egito.

América do Norte

A receita na América do Norte de US$ 1,64 bilhão diminuiu 6% sequencialmente, devidoàredução da atividade de perfuração em terra dos EUA e no Golfo do México dos EUA. A receita offshore diminuiu como resultado da redução das vendas submarinas e da diminuição da atividade de perfuração. Ano após ano, a receita da América do Norte cresceu 6%, liderada pelas fortes vendas terrestres e offshore de sistemas de produção e maior atividade de perfuração, parcialmente compensada pela menor receita do projeto APS no Canadá, devido aos preços mais baixos de commodities.

Resultados do terceiro trimestre por divisão

Setor Digital e Integração

(Declarado em milhões)
Três meses finalizados em

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/09/2022

 

Sequencial

 

Ano a ano

Receita

 

 

 

Internacional

$ 737

$ 712

$ 671

3%

 

10%

América do Norte

242

234

229

4%

 

6%

Outros

3

1

n/s

 

n/s

$ 982

$ 947

$ 900

4%

 

9%

 

 

 

Lucro operacional antes de impostos

$ 314

$ 322

$ 305

-2%

 

3%

Margem operacional antes de impostos

32,0%

34,0%

33,9%

-200 bps

 

-186 bps

 
n/s = não significativo

A receita do Setor Digital e Integração de US$ 982 milhões aumentou 4% sequencialmente, devido ao aumento da receita em APS no Equador e ao aumento da receita digital, que inclui maiores vendas de dados de exploração em Angola, no Golfo do México dos EUA e na Malásia. Ano após ano, a receita aumentou 9%, devido ao forte crescimento nas receitas digitais, parcialmente compensado pela menor receita em APS no Canadá.

Margem operacional antes de impostos do Setor Digital e Integração de 32% contraída em 200 bps sequencialmente, devidoàmenor lucratividade em APS, mais do que compensando a melhoria das margens digitais. Ano a ano, a margem operacional antes de impostos diminuiu 186 bps, devidoàredução da lucratividade em APS, que foi impactada pelos preços mais baixos das commodities no Canadá.

Desempenho de Reservatórios

(Declarado em milhões)
Três meses finalizados em

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/09/2022

 

Sequencial

 

Ano a ano

Receita

 

 

 

Internacional

$ 1.554

$ 1.512

$ 1.335

3%

 

16%

América do Norte

125

130

119

-4%

 

5%

Outros

1

1

2

n/s

 

n/s

$ 1.680

$ 1.643

$ 1.456

2%

 

15%

 

 

 

Lucro operacional antes dos impostos

$ 344

$ 306

$ 244

13%

 

41%

Margem operacional antes de impostos

20,5%

18,6%

16,7%

190 bps

 

376 bps

 
n/s = não significativo

A receita do Desempenho de Reservatórios de US$ 1,68 bilhão cresceu 2% sequencialmente, sobretudo devido ao aumento da atividade de avaliação e estímulo a nível internacional. Mais de 70% do crescimento das receitas veio da Europa e África, principalmente na offshore de Angola, Namíbia e Reino Unido. Também foi obtido um forte crescimento na Arábia Saudita, a partir de uma atividade robusta de estímulo, compensada por receitas mais baixas na Índia. Ano após ano, as receitas cresceram 15% impulsionadas por um crescimento de dois dígitos em todas as áreas internacionais, lideradas pelo Oriente Médio e Ásia, apoiadas por uma maior intervenção e atividade de estímulo.

A margem operacional antes dos impostos do Desempenho de Reservatórios de 20% expandiu 190 bps sequencialmente e 376 bps ano após ano, o nível mais alto de margem operacional antes dos impostos neste ciclo. Estes aumentos foram impulsionados sobretudo pelo aumento da atividade, preços e melhoria do aproveitamento operacional em termos de avaliação e estímulo. A implantação de novas tecnologias também contribuiu para expandir as margens, particularmente no Oriente Médio e na África Ocidental.

Construção de Poços

(Declarado em milhões)
Três meses finalizados em

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/09/2022

 

Sequencial

 

Ano a ano

Receita

 

 

 

Internacional

$ 2.707

$ 2.582

$ 2.406

5%

 

13%

América do Norte

663

721

621

-8%

 

7%

Outros

60

59

57

n/s

 

n/s

$ 3.430

$ 3.362

$ 3.084

2%

 

11%

 

 

 

Lucro operacional antes de impostos

$ 759

$ 731

$ 664

4%

 

14%

Margem operacional antes de impostos

22,1%

21,7%

21,5%

38 bps

 

58 bps

 
n/s = não significativo

A receita da Construção de Poços, de US$ 3,43 bilhões, aumentou 2% sequencialmente, liderada pelo forte crescimento no Oriente Médio e na Ásia, que foi parcialmente compensado pela receita mais baixa na América do Norte. Ano após ano, a receita aumentou 11%, impulsionada pelo crescimento de 25% no Oriente Médio e na Ásia, devidoàatividade muito intensa. Este aumento anual foi impulsionado sobretudo por grandes vendas de medições, fluidos e equipamentos.

A margem operacional antes de impostos da Construção de Poços de 22% expandiu 38 bps sequencialmente impulsionada pelos mercados internacionais, principalmente na Europa e África e no Oriente Médio e Ásia. Ano após ano, a margem operacional antes dos impostos expandiu 58 bps, com a lucratividade melhorando nas vendas de medições, fluidos e equipamentos como resultado de uma maior atividade.

Sistemas de Produção

(Declarado em milhões)
Três meses finalizados em

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/09/2022

 

Sequencial

 

Ano a ano

Receita

 

 

 

Internacional

$ 1.740

$ 1.628

$ 1.569

7%

 

11%

América do Norte

626

679

578

-8%

 

8%

Outros

1

6

3

n/s

 

n/s

$ 2.367

$ 2.313

$ 2.150

2%

 

10%

 

 

 

Lucro operacional antes de impostos

$ 319

$ 278

$ 224

15%

 

42%

Margem operacional antes de impostos

13,5%

12,0%

10,4%

147 bps

 

305 bps

 
n/s = não significativo

A receita dos Sistemas de Produção de US$ 2,37 bilhões aumentou 2% sequencialmente, impulsionada pelas enormes vendas de terminações, elevação artificial e sistemas de produção de superfície, parcialmente compensados pela redução das vendas de sistemas de produção intermediários. O forte crescimento sequencial das receitas internacionais foi liderado pelo Oriente Médio e Ásia, com crescimento de dois dígitos, seguido pela América Latina. A receita da América do Norte diminuiu, devidoàmenor atividade submarina. Ano após ano, a receita cresceu 10%, devidoàgrande atividade no Oriente Médio, Ásia e América Latina, parcialmente compensada por um declínio na Europa e África.

A margem operacional antes dos impostos dos Sistemas de Produção expandiu 147 bps sequencialmente para 13%, seu nível mais alto neste ciclo. A expansão foi impulsionada sobretudo pelo aumento nas vendas de terminações, elevação artificial e sistemas de produção de superfície. Ano após ano, a margem operacional antes dos impostos expandiu 305 bps, liderada pela melhoria da rentabilidade em terminações, sistemas de produção de superfície, elevação artificial e sistemas de produção submarinos, e impulsionada por uma melhor combinação de atividades, preços e flexibilização das restrições da cadeia de fornecimento.

Destaques trimestrais

Negócio central (CORE)

Concessões de contrato

A SLB continua obtendo novos contratos de longo ciclo que se alinham com os pontos fortes centrais da SLB, em especial nas bacias internacionais e offshore. Os destaques notáveis incluem o seguinte:

  • No México, a Woodside concedeu um contrato significativoàOneSubsea para fornecer árvores submarinas e controles para o primeiro desenvolvimento submarino em águas profundas do país. O escopo do contrato é para Fase 1 do projeto multifásico Trion, sendo que a OneSubsea irá fornecer árvores horizontais submarinas, controles e equipamentos de superfície. A primeira entrega do equipamento é esperada para o quarto trimestre de 2024, e a primeira prospecção de petróleo prevista para 2028.

