SAN FRANCISCO, 15 de maio de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Em uma iniciativa voltada à internacionalização e à consolidação de parcerias de alto impacto acadêmico, institucional e tecnológico, a Chief Legal Officer do BDM Digital, Kezia Miranda, esteve em missão oficial no Vale do Silício, onde se reuniu, na terça-feira (6), com o professor Roland Vogl, diretor executivo do CodeX – The Stanford Center for Legal Informatics (Centro de Informática Jurídica de Stanford), vinculado à Stanford Law School, na Califórnia (EUA).

A visita integra o plano de expansão internacional do BDM Digital, plataforma brasileira de blockchain com mais de 35 mil usuários ativos, que se destaca como catalisadora de inovação e inclusão financeira no Brasil e na América Latina.

Na reunião, foram discutidas oportunidades concretas de cooperação científica em temas como regulação de criptoativos, compliance internacional e soluções jurídicas baseadas em blockchain. O BDM está em processo de regulação como Instituição de Pagamento no Brasil, o que reforça seu interesse em parcerias que promovam boas práticas em governança e inovação legal.

“A interlocução com Stanford não apenas valida os fundamentos técnicos e institucionais do nosso modelo, mas também abre portas para cooperação internacional, desenvolvimento conjunto de soluções e intercâmbio global de conhecimento”, destacou Kezia Miranda.

Segundo ela, o diretor do CodeX ficou impressionado com o fato de o BDM Digital ter surgido em Mato Grosso do Sul, estado com economia voltada ao agronegócio, o que revela uma visão inovadora. Também chamou atenção o impacto social da plataforma, popularizada nas classes C e D por meio de ações de educação financeira voltadasàdigitalização da economia.

Referência mundial em legal informatics e computação jurídica, o professor Vogl lidera pesquisas que integram direito e tecnologia, com foco em inovação, automação e acessoàjustiça. Sua atuação no CodeX, centro interdisciplinar que promove o uso da tecnologia para aprimorar o sistema jurídico, está alinhada aos objetivos do BDM de desenvolver soluções tecnológicas robustas e juridicamente seguras no ecossistema cripto. Por isso, foi cogitada a possibilidade de ele se tornar advisor (conselheiro estratégico) do BDM Digital.

Ao final do encontro, Vogl convidou a blockchain pioneira do Brasil a participar do CodeX FutureLaw 2026, conferência internacional de tecnologia promovida por Stanford, e deixou agendado uma reunião com uma importante plataforma de KYC (política de compliance know Your Customer – Conheça Seu Consumidor).

Para o presidente do BDM Digital, Urandir Fernandes de Oliveira, “esta iniciativa marca um avanço institucional relevante não só para o BDM, mas para o Brasil, com potencial de abrir novos caminhos entre fintechs jurídicas brasileiras e a presença institucional no Vale do Silício”.

Contato: contato@bdmercantil.com.br

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Nesta sexta-feira (16/5), a escritora e analista junguiana Patrícia de Luna lança seu novo título: o livro “Rio de Vênus” que traz Afrodite ao Rio de Janeiro como narradora de uma história de amor, suspense e roubo de obras de arte. Trata-se do primeiro lançamento da nova editora carioca Fhogo que acontece, a partir de 19h, na Livraria da Travessa do Shopping Leblon (Rio de Janeiro).

O terceiro livro da escritora propõe a questão de como seria se Afrodite viesse à Terra e o que ela diria sobre os seres humanos. “Rio de Vênus” propõe a questão e traz a Deusa do Amor como narradora de uma história de suspense e romance. A trama de mistério, mitologia e roubo de obras de arte busca questionar os desafios femininos atuais. 

Sobre o livro – A deusa greco-romana Afrodite desce à Terra para ajudar a pintora Zoe que vive conflitos em sua vida profissional e amorosa ao se envolver com Péricles, um homem misterioso ligado ao submundo do roubo de quadros, à Interpol e ao mito de Perséfone. “Rio de Vênus” espelha as pesquisas e viagens da escritora e analista junguiana Patrícia de Luna. O livro é dividido em duas partes: o “Antes”, que retrata o início da jornada da protagonista e o motivo da vinda de Afrodite ao Rio de Janeiro, e o “Depois”, narrado em uma região turística da Grécia que tem um dos maiores fluxos de refugiados entre os países europeus.

“Como analista junguiana, os arquétipos sempre me fascinam. Neste livro, trago Afrodite como narradora porque o mito de Afrodite expõe dois aspectos do desejo: o da construção, aquilo que nos move e inspira, e o da destruição, aquilo que nos expõe aos perigos e incertezas. Escolhi como cenários Rio de Janeiro e Lesbos porque, cada uma a seu modo, refletem bem isso: espaços lindos, natureza paradisíaca, mas com questões sombrias. No Rio, o ambiente festivo convive com o viés agressivo, em Lesbos, um paraíso ecológico transformado em epicentro de uma crise de refugiados. O casal protagonista também caminha entre luz e sombra, amor e caos”, define Patrícia.

Sobre a autora – Patrícia de Luna é psicóloga, analista junguiana, escritora de ficção histórica e palestrante. Especializada em mitologia, é uma spiritual traveller e busca, ao redor do mundo, pesquisadores, livros, documentos, pessoas e vivências para criar narrativas originais. Publicou os livros “Léo no Mundo do Espelho” e “Saga de Bravos”, além da peça teatral “Lenda de Apoena”, encenada no Teatro Cândido Mendes. Também é criadora de conteúdo digital, com foco na divulgação de conhecimentos históricos e mitológicos.

Sobre a editora – A editora Fhogo nasce, em 2025, como braço literário da agência de assessoria de imprensa e produção cultural de mesmo nome. A dona da Fhogo, a jornalista Lenke Pentagna, também é sócia da editora Leblon que tem no portfólio dois best-sellers internacionais como “50 maratonas em 50 dias”, de Dean Karnazes (2009) e “Almoço em Paris”, de Elizabeth Bard (2012). “Depois de divulgar inúmeros livros, incluindo um finalista do Prêmio Jabuti, decidi abraçar essa paixão pela Literatura e dar início a mais uma editora. O livro Rio de Vênus foi o escolhido para inaugurar esse braço literário da empresa por três razões: estrear no ano em que o Rio foi eleito como Capital Mundial do Livro, promover a intertextualidade com a História da Arte e, obviamente, pelo talento bem-humorado da escrita da Patrícia de Luna. Quero, nesse início, manter um foco em livros que tenham conexão com o universo da Arte. O pano de fundo da obra aborda o roubo de quadros do movimento artístico da Irmandade Pré-Rafaelita. Um dos quadros mais famosos desse estilo é Ophelia, de John Everett Millais”, conta Lenke sobre os motivos que a levaram a mergulhar no mercado editorial.

Ficha Técnica

Título: Rio de Vênus
Autora: Patrícia de Luna
Editora: Fhogo
Páginas: 354

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Facebook: /patriciadelunna
Linkedin: Patricia de Luna   

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Assessoria de comunicação: Beatriz Lima @bialimablnews

A busca do Permanent Resident Card (Cartão de Residente Permanente, em português), popularmente conhecido como Green Card, impulsionada pelas oportunidades de trabalho e estudo nos Estados Unidos, é um processo criterioso e de constantes atualizações.

Em 2025, a obtenção da residência permanente no país norte-americano, por parte de brasileiros, demanda planejamento estratégico e conhecimento especializado sobre o processo de imigração legal estadunidense, especialmente pela ausência de acordos bilaterais específicos do país com o Brasil.

Dr. Murtaz Navsariwala, advogado especialista em imigração para os Estados Unidos e fundador da Murtaz Law, destaca que o processo de obtenção do Green Card passou por mudanças relevantes nos últimos anos. “Houve endurecimento nas interpretações dos critérios de elegibilidade e maior rigor na análise das qualificações profissionais e da legitimidade dos laços familiares, especialmente baseado em casamento”, explica.

Segundo o profissional, o aumento no número de solicitações, aliado aos limites anuais de Green Card, impactou significativamente os tempos de espera em diversas categorias. O advogado alerta que o cenário dinâmico e a confiança exclusiva em informações genéricas podem resultar em atrasos ou riscos desnecessários.

Crescimento da comunidade brasileira nos EUA

Uma pesquisa do LinkedIn, divulgada pela BBC News Brasil, revelou que os Estados Unidos são o destino estrangeiro mais escolhido para trabalho por brasileiros. Portugal está em segundo lugar e o Canadá, em terceiro. O estudo também mostrou que 75% dos brasileiros aceitariam posições profissionais menores para viver em um país com boa qualidade de vida.

O Dr. Murtaz afirma que os brasileiros vêm conquistando espaço em diversos setores do mercado de trabalho americano. Entre as áreas com maior presença, o advogado aponta os setores de tecnologia da informação, engenharia, saúde, negócios e marketing digital. Segundo ele, a construção civil também se destaca como um campo relevante, que valoriza a mão de obra especializada e qualificada.

“Em todos esses setores, a inserção e a trajetória profissional estão fortemente ligadas a três fatores essenciais: qualificação técnica, domínio funcional do inglês e regularização do status migratório. Todos elementos indispensáveis para acessar e manter oportunidades de forma estável e segura”, declara o profissional.

O relatório do Ministério das Relações Exteriores (MRE) Comunidades Brasileiras no Exterior, com dados de 2023, revelou que a maior comunidade brasileira fora do país está nos Estados Unidos, e é composta por mais de 2 milhões de brasileiros. A segunda maior comunidade brasileira, em Portugal, soma 513 mil brasileiros.

Avaliação de perfil migratório do candidato

De acordo com Murtaz, existem diferentes possibilidades para a imigração, com requisitos e implicações específicas, e analisar cada caso de forma individualizada é o ponto de partida para definir uma estratégia alinhada às metas do imigrante e à legislação vigente.

“A avaliação de perfil é uma etapa essencial no processo de imigração que permite identificar, com precisão, o caminho legal mais adequado às particularidades do candidato. Sem um diagnóstico correto, aumentam os riscos de erros, perda de tempo, recursos financeiros e frustração”, pontua o especialista.

Segundo o advogado, uma análise criteriosa pode revelar alternativas de imigração que o candidato desconhece, e é a partir desta etapa que o candidato é orientado sobre a documentação necessária, os prazos envolvidos e potenciais obstáculos.

“Quando realizada por um advogado especializado em imigração, essa avaliação inicial contribui para que o planejamento do processo seja estruturado e em conformidade com as exigências legais”, lembra Dr. Murtaz.

