Home Blog

Podcast – Mais de 50% das empresas não adotam estratégias ESG, aponta pesquisa.


Veja e ouça agora o Podcast e compartilhe nas redes sociais

Podcast no Estúdio

Veja agora o Podcast e compartilhe nas suas redes sociais


Podcast em áudio

PARA OUVIR ESTE PODCAST CLIQUE NO PALAYER

Procure sempre por Podcast Vida Moderna

Neste Podcast conversei com Luis Arís, gerente de negócios para a América Latina da Paessler e falamos sobre uma pesquisa global da empresa feita com mais de mil empresas e os resultados são surpreendentes. Veja alguns destaques e ouça o Podcast.

· Estudo realizado pela Paessler a partir de entrevistas com 1050 gestores de tecnologia, sendo 44 da América Latina, mostra que embora 85% deste universo reconheça a importância desta bandeira, 61% ainda não utilizam soluções de monitoramento para reforçar o alinhamento dos processos da empresa às melhores práticas em sustentabilidade;

· Em termos das estratégias ESG mais adotadas, 45% dos líderes buscam reduzir o uso de hardware;

· Enquanto 18% dos entrevistados globais afirmaram não se preocupar com a sustentabilidade, na região Américas/América Latina esse número sobe para 25%;

· Entre as maiores angústias dos líderes de TI destacam-se o uso da nuvem híbrida (48%), como manter a resiliência de ambientes cada vez mais distribuídos e heterogêneos (44%) e os desafios de gestão de data storage (31%).


Congresso de TI e EvoluTI Pro se unem em 2023 para jornada tecnológica

O Congresso de TI e o EvoluTI Pro estão programados para ocorrer de forma consecutiva neste ano. 

A velocidade do avanço tecnológico tem impulsionado uma série de inovações no mercado e a dinâmica das colaborações em equipe tem se revelado como um catalisador de sucesso para inúmeras empresas. 

Essa abordagem tem o objetivo de concentrar os esforços na democratização da tecnologia com a realização de um evento inteiramente online e outro com interação presencial. 

O público-alvo dessas iniciativas tem registrado um crescimento constante a cada edição e tem com públicos estudantes de tecnologia, empresas do setor que buscam capacitar e aprimorar seus profissionais e também os veteranos do mercado em busca de aprimoramento e aprendizado em diversas vertentes da atuação tecnológica. 

O Congresso de TI terá sua 10ª edição agendada para os dias 4 e 5 de dezembro, numa experiência completamente online. Este ano contará com a participação de mais de 60 palestrantes, garantindo mais de 30 horas de conteúdo ao vivo, distribuídas em 8 trilhas de aprendizado, com os painéis exclusivos e certificado digital. 

O EvoluTI Pro encerra 2023 no dia 6 de dezembro em um evento presencial para mais de 350 participantes no Cubo Itaú.

Para mais informações acesse os links abaixo:

Clique aqui para saber mais sobre o Congresso de TI. 

Clique aqui para informações detalhadas sobre o EvoluTI Pro. 

Podcast – Você conhece a Confraria do Empreendedor e seus Confrades?


Veja e ouça agora o Podcast e compartilhe nas redes sociais

Podcast no Estúdio

Veja agora o Podcast e compartilhe nas suas redes sociais


Podcast em áudio

PARA OUVIR ESTE PODCAST CLIQUE NO PALAYER

Procure sempre por Podcast Vida Moderna

Neste Podcast conversei com Natália Lazarini, Co-fundadora e diretora da Confraria do Empreendedor. Em poucos anos a Confra conseguiu angariar mais de três mil Confrades – como são chamados seus membros – e vem ajudando e facilitando a jornada de quem é empreendedor aqui no Brasil e também em Portugal.

Para conhecer essa iniciativa ouça ou veja agora o Podcast, curta o canal do YouTube, inscreva-se nele e deixe seu comentário.

Podcast Vida Moderna – Além de excelente conteúdo, entregamos Conhecimento


OUÇA TAMBÉM OS ÚLTIMOS 10 PODCASTS | PARA ACESSAR TODOS CLIQUE AQUI

Witec e Trentim anunciam fusão

A Witec It Solutions e a Trentim – Gestão & Tecnologia, empresas Microsoft Gold Partners há mais de dez anos no mercado, anunciam a fusão de suas operações, resultando em um grupo com mais de 100 colaboradores, especialistas certificados por organizações como Microsoft, Watchguard, 3CX, PMI.org, IIBA.org e PMO Global Alliance.

“Queremos proporcionar aos parceiros uma jornada de crescimento e excelência operacional, alavancando o uso da tecnologia como um diferencial competitivo e disseminando soluções para comunicação, colaboração, produtividade e segurança”, explica Carol Lagoa, Co-Founder daWitec IT Solutions.

Combinando produtos e serviços gerenciados nas áreas de comunicação, colaboração, produtividade, segurança, automatização e aplicativos de negócios low-code, as soluções Trentim e Witec ajudam empreendedores e gestores a obterem competitividade e eficiência para seus negócios.

Além disso, a fusão consolida o Witec Hub com o objetivo de educar e capacitar profissionais de tecnologia, bem como conscientizar e orientar as empresas para transformação digital dos seus negócios.

“Por meio do LinkedIn Learning, capacitamos mais de 207 mil pessoas em formações de tecnologia. Além disso, as equipes da Witec e da Trentim Gestão & Tecnologia estão ativamente envolvidas em comunidades técnicas, combinando a experiência prática em projetos internacionais e desenvolvimento de produtos com voluntariado e educação.”, complementa
Mario H Trentim fundador e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.

O portfólio combinado das empresas resulta em sinergias para o atendimento de empresas pequenas, médias e grandes em diferentes indústrias e conforme suas necessidades.

A expertise  da Trentim Gestão & Tecnologia nas áreas de gerenciamento de projetos, agilidade organizacional e transformação digital permite levar as soluções mais modernas e avançadas das grandes empresas para as pequenas e médias.

Por outro lado, o catálogo amplo de serviços da Witec IT Solutions disponibiliza aos clientes infraestrutura, computação em nuvem, telefonia e licenciamento com foco na redução de custos e aumento da produtividade, sem deixar de lado a qualidade e a governança corporativa.

“Desde 2019, a atuação internacional da Trentim na América Latina, Oriente Médio e Europa permitiu identificar tendências e antecipar necessidades dos nossos clientes no Brasil. Agora vamos combinar os produtos e serviços da suíte ModernPMO com o portfólio da Witec e empresas do ecossistema para que possamos oferecer soluções mais completas aos clientes. Sabemos que
as empresas de tecnologia que quiserem prosperar e ter lucratividade precisam estar cada vez mais próximas dos clientes, entender quais são as soluções e produtos que eles precisam e oferecer essas soluções de forma customizada”, enfatiza Gustavo Moraes, Diretor de Operações e sócio da Trentim Gestão & Tecnologia.

A fusão é resultado de uma parceria entre as empresas desde 2020, fazendo parte da estratégia de transformar a gestão das empresas por meio de boas práticas, diagnósticos, modelos de maturidade, consultoria especializada e modernas soluções de tecnologia.

As empresas seguem alinhadas no propósito de acelerar a adoção das soluções Microsoft 365, nas verticais de Power Patform (Power Bi, Power Apps e Power Automate), Segurança e Governança, apoiando os clientes em suas jornadas e desafios relacionados ao novo cenário global. Não há dúvidas de que empresas que saibam unir processos, pessoas e ferramentas, estejam mais capacitadas em um mercado cada vez mais competitivo.

“Esse movimento tem como foco tonar a Witec a maior empresa especializada em produtividade e trabalho remoto seguro do Brasil. Temos a convicção que com a adoção de tais soluções, as empresas têm crescimento significativos em governança, produtividade, processos e segurança, impactando diretamente na escalabilidade dos seus negócios, garantindo assim um crescimento sustentável e seguro”, finaliza Marco Lagoa, CEO da Witec IT Solutions.

9ª Edição do Congresso de TI promete ampliar o conhecimento da área no Brasil


A Witec, hub especializado em soluções de Tecnologia da Informação, realiza a 9ª Edição do Congresso de T.I nos dias 08, 09 e 10 de novembro. Totalmente on-line e gratuito, o evento tem como objetivo promover networking e compartilhar conhecimentos setoriais dos mais de 60 speakers presentes, incluindo nomes como Rodrigo Jorge, Diretor de Segurança da Informação na VTEX, Sandyara Peres, Coordenadora de Acessibilidade no PicPay, Isabella Montalvão, Engenheira Líder de Soluções para Marketing Cloud na Salesforce, entre muitos outros. 

Com trilhas de Segurança, Governança & Privacidade; Cloud Computing; Desenvolvimento; Data Science & Digital e Customer & Employee Experience, o conteúdo é direcionado para estudantes e profissionais do segmento, além de pequenas, médias e grandes empresas.

Interessados podem realizar suas inscrições no link.

As edições anteriores do Congresso contaram com a presença de mais de 400 profissionais renomados, mais de 200 mil espectadores e mais de 500 palestras e cursos. Cada vez mais é importante mostrar que a tecnologia e inovação são essenciais para promover a mudança que a sociedade espera das organizações. O evento tem como proposta capacitar cada vez mais os profissionais de tecnologia e contribuir para o progresso do setor. 

Segundo dados da Brasscom, o setor de tecnologia da informação aponta demanda de 797 mil profissionais até 2025. É uma conta que não fecha porque há mais vagas oferecidas do que pessoas capacitadas no mercado.

“Esse evento é uma oportunidade de trocar experiências e conhecimentos entre os participantes, com a chance de ganhar escala com pessoas que ainda não enxergam as possibilidades que o setor oferece. Tecnologia não é mais a profissão do futuro; a necessidade de profissionais qualificados no mercado é vista no presente”, explica Maria Carolina Lagoa Loyo, CCO, do Congresso de TI.

Serviço
Data: 8 a 10 de novembro
Evento Online
Inscrições gratuitas: https://congressodeti.com.br/9-edicao/


Editora VideoPress lança curso on-line sobre Segurança da Informação para profissionais do setor Público e Privado

A Editora VideoPress, detentora da marca Vida Moderna, anuncia sua nova divisão de cursos on-line com o lançamento do curso “Desmistificando a Segurança da Informação”, que tem como objetivo reforçar o papel estratégico da cibersegurança, apresentando conceitos estratégicos e tecnologias para otimizar as ações de proteção digital dentro de companhias dos setores Público e Privado. A pré-inscrição para o curso está disponível neste link e as vendas serão abertas dia 16 de maio de 2022.

Ao todo, são 12 módulos interativos com conteúdo prático apresentado por André Carneiro, Diretor Geral da Sophos do Brasil, e pelo jornalista Guido Orlando Jr., Diretor da Editora.

“A Segurança da Informação é um tema latente e vital para as empresas de todos os portes e segmentos. Planejar as ações e aplicar as metodologias e ferramentas de proteção de dados, porém, são muitas vezes grandes desafios às companhias, principalmente pela rápida transformação que este setor vive e pela falta de mão de obra global para atender as demandas dessas companhias”, analisa Guido.

Segundo o jornalista, a proposta é desmistificar algumas premissas referentes a este assunto e, principalmente, trazer informação prática para agilizar as iniciativas de proteção digital nas organizações. “Este não é um curso técnico, mas sim uma preparação para tornar a estratégia de Segurança da Informação verdadeiramente alinhada às propostas de negócios nas empresas”, explica.

Neste cenário, para tornar as aulas mais práticas, a ideia é aproximar o conteúdo apresentado à rotina vivida no dia a dia dos times. “Trazemos cases e informações estratégicas a respeito de novas tecnologias, processos e formas para o cumprimento de normas, como a LGPD, além de lives exclusivas e grupos fechados para potencializar a troca de informações entre os participantes. Tudo isso em um formato sob demanda, em que o público pode ver as aulas onde e quando quiser, em seu próprio ritmo. A ideia é tirar dúvidas e facilitar a chegada de práticas bem-sucedidas a todos”, ressalta.

Durante o curso, os alunos terão acesso a conteúdos sobre conceitos fundamentais para a Segurança Digital, dicas para a formação de uma estrutura de cibersegurança do zero e detalhes que devem ser observados pelas companhias diante de novas regras e o aumento dos ataques via ransomware, por exemplo.

“A Segurança da Informação nas companhias públicas e privadas não pode mais ser vista como uma área à parte das empresas. É preciso entender que a proteção de dados deve permear os planos de negócios e todas as iniciativas da corporação. O compromisso desse curso é reforçar essa importância aos profissionais do mercado, mostrando como e onde devemos agir para impulsionar a capacidade de controle dos times”, reforça Carneiro, que é Engenheiro Eletrônico formado pela POLI, da USP, e que soma mais de 20 anos de experiência no mercado de SI.

Pelo caráter voltado aos negócios, as aulas são destinadas a profissionais de tecnologia e executivos de todos os níveis – incluindo CEOs, CIOs, CISOs e CTO, entre outros – e dos mais diversos setores da economia. “Além disso, é uma grande oportunidade para que novos talentos e trabalhadores que estão migrando para a área de Segurança da Informação também possam entender melhor as implicações deste ramo aos resultados das companhias”, acrescenta o engenheiro.

Para mais informações e fazer o pré-cadastro, acesse bit.ly/3ancyfm.

Lá poderão ser assistidos gratuitamente nove clipes de cada módulo, com destaques das respectivas aulas, para reforçar a tomada de decisão da compra do curso.

JAC Motors lança o e-JS1, o carro 100% elétrico compacto mais barato do mercado brasileiro. Conheça agora.

Sem fazer muito alarde a JAC Motors se consolida como a montadora aqui no Brasil que tem a maior e mais variada oferta de veículos 100% elétricos do país. Na imagem abaixo você pode conferir todos os modelos da montadora chinesa por aqui, que desde 2019 tem como principal acionista o Grupo Volkswagen na China, com 51% das ações.

Modelos 100% elétricos da JAC Motors disponíveis no Brasil

Essa joint venture definitivamente deixa no passado qualquer dúvida que ainda possa existir sobre a qualidade e atendimento dos veículos da montadora chinesa, a coloca em um novo patamar de mercado e a tendência é que ela passará a ser olhada com outros olhos pelos consumidores.

Desenvolvido em parceria com Volkswagen, o JAC e-JS1 estreia no mercado brasileiro para ser o oitavo veículo 100% elétrico da JAC Motors, todos eles livres de emissões de poluentes.

Segundo Eduardo Pincigher, Diretor de Assuntos Corporativos e Comunicação da empresa, “O e-JS1 foi desenvolvido a partir da plataforma do elétrico IEV20 e a VW implementou o design exterior e interior, acabamento e conectividade“, explica.

Slide Show


Destaques
> O compacto urbano livre de emissões da JAC Motors possui 302 km de autonomia (norma NEDC); baterias de fosfato de ferro-lítio têm capacidade máxima de 30,2 kWh;

> Provido de sistema de regeneração de carga, o JAC e-JS1 é extremamente econômico: em média, o modelo consome 9,6 kWh a cada 100 km;

> Com 150 Nm (15,3 kgfm) de torque e apenas 1.180 kg, o JAC e-JS1 é o veículo com menor custo por km rodado do país: 7 centavos por km;

> Para “encher o tanque” ou carregar as baterias, o e-JS1 gasta cerca de R$ 20 (tarifa de R$ 0,65 por kWh). Um carro compacto, com motor a gasolina, que tenha consumo urbano de 13 km/l, exigirá cerca de R$ 135 para rodar os mesmos 302 km.

> O JAC e-JS1 é o oitavo modelo 100% elétrico da JAC Motors no Brasil. De longe é a marca com o maior portifólio de veículos livres de emissões, constituindo uma família completa: um modelo urbano, três SUV´s, uma picape, uma van e dois caminhões.

> Preço sugerido do JAC e-JS1 é de R$ 149.900.

