O aumento das exigências regulatórias em ambientes industriais classificados como de risco, como plataformas de petróleo, refinarias e setores da indústria química, tem impulsionado a adoção de soluções de segurança elétrica mais rigorosas. Um dos elementos fundamentais nesse cenário são os prensa-cabos — dispositivos utilizados para vedar, proteger e manter a integridade das conexões elétricas em atmosferas potencialmente explosivas.

De acordo com a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), as normas NBR IEC 60079-0 e 60079-7 estabelecem critérios de segurança para equipamentos utilizados em atmosferas explosivas, incluindo os sistemas de entrada de cabos. A vedação correta é crucial para evitar a entrada de gases inflamáveis e poeiras combustíveis que poderiam gerar curtos-circuitos ou ignições acidentais.

Um estudo da Fundacentro, órgão ligado ao Ministério do Trabalho, destaca que o uso de componentes certificados é uma medida essencial para prevenir acidentes elétricos e incêndios em áreas industriais de risco elevado.

Nesse contexto, empresas especializadas em conectividade industrial têm investido no desenvolvimento de componentes certificados que atendam às normas internacionais, como as certificações ATEX (Europa) e IECEx (global). Tais certificações são reconhecidas por regulamentar a segurança de produtos aplicados em zonas classificadas.

Um exemplo técnico está no portfólio da Hummel Connector Systems, cujos prensa-cabos são projetados conforme as normas internacionais citadas. Modelos como os de aço inoxidável, por exemplo, são recomendados para ambientes com alta exposição a agentes químicos e variações de temperatura, enquanto versões em poliamida são indicadas para aplicações onde a redução de peso é um fator crítico.

A utilização de prensa-cabos em conformidade com essas exigências tem se mostrado uma prática fundamental para manter a integridade dos sistemas elétricos, reduzindo falhas e ampliando a vida útil das instalações. Ao mesmo tempo, reforça o cumprimento das diretrizes de segurança ocupacional previstas por órgãos nacionais e internacionais.

A IFAT Brasil, feira internacional de tecnologias de água, esgoto, infraestrutura para saneamento, gestão de resíduos e soluções em recuperação energética da América Latina, abriu inscrições gratuitas e com vagas limitadas para o congresso do evento. Especialistas, empresas e autoridades do Brasil e do mundo vão discutir as principais tendências e inovações do setor.

Para se inscrever, os interessados devem primeiro realizar o credenciamento, também gratuito, neste link. O evento acontece entre os dias 25 e 27 de junho no São Paulo Expo, em São Paulo. 

A programação completa está disponível no site do evento e os visitantes credenciados poderão fazer sua inscrição gratuita e obrigatória para participação nos painéis. O Congresso terá tradução simultânea disponível do português para espanhol e inglês e a entrada nas salas será feita por ordem de chegada, limitada à capacidade do espaço, por isso recomenda-se que os inscritos cheguem com antecedência. Os certificados de participação serão disponibilizados no site do evento, após a participação nos painéis, exclusivamente para aqueles que participarem dos congressos. 

Novidades

Para esta edição, os visitantes verão uma novidade: a divisão em dois palcos temáticos – Blue Stage e Orange Stage. O Blue Stage se dedicará integralmente à gestão hídrica, abordando desde conservação e manejo de corpos hídricos até temas críticos como controle de cheias, regulação tarifária, perdas de água, universalização do acesso, mudanças climáticas, água nas indústrias latino-americanas, além de inovações em sistemas hídricos e aplicações de inteligência artificial na digitalização do setor.

Enquanto isso, o Orange Stage concentrará suas discussões na gestão eficiente de resíduos, com ênfase em reciclagem, upcycling, biocombustíveis, como biogás e biometano, hidrogênio verde, valorização energética, tratamento de resíduos na indústria de papel e celulose, indústria têxtil e aplicações agrícolas de subprodutos. 

“A criação dos palcos temáticos representa um marco na evolução do nosso congresso”, explica Rolf Pickert, CEO da Messe Muenchen do Brasil, organizadora da IFAT Brasil. “Ao segmentar os conteúdos, conseguimos oferecer debates mais técnicos e especializados, onde profissionais de água e profissionais de resíduos e recuperação energética terão a melhor experiência possível, sem precisar escolher entre um tema e outro”, completa.  

O formato mantém o compromisso tradicional do evento com a geração de conhecimento aplicado, networking qualificado e apresentação de soluções práticas para os desafios ambientais contemporâneos. Com esta estrutura, a IFAT Brasil 2025 alcança profissionais que buscam atualização técnica, visão estratégica e oportunidades de negócios no setor de tecnologias ambientais. 

Outras Atrações

Além do Orange e Blue Stage, a IFAT Brasil 2025 contará com três áreas especiais: a Arena de Demonstração, na área outdoor do São Paulo Expo, para apresentações ao vivo de equipamentos, que funcionará gratuitamente para visitantes das 14h às 18h, todos os dias; a Arena de Inovação e Startups, em parceria com a Isle Utilities, que será dedicada a soluções disruptivas em inteligência artificial, biotecnologia e gestão social inteligente, reunindo as principais empresas inovadoras do setor; e o Solutions Lounge, área reservada para que os expositores façam apresentações técnicas sobre seus equipamentos e soluções. 

