A OMS (Organização Mundial da Saúde) revelou que a hérnia de disco aflige oito a cada dez pessoas no mundo. Este dado engloba pacientes que já tiveram ou têm este problema, ou que ainda podem apresentar este quadro de saúde.

A hérnia de disco acontece devido ao desgaste dos discos intervertebrais, que saem da posição normal e comprimem as raízes nervosas da coluna. Este distúrbio pode ser causado por questões hereditárias, envelhecimento ou hábitos não saudáveis, como falta de atividade física ou tabagismo.

De acordo com dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), cerca de 5,4 milhões de pessoas apresentaram este problema de saúde no país em 2019,  e a média de idade em pacientes com hérnia de disco diminuiu de 37 para 30 anos. 

Opções de tratamento de hérnia de disco

Um estudo publicado pelo periódico New England Journal of Medicine revisa a literatura médica e ressalta que 90% dos pacientes com hérnia de disco apresentam melhora com o tratamento conservador (não cirúrgico) nos primeiros 4 meses de sintomas. Além disso, lembra que os pacientes que não melhoram com essa estratégia devem operar em até 6 meses do início da dor para que os objetivos de alívio, retorno ao trabalho e melhora na qualidade de vida sejam atingidos. 

O neurocirurgião especializado em tratamentos da coluna Felipe Figueira ressalta que a determinação do tratamento ideal (cirúrgico ou por método conservador) para a hérnia de disco é baseada na avaliação individual. “O profissional de saúde irá levar em consideração a gravidade dos sintomas, sua duração, características do exame de imagem e o impacto na qualidade de vida do paciente”, afirma.

Figueira explica que a escolha pelo tratamento não cirúrgico da hérnia de disco é geralmente indicada para pessoas que apresentam sintomas leves a moderados, como dor nas costas, sensação de formigamento ou fraqueza, sem sinais de comprometimento neurológico grave.

“Se o paciente consegue realizar suas atividades diárias com desconforto tolerável e os sintomas não são incapacitantes, o tratamento conservador, que envolve repouso, medicamentos e fisioterapia, pode ser apropriado”, esclarece o médico.

Tratamento não cirúrgico ou métodos conservadores

Segundo Figueira, métodos conservadores para tratamento de hérnia de disco são baseados em técnicas como repouso inicial, aplicação de compressas de gelo para reduzir a inflamação e o uso de analgésicos para aliviar a dor, além de terapias físicas, como exercícios específicos para fortalecer a musculatura ao redor da coluna.

“Fisioterapia, acupuntura e modificação da atividade física também podem ser recomendadas para aliviar os sintomas e promover a recuperação sem a necessidade de intervenção cirúrgica”, acrescenta Figueira. 

Já em casos que os pacientes apresentem dor nas costas (lombalgia) e sintomas como dor intensa que irradia para as pernas, formigamento persistente, fraqueza muscular, perda de controle da bexiga ou intestino, Figueira indica buscar a avaliação de um médico especialista em coluna vertebral. “Esses sinais podem indicar problemas mais sérios, como compressão nervosa, exigindo atenção médica especializada para determinar o melhor curso de tratamento”, aponta o médico.

De acordo com dados do estudo Global Burden of Disease, publicado pela revista científica Lancet Rheumatology, até 2050, cerca de 843 milhões de pessoas serão afetadas pela lombalgia.

Para saber mais, basta acessar: https://drfelipefigueira.com.br/

Ao contrário do que muitas pessoas pensam, o transporte ferroviário no Brasil não acabou, pelo contrário, está em plena expansão, e hoje os trens são o segundo meio de transporte de carga mais utilizado no país, perdendo apenas para o rodoviário. Nesses mais de 26 anos de concessão à iniciativa privada, as ferrovias aumentaram sua participação na matriz de transporte de cargas do Brasil para 21,5% de share, de acordo com o Plano Nacional de Logística (PNL 2035), e ainda há espaço para crescer. O transporte de cargas via rodovias representa 67,6%, enquanto o aquaviário e os demais representam quase 11%.

Segundo dados da Associação Nacional dos Transportes Ferroviários (ANTT), o número de empregos no setor, diretos e indiretos, cresceu 218% desde 1997, passando de 13.506 para 42.979 em 2022. Outro aumento expressivo está na frota de material rodante. Em 1997, as ferrovias contavam com 1.154 locomotivas; em 2022, já somavam 3.100 unidades, representando um aumento de 169%. No mesmo período, o número de vagões passou de 43.816 para 112.640, uma alta de 157%.

A atual performance do transporte ferroviário serve como combustível para os praticantes do ferreomodelismo, que são trens elétricos em miniaturas, um dos hobbies mais antigos do mundo. Sua origem remonta ao período em que o transporte ferroviário foi adotado massivamente, e as primeiras miniaturas de trens foram fabricadas por volta de 1830, por artesãos alemães. De lá para cá, muita coisa mudou, principalmente no Brasil, onde o transporte de passageiros pelas ferrovias deixou de acontecer, com exceção dos passeios turísticos. Mesmo assim, a paixão de algumas pessoas por este hobby se intensificou.

