A retenção de talentos nas organizações vem se mostrando um dos fatores que mais desafiam as lideranças e áreas de RH nas empresas nos últimos anos. Mesmo num contexto de crise global, que em tese dificulta a busca por novos empregos e, por consequência, favorece a permanência do colaborador por mais tempo, os números apontam que muitas empresas ainda têm no combate à rotatividade um de seus maiores desafios.

De acordo com um estudo conduzido com CEOs pela Robert Half, a rotatividade de colaboradores (ou turnover) no Brasil teve o maior aumento do mundo durante a pandemia, à frente de países como França, Bélgica e Reino Unido. Esse aumento ocorreu inclusive nos desligamentos voluntários, que saltaram de 33% para 48% entre 2020 e 2021.

Para além da rotatividade em si, nos últimos anos surgiram também tendências como o “quiet quitting” (em tradução livre, ‘demissão silenciosa’), que é o ato de o trabalhador fazer estritamente aquilo que é estipulado em contrato de trabalho – e nada além disso. 

De acordo com especialistas, esse comportamento seria ligado a uma busca por melhor qualidade de vida, e embora não esteja diretamente conectado à decisão de deixar o emprego, pode acabar impactando também nas métricas de retenção de talentos nas organizações no médio e longo prazo. E independente de a pessoa decidir sair ou não da empresa, ambos os casos podem ser prejudiciais aos negócios. 

“O turnover gera perda de qualidade com a saída de profissionais adaptados ao trabalho, além de custos com atração e treinamento de novos colaboradores. E o quiet quitting é um sintoma muito forte de perda de conexão com o trabalho, o que também gera impactos”, afirma Daniel Santa Cruz, fundador da consultoria Santo Caos, especializada em projetos de cultura e clima organizacional, comunicação interna e diversidade e inclusão.

Ainda segundo o especialista, a rotatividade e o “quiet quitting” são, por natureza, custos que poderiam ser prevenidos, seja com o desenvolvimento das pessoas e melhor esclarecimento de papeis para que elas possam desempenhar bem; seja com a preocupação em engajar e cuidar do bem-estar desses empregados para evitar que saiam da empresa.

Essa preocupação com o bem-estar dos colaboradores e a qualidade de vida parece ser também uma exigência cada vez maior por parte dos trabalhadores. Uma pesquisa da multinacional Randstad, lançada em 2023, e que entrevistou mais de 35 mil profissionais em todo o mundo, aponta que 93% dos entrevistados consideram o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional um fator primordial na escolha de emprego. Além disso, 83% dos participantes da pesquisa afirmaram priorizar horários de trabalho flexíveis ao buscar um novo emprego.

Nesse sentido, outra tendência muito recente nas organizações é a adoção da semana de 4 dias de trabalho, que já vem sendo testada oficialmente em diversos países, e adotada de forma pioneira por algumas empresas no Brasil. Além de um benefício voltado para o bem-estar, a aposta é que esse novo modelo de trabalho também contribua para a retenção de talentos nas organizações.

“Desde que começamos a testar a semana de 4 dias de trabalho, percebemos que o bem-estar das pessoas aumentou, com mais tempo para fazer atividades que antes não conseguiam. E a percepção da qualidade do nosso serviço se manteve nesse período”, afirma Daniel Santa Cruz, da Santo Caos, que adotou a filosofia de manter a mesma produtividade trabalhando menos horas em janeiro de 2023, e até o momento vem mantendo esse regime, sem redução salarial ou de benefícios para os colaboradores.

Essa nova filosofia de trabalho é um exemplo dentre vários fatores positivos que as empresas podem oferecer a potenciais colaboradores, e que acabam sendo um diferencial. De acordo com pesquisa realizada pela Universum, dentre os 1.600 líderes empresariais entrevistados, 86% priorizaram o tema de employer branding (ou marca empregadora) em 2022. Marca empregadora é a percepção que uma empresa constrói como local para se trabalhar, e como mostram os dados, a construção de uma marca empregadora forte vem sendo um fator muito buscado pelas organizações visando a atração de novos funcionários.

No reverso da moeda, outro fator que vem impactando bastante as métricas de retenção de talentos nas organizações são os chamados layoffs, termo que no Brasil vem sendo utilizado como sinônimo de demissão em massa, embora seu significado original seja a suspensão temporária do contrato de trabalho. 

A área de tecnologia, anteriormente encarada como um setor que disputava a contratação de profissionais, havia contabilizado até fevereiro de 2023 um total de mais de 103 mil demissões em todo o mundo, de acordo com o portal Layoffs.fyi. Em geral associadas a reestruturações estratégicas ou financeiras das organizações, as demissões em massa vêm atingindo um número maior de profissionais a cada dia. E a decisão de demitir em massa não impacta somente quem sai, mas também quem fica.

“O senso comum diz que manter o emprego é a melhor coisa que poderia acontecer. Porém, estar numa organização que passa por cortes frequentes é algo que gera muita insegurança no trabalhador. A pergunta que sempre fica é: eu serei o próximo?”, aponta Santa Cruz, da consultoria Santo Caos.

Seja em empresas que estão disputando mão de obra com concorrentes ou demitindo em massa, a retenção de talentos nas organizações ainda é um tema que permeia os debates sobre o mundo do trabalho atualmente. Na esteira de inovações tecnológicas como o recente boom das inteligências artificiais, um fator mais antigo ainda parece ter um papel central: o humano.

