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Estée Lauder Escolhe WPP Como Parceira Global de Mídia

A Estée Lauder Companies Inc. (NYSE: EL) anunciou hoje a WPP como sua primeira parceira global de mídia, marcando um avanço significativo em seu modelo operacional One ELC, um sistema escalável projetado para operar mais rapidamente, executar com maior disciplina e impulsionar o crescimento. Com a implementação completa do One ELC, a empresa também alcançou um marco significativo em seu Programa de Reestruturação do Plano de Recuperação de Lucros e Crescimento (PRGP) — uma prioridade fundamental do plano de ação Beauty Reimagined.

Stéphane de La Faverie, presidente e CEO da Estée Lauder Companies, afirmou: “Com a nomeação da WPP como nossa primeira parceira global de mídia, nosso modelo operacional One ELC está agora totalmente estabelecido. Esse sistema mais unificado e escalável nos permitirá ser mais rápidos, ágeis e eficientes, além de impulsionar o crescimento. Juntamente com o progresso em nossa execução, estamos confiantes de que estamos no caminho certo para alcançar um crescimento sustentável e lucrativo a longo prazo.”

de La Faverie acrescentou: “Com base nos nossos sólidos resultados do primeiro semestre do ano fiscal de 2026, que incluíram maiores investimentos voltados para o consumidor a fim de restaurar o crescimento sustentável das vendas, anunciamos hoje um marco importante no Programa de Reestruturação do Plano de Recuperação e Crescimento do Lucro (PRGP). Aprovamos iniciativas para atingir o limite superior da meta de economia bruta e confirmamos que estamos no caminho certo para concretizar a grande maioria dos benefícios totais do PRGP no ano fiscal de 2027. O PRGP incutiu um forte senso de disciplina de custos em nossa organização, que agora está incorporado em nossas práticas de trabalho.”

Avançando para uma Nova Base Operacional

A empresa mudou fundamentalmente a forma como opera e agora possui os elementos fundamentais para concluir sua transformação. No centro disso está o modelo operacional One ELC da empresa, um sistema integrado construído sobre três elementos: Uma equipe, uma cultura e um ecossistema operacional único.

Uma equipe, implementada rapidamente em julho de 2025 para simplificar a organização com menos níveis hierárquicos e silos, responsabilidades mais claras e tomadas de decisões mais ágeis.

Uma cultura, introduzida em fevereiro de 2026, reforça a forma como as equipes trabalham diariamente, fundamentada na responsabilidade, no pensamento ousado e empreendedor e na agilidade.

Um ecossistema operacional único, construído ao longo do último ano e agora totalmente implementado, reúne plataformas compartilhadas, dados e parceiros estratégicos para permitir uma execução consistente, escalável e eficaz em todas as marcas, regiões e funções.

Estabelecendo um Modelo de Mídia Global Unificado

Como componente central do seu “Ecossistema operacional único” dentro do One ELC, a empresa nomeou a WPP como sua primeira parceira global de mídia, estabelecendo uma abordagem unificada e liderada pela empresa para a compra de mídia, projetada para permitir maior escala, precisão e impacto.

A empresa está migrando de uma estrutura de mídia regional descentralizada para um sistema global conectado, impulsionado por dados, tecnologia e IA. Esse modelo fortalece a capacidade da empresa de gerar e capturar demanda, ao mesmo tempo que melhora a eficácia e a eficiência da mídia em escala e com rapidez.

Aude Gandon, diretora de Marketing e Digital da Estée Lauder Companies, afirmou: “Hoje, a beleza é descoberta e vivenciada em uma combinação de plataformas em constante evolução. Para liderar nesse cenário, estamos construindo um sistema de mídia conectado e habilitado por IA que une a construção da marca e a performance em escala global. A parceria com a WPP fortalece nossa capacidade de investir com maior precisão, agir com mais rapidez e gerar retornos mais robustos e mensuráveis, mantendo a criatividade e a liderança da marca no centro de tudo o que fazemos.”

Implementando um Ecossistema Conectado com Parceiros Estratégicos

Com a nomeação da WPP, o Ecossistema operacional único da empresa está agora em funcionamento, reunindo um conjunto coordenado de parceiros estratégicos de excelência para modernizar e escalar suas operações globais.

A Accenture está transformando os serviços compartilhados por meio do modelo de Serviços Empresariais de Negócios (EBS) da empresa, impulsionando a padronização, a eficiência e a escalabilidade em todas as funções principais. A empresa projetou o EBS e iniciou a transição de serviços, com o modelo a caminho de estar totalmente implementado antes do final de 2026.

A Shopify impulsiona a experiência omnicanal global de venda direta ao consumidor da empresa, criando uma base de comércio moderna e unificada. A implementação inicial com o site da TOM FORD BEAUTY nos EUA já apresentou melhorias nas vendas, na conversão e no valor médio dos pedidos — todos sinais encorajadoresàmedida que a plataforma se expande. Após a fase inicial de implementação, a empresa espera ter lançado 50% dos negócios de venda direta ao consumidor previstos até o final de 2026.

Ao firmar parcerias com organizações de excelência, a empresa está passando de um cenário de dados fragmentado para um mais unificado. Isso criará uma base escalável para insights em tempo real, uma visão única do consumidor e uma ativação mais eficaz em todas as marcas e mercados.

Cumprindo o Plano de Recuperação de Lucros e Crescimento

Desde a expansão do Programa de Reestruturação com o lançamento do Beauty Reimagined em fevereiro de 2025, a Empresa tomou medidas decisivas para remodelar sua estrutura de custos e operações, permitindo maiores investimentos voltados para o consumidor. No dia 31 de março de 2026, a Empresa aprovou iniciativas que devem gerar benefícios brutos totais no limite superior da sua meta de US$ 0,8 bilhão a US$ 1,0 bilhão, parte dos quais foi e continuará sendo reinvestida em iniciativas voltadas para o consumidor, com despesas totais previstas no ponto médio da faixa estimada de US$ 1,2 bilhão a US$ 1,6 bilhão.

Com a perspectiva de benefícios brutos adicionais, espera-se que todas as aprovações dos planos de negócios para o Programa de Reestruturação sejam concluídas até 30 de junho de 2026. Esse progresso reflete a execução disciplinada de prioridades claramente definidas e tem sustentado a capacidade da Empresa de reinvestir para o crescimento. A Empresa espera que a execução do PRGP esteja substancialmente concluída até o final do ano fiscal de 2027 e reafirmou que a grande maioria dos benefícios totais do PRGP, incluindo seu Programa de Reestruturação, serão alcançados durante o ano fiscal de 2027.

Nota de Advertência sobre Declarações Prospectivas

As declarações prospectivas contidas neste documento, incluindo aquelas relacionadas às nossas expectativas quantoàreestruturação e outros encargos, envolvem riscos e incertezas. Fatores que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes das declarações prospectivas incluem as condições econômicas e outras condições atuais do mercado global, ações de varejistas e consumidores, concorrência, a capacidade da Estée Lauder Companies de implementar com sucesso seu plano estratégico de longo prazo e os fatores descritos no Relatório Anual da Estée Lauder Companies no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 30 de junho de 2025.

Sobre a The Estée Lauder Companies Inc.

A Estée Lauder Companies Inc. é uma das principais fabricantes, comerciantes e vendedoras mundiais de produtos de qualidade para cuidados com a pele, maquiagem, fragrâncias e cuidados com os cabelos, e é uma guardiã de marcas de luxo e prestígio em todo o mundo. Os produtos da empresa são vendidos em aproximadamente 150 países e territórios sob marcas como: Estée Lauder, Aramis, Clinique, Lab Series, Origins, M·A·C, La Mer, Bobbi Brown Cosmetics, Aveda, Jo Malone London, Bumble and bumble, Darphin Paris, TOM FORD, Smashbox, AERIN Beauty, Le Labo, Editions de Parfums Frédéric Malle, GLAMGLOW, KILIAN PARIS, Too Faced, Dr.Jart+, a família de marcas DECIEM, incluindo The Ordinary e NIOD, e BALMAIN Beauty.

Sobre a WPP

A WPP é a parceira de crescimento confiável para as principais marcas do mundo. Unimos inteligência de mídia e soluções de dados de ponta, criatividade de classe mundial, produção de última geração, soluções empresariais transformadoras e consultoria estratégica especializada em uma única empresa – impulsionada por talentos excepcionais e nossa plataforma de marketing de agentes, WPP Open, para ajudar nossos clientes a navegar pelas mudanças, aproveitar oportunidades e alcançar um crescimento transformador. Para mais informações, acesse wpp.com.

Sobre a WPP Media

A WPP Media é o coletivo global de mídia da WPP. Em um mundo onde a mídia está em todos os lugares e em tudo, ela reúne as melhores plataformas, pessoas e parceiros para criar oportunidades ilimitadas de crescimento. Para mais informações, acesse wppmedia.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Relações com Investidores:

Rainey Mancini

rmancini@estee.com

Relações com a Mídia:

Brendan Riley

briley@estee.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Startup cria app para rateio de gastos entre passageiros

Startup cria app para rateio de gastos entre passageiros
Startup cria app para rateio de gastos entre passageiros

Em um movimento para tornar a mobilidade urbana mais acessível, a startup brasileira DividiCar anuncia o lançamento oficial do seu aplicativo na Google Play. Posicionando-se como uma infraestrutura de mobilidade social, a plataforma utiliza inteligência artificial (IA) para conectar pessoas que realizam a mesma rota urbana, permitindo o rateio de custos de transporte de forma segura e eficiente. O lançamento surge num cenário em que o custo do transporte por aplicativo subiu mais de 56%, segundo dados do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), tornando deslocamentos longos ou em horários de pico inviáveis para muitos brasileiros. A DividiCar atua como uma camada de inteligência pré-embarque: o seu modelo de negócio foca na venda da conexão. O utilizador adquire pacotes de "matches" dentro da plataforma para localizar outras pessoas com destinos similares e, a partir dessa conexão, o grupo decide qual serviço de transporte por aplicativo ou veículo próprio utilizará para a viagem.

Inteligência pré-embarque e economia colaborativa

Ao organizar a procura antes mesmo do início da viagem, a solução resolve a dor da "tarifa dinâmica". O rateio do custo final é feito diretamente entre os passageiros, tornando deslocamentos longos ou em horários de pico financeiramente viáveis.

"O foco é a monetização da conexão e não da corrida. Entregamos a infraestrutura para as pessoas dividirem custos e recuperarem o fôlego diante da inflação", explica Daniel Medeiros Ifran, CEO da DividiCar. O sistema utiliza tecnologia de pagamento via Pix para a aquisição dos créditos de conexão, garantindo agilidade e transparência.Segurança e reputação digital

Para oferecer uma alternativa segura aos grupos informais de redes sociais, a startup implementou um sistema de Identidade Digital Urbana. Cada interação e avaliação gera um registro de reputação imutável para os utilizadores, ancorando a confiança na comunidade. Com o MVP operacional, a DividiCar foca agora na validação de métricas em capitais estratégicas para escala nacional.

