No mês de agosto de 2023, um levantamento da Aqua Security constatou que mais de 350 clusters Kubernetes estavam expostos a possíveis ataques. Da totalidade identificada, mais da metade já havia sido comprometida, enquanto cerca de 60% encontravam-se sob ataque ativo de criptomineradores.

Diversos grupos de hackers, englobando organizações criminosas e hackers individuais, têm conduzido esses ataques. As técnicas empregadas abrangem vulnerabilidades de softwares, configurações inadequadas e estratégias de engenharia social. Os impactos potenciais desses ataques aos clusters Kubernetes são consideráveis, incluindo possíveis perdas de dados, interrupção nas operações comerciais e danos à reputação das organizações envolvidas.

Com o intuito de minimizar os riscos associados a esses ataques, sugere-se que as organizações adotem medidas preventivas. Entre elas estão a prática de atualizações regulares no software Kubernetes e nos aplicativos em execução, a configuração adequada dos ambientes Kubernetes e a utilização de ferramentas de segurança para monitoramento e detecção de atividades suspeitas nos clusters, bem como a conscientização dos funcionários acerca das ameaças à segurança cibernética.

O CEO da GW Cloud, Luiz Madeira, explicou o que são os clusters Kubernetes e como os ataques podem trazer problemas às organizações. “Clusters Kubernetes são conjuntos de nós, que podem ser servidores físicos ou virtuais, utilizados para implantar e gerenciar aplicações em contêineres de forma escalável e eficiente”, diz “Quando esses clusters são atacados, as consequências para as organizações podem ser graves”, esclarece.

Madeira relata que tais ataques podem levar a interrupções do serviço, perda ou comprometimento de dados sensíveis, e até mesmo à tomada de controle sobre recursos de computação. “Isso não só afeta a operação diária, mas também pode causar danos à reputação e trazer prejuízos financeiros significativos”, disse.

Segundo o Head Marketing da GW Cloud, Tiago Batista, a prevenção de ataques a essas plataformas envolve várias práticas de segurança. “Primeiramente, é fundamental implementar uma política rigorosa de controle de acesso, garantindo que apenas usuários autorizados tenham permissões para interagir com o cluster”, destaca. 

O Head Marketing acredita que a criptografia de dados em trânsito e em repouso também é essencial para proteger as informações sensíveis. Para a detecção de ameaças, ele pontua, a implementação de monitoramento e alertas em tempo real pode ajudar a identificar e responder rapidamente a atividades suspeitas.

O CEO da GW Cloud lembra que a segurança de clusters Kubernetes não é um esforço pontual, mas um processo contínuo. Segundo ele, a evolução constante das ameaças cibernéticas exige que as estratégias de segurança sejam revisadas e atualizadas regularmente. 

“Além das medidas técnicas, a formação e conscientização das equipes que trabalham com Kubernetes são fundamentais para garantir que as melhores práticas de segurança sejam seguidas”, destaca, completando que é recomendável considerar a consultoria de especialistas em segurança de Kubernetes, especialmente para organizações que dependem fortemente dessa tecnologia em suas operações. 

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Preconceito, assédio, poucos cargos de liderança e menor renda estão entre os obstáculos enfrentados por pessoas LGBTQIAP+ no mercado de trabalho. É o que mostra uma pesquisa da Santo Caos, consultoria de estratégias humanas e organizacionais que ouviu mais de 19,5 mil profissionais (desse total, cerca de 2 mil se declararam LGBTQIAP+).

Quando questionados se já presenciaram algum caso de assédio ou discriminação no dia a dia do trabalho, 39% dos entrevistados LGBTQIAP+ responderam positivamente. Considerando apenas lésbicas e bissexuais, o número sobe para 45%.

De todas as pessoas ouvidas, apenas 16% disseram ocupar cargos de liderança. Entre os entrevistados que não se identificam como parte desse grupo, a porcentagem ficou em 26%. 

Além disso, menos da metade das pessoas LGBTQIAP+ acredita que a empresa em que trabalha realmente valoriza a diversidade. A impressão predominante, segundo a pesquisa, é que há “muito discurso” e “pouca mudança”.

A realidade além dos números

“Embora tenham ocorrido avanços significativos nos últimos anos, há um longo caminho a percorrer. Um dos principais desafios é superar preconceitos enraizados e a falta de conhecimento sobre a diversidade de gênero e sexualidade”, afirma o advogado Nilton Serson, especializado em negociação e mercado de capitais pela Universidade Harvard, nos Estados Unidos, e ativista da causa LGBTQIAP+.

Serson acredita que a chave para a criação de um ambiente mais acolhedor e inclusivo passa pela cultura organizacional. “Isso inclui treinamentos sobre diversidade e inclusão, apoio a redes de funcionários LGBTQIAP+ e políticas específicas que garantam direitos iguais, como benefícios para parceiros do mesmo sexo e apoio a funcionários em transição de gênero”, explica.

Outro ponto crucial, segundo o especialista, é que as ações não fiquem a cargo apenas das lideranças. Todos os profissionais, diz ele, podem fazer a sua parte, com ações no dia a dia, como abolir brincadeiras preconceituosas, respeitar pronomes e apoiar os colegas LGBTQIAP+.

Assim, a empresa estará dando um passo importante para que o respeito à diversidade “não seja apenas uma política, mas uma prática vivida diariamente”, afirma Serson.

O advogado chama a atenção ainda para a necessidade de políticas públicas voltadas para a comunidade LGBTQIAP+. Apesar de o Brasil ter dado um passo fundamental ao criminalizar a homofobia e a transfobia, em 2019, o ingresso no mercado de trabalho formal segue problemático. 

Um exemplo está na estimativa de que 90% da população trans e travesti recorre à prostituição como fonte primária de renda, por falta de oportunidades. O dado consta em um dossiê da Antra (Associação Nacional de Travestis e Transexuais). 

“As questões relacionadas às políticas de inclusão LGBTQIAP+ no meio corporativo brasileiro são complexas e multifacetadas. A colaboração entre o setor público, o setor privado e a sociedade civil é fundamental para criar uma mudança sustentável e significativa”, conclui Serson.

Para saber mais, basta acessar: https://niltonserson.com/

O Brasil teve em 2022 o sétimo maior faturamento em vendas diretas no mundo. É o que apontam os dados divulgados pela  WFDSA (Federação Mundial das Associações de Vendas Diretas) e ABEVD (Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas).