O IBRI (Instituto Brasileiro de Relações com Investidores) e a ABRASCA (Associação Brasileira das Companhias Abertas) promovem evento sobre Relações com Investidores e Mercado de Capitais em 26 e 27 de junho de 2023. O Encontro Internacional será realizado no Teatro B32, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, 3.732, no Itaim Bibi, em São Paulo (SP).

O segundo painel do 24º Encontro Internacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais ocorrerá em 26 de junho de 2023, das 16:30 às 18:00, e terá como tema “A Gestão da comunicação em empresas com múltiplas áreas de RI”. O painel será moderado por Geraldo Soares, Presidente do Conselho de Administração do IBRI, e terá como debatedores: Alfredo Setubal, Diretor-Presidente e Diretor de Relações com Investidores da Itaúsa, e Paulo Rogério Caffarelli, CEO da Holding financeira do Grupo Simpar.

O evento tratará de temas como: ações da CVM para 2023 e 2024; a gestão da comunicação em empresas com múltiplas áreas de RI; o que o investidor espera do RI; a comunicação em situações de crise; ESG – Evolução e Regulamentação; tendências globais para um RI Digital; além da divulgação da Pesquisa IBRI Deloitte sobre “Evolução da agenda ESG: o valor das ações de responsabilidade no mercado de capitais”.

O 24º Encontro Internacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais é patrocinado pelas empresas: B3; Banco do Brasil; blendON; BNY Mellon; Bradesco; BTG Pactual; Cescon Barrieu Advogados; DATEV; Deloitte; Gorila; Greenberg Traurig; Itaú Unibanco; Luz Capital Markets – Printer; MZ; Petrobras; S&P Global Market Intelligence; Stocche Forbes; TheMediaGroup e Valor Econômico.

Além disso, o evento conta com o apoio institucional das seguintes entidades: ABRAPP (Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar); ABVCAP (Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital); AMEC (Associação de Investidores no Mercado de Capitais); ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais); ANCORD (Associação Nacional das Corretoras de Valores); APIMEC Brasil (Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais); FACPCS (Fundação de Apoio aos Comitês de Pronunciamentos Contábeis e de Sustentabilidade); IBEF-SP (Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças de São Paulo); e IBRACON (Instituto dos Auditores Independentes do Brasil).

Credenciamento de Imprensa: credenciamento@digitalassessoria.com.br

Para mais informações e inscrições, basta acessar: https://www.encontroderi.com.br/

O e-commerce brasileiro alcançou o faturamento recorde de R$ 262,7 bilhões no último ano, uma expansão de 1,6% em relação a 2021, segundo dados da NielsenIQEbit. De acordo com a análise, o número de e-consumidores – como são chamados os indivíduos que consomem no ambiente on-line – avançou 24% no país em 2022, quando comparado aos resultados alcançados no ano precedente.

A nível mundial, o comércio eletrônico espera crescer 55,3% até 2025, de acordo com uma estimativa presente no relatório Global Payments Report, divulgado pela Worldpay from FIS, No Brasil, as expectativas também são positivas: as vendas no universo virtual podem aumentar 95% nos próximos dois anos. 

Alberto Silva, CEO da Rede de produtos e comunicação RPN, destaca que o crescimento contínuo do e-commerce, impulsionado pela digitalização e pelo aumento do uso de dispositivos móveis, desperta o interesse de cada vez mais novos empreendedores. “Estes [empresários], por sua vez, veem o desenvolvimento de produtos próprios como uma oportunidade para explorar mercados como o de saúde e bem-estar”, acrescenta.

Silva conta que, atenta a este fator, a RPN (Rede de Produtos e Comunicação) trabalha de maneira integrada para proporcionar uma experiência completa para os empreendedores que desejam desenvolver seus produtos. O trabalho começa com o conceito e se estende até as ações de marketing para a promoção do mesmo no mercado.

“Inicialmente, quando um cliente demonstra interesse, a RPN inicia uma conversa detalhada para entender as expectativas e desejos em relação ao produto a ser desenvolvido: o tipo, a forma e a utilidade, entre outros aspectos”, afirma. “A partir dessas informações, é realizada uma pesquisa de mercado para determinar a viabilidade comercial. O cliente é informado se o mesmo tem, ou não, potencial de vendas baseado nessa pesquisa”, explica.

Após a aprovação do conceito, prossegue o empresário, a RPN recorre a sua rede de químicos e farmacêuticos espalhados por todo o Brasil para estudar a formulação e realizar testes de bancada. Paralelamente, é desenvolvido um rótulo para o produto que chama a atenção e destaca as suas características.

“Uma vez que o produto foi criado, a RPN cuida do registro no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial) e comunica à Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), assegurando que o mesmo está de acordo com as regulamentações aplicáveis e pronto para a venda”, completa Silva.

Depois disso, segundo ele, o produto é levado para o estoque, onde a RPN assume a logística. “Graças à integração, o produto é adquirido e enviado aos clientes em até 24 horas, seja por correio ou transportadora, garantindo uma entrega rápida e eficiente”.

O CEO da Rede de produtos e comunicação RPN destaca que o trabalho da RPN não termina com a entrega do produto. A empresa entende que, para que um produto de qualidade chegue ao seu público-alvo, é necessária uma estratégia de marketing robusta.

Por isso, avança, a empresa desenvolve ações de marketing personalizadas para cada produto, considerando as suas especificidades e o perfil do público-alvo. Essas ações podem incluir SEO, marketing de conteúdo, publicidade em redes sociais e e-mail marketing, entre outras estratégias.