  • Na Nigéria, a Shell Nigeria Exploration and Production Company (SNEPCo) concedeuàSLB um contrato para fornecimento de equipamentos de terminação e serviços associados para 35 poços em águas profundas no Campo de Bonga.

  • Na Malásia, a SLB obteve contratos com grandes clientes para fornecer fluidos de perfuração e cimentação durante os próximos cinco anos para operações offshore. Os contratos cobrem poços de exploração e desenvolvimento para vários operadores e abrangem aplicações em águas rasas e profundas, de alta temperatura e alta pressão no leste e oeste da Malásia. A SLB irá oferecer soluções tecnológicas para enfrentar os desafios de perfuração, como a perfuração de reservatórios esgotados e poços com temperaturas e pressões extremamente altas, ao mesmo tempo que continuará descarbonizando as operações.

  • A bp assinou um memorando de entendimento com a Subsea Integration Alliance (Alliance) com a meta de desenvolver uma estrutura para melhorar o desempenho de projetos submarinos. O contrato com a Alliance, que compreende a Subsea7 e a OneSubsea, irá combinar as habilidades, o conhecimento e a experiência das três empresas em um portfólio mundial de projetos. O contrato irá combinar a experiência da bp em estruturar, construir e executar projetos com a capacidade da Alliance de fornecer sistemas integrados de produção submarina e sistemas submarinos de umbilicais, tubos de subida e linhas de fluxo. A equipe irá trabalhar em conjunto, desde o desenvolvimento do conceito até todo o ciclo de vida do campo, para dar suporteàentrega do projeto mediante novas formas de trabalho e um modelo comercial inovador.

  • No Egito, a Petrojet concedeuàSLB um contrato para engenharia detalhada, aquisição, colocação em funcionamento e inicio de operação da estação de tratamento de gás Meleiha, com mais oportunidades para operações e manutenção no futuro. O projeto está localizado no Deserto Ocidental, sendo propriedade da Agiba Petroleum Company, uma joint venture Eni/EGPC. A Petrojet é a principal empreiteira de engenharia, aquisição, construção e colocação em funcionamento. O projeto irá adotar uma abordagem de queima zero, em linha com a estratégia de descarbonização da SLB.

Tecnologia e Desempenho

As introduções e implantação de tecnologia notáveis no trimestre incluem o seguinte:

  • A SLB e a Eni, por meio de sua subsidiária Enivibes, anunciaram uma aliança para implantar o sistema de monitoramento vibroacústico de dutos e-vpms® Eni, um sistema inovador de detecção de ondas vibroacústicas capaz de oferecer análise, monitoramento e detecção de vazamentos em tempo real para dutos ao redor do mundo. A Enivibes trará a nova tecnologia proprietária de integridade de dutos ao mercado internacional através da experiência digital e operações líderes do setor da SLB em mais de 100 países. A tecnologia e-vpms pode ser adaptada a qualquer duto, independentemente da idade, fornecendo dados de integridade imediatos, essenciais para manter a operação continuamente confiável de uma rede.

  • Nos EAU, a introdução do serviço de mapeamento durante a perfuração multicamadas PeriScope Edge™ em um campo offshore permitiu mapear o topo de um alvo que anteriormente não poderia ser mapeado com confiança. A tecnologia PeriScope Edge melhorou a profundidade da investigação para mapear limites de reservatórios e intervalos alvo em 80%. Isto respaldou uma tomada de decisão mais rápida e eficiente, o que resultou em um poço mais suave e com menos ondulação. As medições aperfeiçoadas de resistividade profunda e uma inversão de alta resolução melhoraram o geodirecionamento e a compreensão de reservatórios para desenvolver o campo offshore.

  • No sudeste do Kuwait, a Kuwait Oil Company (KOC) aumentou a produção em 900 barris por dia no carbonato de Mauddud, após adquirir dados sônicos de campo distante 3D com o serviço de registro com o bit SLB ThruBit™. Usando o serviço ThruBit, a KOC conseguiu compreender a geometria do rompimento em um poço altamente desviado, quantificar o alvo e detectar rompimentos até 95 pés do poço em um poço complexo que não possuía registros avançados. Os dados cruciais do poço e um modelo mecânico de terra robusto permitiramàKOC otimizar o trabalho de estímulo para aumentar a produção.

  • Na República do Congo, uma campanha bem-sucedida de estímulo ácido de cinco poços e oito estágios foi realizada para Perenco, com a implantação das tecnologias OpenPath Reach™ e OpenPath Sequence™ através do vaso de estímulo Greatship Ramya. A campanha, uma combinação de estágios de rompimento ácido de alta taxa e estímulo de matriz, representou a primeira implementação desta tecnologia para Perenco a nível mundial. Os principais motivadores para selecionar a SLB como parceira em revitalizar campos offshore maduros foram a eficiência operacional e um histórico de estímulos de poços bem-sucedidos. As operações foram concluídas um dia antes do previsto e o desempenho do poço desde o refluxo inicial foi considerado muito promissor, permitindoàPerenco alcançar ambos os objetivos principais.

  • No mar da Noruega, o serviço de giroscópio durante a perfuração Quest™ foi executado pela primeira vez a nível mundial com firmware de tubo de perfuração com fios (WDP). As pesquisas giroscópicas foram realizadas em 29 conexões na plataforma semissubmersível Deepsea Aberdeen sem consumir tempo de plataforma, economizando assim quase 5 horas de tempo de operação quando comparado a pesquisas convencionais de telemetria de pulso de lodo. O desenvolvimento da tecnologia WDP foi acelerado com a aquisição da Gyrodata no primeiro trimestre de 2023, com o plano de desenvolvimento de um ano sendo concluído em poucos meses.

Tecnologias de Descarbonização e Transição™

A SLB está concentrada em tecnologias que podem reduzir emissões e o impacto ambiental com soluções práticas e comprovadas com qualificação em nossas operações principais e estendendo estas a setores adjacentes. Os exemplos incluem o seguinte:

  • A SLB End-to-end Emissions Solutions (SEES) apresentou seu instrumento de ponto de metano de última geração, um sistema de monitoramento contínuo de metano auto-instalado que usa sensores habilitados para IoT, que detectam, localizam e quantificam de modo rápido e econômico emissões através de operações de petróleo e gás. O monitoramento eficaz é essencial para reduzir as emissões de metano, um gás com efeito de estufa (GEE) que representa cerca de metade das emissões operacionais do setor de petróleo e gás. O instrumento de ponto de metano proporciona aos operadores a sensibilidade de detectar vazamentos com liderança do setor, sendo que o monitoramento contínuo de metano elimina a necessidade de coleta manual de dados.

  • Nos EUA, a SEES entregouàChord Energy uma avaliação das opções para eliminar a queima de rotina. Com foco em locais que produzem pequenos volumes de gás rico em Bakken, a SEES ajudou a identificar e avaliar soluções de captação de gás de alta qualidade com base na redução mundial de emissões com o menor custo ou a melhor maximização de receitas. A recomendação da SEES seguiu uma análise termodinâmica rigorosa e uma revisão técnico-económica de tecnologias emergentes e maduras para conversão de gás queimado em um produto básico.

  • No Paquistão, a SLB recebeu um contrato da Mari Petroleum Company Limited (MPCL) para fornecer tecnologia de membrana de separação de CO2 em combinação com serviços de vida útil no campo. Este projeto inclui o fornecimento de membranas de remoção de CO2 do gás natural, colocação em funcionamento e serviços em campo, com desenvolvimento e instalação no futuro de serviços de desempenho enriquecidos com dados Process Live™, que oferecem informação digital e cooperação direta com especialistas na matéria da SLB. Estes serviços irão visar a maximização da produção de gás tratado dentro do sistema, enquanto preveem a vida útil restante das membranas de CO2 com identificação precoce de perturbações no processo e otimização dos ciclos de substituição da membrana. Esta primeira implementação da aplicação digital ‘Process Live’ na região do Oriente Médio e Norte de África irá possibilitaràMPCL otimizar o desempenho econômico da rede de produção, ao aumentar o tempo de atividade e reduzir as despesas totais de substituição de membranas.