Pelo segundo ano consecutivo o país obteve a mesma colocação, ficando atrás somente de Estados Unidos, Coreia do Sul, Alemanha, China, Japão e Malásia. O Brasil também manteve a liderança do ranking entre os países da América Latina.

Produtos e serviços por venda direta movimentaram R$ 45 bilhões durante o período no país, fruto do trabalho de 3,5 milhões de empreendedores que revendem direto das empresas para o cliente final, por marketing multinível ou mononível.

Para Cristina Boner, empresária e profissional da área de tecnologia, a posição mundial do Brasil em vendas diretas e a liderança na América Latina é um indicativo da robustez e da vitalidade do setor no país. “Isso demonstra não apenas a força do mercado interno, mas também a capacidade de adaptação e inovação das empresas e dos profissionais envolvidos”. 

A especialista afirma que a posição de destaque no cenário global e regional também se deve à cultura empreendedora brasileira. “A valorização do relacionamento direto com o cliente e a personalização do atendimento contribuem para o sucesso do Brasil no segmento”, diz ela, ressaltando a importância de fatores como “a diversidade de produtos oferecidos, a eficácia das estratégias de vendas e a crescente digitalização dos processos de venda”.

Dados do setor de vendas diretas

Ainda segundo dados da ABEVD, as categorias que geram mais receitas no segmento são: cosméticos e cuidados pessoais, com 43%; roupas e acessórios, com 18%; e saúde e nutrição, com 10% do faturamento do setor.

Sobre os perfis dos empreendedores, as mulheres são maioria, ocupando 60% dos postos de trabalho. A maior parte dos revendedores é casada, representando 57% do total. 

O levantamento também aponta a faixa etária dos empreendedores de vendas diretas. Quase a metade, 49%, são jovens de 18 a 29 anos. Já os com idade de 30 a 40 anos correspondem a 30% dos revendedores, enquanto os vendedores mais experientes, de 41 a 54 anos, representam 16% do total.

Boner aponta que conhecer os dados sobre o perfil do empreendedor independente no Brasil é fundamental para entender as dinâmicas do mercado de vendas diretas. “Geralmente, esses empreendedores são motivados pela flexibilidade de horários, pela possibilidade de gerenciamento autônomo dos negócios, e pelo desejo de alcançar independência financeira”, explica a especialista em tecnologia. 

A empresária ressalta a importância da diversidade do perfil dos revendedores, abrangendo diferentes faixas etárias e acredita que esse panorama sugere que o setor de vendas diretas é acessível e atraente para uma ampla gama de pessoas, oferecendo oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

O relatório da ABEVD, por fim, mostra que os canais digitais predominam na divulgação de vendas diretas, com 80% dos revendedores utilizando aplicativos de mensagens, e 71% usando as redes sociais para atender os clientes.

Para saber mais, basta acessar: Cristina Boner (@cristina.boner)

O Banco Daycoval e a Icatu realizaram nesta quinta-feira (07/12) o “Webinar Previdência: entenda de uma vez por todas e comece a investir agora”, esclarecendo fundos de previdência privada e como isso pode ser um caminho para a independência financeira no futuro. Apenas 18% dos brasileiros fazem investimentos complementares para a aposentadoria, segundo pesquisa da Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais).

Larissa Gomes, analista de Investimentos do Banco Daycoval, explica que na previdência privada o cliente precisa definir qual o tempo e o valor de contribuição. Entre diversos modelos no mercado, é preciso saber qual modelo se encaixa no perfil do cliente, além de se atentar a questões tributárias.

Uma das primeiras decisões dos investidores é definir se o plano será PGBL ou VGBL e é nesse aspecto que impactam de forma mais direta as questões de tributação:

“A previdência privada se divide em dois tipos: o VGBL (Vida Gerador de Benefício Livre) e o PGBL (Plano Gerador de Benefício Livre). É importante também pensar sobre os benefícios fiscais na hora de escolher os planos, no caso do PGBL o contribuinte consegue deduzir até 12% da renda tributável. O VGBL não gera benefício fiscal, mas ele é mais interessante para quem faz declaração simplificada”, explica Larissa Gomes.

Ela destaca ainda que uma das principais diferenças entre PGBL e VGBL está na incidência de imposto na hora do resgate do capital, sendo que no PGBL se dá sobre o total e do VGBL a cobrança de imposto é somente sobre os rendimentos.

Bruno Sócrates, gerente de Previdência da Icatu Seguros, informou no webinar que há duas opções de tributação na previdência privada: a tabela progressiva, que basicamente replica a tabela de Imposto de Renda da Receita Federal, e a tabela regressiva, na qual quanto mais tempo o capital investido é mantido, menor será o percentual pago. Sócrates destaca que a escolha tributária deve ser feita no início da contratação, porém alerta que o cliente pode mudar ao longo do contrato — embora o período de classificação para a tabela regressiva contará a partir da mudança e não retroativamente.

Ele destacou ainda que outro aspecto importante das contratações de previdência privada é a sucessão patrimonial: essa classe de investimento não entra em inventário em caso de morte do titular.

“A previdência traz uma liquidez para a família em um momento delicado, ela oferece a possibilidade de escolha dos beneficiários de acordo com os critérios estabelecidos pelo contratante. A liberação é rápida”, diz o gerente de Previdência da Icatu Seguros.

O webinar também tratou de uma das principais questões para os brasileiros: quando começar a investir na previdência privada. Roberto Kropp, diretor da Daycoval Asset, afirmou que o momento não é tão relevante, mas sim começar a investir, lembrando que quanto mais cedo melhor, mesmo que o valor não seja alto inicialmente.

“É importante começar a investir. E, tão importante como tomar a decisão de formar essa reserva, é fazer uma programação de investimentos. Se começar aos poucos e de forma sistemática, o contribuinte pode se surpreender com o valor economizado ao final”, diz Kropp.

Ele mostra que, por exemplo, alguém que começa investir aos 40 anos e programa se aposentar aos 60 anos, investir inicialmente R$ 50 mil em uma única vez, chegará ao final da aplicação com cerca de R$ 168 mil e uma renda vitalícia de R$ 780, aproximadamente. Caso opte por fazer contribuição mensal de R$ 1.500, o valor final será de R$ 840 mil e uma retirada mensal em torno de R$ 4 mil.