“O ferreomodelismo é uma mistura de entretenimento, baseado em modelos de escala, e arte, pois os amantes deste hobby ficam fascinados quando começam a construir suas maquetes, fazer toda a parte de decoração e cenário e projetar as construções”, diz Lucas Frateschi, diretor da Frateschi Trens Elétricos, empresa com sede em Ribeirão Preto, no interior paulista, que possui 56 anos de atuação no mercado e é a única fabricante de trens elétricos em miniaturas e réplicas de composições reais na América Latina. “As pessoas pensam que o transporte ferroviário morreu, mas ele está vivo e em expansão. A ferrovia é de valor estratégico para um país como o Brasil, e este crescimento ajuda a fomentar ainda a mais a paixão que muitos brasileiros têm pelos trens, sendo que muitos passam o hobby do ferreomodelismo para as futuras gerações”, finaliza Lucas.

O relatório “A casa como ambiente de trabalho”, feito pelo QuintoAndar e ImovelWeb em parceria com a empresa de pesquisa Offerwise, apontou que 43% dos empregados remotos buscariam novas oportunidades de empregos se fossem obrigados a desempenhar suas funções presencialmente.

A pesquisa entrevistou 1.914 pessoas, com mais de 18 anos, por meio de um questionário on-line, entre agosto e setembro de 2023. Entre os participantes, 23% disseram trabalhar totalmente em home office e 37% no modelo híbrido, com jornada de trabalho que mescla o modo presencial e remoto.

De acordo com dados da Pnad Contínua (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios), os trabalhadores remotos representavam 9,5 milhões dos empregados no Brasil em 2022.

O IBRE (Instituto Brasileiro de Economia) da FGV (Fundação Getúlio Vargas), que mensura dados do home office do país anualmente, aponta que o modelo foi adotado em 2022 por 49% das empresas de Indústria de Transformação, seguido por 40% do setor de Serviços, 33% do setor Empresarial, 13% do Varejo Ampliado e 10% do setor de Construção.

O diretor-executivo da CPA Prime Contabilidade Ricardo Marquart ressalta que ao optar pelo modelo de trabalho, é importante analisar além da economia de tempo. “É preciso levar em conta também a real produtividade ao trabalhar em home office, pois este formato de trabalho exige mais foco e organização”.

Marquart reforça ainda a opção de trabalho híbrido como uma tendência consolidada por se adequar às necessidades de cada empresa, principalmente aquelas que necessitam realizar visitas periódicas de clientes e ter um melhor controle dos processos ou de convivência entre funcionários.

Trabalho remoto e empresas contábeis

Sobre o trabalho remoto para empresas de contabilidade, o especialista reforça que entre os desafios estão a estrutura para o funcionário desempenhar suas atividades, como computadores e internet, o controle das demandas, além do foco e organização dos contadores. 

Já entre as vantagens, se destacam a tecnologia, “como estrutura de sistemas totalmente em nuvem” e a possibilidade de automação de tarefas, “que facilita o acesso de colaboradores e clientes às informações e documentos”. Isso faz, segundo ele, “com que empresas de contabilidade consigam manter uma rotina de trabalho remoto sem prejuízos em comparação ao modelo presencial”.

Empresas de contabilidade, neste sentido, conseguiram manter o funcionamento remoto mesmo após a pandemia, de acordo com a pesquisa Home Office 2022 da SOBRATT (Sociedade Brasileira de Teletrabalho), que mostrou que  82% dos escritórios de contabilidade entrevistados adotaram o home office de maneira estruturada, com base em uma política estabelecida.

Para saber mais, basta acessar: www.cpaprimecontabilidade.com.br

As marcas próprias, também conhecidas como marcas de distribuidor, que são aquelas que pertencem a um distribuidor e que são comercializadas de forma exclusiva através das lojas de uma rede ou grupo, têm ganhado cada vez mais destaque no cenário global de compras. 

Segundo a Associação Brasileira de Marcas Próprias e Terceirização (ABMAPRO), o valor médio das marcas próprias aumentou globalmente em 3,5%. No Brasil, elas já fazem parte da rotina de mais de 40% das residências, representando um aumento de 5,5 pontos percentuais em relação a 2021.

A pesquisa apontou aumento de valor na América Latina, com crescimento de 27,4%. Na Europa, em países como Portugal e Espanha, mercados mais consolidados para esse tipo de produto, o aumento foi de 2,9% e 2,6%, respectivamente, em comparação com o ano anterior. A Suíça destaca-se como o país onde as vendas de marcas próprias competem significativamente com as marcas líderes, com uma participação de mercado superior a 50%.

“Diversas empresas nacionais já entenderam o poder que as marcas próprias têm em aumentar as margens de lucro, fidelizar clientes e tornar o negócio ainda mais competitivo”, afirma Roberto Carvalho, Diretor Geral da Wyda Embalagens.

Qualidade acessível

De acordo com o estudo, os motivos desse crescente interesse em marcas próprias incluem fatores como preço, qualidade, disponibilidade e recomendação. A ABMAPRO destaca que os produtos de marca própria podem ter um valor de mercado até 30% mais acessível em comparação com as marcas tradicionais.

No Brasil, os números são promissores. As marcas próprias no setor de varejo alimentar alcançaram um faturamento de R$ 15 bilhões em 2022. Em seguida, destacam-se os setores de vestuário (R$ 25 bilhões) e farmacêutico (R$ 4,5 bilhões). Outros segmentos contribuíram com R$ 3 bilhões de reais. Os dados também revelaram que os consumidores demonstram maior fidelidade às marcas próprias, adquirindo, em média, 20 produtos com esse tipo de rótulo, enquanto as marcas líderes conseguem atingir uma média de 10 itens.

