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Iniciativa promove equoterapia gratuita no litoral do Paraná

Iniciativa promove equoterapia gratuita no litoral do Paraná
Iniciativa promove equoterapia gratuita no litoral do Paraná

O Projeto Luz em Movimento amplia o acesso à equoterapia gratuita para crianças e adolescentes em Morretes, no litoral do Paraná. A iniciativa é mantida pela RHB, empresa de suprimentos compatíveis para impressoras, sediada em São José dos Pinhais (PR), e atende principalmente pacientes em situação de vulnerabilidade social que necessitam de acompanhamento terapêutico.

A equoterapia é uma abordagem terapêutica complementar que utiliza o movimento tridimensional do cavalo para estimular funções neuromotoras, cognitivas e emocionais. A prática é aplicada no suporte ao desenvolvimento do equilíbrio, da coordenação motora e da postura, além de aspectos relacionados à comunicação e à interação social.

O projeto atende crianças da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) de Morretes, incluindo pacientes com diagnósticos de Transtorno do Espectro Autista (TEA), paralisia cerebral, síndrome de Down e atrasos no desenvolvimento neuropsicomotor. Também são acompanhados casos com demandas motoras, cognitivas e emocionais.

A iniciativa oferece atendimento terapêutico com equipe técnica e estrutura voltada à realização das atividades. O acesso a terapias regulares pode ser limitado por fatores como custo e disponibilidade de serviços, especialmente em regiões fora dos grandes centros.

De acordo com Rodolfo Vilas Boas, CEO da RHB e idealizador do projeto, a proposta busca ampliar o acesso a alternativas terapêuticas. "O Luz em Movimento traduz, na prática, o nosso compromisso com a sociedade. Acreditamos que investir em projetos sociais é essencial para construir um futuro mais inclusivo e com mais oportunidades para todos", afirma.

Segundo a RHB, o projeto integra as ações de responsabilidade social da empresa.

Byondis designa Christoph Korpus, PhD, MBA, como Diretor Executivo

A Byondis B.V., empresa biofarmacêutica independente que cria medicamentos inovadores e direcionados a pacientes com câncer, anunciou hoje a designação de Christoph Korpus, PhD, MBA, como Diretor Executivo (CEO), com efeito imediato. Christoph atuava como Diretor de Negócios (CBO) da empresa desde janeiro de 2025. Ele sucede o fundador e ex-Diretor Executivo da Byondis, Jacques Lemmens, PhD, que irá permanecer no Conselho Administrativo como Presidente.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20260409777699/pt/

Christoph Korpus, PhD, MBA, Chief Executive Officer of Byondis

Christoph Korpus, PhD, MBA, Chief Executive Officer of Byondis

Em seu novo cargo como Diretor Executivo, Christoph irá liderar o avanço das atividades de P&D das plataformas de tecnologia de conjugados anticorpo-fármaco (ADCs) inovadoras da Byondis. Estas plataformas, que combinam cargas úteis proprietárias e inovadoras com tecnologias de ligação e conjugação de última geração e ativação condicional, incluem a plataforma de fármaco-ligante antifolato citotóxico da Byondis, a tecnologia de mascaramento ByonGuard™ para ativação condicional e a plataforma de fármaco-ligante imunoestimulante ByonBoost™. Cada uma destas plataformas tecnológicas gerou candidatos a fármacos líderes e diversos candidatos subsequentes. A Byondis, com suas capacidades totalmente integradas de descoberta, desenvolvimento e fabricação, tem a flexibilidade de conduzir todos os esforços essenciais de desenvolvimento para seus principais candidatos de modo independente. Além destas atividades internas, a Byondis está aberta a parcerias em torno de seus ativos em desenvolvimento e ao licenciamento de sua tecnologia para oportunidades de codesenvolvimento.

Christoph traz consigo mais de 15 anos de experiência na indústria biofarmacêutica, abrangendo P&D em oncologia, inovação digital e desenvolvimento de negócios e licenciamento internacionais. Antes de ingressar na Byondis, Christoph atuou como Diretor de Desenvolvimento de Negócios Globais e Licenciamento em Oncologia na Merck KGaA, onde liderou estratégias de parcerias e equipes de negociação para várias transações na área de oncologia. Ao longo de sua trajetória na Merck, Christoph impulsionou a inovação interdepartamental através da gestão de alianças de desenvolvimento e comercialização em diferentes áreas terapêuticas a nível mundial.

Jacques Lemmens, PhD, Presidente do Conselho Administrativo da Byondis, disse:“Desde que assumiu a função de Diretor Comercial no ano passado, Christoph tem sido fundamental para impulsionar a transformação estratégica da Byondis em uma empresa de biotecnologia focada e totalmente integrada, com múltiplas plataformas de tecnologia ADC proprietárias e ampla experiência clínica e de fabricação. Sua vasta experiência em desenvolvimento de negócios internacionais e parcerias estratégicas, combinada com um profundo conhecimento de como nossas plataformas podem atender às grandes necessidades médicas não atendidas em oncologia, o torna ideal para conduzir a Byondis em sua próxima fase de crescimento. Estou confiante de que, sob sua liderança, a empresa continuará avançando em seu portfólio inovador para oferecer soluções revolucionárias a pacientes o mais rápido possível.”

Christoph Korpus, PhD, MBA, recém designado Diretor Executivo, disse:“É uma grande honra ser designado para liderar esta empresa, especialmente agora, quando o caminho para maximizar o valor de nossas décadas de experiência em ADCs está tão claro. Meu foco agora é executar nossa visão estratégica, fomentar parcerias que impulsionem nosso crescimento e trabalhar com nossa talentosa equipe para fornecer terapias inovadoras com ADCs que possam superar as limitações críticas das terapias atuais e de próxima geração, ao fazer uma diferença significativa para pacientes com câncer. Sob a liderança de Jacques, a Byondis estabeleceu fortes capacidades em descoberta e desenvolvimento de ADCs e fabricação conforme GMP. Estou comprometido em aproveitar estes pontos fortes enquanto continuamos maximizando o potencial de nossas plataformas e avançando com nossos programas diferenciados.”

Christoph é doutor pela Ludwig-Maximilians-Universität de Munique e pela University of Connecticut, e possui MBA pela Kellogg School of Management da Northwestern University e pela WHU-Otto Beisheim School of Management.

– FIM –

Sobre a Byondis

Motivada a melhorar a vida dos pacientes, a Byondis é uma empresa independente e totalmente integrada de P&D biofarmacêutico, criando medicamentos inovadores e direcionados para o tratamento do câncer. A empresa desenvolve novas entidades biológicas (NBEs), com foco em conjugados anticorpo-fármaco.

O portfólio de desenvolvimento da Byondis aproveita a experiência em tecnologia de fármaco-ligante (LD), conjugação anticorpo-fármaco e biologia de doenças. As capacidades de desenvolvimento de medicamentos totalmente integradas da Byondis abrangem todas as etapas, desde a P&D pré-clínico e clínico, produção de lotes clínicos dos candidatos a produtos selecionados e registros regulatórios, tudo realizado internamente.

A empresa conta com uma equipe dedicada de mais de 200 funcionários que trabalham em suas instalações de P&D e de fabricação conforme GMP de última geração em Nijmegen, Países Baixos.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato para a mídia

ICR Healthcare

Sarah Elton-Farr / David Daley / Kris Lam

byondis@icrhealthcare.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Cessna Citation Longitude e Citation Ascend farão sua estreia na AERO Friedrichshafen ao lado de uma lendária seleção de aeronaves Cessna, Beechcraft e Pipistrel

O Cessna Citation Longitude e o Cessna Citation Ascend, projetados e fabricados pela Textron Aviation Inc., uma empresa da Textron Inc. (NYSE:TXT), farão sua estreia em feiras aeronáuticas ao lado de uma lendária seleção de aeronaves Cessna, Beechcraft e Pipistrel na AERO Friedrichshafen, de 22 a 25 de abril, em Friedrichshafen, Alemanha. Esta também será a estreia europeia do Citation Ascend.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20260409256936/pt/

Cessna Citation Longitude and Citation Ascend to debut at AERO Friedrichshafen alongside legendary lineup of Cessna, Beechcraft and Pipistrel aircraft (Photo Credit: Textron Aviation).

Cessna Citation Longitude and Citation Ascend to debut at AERO Friedrichshafen alongside legendary lineup of Cessna, Beechcraft and Pipistrel aircraft (Photo Credit: Textron Aviation).

A Textron Aviation detém uma posição de destaque na aviação executiva e geral na Alemanha e arredores, com mais de 1.700 aeronaves a turbina na região. Mais de 850 jatos executivos Cessna Citation, 450 turboélices Beechcraft King Air e 175 turboélices Cessna Caravan estão baseados na Europa.

“Projetamos o Citation Ascend ouvindo nossos clientes e, em seguida, aprimorando uma plataforma icônica para oferecer mais capacidade, conforto e confiança em todas as missões”, disse Lannie O’Bannion, vice-presidente sênior de Vendas e Marketing. “Na AERO Friedrichshafen, temos orgulho de trazer o Ascend para a Europa e mostrar como sua aviônica moderna, cabine refinada e desempenho comprovado são projetados especificamente para operadores aqui e em todo o mundo.”

Além do Citation Longitude e do Citation Ascend, espera-se que as seguintes aeronaves estejam em exposição no estande estático SD-11 da Textron Aviation, na Messe Friedrichshafen:

No estande A2-130 da Textron Aviation, os participantes poderão interagir com representantes das equipes de peças de reposição e suporte da empresa e da McCauley Propeller Systems, além de ver as seguintes aeronaves:

A Textron Aviation oferece serviços e suporte pós-venda globais abrangentes para clientes Cessna e Beechcraft, fornecendo suporte completo ao longo do ciclo de vida, onde quer que estejam. A Textron Aviation opera aeronaves. Na Europa, os clientes contam com o suporte de uma sólida presença regional, que inclui cinco centros de serviço próprios, uma rede de Centros de Serviço Autorizados (ASFs) e equipes móveis de suporte, garantindo atendimento especializado e ágil perto de casa. Os operadores europeus também se beneficiam do Centro Europeu de Distribuição de Peças (EUDC) da empresa, que oferece envio rápido, acesso confiável a peças genuínas e suporte dedicado ao cliente na região. Com assistência 24 horas por dia, 7 dias por semana, para aeronaves em solo (AOG), a Textron Aviation ajuda a minimizar o tempo de inatividade e a manter os clientes voando — oferecendo suporte a aeronaves como o novo Cessna Citation Ascend desde a entrada em serviço até o final de seu ciclo de vida.

Sobre o Cessna Citation Ascend

A Textron Aviation projetou o Citation Ascend com base no feedback dos clientes para oferecer o máximo em desempenho e conforto. Com recursos elegantes e modernos, os clientes podem desfrutar de muitos dos luxos encontrados nos modelos mais vendidos Cessna Citation Latitude e Cessna Citation Longitude, incluindo um piso plano para proporcionar espaço generoso para as pernas e flexibilidade aos passageiros. A aeronave oferece motores Pratt & Whitney Canada PW545D projetados para oferecer eficiência de combustível e maior empuxo, bem como aviônicos Garmin G5000 que apresentam software e hardware mais recentes, incluindo tecnologia de aceleração automática. O Ascend também possui uma unidade de alimentação auxiliar (APU) Honeywell RE100 [XL] aprovada para operações autônomas.