Serviço

IFAT Brasil 2025

Data: 25 a 27 de junho de 2025

Local: São Paulo Expo – São Paulo – Brasil

Horário: 13h às 20h

Credenciamento Gratuito: https://ifatbrasil.com.br/credenciamento

Inscrições gratuitas para o Congresso: basta clicar aqui para inserir seu email/CPF e senha de cadastro para se inscrever

Mais informações: https://ifatbrasil.com.br/

A estagnação de resultados durante treinos regulares é um fenômeno conhecido como “efeito platô” e tem sido observada com frequência por profissionais da área da saúde e da educação física. Segundo Lucas Kobol, especialista técnico da rede de academias Bio Ritmo, o corpo pode se adaptar a estímulos repetitivos ao longo do tempo, interrompendo o progresso mesmo entre pessoas que mantêm uma rotina consistente de exercícios. Essa situação, além de comprometer os ganhos físicos, pode impactar o bem-estar mental e emocional dos praticantes.

“O corpo se acostuma com aquele estímulo repetitivo e é bem comum observarmos isso em praticantes mais assíduos, ou seja, quem treina com regularidade”, afirma Kobol.

Para romper essa estagnação, o especialista recomenda variar os estímulos e a intensidade do treino. A introdução de novos exercícios, mudanças nas cargas e a alternância com outras modalidades físicas são estratégias apontadas como eficazes. “Introduzir um novo treino, alterar as cargas, intercalar com outras atividades físicas; tudo isso vai ajudar a progredir”, acrescenta.

Ainda segundo Kobol, essa fase de estagnação também pode gerar frustração e desânimo entre os praticantes. A ausência de progresso visível, mesmo com esforço contínuo, pode afetar a motivação e o comprometimento com os treinos.

A superação desse momento, de acordo com o especialista, pode envolver uma abordagem mais ampla, que considere outros fatores além da prática física. Alimentação equilibrada, descanso de qualidade e apoio emocional contribuem para que o corpo e a mente estejam alinhados com os objetivos. Nesse processo, o acompanhamento de educadores físicos, nutricionistas e profissionais de saúde mental pode fazer a diferença.

“A jornada por bem-estar é feita de altos e baixos, como uma maratona. Nem sempre o ritmo será acelerado, mas é importante manter-se ativo para alcançar resultados consistentes”, conclui Kobol.

Eles nasceram conectados, cresceram em um mundo de mudanças aceleradas e hoje representam uma parcela cada vez mais significativa da força de trabalho. A Geração Z — composta por pessoas nascidas entre 1997 e 2012 — está provocando transformações profundas nas relações profissionais, nas expectativas sobre carreira e nos modelos de gestão.

“Além de bons salários e estabilidade, a Geração Z busca um sentido real no que faz. Eles querem trabalhar em empresas que compartilhem seus valores, estejam comprometidas com questões sociais e ambientais e ofereçam espaço para desenvolvimento pessoal e profissional”, explica Andréa Felgueiras, Gerente de Marketing para Atração de Talentos no ManpowerGroup Brasil.

A especialista ressalta que o desafio para as organizações é duplo: atrair e reter esses talentos sem cair na armadilha de estereotipá-los ou esperar que se moldem aos modelos tradicionais.

Autenticidade, diversidade e saúde mental no centro das decisões

Se nas gerações anteriores falar sobre saúde mental era tabu, para a Geração Z o tema é inegociável. “Eles valorizam ambientes acolhedores, empáticos, onde possam ser quem são — sem medo de julgamento. Isso inclui liberdade de expressão, respeito à diversidade e abertura para conversas sobre emoções, ansiedade e exaustão”, destaca Andréa. “Empresas que não estão preparadas para lidar com essas demandas estão perdendo competitividade na atração de talentos”.

Além disso, o senso de urgência dessa geração por mudanças concretas, especialmente no que diz respeito a temas como ESG, inclusão e justiça social, impacta diretamente a reputação das marcas empregadoras. A coerência entre o discurso institucional e as práticas do dia a dia é constantemente avaliada por esses profissionais — que não hesitam em expor incoerências nas redes sociais ou buscar oportunidades em outras empresas.

Relação com o trabalho e expectativas de carreira

Ao contrário das gerações que valorizavam longas carreiras em uma mesma organização, a Geração Z tende a enxergar o trabalho de forma mais fluida. A estabilidade cede lugar à experimentação: projetos temporários, mudanças de carreira e múltiplas fontes de renda são vistas com naturalidade. Ainda, um estudo recente do ManpowerGroup mostra que os profissionais jovens são os que mais pensam em pedir demissão nos próximos meses. 

Isso não significa falta de comprometimento, mas sim uma nova forma de encarar o desenvolvimento profissional. “Eles não querem demorar anos para crescer. Esperam feedbacks frequentes, trilhas de aprendizado ágeis e gestores que atuem como mentores, não como chefes autoritários”, analisa Andréa. “Ao mesmo tempo, são críticos e têm baixa tolerância a ambientes tóxicos ou a promessas não cumpridas.” 

A flexibilidade também é um fator central. Modelos híbridos, jornadas adaptáveis e a possibilidade de trabalhar de qualquer lugar são aspectos valorizados por esse grupo, que associa liberdade à produtividade. 

Desafios para as empresas: comunicação, confiança e escuta ativa 

Empresas que buscam atrair e engajar a Geração Z precisam repensar não somente benefícios e políticas internas, mas principalmente sua forma de se comunicar. Linguagem acessível, transparência e abertura para o diálogo são exigências básicas.

