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Mudanças regulatórias redesenham setor de suplementos

Mudanças regulatórias redesenham setor de suplementos
Mudanças regulatórias redesenham setor de suplementos

O setor de suplementos vive um momento de virada no Brasil, movido por mudanças importantes nas regras da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) que elevam o nível de transparência e rastreabilidade. Nos últimos anos, três atualizações regulatórias redesenharam o funcionamento do mercado. A RDC 243/2018 inaugurou esse processo ao criar um novo marco para suplementos, permitir a dispensa de registro, a Comunicação Simplificada (CI) às vigilâncias locais e adotar o Anexo X da RDC 23/2000 como ferramenta de transição.

Em seguida, a RDC 843/2024 substituiu o Anexo X pela Notificação Eletrônica no sistema da Anvisa, com prazo de adaptação até setembro de 2025. Já em 2025, a RDC 990/2025 estendeu esse período até setembro de 2026, mantendo válidas as comunicações feitas via Anexo X até lá.

Para empresas já estruturadas, o avanço regulatório representa uma oportunidade. "Estar 100% em conformidade com as normas da Anvisa é inegociável. A Always Fit, por exemplo, comercializa produtos regularizados via Anexo X, que continuam válidos, e já está em fase avançada de adequação às novas regras, com todos os testes de estabilidade exigidos. Essa atualização amplia a transparência e dá ao consumidor acesso direto às informações dos produtos comunicados à Anvisa. É uma mudança que valoriza as marcas comprometidas com seriedade e qualidade", afirma Zhang Ye, fundador e CEO da Always Fit, marca brasileira de suplementos fundada em 2020.

A demanda por transparência também vem do consumidor. Segundo relatório da NIQ de 2025, 82% dos consumidores afirmam que os rótulos de produtos de saúde e bem-estar precisam ser mais claros e compreensíveis, e 25% dizem que a falta de confiança na eficácia dos produtos impede escolhas mais saudáveis. "Empresas que adotam práticas mais transparentes e processos mais robustos saem na frente", reforça o executivo.

No processo produtivo, os testes laboratoriais são uma etapa central. "A análise de teor confirma se a composição declarada corresponde exatamente ao conteúdo do frasco. Além disso, realizamos microbiologia completa para garantir pureza, ausência de contaminantes e segurança. Por fim, além de trabalhar com fábricas, com alto processo de qualidade, conduzimos uma amostragem interna pré-venda no centro de distribuição, validando consistência, integridade e confiabilidade", explica Zhang.

A crescente exigência por controle também ampliou o protagonismo da rastreabilidade e da gestão operacional. "Estruturamos uma operação com rigor técnico e trabalhamos com SLAs entre 98% e 99,8%, o que significa uma tolerância máxima ao erro de 2% a 0,2% por etapa. Em outubro de 2025 vendemos mais de 500 mil frascos, mantendo ocorrências muito abaixo desses limites. Quando qualquer desvio ocorre, nosso SAC atua imediatamente, com reenvios, trocas e reembolsos, sempre priorizando o consumidor", comenta Zhang Ye.

Segundo Zhang Ye, o desempenho da empresa é sustentado por uma estrutura de compliance que audita documentações, laudos, processos de fabricação, histórico de lotes, rastreabilidade e testes de qualidade. "Realizamos auditorias contínuas, qualificamos cada fornecedor com critérios rígidos e exigimos dois laudos por produto: o da fábrica e um laudo independente, emitido por laboratório certificado pela Anvisa".

Ele destaca ainda o investimento em tecnologia de monitoramento e integração de dados. "O setor caminha para um novo patamar, e queremos estar à frente dessa evolução. Nosso centro de distribuição está em fase de conclusão da implementação do WMS, Sistema de Gerenciamento de Armazém, que permitirá identificar, a cada pedido expedido, o lote enviado, o horário da expedição, o operador responsável, a posição do produto no estoque e todo o fluxo operacional até a entrega ao cliente. Também estamos implementando um programa de auditorias externas periódicas, com visitas às fábricas e emissão de relatórios completos, reforçando nosso compromisso com fiscalização e qualidade", completa.



Tecnologias digitais redefinem gestão de obras no país

Tecnologias digitais redefinem gestão de obras no país
Tecnologias digitais redefinem gestão de obras no país

A integração do Building Information Modeling (BIM, ou Modelagem da Informação da Construção) com sensores conectados pela Internet of Things (IoT, ou Internet das Coisas), serviços de computação em nuvem e recursos de inteligência artificial (IA) consolida a digitalização na construção civil brasileira, segundo guia orientativo do governo federal sobre tecnologias digitais aplicadas à gestão de obras.

Dados do Termômetro Falconi da Construção Civil, divulgados pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), mostram que o uso de ferramentas de IA mais que dobrou na construção civil brasileira entre 2023 e 2025, passando de 15% para 38%, enquanto soluções como BIM, adotada por 55% das empresas, se estabelecem nos planos estratégicos das empresas.

Roger Flavio de Lima, especialista em IA, IoT e Cloud Computing (computação em nuvem) aplicados à construção civil, fundador e CEO da empresa de engenharia civil Montreal Construções, afirma que a construção brasileira não é mais analógica, mas o cenário atual de transformação digital no setor é heterogêneo.

“Grandes construtoras, concessionárias e indústrias de base estão em um patamar avançado de digitalização, um bloco intermediário substitui papel por aplicativos, usa drones, adota BIM parcialmente e começa a conectar sistemas, enquanto pequenas e médias empresas ainda estão sob forte dependência de processos manuais, mas já sentem a pressão para se digitalizar”, relata o especialista.

De acordo com o profissional, as tecnologias que estão liderando a mudança são BIM avançado, ambientes comuns de dados, gêmeos digitais, monitoramento em tempo real de ativos críticos com IoT, análise de dados em nuvem e IA para previsão de falhas, otimização energética, qualidade e logística.

Impactos no ciclo de vida da infraestrutura

Lima ressalta que IA, IoT e computação em nuvem estão presentes nas fases de projeto, construção, operação e descomissionamento — que ele denomina ciclo de vida da infraestrutura —, mas com funções diferentes. “Sensores e telemetria acompanham equipamentos, concreto e compactação, drones medem o avanço físico e a segurança, e plataformas em nuvem integram planejamento, suprimentos e execução”.

Segundo o especialista, no planejamento e projeto, BIM, gêmeos digitais e simulações avançadas permitem testar cenários de implantação, traçado, volumetria, insolação, conforto e mobilidade, simular impactos ambientais, hidrológicos e energéticos e rodar modelos de custo, prazo e risco antes da primeira escavação.

“Nas fases de operação e manutenção, o ativo aprende com a própria operação, ou seja, é uma infraestrutura cognitiva. Com sistemas de manutenção preditiva, monitoramento estrutural e processamento de dados em tempo real, é possível antecipar falhas e otimizar janelas de manutenção, ajustar a operação para reduzir consumo, desgaste e emissões e manter histórico completo de desempenho, essencial para segurança, regulação e seguros”, detalha o profissional.

O executivo acredita que inspeções, medição de avanço físico, operação de sistemas prediais e urbanos, e planejamento e orçamentação padrão serão totalmente automatizadas nos próximos anos. “Tudo o que é repetitivo, perigoso, altamente padronizável e baseado em leitura de sinais tende a ser automatizado. A automação eleva o nível da atuação do engenheiro e do planejador urbano, em vez de gastar tempo conferindo planilha, passam a discutir cenários, riscos, e impactos sociais”.

Para o profissional, drones e robôs autônomos realizarão inspeções de pontes, viadutos, fachadas, taludes, com análise automática de imagens por IA para detectar fissuras, corrosão, infiltrações e deslocamentos. Segundo ele, a comparação entre nuvens de pontos e imagens de canteiro e modelos BIM, gerará percentuais de avanço, curvas de progresso e alertas de atraso. 

Um planejamento mais preciso reduz retrabalho, deslocamentos desnecessários e quebras de cronograma, a IoT em canteiro permite monitorar consumo de água, energia, combustíveis e materiais, enquanto sistemas inteligentes de climatização e iluminação reduzem consumo sem sacrificar conforto e os algoritmos ajudam a ajustar recursos à demanda real”, comenta o CEO.

Segundo Lima, essas soluções contribuem para aumentar a eficiência energética, reduzir desperdícios e ampliar a sustentabilidade das obras e das operações urbanas. “Isso se conecta diretamente à agenda de cidades sustentáveis. A integração de cadeias florestais, industriais e logísticas por uma mesma arquitetura de dados e modelos evidencia a mudança de escala no setor, e o mesmo se aplica às cidades”.

Cidades inteligentes

De acordo com o CEO, os principais fatores que impulsionam a necessidade de projetos mais inteligentes e conectados hoje no Brasil são pressões econômicas, regulatórias, ambientais e sociais, que tornam o modelo tradicional insustentável.

“Em cidades como São Paulo, Rio, Brasília e outras capitais latino-americanas, os desafios são os mesmos: trânsito, enchentes, precariedade de infraestrutura e orçamentos limitados. Metas de descarbonização, proteção de ativos naturais e uso racional de água e solo exigem medir, prever e agir com precisão, o que é viabilizado pela combinação de IA, IoT e computação em nuvem”, declara Lima.

Para Lima, essa transição traz desafios éticos e exige discutir temas como privacidade, governança de dados, inclusão e vieses algorítmicos. “Uma smart city que não coloca as pessoas no centro é apenas um grande experimento tecnológico. Smart city não é um aplicativo bonitinho na mão do cidadão. É infraestrutura crítica operando com suporte de IA e dados em tempo real”, conclui. 



Obras de Uranio Bonoldi debatem ética e escolhas humanas

Obras de Uranio Bonoldi debatem ética e escolhas humanas
Obras de Uranio Bonoldi debatem ética e escolhas humanas

Composta por um total de cinco volumes, a série A Contrapartida, do escritor Uranio Bonoldi, chegou ao fim em outubro deste ano com o livro intitulado "O Poder da Redenção | Livro 5". Ao longo das edições, o autor levou diferentes dilemas da sociedade para a vida dos personagens, destacando questões morais, éticas e políticas. De acordo com Uranio, a decisão de transformar temas complexos em enredos literários nasceu da intenção de abordá-los de maneira lúdica e indireta. A proposta foi expor o leitor a essas questões por meio da narrativa, estimulando reflexões sobre o comportamento humano e permitindo que ele estabeleça paralelos e compreenda os temas a partir das situações desenvolvidas na trama. "Optei por um suspense para apresentar conflitos humanos do cotidiano, como por exemplo: ‘Até que ponto o fim justifica os meios?’, ‘A verdade sempre deve ser dita, mesmo quando abala relações ou destrói vidas?’, ou ainda ‘Quais as consequências de nossas atitudes quando deixamos de lado valores, virtudes e a sabedoria do ser humano quando fazemos nossas escolhas?’", destaca. Ainda segundo o escritor, a proposta surgiu da vontade de refletir, na obra, aspectos do cotidiano em seus diversos âmbitos, do setor público ao privado, do campo pessoal ao profissional. Para ele, a literatura exerce o papel de provocar reflexões éticas e morais, pois leva o leitor a questionar se, em sua vida real, age alinhado aos próprios princípios e valores e como, de fato, pensa, sente e toma decisões. "A literatura convida gentilmente o leitor a olhar para dentro de si no momento em que julga. Outro papel muito claro da literatura é que ela nos humaniza, pois, ao entrar em contato com o enredo e nas contradições dos personagens, o leitor vê seu reflexo e começa a se perguntar o que faria no lugar do personagem", reflete.