Com 19 portas de carregamento USB padrão e três tomadas universais em toda a aeronave, toda a tripulação e passageiros têm acesso a pelo menos uma porta de carregamento no Citation Ascend. A aeronave pode ser configurada para até 12 passageiros.

Saiba mais sobre o Citation Ascend em cessna.com/ascend.

Sobre a Textron Aviation Inc.

Nós inspiramos a jornada de voar há quase 100 anos. A Textron Aviation Inc., uma empresa da Textron Inc., capacita nossos talentos coletivos nas marcas Beechcraft, Cessna, Hawker e Pipistrel para projetar e oferecer a melhor experiência de aviação aos nossos clientes. Com uma linha que vai de jatos executivos, turboélices e motores a pistão leves e de alto desempenho a soluções para missões especiais, treinamento militar e defesa, a Textron Aviation possui o portfólio de aviação mais versátil e abrangente do mundo, apoiado por uma força de trabalho responsável por mais da metade de todas as aeronaves de aviação geral já produzidas globalmente. Clientes em mais de 170 países confiam em nosso desempenho lendário, confiabilidade e versatilidade, além de nossa sólida rede global de atendimento, para voos acessíveis, produtivos e adaptáveis. Para mais informações, acesse www.txtav.com.

Sobre a Textron Inc.

A Textron Inc. é uma empresa multissetorial que aproveita sua rede internacional de negócios aeronáuticos, de defesa, industriais e financeiros para fornecer aos clientes soluções e serviços inovadores. Ela é conhecida no mundo todo por suas poderosas marcas, como Bell, Cessna, Beechcraft, Pipistrel, Jacobsen, Kautex, Lycoming, E-Z-GO e Textron Systems. Para mais informações, acesse: www.textron.com.

Certas declarações neste comunicado de imprensa podem projetar receitas ou descrever estratégias, objetivos, perspectivas ou outros assuntos não históricos; essas declarações prospectivas são válidas apenas na data em que foram feitas e não assumimos nenhuma obrigação de atualizá-las. Estas declarações estão sujeitas a riscos conhecidos e desconhecidos, incertezas e outros fatores que podem fazer com que os nossos resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles expressos ou implícitos nessas declarações prospectivas, incluindo, entre outros: alterações nos cronogramas de entrega de aeronaves ou cancelamentos ou adiamentos de encomendas; a nossa capacidade de acompanhar os nossos concorrentes no lançamento de novos produtos e atualizações com funcionalidades e tecnologias desejadas pelos nossos clientes; alterações nas regulamentações ou políticas governamentais sobre a exportação e importação dos nossos produtos; volatilidade na economia global ou alterações nas condições políticas mundiais que afetem negativamente a procura dos nossos produtos; e riscos relacionados com o nosso negócio internacional, incluindo o estabelecimento e a manutenção de instalações em locais por todo o mundo e a dependência de parceiros de consórcio, subcontratados, fornecedores, representantes, consultores e outros parceiros comerciais em conexão com o negócio internacional, inclusive em países de mercados emergentes.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato para a Imprensa

Kate Flavin

+1.316.252.7780

kflavin@txtav.com

txtav.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Lojas Avenida consolida presença no Nordeste com 51 unidades

Lojas Avenida consolida presença no Nordeste com 51 unidades
Lojas Avenida consolida presença no Nordeste com 51 unidades

A Lojas Avenida inicia 2026 reforçando sua posição estratégica na região Nordeste do país. Atualmente, a rede contabiliza 51 unidades distribuídas por oito estados da região, representando uma parcela significativa das mais de 200 lojas que o grupo opera em todo o território nacional.

O crescimento no mercado nordestino é um reflexo do plano de expansão iniciado após 2022, quando a Pepkor assumiu o controle das operações da marca. Para a controladora, o Nordeste figura como um dos principais eixos de investimento e desenvolvimento no Brasil.

A capilaridade da rede na região é liderada pela Bahia, que concentra o maior volume de operações, seguida de perto por Pernambuco e Maranhão. São 19 unidades na Bahia, 14 em Pernambuco, 10 no Maranhão, além de duas unidades nos estados de Alagoas, Ceará e Sergipe, e uma loja no Piauí e na Paraíba.

Em 2025, a rede abriu 16 unidades no Brasil, sendo que sete foram instaladas no Nordeste, o que representa quase 50% de todo o investimento em novas fachadas no último ano.

Especializada em moda masculina, feminina e infantil, além de calçados e itens para o lar, a Lojas Avenida mantém seu modelo de negócio focado nos públicos das classes C e D. A proposta central é democratizar o acesso às tendências de moda, oferecendo produtos com preços competitivos para uma fatia expressiva da população brasileira.

Além do aspecto comercial, a instalação de novas unidades em cidades do interior e capitais nordestinas busca gerar um impacto socioeconômico positivo. A abertura de cada loja movimenta o mercado de trabalho local, promovendo a criação de empregos diretos e indiretos, desde a operação de vendas até a logística e manutenção das unidades.

Super Estadual de Judô Rio 2026 acontece neste fim de semana

Super Estadual de Judô Rio 2026 acontece neste fim de semana
Super Estadual de Judô Rio 2026 acontece neste fim de semana

O Rio de Janeiro recebe neste final de semana, de 10 a 12 de abril, o Campeonato Super Estadual de Judô Rio 2026. O evento acontece na Arena Carioca 1 do Parque Olímpico, na Barra da Tijuca e deve reunir mais de 1.000 atletas de todas as idades e níveis técnicos, com entrada franca para o público.

O Super Estadual concentrará quatro competições em um único evento: disputas individuais e por equipes (do Sub-13 ao Veteranos), Absoluto, com premiação total de R$ 6 mil para medalhistas no masculino e feminino e apresentações de Kata.

Realizado pelo Instituto Opus Vitae, em parceria com a Federação de Judô do Estado do Rio de Janeiro (FJERJ), o evento conta com patrocínio da Light, por meio da Lei de Incentivo ao Esporte do Governo do Estado do Rio de Janeiro.

O presidente da Federação de Judô do Estado do Rio de Janeiro (FJERJ), Leonardo Lara, destaca o momento de crescimento da modalidade e a expectativa para o campeonato. "O nosso Circuito Estadual vem se consolidando no calendário esportivo do Rio, com etapas que reúnem cerca de mil judocas e um público crescente. Esse cenário positivo, aliado ao apoio fundamental de parceiros como a Secretaria de Estado de Esporte e Lazer e a Light, nos deu confiança para dar um passo além. O Super Estadual de Judô Rio 2026 nasce com a proposta de ser um marco, proporcionando experiências inesquecíveis para atletas e fãs do judô".

O evento também reforça o papel do esporte como ferramenta de desenvolvimento social. Para o secretário de Estado de Esporte e Lazer, Rodrigo Scorzelli, a iniciativa representa um avanço importante: "É motivo de orgulho apoiar um projeto dessa dimensão, que movimenta o Parque Olímpico, incentiva a formação esportiva e gera impacto social positivo. Reunir quatro competições em um único fim de semana demonstra a força do judô no nosso estado", afirma.

Entre os destaques da competição, a classe Sênior contará com 21 atletas medalhistas internacionais que recentemente representaram a seleção brasileira. Entre eles estão as pesos-pesados Giovanna dos Santos (Flamengo), prata no Grand Prix de Linz nesta temporada, e Ana Soares (Reação), com seis pódios internacionais Sub-21 em 2025.

A programação tem início na sexta-feira (10/04), às 16h30, com o Kata para faixas pretas e as disputas individuais da classe Sênior. No sábado (11/04), a partir das 9h, acontecem as competições individuais do Sub-13 ao Veteranos e o Absoluto. O encerramento será no domingo (12/04), também às 9h, com as disputas por equipes, Dangai e o Kata para faixas marrons.

Serviço:Evento: Campeonato Super Estadual de Judô Rio 2026
Data: 10 a 12 de abril
Local: Arena Carioca 1|Parque Olímpico – Barra da Tijuca
Entrada: gratuita

Avanços na rinoplastia aprimoram estética e função nasal

Avanços na rinoplastia aprimoram estética e função nasal
Avanços na rinoplastia aprimoram estética e função nasal

A rinoplastia se mantém entre os cinco procedimentos cirúrgicos estéticos mais realizados globalmente e o segundo mais frequente entre procedimentos faciais e cranianos, de acordo com levantamento da International Society of Aesthetic Plastic Surgery (ISAPS). Em 2024, foram mais de 1 milhão de rinoplastias realizadas no mundo.

Cerca de 60% dos pacientes submetidos à rinoplastia naquele ano tinham entre 18 e 34 anos. Os dados da ISAPS Global Survey 2024 apontam que o Brasil foi o país que mais realizou rinoplastias, com 102,6 mil procedimentos, representando 9,5% de todas as rinoplastias realizadas globalmente.

O Dr. Gustavo Camargo, médico otorrinolaringologista e especialista em rinoplastia, observa que a cirurgia evoluiu nos últimos 20 anos do ponto de vista estético, com técnicas de estruturação com uso de enxertos, e funcionalmente, com uso de técnicas endoscópicas por vídeo, detalha o procedimento.

"É possível tratar qualquer alteração de função nasal, como desvios de septo, carnes esponjosas, sinusite crônica, adenoide, pólipos, entre outras, por meio desta tecnologia. Hoje não é mais aceitável um resultado em que o nariz só fique bonito. Tem que haver estética adequada e boa respiração nasal", explica.

Rinoplastia ultrassônica

Segundo o cirurgião, a rinoplastia ultrassônica tem ganhado destaque recentemente. "A técnica teve início na França, com o Dr. Olivier Gerbault, em 2017, e, a partir daí, disseminou-se pelo mundo. Trata-se do uso de um aparelho de ultrassom chamado Piezótomo, que esculpe, corta e remodela os ossos nasais com mais precisão e delicadeza".

A rinoplastia ultrassônica é uma das técnicas mais inovadoras de remodelação nasal, permitindo ao cirurgião esculpir os ossos do nariz com precisão, sem necessidade de martelo e formão. O método provoca menos sangramento, inchação e hematomas que a rinoplastia tradicional e costuma apresentar recuperação mais rápida. O procedimento é realizado com técnica aberta e anestesia geral, usando um instrumento que emite ondas sonoras para modelar o osso e a cartilagem.

Para o Dr. Gustavo Camargo, a maior precisão na execução dos procedimentos é o principal benefício da rinoplastia ultrassônica, que ocasiona menor trauma tecidual, ou seja, menos inchaço, menos hematomas, uma recuperação mais rápida e praticamente indolor.

De acordo com artigo científico publicado na National Library of Medicine, a piezocirurgia reduz traumas nos tecidos moles e danos térmicos, garantindo maior segurança e controle durante o procedimento. A análise conclui que a cirurgia é especialmente útil em cirurgias plásticas e reconstrutivas, aprimorando resultados estéticos e funcionais e contribuindo para uma recuperação mais eficiente do paciente.