Andréa alerta que muitas lideranças ainda mantêm uma postura distante ou hierárquica, dificultando a conexão com esses jovens profissionais. “A escuta ativa é essencial. É preciso criar canais reais de participação, envolver os colaboradores nas decisões e mostrar que suas opiniões são valorizadas, não apenas toleradas”.

Outro ponto sensível é a confiança. A Geração Z espera que a empresa confie em sua capacidade de entrega, sem recorrer ao microgerenciamento. Essa autonomia, quando bem estruturada, pode se traduzir em maior engajamento e criatividade.

Impactos no recrutamento e seleção

As transformações trazidas por essa geração também têm impacto direto nos processos de recrutamento e seleção. Candidaturas gamificadas, entrevistas mais informais, avaliação por competências e cultura organizacional ganham espaço em relação aos formatos tradicionais. 

De acordo com Andréa Felgueiras, os profissionais de RH e líderes precisam se preparar para essa mudança de paradigma. “O currículo ainda é importante, mas cada vez mais o foco está em identificar alinhamento de valores, capacidade de adaptação e soft skills, como colaboração, empatia e pensamento crítico”.

Além disso, a construção de uma boa experiência do candidato — desde a primeira interação com a marca empregadora até a etapa final do processo — se torna ainda mais estratégica. Experiências negativas podem ser rapidamente compartilhadas em plataformas como o Glassdoor ou o LinkedIn, afastando outros talentos. 

Apesar dos desafios, a presença da Geração Z no mercado de trabalho representa uma oportunidade de renovação. Sua postura crítica, seu engajamento com causas relevantes e sua busca por autenticidade podem impulsionar mudanças positivas nas organizações.

“Eles ainda estão construindo suas trajetórias, mas já vão deixando uma marca importante. O segredo não está em tentar ‘moldar’ essa geração, mas em aprender com ela e criar um ambiente onde todas as vozes sejam ouvidas”, conclui Andréa.

Para ouvir agora: no Papo de Talento, podcast do ManpowerGroup, especialista em Geração Z revela como se conectar com esse grupo no mercado de trabalho.

Na última terça-feira, 20 de maio, Brasília foi palco do Fórum de Cooperação do BRICS sobre Transformação Digital da Indústria, um encontro promovido pelo Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação da China, em parceria com o Centro para Cooperação Econômica e Tecnológica Internacional. Realizado no hotel Royal Tulip Brasília Alvorada, o evento fez parte da agenda do grupo de trabalho sobre transformação digital da indústria, dentro da iniciativa de Parceria para uma Nova Revolução Industrial do BRICS.

O fórum reuniu cerca de 60 representantes do governo chinês, empresas de tecnologia e instituições industriais dos países membros do BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul). Autoridades, empresários e especialistas de diferentes nacionalidades participaram de uma programação intensa voltada à inovação e à digitalização dos processos produtivos.

A abertura contou com discursos de destaque, como o do vice-ministro da Indústria e Tecnologia da Informação da China, Xiong Jijun, e de representantes do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação do Brasil, além de lideranças de entidades internacionais da área de conectividade sem fio.

Durante o evento, foram apresentados dois documentos com foco no futuro da indústria. O primeiro traz um relatório sobre como a inteligência artificial pode melhorar a conexão entre sistemas e impulsionar uma nova revolução industrial, com tendências e análises relevantes para os países do BRICS. O segundo documento formalizou uma iniciativa conjunta dos cinco países para incentivar a inovação digital por meio da colaboração internacional. Também foi lançada a etapa brasileira da Competição de Inovação Industrial do BRICS, que selecionará projetos inovadores no setor produtivo nacional. Além disso, instituições dos países participantes assinaram acordos de cooperação para facilitar parcerias e projetos conjuntos nas áreas de tecnologia e transformação digital.

Ao longo da programação, as apresentações técnicas aprofundaram os principais temas abordados, como conectividade digital, uso da inteligência artificial na indústria, integração de normas técnicas e estratégias de inovação entre os países do bloco. Representantes da ApexBrasil, da empresa chinesa Huawei, da plataforma de vídeos Kuaishou, de alianças tecnológicas e de centros de pesquisa brasileiros compartilharam experiências e perspectivas sobre os desafios e oportunidades da indústria do futuro. As discussões reforçaram a importância da cooperação internacional para a construção de sistemas industriais mais modernos, eficientes e sustentáveis.

Entre os especialistas que acompanham o avanço das relações internacionais do Brasil, Su Jung Ko, fundadora do Brazil Korea Conference, destacou a importância do fortalecimento dos laços com países asiáticos. “O Brasil precisa fomentar cada vez mais a relação estratégica com os países da Ásia, como China, Coreia do Sul, Japão, Índia e outros do Sudeste Asiático. Existe uma complementariedade muito grande entre essas economias, essencial para um desenvolvimento econômico mais sustentável”, afirmou.

Nesse mesmo sentido, o BRICS foi apontado como uma plataforma de colaboração capaz de reduzir a dependência de mercados tradicionais e ampliar a capacidade de investimento dos países-membros em infraestrutura e tecnologia. “Para o desenvolvimento econômico de um país, e consequentemente das empresas, e nesse momento de um cenário de instabilidade global, o fomento e financiamento de bancos públicos se tornam fundamentais. Surge como uma excelente alternativa o BRICS, um bloco econômico e geopolítico que pode contribuir efetivamente para áreas como telecomunicações, energia e agronegócio”, afirmou Pedro Sacramento, diretor de relações governamentais do grupo CAOA que esteve presente no evento. Ele também destacou a rápida transformação do setor automotivo na busca por veículos mais tecnológicos, sustentáveis e alinhados às novas demandas de mobilidade.