“O JAC E-JS1 é uma grande aposta. Será o carro elétrico mais barato do Brasil e atuará em um segmento absolutamente inédito, o de compacto urbano, compatibilizando a aplicação ideal para um veículo totalmente elétrico: o uso dentro da cidade”, explica Sergio Habib, presidente do Grupo SHC e da JAC Motors Brasil. “Você pode usá-lo em rodovias, nas pequenas viagens? Claro que sim. Mas seu habitat natural é o trânsito urbano”.

Ao contrário do que se pensava, o city-car não substituirá o JAC iEV 20, mas sim complementará a linha. O iEV 20 é um SUV de porte compacto, com suspensão mais alta, rodas e pneus maiores e aptidão para vencer desafios leves no off-road, enquanto o E-JS1 é totalmente destinado ao uso urbano.

Com 30,2 kWh de capacidade de carga elétrica, o E-JS1 possui ótimo rendimento, à medida que, por ser 100% elétrico, ele é leve. São somente 1.180 kg de peso em ordem de marcha, segundo informa a montadora.

Por este motivo, o motor de 150 Nm (15,3 kgfm) de torque entrega um desempenho empolgante para um modelo urbano. São 62 cv de potência e 110 km/h de velocidade máxima.

Menor custo por km rodado do Brasil
Dependendo da tocada do motorista, o e-JS1 é capaz de rodar 302 km, perfazendo um consumo médio de 9,6 kWh por 100 km, e oferece o custo por km rodado mais em conta de todo o mercado brasileiro – 0,36 MJ/km.

Para recarregá-lo por completo, considerando o custo médio de tarifas de R$ 0,65 por kWh, o proprietário do modelo vai desembolsar R$ 6,24 a cada 100 km, segundo dados fornecidos pela montadora.

“Encher o tanque”, ou neste caso, carregar as baterias por esse valor e rodar 302 km significa, em linhas gerais, um custo por km rodado 7,5 vezes menor do que um modelo com motor térmico (a combustão). O custo por km rodado do JAC E-JS1 é pouco mais de 6 centavos.

Mesmo que se adote o custo de R$ 0,90 de kWh, instituído ocasionalmente na “bandeira vermelha”, a despesa de “tanque cheio” salta para somente R$ 26, ou seja, ainda 5,2 vezes mais barato que os mais econômicos modelos a gasolina.

Baterias de fosfato de ferro-lítio são mais estáveis
Por pertencer à oitava geração de modelos 100% elétricos da JAC Motors, o e-JS1 possui grande eficiência dinâmica de todo o conjunto propulsor.

Tanto que a autonomia de 302 km, perfeitamente adequada a um modelo de porte compacto e urbano, foi obtida com a instalação de baterias com somente 30,2 kWh de capacidade máxima de carga, dotadas de células de fosfato de ferro-lítio, que possuem melhor estabilidade química e térmica.

Como resultado, o JAC e-JS1 pesa menos de 1,2 tonelada. Com um peso extremamente contido para um veículo elétrico, adicionado à proposta urbana, ele precisa de um motor com 62 cv de potência.

Na prática, a eficiência do motor e o baixo peso das baterias, além de gerarem um conjunto “enxuto”, garantem aquele consumo enfaticamente reduzido de 9,6 kWh / 100 km.

Por rodar primordialmente nas cidades, onde o torque é muito mais relevante que a potência, o E-JS1 permite acelerações surpreendentes, com seus 150 Nm de torque máximo. De 0 a 100 km/h, o JAC E-JS1 precisa de 10,7 segundos.

E por falar em bateria, uma dúvida que sempre surge entre os consumidores é seu custo de manutenção. Afinal, quanto o dono do carro vai desembolsar caso elas apresentem algum defeito depois que terminar a garantia? Outra dúvida: quanto tempo duram as baterias?

Ouça as explicações de Sérgio Habib neste áudio

Design feito em parceria com a Volkswagen
Contando com total supervisão da Volkswagen no desenvolvimento, o city-car da JAC “escreve um novo paradigma na definição de carro urbano”, segundo a empresa. Não emite nenhum grama de CO2, seu design é moderno e contemporâneo (incrementado pelas cores vivas da carroceria) e mede apenas 3,65 metros de comprimento e 1,67 m de largura, o que é uma grande vantagem para trafegar em grandes cidades.

Na frente, o JAC e-JS1 destaca-se pelo grupo ótico com lanternas trapezoidais invertidas, unidas por uma régua que atravessa toda a frente do carro. Para ornar com esse efeito, ele possui contornos na base do para-choque que envolvem os faróis de neblina nas extremidades. É um conjunto estilístico forte, de personalidade. Possui luzes diurnas em LED (sistema DRL de série).

Visto de lado, o JAC e-JS1 recebeu rodas de desenho exclusivo, com pneus nas medidas 165/65 R14.

Detalhe das rodas

Já a traseira exibe lanternas mais quadradas, decretando solidez no conjunto, além de repetir os mesmos ornamentos no para-choque.

Interior futurista
Toda a parte interna do e-JS1 foi redesenhada a partir do modelo que serviu de base. Possui duas telas à serviço do motorista. A primeira, que é o quadro tradicional de instrumentos atrás do volante, compõe-se de uma tela de TFT de 6,2 polegadas, que concentra as informações de cruzeiro (velocidade, carga de bateria, consumo instantâneo, autonomia etc.).

Detalhe das duas telas do painel

Como diferencial de acabamento, o JAC e-JS1 incorpora molduras em alto relevo de cores contrastantes, compondo um cenário visivelmente de bom gosto com as superfícies revestidas em couro (soft touch). Um console “aéreo” permite guardar pequenos objetivos, como um smartphone bem à mão, assim como funciona como descansa-braços. E o estofamento é de couro sintético.

Detalhe do console “aéreo“

Nesse console, inclusive, como é tradicional em qualquer veículo, o condutor do e-JS1 não vai encontrar o botão seletor de marcha. Por ser elétrico, o modelo não requer câmbio, sem os habituais engates “mecânicos”.

O acionamento de sentido de marcha – para frente, identificado convencionalmente com a letra D, de drive, e para trás, pela letra R – é realizado por uma alavanca fixada na coluna de direção, à direita do volante.

Alavanca de seleção do câmbio do lado direito da coluna de direção

Não há controles ou comandos aparentes no painel frontal. Tudo é acionado pela central multimídia (a segunda tela), oferecendo um conjunto prático, clean e de aparência futurista. Apenas à esquerda do volante concentram-se botões de necessidade mais imediata de uso, como desembaçadores e ajustes elétricos dos retrovisores externos.

O volante de direção é multifuncional: o motorista do modelo 100% elétrico praticamente não tira as mãos do volante para as operações mais usuais: comando das funções do rádio, tecla para atender o telefone celular, acionamento do cruise control (controlador de velocidade) e controles do computador de bordo são funções ao alcance das duas mãos.

Visão do volante
Detalhe do volante lado esquerdo
Detalhe do volante lado direito

Central multimídia com tela de 10,25 pol reúne dados de operação
Com tela multimídia de 10,25 polegadas centralizada no alto do painel de instrumentos, o E-JS1 incorpora todos os recursos de conectividade mais modernos do segmento, inclusive compatibilidade para AndroidAuto e Apple CarPlay. Incorpora câmera de ré, além de conexão Bluetooth, leitor de MP3 e entrada USB.

A tela estará traduzida para Português do Brasil

Neste mesmo aparelho, o usuário vai se “divertir” com a infinidade de recursos de monitoramento e utilização dos sistemas de propulsão e regeneração de baterias. Lá se lê, automaticamente, a autonomia remanescente (e com exatidão), a carga de kWh recuperada instantaneamente em cada desaceleração ou frenagem, além de funções mais tradicionais, como “consumo médio ou instantâneo”. Os comandos de climatização também são acionados por essa central.

Lista de equipamentos
O modelo trazido pela JAC Motors é completíssimo, pressupondo-se o alto grau de exigência de um cliente que adquire um modelo na faixa de R$ 150 mil. Sem opcionais, ele vem dotado de diversos equipamentos de série:
• Ar-condicionado Automático e Digital
• Cruise Control com comandos no volante
• Faróis com regulagem elétrica de altura do facho
• Faróis com “Follow Me Home”
• Faróis com DRL (LED diurno)
• Faróis de neblina (dianteira)
• Retrovisor interno antiofuscante
• Bancos revestidos em couro ecológico
• Duplo air bag
• Portas com barras de proteção lateral
• Aviso de cinto não acoplado
• Freio ABS com EBD
• BAS – Brake Assist System (assistente para frenagens de pânico)
• Auto Hold (assistente de partida em rampas)
• TPMS – Tire Pressure Monitoring System (sistema de monitoramento da pressão dos pneus)
• ESP e TCS – Controle Eletrônico de Tração e Estabilidade
• Sensor de estacionamento traseiro
• Câmera de ré
• Entrada USB sob o console central do painel
• Isofix
• iPedal (sistema de regeneração de carga da bateria nas desacelerações e frenagens.

Primeiras impressões
Tive a oportunidade de fazer um teste drive de aproximadamente 100 Km ida e volta até uma cidade perto capital paulista e o carro surpreendeu. Tem ótima dirigibilidade, o volante é preciso e firme, o iPedal responde prontamente quando requerido, é funcional e depois que o condutor se acostuma com a maneira de usá-lo, o freio convencional será usado raramente. E se acostumar, pegar o jeito de utilização, demora minutos e acaba sendo até divertido.

E por falar em divertido, dosar o consumo e a regeneração de energia acaba sendo quase um videogame, pois quando você para de acelerar ou tiver que utilizar o freio, o gráfico de energia da tela de 10,25 polegadas muda de comportamento, ora mostrando o consumo, ora mostrando o carregamento das baterias e isso é muito legal.

E o carro anda muito bem, apesar de ter sua velocidade máxima limitada a 110 Km via software. Lembre-se que ele é um carro basicamente urbano, mas dá para andar em estradas entre cidades próximas de até um percurso de 200 Km ida e volta sem se preocupar com a autonomia, desde que as baterias estejam carregada, claro.

Sinceramente, não precisei em nenhum momento ultrapassar os 110 Km/h, pois mais de 80% do trajeto foi urbano e peguei apenas um trecho de alguns quilômetros da Via Anchieta, que tem velocidade máxima na sua pista central de exatos 110Km/h.

O torque para um carro do seu porte é excelente e chega a arrancar um leve sorriso de canto de boca do condutor. Não que seja fantástico e cole no banco, mas dá para sentir a potência sendo enviada instantaneamente para as rodas, o que não acontece em um carro a combustão. Isso é o que eu mais gosto em um carro elétrico.

A acústica interna é excelente, não só pela falta do ruído do motor e ausência de trepidação, como é de se esperar em um carro 100% elétrico, pois andei por ruas de paralelepípedo e asfalto com buracos. E o ruído interno e rigidez da suspensão se comportaram muito acima do que eu esperava, o que tornam o E-JS1 bastante confortável.

O que deu para sentir desse curto percurso foi isso, além dos olhares das pessoas na rua e outros motoristas, pois ele é um carro com design muito moderno e a cor que escolhi foi o Abacate, que realmente é bonito e chama atenção por onde passa.

Quanto ao porta malas, a capacidade é de 121 litros, o que é suficiente para uma mala pequena e uma compra média de supermercado. É honesto para o tamanho do carro.

Para ver e baixar a ficha técnica do e-JS1 CLIQUE AQUI

Comparativo de preço
No seu material promocional a JAC colocou um comparativos com as marcas que vendem carros 100% elétricos no Brasil e aqui está a tabela. Clique na imagem para aumentá-la.

Tabela comparativa de preço

Acho que eu sei o que você deve estar pensando: “Guido, você compraria esse carro?” Eu respondo: “Sim”.

Comunicado à imprensa: Allianz Beach Arena, para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de LA28, passa a integrar a Família de Estádios Allianz

Pela primeira vez na história dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos, um local de competição levará o nome Allianz. A Allianz Beach Arena, em Long Beach, Califórnia — preparada para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de LA28 — torna-se o mais novo membro da Família de Estádios Allianz.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20261026326853/pt/

Allianz's "custom A" emblem for LA28.

Allianz’s “custom A” emblem for LA28.

De Horse Guards Parade, em Londres, à praia de Copacabana, no Rio de Janeiro, passando pela Torre Eiffel, em Paris, o vôlei de praia olímpico sempre encontrou seu espaço em cenários icônicos ao redor do mundo. Nos Jogos de LA28, esse espaço levará o nome Allianz. A Allianz orgulha-se de contribuir para celebrar este esporte vibrante em Long Beach, uma cidade na região sul do Condado de Los Angeles, onde o vôlei de praia faz parte do cotidiano e da cultura local.

Situada na orla de Long Beach, a arena temporária, com capacidade para quase 15 mil espectadores, sediará as competições de vôlei de praia (Jogos Olímpicos) e de futebol de cegos (Jogos Paralímpicos). Ao longo das duas competições, espera-se que a arena receba cerca de 735 mil espectadores. O comitê organizador LA28 prevê a venda de aproximadamente 14 milhões de ingressos para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos em julho e agosto de 2028.

Uma das maiores redes de estádios do mundo

Como o primeiro membro da Família de Estádios Allianz dedicado a um evento específico, a Allianz Beach Arena — construída exclusivamente para os Jogos LA28 — junta-se a sete instalações esportivas de destaque ao redor do mundo: a Allianz Arena, em Munique; o Allianz Stadium, em Twickenham; o Allianz Stadium, em Sydney; a Allianz Riviera, em Nice; o Allianz Stadion, em Viena; o Allianz Stadium, em Turim; e o Allianz Field, em St. Paul, Minnesota. O que hoje constitui uma das maiores redes de estádios do mundo teve início com a Allianz Arena, em 2005. Atualmente, esses locais recebem, juntos, cerca de 10 milhões de visitantes por ano.

“Pela primeira vez, duas das principais iniciativas esportivas da Allianz — a Família de Estádios Allianz e nossa parceria global com os Jogos Olímpicos e Paralímpicos — unem-se em um local que ostenta, com orgulho, o nome Allianz. O vôlei de praia quebrou recordes de público nos Jogos Olímpicos de Paris 2024, e ter o nome Allianz em sua arena nos Jogos LA28 é uma forma única de aproximar nossa marca dos fãs e fortalecer nossa visibilidade como Parceira Global dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos”, afirmou Eike Bürgel, diretor global do Programa Olímpico e Paralímpico da Allianz.

A Allianz Riviera, em Nice, sediou seis partidas de futebol sob uma denominação neutra durante os Jogos de Paris 2024. Nos Jogos LA28, a Allianz Beach Arena torna-se a primeira instalação olímpica a exibir o nome Allianz. O LA28 faz história ao ser a primeira edição dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos a oferecer direitos de nome em locais de competição,, criando novas oportunidades comerciais que apoiam diretamente a realização dos Jogos.

A Allianz também está lançando sua versão personalizada da letra “A” para os Jogos LA28. O “A” presente no emblema do LA28 foi concebido para ser adaptável, permitindo que cada parceiro crie sua própria interpretação. Para a Allianz, o design inspira-se na Família de Estádios da empresa, que inclui a Allianz Arena, em Munique, e o Allianz Field, em St. Paul, Minnesota.

Estes anúncios marcam mais um passo nos preparativos da Allianz para os Jogos de Los Angeles 2028 (LA28). Com base em uma parceria de 20 anos com o Movimento Paralímpico, a Allianz atua como Parceira Olímpica e Paralímpica Mundial desde 2021 e continuará apoiando os Jogos até 2032. A Allianz acredita firmemente no poder do esporte de unir as pessoas — e não há lugar melhor para isso do que um estádio. A Família de Estádios da Allianz e o Movimento Olímpico e Paralímpico compartilham esse espírito, criando espaços de conexão e entendimento mútuo que promovem uma prosperidade inclusiva. A próxima etapa: na areia.

Em números

  • Data da primeira competição na Allianz Beach Arena: 15 de julho de 2028.

  • Capacidade do local: cerca de 15.000 pessoas por sessão; público total de aproximadamente 735.000 pessoas.

  • Número de partidas com venda de ingressos:

    • Jogos Olímpicos: 39 (incluindo duas disputas por medalhas).