Dia da Síndrome de Down reacende debate sobre solidão

Dia da Síndrome de Down reacende debate sobre solidão
Dia da Síndrome de Down reacende debate sobre solidão

O Dia Internacional da síndrome de Down, celebrado em 21 de março, trouxe ao centro do debate em 2026 a solidão vivida por pessoas com síndrome de Down e deficiência intelectual. A mobilização, articulada globalmente pela Down Syndrome International (DSI), teve como tema "Together Against Loneliness" ("Juntos contra a solidão") e envolveu organizações, famílias, escolas e a sociedade civil em diferentes países.

No Brasil, a campanha foi adaptada pela Federação Brasileira das Associações de Síndrome de Down (FBASD), em diálogo com grupos de autodefensoria, com a mensagem "Amizade, acolhimento e inclusão: Xô solidão!". A iniciativa buscou ampliar a discussão sobre pertencimento, convivência e participação social.

Durante o período, as ações evidenciaram que o isolamento social ainda faz parte da realidade de muitas pessoas com deficiência intelectual, frequentemente relacionado a barreiras atitudinais, exclusão de espaços de convivência e restrição de oportunidades ao longo da vida.

O isolamento social também foi apontado, durante as discussões do período, como um fator que pode afetar a saúde mental e o bem-estar, contribuindo para sentimentos como ansiedade, tristeza e baixa autoestima.

As ações realizadas durante o período evidenciaram que barreiras atitudinais, incluindo práticas capacitistas, ainda representam um obstáculo relevante à participação plena de pessoas com deficiência na sociedade. Esse cenário impacta diretamente as oportunidades de convivência, acesso a direitos e participação em diferentes espaços sociais.

A promoção de ambientes mais inclusivos e acessíveis, especialmente na educação, foi destacada ao longo da mobilização como um dos principais caminhos para enfrentar esse cenário, ao favorecer a convivência e a construção de vínculos desde os primeiros anos de vida.

Para Leide Maia, sócia fundadora da MAIA – Método Acessível para Inclusão e Aprendizagem, a discussão sobre inclusão precisa considerar o pertencimento como elemento central. "Quando falamos em inclusão, não se trata apenas de acesso a espaços, mas de pertencimento real. Estar junto, ser reconhecido e construir relações são dimensões fundamentais para a participação na sociedade", afirma.

O enfrentamento da solidão, no entanto, ultrapassa o ambiente escolar e exige a articulação de redes de apoio que envolvam famílias, profissionais, organizações da sociedade civil e políticas públicas voltadas à participação social.

Mesmo após a data, o tema segue em evidência e reforça que o combate à solidão é um desafio contínuo, diretamente ligado à garantia de direitos e à construção de uma sociedade mais inclusiva.

Especialistas explicam debate sobre cidadania italiana

Especialistas explicam debate sobre cidadania italiana
Especialistas explicam debate sobre cidadania italiana

A audiência realizada pela Corte Constitucional Italiana no dia 11 de março de 2026 repercutiu entre os ítalo-descendentes ao redor do mundo. No entanto, especialistas esclarecem o que realmente aconteceu e pontuam o motivo pelo qual o debate sobre a cidadania italiana por descendência está longe de ter terminado.

Durante a audiência pública, realizada no Palazzo della Consulta em Roma, a Corte Constitucional analisou o pedido de arguição pela inconstitucionalidade do Decreto-Lei n. 36/2025 (convertido na Lei n. 74/2025). O chamado "Decreto Tajani" alterou o reconhecimento da cidadania italiana iure sanguinis, limitando os pedidos apenas para filhos e netos de italianos.

Corte Constitucional ainda não publicou a decisão

Até o momento, a Corte Constitucional Italiana não publicou a decisão fundamentada do julgamento. Conforme explica o CEO da Nostrali Cidadania Italiana, David Manzini, "o que existe é apenas um comunicado à imprensa, uma nota resumida que antecipa o resultado, mas não apresenta os fundamentos jurídicos que sustentam essa conclusão".

O profissional reforça que essa diferença é determinante. "Sem o inteiro teor da decisão, não é possível compreender quais foram os argumentos analisados, qual foi o raciocínio adotado pelos magistrados e, principalmente, qual é o alcance real do julgamento. Não se sabe se a análise foi ampla ou restrita ao caso específico encaminhado pelo Tribunal de Turim. Também não é possível afirmar, neste momento, como esse posicionamento será aplicado nos demais processos", diz Manzini.

Nova audiência já está prevista para junho

A Corte Constitucional Italiana já tem prevista uma nova análise para o dia 9 de junho de 2026, a partir de um caso apresentado pelo Tribunal de Mantova. Trata-se de uma nova oportunidade para que a Corte se manifeste sobre a legislação sob outro enfoque. Além disso, existem ainda duas ordinanze oriundas do Tribunal de Campobasso, cujas audiências ainda serão marcadas. "Isso reforça que o debate sobre a constitucionalidade segue ativo e em evolução. O cenário, portanto, continua em construção", destaca Manzini.

Audiência na Corte de Cassação pode redefinir o cenário

Antes mesmo dessa nova análise constitucional, haverá um momento extremamente relevante no dia 14 de abril de 2026. Na data, a Corte de Cassação Italiana, em sua formação mais importante, as Sezioni Unite, irá se pronunciar sobre temas centrais relacionados à cidadania italiana por descendência.

Diferentemente da Corte Constitucional, que analisa a validade das leis, a Corte de Cassação é responsável por definir como essas leis devem ser interpretadas e aplicadas pelos tribunais italianos. "Isso significa que suas decisões orientam diretamente o Judiciário e têm impacto imediato na condução dos processos", acrescenta o CEO da Nostrali. A audiência de abril abordará questões sensíveis e pode influenciar de forma concreta o rumo das ações judiciais em andamento. Mesmo sem uma definição final no plano constitucional, a interpretação da cassação pode trazer direcionamentos práticos relevantes para milhares de casos.

O debate pode avançar para a esfera europeia

O cenário também não se limita à Itália, pontuam os especialistas em cidadania italiana iure sanguinis. Segundo Manzini, existe a possibilidade de que a matéria seja levada a instâncias internacionais, como a Corte Europeia de Direitos Humanos, o que ampliaria ainda mais a discussão. Nesse contexto, o tema passa a ser analisado também sob a ótica da proteção de direitos em nível europeu, o que pode gerar novos desdobramentos e interpretações.

A cidadania italiana segue em disputa no campo jurídico

"Diante de todo esse cenário, um ponto precisa ser colocado com clareza. A legislação de fato sofreu alterações recentes, mas isso não significa que o tema esteja encerrado ou definitivamente consolidado. Pelo contrário, essas mudanças vêm sendo amplamente questionadas no campo jurídico, justamente por sua possível incompatibilidade com princípios já consolidados no ordenamento italiano", avalia Manzini.

A audiência de março representa mais um capítulo dentro de uma discussão maior, que segue ativa e que ainda deverá passar por novos julgamentos e definições nos próximos meses.

FEICON debate qualidade do material de construção na feira

FEICON debate qualidade do material de construção na feira
FEICON debate qualidade do material de construção na feira

Em um setor relevante para a economia brasileira, cujo Produto Interno Bruto (PIB) cresceu 0,5% em 2025, segundo a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), e que ainda enfrenta desafios relacionados à padronização e fiscalização, o debate sobre a qualidade dos materiais de construção ganha caráter estratégico.

É nesse contexto que a Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção (ABRAMAT) e a Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (ANAMACO) promovem um seminário durante a FEICON 2026 para discutir os riscos, responsabilidades e caminhos para elevar o padrão de qualidade dos materiais comercializados no Brasil. O evento acontece no dia 7 de abril, primeiro dia de feira, no São Paulo Expo, durante o seminário "Competitividade no Varejo da Construção: desafios e propostas".

"A qualidade do material de construção é um tema central para o varejo, pois impacta diretamente a confiança do consumidor e a competitividade das empresas. O lojista é o elo entre a indústria e o cliente final e precisa ter segurança de que está comercializando produtos conformes, que atendam às normas técnicas e entreguem desempenho. Fortalecer a cultura da qualidade é fortalecer todo o setor", afirma Cassio Tucunduva, presidente do Sistema ANAMACO.

Criado em 1998, o PBQP-H consolidou-se como uma das principais iniciativas para elevar o padrão de qualidade e a produtividade da construção civil no país. Ao longo dos anos, o programa vem evoluindo para acompanhar as transformações do mercado, abrindo espaço para o aprimoramento contínuo dos materiais e, por consequência, da construção civil.

"A conformidade técnica dos materiais de construção é o pilar essencial do investimento da nossa indústria. Nosso compromisso é garantir segurança, desempenho e durabilidade das edificações; ressalto que ela está diretamente ligada ao diferencial competitivo do setor. Quem de fato investe em conformidade técnica tem mercado de sobra. Temos algumas distorções concorrenciais no mercado, principalmente os materiais de baixa qualidade e as importações predatórias, contra as quais estamos atentos e trabalhando fortemente", pondera Paulo Engler, presidente-executivo da ABRAMAT.

Programas Setoriais da Qualidade ganham protagonismo

Nesse cenário, o evento reúne representantes de entidades setoriais ligadas aos PSQs de 20 segmentos da construção, que desempenham papel estratégico ao estabelecer critérios técnicos, promover a integração entre os setores e realizar o monitoramento permanente das empresas participantes — não apenas no processo de certificação, mas também na verificação contínua da conformidade dos produtos ao longo do tempo.

"Os PSQs cumprem uma função essencial ao promover o alinhamento técnico entre indústria, varejo e entidades setoriais. Eles acompanham e verificam continuamente as empresas, contribuindo para que os produtos disponíveis no mercado mantenham conformidade com as normas", destaca Luiz Antônio Martins Filho, presidente do Fórum de Gerentes dos PSQs, que também integra a Associação Brasileira da Construção Leve e Sustentável (ABCLS).

"Esse acompanhamento é contínuo e baseado na avaliação dos produtos por ensaios de laboratório acreditados pelo INMETRO. Os programas realizam milhares de ensaios, como no caso do drywall, que, ao longo de suas atividades, já soma mais de 35 mil ensaios. O seminário também tem como objetivo aproximar esse tema do consumidor final, com uma linguagem mais acessível. O conjunto dos PSQs e a Abramat estão desenvolvendo uma ferramenta digital com este objetivo, que terá seu pré-lançamento durante a FEICON", complementa.

Agenda técnica reúne especialistas do setor

A programação tem início às 14h, no Pavilhão 8, sala 105 – Espaço ANAMACO, reunindo representantes da indústria, do varejo e de entidades setoriais para discutir os principais desafios e avanços relacionados ao controle de qualidade no país.