“O objetivo é oferecer uma solução completa, desde a concepção do produto até a sua entrega e promoção no mercado, apoiando o empreendedor em cada etapa do processo”, diz ele.

De acordo com Silva, a abordagem integrada é um diferencial significativo em um mercado competitivo por vários motivos:

• Eficiência: ao lidar com todos os aspectos, elimina-se a necessidade de interação com várias partes, o que simplifica o processo para o cliente e aumenta a eficiência;
• Responsabilidade: com a centralização da responsabilidade, não há incerteza sobre quem é responsável em qualquer etapa e fica mais simples cumprir prazos;
• Conhecimento: ao ser envolvida nos estágios da criação e venda, a responsável adquire pleno conhecimento do produto, o que gera ações de marketing eficazes;
• Prioridade ao cliente: o cliente final deve ser, sempre, a prioridade máxima – o que deve ser considerado desde o design do produto até as estratégias de marketing;
• Compromisso com prazos: a pontualidade é fundamental para a satisfação do cliente. Por isso, é preciso entregar os produtos dentro do prazo prometido.

Para mais informações, basta acessar: https://rededeprodutos.com/ @albertosilvabr 

A Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) anuncia a programação completa da 38ª edição do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD), que ocorrerá entre os dias 21 e 23 de junho.

Com o tema “Humanizar para prosperar: construindo conexões e cultivando o engajamento”, o evento reunirá mais de 200 atividades diversificadas, proporcionando uma experiência “figital”, que combina os mundos físico e digital. A plataforma e o aplicativo exclusivos do evento já estão disponíveis para acesso antecipado aos inscritos, oferecendo atividades imediatamente após a inscrição.

Entre os destaques das atrações, estarão nomes como Izabella Camargo, Os Barbixas, Valeria Almeida, Reginaldo Leme e Zeca Camargo, além da Plenária Top 5, com a participação de Inês Cozzo, Karim Khoury, Edu Zugaib, Marcos Fabossi e Dan Porto.

O CBTD também oferecerá quatro tipos de atividades distintas para atender às diversas necessidades dos participantes: palestras clássicas, cases inspiradores, salas de experiências imersivas e os “inspiras”, tudo isso dentro dos 4 pilares fundamentais da ABTD, Capital Humano, Desenvolvimento de Liderança, Metodologias e Processos de Aprendizagem e Planejamento e Avaliação de Processos de Aprendizagem.

A Expo CBTD, feira gratuita do evento, reunirá mais de 60 expositores e, como forma de promover ainda mais o intercâmbio de experiências e a ampliação do conhecimento, contará com diversas atividades de capacitação gratuitas para todos os visitantes, inclusive na plataforma e aplicativo.

O Congresso Brasileiro de T&D 2023 é pensado e realizado para profissional de Recursos Humanos, Treinamento e Desenvolvimento e pessoas que buscam seu desenvolvimento pessoal. 

Mais informações e inscrições pelo site oficial do CBTD 2023.

De acordo com o Censo da Educação Superior, pesquisa realizada pelo Inep (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira), cerca de 11% dos estudantes matriculados em cursos de Medicina no Brasil em 2020 tinham mais de 30 anos. A pesquisa também aponta que o de Medicina está entre os 10 maiores cursos de graduação com relação ao número de matrículas: foram 224.192 estudantes matriculados em 2021 no país.

A pesquisa mais recente da instituição, divulgada em novembro de 2022, revelou que, nos últimos dez anos, a quantidade de calouros com 40 anos ou mais quase triplicou nas universidades brasileiras: foi de 221.337, em 2012, para cerca de 600 mil, em 2021.

O professor Thiago Carvalho, diretor do curso MetaMED, avalia como positiva essa tendência de aumento da faixa etária dos graduandos. “Estudantes mais velhos que buscam admissão em cursos de Medicina demonstram um alto grau de determinação e comprometimento”, diz ele. “Além disso, eles podem levar para a sala de aula uma variedade de experiências pessoais e profissionais prévias, o que, indiretamente, acaba enriquecendo não só a aprendizagem, por oferecer a troca de conhecimentos entre alunos de idades distintas, mas também a profissão como um todo.”

Um dos fatores que pode explicar esse aumento na faixa etária dos estudantes é a maior expectativa de vida da população, o que faz com que a idade já não seja encarada como um empecilho para a realização de sonhos. Carvalho salienta, contudo, que aqueles que ingressam mais tarde em um curso acadêmico, principalmente em uma graduação tão concorrida como a de Medicina, podem enfrentar maiores desafios. “Essas pessoas têm, muitas vezes, uma carreira e uma família já estabelecidas. Dessa forma, conciliar o cotidiano acadêmico com as outras áreas da vida pode ser complexo, exigindo uma organização mais rigorosa do tempo.”

Para ele, outra dificuldade que se interpõe no caminho de alunos mais velhos é o elevado ritmo de estudos exigido por um curso como o de Medicina, o que demanda deles muito empenho e resiliência para lidar com estresse mental e físico. “Além disso, há a necessidade de atualizar-se em conceitos acadêmicos e adaptar-se à tecnologia educacional atual”, alerta o diretor do MetaMED.

Thiago Carvalho frisa, ainda, que aqueles que almejam voltar aos estudos depois de alguns anos longe dos bancos escolares deparam com o primeiro desafio de todos: passar pelo processo do vestibular. Para vencer esse obstáculo, ele aconselha que sejam desenvolvidos uma rotina e um plano de estudos que abarque todas as matérias que precisam ser relembradas. 

