A segurança na cadeia de produção alimentícia depende de diversos fatores, entre eles a escolha adequada de insumos e equipamentos utilizados nas etapas de transporte, envase e armazenamento. As mangueiras industriais, amplamente empregadas na sucção e descarga de produtos alimentícios, precisam obedecer a requisitos técnicos e normativos específicos para assegurar que não haja contaminação ou alteração das características dos alimentos.

Segundo o Regulamento (CE) nº 1935/2004 da União Europeia, todos os materiais destinados a entrar em contato com alimentos devem ser fabricados de forma que não transfiram substâncias para eles em quantidades que possam representar um perigo para a saúde humana ou provocar alterações inaceitáveis em suas composições ou deterioração de suas características organolépticas.

Nos Estados Unidos, a Food and Drug Administration (FDA) estabelece que substâncias em contato com alimentos devem ser autorizadas para tal uso antes de serem comercializadas. A autorização geralmente é obtida por meio de uma notificação de contato com alimentos, na qual a FDA realiza uma avaliação científica rigorosa para garantir que o uso pretendido seja seguro.

Mangueiras que não seguem tais exigências representam riscos à saúde pública, além de comprometerem o atendimento às normas sanitárias estabelecidas por órgãos como a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) no Brasil.

De acordo com Daniel Rodrigues Inocencio gerente comercial da Maxxflex, atualmente, há uma tendência crescente entre fabricantes e usuários industriais pela substituição de equipamentos tradicionais por componentes certificados e desenvolvidos com foco em higiene e durabilidade. No caso das mangueiras alimentícias, os modelos fabricados com borracha atóxica e reforço sintético vêm se destacando por sua flexibilidade, resistência à abrasão e facilidade de limpeza, características fundamentais para aplicações em laticínios, sucos, óleos vegetais e cervejarias, explica o especialista.

Seguindo o raciocínio, Inocencio indica que uma das tecnologias utilizadas nesse segmento é a construção com múltiplas camadas, incluindo reforço têxtil e cobertura externa resistente ao ozônio, à umidade e a variações térmicas. Isso permite que as mangueiras operem em condições rigorosas de temperatura e pressão, mantendo a integridade dos alimentos transportados. Especialistas apontam que a adoção dessas soluções reduz riscos operacionais e aumenta a vida útil dos equipamentos, segundo o profissional.

“É fundamental que as indústrias verifiquem se as mangueiras atendem às normas técnicas aplicáveis, especialmente quando o produto final será consumido diretamente. Isso evita passivos sanitários e fortalece a confiabilidade do processo produtivo”, afirma Carlos Silva, engenheiro de processos industriais com experiência no setor alimentício.

O selo de sustentabilidade da borracha brasileira, aprovado em 2018, é um dos marcos regulatórios que valorizam o látex nacional frente ao mercado asiático, promovendo competitividade com qualidade.

Com a intensificação das exigências de conformidade sanitária e a ampliação dos padrões internacionais, como os impostos pela União Europeia para exportações, o uso de mangueiras com certificações específicas tornou-se essencial não apenas para o atendimento regulatório, mas como diferencial estratégico em cadeias globais, reforça Daniel.

A indústria alimentícia brasileira, que responde por 10,8% do Produto Interno Bruto (PIB), segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia), depende cada vez mais de soluções industriais seguras, duráveis e customizadas para manter a qualidade de seus produtos. Nesse cenário, as mangueiras atóxicas para alimentos consolidam-se como componentes críticos para garantir segurança, produtividade e adequação normativa, afirma o gerente comercial da Maxxflex.

Entre janeiro e março de 2025, 8% dos participantes do Programa Fumo Zero da Amil largaram o cigarro, enquanto 12,5% reduziram o consumo diário de 10 para cinco cigarros por dia. No mesmo período do ano passado, os índices foram de 4,5% e 16,6%, respectivamente. A expectativa da equipe médica é de que, até o fim do ano, os resultados possam igualar ou até superar os alcançados em 2024, no qual se registrou 18% de interrupção total.

Segundo a coordenadora do Programa, Alessandra Tonetti, a taxa de sucesso está relacionada à maior adesão dos pacientes, ao engajamento dos próprios beneficiários em permanecer no tratamento e ao envolvimento direto das equipes de saúde das unidades, que fazem o primeiro acolhimento e acompanhamento dos fumantes desde o início do processo até o abandono completo do tabagismo.

“Parar de fumar não é uma tarefa simples. Além da dependência física e emocional, há uma série de desafios que o paciente enfrenta ao longo do processo. Por isso, o apoio próximo dos profissionais de saúde é fundamental”, complementa Alessandra.

Programa Fumo Zero

Voltado a pacientes com mais de 18 anos que desejam parar de fumar ou reduzir o consumo diário, o programa Fumo Zero atende usuários de cigarro, vape, cachimbo, narguilé e cigarro de palha desde 2018 com uma média de atendimento de 160 beneficiários por ano. O ingresso no programa ocorre por encaminhamento médico ou iniciativa do próprio paciente, com agendamento pelo aplicativo da operadora.

Em 2025, o programa passou a oferecer o teleatendimento e expandiu sua cobertura para todo o território nacional, ampliando o acesso e fortalecendo a capilaridade da linha de cuidado.

Já na primeira consulta, o paciente passa por uma anamnese clínica detalhada e responde ao Teste de Fagerström, que avalia o grau de dependência à nicotina. “Conhecer o contexto de vida, como a rotina, hábitos e o histórico de saúde do paciente, bem como possíveis diagnósticos relacionados ao tabagismo, nos permite oferecer um plano de cuidado individualizado, aumentando as chances de sucesso no tratamento”, afirma Raphael Tadashi Kaneko, diretor médico da Rede Total Care, do Grupo Amil.

O acompanhamento combina técnicas cognitivo-comportamentais com o suporte de médicos, psicólogos e enfermeiros. O tratamento é realizado presencialmente ou via telemedicina ao longo de um ano, sendo os dois primeiros meses mais intensivos e os demais de manutenção.

Quando indicado, o tratamento também inclui medicamentos. “Em conjunto com a terapia cognitivo-comportamental, pode-se utilizar a bupropiona, que atua diretamente no sistema nervoso central, e terapias de reposição de nicotina, como adesivos e gomas de mascar que ajudam a reduzir a vontade de fumar e os sintomas da abstinência. Essas ferramentas podem ser usadas de forma isolada ou associadas, a depender do perfil clínico de cada paciente e da presença de outras condições de saúde”, explica a pneumologista Tania Pereira Ignacio, do Hospital Carlos Chagas, da Rede Total Care em São Paulo.

A especialista destaca que o tabagismo é causador de doenças potencialmente evitáveis, como a Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica (DPOC), que inclui enfisema pulmonar e bronquite tabágica, e o câncer de pulmão; além da piora dos quadros de rinite, sinusites e tosse crônica. “Vale lembrar o aumento recente do uso do cigarro eletrônico pela população mais jovem, o que é preocupante. Por isso, os programas de incentivo à cessação do hábito de fumar são tão importantes”.

O aumento das ameaças digitais têm levado empresas de diversos setores a adotarem estruturas especializadas de segurança da informação. Segundo o IBM, em 2024, ocorreu 75% do aumento nos custos médios de violação devido ao custo de negócios perdidos e atividades de resposta pós-violação. A lição: investir em preparação para resposta pós-violação, que pode ajudar a reduzir drasticamente os custos de violação.