Planejamento cirúrgico

Conforme esclarece o otorrinolaringologista, o alinhamento entre as expectativas do paciente e as possibilidades reais do procedimento é feito durante consulta médica. No encontro, são ouvidas as queixas e desejos do paciente, é examinado o nariz por dentro e por fora, avaliado o tipo de pele, a necessidade ou não de uso de enxertos e de onde serão retirados esses enxertos.

"Imagens fotográficas também são capturadas para uma simulação. A partir daí, é traçado um planejamento cirúrgico personalizado que atenda à expectativa do paciente e esteja de acordo com a técnic…

Custo Brasil favorece migração de empresas ao exterior

Custo Brasil favorece migração de empresas ao exterior
Custo Brasil favorece migração de empresas ao exterior

Empresas brasileiras estão transferindo parte de suas operações produtivas para outros países. O movimento vai além da exportação: envolve a instalação de fábricas, centros de distribuição e cadeias de produção completas em territórios com menor carga tributária e maior previsibilidade regulatória. Países como Paraguai e Estados Unidos figuram entre os destinos escolhidos. Dados do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (FGV IBRE) mostram que o saldo da balança comercial brasileira em 2025 foi de US$ 68,3 bilhões, mas o resultado foi sustentado por commodities e petróleo. A participação da indústria de transformação no Produto Interno Bruto (PIB) caiu de 13,6% em 2013 para 10,8% em 2024, segundo cálculos do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (IEDI) com base nas Contas Nacionais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). A Confederação Nacional da Indústria (CNI) projeta crescimento de apenas 0,5% para o setor em 2026.

O cenário reflete décadas de perda de competitividade industrial. A carga tributária brasileira, que, segundo o FGV IBRE, consome parcela significativa do faturamento das empresas, soma-se à legislação trabalhista rígida e à insegurança jurídica. Em paralelo, a política tarifária dos Estados Unidos, que completou um ano em abril de 2026, redesenhou as condições de acesso ao mercado americano. Levantamento da plataforma Global Trade Alert (GTA) aponta que a tarifa média sobre produtos brasileiros nos EUA caiu de 26,33% para 12,77% após revisão judicial da Suprema Corte americana, e o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) calcula que 46% das exportações brasileiras para os EUA ficaram isentas no novo regime.

Custo Brasil empurra operações para o exterior

Para Sandro Christovam Bearare, engenheiro com pós-graduação em logística, gestão empresarial e engenharia de produção, pesquisador e autor de diversos artigos científicos, entre eles um estudo publicado no Brazilian Journal of Animal and Environmental Research sobre diversificação de cadeias de suprimentos, a migração produtiva não é resposta a barreiras externas. A causa está no ambiente de negócios brasileiro. "Quem opera só no Brasil enfrenta tributo, burocracia e rigidez trabalhista que corroem a margem. Pluralizar receita em outros países virou sobrevivência", observa.

O Paraguai concentra hoje mais de 300 empresas no regime de Maquila, sendo cerca de 70% de origem brasileira, segundo dados do Ministério da Indústria e Comércio do país vizinho. O regime de Maquila, instituído pela Lei 1.064/1997, permite a importação de matéria-prima com isenção tributária e cobra imposto de apenas 1% sobre o valor agregado local, desde que a produção seja destinada à exportação. A tarifa de energia elétrica industrial no Paraguai é de US$ 51 por megawatt-hora (MWh), contra US$ 125 no Brasil, segundo dados da Administração Nacional de Eletricidade (ANDE) do Paraguai. Setores como têxtil, calçados e acessórios figuram entre os que transferiram total ou parcialmente suas linhas de montagem para território paraguaio.

Estados Unidos atraem com estabilidade e mercado consumidor

Os Estados Unidos representam outro polo de atração. Com segurança jurídica, infraestrutura logística consolidada e acesso direto a um mercado de mais de 330 milhões de consumidores, o país mantém uma estratégia ativa de captação de investimentos estrangeiros. A Seção 122 da Lei de Comércio de 1974, acionada pelo governo americano em fevereiro de 2026, fixou tarifa global de 10% com validade até 24 de julho de 2026. Para empresas que instalam produção em solo americano, a tarifa de importação deixa de ser variável, pois o produto já é fabricado dentro do país.

Em seu estudo publicado no Brazilian Journal of Animal and Environmental Research, com base em dados da Organização Mundial do Comércio (OMC), do Banco Mundial e de consultorias como McKinsey e DHL, Bearare propõe um modelo de quatro pilares para empresas que precisam operar em mais de um país: distribuir a produção em regiões diferentes, ter mais de um fornecedor para cada insumo, usar rotas e meios de transporte variados e manter estrutura de armazenagem em locais distintos. "O custo de produzir no Brasil obriga o empresário a buscar eficiência constante. O problema é que estamos próximos do limite e ainda distantes de uma estabilidade entre produção e retorno", afirma.

Migração produtiva tende a se manter nos próximos anos

FGV IBRE projeta crescimento de 0,5% no volume do comércio global de mercadorias em 2026, uma queda de 1,9 ponto em relação ao ano anterior. A retração reflete o peso das tensões comerciais entre grandes economias. Para empresas brasileiras que já operam em múltiplas jurisdições, o ambiente global turbulento reforça a decisão de manter produção distribuída. Para as que ainda concentram toda a operação no Brasil, o cenário pressiona a busca por alternativas em países que ofereçam menor carga tributária, contratos de trabalho flexíveis e acesso a mercados consumidores de grande porte.

Sandro Christovam Bearare possui diversos artigos científicos publicados nas áreas de logística internacional, gestão estratégica e resiliência produtiva, disponíveis em sua plataforma Ludus Vision.

Instituto Adapta forma especialistas em treino feminino

Instituto Adapta forma especialistas em treino feminino
Instituto Adapta forma especialistas em treino feminino

O mercado fitness brasileiro atravessa um dos seus momentos de maior crescimento, e as mulheres estão no centro dessa transformação. Segundo o estudo Women and Sports, publicado pelo IBOPE Repucom em março de 2025, as mulheres representaram 60% dos aproximadamente 21 milhões de novos praticantes de atividades físicas incorporados ao mercado brasileiro desde 2020. O mesmo levantamento aponta que elas já superam os homens na prática de oito das 15 atividades físicas mais populares no país — com pilates e yoga sendo realizados por um número quatro vezes maior de mulheres do que de homens.

Diante desse cenário, o Instituto Adapta lança a pós-graduação em Treinamento Feminino: Emagrecimento, Saúde, Estética — da Menarca à Menopausa. A formação, com 360 horas e reconhecimento do Ministério da Educação (MEC), representa uma resposta direta à demanda crescente por profissionais de Educação Física capacitados a atender o público feminino com rigor científico, em todas as fases da vida.A oportunidade financeira para o profissional de Educação Física

Especializar-se em treino feminino não é apenas uma escolha técnica — é uma decisão estratégica de carreira e geração de renda. O mercado de personal trainers no Brasil cresceu 32,78% entre 2022 e 2023, e a procura por treinos personalizados aumentou 119% no mesmo período, segundo levantamento da Tecnofit. Em um setor com esse ritmo de expansão, o profissional com especialização em treinamento feminino ocupa um nicho de alta demanda e baixa concorrência qualificada.

Panorama Setorial Fitness Brasil 2024 revela que as mulheres ainda representam apenas 38% dos praticantes registrados em academias, apesar de liderarem o crescimento de novos praticantes. Esse dado expõe uma lacuna de mercado expressiva: há uma demanda feminina reprimida por serviços de atividade física que realmente compreendam as especificidades do corpo da mulher. O profissional de Educação Física com pós-graduação em treinamento feminino está posicionado para capturar exatamente essa fatia do mercado — com potencial de atendimento personalizado, precificação premium e fidelização de longo prazo.

A Fitness Brasil Expo 2026, maior evento de fitness da América Latina, reforça essa leitura ao incluir em sua programação técnica o curso “A nova era do treinamento para mulheres”, reconhecendo o segmento como uma das áreas com maior potencial de crescimento para o profissional de Educação Física, conforme análise da entidade.

A lacuna técnica que o mercado ainda não preencheu

A proposta da formação da pós-graduação do Instituto Adapta é tratar com profundidade as especificidades fisiológicas e hormonais do corpo feminino. Variações do ciclo menstrual, gestação, pós-parto, incontinência urinária, climatério e menopausa são condições rotineiras nas academias — e que exigem uma abordagem técnica completamente diferente da prescrição genérica de exercícios. O profissional que domina esse conhecimento não apenas estará pronto para oferecer um serviço melhor diante de um mercado, como demonstrado nas referências anteriormente, com alta demanda por esse tipo de profissional.

Segundo Carla Montenegro, doutora em Ciências da Saúde pelo Hospital Israelita Albert Einstein e diretora do Instituto Adapta Saúde, “o crescimento do público feminino nas academias é acelerado, mas a formação especializada para atendê-lo ainda é escassa no Brasil”. É esse vazio que a pós-graduação do Instituto Adapta foi estruturada para preencher.

O que a pós-graduação do Instituto Adapta oferece

A pós-graduação em Treinamento Feminino do Instituto Adapta está organizada em cinco módulos que cobrem integralmente o universo da saúde e do exercício físico feminino. O primeiro módulo aborda as bases de anatomia, fisiologia e biomecânica aplicadas ao corpo da mulher. O segundo trata da avaliação física e nutricional como fundamento da prescrição individualizada. O terceiro aprofunda a prescrição do treinamento físico para mulheres, com metodologias de força, trabalho metabólico, HIIT, treinamento funcional e flexibilidade. O quarto módulo contempla condições específicas como gestação, pós-parto, climatério, incontinência urinária e transtornos alimentares — temas que chegam às academias todos os dias e que a maioria dos profissionais não está preparada para manejar. O quinto módulo é dedicado à metodologia científica, preparando o aluno para interpretar evidências, produzir conhecimento e construir autoridade técnica na área.

A formação é voltada para profissionais de Educação Física, Fisioterapia, Medicina, Enfermagem e áreas correlatas, e pode ser iniciada durante a graduação, desde que o certificado de conclusão seja apresentado até o fim do curso.

Corpo docente e credenciamento MEC

O programa conta com professores especialistas, como a professora doutora Bianca Ramalho, que é doutora em Medicina pela UNIFESP e pós-doutora em Atividade Física, Me. Ruy Calheiros é mestre em Ciências do Movimento Humano. Gizele Monteiro é médica e bacharel em Educação Física. A Dra. Carla Montenegro possui doutorado em Ciências da Saúde pelo Hospital Israelita Albert Einstein e dirige o Instituto Adapta Saúde.

A certificação é emitida em parceria com a Faculdade Focus, instituição com Conceito Institucional nota 4 pelo MEC e mais de 40 mil alunos em cursos de graduação e pós-graduação no Brasil. O Instituto Adapta integra o Grupo Faculdade Focus de Educação, ecossistema com mais de uma década de atuação e reconhecimento nacional em formação profissional.

O curso é 100% online, com acesso por 12 meses, disponível em qualquer dispositivo, e conta com garantia incondicional de sete dias. Para mais informações sobre grade curricular e inscrições, basta acessar o site oficial do Instituto Adapta: www.institutoadapta.com.