    • Jogos Paralímpicos: 10 (incluindo uma disputa por medalhas).

  • Membros da Família de Estádios da Allianz: oito estádios distribuídos por sete países.

Sobre a Allianz

O Grupo Allianz é uma das principais seguradoras e gestoras de ativos do mundo, com atuação em quase 70 países e atendendo a cerca de 97 milhões de clientes, entre pessoas físicas e empresas*. Nossos clientes contam com uma ampla gama de serviços de seguros para pessoas físicas e jurídicas — incluindo seguros de patrimônio, vida e saúde, além de serviços de assistência, crédito e seguros para negócios globais. Reconhecida pelo sétimo ano consecutivo como a marca de seguros número um no mundo, segundo o ranking Best Global Brands 2025 da Interbrand, a Allianz baseia seu sucesso em uma estratégia centrada no cliente e apoiada pela tecnologia — proporcionando tranquilidade, proteção e prevenção, ao mesmo tempo em que fortalece a resiliência de indivíduos, comunidades e sociedades. Somos um dos maiores investidores globais, administrando cerca de 791 bilhões de euros** em nome de nossos clientes de seguros. Além disso, nossas gestoras de ativos, PIMCO e Allianz Global Investors, administram aproximadamente 2,2 trilhões de euros** em ativos de terceiros. Graças à integração sistemática de critérios ambientais e sociais em nossos processos de negócio e decisões de investimento, a Allianz obteve a classificação MSCI ESG nível AAA (em março de 2026). Em 2025, nossos 156 mil colaboradores dedicados alcançaram um volume total de negócios de 186,9 bilhões de euros e um lucro operacional de 17,4 bilhões de euros para nossos acionistas.

* Em 31 de dezembro de 2025. A contagem de clientes reflete os clientes da Allianz em entidades consolidadas que fazem parte apenas do escopo de relatório de clientes.

** Em 30 de junho de 2026.

Informações corporativas obrigatórias:Divulgações corporativas

Essas avaliações estão, como sempre, sujeitas ao aviso de isenção de responsabilidade fornecido abaixo.

Nota de cautela relativa a declarações prospectivas

Este documento inclui declarações prospectivas, como perspectivas ou expectativas, que se baseiam nas visões e suposições atuais da gerência e estão sujeitas a riscos e incertezas conhecidos e desconhecidos. Os resultados reais, os números de desempenho ou os eventos podem diferir significativamente daqueles expressos ou implícitos em tais declarações prospectivas.

Desvios podem surgir devido a mudanças em fatores incluindo, entre outros, os seguintes: (i) a situação econômica e competitiva geral no negócio principal e nos mercados principais da Allianz, (ii) o desempenho dos mercados financeiros (em particular volatilidade do mercado, liquidez e eventos de crédito), (iii) publicidade adversa, ações regulatórias ou litígios em relação ao Grupo Allianz, outras empresas bem conhecidas e ao setor de serviços financeiros em geral, (iv) a frequência e gravidade dos eventos de perda segurada, incluindo aqueles resultantes de eventos naturais catástrofes e o desenvolvimento de despesas com perdas, (v) níveis e tendências de mortalidade e morbidade, (vi) níveis de persistência, (vii) a extensão das inadimplências de crédito, (viii) níveis de taxa de juros, (ix) taxas de câmbio, mais notavelmente a taxa de câmbio EUR/USD, (x) mudanças em leis e regulamentos, incluindo regulamentos fiscais, (xi) o impacto das aquisições, incluindo questões de integração relacionadas e medidas de reorganização, e (xii) as condições gerais de concorrência que, em cada caso individual, se aplicam em um nível local, regional, nacional e/ou global. Muitas destas mudanças podem ser exacerbadas por actividades terroristas.

Nenhuma obrigação de atualização

A Allianz não assume nenhuma obrigação de atualizar qualquer informação ou declaração prospectiva contida neste documento, exceto por qualquer informação que sejamos obrigados a divulgar por lei.

Nota de privacidade A Allianz SE está comprometida em proteger seus dados pessoais. Saiba mais em nossa declaração de privacidade.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Para mais informações, entre em contato com:

Florian Amberg

Tel. +49 89 3800 15924

E-mail: florian.amberg@allianz.com

Heidi Polke

Tel. +49 89 3800 90777

E-mail: heidi.polke@allianz.com

Patricia Segovia

Tel. +49 89 3800 67589

E-mail: patricia.segovia@allianz.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Só 14% das famílias leem com as crianças

Só 14% das famílias leem com as crianças
Só 14% das famílias leem com as crianças

Ler uma história antes de dormir, conversar sobre os personagens ou pedir para a criança imaginar um final diferente podem parecer atividades simples, mas esses momentos têm um papel importante no desenvolvimento infantil. Antes mesmo da alfabetização, o contato com histórias aproxima a criança das palavras, amplia seu repertório e estimula habilidades que serão importantes ao longo da vida escolar.

Apesar disso, a leitura compartilhada ainda não faz parte da rotina de muitas famílias brasileiras. Dados do International Early Learning and Child Well-being Study (IELS), da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), mostram que apenas 14% das famílias brasileiras participantes afirmam ler com as crianças pelo menos três vezes por semana. A média internacional chega a 54%.

Além de ampliar o vocabulário, ouvir histórias estimula a criança a prestar atenção, acompanhar uma sequência de acontecimentos, entender a relação entre personagens e situações e conhecer diferentes pontos de vista.

"Quando escuta uma história, a criança acompanha o que está acontecendo, guarda informações e começa a entender como os fatos se conectam. Se o adulto faz perguntas, conversa sobre os personagens ou pede que ela conte a história do seu jeito, esse momento também ajuda a organizar as ideias e a desenvolver a forma como ela se expressa", explica Mariana Bruno Chaves, pós-graduada em psicopedagogia e especialista em educação do Kumon.

Para estimular esse contato, não é necessário transformar a leitura em uma atividade longa ou criar uma rotina difícil de cumprir. Segundo a especialista, pequenos momentos do dia já podem aproximar as crianças dos livros e das histórias. "Ler um livro antes de dormir, repetir aquela história de que a criança gosta ou conversar sobre um personagem são formas simples de incluir a leitura no dia a dia. O mais importante é criar oportunidades para que ela tenha contato com a linguagem e também participe desse momento", afirma Mariana.

Essa participação pode acontecer de diferentes maneiras. Perguntar o que a criança achou da história, qual personagem mais gostou, o que aconteceu primeiro ou o que ela acredita que acontecerá depois são exemplos que ajudam a transformar a leitura em uma troca.

"Quando a criança conta uma história com as próprias palavras ou imagina o que poderia acontecer depois, ela precisa organizar o pensamento para conseguir explicar suas ideias. Aos poucos, isso contribui para habilidades de compreensão e comunicação que também serão importantes na escola", explica.

Mesmo quando ainda não sabe ler, a criança já pode criar uma relação próxima com os livros. O contato frequente com histórias permite conhecer novas palavras, perceber diferentes formas de construir uma narrativa e se familiarizar com a linguagem escrita. "A relação com a leitura não começa apenas quando a criança aprende a ler sozinha. Ela pode ser construída muito antes, por meio das histórias que escuta e das conversas que surgem a partir delas. Essas experiências ajudam a ampliar o repertório e criam uma base importante para as próximas etapas da aprendizagem", conclui Mariana.

A especialista ressalta ainda que o desenvolvimento da leitura acontece de forma gradual, passando pelo contato com os textos e avançando para a compreensão e, posteriormente, para habilidades mais complexas, como o pensamento crítico: "Hoje, quando falamos que não se lê muito, também precisamos pensar na qualidade dessa leitura. É claro que precisamos ler em quantidade, mas também precisamos ler com qualidade. A leitura evolui passo a passo: primeiro, aprendemos a ler e, depois, a compreender o que lemos, identificando quem fez o quê, como e onde e entendendo as informações básicas de um texto. Não adianta apenas ler, é preciso entender o que se lê. Esse é o ponto fundamental".

Engajamento e seguidores influenciam o sucesso dos creators

Engajamento e seguidores influenciam o sucesso dos creators
Engajamento e seguidores influenciam o sucesso dos creators

O comportamento do consumidor brasileiro nas redes sociais tem sido cada vez mais influenciado por sinais de credibilidade digital, como número de seguidores, engajamento e avaliações públicas, antes mesmo da análise direta de um produto ou serviço.

Segundo a pesquisa CX Trends 2026, conduzida pela Octadesk em parceria com o Opinion Box, 94% dos brasileiros acessam redes sociais todos os dias. O Instagram lidera a preferência entre as plataformas, citado por 87% dos entrevistados.

O papel da prova social no comportamento digital

Esse comportamento tem base em um conceito estudado pela psicologia social há décadas: a prova social, descrita pelo pesquisador norte-americano Robert Cialdini na obra "Influência: a Psicologia da Persuasão".

Segundo a teoria, indivíduos tendem a considerar uma escolha mais confiável quando percebem que outras pessoas já validaram aquela mesma escolha anteriormente. Nas redes sociais, esse mecanismo se manifesta de forma direta: perfis com mais seguidores e engajamento tendem a ser percebidos como mais relevantes, independentemente da qualidade do conteúdo publicado.

Como o algoritmo reforça esse padrão

O funcionamento dos próprios algoritmos de distribuição de conteúdo contribui para aprofundar esse efeito. Segundo explicações públicas de Adam Mosseri, chefe do Instagram na Meta, cada nova publicação é testada inicialmente com uma pequena parcela dos seguidores de uma conta.

Caso esse grupo reaja positivamente, o sistema amplia a entrega para um público maior. Esse mecanismo faz com que perfis com base de seguidores menor ou baixo engajamento tenham, por consequência, menor alcance orgânico.

Pequenos negócios e a credibilidade digital

Levantamentos do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) sobre a presença digital de micro e pequenas empresas apontam que 94% das empresas brasileiras presentes em alguma rede social já mantêm perfil no Instagram, ante 25% registrados em 2018.

Para especialistas do setor, a credibilidade do perfil nas redes tem se tornado um fator cada vez mais determinante na decisão de compra, especialmente em negócios locais, onde a primeira impressão digital frequentemente antecede o contato direto com o produto ou serviço.

O desafio da autenticidade nos números públicos

O crescimento da importância atribuída a métricas de redes sociais também trouxe à tona um problema associado a esse tipo de indicador: a presença de seguidores e interações fraudulentas em parte significativa dos perfis analisados no país.

Levantamento da HypeAuditor, divulgado pelo Meio & Mensagem, identificou que 56,24% dos influenciadores digitais brasileiros são impactados por algum tipo de fraude em seus números, índice superior à média identificada nos Estados Unidos, de 33,89%. O cenário reforça, entre especialistas, a necessidade de analisar engajamento de forma combinada ao volume de seguidores, e não isoladamente.

Engajamento ganha peso sobre volume de seguidores

Um levantamento conduzido pela FollowTurbo, empresa que atua no setor de métricas e desempenho de perfis no Instagram, identificou que perfis com maior volume de interações apresentam desempenho mais consistente na distribuição de conteúdo pelo algoritmo, em comparação a perfis com volume de seguidores elevado, mas baixo índice de interação. A análise reforça a tese de que o número de seguidores isolado tem perdido peso como métrica de relevância, cedendo espaço a indicadores de engajamento real.

Profissionalização do marketing de influência

Esse crescimento não tem sido acompanhado pela mesma evolução na mensuração de resultados. Pesquisa "ROI & Influência 2025" aponta que 53% das empresas do setor enfrentam dificuldade para quantificar resultados de campanhas com influenciadores, e 48% relatam dificuldade para comprovar a efetividade do criador contratado. Ainda assim, 57% das empresas planejam aumentar o investimento no setor, o que amplia a pressão por ferramentas capazes de organizar essa operação em escala.

Nesse contexto, ganham espaço plataformas de tecnologia voltadas à gestão desse tipo de operação, como a Flikta, startup brasileira que possui o ecossistema completo para marcas administrarem seus creators e afiliados, fazerem tracking de publicações no Instagram e TikTok (reels, stories etc), efetuar pagamentos, ver dados de ROI, vendas e cupons de forma eficiente, substituindo o controle manual por planilhas que ainda predomina em boa parte do mercado.

Perspectivas para o setor

"A tendência não é que as métricas de engajamento, sozinhas, ganhem ainda mais peso, mas sim que a capacidade do criador de produzir conteúdo original, com naturalidade suficiente para furar bolhas e sustentar um trabalho de longo prazo, passe a valer mais do que o número de seguidores em si", avalia Flávio Babos, especialista em marketing de influência e redes sociais.

A avaliação encontra respaldo em dados do setor: a pesquisa #Publi, do IAB Brasil, identificou que 70% dos entrevistados levam a autenticidade em consideração ao acompanhar um criador de conteúdo, e formatos como reviews completos, unboxings e depoimentos de uso real, que exigem mais naturalidade, foram citados por 37% como os mais confiáveis, à frente de formatos tradicionais de publicidade.

Para pesquisadores da área, a tendência deve se intensificar nos próximos anos, sugerindo uma transição gradual de um modelo de avaliação baseado em volume de seguidores para um modelo baseado em autenticidade e capacidade de conexão genuína com a audiência.

Dados sobre o trabalho dividem empresas entre dois extremos

Dados sobre o trabalho dividem empresas entre dois extremos
Dados sobre o trabalho dividem empresas entre dois extremos

Decisões sobre desempenho, promoção e desligamento ainda são tomadas, em muitas organizações, com base em impressões, proximidade e percepção de presença. A constatação abre o livro "O Trabalho Visível: como dados de comportamento digital podem proteger pessoas, qualificar a gestão e transformar organizações quando usados do jeito certo", de Giovanna Gregori Pinto, que atua com People Intelligence (uso de dados para compreender como o trabalho acontece nas empresas). A obra será lançada na sede da Rede Líderes.

O livro propõe um caminho entre dois extremos que dominam o debate sobre o monitoramento digital do trabalho: a adesão sem critério, em nome da eficiência, e a rejeição automática a qualquer forma de dado sobre a rotina profissional. Para a autora, o problema nunca foi a ferramenta, mas a ausência de governança, de finalidade definida e de comunicação clara com as equipes. "Produtividade sem visibilidade vira mito. Visibilidade sem governança vira abuso", resume Giovanna Gregori Pinto.

Um receio com mais de um século

A obra recorre à história para explicar a resistência atual. Em 1882, o engenheiro Frederick Winslow Taylor começou a cronometrar operários na Midvale Steel Company, na Filadélfia, com o objetivo de medir cada gesto e extrair o máximo de produtividade. Desde então, segundo a autora, a observação do trabalho ficou associada a controle, punição e perda de dignidade, o que ajuda a entender por que a palavra monitoramento ainda provoca reações tão fortes.

Giovanna Gregori Pinto trata esse receio como legítimo. "Não é ignorância. Não é exagero. Não é resistência irracional à tecnologia. É memória", escreve na abertura do primeiro capítulo.

Na sequência, o livro identifica sete erros recorrentes em implementações corporativas. Entre eles estão começar pela desconfiança, confundir atividade com produtividade, implantar sistemas sem aviso prévio e acionar as áreas jurídica e de pessoas apenas depois da compra da tecnologia.

O trabalho que não aparece

Um dos eixos da obra é o chamado trabalho invisível: esforços, sobrecargas e contribuições que não chegam ao conhecimento das lideranças. A autora descreve o viés da presença, pelo qual quem está mais próximo de quem decide tende a ser mais lembrado nas avaliações, e argumenta que dados bem governados podem corrigir parte dessa distorção sem substituir o julgamento humano.

O livro apresenta casos concretos. O principal deles envolve uma multinacional em que a área de pessoas, em conjunto com tecnologia, jurídico e compliance, usou dados de comportamento digital para reduzir a subjetividade das avaliações, redistribuir a carga de trabalho, identificar baixa performance que passava despercebida e antecipar sinais de sobrecarga antes do colapso. Outro caso descreve um quadro de burnout que, visto de fora, parecia alta performance.

