De acordo com uma pesquisa do Sebrae com base no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) da Receita Federal do Brasil (RFB), em 2024 o Brasil teve um aumento de mais de 10% na abertura de pequenos negócios. Ainda segundo o levantamento, foram mais de 4,1 milhões de pequenos negócios abertos, somando as microempresas (ME), empresas de pequeno porte (EPP) e os microempreendedores individuais (MEI). Ao todo, conforme dados do Governo Federal, o país soma 23 milhões de empresas ativas, com mais de 1,8 milhão abertas somente neste ano. 

Para Heitor Carvalho, diretor comercial da Contajá, os números reforçam o espírito empreendedor do brasileiro, que vê no próprio negócio uma oportunidade de renda, liberdade e impacto. Porém, o aumento também traz um alerta: abrir uma empresa está mais acessível, mas ainda exige decisões técnicas logo no início. Uma das principais, conforme explica o profissional, é a escolha de uma contabilidade de confiança e a definição correta da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE). 

“Na Contajá, por exemplo, lidamos diariamente com empresários que, por falta de orientação adequada, pagam mais impostos do que deveriam. Muitas das vezes, uma excelente empresa, um negócio incrível, acaba morrendo por causa dessas dores fiscais”, informa.

O especialista frisa que a etapa de escolha da CNAE adequada é fundamental, pois é ela que define como o governo enxerga a empresa. “Ele influencia diretamente no seu regime tributário, nas alíquotas que você paga, nas permissões para emissão de nota fiscal e até nos tipos de serviço que você pode legalmente oferecer”, acrescenta.

Ainda de acordo com Heitor, caso a classificação não seja condizente com a atividade real da empresa, ela pode pagar impostos indevidos, sofrer autuações ou até ficar impedida de prestar serviços a determinados clientes ou órgãos públicos.

O especialista destaca os três principais riscos de escolher uma CNAE que não representa com precisão a atividade principal de uma empresa:

• Tributação incorreta: o empresário pode ser impedido de optar pelo Simples Nacional ou ser tributado por uma faixa mais alta sem necessidade;
• Multas e fiscalizações: uma CNAE incompatível pode gerar multa por atividade irregular, especialmente em estados com fiscalização ativa;
• Problemas em contratos e licitações: empresas com CNAEs mal enquadrados muitas vezes perdem contratos por não atenderem aos critérios legais ou setoriais exigidos.

Escolha correta impacta diretamente na carga tributária

A escolha correta da classificação pode influenciar diretamente no enquadramento tributário e na carga de impostos da empresa, conforme explica o especialista da Contajá. Por exemplo, dentro do Simples Nacional, o mesmo faturamento pode resultar em alíquotas diferentes, dependendo da CNAE — especialmente se estiver nos Anexos III, IV ou V, que tratam de atividades de serviço.

“Além disso, a correta identificação da atividade principal é essencial para aplicar regras como o Fator R, que pode reduzir significativamente a carga tributária se houver planejamento, deixando de pagar 15,5% para pagar 6%”, detalha.

Na prática, o profissional alerta que ter muitas CNAEs pode parecer vantajoso à primeira vista, mas a estratégia representa mais riscos do que benefícios. Atualmente, os órgãos de fiscalização estão cada vez mais integrados e criteriosos. Assim, manter diversas classificações pode gerar exigências adicionais de licenciamento, especialmente por parte das prefeituras, além de aumentar os custos com taxas e obrigações acessórias.

“CNAEs não utilizadas efetivamente podem chamar atenção desnecessária da fiscalização e até comprometer a classificação tributária da empresa, elevando a carga de impostos. Em resumo: mais CNAEs não significam mais oportunidades, e sim mais complexidade. O ideal é manter apenas as classificações realmente compatíveis com a atividade principal e complementar da empresa”, alerta.

Além disso, Heitor frisa que, se a CNAE estiver mal definida, a empresa pode encontrar obstáculos para expandir sua atuação, abrir filiais ou fechar parcerias estratégicas. Isso também limita a atuação em marketplaces, licitações públicas e até em exportações, dependendo das exigências de cada segmento.

“Já uma CNAE bem planejada permite desde o início atuar com liberdade, emitir notas com segurança e operar em diversos canais de venda, o que é vital para o crescimento saudável da empresa. O CNAE é uma escolha técnica, mas é também uma decisão estratégica”, conclui o diretor comercial da Contajá.

Para mais informações, basta acessar: https://contaja.com.br 

O câncer de próstata é o segundo tipo mais comum entre os homens no Brasil, e seu diagnóstico precoce é essencial para aumentar as chances de cura. Tradicionalmente, esse processo envolve a avaliação do PSA (antígeno prostático específico), o exame de toque retal e, em casos suspeitos, a biópsia da próstata. Segundo dados do Instituto Nacional de Câncer (INCA), estima-se que 71.730 homens ao ano descobrem estar com a doença em algum estágio, no Brasil, no triênio 2023-2025.

“Por muitos anos, a Biópsia da Próstata foi feita via transretal — isto é, com o acesso pelo reto — o que exigia preparo intestinal, uso prévio e prolongado de antibióticos e, mesmo assim, podia levar a infecções e sangramento do reto. Mas a medicina evoluiu e hoje, a técnica biópsia Transperineal da Próstata com Fusão de Imagem é considerada padrão-ouro”, explica o médico ultrassonografista e especialista em biópsias, Bruno Farnese, que atua com biópsias guiadas por imagem em Belo Horizonte.

“Por ser feita por via Transperineal, ou seja, através da pele do períneo, evita o contato com o intestino, dispensa o preparo intestinal, elimina o uso prolongado de antibióticos, impede o sangramento do reto e reduz infecções e internações pós-biópsia”, completa.

Segundo Farnese, a técnica pode combinar a fusão de imagens da ressonância magnética com o ultrassom ao vivo, o que permite guiar a agulha com alta precisão para as áreas mais suspeitas dentro da próstata. “Com essa abordagem, conseguimos detectar com mais eficiência tumores localizados em regiões antes de difícil acesso, como a parte anterior e o ápice da próstata”, destaca.

Disponível em Belo Horizonte desde 2022, o procedimento tem atraído pacientes de diversas regiões de Minas Gerais e até de outros estados, em busca de uma abordagem mais moderna, eficaz e segura. “É uma técnica que oferece mais conforto ao paciente, mais segurança para os médicos e mais clareza para tomar decisões terapêuticas”, afirma Farnese.

Ainda de acordo o especialista, com a incorporação dessas novas tecnologias, a jornada do paciente com suspeita de câncer de próstata se torna mais rápida, precisa e menos desgastante — um verdadeiro avanço na medicina diagnóstica brasileira.

Em Belo Horizonte, Bruno Farnese, fundador do serviço Biópsias 24h, realiza biópsias transperineais da próstata com agendamento, geralmente em até 24 horas úteis. Atende pacientes de Minas Gerais e de diversos estados do Brasil, com estrutura, planejamento individualizado e acolhimento desde o primeiro contato.

Com comunicação integrada entre toda equipe médica da Biópsia a análise, os exames são analisados com prioridade — e, em muitos casos, o resultado é liberado em apenas 24h úteis, permitindo o início mais rápido do tratamento nos casos confirmados de câncer de próstata.

Sobre Dr. Bruno Farnese

​Bruno Luís Pimentel Farnese é médico ultrassonografista e cirurgião, dedicado às biópsias minimamente invasivas. Graduado pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), possui residência médica em Cirurgia Geral pelo Hospital Felício Rocho (RQE 41.239). Fundador do Serviços Biópsias 24h, especializado em biópsias urgentes guiadas por Ultrassom.

Mais informações pelo site ou Instagram.

A gestão inadequada de resíduos sólidos segue como um dos principais desafios para empresas brasileiras que operam em setores regulados. Falhas na separação, armazenamento ou destinação correta podem comprometer licenças ambientais, causar sanções legais e representar riscos à saúde pública. Atuando nesse contexto, a Norte Ambiental oferece suporte técnico para a elaboração e implementação de Planos de Gerenciamento de Resíduos (PGRS e PGRSS), com foco na conformidade legal e na prevenção de danos socioambientais.

Segundo levantamento da S2F Partners, divulgado em março de 2025, o Brasil acumula perdas anuais estimadas em R$ 120 bilhões com impactos da má gestão de resíduos, incluindo contaminação de solo e água, emissão de poluentes e agravamento de problemas de saúde pública. A estimativa reforça a urgência de medidas estruturadas, especialmente em setores com maior geração de resíduos complexos, como hospitais, indústrias químicas e unidades alimentícias.