Big techs investem US$ 600 bi em infraestrutura de IA

Big techs investem US$ 600 bi em infraestrutura de IA
Big techs investem US$ 600 bi em infraestrutura de IA

Com a inteligência artificial cada vez mais ganhando espaço na rotina profissional e pessoal, as gigantes da tecnologia vêm travando uma disputadíssima corrida para ver quem leva a melhor. Só neste ano, Meta, Alphabet, Microsoft e Amazon projetam investir mais de US$ 600 bilhões em infraestrutura para IA, a base física e tecnológica para treinar os modelos de inteligência artificial generativa. Trata-se de: chips de alto desempenho, datacenters gigantes, redes e armazenamento de dados, além de avançados sistemas de refrigeração, uma vez que os chips de IA geram muito calor.

A dimensão geopolítica também está presente na corrida pela liderança em inteligência artificial. Estados Unidos e China, que sacudiu o mercado de IA generativa até então dominado pelos norte-americanos com o lançamento do Deepseek, disputam a dianteira tecnológica. Ambos buscam fortalecer suas capacidades em áreas estratégicas como chips avançados, computação em nuvem e pesquisa em algoritmos. Para muitos analistas, a IA tende a se tornar um dos principais vetores de competitividade econômica e influência global nas próximas décadas.

"Os investimentos são vultosos porque ninguém quer ficar para trás", diz José Maurício Caldeira, sócio e membro do Conselho de Administração da Colpar Brasil, holding que atua em vários segmentos, como agronegócio, indústria e urbanismo. "Ninguém quer correr o risco de ficar distante da liderança deste mercado de trilhões de dólares e perder o bonde da história", complementa Caldeira.

A grande aposta das big techs é que os ganhos de produtividade viabilizados pela Inteligência Artificial compensarão os massivos investimentos. O temor do mercado, porém, é de que exista uma bolha de IA que pode explodir em breve, como aconteceu com a da internet no início dos anos 2000 e outras inovações ao longo da história.

As perspectivas, até o momento, parecem positivas. A agência de risco Moody’s, que compila dados e informações de empresas e organizações dos mais variados setores, estima que a IA pode trazer ganhos médios de produtividade de 1,5% ao ano na próxima década. O percentual dependerá de fatores como composição da força de trabalho, demografia, maturação tecnológica, nível de desemprego e custos trabalhistas, segundo a Moody’s.

Para a consultoria McKinsey, a inteligência artificial tem grande potencial na América Latina. Em estudo apresentado no último Fórum Econômico Mundial, realizado em Davos, na Suíça, a empresa mostrou que avançar na adoção de IA na região pode aumentar a produtividade entre 1,9% e 2,3% ao ano até 2030 e criar entre US$ 1,1 e US$ 1,7 trilhão em valor econômico anual adicional localmente.

"A baixa produtividade da economia da América Latina, que há anos tem ficado abaixo da média global, é um dos entraves para o crescimento robusto e sustentado da região há muito tempo", cita José Maurício Caldeira. "Temos diante de nós uma oportunidade que precisa de esforços e investimentos coordenados para dar resultados", acrescenta.

De acordo com a pesquisa da McKinsey, há muito trabalho pela frente. Atualmente, apenas um quarto das organizações latino-americanas está gerando algum valor econômico a partir do uso de IA, e somente 6% reportam criação significativa de valor.

A consultoria sugere que, para acelerar esta transição, as empresas têm de repensar tanto processos centrais quanto modelos de negócios e não apenas buscar ferramentas que tragam incrementos de produtividade. Setores como agricultura, mineração, energia e turismo, nos quais a América Latina já se destaca, podem trazer os maiores resultados, convertendo-se em vantagens competitivas duradouras.

"Por seu poder transformador, a IA tem potencial para ser um dos avanços tecnológicos mais relevantes da história recente, com impacto que atravessa vários setores econômicos", avalia Jose Maurício Caldeira. "Precisamos de uma abordagem que inclua infraestrutura física e tecnológica, qualificação da mão de obra, governança e colaboração regional para tirar o máximo de proveito deste momento de transformação global", conclui.

Cervejaria participa de hackathon com desafios de negócios

Cervejaria participa de hackathon com desafios de negócios
Cervejaria participa de hackathon com desafios de negócios

O Grupo Petrópolis, por meio do seu Laboratório de Inovação e Sustentabilidade (LIS), marcou presença no Hackathon Mackenzie 2026, um dos maiores eventos acadêmicos de inovação do país, promovido pela Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie. A edição deste ano reuniu mais de 1.900 estudantes inscritos e 35 empresas participantes, reforçando a conexão entre universidade e mercado de trabalho.

Como empresa parceira do evento, o Grupo Petrópolis lançou três desafios conectados a temas centrais do seu negócio e ao futuro da indústria de bebidas. Ao todo, os desafios mobilizaram cerca de 250 alunos, organizados em 77 equipes, que foram mentoradas ao longo de uma semana de atividades, pesquisas e desenvolvimento de soluções.

Os desafios apresentados pelo Grupo Petrópolis convidaram os estudantes a conectarem desafios reais do setor de bebidas envolvendo inovação, comportamento de consumo e o posicionamento das marcas no mercado. A experiência foi pensada para que os participantes se aprofundassem nas marcas Itaipava e TNT Energy Drink para aplicar conhecimento técnico, criatividade e pensamento estratégico no desenvolvimento de soluções alinhadas às oportunidades e transformações da indústria.

Durante toda a semana, as equipes contaram com a mentoria de profissionais do Grupo Petrópolis e professores da Escola de Engenharia Mackenzie, garantindo profundidade técnica, direcionamento estratégico e aplicação prática das soluções apresentadas.

Ao final do Hackathon, os projetos foram avaliados com base em critérios como criatividade, qualidade técnica, viabilidade e aderência aos desafios propostos. As equipes vencedoras foram premiadas com uma visita técnica à sede do Grupo Petrópolis, um curso pago de Yellow Belt (certificação introdutória de Engenharia de Processos) e a oportunidade de apresentar seus projetos para a Diretoria do Grupo, acompanhadas pelo time de Recursos Humanos.

"No contexto acadêmico, a inovação aberta tem se consolidado como um mecanismo efetivo de transferência de conhecimento e de aplicação prática da pesquisa científica à realidade do mercado profissional. A articulação entre universidades e empresas potencializa a transformação de resultados acadêmicos em soluções com impacto real, promovendo ganhos de competitividade e geração de valor para a indústria", destaca Milca Gonçalves, gerente de inovação do Grupo Petrópolis.

A participação no Hackathon Mackenzie 2026 reforça o compromisso do Grupo Petrópolis com a formação de talentos, inovação aberta e fortalecimento do ecossistema de aperfeiçoamento, conectando desafios reais do negócio a novas ideias e perspectivas.

Grupo Consultlog amplia atuação com aquisições estratégicas

Grupo Consultlog amplia atuação com aquisições estratégicas
Grupo Consultlog amplia atuação com aquisições estratégicas

O Grupo Consultlog, especializado em gerenciamento de riscos logísticos, tecnologia aplicada ao transporte e segurança operacional, anuncia um novo passo em sua estratégia de crescimento e consolidação ao adquirir a Smart Risk – Soluções em Logística e Risco e a Techis – Soluções Inteligentes para Transporte.

O movimento, apoiado pelo fundo AVA 10 com assessoria do CFI Group, voltado a projetos de expansão e inovação nos segmentos de logística e gestão de riscos, marca a formação de uma plataforma integrada que combina tecnologia, operação 24×7 e inteligência analítica avançada.

A unificação das operações da GR Parceria, SmartRisk, EM Tech e Techis busca dar origem a um ecossistema capaz de elevar a capacidade de antecipação de ameaças, proteger operações críticas e oferecer suporte a grandes embarcadores, seguradoras e operações de alta complexidade.

A nova plataforma foi desenhada para ampliar escala, cobertura nacional e capacidade tecnológica, com o objetivo de responder a uma demanda crescente por soluções mais completas e estratégicas no setor logístico.

De acordo com Jones Ghisi, diretor de tecnologia e inovação da GR Parceria, o movimento reflete uma transformação estrutural do próprio mercado. "A gestão de riscos deixou de ser apenas reativa e passou a exigir integração entre tecnologia, operação e inteligência de dados. Para atender a essa nova demanda, o Grupo iniciou um processo estratégico de crescimento, com foco em ampliar escala, fortalecer competências e oferecer uma plataforma mais completa aos clientes", afirma.

A iniciativa também marca o avanço do Grupo Consultlog na construção do conceito de "Sistema dos Sistemas", um ecossistema capaz de integrar, em um único ambiente, múltiplas tecnologias, plataformas e fontes de dados. O objetivo é centralizar a inteligência operacional, automatizar decisões e transformar a gestão de riscos em um modelo preditivo, escalável e orientado por dados.

Segundo o executivo, a aquisição da Smart Risk Solutions foi motivada por sua forte atuação operacional e pela capacidade de execução em projetos complexos. "A empresa busca constantemente se destacar pela experiência em gestão de risco e pela capilaridade. A integração pode fortalecer significativamente nossa capacidade de entrega em operações críticas e de grande escala".

A incorporação da Techis traz ao grupo uma plataforma integradora de sistemas, capaz de centralizar dados de diferentes tecnologias em um único ambiente e permitir atuação automatizada sobre eventos de risco. "A aquisição foi estratégica para acelerar a transformação digital do grupo, conectando telemetria, câmeras, TMS, rastreadores e sistemas operacionais em um único ecossistema. Com isso, queremos antecipar riscos, atuar preventivamente e aumentar a eficiência operacional", destaca Ghisi.

O fortalecimento da gestão de riscos no setor logístico está diretamente ligado ao aumento da complexidade das operações, ao crescimento dos riscos de roubo, acidentes e compliance, além da pressão por eficiência e redução de custos. "Há uma mudança importante de mentalidade: as empresas passaram a entender que gestão de risco não é custo, mas sim proteção de resultado e continuidade do negócio", avalia o diretor.

Dados da Business Research Insights indicam que o mercado global de soluções de gerenciamento de risco pode atingir US$ 28,31 bilhões até 2035, impulsionado pela busca das empresas por soluções tecnológicas capazes de identificar possíveis interrupções na cadeia de suprimentos antes que elas ocorram.

Esse cenário evidencia que a gestão de riscos deixou de ser apenas uma prática reativa e passou a ocupar papel estratégico dentro das operações, reforçando a importância de plataformas integradas como a que o Grupo Consultlog está estruturando.

Com a integração da Techis, a operação passa agora de um modelo reativo para um modelo preditivo e preventivo. A plataforma permite centralização das informações, automação de regras de gerenciamento de risco e monitoramento contínuo, buscando reduzir a dependência de processos manuais e aumentar a previsibilidade. "Nosso objetivo é ser referência nacional em prevenção de perdas e acidentes, atuando de forma estratégica dentro das operações dos clientes", informa Ghisi.

"Empresas que combinarem escala, tecnologia e inteligência operacional terão vantagem competitiva. Acreditamos que haverá um movimento crescente de consolidação e profissionalização do setor, e o Grupo Consultlog quer estar posicionado para liderar essa transformação", conclui o executivo.