“Cursos preparatórios também podem ser uma ferramenta eficaz nessa retomada de estudos para um vestibular tão concorrido quanto o de Medicina, pois oferecem a estrutura e os recursos de aprendizagem necessários aos vestibulandos”, afirma.

Para saber mais, basta acessar: https://www.metamed.net/

A soja e o biodiesel estão no topo dos produtos negociados no âmbito do agronegócio brasileiro, de acordo com o relatório “PIB, Emprego e Comércio Exterior na Cadeia da Soja e do Biodiesel”, levantamento realizado pelo Cepea (Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada), da Esalq/USP (Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” da Universidade de São Paulo), em parceria com a Abiove, Associação Brasileira das Indústrias de Óleos Vegetais.

No ano passado, a cadeia produtiva da soja e do biodiesel desempenhou um papel significativo de 27% do PIB Agro nacional, o que equivale a impressionantes R$ 673,7 bilhões. Segundo dados da pesquisa, em 2010, quando a série histórica foi iniciada, essa parcela correspondia a 9%, indicando um crescimento notável de 58% ao longo desse período.

Além disso, é importante destacar que a participação dessa cadeia no PIB total do Brasil também aumentou, passando de 2% em 2010 para 7% em 2022.

O levantamento aponta, ainda, que a cadeia da soja e do biodiesel foi responsável por 10,8% dos empregos gerados no agronegócio brasileiro. E os indicadores referentes à oferta de postos de trabalho também foram recordes: em 2022, foram disponibilizadas 2,05 milhões de vagas, o que, comparado ao número registrado uma década atrás (1,14 milhão), revela um crescimento expressivo de 80% no número de pessoas empregadas no setor.

André Lavor, CEO da Binatural, empresa especializada em biocombustível que atua no mercado desde 2006, avalia que a cadeia da soja e do biodiesel tem impactado de maneira positiva a economia do país. 

“Esse setor tem proporcionado oportunidades de emprego e crescimento para todos, contribuindo efetivamente para o desenvolvimento socioeconômico do Brasil e proporcionando sustento para milhões de trabalhadores e suas famílias”, afirma o especialista.

Para saber mais, acesse www.binatural.com.br

Indicativos do mais recente “Mapeamento do Ecossistema Brasileiro de Startups – 2022” revelam que as startups do país faturaram, em média, cerca de R$ 850.561,89 em 2022. A análise, realizada pela Abstartups (Associação Brasileira de Startups) em parceria com a Deloitte, teve como base referencial 14.000 empresas em estágio inicial.

De acordo com o levantamento, dentre as iniciativas avaliadas, quase metade (45,8%) começaram a operar a partir de 2020. O ano de 2021, por sua vez, foi marcado por 779 transações e por um investimento recorde: US$ 9,4 bilhões (R$ 47,34 bilhões), quantia 2,5 vezes maior do que a registrada no ano precedente, conforme dados do Inside Venture Capital, relatório produzido pelo Distrito, com o suporte do Bexs. 

“As fintechs revolucionaram o mercado brasileiro. Hoje, temos startups em vários setores como crédito, bancos e contas digitais, meios de pagamento, open finance e outros”, observa Carlos Fonseca, cofundador da valePay, meio de pagamentos exclusivo para o setor de turismo.

Para ele, a questão é que muitas startups ainda não chegaram no breakeven (ponto de equilíbrio, em tradução livre), e estão precisando de dinheiro para conseguir crescer e, consequentemente, atingir o lucro.

“Apesar disso”, prossegue Fonseca, “o investimento em empresas em estágio inicial vem diminuindo desde o último ano, o que fez com que muitas startups tivessem que se adaptar à nova realidade. Como resultado, essas iniciativas foram obrigadas a diminuir as suas despesas”, afirma. 

Com efeito, após a quebra de recordes no financiamento de startups e volume aportado em investimentos de Venture Capital vivenciado, em todo o mundo todo, em 2021, o ano de 2022 foi marcado por um período conturbado para as empresas de tecnologia, conforme análise da Distrito.

Na análise publicada em meados daquele ano, a plataforma destacou que as “gigantes” Big Techs estadunidenses perderam mais de 16% em valor de mercado, o que equivale a mais de US$ 1,8 trilhões (R$ 9,05 trilhões). No Brasil, a Nubank, maior fintech do país, acumulava, à época, mais de 60% de perda do valor das suas ações desde que estreou na bolsa de valores americana NYSE, quando precificou sua ação a US$ 9,00 (R$ 45,23). 

Fonseca conta que, diante desses fatores, as startups têm o desafio de atuar em um cenário adverso, procurando meios para crescer no mercado e manter uma atuação relevante no segmento.

“Mesmo com o ‘inverno’ das fintechs, muitas estão se sobressaindo”, pontua. A título de exemplo, ele informa que a ValePay, que é a primeira fintech do setor de turismo, conseguiu crescer mesmo em um ambiente desafiador.

“Mantivemos um time enxuto e fizemos boas parcerias com adquirentes e bancos. Sempre fomos conservadores em relação às despesas e estamos à procura de novos parceiros que possam agregar novos produtos”, afirma

O cofundador da ValePay destaca que hoje a fintech está fazendo parceria com várias empresas do setor de turismo, devido ao grande conhecimento de mercado  do fundador Eduardo Camargo com mais de 25 anos de experiência no setor.