Ou seja, com ajustes de gastos mensais, a programação financeira para o futuro passa a ser estratégica e rentável. Mas Kropp lembra que quem começou cedo por diversificar os investimentos e arriscar um pouco mais, pois são aplicações de longo prazo. No entanto, para quem ainda não começou e já está na faixa dos 50 anos, ele destaca que a melhor escolha nestes casos é buscar opções mais conservadoras e neste caso recomenda o Daycoval Classic, que tem por trás uma instituição sólida e com alta rentabilidade.

Para quem não acompanhou a live e deseja saber mais sobre previdência privada, basta acessar o canal do YouTube do Banco Daycoval.

O compositor, arranjador e orquestrador carioca Antonio Ibrahine foi o vencedor do prêmio International Digital Music Festival de 2023, na categoria Game Music, de música para jogos. O evento, realizado na China, é uma das maiores competições para compositores do mundo com participantes de 15 países.

A premiação, que contou com cerca de 300 participantes, foi realizada pelo Conservatório de Música de Xangai em parceria com a Unisonar, empresa americana especialista em produção musical para a indústria do entretenimento. Além disso, o festival teve patrocínio da Mihoyo, companhia chinesa referência no desenvolvimento de jogos.

O compositor brasileiro disputou o prêmio com 15 finalistas. Na etapa decisiva, cada músico recebeu alguns cinematics, imagem que passa a aparência e sensação da produção de jogos, para escolher e compor uma música essencialmente orquestral. 

“Pela dificuldade da aplicação e nível elevado dos compositores de todo mundo, fiquei muito honrado em receber o primeiro lugar e ter minha música tocada por uma grande orquestra na China, de um festival tão importante”, disse o compositor.

Ibrahine, que conquistou uma bolsa de estudos no programa “University of Southern California Thornton Screen Scoring”, teve contato com grandes nomes do segmento, como o compositor americano de jogos Garry Schyman.

Além de trilha sonora para jogos, o músico também compôs para outros setores do entretenimento, fez a edição de música para “The Unquiet Dead”, e atuou como orquestrador e preparador musical nas apresentações do Big Apple Circus, de Nova Iorque.

Para o músico brasileiro, existe uma diferença marcante presente na produção musical de jogos em relação a outros tipos de trilha sonora. “Em um jogo, a duração da música varia de acordo com a maneira que o gamer joga. Por isso é tão importante aprender o recurso do ‘loop’, uma música que pode ser repetida eternamente sem que se perceba e nem canse o gamer”, explica Ibrahine.

Mercado de games em alta

O mercado de Games no Brasil prevê US$ 2,8 bilhões de faturamento em 2026. É o que aponta o relatório Pesquisa Global de Entretenimento e Mídia 2022–2026, realizado pela empresa de consultoria PwC.

Segundo o estudo, o Brasil ultrapassou o México e é líder do mercado da América Latina neste segmento. A expectativa é que a indústria de games no país tenha uma taxa anual de crescimento de 15,2% e seja responsável por 47,4% do segmento na região até o final do período analisado.

Ibrahine destaca as oportunidades para diversos profissionais, inclusive os músicos, com a ascensão desse mercado no Brasil e no mundo. “Nós estamos vivendo a era de ouro dos jogos, tanto no Brasil quanto no exterior. Essa explosão, em termos de quantidade de produções e budget, significa um período de muitas oportunidades para compositores se especializarem na área”.

Para saber mais, basta acessar: https://www.antonioibrahine.com/

A LLYC Brasil conquistou o troféu nacional do Prêmio Aberje 2023 na categoria Multipúblicos, pela campanha “Mocotó SQF”. O trabalho foi realizado em parceria com a PTC Therapeutics para conscientização sobre a Síndrome de Quilomicronemia Familiar (SQF). O ineditismo da campanha ganhou visibilidade ao transformar um renomado restaurante parte do Guia Michelin desde 2015 em um ambiente inclusivo para pessoas com a condição, destacando que elas poderiam desfrutar de refeições sem medo. Com o prêmio, a LLYC somou seis prêmios nacionais e internacionais ao longo do ano de 2023.

A campanha provou que é possível incluir, engajar e conscientizar ao mesmo tempo. A mudança aconteceu em todo restaurante: fachada, uniformes, embalagens de delivery, rótulos de produtos, site, redes sociais. Cada detalhe foi reformulado para a campanha. A LLYC já havia vencido a etapa regional do prêmio Aberje, que incluiu campanhas realizadas e veiculadas apenas no estado de São Paulo. A premiação é dividida em 5 regiões: São Paulo, Rio de Janeiro e Espírito Santo, Minas Gerais e Centro-Oeste, Norte e Nordeste e Sul. Agora, levou o troféu nacional concorrendo com projetos de todo o Brasil.

Flavia Caldeira, diretora sênior de operações e comunicação estratégica da LLYC Brasil, esteve na cerimônia de premiação e recebeu o troféu ao lado de Joyce Tiba, gerente de Marketing e Tuca Figueira, Diretora de Comunicação Corporativa para América Latina da PTC. Para Flavia, a conquista desse prêmio é um reflexo do talento e dedicação das equipes em criar estratégias de comunicação inovadoras e eficazes, superando desafios e entregando os melhores resultados para os clientes da consultoria. “Estamos verdadeiramente orgulhosos de nosso trabalho e de como ele está fazendo a diferença no cenário da comunicação corporativa. Nosso compromisso com a qualidade e a criatividade permanece inabalável, impulsionando-nos a superar desafios e a dar destaque à LLYC num mercado dinâmico e exigente”, disse a executiva.

Idealizadora da campanha, Giuliana Gregori, diretora de Healthcare e Advocacy, celebra que receber o Prêmio Aberje é a validação do compromisso em transformar a comunicação em uma ferramenta poderosa para a conscientização. “Esta campanha foi uma jornada de impacto e inclusão, mostrando que a comunicação pode ser uma força positiva na conscientização sobre a Síndrome de Quilomicronemia Familiar”.

Americo Vizer cuidou da parte criativa da campanha e comenta que este prêmio é o reconhecimento do poder da criatividade aliada a uma causa significativa. “O ‘Mocotó SQF’ não foi só uma campanha, a gente pôde proporcionar uma experiência de vida para pessoas que nunca tiveram a chance de fazer uma refeição fora de casa devido às condições desta doença rara. Receber o Prêmio Aberje é um incentivo para continuarmos inovando na comunicação e impactando positivamente a sociedade”. 