“Muitas empresas ainda negligenciam a gestão de resíduos por falta de conhecimento técnico, mas isso pode comprometer não só a operação, como a imagem institucional”, pondera Winsber Wasques, Diretor de Operações da Norte Ambiental.

De acordo com Winsber Wasques, um dos erros mais comuns é tratar o gerenciamento de resíduos como uma etapa secundária. “Na prática, a ausência de um plano estruturado pode levar a penalidades ambientais, bloqueio de contratos e até interdições temporárias por órgãos reguladores”, afirma.

A Norte Ambiental atua na estruturação de planos conforme diretrizes da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) e legislações estaduais, oferecendo orientação contínua e visitas técnicas. A empresa acompanha desde o diagnóstico inicial até a implementação e a capacitação das equipes envolvidas.

Diante de um contexto de mudanças na legislação ambiental e crescente atenção aos passivos ambientais, observa-se a adoção de soluções técnicas voltadas à conformidade e à segurança. Esse movimento acompanha as transformações em curso na área da gestão ambiental no país.

Mais informações: https://www.norteambiental.com.br

Ingressar no ensino superior é um dos momentos mais decisivos na vida de qualquer estudante. A escolha da instituição ideal vai muito além da nota do Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) e exige uma avaliação criteriosa de diversos fatores, como qualidade do corpo docente, infraestrutura, modalidade de ensino e condições financeiras.

Para muitos, o primeiro grande desafio é lidar com a ansiedade em relação ao resultado do ENEM. No entanto, especialistas ressaltam que essa pontuação não define, por si só, o sucesso acadêmico e profissional. “O sucesso na educação superior vai muito além de uma nota. É preciso considerar a qualidade da formação oferecida, o apoio ao estudante e as oportunidades que a instituição proporciona”, destaca Angelo Toyokiti Yasui, pró-reitor do Centro Universitário Paulistana (UniPaulistana).

Com o resultado em mãos, a próxima etapa é a escolha da instituição de ensino. A diversidade de opções pode ser um desafio, tornando essencial uma pesquisa aprofundada sobre a reputação da universidade, o corpo docente e a infraestrutura oferecida. “Professores experientes, com formação sólida e atuação no mercado de trabalho, fazem toda a diferença. Eles garantem que o ensino esteja alinhado com as transformações do mercado”, pontua Angelo.

Outro fator essencial é a modalidade de ensino. O ensino presencial oferece interação direta com professores e colegas, promovendo debates e troca de experiências. O ensino a distância (EAD) proporciona flexibilidade, mas exige disciplina e autonomia do aluno. Uma alternativa intermediária é o ensino híbrido, que combina transmissão ao vivo das aulas presenciais com interação em tempo real. “Essa modalidade busca equilibrar a flexibilidade do EAD com a dinâmica do presencial, enriquecendo a experiência do aluno”, explica Angelo.

O fator financeiro também deve ser considerado com cautela. Muitas instituições oferecem bolsas e descontos, mas nem sempre essas ofertas são tão vantajosas quanto parecem. “É importante verificar as condições da bolsa, os requisitos para mantê-la e os custos ocultos. Ler atentamente o contrato evita surpresas desagradáveis”, alerta o pró-reitor.

Caso a escolha inicial não seja satisfatória, a transferência para outra instituição é uma alternativa viável. “Não se deve hesitar em buscar uma instituição que ofereça um ensino de melhor qualidade ou que esteja mais alinhada com as expectativas do aluno”, afirma Angelo.

A jornada universitária é um investimento no futuro, e a dedicação do aluno é um fator determinante para o sucesso. “O comprometimento com o aprendizado, a participação ativa nas aulas e a busca por conhecimento extra fazem toda a diferença”, finaliza Yasui.

Na decisão sobre a instituição de ensino, o estudante deve adotar uma postura criteriosa, pesquisando e comparando opções. Dessa forma, será possível fazer um investimento consciente e construir uma trajetória acadêmica sólida rumo a um futuro profissional promissor.

A Japan Prize Foundation (presidente: Mariko Hasegawa), com financiamento da Agência de Assuntos Culturais, criou o Fundo de Apoio aos Criadores do Japão para apoiar projetos que promovam a diversidade de criadores e artistas japoneses e para apoiar a melhoria da funcionalidade das instalações culturais. Temos o prazer de anunciar que o logotipo do Fundo foi criado e que seu site em inglês, que promove este projeto no exterior, foi lançado oficialmente nesta segunda-feira, 30 de junho de 2025. Um vídeo promocional para o público internacional também está disponível no site.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250627395378/pt/

A partir da esquerda estão os logos dos seguintes programas de apoio:Programa de Apoio ao Desenvolvimento de Criadores e Artistas [CRIADORES], Programa de Melhoria da Funcionalidade das Instalações Culturais [INSTALAÇÕES CULTURAIS], Programa de Apoio a Criadores (Desenvolvimento e Implementação de Programas) [APOIO AOS CRIADORES] e o Fundo de Apoio aos Criadores Japoneses para Entretenimento, Programa de Divulgação Internacional (Projetos de Longo Prazo) com subsídio do METI [PARA O SETOR DE ENTRETENIMENTO].

Sobre o Fundo de Apoio aos Criadores do Japão

O Fundo de Apoio aos Criadores do Japão foi criado no âmbito do Conselho de Artes do Japão por meio do orçamento suplementar para o ano fiscal de 2023 pela Agência de Assuntos Culturais, com o objetivo de apoiar iniciativas de criadores e artistas que moram no Japão e de apoiar a melhoria da funcionalidade das instalações culturais. Aproveitando esse Fundo, o “Programa de Apoio ao Desenvolvimento de Criadores e Melhoria da Funcionalidade das Instalações Culturais” foi implementado desde o ano fiscal de 2024, onde 42 projetos foram selecionados, apoiando uma grande variedade de gêneros criativos – incluindo mangá, animação, jogos, artes cênicas, arte contemporânea e artes cênicas tradicionais. O objetivo é promover o sucesso internacional de mais de 600 criadores e artistas japoneses emergentes. Além disso, o “Programa de Apoio a Criadores (Desenvolvimento e Implementação de Programas)” foi criado recentemente por meio do orçamento suplementar do ano fiscal de 2024. Além disso, promoveremos o “Fundo de Apoio aos Criadores Japoneses para Entretenimento, Programa de Divulgação Internacional (Projetos de Longo Prazo)” usando subsídios alocados no orçamento suplementar do ano fiscal de 2024 pelo Ministério da Economia, Comércio e Indústria (METI) do Japão. (Para mais detalhes sobre cada iniciativa do Fundo, consulte o apêndice.)

Logotipo criado – Inspirado em um plano

Um novo logotipo foi criado com um “plano” como base. Na geometria, um plano é uma superfície plana que se estende infinitamente. O conceito do design prevê que criadores, artistas e artes culturais japoneses cruzem corajosamente as fronteiras e se aventurem pelo mundo. O plano evoca uma sensação de expansão ilimitada em todas as direções e representa a disseminação de uma nova criatividade originária do Japão.

Além do logotipo principal para o Fundo como um todo, também foram criados logotipos individuais para os quatro programas de apoio do Fundo:

• Programa de Apoio ao Desenvolvimento de Criadores e Artistas [PARA CRIADORES]
• Programa de Apoio à Melhoria da Funcionalidade das Instalações Culturais [PARA INSTALAÇÕES CULTURAIS]
• Programa de Apoio aos Criadores (Desenvolvimento e Implementação do Programa) [PARA O DESENVOLVIMENTO DE CRIADORES]
• Fundo japonês de Apoio aos Criadores para Entretenimento, Programa de Divulgação Internacional (Projetos de Longo Prazo) financiado pelo METI [PARA O SETOR DE ENTRETENIMENTO]

Lançamento do site mundial

O site fornece uma visão geral do Fundo, incluindo os quatro programas de apoio oferecidos e os projetos selecionados em cada categoria. Cada página do projeto apresenta links para o site dedicado a cada projeto e contas nas redes sociais, bem como informações sobre os criadores e consultores participantes. Um vídeo promocional sobre o fundo também está disponível no site. Além disso, o site será atualizado conforme necessário com informações sobre o andamento de cada projeto. Ele também compartilhará detalhes sobre as próximas exposições, apresentações e outros eventos realizados não apenas no Japão, mas também internacionalmente. O site está disponível em inglês e japonês.

Data e hora de lançamento: 30 de junho de 2025, às 15h (horário local).