Principais tipos de vistos para brasileiros

Os vistos de imigração baseados em emprego, garantem a entrada e permanência de estrangeiros de acordo com a lei de imigração dos Estados Unidos. O Employment-Based Program (EB) inclui cinco categorias que atendem a diferentes perfis profissionais e objetivos, de emprego ou investimento nos Estados Unidos. Em alguns casos, cônjuges e filhos podem acompanhar o estrangeiro no ingresso ao país.

De acordo com o Dr. Murtaz, este é um dos principais caminhos para a obtenção do Green Card. “Cada categoria possui requisitos rigorosos e demanda documentação robusta. A escolha do caminho mais adequado depende do perfil do candidato e de uma análise estratégica do caso”.

O EB-1 é destinado a professores ou pesquisadores com reconhecimento internacional e executivos de multinacionais, com trajetória profissional excepcional. Já o EB-5 é direcionado a investidores em projetos capazes de gerar empregos para trabalhadores americanos, com valores mínimos de US$ 800 mil para áreas de alto desemprego, e US$ 1,05 milhão para outras regiões.

Para brasileiros que desejam ingressar legalmente nos Estados Unidos, existem diferentes categorias de vistos temporários, cada uma voltada a finalidades específicas. O B-1/B-2 é o mais comum e destinado a turismo ou negócios temporários.

O F-1 é voltado para estudantes matriculados em instituições reconhecidas, enquanto o J-1 contempla programas de intercâmbio educacional e cultural, e o H-1B profissionais qualificados. O L-1 permite a transferência interna de funcionários de empresas multinacionais, e o O-1 é direcionado a indivíduos com habilidades extraordinárias nas artes, ciências, esportes ou negócios.

Dr. Murtaz lembra que organizar a documentação, definir objetivos de médio e longo prazo e agir com cautela fazem parte de uma abordagem responsável no processo migratório, e embora o processo de imigração legal seja viável, ele exige preparo, seriedade e total respeito às normas.

“Cada visto possui regras específicas quanto ao período de permanência e às atividades permitidas. O êxito em um processo migratório passa, necessariamente, pelo compromisso com a legalidade, pelo respeito às normas e por um planejamento estratégico consistente”, reforça o advogado.

Com o intuito de transformar o mercado jurídico no Brasil, o Grupo Adali apresenta um novo ecossistema de tecnologia que integra soluções pensadas com o objetivo de simplificar e potencializar a atuação dos profissionais do setor. Com as marcas Correspondente Dinâmico, Adv Dinâmico e Central do Direito, o grupo busca atender às principais necessidades de profissionais do direito e cidadãos, em todas as regiões do país.

De acordo com Priscila Pinheiro, advogada e CEO do Grupo Adali, o propósito da plataforma é democratizar o acesso à justiça e promover mais eficiência e competitividade no mercado jurídico brasileiro. “Criamos soluções pensadas para otimizar rotinas operacionais e fomentar a qualificação contínua dos profissionais, conectando oportunidades e facilitando o dia a dia da prática jurídica”, destaca.

“Nossa ideia é construir um ecossistema cada vez mais integrado, que simplifique processos, aumente a produtividade e torne a prática jurídica mais eficiente e competitiva para todos, do pequeno escritório aos grandes players institucionais”, acrescenta a advogada.

A inteligência artificial (IA) está no centro das iniciativas do grupo, permitindo a análise de perfis em tempo real, a curadoria de conteúdos confiáveis e a automação de tarefas repetitivas. Além disso, as soluções são desenvolvidas para serem intuitivas e escaláveis, com foco na experiência do usuário e na integração com sistemas já utilizados pelo meio jurídico.

De acordo com Gian Nunes, co-fundador do Grupo Adali e especialista em tecnologia, as soluções são desenvolvidas com tecnologias avançadas e por experts do setor, sempre com foco em usabilidade, performance e escalabilidade. “Entre os projetos em desenvolvimento, cito a funcionalidade de consulta processual automatizada e a expansão da Central do Direito, que incluirá novos formatos de aprendizado e distribuição personalizada de conteúdos jurídicos.”

“Todos os produtos são pensados para atender às demandas de um mercado em transformação, no qual tecnologia e Direito caminham juntos para oferecer maior eficiência e resultados”, completa o especialista.

Adoção de IA em atividades jurídicas

O estudo Impacto da IA Generativa no Direito aponta que 55,1% dos entrevistados já utilizam a ferramenta em suas atividades profissionais, principalmente para análise e resumo de documentos, criação de peças jurídicas e pesquisas de doutrina e jurisprudência.

Acompanhando essa tendência, o Grupo Adali aplica a IA de forma estratégica em suas plataformas, buscando otimizar a conexão entre demandas e profissionais de maneira personalizada.

“Com automação e integração via APIs, o Correspondente Dinâmico organiza automaticamente as oportunidades de trabalho, segmentando-as por região de atendimento e especialidade jurídica. Essa funcionalidade permite que os profissionais visualizem apenas as demandas relevantes”, explica Nunes.

No entanto, para a advogada e CEO do grupo, a dificuldade de acesso à informação jurídica ainda é um obstáculo para grande parte da população. “No Adv Dinâmico, utilizamos a Inteligência Artificial para democratizar esse acesso oferecendo a consulta e o monitoramento de processos, além de conectar cidadãos, empresas e advogados”.

“Além disso, um dos principais desafios é a resistência cultural à mudança, por se tratar de uma área tradicional. Muitos profissionais ainda enxergam a tecnologia como uma ameaça à prática jurídica, e não como uma aliada estratégica. Isso gera barreiras à adoção de novas ferramentas, mesmo quando os ganhos de eficiência são evidentes”, ressalta Pinheiro. A título de exemplo, ela cita a Central do Direito, que entrega de forma centralizada as principais notícias da área vindas de fontes oficiais.

Embora a complexidade regulatória brasileira exija que as inovações estejam sempre atualizadas e juridicamente seguras, a advogada alega que a integração com sistemas antigos é um problema que precisa ser enfrentado: “Isso nos obriga a criar soluções escaláveis e flexíveis ao mesmo tempo.”

Projetos em andamento

Atento às demandas do mercado jurídico e às oportunidades que a tecnologia oferece para torná-lo mais eficiente, o Grupo Adali está desenvolvendo projetos estratégicos de consulta processual automatizada e integrada a tribunais, que permitirá aos usuários monitorar andamentos de forma centralizada.

“A ideia é facilitar o acompanhamento de processos diretamente pela plataforma, reduzindo o tempo gasto com buscas manuais e garantindo que nenhum movimento processual importante passe despercebido. Também estamos expandindo nossas APIs e conectores para integrar nossas soluções com os principais sistemas já utilizados e incorporando IA de forma transversal em todas as nossas soluções, com o objetivo de elevar a produtividade, a personalização e a experiência dos usuários”, explica Pinheiro.

De acordo com o especialista em tecnologia, Gian Nunes, novas funcionalidades também baseadas em IA já estão em desenvolvimento para trazer mais inovação e transformar a área jurídica no Brasil. 

“Esses projetos têm como premissa reforçar nosso desejo de não apenas acompanhar o setor jurídico, mas liderar sua transformação com soluções tecnológicas que façam sentido na prática e que acompanhem a realidade dos profissionais em todo o país”, conclui.

Para saber mais, basta acessar: https://grupoadali.com.br/

Quando o assunto é emagrecimento, muitas pessoas focam apenas no número da balança, mas esse pode ser um grande engano. É o que afirma o Dr. Pedro Fernandes, médico pós-graduado em nutrologia. De acordo com o especialista, a verdadeira transformação na saúde e no corpo vai além do peso e está diretamente ligada à composição corporal, ou seja, a proporção entre gordura, músculos, água e outros tecidos do organismo.

Além disso, a avaliação da composição corporal pode indicar a prevalência de doenças crônicas, como obesidade, hipertensão, diabetes e alguns tipos de câncer, como destaca uma publicação do Jornal da USP, com base nas informações da Sociedade Brasileira de Endocrinologia. A publicação destaca que o eventual desequilíbrio entre os componentes pode aumentar os riscos de incidência de doenças.

Segundo a publicação, diversos estudos indicam que a distribuição ideal de músculo seria por volta de 45% para os homens e 36% para as mulheres. Já a quantidade de gordura corporal ideal pode variar entre 16% e 20% para homens e entre 20% e 24% para mulheres. A distribuição ideal de água seria 60% em homens e 55% em mulheres, enquanto o peso dos ossos dos homens seria de 15% em homens e de 12% em mulheres.

“A balança sozinha não conta a história completa. Cada paciente precisa ser tratado de forma individualizada”, ressalta Dr. Pedro Fernandes. Ele exemplifica: “Pacientes que incluem musculação e uma dieta balanceada podem perder gordura enquanto ganham massa muscular. Nesses casos, o peso na balança pode não mudar, levando muitos a acharem que não estão evoluindo, quando, na verdade, estão melhorando sua composição corporal”.

Para o especialista, isso mostra que o peso total não reflete necessariamente saúde ou progresso real: um corpo com mais músculos e menos gordura pode pesar o mesmo, mas ter um metabolismo mais ativo e menor risco de doenças.

Perder peso versus melhorar a composição corporal: qual a diferença?

Dr. Pedro Fernandes explica que a melhoria da composição corporal é resultado não só da perda de gordura, mas também do ganho ou até mesmo da manutenção da massa muscular.

“Emagrecer com saúde não significa apenas ‘ficar mais leve’, e sim reduzir gordura enquanto se preserva (ou aumenta) a massa magra”, esclarece.

Análise da composição corporal

Uma avaliação detalhada permite criar estratégias personalizadas para o emagrecimento saudável. Para o médico, é essencial evitar que a perda de peso seja consequência da diminuição de músculos, e não apenas de gordura. “Manter a massa muscular é fundamental para reduzir o risco de o paciente voltar a engordar”, afirma.

Dados do estudo “Dukan e Depois?” noticiado pelo portal GShow, revelam que 75% dos entrevistados recuperaram o peso que haviam perdido com a realização de dietas restritivas. A pesquisa foi publicada por uma editora francesa, que acompanhou 4761 voluntários que seguiram diferentes dietas por, pelo menos, dois anos.

Uma análise detalhada evita complicações comuns em dietas mal planejadas. “Se o paciente tem pouca massa muscular, o  ideal é direcionar o tratamento para ganho de massa magra junto com a perda de gordura”, explica Dr. Pedro Fernandes.

De acordo com o médico pós-graduado em nutrologia, é possível utilizar determinados métodos para avaliar a composição corporal de forma precisa:

• Calorimetria indireta (mede o gasto energético);
• Bioimpedanciometria (analisa gordura, músculos e água);
• Avaliação por dobras cutâneas (mede gordura subcutânea).