Entre os convidados brasileiros presentes, esteve Rosana Nishi, sócia da Macke Consultoria e conselheira do Brazil Korea Conference. Para ela, o fórum representou um marco importante para o fortalecimento de parcerias estratégicas no cenário industrial internacional. “Participar do fórum foi uma experiência extremamente enriquecedora. As discussões mostraram que a transformação digital da indústria passa, necessariamente, pela cooperação internacional e pela integração de tecnologias e práticas. O BRICS oferece um espaço poderoso para esse tipo de diálogo e construção conjunta. A Macke Consultoria acredita fortemente nesse caminho”, avaliou Rosana.

Com 16 anos de atuação em projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I), a Macke tem como foco a promoção da inovação por meio de parcerias estratégicas e acesso a instrumentos de fomento. A consultoria conecta empresas brasileiras a fontes de financiamento público como a Lei do Bem, Finep e BNDES, contribuindo diretamente para a elevação da produtividade nacional e o fortalecimento da base tecnológica do país — temas debatidos durante o fórum.

Para Andre Maieski, sócio da consultoria, os debates do fórum evidenciam uma forte sintonia entre os objetivos do BRICS e as diretrizes nacionais voltadas à inovação. “Esse alinhamento pode ampliar a inserção do país em cadeias produtivas mais tecnológicas e sustentáveis, sobretudo com o apoio de instituições como Finep e BNDES”, afirmou.

Brendo Ribas, também sócio da Macke, complementa destacando a importância do planejamento estratégico para acessar essas oportunidades. “Para que as empresas brasileiras aproveitem plenamente as oportunidades de inovação e digitalização, é fundamental que elas estejam preparadas para acessar mecanismos de fomento alinhados com as agendas globais de desenvolvimento”, destacou.

O encerramento do fórum reforçou o compromisso dos países do BRICS com uma agenda tecnológica inclusiva, colaborativa e voltada à competitividade e sustentabilidade das economias envolvidas. A consolidação de iniciativas conjuntas no campo digital, a promoção de investimentos em infraestrutura e a articulação com novos parceiros asiáticos despontam como caminhos estratégicos para o futuro industrial do Brasil.

O grupo industrial ABB desenvolveu um motor elétrico de grandes dimensões que a empresa afirma ser o mais eficiente já produzido no mundo. 

Segundo a organização, o equipamento atingiu eficiência de 99,13% na conversão de eletricidade em movimento, superando o índice de 99,05% alcançado por outro equipamento da ABB em 2017, que até então detinha o recorde. 

Único do tipo no mundo, o novo motor foi encomendado por uma siderúrgica indiana. A siderúrgica pretende utilizá-lo para acionar uma unidade de separação de gases atmosféricos, que produz oxigênio e nitrogênio para a fabricação de aço. 

Em comparação a motores de dimensões similares e de eficiência média de 98,64%, este único equipamento ao longo de seus 25 anos de vida útil deve poupar 61 GWh. A preços de hoje na Índia, essa economia representaria um abatimento nos custos operacionais da siderúrgica de US$ 5,9 milhões no período. 

A ABB acredita, ainda, que o equipamento deve retornar o investimento nele feito em três meses. “Esta iniciativa [novo motor] ajuda nossos clientes a aumentar a lucratividade, pois os custos de eletricidade são, de longe, o maior componente do custo total de propriedade”, afirmou Brandon Spencer, presidente da ABB Motion. 

O motor da ABB deve evitar ainda a emissão de 45.000 toneladas de CO₂ ao longo de sua vida útil. A mitigação pode ser ainda maior em países dependentes em maior medida de eletricidade de origem fóssil.

Maio é um mês marcado por reflexões sobre sustentabilidade e responsabilidade ambiental. Com o Dia Mundial da Reciclagem celebrado em 17 de maio, empresas de diferentes setores têm ampliado suas ações para estimular o reaproveitamento de resíduos, fortalecer a economia circular e promover práticas com menor impacto ambiental.

Na indústria de biocombustíveis, um dos destaques é a destinação de resíduos que antes eram descartados. Apenas em 2024, mais de 20 milhões de litros de óleo de cozinha usado foram reciclados pela Binatural, empresa especializada na produção de biodiesel, evitando a contaminação de cerca de 503 bilhões de litros de água — volume suficiente para abastecer a cidade de São Paulo por nove meses.  

“O que antes seria descartado hoje contribui para a transição energética e para a redução de impactos ambientais. É a reciclagem aplicada de forma concreta na indústria”, afirma André Lavor, CEO e cofundador da Binatural. Além do reaproveitamento de óleo, a empresa também encontrou soluções para a casca do baru, que agora é utilizada no aquecimento de caldeiras, gerando renda para comunidades e fortalecendo a sociobiodiversidade.

Na logística, o setor também avança com iniciativas de baixo carbono. Em parceria com a Catto Transportes, caminhões abastecidos com biodiesel 100% renovável (B100) passaram a integrar rotas de distribuição de insumos, criando um ciclo produtivo com menor pegada ambiental.