Entre as soluções mais utilizadas está o Centro de Operações de Segurança (SOC), responsável por prevenir, detectar e responder a incidentes cibernéticos em tempo real.

O estudo realizado em parceria com o Ponemon Institute analisou incidentes de segurança em 604 organizações ao redor do mundo, entre março de 2023 e fevereiro de 2024. Foram incluídos 16 países e regiões na avaliação. O levantamento revelou que o custo médio global de uma violação de dados alcançou US$ 4,9 milhões. Esse valor representa um crescimento de 10% em relação ao ano anterior. Os dados reforçam a crescente necessidade de investimentos em cibersegurança.

No entanto, a adoção de tecnologias avançadas não substitui a necessidade de um plano formal de resposta a incidentes.

Para fortalecer a resiliência cibernética, é essencial que as organizações desenvolvam e implementem planos de resposta a incidentes abrangentes, alinhados com as melhores práticas do setor. Esses planos devem incluir procedimentos claros para identificação, contenção, erradicação e recuperação de incidentes de segurança.

Segundo Dario Caraponale, CEO da Strong Security Brasil, a atuação do SOC envolve a integração de tecnologias como Big Data, Inteligência Artificial e Machine Learning para análise de comportamentos e identificação de padrões fora do comum, contribui para a conformidade com regulamentações como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), a norma ISO/IEC 27001, o PCI DSS e o NIST Cybersecurity Framework. A estrutura facilita a implementação de controles exigidos por essas normas, apoiando a governança da informação.

“O SOC permite detectar ameaças em tempo real e manter a continuidade dos negócios com mais segurança”, afirma o executivo.

Outra funcionalidade relevante do SOC é o gerenciamento de logs, que permite registrar e rastrear atividades nos sistemas corporativos. Para isso, são utilizadas plataformas de Security Information and Event Management (SIEM), que integram dados de diferentes origens e promovem análises automatizadas para detecção de anomalias e geração de alertas, afirma Dario.

Com equipes especializadas, o SOC permite resposta ágil a incidentes, definição de planos de contingência e aplicação de medidas corretivas. Modelos como SOC-as-a-Service também são adotados por organizações que buscam essa estrutura de forma escalável, reduzindo a necessidade de investimento em infraestrutura própria, destaca o executivo

Sobre a Strong Security Brasil

A Strong Security Brasil atua na implementação e gerenciamento de Centros de Operações de Segurança customizados para diferentes tipos de ambientes corporativos. A empresa disponibiliza serviços como monitoramento 24×7, gestão de vulnerabilidades, análise de riscos, consultoria e capacitação técnica para elevar a maturidade em cibersegurança.

Para saber mais, basta acessar: www.strongsecurity.com.br

A Soldiers Nutrition, uma das líderes em vendas de creatina no Brasil, oficializou a Next10 — marca de suplementos alimentares criada em parceria com Neymar Jr. — como parte do seu ecossistema e plataforma de vendas. A novidade marca um passo importante na estratégia de crescimento do grupo, que busca furar a bolha do público tradicional de suplementação e conquistar novos perfis de consumidores.

Yuri Abreu, CEO da Soldiers Nutrition, explica que embora já fizesse parte do grupo, a Next10 agora passa a integrar oficialmente o site da marca, o que unifica o acesso às linhas completas de ambas as marcas em um único portal, assim como kits que combinam produtos de ambas.

“A oficialização da Next10 ao portfólio do grupo Soldiers reforça nossa estratégia de oferecer suplementação completa para diferentes perfis de consumidores. Com produtos complementares, ampliamos as opções para atender desde atletas de alta performance até quem busca bem-estar e rendimento no dia a dia”, afirma Yuri Abreu, CEO da Soldiers Nutrition.

A parceria entre as marcas vai além da presença digital. A Soldiers é responsável pela produção dos suplementos da Next10 em sua própria estrutura, o que permite aplicar à nova marca — criada em conjunto com o jogador do Santos — a mesma logística, alcance e controle de jornada já consolidados pela Soldiers.

Por que essa oficialização fortalece o grupo?

Segundo Yuri Abreu, a estratégia da Soldiers Nutrition se apoia em quatro pilares:

• Capilaridade nacional: a estrutura de distribuição da Soldiers garante maior alcance para os produtos Next10 em todo o Brasil.

• Infraestrutura de produção: a fabricação própria facilita o trabalho de controle de qualidade e oferece maior agilidade.

• Portfólio complementar: Soldiers e Next10 se somam para oferecer soluções complementares, tanto para atletas quanto para consumidores que buscam performance e saúde no dia a dia.

• Posicionamento estratégico: a presença da marca no mercado e conexão com influenciadores da Soldiers se une ao potencial de alcance da imagem de Neymar Jr.

Com Neymar Jr. como embaixador e cofundador, a Next10 agrega visibilidade e autoridade ao grupo, ampliando seu alcance. “A Soldiers mira agora em um novo patamar: não apenas atender, mas liderar o mercado com uma proposta que combina alta performance, estilo de vida e inovação contínua”, complementa o CEO da Soldiers.

Alcance de novos públicos

Com uma linha de produtos que foca no praticante que busca bem-estar e praticidade no dia a dia, a Next10 funciona como um complemento do ecossistema Soldiers Nutrition e reforça o compromisso do grupo de atender a diferentes perfis de consumidores, com soluções que vão do atleta de alta performance à pessoa que busca uma vida mais saudável, explica Yuri.

Segundo o empresário, a Soldiers mantém-se com o portfólio mais diversificado, que inclui creatina, whey protein (concentrado e isolado), glutamina, BCAA, além de uma linha completa de produtos divididos nas categorias vitaminas, aminoácidos e termogênicos. “É uma oferta ampla, voltada a quem busca potencializar resultados com suplementos que atuam para diferentes objetivos”, resume o CEO.

Já para a Next10™, pensando no público atraído pela conexão com Neymar Jr., o grupo apostou em uma linha mais enxuta e funcional, com foco em praticidade e performance. Os produtos têm formulações otimizadas para o uso cotidiano, como barras proteicas, um shot matinal que une creatina, glutamina e vitaminas C e B em uma única dose, e um multivitamínico em formato de gummy, pensado para o público jovem, com alto apelo do camisa 10 da seleção brasileira.

“Com combinações de nutrientes pensados para a rotina de quem quer melhorar seu desempenho, dentro e fora do treino, buscamos furar a bolha e alcançar o consumidor que ainda não se via como parte do universo da suplementação, mas valoriza saúde, bem-estar e performance no seu ritmo”, finaliza Yuri.

Um intenso debate acerca das estratégias de fortalecimento marcou o XIV Fórum Mundial das Cooperativas Vitivinícolas, encerrado na sexta-feira (16 de maio), em Garibaldi, no Rio Grande do Sul.

Pela terceira vez realizado no Brasil, o encontro cresceu em simbolismo por ocorrer em meio ao Ano Internacional das Cooperativas, trazendo à tona a sustentabilidade e também as definições para o aprimoramento do Fórum, tendo em vista seu futuro. “Este trabalho foi uma grande demonstração de solidariedade. Vamos seguir adiante para que as cooperativas continuem representadas mundialmente, porque temos relevância no setor vitivinícola”, disse o presidente do Fórum, o espanhol Ignácio Martín Obregón.