As escolhas que moldam o indivíduo Na série A Contrapartida os personagens enfrentam escolhas individuais que geram consequências coletivas. O autor destaca que, na vida real, sempre há decisões fáceis e decisões complexas. As primeiras, explica, costumam oferecer poucas alternativas, têm efeitos de curto prazo e raramente provocam impactos significativos ou atingem outras pessoas. Já as decisões difíceis geralmente envolvem múltiplas alternativas, repercussões de longo prazo e potencial para causar efeitos positivos ou negativos, inclusive sobre terceiros. "Nas escolhas difíceis é que estão as consequências (boas ou más), que são amplamente exploradas na obra. E, claro, essa relação espelha o que é observado na vida real: muitas de nossas decisões refletem em terceiros de forma muito clara para o bem e para o mal, principalmente se olharmos para nosso papel de líderes e se nos reconhecermos e nos responsabilizarmos como líderes de nós mesmos", analisa.

A construção de personagens complexos e verossímiles Para desenvolver personagens que refletem diferentes arquétipos da sociedade contemporânea, como políticos, empresários e cidadãos comuns, o autor afirma ter adotado um cuidado especial com a verossimilhança. Segundo ele, um dos processos de escrita foi trazer realismo por meio de comportamentos e situações críveis dentro do universo ficcional, buscando garantir coerência nas ações e reações. "O personagem deve agir conforme suas motivações, mesmo que suas atitudes choquem o leitor. É essencial observar o comportamento humano, transformá-lo simbolicamente e criar personagens convincentes. Essa é a essência", afirma. Outro ponto destacado por Uranio é o comportamento não linear das pessoas, reproduzido nos personagens, tornando-os mais ambíguos, paradoxais e cheios de fissuras. "A mensagem final será sempre a de procurar se autoconhecer melhor para escolher e tomar decisões melhores, com mais consciência. E com isso, volta sempre a reflexão: ‘Como eu agiria diante desse dilema?’. E isso leva o leitor à reflexão, a repensar seus julgamentos à medida que a trama vai se desenvolvendo", acrescenta.

Ética, conflito e ambição na trama Ao colocar os personagens diante de dilemas éticos, a série evidencia que são as decisões difíceis que moldam o indivíduo. A narrativa mostra como convicções podem se abalar ou se fortalecer diante de emoções como medo ou ambição. O autor também destaca que ambientes familiares, escolares, políticos e corporativos criam tensões capazes de levar o indivíduo a ultrapassar limites ou tomar decisões equivocadas. "Expor o conflito entre o ético e o conveniente, certo e errado reforça que ética não é uma ideia abstrata, mas uma prática, constantemente testada por nossos desejos, prazeres, pressões e contextos. A obra sugere que a integridade do nosso comportamento pode não ser um estado permanente, mas pode sim, ser considerada uma conquista", conclui Uranio Bonoldi.

Para conferir todos os livros da série, basta acessar: https://uraniobonoldi.com/a-contrapartida/



Aspectos fisiológicos influenciam processo de emagrecimento

Aspectos fisiológicos influenciam processo de emagrecimento
Aspectos fisiológicos influenciam processo de emagrecimento

Emagrecer não envolve somente ingestão alimentar, mas fatores socioculturais e ambientais. Uma publicação do Jornal da USP chama a atenção para a importância de buscar profissionais de saúde capacitados, que garantam que o emagrecimento aconteça da forma correta.

"Ainda hoje, muitas pessoas associam o emagrecimento apenas à dieta. Trata-se de um equívoco comum, pois o corpo humano não emagrece apenas com matemática — ele emagrece com fisiologia", diz o Dr. Felipe Cardoso, médico especialista em medicina metabolômica.

Para ele, há uma série de fatores que interferem no número da balança, isso porque o peso corporal é resultado de um conjunto de sistemas, não apenas da alimentação. Hormônios, inflamação, ritmo do sono, microbiota intestinal, estresse e até o ambiente de trabalho podem influenciar mais no emagrecimento do que a dieta isolada.

"Se sua insulina estiver alta, pode impedir a queima de gordura. Se o seu cortisol estiver muito elevado, vai aumentar o estoque de gordura abdominal. Se sua tireoide estiver lenta, reduz o metabolismo", exemplifica o médico. "Sua microbiota intestinal desregulada afeta a fome, a saciedade e a inflamação. Emagrecer é um ajuste sistêmico, não apenas nutricional. A alimentação é só uma peça da engrenagem", diz Dr. Felipe Cardoso.

Questões emocionais

Em nível global, mais de 1 bilhão de pessoas vivem com transtornos de saúde mental, como ansiedade e depressão, segundo dados divulgados pela Organização Mundial da Saúde.

Segundo o Dr. Felipe Cardoso, questões emocionais, como o estresse, também impactam na perda de peso: "O corpo não diferencia o estresse emocional do estresse físico. Quando estamos ansiosos, o organismo ativa o circuito do cortisol, hormônio de sobrevivência que, em excesso, pode impedir o emagrecimento".

Quando o cortisol está elevado pode aumentar a fome, reduzir a saciedade, favorecer o armazenamento de gordura, prejudicar o sono e desregular a insulina, gerando mais fome e mais compulsão, como informa o médico. "Por isso, pessoas ansiosas ou sob estresse crônico frequentemente engordam, mesmo fazendo dietas rigorosas. O metabolismo responde ao estado emocional tanto quanto responde ao alimento", explica.

O Dr. Felipe Cardoso destaca, ainda, que quem tenta emagrecer pode enfrentar desafios comportamentais, como: alimentação emocional, expectativas irreais, dificuldade de manter consistência, autossabotagem, falta de rotina estruturada e sono insuficiente.

A título de exemplo, estudos da Fundação Oswaldo Cruz indicam que 72% dos brasileiros sofrem de doenças relacionadas ao sono, como a insônia.

"A forma de superar isso é unir acompanhamento profissional médico e quando necessário uso de medicações em conjunto a estratégias nutricionais e de neurocomportamento (terapia cognitiva comportamental)", afirma o médico.

Atividade física

Segundo o Dr. Felipe Cardoso, a atividade física é indispensável para manter o emagrecimento saudável, pois contribui para o aumento da massa muscular e melhora da sensibilidade à insulina.

A prática também ajuda a reduzir marcadores inflamatórios, equilibrar o cortisol e melhorar o humor e o sono, além de preservar o metabolismo durante a perda de peso.

"É comum a pessoa treinar, perder pouca balança e, ainda assim, estar emagrecendo biologicamente, ganhando músculo e perdendo gordura. O treino muda o metabolismo, não apenas o peso", esclarece.

Acompanhamento médico

O acompanhamento médico pode personalizar o processo de emagrecimento e evitar frustrações. "A medicina de precisão permite analisar vários parâmetros clínicos e laboratoriais importantes, como: hormônios, marcadores inflamatórios, microbiota intestinal, sono, composição corporal, concentração de minerais pelos exames de mineralograma, genética metabólica, perfis de fome e saciedade", esclarece Dr. Felipe Cardoso.

Assim, prossegue, é possível descobrir o que pode estar travando o processo e montar um protocolo exclusivo: alimentação adequada, treino certo para a composição corporal, ajuste de sono e controle de estresse.

O Dr. Felipe Cardoso frisa que o emagrecimento não é um processo estético, mas de reorganização biológica. "Quando o metabolismo entra em equilíbrio, o corpo emagrece. Por isso, minha abordagem integra metabolismo, comportamento, sono, intestino e composição corporal. Emagrecer é uma construção interna, a estética é só o reflexo do funcionamento biológico correto", finaliza.

Para saber mais, basta acessar: https://drfelipecardoso.com.br/



Correspondência jurídica é integrada com IA ao JusDinâmico

Correspondência jurídica é integrada com IA ao JusDinâmico
Correspondência jurídica é integrada com IA ao JusDinâmico

A rotina dos escritórios de advocacia tem passado por transformações significativas com o avanço da digitalização e a busca por maior eficiência na gestão de demandas. Nesse contexto, o Grupo Adali anuncia a integração entre as plataformas JusDinâmico, inteligência artificial proprietária capaz de criar peças simples e complexas, e Correspondente Dinâmico, solução que atua como ecossistema de correspondência jurídica.

A união das ferramentas permite que escritórios realizem solicitações de serviços operacionais diretamente dentro do JusDinâmico, conectando-se a uma base com mais de 180 mil profissionais cadastrados em todo o país, com a proposta de eliminar a necessidade de contatos manuais, buscas externas ou uso de múltiplas plataformas.

Segundo Priscila Pinheiro, advogada e CEO do Grupo Adali, a integração surgiu a partir da escuta ativa dos usuários, que precisavam de agilidade e centralização em sua rotina.

"Muitos profissionais utilizavam plataformas separadas para a gestão do escritório, produção jurídica e contratação de correspondentes. Isso gerava dispersão, perda de tempo e risco de falhas. Unir as plataformas era um passo natural para entregar uma experiência jurídica completa", afirma.

Entre as principais funcionalidades, está a possibilidade de solicitar demandas diretamente da plataforma, sem precisar sair do sistema. "O advogado consegue contratar serviços como audiências, cópias, protocolos e despachos organizando sua agenda e seu controle de prazos. Além de receber notificações automáticas. Isso tem como premissa promover maior fluidez e rastreabilidade das ações operacionais", explica Gian Nunes, cofundador do Grupo Adali e especialista em tecnologia.

Ele reforça que, na prática, o envio de solicitações foi desenvolvido para ser simples. "O advogado seleciona o tipo de serviço desejado, informa o local e os detalhes da diligência, e o sistema encaminha automaticamente a solicitação para o app de todos os correspondentes qualificados da região", pontua.

"A base é composta por milhares de profissionais, o que pode garantir agilidade na resposta e variedade de opções. Os interessados enviam propostas, e o contratante pode analisá-las, escolher o correspondente mais adequado e fazer a contratação", completa.Tecnologia como diferencial competitivo

A integração das plataformas cobre toda a rotina de atuação nacional. A CEO do Grupo Adali ressalta que serviços como audiências de conciliação e instrução, protocolos físicos, cópias de processos, despachos, distribuição de ações, acompanhamento de publicações locais e retirada ou entrega de documentos podem ser solicitados dentro do JusDinâmico.

"Essa variedade pode atender às necessidades de escritórios que buscam crescer com escala e ampliar sua presença em diferentes comarcas", destaca.