SETOR DIGITAL

A SLB está implantando tecnologia digital em escala, permitindo que os clientes rastreiem e acessem seus dados, aproveitem informações para elevar seu desempenho e adotem novas operações autônomas habilitadas para IA. Os destaques notáveis do trimestre incluem o seguinte:

  • A SLB, Amazon Web Services (AWS) e Shell Global Solutions Nederland BV (Shell) assinaram um contrato de cooperação plurianual em três vias para fornecer fluxos de trabalho digitais de ponta a pontaàShell, com uso de soluções de subsuperfície da SLB na infraestrutura de nuvem da AWS. A cooperação visa oferecer soluções digitais subterrâneas de alto desempenho e econômicas, para ser utilizadas pela Shell e disponibilizadas ao setor. Os fluxos de trabalho digitais irão usar as normas da Plataforma de Dados OSDU® para melhorar ainda mais a experiência positiva do cliente por parte dos usuários empresariais, aumentando a eficiência e a cooperação, ao mesmo tempo em que produzem melhores conhecimentos para a Shell e o setor de energia. Esta cooperação tem por base o contrato de cooperação estratégica existente entre a SLB e a AWS, que acelera a disponibilidade do software líder do setor da SLB, incluindo soluções de subsuperfície Petrel™ e soluções de poço Techlog™, na AWS.

  • A SLB assinou uma parceria de tecnologia subterrânea com a INEOS Energy, a divisão de energia da INEOS, uma empresa internacional de produtos químicos e de fabricação. A INEOS Energy fará parceria com a SLB para cooperar e inovar tecnologias subterrâneas, incluindo capacidades de IA, a fim de ajudar a impulsionar o desempenho operacional para o crescimento contínuo, novas aquisições, além da captação e sequestro de carbono (CCS). Pelo contrato, a INEOS Energy irá integrar a plataforma digital SLB Delfi™ em suas operações de petróleo e gás, sobretudo subsuperfície, poços, transporte e monitoramento. A integração da plataforma Delfi nos ativos atuais e nas novas aquisições representa um elemento crucial da estratégia de CCS na redução de emissões da INEOS Energy para um futuro sustentável de baixo carbono.

Operações Digitais

As operações digitais estão ganhando maturidade, transformando o modo como as operadoras desenvolvem e utilizam ativos. Da automação às operações autônomas, vemos claramente uma inflexão positiva na implementação de operações digitais com impactos significativos na eficiência e no desempenho. Exemplos notáveis incluem o seguinte:

  • No Kuwait, a Kuwait Oil Company (KOC) implementou um projeto de prova de valor bem-sucedido com a SLB, implantando as soluções de IA e IoT de borda Agora™ em poços de gás natural selecionados em Greater Burgan, o maior complexo de campos de arenito do mundo. Com a tecnologia Agora, a KOC pode integrar perfeitamente fluxos de trabalho de engenharia, adaptados precisamente aos requisitos comerciais e técnicos exclusivos da KOC, que eliminaram a necessidade de múltiplas plataformas, simplificaram as operações e maximizaram a eficiência. A KOC também será capaz de otimizar processos referentesàprodução, reduzir custos e impulsionar melhorias significativas no projeto piloto, considerado estratégico para adotar a transformação digital da KOC.

  • No Iraque, a Kuwait Energy Basra Limited (KEBL) concedeuàSLB um contrato para uma plataforma de integração de fluxos de trabalho e dados de perfuração e produção em tempo real. O escopo do contrato abrange a digitalização dos fluxos de trabalho de perfuração e produção, incluindo a tecnologia Agora no local do poço / plataforma e uma plataforma de IA desenvolvida pela Dataiku no centro do sistema. O escopo cobre todos os poços de produção atuais e futuros, bem como frota de plataformas nos planos de expansão do Bloco 9 da KEBL. O projeto é construído como uma solução adequadaàfinalidade que irá permitiràKEBL monitorar e cooperar em tempo real, além de integrar diversos dados em uma plataforma, que permitem a análise de dados para possibilitar uma melhor tomada de decisões e vigilância inteligente.

  • Em Brunei, uma operadora implantou a primeira solução de análise visual Agora para segurança de plataformas em toda a sua frota de plataformas após um teste piloto bem-sucedido que demonstrou uma redução de 35% em eventos de risco. A computação de borda e IA permitem a detecção automática de um evento de risco quando uma pessoa entra na zona vermelha inteligente no convés da plataforma. Durante o teste piloto, a solução Agora resultou na identificação de 10 vezes mais eventos de risco e na economia de 51 dias úteis por mês quando comparadoàrevisão manual de transmissão digital de vídeo ao vivo. Os dados de eventos de risco, que podem ser visualizados como fotos e videoclipes, orientam revisões de procedimentos operacionais padrão e dão apoio a aprendizagens de segurança. O escopo de análise visual da Agora foi incluído em um contrato existente e irá resultar em receita adicional durante os dois anos restantes.

NOVAS ENERGIAS

A SLB continua participando da transição mundial para sistemas energéticos de baixo carbono por meio de tecnologia inovadora e parcerias estratégicas, incluindo o seguinte:

  • A SLB e a TDA Research Inc. (TDA), uma empresa líder em pesquisa, assinaram um contrato exclusivo para desenvolver em conjunto e ampliar tecnologias absorventes emergentes da TDA para aplicações industriais de captação de carbono nos setores de energia, cimento, aço e petroquímico. As tecnologias absorventes emergentes da TDA enfocam uma ampla gama de emissões industriais de CO2, desde fontes pontuais de baixa e alta concentração até captação direta de ar. Estas tecnologias têm o potencial de reduzir significativamente os custos de capital e operacionais referentesàcaptação de carbono, que reduzem o tamanho e a pegada de equipamentos, simplificam os equipamentos de processo associados e diminuem os requisitos de energia.

  • A SLB lançou sua solução de detecção e classificação de armazenamento de carbono que aumenta a confiança nas decisões de seleção de locais baseadas na análise científica da integridade a longo prazo e do potencial econômico de um ativo. A solução ajuda os clientes a evitar locais de armazenamento abaixo do ideal com fatores de risco que podem desperdiçar tempo e recursos valiosos, bem como diminuir a probabilidade de um projeto de captação, uso e sequestro de carbono alcançandoàdecisão final de investimento.

  • Na Louisiana, a Strategic Biofuels firmou um contrato com a SLB para prover serviços de sequestro de carbono para seu projeto de refinaria de biocombustíveis Louisiana Green Fuels (LGF), dando suporteàprodução de combustíveis profundamente negativos em carbono, que serão desenvolvidos por uma usina elétrica de bioenergia adjacente com CCS (BECCS). A SLB irá prover serviços de projeto e engenharia inicial com redução de risco no local para o complexo CCS, que estará localizado dentro e ao redor da refinaria de biocombustíveis e da planta BECCS. O contrato inclui disposições para serviços futuros, incluindo operações de injeção e monitoramento de CO2 a longo prazo. Uma vez online, a planta LGF terá capacidade para compensar até 1,36 milhão de toneladas de emissões de CO2 ao ano.

  • No Canadá, o LithiumBank contratou a SLB para conduzir modelagem detalhada de reservatórios subterrâneos das formações Leduc e Swan Hills para uma futura estimativa de recursos e avaliação econômica preliminar do projeto de salmoura de lítio Park Place, no centro-oeste de Alberta. A caracterização dos reservatórios da SLB irá incluir a modelagem de fácies, modelagem de porosidade, além da permeabilidade e interpretação de 57 km de linhas sísmicas. A modelagem detalhada dos reservatórios irá proporcionar um maior nível de confiança em futuros projetos de engenharia e produção, bem como apoiar a próxima estimativa de recursos.