“Sempre estamos abertos a novas ideias. Com isso, conseguimos diminuir nossos custos e continuamos aumentando nossa receita”, pontua Fonseca. “Atualmente, estamos em todos os estados do Brasil e temos mais de 900 agências cadastradas”, completa.

Para mais informações, basta acessar: https://valepay.com.br/

A rinoplastia é popularmente conhecida como um procedimento estético no nariz. Porém, apesar de ser uma das principais causas pela busca da cirurgia, não é a única delas. Muito além da aparência, a chamada rinoplastia funcional também pode corrigir disfunções relacionadas à respiração, reparando a estrutura interna e/ou externa do nariz.

De acordo com o relatório anual da Sociedade Internacional de Cirurgia Plástica Estética (ISAPS, na sigla em inglês), divulgado em janeiro deste ano, a rinoplastia está entre os cinco procedimentos de cirurgia plástica mais populares em 2021. 

Por mais que sejam diferentes, ambos os procedimentos podem ser realizados em conjunto. De acordo com o Dr. José Roberto Parisi Jurado, presidente da Associação Brasileira de Otorrinolaringologia e Cirurgia Cérvico-Facial (ABORL-CCF), na maioria das vezes, as cirurgias andam juntas, tanto a estética como a funcional.

“A principal diferença entre os procedimentos é que a rinoplastia funcional visa corrigir as estruturas anatômicas e internas no nariz para melhorar a capacidade respiratória do paciente. Já a rinoplastia estética tem como objetivo melhorar a aparência do nariz em relação ao restante do rosto, proporcionando mais harmonia e simetria ao rosto. E a estética pode ser realizada junto da funcional”, explica Jurado.

Recomendada para diversos tratamentos de problemas respiratórios, o procedimento funcional contribui para casos de anomalias estruturais ou funcionais que ocorrem durante o crescimento e desenvolvimento da face, para casos em que o paciente teve algum trauma na região ou pacientes que possuam outros problemas respiratórios associados.

A cirurgia de rinoplastia funcional deve ser indicada após o diagnóstico claro do problema, por meio do exame detalhado do nariz, feito em consultório otorrinolaringológico por especialista, que analisa a região e define se o paciente possui algum tipo de obstrução nasal.

Benefícios 

Para restabelecer as estruturas do nariz, oferecendo mais conforto respiratório ao paciente, a cirurgia inclui correção das válvulas nasais, ajustes de desvio de septo, patologia dos seios da face e traumas ou lesões na região.

Além disso, a rinoplastia funcional também pode tratar as insuficiências de válvulas nasais, tanto a interna como a externa, que são regiões anatômicas do nariz importantes para a passagem de ar. O tratamento ajuda a evitar uma possível dificuldade de respiração pelo nariz.

“Pacientes que têm quadros recorrentes de sinusite também podem ser tratados por meio da rinoplastia funcional, em que são acessados os seios da face e pode, por exemplo, desobstruir a drenagem destas estruturas, evitando o acúmulo de secreção e a ocorrência de infecções”, esclarece Jurado.

Outro possível benefício é a melhora das dores de cabeça que podem ser decorrentes de alterações nasais, como desvios de septo e hipertrofia de cornetos (estruturas do interior das cavidades nasais que ajudam a filtrar, aquecer e umedecer o ar). 

“Nestes casos, os pacientes alegam dores tipicamente atrás dos olhos ou mesmo ao redor da órbita, que muitas vezes se assemelham a quadros de sinusite. Isto se dá pelo fato de a mucosa interna do nariz ter inervação de nervos sensitivos, que podem ser estimulados a partir de alterações no fluxo de ar ou pontos de contato interno”, completa o presidente da ABORL-CCF.

Fazer uma cirurgia para a melhora na função nasal ou qualquer outra condição física que dificulte a respiração faz diferença na qualidade de vida do paciente. Por isso, após o diagnóstico médico, a rinoplastia funcional pode ser benéfica e o ponto-chave de melhoria da saúde respiratória e da auto-estima.

Dentro do ambiente empresarial, a empresa que ignora os dados gerados no decorrer de suas operações, está correndo risco de tomar decisões erradas que podem gerar perdas financeiras.

De acordo com Lourival Melo, professor especialista em análise de dados, com mais de 20 anos de experiência prática em contabilidade, a análise estratégica de dados é a chave para aprimorar o desempenho e tomar decisões assertivas dentro de qualquer empresa, desde pequenas à grandes empresas.

“Os dados são como um tesouro escondido, esperando para serem explorados. A empresa que sabe valorizar e analisar os dados para tomadas de decisões, pode se beneficiar de vantagens competitivas no mercado”, afirma o professor Lourival.

“Por exemplo, a empresa que ignora analisar os dados de vendas, pode chegar a ter prejuízos no decorrer do ano. Se uma empresa não sabe quais são seus produtos mais vendidos, quais produtos geram maior lucratividade, como essa empresa vai investir em estoque, sem cometer erros na hora da compra?”, complementa.

Lourival explica que as empresas que dominam a arte da análise de dados têm a capacidade de antecipar tendências, identificar oportunidades de mercado, oferecendo soluções personalizadas aos clientes, resultando em mais lucros na empresa.

A capacidade de valorizar e analisar esses dados se tornou um diferencial competitivo no mundo dos negócios. Saber interpretar as informações corretamente e tomar decisões embasadas é essencial para o sucesso e crescimento de uma empresa.