Site: https://creator.ntj.jac.go.jp/en/

Reunião de avaliação intermediária dos “Programas de Apoio ao Desenvolvimento de Criadores e Melhoria da Funcionalidade das Instalações Culturais”

No dia 5 de junho de 2025, o Conselho de Artes do Japão realizou uma reunião de avaliação intermediária dos “Programas de Apoio ao Desenvolvimento de Criadores e Melhoria da Funcionalidade das Instalações Culturais”. Representantes de oito dos 42 projetos selecionados apresentaram relatórios de atividades, seguidos por uma mesa redonda com sete criadores japoneses em ascensão, ativos em vários gêneros. O evento foi encerrado com uma sessão de networking para incentivar futuras colaborações.

Data e hora: 5 de junho de 2025, das 15h às 18h25 (horário local)

Local: Auditório do 3º andar, Ministério da Educação, Cultura, Esportes, Ciência e Tecnologia (MEXT) do Japão

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250627395378/pt/

Contato:

Assessoria de Imprensa do Fundo:

Secretaria do Fundo de Apoio aos Criadores do Japão, Conselho de Artes do Japão

Tel.: +81-50-1754-5909

E-mail: kiban-kikin@ntj.jac.go.jp

Assessoria de Imprensa do logotipo e site:

Departamento de RP do Fundo de Apoio aos Criadores do Japão

Contato: Tsuji, Hirooka

Tel.: +81-3-6260-4855

E-mail: bunka-creator-pr@kyodo-pr.co.jp

Fonte: BUSINESS WIRE

SAN SALVADOR, El Salvador, 29 de junho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget Wallet, a principal carteira Web3 sem custódia, está avançando em sua iniciativa PayFi explorando a integração da tecnologia de código QR em sistemas de pagamento descentralizados. Essa pesquisa em andamento marca uma etapa significativa na demonstração de como as carteiras com autocustódia podem preencher a lacuna entre a infraestrutura financeira tradicional e o mundo descentralizado da Web3.

À medida que a adoção do blockchain se expande, a integração de pagamentos criptográficos em sistemas familiares continua sendo um desafio. A iniciativa PayFi da Bitget Wallet está explorando como os sistemas de código QR amplamente usados, conhecidos por sua simplicidade e compatibilidade móvel, podem ser adaptados para uso descentralizado. O objetivo é oferecer uma experiência de pagamento criptográfico que pareça familiar enquanto abraça o futuro da Web3.

“Os pagamentos por código QR são a ponte mais natural entre os hábitos de hoje e os sistemas financeiros de amanhã,” disse Jamie Elkaleh, CMO da Bitget Wallet. “Nosso trabalho no PayFi é mais do que apenas permitir transações, trata-se de projetar uma experiência que prioriza o usuário e faz com que os pagamentos descentralizados pareçam uma segunda natureza.”

As tendências de adoção no Sudeste Asiático ressaltam o poder da infraestrutura de código QR para impulsionar a inclusão financeira. No Vietnã, os pagamentos QR aumentaram 170% ano a ano em 2023, liderados pela VietQR e grandes carteiras eletrônicas como MoMo, ZaloPay e Viettel Money. Enquanto isso, as Filipinas observaram um rápido crescimento por meio de seu padrão nacional de QR Ph, agora aceito por mais de 2,5 milhões de comerciantes e apoiado pelas principais plataformas GCash e Maya. Esses exemplos destacam a escalabilidade e a familiaridade do usuário com os sistemas QR, tornando-os uma base ideal para unir pagamentos Web2 e Web3.

A iniciativa PayFi da Bitget Wallet está focada em explorar como as transações baseadas em QR podem funcionar com segurança em um ambiente de carteira de autocustódia. Isso inclui analisar os padrões regionais de pagamento QR, examinar sua interoperabilidade com protocolos descentralizados e avaliar os requisitos de infraestrutura e conformidade necessários para uma integração escalável. Ainda em sua fase inicial de pesquisa, o projeto está centrado no desenvolvimento de provas internas de conceito e na colaboração com parceiros externos para refinar a tecnologia. A Bitget Wallet está adotando uma abordagem deliberada, priorizando o entendimento profundo e o desenvolvimento responsável em vez da implantação rápida, para contribuir significativamente para a evolução dos ecossistemas Web3 e fintech.

O foco da Bitget Wallet sempre foi a criação de ferramentas que capacitam os usuários em um cenário financeiro em rápida evolução. Com o PayFi, o objetivo é transformar interações complexas de back-end em experiências de usuário perfeitas, permitindo que transações diárias, como compras no varejo, pagamentos ponto a ponto ou assinaturas de serviços, sejam concluídas diretamente de uma carteira de autocustódia.

A integração dos recursos de código QR representa mais do que apenas uma atualização técnica. Isso reflete uma mudança mais profunda em direçãoàconstrução de sistemas de pagamento inclusivos, interoperáveis e enraizados na propriedade do usuário. À medida que a Bitget Wallet continua esse trabalho, ela permanece focada em moldar padrões e soluções significativos que possam servir tantoàcomunidade Web3 quanto a ecossistemas financeiros mais amplos. Em um futuro em que sistemas descentralizados e tradicionais coexistem, a iniciativa PayFi da Bitget Wallet oferece um vislumbre de como essa realidade pode ser, onde pagar com criptomoedas pode ser tão fácil quanto escanear um código.

Para mais informações, acesse Bitget Wallet academy.

Sobre a Bitget Wallet
A Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas de autocustódia que foi criada para tornar as criptomoedas simples e seguras para todos. Com mais de 80 milhões de usuários, reúne um conjunto completo de serviços de criptomoedas, incluindo swaps, insights de mercado, staking, recompensas, exploração de DApps e soluções de pagamento. Com suporte para mais de 130 blockchains e milhões de tokens, a Bitget Wallet permite negociações multicadeias contínuas em centenas de DEXs e pontes entre cadeias. Apoiada por um fundo de proteção ao usuário de mais de US$ 300 milhões, ela garante o mais alto nível de segurança para os ativos dos usuários. Sua visão é Crypto for Everyone (Criptomoedas para Todos): tornar as criptomoedas mais simples, seguras e parte da vida cotidiana de um bilhão de pessoas.
Para mais informações, visite: X | Telegram | Instagram | YouTube | LinkedIn | TikTok | Discord | Facebook
Para consultas da imprensa, envie um e-mail para media.web3@bitget.com

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001115331)

VICTORIA, Seychelles, 29 de junho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal corretora de criptomoedas e empresa Web3, é agora a plataforma com maior liquidez para altcoins dentro do intervalo de preço de 0,3 a 0,5%, segundo relatórios divulgados pela CoinGecko que analisam a liquidez de bolsas centralizadas (CEX) em ativos digitais importantes. Essa descoberta vem de um estudo comparativo da profundidade do livro de pedidos nos principais locais de operação, incluindo Binance, Bybit, OKX, Kraken e Coinbase.

O relatório, intitulado “2025 State of Crypto Liquidity on CEXes”, examinou instantâneos do livro de pedidos e spreads de desvio para os tokens mais negociados, como BTC, ETH, XRP, SOL e DOGE. Ele mediu a liquidez em vários intervalos de preços a partir da taxa média de mercado, fornecendo uma visão granular do volume real executável para os traders. Enquanto a Binance manteve a maior profundidade para o Bitcoin, a Bitget superou todas as outras plataformas em termos de provisionamento de liquidez para ativos não-BTC na faixa de operação de profundidade média.

A análise destacou que a Bitget manteve consistentemente uma liquidez superior para altcoins – particularmente dentro do spread de 0,3% a 0,5% do preço de mercado – sugerindo um ambiente de operação favorável para investidores que buscam spreads mais apertados e derrapagem reduzida fora das estratégias pesadas de Bitcoin. Esse resultado posiciona a Bitget como a plataforma preferida dos traders de altcoin, já que spreads mais apertados geralmente sinalizam uma participação de mercado mais saudável e custos de execução reduzidos.

“A liquidez das altcoins é uma medida para a profundidade do mercado, e esta classificação mostra o quanto longe a Bitget chegou. Hoje, as instituições geram 80% do nosso volumeàvista, a atividade de futuros de empresas profissionais dobrou e 80% dos principais fundos quantitativos operam na Bitget. Liquidez é infraestrutura — e estamos construindo onde o mercado mais precisa”, disse Gracy Chen, CEO da Bitget.

A avaliação de liquidez da CoinGecko se concentrou não apenas nos volumes principais, mas na espessura real do livro de pedidos e na tolerânciaàderrapagem em diferentes faixas de preço, tornando-a um reflexo mais preciso da experiência de operação. A forte presença da Bitget nessas faixas intermediárias mostra sua capacidade de manter uma profundidade de trading significativa além dos ativos de alta capitalização, o que continua sendo um desafio para muitas plataformas centralizadas.