Olhares de diferentes áreas

Para sustentar a análise, a autora reuniu profissionais de campos complementares: psicologia organizacional e saúde mental, direito do trabalho, proteção de dados, tecnologia, comportamento humano e liderança em grandes companhias. O resultado é uma leitura que articula aspectos jurídicos, emocionais, técnicos e culturais do tema. O prefácio é assinado por Hernan Colima, com mais de duas décadas de atuação em transformação digital e integração de sistemas na América Latina e na Europa.

Na parte dedicada à aplicação prática, a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) é tratada não como obstáculo, mas como arquitetura para o uso responsável das informações. A obra propõe quatro princípios de governança, define grupos de acesso aos dados e dedica capítulos à capacitação das lideranças e à comunicação com as equipes, etapas que, segundo a autora, costumam ser negligenciadas.

O livro traz ainda um framework de maturidade em quatro estágios, chamados de cego, consciente, estruturado e inteligente, para que cada organização identifique onde está e o que precisa fazer a seguir. Um caderno de implementação complementa o conteúdo com checklists de prontidão jurídica e de liderança, roteiro em sete etapas, kit de comunicação interna e perguntas frequentes para colaboradores.

Nos capítulos finais, a autora discute os efeitos da inteligência artificial sobre o trabalho medido e defende que o próprio profissional tenha acesso aos dados produzidos sobre sua rotina, com a autoleitura tratada como competência. "O trabalho já está ficando mais visível. Ainda dá tempo de decidir se isso servirá para ampliar justiça", conclui.

Formada em Psicologia pela PUC-Campinas, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Giovanna Gregori Pinto é especialista em People Intelligence e fundadora da People Leap. No iFood, tornou-se sócia e chegou a head de People para a área de tecnologia, onde conduziu a expansão do time em uma das fases de maior crescimento da companhia. Na AB InBev (Ambev), como diretora global de People & Management, liderou a estratégia de pessoas para equipes de tecnologia no Brasil, no México e nos Estados Unidos. Hoje se dedica a ensinar profissionais de RH a usar inteligência artificial de forma consciente, integrada e escalável.

Segundo a autora, a decisão de escrever o livro nasceu de um descompasso. De um lado, acompanhou de perto como ferramentas de leitura do trabalho, usadas com critério, ajudam empresas a reduzir a subjetividade, corrigir processos mal desenhados e proteger pessoas em risco de sobrecarga. De outro, observou que o tema costuma chegar ao debate público a partir de demissões, conflitos e denúncias, quando a confiança já foi rompida.

Com a obra, Giovanna busca repor o contexto que falta a essa discussão. "Como enxergar melhor o trabalho sem perder justiça, saúde, confiança e humanidade no processo?", questiona.

A obra é publicada pela A7Z, certificadora e editora especializada no posicionamento da alta liderança, que transforma trajetórias de carreira em publicações de referência. A A7Z integra a Rede Líderes, ecossistema que reúne quem decide em finanças, tecnologia, pessoas, risco e receita para, juntos, descobrir as soluções e tecnologias de mercado capazes de responder aos desafios de suas empresas.

O Agent Assurance da TestMu AI já está disponível para o público em geral, permitindo que as equipes testem o que seus agentes de IA realmente alteram

A TestMu AI (anteriormente conhecida como LambdaTest), a primeira plataforma global de engenharia de qualidade baseada em IA agentiva, anunciou hoje a disponibilidade geral do Agent Assurance. Essa solução testa agentes de IA que executam ações, como acionar ferramentas, gravar arquivos e alterar registros. Ela verifica o que foi realmente alterado durante a execução, não apenas o que o agente afirma ter feito. Agora, qualquer equipe pode criar uma conta na TestMu AI e executá-la em seu próprio agente, sem a necessidade de agendar uma demonstração previamente.

O Agent Assurance foi lançado em 17 de agosto de 2026 com uma lista de espera e uma sessão de integração orientada. Desde então, o Rook — a interface de linha de comando (CLI) que executa o Agent Assurance — tem lançado atualizações constantemente, moldadas pelo feedback das primeiras equipes.

A avaliação dos agentes tem se baseado principalmente na resposta final, que pode estar incorreta em relação ao próprio trabalho do agente. No CXBench — um benchmark de agentes LLM em fluxos de trabalho regulamentados de experiência do cliente, publicado em outubro de 2026 —, 80,1% das execuções que alcançaram o resultado correto foram reprovadas nas verificações do processo, e apenas 13,8% foram aprovadas nas duas etapas. Um agente que aciona a ferramenta errada ou pula uma etapa obrigatória pode relatar sucesso mesmo assim. Por isso, o Agent Assurance verifica o efeito de uma execução, abrangendo as chamadas de ferramentas feitas pelo agente, bem como os registros, mensagens e artefatos alterados por ele, conforme relatado pelos “hooks” conectados pela equipe, antes de emitir um veredicto. Tudo o que não puder ser observado é relatado como “impossível verificar”, nunca como aprovado.

Funcionalidades do Agent Assurance agora disponíveis para o público geral

  • Conjuntos de testes gerados automaticamente: cenários funcionais e adversariais derivados da documentação do agente (como PRD, documentos de políticas ou especificações de API) e de seu endpoint. A inclusão da base de código é opcional e permite obter resultados mais aprofundados.

  • Red teaming: 25 padrões de ataque — incluindo ataques de múltiplas etapas (multi-turn) — mapeados para os 20 riscos presentes no OWASP Top 10 para aplicações de LLM e no OWASP Top 10 para aplicações baseadas em agentes (Agentic Applications), além de oito técnicas da estrutura MITRE ATLAS. O relatório é organizado por risco, detalhando o que foi testado, o alcance de cada ataque e o que foi verificado.

  • Vereditos fundamentados em evidências: cada critério é classificado como Aprovado (Pass), Reprovado (Fail) ou Não foi possível verificar (Unable to Verify), sendo que cada veredito cita as evidências que o sustentam. O status Não foi possível verificar nunca é contabilizado como aprovação; o relatório lista esses resultados separadamente, indicando o que é necessário para realizar a verificação.

  • Qualidade, desempenho e economia de tokens: além de testes funcionais e adversariais, a execução avalia a qualidade da resposta e a adesão às instruções; mede a economia de tokens (custo por tarefa, verbosidade e chamadas redundantes de ferramentas) — caso o agente forneça dados sobre o uso de tokens — e registra a latência de cada interação (turn).

  • Análise de causa raiz: sob demanda, o Rook agrupa os testes que falharam, indicando uma provável causa e uma sugestão de correção para cada grupo. Documentação e um endpoint são suficientes para começar; a inclusão do código-fonte do agente permite identificar causas raiz mais profundas.

  • Testes de regressão em CI: cada execução é comparada com a anterior, e testes que passaram a falhar desde a última rodada são sinalizados. A autenticação via chave de acesso (access key) funciona em ambientes de CI sem interface gráfica (headless), com configurações prontas para GitHub Actions, Jenkins e Argo CD.

  • Testes de sistemas multiagentes: o Agent Assurance pode avaliar um conjunto de agentes que transferem tarefas entre si sem intervenção humana, ou um agente do n8n por meio de seu webhook.

  • Escritas controladas: como as operações de escrita realizadas por um agente são reais, o Rook apresenta o plano de execução e solicita confirmação antes de iniciar uma execução interativa.

  • Sem necessidade de chaves de provedor: o Rook identifica a finalidade do agente, elabora os cenários e executa o agente da mesma forma que um usuário faria, enquanto os modelos rodam no controlador da TestMu AI. Uma interface em nuvem (Cloud UI) apresenta os resultados e permite o acesso de um número ilimitado de usuários da equipe.

  • Registro pronto para auditoria: cada mensagem enviada ao agente em teste, cada resposta, cada chamada de ferramenta e cada veredito são registrados no histórico da sessão, com credenciais, tokens e chaves devidamente mascarados.

  • Integração com o fluxo de trabalho dos desenvolvedores: execute o Agent Assurance a partir do terminal ou dentro do Claude Code, Codex ou Gemini CLI — em macOS, Linux ou Windows — e instale o Rook via npm, Homebrew ou pelo instalador dedicado.

Ao comentar sobre a disponibilidade geral do Agent Assurance, Mayank Bhola, cofundador e chefe de Produtos da TestMu AI, afirmou: “Um agente pode dizer que concluiu a tarefa, mas tê-la executado incorretamente. O Agent Assurance não avalia a resposta em si, mas sim as alterações resultantes da execução. Quando não é possível determinar o resultado, ele informa claramente. Por isso, a classificação ‘Não foi possível verificar’ (Unable to Verify) nunca é contabilizada como um sucesso. Uma taxa de sucesso inflada por suposições é pior do que a ausência de métricas, pois as equipes acabam tomando decisões de lançamento com base nela. As primeiras equipes que utilizaram a ferramenta relataram que a etapa mais difícil era realizar a primeira execução. Por isso, eliminamos a necessidade de uma reunião de vendas. Agora, uma equipe pode conectar o Agent Assurance ao seu próprio agente no primeiro dia e verificar com precisão qual parte do comportamento dele foi analisada”.

“Com um agente, o caminho pode mudar a cada execução”, disse Vipul Verma, vice-presidente sênior de Engenharia do Grupo na TestMu AI. Por isso, paramos de tentar prever o caminho e passamos a verificar onde o agente realmente terminou, ou seja, o que ele alterou, o que enviou e com o que interagiu. Com a disponibilidade geral, qualquer equipe pode aplicar o Agent Assurance ao seu próprio agente hoje mesmo e verificar o que ele realmente fez, e não apenas o que ele afirma ter feito.

Disponibilidade

O Agent Assurance já está disponível para qualquer pessoa que criar uma conta no TestMu AI. Os usuários podem iniciar um período de teste gratuito de 14 dias, com 4 mil créditos e quatro execuções simultâneas. Os cenários e os resultados dessas execuções são armazenados no repositório da equipe como arquivos simples, independentemente de a equipe optar por um plano pago ou não.

O Agent Assurance está disponível em testmuai.com/agent-assurance.

Perguntas frequentes

O que é o Agent Assurance?

O Agent Assurance é um teste que avalia o que um agente de IA realmente alterou, e não apenas o que ele diz ter feito. A CLI do Rook deriva um conjunto de testes a partir do seu código ou da sua documentação, executa o agente em relação a ele, verifica as chamadas de ferramentas e seus efeitos por meio de ganchos (hooks) conectados pela equipe e informa separadamente o que não foi possível verificar. Ele está disponível de forma geral e pode ser instalado publicamente.

O Agent Assurance pode ser executado em um pipeline de CI/CD?

Sim. O Agent Assurance oferece suporte a login via chave de acesso (access key) para executores de CI sem interface gráfica (headless) e fornece modelos de configuração para GitHub Actions, Jenkins e Argo CD.

Quais agentes de IA a TestMu AI pode testar?

A TestMu AI testa agentes de codificação, fluxo de trabalho, back-office e sistemas multiagentes com o Agent Assurance, além de agentes de chat, voz, telefone, vídeo e imagem com o Agent Testing.

Existe uma avaliação gratuita do Agent Assurance?

Sim, os usuários recebem um período de avaliação de 14 dias com 4.000 créditos e quatro execuções simultâneas.

Sobre a TestMu AI

A TestMu AI (anteriormente LambdaTest) é uma plataforma de engenharia de qualidade com IA baseada em agentes e de pilha completa que capacita as equipes a realizar testes de forma inteligente e lançar produtos mais rapidamente. Projetada para escalabilidade e com arquitetura nativa de IA, ela oferece agentes de IA de ponta a ponta para planejar, criar, executar e analisar a qualidade do software em aplicativos web, móveis e corporativos, em dispositivos reais, navegadores reais e ambientes personalizados do mundo real.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Assessoria de Imprensa

Nikhil Saxena

Gerente de Comunicação Corporativa, TestMu AI

nikhils@testmuai.com | +91 98709 81968

Fonte: BUSINESS WIRE

Recuperação judicial em alta é alerta a empresas familiares

Recuperação judicial em alta é alerta a empresas familiares
Recuperação judicial em alta é alerta a empresas familiares

O número de empresas em recuperação judicial vem registrando aumento significativo no Brasil, em um cenário marcado por juros elevados, problemas de gestão e mudanças no comportamento do consumidor, especialmente no varejo. O movimento atinge empresas de diferentes portes, acendendo o alerta para as pequenas e médias, sobretudo as familiares, que ainda não possuem uma estrutura sólida de governança.

Dados do segundo trimestre de 2026 indicam que 6.341 CNPJs estão em recuperação judicial, 21,24% mais do que no mesmo período de 2025, de acordo com o Monitor RGF-BizDoc. Os estados do Sul do país, onde as empresas são predominantemente familiares, são responsáveis por 28,2% desses processos, com 707 no Rio Grande do Sul – que fica atrás apenas de São Paulo no ranking nacional –, 631 no Paraná e 428 em Santa Catarina.

"Em momentos de incertezas econômicas, as instituições financeiras buscam mais segurança, ou seja, quanto maior a confiabilidade da empresa, melhores serão as condições oferecidas. Por isso, aquelas que não têm controles internos bem definidos e números confiáveis tendem a sofrer mais com a falta ou o encarecimento do crédito", afirma Alexandre Freitas, sócio da IRKO Sul.

A recuperação judicial existe para dar à empresa em dificuldade financeira uma chance de reorganizar dívidas e evitar a falência. Entretanto, costuma ser o último recurso, indicando que a companhia já perdeu parte importante do seu poder de negociação.

O ambiente econômico é uma das principais preocupações dos próprios líderes de empresas familiares. 35% deles apontam a instabilidade macroeconômica como principal ameaça de curto prazo, seguida pela inflação, citada por 25%. Paralelamente, esses executivos afirmam dedicar 56% do seu tempo a temas com horizonte inferior a um ano, enquanto apenas 11% são direcionados a questões de longo prazo. Os dados são da 29ª CEO Survey, divulgada neste ano pela PwC.

"Negócios liderados por famílias costumam carecer de governança por falta de conhecimento. Existe o receio de trazer um executivo externo ou formar um conselho e perder o controle da empresa. Em outros casos, há uma crença de que controles internos simples são dispensáveis, o que compromete o desenvolvimento e a sustentabilidade da empresa no longo prazo", assinala Freitas.

O especialista explica que os negócios familiares costumam funcionar com a sobreposição entre as esferas da família, da propriedade e da gestão. Quando não há fronteiras claras entre elas, os conflitos de governança tendem a se intensificar, o que favorece decisões tomadas de acordo com as dinâmicas familiares, deixando os critérios profissionais de lado.

Por onde começar?

Antes de avançar para estruturas de gestão mais complexas, os negócios devem priorizar o fortalecimento dos controles internos, com medidas como a formalização da gestão de compras, o uso de um sistema de CRM para acompanhar clientes e vendas, a criação de política de análise de crédito e a separação entre as finanças da empresa e as pessoais dos sócios.

"Uma empresa com governança não depende de que o dono aprove pessoalmente cada compra do dia a dia ou que esses gastos sejam controlados informalmente, sem um sistema adequado. É preciso definir alçadas de aprovação, com limites de valor claros para cada nível de decisão, para que nem tudo precise passar pelo proprietário. O mesmo vale para contratações, demissões e a gestão de pessoas em geral – é preciso ter critérios e processos claros que garantam transparência e confiabilidade", orienta Freitas.

Posteriormente, a separação patrimonial pode ser formalizada por meio de uma holding, com o objetivo de proteger o patrimônio pessoal dos sócios e organizar a sucessão societária. Esses controles internos são o alicerce para a construção de uma estrutura de governança sólida, que pode incluir a contratação de um executivo profissional.

Outro ponto fundamental é estabelecer papéis para os familiares que integram a gestão do negócio, considerando as aptidões de cada membro e investindo na profissionalização. Os primeiros passos incluem a criação de um protocolo familiar – documento que formaliza as regras de entrada e saída de sócios –, definição de critérios para ocupação de cargos e uma política de distribuição dos resultados. Assim, caso não seja de interesse da empresa, não é necessário contratar um executivo profissional.