No varejo de moda, a circularidade também se consolida como estratégia de inovação. A ABVTEX (Associação Brasileira do Varejo Têxtil) lançou o Guia de Uso da Matriz de Materiais e Fibras Preferenciais, em parceria com a Textile Exchange e apoio da Rever Consulting. O documento orienta a escolha de matérias-primas de menor impacto, como algodão certificado, poliéster reciclado e fibras regenerativas, contribuindo para práticas mais sustentáveis em toda a cadeia de produção.

“A circularidade e o uso de materiais reciclados já não são apenas uma tendência, mas uma exigência crescente dos consumidores e dos compromissos globais de sustentabilidade”, afirma Edmundo Lima, diretor executivo da ABVTEX.

O guia também destaca práticas de empresas como  Grupo Malwee e Grupo Soma, que já avançam na transição para modelos mais circulares e responsáveis. Com essas ações, diferentes setores demonstram que a reciclagem vai além do descarte correto: trata-se de repensar processos, valorizar recursos e construir caminhos mais sustentáveis para o futuro.

O Business Intelligence (BI), baseado em tecnologia, análise de dados e inteligência de negócios, pode desenvolver soluções para aprimorar processos e impulsionar a tomada de decisão das empresas.

“Entre os resultados alcançados no segmento de concessionárias de veículos, estão o aumento de receita anual em 10%, além da inflação. A redução de 32% em ausência de clientes nos agendamentos realizados pela oficina. Há ainda, a resolução de questões relacionadas a tributos que traziam perdas fiscais e de receitas.  O uso do BI resultou em um aumento de 10% nas vendas de peças e aumento de vendas a partir das estratégias de cross selling. Tarefas administrativas também registraram acentuada redução de tempo”, afirma Marcelo Campos, Head de Inovação da Baitz Solutions, empresa de tecnologia em nuvens listada entre as dez mais importantes da América Latina pela publicação especializada norte-americana CioReview. 

O especialista, que desde 2008, participa do desenvolvimento de projetos para corporações como Telefônica Vivo, Banco Itaú, Tribanco, FEMSA, Grupo JBS, C&A, Honda, SKY, Grupo Pão de Açúcar, afirma que  entre concessionárias de veículos, a adoção do BI permitiu que o fechamento do setor financeiro tivesse um incremento de produtividade da ordem de 95%.

“As ferramentas de BI podem fornecer uma visão sistêmica do negócio, seu objetivo é o de transformar grandes quantidades de dados em informações de qualidade para a tomada de decisões. Através delas, é possível cruzar dados, visualizar informações em várias dimensões e analisar os principais indicadores de desempenho empresarial”, afirma o autor Emerson Batista, em seu livro Sistemas de Informação.

Um estudo de caso envolvendo BI como instrumento de apoio à controladoria, publicado na Revista Contabilidade e Finanças pelos pesquisadores Luciane Reginato e Auster Moreira Nascimento da Universidade do Vale do Rio dos Sinos, informa que, com a aplicação das ferramentas de BI, foi possível mensurar os resultados gerados por cada departamento, atividade, cliente, vendedor, gerente, produto ou segmento da empresa. Assim, as empresas podem tomar decisões para corrigir ou mudar os caminhos, aumentando consideravelmente a margem de contribuição e o resultado operacional e econômico”, afirmam os autores.

Banco de Dados

Para o head da Baitz Solutions, a primeira pergunta a ser feita antes da decisão de compra, de um Sistema de BI é: como a ferramenta se conecta com os bancos de dados e como é feita a extração de dados? “Nós adotamos o modelo multidimensional, que permite calcular previamente e armazenar agregações de dados, melhorando o desempenho das consultas, principalmente para grandes volumes de dados.”, explica Marcelo. A estrutura multidimensional, oferece a possibilidade de explorar os mesmos dados sob várias perspectivas e pode otimizar as consultas mais complexas.

Marcelo alerta que BI é metodologia e processo, não ferramenta: “Há muitas ofertas de softwares de visualização sobre sistemas transacionais, conectados diretamente no banco de dados que o cliente opera, gerando riscos desnecessários de segurança e impactando a performance dos sistemas transacionais. É muito comum o apelo de oferecer para a empresa o dado na palma da mão, de forma instantânea, para venda de ferramenta. Porém, essa falsa promessa pode colocar em risco toda a operação, pois são ferramentas plugadas na base de clientes. Elas não traduzem de imediato a situação da empresa, pois isso depende de inteligência de negócio, que isoladamente, nenhuma ferramenta entrega.”, afirma.

Marcelo adverte que, ao escolher um sistema de BI, a empresa não deve olhar exclusivamente para os relatórios. “A confiabilidade dos dados obtidos é o alicerce para o pleno funcionamento do BI. Outro questionamento fundamental é se o BI contratado permite a escalabilidade do negócio e se continuará operando mesmo diante de uma provável alteração do sistema de base de dados. A escalabilidade é um fator crucial para qualquer ferramenta tecnológica, já que à medida que as empresas crescem, suas necessidades de dados e análise se modificam”, orienta.

O BI deve estar concentrado na definição dos indicadores de negócio, integrando dados da empresa. “Aí entra o papel dos especialistas, cujo trabalho inicial é realizar o diagnóstico correto das necessidades da empresa, e, desta forma, definir processos e escolher as ferramentas mais adequadas para implementá-los”, afirma Marcelo.