A agenda inclui três painéis principais: os desafios dos programas habitacionais no Brasil; a qualidade do material de construção, com foco nos riscos associados a produtos não conformes e nas iniciativas de conscientização; e os impactos da reforma tributária no setor.

"A agenda de qualidade vem avançando a partir de uma construção conjunta entre indústria, varejo e entidades gestoras dos PSQs. Temas como rastreabilidade e integração de dados ganham relevância, especialmente com o crescimento do e-commerce, fortalecendo um ecossistema mais confiável e transparente", avalia Rodrigo Nandi, coordenador do Comitê de Política Setorial de Qualidade do Sistema ANAMACO.

Rodrigo Nandi informa que o projeto ganhou força a partir da FEICON 2025. "A proposta inicial era entender os desafios de cada programa setorial, mas a iniciativa evoluiu rapidamente, com ampla adesão e maior integração entre os participantes".

Setores participantes dos Programas Setoriais da Qualidade

Atualmente, os PSQs abrangem diferentes segmentos essenciais da construção civil, incluindo produtos como cimento, tintas, blocos cerâmicos e de concreto, argamassas, revestimentos cerâmicos, telhas, tubos e conexões de PVC, esquadrias, fechaduras, metais e louças sanitárias, além de sistemas construtivos como drywall, painéis de madeira e soluções para instalações elétricas e hidráulicas. A diversidade de setores evidencia a abrangência do programa e sua importância para toda a cadeia produtiva.

A iniciativa reforça a atuação integrada entre indústria e varejo na promoção de boas práticas e no fortalecimento da qualidade no setor da construção civil. Os debates também devem ampliar a conscientização sobre a importância da conformidade técnica e estimular padrões mais rigorosos em toda a cadeia produtiva.

Serviço:

Evento: Seminário Qualidade do Material de Construção e Responsabilidade no Mercado | ABRAMAT e Sistema ANAMACO 

Data: 7 de abril

Horário: a partir das 14h (painéis)

Local: São Paulo Expo – Pavilhão 8. Sala 105 (Espaço ANAMACO)

Endereço: Rodovia dos Imigrantes, km 1,5 – Vila Água Funda, São Paulo (SP)

HUAWEI Band 11 Series chega ao Brasil em ação única

HUAWEI Band 11 Series chega ao Brasil em ação única
HUAWEI Band 11 Series chega ao Brasil em ação única

A qualidade do sono tem ganhado cada vez mais atenção em debates sobre saúde e bem-estar. O tema deixou de ser apenas uma questão de estilo de vida e passou a ser tratado como um desafio de saúde pública. Dados do EPISONO, estudo epidemiológico conduzido pelo Instituto do Sono, revelaram que 33% da população têm apneia obstrutiva e que mais de 60% sofrem com algum distúrbio de sono. Nesse cenário, cresce o interesse por tecnologias capazes de acompanhar indicadores fisiológicos durante a noite. Dispositivos vestíveis, como relógios inteligentes e pulseiras fitness, passaram a incorporar sensores capazes de registrar diferentes parâmetros do organismo durante o sono, permitindo que usuários acompanhem seus padrões de descanso ao longo do tempo.

Esse movimento se reflete na chegada da HUAWEI Band 11 Series ao Brasil, nova geração de pulseiras inteligentes da Huawei, que amplia o portfólio da marca com foco em leveza, monitoramento avançado e integração com a rotina dos usuários. Compatível com smartphones Android e iOS, a HUAWEI Band 11 Series foi desenvolvida para oferecer uma experiência contínua e acessível, independentemente do dispositivo utilizado. A bateria pode chegar a até 14 dias de uso, reduzindo a necessidade de recargas frequentes e favorecendo o monitoramento prolongado.

A nova geração combina recursos voltados à prática esportiva com um design mais refinado, atendendo desde usuários que buscam melhorar a qualidade de vida até praticantes regulares de atividades físicas. A HUAWEI Band 11 está disponível nas cores verde, bege, preto, branco e roxo, enquanto a versão HUAWEI Band 11 Pro chega nas opções verde, preto e azul, com acabamento contínuo e bordas arredondadas. Na versão Pro, o dispositivo conta com corpo ultrafino em liga de alumínio moldado por tecnologia CNC e peso de aproximadamente 18 gramas, o que contribui para maior conforto durante o uso prolongado. A pulseira em fluoroelastômero foi projetada para favorecer a respirabilidade, enquanto a edição verde inclui uma pulseira trançada em dois tons, com estrutura leve e ventilada.

No campo das atividades físicas, a HUAWEI Band 11 Pro incorpora sistema de posicionamento GNSS autônomo, permitindo o rastreamento de rotas ao ar livre sem dependência constante do smartphone. Entre os recursos disponíveis estão o modo Track Run, com correção automática de trajetória em pista, pausa automática em exercícios como corrida e ciclismo, além do monitoramento da postura de corrida com base em sensores de movimento. O dispositivo também amplia a inclusão de diferentes perfis de usuários ao aprimorar o modo Cadeira de Rodas nos Anéis de Atividade. A funcionalidade considera métricas específicas, como impulsos da cadeira, além de integrar dados como frequência cardíaca e níveis de oxigenação no sangue (SpO₂).

No monitoramento de saúde, a HUAWEI Band 11 Series incorpora recursos voltados tanto ao bem-estar físico quanto emocional. O sistema é capaz de identificar diferentes estados emocionais com base em dados fisiológicos, além de realizar acompanhamento contínuo da variabilidade da frequência cardíaca (VFC), indicador associado à recuperação e níveis de estresse. O acompanhamento do sono também foi ampliado, com monitoramento da respiração durante a noite, análise de cochilos diurnos e visualização detalhada dos padrões de descanso. Esses dados permitem uma compreensão mais ampla da qualidade do sono e dos hábitos de recuperação ao longo do dia.

Segundo Diego Marcel, gerente de relações públicas da Huawei Consumer Business Group no Brasil, o lançamento acompanha uma mudança no comportamento do consumidor: "Os wearables deixaram de ser apenas acessórios esportivos e passaram a desempenhar um papel importante na gestão da saúde e do bem-estar. A HUAWEI Band 11 Series foi desenvolvida para oferecer uma experiência completa, combinando monitoramento inteligente, conforto no uso contínuo e integração com a rotina dos usuários", destaca.

A HUAWEI Band 11 Series estará disponível no Brasil a partir de 4 de abril de 2026, nas principais plataformas de e-commerce e varejistas parceiros da marca. Informações sobre preços e condições de lançamento serão divulgadas nos canais oficiais da Huawei.

Hospital Pitangueira amplia capacidade de atendimento

Hospital Pitangueira amplia capacidade de atendimento
Hospital Pitangueira amplia capacidade de atendimento

O Hospital Pitangueiras, em Jundiaí (SP), inicia uma nova fase após passar por um amplo processo de modernização que envolveu investimentos de aproximadamente R$ 10 milhões em infraestrutura, tecnologia e qualificação dos espaços assistenciais.

As melhorias contemplam desde a chegada do paciente até os bastidores da operação hospitalar. Entre os principais avanços está a implantação de 15 novos consultórios, que contribui para ampliar a capacidade de atendimento ambulatorial e proporcionar mais agilidade nos serviços.

A unidade também recebeu novas camas hospitalares, monitores e equipamentos voltados ao suporte das equipes médicas, fortalecendo a assistência direta ao paciente. Para garantir maior segurança e continuidade dos serviços, foi instalado um novo gerador de energia, além de reformas estruturais em áreas estratégicas.

A recepção foi completamente remodelada, com foco em conforto e otimização do fluxo de atendimento. Já a fachada passou por uma revitalização que aumenta a acessibilidade e reforça a identidade visual da instituição.

"Quando investimos em infraestrutura, protocolos e ambientes de atendimento, estamos pensando simultaneamente em quem cuida e em quem é cuidado. Estruturas mais modernas e organizadas favorecem o trabalho das equipes e tornam a experiência do paciente mais segura, acolhedora e eficiente", afirma José Donizete Camilo, diretor da operadora Sobam.

"Nosso compromisso é evoluir para oferecer melhores condições de trabalho aos profissionais de saúde e garantir ao paciente um ambiente seguro, confortável e preparado para uma assistência de alta qualidade", destaca Anderson Nascimento, CEO da Rede Total Care.

O Hospital Pitangueiras reforça seu papel como um dos principais polos assistenciais de Jundiaí, amplia a capacidade de atendimento e eleva o padrão de cuidado oferecido à população.

Expo Turismo Paulista estreia no Anhembi, na capital paulista

Expo Turismo Paulista estreia no Anhembi, na capital paulista
Expo Turismo Paulista estreia no Anhembi, na capital paulista

Em um momento histórico para o turismo brasileiro, que encerrou 2025 com faturamento recorde de R$ 195,7 bilhões, o Distrito Anhembi recebe, entre os dias 6 e 8 de abril, a 1ª Expo Turismo Paulista, evento inédito que reunirá as estâncias turísticas do Estado de São Paulo em uma grande vitrine de destinos, cultura, gastronomia, negócios e experiências.

Promovida pela Associação das Prefeituras das Cidades Estância do Estado de São Paulo (APRECESP), a feira integra a programação oficial do 68º Congresso Estadual de Municípios, realizado pela Associação Paulista de Municípios (APM), e ocupará uma área de 1.262 metros quadrados, dividida em quatro grandes quadrantes temáticos, no Distrito Anhembi.

Com inscrição gratuita pelo site oficial, o evento conta com o apoio institucional do Governo do Estado de São Paulo, por meio da Secretaria de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo e da Secretaria Estadual da Cultura, Economia e Indústria Criativas, da Acquíssima, da Verth Tecnologia e do Sebrae-SP, parceiros que reforçam a relevância estratégica da iniciativa para o fortalecimento do turismo paulista.

"A Expo Turismo Paulista é uma iniciativa pioneira e histórica. Pela primeira vez, reunimos em um mesmo espaço a força, a diversidade e a identidade das nossas estâncias turísticas. Este evento fortalece o setor, amplia a visibilidade dos destinos e consolida o turismo como instrumento de desenvolvimento regional e geração de oportunidades", destaca João Victor Barboza, presidente da APRECESP e prefeito de Águas de São Pedro.

Turismo em alta reforça importância estratégica do evento

A realização da Expo ocorre em um cenário extremamente positivo para o setor. Segundo levantamento da FecomercioSP, com base em dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o turismo brasileiro encerrou 2025 com R$ 195,7 bilhões em faturamento, crescimento de 4,6% em relação ao ano anterior, consolidando o melhor resultado da série histórica.

Somente o Estado de São Paulo respondeu por aproximadamente R$ 78,6 bilhões, aumento de 4% em relação ao ano anterior, mantendo a liderança nacional no segmento.