“No cenário nacional o crescimento das marcas próprias em 2022 foi acima do mercado, com ganho de 17% em comparação a 14,4% do total de categorias. Isso se deve à relação entre preço e qualidade, característica do segmento, e pela transformação do cenário de consumo, que ampliou as opções de compra”, finaliza Carvalho.

Sobre a Wyda Embalagens

Com mais de três décadas de experiência no setor, a Wyda Embalagens atua no ramo de embalagens descartáveis. A empresa investe nas categorias de produtos de alumínio e não alumínio. Além de oferecer sua linha de produtos, a Wyda também opera no fornecimento de marcas próprias, contando com clientes como Qualitá, Dia%, e Rochedo.

Para saber mais, basta acessar: www.wyda.com.br 

A BR MED lança o ‘BR MED Talks‘, novo talk show focado no tema saúde corporativa. O programa é multiplataforma (disponível no Youtube, Spotify, Linkedin e Instagram) e debate as últimas tendências em inovação e tecnologia aplicadas à saúde ocupacional. O espectador tem acesso a conversas com especialistas em saúde e segurança para refletir sobre problemas e soluções nas áreas de saúde e bem-estar do trabalhador, tecnologia, inovação e negócios.

O ‘BR MED Talks’ objetiva ser uma fonte de conhecimento para líderes e profissionais da área, incluindo CEOs, Diretores Médicos, Diretores de RH, Gerentes de Operações e de SST, além de todos aqueles interessados em promover um ambiente de trabalho seguro e saudável. Dan Contente, que apresenta as discussões, traz sua experiência como Chief Marketing Officer da BR MED para o formato. Ao entrevistar convidados e especialistas, o executivo aborda os desafios e as oportunidades que a saúde corporativa oferece, destacando as melhores práticas e compartilhando casos de sucesso.

“Trabalhar o sucesso do cliente de forma global também passa por o ajudarmos a ampliar o espectro de conhecimento dele sobre os hot topics do momento no que diz respeito à saúde e segurança, pelos quais eles são cobrados dentro de suas empresas. Trazer luz e a perspectiva médica, técnica, mas também com a linguagem adaptada ao universo corporativo é a principal intenção do BR MED Talks. Isso reforça, inclusive, nosso posicionamento de ser uma marca que agrega não só com tecnologia e eficiência, mas com alto capital intelectual”, afirma o CMO.

Os dois primeiros episódios abordam os temas: “Saúde Mental” (que conta com a participação de Gustavo Cardoso) e “Os perigos do Álcool e Drogas” (com a participação de Fabrício Netto). Os dois entrevistados são médicos do trabalho titulados pela Associação Nacional de Medicina do Trabalho (ANAMT) e referências na área da Saúde Ocupacional.

Os próximos programas vão trazer temas pertinentes como “eSocial” e “A importância do CX na Saúde Corporativa”.

O preço do gás de cozinha tem sofrido variações significativas ao longo do tempo, o que pode impactar diretamente no orçamento das famílias. Em todo o Brasil, de acordo com Observatório Social do Petróleo (OSP), o valor do botijão em 456 municípios, especificamente na semana entre os dias 12 e 18 de novembro, teve uma variação de R$ 114 a R$ 152. 

Um levantamento, realizado também em novembro pelo aplicativo Preço do Gás em oito distribuidoras de gás de cozinha em alguns bairros da cidade de São Paulo, revelou uma variação de preço de 48,08% entre as regiões da cidade. O maior valor registrado foi no Bairro Cambuci, a R$130,00 e o menor no Campos Elíseos, a R$87,79. 

 Entre as distribuidoras pesquisadas pela ferramenta, separadas por bairro, os valores confirmados foram:

Campos Elíseos, R$ 87,79 da marca Supergasbras;

Bom Retiro, R$87,98 da marca Supergasbras;

Parque Santo Antônio, R$ 88,00 marca Copagaz;

Bela Vista, R$ 88,00 marca Liquigás;

Parque Guarani, R$ 99,00 marca Ultragaz;

Vila Prudente, R$ R$ 88,90 marca Nacional Gás;

Jardim Tango, R$ 125,00 marca Consigaz;

Cambuci, R$ 130,00 marca Ultragaz.

Embora os dados ofereçam uma visão geral sobre a situação do preço do gás de cozinha em São Paulo, é importante notar que eles não incluem uma lista de revendas específicas. Para obter informações atualizadas sobre os preços do gás de cozinha por bairro é importante consultar os valores, de forma recorrente, que são listados pelo aplicativo. 

 Para Carlos Souza, da Preço do Gás, a variação nos preços do gás de cozinha em São Paulo pode ser atribuída a vários fatores. “o valor do gás GLP é composto por fatores como distribuição, remuneração, impostos, cerca de metade do valor final corresponde ao preço repassado pela Petrobras. 

Ainda de acordo com Claudio Souza, é importante notar que o preço final ao consumidor é influenciado por outros elementos além do preço de venda da Petrobras. “Aqui se incluem impostos e as margens de lucro das distribuidoras e revendedores. A variação de preços entre as distribuidoras pode, portanto, decorrer de diferenças de custos adicionais, como taxas de transporte e logística, estratégias de precificação e variações nos impostos locais”, destaca o representante da Preço do Gás. 