Com controles internos bem definidos, é possível criar um conselho consultivo, mesmo que com um ou dois membros, para auxiliar na tomada de decisões. A empresa pode investir na auditoria interna e, posteriormente, externa para validar a estrutura criada.

"A governança cria condições para que o negócio continue crescendo de maneira sustentável e apoia a sucessão para as próximas gerações, se essa for a vontade. Porém, ela é especialmente importante para conseguir melhores condições no mercado, atrair parceiros qualificados e até mesmo garantir um retorno financeiro adequado no caso de venda ou fusão", destaca Freitas.

A sucessão também se beneficia de um planejamento, com prazo de transição definido e preparo estruturado dos sucessores. Assim, a mudança não fica condicionada à disposição do fundador em ceder o comando dos negócios.

Dubai Culture abre inscrições para o ISEA2026 Dubai

A Autoridade de Cultura e Artes de Dubai (Dubai Culture and Arts Authority) abriu as inscrições para o 31º Simpósio Internacional de Arte Eletrônica/Emergente (ISEA2026 Dubai), que acontecerá de 6 a 15 de novembro de 2026, sob o tema ‘ELYAH: Constelando Lugar, Dados e Identidade‘. O simpósio será a maior edição realizada até o momento, reunindo artistas, pesquisadores e inovadores de todo o mundo para explorar a interseção entre arte, ciência e tecnologia, além de promover a troca de perspectivas sobre o futuro da prática criativa contemporânea.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20261026952893/pt/

Dubai Culture Opens Registration for ISEA2026 Dubai (Graphic: AETOSWire)

Dubai Culture Opens Registration for ISEA2026 Dubai (Graphic: AETOSWire)

O evento apoia os esforços da Dubai Culture para promover o ecossistema de artes digitais, cumprir os objetivos de seu Roteiro de Artes Digitais e capacitar talentos locais. A iniciativa também reforça a posição de Dubai como uma referência cultural global, líder em inovação e impulsionadora da economia criativa, mantendo-se, ao mesmo tempo, profundamente enraizada na herança dos Emirados.

O simpósio combina um programa artístico presencial, distribuído por toda Dubai, com um programa acadêmico online, acessível de qualquer lugar do mundo. O programa acadêmico online incluirá painéis e workshops em trilhas especiais, de 6 a 9 de novembro, seguidos pelas sessões principais da conferência acadêmica, de 10 a 14 de novembro de 2026.

As inscrições para o programa artístico em Dubai são gratuitas, enquanto o acesso ao programa acadêmico online requer a compra de um ingresso. Todos os participantes devem se inscrever e receberão um código QR pessoal para uso exclusivo nos locais que integram o programa artístico. Os detalhes de acesso ao programa acadêmico online serão enviados para o endereço de e-mail utilizado no ato da inscrição. Estudantes têm direito a um desconto de 50% ao se inscreverem utilizando um e-mail universitário válido. Para realizar a inscrição, acesse isea2026.eventshub.ai.

O programa contará com mais de 100 obras de arte e 145 artigos acadêmicos, mais de 50 conversas com artistas e painéis de discussão, além de mais de 10 oficinas, mais de 45 atividades incluindo oficinas, painéis e apresentações em trilhas temáticas especiais, sete oficinas do “Eco Lab” e mais de 20 apresentações institucionais integradas ao Programa Acadêmico Online. Exposições, performances ao vivo e audiovisuais, instalações, experiências interativas e imersivas, bem como sessões abertas, ocorrerão por todo o Dubai, convidando o público a interagir com obras que exploram a relação entre pessoas, lugar e tecnologia.

O ISEA é uma das principais plataformas do mundo voltadas à exploração da relação entre arte, ciência e tecnologia. Sua 31ª edição abordará quatro temas centrais: Mapeando Constelações, Diálogos Celestiais, Futuros Eco-Tecnológicos e Mundos Conectados pelas Estrelas.

Fonte:AETOSWire

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Antoine Boghos

antoine@ciceroandbernay.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Reputation Talks debate métricas de reputação na prática

Reputation Talks debate métricas de reputação na prática
Reputation Talks debate métricas de reputação na prática

O Reputation Talks 2026, encontro online e gratuito promovido pela Knewin, reúne profissionais de comunicação e marketing no dia 28 de outubro de 2026, às 14h (horário de Brasília), para discutir métricas de reputação na prática. O painel, com cerca de 60 minutos, tem como convidada Luana Batista, executiva com 20 anos de experiência em Marketing e Comunicação, e mediação de Vanessa Ribeiro, coordenadora de marketing da Knewin. As inscrições estão abertas em https://www.knewin.com/reputation-talks-2026/ e os participantes recebem certificado.

Ao longo da carreira, Luana Batista liderou estratégias de marca, reputação e Relações Públicas (RP) e estruturou indicadores para orientar a comunicação e apoiar decisões de negócio. No painel, a executiva vai mostrar como uma área de comunicação organiza suas análises e usa os resultados para decidir.

Da definição de indicadores à mesa dos executivos

A conversa parte das perguntas que a comunicação precisa responder antes de definir seus indicadores. Em seguida, o painel aborda como avaliar a contribuição de RP para os resultados do negócio, inclusive quando o impacto é indireto ou de longo prazo, e quais indicadores merecem chegar à mesa dos executivos para orientar decisões sobre prioridades e investimento. O último eixo trata do que precisa estar estruturado para que a tecnologia e a inteligência artificial (IA) ajudem a medir melhor.

Para Luana Batista, medir a reputação é o que permite à comunicação participar das decisões da empresa. "Quando a comunicação define o que precisa medir e conecta seus indicadores aos objetivos do negócio, ela deixa de apresentar apenas volume de ações e passa a mostrar o que contribuiu para os resultados", diz a executiva.

"A pesquisa da Knewin mostrou que quase metade das empresas não avalia formalmente o retorno da reputação ou considera esse retorno incerto. O Reputation Talks nasce dessa lacuna: queremos discutir, com quem já estruturou indicadores na prática, como sair da percepção e chegar a números que sustentem decisões", afirma Vanessa Ribeiro, coordenadora de marketing da Knewin e mediadora do painel.

Mensuração ainda é desafio nas empresas

Dados do estudo O Panorama da Gestão de Reputação Empresarial no Brasil | Edição 2026, também produzido pela Knewin, ajudam a dimensionar o tema. Entre as 98 marcas e empresas ouvidas, 49% não avaliam formalmente o retorno sobre o investimento (ROI) em reputação ou consideram esse retorno incerto, e 39,8% o veem como positivo, embora difícil de quantificar. A dificuldade de mensurar o ROI é o terceiro obstáculo mais citado à gestão de reputação (24,5%), e apenas 9,2% das empresas têm indicadores de reputação em todas as áreas. A pesquisa ouviu 166 profissionais, entre outubro e dezembro de 2025, por formulário online, e está disponível em https://www.knewin.com/pesquisa-gestao-reputacao-empresarial-brasil-2a-edicao/.

Demonstração ao vivo e certificado

No encerramento, Natália Magalhães, executiva de negócios da Knewin, faz uma demonstração ao vivo do Knewin AI, com um diagnóstico do setor de comunicação e marketing. Todos os participantes recebem certificado. A edição anterior do Reputation Talks teve 1.096 inscritos.

Serviço

Evento: Reputation Talks 2026 – painel Métricas de reputação na prática

Data e horário: 28 de outubro de 2026, às 14h (horário de Brasília)

Formato: online, com cerca de 60 minutos

Participação: gratuita, com certificado

Inscrições: https://www.knewin.com/reputation-talks-2026/

Sobre a Knewin

Fundada em 2011, a Knewin é um ecossistema de gestão de reputação com mais de 2 mil clientes no Brasil. A empresa combina inteligência de dados, tecnologia e comunicação para ajudar organizações a monitorar cenários, compreender percepções, identificar riscos e oportunidades e construir conexões com seus stakeholders. Mais informações em https://www.knewin.com/.

Cabelo cacheado: ciência explica cuidados específicos

Cabelo cacheado: ciência explica cuidados específicos
Cabelo cacheado: ciência explica cuidados específicos

O formato do fio interfere diretamente na maneira como o cabelo cacheado deve ser lavado, desembaraçado e finalizado. Por esse motivo, uma rotina adequada a determinado tipo de cabelo pode deixar outro ressecado, embaraçado ou difícil de pentear. A relação entre estrutura capilar e cuidados diários é o tema central de Curly Hair: Structure, Properties, and Care, livro lançado em 2023 pelo químico e pesquisador Dr. Ali Naqi Syed, fundador da Avlon Brasil e responsável pela formulação dos produtos da marca.

Na obra, o autor associa a forma dos fios às exigências de limpeza, condicionamento e manutenção. "O cabelo cacheado é único em termos de sua forma geométrica", escreve Syed logo na introdução, em trecho traduzido do original. A constatação ajuda a compreender por que os cachos demandam atenção própria em cada etapa da rotina.

A curvatura começa no folículo

O formato do cabelo está associado à organização de suas estruturas durante a formação no folículo. Uma pesquisa de Thibaut e colaboradores, publicada em 2007, identificou diferenças na organização interna e assimetrias celulares ao comparar fios lisos e cacheados. Os pesquisadores relacionaram essas características à curvatura dos fios.

No livro, Dr. Syed apresenta a cutícula, camada que reveste o fio, e o córtex, sua região interna, como estruturas essenciais para compreender o cabelo. O autor também discute a relação entre diferentes texturas e propriedades como encolhimento, brilho e comportamento ao pentear (Syed, 2023, pp. 2–3).

Ressecamento e nós exigem atenção no desembaraço

Segundo orientações da Academia Americana de Dermatologia (AAD), cabelos cacheados espessos e crespos apresentam maior propensão ao ressecamento e à quebra, além de formarem nós com facilidade.

A entidade recomenda desembaraçar os fios molhados e condicionados, trabalhando por partes e utilizando os dedos ou um pente de dentes largos. Também orienta evitar a escovação dos cachos secos, prática que pode favorecer o frizz e a quebra.

O papel do condicionamento

O condicionador ajuda a melhorar a maciez e a facilidade de pentear. Sua ação sobre a superfície dos fios pode tornar o cabelo mais manejável e reduzir o esforço necessário para desembaraçá-lo.

O leave-in também pode contribuir para reduzir o frizz e facilitar a finalização. Conforme as orientações da AAD sobre esse tipo de produto, a escolha e a aplicação devem considerar as características do cabelo e as instruções da embalagem.

Condicionadores de enxágue e leave-ins têm formulações destinadas a usos distintos. Por isso, a utilização deve respeitar a finalidade indicada para cada produto.

Hábitos que compõem a rotina

Entre as recomendações da AAD para cabelos saudáveis estão ajustar a frequência de lavagem à oleosidade do couro cabeludo e ao acúmulo de resíduos, concentrando a aplicação do shampoo nessa região.

A entidade também orienta distribuir o condicionador ao longo dos fios, desembaraçar a partir das pontas em direção à raiz e secar sem esfregar, utilizando uma toalha ou camiseta para absorver a água.

O uso de ferramentas térmicas requer atenção à temperatura e à proteção dos fios. Durante o sono, penteados soltos podem ajudar a preservar os cachos, conforme as orientações da entidade para cabelos cacheados e crespos.

Critérios para avaliar produtos

A variedade de produtos disponíveis é outro tema abordado por Syed. "Todos os dias, novos produtos para cabelos cacheados são lançados", observa o pesquisador, em tradução do original. Na mesma passagem, o autor destaca a importância de conhecer critérios para avaliar essas opções (Syed, 2023, p. 2).

A discussão reforça a importância de considerar as características dos fios na escolha dos cuidados. Facilidade de desembaraço, maciez e conforto do couro cabeludo são aspectos que podem ser observados ao avaliar a resposta à rotina capilar.

Cooud leva venda de infoprodutos a mais de 183 países

Cooud leva venda de infoprodutos a mais de 183 países
Cooud leva venda de infoprodutos a mais de 183 países

Com o propósito de transformar a maneira como produtores digitais comercializam seus produtos, a Cooud surge como uma plataforma de pagamentos global, oferecendo tecnologia, infraestrutura e soluções inteligentes para quem deseja expandir suas operações no mercado digital.

A plataforma possibilita a comercialização de infoprodutos em mais de 183 países, incluindo o Brasil, com suporte ao Pix, permitindo que produtores alcancem novos mercados e ampliem suas oportunidades de negócio.

Com uma base ativa de usuários, a Cooud reúne diversas tecnologias em um único ecossistema, oferecendo recursos que auxiliam na gestão de vendas, otimização de operações e crescimento de negócios digitais.

Cronus: uma nova era de inteligência artificial

Além de sua infraestrutura de pagamentos, a Cooud trabalha no desenvolvimento de um de seus projetos mais ambiciosos: o Cronus, um modelo próprio de inteligência artificial que busca transformar a maneira como pessoas e empresas utilizam a tecnologia no dia a dia.

O projeto tem como objetivo reunir diferentes capacidades em um único ambiente, permitindo realizar tarefas como edição de vídeos, criação de designs, desenvolvimento de sites, programação e diversas outras atividades, sem a necessidade de alternar entre diferentes ferramentas externas.

Ainda em desenvolvimento, o Cronus representa um passo importante na visão da empresa de construir um ecossistema tecnológico cada vez mais completo, acessível e inteligente.

Pagamentos, automação e IA no mesmo ambiente

A proposta da Cooud vai além de processar transações. A empresa busca construir uma infraestrutura capaz de acompanhar a evolução do mercado digital, conectando pagamentos, automação e inteligência artificial em soluções que simplificam processos e ampliam possibilidades.

Mais do que acompanhar o avanço da tecnologia, a Cooud quer fazer parte dessa transformação, oferecendo ferramentas para que seus usuários possam alcançar resultados cada vez maiores.

Para mais informações, basta acessar: https://cooud.com

Fenasan 2026 encerra edição histórica com recordes

Fenasan 2026 encerra edição histórica com recordes
Fenasan 2026 encerra edição histórica com recordes

A Associação dos Engenheiros da Sabesp (AESabesp) encerrou na última quinta-feira, 22 de outubro, no Expo Center Norte, em São Paulo, o 37º Encontro Técnico e a Feira Nacional de Saneamento e Meio Ambiente (Fenasan 2026). A edição comemorativa de quatro décadas da entidade consolidou recordes históricos e reafirmou o papel do evento como o principal catalisador técnico, regulatório e mercadológico para os desafios do saneamento básico no Brasil e na América Latina.

Ao longo de três dias, a iniciativa atraiu 40 mil pessoas, entre visitantes, congressistas e especialistas de todos os estados brasileiros, do Distrito Federal e de 29 países. Em uma área de 37 mil metros quadrados dividida em dois pavilhões, 504 marcas expositoras nacionais e internacionais apresentaram soluções de engenharia, digitalização e descarbonização, impulsionadas pelas metas do Marco Legal do Saneamento Básico (Lei Federal nº 14.026/2020).

Unindo concessionárias públicas e privadas, fornecedores industriais, agências reguladoras e centros de pesquisa, o evento destacou uma importância para o respaldo institucional e a sinergia operacional do setor.

Durante a solenidade oficial de encerramento, o presidente da comissão organizadora, Walter Orsati, celebrou o alcance sem precedentes do ciclo. "Podemos afirmar com orgulho que a Fenasan e o Encontro Técnico bateram todos os recordes históricos. Além dos números, deixamos um legado extraordinário com o lançamento do Comitê das Mulheres, a transmissão digital ao vivo, o fortalecimento da ciência e o exemplo concreto de sustentabilidade com a compensação da nossa pegada de carbono", pontuou.

A produção científica e acadêmica foi um dos grandes pilares desta edição, somando mais de dois mil congressistas, 17 mesas-redondas e a apresentação de 130 artigos selecionados entre mais de 300 inscritos. O diretor técnico da AESabesp e responsável pelo congresso, Reynaldo Young Ribeiro, ressaltou a integração prática entre as pesquisas e as tecnologias do pavilhão comercial. "Procuramos organizar os trabalhos para que todos os conhecimentos e inovações discutidos nas salas pelos especialistas pudessem descer na feira e também encontrar aplicação concreta nos estandes. Não ficamos na abstração acadêmica, fizemos um congraçamento tecnológico que a engenharia nos possibilita", salientou.