TABELAS FINANCEIRAS

Demonstração de resultados consolidada condensada

(Demonstrado em milhões, exceto valores por ação)

 

Terceiro trimestre

 

Nove meses

Períodos finalizados em 30 de setembro

2023

 

2022

 

2023

 

2022

 
Receita

$ 8.310

$ 7.477

$ 24.145

$ 20.213

Juros e outras receitas (1)

73

75

247

436

Despesas
Custo de receita

6.592

6.042

19.378

16.623

Pesquisa e engenharia

186

160

524

456

Geral e administrativo

81

94

268

277

Juros

129

122

373

369

Lucro antes de impostos (1)

$ 1.395

$ 1.134

$ 3.849

$ 2.924

Despesa fiscal (1)

259

215

722

514

Lucro líquido (1)

$ 1.136

$ 919

$ 3.127

$ 2.410

Lucro líquido atribuível a participações minoritárias

13

12

36

33

Lucro líquido atribuívelàSLB (1)

$ 1.123

$ 907

$ 3.091

$ 2.377

 
Ganhos diluídos por ação do SLB (1)

$ 0,78

$ 0,63

$ 2,14

$ 1,65

 
Média de ações em circulação

1.424

1.418

1.424

1.414

Média de ações em circulação assumindo diluição

1.442

1.439

1.442

1.436

 
Depreciação e amortização incluídas nas despesas(2)

$ 579

$ 533

$ 1.703

$ 1.598

(1)

Consulte a seção intitulada “Encargos e Créditos” para obter detalhes.

(2)

Inclui depreciação de ativos fixos e amortização de ativos intangíveis, custos de dados de exploração e investimentos em APS.

Balanço consolidado condensado

(Declarado em milhões)

 

 

 

 

Ativos

30/09/2023

 

31/12/2022

Ativos circulantes
Dinheiro e investimentos a curto prazo

$ 3.735

$ 2.894

Recebíveis

8.049

7.032

Inventários

4.305

3.999

Outros ativos circulantes

949

1.078

17.038

15.003

Investimento em empresas afiliadas

1.622

1.581

Ativos fixos

6.875

6.607

Benevolência

13.111

12.982

Ativos intengíveis

2.912

2.992

Outros ativos

4.255

3.970

$ 45.813

$ 43.135

 
Passivos e Patrimônio Líquido
Passivos circulantes
Contas a pagar e passivos acumulados

$ 9.222

$ 9.121

Passivo estimado para impostos de renda

935

1.002

Empréstimos a curto prazo e parcela atual de dívida a longo prazo

1.998

1.632

Dividendos pagáveis

373

263

12.528

12.018

Dívida a longo prazo

11.147

10.594

Benefícios pós-aposentadoria

166

165

Outros passivos

2.265

2.369

26.106

25.146

Equidade

19.707

17.989

$ 45.813

$ 43.135

Liquidez

(Declarado em milhões)

Componentes de Liquidez

 

30/09/2023

 

 

30/06/2023

 

 

30/06/2022

 

 

31/12/2022

Dinheiro e investimentos a curto prazo

$ 3.735

$ 3.194

$ 3.609

$ 2.894

Empréstimos a curto prazo e parcela atual de dívida a longo prazo

(1.998)

(1.993)

(899)

(1.632)

Dívida a longo prazo

(11.147)

(11.342)

(12.452)

(10.594)

Dívida Líquida (1)

$ (9.410)

$ (10.141)

$ (9.742)

$ (9.332)

 
Detalhes de mudanças na liquidez a seguir:

Nove

 

Terceiro

 

Nove

meses

 

trimestre

 

meses

Períodos finalizados em 30 de setembro

2023

 

2023

 

2022

 
Lucro líquido

$ 3.127

$ 1.136

$ 2.410

Encargos e créditos, líquidos de impostos(2)

(28)

(265)

3.099

1.136

2.145

Depreciação e amortização(3)

1.703

579

1.598

Despesa de remuneração baseada em ações

218

58

236

Mudança no capital de giro

(1.353)

(67)

(1.814)

Outros

(52)

(29)

(59)

Fluxo de caixa de operações

3.615

1.677

2.106

 
Despesas de capital

(1.345)

(464)

(1.046)

Investimentos em APS

(391)

(138)

(420)

Dados de exploração capitalizados

(121)

(38)

(77)

Fluxo de caixa livre(4)

1.758

1.037

563

 
Dividendos pagos

(961)

(356)

(600)

Programa de recompra de ações

(594)

(151)

Receitas de planos de ações de funcionários

276

152

171

Aquisições e investimentos em negócios, líquidos de dinheiro adquirido

(280)

(18)

(45)

Receitas da venda de ações da Liberty

137

513

Receitas da venda de imóveis

120

Impostos pagos sobre prêmios de remuneração baseados em ações líquidas definidas

(162)

(18)

(92)

Outros

(272)

(105)

(118)

(Aumento) diminuição da dívida líquida antes do impacto das mudanças nas taxas de câmbio

(98)

541

512

Impacto das mudanças nas taxas de câmbio na dívida líquida

20

190

802

(Aumento) diminuição da dívida líquida

(78)

731

1.314

Dívida líquida, início do período

(9.332)

(10.141)

(11.056)

Dívida líquida, fim do período

$ (9.410)

$ (9.410)

$ (9.742)

 

(1)

A “dívida líquida” representa a dívida bruta menos caixa e investimentos a curto prazo. A administração acredita que a dívida líquida fornece informações úteis referentes ao nível de endividamento da SLB, ao refletir o caixa e os investimentos que poderiam ser utilizados para pagar a dívida. A dívida líquida é uma medida financeira não-GAAP que deve ser considerada além, e não como um substituto ou superior, da dívida total.

(2)

Consulte a seção intitulada “Encargos e Créditos” para obter detalhes.

(3)

Inclui depreciação de ativos fixos e amortização de ativos intangíveis, custos de dados de exploração e investimentos em APS.

(4)

O “fluxo de caixa livre” representa o fluxo de caixa das operações menos despesas de capital, investimentos em APS e custos de dados de exploração capitalizados. A administração acredita que o fluxo de caixa livre é uma medida de liquidez importante para a empresa e útil aos investidores eàadministração como uma medida da capacidade da SLB de gerar caixa. Uma vez satisfeitas as necessidades e obrigações do negócio, este caixa pode ser utilizado para reinvestir na empresa para crescimento futuro ou retornar aos acionistas mediante pagamentos de dividendos ou recompra de ações. O fluxo de caixa livre não representa o fluxo de caixa residual disponível para despesas discricionárias. O fluxo de caixa livre é uma medida financeira não-GAAP que deve ser considerada além, e não como um substituto ou superior, do fluxo de caixa das operações.

Encargos e Créditos

Além dos resultados financeiros determinados segundo os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) dos EUA, esta divulgação de resultados do terceiro trimestre de 2023 também inclui medidas financeiras não-GAAP (conforme definido no Regulamento G da SEC). Além das medidas financeiras não-GAAP discutidas em “Liquidez”, o lucro líquido da SLB, excluindo encargos e créditos, bem como medidas dele derivadas (incluindo EPS diluído, excluindo encargos e créditos; taxa de imposto efetiva, excluindo encargos e créditos; EBITDA ajustado e margem EBITDA ajustada) são medidas financeiras não-GAAP. A administração acredita que a exclusão de encargos e créditos destas medidas financeiras proporciona uma perspectiva útil sobre os resultados comerciais subjacentes e as tendências operacionais da SLB, e um meio para avaliar o período de operações da SLB ao longo do período. Estas medidas também são utilizadas pela administração como medidas de desempenho para determinar certas retribuições de incentivos. As medidas financeiras não-GAAP anteriores devem ser consideradas além, e não como um substituto ou superior, de outras medidas de desempenho financeiro preparadas conforme o GAAP. A seguir está indicada uma reconciliação de algumas destas medidas não-GAAP com as medidas GAAP comparáveis. Para uma reconciliação do EBITDA ajustadoàmedida GAAP comparável, consulte a seção intitulada “Informações complementares” (Pergunta 9).

(Demonstrado em milhões, exceto valores por ação)

 
Nove meses 2023

Antes de impostos

Impostos

Não contab.