O caminho para isso foi traçado a partir de cinco pilares estruturantes. Um deles será a construção de um observatório, a fim de conhecer mais profundamente o perfil das cooperativas, com dados produtivos e outras informações técnicas. Os demais eixos são comunicação, comercialização, sustentabilidade e intercâmbio profissional. Todos eles contarão, a partir de agora, com um executivo, a fim de coordenar e atender a projetos pontuais, buscando recursos e parcerias. “Conseguimos avançar tanto com os valores cooperativos, nos responsabilizando mais por uma sociedade mais humana e igualitária, quanto na parte operacional do Fórum”, destacou Helio Marchioro, Diretor-Executivo da Federação das Cooperativas Vinícolas do Rio Grande do Sul (Fecovinho), organizadora do evento.

A ideia é fortalecer os intercâmbios, envolvendo também os jovens do movimento, que apresentaram um panorama das iniciativas realizadas por eles no último ano – veja mais abaixo. A comercialização conjunta, uma pauta mais complexa por envolver leis e regras diferentes existentes em cada país, avançou. “Será um acordo entre partes. Quando houver alguma cooperativa interessada em algo, ela expõe para o grupo e aquela que puder atender ou tiver interesse propõe uma parceria”, esclarece Marchioro. A comunicação, essencial para transmitir posicionamentos e interesses, ganhará a figura de um responsável em cada cooperativa, estabelecendo conexão com os integrantes do Fórum dos comunicadores, pulverizando comunicados e unificando discursos.

Anfitrião do encontro, o presidente da Cooperativa Vinícola Garibaldi, Oscar Ló, reforçou a importância do intercâmbio gerado entre as organizações participantes, oriundas de Brasil, Argentina, Uruguai, Chile, Espanha e Itália. “É sempre muito enriquecedora essa oportunidade de reunir várias cooperativas do mundo para visitar a região e conhecer a nossa cooperativa e o setor vitivinícola brasileiro, porque cada vez mais queremos estar inseridos no mundo do vinho”, opinou, também enaltecendo os temas analisados. “Precisamos alinhar a comunicação das cooperativas do vinho, que têm um papel fundamental na sociedade. Temos também a possibilidade de negócios em conjunto, dentro da sinergia de cada cooperativa. Os intercâmbios, com formação de jovens, de enólogos, as visitas técnicas, tudo isso é fundamental, e acabamos aproveitando essa relação de conhecimento para buscar novas experiências”, disse Ló.

Com tantos temas, o Fórum também foi oportunidade de estimular as responsabilidades das organizações em busca de uma sociedade melhor. “É claro que tudo que falamos não se resolve com um encontro. Temos responsabilidades todos os dias, porque somos portadores dos interesses de milhares e milhares de viticultores, e o Fórum é mais um elemento para levarmos isso adiante”, disse Carlo Belmonte, presidente da cooperativa italiana Caviro, case de sustentabilidade do evento com sua prática de economia circular, que recupera 99% dos resíduos.

Próximo evento será na Espanha

Do Brasil, o Fórum Mundial das Cooperativas Vitivinícola migrará para a Espanha. O país sediará o encontro em 2026, na cidade de Cuenca, localizada próxima a Toledo. A 15ª edição será dirigida pelo presidente da Cooperativa Manjavacas e a instituição do Fórum Mundial passa a ser presidida pelo dirigente do Grupo Fecovita, o argentino Rubén Panella, eleito pelos integrantes do Fórum na sexta-feira, dia 16. “Vamos trabalhar para ser cada vez mais um facilitador das relações bilaterais, um construtor de pontes. Temos que encontrar pontos em comum para progredir nos negócios, porque se existe uma conveniência comum é mais fácil levar adiante. Precisamos continuar trabalhando nos intercâmbios para uma forte capacitação, buscando o melhor benefício para nossos produtores, que é o objetivo de todos nós”, destacou Panella.

O XIV Fórum Mundial de Cooperativas Vitivinícolas proporcionou duas visitas técnicas na sexta-feira. O grupo esteve em Farroupilha conhecendo a Central das Cooperativas da Serra Gaúcha (Cenecoop Serra) e Cooperativa Vinícola São João, onde ocorreu a confraternização final do evento iniciado quarta-feira (14).

Jovens marcam presença

Uma comitiva de jovens integrantes de cooperativas também participou do Fórum Mundial. Eles estiveram presentes em visitas técnicas no Vitis Aurora, feira realizada pela Cooperativa Vinícola Aurora, onde também discutiram inovação, sustentabilidade e agricultura, e na Cooperativa Nova Aliança, em Flores da Cunha, também na Serra. Também compartilharam com os dirigentes participantes do Fórum as principais iniciativas que estão realizando desde a última edição do evento, ano passado.

Neste ano, até o próximo Fórum, eles definiram metas em cinco áreas – aumento de intercâmbios, valorização do Fórum Jovem, capacitações virtuais em enoturismo, geração de projetos e liderança, criação de uma rede social do Fórum Jovem e presença no Fórum Mundial. “Queremos somar a experiência de vocês com a jovialidade de nossas ideias. Acho que podemos encontrar o equilíbrio e agregar muito mais ao nosso cooperativismo”, destacou Rodolfo Veadrigo, da Cooperativa Agroindustrial Pradense. Eles também deixaram uma mensagem extraída da carta manifesto escrita pela Geração C no Congresso do Cooperativismo Brasileiro, em 2019, solicitando maior participação no cooperativismo.

O Grupo liveSEO anuncia a aquisição da N1.AG, agência conhecida por sua atuação no desenvolvimento e evolução de e-commerces em plataformas enterprise como VTEX e Salesforce. A operação fortalece a estratégia de expansão do grupo no segmento de tecnologia e marketing digital.

Com a aquisição, a N1.AG se funde à FibboWeb, até então uma spin-off do grupo, que passará a operar sob a marca N1. A decisão foi tomada com base na complementaridade dos portfólios: enquanto a FibboWeb atendia projetos focados em plataformas como Loja Integrada, Nuvemshop e Wake, a N1.AG se destacava na atuação junto a plataformas premium.

“Encontramos uma sinergia muito clara entre as duas empresas, tanto na visão de negócios quanto na cultura. Ambas compartilham o foco na excelência técnica, na satisfação dos clientes e na valorização das pessoas. Essa união amplia nossa capacidade de atender desde pequenos negócios até grandes operações de e-commerce, acelerando nosso plano de crescimento”, afirma Lucas Maranho, CEO e fundador do Grupo liveSEO.

A operação eleva o valuation do grupo para R$ 70 milhões, que agora soma 200 colaboradores e aproximadamente 350 projetos ativos. O plano do grupo prevê um crescimento de 50% até 2027, sustentado por aquisições estratégicas, ampliação de portfólio e desenvolvimento de novas soluções tecnológicas.

Com dez anos de atuação no desenvolvimento de e-commerces, a N1.AG se integra ao Grupo liveSEO como parte de um movimento estratégico para escalar operações, fortalecer sua estrutura e ampliar o alcance de soluções tecnológicas. “Levaremos à N1.AG nosso smart money: capital, gestão estratégica, inteligência comercial e marketing, além de acesso à nossa base de grandes clientes”, explica Maranho.

Entre as sinergias destacadas, está a capacidade de oferecer aos clientes uma jornada completa, eliminando gargalos comuns na integração entre SEO e desenvolvimento de e-commerce. “Quando uma empresa contrata uma agência de SEO e outra para desenvolvimento, há retrabalho, desalinhamento técnico e perda de eficiência. Nosso modelo permite centralizar essas soluções dentro do mesmo ecossistema, gerando mais velocidade, qualidade e resultado”, complementa o executivo.