No pavilhão de exposições, as demonstrações operacionais e a aproximação com startups ditaram o ritmo dos negócios. O diretor de Inovações e responsável pela Fenasan 2026, Pierre Siqueira, sublinhou a maturidade do mercado. "Atingimos 504 empresas aproveitando o ambiente propício à atração de investimentos viabilizado pelo Marco Legal. Nesses três dias, apresentamos as soluções mais avançadas, consolidando nossa referência como o maior hub de inovação, negócios e sustentabilidade do saneamento", informou.

Encerrando a solenidade, o presidente da AESabesp, engenheiro Agostinho Geraldes, frisou que as diretrizes debatidas na feira serão formalizadas em um documento setorial propositivo, a ser entregue aos poderes Executivo e Legislativo nas esferas municipal, estadual e federal. "Superamos todas as metas desta edição histórica. Mais do que os recordes alcançados, o que nos move é a certeza de que o saneamento transforma vidas e restaura a cidadania. Saímos daqui revigorados em nossa missão como sanitaristas, prontos para encaminhar ao Poder Público um documento que ajude a direcionar as políticas públicas e garanta que os avanços discutidos nestes três dias cheguem a cada cidadão brasileiro", declarou.

Fenasan 2026 e 37º Encontro Técnico em números

Público total: 40 mil participantes (visitantes, congressistas e especialistas)

Abrangência territorial: Participantes de todos os estados brasileiros e do Distrito Federal

Presença internacional: Representantes de 29 países cadastrados

Exposição comercial: 504 empresas e marcas expositoras nacionais e internacionais

Área do evento: 37 mil metros quadrados distribuídos em 2 pavilhões no Expo Center Norte

Congressistas: Mais de 2 mil inscritos no 37º Encontro Técnico

Trabalhos técnicos: Mais de 300 estudos submetidos e 130 selecionados e apresentados

Debates e plenárias: 17 mesas-redondas temáticas

Transmissão digital: 9 painéis transmitidos ao vivo pela TV Água e Saneamento

Arena operacional: Mais de 650 inscritos nas competições técnicas no Grand Arena Aqua e Jogos do Saneamento

Liderança feminina: 349 adesões formais registradas no Comitê Mulheres, Meio Ambiente e Saneamento ("Elos Entre Elas") durante o evento e 45% das palestrantes mulheres nas mesas e painéis

Sustentabilidade: 100% das emissões de carbono do evento inventariadas e compensadas

Seleção para o primeiro emprego vai além do diploma

Seleção para o primeiro emprego vai além do diploma
Seleção para o primeiro emprego vai além do diploma

Para quem está em busca do primeiro emprego, ter um diploma universitário ainda é um diferencial importante, mas os dados recentes do mercado de trabalho mostram que a graduação não é o único caminho para conseguir uma oportunidade. Em agosto, os jovens de 18 a 24 anos responderam por 94.910 dos 165.827 novos postos formais criados no Brasil, o equivalente a 57% do saldo do mês.

O recorte por escolaridade também chama atenção. O maior saldo foi registrado entre trabalhadores com ensino médio completo, com 100.939 postos, enquanto aqueles com ensino superior completo tiveram saldo de 23.272. Para trabalhadores com superior incompleto, foram 6.286.

Os números do Novo Caged não permitem concluir que as empresas estejam priorizando candidatos com ensino médio em detrimento de graduados. O que mostram é que uma parcela expressiva das novas oportunidades formais está sendo ocupada por trabalhadores que ainda não passaram pela universidade.

Para Renato Mendes, especialista em mercado de trabalho e CEO da Mendes Talent, isso ajuda a entender uma característica da entrada profissional: "No início da carreira, a empresa nem sempre está procurando um profissional pronto. Em muitas posições, ela procura alguém que tenha condições de aprender, desenvolver novas habilidades e assumir responsabilidades ao longo do tempo. Por isso, além da formação, a capacidade de aprendizado, a comunicação e a postura profissional podem fazer diferença na seleção."

Diploma continua sendo valorizado

Isso não significa que a formação superior tenha perdido importância. Dados da OCDE mostram que, no Brasil, adultos de 25 a 64 anos com ensino superior ganham, em média, 148% mais do que aqueles que concluíram apenas o ensino médio.

A graduação continua tendo impacto relevante na trajetória profissional e na renda, mas seu peso pode variar conforme a função e o momento da carreira. Para quem busca a primeira oportunidade, especialmente em posições que não exigem formação específica, outros indicadores também podem fazer diferença.

"A ausência de experiência não significa ausência de competências. Um jovem pode demonstrar capacidade de organização, comunicação, trabalho em equipe e iniciativa a partir de projetos acadêmicos, cursos, atividades extracurriculares, trabalhos voluntários ou experiências de aprendizagem", afirma Mendes.

Contratação por competências avança

A discussão sobre contratação baseada em competências ganhou espaço nos últimos anos. Estudo da Harvard Business School e do Burning Glass Institute mostrou que, entre 2014 e 2023, o número de funções em grandes empresas americanas que retiraram a exigência de diploma dos anúncios de emprego quase quadruplicou.

Na prática, porém, a mudança foi mais limitada. Nessas funções, a participação de trabalhadores sem graduação entre os contratados aumentou, em média, apenas 3,5 pontos percentuais.

O resultado mostra que retirar o diploma como requisito não significa, necessariamente, mudar a lógica de seleção. Outros critérios passam a ser considerados para identificar se o candidato tem condições de desempenhar a função.

Entre as habilidades consideradas relevantes para os próximos anos pelo Fórum Econômico Mundial estão pensamento analítico e criativo, alfabetização tecnológica, curiosidade e aprendizagem contínua, além de resiliência e flexibilidade. Pesquisa do Semesp também aponta comunicação, visão de negócios, empreendedorismo, liderança e resolução de conflitos entre as competências importantes para a empregabilidade.

As portas de entrada vão além da graduação

Os dados do Novo Caged também mostram a relevância de diferentes formas de inserção profissional. Em agosto, os vínculos classificados como não típicos, que incluem aprendizes, temporários, intermitentes, contratados por CAEPF e trabalhadores com jornada de até 30 horas, tiveram saldo positivo de 43.863 postos.

De janeiro a agosto, esses vínculos acumularam saldo de 300.683 empregos, diante de 1,13 milhão de novos postos no mercado formal como um todo.

Para os jovens, essas modalidades podem representar uma oportunidade de adquirir experiência e desenvolver competências que posteriormente serão consideradas em outros processos seletivos.

"O primeiro emprego não precisa ser visto apenas como o momento em que o jovem começa a trabalhar. É também uma etapa de construção de repertório profissional. A experiência adquirida, mesmo em uma posição inicial, pode ajudar a desenvolver competências e tornar o candidato mais preparado para os próximos passos", diz Mendes.

A combinação entre formação e competências pode ser decisiva para quem está entrando no mercado. "O diploma continua sendo importante, mas não é o único indicador de potencial. Para quem está começando, mostrar disposição para aprender, capacidade de adaptação e vontade de se desenvolver também pode abrir portas", afirma Mendes.

Sobre a Mendes Talent

Com mais de duas décadas de atuação no mercado brasileiro de recrutamento e seleção, a empresa se posiciona com foco em agilidade e qualidade na formação de equipes. A Mendes Talent desenvolve estratégias personalizadas para reduzir o tempo e os custos associados a posições em aberto, conectando profissionais qualificados a oportunidades alinhadas às demandas das organizações. Seu modelo de atuação combina equipes dedicadas e especialização por linhas de negócio, com ênfase em eficiência, assertividade e resultados.

Espro é bicampeão em lembrança no recrutamento de jovens

Espro é bicampeão em lembrança no recrutamento de jovens
Espro é bicampeão em lembrança no recrutamento de jovens

O Espro (Ensino Social Profissionalizante) conquistou, pelo segundo ano consecutivo, o primeiro lugar na categoria "Plataforma de contratação de jovem aprendiz, estagiário e trainee" do Top of Mind de RH. O reconhecimento foi anunciado na noite de 21 de outubro, durante a cerimônia da 29ª edição, promovida pelo Grupo TopRH no Tokio Marine Hall, em São Paulo. Definida por votos de profissionais de Recursos Humanos, a premiação destaca as marcas mais lembradas por quem atua na gestão de pessoas no país.

A nova vitória reforça a presença do Espro entre as referências em soluções de RH para as empresas. Com 47 anos de atuação, a organização já encaminhou mais de 725 mil adolescentes e jovens à primeira experiência qualificada de emprego. Sua atuação reúne capacitação de adolescentes e jovens antes do primeiro emprego, banco de talentos, seleção e formação teórica em programas de aprendizagem profissional (Jovem Aprendiz), integração a programas de estágio, encaminhamento a vagas de entrada e atuação direta junto a gestores nas empresas parceiras.

"O bicampeonato tem um significado especial porque vem da lembrança dos profissionais de RH, que conhecem de perto os desafios da contratação e do desenvolvimento de jovens talentos. Ele reconhece a confiança construída com as empresas e reforça o papel fundamental das organizações do Terceiro Setor como aliadas estratégicas do setor privado", afirma Alessandro Saade, superintendente executivo do Espro.

Para Roberta Mira, responsável por Comunicação e Marketing no Espro, a conquista reflete a construção de vínculos duradouros com os diferentes públicos da organização. "Uma marca lembrada de forma consistente se constrói na experiência cotidiana com empresas, jovens e parceiros. Estar novamente no topo reflete o nosso compromisso contínuo em sermos sempre mais do que os nossos stakeholders imaginam", destaca.

Além de vencer novamente em sua categoria, o Espro figurou no "Top 5 do Setor", grupo das cinco empresas mais votadas entre todas as categorias da premiação, ao lado de Alelo, Ticket, TotalPass e Wellhub. Na categoria de plataforma para contratação de aprendizes, estagiários e trainees, os outros finalistas foram Across.jobs, CIEE, Companhia de Estágios e Instituto Proa.

Inteligência de mercado e melhoria contínua

Com capacidade de atendimento unificado em todo o território nacional, o Espro mantém parceria com mais de 2,6 mil empresas. Para monitorar a qualidade e os impactos de suas iniciativas, além de aprimorar continuamente suas atividades, a instituição realiza pesquisas recorrentes com seus diferentes públicos, utilizando os resultados para orientar estratégias e aperfeiçoar seus programas.

Entre os levantamentos estão a Pesquisa de Satisfação Empresas e a Pesquisa de Satisfação Jovem, que avaliam a experiência de parceiros e participantes. Na edição de 2025 do levantamento com empresas, 85% declararam satisfação com o conhecimento técnico dos consultores do Espro para atender às solicitações, e 81% avaliaram positivamente o perfil dos jovens encaminhados para as vagas disponíveis.

A percepção positiva também aparece entre os jovens. Na Pesquisa de Satisfação Jovem de 2024, 90% dos participantes declararam satisfação com o desenvolvimento proporcionado pelas empresas parceiras, enquanto 85% avaliaram positivamente os instrutores do Espro.

O ciclo de acompanhamento é complementado pela Pesquisa de Empregabilidade Jovem, que analisa a trajetória dos egressos após o encerramento do contrato de aprendizagem. Segundo os dados apresentados para sua edição mais recente, 83% dos ex-aprendizes continuavam ocupados um ano após a experiência e 31% foram efetivados nas organizações parceiras.

Brasil é segundo em intenção de contratação no mundo

Brasil é segundo em intenção de contratação no mundo
Brasil é segundo em intenção de contratação no mundo

Para o quarto trimestre de 2026, 62% das empresas brasileiras pretendem contratar mais profissionais. É o que revela a Pesquisa de Expectativa de Emprego, estudo desenvolvido trimestralmente pelo ManpowerGroup sobre as perspectivas de contratação dos empregadores em diversos mercados.

Atualmente, o Brasil ocupa o 2º lugar no ranking global de Expectativa Líquida de Emprego — calculada subtraindo-se o percentual de empregadores que planejam reduzir suas equipes daquele dos que pretendem contratar. Para o período de outubro a dezembro de 2026, essa taxa é de 53% no país, atrás apenas da Índia (54%).

"O Brasil registra uma alta de 18 pontos percentuais na Expectativa Líquida de Emprego em relação ao mesmo período do ano passado. Os dados mostram intenção de contratação em diferentes setores, da indústria à tecnologia e aos serviços financeiros", comenta Nilson Pereira, Country Manager do ManpowerGroup Brasil.

Uma das tendências apontadas pela pesquisa no país é o avanço da contratação de talentos em início de carreira. Segundo o levantamento, 65% dos empregadores brasileiros afirmam que estão ampliando a contratação desse perfil em relação a 2025, acima da média global de 45%. Os percentuais chegam a 69% em Manufatura e a 67% tanto em Finanças & Seguros quanto em Informação — setor que reúne o ecossistema de tecnologia, comunicação e mídia.

Paralelamente, o tempo médio de contratação apresenta resultados distintos entre os empregadores. No Brasil, 37% percebem processos mais rápidos que no ano passado, enquanto 33% relatam contratações mais lentas e 30% dizem que o ritmo segue igual. Os principais fatores que aceleram o processo são a maior colaboração entre RH e gestores e a agilidade nas aprovações internas, ao passo que a falta de candidatos qualificados no mercado local e o descompasso entre expectativas e requisitos das vagas aparecem entre os principais obstáculos.

"Os dados mostram que parte das empresas brasileiras está ampliando a contratação de talentos em início de carreira. Esse movimento permite formar profissionais internamente e desenvolver competências conforme as necessidades e o contexto de cada organização", afirma Pereira.

Ao observar a intenção de contratação por setores econômicos no Brasil, Finanças & Seguros aparece à frente, com 63%. Na sequência, vêm Construção & Imobiliário, com 61%, e Informação, com 59%.

A análise por regiões mostra que o Estado de São Paulo se destaca entre os territórios mapeados, com 65% de expectativa de contratação. Na sequência, aparecem a cidade de São Paulo (62%), o Rio de Janeiro (58%), o Paraná (49%) e Minas Gerais (37%).

No cenário global, a Expectativa Líquida de Emprego média é de 29%, com 43% dos empregadores indicando intenção de contratar. Os setores de Construção & Imobiliário e Finanças & Seguros apresentam os maiores índices, ambos com 36%, seguidos por Informação, com 35%, e Comércio & Logística, com 31%.

Os resultados da Pesquisa de Expectativa de Emprego do ManpowerGroup para o quarto trimestre de 2026, incluindo dados regionais, nacionais e internacionais, estão disponíveis no material completo. A próxima edição será divulgada em dezembro e apresentará as expectativas de contratação para o primeiro trimestre de 2027.

EarthDaily Fecha Contrato de US$ 3 milhões com a NASA para Integrar a Observação Comercial da Terra com o Programa Landsat

MAPLE GROVE, Minnesota, Oct. 26, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — A EarthDaily anunciou hoje que fechou um contrato de US$ 3 milhões com a NASA, para fornecimento de dados da EarthDaily Constellation e suporte técnico à NASA e ao Serviço Geológico dos Estados Unidos (USGS), com o objetivo de avaliar novas abordagens para a incorporação de capacidades comerciais aos programas federais de imageamento terrestre.

O contrato apoia a iniciativa de transição comercial do programa Sustainable Land Imaging (SLI), um esforço conjunto da NASA e do USGS que analisa como os dados comerciais de observação da Terra podem complementar os sistemas governamentais e, ao mesmo tempo, atender às necessidades de qualidade científica e de continuidade do registro de dados do programa Landsat.

O contrato estabelece que a NASA e o USGS irão avaliar os dados da EarthDaily Constellation em relação aos padrões e requisitos do Landsat, com a qualidade dos dados, calibração, estabilidade, desempenho radiométrico e geométrico, harmonização e adequação à finalidade. O trabalho também irá analisar como as observações comerciais podem apoiar o desenvolvimento de produtos de observação da Terra prontos para IA, projetados para fluxos de trabalho modernos de processamento de dados e aprendizado de máquina.