O perigo de focar só na balança

Muitas pessoas desistem de dietas porque não veem o número da balança cair como esperado. O médico alerta: “O paciente pode estar perdendo gordura e ganhando músculo, e a balança não reflete essa mudança. Isso gera a sensação de estagnação, mesmo quando os resultados estão aparecendo”. 

Mais de um bilhão de pessoas vivem com obesidade no mundo, de acordo com um estudo divulgado pela Lancet, compartilhado pela Organização Pan-Americana de Saúde (Opas). O levantamento revela que a obesidade entre adultos mais do que dobrou desde 1990 e quadruplicou entre crianças e adolescentes (5 a 19 anos de idade). Além disso, 43% dos adultos estavam acima do peso em 2022, ano em que foi realizada a pesquisa.

Avaliação especializada faz diferença

Para finalizar, o médico especialista reforça que uma boa avaliação corporal é fundamental no processo de emagrecimento. Ela permite direcionar objetivos, alinhar expectativas e mensurar a evolução de forma objetiva.

“Focar na composição corporal, e não apenas no peso, é o caminho para um corpo mais saudável, forte e com resultados que se mantêm a longo prazo”, explica.

Sobre o Dr. Pedro Fernandes

Dr. Pedro Fernandes possui formação em Medicina pela Universidade de Rio Verde e realizou pós-graduação em Nutrologia pela Associação Brasileira de Nutrologia (Abran), entidade referência no cuidado nutricional e metabólico. Ele atua em Limeira (SP) e região.

Desde o início da carreira, dedicou-se ao estudo da saúde metabólica e composição corporal, direcionando sua atuação para tratamentos de emagrecimento, hipertrofia e performance esportiva.

Para mais informações, basta acessar: https://drpedrofernandes.com/home

O Brasil soma aproximadamente 42 milhões de cidadãos com alopecia, de acordo com estimativas da Sociedade Brasileira de Dermatologia (SBD) noticiadas pela VEJA. Ainda segundo a entidade, alopecia androgenética, que é comumente conhecida como calvície, é frequentemente associada ao público masculino, mas trata-se de uma condição que também afeta mulheres.

A queda de cabelo pode ter diversas causas e o tratamento ideal depende de uma avaliação médica detalhada antes de considerar um transplante capilar. O Dr. Rhyan Alves, especialista em tricologia e transplantes capilares, explica que há uma série de tratamentos personalizados que podem ser desenvolvidos de modo específico para cada paciente.

“É preciso seguir os passos essenciais para o diagnóstico e prestar atenção com relação aos tratamentos disponíveis, a fim de descobrir quando a cirurgia de transplante capilar é, de fato, a mais indicada”, explica.

Primeiros passos para a análise clínica

O diagnóstico de alopecia começa com uma anamnese detalhada, avaliando quando a queda começou (se foi súbita ou gradual) e o padrão da queda (difusa, localizada ou em áreas específicas). Além disso, são analisados os fatores associados, como estresse, medicamentos, alterações hormonais ou dietas restritivas.

“Em seguida, é feito o exame físico do couro cabeludo, incluindo o teste de tração capilar (se mais de cinco fios se soltam facilmente, pode indicar um problema)”, explica. Exames complementares, como hemograma, ferritina, TSH, vitamina D e zinco ajudam a identificar deficiências nutricionais ou distúrbios hormonais.

“A tricoscopia é fundamental para diferenciar os tipos de alopecia, como a androgênica, areata ou cicatricial”, ressalta o Dr. Rhyan Alves.

Tipos comuns de alopecia e tratamentos

Dr. Rhyan Alves destaca que cada tipo de queda de cabelo exige uma abordagem específica:

• Eflúvio telógeno (queda temporária por estresse, pós-parto ou deficiências): trata-se a causa e pode-se usar minoxidil;
• Alopecia androgênica (calvície genética): finasterida, dutasterida (homens) ou espironolactona (mulheres), além de microagulhamento;
• Alopecia areata (placas autoimunes): corticoides tópicos ou injeções e, em casos graves, imunossupressores;
• Alopecias cicatriciais (destruição dos folículos): controla-se a inflamação antes de pensar em transplante.

Tratamentos clínicos

Dr. Rhyan Alves conta que, antes da cirurgia, várias opções podem ser testadas, a começar pelo Minoxidil, que estimula o crescimento. “Medicamentos antiandrogênicos (para alopecia hormonal) e reposição de vitaminas e minerais (ferro, zinco, vitamina D) também são uma opção”, detalha.

O médico também destaca a modalidade de microagulhamento, LED terapia e MMP (microinfusão de medicamentos). “O transplante só é cogitado após seis a 12 meses de tratamento clínico sem resposta, ou quando já há perda definitiva dos folículos”, afirma o especialista.

Quando o transplante capilar é a melhor opção?

Uma pesquisa inédita realizada pela Associação Brasileira de Cirurgia da Restauração Capilar (ABCRC) revela que 80% dos pacientes que realizam transplante capilar no país sofrem de queda de cabelo de origem genética.

De acordo com o estudo, 10% das pessoas realizaram o procedimento após queda induzida por medicamentos, por questões nutricionais, hormonais/metabólicas e dermatológicas, enquanto 5% por necessidade de reconstrução e 5% por conta de cirurgia pós-cosmética. 

Segundo Dr. Rhyan Alves, a cirurgia de transplante capilar é indicada quando:

• Há perda capilar irreversível (como em alopecia androgênica avançada);
• Os tratamentos clínicos falharam após um período de tentativa;
• O paciente tem área doadora saudável (como a nuca) e expectativas realistas.

“Não realizamos transplante em fase ativa de queda, como na alopecia areata sem controle. Também avaliamos a idade e o padrão de calvície para evitar resultados insatisfatórios”, ressalta o especialista.

Por fim, o médico ressalta que o tratamento da queda capilar deve ser personalizado, começando com diagnóstico preciso e terapias clínicas. “O transplante é uma solução eficaz, mas apenas quando indicado corretamente. O objetivo é sempre oferecer o melhor resultado, com segurança e naturalidade”, explica o Dr. Rhyan Alves.

Para mais informações, basta acessar: https://multifioscapilar.com.br/ 

Com a aprovação da reforma tributária, alguns empresários e famílias de alta renda têm buscado alternativas para proteger seu patrimônio e organizar a sucessão de forma mais eficiente. Nesse contexto, o seguro de vida é um dos instrumentos que ganha destaque.

Como explica Rodrigo Bazani, especialista em planejamento sucessório e CEO da Bazani Corretora de Seguros, o seguro de vida  oferece liquidez imediata, isenção de inventário e não integra a base de cálculo do Imposto de Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCMD) ‒ tributo devido por toda pessoa física ou jurídica que recebe bens ou direitos como herança após a morte de alguém. 

“Famílias que detêm patrimônio ilíquido ou negócios familiares têm no seguro um mecanismo para cobrir impostos, preservar a continuidade da empresa e mitigar disputas. Já a previdência complementar, embora mantenha algumas vantagens em relação à sucessão, tem menor flexibilidade e não substitui o papel do seguro como alicerce do planejamento sucessório inteligente”, diz Rodrigo Bazani.

Na sucessão empresarial, por exemplo, é comum que sócios firmem acordos prevendo o uso do seguro de vida para facilitar a compra da parte do sócio falecido pelos demais, evitando a entrada de herdeiros no quadro societário e garantindo a continuidade da operação, explica o especialista Rodrigo Bazani.

Já na sucessão patrimonial, o seguro permite que os beneficiários tenham acesso imediato a recursos que podem ser usados para pagar impostos, manter o padrão de vida da família ou mesmo preservar imóveis e ativos que seriam vendidos no inventário.

Rodrigo Bazani menciona que “estamos vivendo uma mudança importante na forma como o patrimônio será tributado no Brasil. Com isso, o seguro de vida se consolida como uma ferramenta simples e cada vez mais estratégica”.

Mudanças com a reforma tributária

Uma das alterações mais relevantes trazidas pela reforma tributária é, na visão de Rodrigo Bazani,  a possibilidade de aplicação nacional de alíquotas progressivas do ITCMD (ou seja, alíquotas maiores para patrimônios maiores), trazendo impactos diretos à transmissão patrimonial por herança ou doação. 

A mudança na sistemática de tributação dos fundos exclusivos ‒ agora sujeitos ao come-cotas semestral ‒ também retira a vantagem do diferimento fiscal, obrigando famílias e empresas a revisarem suas estruturas. “Todos os planejamentos sucessórios realizados com base na legislação anterior devem ser reavaliados à luz da reforma tributária”, alerta Bazani. 

Como o especialista explica, muitas estruturas, como fundos exclusivos, offshore holdings e doações com usufruto, podem perder eficiência ou até gerar riscos fiscais no novo contexto. “Além disso, a regulamentação das alíquotas progressivas do ITCMD nos estados deve ocorrer em breve, e pode surpreender famílias que não se anteciparem”, avalia.

A expectativa de maior controle sobre transmissões internacionais e bens no exterior  implica em aumento da burocracia e da fiscalização, especialmente com o avanço da cooperação internacional tributária, complementa o especialista.

“Outro ponto crítico é a documentação: contratos de doação, cláusulas específicas e registros contábeis e societários devem ser minuciosamente estruturados para evitar nulidades e questionamentos. Um planejamento bem assessorado juridicamente se torna mais do que necessário é um fator de segurança patrimonial”, detalha.

Para saber mais, basta acessar: https://www.instagram.com/rodrigobazani/

TORONTO, May 15, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget Wallet, carteira Web3 líder sem custódia, ganhou destaque como Patrocinadora Platina na Blockchain Futurist Conference, o principal evento de cripto e blockchain da América do Norte, que aconteceu em 13 de maio de 2025. Com uma programação recheada e ativações para a comunidade, a presença da Bitget Wallet sinaliza o investimento contínuo no desenvolvimento do ecossistema, na utilidade no mundo real e na inovação Web3 inclusiva.

O evento marca o passo mais recente da Bitget Wallet para fortalecer sua presença na América do Norte, levando seu crescente conjunto de produtos e ecossistema para um dos palcos mais influentes do setor. Às 11h, Vugar Usi Zade, COO da Bitget, subiu ao palco para uma sessão especial intitulada “Striking the Balance: UX vs Security in Crypto Exchanges” (Achando o Ponto Certo: UX vs. Segurança em Corretoras Cripto), onde ele abordou um dos desafios mais críticos no design de plataformas cripto.

“Nosso objetivo é tornar a Web3 acessível e prática para os usuários do dia a dia”, disse Alvin Kan, COO da Bitget Wallet. “Participar da conferência deste ano não é só pela visibilidade, mas para nos conectarmos com os construtores e usuários que estão moldando o futuro da cripto. Seja através de ferramentas on-chain, apoio ao ecossistema ou casos de uso no mundo real. A Bitget Wallet está empenhada em entregar utilidade de verdade em toda a experiência cripto.” Esta participação vem na esteira do lançamento do “Shop with Crypto”, um novo marketplace dentro do aplicativo que permite aos usuários gastar criptomoedas diretamente em bens e serviços dentro da carteira, incluindo jogos, viagens, vales-presente e mais.