O turismo se consolida como uma das principais forças da economia paulista, com impacto direto na geração de empregos, renda e fortalecimento das economias regionais.

Quatro quadrantes traduzem a diversidade do turismo paulista. A área expositiva foi planejada para oferecer ao visitante uma verdadeira viagem por São Paulo, organizada em quatro experiências temáticas:

Quadrante Verde | Natureza e Ecoturismo

São Pedro, Salto, Ubatuba, Peruíbe, Cananéia, São José do Barreiro, Ilha Comprida, Analândia, Eldorado, Paraibuna, Joanópolis, Barra do Turvo, Mongaguá, Pereira Barreto, Paranapanema, Caconde, Morungaba, Buritama, Itanhaém, São Bento do Sapucaí, Avaré, Socorro, São Vicente, Guararema, Atibaia, Botucatu, Ibiúna, Salesópolis, Piraju, Bertioga, Brotas, Guarujá, Apiaí, Ilhabela, Caraguatatuba e São Sebastião.

Quadrante Laranja | Cultura, História e Patrimônio

Presidente Epitácio, Ribeirão Pires, Bananal, Tremembé, Monte Alegre do Sul, Holambra, Santa Rita do Passa Quatro, Iguape, São Luiz do Paraitinga, Jaú, Guaratinguetá, Batatais, Aparecida, Itu, Cunha e Tatuí.

Quadrante Azul | Bem-estar, Lazer e Turismo Urbano

Olímpia, Ibirá, Serra Negra, Barretos, Águas de Lindóia, Sertãozinho, Águas de São Pedro e Águas de Santa Bárbara.

Quadrante Amarelo | Gastronomia e Experiências Sensoriais

Amparo, São Roque, Santo Antônio do Pinhal, Lindóia, Bragança Paulista, Campos do Jordão, Águas da Prata e Paraguaçu Paulista.

Programação cultural oficial nos três dias de evento

A Expo contará com uma agenda cultural diversificada ao longo dos três dias, com manifestações tradicionais, música, cortejos e apresentações cênicas:

6 de abril | abertura e tradições populares

13h – 13h30 | Cerimônia de abertura

13h30 – 13h50 | Analândia – Bailarinas

13h50 – 14h10 | São Luiz do Paraitinga – Congada

14h10 – 14h30 | São Roque – Thales (viola)

14h30 – 14h50 | São Bento do Sapucaí – Bonecões

14h50 – 15h10 | São Luiz do Paraitinga – Bloco do Avatar

15h10 – 15h30 | São Luiz do Paraitinga – Charanga Parahytinga Brass

7 de abril | cultura e cortejos

10h – 11h | Iguape – Bob Orla

13h10 – 13h40 | São Vicente – Quadrilha

13h50 – 14h20 | Botucatu – Cuesta Jazz Band

14h30 – 15h10 | Mongaguá – Bateria Melhor Idade

15h20 – 16h | Águas de São Pedro – Parada de Páscoa

18h – 18h40 | Guararema – Bateria Pura Magia

18h50 – 19h20 | Eldorado – Anderson Souza & Márcio

8 de abril | encerramento musical

11h – 11h20 | Ribeirão Pires – EMARP

12h30 – 13h10 | São José do Barreiro – Orquestra AVIBA

13h20 – 14h10 | Atibaia – Taiko

14h20 – 15h | Tatuí – Bravo Electro

Cozinha Show valoriza sabores das estâncias

A programação gastronômica da Expo será destaque com a Cozinha Show:

6 de abril

15h45 – 16h45 | Cananéia – Pescado (Sugata-Mori)

17h – 18h | Ibiúna – Feijão tropeiro

7 de abril

12h – 12h50 | Guararema – Galinhada

15h10 – 16h | Guararema – Pastel

16h – 16h40 | São José do Barreiro – Risoto de Cordeiro

16h50 – 17h30 | Cananéia – Preparos com Cataia

18h45 – 19h45 | Botucatu – Paella Caipira

8 de abril

10h – 10h50 | Cananéia – Peixe defumado com banana à caiçara

11h – 11h40 | Águas de São Pedro – Risoto al Funghi Frescos

11h40 – 12h15 | Avaré – Pavlova com Geleia e Lemon Curd

15h10 – 16h | São Vicente – Arroz de Lula com Marisco

16h – 16h30 | Encerramento gastronômico e degustação final

Além das atrações culturais e da Cozinha Show, o público também poderá visitar o Mercado Paulista, espaço dedicado à comercialização de produtos típicos e artesanais das estâncias turísticas do estado.

Mercado Paulista reúne produtos típicos e valoriza a economia criativa das estâncias

Além da programação cultural e gastronômica, a Expo Turismo Paulista contará com o Mercado Paulista, espaço dedicado à exposição institucional e comercialização de produtos oriundos das estâncias turísticas paulistas, reforçando o turismo como vetor de desenvolvimento econômico, identidade regional e valorização dos produtores locais.

O ambiente reunirá uma ampla diversidade de itens que representam a riqueza cultural, artesanal e gastronômica do estado, com a participação de diversas estâncias, entre elas Atibaia, Joanópolis, Eldorado, Bananal, Ribeirão Pires, Holambra, Amparo, São José do Barreiro, Salesópolis, Bertioga, Campos do Jordão, Batatais, Itu, Iguape, São Roque, Tatuí, Guaratinguetá, Brotas, Lindóia, Ilha Comprida e Águas de Lindóia.

Entre os produtos que estarão disponíveis ao público, destacam-se artesanato, artes, queijos, cafés especiais, cervejas artesanais, cachaças, vinhos, azeites, doces e compotas, embutidos, mel, chocolates, biscoitos, conservas, banana chips, palmito, produtos à base de juçara e itens tradicionais da culinária regional.

O espaço foi concebido para aproximar visitantes e produtores, estimulando a geração de negócios, o consumo de produtos regionais e a valorização da economia criativa e do empreendedorismo turístico das estâncias.

Serviço:

Evento: 1ª Expo Turismo Paulista

Data: 6, 7 e 8 de abril de 2026

Local: Distrito Anhembi – São Paulo (SP)

Inscrição gratuita no site oficial: www.expoturismopaulista.com.br 

Evento integrado ao: 68º Congresso Estadual de Municípios – APM

Festival Piano para Todos apresenta Vanessa da Mata

Festival Piano para Todos apresenta Vanessa da Mata
Festival Piano para Todos apresenta Vanessa da Mata

A terceira edição do Festival Piano para Todos acontece nos dias 25 e 26 de abril de 2026, ocupando novamente o palco sustentável instalado no Parque Garota de Ipanema. O festival é apresentado pelo Ministério da Cultura e pela SH Fôrmas, Andaimes e Escoramentos, com o apoio da Lei Rouanet e apoio institucional da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro e da Subprefeitura da Zona Sul.

A produção é da DELLARTE e a realização da Gaia Produções Artísticas e Ministério da Cultura – Governo do Brasil. 

No sábado, dia 25 de abril, a programação começa com o Circo Macaco Prego, com espetáculo e oficinas voltados ao público infantil. O dia conta ainda com o cantor, pianista e compositor Tibí, que apresenta músicas de seus dois álbuns autorais, além de versões de Elton John, Queen e Stevie Wonder, acompanhado de uma banda formada por Felipe Alves (bateria), Ricardo Cordeiro (baixo), Rik Oliveira (guitarra e vocais), Wellington Siqueira (trompete) e Ckallebe (sax).

O Piano Rock, comandado pelo pianista Gláucio Cristelo, encerra o primeiro dia do festival com releituras de clássicos do rock internacional, além de versões de sucessos de bandas como U2, Coldplay, Rolling Stones e Guns N’ Roses.

No domingo, dia 26 de abril, o Circo Macaco Prego volta a abrir a programação, seguido do pianista Jonathan Ferr, reconhecido por mesclar jazz, improvisação e referências da música negra brasileira, aproximando o piano de novas linguagens e públicos.

O encerramento do festival fica a cargo de Vanessa da Mata, com o espetáculo "Todas Elas", que apresenta canções do álbum lançado em 2025, ao lado de sucessos que consolidaram sua trajetória, como "Boa Sorte", "Amado", "Não Me Deixe Só" e "Ai, Ai, Ai".  A DJ Tati da Vila vai comandar a trilha sonora entre shows nos dois dias.

A primeira edição do Festival Piano para Todos, realizada em 2024, teve como marco principal a doação pela SH de um palco sustentável ao Parque Garota de Ipanema, concebido especialmente para o projeto e incorporado de forma permanente ao espaço público. Nesse cenário, o festival apresentou uma programação gratuita reunindo concertos de música clássica, instrumental e popular brasileira, além de atrações voltadas ao público infantil. A edição contou com apresentações de Joyce Moreno, Leila Pinheiro, Antonio Adolfo, Delia Fischer, Claudio Dauelsberg, entre muitos outros artistas.

Em 2025, o Piano para Todos voltou a ocupar o Parque Garota de Ipanema, reunindo novamente artistas de diferentes gerações e linguagens musicais, com shows de Ivan Lins, comemorando 80 anos de vida e 55 anos de carreira, Cristóvão Bastos, Romero Lubambo e Mauro Senise, entre outros nomes.

A origem do Festival

O Festival Piano para Todos tem origem na história de um piano Steinway que se tornou símbolo do projeto. O instrumento foi presente de Geraldo Katz, fundador da SH Fôrmas, Andaimes e Escoramentos, para sua noiva, D. Sônia, por ocasião do noivado do casal, em 1953. Pianista, D. Sônia manteve ao longo da vida uma relação constante com o instrumento, realizando concertos e recebendo jovens músicos em sua casa, mesmo após ser diagnosticada com Parkinson.

Décadas depois, o piano passou por um processo de restauração para voltar a ser utilizado em apresentações públicas. A recuperação do instrumento e a decisão de colocá-lo novamente em circulação deram origem à ideia de criar um festival que tivesse o piano como protagonista e que dialogasse com diferentes linguagens musicais, do repertório clássico à música popular brasileira.

Em 2026, o mesmo instrumento que inspirou a criação do festival volta novamente a ocupar o palco do Parque Garota de Ipanema, como peça central do projeto.

Sobre a SH

Com 56 anos de mercado e milhares de obras atendidas, a SH, empresa brasileira desenvolvedora de soluções para o setor de construção civil, é especializada em locação de equipamentos de engenharia para estruturas, entre sistemas de fôrmas, andaimes e escoramentos metálicos. Além disso, fabrica o Lumiform® SH, solução para paredes de concreto, composta por painéis de aço e alumínio, duráveis e leves, que permitem economia de tempo e custo na construção. Com fábrica própria e rede de distribuição do Brasil, além de presença na América Latina, a SH conta com 11 unidades no Brasil e uma no Paraguai. A empresa apoia diversas instituições sem fins lucrativos nas áreas de esporte, tecnologia e cultura.