Histórico de prêmios LLYC 2023

Com esse troféu nacional, foram 6 os prêmios conquistados pela consultoria em 2023. Além do Aberje regional e nacional, com o projeto Mocotó SQF, a operação brasileira da consultoria foi reconhecida no The One Show, e no International Business Awards, premiações internacionais que destacam a criatividade dos projetos. Além destes, foi finalista do New York Festival Health e recebeu o troféu regional da Aberje com o livro “Liderança: Mulheres que comunicam a transformação”, na categoria ‘Publicação Especial’ e o Lupa de Ouro com a campanha “Detetive Gui”, liderada pela PTC Therapeutics, foi a grande campeã da categoria “Melhor Projeto de Marketing Digital com foco em transformação de processos e cultura”.

No dia 23 de novembro, a Ageo Terminais inaugurou o pier Ageo São Paulo, localizado na Ilha Barnabé, margem esquerda do Porto de Santos (SP). O evento contou com a participação de Silvio Costa Filho, ministro de Portos e Aeroportos, que autorizou o início dos investimentos para a implantação da nova bacia de tancagem no terminal, que permitirá o incremento de 12 novos tanques para aumento da capacidade operacional do porto.

O pier Ageo São Paulo teve investimento de R$ 187 milhões, com infraestrutura para navios classe LR1. Com o lançamento, a capacidade de atracação para navios de granéis líquidos na Ilha Barnabé deve aumentar em 25%.

Na ocasião, o ministro destacou que “esse tipo de investimento vai gerar empregos e desenvolvimento para o país”. O início das novas operações no cais deve facilitar o recebimento de granéis líquidos em Santos, reduzindo a espera no principal porto do Hemisfério Sul. O complexo portuário santista não contava com um cais público para o setor de granéis líquidos há 35 anos.

Anderson Pomini, presidente do Porto de Santos, chamou a atenção para o impacto do novo píer no comércio internacional, com a redução do tempo de espera por falta de berços especializados: “A entrega está alinhada com o tema da expansão e da necessidade de crescimento do porto, especialmente para a movimentação desse tipo de carga”, diz, conforme publicação do Ministério de Portos e Aeroportos.

Mariana Pescatori, secretária executiva de Portos, e Matheus Ruiz Santiago, CEO da Ageo, também participaram do evento. “Todas as nossas conquistas são frutos de muito trabalho e da inspiração profissional deixada pelo meu pai e fundador da empresa, Carlos Alberto de Oliveira Santiago”, afirma Santiago.

Além disso, estiveram presentes representantes da Antaq (Agência Nacional de Transportes Aquaviários), Cetesb (Companhia Ambiental do Estado de São Paulo), ABTL (Associação Brasileira de Terminais de Líquidos) e Praticagem, dentre outras entidades.

Com o novo píer, “o Porto de Santos espera se fortalecer no comércio internacional com a redução de tempo de espera por falta de berços especializados, alcançando níveis de atracação de granéis líquidos equivalentes aos desempenhos dos portos da Europa e América”, conforme publicação do próprio Porto de Santos.

Para mais informações, basta acessar: https://www.ageoterminais.com.br/

Após ter trabalhado desde 2022 com produtoras e compositores de Los Angeles no ramo da trilha sonora, orquestração e edição musical, o compositor, orquestrador e arranjador brasileiro Antonio Ibrahine se prepara para colaborar em diversos outros projetos da indústria cinematográfica. Graduado em Composição na UNIRIO e também egresso do curso de música para filme da Filmuniversitaet Babelsberg, na Alemanha, Ibrahine especializou-se na produção musical para cinema.

Nos próximos trabalhos, Ibragine irá colaborar como arranjador na novela “Reis”, da Record, cuja trilha sonora é produzida por Daniel Figueiredo. Ibrahine também já aceitou parcerias com outras duas produtoras, a Beijing Yiwei Culture and Media CO., atuando como compositor no filme “Perfect City: the patients”; e a MacKenzie Drive Productions LLC., no filme “Charlie and Addy”.

Além de compositor e arranjador, Ibrahine é multi-instrumentista e tem dedicado boa parte de sua carreira à edição de música para filmes e séries. Ele foi o editor de música do filme “The unquiet dead” e trabalhou com o compositor Jim Dooley, como editor musical da mesma forma, na série “Walker”.

“O objetivo de um editor de música é praticamente o mesmo que um compositor: dar suporte à narrativa através da música. A diferença é que o editor trabalha com música pré-composta, enquanto o compositor confecciona a própria música”, explica Ibrahine sobre o trabalho do editor musical.

A função mais importante de um editor de música em um filme é, segundo Ibrahine, elaborar o “temp track”, que é o planejamento da combinação de músicas pré-compostas com o vídeo. Há, porém, diversas outras etapas da produção musical de um filme que dependem do editor de música. 

“O filme todo é mapeado com músicas de referência de outros filmes, indicando onde a música a ser composta deverá começar, terminar, qual o conceito da música de cada cena e do filme como um todo, indicar variações de ritmo e variações emotivas das cenas. A música de um filme começa no editor de música”, explica Ibrahine.

Outra importância do trabalho do editor de música é conectar o que foi decidido e produzido por diretores, compositores e produtores de um filme. “Eu sempre tive admiração por edição de música, apesar de nunca ter realmente planejado trabalhar com edição”, diz. “Nas minhas experiências com The Unquiet Dead e depois com o compositor Jim Dooley na série Walker, pude aplicar muito dos meus conhecimentos técnicos e musicais. Quanto mais conhecimento musical técnico um editor tiver, mais domínio sobre a narrativa ele terá”, finaliza Ibrahine.

Para saber mais, basta acessar http://www.antonioibrahine.com ou https://www.instagram.com/antonio.ibrahine/

Na busca pela otimização dos métodos de estudo, muitos estudantes têm migrado para abordagens mais dinâmicas e eficientes. Neste contexto, há o modelo de estudos baseado em questões, como o oferecido pela plataforma Pazzei. O site permite o acesso a uma vasta base de dados, contendo mais de 150 mil questões provenientes dos principais vestibulares e do Enem (Exame Nacional do Ensino Médio). Todas as questões são detalhadamente resolvidas e comentadas por uma equipe especializada de professores.