Como parte do seu compromisso mais amplo com mudanças lideradas pela comunidade, a iniciativa global da Bitget Wallet, Blockchain4Her, também patrocinou o Happy Hour da ETHWomen, que ocorreu das 12h às 14h no ETHWomen Stage & Gallery Room durante a conferência. Criado para promover conversas e conexões autênticas, o evento ofereceu um espaço acolhedor para mulheres na Web3 fazerem networking, compartilharem experiências e construírem relacionamentos significativos. Os participantes receberam pins de edição limitada da Blockchain4Her como parte de uma ação beneficente especial – e a Bitget Wallet doou US$ 10 para uma instituição de caridade local para mulheres por cada pin usado.

Mais tarde naquela noite, a Bitget Wallet organizou a Bitget Mixer Night no icônico Old Toronto Stock Exchange, um dos eventos paralelos mais esperados da semana cripto. Realizado em um local onde o sistema financeiro tradicional encontra a inovação descentralizada, o encontro exclusivo reuniu as mentes mais brilhantes do universo cripto para uma noite de coquetéis, canapés e muita conversa. Os convidados puderam conferir de perto as últimas novidades da Bitget Wallet enquanto desfrutavam de um ambiente vibrante, ideal para descobertas e networking.

Do palco principal aos eventos paralelos mais intimistas, a participação da Bitget Wallet reflete um foco crescente no impacto comunitário, na inovação que entrega valor prático e no crescimento inclusivo em todo o ecossistema Web3.

Sobre a Bitget Wallet

A Bitget Wallet é uma carteira de cripto sem custódia, projetada para tornar o universo cripto simples, integrado e seguro para todos. Com mais de 60 milhões de usuários, ela reúne um conjunto completo de serviços cripto, incluindo swaps, insights de mercado, staking, recompensas, um navegador DApp e soluções de pagamento com cripto. Com suporte para mais de 130 blockchains, mais de 20.000 DApps e um milhão de tokens, a Bitget Wallet permite negociação multi-chain fluida em centenas de DEXs e pontes cross-chain. Apoiada por um fundo de proteção ao usuário de mais de US$ 300 milhões, ela garante o mais alto nível de segurança para os ativos dos usuários.

Para mais informações, visite: X | Telegram | Instagram | YouTube | LinkedIn | TikTok | Discord | Facebook

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001096957)

TORONTO, 15 de maio de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget Wallet, carteira Web3 líder sem custódia, participará da Consensus Toronto, um dos eventos mais esperados da Web3, que acontece de 14 a 16 de maio de 2025. À medida que o cenário Web3 amadurece, a Bitget Wallet ganha os holofotes para destacar seus últimos avanços em interoperabilidade cross-chain, segurança de contratos inteligentes e design focado no usuário. Esta participação acontece após o lançamento do Shop with Crypto da Bitget Wallet, um marketplace dentro do aplicativo para gastar cripto em produtos do dia a dia, e da integração do fundo de índice onchain da Reserve para acesso fácil a portfólios de cripto diversificados dentro da carteira.

O evento de três dias reúne desenvolvedores, empreendedores, investidores e construtores do mundo todo para discutir o futuro da cripto, infraestrutura blockchain e finanças descentralizadas. A Bitget Wallet estará presente no local durante toda a conferência, interagindo com participantes e líderes do setor, enquanto apresenta novas funcionalidades de produtos e atualizações do ecossistema pensadas para uma base de usuários em rápida evolução.

A edição deste ano da Consensus marca um importante ponto de virada para o setor. Com participantes de peso, incluindo a BlackRock e representantes da Casa Branca, o evento mostra o quanto a cripto avançou em direção ao reconhecimento institucional eàrelevância regulatória. A presença de tais stakeholders sublinha uma mudança de narrativa – de tecnologia marginal para um componente integral da conversa financeira global. Diante desse cenário, a Bitget Wallet busca demonstrar como ferramentas de autocustódia acessíveis e seguras podem servir como porta de entrada para a adoção em massa.

Na noite de 14 de maio, a Bitget Wallet realizará uma exclusiva Noite VIP de Degustação de Whisky como parte de sua presença na Consensus Toronto. Realizada em um local diferenciado, a experiência começa com uma sessão de mixologia de uísque com curadoria no Above/Below Ground, onde os convidados explorarão rótulos premium em um ambiente íntimo e cheio de atmosfera, antes de a noite seguir com um jantar privado em um espaço de caverna subterrânea, oferecendo um ambiente refinado, porém nada convencional, para conversas mais profundas e conexão. Cada convidado VIP também receberá um estojo personalizado em formato de barra de ouro contendo sua própria garrafa de uísque gravada, uma lembrança criada para combinar com o tom da noite: rara, imersiva e inesquecível.

Desde o seu lançamento como um pilar central do ecossistema Bitget, a Bitget Wallet cresceu para suportar e integrar os principais DApps e protocolos DeFi em sua interface. Com foco em usabilidade e segurança, a carteira se tornou a escolha preferida dos usuários que buscam gerenciar ativos digitais, trocar tokens e acessar aplicativos descentralizados. Tudo em uma única interface fluida.

“A Consensus é onde algumas das ideias mais importantes do setor são moldadas”, disse Alvin Kan, COO da Bitget Wallet. “A Bitget Wallet está aqui para compartilhar como estamos enfrentando os desafios críticos da adoção da Web3 e para colaborar com o ecossistema sobre os próximos passos.”

A participação na Consensus Toronto segue a presença da Bitget Wallet na Solana Blockchain Futurist Conference e em outros grandes eventos durante a Canada Crypto Week. Refletindo o esforço mais amplo da Bitget para apoiar a inovação descentralizada por meio de uma infraestrutura acessível, segura e centrada no usuário.

Sobre a Bitget Wallet

A Bitget Wallet é uma carteira de cripto sem custódia, projetada para tornar o universo cripto simples, integrado e seguro para todos. Com mais de 60 milhões de usuários, ela reúne um conjunto completo de serviços cripto, incluindo swaps, insights de mercado, staking, recompensas, um navegador DApp e soluções de pagamento com cripto. Com suporte para mais de 130 blockchains, mais de 20.000 DApps e um milhão de tokens, a Bitget Wallet permite negociação multi-chain fluida em centenas de DEXs e pontes cross-chain. Apoiada por um fundo de proteção ao usuário de mais de US$ 300 milhões, ela garante o mais alto nível de segurança para os ativos dos usuários.

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Para consultas de imprensa, entre em contato em media.web3@bitget.com

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001096951)

O artigo Is there a relationship between Academic Performance, Executive Function and Language Proficiency?, de Katherine Guadalupe Rivera Franco da Universidade de San Francisco na Califórnia, relata que os programas de proficiência em idiomas na escola ajudam os alunos a apresentar maior flexibilidade mental, capacidade superior de resolução de problemas e habilidades metacognitivas mais desenvolvidas quando comparadas aos pares monolíngues.

Essa vantagem cognitiva manifesta-se no controle executivo, incluindo atenção seletiva, inibição de distratores e alternância entre tarefas, resultando da constante necessidade de gerenciar e alternar entre dois sistemas linguísticos distintos.

A pesquisa evidencia que o bilinguismo contribui para o desenvolvimento de maior sensibilidade cultural, empatia e capacidade de adaptação a diferentes contextos sociais, tolerância à ambiguidade e autoconfiança, características essenciais para navegar em ambientes multiculturais, preparando-os melhor para interagir em um mundo globalizado.

O impacto do bilinguismo estende-se ao desempenho acadêmico geral, com os resultados da pesquisa indicando que estudantes de programas bilíngues frequentemente superam seus pares monolíngues em avaliações padronizadas, não apenas em disciplinas linguísticas, mas também em matemática e ciências.

Diferenças conceituais entre educação bilíngue e inglês como segunda língua (ELS)

A Universidade de San Diego, na Califórnia, define educação bilíngue como um sistema onde o ensino acadêmico acontece em duas línguas, sendo uma delas geralmente a língua materna do aluno. O objetivo dos programas bilíngues é proporcionar aos estudantes o desenvolvimento da proficiência linguística, da alfabetização e do conhecimento acadêmico em ambas as línguas.

Além disso, segundo a Universidade de San Diego, existem diferentes formatos de educação bilíngue, desde modelos em que duas línguas são usadas igualmente (50/50), até programas de imersão quase total em uma língua, dependendo dos objetivos pedagógicos.

O artigo destaca que nos programas bilíngues, ambas as línguas exercem funções não só como objeto de estudo, mas sobretudo como veículo de aprendizagem de diversas áreas do conhecimento.

A Universidade de San Diego também estabelece uma distinção clara entre a educação bilíngue e os programas de inglês como segunda língua (English as a Second Language — ESL). Os programas ESL não são considerados educação bilíngue porque neles o ensino da segunda língua é o objetivo em si, não servindo como meio para o aprendizado de outros conteúdos acadêmicos.

Essa conceituação é fundamental para esclarecer equívocos comuns, corrigindo a ideia de que uma escola que oferece aulas de inglês como segunda língua (ESL) poderia ser considerada uma escola bilíngue. Dessa forma, o conteúdo da Universidade de San Diego reforça de maneira inequívoca a relevância e o rigor do conceito de educação bilíngue no contexto escolar.

A normatização do ensino bilíngue no Brasil

O inglês como segunda língua (ESL) está regulamentado na Base Nacional Comum Curricular (BNCC), que reconhece apenas o inglês como língua estrangeira obrigatória a partir do 6.º ano do ensino fundamental, estabelecendo competências e habilidades específicas para seu ensino.

A BNCC não menciona explicitamente a educação bilíngue como modalidade educacional. Relata a existência de municípios que oficializaram as línguas indígenas e línguas de migração como talian, pomerano, hunsrickisch, reconhecendo a existência de programas de educação bilíngue, sem estabelecer diretrizes específicas para as escolas bilíngues.

O parecer CNE/CEB n.º 2/2020 do Conselho Nacional de Educação, visa estabelecer diretrizes curriculares nacionais para a oferta de educação plurilíngue. O parecer justifica a necessidade de regulamentação com a informação de que, com o crescimento exponencial de instituições de ensino bilíngues, o CNE passou a receber solicitações sobre a necessidade de normatização.

É importante destacar que o parecer CNE/CEB 2/2020 continua pendente no site do MEC com a classificação “aguardando homologação”. Isso significa que, tecnicamente, as escolas bilíngues no Brasil ainda operam sem uma diretriz curricular nacional específica e homologada, baseando-se em outros marcos regulatórios gerais da educação brasileira.