Sobre a Dellarte

Uma das maiores produtoras de soluções e eventos culturais do país, atuando na área da música clássica, jazz e artes performáticas há mais de 40 anos, a Dellarte já realizou mais de 1.500 apresentações para mais de 3 milhões de pessoas.

John Malkovich, Jessye Norman, Luciano Pavarotti, Plácido Domingo, José Carreras, Montserrat Caballé, Kiri Te Kanawa, Kathleen Battle, Balé do Teatro Bolshoi, New York City Ballet, Balé do Teatro Mariinsky – Kirov, Ballet da Ópera Nacional de Paris, MOMIX Dance Theatre, Martha Argerich e Nelson Freire, Mstislav Rostropovich, Evgeny Kissin, Lang Lang, Yuja Wang, Itzhak Perlman, Joshua Bell, Yo-Yo Ma, City of Birmingham Symphony Orchestra com Sir Simon Rattle, New York Philharmonic com Kurt Masur, Royal Philharmonic Orchestra, Filarmônica de Viena, Companhia Antonio Gades, Cia Joaquim Cortez, Ballet do Teatro Scala de Milão, Kamasi Washington, Bobby McFerrin, Keith Jarrett, Paco de Lucía e  Chick Corea são alguns dos nomes que já se apresentaram no Brasil em realizações da Dellarte.

Festival Piano para Todos 2026
Datas: 25 e 26 de abril de 2026
Horários: a partir das 14h30
Local: Parque Garota de Ipanema – Rio de Janeiro
Entrada: gratuita
Classificação etária: livre

25 de abril (sábado)

14h30 – Abertura do espaço ao público
15h – Espetáculo | Circo Macaco Prego
16h – Oficina 1 | Circo Macaco Prego
16h45 – Oficina 2 | Circo Macaco Prego
17h – Show | Tibí e sexteto
18h10 – Intervalo DJ Tati da Vila
19h – Show | Piano Rock

26 de abril (domingo)

14h30 – Abertura do espaço ao público
15h – Espetáculo | Circo Macaco Prego
16h – Oficina 1 | Circo Macaco Prego
16h45 – Oficina 2 | Circo Macaco Prego
17h – Show | Jonathan Ferr
18h10 – Intervalo DJ Tati da Vila
19h – Show | Vanessa da Mata

Empresas brasileiras listam-se nos EUA e ampliam presença

Empresas brasileiras listam-se nos EUA e ampliam presença
Empresas brasileiras listam-se nos EUA e ampliam presença

Abrir capital nos Estados Unidos é amplamente visto como um passo estratégico que vai além do acesso a recursos financeiros, refletindo também a inserção em um dos mercados de capitais mais exigentes e visíveis do mundo. Esse contexto também demonstra que a sustentação de valor ao longo do tempo está associada a fatores como consistência operacional, previsibilidade de resultados e alinhamento às expectativas dos investidores.

"Abrir capital nos EUA vai além do acesso a recursos; é um teste de maturidade, governança e consistência para sustentar valor no mercado mais exigente do mundo", afirma Christina Maldonado, Capital Markets Director da LLYC.

O país reúne uma base ampla de investidores institucionais, com acesso a capital relevante e cobertura de analistas de alcance global. Em contrapartida, o nível de exigência inclui avaliação da governança corporativa, qualidade das informações divulgadas, disciplina na alocação de capital e clareza na estratégia de crescimento e lucratividade.

Empresas brasileiras acostumadas às regras da B3 frequentemente enfrentam desafios relacionados ao grau de detalhamento exigido nos relatórios da SEC, nos resultados trimestrais e nas interações com o mercado. "Uma boa narrativa abre portas, mas a permanência depende de desempenho consistente e transparência. A preparação regulatória, embora complexa, é apenas o começo", destaca Christina.

"Liderar uma companhia listada nos EUA exige adaptação a um ambiente de maior escrutínio, com pressão por resultados trimestrais, exposição à volatilidade e um cenário jurídico mais rigoroso", explica. Investidores comparam empresas brasileiras a pares globais, e não apenas locais. Sem um posicionamento claro como líder de categoria, torna-se difícil sustentar múltiplos elevados", acrescenta.

A construção de liquidez e de uma base de investidores requer planejamento, definição de free float adequado e estratégia consistente de comunicação. "Empresas mais bem-sucedidas iniciam o relacionamento com investidores antes mesmo do IPO, educando o mercado e estruturando sua narrativa", diz.

Nesse contexto, a governança corporativa assume papel central. "A reputação passa a ser um ativo financeiro e precisa ser tão sólida nos números quanto nos intangíveis", reforça.

Uma listagem nos Estados Unidos pode contribuir para o fortalecimento da marca global, acesso a capital, viabilização de aquisições e atração de talentos, além de estimular padrões mais elevados de governança.

"O sucesso não depende apenas de solidez financeira, mas da capacidade de transformar a visibilidade em confiança, base de um posicionamento global sustentável", conclui Christina.

Lei do exame toxicológico no trânsito completa 10 anos

Lei do exame toxicológico no trânsito completa 10 anos
Lei do exame toxicológico no trânsito completa 10 anos

O cenário brasileiro reforça a urgência do debate sobre o uso de substâncias psicoativas no trânsito, fator associado a milhares de acidentes todos os anos. Entre 2010 e 2014, por exemplo, o número de mortes no trânsito cresceu de forma contínua, chegando a quase 40 mil óbitos anuais, segundo dados do Ministério da Saúde.

Dentro desse contexto, a Sociedade Brasileira de Patologia Clínica e Medicina Laboratorial realizou, no Rio de Janeiro, o evento “Ciência que Salva Vidas: Uma Década do Exame Toxicológico no Trânsito”. O encontro marcou os dez anos da implementação do exame toxicológico de larga janela no Brasil e reuniu especialistas em saúde, segurança viária, transporte e políticas públicas para discutir os resultados da medida na prevenção do uso de drogas entre motoristas profissionais e seu impacto na segurança das estradas.

Para o toxicologista Alvaro Pulchinelli Jr., patologista clínico e presidente do Conselho de Ex-Presidentes da SBPC/ML, o evento ressalta as conquistas, mas também reforça a necessidade de avanços no setor. “Conseguimos discutir temas sensíveis ao longo desses dez anos de implementação da lei, mostrando não só a sua importância, mas também os desafios que teremos pela frente na próxima década”, reforça o especialista.

O impacto do uso de entorpecentes no trânsito é expressivo e crescente. “Somente em 2024, o Sistema Único de Saúde (SUS) gastou cerca de R$ 450 milhões com internações relacionadas a sinistros de trânsito, o que mostra a dimensão do problema como questão de saúde pública”, afirma Marcos Musafir, ex-presidente da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT). O especialista também chama atenção para fatores de risco cada vez mais presentes no dia a dia das vias brasileiras: “Hoje, a distração pelo uso do celular já figura como uma das principais causas de sinistros, especialmente entre determinadas faixas etárias”, acrescenta.

O problema também envolve falhas estruturais e de fiscalização. “Recentemente, identificamos mais de 2 mil postagens em redes sociais de pessoas dizendo que deixariam de usar drogas para conseguir a carteira de habilitação. Apesar disso, muitos Detrans ainda não exigem corretamente o exame, o que significa que estamos colocando habilitações nas mãos de usuários de drogas. Casos recentes, como o de um caminhoneiro com nível de substâncias 16 vezes acima do limite, envolvido em um acidente fatal, mostram a gravidade da situação”, exemplifica Rodolfo Rizzotto, fundador da ONG Trânsito Amigo.

A comparação com outros setores reforça a necessidade de maior rigor no trânsito. “Imagine embarcar em um avião sabendo que o piloto está sob efeito de álcool ou cocaína. Isso é inadmissível. Então, por que toleramos isso no trânsito? A diferença é apenas de escala — o risco é o mesmo”, questiona Marco Cantero, médico especialista em medicina aeroespacial. Segundo ele, enquanto a aviação possui protocolos rígidos de controle, no transporte rodoviário ainda há pressão por produtividade, o que pode levar motoristas ao uso de substâncias para se manterem acordados.

Outro fator crítico levantado durante o evento é a fadiga. “Uma pessoa que permanece 16 horas acordada apresenta um nível de comprometimento semelhante ao de alguém alcoolizado. A privação de sono reduz o desempenho cognitivo e, com o uso de drogas, esse impacto é ainda maior. Hoje, temos equipamentos que podem medir a fadiga do profissional, o que pode contribuir expressivamente na redução de acidentes”, informa Marco Túlio Mello, diretor do Centro Multidisciplinar em Sonolência e Acidentes (CEMSA).

Coleção “Bailarinas” de Gaby Alves estreia em abril

Coleção “Bailarinas” de Gaby Alves estreia em abril
Coleção “Bailarinas” de Gaby Alves estreia em abril

Gaby Alves, artista visual e joalheira, lança a coleção de joias "Bailarinas" no dia 7 de abril, no Hotel Fasano Jardins, em São Paulo, das 14h às 20h. A curadoria é de Vera Simões. O evento apresenta peças inspiradas no ballet, no bordado e na ilustração, com utilização de metais e pedras. A coleção reúne colares e outras joias desenvolvidas a partir dessas referências. As peças têm inspiração em pontos de bordado, traços de nanquim e na trajetória da artista com o ballet. Os elementos utilizados fazem parte dos processos criativos explorados ao longo de sua atuação.

Para Gaby, a joalheria é a extensão dos segmentos culturais por ela vivenciados. "Borboletas são bailarinas que voam entre flores", afirma ao definir um dos conceitos da coleção. Sobre as pedras e cores utilizadas, refere-se a elas como componentes vitais. O verde associado à esmeralda é relacionado à natureza, ao equilíbrio e à proteção. A turmalina rosa e o quartzo rosa são associados ao amor. O quartzo azul é relacionado à comunicação e à tranquilidade, com referência a "O Quebra-Nozes" e "Giselle".

Os colares são peças centrais da coleção e as "Bailarinas" funcionam como talismãs. As joias são apresentadas como parte de uma prática artística ligada à disciplina e à repetição. A coleção é estruturada a partir desses conceitos. Para a curadora Vera Simões, que acompanha o desenvolvimento da coleção, "a Coleção Bailarinas é um convite para que todos conheçam os segmentos culturais que Gaby Alves percorreu para nos presentear". A curadoria participa da organização e acompanhamento das criações. O trabalho conjunto integra os elementos apresentados na coleção.

Serviço: Lançamento: Coleção "Bailarinas" – Gaby Alves Joias Local: Fasano – São Paulo Jardins Data e horário: 7 de abril, das 14h às 20h Endereço: Rua Vittorio Fasano, 88 – Jardim Paulista – São Paulo Estacionamento com manobrista.