Em um cenário de liquidez cada vez mais fragmentado, o relatório sugere que o desempenho da Bitget pode ser atribuído à infraestrutura ativa de criação de mercado, estratégia de listagem e forte participação institucional e de varejo no segmento de altcoin. As descobertas são particularmente relevantes, já que os custos de operação e as disparidades de profundidade continuam sendo uma prioridade para traders profissionais e fundos que operam em vários locais.

Para ler o relatório completo, acesse aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a corretora Bitget está comprometida em ajudar os usuários a operar de forma mais inteligente com o seu recurso pioneiro de copy trading e outras soluções de operação, oferecendo acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum e outras criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, a Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas multicadeia de nível mundial que oferece uma variedade de soluções e recursos abrangentes da Web3, incluindo funcionalidade de carteira, troca de tokens, NFT Marketplace, navegador DApp e muito mais.

A Bitget está na vanguarda da adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel como parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global dos atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), a fim de inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda.

Para mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet

Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem sofrer volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados, nem o investimento principal seja recuperado. Deve-se sempre procurar uma consultoria financeira independente, e a experiência financeira pessoal e posição devem ser cuidadosamente consideradas. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para mais informações, consulte os nossosTermos de Uso.

Uma foto acompanhando este anúncio está disponível em http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/9ae8f2c1-46a6-4f06-af5a-2e02b8c8ea56

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001115329)

• O novo F1® Allwyn Global Community Award reconhecerá e destacará iniciativas com foco comunitário em todo o universo da Fórmula 1, com o primeiro vencedor a ser anunciado no Grande Prêmio Heineken da Holanda de Fórmula 1® 2025
• A Allwyn doará € 100.000 para cada iniciativa vencedora em quatro corridas nesta temporada.

LUCERNA, Suíça, 29 de junho de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Allwyn, empresa multinacional de entretenimento liderada por loterias, e a Fórmula 1 anunciaram hoje o lançamento do F1® Allwyn Global Community Award. Pela primeira vez, iniciativas com foco comunitário em todo o mundo da Fórmula 1 serão destacadas e celebradas em um palco global, mostrando seu impacto positivo na sociedade. Além do reconhecimento internacional, cada iniciativa vencedora receberá uma doação de € 100.000 da Allwyn para continuar transformando comunidades do mundo todo.

Os vencedores devem demonstrar uma contribuição significativa para a sociedade fora das pistas, o que pode incluir avanços em educação, cultura, bem-estar ou sustentabilidade. Para cada corrida, o promotor local identificará iniciativas comunitárias ligadasàFórmula 1, como aquelas realizadas por equipes, parceiros e a mídia, que tenham tido impacto em seu país. Um painel de três jurados, sendo um da Allwyn, um da Fórmula 1 e um representante local, escolherá o vencedor que, além da doação, receberá um troféu e a oportunidade de visitar um Grande Prêmio de Fórmula 1.

A criação do F1® Allwyn Global Community Award faz parte da parceria plurianual entre a Fórmula 1 e a Allwyn, refletindo um compromisso compartilhado com a promoção de mudanças positivas e a retribuição às comunidades onde atuam. O primeiro vencedor será apresentado com o F1® Allwyn Global Community Award antes do Grande Prêmio Heineken da Holanda de Fórmula 1®, em 31 de agosto. Outros três vencedores serão escolhidos ainda nesta temporada, reconhecendo iniciativas locais nas corridas da Fórmula 1 nos EUA (Austin e Las Vegas) e no México.

A ambição da Allwyn é expandir o Prêmio de modo a incluir mais corridas na temporada de 2026 e celebrar ainda mais projetos que geram um impacto significativo.

Robert Chvátal, CEO Global de Grupo da Allwyndeclarou: “Promover um impacto comunitário positivo está no centro do que fazemos na Allwyn. Nossa parceria com a Fórmula 1é a oportunidade perfeita para demonstrar nosso compromisso com as comunidades por meio da criação deste inspirador F1® Allwyn Global Community Award, apoiando as melhores iniciativas comunitárias no mundo todo e dando a elas visibilidade em uma enorme audiência global.”

Stefano Domenicali, Presidente e CEO da Fórmula 1, declarou: “É um dos pilares do nosso esporte deixar um legado positivo onde corremos e, por muitos anos, temos trabalhado com os promotores e organizações regionais para fazer exatamente isso, desde convidar crianças de escolas locais para o autódromo, a fim de incentivá-las a considerar um papel no automobilismo, até financiar iniciativas educacionais e acolher organizações comunitárias e instituições de caridade locais como parte do evento. Todos os anos, 24 locais incríveis abrem suas portas para nos receber, e somos recebidos com fantásticas demonstrações de paixão e amor tanto na pista quanto por toda a cidade. Por isso, estou muito orgulhoso de lançar o F1® Allwyn Global Community Award como parte da nossa missão. Disponibilizaremos a plataforma global e daremos o reconhecimento que merecem às iniciativas locais que vão além para melhorar suas comunidades e tornar o mundo um lugar melhor.”

O F1® Allwyn Global Community Award será apresentado nos seguintes Grandes Prêmios em 2025:

• Grande Prêmio Heineken da Holanda de Fórmula 1® 2025 – 29 a 31 de agosto de 2025
• Grande Prêmio MSC Cruises dos EUA de Fórmula 1® 2025 – 17 a 19 de outubro de 2025
• Gran Premio De La Ciudad De Mexico de Fórmula 1® 2025 – 24 a 26 de outubro de 2025
• Grande Prêmio Heineken de Las Vegas de Fórmula 1® 2025 – 20 a 22 de novembro de 2025

Sobre a Allwyn
A Allwyn é uma operadora multinacional líder no setor de loterias. A Allwyn desenvolve loterias melhores que dão mais retorno para boas causas, concentrando-se em inovação, tecnologia, eficiência e segurança em um portfólio crescente de entretenimento casual de jogos. A abordagem “loteria em primeiro lugar”, voltada para jogos recreativos acessíveis, garantiuàAllwyn posições de destaque no mercado, com marcas confiáveis em países da Europa como Áustria, República Tcheca, Grécia e Chipre, Itália, Reino Unido, e nos Estados Unidos (Illinois).

Para consultas de imprensa, envie um e-mail para: pr@allwyn.com

Sobre a Fórmula 1^®
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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001115323)

Em uma apresentação importante para os investidores, a BeOne Medicines Ltd. (NASDAQ: ONC; HKEX: 06160; SSE: 688235), empresa global de oncologia, anunciará hoje os avanços significativos no seu pipeline de oncologia líder do setor durante o Dia de P&D para investidores. O evento chega em um momento crucial para a empresa, que tem mais de 40 ativos em estágio comercial e clínico em desenvolvimento, um sinal tanto de escala quanto de ambição.

“Na BeOne, nossa missão é simples, porém ousada: criar a primeira empresa de oncologia da próxima geração do mundo”, afirmou John V. Oyler, cofundador, presidente e CEO. “O que revelaremos demonstra nosso progresso rumo a esse objetivo hoje, e a promessa para o amanhã. Desde o nosso inovador mecanismo de descobertas até um dos mais amplos pipelines na oncologia, estamos bem posicionados para trazer medicamentos transformadores aos pacientes de todo o mundo, e para fazê-lo com velocidade, qualidade e propósito”.

O modelo de P&D integrado e de ponta a ponta da BeOne foi criado para proporcionar eficiência sem comprometer. A abordagem diferenciada da empresa, que combina descobertas internas visando as necessidades não atendidas dos pacientes, exploração paralela em estágio precoce a um custo incremental baixo e rápida geração de prova de conceito, permite a ligeira progressão da bancadaàclínica. Nossa fabricação interna ao redor do mundo, incluindo nossa principal instalação em Hopewell, NJ, significa que temos um modelo de negócio sustentável, construído com propósito com vantagens competitivas. Esse rigoroso modelo abastece um pipeline de mais de 40 ativos em estágio comercial e clínico, tornando-o o mais produtivo no setor. Para complementar esse mecanismo de pesquisa, a BeOne construiu uma robusta plataforma global de desenvolvimento clínico, com mais de 170 ensaios conduzidos em 40 países e mais de 25.000 pacientes registrados até a data.