"O Landsat criou um registro científico extraordinário de como nosso planeta está mudando, com base em décadas de medições consistentes e confiáveis", disse Don Osborne, CEO da EarthDaily. "A EarthDaily foi criada com base na mesma ideia fundamental: para entender as mudanças, primeiro são necessárias medições confiáveis que possam ser comparadas ao longo do tempo. Com a observação da Terra sendo cada vez mais um insumo para a IA, essa consistência passa a ser ainda mais importante. Este trabalho nos dá a oportunidade de colaborar com a NASA e o USGS para demonstrar como as observações científicas comerciais preparadas para IA podem complementar os registros do Landsat e ajudar a levar as medições confiáveis para o futuro."

A EarthDaily Constellation foi desenvolvida especificamente para medir as mudanças de forma consistente ao longo do tempo. Oito dos seus 10 satélites já estão em órbita, cobrindo 100% da massa terrestre a cada dois dias. Em plena operação, a constelação irá captar imagens diárias de cerca de 92% da massa terrestre, exceto a Antártida. Uma órbita heliossíncrona viabiliza a consistente obtenção de imagens no período da manhã, com horários de passagem pela linha do Equador por volta das 10h30 (horário local), e uma faixa de varredura de 240 km possibilita uma cobertura sistemática de grandes áreas. Seus sistemas de imageamento coordenados coletam dados em 22 bandas espectrais que abrangem os comprimentos de onda do visível, infravermelho próximo, infravermelho de ondas curtas e térmico, utilizando tecnologias de sensores adequadas para cada parte do espectro. A resolução espacial nativa é de 5 m no visível e no infravermelho próximo, 95 m no infravermelho de onda curta e 120 m no infravermelho térmico, sem aplicação de nitidez para criar detalhes aparentes. Bandas dedicadas ao vapor d’água e às nuvens cirrus auxiliam a correção atmosférica e a identificação de nuvens. Juntas, essas opções de design produzem observações de nível científico e prontas para análise que podem ser comparadas diretamente de uma coleta à outra.

A avaliação irá analisar como esses recursos podem complementar o Landsat, adicionando observações mais frequentes e ajudando os usuários que precisam de medições consistentes das mudanças entre as aquisições.

Essa base de medição também é essencial para aplicações de IA. O trabalho está alinhado com os esforços mais amplos da NASA de expandir o uso da superinteligência na pesquisa científica e na análise de conjuntos de dados complexos. As observações padronizadas e calibradas consistentes da EarthDaily oferecem aos modelos uma base estável para a detecção de mudanças significativas. Isso inclui modelos de base de observação da Terra treinados com décadas de imagens do Landsat, bem como aplicações de reanálise e previsão. As observações que podem ser harmonizadas com o acervo do Landsat podem estender esses registros para o futuro com medições mais frequentes. A EarthDaily trabalhará com a NASA e o USGS em experimentos que envolvem avaliação de dados, demonstração de fluxos de trabalho, avaliação e validação de produtos, estruturas de dados padronizadas e caracterização de incertezas. O trabalho também testará os dados da EarthDaily juntamente com o Landsat e outras missões de referência, dentro dos fluxos de trabalho de processamento de Dados Prontos para Análise do USGS e do Landsat e Sentinel-2 Harmonizados da NASA.

A avaliação irá examinar se os dados da EarthDaily podem oferecer suporte a obtenção de refletância e temperatura de superfície com um padrão equivalente ao do Landsat. O sistema também irá avaliar a compatibilidade com registros terrestres de longo prazo. Além disso, irá analisar como as observações comerciais podem aumentar a frequência de revisitas e aprimorar a resolução espacial se combinadas a sistemas governamentais.

Ao longo da avaliação, os cientistas e as equipes técnicas da EarthDaily irão trabalhar com os líderes científicos e de programas da NASA e do USGS em intercâmbios técnicos regulares sobre qualidade de dados, calibração cruzada, algoritmos, especificações de produtos, fluxos de trabalho de processamento e integração de dados. As conclusões serão analisadas em conjunto durante o trabalho e serão usadas para aprimorar os produtos e a documentação. O trabalho irá ajudar a identificar e refinar os requisitos de recursos e produtos de dados comerciais para sua harmonização com o arquivo do Landsat.

Um primeiro passo em direção a arquiteturas de missões híbridas, que combinam ativos governamentais e comerciais, irá consistir em demonstrar que os dados da EarthDaily atendem aos limites de desempenho alinhados ao Landsat e oferecem valor suficiente.

A EarthDaily está comprometida em trabalhar com a NASA e o USGS em abordagens que preservem o legado inestimável do Landsat: um registro contínuo de mais de 50 anos, disponível de forma gratuita e aberta para usuários de todo o mundo.

Sobre a EarthDaily

A EarthDaily é uma empresa global de inteligência terrestre que fornece dados e análises de padrão científico e prontos para IA, voltados ao monitoramento de grandes áreas e detecção de mudanças. O sistema integrado de observação da Terra da empresa combina uma constelação própria e dedicada, processamento avançado de dados, modelos de base de IA e análises setoriais. Essa estrutura irá transformar observações ambientais em larga escala em informações estratégicas para a tomada de decisões.

Projetada para produzir medições consistentes e de padrão científico em grande escala, a tecnologia da EarthDaily irá ajudar governos e empresas a detectar mudanças, avaliar riscos em evolução e agir com mais confiança. Seus recursos irão apoiar aplicações essenciais nos setores de agricultura, seguros, mineração, silvicultura, monitoramento ambiental, defesa e segurança nacional.

Para mais informações, visite earthdaily.com e siga a EarthDaily no LinkedIn (@EarthDaily) no X (@EarthDailyA).

Contatos

Tanya Cross
Vice-Presidente, Marketing e Comunicações Globais
EarthDaily
tanya.cross@earthdaily.com

Alliance Advisors IR
EarthDailyPR@allianceadvisors.com

Foto deste comunicado disponível em https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/802e6d49-b8bd-4dc4-960b-27b6b5fe4e78/pt

Primary Logo

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9853268)

Rendix amplia operações internacionais com parcelamento

Rendix amplia operações internacionais com parcelamento
Rendix amplia operações internacionais com parcelamento

Em um cenário em que a experiência de compra vai além do produto ou serviço, a forma de pagamento também ganha relevância na relação com o consumidor. O movimento reforça a busca por jornadas de compra mais simples, flexíveis e adequadas aos diferentes perfis e necessidades de consumo. Nesse cenário, o avanço do parcelamento nas compras digitais e o crescimento do uso de meios de pagamento alternativos têm impulsionado novas soluções para consumidores brasileiros que realizam compras no exterior.

Dados da Abecs (Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços), mostram que no primeiro semestre de 2026, o parcelamento sem juros respondeu por 43% do valor transacionado no cartão de crédito, o equivalente a R$ 798,6 bilhões. As compras parceladas entre 7 e 12 vezes movimentaram R$ 276,3 bilhões no primeiro semestre de 2026, alta de 15,9% em relação ao mesmo período de 2025, passando a representar 34,6% do total das operações parceladas.

Já as transações divididas entre duas e seis parcelas somaram R$ 504,7 bilhões, avanço anual de 12,9%, embora sua participação tenha recuado de 64,2% para 63,2% no total. O levantamento também aponta crescimento das compras em prazos ainda mais longos: operações acima de 12 parcelas sem juros alcançaram R$ 18,4 bilhões, equivalentes a 2,3% do total, ante R$ 10,4 bilhões e participação de 1,5% registrada no primeiro semestre do ano passado.

De olho nesse comportamento, o Rendix passa a oferecer a funcionalidade de parcelamento via link de pagamento. A novidade permite que consumidores brasileiros parcelem compras em até 12 vezes, dentro dos limites já operados pela plataforma, ampliando o acesso a produtos e serviços fora do país e proporcionando maior flexibilidade financeira durante a jornada de compra.

A expectativa é de viabilizar compras de maior ticket médio, principalmente em segmentos ligados a turismo, varejo e serviços. "O brasileiro já está acostumado a parcelar suas compras no dia a dia e quer contar com essa mesma flexibilidade quando está fora do país. Com o parcelamento via link de pagamento, o Rendix une a praticidade e a segurança do Pix à possibilidade de dividir compras de maior valor", afirma Eduardo Goni, CEO do Rendimento Pay.

Lançado no fim de 2022 pela instituição de pagamento Rendimento Pay, o Rendix é uma plataforma de serviço EFX desenvolvida para viabilizar pagamentos internacionais para brasileiros via Pix em estabelecimentos no exterior. Atualmente, a solução está disponível na Argentina, Paraguai, Uruguai, Chile, Colômbia, Panamá, Portugal, Peru, Bolívia e EUA e já ultrapassa a marca de 220 mil estabelecimentos comerciais cadastrados e aptos a operar em diversos países.

Além de simplificar pagamentos internacionais, a plataforma também oferece aos parceiros acesso a múltiplas opções de moeda dentro do sistema de pagamento, aumentando a conversão, o que viabiliza compras de maior valor e reduz impactos relacionados à flutuação cambial e trazendo mais previsibilidade para operações internacionais.

Sobre o Rendimento

O Rendimento, conglomerado financeiro que oferece um portfólio de produtos sob medida por meio de atendimento próximo e personalizado a seus clientes, é formado pelas empresas Banco Rendimento, Rendimento Câmbio DTVM, Rendimento Pay Instituição de Pagamento e Rendimento SCD. Com o mote "o seu parceiro financeiro que faz acontecer", a instituição tem ampla expertise em câmbio, crédito, serviços e soluções de pagamentos, e apresenta indicadores sólidos e constante crescimento, resultado de toda sua experiência.

Em 2026, a agência de classificação de risco Fitch Ratings avaliou positivamente o Banco Rendimento, que teve seu rating nacional de longo prazo mantido em AA- e o de curto prazo em F1+, apresentando uma perspectiva estável.

Logística integra TI e compliance para governar IA

Logística integra TI e compliance para governar IA
Logística integra TI e compliance para governar IA

O número de incidentes de usuários enviando dados confidenciais para aplicativos de IA dobrou no último ano, com 223 incidentes por mês por organização, segundo dados globais do Cloud and Threat Report 2026 da Netskope, empresa de segurança digital.

No Brasil, a análise das violações das políticas de dados mostra que 64% dos incidentes com IA ocorrem por exposição de dados regulamentados (financeiros, pessoais). Já o código-fonte (programação de sistemas, aplicativos) representa 21% das violações, seguido por senhas e chaves de API, com 9%, e propriedade intelectual, com 7%, segundo a equipe Threat Labs da Netskope.

O tema também entrou na agenda do setor de logística. O 6º Fórum de Inovação do Transporte, realizado pelo Instituto de Transporte e Logística, em Brasília, no mês de setembro, debateu cibersegurança, IA e proteção de dados. O evento mostrou que proteger dados, sistemas e operações significa preservar a continuidade dos negócios, reduzir riscos e fortalecer a capacidade de resposta das empresas em um ambiente digital cada vez mais complexo.

"Os dados apresentados reforçam um ponto importante: à medida que a inteligência artificial ganha espaço nas empresas, também cresce a necessidade de investir em segurança da informação, treinamentos e práticas de governança que garantam a proteção de dados", destaca Elizabete Loz, chief compliance officer da Prestex.

Para a especialista em compliance, a inteligência artificial já faz parte da transformação do setor logístico, trazendo ganhos significativos de produtividade e eficiência. Mas, para aproveitar esses benefícios, as empresas precisam estar preparadas para lidar com os riscos que acompanham essa evolução. "O desafio não está no uso da inteligência artificial, mas na forma como ela é utilizada. Quando colaboradores adotam ferramentas de IA sem o conhecimento ou a supervisão da empresa, podem expor informações sensíveis e gerar riscos à segurança dos dados. Por isso, mais do que proibir, é fundamental estabelecer regras claras, disponibilizar ferramentas seguras e capacitar os profissionais para o uso consciente e responsável dessa tecnologia", reforça Elizabete.

Operações críticas exigem maior controle e visibilidade

Com um modelo de negócio focado em estratégias personalizadas para o transporte de cargas críticas B2B em operações que costumam ser concluídas em menos de 24 horas, a Prestex Logística Ultraexpressa integrou os departamentos de Tecnologia da Informação e Compliance para definir regras de uso e desenvolvimento das ferramentas de IA. A companhia, que atua há mais de 20 anos no mercado e mantém mais de 200 pontos de contato no país, realizou cerca de 600 operações de fretamento no ano passado, com uso de ferramentas de IA em parte delas.

Para o responsável pela área comercial da empresa, Marcelo Zeferino, além do ganho de produtividade, a utilização da IA de forma estratégica e preditiva aumenta a segurança da operação. "A IA analisa milhares de informações em segundos, cruzando dados como rotas, clima, históricos de acidentes, regiões e horários com maior índice de roubos. Com essas informações, é possível escolher rotas mais seguras, reforçar o monitoramento e agir de forma preventiva", destaca Zeferino.

Para garantir a utilização da IA de forma segura nas operações, a companhia integrou, há cerca de um ano, os departamentos de Tecnologia da Informação e Compliance nessa missão. "O desafio foi acompanhar a velocidade da inovação sem abrir mão da segurança e da governança. Mais do que estabelecer e seguir regras claras, é preciso treinar os profissionais para fazerem escolhas com ética e responsabilidade quanto à segurança dos dados", pontua a chief compliance officer, Elizabete Loz.

Os gestores da companhia também participaram de cursos em instituições de educação executiva e corporativa, como a G4 Educação e a Live University. "Essas capacitações ajudaram a ampliar a visão sobre o uso da IA no ambiente corporativo, sobre as ferramentas e sobre as suas aplicações práticas. Com essa base, foram criadas trilhas personalizadas de treinamento na Universidade Prestex, plataforma educacional da companhia", conta Elizabete Loz.

Outra estratégia foi o Compliance Day, um dia inteiro dedicado ao tema, com dinâmicas e treinamentos para todos os colaboradores. Há nove meses na companhia, Bruna de Sousa Braga, 23 anos, assistente de Governança, Riscos e Compliance, resume o alerta do evento: "O maior risco é o compartilhamento de informações sem o devido cuidado; Um simples erro pode expor informações importantes. Antes de compartilhar, é preciso parar e pensar se é seguro e, na dúvida, procurar o compliance".

Agentes de IA: quem lidera quem?

Além de IA avançada na estratégia, a Prestex já utiliza agentes de IA para produtividade operacional. Um deles é o LIO, agente com autonomia para acessar sistemas e tomar decisões. Em seis meses, a ferramenta resolveu 30% dos atendimentos sem intervenção humana e reduziu em quase um terço a sobrecarga interna. O tempo médio de resposta para rastreamento urgente caiu para 10 minutos. O sistema ainda realiza consultas de faturas em tempo real, direcionando automaticamente demandas complexas para os setores comercial, operacional ou financeiro.

Além de ampliar a produtividade, o uso de Agentes de IA trouxe a reflexão: "Quem lidera quem?"

"Quanto maior o risco e menor a possibilidade de correção, menor deve ser a autonomia do agente de IA", comenta a executiva de Marketing B2B da companhia, Cláudia Sá, que participou do 23º Fórum de Compras e Sourcing, em São Paulo, falando sobre gestão de humanos e agentes na era de IA na logística.

A executiva lembrou que, antes de colocar um agente de IA na equipe, é preciso responder: o que não pode ser delegado à IA? Como verificar se a resposta da IA é confiável? Quais dados podem ser utilizados com segurança? "A IA amplia a execução, mas é a liderança humana quem responde, decide e comanda", destacou.