Para saber mais, basta acessar: https://www.smartrisk.com.br/home

Seguro de crédito sob medida assume papel estratégico

Seguro de crédito sob medida assume papel estratégico
Seguro de crédito sob medida assume papel estratégico

A tendência de desenvolvimento de produtos especializados no mercado de seguro de crédito é destacada em relatório da Global Growth Insights. Segundo o estudo, mais de 43% das empresas exploram soluções personalizadas, adaptadas a setores e tipos de comércio específicos, enquanto a demanda por apólices sob medida para pequenas e médias empresas (PMEs) registra aumento de 45%.

De acordo com o documento, o seguro de crédito atua na proteção dos recebíveis e na manutenção do fluxo de caixa das empresas diante de riscos de inadimplência, em um cenário de instabilidade econômica. O levantamento aponta que o mercado global foi avaliado em US$ 13,05 bilhões em 2025 e tem projeção de crescimento gradual até US$ 16,06 bilhões em 2035, impulsionado pelo aumento dos riscos de crédito comercial.

Francisco Eduardo Broering Gomes, CEO da Fairfield Proteção e Inteligência Financeira, avalia que o crescimento do seguro de crédito sob medida nos últimos anos está ligado a uma mudança no comportamento das empresas. "Hoje é preciso vender com previsibilidade de recebimento, proteção de margem e inteligência na concessão de crédito, estruturando apólices que se encaixam exatamente na necessidade específica de cada empresa".

A principal diferença entre o seguro de crédito sob medida e as opções tradicionais está no desenho da solução, que, no modelo tradicional, a empresa tende a se adaptar ao produto, enquanto no seguro de crédito sob medida, a lógica se inverte. "A solução é estruturada para refletir o perfil de risco, os objetivos comerciais e a governança financeira da empresa", afirma.

Segurança financeira e gestão de riscos

Para o CEO da Fairfield, a personalização melhora a segurança financeira porque aproxima a proteção da realidade operacional da empresa. Ele comenta que, para empresas menores, isso pode significar proteção contra um evento de inadimplência que comprometeria o capital de giro. Já para empresas maiores, pode representar ganho de eficiência na gestão da carteira, maior capacidade de suportar concentração de risco e até melhores condições de financiamento.

"O seguro de crédito fortalece a qualidade dos recebíveis. Esse tipo de solução também ajuda a transformar recebíveis em ativos mais ‘bancáveis’, o que reforça a posição financeira da companhia. Uma indústria exportadora, por exemplo, tem riscos bem diferentes de um distribuidor regional, de um atacadista ou de uma empresa com alta concentração em poucos compradores. Quando a cobertura considera esse contexto, a empresa ganha mais previsibilidade de caixa, maior proteção patrimonial e mais segurança para crescer", esclarece o especialista.

Segundo Gomes, a adoção de um seguro de crédito personalizado influencia diretamente a gestão de riscos e a tomada de decisões estratégicas dentro das empresas, porque tira o seguro da posição de custo e o coloca como ferramenta de gestão. Para ele, quando a empresa tem uma solução personalizada, ela passa a decidir melhor sobre concessão de prazo, abertura de novos clientes, expansão comercial, concentração por comprador, entrada em novos mercados e proteção do capital de giro.

"O seguro de crédito deixa de ser apenas uma resposta à inadimplência e passa a participar da estratégia. Isso porque ele oferece um ambiente mais seguro para vender, negociar e crescer. Seguradoras globais destacam que esse tipo de apólice permite ampliar vendas com mais confiança, buscar clientes maiores e sustentar condições comerciais mais competitivas sem elevar desproporcionalmente o risco", acrescenta o profissional.

A pesquisa do Global Growth Insights mostra que mais de 68% das empresas relatam aumento no interesse por seguro de crédito comercial para se proteger contra perdas por insolvência. Entre companhias de médio e grande porte, 56% já utilizam esse tipo de solução na gestão de riscos. A adoção também cresce em setores como manufatura, em que 61% recorrem ao seguro para proteger cadeias de suprimentos, e no varejo, que registra alta de 49% diante da volatilidade do consumo.

"O seguro de crédito sob medida não é apenas um instrumento de proteção contra perdas. Ele é, cada vez mais, uma alavanca de crescimento responsável. Em um ambiente de maior incerteza, empresas que conhecem melhor sua exposição e contam com soluções aderentes à sua operação tendem a tomar decisões mais seguras, preservar caixa e crescer com mais consistência", observa o especialista da Fairfield.

Desafios e tendências

Gomes pontua que o erro mais comum das empresas é buscar uma apólice como se fosse um produto de prateleira, quando, na verdade, deveriam buscar um seguro de crédito adaptável aos seus cenários específicos, focando em desenhar uma estrutura aderente ao risco real do negócio. "O primeiro desafio é entender que risco de crédito não é igual para todas as empresas".

Segundo o especialista, cada operação tem uma dinâmica própria que inclui setor, prazo médio de recebimento, concentração de clientes, exposição geográfica, histórico de inadimplência, sazonalidade e estratégia comercial. "Hoje, personalizar não é um diferencial estético, é uma necessidade técnica. Quanto mais específica for a operação da empresa, maior a importância de uma solução desenhada de forma consultiva, e não padronizada", complementa.

O profissional da Fairfield considera que, nos próximos anos, a tendência mais forte para o mercado de seguros empresariais é o avanço de soluções cada vez mais especializadas, integradas a dados e conectadas à estratégia financeira das empresas.

"O seguro empresarial deve se afastar cada vez mais do conceito de proteção passiva e se aproximar de uma lógica de inteligência de risco, com uso crescente de informações preditivas, monitoramento contínuo e decisões mais dinâmicas, apoiadas em dados para gestão proativa de risco comercial", conclui Gomes.

Para mais informações, basta acessar: https://www.fairfield.com.br/

Marketplaces financeiros ganham força no Brasil

Marketplaces financeiros ganham força no Brasil
Marketplaces financeiros ganham força no Brasil

De forma semelhante ao que já é feito em plataformas de e-commerce, os marketplaces financeiros conectam e concentram a oferta de produtos de diversos bancos e fintechs, permitindo que clientes comparem taxas e contratem ofertas em um só lugar. Entre os serviços que podem ser contratados, estão crédito, seguros, consórcios e investimentos.

Geraldo Majela, CEO do marketplace financeiro BKOpen, explica que esses negócios passaram a ser vistos por investidores como um novo modelo dominante de distribuição de produtos financeiros.

"A regulação do Open Finance no Brasil aproxima o mercado financeiro do que se pode chamar de ‘comoditização’. Isso significa que os produtos das diversas empresas das instituições financeiras tornam-se mais acessíveis. Os preços podem ser comparados mais facilmente, ampliando a competição entre tais instituições", complementa Majela.

O termo Open Finance ao qual ele se refere é um sistema do Banco Central que permite compartilhar dados financeiros (extratos, histórico de crédito, investimentos) entre instituições autorizadas. O objetivo desse compartilhamento é facilitar a oferta de produtos personalizados, com taxas menores e facilitando o controle total da vida financeira pelo cidadão.

Majela afirma que o crescimento dos marketplaces financeiros ocorre em um cenário de expansão das fintechs. No Brasil, o número de empresas desse tipo aumentou 77% entre 2020 e 2025, indo de 1.158 negócios para 2.048. O dado é da A&S Partners e foi divulgado pela revista Veja.

"Nesse cenário, os marketplaces financeiros podem se destacar aos olhos dos investidores pela capacidade de crescer sem precisar aumentar a estrutura proporcionalmente. É um modelo de negócio com receita atrativa em taxas de originação, comissão e intermediação, tendo margens típicas de 2% a 6% por transação", pontua Majela.

Segundo o CEO da BKOpen, marketplaces podem capturar pequena fatia do mercado e ainda gerar bilhões em volume, sendo uma estrutura compatível com venture capital (tipo de investimento em startups e empresas emergentes de alto potencial).

O executivo destaca um outro ponto que ele considera como uma funcionalidade importante dos marketplaces. Enquanto os bancos digitais dependem de capital regulatório, balanço próprio e margens pressionadas ao longo do tempo, os marketplaces financeiros não carregam risco de crédito, monetizam a distribuição e podem crescer mais rapidamente, diz Majela.

"Os impactos já estão ocorrendo para as instituições financeiras, bancos e fintechs, levando-as a procurarem empresas especializadas na distribuição de seus produtos", frisa o CEO da BKOpen.

Para os consumidores, os principais impactos já sentidos são a possibilidade de fazer operações com menor custo, redução da burocracia em operações de crédito e mais rapidez no atendimento das demandas, especialmente pelo uso de inteligência artificial (IA).

"Diante da transformação do setor, a BKOpen está se estruturando para dispor de uma máquina de marketing e vendas que, de um lado, prospecta clientes em redes sociais, Google Ads, Meta e empresas parceiras produtoras de bens cuja venda depende de crédito, além de influenciadores e de uma grande equipe de pessoas jurídicas que prospectam clientes junto ao público em geral", exemplifica ele, acrescentando que também estão sendo feitas parcerias com instituições de crédito, corretoras de seguro e empresas de consórcio.

A prioridade da empresa é oferecer uma plataforma tecnológica suficientemente robusta para suportar grande quantidade de operações simultâneas, tudo para garantir uma forte participação no mercado e eficiência adequada.

Para saber mais, basta acessar: https://bkopen.com/

Veja e Vanish lançam promoção com prêmios de até R$ 30 mil

Veja e Vanish lançam promoção com prêmios de até R$ 30 mil
Veja e Vanish lançam promoção com prêmios de até R$ 30 mil

Veja e Vanish, marcas da Reckitt Comercial, unem forças pelo quarto ano consecutivo em uma nova promoção. Com o tema "Quem Joga Junto Ganha Mais", a campanha deste ano entra no clima de futebol e entrega prêmios aos consumidores, oferecendo a chance de ganhar até 700 reais na hora do cadastro e concorrer a sorteios de 30 mil reais semanalmente.

A cada 20 reais em compras de produtos Veja ou Vanish, o consumidor pode se cadastrar no site para concorrer aos prêmios. Para dobrar as chances de ganhar nos sorteios, basta incluir produtos das duas marcas na mesma nota fiscal (NF).

O objetivo da campanha é gerar valor para o consumidor, recompensando a preferência e aumentando o awareness de ambas as marcas durante um período de grande celebração nacional. "Sabemos que Veja e Vanish são marcas em que o público confia e não abre mão. Queremos retribuir essa fidelidade, entregando prêmios que fazem a diferença no orçamento das famílias, oferecendo chances concretas de ganhar", afirma Ana Beatriz Guerra, head de marketing de Veja.

Além de premiar os consumidores, a mecânica da campanha foca em impulsionar a conversão cruzada nos pontos de venda, incentivando a compra conjunta do portfólio.

"A dinâmica de ‘jogar junto’ foi pensada para integrar os públicos, mostrando que o cuidado com a casa e com as roupas é complementar. Ao dobrar as chances de quem leva Veja e Vanish na mesma nota fiscal, fortalecemos essa sinergia e incentivamos a experimentação, garantindo que o consumidor leve para casa a melhor performance e, ao mesmo tempo, potencialize suas chances nos sorteios", comenta Ana Paula Tintim, head de marketing de Vanish.

A campanha, idealizada pela BETC HAVAS, aposta no humor e em narrativas não convencionais para chamar atenção em meio aos conteúdos volumosos de futebol. Nas mídias da promoção, casais de influenciadores mostram que, na hora de concorrer aos prêmios, até quem torce para times rivais se une.