Em cânceres hematológicos, o programa da empresa é conduzido por seus ativos integrais, incluindo o BRUKINSA^® (zanubrutinib), um inibidor da BTK (tirosina quinase de Bruton) covalente de segunda geração, e o pilar da franquia de hematologia, sonrotoclax, um inibidor de BCL2 da próxima geração e melhor da categoria, e o BGB-16673, um CDAC (composto de ativação de degradação quimérica) da BTK. Dados clínicos recentes do CaDAnCe-101 destacam a promessa do BGB-16673, um potencial degradador da BTK de primeira categoria, para pacientes com neoplasias malignas de célula B recidivas ou refratárias, incluindo a leucemia linfocítica crônica (LLC). Enquanto isso, dados anteriores mostram que a combinação de sonrotoclax e BRUKINSA demonstraram eficácia convincente e o potencial de oferecer um tratamento de duração fixa de excelência em LLC, preparando o terreno para um possível novo padrão de tratamento.

Em tumores sólidos, a empresa está avançando com várias modalidades direcionadas para além do seu fundamental inibidor de PD-1, TEVIMBRA^® (tislelizumab-jsgr), incluindo o inibidor de CDK4, BGB-43395, que mostrou uma clara atividade farmacodinâmica e que se espera que entre em estudos que permitem registro para o tratamento de câncer de mama dentro dos próximos seis a doze meses.

Novos dados promissores para o B7-H4 ADC (BG-C9074) apontam para uma opção terapêutica potencial de excelência para pacientes com tumores com a expressão do B7-H4, incluindo aqueles sem critérios de seleção. Além disso, dados anteriores do novo inibidor de PRMT5 sugerem um perfil de segurança favorável e eficácia promissora, apoiando seu potencial para diferenciação na competitiva área de câncer pulmonar.

“Nossa equipe de P&D está trabalhando a toda velocidade”, afirmou Lai Wang, Ph.D., chefe global de P&D. “Com mais de 1.200 cientistas e mais de 3.700 colegas em assuntos médicos e desenvolvimento clínico dedicados a ultrapassar os limites da oncologia, construímos a infraestrutura, a mentalidade e os recursos para proporcionar inovação sustentada. O volume dos marcos clínicos que prevemos nos próximos anos é extraordinário, e nossa agilidade de passar da ideia para a execução nos diferencia”.

Entre os palestrantes do evento de hoje estão a equipe de liderança executiva da BeOne, líderes sêniores de P&D e distintos e importantes líderes de opinião, oferecendo uma visão multifacetada da estratégia científica da empresa e a força de execução. A transmissão online ao vivo começa às 8:30 (horário do leste dos EUA) e está disponível na seção de relações com investidores do site da BeOne, onde uma versão arquivada também poderá ser acessada.

Sobre a BeOne

A BeOne Medicines é uma empresa global de oncologia, sediada na Suíça, dedicada à descoberta e ao desenvolvimento de tratamentos inovadores, mais acessíveis e economicamente viáveis para pacientes com câncer em todo o mundo. Com um portfólio que abrange tanto tumores hematológicos quanto tumores sólidos, a BeOne acelera o desenvolvimento de sua ampla linha de terapias inovadoras por meio de capacidades internas e parcerias estratégicas. A empresa conta com uma equipe global em expansão, composta por mais de 11.000 colaboradores distribuídos por seis continentes, e tem como compromisso transformar radicalmente o acesso a medicamentos para atender um número muito maior de pacientes.

Para saber mais sobre a BeOne, acesse www.beonemedicines.com e nos siga no LinkedIn, X, Facebook e Instagram.

Declarações prospectivas

Este comunicadoàimprensa contém declarações prospectivas dentro do significado da Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995 e outras leis federais de valores mobiliários, incluindo declarações sobre o sucesso futuro dos ativos de pipeline da BeOne; a capacidade da BeOne de levar medicamentos transformadores aos pacientes de todo o mundo com velocidade e qualidade; a produtividade do pipeline da BeOne; a capacidade dos ativos da BeOne de fornecer um novo padrão de tratamento; o tempo para o BGB-43395 entrar em estudos que permitem registros; e os planos, compromissos, aspirações e metas da BeOne sob o título “Sobre a BeOne”. Os resultados reais podem diferir substancialmente daqueles indicados nas declarações prospectivas como resultado de vários fatores importantes, incluindo a capacidade da BeOne de demonstrar a eficácia e a segurança dos seus candidatos a medicamentos; os resultados clínicos dos seus candidatos a medicamentos, que podem não apoiar o desenvolvimento posterior ou a aprovação de marketing; ações de agências reguladoras, que podem afetar o início, o cronograma e o progresso dos ensaios clínicos e a aprovação de marketing; a capacidade da BeOne de obter sucesso comercial para seus medicamentos comercializados e candidatos a medicamentos, se aprovados; a capacidade da BeOne de obter e manter a proteção da propriedade intelectual para seus medicamentos e tecnologia; a dependência da BeOne de terceiros para conduzir o desenvolvimento, fabricação, comercialização e outros serviços de medicamentos; a experiência limitada da BeOne na obtenção de aprovações regulatórias e comercialização de produtos farmacêuticos; a capacidade da BeOne de obter financiamento adicional para operações e concluir o desenvolvimento de seus candidatos a medicamentos e atingir e manter a lucratividade; e aqueles riscos discutidos mais detalhadamente na seção intitulada “Fatores de risco” no relatório trimestral mais recente da BeOne no Formulário 10-Q, como também discussões sobre riscos potenciais, incertezas e outros fatores importantes nos registros subsequentes da BeOne na Comissão de Valores Mobiliários dos EUA. Todas as informações neste comunicadoàimprensa são da data deste comunicadoàimprensa, e a BeOne não assume nenhuma obrigação de atualizar tais informações, a menos que exigido por lei.

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Fonte: BUSINESS WIRE

A Altimetrik, empresa com foco exclusivo em soluções de engenharia digital, dados e IA, anunciou hoje a assinatura de um contrato definitivo para adquirir a SLK Software (“SLK”), uma empresa multinacional de serviços de tecnologia que se concentra em oferecer soluções de IA, automação de inteligência e análise. A aquisição irá reforçar ainda mais os serviços de capacitação de ponta a ponta da Altimetrik e expandir seu alcance de clientes, com um caminho claro para acelerar rumoàmeta da Altimetrik de chegar a US$ 1 bilhão em receita anual. A transação ainda está sujeita às condições usuais de fechamento e deve ser concluída no segundo semestre de 2025. Os detalhes financeiros não foram divulgados.

Fundada em 2000, a SLK é reconhecida como líder no setor de tecnologia e por seu compromisso em criar soluções digitais inovadoras. Esta aquisição estratégica irá aumentar significativamente a escala das capacidades da Altimetrik, ao unir o modelo de engenharia nativo de plataforma e com foco em IA da Altimetrik, e o conjunto completo de serviços de tecnologia da SLK, o que irá acelerar ainda mais a jornada rumoàmodernização de plataformas empresariais para seus clientes.

A Altimetrik está entre os provedores de serviços digitais mais evoluídos, com recursos avançados de dados e engenharia digital, um enfoque ágil que gera resultados de alto retorno de investimentos aos clientes e um histórico excepcional de implementações com base em dados e IA. A Altimetrik também irá alavancar os profundos relacionamentos com os clientes da SLK, sua presença operacional mundial e seus talentos de liderança complementares para continuar gerando valor aos clientes, impulsionada pela inovação.

“No mundo atual, a IA, e sobretudo a IA generativa e a aprendizagem automática, são o motor que impulsiona o verdadeiro valor dos negócios”, disse Raj Sundaresan, Diretor Executivo da Altimetrik. “Para viabilizar um negócio que prioriza a IA, é crucial uma infraestrutura de nuvem de dados robusta, com base no rigor da engenharia de produtos e plataformas. Nosso investimento na SLK reflete nossa intenção de aprofundar nosso compromisso com clientes que buscam soluções digitais baseadas em IA, as quais permitam a criação de valor dos negócios em velocidade e escala incomparáveis. Estamos imensamente animados e na expectativa de dar as boas-vindasàSLK Softwareàfamília Altimetrik.”

“Esta não é uma integração tradicional. É uma aceleração estratégica”, disse Parth Amin, Fundador e Presidente da SLK Software. “Na Altimetrik, encontramos um parceiro que compartilha nossos valores de proximidade com o cliente, foco em pessoas e paixão por inovação e agilidade. Juntos, iremos desenvolver maiores capacidades para nossos clientes, preservando a velocidade e a capacidade de resposta a nós confiadas.”