A confiabilidade no sistema de BI depende de dados, por isso, a parte mais importante é como estes dados são obtidos, como são processados e que conclusão se obtém com os dados.

“Dados da empresa, não do vendedor”

Geralmente associado a vendas, o BI entrega muito mais para as empresas. “É muito comum observarmos a ocorrência de input incorreto de dados, como telefones e e-mails, modelos, que impediam uma abordagem correta aos clientes. Com a adoção do BI, os dados deixam de ser dos vendedores em particular, e se tornam propriedade da concessionária e podem ser, de fato, utilizados como primeiro passo para um novo posicionamento de mercado”, salienta o especialista.

“Temos duas modalidades principais para prover a demanda por BI: o serviço por assinatura e o desenvolvimento de um BI customizado. Nosso serviço de assinatura oferece mais de 300 telas, que garantem um olhar integrado, por meio de módulos de venda, pós-venda, financeiro, contábil, módulo cliente, peças, agendamento, gestão da informação e gerenciador de qualidade dos dados.”, afirma Marcelo.

“As empresas assinantes contam com atualizações constantes, a partir das demandas de clientes. Isso traz alinhamento de ações, por meio do dashboard de evolução, montado a partir da qualidade dos inputs, que beneficia a todos, como num ecossistema.”, destaca. Já o modelo customizado de BI é desenvolvido sob medida, especificamente para as necessidades da empresa, a partir da consulta a cada departamento.

As 7 etapas para a implantação do BI

Seguir as etapas é fundamental para alcançar os resultados esperados

Diagnóstico do negócio

Definição de indicadores (KPIs)

Implantação técnica de sistemas

Mineração de dados para obter informações ocultas

Criação de painéis de controle

Implementação para uso e visualização das informações

Correção de eventuais erros de processo e treinamento do time da empresa.

Uma recente decisão da Justiça Federal de Rondônia suspendeu a cobrança de tributos federais de uma rede de supermercados, com base na aplicação da prescrição intercorrente em processo administrativo fiscal paralisado. O processo estava sem movimentação há mais de oito anos no Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (Carf), o que levou o magistrado a considerar plausível a extinção da exigibilidade do crédito tributário e a conceder liminar favorável ao contribuinte.

“A paralisação prolongada de processos administrativos, sem qualquer ato oficial, atinge diretamente a segurança jurídica das empresas”, afirma Angel Ardanaz, advogado na Ardanaz Sociedade de Advogados e professor de Direito Tributário e Empresarial. “Essa decisão sinaliza que o Judiciário começa a reconhecer o direito do contribuinte à duração razoável do processo, especialmente quando há prejuízo à atividade econômica.”

Esse caso de Rondônia não é isolado. Recentemente, o Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF-1) também reconheceu a prescrição intercorrente em processo envolvendo uma empresa de transporte e movimentação de cargas, cujo contencioso sobre Imposto de Renda e CSLL estava parado há mais de cinco anos. Essa tendência evidencia uma crescente atenção do Judiciário à omissão da administração tributária em impulsionar processos fiscais.

A aplicação da prescrição intercorrente em processos administrativos fiscais ainda não é pacificada, mas a jurisprudência começa a considerar que longas paralisações sem justificativa plausível podem acarretar a extinção da cobrança. Essa perspectiva ganha força, principalmente quando a morosidade prejudica a regularidade fiscal da empresa, como na emissão de certidões negativas de débitos e no acesso a benefícios fiscais essenciais.

“O caso de Rondônia mostra que o tempo pode ser um fator decisivo no contencioso tributário. A ausência de decisão no Carf por oito anos comprometeu a operação da empresa e justificou a liminar, mesmo que a tese ainda não esteja consolidada”, observa Ardanaz. Ele destaca que o Superior Tribunal de Justiça já tratou de tema semelhante ao julgar, sob a sistemática de recursos repetitivos (Tema 1293), a extinção de processos aduaneiros administrativos sem decisão no prazo de três anos.

Apesar desses avanços, o reconhecimento da prescrição intercorrente continua a depender da análise de cada caso, dos fundamentos apresentados e do tempo de inércia da administração fiscal. “Embora o tema ainda divida opiniões, há uma tendência de o Judiciário interpretar a duração razoável do processo como direito do contribuinte e limite ao poder de cobrança do Fisco”, avalia Ardanaz.

Esse cenário reforça a importância de estratégias preventivas no planejamento tributário, com uma equipe assessorando as empresas na identificação de situações em que a demora administrativa pode justificar medidas judiciais para garantir a regularidade fiscal e a continuidade das atividades. “É essencial revisar autos de infração, avaliar riscos jurídicos e buscar soluções fundamentadas em jurisprudência atualizada”, finaliza Ardanaz.

O Projeto de Lei 1.087/2025, em tramitação no Congresso Nacional, propõe mudanças significativas na tributação de pessoas físicas e jurídicas. A proposta cria uma alíquota progressiva sobre rendas mensais acima de R$ 50 mil, além de introduzir uma compensação parcial para dividendos. O texto tem gerado preocupações entre especialistas e investidores devido a seus efeitos sobre o ambiente de negócios e a atratividade do investimento produtivo no Brasil.