O grupo atende marcas como Magazine Luiza, Serasa, Dexco (Portinari, Deca, Hydra) e já havia adquirido a agência YAV Digital em 2024, na sua primeira movimentação de expansão.

O plano de integração não prevê demissões e conta com um ajuste estratégico para enfatizar e aprimorar os serviços de desenvolvimento e evolução de e-commerces, reforçando a qualidade das atividades direcionadas ao setor.

A aquisição também reforça a frente de inovação do grupo, que já investe em soluções baseadas em inteligência artificial. Entre os projetos em desenvolvimento estão ferramentas para geração automatizada de interfaces de lojas virtuais, redução do tempo de desenvolvimento e até provadores virtuais para e-commerce.

“Nossa tese é clara: construir um grupo robusto, com serviços e produtos digitais, mirando estar entre os dez maiores players de tecnologia, marketing e negócios digitais do Brasil até 2030”, finaliza Maranho.

Entre os dias 23 e 25 de abril de 2025, foi realizada, em formato virtual, a Segunda Reunião Geral do Mecanismo de Coordenação Global sobre Condições Crônicas Não Transmissíveis (GCM/CCNT) da Organização Mundial da Saúde (OMS). O encontro reuniu representantes da sociedade civil, governos, setor privado, academia e pessoas com experiência vivida de diversas partes do mundo, com o objetivo de acelerar respostas multissetoriais às CCNTs e às condições de saúde mental e neurológicas.

A reunião marca um passo importante rumo à Quarta Reunião de Alto Nível da Assembleia Geral das Nações Unidas sobre CCNTs (HLM4), prevista para 25 de setembro de 2025, em Nova York. Durante os dias que antecederam o evento, sessões consultivas abriram espaço para o diálogo e escuta ativa entre diferentes setores.

Para o Dr. Mark Barone, diretor-geral de uma organização nacional dedicada ao tema, “estamos em um momento decisivo nos esforços globais para enfrentar a crescente carga das condições crônicas não transmissíveis, das condições de saúde mental e neurológicas. Precisamos reconhecer o direito das pessoas com experiência vivida de serem protagonistas nas decisões que impactam suas vidas”.

Barone, que também integra o comitê consultivo do GCM/CCNT da OMS, apresentou os resultados do Simpósio da OMS sobre Engajamento Significativo. O encontro, com mais de 450 participantes de 85 países, resultou em uma nova ferramenta global de advocacy construída com base nas vivências de pessoas que vivem com CCNTs. O material sintetiza quatro mensagens centrais: reconhecer o direito ao engajamento significativo; enfrentar as barreiras à participação; formalizar e incentivar o engajamento; e investir no fortalecimento e financiamento dessa participação.

“O reconhecimento simbólico não é suficiente. É preciso garantir ambientes seguros, diversidade etária e de gênero, e enfrentar o estigma que ainda silencia vozes fundamentais. Mais do que voz, essas pessoas precisam ter voto na construção de soluções eficazes, equitativas e humanas”, afirmou o especialista, que também publicou recentemente artigo em revista científica internacional sobre o tema.

O evento contou ainda com a participação da Dra. Letícia Cardoso, diretora do Departamento de Análise Epidemiológica e Vigilância de Doenças Não Transmissíveis do Ministério da Saúde do Brasil. A presença da gestora reforçou o compromisso do país com as diretrizes internacionais e com a construção de políticas públicas baseadas na escuta qualificada e no engajamento social.

Ao longo da reunião, também foi discutida a importância das parcerias multissetoriais para promover soluções inovadoras na saúde pública. No entanto, foram feitos alertas sobre os riscos de conflitos de interesse, principalmente em casos envolvendo empresas cujos produtos são nocivos à saúde. Especialistas destacaram a necessidade de diretrizes claras para parcerias e o uso de ferramentas da OMS para garantir decisões responsáveis e alinhadas aos princípios da saúde pública.

Com os olhos voltados para a HLM4, os participantes reforçaram que o sucesso das políticas globais de saúde dependerá da escuta qualificada, da coragem política e do compromisso com a equidade e com a centralidade das pessoas mais afetadas.

Mais informações: www.forumdcnts.org

Ensinar na educação infantil e ensino fundamental nos Estados Unidos agora é uma oportunidade real para professores brasileiros que desejam impulsionar suas carreiras. Pela primeira vez, educadores brasileiros têm a chance de firmar um contrato de trabalho com respaldo legal completo para lecionar em escolas públicas norte-americanas por até cinco anos consecutivos com o apoio da Participate Learning, organização educacional internacional dedicada ao desenvolvimento profissional de professores por meio da integração temporária em sistemas educacionais dos Estados Unidos. 

Os professores selecionados recebem um salário equivalente ao de um educador local — entre US$ 41.000 e US$ 55.000 anuais — além de cobertura médica, passagens aéreas pagas e a possibilidade de levar o cônjuge e filhos durante o período de residência nos EUA.

“Convidamos os professores interessados a se inscreverem nesta oportunidade única de lecionar nos Estados Unidos, com todo o suporte legal e logístico oferecido pelo Participate Learning. Acompanhamos os candidatos desde a obtenção do visto até o dia a dia no novo país, proporcionando uma vivência transformadora, tanto no aspecto pessoal quanto no desenvolvimento profissional”, afirma Valeria Rojas, Generalista de Recursos Humanos do Participate Learning para a América Latina.

As vagas abertas para os brasileiros são para professores de Inglês como Segunda Língua no ensino fundamental ou ensino médio. No caso da fluência em espanhol, há possibilidade de aulas de Espanhol em imersão para educação infantil e ensino fundamental I ou para espanhol como segunda língua no ensino médio.

Requisitos para participar:

– Ter nível avançado de inglês (não é exigido certificado oficial — o nível será avaliado em entrevista).

– Ter pelo menos dois anos de experiência como professor em tempo integral, após a conclusão do curso superior em Educação (não há limite de idade para se inscrever).

– Estar atuando como professor atualmente em escolas públicas ou privadas.

– Ter disponibilidade para morar nos Estados Unidos por um período mínimo de dois anos e máximo de cinco anos consecutivos.

– Possuir Carteira Nacional de Habilitação (CNH) válida.

As inscrições estão abertas atualmente, são totalmente gratuitas e podem ser feitas pelo site www.participatelearning.com/teach-in-the-usa

Experiência internacional amplia qualificação dos docentes

Para Ronald Ramírez, gerente de Recrutamento Internacional para a América Latina da Participate Learning, atuar como professor nos Estados Unidos vai além da vivência no exterior. “A iniciativa permite que educadores brasileiros fortaleçam seu perfil profissional, conhecendo de perto o funcionamento do sistema educacional norte-americano, com o fim de conhecer metodologias inovadoras e estratégias pedagógicas que beneficiam a aprendizagem dos alunos”, afirma Ramírez.

O executivo também ressalta que, ao retornarem ao Brasil, os professores trarão uma bagagem enriquecedora, com conhecimentos e práticas que poderão ser aplicados em sala de aula, concursos públicos, programas de formação continuada e até mesmo em posições de liderança educacional.