"O que mais tem por aí é casal em que cada um torce para um time diferente. Este ano vai ser uma oportunidade única de deixar essa rivalidade de lado para torcer juntos. Isto vale para o futebol e também para nossa promoção. Juntamos as torcidas com casais reais para explicar que, juntando Vanish e Veja, você tem mais chances de ganhar", afirmam Camila Miyamura e Diego Ferrite, diretores de criação da BETC HAVAS.

A estratégia de comunicação 360º conta com um squad liderado por nomes como Samanta Alves (@mantaalves) e o namorado Antônio (@tonhoolavo), além de criadores de conteúdo que trarão a temática da rivalidade no futebol de forma divertida e ativações temáticas em pontos de venda.

Ficha técnica

Agência: BETC HAVAS

Título: Quem Joga Junto Ganha Mais

Anunciante: Vanish e Veja

Produto: Vanish e Veja

CCO: Erh Ray

VP de Criação: Sophie Schönburg 

Diretores de Criação: Camila Miyamura e Diego Ferrite

Criação: Leonardo Telles, Matheus Matsumoto, Paulo Costa, Giovanna Carvalho e Mirian Alexandrino

Marcas & Negócios: Paula Basso, Debora Bettoni, Victor Fernandes e Vitória Silva

Canais & Engajamento: Gabriel Roveri, Letícia Gonzalez, Rafael Roque, Indiara Schultz, Gabriel Souza e Nicolli Barreto

Estratégia: Diana Leite, Bruno Souza, Giulia Favalli e Fabricio Lisboa

Conteúdo: Fernanda Grams, Irys Roque, Natalia Moreno e Giovanna Duarte

Diretora de Produção Audiovisual: Ana Casagrande

Produção Audiovisual: Bia Basilio e Rafael Paes

Produtora: Cook Filmes

Direção: Felipe Sant’Ana

Produção Executiva: Felipe Sant’Ana

Diretor de Fotografia: Brunno Zotto

Diretor de produção: Gil Rodrigues

Line Producer: Thiago Amaral 

1º Assistente de Direção: Mizael Santana

1º Assistente de Câmera: Conrado Age

Diretora de arte: Barbara Donatello e Yolanda Ribeiro

Produtora de Objetos: Maria Clara Maiorano

Styling: Alexandra Marinho

Assistente de Figurino: Luciana Pinheiro

Maquiador: Syl Vitoriano

Estúdio: Estúdio do Cais

Gaffer: Maicon Valadares Mago 

Maquinista Chefe: Carlos Augusto Nunes da Silva

Assistente de Luz: Cauã Duarte Santos 

Controladora: Mayara thimotheo Costa da Silva 

Contra-Regras: Guilherme Dória e Daniel PQD

Motorista: Sandro Passos Lima 

Catering: RM Buffet e Catering

Pós-produção 

Diretor do Filme: Felipe Sant’Ana

Coordenação de Pós: Eduardo Murphy

Montagem: Eduardo Murphy

Colorista: Eduardo Murphy

HPE obtém licença de patentes oferecidas através do grupo Sisvel Wi-Fi Multimode

A Hewlett Packard Enterprise (HPE) se tornou a mais recente empresa a adquirir uma licença para patentes oferecidas pelo recém-lançado grupo Sisvel Wi-Fi Multimode. Ela se uneàSony Group Corporation, Huawei, Panasonic, Philips e ZTE como licenciadas do programa. As quatro últimas também são licenciadoras, junto com KPN, Mitsubishi Electric, Orange, Aegis 11 SA (uma afiliada da Sisvel), SK Telecom e Wilus.

A HPE tem uma presença significativa no mercado mundial de WLAN, sendo uma fabricante líder de roteadores tanto para consumidores como para empresas. O acordo com a Sisvel foi fechado de modo amigável.

O grupo Sisvel Wi-Fi Multimode é o sucessor do programa de patentes Sisvel Wi-Fi 6. Ao longo de três anos, foram assinados acordos com quase 40 empresas, incluindo Acer, Netgear, Cisco e HP.

Abrangendo tanto o Wi-Fi 7 como o 6, o programa Multimode oferece uma forma eficiente de acessar direitos essenciais de Wi-Fi durante os próximos anos.

“Temos o prazer de dar as boas-vindasàHewlett Packard Enterprise como a mais recente licenciada do grupo Sisvel Wi-Fi Multimode”, disse Meagan Leslie, Assessora Jurídica e de Licenciamento, que liderou a negociação para a Sisvel. “Agradecemosàequipe da HPE pela atitude construtiva e sua cooperação constante durante todo o processo. Foi uma negociação complexa, mas que resultou positiva para todas as partes envolvidas.”

“A entrada da HPE como licenciada no grupo Wi-Fi Multimode é uma grande validação para o programa”, disse Heath Hoglund, Diretor de Propriedade Intelectual da Sisvel. “O fato de o acordo ter sido fechado de modo amigável não só demonstra o profissionalismo e a competência de todos os envolvidos na negociação, como também o valor que o grupo oferece a longo prazo. Estou confiante de que receberemos mais licenciados em breve.”

Sobre a Sisvel

A Sisvel é movida pela crença na importância da colaboração, da engenhosidade e da eficiência para atender às necessidades dos detentores de patentes e daqueles que desejam acessar suas tecnologias. Em um mercado complexo e em constante evolução, nosso princípio orientador é criar condições equitativas por meio do desenvolvimento e da implementação de soluções de comercialização flexíveis e acessíveis.

Sisvel | We Power Innovation

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato para a mídia

Giulia Dini

Diretora Executiva de Marcas

Tel: +34 93 131 5570

giulia.dini@sisvel.com

Fonte: BUSINESS WIRE

História do pistache revela expansão ao longo dos séculos

História do pistache revela expansão ao longo dos séculos
História do pistache revela expansão ao longo dos séculos

As primeiras sementes e plantas de pistache chegaram aos EUA no final do século XIX e início do XX, trazidas por imigrantes e por coleções botânicas. As primeiras tentativas de plantio foram experimentais e fragmentadas: a espécie exigia clima quente, com verões longos e invernos frios, condições encontradas em partes do oeste americano. Pesquisadores e viveiristas americanos, em parceria com instituições como universidades estaduais e agências federais, testaram variedades oriundas do Irã e da Turquia e selecionaram as que melhor se adaptaram ao clima e solo locais.

Entre as décadas de 1970 e 1990, com maior disponibilidade de água para irrigação, mecanização da colheita e investimento em processamento e secagem, o pistache toma corpo como produto de exportação. Especialmente na Califórnia e no Vale Central, a oleaginosa encontrou as melhores condições e infraestrutura necessárias para o bom desenvolvimento, o que possibilitou plantios em larga escala, atraindo agricultores e investidores.

Hoje os EUA são um dos maiores produtores mundiais de pistache, com indústria madura de cultivo, processamento e comercialização. O futuro passa pela inovação varietal, práticas agrícolas com menor pegada hídrica, adaptação climática e diversificação de mercados, fatores que definem a competitividade do pistache americano nas próximas décadas.

Para dar vazão à demanda e reforçar o compromisso com a qualidade, sustentabilidade e inovação no mercado global de castanhas, produtores norte-americanos contam com a American Pistachio Growers (APG), associação que representa mais de 865 produtores independentes no país. Criada em 2008, a associação garante que os produtores adotem práticas agrícolas sustentáveis, reduzindo o consumo de água e promovendo a eficiência energética.

Sobre as maneiras de consumo, a associação reforça que as castanhas vão muito além de ingrediente para o preparo de sobremesas. Os pistaches torrados e salgados são uma opção de snack, em companhia de aperitivos e drinks, ou como pós-treino, por exemplo.

A APG tem ampliado sua presença em mercados estratégicos, como Ásia, Europa e América Latina, atendendo à crescente procura por alimentos saudáveis e sustentáveis. A associação também investe em pesquisas e campanhas educativas para promover os pistaches americanos.

   

Cranberries impulsionam a cultura alimentar norte-americana

Cranberries impulsionam a cultura alimentar norte-americana
Cranberries impulsionam a cultura alimentar norte-americana

Conhecida como "a superfruta original americana", o cranberry percorreu um longo caminho desde seu uso tradicional pelos povos nativos, registrado desde 1550, até se transformar em produto industrial, símbolo da cultura alimentar dos Estados Unidos e conquistar o paladar dos brasileiros.

Produzido sob técnicas de cultivo e extração desenvolvidas graças a particularidades da própria fruta, o cranberry é fonte de vitaminas C e E e rico em antioxidantes, além de ser reconhecido por contribuir na manutenção da saúde do trato urinário e da microbiota intestinal, de acordo com a National Library of Medicine.

Atualmente, mais de 1.100 pequenos agricultores familiares cultivam cranberries — muitos em gerações sucessivas — em mais de 1.600 hectares, com destaque para os estados de Massachusetts, New Jersey, Oregon, Washington e Wisconsin. Para abrir fronteiras continentais de acordo com preferências do consumidor e demandas por produtos menos açucarados e mais naturais, foi criado em 1951 o Cranberry Institute (CI), uma entidade sem fins lucrativos dedicada à promoção dos benefícios da superfruta e ao apoio a práticas sustentáveis de cultivo.

O instituto também financia pesquisas, divulgações científicas e atua como fonte de informação sobre nutrição e sustentabilidade no setor, como pilar na defesa da qualidade, pesquisa e expansão para mercados como o Brasil.

Para entender a origem do consumo do cranberry, é preciso voltar no tempo. Antes da chegada dos colonos europeus, comunidades indígenas nativas já consumiam as frutas frescas, moídas ou misturadas ao fubá e assadas em pães. A fruta também era misturada a carnes de caça e gordura para produzir o "pemmican", uma ração de inverno, e utilizada em curativos e para conservação de alimentos devido a propriedades adstringentes.

Durante a colonização, europeus aprenderam as técnicas locais de colheita e aproveitamento, incorporando o cranberry tanto em preparos salgados quanto doces. Seu sabor ácido e a capacidade de conservação de carnes tornaram-no rapidamente valorizado na nova dieta.

A partir do século XIX, o cultivo comercial de cranberry em pântanos e áreas alagadas ganhou força nos Estados Unidos, com concentrações de produção em Massachusetts, Wisconsin, New Jersey e Michigan. Inovações em drenagem, técnicas agrícolas e, posteriormente, mecanização da colheita ampliaram a produção e consolidaram a indústria do cranberry.

A associação com o Dia de Ação de Graças intensificou o consumo: o "molho de cranberry" virou acompanhamento tradicional do peru, impulsionando picos sazonais de demanda. No século XX, o uso da fruta se diversificou para sucos, molhos, frutas secas, misturas e ingredientes para confeitaria.

De acordo com o CI, "a proposta é ampliar a oferta da fruta e reforçar sua versatilidade na alimentação dos brasileiros, destacando seus benefícios nutricionais e o modelo sustentável de produção". Conforme dados do Relatório de Mercado dos Cranberries, a crescente demanda por produtos orgânicos impulsiona o consumo da superfruta original americana, que deverá registrar crescimento de 3,8% até o final da década.