O recebimento de propostas também ocorre de forma integrada. Assim que a solicitação é publicada, correspondentes da localidade podem enviar suas condições, incluindo preço e prazos. O contratante recebe essas opções diretamente no JusDinâmico, compara e contrata a mais adequada.

"Após a seleção, o contratante entra em contato diretamente com o correspondente, via telefone, e-mail ou WhatsApp. Também é possível favoritar correspondentes confiáveis para facilitar contratações futuras", acrescenta Pinheiro.

Para Gian Nunes, a união das soluções reflete uma tendência da advocacia moderna. "A união entre o JusDinâmico e o Correspondente Dinâmico tem como foco permitir ao profissional ampliar seu alcance geográfico, sem precisar de múltiplos sistemas ou processos paralelos", conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://jusdinamico.com.br/



Alta do turismo impulsiona a busca por seguro viagem

Alta do turismo impulsiona a busca por seguro viagem
Alta do turismo impulsiona a busca por seguro viagem

Com o aumento no número de brasileiros viajando para o exterior, cresce também a preocupação com segurança e assistência durante o trajeto. Dados da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) mostram que, entre setembro de 2024 e setembro de 2025, cerca de 2,3 milhões de passageiros embarcaram em voos internacionais no Brasil, um crescimento de 11,2% em relação aos 12 meses anteriores.

Esse movimento tem refletido diretamente no mercado de seguros de viagem, que registrou alta de 14% nas contratações entre janeiro e abril de 2025, segundo levantamento da IRB+Inteligência divulgado pelo Sindicato das Empresas de Seguros e Resseguros (SindsegSP).

Em um cenário de maior circulação internacional, o seguro viagem tem se tornado um item essencial na bagagem dos brasileiros. "Viajar envolve imprevistos e, em tempos de alta demanda e voos internacionais mais frequentes, ter um seguro é garantir que qualquer emergência médica, cancelamento ou perda de bagagem não comprometa a experiência", afirma Luciano Bonfim, diretor comercial da Vital Card. Ele lembra ainda que diversos países, especialmente na Europa, exigem a contratação de seguro como requisito obrigatório para entrada.

Segundo o executivo, a principal funcionalidade na contratação da modalidade está na proteção diante de situações inesperadas, já que um simples atendimento médico no exterior pode custar milhares de dólares.

"Com o seguro viagem, o turista pode ter assistência 24 horas, cobertura médica e hospitalar, suporte jurídico, auxílio em caso de extravio de bagagem e até reembolso por interrupção da viagem", reforça.

De acordo com Bonfim, muitos planos atendem desde pequenas urgências até situações mais complexas, com atendimento em português. "Dependendo da apólice, o seguro pode cobrir emergências de saúde e acidentes, incluindo exames, internações e procedimentos hospitalares", explica.

A abrangência da assistência é um dos fatores que têm levado mais turistas a considerar o seguro como parte do planejamento da viagem. Além da cobertura médica, a modalidade também oferece outros serviços que fazem diferença ao longo da jornada. Entre eles estão assistência odontológica, traslado de corpo, regresso sanitário, cancelamento de viagem e assistência jurídica.

A Vital Card, por exemplo, passou a incluir 1 GB de internet gratuita em planos para Europa e Estados Unidos, permitindo que o viajante permaneça conectado desde o aeroporto. "É uma alternativa que ajuda o passageiro a se localizar, acionar a assistência ou simplesmente manter contato com a família", comenta o diretor comercial.

A tecnologia também tem desempenhado papel central na evolução do setor. "Atualmente, já é possível contratar o seguro de forma totalmente digital, com atendimento via aplicativo e acionamento da assistência em tempo real", ressalta Bonfim, acrescentando que a digitalização dos processos também têm contribuído para tornar o serviço mais acessível e eficiente, especialmente em situações de urgência.

O executivo destaca, ainda, que o destino e o perfil da viagem são determinantes na hora de escolher o plano ideal. "Países da Europa exigem cobertura mínima de 30 mil euros, enquanto destinos como os Estados Unidos demandam planos mais robustos, devido ao alto custo do sistema de saúde local. O ideal é buscar orientação com um agente de viagens, corretor de seguros ou consultar previamente as exigências do país de destino", recomenda.

Com o avanço da demanda, empresas do setor têm investido em serviços diferentes para atrair o público. A Vital Card oferece parcelamento em até 12 vezes sem juros, cobertura em dobro para a Europa e planos com internet inclusa.

"Queremos nos posicionar como uma marca que acompanha o viajante em todos os momentos da jornada, com foco em facilidade, tecnologia e experiência real", conclui o executivo.

Para saber mais, basta acessar: https://www.vitalcard.com.br/



Startup busca oferecer longevidade através de tecnologia

Startup busca oferecer longevidade através de tecnologia
Startup busca oferecer longevidade através de tecnologia

Fundada em março de 2025 por ex-executivos da Uber e da WeWork, a Velvion, uma assinatura mensal que oferece exames de sangue, coleta domiciliar, consulta com médicos e uma inteligência artificial com capacidade de traduzir dados complexos em planos de vida para o dia a dia do membro.

Marlos Cruzeiro, cofundador e diretor médico da Velvion, afirma que a iniciativa nasceu da percepção de uma contradição evidente: enquanto diversos setores já operam com dados em tempo real, ele ainda observava pessoas administrando o próprio corpo com base em achismos ou em exames defasados.

"O problema que identificamos é a falta de autonomia. Vimos milhões de pessoas investindo em suplementos, treinos e dietas sem saberem, de fato, do que o corpo precisava. A motivação foi criar uma ferramenta que tirasse o indivíduo do escuro. Queremos substituir a ansiedade da dúvida pela liberdade de saber exatamente como seu metabolismo, hormônios e nutrientes estão operando hoje", detalha.

Segundo o especialista, a empresa se distancia do modelo de check-up convencional, que costuma se limitar a indicar a presença ou ausência de doenças. Ele observa que, atualmente, grande parte das pessoas busca algo além desse parâmetro mínimo: querem manter vitalidade, clareza mental e um nível de bem-estar que sustente a rotina.

"A Velvion foca na otimização. Analisamos mais de 80 exames não apenas para rastrear riscos, mas para termos uma abordagem de longevidade e otimização real e para responder às questões do dia a dia: por que o cansaço bate à tarde? O sono está reparador? A suplementação está surtindo efeito? O modelo contínuo permite ajustar a rota em tempo real, garantindo que a pessoa esteja operando na sua melhor versão, e não apenas sobrevivendo, para isso usamos marcadores avançados e comprovados, como Apolipoproteína A e B", informa.

Da prevenção à otimização da saúde

De acordo com o Global Wellness Institute, o mercado global de wellness já supera os US$ 5,6 trilhões e registrou um aumento de aproximadamente 12% entre 2020 e 2022. No Brasil, o setor gira em torno de US$ 100 bilhões, impulsionado principalmente pelas áreas de alimentação saudável e cuidados pessoais. As informações são do site InfoMoney.

Diante desse cenário, um dos focos da Velvion é adaptar à realidade brasileira a tendência global de Health Optimization. No Brasil, o movimento é impulsionado por uma geração que já investe em bem-estar (academia, nutrição, estética), mas que muitas vezes não tem uma referência embasada.

"Globalmente, as pessoas perceberam que não precisam esperar um sintoma aparecer para cuidar de si. A tendência de Health Optimization que lideramos traz a inteligência de dados para essas escolhas. É parar de gastar recursos tentando adivinhar o que funciona e passar a tomar decisões baseadas na sua própria biologia", explica.

Conectar o que hoje funciona de forma fragmentada

Marlos observa que quem tenta aprimorar a própria saúde frequentemente se depara com orientações desconectadas, vindas de profissionais que não dialogam entre si. "O cardiologista olha o coração, o nutricionista olha a dieta, mas ninguém une as pontas", acrescenta.

Segundo ele, a IA da Velvion processa a complexidade dos mais de 80 exames para identificar padrões invisíveis a olho nu. Nesse modelo, o especialista atua como um estrategista de saúde: valida os dados, interpreta os achados e traduz a ciência em um plano seguro e aplicável. "O médico garante que a busca por performance seja feita com responsabilidade clínica, oferecendo uma visão integrada que faltava no mercado", enfatiza.

Próximos passos

Para os próximos anos, o cofundador afirma que o objetivo é transformar a Velvion no "painel de controle" da saúde dos membros. A empresa pretende integrar novas fontes de informação para entender, com maior precisão, como o estilo de vida impacta a saúde diariamente.

"A evolução natural é expandir para testes genéticos e metabólicos, centralizando tudo em um único lugar. Queremos que a Velvion seja a ferramenta definitiva para quem deseja entender, rastrear e melhorar sua existência com base em fatos, não em suposições", conclui.

Para mais informações, basta acessar: https://www.velvion.com.br/



Pagos debate regulação e economia com ex-ministro

Pagos debate regulação e economia com ex-ministro
Pagos debate regulação e economia com ex-ministro

A Associação Pagos de Gestão de Pagamentos Eletrônicos concedeu, em 26 de novembro, durante sua 40ª Reunião, o título de Benemérito Pagos ao ex-ministro da Fazenda e ex-presidente do Banco Central do Brasil, Henrique Meirelles. A homenagem, criada para marcar e eternizar o legado de profissionais que transformam o mercado de pagamentos, reconhece sua contribuição decisiva para a abertura da competição e o estímulo à inovação no sistema financeiro brasileiro, movimento que permitiu o surgimento do atual ambiente de fintechs, arranjos de pagamento e instituições digitais. Segundo a entidade, o gesto busca registrar para as próximas gerações o impacto de líderes que desempenharam papéis determinantes na modernização financeira do país.

No caso de Meirelles, a Associação destaca que suas políticas foram fundamentais para a estabilidade macroeconômica, o fortalecimento institucional e a criação das condições que possibilitaram o desenvolvimento do mercado de pagamentos tal como se conhece hoje.

Trajetória econômica

Meirelles apresentou uma análise da trajetória econômica brasileira desde o início dos anos 2000, destacando como o resgate da confiança institucional e o rigor no combate à inflação foram essenciais para viabilizar um mercado de crédito mais competitivo e a expansão dos meios eletrônicos de pagamento. “Em 2003, o Brasil possuía apenas US$ 15 bilhões em reservas internacionais e uma dívida de US$ 30 bilhões com o FMI, além de enfrentar inflação persistentemente alta. Para reverter o quadro, foi necessária a elevação da taxa básica de juros para 25% e, posteriormente, 26% ao ano, medida conduzida para ancorar expectativas, recuperar a credibilidade e estabilizar a economia”, relembrou Meirelles, destacando o papel estruturante de avanços institucionais, como a Lei do Cadastro Positivo, ao afirmar que “essa lei teve uma influência brutal, permitindo o surgimento dos meios eletrônicos de pagamento, das fintechs e do ambiente de que essas instituições fazem parte hoje”.