Serviço:
Programa Participate Learning

Seleção para professores brasileiros lecionarem nos Estados Unidos

• inscrições abertas e gratuitas
• Professores com licenciatura em diversas áreas e nível avançado de inglês
• Mínimo de dois anos de experiência em sala de aula
• Disponibilidade para residir nos EUA por até 5 anos
• Salário anual entre US$ 41 mil e US$ 55 mil
• Passagens aéreas pagas, suporte com visto e possibilidade de levar a família
• Link de inscrição: participatelearning.com/teach-in-the-usa

De acordo com dados do Distrito Healthtech Report de 2023, divulgados pelo portal Saúde Business, a telemedicina segue em expansão no cenário global e, até 2030, deve alcançar mais de US$ 857 bilhões, representando um crescimento anual de 18,8%. Ainda segundo o levantamento, esse mercado, que une tecnologia e medicina, tem alta adesão, sendo utilizado em 87% das primeiras consultas realizadas de forma virtual.

Além disso, 93% dos pacientes relataram utilizar a telemedicina para acompanhar e administrar suas prescrições, destacando como principais benefícios o acesso mais prático aos serviços de saúde, a economia de tempo e dinheiro, além da melhora na qualidade de vida.

De olho nesse setor, o grupo Contec Solutions lançou a MedViva SmartCare, um projeto que oferece planos para pessoas físicas e empresas, com foco principal em serviços de telemedicina. A plataforma também disponibiliza assistência odontológica, seguro de vida, assistência funeral, descontos em medicamentos e outras funcionalidades. 

Para o CEO, Adimilton Machado, empresas como a MedViva têm como objetivo contribuir diretamente para a evolução da telemedicina no Brasil ao firmarem parcerias com companhias consolidadas e de alta credibilidade no mercado, buscando fortalecer a confiança e a qualidade dos serviços oferecidos.

“Com parcerias de outras empresas nós oferecemos aos clientes não só planos de telemedicina, mas também alternativas que incluem diversos serviços como plano odontológico, assistência funeral, seguro de vida, descontos em medicamentos, descontos em exames e acesso a consultas presenciais com coparticipação”, detalha.

Ainda segundo o profissional, o projeto tem crescido conforme as expectativas e conta com uma equipe de vendas e suporte em constante capacitação, além de parceiros que possuem sistemas completos e expertise em seus respectivos setores.

“Pela MedViva, o cliente consegue agendar consultas e, em casos de emergência, ser atendido imediatamente pelo nosso plantão médico, sem precisar sair de casa. Oferecemos atendimento médico 24 horas, seja no conforto de casa ou no ambiente de trabalho”, acrescenta.

 Crescimento acelerado e consolidação no mercado

Conforme dados da Saúde Digital Brasil, noticiados pelo G1, entre 2020 e 2021 foram realizados mais de 7,5 milhões de atendimentos via telemedicina no Brasil, por mais de 52 mil médicos. Atualmente, 70% das instituições de saúde já oferecem atendimento por telemedicina, refletindo uma adesão cada vez maior dos profissionais do setor.

Adimilton explica que esses números refletem a realidade do mercado de saúde no Brasil. “O cenário atual é de crescimento acelerado, com aceitação cada vez maior, tanto por parte dos pacientes quanto das empresas. As expectativas para os próximos anos são bastante promissoras, com projeções de expansão contínua e consolidação da telemedicina como uma modalidade essencial no acesso à saúde”, afirma.

A fim de acompanhar as transformações do setor, o CEO destaca que o principal objetivo da MedViva SmartCare é ampliar e diversificar seus serviços. “Queremos priorizar a oferta de atendimento de qualidade, aliado ao conforto e à comodidade dos nossos clientes”, conclui. 

Para mais informações, basta acessar: https://www.medviva.com.br/ 

Desde o mês de maio, o governo argentino implementou novas regras para o turismo no país. Os viajantes que optarem pelo destino devem ficar atentos as mudanças para a entrada de turistas estrangeiros, que incluem a obrigatoriedade de contratação de seguro viagem com cobertura médica durante toda a estadia no país.

A exigência, anunciada pelo presidente Javier Milei, visa assegurar que os turistas contem com assistência médica adequada, evitando a sobrecarga do sistema público de saúde local. Com essa mudança, a Argentina se iguala a vários países da Europa, que já exigem um seguro viagem.

De acordo com Alessandra Monteiro, Diretora Técnica da Corretora de Seguros Bancorbrás, a contratação do seguro viagem ainda é subestimada por quem viaja pela América do Sul. “Alguns viajantes optam por não contratar, por considerarem que a proximidade diminui os riscos. Mas situações inesperadas podem ocorrer em qualquer destino”. 

O seguro viagem protege contra imprevistos como extravio de bagagem, cancelamento de voos, despesas jurídicas, estadia prolongada por motivos médicos, entre outros. “É uma forma de garantir tranquilidade e segurança durante todo o percurso, inclusive em viagens nacionais”, conclui Alessandra.

A gestão de condomínios tem passado por um processo de transformação, adotando práticas comuns ao ambiente corporativo. Essa mudança reflete a necessidade crescente de profissionalização na administração predial, exigindo dos síndicos habilidades em áreas como finanças, direito, tecnologia e liderança. Segundo o SíndicoNet, o perfil do síndico moderno se aproxima ao de um gestor executivo, sendo responsável por decisões estratégicas, alocação de recursos e coordenação de equipes.

A complexidade operacional dos edifícios exige metodologias estruturadas e o uso de ferramentas especializadas. Entre essas soluções, a automação predial tem se destacado por integrar sistemas de climatização, segurança, iluminação e controle de acesso, promovendo eficiência e economia de recursos. Esses sistemas são capazes de operar de forma inteligente, com base em sensores e algoritmos, otimizando a gestão das edificações.

De acordo com dados da Solidseg, soluções como a portaria remota podem gerar uma economia de até 70% nos custos de vigilância, além de aumentar a segurança e o controle de acesso. Essa tendência reflete uma mudança de mentalidade nos condomínios, que passam a enxergar a tecnologia como aliada na gestão.

A chamada gestão avançada de condomínios propõe uma abordagem baseada em planejamento, uso de dados e processos bem definidos. Conforme levantamento publicado pelo Seu Condomínio, falhas na comunicação e na manutenção continuam sendo desafios frequentes, o que reforça a necessidade de ações preventivas e controle estruturado.

Outro ponto relevante é a expansão do mercado de automação. Segundo relatório da Mordor Intelligence, o setor de sistemas de automação predial deve crescer de US$ 201 bilhões em 2024 para US$ 332 bilhões até 2029, com taxa média anual de 10,55%. Esse crescimento reflete o interesse crescente por soluções que ampliem a eficiência operacional em edificações comerciais e residenciais.

Neste novo cenário, o papel do síndico ultrapassa as atividades operacionais e passa a incorporar uma visão estratégica, alinhada aos princípios da governança e à adoção de boas práticas corporativas. A profissionalização na administração condominial é um caminho que tende a gerar resultados mais consistentes, previsíveis e sustentáveis para os empreendimentos residenciais.

Sobre a Síndico Advanced

A Síndico Advanced é especializada em gestão profissional de condomínios, com atuação em mais de 100 empreendimentos e mais de 35 mil unidades atendidas. A empresa oferece uma abordagem completa e estratégica, unindo tecnologia, planejamento, governança e comunicação integrada. Com índice de aprovação superior a 96% em assembleias, a Síndico Advanced se destaca pela presença ativa nos condomínios, assessoria jurídica, auditoria fiscal, checklists operacionais digitais e análise de risco. A empresa também investe continuamente em inovação e qualificação por meio de sua universidade corporativa e treinamentos periódicos.

O comércio eletrônico segue como um dos principais vetores de crescimento para pequenos negócios no Brasil em 2025. De acordo com dados da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), a previsão é que o setor movimente R$ 234 bilhões até o final de 2025, com perspectiva de alta contínua para os anos seguintes. 