Para conseguir usufruir das diminuições dos preços o indicado é se manter atualizado e realizar uma pesquisa antes de efetuar a compra. Com as atualizações do mercado, já existem ferramentas onde a comparação de preços pode ser feita usando apenas o endereço de entrega do produto, método utilizado pelo aplicativo Preço do Gás. 

Mais de 1 milhão de crianças e adolescentes de 4 a 17 anos estavam fora da escola no último ano, conforme dados do Censo Escolar da Educação Básica 2022, realizado pelo MEC (Ministério da Educação), Inep (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira) e Deed (Diretoria de Estatísticas Educacionais).

Por outro lado, o percentual de aprovação dos estudantes começou a voltar ao patamar pré-pandemia, com o crescimento no número de matrículas no ensino médio e educação profissional, apesar da queda no número de egressos ao EJA (Educação de Jovens e Adultos). O balanço apresenta informações de 47,4 milhões de estudantes em todo o Brasil.

Para Amanda Joanoni, Gerente Pedagógica da Moderna Compartilha, o panorama da educação brasileira é desafiador. E é nesse cenário que a Moderna Compartilha – sistema educacional que atua no âmbito da transformação digital das escolas – oferece ao mercado ferramentas que visam auxiliar a prática pedagógica.

Na perspectiva de Joanoni, as tradicionais provas escritas não podem ser o único tipo de avaliação escolar aplicada em uma instituição de ensino.

“A forma como avaliamos os estudantes brasileiros está evoluindo. Longe de se resumir apenas às convencionais provas escritas, a avaliação escolar engloba uma série de métodos que refletem de maneira mais holística o desempenho e as necessidades dos educandos”, afirma.

Para Joanoni, é fundamental entender que avaliar vai além de apenas atribuir notas. “Este processo deve servir como suporte no planejamento e nas revisões do processo de ensino-aprendizagem”, explica. Ela destaca como funcionam os quatro tipos de avaliação escolar nos tópicos a seguir:

1. Avaliação Formativa – Concentra-se no acompanhamento contínuo dos alunos, identificando avanços e dificuldades e ajustando a abordagem pedagógica conforme necessário;
2. Avaliação Somativa – Realizada ao final de um período de ensino, tem como objetivo medir o nível de domínio dos conteúdos pré-estabelecidos, resultando frequentemente em uma nota ou classificação;
3. Avaliação Diagnóstica – Utilizada no início de um período letivo, avalia os conhecimentos prévios dos alunos, permitindo ajustes no planejamento pedagógico;
4. Avaliação Comparativa – Mede e compara o desempenho dos alunos em relação a um padrão ou critério estabelecido.

A Gerente Pedagógica da Moderna Compartilha ressalta que, além destas avaliações, é vital destacar a variedade de instrumentos avaliativos à disposição dos educadores, como produções orais, questionários, listas de exercícios, seminários e autoavaliações. “Estes instrumentos são essenciais para oferecer um retrato mais completo e dinâmico do progresso do aluno”, diz.

Nas palavras de Joanoni, o papel da avaliação escolar é promover a aprendizagem, orientar o planejamento pedagógico e, acima de tudo, valorizar o desenvolvimento contínuo dos estudantes. “À medida que o campo da educação continua a se adaptar e evoluir, nossos métodos de avaliação também devem fazê-lo”, articula.

Avaliações devem preparar os estudantes para as demandas atuais

Na visão de Joanoni, a modernização e atualização das avaliações são fundamentais na sociedade contemporânea por diversas razões. A começar pelas mudanças sociais e tecnológicas: 

“Vivemos em um mundo em constante transformação, onde as tecnologias evoluem rapidamente e as formas de comunicação e interação social se reinventam. E é imperativo que as avaliações reflitam essa realidade, preparando os estudantes para as demandas atuais”, complementa. Ela expõe quatro pontos sobre o tema nos tópicos a seguir:

1. Habilidades do Século XXI – Além das competências tradicionais, é crucial que os alunos desenvolvam habilidades como pensamento crítico, resolução de problemas, criatividade e habilidades socioemocionais. Avaliações modernizadas podem incentivar e medir essas competências;
2. Diversidade e Inclusão – A sociedade e a comunidade escolar são compostas por uma diversidade crescente de culturas, identidades e experiências. Avaliações atualizadas podem garantir que todos os alunos, independentemente de sua origem, sejam avaliados de forma justa e equitativa;
3. Personalização do Ensino – Cada aluno é único e tem o seu próprio ritmo e estilo de aprendizado. Avaliações modernizadas permitem uma abordagem mais personalizada, considerando as individualidades e necessidades específicas de cada estudante;
4. Feedback Construtivo – Avaliações modernizadas e bem estruturadas fornecem feedbacks mais detalhados e construtivos, auxiliando professores e alunos a entenderem melhor os pontos de melhoria e os avanços realizados.

Além disso, a Gerente Pedagógica da Moderna Compartilha chama a atenção para a relevância prática de novas avaliações: “O mundo atual requer que os alunos apliquem seus conhecimentos em situações práticas. Avaliações que simulem cenários reais, ou que exijam a aplicação de conhecimentos em contextos práticos, tornam-se mais relevantes e significativas”.

Para concluir, Joanoni destaca que a modernização das avaliações é uma resposta necessária às transformações da sociedade e da comunidade escolar. “A avaliação escolar deve ser realizada de forma assertiva a fim de garantir que a educação permaneça relevante, inclusiva e alinhada com as demandas do século 21”, afirma.