Após a transação ser concluída, a entidade combinada irá atender uma base mundial de clientes de mais de 150 empresas, incluindo empresas da Fortune 500 e algumas das empresas de tecnologia mais inovadoras. Além disto, irá permitir uma rede de parcerias que inclui pioneiras que definiram uma era, como OpenAI, Amazon Web Services, Snowflake e Databricks. Juntas, as empresas irão empregar mais de 10.000 profissionais de todo o mundo para dar suporte a clientes, que estão em sua jornada de transformação digital e buscam soluções inovadoras para modernizar sistemas legados através do aproveitamento de dados e IA, enquanto garantem governança, conformidade e segurança de plataforma de classe mundial. Isto inclui organizações de vários setores, desde serviços financeiros e pagamentos até farmacêutica e ciências da vida, tecnologia e fabricação.

“A união da Altimetrik e da SLK representa um salto estratégico para o setor”, disse Puneet Bhatia, Sócio-Gerente e Chefe Nacional da TPG Capital Asia na Índia e Membro de Conselho da Altimetrik. “Esta combinação cria uma plataforma de engenharia digital com foco em IA, com escala, liderança e capacidade de execução para gerar resultados significativos em todos os setores. Com o histórico e a experiência da TPG no suporte a empresas de tecnologia, estamos orgulhos de poder respaldar esta próxima fase de crescimento e criação de valor.”

“Esta aquisição destaca a tese de investimento da TPG em serviços de tecnologia, que se baseia no suporte a provedores de tecnologia estratégicos que lideram a jornada de transformação de dados e IA para clientes, com modelos de negócios, preços e entrega diferenciados”, disse Vivek Mohan, Sócio da Unidade de Negócios da TPG Capital Asia e Membro de Conselho da Altimetrik.

Ao ressaltar a amplitude e a profundidade dos negócios combinados, Raj Vattikuti, Membro de Conselho e Fundador da Altimetrik, disse: “Além de combinar capacidades, unir ambas as empresas significa escalar o que fazemos de melhor: solucionar problemas reais de negócios com precisão e rapidez. Com a SLK, estamos expandindo nossa capacidade de contextualizar o setor, simplificar a complexidade e oferecer transformação nativa de IA.”

Ajay Kumar, Diretor Executivo da SLK Software, acrescentou: “O enfoque da SLK com prioridade no cliente levouàcriação de ofertas impulsionadas por IA para entregar resultados excepcionais a nossos clientes. Como uma entidade combinada, a SLK e a Altimetrik estão agora preparadas para agregar valor excepcional e gerar impacto mensurável em escala a nossos clientes.”

A Avendus Capital atuou como consultoria financeira exclusiva da SLK Software. A EY atuou como consultoria financeira exclusiva da Altimetrik e da TPG.

Sobre a Altimetrik

A Altimetrik é uma empresa de serviços empresariais com foco exclusivo em IA, dados e digital. Visamos proporcionar resultados de negócios com um enfoque incremental e orientado a produtos. Nossa metodologia de negócios digitais, pioneira e comprovada, oferece um modelo para desenvolver, escalar e lançar novos produtos no mercado com mais rapidez. Nossa equipe de mais de 6.000 profissionais com habilidades em software, dados e nuvem forma uma cultura de engenharia ágil, baseada em cooperação e inovação, que moderniza a tecnologia e cria novos modelos de negócios em pequenos incrementos. Como parceira estratégica e catalisadora, a Altimetrik entrega resultados com rapidez e sem interrupções. Reconhecida como Major Contender na PEAK Matrix® Assessment 2025 da BFSI IT Services Specialists do Everest Group e como Product Challenger no ISG Provider Lens™ 2024 para Advanced Analytics e serviços de IA, a Altimetrik continua liderando o caminho na entrega de transformação digital de vanguarda. Saiba mais em altimetrik.com.

Sobre a SLK Software

A SLK Software é um provedor mundial de serviços de tecnologia com foco em unir IA, automação inteligente e análise de dados para criar soluções tecnológicas de ponta a nossos clientes mediante uma cultura de parceria com eles, conduzida por uma mentalidade evolutiva. Há 25 anos, ajudamos organizações de diversos setores (seguradoras, organizações de serviços financeiros, empresas de gestão de investimentos e fabricantes) a reinventar seus negócios e resolver suas necessidades presentes e futuras. Certificada como Great Place To Work®, estimulamos um enfoque que desafia construtivamente o ‘status quo’ em tudo o que fazemos, a fim de obter o máximo desempenho comercial para nossos clientes e nós mesmos, mediante tecnologias disruptivas, inovação aplicada e automação com propósito. Descubra como ajudamos organizações de liderança a reinventar seus negócios em www.slksoftware.com.

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Contatos com a mídia:

Altimetrik

Gurvinder Singh Sahni

GSahni@altimetrik.com

Matt McLoughlin

Gregory FCA em nome da Altimetrik

altimetrik@GregoryFCA.com

+1 610-228-2123

SLK Software

Mohsina Faiz

mohsina.faiz@slksoftware.com

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Fonte: BUSINESS WIRE

A Condutor Legal passou a se chamar Flow Multas no dia 1º de junho de 2025. A alteração marca uma nova fase da empresa, com foco em inovação, experiência do usuário e soluções digitais voltadas à gestão de multas de trânsito e processos relacionados à Carteira Nacional de Habilitação (CNH).

De acordo com a direção da empresa, a decisão teve caráter estratégico. “A Condutor Legal cumpriu seu papel por muitos anos, mas sentimos que era hora de evoluir. O nome Flow traduz melhor nossa missão de simplificar e agilizar a vida dos motoristas”, explica Gabriel Philipe Oliveira de França, sócio-fundador.

Além de liderar a Flow Multas, Gabriel França ocupa a posição de tesoureiro do Instituto Brasileiro de Direito do Trânsito (IBDTransito), entidade que reúne especialistas da área jurídica com foco em regulamentação e atualização das normas de trânsito. A empresa também integra o corpo de colaboradores da obra CTB Comentado, uma das principais publicações jurídicas sobre o Código de Trânsito Brasileiro.

A nova identidade já está sendo aplicada nos canais oficiais da organização — incluindo site, redes sociais e materiais institucionais. A mudança de nome não afeta os clientes existentes. Os serviços e o atendimento seguem operando com a mesma estrutura e equipe técnica.

Nos próximos meses, a empresa prevê o lançamento de uma plataforma digital reformulada, além de parcerias estratégicas voltadas à ampliação da cobertura e ao aperfeiçoamento dos serviços oferecidos.

Para conhecer os serviços e realizar recursos de multas, basta acessar o novo site: www.flowmultas.com.br

A PRD Therapeutics, Inc., uma empresa em estágio clínico com foco em desenvolver novos reguladores do metabolismo lipídico visando a hipercolesterolemia familiar homozigótica (HoFH) e a doença hepática gordurosa associada à disfunção metabólica (MASH/MASLD), anunciou hoje que a empresa iniciou recentemente a dosagem em um estudo clínico pioneiro em seres humanos (FIH) do PRD001, um inibidor seletivo de SOAT2 (anteriormente conhecido como ACAT2) de primeira classe.

“Estamos animados em iniciar a dosagem neste ensaio clínico do PRD001. Muitos ensaios clínicos foram conduzidos com inibidores duplos de SOAT1/2 ou inibidores seletivos de SOAT1, mas este é o primeiro ensaio clínico com um inibidor seletivo de SOAT2”, disse Kanji Hosoda, Ph.D., Diretor Executivo e Cofundador da PRD Therapeutics. “Diversos resultados com camundongos nocaute para SOAT1 ou SOAT2 foram publicados, sugerindo que a eliminação ou inibição apenas de SOAT2 é crucial para demonstrar segurança e eficácia. O PRD001 é o primeiro e único inibidor seletivo de SOAT2 do mundo, sendo esperado que apresente segurança e eficácia também em seres humanos. Nossos modelos animais pré-clínicos (camundongos LDL-R KO; modelo HoFH e camundongos modelo MASH induzidos por dietas ricas em gordura) demonstraram que o PRD001 reduz lipídios sanguíneos e hepáticos, bem como suprime a progressão da esteatose hepática e da aterosclerose sem eventos adversos. O PRD001 tem o potencial de ser a primeira terapia oral eficaz e segura da categoria para pacientes com HoFH que sofrem de atividade do receptor de LDL ausente ou extremamente baixa.”

Este estudo de fase 1 do FIH foi desenvolvido para avaliar a segurança, tolerabilidade, farmacocinética e sinais de eficácia prematura (efeito de redução do LDL-C e valor quantitativo da gordura hepática com uso de ressonância magnética (MRI-PDFF)) do PRD001 em voluntários adultos saudáveis. Mais informações podem ser encontradas em NCT07034183.