Juros

Líquido

 

Diluído

EPS

Lucro líquido da SLB (base GAAP)

$ 3.849

$ 722

$ 36

$ 3.091

$ 2,14

Ganho na venda de ações da Liberty

(36)

(8)

(28)

(0,02)

Lucro líquido da SLB, excluindo encargos e créditos

$ 3.813

$ 714

$ 36

$ 3.063

$ 2,12

 
 

Nove meses 2022

Antes de impostos

Impostos

Não contab.

Juros

Líquido

 

Diluído

EPS *

Lucro líquido da SLB (base GAAP)

$ 2.924

$ 514

$ 33

$ 2.377

$ 1,65

Ganho na venda de ações da Liberty

(242)

(17)

(225)

(0,16)

Ganho na venda de imóveis

(43)

(2)

(41)

(0,03)

Lucro líquido da SLB, excluindo encargos e créditos

$ 2.639

$ 495

$ 33

$ 2.111

$ 1,47

Não houve encargos ou créditos durante os terceiros trimestres de 2023 e 2022 e durante o segundo trimestre de 2023.

Todos os encargos e créditos dos períodos acima são classificados em Juros e outras receitas na Demonstração de resultados consolidada condensada.

*Não adiciona devido a arredondamentos.

Divisões

(Declarado em milhões)

Três meses finalizados em

30/09/2023

 

30/06/2023

 

30/06/2022

Receita

 

Lucro

antes de

impostos

 

Receita

 

Lucro

antes de

impostos

 

Receita

 

Lucro

antes de

impostos

Setor Digital e Integração

$ 982

$ 314

$ 947

$ 322

$ 900

$ 305

Desempenho de Reservatórios

1.680

344

1.643

306

1.456

244

Construção de Poços

3.430

759

3.362

731

3.084

664

Sistemas de Produção

2.367

319

2.313

278

2.150

224

Eliminações e outros

(149)

(53)

(166)

(56)

(113)

(37)

Lucro operacional do segmento antes de impostos

1.683

1.581

1.400

Setor Corporativo e outros

(182)

(183)

(155)

Receitas de juros(1)

20

19

8

Despesas de juros(1)

(126)

(124)

(119)

$ 8.310

$ 1.395

$ 8.099

$ 1.293

$ 7.477

$ 1.134

(Declarado em milhões)
Nove meses finalizados em
30/09/2023 30/09/2022

Receita

 

Lucro

antes de

impostos

 

Receita

 

Lucro

antes de

impostos

Setor Digital e Integração

$ 2.822

$ 901

$ 2.713

$ 976

Desempenho de Reservatórios

4.826

892

3.999

598

Construção de Poços

10.052

2.162

8.168

1.522

Sistemas de Produção

6.888

802

5.647

509

Eliminações e outros

(443)

(102)

(314)

(151)

Lucro operacional do segmento antes de impostos

4.655

3.454

Setor Corporativo e outros

(536)

(468)

Receitas de juros(1)

57

13

Despesas de juros(1)

(363)

(360)

Encargos e créditos(2)

36

285

$ 24.145

$ 3.849

$ 20.213

$ 2.924

 

(1)

Exclui valores que estão incluídos nos resultados de segmentos.

(2)

Consulte a seção intitulada “Encargos e Créditos” para obter detalhes.

Informações complementares

Perguntas Frequentes

1)

Qual é a orientação de investimento de capital para todo o ano de 2023?

O investimento de capital (que consiste em despesas de capital, custos de dados de exploração e investimentos em APS) para todo o ano de 2023 deverá ser cerca de US$ 2,50 a US$ 2,60 bilhões. O investimento de capital para todo o ano de 2022 foi de US$ 2,30 bilhões.

2)

Qual foi o fluxo de caixa operacional e o fluxo de caixa livre para o terceiro trimestre de 2023?

O fluxo de caixa operacional no terceiro trimestre de 2023 foi de US$ 1,68 bilhão e o fluxo de caixa livre foi de US$ 1,04 bilhão.

3)

O que foi incluído em “Juros e outras receitas” para o terceiro trimestre de 2023?

“Juros e outras receitas” para o terceiro trimestre de 2023 foi de US$ 73 milhões. Consistiu em receitas de juros de US$ 22 milhões e ganhos de investimentos pelo método de equidade de US$ 51 milhões.

4)

Como as receitas e despesas de juros mudaram durante o terceiro trimestre de 2023?

As receitas de juros de US$ 22 milhões no terceiro trimestre de 2023 aumentaram US$ 3 milhões sequencialmente. As despesas de juros de US$ 129 milhões aumentaram US$ 2 milhões sequencialmente.

5)

Qual é a diferença entre o lucro consolidado antes de impostos e o lucro operacional do segmento antes de impostos da SLB?

A diferença consiste em itens corporativos, encargos e créditos, receitas de juros e despesas de juros não alocadas aos segmentos, bem como despesas de remuneração com base em ações, despesas de amortização associadas a certos ativos intangíveis, certas iniciativas administradas centralmente e outros itens não operacionais.

6)

Qual foi a taxa efetiva de impostos (ETR) para o terceiro trimestre de 2023?

A ETR para o terceiro trimestre de 2023 foi de 18,6% quando comparada a 19,0% para o segundo trimestre de 2023. Não houve encargos ou créditos durante o terceiro e segundo trimestres de 2023.

7)

Quantas ações ordinárias estavam em circulação em 30 de setembro de 2023 e como isto mudou em relação ao fim do trimestre anterior?

Havia 1,423 bilhão de ações ordinárias em circulação em 30 de setembro de 2023 e 1,421 bilhão de ações em circulação em 30 de junho de 2023.

(Declarado em milhões)

Ações em circulação em 30 de junho de 2023

1.421

Ações emitidas sob plano de compra de ações de funcionários

3

Ações emitidas para opções, menos ações trocadas

1

Aquisição de ações restritas

1

Programa de recompra de ações

(3)

Ações em circulação em 30 de setembro de 2023

1.423

8)

Qual foi o número médio ponderado de ações em circulação durante o terceiro trimestre de 2023 e o segundo trimestre de 2023? Como isto se reconcilia com o número médio de ações em circulação, assumindo a diluição, utilizado no cálculo do lucro por ação diluído?

O número médio ponderado de ações em circulação foi de 1,424 bilhão durante o terceiro trimestre de 2023 e 1,423 bilhão durante o segundo trimestre de 2023. A seguir houve uma reconciliação da média ponderada de ações em circulação com o número médio de ações em circulação, assumindo diluição, utilizado no cálculo do lucro por ação diluído.

(Declarado em milhões)

Terceiro trimestre

2023

 

Segundo trimestre

2023

Média ponderada de ações em circulação

1.424

1.423

Ações restritas não adquiridas

16

17

Exercício presumido de opções de ações

2

2

Média de ações em circulação, assumindo diluição

1.442

1.442

9)

Qual foi o EBITDA ajustado do SLB no terceiro trimestre de 2023, no segundo trimestre de 2023 e no terceiro trimestre de 2022, nos nove meses de 2023 e nos nove meses de 2022?