Em 2015, a Microsoft lançou uma ferramenta de análise de dados chamada Power BI. E a boa notícia é que essa ferramenta veio para facilitar a vida dos especialistas em análise de dados.

O professor explica que a demanda por especialistas em análise de dados cresceu com a chegada da pandemia do Covid-19, quando em seu momento mais crítico, foram decretadas medidas de quarentena e isolamento social.

“Os empresários de todo o mundo precisaram manter suas empresas funcionando, e como a grande maioria dos funcionários estava trabalhando em home office, foi nesse momento crítico que as empresas enxergaram no Power BI a ferramenta essencial para realizar análise de dados, permitindo que toda a equipe, mesmo em home office, tivesse acesso aos dados da empresa em tempo real”, afirma Lourival.

O Power BI permite a criação de visualizações interativas e dinâmicas, facilitando a compreensão e interpretação dos dados para tomadas de decisões importantes dentro do ambiente empresarial.

Demanda que está gerando novas oportunidades no mercado de trabalho

A demanda por profissionais que dominam ferramentas de análise de dados tem crescido exponencialmente. Empresas de todos os setores estão em busca de talentos capazes de coletar, organizar, analisar e interpretar os dados de forma estratégica.

Lourival afirma que esse é um ótimo momento para os profissionais, principalmente jovens, se qualificarem e obterem conhecimentos para dominar o uso da ferramenta.

“Esse é o tipo de conhecimento que agrega um grande diferencial no currículo, gerando oportunidades incríveis no mercado de trabalho”, afirma Lourival.

Como aprender o Power BI?

Para os profissionais que desejam aprender do zero ou se aprofundar no universo da análise de dados, o professor Lourival Melo desenvolveu o curso online Power BI sem Segredo.

Lourival Melo, professor responsável da Escola de Cursos Online Excel Sem Segredo, conta que a ideia do novo curso surgiu como resposta aos pedidos dos alunos que já participam de outros cursos da escola online.

“Os alunos dos nossos cursos trouxeram para nossa escola a necessidade e desejo de fazer um curso completo de Power BI com um preço acessível, abordando conhecimentos de como usar os principais recursos da ferramenta para trabalhar com análise de dados de forma simples e prática, atendendo as necessidades das empresas”, explica.

O curso online foi recentemente lançado e está com as inscrições abertas para profissionais de todo Brasil que tem a necessidade ou desejo de adquirir conhecimentos essenciais para se tornarem especialistas em análise de dados e impulsionarem suas carreiras profissionais através do conhecimento adquirido na ferramenta.

“Poder compartilhar meus conhecimentos com outros profissionais, principalmente jovens que ainda não tem experiência, mas estão em busca de ter um currículo preparado e alinhado com o que as empresas precisam é muito satisfatório”, complementa o professor Lourival.

Para maiores informações sobre cursos e valores:

Whatsapp: (14) 99121-3638

Canal Youtube: https://www.youtube.com/@cursopowerbionline

Site Oficial do Curso: https://powerbisemsegredo.com.br/

O Centro de Eventos do Ceará será palco da 11ª edição do Seminário de Gestores Públicos – Prefeitos Ceará 2023, nos dias 06 e 07 de junho. Com o tema “Inovação e Sustentabilidade: Novos Caminhos para a Gestão”, o seminário abordará temas como tecnologia, sustentabilidade e eficiência na gestão pública, oferecendo insights e soluções para os desafios enfrentados na área administrativa. Com uma expectativa de 1.000 participantes, incluindo inscritos na programação de inovação, expositores, visitantes e fornecedores, o evento contará com expositores de 07 estados: Bahia, Ceará, Piauí, Paraná, Rio Grande do Norte, Santa Catarina, São Paulo e Distrito Federal.

A programação técnica do evento será composta por 06 painéis sobre: ​​”Gestão Pública Eficiente e o Desenvolvimento Sustentável”, “Inovação na Gestão Pública”, “Financiamento da Saúde”, “Recursos Financeiros”, “Gestão Pública e Primeira Infância”. Além disso, haverá palestras voltadas para a área ambiental, com temas como saneamento, tecnologia, responsabilidade social, emendas impositivas e gestão bem avaliada. Os painéis contarão com a participação do Secretário Executivo do Ministério das Cidades (MCID), Hildo Rocha; do Diretor do Fundo Nacional da Saúde, Dárcio Guedes Júnior; da Secretária de Saúde do Estado do Ceará, Tânia Mara; da Superintendente Estadual do Banco do Nordeste no Ceará, Eliane Libânio Brasil de Matos; e do Executivo Sênior do Banco de Desenvolvimento da América Latina (CAF), José Rafael Neto. 

Nesta edição, participam o Governador do Ceará, Elmano de Freitas; o Prefeito de Fortaleza, Sarto Nogueira; Valdomiro Távora, Presidente do Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCE); Manuel Pinheiro, Procurador-Geral de Justiça do Ceará; Edilberto Carlos Pontes, Presidente do Instituto Rui Barbosa (IRB); Esther Dweck, Ministra de Estado da Gestão e Inovação em Serviços Públicos; Paulo Henrique Saraiva Câmara, Presidente do Banco do Nordeste; Júnior Castro, Presidente da Associação dos Municípios do Ceará (APRECE); e Toim Braga, Presidente da União dos Vereadores do Ceará (UVC); Gardel Rolim, Presidente da Câmara Municipal de Fortaleza; Ricardo Cavalcante, Presidente da Federação das Indústrias do Ceará.