O advogado Angel Ardanaz, sócio da Ardanaz Sociedade de Advogados e professor universitário de Direito Tributário e Empresarial, destaca que, embora o projeto não crie uma taxação direta de dividendos nos moldes tradicionais, seus efeitos práticos se assemelham a esse modelo. “A antecipação da cobrança de 10% na fonte e a possibilidade de chegar a 10% adicionais na declaração anual configuram uma tributação efetiva sobre a distribuição de lucros”, afirma Ardanaz. “Isso torna o planejamento tributário mais complexo e aumenta a carga para o acionista pessoa física e o investidor estrangeiro.”

A proposta também introduz o conceito de “carga tributária global”, que limita a soma do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) e da nova tributação sobre dividendos a 34%. Caso o limite seja ultrapassado, o acionista poderá receber restituição parcial ou total. No entanto, Ardanaz alerta que essa apuração é complexa e baseada em premissas contábeis e tributárias que podem ocultar a real carga fiscal. “Diferenças entre o lucro contábil e o lucro tributável, especialmente pela adoção de normas internacionais de contabilidade, podem levar a distorções e à postergação do pagamento de impostos, que acabam recaindo sobre o acionista”, explica.

Outro aspecto relevante é a ausência de contrapartidas na redução do IRPJ, anteriormente prevista no PL 2.337/2021. Essa omissão aumenta o impacto cumulativo da carga tributária e pode afetar a competitividade das empresas. “Os incentivos fiscais, como a depreciação acelerada ou estímulos à pesquisa e desenvolvimento, não são considerados na lógica da compensação ao acionista. Isso desestimula investimentos produtivos e pode favorecer alocações em instrumentos financeiros, inclusive fora do país”, completa Ardanaz.

Para investidores estrangeiros, o cenário é ainda mais desafiador. A proposta cria incertezas em relação à compensação de créditos, já que o não residente não é contribuinte no Brasil. Em caso de retenção excessiva na fonte, o crédito pode não ser recuperado, tornando a alternativa de alocar capital em fundos offshore – com tributação fixa de 15% – mais previsível e atraente. “Isso pode desviar investimentos de subsidiárias operacionais no país, com impactos diretos sobre o crescimento e a geração de empregos”, afirma o advogado.

Além do impacto tributário, a proposta se insere em um contexto de juros elevados e isenções sobre aplicações em renda fixa, o que torna a alocação de recursos em empresas operacionais no Brasil menos atrativa. “Embora a intenção do projeto seja aumentar a arrecadação e tornar o sistema mais progressivo, o formato escolhido eleva a complexidade, cria insegurança jurídica e aumenta o custo de conformidade tributária”, finaliza Ardanaz.

A Microsoft certificou a Dataside – consultoria especializada em dados e IA, com foco na geração de valor para negócios – como Fabric Featured Partner. Esse reconhecimento posiciona a empresa entre os parceiros oficialmente habilitados a implementar projetos com a Microsoft Fabric. 

A obtenção do selo exigiu a comprovação da atuação prática da consultoria com a tecnologia, a certificação formal de sua equipe técnica e a demonstração do consumo efetivo da plataforma por clientes atendidos. 

A certificação confirma que a Dataside atende aos padrões e requisitos técnicos estabelecidos pela Microsoft. Com isso, a consultoria passa a ter acesso ampliado a programas especializados, suporte técnico avançado e recursos que contribuem para a entrega mais ágil de soluções em gestão e análise de dados. 

Para as empresas que utilizam a Microsoft Fabric, a certificação indica que a Dataside está oficialmente habilitada pela Microsoft para apoiar a adoção da plataforma, que vem sendo utilizada globalmente em projetos de integração de dados, automação analítica e iniciativas de inteligência artificial. 

Segundo Joyce Cirino, Analista de Parcerias da Dataside, a certificação é resultado de um esforço coletivo: “Ela reflete o trabalho de toda a equipe, desde os profissionais técnicos, que se mantêm atualizados e certificados, até as áreas de vendas e suporte, que garantem aos clientes acesso às melhores práticas e soluções”. 

O reconhecimento reforça a presença da Dataside no ecossistema Microsoft e amplia sua participação em iniciativas que promovem a inovação e aceleram a transformação digital nas organizações. 

A Unilever implementou uma solução digital para otimizar seu canal de vendas B2B voltado a pequenos comerciantes, como mercearias e padarias. A iniciativa foi conduzida por meio de uma parceria com a GETMORE, startup brasileira especializada em sistemas de cashback e fidelização. O projeto teve como objetivo principal a digitalização da jornada de compra desses estabelecimentos e a criação de um canal direto de aquisição dos produtos da companhia, anteriormente dependente de representantes comerciais multimarcas.

Entre os principais desafios enfrentados pela empresa, estavam a ausência de contato direto com os pequenos varejistas, a limitação de dados estratégicos sobre o comportamento de consumo e dificuldades logísticas que afetavam as regiões mais remotas. Esses fatores contribuíam para a perda de oportunidades comerciais, e impactavam negativamente o crescimento do canal digital.

Para solucionar essas questões, foi desenvolvida uma plataforma estruturada em três pilares principais: gamificação com cashback progressivo, incentivos personalizados e integração dos representantes comerciais. A ferramenta permitia que os comerciantes acumulassem cashback em suas compras, utilizando como desconto em aquisições futuras ou vouchers de parceiros. Os representantes comerciais, por sua vez, passaram a receber comissões pelas vendas realizadas na nova plataforma, mantendo sua participação ativa no processo.