O EBITDA ajustado do SLB foi de US$ 2,08 bilhões no terceiro trimestre de 2023, US$ 1,96 bilhão no segundo trimestre de 2023 e US$ 1,76 bilhão no terceiro trimestre de 2022, e foi calculado do seguinte modo:

(Declarado em milhões)

Terceiro

trimestre de 2023

 

Segundo

trimestre de 2023

 

Terceiro

trimestre de 2022

Lucro líquido atribuível ao SLB

$ 1.123

$ 1.033

$ 907

Lucro líquido atribuível a participações não controladas

13

14

12

Despesa fiscal

259

246

215

Lucro antes de impostos

$ 1.395

$ 1.293

$ 1.134

Depreciação e amortização

579

561

533

Despesas de juros

129

127

122

Receitas de juros

(22)

(19)

(33)

EBITDA ajustado

$ 2.081

$ 1.962

$ 1.756

O EBITDA ajustado da SLB foi de US$ 5,830 bilhões nos nove meses finalizados em 30 de setembro de 2023 e de US$ 4,539 bilhões nos nove meses finalizados em 30 de setembro de 2022, e foi calculado do seguinte modo:

(Declarado em milhões)

Nove meses

2023

 

Nove meses

2022

Lucro líquido atribuívelàSLB

$ 3.091

$ 2.377

Lucro líquido atribuível a participações não controladas

36

33

Despesa fiscal

722

514

Lucro antes de impostos

$ 3.849

$ 2.924

Encargos e créditos

(36)

(285)

Depreciação e amortização

1.703

1.598

Despesas de juros

373

369

Receitas de juros

(59)

(66)

EBITDA ajustado

$ 5.830

$ 4.540

O EBITDA ajustado representa o lucro antes dos impostos, excluindo encargos e créditos, depreciação e amortização, despesas de juros e receitas de juros. A administração acredita que o EBITDA ajustado é uma medida de rentabilidade importante para a SLB e que fornece uma perspectiva útil sobre os resultados comerciais e tendências operacionais subjacentes da SLB, e um meio para avaliar o período de operações do SLB ao longo do período. O EBITDA ajustado também é utilizado pela administração como medida de desempenho ao determinar certas remunerações de incentivos. O EBITDA ajustado deve ser considerado adicional, e não como um substituto ou superior, a outras medidas de desempenho financeiro preparadas segundo GAAP.

10)

Quais foram os componentes das despesas de depreciação e amortização para o terceiro trimestre de 2023, o segundo trimestre de 2023 e o terceiro trimestre de 2022?

Os componentes das despesas de depreciação e amortização para o terceiro trimestre de 2023, o segundo trimestre de 2023 e o terceiro trimestre de 2022 foram os seguintes:

(Declarado em milhões)

Terceiro trimestre

2023

 

Segundo trimestre

2023

 

Terceiro trimestre

2022

Depreciação de ativos fixos

365

$ 353

$ 343

Amortização de ativos intangíveis

78

77

76

Amortização de investimentos em APS

107

101

96

Amortização dos custos de dados de exploração capitalizados

29

30

18

579

$ 561

$ 533

11)

Quais divisões compreendem o negócio Core da SLB e qual foi sua receita e lucro operacional antes de impostos nos nove meses finalizados em 30 de setembro de 2023 e 2022?

O negócio Core da SLB compreende Desempenho de Reservatórios, Construção de Poços e Sistemas de Produção. A receita do negócio CORE e o lucro operacional antes dos impostos da SLB para os nove meses finalizados em 30 de setembro de 2023 e 2022 são calculados do seguinte modo:

(Declarado em milhões)

Nove meses finalizados em

 

Alteração

 

30/09/2023

 

 

30/09/2022

 

 

Receita

 

Desempenho de Reservatórios

4.826

3.999

 

Construção de Poços

10.052

8.168

 

Sistemas de Produção

6.888

5.647

 

$ 21.766

$ 17.814

22%

 

Lucro operacional antes dos impostos

 

Desempenho de Reservatórios

892

598

 

Construção de Poços

2.162

1.522

 

Sistemas de Produção

802

509

 

$ 3.856

$ 2.629

47%

 

Margem operacional antes dos impostos

 

Desempenho de Reservatórios

18,5%

15,0%

 

Construção de Poços

21,5%

18,6%

 

Sistemas de Produção

11,7%

9,0%

 

17,7%

14,8%

295 bps

Sobre a SLB

A SLB (NYSE: SLB) é uma empresa internacional de tecnologia que impulsiona a inovação energética para um planeta equilibrado. Com uma presença mundial em mais de 100 países e funcionários que representam quase o dobro das nacionalidades, trabalhamos todos os dias na inovação do petróleo e gás, no fornecimento digital em escala, na descarbonização das indústrias, e no desenvolvimento e expansão de novos sistemas energéticos que aceleram a transição energética. Saiba mais em slb.com.

Informações sobre a teleconferência

A SLB organizará uma teleconferência para discutir o comunicadoàimprensa sobre lucros e perspectivas de negócios na sexta-feira, 20 de outubro de 2023. A teleconferência está programada para começar às 9h30, horário do leste dos EUA. Para acessar a teleconferência, aberta ao público, entre em contato com a operadora da teleconferência pelo telefone +1 (844) 721-7241 na América do Norte, ou +1 (409) 207-6955 fora da América do Norte, cerca de 10 minutos antes do horário de início programado da ligação, indicando o código de acesso 8858313. No fim da teleconferência, um replay de áudio estará disponível até 20 de novembro de 2023, ao ligar +1 (866) 207-1041 na América do Norte, ou +1 ( 402) 970-0847 fora da América do Norte, indicando o código de acesso 1720594. A teleconferência será transmitida simultaneamente pela web em www.slb.com/irwebcast apenas por áudio. Um replay do webcast também estará disponível no mesmo site até 20 de novembro de 2023.

Este comunicadoàimprensa sobre os lucros do terceiro trimestre de 2023, bem como outras declarações que fazemos, contém “declarações prospectivas” segundo o significado das leis federais de valores mobiliários, que incluem quaisquer declarações que não sejam fatos históricos. Tais declarações contêm com frequência palavras como “esperar”, “é possível”, “pode”, “acreditar”, “prever”, “planejar”, “potencial”, “projetado”, “projeções”, “precursor”, “previsão, ” “perspectiva”, “expectativas”, “estimar”, “pretender”, “antecipar”, “ambição”, “meta”, “alvo”, “programado”, “pensar”, “deveria”, “poderia”, ” iria”, “irá”, “ver”, “provavelmente” e outras palavras semelhantes. As declarações prospectivas abordam assuntos que são, em graus variados, incertos, como declarações sobre nossos alvos financeiros e de desempenho e outras previsões ou expectativas referentes ou em função de nossas perspectivas de negócios; crescimento da SLB como um todo e de cada uma de suas divisões (e para linhas de negócios, áreas geográficas ou tecnologias específicas dentro de cada divisão); busca e crescimento da produção de petróleo e gás natural; preços de petróleo e gás natural; previsões ou expectativas referentesàtransição energética e às mudanças climáticas a nível mundial; melhorias nos procedimentos operacionais e na tecnologia; despesas de capital da SLB e do setor de petróleo e gás; nossas estratégias comerciais, incluindo digitais e “adequadasàbacia”, bem como estratégias de nossos clientes; nossos planos de alocação de capital, incluindo planos de dividendos e programas de reaquisição de ações; nossos projetos APS, joint ventures e outras alianças; o impacto do conflito em curso na Ucrânia no fornecimento internacional de energia; acesso a matérias-primas; futuras condições econômicas e geopolíticas mundiais; liquidez futura, incluindo fluxo de caixa livre; e resultados futuros de operações, como níveis de margem. Estas declarações estão sujeitas a riscos e incertezas, incluindo, entre outros, alterações nas condições econômicas e geopolíticas internacionais; alterações nos gastos de exploração e produção de nossos clientes e mudanças no nível de exploração e desenvolvimento de petróleo e gás natural; resultados de operações e situação financeira de nossos clientes e fornecedores; incapacidade de alcançar suas metas financeiras e de desempenho e outras previsões e expectativas; incapacidade de alcançar nossas metas de emissões líquidas zero de carbono ou metas provisórias de redução de emissões; condições econômicas, geopolíticas e empresariais gerais em regiões chave do mundo; o conflito em curso na Ucrânia; risco cambial; inflação; mudanças na política monetária por parte de governos; pressão de preços; fatores climáticos e sazonais; efeitos desfavoráveis de pandemias sanitárias; disponibilidade e custo das matérias-primas; modificações operacionais, atrasos ou cancelamentos; desafios em nossa cadeia de fornecimento; diminuição da produção; extensão dos encargos futuros; incapacidade de reconhecer eficiências e outros benefícios pretendidos de nossas estratégias e iniciativas empresariais, como energia digital ou novas energias, bem como de nossas estratégias de redução de custos; mudanças em regulamentações governamentais e requisitos regulamentares, incluindo aqueles referentesàexploração offshore de petróleo e gás, fontes radioativas, explosivos, produtos químicos e iniciativas referentes ao clima; incapacidade da tecnologia para enfrentar novos desafios na exploração; competitividade de fontes alternativas de energia ou substitutos de produtos; além de outros riscos e incertezas detalhados neste comunicadoàimprensa e em nossos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K mais recentes apresentados ou entreguesàComissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC). Caso um ou mais destes ou outros riscos ou incertezas se materializarem (ou as consequências de tal desenvolvimento mudarem), ou se as suposições subjacentes se revelarem incorretas, os efeitos ou resultados reais poderão variar materialmente daqueles refletidos em nossas declarações prospectivas. As declarações prospectivas e outras contidas neste comunicadoàimprensa sobre nossos planos e metas ambientais, sociais e outros de sustentabilidade não são uma indicação de que estas declarações sejam necessariamente relevantes aos investidores ou que precisem ser divulgadas em nossas apresentações juntoàSEC. Além disto, declarações ambientais, sociais e referentesàsustentabilidade, históricas, atuais e prospectivas podem estar baseadas em padrões para medir o progresso que ainda estão em desenvolvimento, em controles e processos internos que continuam evoluindo e em suposições que estão sujeitas a alterações no futuro. As declarações neste comunicadoàimprensa são feitas na data deste comunicado, sendo que a SLB se isenta de qualquer intenção ou obrigação de atualizar publicamente ou revisar tais declarações, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outro modo.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Investidores