Utilizando dispositivos como smartphones, tablets ou notebooks, é possível criar listas de exercícios personalizadas – os estudantes podem filtrar as questões conforme suas necessidades, escolhendo por matéria, tema, instituição, tipo de questão, entre outros critérios.

Além da criação de listas personalizadas, a plataforma permite que os alunos realizem provas completas de anos anteriores dos vestibulares desejados, incluindo as edições passadas do Enem. A análise de desempenho, neste contexto, pode ser uma peça fundamental nesse processo e relatórios detalhados podem fornecer uma visão clara da performance do aluno em temas e assuntos específicos de cada matéria.

A comparação do desempenho nas listas resolvidas pelos estudantes, neste sentido, pode oferecer alguns insights, indicando precisamente as áreas que demandam maior atenção e aprimoramento. Um elemento crucial para o sucesso dessa abordagem é a atualização diária do banco de questões. Para o CEO do Pazzei, Harrisson Brait, “esta prática contínua mantém o conteúdo relevante e alinhado com as demandas em constante evolução dos vestibulares e processos seletivos”.

O CEO do Pazzei, Harrisson Brait, diz que a plataforma teve origem a partir da observação da dinâmica diária de uma escola dedicada à preparação intensiva para os principais vestibulares do país, incluindo o Enem. 

“O Pazzei surge de uma pergunta: ‘O que uma prova, simulado ou lista de exercícios pode revelar sobre o desempenho de um aluno?’”, diz ele. “Imersos na dinâmica diária de uma escola com foco expressivo na preparação para os principais vestibulares do país, assim como para o Enem, observamos atentamente o padrão de estudos dos alunos dedicados à busca pela alta performance.”

Brait destaca que, sob a orientação dos professores e coordenação, o esforço concentrava-se na elaboração de listas de questões direcionadas aos vestibulares específicos em que os alunos estavam se preparando. 

De acordo com ele, uma característica importante da plataforma é que ela “não se limita à escolha criteriosa das questões”, estendendo-se, também, à análise pós-resolução. “A partir dos resultados obtidos nessas listas, tanto alunos quanto professores podem desenvolver um planejamento de estudos mais estratégico, identificando pontos fortes e áreas que demandam maior atenção”, explica. 

Brait explica que um aspecto crucial é a retenção de informações, já que a utilização do teste ativo, como ocorre em provas e simulados, favorece uma aprendizagem mais duradoura em comparação com métodos passivos. 

“Além disso, a realização de exercícios cria um efeito de teste que reforça significativamente o aprendizado, onde a prática repetida ao enfrentar avaliações contribui para consolidar o conhecimento ao longo do tempo”, completa.

Para saber mais, basta acessar: www.pazzei.com.br

A Full Sail University, universidade com sede em Orlando, nos Estados Unidos, anunciou que está preparando uma atualização moderna para o canal de podcast com foco em carreiras e educação internacional. O lançamento do programa “Mentes do Amanhã” deve ocorrer no primeiro semestre de 2024, com uma nova roupagem, ainda mais profissional, e reformulado com temporadas de entrevistas.

O lançamento ocorre em um panorama em que, cada dia mais, cresce o desenvolvimento de programas de áudio em formato digital como meio de entretenimento, comunicação e informação, a fim de atender ao desejo de um amplo público.

Exemplo disso, 21,1% da população mundial busca esse tipo de conteúdo, que pode ser consumido on-line ou off-line, mais de cinco horas por semana, segundo um levantamento realizado pela YouGov, empresa especializada em pesquisa de mercado digital. De acordo com a sondagem, dois a cada dez (20,4%) brasileiros acessam programas do gênero.

Carol Olival, Community Outreach Director da Full Sail University no Brasil, destaca que o evento de inauguração do podcast “Mentes do Amanhã” contará com a participação de alunos e professores, além de convidados de escolas parceiras, que também devem dar entrevistas.

Segundo Olival, os principais temas abordados serão: “Já é amanhã, o futuro do trabalho é agora”, “Habilidades de hoje, carreiras do amanhã”, “Inovação global e tecnologias emergentes”, “Educando empreendedores para liderança”, “Além das fronteiras: educação internacional”, “E agora, o que faço?”, “O papel da escola na descoberta da carreira”, “O papel da família na educação internacional” e “Plano de voo: o que você precisa para decolar sua carreira?”.

Para a Community Outreach Director da Full Sail University no Brasil, o podcast é um meio rico para transmissão de informações, opiniões, aprendizados e olhares amplos sobre o tema abordado.

“Para a ação de uma empresa e difusão dos valores, o podcast garante interação entre o programa e seus ouvintes, além de um posicionamento contemporâneo nos meios de comunicação, já que o mesmo é fácil de ser escutado onde e quando o usuário quiser”, diz ela. “Por isso, [o podcast] é uma estratégia para organizações que pretendem evoluir com sua estatura institucional”, completa.

Modalidade cresceu durante a pandemia

Olival chama a atenção para o fato de que os podcasts cresceram no Brasil nos últimos anos: “Durante a pandemia, os comunicadores puderam gravar em suas casas e transmitir o conteúdo on-line ao público, criando uma rede maior de ouvintes e fidelidade por este meio”. Com efeito, o Brasil liderou o ranking de países com maior crescimento na produção de podcasts em 2020, de acordo com informações do “Relatório Voxnest 2020 Mid Year Report – The State of the Podcast Universe”, divulgado pelo Grupo Globo.

Além disso, mais da metade (57%) dos entrevistados da Pesquisa Globo Podcast começaram a consumir podcasts durante a crise sanitária. Entre 2019 e 2020, o Brasil ganhou 7 milhões de ouvintes de podcasts com mais de 16 anos, passando de 21 milhões para 28 milhões, ainda segundo o diagnóstico, divulgado em outubro de 2020.

Para Olival, esse crescimento foi observado não apenas pelos podcasts relacionados a entretenimento, mas também por aqueles produzidos pelas corporações, “Muitas empresas começaram a criar uma nova rotina para sair do ‘óbvio’ e surpreender clientes e parceiros, consolidando branding e podendo trazer visibilidade para novos negócios”, articula. 