Cris Primi – Assessoria de Imprensa (11) 99664-8117 Vera Simões – Curadora (11) 99585-9664

Transplante Capilar FUE é solução moderna para calvície

Transplante Capilar FUE é solução moderna para calvície
Transplante Capilar FUE é solução moderna para calvície

A perda de cabelo preocupa especialmente os jovens, segundo pesquisa divulgada pelo jornal O Globo. O levantamento mostra que 88% das pessoas de 18 a 24 anos disseram estar preocupadas com a queda capilar, percentual acima da média da população geral, de 74%. O relatório indica ainda que o impacto na confiança acomete um quarto dos entrevistados e gera efeitos na saúde mental de 10% dos respondentes.

No Brasil, 80% dos pacientes procuram restauração capilar por queda genética, conforme dados da Associação Brasileira de Cirurgia da Restauração Capilar (ABCRC). Outros 10% buscam por causas medicamentosas, nutricionais, hormonais ou dermatológicas, 5% por reconstrução e 5% por indicações pós-cosméticas. De acordo com a entidade, homens representam 90% dos pacientes cirúrgicos, e mulheres, 10%.

O Dr. Diogo Valli Anderle, médico especialista em transplante capilar na clínica FUE Capilar, pontua que há inúmeros estudos científicos em andamento que prometem ampliar ainda mais as possibilidades de tratamento para a calvície. "Pesquisas que lidam com o uso de células-tronco ou de outros componentes da unidade folicular, com intuito de recuperar áreas calvas, possuem grande relevância em casos em que a alopecia já está instalada".

Segundo ele, os avanços tecnológicos e médicos contribuíram para que a técnica cirúrgica conhecida atualmente como transplante capilar moderno fosse lapidada e consolidada. Esse conhecimento foi difundido para uma vasta comunidade médica, o que possibilitou tornar o procedimento mais acessível e confiável para os pacientes.

"Toda cirurgia possui uma curva de aprendizado, a qual vai tornando-se mais aprimorada com o passar dos anos. Com mais profissionais médicos dominando a técnica, aumentou-se o acesso do paciente ao transplante capilar e, com o conhecimento e experiência acumulada, aliada à melhora dos resultados, o procedimento tornou-se mais confiável para os pacientes", conta o médico.

De acordo com estudo publicado na National Library of Medicine, a técnica FUE (Follicular Unit Extraction – Extração de Unidades Foliculares) representa um avanço significativo em relação aos métodos anteriores, reduzindo cicatrizes visíveis na área doadora e diminuindo o tempo de recuperação. Segundo o estudo, o procedimento evoluiu com o uso de sistemas que aumentam a precisão e a produtividade, permitindo a realização de mais de cinco mil unidades foliculares por dia.

Técnica FUE

A técnica FUE consiste em extrair as unidades foliculares (UFs) — unidade básica que gera os fios de cabelo — individualmente e transplantá-las de forma natural, o que a diferencia de técnicas mais antigas de transplante capilar.

"Nas técnicas anteriores, retiravam-se retalhos de pele que possuíam inúmeras unidades foliculares, porém elas precisavam ser separadas e isoladas. Eventualmente, o resultado ficava artificial, quando essa tira de pele não era trabalhada de forma minuciosa e o corte deixava uma cicatriz linear de orelha a orelha no paciente", explica o Dr. Diogo Valli Anderle.

O especialista destaca que os principais efeitos da técnica FUE são a cicatrização e a recuperação do paciente mais rápida, e a naturalidade do resultado. "A extração dos enxertos é realizada com equipamentos de 0,80 mm de diâmetro e sem nenhum tipo de corte com pontos; por isso, a cicatrização ocorre em 48 horas. O planejamento da distribuição dos folículos e a precisão técnica do profissional responsável determinam a naturalidade do resultado", acrescenta.

Entre as vantagens da técnica, apontadas pelo artigo científico, estão a possibilidade de usar cabelo curto, menor trauma cirúrgico e cicatrizes microscópicas quase imperceptíveis, enquanto os cirurgiões se beneficiam de menor necessidade de equipe e preparação mínima dos enxertos. A pesquisa ressalta que a FUE surge como alternativa promissora ao transplante capilar tradicional.

Planejamento cirúrgico

De acordo com o médico, um planejamento cirúrgico bem estruturado baseia-se principalmente no gerenciamento da área doadora, além de outros aspectos. "O paciente pode vir a precisar de mais de um transplante no futuro e o uso racional da reserva doadora pode oferecer bons resultados, assim como o uso inadequado dos folículos pode impedir a realização de outro transplante".

O Dr. Diogo Valli Anderle esclarece que o planejamento leva em consideração o tipo de cabelo, e que não é adequado realizar um transplante igual para tipos de cabelos diferentes. Por exemplo: cabelos lisos possuem caimento e podem cobrir determinadas regiões calvas; cabelos espessos geram mais densidade, porém têm menos caimento, portanto, o planejamento precisa ser individualizado.

Segundo o médico, a idade é um fator que sempre precisa ser levado em consideração no planejamento do transplante. Ele complementa que os principais fatores na elaboração estratégica do transplante são predisposição genética para a progressão para graus avançados de calvície e baixa capacidade da área doadora.

"Pacientes muito jovens, com alopecias severas e portadores de áreas doadoras de baixa densidade, caso sejam elegíveis para o transplante, precisarão aceitar que a linha de início do cabelo ficará mais alta e que a correção completa das entradas não será possível. Também é preciso ter em mente que a natureza cria em sua beleza rostos condizentes com a linha capilar que uma pessoa possui. Não respeitar essa máxima é incorrer em erros estéticos, gerando resultados não naturais", exemplifica.

O especialista alerta que, ao considerar a realização de um transplante capilar, é fundamental avaliar se o ambiente oferece segurança para o procedimento, se a cirurgia será de fato conduzida pelo médico responsável ou apenas supervisionada por ele, e qual é a experiência cirúrgica do profissional. Esses fatores, segundo ele, são determinantes para a segurança do paciente e a qualidade dos resultados.

Para maiores informações, basta acessar o site oficial da clínica do Dr. Diogo Valli Anderle: https://fuecapilar.com.br/

Knewin realiza masterclass gratuita sobre Gestão de Públicos

Knewin realiza masterclass gratuita sobre Gestão de Públicos
Knewin realiza masterclass gratuita sobre Gestão de Públicos

A Knewin realiza, no próximo dia 07 de abril, às 14h, uma masterclass online sobre gestão de públicos e riscos reputacionais, reunindo especialistas e lideranças de mercado para discutir como empresas podem antecipar crises e fortalecer sua reputação em um cenário cada vez mais complexo.

Com o tema “Gestão de Públicos: como antecipar riscos e fortalecer a reputação da sua marca”, o encontro propõe uma abordagem educacional e aplicada, conectando teoria, visão executiva e experiência prática.

O evento contará com a participação de Luiz Gaulia, consultor especialista em comunicação, ESG, imagem e reputação; Lucas dos Santos, CEO da Knewin; e Fernando Gambaro, gerente de comunicação da Serasa.

A proposta da masterclass é explorar como a gestão estratégica de públicos,  internos e externos, está diretamente relacionada à prevenção de riscos reputacionais, indo além de uma atuação reativa e reforçando a importância da leitura de cenários e da tomada de decisão baseada em dados e percepções.

Além da dimensão reputacional, o impacto também é direto nos resultados de negócio. Um estudo da Gartner indica que clientes fortemente comprometidos com uma marca são até 4 vezes mais propensos a pagar um preço premium, enquanto profissionais engajados podem estar até 13 vezes mais dispostos a mudar de emprego por organizações com as quais se identificam, evidenciando o peso da gestão de públicos na competitividade das empresas.

"A maioria dos riscos reputacionais não surge de forma repentina. Eles são construídos ao longo do tempo, a partir de sinais e relações que nem sempre são devidamente interpretados pelas organizações. Por isso, a capacidade de entender os públicos e antecipar movimentos se torna cada vez mais estratégica”, afirma Lucas dos Santos, CEO da Knewin.

Ao longo do encontro, serão abordados temas como identificação de stakeholders estratégicos, leitura de sinais de risco, desafios da gestão de múltiplos públicos e o papel da tecnologia na análise de percepções e apoio à decisão.

A programação também inclui a apresentação de um caso prático da Serasa, trazendo a experiência da empresa na gestão de públicos e os aprendizados obtidos ao longo do processo.

O evento é gratuito, com transmissão online e emissão de certificado de participação.

Serviço
Masterclass | Gestão de Públicos: como antecipar riscos e fortalecer a reputação da sua marca
Data: 07 de abril de 2026
Horário: 14h
Formato: Online
Inscrições: gratuitas no site https://www.knewin.com/webinar/riscos-reputacionais-gestao-stakeholders/

Sobre a Knewin

Fundada em 2011, a Knewin é uma empresa de tecnologia e conta com um ecossistema completo para gestão de reputação empresarial, com soluções para monitoramento de mídia, gestão de reputação, benchmarking competitivo, tendências do setor, gestão de crise, PR estratégico e divulgação de notícias. Com a maior cobertura de conteúdo jornalístico da América Latina, a empresa avança agora para uma nova era com o Knewin AI, ampliando o uso de inteligência artificial para apoiar decisões estratégicas com mais precisão, contexto e maior velocidade.

Cirurgia de catarata evolui e amplia recuperação da visão

Cirurgia de catarata evolui e amplia recuperação da visão
Cirurgia de catarata evolui e amplia recuperação da visão

A catarata é uma doença ocular que torna o cristalino, a lente natural do olho, opaco, dificultando a passagem de luz e prejudicando a formação de imagens na retina. Essa condição é responsável por cerca de 50% a 60% dos casos de cegueira no Brasil. O tratamento mais eficaz é a cirurgia, denominada facectomia com implante de lente intraocular.

O procedimento, o mais realizado na oftalmologia e uma das técnicas cirúrgicas que mais evoluiu nas últimas décadas, segundo a Associação Brasileira de Catarata e Cirurgia Refrativa (ABCCR), remove o cristalino afetado e o substitui por uma lente intraocular, restaurando a visão.

O Dr. Rafael Barroso, médico oftalmologista em Imperatriz (MA), pontua que a cirurgia de catarata evoluiu de uma retirada da lente opaca para uma cirurgia de restauração visual. "Com equipamentos de alta precisão e lentes intraoculares premium, é possível proporcionar ao paciente uma visão mais nítida, mais funcional e, em muitos casos, com independência dos óculos, representando uma mudança real de qualidade de vida", destaca.

Segundo o médico, nos últimos anos, a cirurgia passou por uma transformação significativa, incluindo uso de biometria óptica avançada, planejamento digital e técnicas minimamente invasivas. "O grande avanço foi integrar tecnologia de ponta ao planejamento cirúrgico, permitindo uma abordagem mais precisa e com alto padrão de qualidade visual, possibilitando resultados mais previsíveis e seguros", cita.