Para mais informações, basta acessar: https://www.modernacompartilha.com.br/

O primeiro semestre deste ano não foi fácil para boa parte das 5.570 prefeituras espalhadas pelo Brasil. De acordo com levantamento da Confederação Nacional dos Municípios (CNM), 2.362 cidades apresentaram déficit primário nos seis primeiros meses de 2023. O número é quase sete vezes maior do que o registrado no primeiro semestre do ano passado, cujo total foi de 342. Num cenário como esse, gestores têm recorrido, cada vez mais, à tecnologia, especialmente soluções envolvendo a inteligência artificial, para melhorar a arrecadação e combater a evasão de impostos. Algumas dessas soluções serão apresentadas no Smart Gov Brasil, que acontece na cidade do Rio de Janeiro, entre 6 a 8 de dezembro. O evento é promovido pela Associação Nacional das Cidades Inteligentes, Tecnológicas e Inovadoras (Anciti) e parceiros.

A proposta da Anciti é ser uma vitrine de cases de sucesso na gestão pública, estimulando o compartilhamento das soluções mais inovadoras e cujos resultados causem impactos positivos na vida dos munícipes. Entre as prefeituras que apresentarão trabalhos, estão Rio de Janeiro, Niterói (RJ), Pindamonhangaba (SP), Jaguariúna (SP), Contagem (MG), Porto Alegre (RS), Santa Maria (RS), Recife (PE) e Petrolina (PE).

O presidente da Anciti, Johann Dantas, salienta que num cenário em que todos vivem a expectativa da reforma tributária – cuja promessa maior é a simplificação de tributos, transparência e estímulo ao crescimento econômico –, na prática, ainda há muitas dúvidas sobre qual será o impacto real da nova legislação sobre as receitas municipais. “Com isso, os prefeitos se mobilizaram para fazer o dever de casa com a ajuda da tecnologia”, ressalta. “Então, a melhor estratégia sempre será investir em ferramentas que proporcionem um melhor gerenciamento dos gastos públicos”, complementa.

Johann Dantas reforça que a Anciti se propõe a contribuir para a construção de um ecossistema de cidades inteligentes, tecnológicas e inovadoras no Brasil, capaz de promover o desenvolvimento sustentável, a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida para todos os cidadãos. “Nossa ideia, como instituição, é promover o intercâmbio de conhecimento e das melhores práticas entre as entidades de tecnologia da informação e comunicação (TIC) dos municípios brasileiros”, explica o titular da associação, lembrando que a Anciti tem apenas dois anos de existência.

Para ele, o desafio maior será fortalecer a atuação das empresas municipais de TIC e estimular a colaboração entre as cidades, visando a criação de redes integradas de inovação que possam atender às demandas e necessidades de cada região. “Estamos trabalhando incansavelmente para que o maior número possível de cidades despertem para a importância do uso da tecnologia na gestão municipal”, enfatiza.

Considerando o frete como o fator capaz de impactar negativamente a decisão de compra até mesmo em lojas virtuais já consolidadas, possibilitar que empreendedores menores tenham acesso a alternativas de envio competitivas, é essencial para fomentar o ecossistema de e-commerce em sua totalidade.

Para preencher essa lacuna, a plataforma SuperFrete impulsiona as vendas online criando uma economia colaborativa que possibilita a pequenos e médios empreendedores o acesso a fretes mais baratos e contribui para a maior previsibilidade e otimização para as transportadoras.

Através da plataforma de fretes, é possível gerar etiquetas de envio em todas as modalidades dos Correios, PAC, Sedex e Mini Envios, com desconto;

A oferta de frete mais barato caracteriza a oportunidade ideal para empreendedores transformarem o envio dos pedidos em um diferencial que, além de aumentar as vendas, pode ser empregado como uma tática para tornar o negócio mais robusto diante da concorrência.  

Victor Maes,  CEO da SuperFrete,reforça que o fortalecimento das estratégias de frete passa pelo acesso a melhores condições de logística, o que permite aos empreendedores usar a entrega dos pedidos como uma aliada na hora das vendas.

“O frete é uma das maiores dificuldades do e-commerce. Por isso, nossa tecnologia se torna uma aliada dos lojistas, pois além de facilitar a gestão dos envios, ajuda a reduzir o custo do frete em até 80% e, assim, empreendedores conseguem crescer as vendas no e-commerce”, enfatiza Maes.

Outra vantagem encontrada no uso do intermediador logístico é poder enviar encomendas leves, com até 300 gramas, pelo serviço Mini Envios, modalidade indisponível para quem busca o serviço diretamente no balcão das agências dos Correios. 

Como reduzir o custo da entrega para o Natal

Concluída a Black Friday, a expectativa é de os empreendedores que realizam vendas online recorram ao aplicativo SuperFrete para enviar os pedidos de Natal, a última data forte do calendário e que fecha a temporada de vendas em 2023.

Para ajudar os lojistas a elaborarem promoções usando a entrega de forma estratégica, a empresa apresenta uma série de orientações para colocar em prática nas vendas de Natal e também para antecipar o planejamento de campanhas para as datas comemorativas em 2024.

A primeira dica para aumentar as vendas e reduzir o valor da entrega é acertar no cálculo da gratuidade antes de criar qualquer tipo de promoção com frete grátis. Porém, é essencial conhecer a fundo os custos de frete dos pedidos no e-commerce. 