James R. McDonald – Vice-Presidente Sênior, Relações com Investidores e Assuntos Industriais na SLB

Joy V. Domingo – Diretor de Relações com Investidores na SLB

Tel.:+1 (713) 375-3535

E-mail: investor-relations@slb.com

Mídia

Josh Byerly – Vice-Presidente de Comunicações na SLB

Moira Duff – Diretor de Comunicações Externas na SLB

Tel.: +1 (713) 375-3407

E-mail: media@slb.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Fundo Saudita para o Desenvolvimento assina contrato de empréstimo de US$ 100 milhões em apoio ao setor de água na Argentina

O diretor executivo do Fundo Saudita para o Desenvolvimento (SFD), S. Ex.ª o Sultão Al-Marshad, assinou hoje um novo acordo de empréstimo para desenvolvimento no valor de US$ 100 milhões, marcando a primeira presença do Fundo no país, com o governador da Província de Córdoba, S. Ex.ª Juan Schiaretti, e o governador da Província de Santa Fé, S. Ex.ª Omar Perotti, para ajudar a financiar o projeto do aqueduto interprovincial Santa Fé – Córdoba (Fase 1, Bloco B-C) na Argentina, por meio do SFD. A cerimônia de assinatura ocorreu na sede do SFD em Riad, Arábia Saudita.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20231101825896/pt/

SFD CEO Sultan Al-Marshad (right) signs a new USD $100 million development agreement with Argentina Province Governors Juan Schiaretti (Córdoba) and Omar Perotti (Santa Fe)  (Photo: AETOSWire)

SFD CEO Sultan Al-Marshad (right) signs a new USD $100 million development agreement with Argentina Province Governors Juan Schiaretti (Córdoba) and Omar Perotti (Santa Fe) (Photo: AETOSWire)

Estiveram presentes o Ministro de Obras Públicas da Província de Córdoba, Ricardo Sosa; o Ministro de Serviços Públicos da Província de Córdoba, Fabian Lopez; o Ministro da Economia da Província de Santa Fé, Walter August; além dos representantes oficiais de ambas as partes.

Este acordo deve impulsionar a economia da Argentina ao apoiar o desenvolvimento de água potável in Santa Fé and Córdoba, criar trabalhos e promover o desenvolvimento socioeconômico.

Vale ressaltar que este projeto também apoia a realização dos ODS da ONU, especificamente o ODS 3, Boa saúde e bem-estar, e o ODS 6, Água potável e saneamento.

A fase 1 do projeto será desenvolvida de Coronda a São Francisco, o que deve proporcionar acessoàágua potável a mais de 410.000 pessoas e promover o desenvolvimento em Santa Fé e Córdoba.

Nesta ocasião, o governador da Província de Córdoba, S. Ex.ª Juan Schiaretti, disse: “É uma grande honra assinar este acordo de aqueduto no valor de US$ 100 milhões para beneficiar Santa Fé e Córdoba, e construir a primeira corporação de desenvolvimento econômico entre o SFD e a Argentina”.

O governador da Província de Santa Fé, S. Ex.ª Omar Perotti, afirmou: “Hoje, a Argentina e o SFD colaboram para construir um aqueduto que irá mudar vidas para melhor, marcando uma etapa histórica rumo ao desenvolvimento duradouro”.

Por sua parte, o CEO do SFD, S. Ex.ª o Sultão Al-Marshad, disse: “Água potável, saneamento e higiene são essenciais para a saúde e o bem-estar. Temos orgulho de apoiar projetos que melhoram o acessoàágua potável em países em desenvolvimento e impactam positivamente as vidas de muitos”.

A Argentina fica sendo o 93o beneficiário do SFD, representando o compromisso do SFD com o desenvolvimento sustentável na América Latina.

Em linha com sua missão de promover o desenvolvimento sustentável desde 1975, o SFD financiou mais de 750 projetos de desenvolvimento no valor de US$ 20 bilhões em mais de 90 países do mundo inteiro.

*Fonte: AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Nawaf Alojrush

E-mail: alojrush@sep.gov.sa

Fonte: BUSINESS WIRE



Quectel expande seu portfólio de antenas IoT com seis novas antenas 4G e 5G

A Quectel, provedor mundial de soluções de IoT, lançou seis novas antenas projetadas para oferecer desempenho robusto de conectividade a dispositivos de IoT. As novas antenas cobrem uma ampla gama de casos de uso, desde 5G até redes não terrestres (NTNs), trazendo novos recursos aos clientes.

“Estamos muito felizes em aumentar ainda mais nossa extensa gama de antenas ao acrescentar estas novas antenas e placas de avaliação”, disse Norbert Muhrer, Presidente e Diretor de Vendas da Quectel Wireless Solutions. “As aplicações da Internet das Coisas exigem cada vez mais antenas de alto desempenho que satisfaçam suas necessidades específicas, seja por custos competitivos, acesso a tecnologias de rede específicas em bandas de frequência específicas ou por características robustas e seguras, como classificações IP e conformidade com RoHS e REACH. A gama expandida de antenas Quectel certamente irá atender às necessidades de seu dispositivo e implantação, com o apoio de nosso suporte de projetos e experiência em implantação, junto, é claro, com nossa gama abrangente e amplamente implantada de módulos.”

A Quectel YC0001CA é uma antena 4G com projeto de montagem em superfície (SMD) otimizada para redes LTE, LTE-M e Narrow Band-IoT (NB-IoT). Esta antena de baixo perfil, que mede apenas 35,0 x 8,5 x 3,0 mm, opera em 700-960 MHz e 1.710-2.700 MHz, sendo compatível com RoHS e REACH para uso em ambientes sensíveis. Além disto, a antena pode ser fornecida em fita e bobina para aplicações de alto volume, compatível com todos os módulos IoT 4G, 3G, 2G e LPWA da Quectel.

A Quectel YC0018CA é uma antena 5G SMD que cobre bandas de frequência 5G New Radio (NR) Sub-6 GHz. Dependendo do plano de aterramento, a antena é projetada para ser montada diretamente na placa de circuito impresso (PCB) usando um processo convencional de refluxo de PCB. Medindo 40,0 x 7,0 x 3,0 mm, a antena opera entre -40°C e +85°C e pesa 15 g. A antena pode ser ajustada especificamente ao ambiente final do dispositivo com um circuito simples de correspondência PI e, quando utilizada com outras antenas 5G, pode alcançar desempenho de múltiplas entradas e múltiplas saídas (MIMO). Também disponível em fita e bobina, a antena também pode ser fornecida com a placa de avaliação YC0018CAEVB.