Benefícios do aprendizado do inglês como segunda língua (ESL) para escolas, pais e educandos

Bruna Mussolini, gestora do programa Yázigi for Schools da Pearson Education, uma proposta de aprendizado do inglês como segunda língua (ESL), relata que “a solução do ensino do inglês na escola representa um investimento estratégico para as escolas que buscam destacar-se no mercado. Este diferencial potencializa a captação de novos alunos e fortalece a retenção do corpo discente atual. Como resultado, os alunos desenvolvem competências linguísticas relevantes para seu futuro acadêmico e profissional, consolidando a reputação da escola como centro de excelência educacional”.

O professor e economista Diercio Ferreira, franqueado da unidade Yázigi Pampulha, em Belo Horizonte, entende que “o aprendizado de idiomas na escola proporciona aos pais praticidade com excepcional relação custo-benefício. Para os estudantes, representa maior exposição ao idioma em um ambiente já familiar, desenvolvendo competências socioemocionais essenciais para os desafios atuais e futuros, permitindo que a criança aprenda inglês enquanto mantém suas importantes conexões sociais e afetivas, resultando em um aprendizado mais natural, prazeroso e significativo”.

A MSCI Inc. (NYSE:MSCI), fornecedora líder de ferramentas e serviços para tomada de decisões críticas no mercado global de investimentos, anunciou que a Dubai Electricity and Water Authority PJSC (ISIN: AED001801011) (símbolo: DEWA), fornecedora exclusiva de serviços de eletricidade e água do Emirado de Dubai, listada na Bolsa de Valores de Dubai (DFM), foi incluída no índice MSCI Emerging Markets, com vigência a partir do encerramento do mercado de 30 de maio de 2025.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250514291358/pt/

HE Saeed Mohammed Al Tayer, vice-presidente, diretor executivo e CEO da DEWA (Foto: AETOSWire)

“A DEWA tem orgulho de ser a maior empresa listada na Bolsa de Valores de Dubai, com valor de mercado superior a AED 130 bilhões. Nossa entrada no índice MSCI Emerging Markets representa um grande marco na trajetória da DEWA como empresa de capital aberto e reforça nossa crescente relevância no cenário global de investimentos. A DEWA foi uma das maiores adições ao índice MSCI Emerging Markets, considerando a capitalização total de mercado. Isso posiciona a DEWA em um grupo seleto de empresas emergentes cobiçadas por investidores internacionais pela estabilidade, escala e perspectivas sustentáveis de crescimento. Com um histórico sólido de pagamento de dividendos previsíveis, avanços nas metas de energia limpa e apoio às ambições de zero emissões de Dubai, a DEWA oferece uma proposta atraente para o capital global de longo prazo. Nossos fundamentos, governança e padrões operacionais refletem as práticas recomendadas globais. Continuamos totalmente comprometidos com o crescimento consistente, a excelência operacional e a geração de valor duradouro para todos os nossos stakeholders”, afirmou Sua Excelência Saeed Mohammed Al Tayer, vice-presidente, diretor executivo e CEO da DEWA.

O índice MSCI Emerging Markets é uma das principais referências globais, abrangendo empresas de grande e médio porte em 24 mercados emergentes, incluindo China, Índia, Brasil, Arábia Saudita e Emirados Árabes Unidos. Com mais de 1.400 integrantes e aproximadamente US$ 7 trilhões em ativos atrelados, o índice é amplamente acompanhado por fundos passivos que replicam o desempenho do índice de mercado e por investidores institucionais do mundo todo. A inclusão no índice MSCI Emerging Markets pode gerar fluxos de capital automáticos de veículos de investimento passivo e fundos vinculados ao índice, que replicam sua composição. Esses fluxos geralmente são não discricionários, criando uma demanda constante de compra para a ação a partir da data de inclusão.

Como nova integrante, a DEWA deve se beneficiar com maior visibilidade, mais liquidez nas negociações e entradas passivas de capital de produtos de investimento atrelados ao índice. A inclusão no índice geralmente estimula compras por fundos de investimento passivos que replicam os índices da MSCI.

Fonte:AETOSWire

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250514291358/pt/

Contato:

Dubai Electricity and Water Authority

Shaikha Almheiri, +971552288228

shaikha.almheiri@dewa.gov.ae

Fonte: BUSINESS WIRE

Conforme divulgado em recente publicação no Manual MSD – Versão para Profissionais de Saúde, o tratamento da incontinência urinária em crianças é um processo que exige, antes de tudo, a educação da família sobre as causas e a evolução clínica da condição. O material informativo ressalta que essa compreensão é fundamental para diminuir o impacto psicológico negativo dos episódios de escape de urina e, consequentemente, aumentar a adesão às terapias propostas. A participação ativa tanto dos pais quanto da criança é apontada como um pilar para o sucesso terapêutico.

De acordo com o documento, se a criança demonstra imaturidade, não se sente incomodada pela incontinência ou não deseja participar ativamente do plano de tratamento, a recomendação é adiar as intervenções até que ela esteja pronta. O tratamento deve sempre focar na identificação e abordagem de causas específicas, embora nem sempre uma causa clara seja diagnosticada. As estratégias variam consideravelmente entre a enurese noturna e a incontinência diurna.

Para a enurese noturna, o relatório indica que modificações comportamentais devem ser a primeira linha de recomendação. Isso inclui antecipar a maior parte da ingestão de líquidos para o período da manhã e início da tarde, com cerca de 80% do total diário consumido antes das 17h. Além disso, é aconselhável limitar a ingestão de líquidos nas duas horas que antecedem o sono e incentivar a dupla micção (urinar duas vezes seguidas) antes de deitar. O manejo adequado da constipação também é citado como crucial.

A publicação destaca o alarme de enurese como a estratégia mais eficaz a longo prazo quando não há causas orgânicas. Embora demande esforço, a taxa de sucesso pode alcançar até 70% em crianças motivadas e com famílias engajadas. O processo pode levar até quatro meses de uso noturno para a resolução completa dos sintomas. O alarme funciona disparando ao primeiro sinal de umidade, ensinando a criança a associar a sensação de bexiga cheia com a necessidade de acordar para urinar.

Lillian de Oliveira, CEO da Malana Eco, comentou sobre a importância do suporte prático durante essas intervenções. “As estratégias comportamentais e o uso de alarmes são passos importantes, mas podem levar tempo para apresentar resultados. Nesse período, é essencial que a criança se sinta segura e confortável. Produtos como o short para incontinência infantil podem oferecer uma camada extra de proteção, ajudando a conter vazamentos durante a noite. Isso não só protege a roupa de cama, mas também reduz o estresse da criança e da família, facilitando a adesão ao tratamento e promovendo noites mais tranquilas”, afirmou Lillian.

No que tange aos medicamentos, o documento menciona a desmopressina (DDAVP) e a imipramina como opções que podem diminuir os episódios de enurese noturna. Contudo, alerta-se que os resultados geralmente não são sustentados após a interrupção do tratamento, sendo a DDAVP preferível devido ao raro, mas grave, risco de morte súbita associado à imipramina. Para a incontinência urinária diurna, o tratamento da constipação subjacente é prioritário, e o diário miccional ajuda a identificar padrões como capacidade vesical reduzida ou frequência urinária alterada.

As medidas para a incontinência diurna, conforme o relatório, incluem exercícios para conter a urgência, aumento gradual do intervalo entre as micções, mudanças de comportamento com reforço positivo e micção programada. Para meninas com refluxo vaginal da urina, orientações sobre a postura correta ao urinar são fundamentais. O biofeedback é citado como uma terapia não cirúrgica conservadora para reeducar os músculos do assoalho pélvico. Medicamentos anticolinérgicos, como oxibutinina e tolterodina, podem ser úteis em casos de disfunção miccional quando outras terapias falham.

Perguntada sobre a abordagem integral, Lillian de Oliveira concluiu: “O tratamento da incontinência infantil, seja ela noturna ou diurna, é um caminho que envolve paciência e diversas ferramentas. Enquanto a família e os profissionais de saúde trabalham nas causas e nas terapias específicas, como as modificações comportamentais ou o uso de alarmes e medicamentos, é crucial oferecer soluções que minimizem o desconforto diário”.

Para saber mais, basta acessar: https://malanaeco.com/

A exibição teste do longa-metragem Flora, dirigido por Beto Oliveira, no Festival Tela Preta, desencadeou questionamentos e reflexões profundas por parte do público durante sua estreia pública, realizada na noite de 12 de maio em Piracicaba (SP). O evento marcou o início da circulação de um filme que aborda temas históricos delicados, com foco na escravização de pessoas negras no Brasil e o apagamento de suas memórias.

A narrativa de Flora acompanha a trajetória de Flora Maria Blumer de Toledo, uma mulher negra que viveu sob o regime escravagista por 48 anos e, posteriormente, se tornou a primeira mulher negra a integrar uma igreja protestante no Brasil. A história revela como o sistema escravista moldou a vida da personagem, desde sua infância, deixando marcas profundas que a acompanhariam por toda a sua existência. A obra foi construída a partir de quatro anos de pesquisa, que focou na vida de Flora e no contexto histórico da escravização de pessoas negras no interior de São Paulo.

O filme também aborda questões fundamentais como o apagamento sistemático da memória negra no Brasil e as múltiplas camadas de violência enfrentadas pelas mulheres negras ao longo da história. Durante a exibição, os espectadores foram alertados sobre o teor intenso do conteúdo, que inclui cenas de abuso físico, psicológico e social. Para garantir o suporte adequado, uma psicóloga especializada foi convidada a acompanhar a sessão e oferecer acolhimento caso algum espectador se sentisse desconfortável.

De acordo com relatos de espectadores, a sessão foi marcada por uma forte carga emocional. Vários saíram da sala em silêncio, visivelmente comovidos, ou com dificuldades em expressar seus sentimentos. Um dos depoimentos que ecoaram após a sessão foi o de Catharina Martins, espectadora presente, que afirmou: “É impossível assistir ao filme e não ser atravessada. A história de Flora é a história de milhares de mulheres negras hoje. Ela mostra como a estrutura do racismo se renova e continua operando”.

O diretor Beto Oliveira, conhecido por seu trabalho com narrativas de resistência negra, destacou a importância do impacto do filme na sociedade. “Construir as memórias apagadas de uma personagem histórica tão importante é refletir sobre o porquê o racismo estrutural ainda persiste no Brasil. Sei que muitas pessoas vão evitar o filme pelos tristes relatos de violência, mas todas as cenas do filme não contemplam nem 5% de toda violência que pudemos constatar nos quatro anos de pesquisa para o filme”, afirmou o diretor.