Para que os vendedores online consigam criar as ofertas com maior segurança, é possível contar com a  a SuperCalculadora de Frete Grátis, uma ferramenta para simplificar o cálculo da gratuidade na entrega sem colocar em risco a lucratividade das lojas virtuais.

A SuperCalculadora é uma planilha dividida em três funcionalidades que auxiliam na precificação do frete grátis por item, na precificação de frete grátis para kits e combos de produtos e a calculadora de frete grátis para produtos já anunciados.

A ferramenta disponibilizada gratuitamente pode ser usada para realizar ações promocionais de cross-sell, conhecida como venda cruzada e que, ao incentivar o público a comprar mais de um produto no mesmo pedido, contribui para o aumento do ticket médio. 

Esta é outra recomendação para reduzir o impacto do envio nas campanhas de frete grátis, principalmente, em datas comemorativas. Neste sentido, vale a pena unir as técnicas de cross-sell e frete grátis de várias maneiras. 

Entre elas, estão a oferta do envio gratuito nas compras acima de determinado valor, a extensão do benefício para as regiões mais próximas da loja virtual e/ou em kits de produtos que precisam ser comprados juntos para o cliente obter o envio sem custo. 

Em todos os casos, os lojistas devem precificar com exatidão o valor a ser cobrado tanto pelos produtos em promoção quanto pelo custeio da entrega. Isso porque a quantia deverá ser assumida pelo e-commerce. E é aqui que reside o perigo de ter prejuízo ao invés de lucro.

Assim, a elaboração de ofertas focadas em ampliar o ticket médio é um dos pontos de partida mais confiáveis a ser considerado na elaboração de promoções, garantindo a margem de lucro mesmo custeando o frete grátis. 

Além disso, é possível embutir parte do valor do frete no preço do produto, dividindo entre cliente e lojista o custo total da entrega. 

Outra forma de reduzir o investimento no frete é contar com o serviço de plataformas de logística como o app Superfrete, que possibilita até 80% de desconto nos envios com Correios.

Quem pode usar a SuperFrete?

A SuperFrete é uma plataforma criada para desburocratizar o acesso a frete barato para e-commerce e otimizar custos para lojistas e transportadoras. 

Para usar a tecnologia não é necessário limite mínimo de envios e nem o pagamento de mensalidades. O aplicativo é gratuito. As pessoas usuárias pagam apenas pelos fretes gerados pela plataforma.

Além das entregas em condições especiais, a plataforma possui um aplicativo que permite calcular fretes, emitir etiquetas e rastrear os pedidos em segundos diretamente pelo celular.Além disso, quem utiliza a tecnologia conta com tratamento humanizado e as etiquetas emitidas pela SuperFrete recebem atendimento prioritário no fluxo postal dos Correios.

Mais informações em: https://superfrete.com/

Um estudo conduzido pela Harvard Business Review apontou que nos Estados Unidos, apenas 5% dos pacientes representam 50% das despesas com cuidados de saúde, levantando preocupações sobre a sustentabilidade do setor no país. Essa realidade não é exclusiva dos EUA, sendo também observada no Brasil. De acordo com uma análise recente da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), o índice de sinistralidade das operadoras de saúde brasileiras permanece elevado. O relatório referente ao segundo trimestre de 2023 destacou uma taxa de sinistralidade alarmante de 87,8%, evidenciando o expressivo desafio enfrentado pelas empresas de saúde no país.

Com o objetivo de apresentar uma solução para esse entrave, a Aurora Saúde, operadora de planos de saúde recém fundada por duas mulheres em Minas Gerais, anuncia uma parceria estratégica com a Mar, startup de tecnologia especializada em rastreamento médico, nascida no Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP. O intuito é trazer uma nova roupagem para a gestão da saúde e a sinistralidade dos contratos, quebrar o ciclo vicioso de custos reativos e inaugurar uma era de ação preventiva e custos controlados.

“Diante de um cenário em que os custos de saúde estão em ascensão, desafiando a sustentabilidade dos planos, outros dados alarmantes pesquisados internamente pela MAR revelam que 70% dos gastos estão concentrados em apenas 5% dos beneficiários. Uma parcela significativa desses custos, mais de um terço, é impulsionada por condições que poderiam ser evitadas com medidas preventivas eficazes”, afirma Ricardo Vasserman, fundador da Mar.

“A colaboração entre as duas empresas representa um novo paradigma na saúde suplementar, no qual o conhecimento profundo do perfil de saúde e a intervenção precoce não são mais aspirações, mas realidades concretas”, explica Marcela Matos, sócia fundadora e diretora comercial da Aurora Saúde.

Com protocolos de prevenção para mais de 20 doenças, a Mar oferece um planejamento estratégico que integra a saúde individual e corporativa à eficiência financeira. Para alcançar esse marco, a startup reuniu pesquisadores renomados do reHC-FMUSP e uma equipe de tecnologia de referência. “Acreditamos que esta é a mudança que o setor de saúde tem buscado e que, finalmente, estamos prontos para entregar”, salienta Liliane Freitas, sócia fundadora e diretora de Negócios em Saúde, da Aurora Saúde.