Esse cenário impulsiona a busca por novos fornecedores e amplia a relevância da importação direta, especialmente entre pequenos e médios empreendedores que vendem em marketplaces. A diversificação de portfólio e a redução de custos de aquisição se tornam estratégias cada vez mais comuns para competir em plataformas como Shopee e Mercado Livre.

O crescimento das importações por esse público está associado à facilidade de acesso a ferramentas digitais, que auxiliam na simulação de custos, classificação fiscal e acompanhamento de processos logísticos. Essa transformação é amparada por soluções que automatizam etapas antes complexas da cadeia de importação.

Nesse contexto, soluções digitais têm desempenhado papel relevante na organização e gestão das operações de importação, oferecendo suporte técnico e informações atualizadas sobre tributos, normas e processos logísticos. Uma das iniciativas voltadas a esse público é a plataforma UseComex, que disponibiliza ferramentas para simulação de custos e organização das etapas da importação, atendendo às necessidades de importadores que operam em marketplaces e e-commerce.

O cenário atual sugere que a tendência de crescimento da importação por pequenos negócios deve se manter ao longo dos próximos anos, acompanhando a expansão do comércio eletrônico e a consolidação de canais digitais como principais meios de consumo. Segundo o estudo “Global Expansion Guide to High-Growth Markets”, publicado pela Nuvei, o varejo online brasileiro deve dobrar de tamanho até 2027, impulsionado pela expansão do acesso à internet, digitalização de processos e fortalecimento dos canais de venda digital.

A consultoria de soluções em Recursos Humanos, ManpowerGroup Brasil, que atua em todo o território nacional, está realizando o recrutamento de 225 profissionais para o cargo de operador(a) de processos. As vagas estão distribuídas em seis cidades do país: Jacareí, Suzano e Mauá, em São Paulo; Cidade Ocidental, em Goiás; Cruz Alta, no Rio Grande do Sul e Uberlândia, em Minas Gerais.  

As atribuições e responsabilidades podem variar conforme a região e, em geral, incluem apoiar as atividades da área produtiva. Outras responsabilidades podem ser atribuídas, como: seguir as normas regulamentadoras, manobrar válvulas, auxiliar na carga e descarga, realizar a coleta de amostras e o monitoramento de instrumentos em campo, efetuar a limpeza de equipamentos, envasar produtos e assegurar o cumprimento da programação diária de produção, garantindo as quantidades e a qualidade previamente estabelecidas, além de seguir rigorosamente as orientações de segurança exigidas pela instrução de trabalho. 

Para concorrer às vagas, é necessário ter Ensino Médio completo e experiência na área de produção, mas dependendo da posição, essa experiência pode ser um requisito obrigatório ou um diferencial. Além disso, outros critérios podem ser exigidos, como participação em brigada de emergência, operação de empilhadeira, conhecimento das normas regulamentadoras, cursos PAOP e MOPP, informática básica e formação Técnica em Química. 
 
Entre os benefícios oferecidos aos colaboradores estão vale-transporte e refeitório no local. 

Os profissionais interessados podem realizar o cadastro, até o dia 9 de junho, por meio do link: https://forms.office.com/r/VX7QYgEpLb. 

Para outras oportunidades de emprego, basta acessar o portal de vagas e conferir todas as opções disponíveis: https://vagas.manpowergroup.com.br/. 

A EDC Group, multinacional focada em consultoria e outsourcing de RH, completa 15 anos de atuação com crescimento expressivo. De um faturamento de R$ 5 milhões em 2010, ano de sua fundação, a empresa alcançou R$ 35 milhões em 2022. A expectativa é atingir R$ 42 milhões ainda em 2025 e chegar a R$ 70 milhões em 2028, refletindo a expansão das operações.

A companhia, que oferece serviços de outsourcing especializado, mão de obra temporária, hunting, BPO e projetos especiais, admitiu mais de 2.755 pessoas diretamente desde a sua fundação. Hoje, conta com mais de 300 colaboradores que atendem diversas empresas em toda a América Latina e nos Estados Unidos, como Mann Hummel, Mercedes-Benz, John Deere, Atlas Schindler, ZF, IVECO entre outros.

De acordo com Daniel Campos Neto, CEO da EDC Group, a companhia mantém como base de sua cultura a crença de que o emprego é a principal ferramenta de transformação social, com o direcionamento guiando-a em todas as suas decisões estratégicas, desde a expansão internacional até as ações sociais e práticas de gestão de pessoas.

“Trabalhar é mais do que gerar renda — é recuperar a dignidade, criar perspectivas e promover a mobilidade social. Por isso, nos empenhamos todos os dias para conectar pessoas e empresas com ética, transparência e responsabilidade. Nosso compromisso é unir talentos a projetos que façam sentido para ambas as partes, contribuindo com a evolução do funcionário e os objetivos das companhias”, afirma o CEO.

Diversidade com metas concretas

Nos últimos anos, a empresa tem realizado ações consistentes de diversidade e inclusão. Internamente, a equipe é majoritariamente feminina, com 80% das posições de liderança ocupadas por mulheres. No entanto, o desafio ainda está em aumentar a presença feminina entre os profissionais alocados em clientes, devido ao perfil das vagas, tradicionalmente masculinas.

Para isso, foi estabelecida a meta de aumentar em 1% ao ano a presença de mulheres nas contratações externas, com atualização semestral. Em 2020, apenas 19% dos contratados eram mulheres. Em 2024, o índice mais que dobrou, atingindo 37%, demonstrando o impacto de políticas afirmativas e iniciativas internas.

O recorte racial também revela avanços: em 2020, 72% dos contratados eram brancos, 25% pardos e 3% pretos. Já em 2024, a distribuição passou para 47% pardos, 37% brancos e 14% pretos. “Promover a equidade racial e de gênero não é apenas uma responsabilidade social, mas também uma estratégia de negócio. Diversidade gera inovação, melhora o clima organizacional e amplia nossa capacidade de entender diferentes públicos”, afirma Bruna Paleari, Gerente de RH da EDC Group.

Os esforços da empresa estão em sintonia com tendências globais. De acordo com um levantamento da McKinsey, em 2015, as companhias no quartil superior de representatividade de mulheres em equipes executivas eram 15% mais propensas a apresentar melhor desempenho financeiro quando comparadas aos seus pares no quartil inferior. Em 2023, esse número saltou para 39%. “Quando equipes têm diferentes perspectivas, elas conseguem abordar problemas de forma mais ampla, gerando soluções que atendem a mercados mais diversificados,” complementa a executiva.

Cultura, impacto social e certificações

A EDC Group também acredita que seu papel vai além do ambiente corporativo. Desde 2018, a empresa tem patrocinado mais de 15 projetos sociais em áreas como esporte, arte, cultura e educação. As iniciativas beneficiaram idosos, pessoas com deficiência, jovens e crianças de baixa renda, além de democratizar o acesso à cultura.

Entre os projetos apoiados pela companhia, destacam-se a iniciativa Inclusão Lado a Lado, do Instituto Olga Kos, que promove a inclusão social de jovens e adultos com e sem deficiência, e o projeto Fazendo Arte, que incentiva o desenvolvimento artístico de crianças e adolescentes com deficiência. A EDC também apoiou diversos espaços culturais, como Bourbon Street, Teatro Renaissance, Teatro Nair Bello e, atualmente, Teatro Claro SP e Teatro UOL, visando fomentar a produção cultural e facilitar o financiamento de projetos por meio de incentivos fiscais.