Em entrevista, Oliveira também ressaltou a intenção política do projeto: “De todas as violências expressas no filme, a maior delas é o sistema que se criou para apagar a memória do povo negro no Brasil, e a responsabilidade por todos os atos cometidos”.

A repercussão da exibição colocou Flora no centro de discussões importantes sobre o racismo estrutural, a representatividade no cinema e o papel da produção audiovisual na reconstrução de memórias apagadas de grandes personagens históricos negros brasileiros. O filme conta com um elenco liderado por Larissa Oliveira, Eva Prudêncio, Mel Lisboa, Mayara Constantino, Marina Rigueira, Jeniffer Sousa, João Vitti e Bruno Goya. Juntos, eles interpretam personagens que se movem no cenário da escravidão do século XIX, no interior de São Paulo, explorando a normalização da violência e a realidade brutal da época.

Com estreia prevista para novembro de 2025, Flora promete continuar a provocar reflexões sobre o legado da escravidão e a luta por reconhecimento e justiça para as figuras negras silenciadas pela história.

O Poder Judiciário brasileiro enfrenta um cenário de sobrecarga extrema, com 83,7 milhões de processos em tramitação e uma taxa de congestionamento total de 75%. Um índice de judicialização que não para de crescer e que chegou, em 2023, a 35 milhões de novos casos, um aumento de quase 9,5% em relação ao ano anterior, conforme dados do relatório “Justiça em Números 2024” divulgado pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ).

Diante desse volume massivo, que impõe desafios a magistrados, assessores e jurisdicionados, o advogado Leonardo de Campos Melo, sócio do escritório LDCM Advogados, aponta a advocacia contenciosa estratégica como uma ferramenta fundamental para evitar a morosidade excessiva e garantir que os casos recebam a devida atenção.

Segundo o especialista, com o sistema judicial operando sob pressão, a preocupação em evitar que um processo se perca na multidão é legítima. No entanto, Melo propõe focar na “individualização do processo”. “O cerne da advocacia contenciosa estratégica é justamente garantir que cada caso seja tratado de forma diferenciada, destacando-o em meio às demandas. Isso exige mais do que apenas conhecimento técnico”, explica Leonardo de Campos Melo.

Para alcançar essa individualização, Melo destaca que a experiência demonstra a eficácia de certas abordagens. Ele ressalta a importância da objetividade e clareza nas petições, pois documentos excessivamente longos perdem impacto em um ambiente sobrecarregado. A conduta ética e a credibilidade do advogado também são cruciais, construindo uma reputação que pode influenciar positivamente a percepção do caso. Além disso, é fundamental a seleção cuidadosa e focada das teses jurídicas, evitando a dispersão que enfraquece a argumentação.

O advogado também enfatiza a relevância da comunicação direta com magistrados e suas equipes (o “despacho”), que pode ser decisiva para dar visibilidade ao caso e obter insights. Igualmente importante é a gestão das expectativas do cliente quanto aos prazos judiciais e a capacidade de adaptar a estratégia conforme o processo avança. Melo aconselha ainda a ancorar as argumentações em doutrina e jurisprudência consolidadas, mesmo em casos inovadores, e reforça a necessidade de atualização profissional constante diante da dinâmica do Direito.

Leonardo de Campos Melo conclui que a advocacia contenciosa estratégica eficaz é uma combinação de fatores. “Experiência, credibilidade, pensamento estratégico, sensibilidade para o contexto e capacidade de adaptação são tão ou mais importantes que o conhecimento técnico isolado. São esses elementos que permitem individualizar um processo e aumentar as chances de um resultado favorável para o cliente, mesmo diante dos desafios impostos pela sobrecarga do Judiciário brasileiro”, afirma.

A The Estée Lauder Companies (NYSE:EL) e a M·A·C Cosmetics anunciaram hoje a nomeação de Nicola Formichetti como diretor criativo global, com vigência a partir de 19 de maio de 2025. Renomado diretor criativo, designer e ícone cultural, Formichetti traz sua arte visionária, criatividade que desafia gêneros e mentalidade voltada no consumidor ao comando da estratégia criativa mundial da M·A·C. Ele se reportará diretamente a Aïda Moudachirou-Rébois, vice-presidente sênior e gerente geral global da M·A·C.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250514763479/pt/

Foto feita por Matthew Brookes

A nomeação de Formichetti marca um momento crucial para a M·A·C,àmedida que a marca continua moldando o futuro da beleza por meio da inovação e relevância cultural. Sua abordagem dinâmicaàcriatividade, enraizada na interseção entre moda, música, cultura e tecnologia, despertará novos níveis de desejo para a M·A·C, impulsionando sua inovação de produtos, colaborações criativas e interação com consumidores do mundo todo. Em sua nova função, Formichetti moldará a estratégia, a conceituação e a execução da visão criativa da M·A·C, impulsionando a imagem global e o impacto da marca em todos os pontos de contato – de campanhas e plataformas de mídia social a produtos, embalagens e experiências de venda imersivas. Em sua essência, a M·A·C é baseada na arte e, como artista e visionário, Formichetti desempenhará um papel central na reimaginação do significado da arte para a próxima geração de consumidores. Ele liderará uma equipe criativa multidisciplinar, aproveitando a herança icônica da marca em arte, criação de tendências, autoexpressão ilimitada e individualidade para entregar uma narrativa ousada que deixe uma impressão duradoura em escala mundial.

“Nicola é um talento criativo único em uma geração que incorpora perfeitamente a energia audaz e destemida da M·A·C e de nossa comunidade global”, disse Aïda Moudachirou-Rébois. “Assim como nossos consumidores, Nicola é apaixonado, expressivo e sabe como ultrapassar limites. Sua nomeação não é apenas uma celebração da arte, mas um reflexo do nosso compromisso em servir nossos consumidores com relevância, criatividade e autenticidade atuais. Ele é o diretor criativo perfeito para levar a marca ao seu próximo capítulo emocionante.”

Reconhecido por seu trabalho inovador com superestrelas mundiais como Lady Gaga, sua supervisão criativa de algumas das marcas mais influentes da moda e sua reputação por colaborações que definem tendências, Formichetti está excepcionalmente preparado para ajudar a M·A·C a cumprir sua missão de ser uma marca para “todas as idades, todas as raças, todos os gêneros”. Inspirado em sua herança japonesa e italiana, ele traz uma perspectiva globalizada que ressoa profundamente com a filosofia inclusiva da M·A·C. Sua abordagem vanguardista integra perfeitamente tecnologia e inovação digital, expandindo os limites criativos e redefinindo como a beleza e a moda interagem com públicos globais.

“A nomeação de Nicola é um passo ousado para a M·A·C e para a The Estée Lauder Companies”, comentou Jane Hertzmark Hudis, vice-presidente executiva e diretora de Marca da The Estée Lauder Companies. “Nicola traz a visão, a criatividade ousada e a trajetória necessária para impulsionar a marca M·A·C a novos patamares em sua próxima fase de crescimento. Estamos entusiasmadas em trazer esse nível de talento criativo de alto calibre para a The Estée Lauder Companies.”

“Esta nomeação representa mais um passo definitivo para a The Estée Lauder Companies na execução da nossa recém-anunciada visão Beauty Reimagined [Beleza reimaginada], que visa nos tornar a empresa de beleza de prestígio mais centrada no consumidor do mundo”, disse Stéphane de La Faverie, presidente e CEO da The Estée Lauder Companies. “Um componente-chave da Beauty Reimagined é encontrar os consumidores onde estão e, com a capacidade única de Nicola de capturar o pulso da cultura, ele ajudará a moldar produtos e experiências emocionantes e inovadores. O enorme valor da marca M·A·C é ainda mais poderoso quando evolui com o tempo – e Nicola usará sua visão criativa para inspirar uma nova geração de conexão, autoexpressão e lealdade.

“A M·A·C é uma marca icônica que sempre defendeu as pessoas e comunidades que impulsionam a cultura”, afirmou Formichetti. “Depois de já colaborar com a marca na minha coleção Nicopanda e na campanha M·A·C VIVA GLAM, estou entusiasmado em retornar e trazer minha visão para este próximo capítulo. O mundo anseia por criatividade, beleza e conexão – e mal posso esperar para ajudar a dar vida a isso de uma forma mágica.”

Nota de advertência sobre declarações prospectivas

As declarações contidas neste comunicadoàimprensa podem constituir declarações prospectivas dentro do significado da Lei de Reforma de Litígios sobre Títulos Particulares (Private Securities Litigation Reform Act) dos de 1995. Tais declarações incluem aquelas contidas em diversas citações. Embora a empresa acredite que suas expectativas se baseiam em suposições razoáveis dentro dos limites de seu conhecimento de seus negócios e operações, os resultados reais podem diferir substancialmente das suas expectativas. Os fatores que podem fazer com que os resultados reais sejam diferentes das expectativas incluem a capacidade de implementar com sucesso sua estratégia, incluindo o plano de recuperação de lucros e crescimento da Empresa; a transição bem-sucedida da sua liderança; e outros fatores descritos nos documentos arquivados pela Empresa juntoàComissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission), incluindo seu relatório anual mais recente no Formulário 10-K. A Empresa não assume nenhuma responsabilidade por atualizar as declarações prospectivas feitas aqui ou de outra forma.

Sobre a The Estée Lauder Companies

A Estée Lauder Companies Inc. é uma das principais fabricantes, comercializadoras e vendedoras globais de produtos de cuidados com a pele, maquiagem, fragrâncias e cuidados com os cabelos, sendo responsável pela administração de marcas de luxo e prestígio no mundo todo. Os produtos da empresa são vendidos em cerca de 150 países e territórios, sob marcas como: Estée Lauder, Aramis, Clinique, Lab Series, Origins, M·A·C, La Mer, Bobbi Brown Cosmetics, Aveda, Jo Malone London, Bumble and bumble, Darphin Paris, TOM FORD, Smashbox, AERIN Beauty, Le Labo, Editions de Parfums Frédéric Malle, GLAMGLOW, KILIAN PARIS, Too Faced, Dr.Jart+, a família de marcas DECIEM, incluindo The Ordinary e NIOD, e BALMAIN Beauty.

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O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

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Contato:

Assessoria de Imprensa:

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dkoenders@maccosmetics.com

Relações com Investidores:

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rmancini@estee.com

Fonte: BUSINESS WIRE

A IEEE Standards Association (IEEE SA), a organização mundial de desenvolvimento de padrões de consenso da IEEE, a maior organização técnica profissional do mundo dedicada ao avanço tecnológico para a humanidade, anunciou o resultado de sua colaboração com os responsáveis políticos sobre o recém-aprovado Regulamento do Governo da Indonésia sobre Governança de Sistemas Eletrônicos para a Proteção Infantil.