Como funciona

O sistema inovador não apenas identifica, mas atua proativamente no perfil de saúde das pessoas desde a adesão ao plano. Por meio da análise cruzada de informações individualizadas dos beneficiários com dados de estudos clínicos, a Mar traça um caminho de prevenção e cuidados integrado às linhas assistenciais de forma precoce.

Além disso, a plataforma digital conecta dados financeiros e riscos individuais para criar políticas de saúde customizadas, auxiliando os departamentos de Recursos Humanos na gestão proativa de suas carteiras de saúde empresariais.

“Nosso diferencial é que não nos limitamos a fazer questionários autorreferidos, mas construímos uma jornada digital que interpreta os resultados dos exames e conecta quem precisa de cuidados na rede assistencial da Aurora Saúde. Também conseguimos mostrar como o investimento em prevenção reduz custos futuros por meio de nossa plataforma de dados”, ressalta Ricardo Vasserman.

A VIVIX Vidros Planos, empresa do Grupo Cornélio Brennand, fechou parceria com a Santa Luzia, empresa especializada na fabricação de rodapés e revestimentos em poliestireno. Tendo a pauta sustentável como norte, as duas empresas unem-se, capitalizando a expertise, para oferecer soluções, de ponta a ponta, ao mercado. A cooperação destaca a importância das colaborações estratégicas na indústria atual e promete novidades que vão facilitar o dia a dia de arquitetos, profissionais da construção civil e consumidores finais.

Revestimentos de paredes com vidros e espelhos são recursos cada vez mais usados, devido à facilidade na aplicação e limpeza. Para uma correta instalação dos vidros, são necessários rodapés que protegem vidros e espelhos de impactos, água e produtos de limpeza. A transparência desses materiais também resultam no aumento da amplitude dos espaços e na melhor integração dos ambientes. 

A Santa Luzia é uma marca reconhecida por seu compromisso com a sustentabilidade. “Levamos em conta o recall da marca e sua credibilidade entre os nossos consumidores. Neste caso, não poderíamos ter parceria melhor que a Santa Luzia,” afirma Viviane Moscoso, gerente de produtos da VIVIX. Fundada em 1942 por João Effting, a empresa evoluiu de uma pequena fábrica de espelhos em Braço do Norte, SC, para se tornar um parque industrial moldureiro da América do Sul. Seus rodapés são fabricados a partir de poliestireno reciclado, 100% recicláveis, e possibilitam a implementação eficaz da logística reversa. Além disso, há preocupação com o acabamento, refletido numa garantia de 10 anos contra amarelamento. Resistente à água e imune às pragas, garantem longa vida útil e baixa necessidade de manutenção. Os produtos estão disponíveis em mais de 4 mil pontos de venda, abrangendo todos os estados brasileiros. 

Com um processo de fabril 100% circular, 96% da sua produção é derivada de materiais reciclados. O uso de poliestireno expandido (EPS), conhecido como isopor, é uma das bases dessa abordagem sustentável, composto por 98% de ar e apenas 2% de plástico. Sabendo do potencial de reciclagem do produto, a Santa Luzia é responsável por 24% do total de isopor reciclado no país. A empresa catarinense recicla quase 800 toneladas de resíduos por mês, por meio de parcerias com empresas e cooperativas locais, também com o intuito de promover uma economia circular.

A capacidade de produção atinge cerca de 1 milhão de metros de rodapés e revestimentos em poliestireno por mês. Além disso, a empresa investe no mercado internacional, exportando um percentual relevante de sua manufatura para países como Estados Unidos, Japão, Dubai, Argentina, Uruguai e Chile, consolidando seu posicionamento no setor.

A VIVIX Vidros Planos é resultado de um investimento de mais de R$1 bilhão. Conta, além da unidade fabril, com uma usina própria de beneficiamento de matérias-primas, instalada no município de Pedras de Fogo, PB, sendo a única do setor no Brasil a possuir uma operação verticalizada. A capacidade de produção atual é de 900 toneladas/dia, com uma área construída de 90 mil m² e utiliza tecnologia inédita no país, a L.E.M. (Low Energy Melter). Ela permite um processo mais eficiente do ponto de vista energético e redução da emissão de gases de efeito estufa. Conta, também, com a tecnologia Pick on Fly, onde robôs fazem o empilhamento de 10 mil chapas de vidros por dia sem a necessidade de parada na linha e conseguem erguer até 450 quilos, contribuindo para uma maior eficiência. Hoje, a empresa produz as linhas de vidros incolores, vidros coloridos, vidros laminados de segurança, espelhos, vidros de proteção solar; e vidros pintados. Seus principais clientes são as indústrias da construção civil e moveleira.

Há preocupação com a gestão dos resíduos de processo (cacos de vidro) que são reutilizados na produção de novas chapas, além da captação da água das chuvas para utilização nas etapas de fabricação. O tratamento dos efluentes gerados na unidade e seu reuso contribuem para tornar o método eco eficiente. A água tratada retorna para o processo e para irrigação das áreas verdes, criando um ciclo sistemático que evita o descarte de efluentes em rios ou córregos. Além disso, prioriza-se outras práticas sustentáveis, como a implantação de usina fotovoltaica que começará a operar no início de 2024 e que suprirá 100% do consumo de energia da fábrica.