Para o Presidente da APRECE, Júnior Castro, é importante que todos os gestores participem do evento. “O seminário é uma oportunidade única para os gestores municipais trocarem experiências, conhecerem boas práticas e discutirem os desafios enfrentados na administração pública. Além disso, o evento oferece um ambiente propício para o estabelecimento de parcerias e networking”.

A participação no evento é gratuita, bastando apenas fazer as inscrições no site https://gestorespublicosce.com.br/. O evento é uma promoção da Associação dos Municípios do Estado do Ceará (APRECE), do Diário do Nordeste e do Instituto Future, realizado pela Prática Eventos, com o apoio institucional do Instituto Rui Barbosa (IRB), do Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCE-CE), do Instituto Plácido Castelo (IPC) e da União dos Vereadores do Ceará (UVC).

Não é de hoje que os arquitetos e projetistas recorrem à iluminação natural. Construtores da Roma Antiga já projetavam igrejas e habitações com claraboias envidraçadas. Porém, com o avanço das tecnologias construtivas, agora o mercado conta com alternativas mais práticas, que combinam o aproveitamento da luz do sol, o conforto térmico e a facilidade de instalação.

Uma delas é o domo. Ainda que tenham um conceito similar ao das claraboias – permitir a passagem de luz -, os domos podem oferecer benefícios adicionais. No caso dos fabricados pela catarinense Planefibra, a sobreposição de uma telha superior incolor e uma inferior leitosa, ambas de compósitos, cria um bolsão de ar, elemento que contribui para isolar o ambiente.

“Além de oferecer naturalidade na difusão da luz do dia, o que permite a dispersão mais homogênea, nossos domos reduzem de forma significativa a absorção do calor externo. Isso resulta em mais conforto e maior economia de energia elétrica com a climatização do espaço”, detalha Valério Heuchling, gerente comercial da Planefibra.

Denominado Termoplan, o domo da Planefibra conta ainda com camada dupla de filme poliéster, material que protege contra os raios ultravioleta. “Em paralelo, há elevado índice de passagem de luz branca, tornando o ambiente mais iluminado”, salienta Heuchling.

O produto da Planefibra foi lançado em 2018 e, de lá para cá, já fez parte de construções de galpões industriais, universidades e centros de distribuição, inclusive em outros países, como Paraguai e Peru.

“A instalação dos domos Termoplan é bastante simples, pois o sistema de fixação é em onda alta, sem a necessidade de calços. Essa característica também dá maior segurança e estanqueidade à cobertura”, completa o gerente comercial da Planefibra.

Com o nome Juntos pelo Araguaia, está em curso um dos maiores programas de recuperação de bacia hidrográfica do planeta. Ele é inovador em recomposição florestal, com conservação do solo e água, engajamento social, enfrentamento dos efeitos das mudanças climáticas, desenvolvimento sustentável e fortalecimento do agronegócio com a finalidade de revitalizar a bacia hidrográfica do Rio Araguaia, nos Estados de Goiás e Mato Grosso.  

O programa foi lançado em 5 de junho de 2019. A secretária de Estado do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável de Goiás, Andréa Vulcanis, explica que não há aplicação de dinheiro público nesse projeto. “A ideia sempre foi, desde o início, envolver várias mãos numa proposta de recuperar uma bacia com apoio dos proprietários rurais da região. Queremos reconfigurar a relação dos moradores locais com a terra e mudar a forma como se ocupa o território” .

A ideia do programa é mudar o mindset, levando a ideia de recuperar, de plantar, de fazer cercamento, de chegar a uma área de gestão governamental do meio ambiente com parcerias e cooperação. “Vamos construir uma nova realidade para aquele território. O Juntos pelo Araguaia não é só uma recuperação de olhar, é uma recuperação de cultura, de como fazer política pública que não seja só com os instrumentos tradicionais de comando e controle”, afirma a secretária.

Escritório executivo

Um escritório executivo será responsável pela articulação de todas essas partes, que vai fazer toda a gestão do território, monitoramento, que vai acompanhar os executores, acompanhar o papel dos órgãos ambientais, dos doadores, vai fazer a divulgação do programa. “O escritório também deverá fazer a gestão documental e dos registros históricos. “O escritório oficial e que tem tarefas muito claras e definidas com relação ao acompanhamento de todo o programa”, completa Vulcanis.

Para o secretário executivo do escritório de projetos do programa, Rodrigo Vilaça, são vários os seus objetivos. “Entre eles (os objetivos), destaco: melhoria da qualidade do rio Araguaia, reabastecimento de mananciais, preservação do meio ambiente, regeneração de áreas degradadas, realização de serviços ambientais, captura de carbono e mudança de cultura”.

O secretário executivo afirma que esse conjunto de ações visa a promover a recuperação de áreas degradadas e o reflorestamento no bioma cerrado, na bacia hidrográfica do Rio Araguaia, em Goiás e Mato Grosso, visando ao aumento da produção e disponibilidade de água com qualidade para apoio e fortalecimento dos serviços ecossistêmicos, garantia de segurança hídrica para o abastecimento humano e apoio à indústria do agronegócio.

O trabalho, de acordo com Vilaça, será feito em consonância com as premissas do Cadastro Ambiental Rural (CAR) e do Programa de Recuperação Ambiental (PRA), bem como com o Plano Nacional de Recuperação da Vegetação Nativa, o Desafio de Bonn e Iniciativa 20×20, a qual possui como meta restaurar 20 milhões de hectares de áreas degradadas na América Latina e no Caribe. “Como complemento, pretendemos contribuir com a preservação do cerrado até a Amazônia”, explica.