Graças à perspectiva e experiência baseadas nas iniciativas e padrões da IEEE sobre governança de dados infantis e design adequado à idade, a IEEE SA desenvolveu estruturas para o design adequado à idade das plataformas e sistemas de internet no processo regulatório da Indonésia. Essa regulamentação é a primeira do gênero na Ásia e no Sul Global, estabelecendo requisitos obrigatórios para que as plataformas digitais protejam a privacidade, a segurança e o bem-estar das crianças, como uma abordagem robusta e holística contra o vício on-line das crianças. A adoção dessa regulamentação histórica pela Indonésia representa um avanço significativo para a proteção on-line de crianças no mundo todo.

Atualmente, as crianças representam cerca de um terço de todos os usuários da internet no mundo inteiro. A maior conectividade permitiu que os jovens se beneficiassem de conteúdo educacional, ferramentas de comunicação e entretenimento, mas também os expôs a conteúdo nocivo, exploração, riscos à privacidade de dados e possíveis problemas de dependência. Nos últimos anos, os governos e os órgãos da sociedade civil pediram um design adequado à idade – projetando produtos digitais com proteções e recursos específicos para crianças – para lidar com esses riscos. A nova regulamentação da Indonésia aborda esse importante tópico ao exigir que os provedores de serviços on-line priorizem os melhores interesses das crianças no design e nas práticas de suas plataformas.

Esse regulamento se baseia na Convenção das Nações Unidas sobre os Direitos da Criança e no seu Comentáriogeraln.º 25, exigindo que qualquer produto ou serviço digital que possa ser acessado por crianças ofereça um alto nível de privacidade por padrão. Em particular, fica proibida a criação de perfis e a geolocalização precisa de crianças, bem como as práticas de design manipuladoras, incluindo a tentativa de enfraquecer as configurações de privacidade ou a solicitação de mais dados pessoais do que o necessário.

“Este é um exemplo de como a IEEE coloca sua missão em prática de forma concreta para apoiar as necessidades da sociedade e das crianças, onde a perspectiva global e o conhecimento técnico da IEEE se combinaram com a dedicação das autoridades indonésias para alcançar um resultado bem-sucedido”, disse Sophia Muirhead, diretora executiva e diretora de Operações da IEEE. “De forma conjunta, possibilitamos o desenvolvimento de uma estrutura legal e regulamentação prática e voltada para o futuro, que tornará o espaço digital mais seguro para a próxima geração na Indonésia e, esperamos, inspire ações semelhantes em outros países.”

A nova regulamentação da Indonésia está estreitamente alinhada com algumas das estruturas legais e regulamentações mais avançadas do mundo, como os códigos de design adequados à idade do Reino Unido e da Califórnia (EUA). Eles também se baseiam em padrões reconhecidos internacionalmente, incluindo o IEEE 2089™, o padrão IEEE para a estrutura de serviços digitais adequados à idade (com base nos princípios 5Rights para crianças), e o IEEE 2089.1™, o padrão IEEE para verificação de idade on-line. Ao incorporar as principais disposições desses padrões, o regulamento garante que os serviços on-line sigam as diretrizes examinadas globalmente para proteger os dados e as experiências das crianças. A IEEE SA lançou recentemente um programa de certificação relacionado para ajudar o setor a se adequar às práticas recomendadas de verificação de idade.

“Ao contribuir com nossa experiência técnica neutra e de classe mundial para os esforços de desenvolvimento de políticas da Indonésia, ajudamos a enfrentar um desafio sociotécnico complexo – como tornar o mundo on-line mais seguro para as crianças – de uma forma que equilibra inovação e proteção”, afirmou Alpesh Shah, diretor administrativo da IEEE SA. “Essa conquista exigiu uma cooperação sem precedentes entre os domínios técnico, governamental e da sociedade civil, e destaca o que é possível quando todos trabalhamos juntos por nossas crianças.”

O compromisso da Indonésia serve como modelo para o desenvolvimento de políticas colaborativas. Inspirado por esse e outros engajamentos bem-sucedidos, a IEEE SA lançou recentemente a iniciativa Colaboração em políticas tecnológicas para aproveitar ainda mais a experiência neutra e confiável da IEEE para ajudar os governos a enfrentar desafios técnicos e sociais complexos em áreas estratégicas, como a governança digital. Por meio de esforços como esses, a IEEE SA reforça seu compromisso de ser um parceiro valioso no avanço da tecnologia para o benefício da humanidade.

• Veja mais detalhes sobre esta colaboração na Indonésia
• Saiba mais sobre como a IEEE está possibilitando experiências digitais confiáveis para crianças

Sobre a IEEE Standards Association

A IEEE Standards Association (IEEE SA) é uma organização colaborativa na qual inovadores elevam os padrões mundiais de tecnologia. A IEEE SA fornece um ambiente e uma plataforma globalmente abertos e de construção de consenso que capacita as pessoas a trabalharem juntas no desenvolvimento de padrões de tecnologia de ponta relevantes para o mercado e soluções da indústria que moldam um mundo melhor, mais seguro e sustentável. Para mais informações, acesse standards.ieee.org.

Sobre a IEEE

A IEEE é a maior organização profissional técnica do mundo e uma instituição de caridade pública dedicada ao avanço da tecnologia em benefício da humanidade. Por meio de suas publicações, conferências, padrões de tecnologia e atividades profissionais e educacionais altamente citadas, a IEEE é a voz confiável em uma grande variedade de áreas, desde sistemas aeroespaciais, computadores e telecomunicações até engenharia biomédica, energia elétrica e eletrônicos de consumo. Saiba mais em www.ieee.org.

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Contato:

Tania Olabi-Colón

Diretora de Marketing e Comunicação da Marca

Corey Ruth

Gerente de Marketing e Comunicação

standards-pr@ieee.org

Fonte: BUSINESS WIRE

A Ourolux, empresa que atua no mercado brasileiro de energia, vai estar presente na APAS SHOW 2025, evento do setor de supermercados, que ocorre entre os dias 12 e 15 de maio, no Expo Center Norte, em São Paulo (SP). A empresa ocupará o stand C7, com 90m², onde apresentará o portfólio de soluções em iluminação elétrica e solar, visando consolidar sua posição de destaque no canal alimentar, no qual é líder de vendas há cinco anos consecutivos, segundo levantamento da Scanntech.

Após o intervalo de cinco anos, a Ourolux retorna à APAS com novidades para as principais tendências do setor. “A APAS é uma plataforma essencial para fortalecer relacionamentos, gerar novas oportunidades e mostrar soluções para o varejo. Estamos muito animados em participar desta edição”, destaca Roberto Saheli, CEO da Ourolux.

Com um portfólio diversificado, a Ourolux leva para a feira a linha de lâmpadas inteligentes CONTROLED, reconhecida no segmento de materiais elétricos, além de produtos voltados à iluminação solar e elétrica com foco em sustentabilidade e eficiência energética. “Nosso compromisso é oferecer produtos que unem tecnologia acessível, economia e responsabilidade ambiental. Essa combinação é essencial para o futuro do setor e para as demandas atuais do mercado”, explica Douglas Morais, diretor comercial da Ourolux.

Nos últimos 12 meses, a Ourolux investiu mais de R$ 215 milhões em verticais de negócio, com foco no setor de iluminação elétrica e na unidade solar. Atualmente, 35% da receita da empresa resulta da venda de produtos fotovoltaicos, com projeção de chegar a 70% até 2026.

A Ourolux conta com um portfólio de mais de 750 SKUs, incluindo soluções em iluminação elétrica, solar e lâmpadas inteligentes, gerando um crescimento de 14% do faturamento no último ano.

APAS SHOW 2025

Data: 12 a 15 de maio de 2025

Local: Expo Center Norte – Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo (SP)

Stand: C7 | 90m²

Horários: Segunda a quinta-feira, das 12h às 20h

Mais informações no site.

A Lenovo™ revelou sua nova geração de dispositivos empresariais para locais de trabalho modernos, apresentando uma seleção abrangente de computadores de mesa ThinkCentre M Series Gen 6 equipados por IA e os monitores ThinkVision T Series Gen 40. Projetada para atender às necessidades de empresas de todos os portes, a família de desktops ThinkCentre combina desempenho e confiabilidade em diferentes formatos, incluindo torre, compacto e all-in-one (AIO), enquanto os monitores ThinkVision T Series combinam excelente exibição, conectividade e capacidade de gerenciamento.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250514788800/pt/

“Quase metade das empresas acredita que os dispositivos alimentados por IA aumentam a produtividade dos funcionários, e 90% delas já estão testando, planejando ou explorando implementações de PCs equipados com IA, de acordo com uma recente pesquisa global da Lenovo e da IDC com tomadores de decisões de TI. A IA remodelou e continuará remodelando o futuro do trabalho, e a Lenovo tem orgulho de liderar o caminho com uma nova geração de computadores de mesa e monitores com IA que atendem às necessidades em constante mudança das empresas nesta nova era”, disse Johnson Jia, vice-presidente sênior do Centro de Inovação Global do Intelligent Devices Group da Lenovo. “Nossos mais recentes desktops ThinkCentre M Series Gen 6 e monitores ThinkVision T Series Gen 40 capacitam empresas de todos os tamanhos com desempenho escalável para desbloquear a produtividade e a criatividade da IA de última geração.”

Potência dimensionável e desempenho imponente

Com uma combinação inigualável de potência e capacidade de expansão, os desktops ThinkCentre M Series Gen 6 da Lenovo, tanto em formato torre quanto compacto, foram projetados para os ambientes de negócios mais exigentes. Projetados para treinamento de modelos de IA, projetos 3D, análise de dados e muito mais, esses computadores de mesa oferecem o máximo desempenho de TOPs graças a uma combinação de CPU, NPU e GPU discretas, além de excelente conectividade com uma variedade de portas. Os modelos de torre, como o ThinkCentre M90t Gen 6, são equipados com até Intel vPro® Enterprise com processadores Intel® Core™ Ultra 9 (Série 2) com capacidade para IA, compatibilidade com memória DDR5 e oito slots de expansão que o tornam preparado para o futuro.

Grande capacidade em um tamanho compacto

Ideal para configurações compactas, os desktops ThinkCentre M Series Gen 6 também vêm em um design compacto de 1L que pode caber ou se esconder atrás da tela de um monitor ou até mesmo dentro de uma gaveta da mesa. Ideais para os setores de saúde, varejo e financeiro, esses computadores de mesa minúsculos oferecem desempenho de IA de nível empresarial e podem ser totalmente personalizados, desde componentes até acessórios, como opções de montagem. Alguns modelos, incluindo o ThinkCentre M90q Gen 6, podem ser alimentados por até um processador Intel® Core™ Ultra 9, suportam até quatro monitores e podem vir com uma NPU discreta opcional de 30 TOPs para IA protegida no dispositivo.