Sobre o PRD001

O PRD001 é um inibidor seletivo de SOAT2 de moléculas pequenas, de primeira classe e disponível via oral. Ele controla exclusivamente três vias principais do metabolismo lipídico: a síntese de colesterol no fígado, a absorção de colesterol no intestino delgado e a captação de LDL-C no sangue com um único medicamento, levando a uma potente redução nos níveis de LDL-C no sangue, independente do receptor de LDL.

Esta pesquisa e desenvolvimento são respaldados pela Agência Japonesa de Pesquisa e Desenvolvimento Médico (AMED) no Programa de Fortalecimento do Ecossistema de Empresas Farmacêuticas Emergentes (título do projeto: “Desenvolvimento do primeiro regulador oral do metabolismo lipídico PRD001 e POC obtido para distúrbio do metabolismo lipídico”).

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Contato:

PRD Therapeutics, Inc.

info[at]prdtherapeutics.com (substituir [at] por @)

Fonte: BUSINESS WIRE

As férias escolares de julho se aproximam, trazendo um período muito aguardado pelos estudantes para descansar o corpo e a mente antes do segundo semestre letivo. Ainda que esse descanso seja fundamental para a reorganização do cérebro, é igualmente importante manter a mente ativa com atividades educativas, principalmente na infância.

Nesse período de pausa, é comum que os responsáveis sejam mais flexíveis quanto ao tempo que os filhos passam diante das telas, o que pode comprometer a concentração e a disciplina. Mariana Bruno Chaves, pós-graduada em psicopedagogia e especialista em educação da rede Kumon, destaca que “para as crianças, o uso das telas está muito associado ao lazer, por isso os pais precisam ser estratégicos e estabelecer acordos sobre esse tempo de uso”.

Mas como utilizar a tecnologia como aliada da educação durante as férias? De acordo com Mariana, o segredo está em reduzir ou substituir o uso passivo das telas — quando a criança apenas consome conteúdos — por um uso ativo, em que há interação: escrevendo, desenhando, resolvendo problemas ou criando. Esse tipo de engajamento favorece o desenvolvimento da criatividade, curiosidade e das habilidades cognitivas.

A especialista explica que, ao escolher atividades educativas, é possível unir aprendizado e diversão por meio da ludicidade oferecida pelas plataformas digitais. “Os recursos multimídia, como vídeos educativos e jogos interativos, permitem que as crianças explorem o conhecimento de forma prática, lúdica e prazerosa”.

Mariana também reforça a importância de equilibrar o tempo de lazer com momentos dedicados ao aprendizado. Ela recomenda que os pais reservem ao menos 30 minutos por dia para que a criança realize atividades relacionadas às disciplinas de maior interesse, como português ou matemática. “As férias são uma excelente oportunidade para praticar o que foi aprendido na escola, mas de maneira mais leve e divertida, sem a pressão do ambiente escolar. Isso contribui para um desenvolvimento contínuo e facilita o retorno à rotina quando as aulas recomeçam”.

A NextAge, empresa brasileira de tecnologia com sede em Curitiba, Paraná, anunciou um investimento de R$3 milhões no Vina, módulo de Cardápio Digital integrado ao Sistema CNM, solução de gestão e operação para restaurantes. Esse aporte busca fortalecer a infraestrutura tecnológica do serviço, ao mesmo tempo em que acelera o desenvolvimento de novas funcionalidades.

A iniciativa ocorre em um momento de transformação para bares e restaurantes no Brasil. O cenário é marcado pela rápida mudança no comportamento do consumidor, especialmente da chamada Geração Z, que passou a priorizar conveniência, agilidade e experiências digitais em suas escolhas, resultando na intensificação da concorrência, na pressão por eficiência operacional e no aumento dos custos.

Em meio a esses desafios, os negócios que conseguiram investir em tecnologia e se adaptar às novas demandas do mercado vêm colhendo resultados expressivos. Apenas no Brasil, o alcance do delivery no setor saltou de 80% em 2020 para 89% em 2022, enquanto a proporção de pessoas que pedem comida uma vez por semana aumentou de 28% para 32% no mesmo período. O próprio faturamento do food service acompanhou essa evolução: entre 2009 e 2019, o setor cresceu 184,2% (dados via Abrasel). Já previsões da Statista  (via CartaCapital) indicam que o setor deve crescer, em média, 7% ao ano até 2029, alcançando US$ 27,81 bilhões em receitas. Atualmente, o país responde por 1,51% da receita mundial do setor, que movimenta US$ 1,40 trilhão.

“A tecnologia se tornou essencial para os restaurantes”, afirma Marcelo Augusto Ferri, cofundador e CEO da NextAge. “Com esse investimento no Vina, nosso objetivo é oferecer soluções que ajudem os negócios a se adaptar e prosperar ainda mais nesse novo cenário”.

O Vina permite que os cardápios sejam acessados on-line, por link próprio ou QR Code nas mesas, além de integrar pagamentos digitais e avaliações em tempo real. Esse módulo é diretamente conectado ao CNM, permitindo a integração do pedido ao ponto de venda (PDV), à gestão de estoque, ao sistema de comandas eletrônicas, ao delivery e a outros processos da operação.

Segundo Ferri, ferramentas como cardápios digitais próprios impactam diretamente o desempenho financeiro dos estabelecimentos ao oferecerem mais autonomia na operação. Dados da Abrasel indicam que pedidos realizados por aplicativos, que concentram grande parte do market share, apresentam valor médio 17,5% superior ao dos feitos no salão. Por outro lado, esses mesmos aplicativos costumam cobrar taxas sobre os pedidos que podem chegar a 30%, reduzindo a margem de lucro dos negócios. “Nesse cenário, cardápios digitais próprios, como o Vina, surgem como uma alternativa, pois viabilizam o atendimento digital sem a cobrança de taxas sobre as vendas”, defende Ferri.

“O uso de cardápios digitais também contribui para o aumento das vendas adicionais. Temos acompanhado casos em que a digitalização do cardápio gerou ganhos de rentabilidade de até 40%, impulsionados por vendas adicionais e maior permanência do cliente no salão”, ressalta Ferri.

O investimento da NextAge no Vina ocorre como parte desse movimento, em um cenário onde as soluções digitais já demonstram potencial para impulsionar a rentabilidade e fortalecer a competitividade dos estabelecimentos. Para Marcelo Ferri, a disputa entre grandes plataformas de delivery, como iFood, 99Food e novos players, como a chinesa Meituan, marcada por alianças, investimentos bilionários e mudanças nas condições para estabelecimentos e entregadores, reforça ainda mais a necessidade de alternativas que ampliem a autonomia dos negócios e contribuam para uma gestão mais eficiente.

Segundo o Mapa do Trabalho Industrial 2025-2027 realizado pelo Observatório Nacional da Indústria (ONI), a Logística é a atividade econômica com maior demanda de empregos no Brasil. A projeção para o segmento é de oito milhões de postos de trabalhos formais até 2027. O setor está em plena expansão, mas já enfrenta uma notável escassez de mão de obra qualificada. Uma busca recente no Banco Nacional de Empregos (BNE) revelou mais de 120 mil vagas disponíveis na área. 

É nesse cenário de crescimento e demanda por profissionais cada vez mais qualificados, que uma iniciativa pioneira está contribuindo para a próxima geração de talentos da logística brasileira. A Prestex, referência em Logística Emergencial B2B, convidou o Senai e a LATAM Cargo Brasil para uma parceria que conecta a teoria à prática, oferecendo uma experiência imersiva e transformadora para estudantes do curso técnico em Administração, com foco em Logística.

Nesta primeira ação, 30 alunos do Senai Hermenegildo Campos de Almeida, localizado em Guarulhos, tiveram a oportunidade de vivenciar o dinamismo do setor. A atividade, que ocorreu no dia 9 de junho de 2025, iniciou com um bate-papo com o CCO da Prestex, Marcelo Zeferino, compartilhando sua jornada profissional e de vida, desde a chegada à logística até se tornar diretor e sócio da empresa, oferecendo uma visão autêntica aos jovens. Zeferino detalhou o universo da logística emergencial e como a Prestex, através de cases reais com empresas de segmentos variados, vem transformando a emergência em soluções de alta performance no transporte de cargas, otimizando tempo e custos para clientes da indústria.

Segundo Marcelo Zeferino, o projeto traz ganhos para os dois lados: “É uma troca. Ao mesmo tempo que conectamos os desafios reais do mercado de Logística com essa nova geração, eles nos trazem suas inquietudes, ideias e expectativas com as novas tecnologias e tendências do mercado. Também aprendemos acompanhando como os alunos veem o futuro da logística. Tudo isso agrega muito ao setor”, afirmou o CCO da Prestex.