Nesse momento do debate, Rodrigo Romero, presidente do G100 Brasil, destacou que a postura do empresariado diante dos desafios estruturais permanece como um ponto crítico para o avanço econômico. “Algumas reuniões atrás, no G100 Brasil, falávamos sobre a apatia de empresários e presidentes de companhias frente aos desafios trazidos pelas reformas. O ministro deu uma verdadeira aula ao reforçar que é preciso acreditar, investir e assumir protagonismo. Hoje, somado ao impacto da inteligência artificial na mão de obra das companhias, esse recado permanece atual: o comportamento do empresário brasileiro em termos de investimento, ampliação e retenção de talentos será determinante para enfrentar os desafios que se aproximam”, afirmou Romero.

Pagos reforça agenda regulatória e apoio técnico às empresas

A 40ª Reunião marcou ainda o reforço da estratégia da Pagos em ampliar sua atuação regulatória junto ao Banco Central e à Comissão de Valores Mobiliários (CVM). A Associação destacou a necessidade de apoiar empresas — especialmente as de menor porte — na compreensão do ambiente regulatório, cada vez mais complexo diante da expansão acelerada dos meios de pagamento no país.

“Coordenamos, no último mês, a elaboração de uma carta aberta ao Banco Central, construída com apoio técnico de especialistas como o advogado, Dr. Giancarllo Melito, e assinada conjuntamente pela INIT — Associação dos Iniciadores de Transações de Pagamento (ITPs) —, além de contribuirmos para oito consultas públicas que tratam de regras de pagamentos, arranjos, credenciamento e governança”, afirmou Linconl Rocha. “A Pagos estruturou ainda uma ‘antena regulatória’ para monitoramento contínuo de normas, permitindo aos associados antecipar mudanças e reduzir riscos”, acrescentou, explicando que o objetivo é garantir voz qualificada ao setor nas decisões regulatórias.

Desafios regulatórios e necessidade de mapeamento permanente

Os gestores da Associação reforçaram a importância de manter um mapeamento regulatório atualizado do ecossistema de pagamentos, trabalho conduzido em conjunto com especialistas, como o economista e professor Rogério Mori. Segundo a Pagos, grande parte das instituições do setor ainda está em fase de aprendizado, o que exige a produção de estudos, análises e materiais de capacitação para facilitar a adaptação às normas.

Um dos pontos sensíveis destacados foi o impacto das mudanças regulatórias sobre empresas menores, que precisam acompanhar consultas públicas, novas exigências e atualizações normativas sem a mesma capacidade de compliance de grandes players.

Expansão dos meios eletrônicos e crescimento do Pix

Dados do Panorama Econômico Pagos mostram que o número de operações Pix saltou de aproximadamente 2 milhões para quase 7 milhões de transações mensais, consolidando o sistema como principal mecanismo de pagamento e transferência no país. A edição também aponta estabilidade nas taxas cobradas pelos cartões — próximo de 2,1% no crédito, 1,5% no pré-pago e 1,0% no débito.

Em 2024, a mesma edição do Panorama afirmou que o Pix registrou 63,8 bilhões de transações, alta de 52% em relação ao ano anterior, superando o volume combinado de cartão de crédito, débito, boleto, TED, pré-pago e cheques. Em 2025, segundo o Banco Central, o sistema segue em expansão acelerada, batendo sucessivos recordes diários e consolidando-se como o meio de pagamento mais utilizado no país — com mais de 170 milhões de usuários ativos.

Ajuste fiscal em 2027 e desafios macroeconômicos

Em 2027, Meirelles alertou que o Brasil deverá enfrentar um ajuste fiscal independente do governo eleito. “Qualquer administração terá de enfrentar o tema do controle de despesas. O arcabouço institucional precisa ser respeitado para garantir estabilidade e crescimento”, afirmou. “Com o fortalecimento de fintechs, bancos digitais e novas infraestruturas como o Pix, o Brasil consolida-se como um dos ecossistemas de pagamentos mais avançados do mundo”, reiterou Linconl Rocha.

Durante a reunião, os gestores da Pagos reforçaram o compromisso de ampliar comitês técnicos, produzir estudos, promover fóruns de debate e apoiar a participação dos associados em consultas públicas, com o objetivo de qualificar a interlocução com reguladores e reduzir assimetrias entre instituições de diferentes portes.



Congresso nacional reunirá líderes de ESG e sustentabilidade

Congresso nacional reunirá líderes de ESG e sustentabilidade
Congresso nacional reunirá líderes de ESG e sustentabilidade

Nos dias 13 e 14 de maio de 2026, São Paulo será palco do 3º Congresso Nacional de ESG, reunindo líderes e especialistas no Centro de Convenções do Wyndham Ibirapuera Convention Plaza. O evento promove discussão sobre o futuro do ESG e sustentabilidade, além de práticas responsáveis em Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG).

A programação abordará temas cruciais, como o combate à violência contra à mulher, saúde mental e bem-estar dos colaboradores (norma NR-1), felicidade no trabalho, mudanças climáticas, transição energética, conservação da biodiversidade, inclusão social, inteligência artificial (IA), economia circular, engenharia ambiental, integração de metas ESG nas operações empresariais, governamentais e cooperativas.

Com o tema central "A Nova Era do ESG: Coragem para Agir, Consciência para Transformar", o congresso buscará fomentar a troca de experiências e o networking entre os principais players do mercado, incentivando a colaboração e o avanço de práticas ESG em todas as esferas da economia. Alguns dos palestrantes confirmados são: Márcio Gomes (Jornalista, Apresentador do CNN Sustentabilidade e CNN Prime Time), Raquel Henriques (Jaguar Land Rover), Helvio Kanamaru (Samsung), Fredrico De Marchi (Microsoft), Gustavo Vilardo (SKY), Filipe Alvarez (Azul), João Zeni (Electrolux), Julio Vieira (HCor), Alexandro Gandur (EMS), Isabela Malpighi (Pepsico), Ronaldo Bretas (Linea), Jose Loureiro (Bradesco Seguros), Petrina Santos (Volkswagen Financial Services), Andressa Borba (Leroy Merlin), Gabriel Prudlik (Diageo), João Pínola (Engie), Eduardo Porciuncula (Votorantim Cimentos), Mônica Vargas (CIEE), Rodrigo Mucelin (Brasilprev), Marina Muto (Hospital Sírio-Libanês), entre outros.

Cristiano Lagôas, presidente da Associação Brasileira de ESG, responsável pela organização do evento, destaca a relevância do congresso: "ESG e sustentabilidade são pilares fundamentais para as organizações que desejam prosperar em um cenário de transformação constante. Este congresso é uma oportunidade para líderes e profissionais se inspirarem e explorarem novas abordagens para um mundo melhor para todos".

Para mais informações e inscrições antecipadas com desconto, basta acessar: www.congressodeesg.org.br



Polpharma Biologics e Libbs Farmacêutica assinam acordo de licenciamento para um biossimilar para doenças autoimunes

A Polpharma Biologics, empresa biofarmacêutica líder especializada no desenvolvimento e fabricação de biossimilares, tem o prazer de anunciar a assinatura de um acordo de licenciamento histórico com a empresa brasileira Libbs Farmacêutica! Por meio dessa parceria estratégica, a Libbs Farmacêutica obterá direitos exclusivos para comercializar um biossimilar de ponta para doenças autoimunes no mercado brasileiro, que está em rápido crescimento.

A Polpharma Biologics mantém total responsabilidade pelo desenvolvimento e fabricação do biossimilar. A Libbs Farmacêutica deterá uma licença exclusiva para a comercialização, marketing e distribuição do biossimilar no Brasil. Essa colaboração abre novas e empolgantes oportunidades e demonstra o compromisso comum de ambas as empresas em fornecer terapias inovadoras e acessíveis aos pacientes.

“Entrar no mercado brasileiro com um biossimilar é um passo significativo para a Polpharma Biologics e reflete a nossa missão contínua de ampliar o acesso a tratamentos biológicos de alta qualidade e acessíveis em todo o mundo”, disse Anjan Selz, CEO da Polpharma Biologics. “Nossa colaboração com a Libbs Farmacêutica, uma empresa com profundo conhecimento do mercado brasileiro, nos proporciona uma sólida experiência comercial. Combinada às nossas capacidades de desenvolvimento e fabricação, essa parceria ampliará significativamente o acesso a terapias biológicas para pessoas no Brasil que vivem com doenças autoimunes.”

“Atualmente, tratamos mais de 15 milhões de pacientes com nossos produtos. Essa parceria com a Polpharma Biologics está totalmente alinhadaàestratégia da Libbs de investir em um portfólio diversificado de medicamentos, com potencial para ampliar ainda mais o acesso da população brasileiraàsaúde”, afirma Alcebíades de Mendonça Athayde Junior, CEO da Libbs.

Essa terapia moderna oferece uma opção eficaz e bem tolerada para pacientes com doenças autoimunes. O medicamento biossimilar ainda está em desenvolvimento e espera-se que seja submetidoàaprovação da Anvisa em três anos.

Sobre a Polpharma Biologics

A Polpharma Biologics é uma empresa biofarmacêutica dedicada ao desenvolvimento e fabricação de biofármacos e biossimilares para mercados globais. Nossa unidade suíça, especializada em biossimilares, gerencia toda a cadeia de valor: da seleção de produtos e alocação de investimentosàexecução de programas e monetização de ativos. Isso garante um progresso rápido, do conceito ao lançamento, em estreita colaboração com nossos parceiros globais.

O portfólio de biossimilares da Polpharma Biologics inclui uma variedade de programas de alto valor, abrangendo desde o desenvolvimento inicial até as fases comerciais. Nossa equipe internacional de especialistas sêniores possui ampla experiência em liderança de programas, estratégia regulatória, integração de CMC, desenvolvimento de dispositivos, supervisão clínica e garantia de qualidade. Trabalhando com CDMOs de confiança, fornecemos biossimilares completos, desde o desenvolvimento da linha celular até os produtos acabados, em diversas áreas terapêuticas importantes. Nossos parceiros comerciais ajudam a garantir que pacientes em todo o mundo tenham acesso a esses medicamentos.

Nossa missão é acelerar o acesso a medicamentos biológicos. Para isso, mantemos um portfólio robusto e crescente de biossimilares em desenvolvimento. Mais informações: https://polpharmabiologics.com/

Sobre a Libbs

A Libbs é uma empresa farmacêutica 100% brasileira com o propósito de transformar conhecimento em saúde. Para oferecer produtos e soluções de alta qualidade, trabalhamos de forma colaborativa em um processo de melhoria contínua e investimos em pesquisa e inovação. Com 67 anos de história e 4.000 colaboradores, estamos, pelo oitavo ano consecutivo, entre as melhores empresas para trabalhar no Brasil, segundo o GPTW (Great Place to Work). Nossas especialidades incluem cardiologia, dermatologia, gastroenterologia, ginecologia, hematologia, oncologia, sistema nervoso central e sistema respiratório.