SIAL 2026: Conectando o Mundo Agroalimentar

Business professionals shaking hands with global trade and commerce icons over a glowing Earth

A Rede SIAL continua fortalecendo sua posição como líder global dedicada ao comércio agroalimentar B2B eàinovação alimentar. Há mais de 60 anos, a SIAL molda o ecossistema alimentar global, conectando líderes do setor, impulsionando a inovação e facilitando o comércio entre continentes.

Hoje, a Rede SIAL reúne mais de 17.000 expositores e mais de 700.000 profissionais em todo o mundo, em 12 grandes eventos que abrangem África, Ásia, Europa e América do Norte.

O lançamento da SIAL Vietnam em 2026 marca um novo marco no desenvolvimento da Rede SIAL. O Vietnã representa um dos mercados de alimentos mais dinâmicos e de rápido crescimento no Sudeste Asiático, impulsionado pela forte demanda interna, rápida urbanização e crescentes fluxos de comércio internacional. Este evento será realizado em conjunto com a Food Expo, uma feira consolidada com mais de 10 anos de presença.

Essa estratégia reforça o posicionamento da SIAL no Sudeste Asiático, uma região-chave que respondeàcrescente demanda global por diversificação e novos mercados em crescimento.

Essa expansão é ainda mais sustentada pelo sucesso contínuo dos principais eventos da SIAL em todo o mundo. Na Ásia, a SIAL Xangai se destaca como um pilar fundamental da rede e ocupa o quarto lugar entre as maiores feiras de alimentos do mundo.

Na América do Norte, espera-se que a SIAL Canadá alcance níveis recordes, reforçando seu papel como porta de entrada estratégica para a região.

Enquanto isso, a SIAL Paris, o evento principal da rede, continua a ser referência global para o setor. A edição deste ano promete ser ainda maior, com mais de 8.000 expositores e 295.000 profissionais do setor, demonstrando mais uma vez a capacidade incomparável da SIAL de reunir toda a cadeia de valor global de alimentos em um só lugar.

Em todos os seus mercados, a SIAL Network proporciona às empresas acesso direto a compradores estratégicos e oportunidades de negócios concretas. Atuando como uma verdadeira aceleradora de negócios global, ela apoia as empresas na identificação de novos mercados de crescimento, na adaptação às cadeias de suprimentos em constante evolução e na respostaàcrescente demanda por diversificação.

Sobre a SIAL Network: A SIAL Network é a principal rede mundial de feiras de alimentos e bebidas, organizando a SIAL Paris, a SIAL Canada (Montreal e Toronto), a SIAL na China (Xangai e Guangzhou), a SIAL Interfood (Jacarta), a SIAL Índia (Mumbai), a Food & Drinks Malaysia by SIAL (Kuala Lumpur), a Gourmet Selection by SIAL, a Feira de Queijos e Produtos Lácteos (Paris) e a Djazagro (Argel).

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Maelle Pourre

maelle.pourre@comexposium.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Cirurgias digestivas incorporam técnica videolaparoscópica

Cirurgias digestivas incorporam técnica videolaparoscópica
Cirurgias digestivas incorporam técnica videolaparoscópica

As cirurgias digestivas, tradicionalmente realizadas por técnicas convencionais, têm passado por avanços tecnológicos na medicina que ampliam as abordagens desses procedimentos, com a adoção da videolaparoscopia em intervenções como as de vesícula biliarhérniasrefluxo gastroesofágicocirurgia bariátrica.

A técnica minimamente invasiva, realizada por meio de mini-incisões de 0,5 a 1,2 centímetros, por onde são inseridas cânulas e uma câmera de vídeo, apresenta menor dor pós-operatória, recuperação mais rápida, alta hospitalar antecipada, redução dos riscos de complicações e melhor resultado cicatricial.

O Dr. Tairo Rocha, cirurgião geral e do aparelho digestivo, defende que os principais benefícios da abordagem videolaparoscópica são a diminuição expressiva da necessidade de medicamentos potentes no pós-operatório e a ativação, de forma mais leve, da resposta metabólica ao trauma.

"Medicamentos esses que poderão causar náuseas, alteração do apetite, diminuição dos hábitos intestinais, mal-estar geral. Além disso, o fato de ser minimamente invasiva está diretamente ligado a como o corpo responderá ao trauma cirúrgico. Quanto maiores as incisões, maior a inflamação e mais tempo para o corpo retornar ao habitual", explica o especialista.

O médico reforça que o termo "minimamente invasiva" traduz tudo o que a videolaparoscopia proporciona. "Externamente são incisões menores, mas com um grande alcance interno, com as vantagens de permitir que o paciente cicatrize muito mais rápido e retorne às suas atividades com menor tempo de repouso".

De acordo com o cirurgião, em casos de hérnias abdominais, a correção por via laparoscópica também tem vantagens estéticas em comparação com as técnicas convencionais. "Trocar uma cicatriz de 15 centímetros por três furinhos é infinitamente melhor. A dor na cirurgia laparoscópica também é disparadamente muito menor que na técnica convencional", detalha.

Segundo o especialista, em termos de afastamento das atividades cotidianas, também há superioridade nos resultados. Uma hérnia operada por via convencional pode deixar o paciente até 60 dias incapaz de realizar as atividades do dia a dia. Já no método laparoscópico, em 15 dias o paciente pode retornar a todas as suas atividades, como academia, corrida, viagens e dirigir longas distâncias.

Cuidados pré e pós-operatório

O Dr. Tairo Rocha esclarece que, em relação ao preparo para a cirurgia, não há muitas diferenças entre as técnicas convencional e laparoscópica. Segundo ele, são necessários exames, ficar em jejum e seguir as orientações médicas. A principal diferença está na recuperação.

Enquanto na cirurgia aberta pode haver mais tempo de internação, a dor é um pouco maior e a recuperação mais lenta, na videolaparoscopia o tempo de internação geralmente é menor e a dor costuma ser menor. "O paciente também volta a se alimentar mais cedo, e a recuperação e o retorno às atividades são mais rápidos", afirma o médico.

O cirurgião ressalta que, como a cirurgia por videolaparoscopia usa cortes pequenos, o corpo ‘sofre menos’, e, por isso, a recuperação costuma ser mais tranquila. Ele observa ainda que, nos primeiros dias após a cirurgia, o paciente irá sentir um leve desconforto, às vezes um pouco de dor e um certo inchaço na barriga, o que é normal. Mas já poderá se levantar, andar e retomar a rotina aos poucos.

"Na primeira semana, a dor já melhorá bastante, o paciente começará a se sentir mais disposto e retomará as atividades do dia a dia. Depois disso, a maioria das pessoas volta ao trabalho mais rápido (dependendo do tipo de trabalho, claro) e os exercícios físicos vão sendo liberados aos poucos. Ou seja, a recuperação costuma ser mais rápida, com menos dor e mais conforto", declara o profissional.

O especialista alerta que algumas contraindicações para o uso da videolaparoscopia em cirurgias digestivas podem surgir a partir de cirurgias anteriores, principalmente as convencionais, que trazem mais aderências e, por isso, podem criar dificuldade à realização da via minimamente invasiva.

"Algumas condições próprias do paciente também podem impedir a realização dessa técnica. Uma delas é a contraindicação de ser anestesiado por via geral, assim como uma instabilidade hemodinâmica ou uma grande distensão abdominal causada por obstrução intestinal", orienta o Dr. Tairo Rocha.

Conforme publicado em matéria da Agência Brasil, no passado a taxa de mortalidade em cirurgias bariátricas variava entre 2% e 3%. Com os avanços das técnicas e a adoção da videolaparoscopia, os procedimentos passaram a ser minimamente invasivos, registrando hoje taxas de complicações inferiores a 0,5%, patamar semelhante ao de cirurgias como a cesariana e a retirada da vesícula.

Para mais informações, basta acessar ao site oficial do Dr. Tairo Rocha: https://drtairorocha.com.br/

TelevisaUnivision anuncia oferta pública de aquisição à vista para seus Títulos Seniores Garantidos de 8,000% com vencimento em 2028

A TelevisaUnivision, Inc. anunciou hoje que sua subsidiária integral, Univision Communications Inc. (a “Empresa“), iniciou uma oferta de compraàvista (a “Oferta Pública de Aquisição“) seus títulos seniores garantidos de 8,000% com vencimento em 2028 (os “Títulos“) até o valor máximo da oferta (conforme definido abaixo).

O preço oferecido na Oferta Pública de Aquisição e outras informações relacionadasàOferta Pública de Aquisição estão descritos na tabela abaixo, sujeitos ao Valor Máximo da Oferta:

Designação dos Títulos

CUSIP Nos.(1)

ISINs(1)

Valor

Principal

em Aberto

Títulos de

Referência do Tesouro

dos EUA

Página de

Referência

da Bloomberg(2)

Spread

Fixo (pontos

base)

Prêmio de Oferta

Antecipada(3) (4)

Títulos Sênior Garantidos de 8.000% com Vencimento em 2028

914906 AY8

U91505 AT1

U91505 AU8

US914906AY80

USU91505AT17

USU91505AU89

$1.440.700.000

Títulos do Tesouro dos EUA com taxa de juros de 4.375% e vencimento em 15 de agosto de 2026

FIT3

+50

$ 50

_________________________

(1) Não há qualquer garantia quantoàcorreção ou exatidão dos números CUSIP ou ISINs relacionados neste comunicadoàimprensa. Eles são fornecidos exclusivamente para a conveniência dos detentores dos Títulos.

(2) A página aplicável na Bloomberg a partir da qual a Administradora da Oferta Pública (conforme definido abaixo) irá cotar o preço de compra de títulos de referência do Tesouro dos EUA.

(3) Por cada $ 1.000 de valor principal dos Títulos validamente apresentados e não validamente retirados no ou antes do Prazo de Oferta Antecipada (conforme definido neste documento) e aceitos para compra por nós.

(4) Incluído na Compensação da Oferta Antecipada para Títulos oferecidos e aceitos para compra no ou antes do Prazo da Oferta Antecipada.

A Oferta Pública de Aquisição vem sendo realizada nos termos e sujeita às condições definidas na Oferta de Compra, com data de 8 de abril de 2026 (conforme a mesma possa ser alterada ou complementada de tempos em tempos, a “Oferta de Compra“), incluindo a Condição de Financiamento (conforme definida abaixo). A Oferta Pública de Aquisição está aberta a todos os detentores registados (os “Detentores“) dos Títulos, e irá expirar às 17h, horário de Nova York, em 6 de maio de 2026, a menos que seja prorrogado ou rescindido antecipadamente (tal data e horário, conforme possam ser prorrogados, o “Prazo de Vencimento“).

A obrigação da Empresa de aceitar a compra e pagar pelos Títulos na Oferta Pública de Aquisição está sujeita ao cumprimento ouàrenúncia de diversas condições, incluindo o recebimento, pela Empresa, da receita líquida proveniente de uma oferta de dívida, após a dedução de taxas, custos e despesas relacionados, de uma série de títulos seniores garantidos, nos termos e condições contidos no memorando de oferta relativo a tal oferta (o “Financiamento da Dívida“) pela Empresa, suficiente, a critério razoável da Empresa, para financiar a aquisição de todos os Títulos aceitos para compra na Oferta Pública de Aquisição (a “Condição de Financiamento“). Não há garantia de que a Empresa irá concluir o Financiamento da Dívida em tempo hábil, ou mesmo que o conclua, ou que quaisquer outras condições serão satisfeitas. Este comunicadoàimprensa não constitui uma oferta de venda, nem uma solicitação de oferta de compra ou subscrição de quaisquer títulos de dívida da Empresa.