“Nosso impacto vai além do número de contratações ou crescimento do faturamento. Nós nos orgulhamos de impulsionar transformações reais na vida das pessoas e comunidades. É isso que dá sentido à nossa existência como empresa”, comenta o CEO.

Além disso, a companhia conta com diversas certificações e selos de gestão: a EDC é certificada pelas ISO 9001 (qualidade), 14001 (meio ambiente) e 37001 (antissuborno), além de possuir o selo Ecovadis, reconhecido internacionalmente em sustentabilidade e responsabilidade corporativa.

“Essas conquistas não apenas validam a solidez dos processos internos, mas também fortalecem a confiança dos clientes, parceiros e colaboradores. Nós trabalhamos com padrões elevados porque acreditamos que a ética, a transparência e o respeito ao meio ambiente são inegociáveis. São esses pilares que sustentam nosso crescimento e reputação no mercado”, explica o executivo.

Marca empregadora com práticas inovadoras

Atualmente com mais de 300 colaboradores, a organização investe fortemente na construção de um ambiente de trabalho saudável e motivador. A implementação da plataforma Feedz, por exemplo, trouxe avanços significativos em gestão de desempenho, comunicação, pesquisa de clima, termômetro de humor e gamificação do engajamento dos colaboradores.

Outras iniciativas reforçam o compromisso com o bem-estar do time, como o programa de bonificação por boas ideias e indicações, licenças estendidas de maternidade, paternidade e luto pet, além do day off no aniversário. Essas ações posicionam a empresa como uma marca empregadora conectada às necessidades dos colaboradores.

“Valorizamos cada pessoa que compõe nossa equipe. Acreditamos que cuidar de quem cuida é o primeiro passo para um negócio sustentável e próspero. Celebrar 15 anos com esse time, com toda certeza, é o maior motivo de orgulho que poderíamos ter”, conclui o CEO.

Com grande participação de autoridades, gestores públicos e representantes do trade turístico, a cidade de Curvelo (MG) sediou o 1º Seminário de Conselhos Municipais de Turismo da IGR Guimarães Rosa, no último dia 15 de maio de 2025 — evento que marcou o lançamento oficial da plataforma Destinos Inteligentes para as 12 cidades que compõem a instância.

A iniciativa insere a oferta turística da IGR Guimarães Rosa no mundo digital, com a implantação de uma plataforma que inclui aplicativo e site personalizados, integrando atrativos, eventos, estabelecimentos, hospedagem, gastronomia, serviços e roteiros acessíveis de cada cidade da região.

Participaram da solenidade (vídeo-YouTube):

• Greyce Elias, Deputada Federal por Minas Gerais
• Leônidas Oliveira, Secretário de Estado de Cultura e Turismo de MG
• Luiz Paulo Glória Guimarães, Prefeito de Curvelo
• Emersomm Danezzi, Prefeito de Inimutaba e Presidente da IGR
• Marco André Malaquias, Gestor da IGR Guimarães Rosa
• Edimar Martins, CEO da plataforma Destinos Inteligentes

Doze cidades mineiras foram oficialmente integradas à plataforma: Araçaí, Buritizeiro, Corinto, Curvelo, Felixlândia, Ibiaí, Inimutaba, Morro da Garça, Pirapora, Ponto Chique, Presidente Juscelino e Santo Hipólito.

“É com muito orgulho que a IGR Guimarães Rosa se torna a 1ª instância de governança de Minas Gerais a adotar oficialmente a plataforma Destinos Inteligentes. Isso representa um passo estratégico para nossa organização e para a valorização do turismo regional. Agradeço imensamente a parceria com a equipe da plataforma e aos municípios que acreditam no potencial da nossa região”, celebra Marco André Malaquias, Gestor da IGR Guimarães Rosa.

“Essa plataforma é inovadora, pois integra num só lugar atrativos, rotas, gastronomia, hospedagem, eventos, além de promover inclusão e acessibilidade. Isso fortalece o turismo como vetor de desenvolvimento local. A região Guimarães Rosa está de parabéns”— afirma Greyce Elias, Deputada Federal por MG.

“A Destinos Inteligentes se consolida como uma ferramenta de gestão e promoção turística em todo o país. Estar ao lado da IGR Guimarães Rosa neste momento é muito simbólico. Já estamos presentes em seis estados brasileiros, com mais de 80 cidades integradas — e seguimos crescendo”— comemora Edimar Martins, CEO da Destinos Inteligentes

Números significativos

A plataforma já estreia na IGR com resultados expressivos:

• 95 atrativos turísticos
• 74 estabelecimentos de alimentação
• 46 meios de hospedagem
• 83 comércios locais
• 60 serviços diversos
• 74 itens de infraestrutura
• 16 eventos cadastrados

Além das doze cidades da IGR, municípios como Caldas e Grão Mogol, que já fazem parte da plataforma, também integram a expansão da Destinos Inteligentes em Minas Gerais.

Depoimentos dos gestores municipais destacam avanço regional

Durante o seminário, diversos gestores saudaram a chegada da plataforma como uma oportunidade de estruturação, promoção e visibilidade para o turismo regional:

“Buritizeiro agora tem uma vitrine viva, digital e integrada ao mapa turístico de Minas e do Brasil. Isso valoriza nosso território e nosso povo”— diz Rila Barbosa, Gestora de Turismo de Buritizeiro.

“Com essa ferramenta, conseguimos mostrar ao visitante tudo que Presidente Juscelino tem a oferecer. E isso nos organiza internamente também”— destaca Simone Barbosa, Secretária de Turismo de Presidente Juscelino.

“Ponto Chique vive uma nova fase com essa plataforma. Ela permite promover nosso potencial turístico e apoiar nossos empreendedores”— afirma Fabiane Santos, Secretária de Cultura e Turismo de Ponto Chique.

Reconhecimento nacional e cobertura de imprensa

O evento teve ampla cobertura da mídia regional e nacional, com reportagens veiculadas nos telejornais da Globo (MGTV) e TV Record (vídeos – YouTube), além de matérias publicadas nos portais O Globo, Tribuna Popular, Mundo do Marketing, Comunique-se, Por dentro de Minas  e Diário Carioca. 

A plataforma Destinos Inteligentes é uma GovTech voltada à transformação digital do turismo, oferecendo soluções gratuitas e personalizadas para prefeituras, consórcios e instâncias regionais, com foco em gestão de dados, inclusão, planejamento e promoção turística. Os acessos ao website e o aplicativo da IGR de Guimarães Rosa são gratuitos e podem ser feitos pelo link.    

Desde a última rodada de investimento, há mais de três anos, a Tuvis conseguiu inovar ao oferecer o suporte a diversas plataformas líderes globais de mensagens e colaboração, como WhatsApp, iMessage, Telegram, Signal, Line, WeChat, Microsoft Teams, Google Meet e outras. Isso ressalta o foco estratégico e o compromisso da empresa em fornecer às organizações em todo o mundo uma solução unificada de cibersegurança e conformidade para todas as comunicações de negócios que ocorrem em diversas aplicações.

Ao garantir uma profunda integração com um extenso conjunto de canais, a Tuvis oferece uma rede de cobertura e capacita as empresas a se envolverem efetivamente com clientes e parceiros em suas plataformas preferidas, mantendo altos padrões de segurança e conformidade, uma capacidade particularmente vital à medida que acontecem diversos avanços tecnológicos.