Em 2024, levamos cuidados de saúde a mais de 15 milhões de pessoas por meio de um portfólio composto por 97 marcas de produtos em mais de 200 apresentações, nas categorias de referência, similares, quimioterápicos e biossimilares (anticorpos monoclonais). Nossa Biotec é a primeira fábrica de anticorpos monoclonais em escala industrial do Brasil e, em 2024, ganhou uma planta-piloto dedicada ao desenvolvimento de biomoléculas, ampliando bioprocessos e produzindo material clínico para estudos por meio de parcerias ou como CDMO.

Investimos cerca de 10% da nossa receita em P&D e mantemos iniciativas como o Programa de IncentivoàPesquisa (PIP), que apoia estudos clínicos independentes. Apoiamos causas e campanhas que orientam a população sobre prevenção, diagnóstico precoce e tratamento. Estamos sempre abertos ao desenvolvimento de novos projetos de parceria. Mais informações podem ser encontradas em www.libbs.com.br.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Rupert Birkett-Eyles

Rupert.birketteyles@ruderfinn.com

+44(0) 7876163218

Fonte: BUSINESS WIRE



Décimo terceiro salário fortalece o planejamento financeiro

Décimo terceiro salário fortalece o planejamento financeiro
Décimo terceiro salário fortalece o planejamento financeiro

O 13º salário chega como um respiro bem-vindo no fim do ano. O pagamento extra, garantido a trabalhadores com carteira assinada, aposentados e pensionistas do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), representa 1/12 do salário por mês trabalhado e costuma ser dividido em duas parcelas, a primeira até o fim de novembro e a segunda até 20 de dezembro, conforme a legislação da Lei nº 4.749.

O benefício pode ser administrado de diferentes formas, mas uma das principais prioridades deve ser colocar as contas em dia e reduzir o endividamento. Um estudo realizado pelo MeuTudo, em 2025, revelou que 53% dos brasileiros afirmam usar o 13º salário para pagar dívidas ou quitar contas atrasadas, o que indica que boa parte da população já enxerga esse recurso como uma oportunidade concreta de reorganizar o orçamento e recuperar o controle da vida financeira.

Fábio Drumond, especialista em Finanças e Controladoria e CCO do MeuCashCard, uma gestora de cartões focada em atender às demandas específicas dos servidores públicos, explica que planejar o uso desse dinheiro com antecedência é essencial para evitar gastos impulsivos e começar o próximo ano com estabilidade.

“O décimo terceiro salário é uma ótima oportunidade para quitar dívidas, se organizar financeiramente para o próximo ano e até planejar investimentos. Pensar com antecedência em como usar esse dinheiro é essencial para que ele não desapareça junto com as promoções de fim de ano ou acabe sendo direcionado a escolhas impulsivas”, afirma.

Ele reuniu recomendações importantes para administrar o benefício com equilíbrio:

Quitar dívidas

A pesquisa do MeuTudo reforça a importância de resolver pendências com todo dinheiro extra que entrar na conta. Drumond reforça que a decisão é considerada positiva, já que priorizar o pagamento de débitos é uma das formas mais eficazes de recuperar o controle do orçamento e reduzir o estresse financeiro. Ao destinar parte do 13º para zerar pendências, o consumidor evita o acúmulo de juros e libera espaço no orçamento mensal, criando margem para planejar o futuro com mais tranquilidade.

“Usar o 13º para quitar dívidas é uma das decisões mais acertadas que alguém pode tomar. Cada conta paga é um peso que sai das costas e um passo em direção à liberdade financeira. O importante é não enxergar o benefício apenas como um dinheiro extra, mas como uma ferramenta para reorganizar a vida financeira e começar o próximo ano com mais fôlego e tranquilidade”, avalia Drumond.

Organizar os gastos de fim de ano

Organizar as contas e os gastos das festas de fim de ano, presentes, ceia, confraternizações e viagens ajuda a impedir que o 13º salário se esgote antes de trazer alívio financeiro. Assim, dá para definir limites por categoria, manter o orçamento sob controle e reduzir o risco de começar o ano seguinte no vermelho, quando chegam novas faturas e tributos.

“Criar uma planilha simples ou utilizar aplicativos de controle financeiro pode ser um ótimo ponto de partida. Ao visualizar os gastos com antecedência, o consumidor consegue equilibrar melhor as escolhas e priorizar o que realmente importa. Com um pouco de planejamento, é possível celebrar, presentear e ainda manter o equilíbrio financeiro”, orienta Drumond.

Planejar investimentos futuros

Organizar investimentos é fundamental para garantir segurança financeira e transformar renda em patrimônio. O 13º salário, quando bem administrado, pode ser o ponto de partida para criar uma reserva de emergência, diversificar aplicações ou alcançar metas de médio e longo prazo.

A pesquisa revelou, também, que apenas uma minoria dos brasileiros (13%) pretende investir o valor ou destiná-lo a metas de longo prazo. Já uma análise do Instituto Locomotiva e QuestionPro aponta um dado preocupante: 21% dos entrevistados afirmaram que devem aplicar parte do benefício em apostas ou loterias, comportamento considerado de alto risco.

“A educação financeira é o que diferencia uma boa decisão de um impulso. Usar o 13º salário em casas de aposta ou loteria pode gerar um novo problema. Investir exige reflexão, constância e propósito. O caminho é planejar com consciência e fazer o dinheiro trabalhar a seu favor”, destaca o CCO do MeuCashCard.

Se utilizado de forma equilibrada, o 13º salário pode se transformar em um instrumento para a estabilidade financeira. O segredo está em usar o benefício com propósito, quitando dívidas, organizando os gastos e planejando o futuro com consciência.



Saber Viver ganha transmissão diária e chega a Portugal

Saber Viver ganha transmissão diária e chega a Portugal
Saber Viver ganha transmissão diária e chega a Portugal

O Saber Viver, programa idealizado pela terapeuta e multiempresária Melissa Paula, inicia uma nova fase. A atração, que prioriza bem-estar, saúde e qualidade de vida, estreia sua nova temporada com expansão na grade, transmissão diária e chegada à rede nacional e também a Portugal.

O programa, que até então era transmitido somente nas manhãs de sábados, às 9h, agora também se faz presente durante a semana, às 6h, na TV Alterosa, afiliada do SBT em Minas Gerais. Além de estar no dia a dia dos mineiros, o programa também faz parte da grade de conteúdos da emissora Com Brasil TV, com alcance nacional e internacional. Com exibição às 8h, o Saber Viver está disponível para o público do estado de São Paulo e Grande São Paulo pela TV aberta digital 53.2 e também pelas operadoras Sky, Net, Claro, Oi e Vivo para países como Portugal.

Fundado com a proposta de "oferecer um conteúdo terapêutico de forma leve e natural", o Saber Viver foca em temas como saúde, comportamento, empreendedorismo, bem-estar e qualidade de vida. A atração oferece espaço para profissionais que buscam ampliar sua autoridade e visibilidade por meio de "conteúdo sério, acolhedor e relevante".

Para a apresentadora Melissa Paula, o programa nasceu de uma inspiração pessoal e do desejo de ajudar a classe profissional das áreas terapêuticas e estéticas a levar conteúdo de qualidade e conhecimento aos telespectadores, falando de bem-estar e incentivando o público a cuidar melhor da saúde.

De acordo com Melissa, "o sucesso da proposta já rendeu diversos prêmios nacionais e internacionais, reforçando o impacto do projeto no mercado televisivo. Com a nova temporada e sua ampla expansão, o Saber Viver reforça seu papel como um dos principais programas dedicados ao bem-estar e ao desenvolvimento humano, alcançando cada vez mais lares no Brasil e no mundo".



Valorização de pequenas conquistas reforça bem-estar

Valorização de pequenas conquistas reforça bem-estar
Valorização de pequenas conquistas reforça bem-estar

A celebração de pequenas conquistas tem ganhado destaque nas discussões sobre bem-estar e motivação no ambiente de trabalho. Em um cenário em que as rotinas se tornam cada vez mais aceleradas, reconhecer avanços cotidianos passou a ser visto como uma prática que pode trazer mais leveza, clareza e senso de propósito para a vida profissional.

O tema tem ganhado força porque muitas organizações hoje estão mais atentas à saúde emocional e ao equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Um estudo recente, baseado na teoria dos eventos afetivos (Affective Events Theory), mostrou que microeventos do dia a dia — como pequenas vitórias ou contratempos — geram reações emocionais que impactam diretamente a satisfação e o desempenho profissional.

Nas empresas, a rotina costuma ser marcada por tarefas, entregas parciais e ajustes constantes que nem sempre recebem atenção. Para muitos profissionais, o desafio pode ser perceber o quanto já avançaram antes mesmo de chegar ao ‘grande resultado’. É nesse contexto que práticas de reconhecimento se mostram relevantes: elas funcionam como um lembrete de que o trabalho não é feito apenas de grandes viradas, mas de uma sequência de passos que constroem algo maior.

Essa percepção é reforçada por Ana Guimarães, diretora de operações do ManpowerGroup Brasil. Ela destaca que pequenas conquistas podem ter impacto direto no bem-estar. "Quando alguém reconhece o que você fez no dia, por menor que pareça, isso muda a forma como você enxerga seu próprio esforço. É um sinal de que aquilo que foi feito tem valor", afirma.

Guimarães aponta que, muitas vezes, as pessoas passam por semanas intensas sem parar para notar os avanços que obtiveram. "Perdemos a dimensão do que conseguimos realizar. Quando a empresa cria espaços para reconhecer esses movimentos, ajuda cada pessoa a entender seu impacto e a se sentir parte do processo", explica.

Segundo ela, essa valorização não precisa ser complexa. Uma observação em uma reunião, um agradecimento público, um comentário espontâneo ou até um breve registro ao final da semana já são suficientes para trazer uma sensação de pertencimento. "Celebrar pequenas vitórias não significa grandes rituais. Significa prestar atenção. É olhar para o dia e dizer: isso aqui fez diferença", reforça.

Para muitos profissionais, essa prática também contribui para enfrentar períodos mais desafiadores. Em fases de alta demanda, perceber que houve progresso — ainda que em detalhes — ajuda a manter confiança e energia. "Avanços cotidianos têm um papel importante quando estamos sob pressão. Esses momentos lembram à equipe de que o esforço está levando a algum lugar", afirma Guimarães.

No ambiente organizacional, reconhecer essas pequenas vitórias também favorece relações mais transparentes e colaborativas. Segundo a diretora, quando líderes e colegas destacam avanços mútuos, criam uma atmosfera mais segura e incentivam comportamentos positivos. Com isso, "o clima se torna mais leve, e as pessoas se sentem mais à vontade para compartilhar dúvidas, aprender e pedir ajuda", comenta.

Para empresas interessadas em cultivar esse hábito, Ana Guimarães sugere alguns caminhos simples: incentivar conversas sobre avanços do dia, incluir pequenos reconhecimentos em reuniões regulares e orientar líderes a observarem mais de perto os movimentos de suas equipes. "O importante é que o reconhecimento faça parte da rotina e não aconteça apenas em momentos formais", destaca.