Segundo o governador Ronaldo Caiado, o programa visa a conscientização e participação direta dos produtores rurais, com harmonia e entendimento. “Com certeza, esse é um exemplo não só para o Brasil, mas para o mundo, de que é possível cuidar e preservar a natureza, fomentando o social e o profissional”, finaliza Andréa Vulcanis.

No mundo contemporâneo, a discussão sobre comportamento e emoções tóxicas tem ganhado cada vez mais relevância. O impacto desses aspectos na sociedade é motivo de preocupação, já que afeta tanto o indivíduo quanto o coletivo. No ambiente de trabalho não é diferente: as emoções desempenham um papel crucial na saúde mental e na produtividade dos funcionários. Mas o que isso significa exatamente e como uma cultura emocional negativa afeta o desempenho dos funcionários?

Um estudo populacional, conduzido por pesquisadores da University of South Australia, revelou que enfrentar um ambiente de trabalho tóxico aumenta o risco de depressão em 300%. Os dados indicam que os colaboradores de organizações que não priorizam a saúde mental de seus funcionários têm um risco três vezes maior de desenvolver depressão do que outros trabalhadores. A autora principal do estudo, Dra. Amy Zadow, afirmou ao jornal da universidade que a má saúde mental no local de trabalho pode ser atribuída a práticas, prioridades e valores de gestão inadequados.

Charles Betito, especialista em treinamento de lideranças e promoção de saúde mental no trabalho, alerta para à influência poderosa que as emoções de uma pessoa podem exercer sobre as outras em um grupo ou ambiente compartilhado: “as emoções expressas pelos líderes têm o potencial de influenciar diretamente o estado emocional dos funcionários. Esse contágio pode ocorrer de maneira positiva ou negativa”. Betito alerta que é essencial que os líderes estejam cientes desse contágio de emoções e assumam a responsabilidade de criar uma cultura emocional positiva para suas equipes.

O profissional ressalta que uma cultura emocional negativa pode acarretar sérias consequências para o desempenho dos funcionários já que emoções negativas estão associadas ao estresse exagerado, que pode levar a problemas de saúde física e mental. “A negatividade prejudica a motivação e o comprometimento da equipe, impactando diretamente na produtividade. Em um ambiente onde predominam as emoções negativas, os funcionários se sentem menos inclinados a se esforçar”, explica ele, apontando que, em geral, esse comportamento se manifesta como silêncio, mesmo em ambientes abertos e cheios de gente.

Esse estresse profissional causado pelo comportamento apontado por Betito, é mencionado pelo britânico Peter Frost no livro “Toxic Emotions at Work and What to Do About Them”. Segundo a obra, o impacto na produtividade chega a custar cerca de US$ 300 bilhões anualmente à economia americana, estimados em absenteísmo, diminuição da produtividade, rotatividade de pessoal, pagamentos diretos de seguros, médicos e jurídicos, e violência no local de trabalho.

Com isso em mente, Betito argumenta que em um ambiente de trabalho cada vez mais mutável, complexo e incerto, o conceito de agenda emocional se torna ainda mais relevante. “A agenda emocional descreve a maneira como as coisas são feitas em uma organização e é influenciada pelas emoções das equipes envolvidas”, explica. Ele aponta que a gestão adequada das emoções desempenha um papel crucial no desempenho da agenda técnica, que representa os resultados tangíveis do trabalho. Isto é, quando as emoções não são bem gerenciadas, surgem obstáculos que interferem no progresso das atividades. “Isso pode se manifestar por meio de relacionamentos disfuncionais, resistência silenciosa à adoção de novas tecnologias e até mesmo a desistência silenciosa, o famoso ‘quiet quitting'”, explica.

Para o especialista, que tem mais de 13 anos de experiência no ensino desse assunto em grandes organizações, ao promover um clima organizacional saudável e desenvolver maior inteligência emocional, os líderes estabelecem as bases para uma equipe motivada, engajada e produtiva. “Para isso, os líderes precisam desenvolver habilidades de inteligência emocional para lidar com essa dinâmica. Compreender, gerenciar e influenciar as emoções no ambiente de trabalho são atributos valorizados na liderança contemporânea”, completa.  

A Gestão das emoções tóxicas: criando um ambiente saudável e produtivo

Um conceito apontado por Charles Betito para lidar com as emoções negativas no ambiente de trabalho é o dos “Gestores de Toxicidade” ou “Toxic Handlers”. Segundo ele, esses indivíduos assumem a responsabilidade de absorver, neutralizar e processar as emoções tóxicas no ambiente de trabalho. “Eles atuam como filtros, lidando com a carga emocional negativa e contribuindo para um ambiente saudável e produtivo”, diz.

Os líderes que desejam se tornar excelentes gestores de toxicidade devem desenvolver três atributos principais, como aponta Betito: em primeiro lugar, é necessário cultivar a percepção, por meio da presença e atenção plena, para identificar o fluxo das emoções dentro da organização. Em seguida, é fundamental praticar a escuta ativa, promovendo a transparência emocional e permitindo que os conflitos sejam expostos. Por fim, o líder deve exercer uma influência positiva, criando ativamente um ambiente genuinamente positivo que estimule a colaboração entre as pessoas.

“Ao investir em treinamento e desenvolvimento de habilidades emocionais, as organizações podem construir equipes mais resilientes, motivadas e produtivas”, finaliza o profissional.