“A capacidade da plataforma de fornecer um hub centralizado para monitorar, gerenciar e proteger conversas em uma vasta gama de aplicativos de mensagens e colaboração solidifica a posição da Tuvis como uma parceira indispensável para as empresas globais modernas”, diz Deborah Wanzo, CEO e cofundadora da Tuvis.

A dedicação da Tuvis à cibersegurança e compliance inclui a entrega contínua de recursos avançados projetados para lidar com o dinâmico cenário de ameaças digitais e os complexos ambientes regulatórios. Com base em suas capacidades bem estabelecidas, que incluem prevenção de perda de dados (DLP) alimentada por IA e arquivamento abrangente de mensagens, a Tuvis continua a capacitar as empresas a gerenciar proativamente os riscos e garantir a adesão aos padrões globais (como GDPR, FINRA e HIPAA).

“Isso é ainda mais aprimorado pela integração transparente com soluções de Gerenciamento de Informações e Eventos de Segurança (SIEM) empresariais, plataformas líderes de cibersegurança como CrowdStrike, e pelo aproveitamento de infraestruturas robustas de banco de dados em nuvem, como Azure, para garantir a integridade e acessibilidade dos dados”, afirma Deborah.

De acordo com a CEO, o compromisso da Tuvis é de atuar como uma ponte segura e funcional para viabilizar a comunicação entre empresas em um cenário cada vez mais interconectado, por meio das plataformas utilizadas no dia a dia. “Ao combinar suporte técnico com conhecimentos nas áreas de cibersegurança e compliance, baseados em integrações tecnológicas, buscamos atender às complexas necessidades de empresas com operações globais. Nosso objetivo é oferecer ferramentas que contribuam para que esses clientes mantenham controle e confiança em seus processos de comunicação corporativa, para onde quer que seus negócios os levem”, diz.

Para o CTO da Tuvis, Ron Korland, , que integra a equipe fundadora e lidera o desenvolvimento tecnológico da plataforma, a expansão global é muito aliada à filosofia de engenharia da Tuvis, que está centrada em antecipar e atender às futuras necessidades da comunicação empresarial. “O suporte robusto a um amplo espectro de canais globais e nosso foco aguçado em áreas críticas como cibersegurança juntamente com a conformidade orientada por IA, demonstram o nosso compromisso em fornecer uma plataforma que possa ser utilizada por empresas em diferentes mercados, com atenção constante às exigências de segurança e regulamentação”, diz.

Essa dedicação da empresa vem da direção estratégica impulsionada pela equipe executiva da Tuvis. A CEO e cofundadora Deborah Wanzo e o CTO Ron Korland, que tem uma trajetória que inclui experiências em empresas como a NICE Systems, têm sido figuras centrais desde os primeiros dias da empresa, formando um núcleo de sua liderança e inovação. Além de contarem com uma liderança complementada por Marcelli Antonini, VP de Finanças, que traz experiência de empresas como Amazon e EY e gerencia a estratégia financeira e os investimentos da empresa; Victoria Sonksen, VP de Sucesso do Cliente, ex-VTalk (adquirida pela Wellhub), que se dedica a maximizar o valor e a satisfação para a base global de usuários da Tuvis; e Daniela Pereira, VP de Vendas, que liderou a abertura do mercado para a SecurityScorecard na América Latina e agora comanda a expansão da presença de mercado da Tuvis.

Sobre a Tuvis: A tuvis, anteriormente Whatslly, é uma empresa israelense que capacita centenas de empresas em todo o mundo, incluindo grandes organizações como Petrobras, Pinterest e HDI Seguros, a usar plataformas de mensagens instantâneas e de colaboração com mais segurança, eficiência e em total conformidade. Com a solução da tuvis, as empresas podem aumentar a segurança e a produtividade de suas comunicações com clientes e potenciais clientes, simplificando os fluxos de trabalho de suas equipes. 

O mercado brasileiro de fusões e aquisições (M&A) movimentou R$ 56,5 bilhões até abril de 2025, com um total de 537 transações, conforme o relatório da TTR Data. Embora tenha havido uma leve queda de 0,9% no número de transações em relação ao mesmo período de 2024, o cenário atual sugere uma reorientação estratégica das empresas, priorizando aquisições mais estruturadas e alinhadas a objetivos de longo prazo.

Segundo Nestor Casado, CEO da Capital Invest, uma das principais assessorias financeiras especializadas em M&A do Brasil, essa mudança de perfil nas operações é um indicativo de amadurecimento do mercado. “As empresas estão mais seletivas. O momento atual pede movimentos que tragam eficiência operacional, inovação ou expansão de portfólio, e não apenas ganho de mercado”, analisa.

Ainda o referido relatório mostra que o setor de Internet, Software & IT Services liderou o volume de transações até abril, com 106 operações, mantendo o mesmo patamar do ano anterior. No entanto, o fluxo de investimentos estrangeiros no segmento caiu 31%, refletindo um ambiente global de maior seletividade.

“A transformação digital continua sendo essencial, mas os investidores estão mais atentos à rentabilidade e à sustentabilidade dos modelos de negócio”, explica Casado. Ele acrescenta que setores como Real Estate, com 51 transações, mostram que o apetite dos investidores está diversificado.

Embora os Estados Unidos permaneçam como o principal destino de investimentos brasileiros no exterior (25 operações), as aquisições por empresas norte-americanas no Brasil caíram 23%. Esse movimento também é observado no interesse de fundos estrangeiros de Private Equity e Venture Capital, com quedas de 7% nas operações até abril.

Para Nestor Casado, essa retração é parcial e contextual: “A redução do fluxo internacional significa apenas uma realocação para ativos considerados mais estratégicos ou resilientes. O Brasil ainda oferece oportunidades únicas, especialmente em setores como infraestrutura, saúde e tecnologia aplicada.”

No contrafluxo do Private Equity, que viu um crescimento de 26% no capital mobilizado, somando R$ 8,6 bilhões em 30 transações, o Venture Capital teve um aumento expressivo de 48% no valor investido, totalizando R$ 4,8 bilhões em 118 rodadas de investimento. Este dado reforça a aposta na inovação e na renovação dos negócios.

“A aposta em startups e novas tecnologias é uma resposta à necessidade das empresas de inovar com mais agilidade. O Venture Capital tem sido o canal para essa transformação”, afirma o CEO.

Caso de sucesso e perspectivas para o ano

Entre as operações de destaque recentes, a Capital Invest, uma das top Boutiques de M&A do Brasil, assessorou financeiramente a aquisição do Grupo LRB pelo Grupo Killing, oficializada em abril de 2025. A negociação envolveu a compra de 100% da LRB, fabricante de adesivos com unidades no Rio Grande do Sul, e marca mais um passo na estratégia de expansão da Killing, que já havia adquirido a Superlack em 2024.

“A aquisição da LRB é emblemática do novo momento do mercado: são movimentos cuidadosamente planejados, com forte sinergia operacional e tecnológica”, ressalta Casado. A negociação com ganhos para todas as partes envolvidas foi o resultado de um processo de venda da empresa profissional e competitivo.

Esse caso demonstra que, apesar das oscilações no volume de negócios e no apetite internacional, o mercado de M&A no Brasil permanece resiliente. “Estamos vivendo um ciclo em que a qualidade supera a quantidade. As operações tendem a ser mais estratégicas, com maior envolvimento de assessorias especializadas para estruturar negócios sólidos e sustentáveis”, conclui o CEO da Capital Invest.