A expectativa é de que esse tipo de prática ganhe ainda mais espaço nas organizações, acompanhando as mudanças no mundo do trabalho e a busca crescente por experiências profissionais mais equilibradas. "À medida que empresas e equipes adotam o hábito de reconhecer avanços do cotidiano, criam ambientes onde as pessoas se sentem vistas e valorizadas, fortalecendo a motivação e a satisfação", avalia a especialista.

Em síntese, comemorar pequenas conquistas não é somente uma maneira de celebrar o presente, mas uma estratégia para construir trajetórias profissionais mais sustentáveis. "Esse olhar cuidadoso para o dia a dia ajuda a transformar a rotina em um espaço de crescimento real. Passo a passo, conquista por conquista", conclui Ana Guimarães.



EVER Trade Marketing recebe sete troféus no prêmio POPAI

EVER Trade Marketing recebe sete troféus no prêmio POPAI
EVER Trade Marketing recebe sete troféus no prêmio POPAI

EVER Trade Marketing, ex-SPAR Brasil, foi premiada em sete projetos distintos no Prêmio POPAI Brasil 2025, que reconhece as melhores práticas de execução no ponto de venda em todo o País. A empresa conquistou posições nas subcategorias Excelência Comercial, Eficiência e Melhor Execução Criativa, com campanhas realizadas em parceria com clientes como Lindt, NIVEA, Mars Petcare e Suvinil. A marca também recebeu troféu por um case em parceria com a Involves.

Os troféus obtidos nesta edição foram distribuídos entre as seguintes iniciativas:

Sobrevoando o Mundo das Cores – Suvinil – Ouro na subcategoria Melhor Execução Criativa;

Páscoa Lindt 2025 – Prata, na subcategoria de Excelência Comercial;

Natal Lindt 2024 –Bbronze, na subcategoria de Excelência Comercial;

Viva o Espírito Caramelo – Mars Petcare – Bronze, na subcategoria Melhor Execução Criativa – Canal Alimentar;

Roteirização Inteligente – NIVEA – Bronze, na subcategoria Eficiência;

Bumba Meu Boi Suvinil – Prata na subcategoria Melhor Execução Criativa – Canal Construção & Home Center;

Reconhecimento por imagem Red Bull em parceria com a Involves – Ouro na subcategoria Excelência no trade.

A premiação, promovida pela Associação Brasileira de Marketing no Varejo (POPAI Brasil), teve sua cerimônia realizada no dia 25 de novembro, em São Paulo (SP), reunindo os principais profissionais da indústria, agências e varejo.

“O Prêmio POPAI é uma das principais premiações do mercado e reconhece a excelência no ponto de venda. Estar entre os premiados reforça o compromisso da EVER Trade com a inovação, a execução consistente e o impacto real no varejo. Cada projeto premiado traduz nossa capacidade de unir inteligência de dados, operação em campo e criatividade para entregar valor às marcas e ao shopper”, afirma Jonathan Dagues, CEO da EVER Trade Marketing.

Os projetos contemplados destacam diferentes frentes de atuação no ponto de venda, com destaque para campanhas sazonais, estratégias de visibilidade em canais de alto impacto e roteirização inteligente baseada em dados, como no caso da marca NIVEA. A participação da EVER Trade também reforçou sua presença como oferecimento da edição 2025.

A empresa também já conta com reconhecimento internacional no Shop! Global Awards, com premiações em categorias de Field & In-Store Promotion e Visual Merchandising & Window Dressing, sendo uma das poucas representantes brasileiras a alcançar esse nível. Além disso, a marca já tem outros 12 troféus conquistados em edições anteriores do Prêmio POPAI Brasil, consolidando sua posição entre as empresas mais premiadas do setor.

Com presença nacional e foco em inteligência aplicada à execução, a companhia desenvolve soluções que conectam marcas, consumidores e varejo por meio de uma atuação orientada a resultados.



Gilbarco Veeder-Root completa 65 anos de atuação no Brasil com foco no futuro

Gilbarco Veeder-Root completa 65 anos de atuação no Brasil com foco no futuro
Gilbarco Veeder-Root completa 65 anos de atuação no Brasil com foco no futuro

De fornecedora de equipamentos para postos de combustíveis, a Gilbarco Veeder-Root se transformou em parceira tecnológica do setor de mobilidade, com soluções que integram abastecimento, pagamentos digitais, eletrificação e gestão de frotas. Hoje, a operação brasileira é a terceira maior do grupo no mundo, atrás apenas dos Estados Unidos e da Europa.

“O mercado mudou e nós evoluímos com ele. Seguimos comprometidos com o setor de combustíveis, mas ampliamos nossa atuação para atender também às novas demandas de mobilidade e sustentabilidade”, afirma Bruno Rosa, presidente da Gilbarco Veeder-Root para a América Latina.

A história da empresa no Brasil começou em 1959, com a instalação da primeira fábrica na Zona Oeste de São Paulo. Desde então, a operação local desempenhou papel importante na evolução tecnológica do setor, com contribuições em sensores de tanques, automação e monitoramento ambiental.

A unidade brasileira realizou customização de equipamentos para as particularidades do país — como combustíveis com composições diversas (etanol, GNV, gasolina C), variações de voltagem e condições logísticas desafiadoras. Essa capacidade de adaptação levou ao desenvolvimento de soluções como a bomba Atlas X, projetada por engenheiros brasileiros para o mercado norte-americano. O modelo será o primeiro equipamento produzido no Brasil a ser exportado para os Estados Unidos, após o reconhecimento da unidade local como fábrica global da Gilbarco Veeder-Root.

A Gilbarco Veeder-Root faz parte da Vontier, grupo global de tecnologia industrial com foco em mobilidade, energia e automação. Essa integração tem ampliado o escopo de atuação da empresa, com destaque para soluções em meios de pagamento e gestão de grandes frotas.

Um exemplo é a Invenco, empresa do grupo especializada em terminais de pagamento embarcados, que está sendo integrada às bombas e carregadores da Gilbarco, agregando recursos de autoatendimento, mídia e conectividade.

Entre os destaques da nova fase estão o sistema FlexPay6 — tecnologia embarcada que une segurança transacional com funcionalidades de mídia — e a estruturação da Vontier Fleet, unidade dedicada a soluções para frotas, mineradoras e transportadoras, com foco em eficiência energética e digitalização de operações.

A empresa também vem investindo em projetos ligados à transição energética e à inclusão. Um dos destaques é o piloto em parceria com a Universidade de São Paulo (USP) para produção de hidrogênio a partir de etanol. Internamente, foram criadas células de produção acessíveis a todos os gêneros e promovida a exportação de talentos latino-americanos para posições globais. A Gilbarco também apoia ONGs na região em áreas como reflorestamento e saúde.

“Hoje somos uma empresa industrial de tecnologia em mobilidade. Desenvolvemos soluções para combustíveis fósseis, eletrificação, GNV, LPG, hidrogênio e estamos iniciando nossa entrada em e-fuels. A bomba de gasolina continua sendo uma linha estratégica para nós — e representa uma parte essencial do ecossistema que construímos. Mas hoje ela vem embarcada com inteligência, conectividade e novos recursos”, explica Bruno Rosa.

Para ele, o Brasil deve assumir papel central na expansão global da marca. “Queremos ser protagonistas na transição energética e apoiar nossos parceiros com tecnologia confiável e customizada. A bomba de combustível não é apenas um produto: é um ponto de conexão com o futuro da mobilidade”, conclui.



Heineken® convida o público a trocar áudios longos por cerveja no bar

Heineken

SÃO PAULO, 10 de dezembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Heineken® segue incentivando conexões reais entre as pessoas com a ação Podia Ser Uma Heineken® (Could Have Been a Heineken®) que convida as pessoas a trocarem os longos áudios do WhatsApp por conversas presenciais.

Inspirada no fato de que o Brasil é o país que envia quatro vezes mais mensagens de voz no aplicativo do que qualquer outro país – segundo a Meta -, a marca decidiu dar um novo destino a esses áudios: o bar. Para participar, basta encaminhar um áudio de pelo menos três minutos, com a marcação de encaminhado, para o BOT oficial de Heineken® no WhatsApp. Após confirmar que tem mais de 18 anos e aceitar os termos de participação, o BOT responde com um voucher para trocar por uma Heineken® por CPF em um bar parceiro disponível no site da ação.

“Acreditamos que as melhores conversas acontecem fora das telas. A ação ‘Podia ser uma Heineken®’ reforça esse convite para que as pessoas se desconectem do digital e se reconectem entre si. Mais do que uma promoção, é um lembrete de que experiências reais continuam sendo o que realmente nos aproxima”, afirma Williane Vieira, gerente de Marketing da Heineken® no Brasil.

Criada pela agência LePub e parte da campanha Social Off Socials, a ação acontece de forma presencial em São Paulo e no Rio de Janeiro. Cada CPF tem direito a um voucher gratuito, válido por tempo limitado após a emissão. A recomendação é gerar o código já estando no bar.

“Para ilustrar os longos áudios enviados pelas pessoas, principalmente por nós, brasileiros, exploramos diferentes formatos de mídia OOH, como envelopamento de trens, grandes e longas telas digitais que mostram o desenho de gravação de um áudio, que termina com a assinatura da campanha: Podia ser uma Heineken. Porque a provocação é justamente essa: em vez de longos áudios que impedem as pessoas de se conectarem na vida real, por que não conversarem pessoalmente desfrutando de uma Heineken?”, conta Laura Esteves, CCO da LePub São Paulo.

Além de mídia OOH, a campanha também contempla influenciadores e mídias digitais.

Bares participantes

São Paulo

  • O Pasquim (Vila Madalena)
  • O Pasquim (Mercadão)
  • O Pasquim (Zona Norte)
  • Martin Bar (Tatuapé)
  • Beleléu (Barra Funda)
  • Cazeco (Pompéia)
  • Chimichurri Parrilla (Perdizes)
  • Caju Bar (Vila Mariana)
  • Fortunato (Vila Mariana)
  • Bira Bar (Mirandópolis)

Rio de Janeiro

  • Small Riders (Recreio dos Bandeirantes)
  • Blue Note Rio (Copacabana)
  • Bar Satay (Botafogo)
  • Fatchia (Glória)
  • Pato com Laranja (Barra da Tijuca)

Social Off Socials

A campanha Social Off Socials nasceu de uma pesquisa encomendada pela Heineken®, que revelou um aumento expressivo no tempo de tela entre adultos, especialmente nas redes sociais. O filme global, criado pela agência LePub Milão, é estrelado por Joe Jonas e conta também com a participação da criadora de conteúdo brasileira Camila Coutinho, entre outros influenciadores, reforçando a ideia de que socializar na vida real é uma forma simples e recompensadora de equilibrar o tempo online.