WHOOP e Samuel Ross MBE revelam a Layer 2 do PROJECT TERRAIN

A WHOOP, marca voltada para a performance humana, anunciou hoje a Layer 2 do PROJECT TERRAIN — uma colaboração de longo prazo com o designer britânico Samuel Ross MBE e seu estúdio de design, o SR_A. Dando continuidade à primeira coleção, que teve todas as suas unidades esgotadas após o lançamento em março de 2026, a Layer 2 expande o PROJECT TERRAIN para uma nova fase, conectando estilo de vida e performance com foco em movimento, adaptabilidade e treinamento baseado em zonas de esforço.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20261026321726/pt/

WHOOP and Samuel Ross MBE Unveil Layer 2 of PROJECT TERRAIN

WHOOP e Samuel Ross MBE revelam a Layer 2 do PROJECT TERRAIN

Enquanto a primeira coleção do PROJECT TERRAIN explorava o cenário de grandes metrópoles e espaços modernos de treinamento, a Layer 2 aborda a performance por meio de materiais, silhuetas e tátilidade. Inspirando-se nas texturas, condições e na dinâmica do mundo natural, a coleção apresenta um sistema inédito de pulseiras WHOOP, vestuário técnico de fabricação italiana, peças de vestuário externo e acessórios, desenvolvidos para transitar entre ambientes urbanos e ao ar livre.

A performance vai além do esporte e da competição. Ela diz respeito à forma como nos movimentamos, nos recuperamos, nos adaptamos e continuamos fazendo aquilo que amamos. A WHOOP ajuda as pessoas a compreenderem melhor seus próprios corpos, permitindo escolhas mais inteligentes no esporte, na saúde e na vida.

Projetada para diferentes estados e condições, a Layer 2 incorpora a linguagem arquitetônica característica do SR_A em peças que unem materiais táteis, uma construção minuciosa e exigências técnicas. A coleção utiliza o terreno natural tanto como fonte de inspiração quanto como campo de testes, resultando em itens criados para oferecer alto desempenho em diversos ambientes.

“Eu sempre disse que nossa ambição na WHOOP é criar algo que seja, ao mesmo tempo, atraente e imperceptível”, afirma Will Ahmed, fundador e CEO da WHOOP. “Nossa parceria com Samuel Ross eleva essa filosofia a um novo patamar. O PROJECT TERRAIN reflete o respeito que sempre nutrimos pelo bom design, bem como nossa convicção de que a tecnologia que você usa diariamente deve ser algo que você realmente goste de vestir.”

“PROJECT TERRAIN é uma expressão de intensidade e resiliência, desenvolvida para aqueles que abraçam a exploração, a disciplina e a busca pelo desempenho”, afirmou Samuel Ross MBE, diretor criativo global da parceria WHOOP x SR_A. “Nossa segunda coleção inspira-se na transição entre ambientes urbanos densos e paisagens rurais vastas, criando peças funcionais que se adaptam a todas as cinco zonas de treinamento. Combinando tecidos técnicos excepcionais, uma construção precisa e silhuetas refinadas, a coleção equilibra desempenho com utilidade para o dia a dia. Em sua essência, PROJECT TERRAIN trata da criação de peças resilientes e com propósito, voltadas para aqueles que superam seus próprios limites.”

Coleção Layer 2 da PROJECT TERRAIN

A coleção de edição limitada Layer 2 inclui dois novos modelos de pulseiras para o WHOOP 5.0 e o WHOOP MG, além de uma linha de vestuário — incluindo peças de sobreposição — e acessórios, tanto masculinos quanto femininos. Os produtos variam de US$ 60 a US$ 650, com as pulseiras WHOOP custando US$ 99.

Detalhes da Coleção

Pulseiras para WHOOP 5.0 e WHOOP MG

PULSEIRAS ATLAS — US$ 99 / € 99 / £ 69

[Cores: Cinder, Volta]

Performance e Vestuário Esportivo

02 – JAQUETA TÉCNICA ACOLCHOADA (PUFFER) NOMAD — US$ 650 / € 749 / £ 639

[Cores: Onyx, Solstice]

02 CALÇA TÉCNICA JOGGER STRATA — US$ 130 / € 129 / £ 99

[Cores: Ash, Earth, Onyx]

02 – CAMISETA AJUSTADA TERRAIN – FEMININA — US$ 100 / € 99 / £ 69

[Cores: Onyx, Terra]

02 – CAMISETA AJUSTADA TERRAIN – MASCULINA — US$ 100 / € 99 / £ 69

[Cores: Onyx, Terra]

02 – SHORTS TÉCNICO STRATA — US$ 110 / € 119 / £ 89

[Cores: Ash, Earth, Onyx]

02 – GORRO (SCULLY) SUMMIT — US$ 60 / € 64 / £ 49

[Cor: Onyx]

02 – TOP DE PERFORMANCE FRAME — US$ 90 / € 89 / £ 69

[Cor: Terra]

02 – LEGGING DE PERFORMANCE FRAME — US$ 130 / € 129 / £ 99

[Cor: Terra]

“À medida que a tecnologia vestível se integra cada vez mais ao nosso modo de vida, surge a oportunidade de repensar como e onde ela é utilizada. Após o esgotamento da nossa coleção de estreia, PROJECT TERRAIN, a Layer 2 utiliza a tecnologia Any-Wear™ da WHOOP para explorar novas formas de posicionar sensores em peças de vestuário técnico — expandindo o conceito, que antes se limitava a roupas de performance, para incluir vestuário externo (outerwear) e peças para o dia a dia. Na SR_A, nossa proposta é aplicar o design thinking à próxima evolução da tecnologia vestível e às mudanças nos estilos de vida, combinando inovação em materiais, utilidade funcional e um design com propósito, a fim de criar produtos que transcendem as categorias convencionais. O PROJECT TERRAIN desafia as fronteiras tradicionais entre tecnologia, design de vestuário e a vida cotidiana”, afirmou Yi Ng, cofundador e CEO da SR_A.

PROJECT TERRAIN Layer 2 já está disponível em https://shop.whoop.com.

Para ver imagens da coleção, acesse o press kit digital aqui.

Sobre a WHOOP

A WHOOP oferece uma assinatura de dispositivo vestível para ajudar as pessoas a viverem vidas mais saudáveis ​​e longas, ao liberar seu extraordinário potencial. Mediante um dispositivo vestível potente, disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, com bateria de 14 dias de duração, a WHOOP proporciona orientações inteligentes de saúde referentes ao sono, recuperação, esforço, condicionamento físico e longevidade. A plataforma de saúde inclui um ECG aprovado pelo FDA, um recurso de longevidade Healthspan, informações sobre pressão arterial e análise de biomarcadores sanguíneos da Advanced Labs. Pesquisas mostram que pessoas que usam a WHOOP diariamente registram mais de 90 minutos adicionais de exercícios por semana, dormem em torno de duas horas a mais e têm uma variabilidade da frequência cardíaca 10% maior.

Com a confiança de milhões de usuários ao redor do mundo — incluindo atletas, líderes globais, operadores militares, executivos e artistas —, o WHOOP tornou-se um símbolo moderno de um estilo de vida disciplinado e intencional. Fundada em 2012, a empresa tem sede em Boston. A empresa já captou mais de US$ 950 milhões em capital de risco, realiza entregas em 56 países e opera em seis idiomas. Para saber mais ou iniciar um teste gratuito de um mês, visite whoop.com e conecte-se com a WHOOP no Instagram, X, Facebook, LinkedIn e YouTube.

Sobre a SR_A

A SR_A é um ateliê de vestuário voltado para o fortalecimento do corpo.

O ateliê produz coleções sazonais sob medida, fundamentadas no artesanato, na inovação e na utilidade, além de realizar colaborações marcantes com líderes do setor, como o grupo LVMH, a Nike Inc. e a Apple.

Com sede em Londres, o ateliê foi cofundado em 2019 por Samuel Ross (MBE) e seu parceiro de negócios de longa data, Yi Ng.

Reconhecida por sua filosofia bem estruturada — que se baseia na expressão da arquitetura, na subversão cultural e na criação de peças profundamente funcionais para o dia a dia — a dedicação da SR_A em atender às necessidades do corpo humano resultou em diversos pedidos de patente e prêmios de reconhecimento global nos campos da moda e do design.

Entre os parceiros de varejo de longa data da SR_A, destacam-se a Dover Street Market e a BIOTOP Japan.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Pippa Doyle

whoop@jacktaylorpr.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Qualidade construtiva vai além do acabamento dos imóveis

Qualidade construtiva vai além do acabamento dos imóveis
Qualidade construtiva vai além do acabamento dos imóveis

A qualidade de um imóvel não se resume à aparência dos ambientes ou à sofisticação do projeto arquitetônico. A escolha dos materiais, a execução dos serviços e os cuidados adotados durante a construção também influenciam a conservação da edificação e as necessidades de manutenção ao longo dos anos.

Na hora de escolher uma moradia, esses aspectos se somam a outros fatores, como localização, distribuição dos ambientes, segurança e infraestrutura do entorno. Um estudo publicado na revista científica Ambiente Construído analisou pesquisas sobre o processo de compra de imóveis residenciais e identificou materiais, qualidade da construção e acabamento entre os atributos considerados pelos compradores.

O levantamento evidencia que a avaliação de um imóvel envolve diferentes características, que vão além da primeira impressão visual. Nos empreendimentos de alto padrão, a especificação dos materiais e as decisões tomadas durante a obra também podem ter impacto na durabilidade e na conservação dos espaços.

Em Uberaba, no Triângulo Mineiro, a GPF Engenharia, que atua no segmento de incorporação desde 2003, entende que o conceito de alto padrão vai além de plantas amplas e está ligado, sobretudo, à escolha de materiais, considerando sua resistência, funcionalidade e durabilidade.

Para Mariana Facure, diretora comercial da construtora, esse cuidado começa na avaliação de cada escolha feita durante a obra. "A escolha dos materiais exige olhar para além da aparência. Avaliamos como cada item será utilizado no dia a dia, sua resistência e a durabilidade que pode oferecer ao imóvel", afirma.

Segundo Mariana, a presença dos sócios na rotina das obras permite acompanhar de perto a execução dos projetos e identificar ajustes ainda durante a construção, tanto na escolha dos materiais quanto na arquitetura e no relacionamento com os clientes.

De acordo com Mariana, esse acompanhamento integra as decisões de projeto e de execução da obra. "A qualidade não se limita ao momento da entrega. Olhamos também como o imóvel atende a quem vai morar nele ao longo dos anos", diz.

Para as construtoras, isso indica que o cuidado em cada fase da obra tem efeito direto na manutenção e na preservação do imóvel e que esse é um aspecto que passa a fazer parte da avaliação de quem compra.

Para mais informações sobre o tema, basta acessar: gpfengenharia.com.br

Life360 lança Trajeto ao Vivo primeiro na América Latina

Life360 lança Trajeto ao Vivo primeiro na América Latina
Life360 lança Trajeto ao Vivo primeiro na América Latina

A Life360 (NASDAQ: LIF), empresa líder em conexão e segurança familiar, anuncia o lançamento completo do Trajeto ao Vivo no Brasil e no México, como parte da implementação gradual na América Latina. Com isso, a região é a primeira do mundo a receber o novo recurso.

O Trajeto ao Vivo leva atualizações de trajeto em tempo real diretamente para a tela de bloqueio do celular dos membros, uma forma simples de quem está em deslocamento compartilhar o andamento do trajeto com as pessoas em quem confia.

O lançamento acontece no momento em que uma nova pesquisa da Life360 aponta maior necessidade de tranquilidade em relação à família na região. Cerca de um em cada quatro (25%) latino-americanos entrevistados disse se preocupar ativamente quando não sabe onde estão seus familiares no dia a dia, contra 11% a 19% dos entrevistados nos mercados anglo-saxões e europeus pesquisados.¹

No Brasil, esse desejo de conexão convive com uma cultura de compartilhamento de localização já estabelecida. Entre os brasileiros entrevistados, 71% disseram compartilhar a localização por aplicativos de mensagens, contra cerca de 26% nos cinco mercados de fora da América Latina pesquisados.¹ Em entrevistas qualitativas no Brasil e no México, os participantes também descreveram o compartilhamento de localização como parte da rotina de contato com a família, sobretudo quando parentes estão viajando, a caminho do trabalho ou longe de casa. Ao mesmo tempo, destacaram a importância de manter o controle sobre quando e com quem compartilham.²

Juntos, os resultados apontam uma dinâmica conhecida na América Latina: as pessoas querem que quem elas amam saiba que estão seguras durante um deslocamento, mas sem abrir mão do controle sobre quando e como a localização é compartilhada.

O Trajeto ao Vivo foi criado em torno desse equilíbrio. Ao se deslocar, a pessoa pode escolher compartilhar o trajeto com seu Círculo, e familiares e amigos passam a acompanhar o andamento diretamente da tela de bloqueio. Os membros do Círculo que participam veem onde a pessoa está, para onde vai e a previsão de chegada. O Trajeto ao Vivo está vinculado ao trajeto, e não a um período de tempo arbitrário: quem viaja escolhe quando começar a compartilhar, e a sessão termina ao chegar ao destino.

"Acompanhar as pessoas que amamos é uma demonstração de cuidado muito comum no Brasil, e nossa pesquisa mostra que a necessidade de tranquilidade é especialmente forte na América Latina", afirma Nicolás Vivero Zaher, vice-presidente de Comercialização e Estratégia para a América Latina da Life360. "O Trajeto ao Vivo oferece uma forma simples de deixar familiares e amigos acompanharem um deslocamento. Quem está no trajeto decide quando compartilhar, e as pessoas de confiança acompanham o andamento com uma olhada rápida até a chegada."

O lançamento também ocorre às vésperas de um período em que temporais e enchentes podem atrapalhar os deslocamentos e a rotina no Brasil. Em situações de chuva forte ou outros eventos climáticos extremos, saber que alguém está a caminho e poder acompanhar o andamento do trajeto pode dar mais tranquilidade a familiares e amigos.

Pensado para o trajeto, não para o relógio

O Trajeto ao Vivo foi desenvolvido para as diferentes formas de deslocamento ao longo do dia, seja dirigindo para casa, caminhando para encontrar amigos ou atravessando a cidade de transporte público. As estimativas de chegada baseadas na rota, com tecnologia do Google Routes, cobrem trajetos de carro, a pé e de transporte público, com previsão de chegada atualizada minuto a minuto.

O Trajeto ao Vivo é ativado por quem está se deslocando. Com um toque, a pessoa pode compartilhar o trajeto com seu Círculo, e o andamento pode aparecer na tela de bloqueio dos membros do Círculo que tiverem as configurações correspondentes ativadas. Como quem viaja decide quando começar a compartilhar e cada sessão está ligada a um trajeto específico, o Trajeto ao Vivo oferece tranquilidade e mantém o controle nas mãos de quem está em deslocamento.

O Trajeto ao Vivo está totalmente disponível no Brasil e no México até 20 de outubro, como parte da implementação gradual da Life360 na América Latina, a primeira região do mundo a receber o recurso.

¹ Life360 Gen-Pop Proposition Survey, realizada em mercados internacionais em 2026 com 1.318 entrevistados. A pesquisa incluiu Brasil e México, além de mercados na Europa e em outros países de língua inglesa. Os resultados são indicativos e podem não representar a população geral de cada mercado.

² A pesquisa qualitativa da Life360 incluiu 48 entrevistas no Brasil e no México, entre testes de conceito com a população em geral e entrevistas com usuários ativos sobre a dinâmica dos Círculos e mobilidade. O programa qualitativo somou 48 entrevistas em quatro projetos de pesquisa.

Sobre a Life360

A Life360, empresa de conexão e segurança familiar, mantém as pessoas perto de quem elas amam. O aplicativo líder da categoria e os dispositivos de rastreamento permitem que os membros fiquem conectados às pessoas, aos pets e aos objetos que mais importam para eles, com serviços como compartilhamento de localização, relatórios de direção segura e detecção de acidentes com acionamento de socorro.

Com sede na região da Baía de São Francisco e modelo de trabalho prioritariamente remoto, a Life360 atende cerca de 102,4 milhões de usuários ativos mensais (MAU), em 30 de junho de 2026, em mais de 180 países. A Life360 oferece tranquilidade e melhora o dia a dia das famílias em todos os momentos que importam, grandes e pequenos. Para mais informações, acesse Life360.com.

ÚLTIMOS 10 PODCASTS

Últimas Notícias

Translate »