A Usina Fotovoltaica (UFV) Maravilha I, tem previsão de ser entregue pela Atiaia Renováveis para operação comercial da VIVIX Vidros Planos, ambas empresas do Grupo Cornélio Brennand (GCB), em 2024. A construção do parque solar está alinhada com as estratégias de ESG (Environmental, Social and Governance) da VIVIX, que em 2024 terá toda a sua operação fabril funcionando a partir do consumo de energia limpa, renovável e certificada, reforçando o compromisso da empresa com a sustentabilidade.

Cobranding da VIVIX com as Indústrias Becker – A associação da VIVIX com a indústria brasileira Becker evidencia os ganhos relacionados ao intercâmbio de inteligência entre as organizações nacionais. Após a realização de diversos testes, o limpa-vidros da Becker foi aprovado para a utilização em todas as suas linhas de vidros e espelhos, passando a ser fabricado com o selo VIVIX. Desde 1983, a Becker atua no mercado oferecendo soluções em material de limpeza sustentável e está disponível nos principais pontos de venda do Brasil. Em parceria com indústrias químicas dos Estados Unidos e Europa, investe em pesquisa e no aperfeiçoamento de seus profissionais para desenvolver novas tecnologias e produtos de alta qualidade, rentabilidade e segurança, sempre com respeito e cuidado com o meio ambiente. Há produtos para ambientes domésticos e grandes ambientes como hotéis, aeroportos, hospitais, supermercados, shoppings e indústrias.

Os testes entre os produtos da VIVIX e da Becker indicaram a preservação do brilho dos vidros e espelhos sem deixar manchas e garantindo a proteção das superfícies por mais tempo. Consequentemente, o produto possui um ótimo rendimento, pois não é necessário fazer uso de grande quantidade para garantir a limpeza. Ou seja, a garrafa de 500 ml é bastante duradoura e permite uma maior economia aos consumidores.

As tecnologias imersivas têm sido cada vez mais utilizadas no mercado imobiliário para atrair investidores ou o público final e impulsionar a comercialização de imóveis. Ferramentas para navegação dos projetos em 3D, como óculos de realidade virtual, inteligência artificial, e navegação imersiva, são algumas das tecnologias apresentadas pelas incorporadoras. As soluções interativas contribuem para os clientes conhecerem o projeto com mais profundidade.

Apesar dos avanços significativos no uso tecnologia pelas incorporadoras, ainda há um longo caminho a ser percorrido. Segundo pesquisa “Termômetro do setor – Construção Civil”, realizado pela Falconi, consultoria de gestão empresarial e de pessoas, somente 15% das companhias utilizam inteligência artificial. A realidade virtual está em apenas 13% das 144 construtoras e incorporadoras que responderam ao levantamento. Além disso, só 3% das empresas utilizam soluções IoT (internet das coisas) e Blockchain.

Na Vitacon, incorporadora com 14 anos de atuação no mercado e mais de 100 projetos desenvolvidos em São Paulo, o desenvolvimento de tecnologias imersivas, visuais e interativas é realizado pela Vitatech, grupo multidisciplinar de tecnologia e inovação criado pela incorporadora para oferecer soluções completas para a experiências dos clientes.

Dentre as ferramentas desenvolvidas pela área está a Vitacon Explorer, que permite a navegação do usuário por completo do projeto em 3D. Num dos espaços conceito da empresa, ela é projetada em painel de LED de 10m², permitindo uma experiência imersiva. Ainda compõem a jornada de navegação da tecnologia:  maquete virtual 3D, projeção da incidência solar nos ambientes, geolocalização usando o Google Maps (mapa da região em 3D), imersão no projeto (áreas comuns e apartamentos) 3D, entre outras funcionalidades

Além da Vitacon Explorer, outras ferramentas imersivas e interativas são a Vitacon Tour, um tour aéreo com vista 360º dos andares; Vitacon VR Experience, óculos de realidade virtual que permite a visualização de ambientes decorados em 3D e projetados no painel de LED (exclusivo para os clientes visitante dos espaços nas Ruas Frei Caneca e Oscar Freire), proporcionando uma experiência imersiva; e a Vitacon Interative, uma ferramenta touch com acesso a todos os materiais do portfólio da empresa, incluindo plantas, informações técnicas e vídeos.

“A Vitacon tem a tecnologia e inovação em seu DNA, não apenas na concepção e criação dos projetos, mas também no atendimento aos clientes e executivos de vendas. O objetivo é proporcionar a esse público experiências imersivas e muito próximas da realidade, proporcionando uma visão 360º dos nossos projetos e seus diferenciais”, explica o diretor de Marketing e Comunicação da Vitacon, Bruno Nuciatelli. 

As ferramentas de tecnologia e imersão desenvolvidas pela incorporadora estão à disposição dos clientes e executivos de venda na loja conceito da Vitacon, localizada na rua Frei Caneca, 645.

Smart Chat

Além das tecnologias imersivas e interativas, a incorporadora lançou em outubro a Vitacon Smart Chat, ferramenta de inteligência artificial para atendimento ao cliente. O chatbot foi desenvolvido pela Housi, com o intuito de facilitar o dia a dia das incorporadoras, agilizando a captação de informações dos empreendimentos. 

O principal objetivo da Vitacon Smart Chat é tirar todas as dúvidas do cliente sobre as características básicas do empreendimento, incluindo desde detalhes das plantas e as áreas comuns presentes no prédio, até informações da região e projeções sobre a rentabilidade do imóvel. O uso da inteligência artificial otimiza o atendimento ao cliente e dos executivos de vendas.