A Empresa irá adquirir até o valor principal agregado máximo dos Títulos validamente apresentadas e não validamente retirados, que não resulte em um preço de compra agregado (excluindo Juros Acumulados (conforme definido abaixo) que exceda a receita líquida esperada para a Empresa proveniente do Financiamento da Dívida, após a dedução de taxas, custos e despesas relacionados (o “Valor Máximo da Oferta“). Em 8 de abril de 2026, o valor principal agregado dos Títulos em circulação era de US$ 1.440.700.000. A Oferta Pública de Aquisição não está condicionadaàapresentação de qualquer valor principal mínimo dos Títulos.

Sujeito ao Valor Máximo da Oferta, ao rateio (se aplicável) e ao cumprimento ouàrenúncia das condições definidas na Oferta de Compra, a Empresa irá aceitar a compra na Data de Liquidação Antecipada ou na Data de Liquidação Final, conforme o caso (cada uma, uma “Data de Liquidação“), Títulos validamente apresentados na Oferta Pública de Aquisição. A Empresa irá aceitar para compra apenas Títulos até o Valor Máximo da Oferta. Os Títulos apresentados poderão ser retirados a qualquer momento até às 17h (horário de Nova York) do dia 21 de abril de 2026, salvo prorrogação do prazo ou encerramento antecipado da Oferta Pública de Aquisição pela Empresa (tal data e horário, conforme possam ser prorrogados), o “Prazo para Desistência“), mas não depois disto.

A compensação (a “Compensação de Oferta Antecipada“) oferecida por cada US$ 1.000 de valor principal dos Títulos validamente apresentados até às 17h00, horário de Nova York, em 21 de abril de 2026 (esta data e horário, conforme possam ser prorrogados, o “Prazo de Oferta Antecipada“), e aceitos para compra nos termos da Oferta Pública de Aquisição, serão determinados da forma descrita na Oferta de Compra, com referência ao spread fixo dos Títulos (o “Spread Fixo“) especificado na tabela acima, mais o rendimento com base no preço de compra do Título de Referência do Tesouro dos EUA especificado na tabela acima neste comunicadoàimprensa, conforme cotado na página de referência da Bloomberg especificada na tabela acima às 10h, horário de Nova York, em 22 de abril de 2026, a menos que seja prorrogado ou a Oferta Pública de Aquisição seja encerrada antecipadamente pela Empresa (esta data e horário, conforme possam ser prorrogados, o “Prazo de Determinação do Preço“).

Os detentores de quaisquer Títulos que forem validamente apresentados e não forem validamente retirados até o Prazo de Oferta Antecipada e que forem aceitos para compra, irão receber a Compensação de Oferta Antecipada. A Compensação de Oferta Antecipada, calculada utilizando o Spread Fixo para os Títulos estabelecido na tabela acima, inclui um prêmio de oferta antecipada de US$ 50 por cada US$ 1.000 de valor principal dos Títulos (o “Prêmio de Oferta Antecipada“). O Prazo de Oferta Antecipada é a data e horário limite para os detentores entregarem seus Títulos para terem direito a receber a Compensação de Oferta Antecipada. Os detentores de quaisquer Títulos que forem entregues validamente após o Prazo de Oferta Antecipada, mas até o Prazo de Vencimento, e que forem aceitos para compra, irão receber um valor equivalenteàCompensação de Oferta Antecipada menos o Prêmio de Oferta Antecipada (a ” Compensação de Oferta Posterior“).

Além da Compensação de Oferta Antecipada ou da Compensação de Oferta Posterior, conforme aplicável, todos os detentores de Títulos aceitos para compra também irão receber juros acumulados e não pagos (“Juros Acumulados“) sobre os Títulos validamente apresentados e aceitos para compra a partir da data de pagamento de juros imediatamente anterioràData de Liquidação aplicável, inclusive, até a Data de Liquidação aplicável, excluindo-se esta, pagáveis ​​nesta Data de Liquidação.

Os Títulos validamente apresentados até o Prazo de Oferta Antecipada serão aceitos para compra prioritariamente em relação aos Títulos validamente apresentados após o Prazo de Oferta Antecipada. Como consequência, se o Valor Máximo da Oferta for alcançado devido a Títulos apresentados até o Prazo da Oferta Antecipada, os Títulos apresentados após o Prazo da Oferta Antecipada não serão aceitos para compra. Em qualquer uma das Datas de Liquidação (conforme definido abaixo), se o valor principal agregado dos Títulos validamente apresentados exceder o Valor Máximo da Oferta, o valor dos Títulos comprados nesta Data de Liquidação será rateado.

Sujeitoàlegislação aplicável, a Empresa se reserva o direito, mas não a obrigação, de aumentar ou diminuir o Valor Máximo da Oferta a qualquer momento, o que poderá resultar na aquisição de um valor principal agregado de Títulos maior ou menor na Oferta Pública de Aquisição, podendo fazê-lo sem prorrogar o Prazo de Oferta Antecipada ou o Prazo para Desistência. Como consequência, os detentores não devem apresentar quaisquer Títulos que não desejem que sejam aceitos na Oferta Pública de Aquisição.

Os detentores devem apresentar seus Títulos conforme os procedimentos definidos na Oferta de Compra. Não há procedimentos de entrega garantida para a Oferta de Compra, e não haverá carta de transmissão para a Oferta de Compra.

A Oferta Pública de Aquisição irá expirar no Prazo de Vencimento. Exceto conforme definido no parágrafo abaixo, o pagamento dos Títulos que forem validamente apresentados até a Prazo de Vencimento e que forem aceitos para compra será efetuado na data denominada como “Data de Liquidação Final“. A Empresa prevê que a Data de Liquidação Final será 8 de maio de 2026, o segundo dia útil após o Prazo de Vencimento, sujeita a todas as condições da Oferta Pública de Aquisição, incluindo a Condição de Financiamento, terem sido satisfeitas ou dispensadas pela Empresa.

A Empresa se reserva o direito, a seu exclusivo critério, de pagar pelas Títulos que forem validamente apresentados e não validamente retirados até o Prazo de Oferta Antecipada, e que forem aceitas para compra, em uma data posterior ao Prazo de Oferta Antecipada e anterior ao Prazo de Vencimento (a “Data de Liquidação Antecipada” e junto com a Data de Liquidação Final, cada uma, uma “Data de Liquidação“). A Empresa prevê que a Data de Liquidação Antecipada será 24 de abril de 2026, o terceiro dia útil após o Prazo de Oferta Antecipada, sujeito a todas as condições da Oferta Pública de Aquisição, incluindo a Condição de Financiamento, terem sido satisfeitas ou dispensadas pela Empresa.

A empresa contratou a Citigroup Global Markets Inc. para atuar como Administradora da Oferta Pública de Aquisição (a “Administradora da Oferta Pública“). A Global Bondholder Services Corporation foi contratada para atuar como Agente Depositário e de Informações da Oferta Pública de Aquisição (o “Agente Depositário e de Informações“). Dúvidas sobre a Oferta Pública de Aquisição podem ser encaminhadasàCitigroup Global Markets Inc., no endereço 388 Greenwich Street, Nova York, NY 10013, tel. (800) 558-3745. Solicitações referentesàOferta de Compra podem ser encaminhadasàGlobal Bondholder Services Corporation, no endereço 65 Broadway – Suite 404, Nova York, NY 10006, Attn: Corporate Actions, tel. (212) 430-3774 (para bancos e corretoras) ou (855) 654-2014 (para todos os demais). A Empresa realiza a Oferta Pública de Aquisição somente conforme os termos da Oferta de Compra. Nem a Empresa, nem o Administradora da Oferta Pública, nem o Agente Depositário e de Informações fazem qualquer recomendação sobre se os detentores devem ou não apresentar seus Títulos para aquisição. Os detentores devem consultar seus próprios consultores de investimento e tributários e tomar suas próprias decisões sobre se devem ou não apresentar seus Títulos para aquisição e, em caso afirmativo, o valor principal dos Títulos a serem apresentados.

A Oferta Pública de Aquisição não é destinada aos detentores dos Títulos em nenhuma jurisdição na qual a sua realização ou aceitação não esteja conforme as leis de valores mobiliários, leis estaduais ou outras leis aplicáveis ​​desta jurisdição. Em qualquer jurisdição na qual as leis de valores mobiliários ou leis estaduais exijam que a Oferta Pública de Aquisição seja feita por uma corretora ou distribuidora licenciada, a Oferta Pública de Aquisição será considerada como feita em nome da Empresa pela Administradora da Oferta Pública, ou por uma ou mais corretoras ou distribuidoras registradas e licenciadas conforme as leis desta jurisdição.

Este comunicadoàimprensa não constitui uma oferta de venda ou uma solicitação de oferta de compra dos títulos descritos acima, nem haverá qualquer venda destes títulos em qualquer estado ou jurisdição em que tal oferta, solicitação ou venda seja ilegal antes do registro ou qualificação conforme as leis de valores mobiliários de tal estado ou jurisdição.

Sobre a TelevisaUnivision

A TelevisaUnivision, Inc. é uma empresa de mídia global que entretém, informa e capacita os consumidores com notícias em espanhol, esportes e conteúdo de entretenimento em plataformas de transmissão, cabo, streaming, digital e áudio.

Nota de advertência sobre declarações prospectivas

Certas declarações contidas neste comunicadoàimprensa constituem “declarações prospectivas” conforme a Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995 (Private Securities Litigation Reform Act of 1995). Em alguns casos, é possível identificar declarações prospectivas por termos como “antecipar”, “planejar”, “poder”, “pretender”, “esperar”, “acreditar”, “otimista” ou o negativo destes termos, e expressões semelhantes que visam identificar declarações prospectivas. As declarações prospectivas contidas neste comunicadoàimprensa incluem, entre outras, declarações relacionadasàOferta Pública de Aquisição e a seu financiamento, bem como ao uso de recursos obtidos. É advertido que não se deve depositar confiança indevida em nossas declarações prospectivas. Estas declarações envolvem muitos riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles expressos ou implícitos em tais declarações, incluindo, entre outros, as condições gerais do mercado.

Essas declarações prospectivas refletem nossas visões atuais com relação a eventos futuros, são baseadas em suposições e estão sujeitas a riscos e incertezas. Além disso, essas declarações prospectivas apresentam nossas estimativas e suposições somente a partir da data deste comunicadoàimprensa. Não assumimos nenhuma obrigação de modificar ou revisar quaisquer declarações prospectivas para refletir eventos ou circunstâncias que ocorram após a data em que a declaração prospectiva foi feita. Os resultados reais podem diferir substancialmente devido a esses riscos e incertezas.

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Contato:
Paul Calocino, Vice-Presidente Executivo de Planejamento e Análise Financeira, Tesouraria e Relações com Investidores

pcalocino@televisaunivision.com

Fonte: BUSINESS WIRE

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