A Quectel YECN028AA é uma antena externa 5G ou NTN que suporta as bandas de frequência de 410-470 MHz, 617-960 MHz e 1.425-6.000 MHz. Com dimensões de 225 x 54,5 x 13,0 mm, a antena é compatível com IP66, RoHS e REACH, tendo assim ampla aplicabilidade para casos de uso em ambientes sensíveis. Apresentando alta eficiência e ganho, a antena oferece transmissão de dados omnidirecional de alta velocidade, podendo ser utilizada em uma ampla gama de dispositivos sem fio, como pontos de acesso, equipamentos externos, dispositivos de monitoramento em tempo real e muitos outros.

A Quectel YEMX223J1A é uma antena combinada 5G x 2 compatível com IP67, RoHS e REACH. Medindo 186,0 x 176,0 x 100,5 mm, a antena combinada suporta as bandas de frequência de 410-470 MHz, 617-960 MHz, 1.420-1.520 MHz, 1.710-2.690 MHz, 3.300-3.800 MHz e 4.000-6.000 MHz. A caixa de antena de banda extremamente larga também é compatível com versões anteriores, suportando redes 2G e 3G, bem como Cat-M e NB-IoT. Projetada para fácil integração com conexão através de dois comprimentos de cabo de 450 a 5.000 mm, a antena omnidirecional com montagem por sucção na parede oferece facilidade de instalação e durabilidade graças a seu invólucro compatível com IP67 e IP69K. A Quectel oferece opções de instalação flexíveis com comprimento de cabo personalizado e opções de conectores.

A Quectel YEMX425J1A é uma antena combinada 5G x 4 que mede 186,0 x 176,0 x 150 mm. A antena combinada suporta as bandas de frequência de 410-470 MHz, 617-2690 MHz e 3.300-6.000 MHz, sendo compatível com RoHS e REACH. Oferecendo compatibilidade retroativa com 2G, 3G, Cat-M e NB-IoT, a antena é, assim como a YEMX223J1A, compatível com a série RM520x de módulos IoT da Quectel. Além disto, a durabilidade é garantida graças ao invólucro IP67 e IP69K ASA da antena combinada.

Completando a última onda de lançamentos de antenas Quectel, a Quectel YSIS001AA é uma antena de mola metálica que opera nas bandas de frequência de 412-427 MHz, 433-435 MHz e 450-470 MHz, sendo compatível com aplicações LTE B31 mais EU433. Medindo 29,0 x 7,0 x 7,90 mm, a antena compatível com RoHS e REACH é montada na PCB do dispositivo host usando o processo de refluxo SMD convencional, que oferece alta eficiência.

Em comum com todas as antenas Quectel, estas novas adiçõesàlinha também ganham o suporte abrangente de projeto de antenas da Quectel, incluindo simulação, testes e fabricação de soluções de antenas personalizadas para satisfazer as necessidades de aplicações específicas dos clientes.

Sobre a Quectel

A paixão da Quectel por um mundo mais inteligente nos leva a acelerar a inovação em IoT. Como organização altamente centrada no cliente, somos um provedor mundial de soluções de IoT respaldado por suporte e serviços excepcionais. Nossa crescente equipe internacional de 5.900 profissionais define o ritmo da inovação em módulos celulares, GNSS, Wi-Fi e Bluetooth bem como antenas e serviços.

Com escritórios e suporte no mundo inteiro, nossa liderança internacional é dedicada ao avanço da IoT e ajuda a construir um mundo mais inteligente.

Para mais informação, acesse www.quectel.com, LinkedIn, Facebook e X.

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Contato:

Mídia: media@quectel.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Saudi EXIM Bank e Trafigura assinam contrato de linha de crédito

O Banco de Exportação e Importação da Arábia Saudita (Saudi EXIM) assinou um acordo com a Trafigura, líder de mercado no setor global de commodities, para estender uma linha de crédito de três anos no valor de US$ 500 milhões.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20231023017044/pt/

Dr. Naif Al-Shammari, Deputy CEO of Saudi EXIM Bank and Christophe Salmon, CFO of Trafigura during the signing ceremony (Photo: AETOSWire)

Dr. Naif Al-Shammari, Deputy CEO of Saudi EXIM Bank and Christophe Salmon, CFO of Trafigura during the signing ceremony (Photo: AETOSWire)

Na presença do Sr. Jeremy Weir, presidente executivo e CEO da Trafigura, o acordo foi assinado pelo Dr. Naif Al-Shammari, vice-CEO da Saudi EXIM, e Christophe Salmon, CFO da Trafigura. Este acordo facilitará a compra de commodities produzidas internamente no Reino da Arábia Saudita e permitiráàTrafigura conectar os produtores sauditas a mais de 156 mercados em todo o mundo.

Comentando sobre o acordo, o Dr. Al-Shammari disse: “Essas facilidades de crédito são parte de nossos esforços contínuos para expandir o alcance global das exportações sauditas. Nossa colaboração com a Trafigura está alinhada com as metas da Visão 2030 e desempenhará um papel fundamental no desbloqueio de oportunidades promissoras de investimento e comércio entre o Reino e países do mundo todo. Esse empreendimento estratégico abrirá o caminho para impulsionar o crescimento econômico global e promover o comércio internacional.”

“Estamos muito satisfeitos por termos assinado esse importante contrato de financiamento com o Saudi EXIM Bank, que desenvolverá ainda mais nossas relações comerciais no país”, disse Jeremy Weir. “Isso aumentará as oportunidades de acesso dos produtores sauditas de commodities, como cobre, ouro e produtos downstream, aos mercados globais. Facilitaremos isso aproveitando nossos recursos globais, nosso profundo conhecimento do mercado e nossa experiência em logística da cadeia de abastecimento.”

Com o objetivo de expandir as exportações não petrolíferas sauditas e aprimorar sua posição nos mercados globais em diversos setores, o Banco Saudi EXIM fornece serviços de financiamento, garantias e seguro de créditoàexportação.

Sobre o Saudi EXIM:

Foi criado em 2020 com o objetivo de promover as exportações sauditas não petrolíferas e aumentar sua competitividade em vários setores nos mercados globais. Isso é feito por meio do fornecimento de serviços de financiamento, garantias e seguro de crédito para aumentar a confiança nos produtos sauditas e aumentar a contribuição dos setores não petrolíferos para 50% até 2030, em comparação com a porcentagem atual de 16%, que é uma das principais metas da Visão 2030 do Reino. O Export-Import Bank é um dos fundos de desenvolvimento que são supervisionados pelo Saudi National Development Fund.

Canais de contato:

* E-mail: info@saudiexim.gov.sa

* Website: https://saudiexim.gov.sa

* X: @SaudiEXIM

* Linkedin: @SaudiEXIM

Sobre a Trafigura

A Trafigura é um importante grupo de commodities, de propriedade de seus funcionários e fundado há 30 anos. No coração do abastecimento global, a Trafigura conecta recursos vitais para alimentar e construir o mundo. A Trafigura implanta infraestrutura, experiência de mercado e nossa rede logística mundial para movimentar petróleo e produtos derivados de petróleo, metais e minerais, gás e energia, desde onde são produzidos até onde são necessários, estabelecendo relacionamentos sólidos que tornam as cadeias de suprimento mais eficientes, seguras e sustentáveis. A Trafigura investe em projetos e tecnologias de energia renovável para facilitar a transição para uma economia com baixo teor de carbono, inclusive por meio das joint ventures H2Energy Europe e Nala Renewables.

O Grupo Trafigura também compreende ativos industriais e negócios operacionais, incluindo a produtora de multimetais Nyrstar, a empresa de armazenamento e distribuição de combustível Puma Energy e nossa joint venture Impala Terminals. O Grupo emprega mais de 12.000 pessoas e está presente em 156 países.

Visite: www.trafigura.com

Fonte: AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Turki Bin Mgbas, diretor de Comunicações Corporativas – tmgbas@saudiexim.gov.sa

Comunicação Corporativa da Saudi EXIM: tmgbas@saudiexim.gov.sa

Assessoria de Imprensa da Trafigura: 00410225924528 ou media@trafigura.com

Fonte: BUSINESS WIRE



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