Design otimizado com inteligência artificial

Para as empresas que exigem desempenho de IA sem complicações, os desktops Lenovo ThinkCentre M Series Gen 6 AIO oferecem energia eficiente com uma tela imersiva. Projetado para os setores mais exigentes, incluindo aqueles que requerem visualização 3D, como saúde, criatividade e educação, a nova geração de AIOs pode oferecer até 260 TOPs de desempenho de IA com os ultraprocessadores Intel® Core™. Alguns modelos, como o ThinkCentre M90a Gen 6, apresentam uma tela FHD antirreflexo de 23,8″ quase sem bordas com 99% de precisão de cores sRGB, uma taxa de atualização suave de 120 Hz¹ para imagens nítidas e certificações EyeSafe® e IP55 de resistênciaàágua eàpoeira.²

Os novos desktops ThinkCentre M Series Gen 6 da Lenovo vêm com as soluções de IA próprias da Lenovo, incluindo o assistente pessoal Lenovo AI Now no dispositivo para melhorar a produtividade e a automação do fluxo de trabalho e o Lenovo AI Turbo Engine , que aloca continuamente recursos para otimizar o desempenho com base na carga de trabalho, e são apoiados pelo ThinkShield da Lenovo, uma solução abrangente de segurança de ponta a ponta que combina hardware e software para proteger seus dados. Para maior segurança, eles incluem um chip dTPM 2.0 que criptografa senhas e dados, uma proteção Smart USB baseada em BIOS e desativação de porta USB individual para ajudar a impedir o acesso não autorizado por meio de periféricos e muito mais.

Desempenho visual e conectividade versátil

A opção ideal para profissionais modernos, os monitores ThinkVision T Series Gen 40 da Lenovo oferecem desempenho que atende às necessidades individuais. A família de monitores IPS WQHD e UHD apresenta uma ampla gama de cores 99% sRGB e BT.709 para imagens precisas e vibrantes e uma taxa de atualização variável³ (48-120Hz) que se ajusta dinamicamente ao conteúdo na tela, o que permite economizar energia a longo prazo e desfrutar de uma experiência visual suave. Projetado para otimizar a eficiência, cada monitor apresenta diversas opções de conectividade, incluindo a solução de um cabo USB-C^® nos monitores de acoplamento ThinkVision, tecnologias modulares integradas para conferências remotas VoIP com recursos alimentados por IA⁴ e muito mais. Algumas unidades oferecem carregamento rápido de dispositivos com fornecimento de energia de até 100W.⁵

Design responsável e gerenciamento centralizado

O compromisso da Lenovo com o aumento do uso de materiais mais sustentáveis⁶ se reflete na linha de monitores ThinkVision T Series Gen 40, que utiliza 95% de plástico reciclado pós-consumo⁷ e uma embalagem sem plástico. A linha também conta com a certificação para atender aos mais rigorosos padrões ambientais do setor, incluindo ENERGY STAR®, TCO e EPEAT Gold⁸. Para os gerentes de TI, o Lenovo Display Fleet Manager (LDFM) melhora a capacidade de gerenciamento remoto com gerenciamento centralizado de ativos, atualizações de firmware e configurações de display. Com o LDFM, as atualizações de firmware são feitas em cerca de um minuto e podem ser implementadas em lotes para minimizar o tempo de inatividade para os usuários finais.

Sobre a Lenovo

A Lenovo é uma potência global de tecnologia com uma receita de US$ 57 bilhões, classificada em 248 na lista Fortune Global 500, e atende milhões de clientes todos os dias em 180 mercados. Com foco na visão ousada de oferecer Tecnologia Mais Inteligente para Todos, a Lenovo se baseou em seu sucesso como a maior empresa de PCs do mundo, com um portfólio que vai do bolsoànuvem, incluindo dispositivos habilitados para IA, prontos para IA e otimizados para IA (PCs, estações de trabalho, smartphones e tablets), infraestrutura (servidores, armazenamento, edge, computação de alto desempenho e infraestrutura definida por software), software, soluções e serviços. O investimento contínuo da Lenovo em inovações que mudam o mundo está construindo um futuro mais equalitário, confiável e inteligente para todos, em qualquer lugar. A Lenovo está listada na Bolsa de Valores de Hong Kong sob o nome Lenovo Group Limited (HKSE: 992) (ADR: LNVGY). Para saber mais, acesse https://lenovo.com e leia as últimas notícias em nosso StoryHub.

¹ A taxa de atualização real pode variar com base nas limitações e nos requisitos do aplicativo/conteúdo, nas configurações do modo do dispositivo e em outros fatores.

² Resistênciaàágua eàpoeira IP55 apenas na face frontal de modelos selecionados. A resistênciaàágua eàpoeira foi testada de acordo com os padrões IP55 em condições laboratoriais controladas. Protegido contra água doce projetada por um bocal (6,3 mm) contra o compartimento, de qualquer direção. A exposição a condições além dessa classificação não é coberta pela garantia. A resistência diminuirá como resultado do desgaste normal. Não exponha a líquidos que não sejam água doce. Não tente carregar um telefone molhado. Projetado para oferecer proteção contra a entrada de objetos estranhos sólidos de tamanho superior a 1 mm. Não éàprova d’água ou de poeira.

³ A taxa de atualização variável é suportada conforme especificado em HDMI 2.1 / A taxa de atualização dinâmica está disponível para Microsoft Windows.

⁴ Disponível apenas com ThinkVision T24D-4v, ThinkVision T27QD-4v e ThinkVision T24-4v.

⁵ Classificação de saída de 100W (20V/5A) com base na tecnologia VDM da Lenovo.

⁶ Todas as informações sobre o compromisso da Lenovo com a sustentabilidade podem ser encontradas em https://www.lenovo.com/us/en/about/sustainability/

⁷ Plástico derivado de ITE no painel frontal, na tampa traseira, na tampa do braço e na tampa da base.

⁸ Com registro EPEAT, quando aplicável – consulte www.epeat.net para obter o status de registro por país.

LENOVO, THINKCENTRE, THINKVISION e THINKSHIELD são marcas registradas da Lenovo. Intel, Intel Core, Intel vPro e Thunderbolt são marcas registradas da Intel Corporation ou de suas subsidiárias nos EUA e/ou em outros países. USB Type-C® e USB-C® são marcas registradas do USB Implementers Forum. Todas as outras marcas comerciais são propriedades de seus respectivos titulares. ©2025 Lenovo Group Limited. Todos os direitos reservados.

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Contato:

Pedro Chen, pchen25@lenovo.com

Fonte: BUSINESS WIRE

VICTORIA, Seychelles, 15 de maio de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, principal bolsa de criptomoedas e empresa Web3, informa que seu Fundo de Proteção manteve um valor médio de US$ 561 milhões em abril de 2025, destacando os esforços contínuos da bolsa para manter uma forte segurança para sua base de usuários. O Fundo de Proteção atingiu uma alta de US$ 617 milhões e uma baixa de US$ 496 milhões no mês de abril, mas manteve uma média geral forte. O fundo continua sendo uma camada importante de proteção contra a instabilidade do mercado, oferecendo segurança aos usuários durante um período de incerteza macroeconômica e mudança no sentimento dos investidores nos mercados de criptoativos.

O fundo flutuou em conjunto com os movimentos mais amplos dos ativos digitais em abril, já que o Bitcoin foi negociado em uma faixa moderada e as altcoins apresentaram desempenho misto. Apesar de um mercado desafiador, o Fundo de Proteção manteve fundamentos sólidos, demonstrando sua estabilidade e a resiliência da estrutura de mitigação de riscos da Bitget.

“Nosso Fundo de Proteção continua a refletir a força da estratégia de segurança de longo prazo da Bitget”, disse Gracy Chen, CEO da Bitget. “À medida que as condições do mercado de criptoativos evoluem, o desempenho do fundo mostra nossa prioridade em proteger os ativos dos usuários e criar um ecossistema confiável que possa resistir tantoàvolatilidade quanto ao crescimento.”

Lançado em 2022 com uma alocação inicial de US$ 300 milhões, o Fundo de Proteção mais do que dobrou de tamanho, reforçado pelo crescimento constante da plataforma da Bitget e pela gestão financeira inteligente. A estrutura de segurança da Bitget é construída com base em uma abordagem abrangente e em várias camadas que vai muito além do seu Fundo de Proteção de US$ 516 milhões e 191% de Prova de Reservas. Com auditorias mensais da Merkle Tree que verificam o respaldo total dos ativos e a certificação ISO 27001:2022 que reforça os melhores protocolos da categoria, a plataforma integra criptografia SSL e um sistema avançado de controle de riscos que monitora ativamente atividades suspeitas. Essa combinação de padrões rigorosos e proteção em tempo real manteve a Bitget livre de violações desde 2018 e contribuiu para sua classificação de segurança AAA, além de ajudar a reforçar a confiança do usuário para estabelecer uma referência de transparência em todo o setor.

Para obter mais informações e atualizações mensais sobre o Fundo de Proteção, acesse aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a principal corretora de criptomoedas e empresa Web3 do mundo. Atendendo a mais de 120 milhões de usuários em mais de 150 países e regiões, a Bitget Exchange tem o compromisso de ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente com seu pioneiro recurso de copy trading e outras soluções de negociação, ao mesmo tempo em que oferece acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, ao preço do Ethereum e a outros preços de criptomoedas. Anteriormente conhecida como BitKeep, a Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas multicadeia de nível mundial que oferece uma variedade de soluções e recursos abrangentes da Web3, incluindo funcionalidade de carteira, troca de tokens, NFT Marketplace, navegador DApp e muito mais.

A Bitget está na vanguarda da adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel como parceira oficial de criptomoedas da melhor liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA, bem como parceira global de atletas nacionais turcos Buse Tosun Çavuşoğlu (campeã mundial de luta livre), Samet Gümüş (medalhista de ouro no boxe) e İlkin Aydın (seleção nacional de vôlei), para inspirar a comunidade global a abraçar o futuro da criptomoeda.

Para mais informações, acesse: Site | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet

Para comunicação social, entre em contato com: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais podem flutuar e sofrer volatilidade de preços. Invista somente o que pode perder. O valor de qualquer investimento pode ser afetado e existe a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados nem o investimento principal recuperado. Deve-se sempre procurar uma consultoria financeira independente, e a experiência financeira pessoal e a posição devem ser cuidadosamente consideradas. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por possíveis perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como orientação financeira. Para mais informações, consulte nossosTermos de Uso.

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