Para mais informações, basta acessar: https://www.instagram.com/fullsailbrazilcommunity/

Baseada em dados de pesquisas de consumo e tendências, a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) reuniu algumas previsões para o mercado brasileiro em 2024. Segundo a entidade, conhecer as tendências do mercado é importante para que as empresas possam fazer um bom planejamento de negócios.

A primeira tendência apontada pela CNDL foi a adoção de Inteligência Artificial e outras tecnologias. Os dados que apoiam essa previsão são da Ipsos, consultoria de pesquisa de mercado. Espera-se que a IA e outras tecnologias (como formatos de experiência de compra) melhorem o processo de marketing e vendas inclusive dos micro e pequenos negócios.

Outra tendência relacionada à tecnologia é o aumento da preocupação dos consumidores com a proteção e privacidade de seus dados. A CNDL cita uma pesquisa da KPMG que apontou que 83% dos entrevistados preferiam não compartilhar seus dados para colaborar com o aperfeiçoamento do produto ou serviço que adquiriam. Desses, 64% acreditavam que as empresas não protegiam os dados o suficiente e 40%, que elas não os utilizavam de maneira correta.

Ana Clara Paiva, Coordenadora de Marketing da Contajá, empresa de contabilidade, e avalia que “pelas tendências de mercado para 2024, podemos perceber que as empresas precisam se adaptar e serem mais receptivas à tecnologia e à automatização de processos, já que a competitividade do mercado segue alta, exigindo cada vez mais eficiência operacional e estratégica”. A CNDL reforça o destaque dado pela IPSOS à automatização de processos, que tem potencial para melhorar a administração dos negócios.

Ainda em relação ao uso de tecnologia pelas empresas, Paiva aponta que “ter acesso a informações em tempo real é essencial na tomada de decisões”. Para ela, “tecnologias como a contabilidade online podem fazer com que a gestão seja mais efetiva e em tempo hábil, já que o mercado tem sido de intensas mudanças e exige do empresário cada vez mais a adaptabilidade”. 

A CNDL considera “alarmante”, por exemplo, o dado que aponta que apenas 53% dos líderes de empresas informam os consumidores sobre as práticas de tratamento de dados on-line.

As outras previsões feitas pela CNDL foram em relação ao fortalecimento do e-commerce, a valorização da personalização da experiência do cliente e a importância da ética e sustentabilidade nos negócios. De forma geral, a CNDL considerou que, no ano que vem, o mercado irá lidar com “muita inovação” em diversas áreas.

Paiva concorda com a necessidade de avaliar estrategicamente todas as áreas para lidar com a competitividade do mercado e acrescenta o planejamento tributário como uma parte dessa estratégia.

 “Um estudo do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) aponta que 95% das empresas pagam mais impostos que deveriam. Um bom planejamento tributário para 2024 pode evitar isso, permitindo ainda que as empresas usufruam de benefícios e isenções permitidas pela lei”, finaliza a profissional.

Para saber mais: https://contaja.com.br 

Resultados recentes de um levantamento feito pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) preveem crescimento de, no mínimo, 5% nas vendas de Natal realizadas pelo setor varejista neste ano em comparação com o ano anterior. Caso a previsão se concretize, as vendas de 2023 serão as maiores dos últimos 10 anos.

De acordo com dados da Pesquisa Mensal de Comércio (PMC), divulgada no início de novembro pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o setor do varejo fechou o terceiro trimestre do ano com uma alta de 1,3% nas vendas com relação às do trimestre anterior. Ainda segundo a pesquisa, esse aumento foi maior que os registrados no mesmo período de 2021 e 2022.

As expectativas de crescimento fizeram com que a previsão da CNC para as vendas do varejo em 2023 passasse de 2% para 2,4%.

Para Danilo Miranda, editor do site Presenteverso, que é especializado em oferecer guias de presentes aos consumidores, tais estatísticas refletem a resiliência do setor varejista nacional. “Essa alta está sendo impulsionada pela desaceleração dos preços, pela tendência de queda dos juros e pela valorização cambial, o que facilitou a ampliação das importações”, avalia.

Oportunidades à vista

Danilo Miranda, especialista em psicologia do consumidor e em tendências de mercado, acredita que o cenário econômico positivo tem resultado no aumento da confiança do consumidor, que tem se mostrado mais disposto a presentear, e isso abre oportunidades para o setor de presentes.

Denominado “Expectativas da Temporada de Compras 2023”, um levantamento realizado em setembro pela empresa de tecnologia Meta revelou que 75% dos entrevistados pretendem pesquisar e adquirir produtos de diferentes categorias. Entre as categorias mais citadas estão alimentos (73%); saúde e beleza (60%); aparência e moda (58%); eletrônicos (57%); eletrodomésticos (55%) e brinquedos (46%).

Além disso, uma pesquisa da CNDL indica que 44% dos consumidores pretendem dar presentes de natal para seus companheiros, 48% para as mães e 60% para os filhos.

O editor do Presenteverso sugere algumas medidas aos lojistas que desejam aproveitar ao máximo o potencial de crescimento do setor de varejo. “A recente queda do dólar, embora ainda tímida, pode ser vista como uma oportunidade para diversificar e enriquecer o portfólio de produtos, especialmente com itens importados.”

Outros pontos que merecem ser considerados pelas empresas, segundo Danilo Miranda, e incluídos em suas estratégias de marketing, são a sustentabilidade e a responsabilidade social. “Os consumidores estão cada vez mais conscientes sobre questões ambientais e sociais. Por isso, oferecer produtos sustentáveis e adotar práticas comerciais éticas pode não só os atrair como também reforçar a imagem da marca a longo prazo.”

Compras de última hora

De acordo com a pesquisa da Meta, 87% dos entrevistados pretendem deixar para fazer as compras de fim de ano em uma data mais próxima do Natal. No ano passado, de acordo com o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), as vendas na semana natalina (entre 19 e 25 de dezembro), incluindo o comércio eletrônico e o presencial, cresceram 10,5% em relação ao mesmo período de 2021.

Danilo Miranda ressalta a necessidade de as empresas aproveitarem o momento para fazer investimentos em estratégias de marketing eficazes e garantir ao consumidor uma experiência de compra excepcional, tanto online quanto em lojas físicas. “É importante beneficiar-se deste período de alta demanda para atrair e reter clientes”, acentua.