Resultados obtidos após a implementação da plataforma

A adesão ao programa superou as expectativas. Em poucos meses, o canal de e-commerce da Unilever cresceu de 1% para 10% do faturamento nacional, representando uma evolução de 900%. A expansão motivou a matriz internacional a replicar o modelo em outras regiões, incluindo países da Europa.

A operação contou com o envolvimento das áreas de tecnologia da informação, marketing e finanças. O projeto foi incorporado ao ecossistema digital da companhia, e posteriormente associado ao desenvolvimento da plataforma Compra Agora, voltada para o pequeno e médio varejo.

Do case à nova empresa: como nasceu a LiHai

A trajetória da GETMORE, responsável pela estruturação e execução do projeto com a Unilever, teve um novo capítulo após sua aquisição pelo banco digital Will Bank. Inspirados pelo impacto gerado nesse e em outros cases, parte do time fundador decidiu iniciar um novo ciclo com a criação da LiHai — uma startup independente, focada em soluções modulares de fidelização e engajamento, com base em dados e automação. A experiência adquirida no projeto com a Unilever foi determinante na concepção da nova plataforma, que passou a integrar recursos como múltiplas wallets segmentadas, integração com sistemas empresariais e gestão avançada de usuários.

Em 2023, Thaise Hagge, fundadora e diretora-geral do marketplace Compra Agora, criado pela Unilever, explicou que “o programa de fidelidade foi desenvolvido para aproximar a indústria dos pequenos e médios varejistas“. Ela destacou a diversidade do Brasil, que se reflete nos diferentes perfis e tamanhos desses negócios, assim como no grau de familiaridade com compras on-line. “O programa tem como objetivo ajudar as lojas a comprarem, venderem e gerirem melhor seus negócios, oferecendo um mix de produtos e descontos que são adaptados às necessidades específicas de cada ponto de venda”, completa.

A LiHai se posiciona no mercado como uma alternativa para empresas que buscam fidelização com previsibilidade financeira e flexibilidade operacional. A estrutura da solução permite a criação de campanhas sem necessidade de desenvolvimento técnico, com alto grau de personalização e adaptabilidade a diferentes setores e perfis de negócio. Tudo com o apoio de inteligência artificial (IA) para otimizar regras, segmentações e jornadas.

O caso envolvendo Unilever e GETMORE ilustra a transição de modelos tradicionais de relacionamento com o varejo para soluções baseadas em dados, automação e engajamento digital. A experiência contribuiu para o reposicionamento de ambas as empresas no mercado, gerando impacto direto nos resultados comerciais e no fortalecimento das estratégias de fidelização.

O Sistema de Consórcios vive um momento de forte expansão no Brasil. Apenas nos três primeiros meses de 2025, o setor registrou o maior volume trimestral de adesões em duas décadas. Foram comercializadas 1,23 milhão de cotas — um crescimento de 26% em relação ao mesmo período de 2024. Além disso, os negócios movimentaram R$ 105,38 bilhões, alta de 36,4% na comparação com os R$ 77,24 bilhões registrados no início do ano passado, segundo dados da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac).

Com esse avanço expressivo, a modalidade ganha espaço entre os brasileiros como alternativa de planejamento financeiro e conquista quem deseja adquirir bens, como a casa própria, ou serviços de forma programada. O consórcio, modalidade de crédito que reúne pessoas físicas ou jurídicas em grupos de compra, além de manter sua força nos segmentos tradicionais, como automóveis e imóveis, vem conquistando espaço em nichos variados, incluindo serviços e bens de consumo.

Para a diretora regional da Unicred do Brasil – Núcleo Multirregional, Carolina Ramos, esse avanço reflete a confiança crescente dos consumidores em formas de aquisição sem a incidência de juros. “Em um cenário de alta de juros e encarecimento do crédito tradicional, o consórcio se apresenta como uma alternativa atrativa e acessível. Hoje em dia, as pessoas se organizam para adquirir um consórcio para fazer uma pós-graduação, uma viagem dos sonhos e até um procedimento estético”, destaca.

Outra vantagem relacionada à modalidade é a praticidade, de acordo com Carolina. “Contratar um consórcio costuma ser menos burocrático que um financiamento, já que a análise de crédito acontece apenas após a contemplação. Para melhorar, não há a cobrança de entrada, o que costuma acontecer no financiamento”, afirma. 

A especialista ressalta que a Unicred tem investido em campanhas cada vez mais atrativas para seus cooperados. “O consórcio de imóveis, por exemplo, possui cartas que podem chegar a R$ 1,2 milhão”, completa. Sobre os lances, ela explica que são formas estratégicas para acelerar a contemplação, permitindo ao participante antecipar a aquisição do bem, não dependendo dos sorteios mensais. Há três modalidades de lances para este tipo de consórcio: o Lance Livre, que permite ao consorciado definir o percentual a ser ofertado às regras do grupo; o Lance Fixo de 25%; e o Lance Fixo de 50%.

Nas opções de lances fixos, os cooperados concorrem com os demais participantes que ofertaram o percentual exato, seja 25% ou 50%. Em todas as modalidades de lance, é possível utilizar o Lance Embutido, que permite o uso de até 25% do valor da carta de crédito para pagar o lance, sendo esse valor descontado da própria carta. Carolina explica também que, nas assembleias mensais, o sorteio é realizado com base na extração da Loteria Federal.