Para os professores de Logística do Senai, Luciano da Silva Ferreira e Alessandro Quilles Barbosa, a iniciativa preenche uma lacuna fundamental no aprendizado: “A experiência agregada pelo Marcelo sobre como a logística emergencial pode auxiliar a indústria em momentos críticos, foi enriquecedor aos alunos. É algo que não vemos no dia a dia. Ao contrário de entregas rotineiras, o transporte emergencial tem uma necessidade de atenção, de comunicação e cuidados muito específicos”, destacou Luciano Ferreira.

Complementando o aprendizado prático, os estudantes realizaram uma visita exclusiva a LATAM Cargo em Guarulhos (SP), conhecendo um dos maiores terminais da América do Sul. O gerente de operações de cargas, Cláudio Jorge, informou que a empresa movimenta centenas de toneladas de cargas por dia. Além das cargas em voos de passageiros, a LATAM também opera aeronaves cargueiras com capacidade para transportar mais de 50 toneladas por voo. “É um prazer abrir nossas operações para que os estudantes possam entender o quanto a logística é dinâmica e se modifica rapidamente, seja por evolução tecnológica ou perfil de carga”, enfatizou.

Durante a visita, os alunos puderam conversar com gerentes e supervisores, acompanhando de perto a emissão de documentações, as variáveis cruciais no transporte (peso, rota, tipos de cargas) até o preparo das cargas para proteção e otimização de espaço. Também tiraram dúvidas sobre curiosidades como o transporte de restos mortais, pets, medicamentos e cargas perigosas, enriquecendo ainda mais o aprendizado sobre a complexidade e a diversidade que envolve a logística aérea.

A vivência foi transformadora para os estudantes. Gabrielly B. Almeida, gestante de oito meses, e que concilia a maternidade com o trabalho e os estudos, percebeu como a logística se integra também à sua vida pessoal: “Não tinha a dimensão de todo processo envolvido. A logística tem sido muito importante para meu planejamento, para eu ter o que preciso no momento exato, principalmente agora, com o João Pedro a caminho.” Ela ainda ressaltou como as experiências compartilhadas pela Prestex linkaram aos conteúdos aprendidos em sala de aula, “como a combinação dos modais aéreo e rodoviário para uma logística mais ágil, por exemplo.”

Vitor de Freitas Peigo, de 20 anos, impressionou-se com a realidade da execução: “O que mais me chamou a atenção foi a complexidade de tudo isso; parece um processo simples para o cliente final, mas é muito mais profundo para quem executa, com documentação, despacho e toda a organização.”

Para Rillary Ribeiro dos Santos, 22 anos, que já atua na área administrativa de logística e cursa Biomedicina na Faculdade, a experiência foi reveladora: “Consegui ver a logística de outra forma, tirando muitas dúvidas do que só via no administrativo. Entendi que a logística está em todo lugar, até na Biomedicina, com as boas práticas de transporte e armazenamento de medicamentos e amostras de exames.”

Para o especialista em Logística Emergencial, Marcelo Zeferino, ao expor os alunos à realidade e às oportunidades do mercado, a Prestex, o Senai e a LATAM Cargo Brasil não apenas contribuem para a formação de jovens mais preparados e alinhados com as necessidades das empresas, mas também investem diretamente no futuro do setor.

O uso de pilhas e baterias recarregáveis tem se intensificado entre os consumidores por oferecerem praticidade, economia e maior sustentabilidade. Ao evitar a compra frequente de pilhas descartáveis, esses produtos proporcionam redução de custos no longo prazo e menos resíduos no meio ambiente.

Um relatório da Allied Market Research estima que o mercado global de baterias recarregáveis atingirá US$ 150 bilhões até 2030, com crescimento anual de 5,3% entre 2021 e 2030. Esse avanço é impulsionado pela crescente demanda por energia confiável em eletrônicos de consumo, veículos elétricos e dispositivos industriais.

Além dos ganhos econômicos, análises técnicas indicam que soluções recarregáveis tendem a gerar menor impacto ambiental a partir de cerca de 50 ciclos de recarga. Baterias NiMH, por exemplo, tornam-se vantajosas com o uso contínuo, por reduzirem o descarte frequente e o consumo de recursos naturais.

Diante desse cenário, a Mixtou, plataforma de e-commerce especializada em tecnologia e acessórios, disponibiliza em seu portfólio pilhas recarregáveis nos formatos AA e AAA, além de baterias 9V e modelos do tipo 18650, voltados para diferentes perfis de uso. Renan Tomás, Analista de Produtos da marca, afirma que “a ampliação da linha de recarregáveis reflete uma demanda crescente por soluções que aliam desempenho, praticidade e economia no dia a dia. Muitos consumidores têm buscado alternativas que reduzam o descarte frequente de pilhas comuns e ofereçam maior autonomia no uso dos aparelhos”. 

Especialistas reforçam a importância da escolha informada: de acordo com o blog técnico da Prodihl, pilhas recarregáveis apresentam custo por ciclo inferior ao das pilhas alcalinas após poucas recargas, além de fornecerem maior consistência de energia para aparelhos de alta demanda. O artigo também ressalta que baterias NiMH apresentam menor resistência interna, o que garante tensão mais estável durante o uso.

Combinando conveniência, economia e menor impacto ambiental, pilhas e baterias recarregáveis seguem ganhando protagonismo entre consumidores que buscam soluções duradouras e eficientes. O avanço desse mercado reforça a tendência de escolhas mais conscientes também no consumo de energia portátil.

A Most Specialist Technologies, uma das maiores empresas de automação de onboarding e segurança digital do país, marcou presença na 35ª edição do FEBRABAN TECH, realizada de 10 a 12 de junho no Transamerica Expo Center, em São Paulo. O evento reuniu líderes de tecnologia e inovação, com 271 estandes e uma programação diversificada que incluiu o Fintech Lounge, Palco Febraban Cases, áreas de workshops e auditórios imersivos.

No estande da Most, a empresa apresentou o mostQI Connect, que tem a capacidade de criar fluxos de processos que podem consumir soluções para automatizar processos e evitar fraudes. Ele opera de maneira harmônica diversos recursos, como extração inteligente de documentos complexos, RPAs e antifraudes. Além disso, a empresa também lançou a sua nova marca, em comemoração aos seus 25 anos. A marca agora reflete ainda mais os objetivos da empresa, que une tecnologia, inteligência e propósito para transformar dados em decisões, processos em fluidez e desafios em soluções.

A ferramenta é capaz de acionar, de maneira orquestrada, diversas ferramentas criadas pela Most que têm o poder de elevar o nível de segurança em cada etapa do processo adotado por uma organização. Por exemplo, na abertura de contas de pessoas físicas ou jurídicas, a automação consegue ler e interpretar os dados fornecidos pelo cliente. Cada recurso é dotado de inteligência artificial, tornando possível extrair e validar informações, realizar a conferência e a separação de cada uma delas.

“Esse é um ano muito diferente dos anteriores, e estar presente nesse evento é essencial. Para nós, é um momento de exposição da marca e de diálogo direto com os clientes — eles sempre vêm conversar. Em um mercado em que 30% da nossa base está no setor financeiro e de seguros, simplesmente não dá para ficar de fora”, explica Jean Michel Guillaume, presidente e fundador da Most Specialist Technologies.

“Com o novo sistema da Most, conseguimos integrar dados de qualquer formato e fonte, com muito mais agilidade e autonomia. Isso reduz drasticamente a dependência da área de TI, que muitas vezes está sobrecarregada. O que antes demandava 70% de envolvimento do time técnico, hoje conseguimos fazer com apenas 10%, mantendo a segurança e a eficiência dos processos”, conclui Guillaume.

Durante a Febraban Tech, além do MostQI Connect, a Most também apresentou as ferramentas que o acompanham na gestão dos dados. O objetivo ao participar do evento foi solidificar a marca da empresa em nível nacional e internacional, sobretudo porque já possui know-how no atendimento ao setor bancário.

O FEBRABAN TECH 2025 teve como tema central “A aceleração do Setor Financeiro na Era da Inteligência”, abordando tópicos como Open Finance, Pix 2025, Drex, hiperpersonalização de serviços e o impacto da inteligência artificial no sistema financeiro.

Com a participação de mais de 600 empresas e um público estimado de 55 mil visitantes, o evento consolidou-se como um importante ponto de encontro para profissionais e empresas do setor financeiro, promovendo discussões sobre inovação, segurança e o futuro dos serviços financeiros.