O Grupo BBF (Brasil BioFuels), empresa 100% brasileira, atua no agronegócio sustentável desde o cultivo da palma, biotecnologia, produção de biocombustíveis e geração de energia renovável para localidades isoladas da Amazônia. Comprometida com sua agenda ESG (Environmental, Social and Governance), a companhia recém expandiu seu processo de aproveitamento econômico de subprodutos industriais em escala, transformando os resíduos naturais oriundos do processo de extração do óleo de palma em composto orgânico para utilização em suas áreas agrícolas.

O processo de compostagem teve início em fase piloto no Polo Moju e, neste mês, inicia a implantação em escala no Polo Acará, permitindo redução nos volumes de efluentes destinados diretamente no campo – processo de fertirrigação – bem como a melhor destinação dos resíduos orgânicos em áreas de cultivo de palma da empresa. A compostagem é uma técnica muito utilizada em diversos sistemas agroindustriais, maximizando a pegada de carbono com a redução do uso de fertilizantes petroquímicos (nitrogenados) e demais nutrientes que são extraídos com alto consumo energético fóssil. O objetivo do Grupo BBF é fortalecer o conceito de carbono neutro em suas operações nos próximos anos.

A área instalada para o processo de compostagem no Polo do Acará é de 25.930 m² com capacidade de processamento de até 90 mil toneladas de composto orgânico anualmente, suficientes para adubação de até 3.000 hectares de palma e substituição de mais de 1.800 toneladas de adubos de origem fóssil por orgânicos.

Segundo Fabio Pacheco, diretor do Grupo BBF, a nova operação de compostagem utiliza os “cachos de frutos vazios” e a água proveniente do processo industrial, trazendo ainda mais ganhos ambientais e operacionais, além de proporcionar redução nos custos agrícolas da companhia . “A compostagem é o processo de aproveitamento dos nutrientes oriundos da atividade industrial, através da produção de composto orgânico, que é utilizado em substituição aos nutrientes minerais amplamente utilizados na agricultura”. O executivo reforça que o processo está expandindo para o Polo Acará devido ao estágio avançado na operação realizada inicialmente no Polo Moju. A utilização do composto orgânico contribui para substituição de adubos de origem fóssil, reduzindo a emissão de gases de efeito estufa na agricultura.

O Grupo BBF se destaca como produtor de óleo de palma na América Latina, com 75 mil hectares cultivados e capacidade de produzir mais de 200 mil toneladas de óleo anualmente. Somente no Estado do Pará, a companhia possui mais de 60 mil hectares e incentiva mais de 450 agricultores familiares com o cultivo sustentável da palma. Por meio do Programa de Agricultura Familiar, o Grupo BBF oferece treinamento contínuo, assistências técnicas, fornecimento de mudas, permuta de fertilizantes e estímulos a financiamentos bancários.

A companhia possui ainda 4 polos produtivos no Pará e gera mais de 5 mil empregos diretos e 15 mil indiretos, se destacando como uma das maiores empregadoras do estado. Com investimento contínuo em benfeitorias às comunidades no entorno de suas operações, o Grupo BBF comprova que é possível aliar preservação ambiental, desenvolvimento socioeconômico e geração de renda para comunidades que residem em localidades isoladas na Amazônia.

Sobre o Grupo BBF

O Grupo BBF (Brasil BioFuels), desenvolve soluções sustentáveis para a geração de energia renovável nos sistemas isolados, com usinas termelétricas movidas a biocombustíveis produzidos na região. Sua atividade agrícola recupera áreas que foram degradadas até 2007 na Amazônia, seguindo o Zoneamento Agroecológico da Palma de Óleo (ZAE), aprovado pelo Decreto 7.172 do Governo Federal, de 7 de maio de 2010.

O Grupo BBF criou um modelo de negócio integrado em que atua do início ao fim da cadeia de valor – desde o cultivo sustentável da palma de óleo, extração do óleo bruto, produção de bicombustíveis, biotecnologia e geração de energia renovável – com ativos totalizando cerca de R$ 2,2 bilhões e atividades gerando mais de 6 mil empregos diretos na região Norte do Brasil. As operações do Grupo BBF estão situadas nos estados do Acre, Amazonas, Rondônia, Roraima e Pará, compreendendo 38 usinas termelétricas (25 em operação e 13 em implementação), 3 unidades de esmagamento de palma de óleo, uma extrusora de soja e uma indústria de biodiesel.

A empresa está expandindo sua oferta de biocombustíveis e firmou parcerias para produção de Combustível Sustentável de Aviação (SAF) e de Diesel Verde. Os novos combustíveis sustentáveis serão produzidos a partir de 2026 na primeira Biorrefinaria do país, em fase de construção na Zona Franca de Manaus.

Impulsionados por novas modalidades de planos e pela aprovação de normas alinhadas com as necessidades do setor, os fundos de pensão (Entidades Fechadas de Previdência Complementar) crescem em ritmo acelerado este ano e preveem um 2024 ainda melhor.  Esse quadro foi mostrado em detalhes pela Abrapp (Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar) em evento realizado em Brasilia. 

Além do presidente da Abrapp, Jarbas de Biagi, o evento contou com a presença de Ricardo Pena, diretor-superintendente da Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc); Guilherme Campelo, diretor de Licenciamento da entidade; Paulo Roberto Santos Pinto, secretário do Regime Próprio e Complementar do Ministério da Previdência Social; e Devanir Silva, superintendente-geral da Abrapp.

“Nosso objetivo primário é pagar benefícios que ajudem os participantes a ter melhor qualidade de vida e os números mostram que estamos na direção correta para cumprir essa missão”, disse o presidente da Abrapp, Jarbas de Biagi, ao apresentar os resultados positivos alcançados até agora este ano. Ele lembra que o sistema já pagou cerca de R$ 80 bilhões em benefícios este ano (até outubro) para 900 mil pessoas entre participantes e beneficiados. O sistema acumula ativos superiores a R$ 1,2 trilhão, ou 11,8% do PIB e a rentabilidade da carteira consolidada das EFPCs teve rentabilidade de 9,85% em 12 meses (até setembro), acima da TJP (9,25%).

Jarbas de Biagi destacou que os resultados positivos foram impulsionados, entre outros fatores, pelos planos instituídos, formados por sindicatos e associações de classe, que já contam com mais de 721 mil participantes e somam patrimônio de R$ 19,7 bilhões. Além disso, os planos família (que permitem adesão de familiares de participantes) e setorial têm ativos que somam R$ 1,66 bilhão, um aumento de 40% em 12 meses.