O especialista explica que atualmente existem lentes trifocais, de foco estendido e tóricas que corrigem também o astigmatismo. Isso significa que o paciente pode voltar a enxergar para longe, intermediário e perto com alto nível de nitidez. Para ele, a cirurgia deixou de ser apenas curativa e passou a ser também uma oportunidade de elevar o padrão visual, devido à evolução das lentes intraoculares.

De acordo com o oftalmologista, esses avanços impactaram o tempo de recuperação e a qualidade de vida do paciente no pós-operatório. Ele detalha que a cirurgia moderna é realizada com microincisões e anestesia local. "A melhora visual pode ocorrer nas primeiras 24 horas, mas o impacto mais significativo está em recuperar a autonomia e confiança", frisa.

Descentralização do atendimento oftalmológico especializado

O Dr. Rafael Barroso afirma que a cirurgia de catarata é atualmente um dos procedimentos mais seguros da medicina. Segundo ele, o uso de tecnologia avançada, cálculos precisos de lente e técnicas minimamente invasivas proporcionam previsibilidade e alta taxa de satisfação, o que aumentou a confiança no procedimento e permitiu que mais pessoas buscassem tratamento no momento adequado.

No entanto, a desigualdade nacional na distribuição de oftalmologistas é um dos fatores que dificultam o acesso ao procedimento, é o que aponta a pesquisa Radar: demografia médica no Brasil. De acordo com o levantamento, 18 unidades da Federação estão abaixo da média brasileira, de 8,96 especialistas por cem mil habitantes, como é o caso do Maranhão, que registra 4,22.

O médico ressalta que a descentralização do atendimento é fundamental para o diagnóstico precoce e a presença de estrutura adequada e tecnologia faz toda a diferença no padrão final da visão. Ele acredita que, quando o paciente tem acesso à avaliação especializada e tecnologia avançada mais próxima de sua residência, ele tende a procurar atendimento antes que a catarata esteja muito avançada.

"Levar tecnologia de ponta para diferentes regiões significa permitir que mais pessoas tenham acesso a um tratamento moderno e de alta qualidade. A catarata é progressiva. Quanto mais cedo diagnosticada e planejada, melhor o resultado. Cidades-polo de saúde desempenham papel estratégico nesse cenário", observa o especialista.

Um estudo conclui que a expansão da saúde privada em Imperatriz, no Maranhão, reorganiza o espaço urbano, concentra serviços especializados e fortalece a cidade como polo regional.

"Imperatriz consolidou-se como referência regional em atendimento oftalmológico especializado, atendendo pacientes do interior do Maranhão e de estados vizinhos. Essa estrutura reduz deslocamentos para capitais e amplia o acesso a exames modernos e cirurgias com alto padrão tecnológico", comenta o oftalmologista.

O Dr. Rafael Barroso reforça a atual disponibilidade de tecnologia suficiente para oferecer resultados visuais de excelência e orienta pacientes que desconfiam ter catarata a buscar avaliação médica. "Visão embaçada, dificuldade para dirigir à noite, sensibilidade à luz ou troca frequente de grau são sinais importantes. A cirurgia moderna é rápida, segura e pode transformar a rotina do paciente. Adiar significa conviver com limitações desnecessárias", conclui o profissional.

Para mais informações sobre o Dr. Rafael Barroso, basta acessar seu site oficial: https://drrafaelbarroso.com.br/

MotoGP impulsiona mercado de hospedagem em Goiânia

MotoGP impulsiona mercado de hospedagem em Goiânia
MotoGP impulsiona mercado de hospedagem em Goiânia

A realização do MotoGP de Goiânia 2026, entre os dias 20 e 22 de março, movimentou intensamente o setor de hospedagem da capital goiana. Dados da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis em Goiás (ABIH-GO), divulgados pelo portal Terra, apontam que a rede hoteleira da cidade tinha apenas entre 15% e 20% de vagas disponíveis para o período do evento.

O cenário reforça como grandes competições esportivas vêm impulsionando o mercado de locações de curta duração e atraindo novos investimentos imobiliários. Segundo Leonardo Ferreira, CEO da Lions Credit Investment, a confirmação do retorno do MotoGP provocou um movimento imediato no mercado de short stay na região.

"Plataformas de locação registraram aumento expressivo na taxa de ocupação, com imóveis bem localizados atingindo níveis próximos da lotação máxima dias antes do evento. Além da ocupação elevada, houve um aumento relevante no valor das diárias, impulsionado pela alta demanda e pela escassez de oferta qualificada", explica.

Esse comportamento não é exclusivo de Goiânia. Uma análise do Imobi Report, divulgada pela Tribuna de Goiás, mostra que, entre 2019 e 2022, o número de imóveis destinados ao short stay aumentou cerca de 70% no Brasil.

Para Leonardo Ferreira, o crescimento acelerado nas buscas por hospedagem, a redução rápida da disponibilidade de imóveis nas plataformas, a valorização das diárias acima da média habitual e o aumento no tempo mínimo de permanência exigido pelos anfitriões são sinais claros e mensuráveis do mercado. "Esse padrão já foi observado em eventos globais como a Fórmula 1, reforçando que o turismo esportivo tem alto poder de ativação econômica no setor imobiliário", avalia.

O executivo ressalta ainda que o aumento da demanda por hospedagem cria um efeito direto de oportunidade para investidores. "Investidores passam a enxergar o imóvel não apenas como patrimônio, mas como um ativo gerador de renda. Em Goiânia, esse movimento tende a acelerar a aquisição de imóveis compactos e bem localizados, principalmente nas regiões próximas ao Autódromo Internacional de Goiânia", identifica.

Embora o pico de demanda seja concentrado no período do evento, os efeitos tendem a ser duradouros. "O MotoGP mantém contrato de cinco anos, isso posiciona Goiânia no radar do turismo nacional e internacional, criando um legado de visibilidade que pode atrair novos eventos, aumentar o fluxo turístico e consolidar a cidade como destino estratégico. Esse tipo de exposição gera um efeito cascata: mais demanda, mais investimentos e maior profissionalização do mercado", destaca Leonardo Ferreira.

Para investidores interessados em aproveitar esse tipo de movimento, o CEO afirma que fatores como localização estratégica, liquidez do imóvel, potencial de valorização da região e demanda recorrente são essenciais antes da aquisição de unidades voltadas para locações de curta duração.

"Entender o comportamento do público, principalmente usuários de plataformas de locação, é fundamental para maximizar a ocupação e a rentabilidade", observa.

Na avaliação do executivo, o cenário confirma uma tendência clara: o turismo de eventos se consolidou como um dos principais motores de valorização imobiliária no Brasil. "Eventos como o MotoGP demonstram que o imóvel deixou de ser apenas um bem de longo prazo e passou a ser uma ferramenta estratégica de geração de renda, especialmente quando associado ao crédito inteligente e à gestão profissional", informa.

"O investidor que entende esse cenário consegue antecipar movimentos, posicionar ativos em regiões estratégicas e capturar ganhos tanto na valorização quanto na operação", conclui Leonardo Ferreira.

Para saber mais, basta acessar: https://www.instagram.com/lionscredit.investment/

Especialista analisa desafios financeiros no setor de saúde

Especialista analisa desafios financeiros no setor de saúde
Especialista analisa desafios financeiros no setor de saúde

No Brasil, cerca de 60% das empresas fecham em até cinco anos após a sua criação, de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) repercutidos pela Exame. Os desafios existem para negócios de todas as áreas, incluindo a saúde.

De acordo com uma pesquisa divulgada em 2025, o setor da saúde tinha R$ 4,5 bilhões de pagamentos pendentes ou não realizados, com 36% do faturamento comprometido. As informações são de um levantamento da Associação Brasileira de Importadores e Distribuidores de Produtos para Saúde (ABRAIDI) e foram repercutidas pelo site Saúde Business.

Na avaliação do especialista em gestão financeira e empresário Alan Espinosa, um dos motivos que colaboram para esse cenário é a falta de preparação adequada para administrar um negócio.

"Existe uma falha muito grande no ensino quando falamos de gestão financeira. A maioria dos cursos da área da saúde, como medicina, odontologia, fisioterapia, entre outros, forma profissionais extremamente capacitados tecnicamente, mas praticamente não aborda temas ligados à gestão de negócios"

Ele faz a observação de que não necessariamente o recém-formado é um mau profissional, mas que, ao abrir um consultório ou outro tipo de negócio próprio, não tem preparo ou experiência para lidar com questões empresariais.

Como resultado, de acordo com a análise do empresário, muitos profissionais da área da saúde ainda conduzem o negócio de forma intuitiva: trabalham muito, faturam, pagam as contas e seguem em frente sem realmente entender o que está acontecendo com os números da empresa.

"Quando a gestão passa a ser profissionalizada, a clínica deixa de operar no ‘feeling’ e passa a tomar decisões baseadas em dados"

"Hoje existem empresas e profissionais especializados em gestão financeira para a área da saúde, que conseguem implementar processos simples e eficientes. Isso inclui estruturação de centros de custo, demonstrativo de resultado do exercício (DRE) gerencial, relatórios financeiros e indicadores"

Em conjunto, todos esses processos ajudam a entender exatamente em quais pontos o negócio está ganhando ou perdendo dinheiro e quais decisões precisam ser tomadas.

"Esse tipo de organização muda completamente a realidade. O profissional deixa de ser refém da rotina e da agenda lotada e passa a ter clareza sobre o funcionamento da empresa"

Erros mais comuns

"Existem alguns erros muito recorrentes que eu observo na gestão financeira de clínicas e consultórios. Entre os profissionais da saúde, especialmente dentistas e médicos, três deles aparecem com muita frequência"

O primeiro é misturar a vida financeira pessoal com a da clínica. Esse é, na visão do especialista, um risco enorme. O problema reside no fato de que, como contas pessoais, despesas e lucros do negócio estão misturados, não é possível entender o que realmente é lucro e gasto.

O segundo erro citado pelo gestor está na precificação e no desconhecimento do custo da hora clínica. Ele relata que muitos profissionais investem em marketing, aumentam a divulgação e buscam vender mais procedimentos sem saber se aquilo realmente gera lucro.

"Eu costumo dizer uma frase que resume bem isso: se o preço está errado, quanto mais você vende, mais rápido você quebra. Ou seja, se a precificação e o cálculo de custos não estão corretos, aumentar o volume de vendas só acelera o problema"

O terceiro erro recorrente é a falta de controle de dados e de fluxo de caixa. "Em muitas conversas que tenho com profissionais de saúde, grande parte deles não sabe dizer exatamente quanto fatura na clínica. E se não sabem quanto entra, muito menos sabem exatamente quanto sai. Ter controle de fluxo de caixa e entender como entra cada real e para onde vai cada centavo faz toda a diferença para qualquer empresa, e em uma clínica isso é fundamental"

Um pensamento que leva profissionais de saúde a cometerem esses erros é acreditar que podem resolver tudo sozinhos no negócio. Para o especialista, a realidade mostra o contrário, com empresas especializadas em gestão financeira para clínicas que conseguem estruturar esse controle de forma mais rápida e eficiente do que o profissional de saúde sozinho.