Ficha técnica

Heineken Brazil
Cecilia Bottai Mondino – VP Marketing
Eduardo Picarelli – Sr Director Heineken BU
Igor de Castro – Heineken Brand Director
Williane Vieira – Heineken Brand Manager
Giullia Gonçalves – Brand Analyst
Fernanda Saboya – Consumer Connections Director
Luiza Agostini – Consumer Connections Manager
Maria Rivaz – Media Specialist
Rafael Golfe – Sr Manager Corporate Comms
Karina Otsubo – Corporate Comms Coordinator
Adriana Teixeira – Sr Manager Brand PR & Influence
Camille Nunes – Manager Brand PR & Influence
Eduardo Paiva – Digital & Data
Stefanny Jeronimo – Digital & Data
William Mazzucatto – Trade Marketing Manager

LePub Brazil
CSO & Partner: Aldo Pini
COO: Aline Garcia
CCO: Laura Esteves
Executive Creative Director: Greg Kickow e Rafael Alves
Creative Director: Yan Prado e Leandro Vilas
Associate Creative Director: Caio Lima
Copywriter: Victor Sotero
Art Director: Arthur Mourão e Samoel Junqueira
Account Director: Juliana Dantas
Account Manager: Marina Roge e Lucas Araque
Account Supervisor: Marcella Marigo
Account Executive: Rayani Tobias
Account Assistant: João Vitor Paixão
Creative Production Director: Caio Rodrigues e Mariana Hermeto
Creative Producer: Bea Brandão, Fernanda Ceratti, Camila Guedes, Yuri Westermann e Gustavo Hessel
Content Director: Dayana Teixeira
Content Manager: Thais Vargas
Content Supervisor: Karina Silva
Community Manager: Thais Montenegro
Strategy Director: Marília Duran
Strategy Manager: Estela De Luca e Bruna Coelho
Media Director: Priscilla Leite
Media Manager: Jussara Bezerra e Gustavo Cardoso
Media Supervisor: Lucas Gimenez, Raquel Lopes e Carla Tassi
Media Assistant: Eric Bueno e João Marinho
Executive Business Intelligence Director: Jessica Nahal
Business Intelligence Manager: Gabriela Jung
Business Intelligence Supervisor: Maiara Amaral
Chief Communications Officer: Paula Ganem
Communications Manager: Mafê Malozzi

LEMA+
Leandro Matulja | CO-Founder & CEO
Leticia Zioni | CO-Founder & COO PRESS LEMA
Gui Maia | Partner & CCO
Account Manager: Maria Puebla
Services and Project Manager: Felipe Klingelhoefer
Creative Strategy Manager: Felipe Vaitsman
Creative Strategy Coordinator: Sidney de Oliveira
Creative Copywriter: Thales Ferreira
Creative Art Director: Daniel Magalhães
Community & Influencer Coordinator: Gabriela Rossi
Community & Influencer Specialist: Maiara Vieira
Press Officer Manager: Luís Dolci
Press Coordinator: Letícia Saraiva
Press Officer: Isabella Gomes
Press Officer: Mayara Grosso
Press Officer Assistant: Fernando Bocardo

DENTSU CREATIVE
Executive Business Director: Caroline Bassi
Media Director: Raphael Cunha
Media Manager: Marcelo Barbosa
Business Manager: Ana Carla Melo Sartori
Business Supervisor: Julia Santos
Media Supervisor: Jullyana Ferreira
Media Senior Analyst: Maria Eduarda Custodio

CÍRCULO CRM
Business Manager: Camila Moura
Copywriter: Marina Costa
Designer: Polyana Tarquinio
Senior strategist: Nathalia Farkas
Senior analyst: Otávio Ikegami
Marketing Cloud Analyst: Joice Felix
Data Analyst: Paulo Bani

Desenvolvimento Tecnológico – PLUGH

Sobre o Grupo HEINEKEN
O Grupo HEINEKEN chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA. Em 2017, fortaleceu sua presença no país com a aquisição da Brasil Kirin, consolidando-se como o segundo maior player do mercado brasileiro de cervejas. Hoje, a companhia emprega mais de 13 mil pessoas e opera 13 unidades produtivas – sendo 12 cervejarias e duas microcervejarias – além de construir sua 14ª cervejaria em Passos (MG).

Com sede em São Paulo, o portfólio da companhia inclui marcas como Heineken®, Amstel, Amstel Ultra, Eisenbahn, Eisenbahn Unfiltered, Sol, Baden Baden, Blue Moon, Lagunitas, Devassa, Tiger, Bavaria, Glacial, Kaiser, No Grau, Schin e Amstel Vibes. No segmento de não alcoólicos, estão presentes Heineken® 0.0, Sol Zero, CLASH’D, FYS, Itubaína, Viva Schin, Skinka e Água Schin.

O Grupo HEINEKEN no Brasil é subsidiário da HEINEKEN NV, maior cervejaria da Europa. Mais informações no site e nos perfis da companhia no LinkedIn e Instagram.

Informações à imprensa:
Agência Lema
Leandro Matulja / Letícia Zioni / Guilherme Maia

Mayara Grosso
mayara@agencialema.com.br

Isabella Gomes
isabella.gomes@agencialema.com.br

Fernando Bocardo
fernando@agencialema.com.br

Sobre a LePub
A LePub, agência do Publicis Groupe, foi criada combinando excelência criativa com a melhor experiência em dados, mídia e tecnologia da indústria. Acreditamos na transcendência das comunicações tradicionais, com foco em ajudar as marcas a se integrarem à vida cotidiana das pessoas, oferecendo experiências culturalmente relevantes, alimentadas por amplos dados globais e criatividade de classe mundial. Reconhecida como a “Agência Criativa do Ano” pela WARC em 2022 e 2023, e listada no ranking Contagious Pioneers de 2022, a LePub é o lugar onde as marcas encontram a cultura. Desde sua criação, a LePub se expandiu e hoje conta com uma rede global de 10 agências ao redor do mundo.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9600069)



Crescimento das Ações Tokenizadas na Bitget

VICTORIA, Seychelles, 10 de dezembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, maior Corretora Universal (UEX) do mundo, divulgou novos dados mostrando um crescimento sem precedentes na demanda global por ações americanas tokenizadas durante a recente temporada de resultados. De meados de outubro até o final de novembro, o volume de negociações à vista para tokens de ações dos EUA tokenizados aumentou 452% mês a mês, enquanto o volume de negociação de futuros cresceu 4,468%, marcando o período mais forte desde o lançamento desses produtos na Bitget.

O relatório analisa a aceleração da adoção de ações tokenizadas e identifica três forças essenciais impulsionando esse crescimento. A primeira é a composição dos próprios ativos, com a demanda tendendo para líderes tecnológicos e ações ligadas a criptomoedas que oferecem alta volatilidade e oportunidades direcionais. A segunda é a mudança para acessibilidade de mercado 24 horas, que reduz barreiras tradicionais e permite que os traders participem de fusos horários globais sem interrupção. A terceira é a influência de uma base de usuários globalmente diversa, cujos padrões de negociação e perfis de risco estão remodelando a forma como os mercados tokenizados se formam, escalam e amadurecem.

Os mercados de futuros registraram comportamentos de negociação extremamente agressivos centrados em ações de megacaps de tecnologia, com Tesla, Meta, MicroStrategy, Apple e o ETF Nasdaq-100 (QQQ) dominando a atividade. O volume de futuros da Meta aumentou 40,774%, a Microsoft 24,339% e a MicroStrategy 11,684% mês a mês, refletindo as ações dos traders para capturar a volatilidade gerada pelos resultados e o impulso relacionado à IA.

A participação no mercado à vista mostrou um padrão de alocação mais equilibrado. A Nvidia liderou com um crescimento de 1,888% mês a mês, acompanhada por ampla exposição aos índices por meio do QQQ (+3,492%) e SPY (+3,247%). O aumento da demanda pelo TLT (+69,573% MoM), o ETF de longo prazo do Tesouro, demonstrou uma tendência para a cobertura defensiva e o gerenciamento de risco macroeconômico durante uma temporada volátil de reportagens.

O modelo de negociação 5×24 da Bitget provou ser fundamental para viabilizar essa atividade. Padrões globais de negociação revelaram que usuários asiáticos, em particular, aproveitaram o acesso estendido para responder a divulgações de resultados, ajustar posições antes da abertura do mercado americano e mitigar riscos noturnos — vantagens indisponíveis nos mercados tradicionais de ações.

A base de usuários permaneceu claramente internacional, liderada pelo Leste Asiático (39,66%), acompanhada de participação significativa da América Latina, Sul da Ásia, Sudeste Asiático e Europa. A segmentação comportamental mostrou “baleias” de alta frequência executando em média 51,7 operações por dia, enquanto os traders de varejo se envolveram de forma mais seletiva em torno dos catalisadores de lucros.

“O que estamos vendo é o surgimento de um mercado global de ações totalmente democratizado”, disse Gracy Chen, CEO da Bitget. “Quando investidores de diferentes continentes podem participar da temporada de resultados em tempo real, usando USDT, com acesso 24 horas e sem barreiras geográficas, o mercado se torna mais amplo, mais líquido e fundamentalmente mais sofisticado. Ações tokenizadas não são mais experimentais. Estão se tornando uma classe de ativos mainstream, moldada pelo capital e comportamento global.”

As descobertas da Bitget indicam que os tokens de ações tokenizadas entraram em uma nova fase de maturidade estrutural, definida por estratégias de investimento diversificadas, acesso global sem falhas e participantes de mercado cada vez mais sofisticados.

Para o relatório completo, consulte aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a maior Corretora Universal (UEX) do mundo, atendendo mais de 120 milhões de usuários com acesso a milhões de tokens criptográficos, ações tokenizadas, ETFs e outros ativos do mundo real, oferecendo acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum, XRP e outros preços de criptomoedas, tudo em uma única plataforma. O ecossistema se compromete a ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente, com suas ferramentas de negociação impulsionadas por IA, interoperabilidade entre tokens de Bitcoin, Ethereum, Solana e BNB Chain, além de maior acesso a ativos do mundo real. No lado descentralizado, o Bitget Wallet é um aplicativo de finanças do dia a dia, criado para tornar as criptomoedas simples, seguras e parte da sua rotina financeira. Atendendo mais de 80 milhões de usuários, a plataforma conecta a infraestrutura blockchain ao mundo financeiro real, oferecendo uma solução completa para entrada e saída de fundos, negociação, ganhos e pagamentos, tudo de forma integrada.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA. Alinhada à sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniu ao UNICEF para apoiar a educação em blockchain de 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo da motovelocidade, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

Para mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet

Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem apresentar volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser impactado, e há a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve-se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por eventuais perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como aconselhamento financeiro. Para mais informações, consulte os nossos Termos de Uso.