“Os dados indicam que o número de pessoas que passaram a participar da previdência privada cresceu e a perspectiva é animadora. Mérito de uma estratégia eficaz do nosso sistema para incentivar uma aposentadoria consciente, permitindo que mais pessoas tenham acesso a produtos de previdência”, lembrou Jarbas de Biagi. “E muitos méritos também pelo cenário favorável que se desenhou a partir da volta do Ministério da Previdência Social e pela atuação competente e participativa da Previc”.

Por sua vez, Ricardo Pena, diretor-superintendente da Previc, salientou que o novo governo federal, mesmo antes de assumir em janeiro, fez questão de estabelecer como diretriz a necessidade de aperfeiçoar o sistema. “A previdência complementar fechada é importantíssima tanto do ponto de vista social e econômico como demográfico”, salientou Pena. Partindo dessa premissa foi criado um grupo de trabalho que levou em conta as 10 prioridades estabelecidas pelo relatório do Grupo de Transição de governo.

Com base nesses pontos, a Previc passou a atuar em conjunto com as várias vertentes do setor levando em conta a nova realidade que cercava a previdência complementar fechada, que incluía o novo mercado de trabalho, o excesso de normas que atrapalhava o fomento e o regime tributário, entre vários outros itens. Os frutos logo apareceram, como foi o caso da Resolução 23 que, levando em conta sugestões de entidades como a Abrapp, consolidou 38 normas que regiam o setor em apenas uma, mantendo as exigências importantes das regras anteriores e destacando a supervisão baseada em risco.

Também Paulo Roberto Santos Pinto, secretário do Regime Próprio e Complementar do Ministério da Previdência Social, lembrou a importância do diálogo para o sistema tivesse resultados positivos este ano. Segundo ele, foram ouvidas “as dores” do setor e a partir daí começaram a se debater os “remédios”, o que foi possível juntando as forças de todos os segmentos do sistema. Como um dos resultados práticos desse trabalho, ele destacou a Resolução aprovada na própria 4ª-feira (dia 13) pelo Conselho Nacional de Previdência Complementar (CNPC), que disciplina os processos para retirada de patrocínio dos planos. “Foram estabelecidas regras para proteger os participantes, sem esquecer os direitos das empresas, em um trabalho que contou mais uma vez com o suporte das entidades do nosso setor”, afirmou.

Prioridades para 2024

Esse pano de fundo favorável fez aumentar o otimismo da Abrapp para o fechamento deste ano e para 2024. Levando em conta um cenário mais otimista (com o Ibovespa acima dos 130 mil pontos), a carteira consolidada deve encerrar o ano com valorização de 13,11%. Para a renda fixa, a entidade prevê valorização média de 12,93% e na renda variável, a projeção é de alta de 15,84%.

As previsões da Abrapp são positivas também em um segundo cenário (com o Ibovespa encerrando o ano no atual nível, próximo aos 121 mil pontos). Nesse caso, a expectativa é alcançar uma rentabilidade de 11,84% para a carteira consolidada, com alta de 5,77% para a renda variável. Em um quadro mais pessimista, com o Ibovespa em 98 mil pontos, a rentabilidade da carteira consolidada ficaria em 9,31%.

Antonio de Biagi considera que, entre tantos outros pontos, a maior prioridade para 2024 deve ser a adoção da inscrição automática na previdência complementar, “tão urgente que, se fosse possível, poderia ser adotada já a partir de 2 de janeiro”. Para Ricardo Pena, da Previc, a principal medida para o sistema no ano que vem seria a revisão do regime sancionador, que já completou 20 anos, enquanto Paulo Roberto Santos Pinto, do Ministério da Previdência Social, destacou a necessidade de se criar um pilar de capitalização para o sistema.

Uma pesquisa apresentada pela revista Veja, e realizada pelo Instituto Datafolha a pedido da Associação Brasileira dos Planos de Saúde (Abramge), revelou um panorama preocupante sobre o entendimento dos brasileiros em relação aos planos de saúde. Com uma amostra de quase 1,6 mil participantes, o estudo questionou sobre quanto as pessoas conhecem a respeito das questões que cercam a saúde suplementar.

O diagnóstico concluiu que 49% dos entrevistados, seja com ou sem acesso aos benefícios, confessaram não compreender o funcionamento do sistema privado de saúde. A pesquisa ainda indica que 46% dos usuários admitiram não ter lido seus contratos com a devida atenção, o que pode acarretar prejuízos significativos na interpretação de coberturas e variações de preços.

Além disso, o desconhecimento generalizado, conforme o editorial, indica uma surpreendente aceitação do modelo atual. Aproximadamente 76% dos entrevistados demonstraram aprovação à afirmação: ‘Me interesso por fundos coletivos, como os planos de saúde, pois não tem como construir um país sem pensar na coletividade’.

Para o advogado especialista em direito de saúde e direito público, Thayan Fernando Ferreira, a falta de informação pode ter implicações sérias. “O desconhecimento acaba afetando diretamente a qualidade do atendimento e as decisões financeiras dos usuários, sem sequer que eles tenham conhecimento. Portanto, é imperativo destacar a necessidade urgente dos brasileiros se informarem minuciosamente sobre os planos de saúde que estão contratando”.

Essas revelações levantam questões cruciais sobre a necessidade de conscientização e educação para garantir que os brasileiros compreendam plenamente o funcionamento dos planos de saúde, um componente vital para a saúde e o bem-estar de toda a nação. Neste aspecto, conscientizar a população sobre os detalhes dos planos, desde os aspectos contratuais até o funcionamento do sistema coletivo é essencial para garantir uma escolha informada e alinhada às necessidades individuais.

Thayan, que ainda é membro da comissão de direito médico da OAB-MG e diretor do escritório Ferreira Cruz Advogados, ainda argumenta que antes de assinar um contrato é indispensável uma leitura minuciosa ou até mesmo a contratação de um profissional especializado. “Desinformação, combatemos com conhecimento. Então, acima de tudo, é importante que as pessoas entendam o que é o serviço contratado antes de assinar qualquer papel. Até porque, um contrato cria vínculo definitivo pelo período de tempo estabelecido. Uma vez que o documento esteja assinado, você tem um compromisso. Não é bom criar um vínculo se você não sabe do que se trata”, argumenta.