"Quando a gestão financeira está organizada e nas mãos certas, o profissional pode direcionar sua energia para aquilo que realmente faz a clínica crescer: atender bem, fortalecer sua marca, vender melhor seus serviços e construir um posicionamento sólido no mercado"

Para saber mais, basta seguir o profissional no Instagram: https://www.instagram.com/alanespinosamathias

Rede Líderes lança obra com CTOs e CPOs

Rede Líderes lança obra com CTOs e CPOs
Rede Líderes lança obra com CTOs e CPOs

A Editora da Rede Líderes anuncia o lançamento da obra "Produto e Tecnologia", uma coletânea de artigos que reúne a visão de diretores e C-Levels de grandes empresas digitais e tradicionais sobre os caminhos, dilemas e decisões que estão moldando o presente e o futuro das organizações.

O livro se apresenta como um registro de como líderes dessas áreas vêm pensando a empresa por dentro. Ao longo dos textos, os coautores revelam como tecnologia e produto deixaram de ocupar uma posição de suporte para assumir papel estrutural na definição de crescimento, eficiência operacional, experiência do cliente e sustentabilidade do negócio.

A nova reflexão proposta pela obra parte de uma mudança que os coautores identificam no mercado: segundo eles, as empresas já não competem apenas pela qualidade do que vendem, mas pela capacidade de evoluir continuamente aquilo que entregam. Nesse cenário, produto e tecnologia passam a funcionar, na ótica do livro, como áreas que interpretam comportamento, traduzem contexto, organizam prioridades e tornam a adaptação uma competência permanente da companhia.

Se antes a área de produto era frequentemente associada apenas a funcionalidades, jornadas e backlog, agora ela se consolida como um espaço de decisão sobre valor, relevância e alocação inteligente de recursos. Da mesma forma, a liderança de tecnologia deixa de ser vista apenas como responsável pela infraestrutura ou pela execução técnica e se torna peça-chave para definir velocidade, escalabilidade, resiliência e capacidade de transformação da empresa.

A coletânea reforça ainda que o encontro entre produto e tecnologia ganhou novo peso estratégico, justamente porque as empresas vivem um momento em que crescer já não basta. Segundo os coautores, é preciso crescer com consistência, integrar canais, reduzir fricções, responder mais rápido ao mercado e sustentar operações cada vez mais complexas. Nesse contexto, os líderes dessas áreas se tornam fundamentais porque ajudam a empresa a decidir não apenas o que construir, mas o que priorizar, o que simplificar e o que abandonar.

Ao reunir coautores que ocupam posições de liderança em empresas de diferentes setores, a obra mostra que esse debate não pertence apenas ao universo das companhias nativas digitais. Empresas tradicionais também passaram a depender da maturidade entre produto, tecnologia e negócio para manter competitividade, gerar novas receitas e responder às transformações impostas por dados, automação, inteligência artificial e novas expectativas dos consumidores.

A publicação integra a proposta editorial da Rede Líderes, que reúne mais de 850 líderes de diferentes áreas e empresas para ouvir as melhores soluções do mercado e apresentar soluções para desafios reais. Ao transformar experiências práticas em conteúdo editorial, a iniciativa busca, segundo seus organizadores, organizar conhecimento aplicado a partir da vivência de quem está na linha de frente das decisões corporativas.

Nesse sentido, o livro Produto e Tecnologia não funciona apenas como uma reunião de artigos, mas como um retrato da forma como lideranças empresariais estão lidando com uma nova lógica de mercado. Para os coautores, em vez de separar estratégia, operação e inovação, essas áreas passam a atuar de forma integrada, aproximando visão de negócio, capacidade técnica, entendimento do cliente e disciplina de execução.

A obra reúne perspectivas que convergem, segundo os autores, para uma constatação comum: empresas sustentáveis são aquelas que conseguem aprender, ajustar e escalar de forma contínua. E isso depende, em grande parte, na visão dos coautores, da atuação de líderes capazes de conectar tecnologia, produto e negócio com clareza estratégica. São eles que hoje ajudam a garantir não apenas eficiência, mas relevância duradoura em um mercado cada vez mais exigente e dinâmico.

Dados em educação corporativa elevam ganho em empresas

Dados em educação corporativa elevam ganho em empresas
Dados em educação corporativa elevam ganho em empresas

A educação corporativa passa por uma transformação estrutural com a transição da entrega de conteúdo para a mineração de dados comportamentais. Com o mercado global de Análise de Aprendizado (Learning Analytics) projetado para crescer a uma taxa anual composta (CAGR) de 15,3% até 2032, segundo a Fortune Business Insights, a integração de interações com Indicadores-Chave de Desempenho (Key Performance Indicators – KPIs) de negócio é adotada por gestores de alta liderança (C-level).

O modelo de gestão de ensino tradicional é substituído por estruturas focadas na jornada do usuário e na aplicabilidade imediata do conhecimento. De acordo com o relatório de aprendizagem da rede social profissional LinkedIn de 2024, 89% dos profissionais de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) concordam que o foco na requalificação proativa é a prioridade para manter a competitividade organizacional.

Para Danilo Parise, diretor-executivo (CEO) da Ludos Pro, o diferencial reside na forma como as informações retroalimentam a estratégia de gestão de pessoas:

"O dado pelo dado é apenas uma métrica de vaidade. A verdadeira revolução acontece quando usamos o aprendizado orientado por dados para identificar padrões de comportamento e lacunas de conhecimento em tempo real. Isso permite que a liderança tome decisões baseadas em evidências, e não em suposições sobre o que o colaborador precisa aprender", diz.

Gamificação como camada de inteligência

A gamificação aplicada ao contexto corporativo atua na geração de metadados. Ao interagir com trilhas de aprendizagem, o colaborador fornece informações sobre resiliência, velocidade de aprendizado e tomada de decisão. Eduardo Calixto, diretor de tecnologia (CTO) da Ludos Pro, descreve a função da arquitetura tecnológica nesse processo:

"A tecnologia de uma plataforma gamificada funciona como um sensor. Capturamos milhares de pontos de contato que, quando integrados ao ecossistema de Inteligência de Negócios (Business Intelligence – BI) da empresa, revelam correlações diretas entre o desempenho no treinamento e o aumento de produtividade na operação ou no sistema de Gestão de Relacionamento com o Cliente (Customer Relationship Management – CRM) de vendas. É a tecnologia servindo à performance humana", explica.

Impacto nos resultados financeiros

A transição para uma educação baseada em dados é utilizada como estratégia de preservação de margem e eficiência de capital. Pesquisas do Brandon Hall Group indicam que organizações com tecnologias de aprendizagem maduras possuem 33% mais chances de acelerar o Tempo de Proficiência (Time to Proficiency), visando que novos talentos atinjam a produtividade plena.

Ao mitigar os custos de rotatividade que, segundo a consultoria Deloitte, podem atingir o dobro do salário anual de um especialista, o investimento em treinamento é associado ao Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização (EBITDA). Segundo Danilo Parise, "o treinamento orientado por dados ataca a dor exata da operação, transformando o desenvolvimento humano em uma vantagem competitiva mensurável no balanço financeiro", conclui.

Axi Select Alcança Marco Importante com o Quarto Trader Sediado na Ásia a Conquistar o Status Pro M e uma Conta Financiada de US$ 1 milhão

SYDNEY, 2 de abril de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — A Axi, fornecedora global de trading online, anunciou hoje que atingiu um novo marco com o seu programa de traders financiados, o Axi Select, celebrando a conquista da Sra. Wang Linyan, a quarta trader da Ásia a alcançar o status Pro M de nível mais alto do programa em 2026.

Essa conquista destaca a força crescente dos talentos de trading que emergem do programa e reforça a missão da Axi Select de proporcionar aos traders qualificados acesso a capital, ferramentas profissionais e um caminho estruturado para o avanço das suas carreiras no trading.

A Sra. Wang é uma trader profissional com mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro. Antes de entrar na área de trading de Forex com margem, ela trabalhou em um conhecido fundo de private equity nacional, onde gerenciou ativos de vários bilhões de dólares. Há cinco anos ela fez a transição para trading de Forex, aplicando disciplina e gerenciamento de riscos institucional aos mercados globais de moedas.

Em janeiro de 2025, a Sra. Wang ingressou no programa Axi Select, começando com uma conta inicial de US$ 500. Com o seu desempenho consistente e execução disciplinada, ela progrediu com sucesso em cada estágio de desenvolvimento do programa, qualificando-se para o status Pro M em março de 2026. Ela agora gerencia uma conta financiada em US$ 1 milhão com a Axi.

Sua jornada reflete a filosofia central por trás do Axi Select — identificar traders dedicados e fornecer a eles um caminho transparente para acessar alocações de capital maiores com base no desempenho, e não nos requisitos do financiamento inicial.

“A Axi Select foi estabelecida para criar oportunidades para traders de talento em todo o mundo”, disse Greg Rubin, Diretor da Axi Select na Axi. “O avanço da Sra. Wang para o status Pro M demonstra como a experiência, a disciplina e a estrutura de suporte certa podem revelar novos níveis de desempenho. Estamos orgulhosos de celebrar mais um grande marco para os talentos de trading do programa.”

A Axi Select possibilita que os traders desenvolvam suas estratégias dentro de uma base estruturada, oferecendo escalonamento de capital baseado no desempenho de até US$ 1 milhão. O programa combina educação, parâmetros de gerenciamento de risco e infraestrutura de trading profissional projetados para ajudar os traders a crescer de forma consistente.

Com a expansão da participação da Axi Select em todo o mundo, conquistas como a da Sra. Wang destacam o compromisso da Axi em apoiar os traders que buscam sucesso a longo prazo em mercados financeiros cada vez mais competitivos.

Sobre a Axi

A Axi é uma marca global de trading online que oferece acesso a forex, ações, índices, commodities e ativos digitais. Por meio de iniciativas como a Axi Select, a Axi apoia traders em todo o mundo com educação, tecnologia e ferramentas profissionais de trading.

Contato com a Mídia: mediaenquiries@axi.com

Para mais informações sobre a Axi, visite: https://www.axi.com/int/funded-trader-program

O programa Axi Select está disponível somente para clientes da AxiTrader LLC. As negociações apresentam um alto risco de perda de investimento. Este conteúdo pode não estar disponível na sua região. Não se destina a um conselho de investimento. Para mais informações, consulte nossos Termos de Serviços.

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