As fotos que acompanham este comunicado estão disponíveis em:

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001144132)



Estudo Longitudinal da Cleveland Clinic: Impacto do Baszucki

O Grupo Baszucki anunciou hoje um compromisso ampliado com o projeto histórico Estudo Cerebral da Cleveland Clinic. Lançado em 2022, este ambicioso estudo longitudinal planeja acompanhar indivíduos saudáveis ​​por um período de 20 anos com o objetivo de identificar marcadores precoces de doenças e alvos terapêuticos necessários para prevenir e, em última instância, curar doenças neurológicas. O compromisso do Grupo Baszucki eleva sua doação total para o estudo a US$ 450.000. O compromisso foi anunciado em Keep Memory Alive. O Festival de Verão e Rodeio anual no Shakespeare Ranch em Glenbrook, Nevada, é um evento beneficente para o Centro Lou Ruvo para a Saúde Cerebral e apresentado por Larry e Camille Ruvo, cofundadores da Keep Memory Alive.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251208471895/pt/

Baszucki Group and Cleveland Clinic Neurological Institute expand impact of landmark brain study to investigate metabolic health markers

Baszucki Group and Cleveland Clinic Neurological Institute expand impact of landmark brain study to investigate metabolic health markers

O apoio do Baszucki Group ampliou o escopo do Estudo Cerebral da Cleveland Clinic para incluir biomarcadores em amostras de fezes – uma avaliação fundamental que pode revelar a relação entre o intestino e o cérebro e como essa conexão influencia o risco de doenças. Esses dados ajudarão os pesquisadores a explorarem como a saúde metabólica se relaciona com a função cerebral, uma área prioritária para o Baszucki Group.

Embora as doenças neurológicas afetem uma em cada seis pessoas no mundo, ainda existe uma lacuna crítica no conhecimento. Pesquisadores e clínicos não conseguiram identificar os fatores que determinam por que alguns indivíduos são suscetíveis a essas doenças, enquanto outros permanecem assintomáticos.

Principais Investigadores Andre Machado MD, PhD, presidente do Instituto Neurológico e titular da Cátedra Charles e Christine Carroll de Neurocirurgia Funcional na Cleveland Clinic e Imad Najm MD, diretor do Centro de Epilepsia da Cleveland Clinic pretende preencher essa lacuna recrutando dezenas de milhares de participantes saudáveis e monitorando biomarcadores em todo o corpo ao longo de duas décadas. Ao aproveitar dados em larga escala e de vários anos, este estudo aumentará drasticamente o potencial de identificar e estabelecer alertas para os primeiros sinais de distúrbios cerebrais.

“Este estudo irá gerar dados monumentais, permitindo-nos descobrir ‘impressões digitais da doença’ anteriormente ocultas”, disse o Dr. Machado. “O que torna esta pesquisa única é que ela inclui avaliações nunca antes exploradas. Essas novas descobertas podem abrir caminho para melhores diagnósticos e tratamentos preventivos no futuro.”

“Ao incluir essas avaliações adicionais, o Estudo do Cérebro está dando um passo crucial para a compreensão do cérebro dentro do contexto de todo o corpo”, disse Jan Ellison Baszucki, cofundadora e presidente do Baszucki Group. “Essa abordagem ampla e holística para a coleta de dados é fundamental, pois maximiza a possibilidade de revelar os fatores subjacentes que contribuem para a disfunção neurológica e descobrir possíveis opções de tratamento.”

Neste momento, o primeiro estudo longitudinal do gênero já recrutou mais de 4.300 voluntários adultos sem histórico de doenças neurológicas para se submeterem a avaliações abrangentes regulares, projetadas para detectar biomarcadores e causas de distúrbios neurológicos antes do surgimento dos sintomas. Os participantes são provenientes de quase todos os estados dos EUA e demonstraram grande entusiasmo em participar desta pesquisa.

Para saber mais sobre o estudo ou se inscrever, visite o site study site.

Sobre o Baszucki Group

Lançado em 2021 pelo fundador e CEO da Roblox, David Baszucki, e pela autora best-seller Jan Ellison Baszucki, Grupo Baszucki utiliza doações privadas, investimentos de impacto, advocacy, storytelling e construção de comunidade para impulsionar mudanças fundamentais. Um dos principais objetivos do Baszucki Group é transformar os resultados em saúde mental, apoiando iniciativas na interseção entre metabolismo, psiquiatria e neurociência. Para saber mais sobre abordagens metabólicas para transtornos mentais e saúde cerebral, incluindo a terapia cetogênica, visite Mente Metabólica, uma iniciativa sem fins lucrativos do Grupo Baszucki.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato de mídia do Grupo Baszucki:

media@baszuckigroup.org

Fonte: BUSINESS WIRE



Observações na China apoiam análise de políticas digitais

Observações na China apoiam análise de políticas digitais
Observações na China apoiam análise de políticas digitais

Observações realizadas em atividades acadêmicas na Fudan University, em Xangai, durante programa da Global Network for Advanced Management, indicam que modelos educacionais adotados em países que avançam na transformação digital combinam pesquisa aplicada, análise de problemas e integração entre instituições públicas, privadas e universitárias.

As atividades envolveram aulas, debates e visitas técnicas a empresas de logística urbana, centros de inovação e organizações que operam em larga escala com serviços digitais. O objetivo foi examinar como práticas adotadas em ecossistemas chineses podem ajudar a interpretar desafios enfrentados por políticas digitais no Brasil.

A pesquisa analisada na Fundação Getulio Vargas (FGV) estuda como a autonomia técnica de equipes públicas influencia a continuidade de plataformas digitais contratadas pelo Estado, especialmente no setor educacional. Documentos do Banco Mundial afirmam que governos precisam desenvolver capacidade interna para operar sistemas críticos e reduzir dependência de fornecedores externos. O relatório GovTech Maturity Index avalia condições institucionais relacionadas a sistemas centrais, serviços digitais, engajamento cidadão e fatores que influenciam a resiliência de políticas digitais. O documento destaca que níveis mais altos de maturidade estão associados a práticas de gestão técnica contínua por parte do Estado.

Durante as atividades acadêmicas na China, foi possível observar que contratos digitais incluem exigências de participação direta de equipes públicas em ciclos de teste e acompanhamento técnico contínuo. Avaliações do Banco Mundial sobre maturidade GovTech indicam que práticas desse tipo reduzem riscos de descontinuidade e ampliam a capacidade de adaptação do Estado. A presença de universidades como Fudan e Tsinghua em projetos conjuntos reforça o entendimento de que o desenvolvimento de políticas digitais envolve aprendizado institucional sustentado.

Outro ponto observado em Shanghai foi a centralidade da formação digital progressiva. A UNESCO, no relatório Digital Literacy Global Framework, organiza competências digitais em áreas como operações, dados, comunicação, criação de conteúdo, segurança e solução de problemas, indicando que o desenvolvimento dessas capacidades ocorre de forma progressiva. O estudo de Alan Dantas em desenvolvimento na FGV sugere que políticas educacionais brasileiras muitas vezes iniciam projetos tecnológicos sem consolidar fundamentos necessários para sua implementação sustentável. O relatório da OCDE sobre competências digitais, Skills for a Digital World, aponta que competências cognitivas fundamentais e habilidades digitais básicas influenciam a capacidade de adaptação tecnológica em diferentes setores. "A análise de processos digitais é um componente relevante da formação tecnológica", afirmou Alan Dantas.

As visitas técnicas incluíram uma passagem pela sede da Meituan, empresa que opera uma das maiores plataformas de serviços urbanos da China. Durante a atividade, representantes explicaram tendências de expansão internacional e comentaram a presença da empresa no Brasil por meio da Keeta, que vem sendo observada como oportunidade de entrada em um mercado considerado estratégico pela companhia. O interesse demonstrado reforça como ecossistemas digitais chineses avaliam positivamente o potencial brasileiro e como práticas de grande escala podem oferecer referências úteis ao debate sobre políticas públicas digitais.

Organizações de logística urbana observadas durante o programa atualizam modelos operacionais com base em dados diários. O Fórum Econômico Mundial estima, no documento Future of Jobs Report, que cerca de 39 por cento das competências essenciais deverão mudar até 2030. Sínteses do relatório divulgadas pela imprensa estimam a criação líquida de aproximadamente 78 milhões de empregos no período, o que reforça a importância de políticas públicas capazes de revisar processos e indicadores com maior frequência.

O relatório World Development Report: Governance and the Law mostra que a qualidade das instituições, das regras e dos processos administrativos influencia a eficácia e a continuidade das políticas públicas, incluindo iniciativas que envolvem tecnologia. Essas análises reforçam a importância de padrões institucionais consistentes para sustentar políticas digitais.

As observações reunidas durante o programa acadêmico em Shanghai mostram que práticas básicas, como documentação estruturada, reuniões técnicas regulares, padrões mínimos de interoperabilidade e formação contínua, influenciam diretamente a estabilidade de políticas tecnológicas. Estudos de Peter Evans em Embedded Autonomy e análises de capacidades estatais produzidas por Pires e Gomide no Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada reforçam que a continuidade de políticas digitais depende tanto de infraestrutura quanto de aprendizagem institucional, algo que pode e deve acontecer em todas as etapas de uma contratação pública.

As evidências apresentadas em atividades acadêmicas internacionais indicam que iniciativas de formação digital que combinam análise, organização de processos e uso integrado de ferramentas podem apoiar gestores e instituições no desenvolvimento de programas educacionais alinhados a demandas contemporâneas. As práticas observadas na Fudan University oferecem referências úteis para estudos e debates sobre capacitação digital no contexto brasileiro.



Bartender Virtual de MONIN conecta tecnologia e coquetelaria

Bartender Virtual de MONIN conecta tecnologia e coquetelaria
Bartender Virtual de MONIN conecta tecnologia e coquetelaria

A inteligência artificial (IA) tem se integrado cada vez mais ao cotidiano das pessoas, e agora essa tecnologia alcança o universo das bebidas por meio da Bartender Virtual, uma ferramenta digital lançada pela MONIN, marca de soluções aromáticas para bebidas e gastronomia. Disponível pelo WhatsApp, a plataforma combina tecnologia e criatividade para auxiliar na criação de bebidas alcoólicas e não alcoólicas com foco em praticidade e diversidade. Com base no portfólio MONIN e em ingredientes do dia a dia, a ferramenta oferece receitas, sugestões personalizadas e dicas de preparo, demonstrando o potencial de aplicação dos produtos da marca em diferentes contextos.

"Observamos um interesse crescente do consumidor por soluções que unam conveniência e personalização no preparo de bebidas", afirma Thiago Zanon, diretor comercial e marketing da MONIN. "A Bartender Virtual atua como uma facilitadora, tornando a criatividade da coquetelaria acessível a todos", complementa.

Desenvolvida em parceria com especialistas em mixologia e tecnologia, a ferramenta se adapta às preferências e necessidades de cada usuário, fornecendo sugestões para diversas ocasiões, desde um café no escritório até um drink em eventos ou momentos de relaxamento. Além de facilitar a criação de receitas em casa, a solução também pode ser utilizada por profissionais de bares e restaurantes, contribuindo para aprimorar conhecimentos e ampliar repertório no desenvolvimento de novas receitas.

A interação com a plataforma é simples e intuitiva: basta enviar uma mensagem para o número (11) 99714-6650 no WhatsApp e iniciar a conversa. O usuário pode indicar seu perfil de uso — consumidor, bartender ou revendedor —, tirar dúvidas, pedir receitas ou até mesmo enviar fotos de ingredientes disponíveis para que a Bartender Virtual sugira o passo a passo de preparos. O uso da ferramenta é permitido apenas a usuários acima de 18 anos.



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